Досуговый клуб проект: Проект досугового центра (клуба) — архитектура.

Студенческий досуговый центр. Томск | Архитектура и проектирование | Архитектурные конкурсы

---

Проект выполнен на 3 курсе в рамках учебного плана специальности 270301 «Архитектура» (тема «Малое общественное здание»).

Основной задачей проектирования стало размещение здания студенческого досугового центра на предложенном участке таким образом, чтобы оно смогло объединить две разрозненные территории студгородка ТГАСУ. Сегодня здесь происходит снос ветхого частного жилья. Слева участок ограничен спорткомплексом ТГАСУ, справа — современным зданием «ГАЗсервис», выполненном в стиле «хайтек».

Особое внимание было уделено завершению формирования застройки данного участка пр.Комсомольский, где берет начало транспортная эстакада новой «Пушкинской» развязки. В основе генерального плана заложена идея организации многофункциональной городской среды, отвечающей современным требованиям к размещению досуговых центров: — создание озелененных пространств и благоустроенных площадок для отдыха, различных массовых мероприятий, занятий спортом и др.

; — создание оптимальных пешеходных связей с общежитиями и удобной транспортной доступности из всех точек города; — организация главной площади для встреч, ожидания и получения информации; — организация максимально возможного количества автопарковок и др.

Объемно-планировочное решение самого центра — двухчастная композиция (зрелищная и клубная зоны), которые функционально разделены для проведения массовой развлекательной работы и камерной кружковой деятельности. Важным архитектурно-планировочным и функциональным элементом является коридор-галерея, который органично объединяет по главному фасаду эти два независимых блока, позволяя таким образом создать единый по стилю и форме объем.

Эта галерея, в свою очередь, дает дополнительные возможности расширения досуговых функций студенческого клуба — организация выставок-форумов и соответствующих им молодежных мероприятий, формируя при помощи «мобильных элементов» разнообразные «мобильные пространства». Для этого детально разработан интерьер галереи, даны конструктивные предложения по устройству раздвижных экранов и перегородок. Сплошные витражи (пол-потолок) дают возможность максимально раскрыть это помещение «на город».

Представленный интерьер и его фрагменты дают полное представление о связи внутреннего и внешнего пространств здания.

Экспликация и ТЭП детально характеризуют как сам объект, как и его территорию.

Детский досуговый центр в Мексике • Интерьер+Дизайн

«Клуб для мальчиков и девочек» (Club de Niños y Niñas) спроектировали архитекторы Centro de Сolaboración Arquitectónica (CCA). Бруталистский проект в мексиканском городе Экатепеке направлен на создание для ребят от 6 до 18 комфортного пространства для проведения досуга. 

По теме: Памятник года: школа по проекту Андре Люрса

Массированная урбанизация самых бедных городских районов рождает отсутствие общественных мест.

Цель досугового центра такого плана, как считают проектировщики, дать возможность детям и подросткам из маргинальных общин найти себя, макимально реализовать свой потенциал в здоровой и безопасной среде. Комплекс строится на щедрые пожертвования от частных компаний и вкладчиков. 

Три корпуса общей площадью 3 500 кв. метров соответствуют различным функциям: здание «A» предназначено для образовательных целей, оно включает музыкальные, компьютерные и художественные классы, а также кухню и библиотеку. Это одноэтажный объем с двумя смежными патио, которые пропускают дневной свет и хорошо вентилируются без необходимости создания окон.

Корпус «B» — двухуровневое пространство искусств с большими рекреациями. Здесь расположен зал для концертов или конференций. Корпус «С» предназначен для занятий спортом, под его просторной крышей могут проходить все виды спортивных занятий.

Все три здания соединены крытым коридором, который функционирует как своего рода «позвоночник», состоящий из 24 арочных «позвонков». Бетонные конструкции построены с использованием одной и той же модульной системы. Керамический материал покрывает бетон, гарантируя его долговечность и устойчивость к повседневному использованию и возможному вандализму.

Студенческий досуговый центр

Призер номинации «Студенческий досуговый центр»
Ежегодного конкурса «Лучший студенческий архитектурный проект-2018»

Проект: Студенческий досуговый центр
Техника и ПО: AutoCAD, Photoshop CC
Выполнил: Елизарова Валерия Игоревна
Факультет: архитектурный
Направление подготовки: «Архитектура», 4 курс, 5015
Руководитель: Муленок Владимир Владимирович

Для комфортной организации внутренних процессов, вуз должен иметь свое пространство, кампус. И это пространство не должно быть просто комплексом близлежащих корпусов и общежитий, а полноценным городком, где пересекается множество возможностей для всестороннего развития студентов.

Участок, на котором планируется создание досугового центра, располагается рядом с корпусами общежитий и спорткомплексом ТГАСУ, само здание свободно располагается на территории, его фасады как бы струятся вдоль проспекта. На территории так же размещены спортивные площадки, разбит парк и сооружена летняя эстрада, создано качественное благоустройство. Многочисленные зоны отдыха и общения будут привлекать не только студентов, но и жителей города.

Внутри сооружения создается двухсветное пространство, вокруг которого располагаются все помещения. В задании предусматриваются помещения кружковой направленности, библиотека, компьютерные классы и комнаты для отдыха, многофункциональный зал, выставочное пространство, кафетерий и многое другое.

Фасады практически полностью остекленные – это позволит большому количеству света попадать внутрь здания. В остальном, они выполнены из монолитных бетонных оболочек и алюминиевых панелей. Своей формой они создают гармоничный, но при этом динамичный образ здания.

В досуговом центре студенты смогут не только отдыхать и общаться, но и посещать мастер-классы и выступления, устраивать выставки и конференции, помогать друг-другу. Таким образом, студенческий центр объединит объекты кампуса ТГАСУ, создав качественную среду для обучения, проведения досуга, всестороннего развития студентов. Его территория станет не только частью студенческой среды, но и новым общественным городским пространством.

Анализ проектирования семейного культурно-досугового центра в городе Волжский

Библиографическое описание:

Чепурная, Т. А. Анализ проектирования семейного культурно-досугового центра в городе Волжский / Т. А. Чепурная. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 15 (149). — С. 87-91. — URL: https://moluch.ru/archive/149/42116/ (дата обращения: 27.08.2021).



Данная статья посвящена детальному анализу темы выбранной дипломной работы «Проектирование семейного культурно-досугового центра». В статье приведен опыт мирового и отечественного проектирования и строительства культурно-досуговых центров, а также представлен краткий предпроектный анализ и концептуальная идея проектирования на территории города Волжский.

В наше время среди всех возрастных групп населения активно идет утрата нравственных ориентиров, семейных ценностей и традиций. По статистике за последние пять лет (период с 2011 по 2015) на территории Российской Федерации половина из заключенных браков распадается. Такие показатели крайне неутешительны, но к, сожалению, данная тенденция становится обыденной. Социокультурная жизнь теряет свое былое значение, особенно среди молодежи. Все большее число людей проводят свой досуг в барах и ночных клубах за распитием алкогольных напитков или дома перед телевизором, не вставая с дивана. Как в Волгограде, так и в близлежащих городах данной проблеме уделяется незначительное внимание. Одним из методов ее решения является организация культурно-досугового отдыха населения, что позволит развиваться социальной активности и творческому потенциалу личности, а так же объединить разновозрастные категории населения, организовать именно семейный отдых.

