B2O что это: B2O: «Ростелеком» будет обслуживать сети операторов связи в ЮФО и СКФО

Содержание

Павел Шалюгин: «Рынок связи перешел от конкуренции к коллаборации»

Директор по работе с операторами связи макрорегионального филиала «Юг» ПАО «Ростелеком» Павел Шалюгин — о сегменте B2O, цифровизации и сотрудничестве

Директор по работе с операторами связи макрорегионального филиала «Юг» ПАО «Ростелеком» Павел Шалюгин

Процесс цифровизации в стране напрямую зависит от развития сетевой инфраструктуры и телеком-отрасли в целом.

При этом рост потребления телеком-услуг обязывает многих игроков рынка искать любые доступные варианты для того, чтобы предложить клиентам то, что удовлетворит их растущие параллельно с развитием цифровых технологий потребности. Все это способствует тому, что компаниям выгоднее объединять усилия, чем конкурировать, считает директор по работе с операторами связи макрорегионального филиала «Юг» ПАО «Ростелеком» Павел Шалюгин.

— Два года назад в своем интервью вы говорили, что ставите перед собой цель сделать «Ростелеком» базовым оператором для развития инфраструктуры телекоммуникационной отрасли. Первым шагом к этой цели вы называли повышение степени открытости компании для партнеров, которое на тот момент уже началось. На каком этапе эта работа сейчас?

— Сейчас мы видим, что отношение к «Ростелекому» как поставщику решений для других операторов связи изменилось кардинально. Есть внутренний показатель удовлетворенности клиентов, NPS, который за последние три года нам на Юге удалось не только вывести из отрицательной зоны в положительную, но и существенно нарастить.

Главное, что удалось сделать — показать, что мы готовы ориентироваться на потребности провайдеров. Раньше «Ростелеком» в сегменте B2O (Business to Operator) руководствовался тем, какими ресурсами он располагает. Теперь же мы отталкиваемся от того, что нужно рынку — как крупным игрокам, так и небольшим, вплоть до операторов, работающих в конкретных многоквартирных домах. Они это понимают и все активнее обращаются к нам, в том числе, со своими идеями и предложениями.

— Когда ресурсы «Ростелекома» используются для развития бизнеса других провайдеров, это не приводит к ослаблению рыночных позиций компании в конкурентной борьбе?

— Операторский рынок давно ушел от монополии. Да, «Ростелеком» — крупнейший российский провайдер, но есть достаточно большое количество других игроков разных масштабов: федеральных, локальных, ведомственных операторов. Если говорить о сегменте B2O, то здесь наша работа направлена на то, чтобы развивать телекоммуникационную отрасль в целом, способствовать ее технологическому обновлению, охватывать новые территории — самостоятельно или в партнерстве с другими провайдерами. Если в каких-то частях страны мы не присутствуем, то либо инвестируем в строительство новых магистральных линий связи самостоятельно, либо, если этого требуют соображения окупаемости, действуем совместно с другими игроками рынка.

Из последних масштабных проектов это хорошо демонстрирует пример с подключением социально значимых объектов. «Ростелеком» во многих регионах подключил или заканчивает подключению к интернету социально значимых объектов, в том числе поликлиник, пожарных частей, отделений полиции т.д. И даже там, где конкурсы на реализацию этого проекта выиграли другие компании, мы зачастую становимся их субподрядчиком. Цифровая трансформация экономики, предусмотренная соответствующим нацпроектом, невозможна без развернутой оптической инфраструктуры. Поэтому усилия всех операторов в этом случае служат одной цели.

— B2O-сегмент рынка связи не очень богат на открытые исследования. В 2016 году агентство J’son&Partners выпустило прогноз его развития до нынешнего года, в котором оценило ежегодный рост сектора межоператорских услуг в 2,5%.

Насколько верна эта оценка и как на динамике рынка сказалась пандемия?

— Относительно влияния пандемии, то я не скажу ничего нового, но еще раз подчеркну, что 2020 год стал очень показательным в плане того, какова роль телекома в наше время. Страна резко вошла в локдаун, люди были вынуждены работать удаленно и пользоваться всеми возможными средствами связи. Телеком-услуги уже давно стали базовыми потребностями, но в условиях пандемии понимание этого обострилось, а требования к качеству обслуживания стали еще выше. Если раньше клиентов заботила в первую очередь бесперебойность соединения, то теперь значительно повысились требования к скорости передачи данных, что важно, в частности, для полноценного использования сервисов видеосвязи.

Помимо того, что это важно для удаленной работы, связь стала ключевым элементом проведения досуга. Мы видим, что происходит с киноиндустрией: просмотры фильмов активно переходят в домашний формат. Я уверен, что эта отрасль будет меняться таким образом, чтобы компенсировать свои потери от снижения продаж билетов в кинотеатры и проводить премьеры в режиме онлайн. Это хорошо иллюстрирует деятельность стриминговых платформ, которые сами снимают фильмы и сериалы.

Все эти процессы, разумеется, сказались и на B2O-сегменте. Пандемия сыграла большую роль в развитии взаимоотношений между операторами. Раньше мы активно конкурировали за конечных клиентов, стремясь предложить уникальные продукты и сервисы. Всплеск потребления телеком-услуг показал, что места на рынке хватит всем. В этих условиях имеет смысл учиться друг у друга и больше взаимодействовать. Никто из игроков, даже «Ростелеком», не сможет объять необъятное. Да, мы самый крупный игрок, но и нам есть куда развиваться и чему учиться. С этим и связано наше стремление к партнерству. Рыночные войны ушли в прошлое, настало время диалога и коллаборации, направленных на то, чтобы дать клиенту как можно больше. И это очень важный момент в последствиях пандемии.

— В том же исследовании J’son&Partners среди главных сервисов в B2O-сегменте упоминались аренда каналов и IP-транзит, то есть, пять лет назад крупные участники рынка выступали для своих коллег-клиентов в первую очередь в качестве «трубы».

Сейчас ситуация как-то изменилась?

