Проекты гостиниц и баз отдыха
Компания «Рубим дом» спроектировала и построила множество домов — как каркасных, так и деревянных – в регионах Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, а также в Абхазии. Мы разработаем для вас и индивидуальный проект в кратчайшие сроки. Но ведь не каждый знает, на что следует обратить внимание при проектировании.
При строительстве хоть кирпичных, хоть деревянных домов их цены напрямую связаны с проектами. Даже небольшой дом при обилии архитектурных изысков может влететь в копеечку, тогда как дом со значительно большей площадью, но отличающийся простотой окажется куда дешевле. И чтобы не платить больше, нужно просто обратить внимание на несколько нюансов.
— если перед вами стоит выбор, строить ли одноэтажный или двухэтажный дом одинаковой площади, то лучше остановиться на втором варианте. Как минимум в таком случае вы сэкономите на площади застройки: на участке останется больше места для прочих построек. Да и при строительстве дома нужно соблюсти условия, в частности, расстояние в три метра до соседских капитальных строений.
— в этом случае вы экономите на фундаменте: его площадь под двухэтажным домом будет значительно меньше. А для снижения веса здания можно сделать дом с мансардой – получится тот же двухэтажный, но значительно легче. Да и в целом нужно определиться с расположением дома по сторонам света. К примеру, детскую лучше располагать на солнечную сторону, то есть на восток или юг. А кабинет, напротив, лучше располагать к северу, чтобы солнце не мешало работе.
— при проектировании дома с верандой или мансардой в идеале нужно располагать их с северной стороны ради того, чтобы добиться лучшего теплосбережения. Конечно, для южных регионов это не столь актуально, как для северных, но и в Краснодарском крае есть горные районы, где довольно прохладно.
— конечно, в проекте лучше всего учесть и внешний вид дома. Со срубами все относительно понятно – дома из оцилиндрованного бревна смотрятся красиво уже сами по себе. Но их можно, к примеру, покрасить, но так, чтобы не испортить внешний вид дома.
С каркасными домами все посложнее – тут вариантов внешнего декора значительно больше, да и в целом он важнее, чем для сруба.
Это лишь некоторые нюансы, с которыми лучше определиться заранее. Понятное дело, что заказчик, не связанный со строительной сферой, вряд ли сможет учесть все нюансы. Но на то есть профессионалы, которые посоветуют наилучший для него вариант. За умеренную цену.
Заказать изготовление деревянных домиков для баз отдыха в Киеве
Покупать готовые домики или строить под заказ
Домики от производителя обычно имеют меньшую стоимость, чем аналогичные строения, выставляемые на показ в строительных гипермаркетах. Перед тем как совершить сделку, необходимо заключить договор, в котором подробно описать техническое оснащение, используемые строительные материалы, дизайн и отделку. Изначально создаются проекты домиков для базы отдыха – подробный план с планировкой, выведение коммуникаций, расположением окон и дверей. Также, стоит учитывать следующее:
- материал строительства;
- размеры постройки;
- тип остекления.
Исходя из базовых параметров, определяются сроки на проектную деятельность, непосредственное строительство и монтаж на участке заказчика. Некоторые фирмы предлагают уже готовые домики для базы отдыха, которые достаточно лишь привезли на вверенную территорию и установить. Это значительно сократить сроки открытия базы отдыха, позволит поскорее начать принимать гостей, и, соответственно, получать прибыль. На первых порах таких строений будет достаточно. Реальные отдыхающие помогут сформировать список требований к таким дачным домикам под ключ: пожелания по планировке, ноткам комфорта, дополнительному оснащению.
Если остановиться на варианте проектного строительства, то важно внести в договор все детали, которые бы могли повлиять на итоговую смету. Это могут быть пожелания относительно внутренней планировки, отделки, фирмы-производителя стеклопакетов, межкомнатных и входных дверей. Если необходимо купить домики для базы отдыха, которая будет работать только в теплое время года, то необязательно использовать утепляющие материалы.