Решить поставленные задачи могут рекреационно-оздоровительные процессы, которые являются физической активностью, интеллектуальной деятельностью, творческим процессом. Улучшение деятельности культурно-досугового центра по организации отдыха населения на сегодня является актуальной проблемой. Необходимо переходить от критической оценки существующего положения к реальным действиям — разработке грамотного проекта культурно-досугового центра. Начальным этапом решения поставленной задачи является анализ зарубежного и отечественного опыта строительства и проектирования объектов данного типа.

Мировой опыт строительства богат нестандартными проектами, несущими в себе интересное архитектурное или дизайнерское решение. Подобным сооружениям является проект Культурного центра Eemhuis, выполненный архитектурной студией Neutelings Riedijk Architects. (рис.1)

Здание имеет весьма замысловатую форму, объем объекта насыщен функциями. Центральная площадь перед культурным центром плавно перетекает в первый этаж, который практически полностью остеклен. Со второго этажа основным материалом выступает кирпич, что придает объекту брутальность. Кафе и выставочный зал занимают площадь первого этажа, на втором этаже разместилась библиотека с решением лестницы в виде широких террас. Выше — архив города, а четвертый этаж занимает Школа искусств, факультеты которой размещаются в разных объемах с рационально продуманной системой коммуникаций между ними.

Рис. 1. Проект Культурного центра Eemhuis

Другим примером может служить проект «Витра Хаус» (рис. 2), представляющий собой общественное здание, сочетающей функции офиса, выставочного пространства, объектов торговли. Без ущерба для функциональности и экономичности архитектура представленного проекта весьма выразительна- выражена концепция, которая читается в объеме. Проект формирует композицию из призм, в основании которых лежит пятиугольник. Между собой объемы достаточно сложно сочетаются, переходы между ними нестандартны. Интерьер вторит внешнему облику здания — все его детали сделаны из архитектурных элементов.

Рис. 2. Витра Хаус

Так же интересны следующие объекты мирового строительства: Культурный центр Caixaforum в Сарагосе, башня Samitaur Tower в Лос-Анджелесе, Общественный клуб-центр «Herstedlund» в Дании и др. Все эти комплексы несут в себе архитектурную идею, придавая уникальность объекту.

Отечественный опыт в проектировании и строительстве культурно-досуговых центров не богат, и чаще всего ограничивается небольшим набором функций. Это связано с недостаточным финансированием в данной области, да и в целом невысоким уровнем экономики. Интересен проект центра науки и культуры в Кабуле, архитекторы — С. И. Орешкин, Р. В. Андреева, О. С. Сафронова, П. Н. Кочнев. Е. А. Белят. (рис. 3) Комплекс включает себя культурный центр, бассейн, спортивные залы и даже, жилой блок.

В облике здания переплетаются восточные мотивы и орнамент зодчества Руси.

Рис. 3. Центр науки и культуры в Кабуле

Анализируя представленные выше примеры, нужно отметить, что проектирование культурно-досуговых центров является задачей интересной и в полной мере раскрывает творческий потенциал архитектора. Здесь нет четко установленных размеров помещений, как например, при проектировании физкультурно-оздоровительных комплексов или образовательных учреждений. Оправданный нестандартный подход, сохраняющий в себе функциональность и экономичность являются залогом к успешному проектированию культурно-досуговых комплексов.

Крайне важным при проектировании любого объекта является выбор места размещение сооружения. Необходимо разработать не только объект, но и провести функциональное зонирование территории. Если рассматривать вопрос о создании объекта данного типа, например, в г. Волжский, то наиболее подходящим местом проектирования культурно-досугового центра может рассматриваться территория по ул. 87-й Гвардейской. Данный участок имеет достаточно большую площадь, что позволит реализовать идею перехода от закрытого пространства к открытым зонам. К другим преимуществам территории является доступное расположение участка в структуре микрорайона, непосредственная близость к центральной части города, близость автомагистрали городского значения, (улица Карбышева), что позволяет создать надежную транспортную связь с городом, плотная жилая застройка микрорайона, обеспечивающая высокую посещаемость планируемого объекта, положительная социально-экономическая ситуация района, располагающая к развитию и благоустройству.

Из выше изложенного следует, инвестиционный-градостроительный потенциал территории довольно высок.

В состав проекта самого объекта входит спортивный блок (скалодром, батутный центр), музей, учебные помещения, детский игровой комплекс, зона фудкорта. Особое внимание уделено рекреационной зоне — она вынесена в отдельный блок и наполнена функциями. Здесь есть возможность посетить библиотеку или специально оборудованную шахматную зону, заняться практикой асан и медитацией. Пространство заполнено цветочными композициями, формируя таким образом концепцию зимнего сада или оранжереи. Основной задачей при смешивании довольно большого и разного числа функций — это возможность с интересом посещать проектируемый комплекс людям разных возрастов, а так же приходить в центр семьей, где каждый сможет найти занятие по душе.

Архитектурный облик объекта стилизован под дерево (рис. 4). Дерево — традиционный образ семьи, символизирующий жизнь и процветание. Образ дерева фигурирует и в интерьере пространства, а так же активно используется в открытых пространствах.

Рис. 4. Эскиз концепции разрабатываемого объекта

Рис. 5. Эскиз концепции интерьера рекреационной зоны культурно-досугового центра

В заключение, хочется еще раз отметить, что проектирование культурно-досугового центра актуально в настоящее время для всех регионов, а что касается самих разработчиков, то и здесь объект данного типа может еще больше раскрыть творческий потенциал как начинающего архитектора, так и профессионала.

Литература:

1. Красильникова Л. Г. Методические указания к выполнению курсового проекта «Архитектура» и «Дизайн архитектурной среды». Хабаровск. Тихоокеанский государственный университет, 2014. – 31 с.
2. Вишняк А.И, Тарасенко В. И. Культура молодежного досуга. — Киев: Высшая школа, 1988. – 53 с.
3. Каменец А. В. Деятельность клубных учреждений в современных условиях: Учебное пособие. — М.: МГУК, 1997. – 41 с.
4. Стрельцов Ю. А. Методика воспитательной работы в клубе. — М.: Просвещение, 1979. – С. 27–74.

Основные термины (генерируются автоматически): культурный центр, центр, волжский, Кабул, проект, проектирование, рекреационная зона.

Проект ««Создание культурно-досугового центра в пос. Бороздиновском Новопокровского сельского поселения Новохоперского муниципального района»» (ID: 21144)