— Она изменилась принципиально. Я изначально говорил о том, что цель «Ростелекома» — стать базовым оператором для развития инфраструктуры всех участников рынка. Это подразумевает не просто аренду каналов или внутренний и международный транзит трафика. Мы готовы строить для других операторов сети и обслуживать их. Наша практика показывает, что это интересно не только провайдерам, но и другим крупным компаниям, у которых есть собственные сети передачи данных. Мы обслуживаем, в частности, достаточно много ведомственных сетей. При этом у нас есть возможность не просто передать каналы в аренду или построить для клиента сеть передачи данных. У нас есть все необходимые услуги — физические и виртуальные АТС, биллинг и т. д. Оператор может сосредоточиться на коммерческой части своего бизнеса — продвижении и продажах. Всю техническую сторону и расчеты мы возьмем на себя.

Кроме того, «Ростелеком» предлагает провайдерам агентскую схему сотрудничества. Она предполагает, что операторы могут предлагать своим клиентам наши сервисы и получать за это вознаграждение. Сейчас таким образом продвигается наш онлайн-кинотеатр Wink. Благодаря этому круг заинтересованных клиентов со стороны операторов-партнеров растет, увеличивается дополнительная выручка и наши решения становятся доступны большему количеству людей. Эта схема позволяет и нам добавлять в свой продуктовый портфель сервисы других участников рынка.

— Вы упомянули, что развитие сегмента B2O в последние годы идет кратными темпами. Это не могло не повлечь роста нагрузки на сеть «Ростелекома». Не возникает ли в результате риск перебоев в ее работе?

— В условиях роста нагрузки наша компания показала себя очень хорошо. Еще до пандемии наша инвестиционная программа предусматривала расширение и внутрироссийских и международных участков сетей, а также строительство новых линий. В апреле на рынке сложилось общее ощущение, что к лету потребление телеком-услуг начнет снижаться. Но мы видели, что в Китае, где пандемия началась раньше, чем в остальном мире, загрузка сетей взлетела примерно на 50%, а после того, как COVID-19 начал отступать, она если и снизилась, то незначительно. Мы понимали, что замена многих повседневных действий, например, похода по магазинам или посещения банка, виртуальными, с помощью онлайн-сервисов — наша новая реальность. Теперь мы будем работать в условиях повышенных требований со стороны клиентов.

К счастью, еще до пандемии мы запланировали инвестиции в развитие сети, в том числе, на Юге. Летом расширили магистраль, которая связывает южные регионы с центральной частью страны. Ее пропускная способность увеличилась на 1 Тбит/с. Пропускная способность линии, идущей через Дагестан, выросла на 200 Гбит/с. Мы хорошо подготовили сеть «Ростелекома» к работе в условиях повышенного спроса, который, как я считаю, вряд ли сильно снизится, даже когда мы победим пандемию.

— В исследовании, которое мы обсуждали выше, упоминается, что одно из самых перспективных направлений развития B2O-сегмента — мобильная связь. Насколько это верно для «Ростелекома»?

— На данный момент мы уже третий год обслуживаем сеть нашего ключевого мобильного партнера — компании Tele2. Сейчас начинаем точечно работать с другими операторами сотовой связи. Это следующий этап развития B2O-направления после выхода на рынок обслуживания магистральных сетей других провайдеров. Помимо дополнительной выручки работа с мобильными операторами позволяет нам активно задействовать сотрудников технического блока. Нам удалось оперативно провести переподготовку кадров для работы с сотовыми сетями, чтобы успешно их обслуживать и развивать, в том числе — строить новые базовые станции.

Кроме того, именно в мобильном сегменте у нас реализован ряд инновационных проектов, направленных на обеспечение услугами связи небольших населенных пунктов. На Юге реализовано сейчас два таких проекта — в хуторе Морском Ейского района Краснодарского края и в селе Кочетовка Каменского района Ростовской области. Это населенные пункты, в которых количество жителей меньше 400 человек.

Ставить в них полноценные базовые станции нерентабельно, поэтому мы разработали решение на базе выносных модулей: антенн, которые устанавливаются в населенных пунктах и соединяются с базовыми станциями мобильных операторов оптоволоконными линиями «Ростелекома». Эти проекты тоже относятся к сегменту B2O.

— Почему таких проектов только два, ведь населенных пунктов, где услуги связи недоступны, на Юге довольно много?

— Это направление только на начальном этапе своего развития. Сейчас у нас в работе еще пять подобных проектов. Хотя разработанное нами решение обходится дешевле, чем установка базовой станции, многие операторы по сложившейся практике осторожно относятся к таким инициативам, потому что не видят в них большой экономической выгоды. Тем не менее, обеспечение сотовой связью малых и удаленных населенных пунктов — важная социальная задача, решение которой государство поддерживает на всех уровнях. Поэтому с каждым новым селом или поселком, охваченным сотовой связью, количество подобных проектов будет расти с геометрической прогрессией.

— В каких еще сферах развитие отрасли зависит от государства?

— Если говорить именно о B2O, то стоит упомянуть программу «Чистое небо». Она направлена на перенос воздушных коммуникаций под землю. «Ростелеком» активно работает в этом направлении: ежегодно мы переносим с опор линий электропередач в нашу кабельную канализацию более 100 км линий связи на Юге России. Роль органов власти здесь не в прямой поддержке, а в том, чтобы выступить в качестве катализатора процесса. В тех муниципалитетах, которые занимают жесткую позицию относительно того, чтобы убрать с улиц визуальный мусор, проект реализуется активно. Фактически нет воздушных линий связи в центре Москвы, тем же путем идут Санкт-Петербург и Казань.