Для сезона весна-лето лучше всего подойдут строения с верандой. Такие домики для баз отдыха купить в Киеве не составит труда. Это самая распространенная модель. Веранда позволяет сэкономить место внутри дома, поскольку обычно люди любят принимать пищу на открытом воздухе.
Стандартная постройка может быть рассчитана на разное количество жильцов. Существует вариант с планировкой «распашонка» — коридор, из которого вход в две отдельные комнаты. Именно поэтому лучше выбрать вариант изготовления дома для базы отдыха, чтобы иметь возможность контролировать все этапы создания. Если внутреннюю отделку можно дорабатывать уже в готовом домике, то конструкционные аспекты невозможно будет видоизменить.
Интерьер дом-шалаш для базы отдыха в горах Алтая
Интерьер дом-шалаш для базы отдыха в горах Алтая | Дом Про Дом Про
Тип работ: Дизайн интерьера
Описание проекта:
Основная информация
| Стиль архитектуры: | Этнический |
|---|---|
| Этажность: | |
| Мансардный этаж: | |
| Подвал/цокольный этаж: | |
| Фундамент: | |
| Гараж: | |
| Бассейн: | |
| Баня/Сауна: | |
Прочие спец. зоны: | |
| Несущие стены: | |
| Фасад: | |
| Кровля: |
Дополнительная информация
Домик-шалаш для базы отдыха в горах Алтая. Заказчик хотел, чтобы гости, приехавшие погостить на базу полностью окунулись в этническую культуру коренных народов Алтая, и при этом имели все необходимые удобства для современного человека. Пространство в домике решено максимально эргономично и очень компактно. На совсем небольшой площади в 48м2, удобно расположились: кухня-гостиная со столом на 4 места из массива дерева и удобным расклад… Читать далееЗаказчик хотел, чтобы гости, приехавшие погостить на базу полностью окунулись в этническую культуру коренных народов Алтая, и при этом имели все необходимые удобства для современного человека.
Пространство в домике решено максимально эргономично и очень компактно.
Декорирование пространства было выполнено с помощью этнических орнаментов и мотивов наскальных рисунков.
Галерея:
Запись на бесплатную консультацию:
Консультация с ведущим архитектором компании “Дом Про” — Прядко Мариной Анатольевной
Специалист с 25-летним стажем проектирования индивидуальных домов (более 1000 проектов). Ведущий эксперт компании «Дом Про» в области архитектуры и дизайна.
На консультации:
- Идеи и мысли по Вашему дому рассмотрят наши специалисты (архитекторы, конструкторы, строители). Ответят на все ваши вопросы;
- Получите понимание по порядку производства работ, выбору материалов, архитектурных и конструктивных решений;
- Ознакомитесь с архивом выполненных проектов (более 2000). Поймете, как может выглядеть Ваш дом. Выберите близкие Вам идеи;
- Узнаете реальную стоимость реализации дома с учетом всех основных расходов. По Вашему запросу, в течение трех дней, составляем оценочную смету.
Ответят на все ваши вопросы;Связанные услуги:
Домик-шалаш для базы отдыха в горах Алтая.
Заказчик хотел, чтобы гости, приехавшие погостить на базу полностью окунулись в этническую культуру коренных народов Алтая, и при этом имели все необходимые удобства для современного человека.
Пространство в домике решено максимально эргономично и очень компактно. На совсем небольшой площади в 48м2, удобно расположились: кухня-гостиная со столом на 4 места из массива дерева и удобным раскладным диваном, сан узел с душевой кабиной, раковиной и унитазом и спальней на втором ярусе.
Декорирование пространства было выполнено с помощью этнических орнаментов и мотивов наскальных рисунков.
Реконструкция и стабилизация общественного центра Зеленого озера — Парки
Расписание: Новый общественный центр и бассейн
Анализ участка и предварительное проектирование: Март — сентябрь 2020 г.
Проектирование и получение разрешений: Уточняется
Торги:
Строительство: Уточняется
Бюджет
Новый общественный центр и бассейн: 1 000 000 долларов на анализ участка и начало проектных работ, предусмотренных акцизным налогом на недвижимость.Оставшиеся деньги на завершение проектирования и строительство нового центра и бассейна еще не определены.