1. Сельский клуб . При Сельском клубе создан ансамбль «Вдохновение», который на добровольных началах возглавляет Дунаева Галина Владимировна – учитель русского языка и литературы МКОУ «Бороздиновская СОШ». За 2018 год силами артистов и работников Дома культуры проведено около 50 мероприятий, посещаемость составила около 1000 человек. При Доме культуры к сожалению нет кружков, большую работу с детьми мы выполняем сами, готовясь к праздникам и мероприятиям изготавливаем разные украшения своими руками, разучиваем танцы, песни и стихи. Дети приходят в СК с большим удовольствием, и даже сами приносят идеи для наших мероприятий. Ежегодно артисты сельского клуба п. Бороздиновский готовят для населения по 8-10 концертов и других развлекательных мероприятий к праздничным датам. Выезжают в другие поселения с концертами. В этом году был впервые организован День посёлка Бороздиновский со своей программой и определенной датой 19 августа — «Яблочный спас», так как наш поселок всегда славился яблоками. Мероприятие прошло весело и задорно, были приглашены другие коллективы, глава сельской администрации наградила всех участников мероприятий благодарственными грамотами, в том числе и детей. Чтобы количество и качество проводимых мероприятий в сельском клубе выросло, необходимо решить несколько проблем. Существующее ныне здание Сельского клуба стало приспособленным для проведения культурно-досуговых мероприятий, в 2017 году был проведен частичный ремонт: перекрыли крышу, отремонтировали внутренне помещение, поменяли проводку. Здание кирпичное, в нём печное отопление, зимой бывает холодно, в помещении очень старые оконные рамы, для удержания тепла изнутри забиты пленкой, двери деревянные с большими щелями, отсутствует аппаратура, есть только старый центр-караоке. 2. Библиотека. Бороздиновская поселковая библиотека является информационно-образовательным и культурным центром посёлка. Основные направления работы библиотеки: • Историко-патриотическое воспитание; • Духовно-нравственное и правовое воспитание; • Краеведение; • Здоровый образ жизни. Книжный фонд библиотеки составляет 4197 экземпляров. За 2017 год в библиотеку поступило 274 экземпляра книг разной тематики. Библиотека выписывает периодические издания: газеты, журналы, методические пособия. В течение года библиотека проводит около 20-25 мероприятий, например: на День здоровья—«Битва козлят и волчат», на День семьи—«Счастлив тот, кто счастлив дома», а также «День Ивана Купала», «Сказочное застолье» «Международный день шахмат», «День Государственного флага». Мероприятия к памятным датам поэтов и писателей и другие. Постоянно в течение года в библиотеке оформлены стенды: «Книги-юбиляры», «Новые книги», тематические стенды: к 100-летию ВЛКСМ, к 90-летию Новохоперского муниципального района. Очень много поделок, но главной достопримечательностью нашей библиотеки стал музей старины, в котором общими усилиями библиотекарем Перфильевой Татьяной Васильевной и учителем русского языка и литературы Дунаевой Галиной Владимировной были собраны более 50 экспонатов, и на этом работа не закончена. Но… помещение библиотеки находится на втором этаже детского сада «Вишенка и туда не всегда можно попасть, так как нужно проходить через группы детского сада. Библиотеке требуется капитальный ремонт или же другое здание с отдельным входом. Очень холодно, поэтому иногда усилия библиотекаря сводятся на нет, так как читатели не хотят задерживаться надолго в холодном помещении. Таким образом, в посёлке Бороздиновский при организации досуга граждан возникают следующие проблемы: 1. В здании Дома культуры печное отопление и нет пластиковых окон. 2. Требуется аппаратура для проведения мероприятий. 3. Библиотека расположена в помещении детского сада и требует капитального ремонта. -Как можно решить эти проблемы? — В посёлке пустует много домов стоящих на балансе сельской администрации, в которых можно создать и библиотеку и небольшой музей. Администрация Новопокровского сельского поселения запланировала на 2019 год доделать ремонт в СК и подключить газ. Система мероприятий для реализации проекта: 1. Перевести здание в безвозмездное пользование поселения. 2. Подключить отопление. 3. Провести косметический ремонт. 4. Приобрести аппаратуру для Сельского клуба Потребность в денежных средствах. Финансирование проводится за счёт местного бюджета сельского поселения Новопокровский в течение 3-х лет: • 250 т.р.—на проведение косметического ремонта (вставка пластиковых окон и дверей) • 250 т.р. –приобретение аппаратуры. • 150 т.р. – частичный ремонт в сельской библиотеке; Ожидаемые конечные результаты: Формирование здорового образа жизни, рационального и с пользой использование свободного времени жителей п. Бороздиновский —одна из основных задач поселения. Сельский клуб, расположенный в тёплом и просторном помещении, даст толчок жителям для реализации своих творческих потребностей, а библиотека, занятия в котором можно сделать ежедневными, поможет избавиться от вредных привычек, всепоглощающего интернета и заставит задуматься о здоровом образе жизни.

Проекты по организации досуговых и адаптивных центров для детей прошли акселерацию КИОР

В этом году в программу акселерации на базе Казахстанского института общественного развития «Рухани жаңғыру» включен ряд проектов, направленных на организацию досуговых детских центров и сети адаптивных социальных секций для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Напомним, в 2020 году был запущен Акселератор социальных проектов – программа-интенсив для организаций, у которых есть запрос на развитие, трансформацию и масштабирование своего дела. По итогам первого года проекта «Өзгерістердің саруарлары» из 120 проектов было отобрано 20 лучших социальных инициатив. Команды проектов получили экспертную поддержку для масштабирования своего опыта в регионы.

Один из проектов Акселератора «Семейный дворовый клуб» реализует общественный фонд «Замандас21». Благодаря их деятельности, создана комплексная организационная структура по развитию и поддержке семьи по месту жительства, основанная на практическом участии детей и родителей в созидательной деятельности в микросоциуме. В фонде отмечают, что на данный момент на рынке досуговых детских центров нет похожей модели в республике.

 

Участникам клуба доступно обучение в творческих, технических кружках, спортивных секциях и на языковых курсах. Также в фонде действует клуб «Счастливая семья» для родителей, психолого-коррекционная группа для детей «Юный лидер», Клуб для подростков и др.

Руководитель проекта «Замандас21» Ляззат Алшинова поделилась мнением, что акселерация социальных проектов дала возможность поработать с экспертами и получить от них предложения по улучшению модели проекта. «Мы детально проработали алгоритм пошагового внедрения проекта в случае масштабирования. Особенно полезно было обучение команды. Планы на будущее остаются прежними — сделать проект страновым, успешно распространить этот опыт по регионам», — отметила она.

Сейчас проект реализуется в Нур-Султане. Уже в следующем году планируется открытие дополнительно двух клубов. Так, по республике будет действовать семь семейных дворовых клубов. Интерес уже проявили в городах Атырау, Алматы и Караганда.

Другим проектом программы акселерации стал «Саламатты болашақ». Данный проект реализуется общественным фондом «Мир равных возможностей» при генеральном партнерстве с Фондом развития социальных проектов Samruk-Kazyna Trust.

 

Команда проекта занимается социальной реабилитацией детей с инвалидностью средствами и методами адаптивной физической культуры и спорта. Так, с 2016 года организована сеть инклюзивных и адаптивных социальных секций в г.Нур-Султане. Благодаря проекту, в 2020 году уже 560 детей в 9 городах страны проводили круглогодичные тренировки по 10 видам спорта.

Нургуль Ульжекова, директор фонда «Мир равных возможностей» отметила, что в результате прохождения программы акселерации команда проекта получила системные знания и навыки по вопросам фандрайзинга, составления контент-плана для социальных сетей, социального предпринимательства, проектного менеджмента, обеспечения устойчивости, управления репутацией компании и работы со СМИ.

«В связи с масштабированием проекта в регионы особенно актуальны были консультации экспертов в части юридической поддержки по реорганизации общественного объединения в общественный фонд, в части управления проектом, внедрения CRM системы и вопросов франчайзинга. Мы благодарим команду Акселератора за предоставленную возможность расширить свои знания для более эффективного масштабирования», — сказала Н.Ульжекова.

Планируется, что в следующем году будут открыты спортивные секции для детей с инвалидностью в г.Актау и благодаря разработке CRM системы совместно с КИОР внедрены инновационные технологии для управления проектом.