Однако пока в большинстве случаев инициативы такого рода связаны с крупными мероприятиями: Олимпиадой, Чемпионатом мира по футболу, различными саммитами и т. п. В эти периоды каждый город хочет выглядеть лучше, а в обычное время данный вопрос не очень беспокоит власти. Хотя мы со своей стороны готовы предоставить операторам связи выгодные условия размещения линий связи в кабельной канализации «Ростелекома». Их перенос окупается в небольшие сроки. Помимо эстетической составляющей для города размещение в кабельной канализации дает более высокую надежность и более удобную эксплуатацию и обслуживание для операторов. Это горизонт планирования крупных игроков и с их стороны мы видим интерес. Провайдеры меньшего масштаба обычно планируют свою деятельность на год вперед, поэтому без требований со стороны властей активности в этом плане не проявляют.

— В прошлом году «Ростелеком» выделил в отдельное бизнес-подразделение «РТК-ЦОД», направление бизнеса, связанное со строительством центров обработки данных. Насколько оно важно для развития сегмента B2O?

— Развитие сети ЦОДов «Ростелекома» идет сейчас большими темпами. Это тоже связано с ростом нагрузки на сеть: для ее оптимизации необходимы кэширующие узлы в регионах. Поэтому мы ожидаем дальнейшего развития этого направления бизнеса «Ростелекома». Продажи вычислительных мощностей в наших ЦОДах будут одним из направлений работы B2O-сегмента.

С ростом доли удаленной работы повышается актуальность вопроса кибербезопасности, защиты данных, переговоров, транзакций. «Ростелеком» присутствует во всех сегментах рынка связи, и это наше преимущество. Благодаря ему, а также глубокому понимаю потребностей конечных клиентов, мы можем работать на опережение, предлагая решения, о которых бизнес и другие операторы пока даже не задумываются, и формировать таким образом отрасль. В этом и заключается наша миссия как крупнейшего национального провайдера цифровых сервисов и услуг.

Начальник отдела клиентского сервиса B2O

Обязанности:

Руководство центром компетенций сегмента В2О компании ПАО «Ростелеком» (20% выручки Группы компаний Ростелекома), обеспечивающим полный цикл сопровождения услуг связи для российских и международных операторов связи. Развитие трех направлений отдела: 1. Группа поддержки продаж обеспечивает организацию включений, отключений, изменений параметров услуг сегмента В2О; 2. Группа технической поддержки обеспечивает функционирование первой линии технической поддержки в части обращений по техническим неисправностям; 3. Сервисное сопровождение операторов связи. Взаимодействие с ответственными лицами в компании и контрагентами. Ведение переговоров с первыми лицами компаний – операторов связи. Участие в решении критических ситуаций. Подготовка и актуализация стандартов, регламентов и инструкций для сотрудников отдела Формирование предложений по развитию клиентского сервиса.

Требования:

Знание основных принципов построения сетей связи и передачи данных (обязательно), Знание особенностей применяемого на магистральных сетях телекоммуникационного оборудования различных производителей (обязательно). Знание основных принципов построения сетей «классической» телефонии (обязательно) Знание основ технологий связи и передачи данных (обязательно): • Знание принципов работы TCP/IP, Ethernet • Знание и понимание работы протоколов динамической маршрутизации • Знание и понимание работы транспортных сетей SDH, WDM • знание протоколов ОКС 7, ISDN PRI, технологии передачи голоса и сигнализации через IP (SIP, h423) (приветствуется) Отдел клиентского сервиса B2O – это Центр компетенции компании Ростелеком в сегменте B2O. Данное подразделение осуществляет поддержку по всем межоператорским договорам сегмента B2O Компании с другими операторам связи РФ, а также с международными операторами связи. Для данной вакансии обязательно уметь и иметь: отличные коммуникативные навыки, клиентоориентированность, умение принимать решения, не бояться брать ответственность на себя, умение работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивость, готовность к большим объемам работы, умение работать в команде и самостоятельно.

Условия:

• Оформление по ТК РФ • Обучение, работа в стабильной крупной компании • Возможность профессионального развития • Оклад + премия

«Билайн» расширяет магистрали | ССКТБ ТОМАСС

«Билайн» увеличивает емкость магистральных сетей на территории РФ для наращивания продаж в сегменте B2O. Введение в эксплуатацию новой емкости запланировано на май 2019 г. 

ПАО «ВымпелКом» (бренд Билайн) планирует ввести более 1 Тбит/с дополнительной зарезервированной емкости на всей территории РФ под продажи операторам связи. Компания уже реализовала 80% проекта. «Это обеспечит более быстрый доступ абонентов к тяжелому контенту — фильмам, видеороликам и прочим популярным материалам. Стройка включает в себя установку нового оборудования на магистральной части и зоновых каналах до ключевых точек стыка с заказчиками «Билайна» — операторами связи, контент-провайдерами, дата-центрами и прочими игроками. Ранее пропускная способность сети IP-MPLS «ВымпелКома» составляла 15,6 Тбит/с», — сообщила пресс-служба «Билайна».

Компания ориентируется на продажу услуги IP-Transit, каналы связи, IP-VPN.  «Мы предоставляем конечные услуги нашим клиентам. По нашим внутренним оценкам, прогнозируемый прирост год к году от реализации услуг в сегменте B2O может составить около 10%. Мы планируем предоставлять мощности по текущим каналам продаж через В2О-подразделения компании. Мы входим в топ-3 компаний — лидеров отрасли», — сказал представитель пресс-службы «Билайна».

Также «Билайн» планирует установить дополнительные узлы для предоставления междугородных каналов связи по технологии L2 VPN на территории РФ. «63 новых роутера организуют каналы связи L2 VPN со скоростью передачи данных до 10 Гбит/с между крупнейшими городами страны c возможностью резервирования. Параллельно с развитием сети «Билайн» улучшает качество услуги интернета за счет оптимизации доступа к контенту на сети: компания планирует приблизить популярный контент к пользователям и организовать новые пиринговые стыки с основными партнерами», — сообщила пресс-служба «ВымпелКома».  

В компании связывают необходимость модернизации сети и увеличение скорости доступа к контенту с ростом потребления трафика, а также с необходимостью обеспечить равную скорость доступа на всей территории страны. Кроме того, рост медиаактивности жителей России в интернете, по данным исследования компании Deloitte, составил 59% за предыдущий год», — приводит данные пресс-служба «Билайна».