Стабилизационные работы общественного центра Грин-Лейк
До тех пор, пока центр и бассейн не будут перестроены, компания Seattle Parks and Recreation (SPR) работает над поддержанием существующего объекта, чтобы он оставался открытым и доступным для обслуживания сообщества. В 2019 году компания SPR завершила ремонт, который включал в себя важный ремонт крыши, модернизацию электрооборудования здания, выравнивание пола в тренажерном зале и повторную отделку, а также замену насоса для бассейна.Текущий проект стабилизации заключается в замене котлов и системы кондиционирования воздуха.
Этот проект Green Lake Mechanical заменяет две ключевые системы в общественном центре, котлы «мокрой стороны» и сопутствующее оборудование в котельной и механические агрегаты «сухой стороны», монтируемые на крыше, обеспечивающие свежий воздух и вентиляцию раздевалок, офисов и ванных комнат. в общественном центре. Пуск и испытания оборудования в мае 2021 года выявили отсутствие клапанов в системе горячего водоснабжения.
Учреждение предоставляет душ для бездомных, Сиэтлские парки координировали действия с SPU, чтобы установить душевые прицепы за пределами общественного центра в течение пяти месяцев, мы недавно вернули душевую программу внутрь, используя временные системы, пока все наше новое оборудование не будет подключено. . SPU, Uplift Northwest и команда Parks Aquatics под руководством Донны Саммонс проделали потрясающую работу по координации и обеспечению непрерывности программы душа.
— Стабилизация общественного центра
Центр закрыт: 2019-2021 (с перерывами)
Бюджет
Проекты стабилизации: 750 000 долл.
США из района Сиэтл-Парк
Участие в сообществе
Взаимодействие с сообществом Онлайн-мероприятия с участием общественности
# 1 Май 2020 День открытых дверей и онлайн-встреча
Май 2020 Общественный центр Грин-Лейк и онлайн-день открытых дверей Эванс Пул и итоги живой презентации
# 2 июль / август 2020 Онлайн-мероприятия
Июль / август Общественный центр Зеленого озера и День открытых дверей в Эванс Пул и итоги живой презентации
# 3 ноябрь / декабрь 2020 Интернет День открытых дверей
Ноябрь / декабрь Общественный центр Зеленого озера и День открытых дверей в Эванс Пул и итоги живой презентации
избранных капитальных проектов | Chicago Park District
| Адрес: | 4830 с.Западный проспект |
| Сообщество: | Общественный район Брайтон-Парк |
| Статус: | В строительстве |
| Стоимость: | 64 миллиона долларов |
Парк Дистрикт занимается развитием 17 акров свободного участка на 4800 S.
Western Avenue в общественное достояние, дающее безграничные возможности для отдыха детям и семьям в этом районе. В новом кампусе Брайтона будет многоэтажный общественный дом площадью 20 000 квадратных футов с тренажерным залом, фитнес-центром, ванными комнатами, раздевалками, общественными многоцелевыми комнатами и офисными помещениями для административного персонала округа.Дополнительные удобства включают искусственный газон, спортивные площадки с освещением, большую лужайку, дорожки, детскую площадку, бассейн с распылителем, природную территорию и парковку.
Брайтон-парк входит в пятерку основных общественных районов города, нуждающихся в открытом пространстве в соответствии с Планом городского пространства. Это развитие не только повысит доступность парковой зоны для Брайтон-парка, но и для соседних Мак-Кинли-Парк, Задних дворов, Гейдж-Парк и Арчер-Хайтс. Кампус расположен в нескольких шагах от линии CTA Orange и автобусного маршрута Western Avenue, до него легко добраться на общественном транспорте.