В этом году в программу акселерации на базе Казахстанского института общественного развития «Рухани жаңғыру» включен ряд проектов, направленных на организацию досуговых детских центров и сети адаптивных социальных секций для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Напомним, в 2020 году был запущен Акселератор социальных проектов – программа-интенсив для организаций, у которых есть запрос на развитие, трансформацию и масштабирование своего дела. По итогам первого года проекта «Өзгерістердің саруарлары» из 120 проектов было отобрано 20 лучших социальных инициатив. Команды проектов получили экспертную поддержку для масштабирования своего опыта в регионы.

Один из проектов Акселератора «Семейный дворовый клуб» реализует общественный фонд «Замандас21». Благодаря их деятельности, создана комплексная организационная структура по развитию и поддержке семьи по месту жительства, основанная на практическом участии детей и родителей в созидательной деятельности в микросоциуме. В фонде отмечают, что на данный момент на рынке досуговых детских центров нет похожей модели в республике.

Участникам клуба доступно обучение в творческих, технических кружках, спортивных секциях и на языковых курсах. Также в фонде действует клуб «Счастливая семья» для родителей, психолого-коррекционная группа для детей «Юный лидер», Клуб для подростков и др.

Руководитель проекта «Замандас21» Ляззат Алшинова поделилась мнением, что акселерация социальных проектов дала возможность поработать с экспертами и получить от них предложения по улучшению модели проекта. «Мы детально проработали алгоритм пошагового внедрения проекта в случае масштабирования. Особенно полезно было обучение команды. Планы на будущее остаются прежними — сделать проект страновым, успешно распространить этот опыт по регионам», — отметила она.

Сейчас проект реализуется в Нур-Султане. Уже в следующем году планируется открытие дополнительно двух клубов. Так, по республике будет действовать семь семейных дворовых клубов. Интерес уже проявили в городах Атырау, Алматы и Караганда.

Другим проектом программы акселерации стал «Саламатты болашақ». Данный проект реализуется общественным фондом «Мир равных возможностей» при генеральном партнерстве с Фондом развития социальных проектов Samruk-Kazyna Trust.

Команда проекта занимается социальной реабилитацией детей с инвалидностью средствами и методами адаптивной физической культуры и спорта. Так, с 2016 года организована сеть инклюзивных и адаптивных социальных секций в г.Нур-Султане. Благодаря проекту, в 2020 году уже 560 детей в 9 городах страны проводили круглогодичные тренировки по 10 видам спорта.

Нургуль Ульжекова, директор фонда «Мир равных возможностей» отметила, что в результате прохождения программы акселерации команда проекта получила системные знания и навыки по вопросам фандрайзинга, составления контент-плана для социальных сетей, социального предпринимательства, проектного менеджмента, обеспечения устойчивости, управления репутацией компании и работы со СМИ.

«В связи с масштабированием проекта в регионы особенно актуальны были консультации экспертов в части юридической поддержки по реорганизации общественного объединения в общественный фонд, в части управления проектом, внедрения CRM системы и вопросов франчайзинга. Мы благодарим команду Акселератора за предоставленную возможность расширить свои знания для более эффективного масштабирования», — сказала Н.Ульжекова.

Планируется, что в следующем году будут открыты спортивные секции для детей с инвалидностью в г.Актау и благодаря разработке CRM системы совместно с КИОР внедрены инновационные технологии для управления проектом.

Социальный проект «Забота»

12.04.2021

Еще один филиал центра «Забота» открылся в минувшие выходные в микрорайоне Прилуки по адресу: ул. Монастырская, д. 16. Он разместился в отремонтированном здании, по этому же адресу расположился офис ТОС «Прилуки» и Центра по работе с населением, что очень удобно для старшего поколения.

14.01.2021

КДЦ «Забота» в прошлом году исполнилось 9 лет. За эти годы учреждение открыло семь филиалов в микрорайонах Вологды. Один из них на ул. Пионерской, 28 был открыт два года назад. Сейчас там появилось новое спортивное оборудование, приобрести которое филиалу помог партнер городского социального проекта банк ВТБ.

10. 12.2020

Активная работа в дистанционном формате организована для посетителей культурно-досугового центра «Забота». Вологжанам старше 65 лет сейчас в связи с пандемией коронавирусной инфекции рекомендовано находиться на самоизоляции. С учетом этого в группе центра «Забота» организовано множество мероприятий в режиме онлайн, в которых вологжане старшего поколения могут участвовать, не выходя из дома. Как выстроена эта работа, с представителями центра «Забота» обсудил Мэр Вологды Сергей Воропанов.

03.12.2020

Всероссийский конкурс народного самодеятельного художественного творчества ветеранов «Забота. Творчество. Долголетие» организовал в Вологде КДЦ «Забота». Фестиваль посвящен 75-летию Победы в Великой Отечественной войне.

01.10.2020

Сегодня, в День пожилого человека, КДЦ «Забота» исполнилось 9 лет. За эти годы учреждение открыло шесть филиалов в микрорайонах и более 100 кружков по интересам. Во время ограничительных мероприятий из-за пандемии коронавируса центр перевел свою деятельность в дистанционный формат, чтобы вологжане старшего поколения чувствовали себя комфортно и безопасно, не теряя связь между собой.

Заха Хадид.

Проект «Пик», Гонконг, Китай (внешний вид). 1991

На этой картине изображена победа Хадид в архитектурном конкурсе для частного клуба на холмах Коулуна в Гонконге. Хадид предложила преобразовать это место, раскопав холмы, используя удаленную породу для строительства искусственных утесов, или, по ее словам, «искусственно созданную геологию». В эту новую топографию она планировала вставить консольные балки, фрагменты, похожие на осколки, и другие элементы, которые, казалось бы, раскололи конструкцию на бесчисленное множество составных частей, словно подвергнув ее какой-то мощной дестабилизирующей силе.Формы, кажется, парят и плавают, бросая вызов гравитации.

Хотя «Пик» так и не был построен, он считается прорывным проектом Хадид и поворотным моментом в ее исследовании живописи как инструмента дизайна. Хадид часто упоминала о длительном влиянии, которое русские художники-супрематисты, и в частности Казимир Малевич, основоположник движения, оказали на ее работы. Расширяя традиционные границы архитектурного представления, ранние картины и рисунки Хадид исследуют потенциал динамизма и искажения, накладывая резкие плоские элементы и накладывая несколько точек зрения. В этом случае игра элементарных геометрических форм и основных цветов трансформируется в энергичную пространственную композицию. Впервые разработанные в этот период экспериментов в начале 1980-х, ее идеи о «легкости, плавучести и текучести», как она их описывала, постоянно упоминались на протяжении всей ее плодотворной карьеры.

Отрывок из публикации MoMA Highlights: 375 работ из Музея современного искусства, Нью-Йорк (Нью-Йорк: Музей современного искусства, 2019)

Дополнительный текст

Хотя в первую очередь она известна как архитектор, Хадид продолжала заниматься живописью как родственной практикой, применяя свои идеи для зданий в мечтательных целях.В этой работе Хадид пересмотрела свой проект «Пик», выигравший, хотя так и не реализованный, дизайн частного оздоровительного клуба на холмах Коулуна с видом на Гонконг. Хадид предложила преобразовать это место, раскопав скалистые холмы, чтобы построить искусственные скалы. В своей картине она переосмысливает топографию, вставляя консольные балки и осколочные фрагменты, которые, кажется, раскалывают структуру на бесчисленные части, как если бы она была подвергнута какой-то мощной дестабилизирующей силе. Рассекая ландшафт и структуру на геометрические формы и предлагая сразу несколько точек зрения, Хадид обнаруживает свой интерес к русскому конструктивизму и кубизму, в то время как композиция ломаной геометрии демонстрирует подход, известный как «деконструктивистская архитектура».«

Этикетка галереи с 2017 года.