Представитель пресс-службы ПАО «МегаФон» сказал, что компания постоянно наращивает емкость как собственной сети, так и присоединений с сетями других операторов, создает новые скоростные маршруты на своей сети. «МегаФон» развивает собственную сеть CDN, позволяющую обеспечить максимальную скорость доставки как собственного контента, так и трафика других ОТТ-сервисов, ТВ-вещателей, e-commerce. Рынок сегмента В2О является важным для компании направлением. Мы фиксируем прирост емкости, потребляемой операторами связи», — отметил представитель пресс-службы «МегаФона».

Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин сообщил, что сейчас основной рост рынка B2O в РФ происходит в сегменте услуг для CDN-сетей и дата-центров и он останется одним из основных драйверов роста в ближайшие годы. «Соответственно, и участникам рынка B2O также необходимо постоянно модернизировать свои действующие магистральные сети для удовлетворения основных клиентов — региональных операторов, дата-центров и сервис-провайдеров», — сказал он.

Подробнее: ComNews

“НАГ” и “Ростелеком” будут вместе развивать сервисы для рынка межоператорских услуг

В рамках ежегодной Конференции Российских Операторов Связи (КРОС-2019) в Сочи, прошедшей в сочи с 22 по 25 мая, компания «НАГ» и «Ростелеком» подписали соглашение о развитии сервисов и продуктов для участников рынка B2O – сторонних операторов связи. Свои подписи под документом поставили заместитель директора макрорегионального филиала «Юг» ПАО «Ростелеком» Павел Шалюгин и генеральный директор ООО «Наг» Дмитрий Самоделко.

Соглашение предусматривает, что обе компании в рамках реализуемых телекоммуникационных проектов будут обмениваться информацией, проводить консультации и обучение сотрудников. Также в рамках договора устанавливаются правовые нормы отношений между партнерами в поставке оборудования и совместной деятельности.

«Мы давно являемся партнерами с «Ростелекомом» и подписание соглашения – еще один большой шаг не только в развитии наших совместных отношений, но и значимое для отрасли событие. Уверен, что общими усилиями мы сможем сформировать новый тренд на рынке B2O», – отметил учредитель ООО «НАГ» Павел Нагибин.

Заместитель директора макрорегионального филиала «Юг» ПАО «Ростелеком» – директор по работе с операторами связи Павел Шалюгин подчеркнул, что подписанное соглашение очень важно, поскольку  последнее время растет активность региональных операторов, которым нужна помощь компетентных специалистов, готовых делиться своими наработками.

«Сегодня рынок B2O в нашей стране находится на стадии формирования и «Ростелеком» как крупнейший инфраструктурный интегратор видит свою миссию в построении прозрачных и взаимовыгодных отношений со всеми его участниками. Мы, имея большой опыт, а также целый комплекс инновационных решений и продуктов, сегодня можем предложить отрасли свои услуги по строительству телеком-инфраструктуры «под ключ» и дальнейшему ее развитию и обслуживанию», – отметил Павел Шалюгин.

Для справки:

Конференция российских операторов связи КРОС проводится ежегодно с 2006 года. Организатор мероприятия — компания «НАГ».  Аудитория мероприятия — это специалисты и руководители компаний телекоммуникационной отрасли. Для многих из них Конференция давно стала крупнейшим отраслевым событием года, статусным мероприятием, участие в  котором обязательно для формирования успешного имиджа компании.

НАГ — ведущий российский разработчик оборудования и решений для отрасли телекоммуникаций, промышленности и бизнеса. Мы накопили богатый опыт в разработке и построении коммуникационных сетей, сетей передачи данных, а также сетевых инфраструктур и систем информационной безопасности.

«Билайн Бизнес» провел отраслевую конференцию для операторов связи Черноземья. Последние свежие новости Воронежа и области

На прошедшей неделе в Белгороде состоялась первая отраслевая конференция для операторов связи Центрально-Черноземного экономического региона под эгидой ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн»). На мероприятии, которое прошло 11 сентября, сотрудники Дирекции по взаимодействию с операторами связи и роумингу «Билайн», региональные игроки рынка связи обсудили ситуацию в отрасли, технологии взаимодействия между операторами, а также проговорили сценарии быстрого подключения клиентов и возможности по предоставлению связи в труднодоступных местах. 

Конференцию посетили 26 представителей от 18 операторов связи Белгорода, Белгородской области и Воронежа. В число приглашенных вошли крупнейшие региональные операторы связи Черноземья, как действующие, так и потенциальные. В профессиональной обстановке конференции спикеры и менеджеры Дирекции по взаимодействию с операторами связи и роумингу (B2O, business to operators) «Билайн» рассказали про специфику продуктов, потенциал ближайшего их развития, тренды рынка. Эксперты B2O «Билайн» также ответили на вопросы коллег, поделились опытом. 

Из представленных тем наибольший интерес вызвали операторские услуги передачи данных, а именно IP-транзит и «Мобильная последняя миля» (организация линии доступа по сети подвижной связи Билайн). Гостей заинтересовали услуги по размещению оборудования на антенно-мачтовых сооружениях и доставка нешифрованного ТВ-сигнала по IP сети (Multicast). 

Что касается решения «Мобильная последняя миля», эксперты «Билайн» отметили, что оно особенно актуально для предоставления связи на удаленные объекты без развитой инфраструктуры, например, стройки, в случае переезда клиентов или при необходимости обеспечения связью в случае аварийной ситуации. Это решение также востребовано для мониторинга удаленных объектов и обеспечения сети связи для «умных» устройств, где необходима передача сигнала от девайса к девайсу.  

– На мероприятие пригласили всех крупных операторов Белгородского региона. Поскольку это первое знакомство в таком формате с сервисами В2О, операторы проявили большой интерес к трендам рынка, а также к нашим продуктам и услугам. После презентации с каждым из гостей удалось провести личные переговоры, поговорить и обсудить детали будущего взаимодействия, – рассказала руководитель Департамента по работе с операторами связи Западного региона Юлия Цветкова.