Строительство планируется начать в апреле 2021 года и завершить к марту 2023 года. Эти инвестиции в этот район являются катализатором долгосрочных изменений и доказательством приверженности города инвестированию в наши исторические районы.
| Адрес: | Джексон Парк и Культурный центр Саут-Шор |
| Сообщество: | Гайд-парк, Вудлон и районы Саут-Шор |
| Статус: | План завершен на 2018 год; Выполняется реализация рекомендаций |
| Стоимость: | НЕТ |
Цель Рамочного плана парка — создать долгосрочный план для парка, который отвечает разнообразным потребностям района, а также историческому контексту парка.В 1999 году Чикагский парковый округ утвердил рамочные планы для трех исторических парков: Джексон-Парк, Вашингтон-парк и Культурный центр Южного берега, который стал известен как Рамочный план Южного озера.
Рамочный план Южного озера служил руководством для будущих улучшений в парке, многие из которых уже завершены.
Сегодня для этих парков предлагаются значительные изменения, включая формирование кампуса Президентского центра Обамы, улучшение проезжей части для поддержки президентского центра, а также восстановление и слияние полей для гольфа Jackson Park и South Shore.В совокупности эти изменения потребовали обновления Рамочного плана South Lakefront Framework, чтобы определить видение парка и его функции в целом. Это обновление 2018 года к Рамочному плану Саут-Лейкфронт содержит рекомендации по землепользованию и управлению в течение следующих 10 лет для парка Джексон и парка Культурного центра Саут-Шор.
Посмотреть рамочный план Южного озера.
| Адрес: | 18 Культурных центров Паркового района, 1 Культурный центр в центре города |
| Сообщество: | Разное |
| Статус: | В дизайне |
| Стоимость: | Примерно 20 миллионов долларов (Парковый район) |
Уникальные для Чикаго восемнадцать культурных центров Чикаго-Парк-Дистрикт позиционируются как центры искусства и культуры, встроенные в кварталы.
Культурные центры проводят занятия и мероприятия, демонстрирующие искусство, принимают местные художественные организации в качестве артистов, а также предоставляют доступное пространство для выступлений и репетиций для местных артистов.
Чикагский культурный центр DCASE в цикле — одна из самых посещаемых достопримечательностей Чикаго, привлекающая сотни тысяч посетителей, чтобы осмотреть его выдающуюся архитектуру и насладиться бесплатной музыкой, танцевальными и театральными мероприятиями, фильмами, лекциями, художественными выставками и семейными мероприятиями.
Park District и DCASE будут сотрудничать, чтобы построить сеть, соединяющую соседние культурные центры и знаменитый Чикагский культурный центр в интересах жителей и гостей города.За счет капитальных вложений в объекты, расположенные по соседству, мы предоставим возможности для развития местных художников и художественных организаций по всему городу. Посредством координации программ и культурных возможностей мы будем способствовать развитию межкультурных связей между нашими районами.
А, налаживая связи между районами и Чикагским культурным центром, у нас будет возможность продемонстрировать художников, живущих в районе Чикаго, в известном месте в центре города, а также привнести в наши кварталы художественные ресурсы центра города.
Восемь районных культурных центров Парка находятся в активной разработке; пять из этих участков также входят в инициативу мэра Лайтфута «ИНВЕСТ Юго-Запад», которая направлена на привлечение инвестиций в приоритетные районы на юге и западе Чикаго.
| Адрес: | 11555 S. Stony Island Ave. 60617 |
| Сообщество: | Район Сообщества Саут-Диринг |
| Статус: | Строительство |
| Стоимость: | 7 миллионов долларов |
Big Marsh — это парк площадью 278 акров с примерно 240 акрами восстановленной среды обитания и 40 акрами внедорожного велопарка.
В сентябре 2013 года Руководящий комитет Millennium Reserve определил Экологический центр Ford Calumet (FCEC) в качестве одной из 14 приоритетных инициатив для Millennium Reserve. В 2014 году Чикагский парковый округ получил грант в размере 35 000 долларов от Чикагского общественного фонда на проведение технико-экономического обоснования для FCEC в партнерстве с рабочей группой из 18 человек. В технико-экономическом обосновании изложены необходимость, цель и программа нового центра, а также рекомендовано размещение FCEC в Большом болоте. В 2016 году Чикагский экологический фонд (CEF) выделил средства на строительство и программирование нового экологического центра в Биг-Марше.Первоначально средства были предоставлены CEF компанией Ford Motor. Миссия Экологического центра Форда Калумета: «Создать ворота и центральную точку, которые объединят регион Калумет для обслуживания местных сообществ, привлечения посетителей из региона и прославления экологических, культурных и рекреационных ценностей региона».