Патрик Шумахер о первой встрече с Захой Хадид

Фильм: В этом эксклюзивном видео давний деловой партнер покойной Захи Хадид Патрик Шумахер размышляет о первой встрече с архитектором в студенческие годы и о влиянии ее раннего возраста. картины.

Картина Захи Хадид ее предложения для The Peak Leisure Club в Гонконге

Шумахер познакомился с Хадид в 1988 году на симпозиуме в галерее Тейт в Лондоне, приуроченном к выставке деконструктивистской архитектуры в Нью-Йоркском музее современного искусства.

Не имея никаких построенных проектов, Хадид создавала репутацию радикального архитектора благодаря своим произведениям искусства. Огромные картины ее конкурсной работы для The Peak Leisure Club в Гонконге были включены в шоу, наряду с проектами таких авторов, как Фрэнк Гери, Рем Колхас, Даниэль Либескинд и Бернард Чуми.

Картина Захи Хадид о ее предложении для The Peak Leisure Club в Гонконге

Шумахер говорит, что даже среди такой уважаемой компании Хадид выделялась.

«Ее работа была самой интенсивной, интригующей и открыла дисциплину для неожиданных возможностей исследования», — говорит он в фильме, который Дезин снимал в Архитектурной ассоциации в Лондоне.

«Меня заинтриговала откровенность и открытость ее презентации. Она была искренней в том, что позволяла публике знакомиться со своей работой, и то, как она работала».

Картина Захи Хадид ее предложения для The Peak Leisure Club в Гонконге

Шумахер в то время учился на архитектуре и собирался присоединиться к практике, чтобы завершить свою квалификацию.

«Я просто был уверен, что выберу ее, когда закончу учебу», — вспоминает он. «Я так и сделал. И меня наняли.«

Картина Захи Хадид ее предложения для The Peak Leisure Club в Гонконге

Шумахер присоединился к Zaha Hadid Architects позже в том же году и быстро поднялся по карьерной лестнице. Сейчас он руководит этой практикой после неожиданной смерти Хадид в марте.

Европейский Союз «парализует предпринимательские инновации», говорит Патрик Шумахер.

«Мне повезло, что я вошел, когда это была очень молодая команда», — говорит он.«Главный дизайнер ушел вскоре после того, как я присоединился, поэтому я оказался в ситуации, когда мне пришлось действовать и взять на себя роль лидера в команде».

Картина Захи Хадид из Vitra Fire Station

В первые годы работы в фирме Шумахер работал с Хадид над рядом предложений и конкурсов, которые так и не были реализованы. Он описывает их рабочие отношения как интенсивное сотрудничество.

«Она не хотела просто все делать сама», — говорит он. «Она была очень открыта для предложений людей.У нас был очень плодотворный и напряженный творческий процесс ».

Пожарная часть Vitra. Фотография Кристиана Рихтерса

В 1990 году Vitra поручила Zaha Hadid Architects спроектировать новую пожарную часть в кампусе швейцарского дизайнерского бренда в Вайль-на-Рейне, Германия. Пожарная станция Vitra — первый построенный проект компании — была завершена в 1993 году.

«Я был архитектором проекта», — вспоминает Шумахер. «Это был настоящий шок — впервые столкнуться с искусственно созданной реальностью».

Фотография Кристиана Рихтерса

Шумахер впоследствии стал поборником параметризма — стиля архитектуры, который создает органические формы с помощью компьютерных алгоритмов, — но для пожарной станции Vitra большая часть проектных работ должна была выполняться вручную.

Из-за сложной формы здания это был чрезвычайно трудоемкий процесс.

Фотография Элен Бине

«В то время мы не использовали компьютеры», — говорит Шумахер. «Трехмерная феноменология была нарисована и протестирована с помощью бесконечных набросков, чтобы проверить композицию со всех сторон, чтобы она имела определенную уравновешенность, напряжение, не разваливалась и не казалась аморфной с любой точки зрения».

Он добавляет: «Я занял гораздо больше времени, чем можно было бы представить.Но у нас тогда было время ».

Директор Zaha Hadid Architects Патрик Шумахер. Фотография Dezeen

Хадид неожиданно скончалась в марте от сердечного приступа. Шумахер и ряд других ведущих архитекторов, в том числе Бьярке Ингельс, Ричард Роджерс, Норман Фостер и Даниэль Либескинд, почтили ее память в нашем мемориальном видео, которое мы создали в сотрудничестве с Architizer.

Развлекательный центр Галифакса | Колдердейл Следующая Глава

Планы

Новый центр досуга будет предлагать тренажерный зал, бассейн с шестью дорожками, спортивный зал / танцевальную студию, велнес-апартаменты и альпинистские приключения.

Спецификация нового развлекательного центра будет направлена ​​на включение в здание новейших энергоэффективных технологий, снижающих выбросы углекислого газа. Это будет включать инновационные системы фильтрации бассейнов, сбор дождевой воды и энергоэффективное отопление.

Преимущества

Экономический рост

Новый развлекательный центр внесет свой вклад в более широкую реконструкцию центра города Галифакс как часть улучшенного предложения для досуга. Развлекательный центр предоставит новые возможности людям, живущим и работающим в этом районе, и добавит к городскому предложению для посетителей.

Климат и экономичность

Проект поддержит поставленную Советом цель добиться нулевого уровня выбросов углерода к 2038 году, если не раньше. Энергоэффективность и низкий уровень выбросов углекислого газа будут встроены в дизайн.
Новый центр досуга позволит лучше использовать земельные активы муниципалитета Калдердейл. Мы сможем добиться повышения эффективности и сократить выбросы, использование коммунальных услуг и воздействие на окружающую среду, объединив два объекта в один.

Здоровье и благополучие

Центр досуга сократит неравенство в отношении здоровья в Колдердейле, предоставив экологически безопасные условия для отдыха, которые более доступны для жителей в районах с плохими показателями здоровья.Новые объекты предоставляют расширенные возможности для занятий спортом и активного отдыха, что приносит значительную пользу для здоровья и благополучия.

Прогресс

июль 2021 г.

Заявка на планирование (номер 21/00917 / FUL) была отправлена ​​и доступна для просмотра в системе общего доступа «Планирование».

2021

После приостановки проекта из-за пандемии Covid-19 проект был перезапущен в начале 2021 года.Работа продвигается, проведены дополнительные опросы и учтены комментарии, полученные в результате консультации в 2020 году.

Март 2020

Дальнейшие консультации с ключевыми заинтересованными сторонами.

2018

По результатам первых консультаций с общественностью было получено 1637 откликов. Была сильная поддержка новых, улучшенных и комбинированных объектов досуга.

Birkerød Sports and Leisure Centre by Schmidt Hammer Lassen Architects

Спортивный центр Биркерёд

Недавно открытый спортивный центр Биркерёд в муниципалитете Рудерсдал недалеко от Копенгагена — это современный спортивно-культурный комплекс, который устанавливает новые стандарты с точки зрения практичности и архитектуры

Фитнес, йога, командный гандбол, концерты и другие культурные мероприятия — все это в обрамлении одного современного скульптурного объекта, спроектированного архитекторами Schmidt Hammer Lassen Architects.