– Качественное, деловое мероприятие без воды и рекламы в лоб – довольно большая редкость. Признателен коллегам по телекоммуникационному рынку, что смогли заинтересовать своими возможностями на межоператорском уровне и честно ответили на вопросы, в том числе и обнажающие небольшие слабые стороны. Было полезным узнать о внушительной сети передачи данных Билайн, которая связывает наш регион с глобальной сетью интернет, обсудить технические характеристики резервирования стыков на глобальных точках обмена трафиком и уровнях готовности к исполнению принятых правительством законов, касающихся операторов связи. Моя компания – заметный игрок на B2O-рынке областного центра, но, тем не менее, существенного сотрудничества с командой «ВымпелКома» у нас не складывалось. Чувствую, что на это направление вернулся фокус, который позволит нам нарастить взаимовыгодное сотрудничество по закупке услуг IP-транзита и предоставлению последней мили федеральным клиентам».  – отметил руководитель оператора связи «Региональные ТелеСистемы» Дмитрий Романенко.

Сегодня Центрально-Черноземный регион отличается высокой степенью проникновения Интернета, в том числе за счет использования сети «Билайн». В целях обеспечения запроса на высокоемкие каналы связи, чтобы жители региона смогли потреблять больше контента – в том числе и «тяжелого контента», то есть видео и игр – «Билайн» провел значительное расширение сети под нужды B2O. Компания ввела новые адреса и расширила пропускную способность сети на существующих узлах. Теперь у местных операторов появилась возможность получить любой сервис из продуктовой линейки В2О в необходимых объемах и с требуемым качеством. Все это дает возможность дальнейшего развития сотрудничества с партнерами «Билайн» для значительного усовершенствования качества связи в регионе. 

На правах рекламы

Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

«Ростелеком» прорабатывает возможность выйти с OTT-решением на b2o-рынок

19 февраля компания «Ростелеком» провела федеральную презентацию проекта «Мультискрин». Услуга тестировалась оператором с конца 2014 года, а в коммерческую эксплуатацию была запущена в январе 2015 года . Чтобы воспользоваться сервисом, не обязательно быть абонентом РТК — доступ к нему предоставляется как подписчикам «Интерактивного ТВ», так и любым интернет-пользователям.

 

Реализованная в «Мультискрине» сквозная авторизация позволяет смотреть более 200 телеканалов и свыше 1,5 тысяч единиц VoD-контента портала Zabava. ru на пяти различных устройствах (приставка «Интерактивного ТВ» в эту «пятерку» не входит, так что, по сути, абоненты «Ростелекома» могут смотреть телеканалы и VoD-контент в сумме на шести устройствах) в любой комбинации — Smart TV, компьютер, ноутбук и планшет. При этом пользователю дается возможность сохранять позицию просмотра канала или видео при смене экрана. 

 

Сама по себе услуга multiscreen предоставляется бесплатно, пользователю необходимо оплатить исключительно подписку на ТВ-пакет или заплатить за просмотр видео по запросу (в случае со сторонними абонентами речь идет об оплате контент-предложения сервиса Zabava. ru).

 

«От запуска услуги «Мультискрин» «Ростелеком» в первую очередь ожидает роста лояльности абонентской базы и привлечения внимания новых абонентов из категории инноваторов. Ни один другой оператор не предлагает полный набор функциональности мультискрина бесплатно», — прокомментировали «Кабельщику» в пресс-службе оператора.

 

Во время конференции представители «Ростелеком» отметили, что в настоящий момент контент, доступный абонентам оператора, и контент, предоставляемый сторонним пользователям посредством портала Zabava.ru разнится (речь идет как о телеканалах, так и о кино-, ТВ и сериальной продукции), это связано с ограничениями по авторским правам. Но в компании работают над тем, чтобы минимизировать разницу между сервисами.

 

По словам Ларисы Ткачук, страшего вице-президента и коммерческого директора «Ростелеком», помимо унификации контентного предложения, в планах оператора — расширить услугу «Мультискрин» на смартфоны. В настоящий момент этого не сделано, поскольку в первую очередь сервис ориентирован на длительные просмотры «большого» контента, «а это предполагает, что диагональ экрана должна быть не меньше 6 дюймов». Разумеется, большая часть смартфонов такими характеристиками экрана не обладает. Тем не менее, до конца 2015 года «Ростелеком» намерен добавить смартфоны в перечень устройств, на которых работает услуга Multiscreen.

 

Есть у компании и другие планы, но уже не в отношении «Мультискрин», а услуги «Интерактивного ТВ» как таковой. Во-первых, среди ближайших песрпектив — ввести новое пакетирование и запустить видео-подписку для девушек, правда, подробности этих проектов пока не раскрываются.

 

Во-вторых, Максим Элькин, начальник отдела развития медийных продуктов «Ростелеком» подтвердил «Кабельщику», что оператор рассчитывает выйти со своей интерактивной платформой на рынок b2o. Для этого РТК прорабатывает вариант создания коробочного решения, которое будет предлагаться по модели White Label, то есть оператор сможет брендировать его по своему усмотрению (напомним, по такой модели работают сервисы «Смотрешка» и «Мое ТВ»). Детали этого проекта «Ростелеком» пока не раскрывает, но ориентировочно он представит его ближе к концу текущего года. Также сообщается, что оператор работает над несколькими вариантами ресиверов — с WiFi-модулем и без такового.

 

В беседе с «Кабельщиком» Максим Элькин добавил, что коробочное решение будет доступно также и для b2c-сегмента. Причем оператор рассчитывает реализовывать ресиверы как через собственную дилерскую сеть, так и в сетях ритейлеров. 