Экологический центр Ford Calumet площадью около 9300 квадратных футов будет служить многофункциональным экологическим центром, а также базой операций в Биг-Марше.Центр будет включать в себя две большие многоцелевые общественные комнаты, образовательные экспозиции, служебные помещения, офисные помещения и общественные туалеты. Образовательные и развлекательные программы будут предлагаться вне Центра с упором на природу, эко-отдых и историю промышленности в регионе Калумет. Центр будет иметь дизайн, безопасный для птиц, и в наибольшей степени будет использовать материалы местного производства и вторичные материалы. В новом центре будет использоваться водно-болотное угодье для строительных сточных вод (CWWW) вместо городской канализации для удаления сточных вод на территории.
Проект стал возможным благодаря щедрому пожертвованию Чикагского экологического фонда.
| Адрес: | по всему округу |
| Сообщество: | Разное |
| Статус: | 42 Завершено с 2018 г . ; 8 в исполнении |
| Стоимость: | 3 750 000 долл. США |
Чикаго Файр, США.Фонд S. Soccer Foundation и Chicago Park District объединились для строительства 50 футбольных мини-полей в парках по всему Чикаго за 5 лет. С начала 2018 года сдано 42 веревки. После строительства партнеры активно программируют суды для молодежи Чикаго, чтобы обслуживать 21 500 молодых людей. Футбол поощряет командообразование и активный образ жизни, особенно среди молодежи Чикаго.
Проект стал возможным благодаря подарку в размере 3 миллионов долларов от благотворительного фонда Кеннета С. Гриффина и 750 000 долларов от фонда Chicago Fire.
| Адрес: | по всему округу |
| Сообщество: | Разное |
| Статус: | Выполняется |
| Стоимость: | 25 миллионов долларов |
Район Чикаго-Парк стремится восстановить наши существующие полевые дома и общественные центры, многие из которых являются историческими достопримечательностями.
С более чем 250 общественными центрами по всему округу, от парка Колумбус до парка Линкольн и парка Тули, объекты получают необходимые обновления, включая ограждающие конструкции, системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, доступ ADA и внутренние улучшения. Многие проекты стали возможными благодаря Программе грантов на строительство государственного парка и рекреационных объектов штата Иллинойс. Инвестиции в наши существующие объекты необходимы для обеспечения того, чтобы эти сокровища могли и дальше предоставлять возможности программирования для будущих поколений.
| Адрес: | 1301 Вт.14-я улица 60608 |
| Сообщество: | Район Сообщества Около Вест-Сайд |
| Статус: | Завершено 2020 |
| Стоимость: | 25 миллионов долларов |
Аддамс-Парк — это существующий парк площадью 9,24 акра, расположенный в районе Ближнего Вест-Сайда.
Новый центр отдыха ComEd включает в себя строительство нового жилого дома и улучшенные спортивные площадки под открытым небом. В новом центре отдыха площадью 98 776 квадратных футов есть поле с искусственным покрытием, многоцелевые корты с твердым покрытием и общественная комната для встреч и занятий, туалеты, офисы, приемная и складские помещения.На участке благоустроен ландшафт, есть парковка и погрузочная площадка.
Этот проект стал возможным благодаря щедрому пожертвованию Exelon и партнерству с Жилищным управлением Чикаго и местными школами.
| Адрес: | 744 E. 103-я улица 60628 |
| Сообщество: | Зона сообщества Пуллман |
| Статус: | Завершено 2020 |
| Стоимость: | 56 миллионов долларов |
Легкоатлетический комплекс Gately Indoor Track and Field — это сооружение мирового класса с первой в этом районе 200-метровой гусеницей с гидравлическим уклоном.