Длинные плавные линии фасада и поразительные скульптурные контуры крыши вызывают ощущение движения и активности, создавая прямую связь между дизайном здания и его основной функцией.

При входе пространство кажется светлым, воздушным и открытым. Интерьеры наполнены естественным светом, а прозрачность создает ощущение проницаемости и активности.

Гибкость
Спортивно-развлекательный центр представляет собой многофункциональное сооружение. Новое здание включает в себя большой многоцелевой зал, в котором достаточно места для размещения двух площадок для гандбола с мобильными трибунами для зрителей, а также площадки V.И. бездельничать. В центре также есть два небольших зала. Это означает, что комплекс может вместить крупные спортивные мероприятия, концерты и другие культурные мероприятия, но также может быть адаптирован для школьных спортивных мероприятий и местных спортивных мероприятий, требующих меньшего размера и более интимной обстановки.

Новый центр расположен среди существующих футбольных полей и старых общественных плавательных бассейнов, оба из которых были обновлены, и теперь включают новую трибуну для футбольного поля и полномасштабную реконструкцию общественных плавательных бассейнов. которые теперь значительно больше.Это устраняет разрыв между существующими спортивными и развлекательными объектами, чтобы создать более согласованное предложение для спортивных и культурных мероприятий в Биркерёде.

Спортивный центр будущего
Новый центр представляет собой качественный скачок по сравнению с типичными датскими спортивными сооружениями, для которых характерны большие прямоугольные залы с арками из ламинированного дерева. Спортивный центр Birkerød очень отличается как по гибкости, так и по дизайну.

Эстетика и дизайн спортивного центра Биркерёда сразу бросаются в глаза — с его длинными изгибами он представляет собой смелую и красивую скульптурную точку центра внимания местного сообщества, сочетающую в себе спортивные, культурные и развлекательные мероприятия в районе Биркерёда.

Серия фасадов декорирована художником-графиком Астрид Крог, Дания. Черные круги образуют взаимосвязанные узоры, когда жалюзи закрыты и дневной свет проникает через продолговатые оконные секции. Фасады были разработаны специально для этого строительного проекта и с тех пор были отмечены включением в Канон дизайна и ремесленного искусства Министерства культуры Дании.

О проекте | Развлекательный центр Woolwich

О проекте

Мы инвестируем в новый образцовый развлекательный центр в центре города Вулидж. Он заменит центр досуга на набережной и, наряду с новым местом искусства и общественным пространством, станет центром более широкой регенерации центра города.

Новый центр досуга предоставит широкий спектр современных удобств, чтобы побудить семьи, молодежь и взрослых быть более активными. В него войдут:

• бассейн 25 м
• вода для отдыха с лотками / горками
• учебно-тренировочный пул
• оздоровительный комплекс и спа с сауной и парной
• фитнес-зала на двух уровнях
• спортивный зал на шесть кортов
• мини-зал
• универсальные тренажерные залы
• корта для игры в сквош
• Терраса на крыше для мероприятий
• Ясли, мягкая игровая площадка и комнаты для вечеринок
• гибкие и доступные общественные места
• кафе.

Кроме того, мы проводим капитальный ремонт здания Tramshed, чтобы обеспечить новое место для исполнительских видов искусства и дом для центра искусств Tramshed и общественного центра, который является жизненно важным и давним участником социальной и культурной жизни района. в особенности для нашей молодежи. Трамвай соединит с новым центром досуга.

Расположенный в самом центре Вулиджа и легко доступный на общественном транспорте, новый центр досуга и культуры создаст рабочие места, привлечет посетителей и будет способствовать развитию местной экономики.Это ключевая часть планов Совета по расширению и укреплению Вулиджа как главного центра города в районе.

Project MUSE — Затерянный мир Британского центра досуга

Щелкните, чтобы увеличить
Увеличить разрешение

Рис. 1.

Перспектива Сандерлендского краутри-центра, открытого в 1977 году. RIBApix: Королевский институт британских архитекторов.

Щелкните для увеличения
Увеличьте разрешение

Рис. 2.

Биллингемский форум, открыт в 1962 году. RIBApix: Королевский институт британских архитекторов.

[Конец страницы 180]

В этой статье представлена ​​краткая история первых лет существования британского центра досуга. Для многих людей в Великобритании идея центра досуга сразу же вызовет сильные воспоминания, возможно, связанная с запахом хлора и риском бородавок. Читатели небританского происхождения могут не совсем понять, что означает этот термин. Короче говоря: развлекательные центры — это здания, финансируемые муниципалитетом, с экологическим контролем, с бассейном произвольной формы и другими развлечениями, такими как лотки (водостоки), сауна, кафе и так далее.Тема на первый взгляд банальная, даже легкомысленная. Эта статья вдохновлена ​​некоторыми недавними работами Джо Морана, который раскрыл поэтически заряженную «скрытую историю» в такой, казалось бы, повседневной среде, как станции технического обслуживания на автомагистралях. ¹

Статья 1976 года об этом явлении в журнале Architects ‘Journal прокомментировала недавний бум:

На протяжении 1970-х годов наблюдался феноменальный рост проектирования и строительства спортивных и развлекательных центров.Темп был бешеным, как будто каждый местный орган власти теперь чувствует, что новый объект является чем-то, без чего он не может существовать, и, как карманный калькулятор, он кажется важным для современной повседневной жизни. Как мы обходились без него поколение назад? Некоторые спортивные сооружения, которые пересекают традиционные барьеры сословия и привилегий, приобрели социальное значение, которое ранее ассоциировалось с приходской церковью или местным залом. Они стали объектом общности идентичности. ²

В архитектурном плане развлекательные центры обеспечивали герметичную среду, нагретую до двадцати девяти градусов по Цельсию в течение года, с «бассейнами для развлечений», предназначенными в первую очередь не для упражнений, а для отдыха. Вместо прямоугольного бассейна для соревновательных кругов, бассейны для отдыха нацелены на создание «праздничной атмосферы» с «плавными изменениями глубины и изогнутыми углублениями, перемежаемыми тропическими растениями». ³ Они были откровенно популистскими и сдержанными по настроению: «Поп-образы веселья и солнца считаются центральным элементом успешного развлекательного центра отдыха, что противоречит муниципальным отцовским принципам». ⁴

Развлекательные центры, построенные с конца шестидесятых и до семидесятых годов, представляют собой почти полностью неизученный тип зданий в британском городском и пригородном ландшафте. время. ⁵ Тем не менее, они представляют собой весьма наводящий на размышления исторический источник, выражающий широко распространенные устремления к Британии как к процветающему социал-демократическому обществу в эпоху экономических и социальных изменений и предлагающий новую точку зрения на общество и государство 1970-х годов. Эта статья является ответом на призыв Лоуренса Блэка и Хью Пембертона к альтернативным прочтениям 1970-х годов, показывая, как ощущение кризиса в тот период способствовало появлению новых идей и подходов. ⁶ Он направлен на историзацию этого явления и предполагает, что эти здания красноречиво описывают определенный момент в британской истории.Центр досуга сместил акцент в предоставлении удобств штата с традиционной заботы о гигиене и фитнесе в сторону более туманных концепций счастья, свободного времени и даже развлечений и гламура. В некоторой степени этот сдвиг предполагает, что это был период не склероза для социал-демократии, а период, когда муниципальные власти фактически расширяли свои полномочия. Такой аргумент параллелен недавней работе Гая Ортолано, который использовал исследование Нового города Милтон-Кейнса, чтобы выдвинуть важный аргумент о продолжающемся динамизме социал-демократии в 1970-х годах. ⁷

Развлекательные центры были попыткой социал-демократического государства ассимилироваться с богатством. Хотя местные власти будут их основными спонсорами, центры были глубоко информированы об идеях, исходящих от частных предприятий, особенно через канал небольшого числа предприимчивых архитектурных фирм. Построенные в результате здания принадлежали давней традиции муниципального предоставления услуг для улучшения здоровья и благополучия, но их архитекторы также внесли в государственный сектор многие черты и идеи, которые были ранее…

Меса Leisure World Lions Club

Club Projects Июнь 2021 г.