Билайн Бизнес провел отраслевую конференцию для операторов связи Черноземья

На прошедшей неделе в Белгороде состоялась первая отраслевая конференция для операторов связи Центрально-Черноземного экономического региона под эгидой ПАО «ВымпелКом» (бренд Билайн). На мероприятии 11 сентября сотрудники Дирекции по взаимодействию с операторами связи и роумингу Билайн и региональные игроки рынка связи обсудили ситуацию в отрасли, технологии взаимодействия между операторами, а также проговорили сценарии быстрого подключения клиентов и возможности по предоставлению связи в труднодоступных местах.

Мероприятие в Белгороде посетили 26 представителей от 18 операторов связи Белгорода, Белгородской области и Воронежа. В число приглашенных гостей вошли крупнейшие региональные операторы связи Черноземья, как действующие, так и потенциальные. В профессиональной обстановке конференции спикеры и менеджеры Дирекции по взаимодействию с операторами связи и роумингу (B2O, businesstooperators (бизнесоператоры) Билайн рассказали про специфику продуктов, потенциал ближайшего их развития, тренды рынка. Эксперты B2O Билайн также ответили на вопросы коллег, поделились накопленным опытом.

Из представленных тем наибольший интерес вызвали операторские услуги передачи данных, а именно IP-транзит (айпи) Мобильная последняя миля (организация линии доступапо сети подвижной связи Билайн). Также гостей заинтересовали услуги по размещению оборудования на антенно-мачтовых сооружениях (АМС) и доставка нешифрованного ТВ-сигнала по IP (айпи) сети (Multicast (Мультикаст).

Что касается решения Мобильная последняя миля, эксперты Билайн отметили, что оно особенно актуально для предоставления связи на удаленные объекты без развитой инфраструктуры, например, стройки, в случае переезда клиентов или при необходимости обеспечения связью в случае аварийной ситуации. Это решение также востребовано для мониторинга удаленных объектов и обеспечения сети связи для “умных” устройств, где необходима передача сигнала от девайса к девайсу.

«На мероприятие были приглашены все крупные операторы Белгородского региона, — рассказывает Юлия Цветкова, руководитель Департамента по работе с операторами связи Западного региона. – Поскольку это первое знакомство в таком формате с сервисами В2О, операторы проявили большой интерес к трендам рынка, а также нашим продуктам и услугам. После презентации с каждым из гостей удалось провести личные переговоры, поговорить и обсудить детали будущего взаимодействия.

«Качественное, деловое мероприятие без воды и рекламы в лоб – довольно большая редкость, – отмечает Дмитрий Романенко, руководитель оператора связи «Региональные ТелеСистемы». «Признателен коллегам по телекоммуникационному рынку, что смогли заинтересовать своими возможностями на межоператорском уровне и честно ответили на вопросы, в том числе и обнажающие небольшие слабые стороны.

Было полезным узнать о внушительной сети передачи данных Билайн, которая связывает наш регион с глобальной сетью интернет, обсудить технические характеристики резервирования стыков на глобальных точках обмена трафиком и уровнях готовности к исполнению принятых правительством законов, касающихся операторов связи.

Моя компания заметный игрок на B2O-рынке областного центра, но, тем не менее существенного сотрудничества с командой ВымпелКома у нас не складывалось. Чувствую, что на это направление вернулся фокус, который позволит нам нарастить взаимовыгодное сотрудничество по закупке услуг IP-транзита и предоставлению последней мили федеральным клиентам».

Напомним, что на сегодняшний день Центрально-Черноземный регион уже отличается высокой степенью проникновения Интернета, в том числе за счет использования сети Билайн. В целях обеспечения запроса на высокоемкие каналы связи, чтобы жители региона смогли потреблять больше контента – в том числе и «тяжелого контента», то есть видео и игр – Билайн провел значительное расширение сети под нуждыB2O. Билайн ввел новые адреса и расширил пропускную способность сети на существующих узлах. Теперь у местных операторов появилась возможность получить любой сервис из продуктовой линейки В2О в необходимых объемах и с требуемым качеством. Все это дает возможность дальнейшего развития сотрудничества с партнерами Билайн для значительного усовершенствования качества связи в регионе.

Партнёрский материал 

Присылайте свои сообщения на номер 8-900-5-123-000 в whatsapp и viber

Химическая структура — Более 100 миллионов химических соединений

Более 100 миллионов химических структур

Хотя информация о структуре химических соединений имеет решающее значение для исследований и разработок, часто бывает трудно найти ее в Интернете. Для наших клиентов Mol-Instincts, , мы разработали автоматический процесс создания структур химических соединений, доступных в Интернете. Структура может быть мгновенно найдена поиском Google, если Google их проиндексирует.

Общее количество переработанных химических соединений превышает 100 миллионов. Мы будем постоянно обновлять дополнительную информацию о структуре редких химических соединений.

Как найти химическую структуру с помощью поиска Google

Найти информацию о структуре с помощью Googling довольно просто. Просто введите вводимый текст и добавьте «Mol-Instincts» на экране поиска Google.

Например, если вы хотите узнать структуру холестерина, просто введите,
Вы можете использовать другой текст вместо химического названия (холестерин), например номер CAS или ключ InChI, или любую другую информацию, которую вы можете иметь.

Что есть в наличии

В дополнение к информации о структуре, основная молекулярная информация, такая как формула, молекулярная масса и химический идентификатор, e.g., имя IUPAC, строка SMILES, InChI и др., а также двухмерные и трехмерные изображения.

Также доступна интерактивная трехмерная визуализация структуры, которая может обеспечить лучшее понимание структуры сложного химического соединения путем поворота и / или увеличения изображения структуры. Также доступны различные варианты, включая визуализацию Ван дер Ваальса и экспорт в файл изображения.

Щелкните следующую ссылку, чтобы перейти на страницу с примером:

Пример страницы
Структура холестерина — C27h56O | Мол-инстинкт

Информационный веб-проект Mol-Instincts

Механизм генерации структур был разработан как часть платформы Mol-Instincts для обработки десятков миллионов химических соединений одновременно на автоматической основе, которая выполняется на параллельной вычислительной платформе, оснащенной тысячами ядер ЦП.