Помещение площадью 139 000 квадратных футов вмещает 3 500 человек и включает в себя вспомогательные удобства, такие как диспетчерский пункт встреч, концессии, многоцелевые комнаты и раздевалки. Кроме того, на территории комплекса есть зона для разминки площадью 4000 квадратных футов, восемь дорожек для спринта, две взлетно-посадочные полосы и ямы для длинных и тройных прыжков, взлетно-посадочная полоса и площадки для прыжков с шестом, площадка для прыжков в высоту и табло (и).
Ожидается, что в течение года, помимо спортивных мероприятий и программ, в течение года будут проводиться неспортивные мероприятия.Чтобы удовлетворить эту потребность, этот объект является гибким с 70 000 квадратных футов полезной площади, которую можно запрограммировать для любительского баскетбола, волейбола и других неспортивных мероприятий.
Также в новом помещении After School Matters (ASM) программирует 22 000 квадратных футов программного пространства, включая танцевальную программу, полную кулинарную кухню и многоцелевые лаборатории для искусства, науки и технологий.
Новый объект Gately является одновременно спортивным комплексом мирового класса и круглогодичным общественным центром оздоровления, культуры и внеклассного программирования.
Этот проект стал возможным благодаря щедрому пожертвованию Exelon и партнерству с After School Matters.
Щелкните здесь, чтобы посмотреть покадровую видеозапись строительства. Примечание: видео будет обновляться ежемесячно.
| Адрес: | Lakefront Trail от Ардмор-авеню до 71-й улицы. |
| Сообщество: | Разное |
| Статус: | Завершено 2018 |
| Стоимость: | 16 миллионов долларов |
Lakefront Trail (LFT) — одна из самых загруженных безмоторных трасс в Соединенных Штатах. Он используется ежедневно для поездок на работу и отдыха различными пользователями, включая велосипедистов, бегунов, роликовых коньков и людей, идущих пешком, чтобы насладиться набережной озера.
Различные типы пользователей и разные скорости могут вызвать путаницу и заторы на трассе.Начиная с 2017 года, Чикагский Парк Дистрикт разделил весь 18-мильный LFT на две отдельные трассы: велосипедную и пешеходную. Велосипедная дорожка предназначена в первую очередь для тех, кто предпочитает более быстрые темпы, которые хотят кататься по парку на велосипеде, не заходя и не выходя из пешеходов. Пешеходная тропа предназначена для людей, использующих парк для прогулок, бега трусцой и катания на колясках; Велосипеды не допускаются на пешеходную тропу. Дизайн тропы и имплантация были разработаны в сотрудничестве с Active Transportation Alliance и Chicago Area Runners Association.
Проект стал возможным благодаря щедрому пожертвованию Благотворительного фонда Кеннета С. Гриффина.
| Адрес: | по всему округу |
| Сообщество: | Разное |
| Статус: | Завершено 2016 |
| Стоимость: | 40 миллионов долларов |
В районе Чикаго-Парк есть более 525 игровых площадок по всему городу.
Начиная с 2013 года, округ предпринял масштабную инициативу по обновлению всех старейших игровых площадок в каждом районе Чикаго. Под пьесами Чикаго! Программа, за четыре года, с 2013 по 2016 год, отремонтировано 327 детских площадок. Объем программы включал полную замену всего игрового оборудования и дополнительные улучшения территории (скамейки, тротуар, ландшафт и фонтанчики для питья) по мере необходимости. Программа включала активное участие общественности в определении приоритетов замены детских площадок и выборе новых конструкций детских площадок.
| Адрес: | 5100 N. Francisco Ave. 60625, 3400 N. Rockwell Ave. 60618, 1700 S. Wentworth Ave. 60616, 2860 S. Eleanor St. 60608 |
| Сообщество: | Линкольн-сквер / Олбани-парк, северный центр, около южной стороны / Армор-сквер и общественные районы Бриджпорт |
| Статус: | Завершено 2013-2016 |
| Стоимость: | 24 миллиона долларов |
В рамках усилий города по оживлению реки Чикаго как источника отдыха и экономического стимула для города, район Чикаго Парк построил четыре новых лодочных дома на реке Чикаго.