Книжная ярмарка: Дженис Дана 913-579-8224 [email protected]

Mesa LW Lions покупают книги для каждого ребенка начальной школы Джефферсона (плитка 1). Школьный библиотекарь консультируется с покупкой книг, чтобы убедиться, что для каждого класса выбраны соответствующие возрасту и интересам книги. Во время «книжной ярмарки» книги распределяются по классам, сначала выбирают младшие.90% детей живут за чертой бедности. Для многих эти книги — единственные, которые у них когда-либо были.

Camp Tatiyee:

Лагерь для детей с ограниченными возможностями, которые могут посещать занятия в течение одной недели бесплатно для родителей. Лагерь Tatiyee расположен в районе Пинетоп, Аризона. LW Lions спонсирует детей и вносит средства на содержание лагеря.

Мойка автомобилей и тележек для гольфа: Боб Шарки 480-389-8109 skey6 @ cox.com

Боб координирует свои действия с службой безопасности, службы отдыха и гольфом, чтобы убедиться, что в этом районе не запланировано никаких других мероприятий. Даты проведения этого мероприятия будут во многом зависеть от наличия парковочной зоны Rec 2. Все деньги, собранные во время этого мероприятия, пойдут в Общественный центр New Hope в Месе.

Рождественский парад Санта-Клауса: Крейг Миллс 480-821-0095 [email protected]

Каждый год 23 декабря Leisure World проводит Парад Санта-Клаусов.Парад состоит из членов сообщества в украшенных моторизованных транспортных средствах, которые едут по определенному маршруту через сообщество, которое заканчивается тем, что Санта прибывает на Rec 1, чтобы раздать заранее зарегистрированные игрушки. Львы обеспечивают контроль движения парада и подают мороженое жителям и их гостям. Это служебная деятельность, средства на благотворительность не собираются.

Соберите книги: Кэролин Лоуи 480-641-4626 [email protected]

LW Lions Club собирает ненужные и подержанные книги, которые забирает Sunshine Acres — некоммерческий групповой дом для 80+ приемных детей.Кэролин Лоуи — это пункт сбора подержанных книг, которые сотрудники Sunshine Acres собирают и продают за фунт, чтобы собрать средства для Sunshine Acres и Camp Tatiyee. Каролин также координирует свои действия с библиотеками LW и жителями, чтобы получить ненужные книги.

Получите сотовые телефоны: Дон Стеффан 480-664-3069 [email protected]

The Leisure World Lions собирают использованные сотовые телефоны в нескольких пунктах сбора, включая систему общественного транспорта Mesa.Раскладушки передаются в приюты для женщин. Нерабочие телефоны и айфоны высокого класса продаются на eBay, чтобы собрать деньги на Camp Tatiyee.

Собрать одежду: Центр переработки

LW Lions Club собирает всю ненужную одежду, обувь и материалы (центр переработки LW). Sunshine Acres — некоммерческий групповой дом для 80+ приемных детей — обрабатывает собранный материал. Доходы от этого проекта делятся между Sunshine Acres и Lions Camp Tatiyee, лагерем Lions для молодежи с особыми потребностями.

Забрать очки: Дон Стеффан 480-664-3069 [email protected]

У Leisure World Lions есть много пунктов сбора использованных очков в местном сообществе и в Leisure World. В результате мы можем собирать сотни использованных очков каждый месяц для тех, кто в этом нуждается.

Соберите еду: Гвен Джонсон 480-641-9572 [email protected]

Линда Гриссом 602-568-4629 lcgrissom @ cox. нетто

Каждую неделю «Львы мира досуга» собирают нескоропортящиеся продукты питания, которые затем раздаются местным продовольственным банкам для тех, кто в них нуждается. Ящик для пожертвований находится внутри главного входа в административное здание.

Забрать слуховые аппараты: Дон Стеффан 480-664-3069 [email protected]

The Mesa Leisure World Lions Club собирает бывшие в употреблении слуховые аппараты от жителей, которые модернизируют свои устройства, и от семей умерших пользователей слуховых аппаратов.Ежегодно мы собираем несколько десятков слуховых аппаратов для нуждающихся.

Продажи на Ebay: Барб / Алан Япп 480-218-5782 [email protected]

Остатки от распродаж недвижимости и дизайнерские оправы для очков продаются на Ebay. Все вырученные средства идут в лагерь Татии.

Продажа недвижимости: Барб / Алан Япп 480-218-5782 mrb324@q. com

У Leisure World Lions есть совместный проект по сбору средств и услуг в форме

организация и ведение продажи недвижимости для жителей с переходной экономикой, которые не могут вести продажу своей недвижимости.Мы помогаем пожилым жителям нашего сообщества, которые переезжают в дома престарелых или в дом престарелых и не имеют родственников. Мы раздаем вещи, оставленные в доме, различным благотворительным организациям в этом районе.

Estate Distribution : Барб / Алан Япп 480-218-5782 [email protected]

Убирать мебель и разные предметы для пожилых людей, переезжающих из дома в дом престарелых или в дом престарелых. Мебель, тканевое содержимое (постельное белье, полотенца, одежда), предметы гигиены и разные предметы домашнего обихода распределяются между Sunshine Acres — некоммерческим групповым домом для 80+ приемных детей и Bridging AZ для помощи бездомным ветеринарам.

Food Drive: Боб Шарки 480-389-8109 skey6@cox. com

Боб координирует свои действия со службами отдыха и безопасности, чтобы провести еду на стоянке Rec one. Даты еды будут очень с сентября по октябрь перед отъездом зимних посетителей. Вся еда и деньги, собранные во время этого мероприятия, пойдут в Общественный центр New Hope в Месе.

Флаги для детей: Джордж Миллер 774-275-4009 stesspug @ cox.нетто

Волонтеры LW Lions Club участвуют в запланированном патриотическом собрании в местных начальных школах, чтобы научить учащихся значению слов Клятвы верности. Каждый ребенок получает маленький флаг США, а каждому классу — флаг побольше. Цель проекта — заложить в наших детях фундамент патриотизма.

Программа Fly the Flag: Кен Стил (до 01.01.22) 480-641-9082 [email protected]

Установить и вывесить полноразмерные флаги США перед более чем 500 жилыми домами, зонами общего пользования и тремя въездными воротами. Патриотические экспозиции смотрят более 5000 жителей и гостей города и оставляют положительные отзывы. Lion Ken Steele выделяет дополнительное время для планирования подъема и опускания флажков и подготовки к размещению.