Механизм теперь применяется для генерации структурной информации, доступной в сети, для миллиардов химических структур, которые должны быть сгенерированы в течение нескольких лет.

CIKARANG LISTRINDO RP 200 (B2O.F) Цена акций, новости, котировки и история

Рынки США открываются через 2 часа 1 минуту

Франкфурт — Франкфуртская цена с задержкой. Валюта в евро

0,03200,0000 (0,00%)

По состоянию на 8:07 CET. Рынок открыт.

Предыдущее Закрыть 0.0320
Открыто 0,0320
Ставка 0,0000 x 3000000
Спросить 0,0000 x 3000000
Дневной диапазон 0,0320 — 0,0320
52 Недельный диапазон 0,0215 — 0,0550
Объем 2,000
Ср. Объем 31
Рыночная капитализация 651.037M
Бета (5 лет в месяц) 0,50
Коэффициент PE (TTM) 6,40
EPS (TTM) 0,0050
Дата прибыли N / A Форвардные дивиденды и доходность 0,00 (10,33%)
Дата экс-дивидендов 4 декабря 2020 г.
1 год Целевой показатель Est Н / Д
  • Приносим извинения не смогли найти ничего по этой теме.

Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к объективному и глубокому анализу инвестиций

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie.Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie.Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или уточнить у системного администратора.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файлах cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файле cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Центр обработки данных по альтернативным видам топлива: биодизельные смеси

Биодизель можно смешивать и использовать во многих различных концентрациях. Наиболее распространены B5 (до 5% биодизеля) и B20 (от 6% до 20% биодизеля). B100 (чистый биодизель) обычно используется как смесь для получения более низких смесей и редко используется в качестве транспортного топлива.

Низкоуровневые смеси

ASTM International разрабатывает спецификации для широкого спектра продуктов, включая обычное дизельное топливо (ASTM D975).Эта спецификация позволяет называть биодизельное топливо с концентрацией до B5 дизельным топливом без необходимости отдельной маркировки на насосе. Смеси биодизеля с низким уровнем содержания, такие как B5, одобрены ASTM для безопасной работы в любом двигателе с воспламенением от сжатия, предназначенном для работы на нефтяном дизельном топливе. Это могут быть легковые и тяжелые дизельные автомобили и грузовики, тракторы, лодки и электрические генераторы.

B20

B20 — это обычная смесь, потому что она представляет собой хороший баланс стоимости, выбросов, характеристик в холодную погоду, совместимости материалов и способности действовать как растворитель. Большинство пользователей биодизеля покупают смеси B20 или ниже у своих обычных дистрибьюторов топлива или у продавцов биодизеля. Регулируемые автопарки, которые используют смеси биодизеля с содержанием 20% или выше, имеют право на получение кредитов на использование биодизельного топлива в соответствии с Законом об энергетической политике 1992 года.

B20 должен соответствовать установленным стандартам качества, установленным ASTM D7467. Управление автомобильных технологий Министерства энергетики США по вопросам энергоэффективности и возобновляемых источников энергии поддержало работу по тестированию и улучшению качества биодизеля, помогая большему количеству топлива соответствовать стандартам ASTM.

Как правило, смеси B20 и более низкого уровня могут использоваться в современных двигателях без модификаций. Фактически, многие производители оригинального оборудования для дизельных двигателей (OEM) одобряют использование B20 (см. Информацию OEM Национального совета по биодизелю для тех, кто поддерживает использование смесей биодизеля). Перед использованием биодизеля пользователи должны всегда сверяться с условиями гарантии на свой автомобиль и двигатель. Для получения дополнительной информации об использовании биодизеля в транспортных средствах, одобренного производителем оборудования, см. Руководство по обращению и использованию биодизеля.

Двигатели, работающие на B20, имеют такой же расход топлива, мощность и крутящий момент, что и двигатели, работающие на дизельном топливе. B20 с содержанием биодизеля 20% будет иметь на 1–2% меньше энергии на галлон, чем дизельное топливо, но многие пользователи B20 не сообщают о заметной разнице в производительности или экономии топлива. Биодизель также имеет некоторые преимущества по выбросам, особенно для двигателей, выпущенных до 2010 года. Для двигателей, оборудованных системами избирательного каталитического восстановления (SCR), преимущества для качества воздуха одинаковы, независимо от того, работают ли они на биодизельном или нефтяном дизельном топливе.

Однако биодизельное топливо по-прежнему дает больше преимуществ в отношении парниковых газов, чем обычное дизельное топливо. Выгода по выбросам примерно соизмерима с уровнем смеси; то есть B20 будет иметь 20% выгоды от сокращения выбросов B100.

B100 и смеси высокого уровня

B100 и другие смеси биодизеля с высоким уровнем содержания встречаются реже, чем B20 и смеси более низкого качества из-за отсутствия нормативных стимулов и цен. Совместимый с биодизелем материал для некоторых деталей, таких как шланги и прокладки, позволяет использовать B100 в некоторых двигателях, выпускаемых с 1994 года.B100 обладает растворителем; он может очищать топливную систему автомобиля и удалять отложения, накопленные при использовании дизельного топлива. Выпуск этих отложений может первоначально засорить фильтры и потребовать частой замены фильтров в первых нескольких резервуарах для высокоуровневых смесей.

При использовании смесей высокого уровня следует учитывать несколько факторов. Чистый биодизель содержит меньше энергии по объему, чем нефтяное дизельное топливо. Следовательно, чем выше процентное содержание биодизеля (выше 20%), тем ниже содержание энергии на галлон. Смеси биодизеля с высоким содержанием биодизеля также могут повлиять на гарантии двигателя, загустеть при низких температурах и могут создавать уникальные проблемы при хранении. Использование B100 также может увеличить выбросы оксида азота, хотя значительно снижает другие токсичные выбросы.