Расположенные вдоль реки в Ривер-парке, Кларк-парке, Пинг-Том-парке и парке 571 (Элеонора), эти сооружения обеспечивают новые точки доступа к реке и предлагают новые возможности речного программирования. Clark Park и Park 571 — самые большие из них, в них есть эллинг и помещения для хранения лодок, включая крытые тренажерные залы с эргометром по гребле, общественные комнаты, офисные помещения и раздевалки.
| Адрес: | 3520 С.Коттеджная роща 60653 |
| Сообщество: | Окленд и Дуглас Общественные районы |
| Статус: | Завершено 2016 |
| Стоимость: | 17,5 млн. Долл. США |
Центр искусств и отдыха Ellis Quad Community Arts and Recreation Center является партнерством города Чикаго, Управления жилищного строительства Чикаго и The Community Builders, Inc.
(TCB). Новый полевой дом площадью 32 482 квадратных фута включает в себя полноразмерный спортзал с баскетбольными площадками, крытый бассейн, помещения для художественных и образовательных клубов, фитнес-центр и студию, конференц-зал и помещения для выступлений для музыки, театра и т. Д.
| Адрес: | 337 E. Randolph St. 60601 |
| Сообщество: | Зона общественного пользования Loop |
| Статус: | Завершено 2015 |
| Стоимость: | 60 миллионов долларов |
Расположенный в Грант-парке между Миллениум-парком и озером Мичиган, Мэгги Дейли-Парк — одна из самых больших зеленых крыш в стране.Новый многофункциональный парк площадью 27 акров, созданный для замены Daley Bicentennial Plaza и Peanut Park, Maggie Daley Park — это вершина подземного гаража Millennium Lakeside на 3700 автомобилей, построенного в 1976 году.
В Millennium Lakeside Garage завершился обширный ремонт крыши гаража, который потребовал снятия существующего парка целиком, что дает возможность поколениям представить новый дизайн и использование главного участка.
Вновь открытый в 2015 году, новый парк Мэгги Дейли включает в себя ленту для катания на коньках длиной ¼ мили, открытые скалодромы высотой 40 футов, детский игровой сад площадью 3 акра, теннисные корты и большую открытую лужайку для пассивного отдыха и мероприятий.
Maggie Daley Park стало возможным сделать несколько щедрых пожертвований в пользу парка. Стена с перечислением частных и корпоративных пожертвований парку находится внутри Daley Bicentennial Field House в парке Мэгги Дейли.
Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о парке Мэгги Дейли.
| Адрес: | 1521 с. Линн Уайт Др. 60605 |
| Сообщество: | Общественная зона рядом с южной стороной |
| Статус: | Завершено 2015 г. (завершено 2017 г.) |
| Стоимость: | 10 миллионов долларов |
В партнерстве с программой армейского корпуса по рыболовству и восстановлению окружающей среды на Великих озерах (GLFER) Северный остров был преобразован в природную территорию площадью 91 акр с видами на горизонт, пешими прогулками и рыбалкой.В центре полуострова находится пруд площадью шесть акров, служащий устьем для рыб и земноводных и источником пищи для перелетных птиц. В центре пруда, обнаруженного во время строительства, находится подпорная стена времен Всемирной выставки 1933 года. На сайте также есть многоцелевые тропы, природные тропы и живописные виды.
| Адрес: | 2800 с. Сакраменто авеню 60608 |
| Сообщество: | Район Сообщества Южный Лондейл |
| Статус: | Завершить 2014 год |
| Стоимость: | 19 миллионов долларов |
Парк Ла-Виллита — впечатляющий парк площадью 21 ½ акра в районе Литл-Виллидж общины Саут-Лондейл. Он расположен на бывшей заброшенной территории под названием Celotex, отсылка к бывшему промышленному комплексу, который загрязнил и ухудшил состояние территории.Помещение, обозначенное EPA как объект Superfund, прошло ремонт. Процесс очистки был завершен в 2009 году, и район парка Чикаго приобрел участок в 2012 году. Новый парк чрезвычайно важен для окружающего района Литл-Виллидж. В этом районе не только одна из самых высоких потребностей в открытом пространстве в Чикаго, но и его жители долгое время боролись с негативными последствиями проживания рядом с загрязненным участком.