Турнир по гольфу: Деннис Хеймпель 480-262-7535 [email protected]

Ежегодный турнир по гольфу Lions — это общественное мероприятие, открытое для всех игроков в гольф, проживающих в Leisure World, которые хотели бы принять в нем участие. Волонтеры Lion участвуют в планировании и подготовке турнира.Это мероприятие включает в себя розыгрыш билетов для увеличения доходов благотворительных организаций.

Мир отдыха и возможности для общественных работ:

Помогайте организовывать и проводить клубы LW и другие мероприятия в сообществе. Ниже приведены некоторые примеры:

Организация / помощь клубам LW

Вызов LW бинго

Проведите мероприятие «Открытая дверь»

Настроить и устроить Ср кофе для сообщества

Прополка

Помогать пожилому соседу с покупками, делами или посещением врача

Станьте волонтером в вашей общинной церкви

Волонтер на полке с едой по соседству

Почтовый ящик Картина: Джой Костерман 360-903-4930 joyk3048 @ gmail. com

Очищайте и перекрашивайте почтовые ящики и добавляйте новые номера домов в сообществе Leisure World. Это сбор средств, все деньги передаются в конце финансового года Lions.

Парад домов:

Весной проводится ежегодный парад домов LW. Жители Leisure World, которые недавно отремонтировали свои дома, позволяют своим домам быть открытыми для публики в течение четырех часов. Mesa Leisure World Lions предоставляет волонтеров, которые следят за количеством людей, которым разрешено одновременно находиться в домах, и помогают посетителям надевать «пинетки» для ношения в домах.

Помощник по переписке Программа:

Программа нашего клуба «приятель по переписке» поощряет навыки чтения и письма у детей начальной школы, заставляя их писать письма взрослому другу по переписке. Львы ежемесячно переписываются с учеником 4-го класса начальной школы Джефферсона. Письма собираются и доставляются учителю. Ответы детей собираются и передаются волонтеру Льва.

Правильный английский чай: Кэролин Лоуи 480-641-4626 carolinlowy @ outlook.ком

Полный английский послеобеденный чай в доме Лайона Кэролин $ 17,50 на человека. Максимальное количество гостей — 12 человек.

Международный тематический ужин в доме Лайона Кэролина 250 долларов США на 8 человек (вино НЕ включено).

Эти мероприятия доступны для всех жителей Leisure World. Было подано более 20 чаев и 6-7 ужинов, которые понравились всем. Лайон Кэролин оплачивает всю еду, поэтому Львы получают полную сумму. Интересный способ собрать средства.

Программа переработки: Ларри Пирсон 574-360-0587 Ларри Пирсон12 @ yahoo.com

Mesa Leisure World Lions разработала комплексную программу по переработке консервных банок в сообществе Leisure World. У Львов есть контейнеры для вторичной переработки по адресу: Rec 1, Rec 2 и в центре вторичной переработки LW Broadway. Алюминиевые банки доставляются в центр переработки для получения наличных, которые раздаются благотворительным организациям и в конце финансового года Lions.

Стипендии, EVIT: Боб Шарки 480-389-8109 [email protected]

Mesa Leisure World Lions Club с гордостью предлагает стипендии студентам, получающим профессиональное образование.Клуб профинансирует нескольких избранных получателей. Студенты должны соответствовать всем необходимым критериям.

Lions Summer Pot Luck: Барб / Алан Япп 480-218-5782 [email protected]

Один раз в месяц во время перерыва в клубе клуб спонсирует социальную сеть Pot Luck Social в масштабе всего сообщества. Цель мероприятия — общение с другими жителями Leisure World и их гостями. Члены Lions Club являются серверами и персоналом, занимающимся организацией мероприятий.

Аренда скатертей: Кэролин Лоуи 480-641-4626 carolinlowy @ outlook. com

Скатерти можно арендовать для организаций и клубов Leisure World, которые проводят вечеринки разного размера в течение всего сезона. На многих из этих мероприятий хозяева предпочитают использовать скатерти. Наш Lions ’Club закупил тяжелые виниловые скатерти для круглых столов, используемых в Leisure World. Мы сдаем их в аренду многократно в течение сезона, очищая их между каждым использованием. Это комбинированная услуга и деятельность по сбору средств.

Тематический ужин: Барб / Алан Япп 480-218-5782 mrb324 @ q.com

Это осенний тематический ужин с развлекательной программой, обычно проводимой в ноябре. На этом мероприятии также проводятся розыгрыши и аукционы, которые помогают собрать деньги на благотворительность.

Завтрак для ветеранов: Деннис Хеймпель 480-262-7535 [email protected]

Приглашаем всех ветеранов присоединиться к нам на завтрак во вторник перед Днем ветеранов. Каждый год в нашем клубе проходит завтрак, на который бесплатно приглашаются все ветераны Leisure World.В программе завтрака чествуют всех ветеранов вооруженных сил нашей общины. Завтрак всегда хорошо посещается.

Проверка зрения: Фрэнк Стрейнис 224-300-8366 [email protected]

Проверка зрения для KidSight — это предварительный тест для выявления учащихся, у которых могут быть проблемы со зрением или возможное заболевание. Члены команды обучаются использованию оборудования SPOT, а также уже имеющихся у клуба досмотровых машин.Если обследование выявляет проблемы со зрением, студентов направляют к офтальмологу для дальнейшего обследования и лечения. Клуб также предоставляет деньги Центру зрения на оплату корректирующих очков.

Любые общественные работы, предоставляемые Львом в течение данного месяца, считаются часами работы Льва.

Прекращенные проекты

Проект сада

Помогите младшим школьникам обработать грядку для овощей в их школе. Львы посетят школу и помогут детям ухаживать за грядкой и наблюдать за ростом растений.

Helen’s Hope-рюкзаки:

рюкзаков покупаются для Сундука Надежды Хелен, который раздает их нуждающимся ученикам по всей Месе. Необходимые школьные материалы: тетрадь, ручки, карандаши, ластики, писчая бумага и т. Д. Занятия начинаются в начале августа.

Гигиена бездомных:

Соберите предметы гигиены, такие как: зубная щетка, зубная паста, тряпки, мыло, шампунь, бритвы, крем для бритья и другие предметы, которые будут упакованы в специальные пакеты и переданы бездомным ветеринарам.

Клуб Льва:

Выступать в роли советника-Льва, обучая молодых людей руководить своим клубом и помогая устанавливать руководящие принципы для их проектов общественных работ.

Маленькая библиотека:

Маленькие библиотечные ящики на столбах с книгами для чтения детьми. Они смогут достать книгу и прочитать ее на досуге. Если у них дома есть книги, которые они прочитали, они могут подарить или обменять эти книги, чтобы другие могли ими пользоваться.Все это бесплатно и по системе чести для детей.

Салфетки для рекламы:

Местным торговцам рекомендуется размещать рекламу на наших бумажных салфетках, используемых на наших встречах за завтраком 2 и 4 вторник. Объявления возобновляются каждую осень.

Стипендии, средняя школа:

Вручение стипендии избранным местным старшеклассникам.Учащиеся соревнуются на основе академической успеваемости, задокументированных часов волонтерской работы, а также представленных ими сочинений по общественным работам и двух рекомендательных писем. Представители Lion участвуют в выборе стипендиатов и вручают награды на школьном собрании.

События «Ствол или лечение»:

Львов участвовали в событии «Хобот или угощение».