B100 требует особого обращения и может потребовать модификации оборудования. Чтобы избежать проблем с эксплуатацией двигателя, B100 должен соответствовать требованиям ASTM D6751, Стандартные технические условия на биодизельное топливо (B100), смеси для дистиллятных топлив (краткое изложение требований).Спецификация ASTM D6751 включает сорт № 1-B и № 2-B. Марка №1-B имеет более строгие ограничения по моноглицеридам и фильтруемости, чем сорт №2-B. Марка №1-B — это специальный сорт биодизеля для использования в приложениях, где требуется работоспособность при низких температурах.

Найдите станции заправки биодизелем. Используйте Отчет о ценах на альтернативное топливо, чтобы понять стоимость биодизеля.

Kalash Criminel реагирует на столкновение Бубы, B2O реагирует яростно!

После Kaaris , Gims , Rohff , Kalash , The Fouine или даже совсем недавно Damso , Буба только что стал врагом в рэп-игре вчера вечером после публикации его истории о видео с отрывком из музыкального клипа на песню «Моцарт» Tikeboss , сравнивающего его с Kalash Criminal , который похож на него альбиносом с легендой «Криминальный Калаш, если бы Каарис не пролил свет на Севрана» .

Шутка с дурным вкусом, которая не очень удалась, B2O, которая не вступила в столкновение с Kalash Criminel несколько месяцев назад после выпуска сингла « Prognosis », в котором последний выпускает панчлайн , цитируя его: «В этой игре все боятся Бубы, я говорю вслух то, что люди думают тихо» , фраза, которая поэтому не сильно повлияла на DUC, когда песня была выпущена в марте прошлого года.

Но после этой публикации в его истории в этот понедельник вечером, между двумя рэперами в социальных сетях разгорелась стычка, на самом деле Kalash Criminel не очень понравилась шутка Бубы и отреагировал на его аккаунт Twitter , отправив ему сообщение напрямую На что не преминул отреагировать изгнанный в Майами французский рэпер.

«Booba bon courage RAS» он прокомментировал, упомянув B2O, который затем ответил в своем аккаунте Instagram , угрожая ему, он опубликовал скриншот твита рэпера от Севрана с комментарием «@ Kalash.criminal может быть лучшей победой 🏴 ‍☠️ и сразу заткнись, что убережет нас от ненужных обменов. #fromagerie #nonegocios #notdinterlocutors 🧀 ”, а что касается музыки, то последний откроется в среду, 19 августа, с 18:00. на YouTube его новый клип под названием «ДНК».

b2o [примечания] | Закладчик

Поскольку мелкие производители владеют своими собственными орудиями труда и в значительной степени зависят от собственного труда, они не ощущают никакого конфликта между владением средствами производства и трудом: анализ с этой точки зрения, такой как анализ Прудона, имеет тенденцию разрушать эти категории вместе. Теоретическое обоснование капитализма Маркса сосредоточило нарождающийся класс промышленных пролетариев, которые, в отличие от мелких производителей, не владели ничем, кроме способности продавать свою рабочую силу за заработную плату.Без каких-либо других средств выживания пролетарий не мог воспринимать «рынок труда» как встречу равных, приходящую к взаимовыгодному обмену товарами, но как абстракцию от конкретной истины о том, что работа за любую предложенную заработную плату является обязательной, а не добровольный договор. Кроме того, именно этот рынок рабочей силы под видом равного товарообмена помогал затемнять, что капиталистическая прибыль зависит от извлечения стоимости у рабочих сверх той, которую компенсирует их заработная плата.Эта прибавочная стоимость возникла в процессе производства, а не, как утверждал Прудон, на более позднем этапе, когда произведенные товары покупались и продавались. Без концепции противоречия между собственностью и трудом точка зрения мелкого производителя не может видеть эксплуатацию в производстве.

Напротив, Прудон видел, что эксплуатация происходит после производства, во время обменов на рынке, искаженных несправедливыми монополиями, сохраняемыми неприкосновенностью посредством государственного вмешательства, с которыми мелкие производители не могли конкурировать.Однако Маркс ([1867], 1992) продемонстрировал, что «монополии» были просто результатом концентрации капитала из-за конкуренции: в его памятной формулировке из «Капитала»: «Один капиталист всегда поражает многих других» (929). Поскольку производители конкурируют, а все больше и больше производителей терпят поражение и пролетаризируются, капитал остается в руках все меньше и меньше. Другими словами, монополии — это особенность, а не ошибка рыночной экономики.

10 шт. 820 820P03 B2O PO3 B2OPO3 B2OP03 B20PO3 B20 P03 EMB20P03G B20P03 SOP8 IC

Электронные компоненты и полупроводники 10 шт. 820 820P03 B2O PO3 B2OPO3 B2OP03 B20PO3 B20 P03 EMB20P03G B20P03 SOP8 IC Business & Industrial garantiaconstrucoes. com.br
  1. Home
  2. Business & Industrial
  3. Электрооборудование и принадлежности
  4. Электронные компоненты и полупроводники
  5. Полупроводники и активные компоненты
  6. Интегральные схемы (ИС)
  7. Другие интегральные схемы
  8. шт. B2OOP03 B23 820 820 B20 P03 EMB20P03G B20P03 SOP8 IC

Электронные компоненты и полупроводники 10 шт. 820 820P03 B2O PO3 B2OPO3 B2OP03 B20PO3 B20 P03 EMB20P03G B20P03 SOP8 IC Business & Industrial3, PO3 B22003 B20P03, IC Business & Industrial3, PO3 B22007 продуктов, Найдите много отличных новых и подержанных опций и получите лучшие предложения на 10 шт. 820 820P03 B2O PO3 B2OPO3 B2OP03 B20PO3 B20 P03 EMB20P03G B20P03 SOP8 IC по лучшим онлайн-ценам на.B2OPO3 B2OP03 B20PO3 B20 P03 EMB20P03G B20P03 SOP8 IC 10 шт. 820 820P03 B2O PO3.

10 шт. 820 820P03 B2O PO3 B2OPO3 B2OP03 B20PO3 B20 P03 EMB20P03G B20P03 SOP8 IC