В течение многих лет Организация экологической справедливости Маленькой деревни (LVEJO) выступала за очистку этого места и превращение его в парковую зону.
Чикагский парковый район тесно сотрудничал с LVEJO и членами сообщества Little Village, чтобы разработать планы для нового парка. Спроектированный Smith Group JJR парк стоимостью 18 920 000 долларов (включая расходы на приобретение) включает две спортивные площадки с искусственным покрытием и освещением; три спортивные площадки с натуральным травяным покрытием; скейт-парк; баскетбольные площадки; общественные сады; пассивные ландшафтные участки; большая детская площадка с функцией разбрызгивания воды; беседка для пикника; станции комфорта с уступками; многофункциональная тропа с фитнес-станциями; и экологически чистые коммуникации.
LVEJO провела демократический и инклюзивный процесс определения подходящего названия для нового парка. Организация обсуждала возможные имена на нескольких собраниях сообщества, а затем привлекла более 700 жителей к онлайн-опросу. Был достигнут твердый консенсус в отношении названия этого места как парка Ла Виллита. Название отражает жизнеспособность большого района иммигрантов, а также вклад мексиканских иммигрантов и мексиканских американцев в Маленькую деревню и город Чикаго.
The Day — Новый Лондон одобряет создание общественного центра отдыха за 30 миллионов долларов
New London — Общественный центр отдыха стоимостью 30 миллионов долларов — идея, о которой говорили десятилетия — будет построена в форте Трамбалл в соответствии с планом, единогласно одобренным городским советом в понедельник.
Объект, который все еще находится на стадии планирования, хвалит защитников, которые говорят, что город отчаянно нуждается в крытых помещениях для отдыха, особенно с учетом продажи в прошлом году дома Ричарда Р.Мартин-центр, который был домом для офисов Департамента отдыха и различных мероприятий для молодежи и пожилых людей.
Новый объект площадью 62 000 квадратных футов будет построен на 6,8 акрах в форте Трамбалл, месте, которое вызвало некоторый отпор со стороны жителей, которые утверждали, что город использует элитную недвижимость, более подходящую для налогоплательщиков. Несколько человек выразили поддержку проекту, а некоторые выразили озабоченность по поводу стоимости во время заседания городского совета в понедельник.
«Когда мы росли, у нас был Мартин-центр, но не более того.Это было ограниченное пространство и очень старое здание, которое требовало большой работы », — заявила Джанель Колон, пожизненная жительница Нью-Лондона, в письме в совет.
«В городе, где спорт очень популярен, общественный центр крайне необходим. Не только для детей, но и для общества в целом. Детям могут помочь со школой, а старшие могут пойти на уроки вязания. Или мать-одиночка может получить помощь (по уходу за ребенком) после школы. Эти вещи нужны каждому сообществу. Так почему не наш? » она сказала.
«Я мать двоих детей, которые живут в этом районе, и я очень надеюсь, что моим детям есть куда пойти, и они будут взволнованы тем, что это прямо в их городе», — сказал Колон.
Новый Лондон Вице-президент NAACP Тамара Ланье сказала один из повторяющихся ответов на вопрос «Как продвигать город вперед?». на форумах NAACP на протяжении многих лет был создан общественный центр.
«Это инвестиция в нашу молодежь.
Это инвестиция в наших пожилых людей, и это вложение в позитивные и поучительные программы в Нью-Лондоне », — сказал Ланье.
Предлагаемый объект будет включать в себя спортзал с двумя кортами, крытый бассейн с шестью дорожками, гостиную и игровую комнату, шесть многоцелевых комнат и административные помещения, а также помещения для размещения городского управления по делам молодежи и отдыха. Дизайн все еще может быть изменен.
Предполагаемые годовые эксплуатационные расходы в размере 2,1 миллиона долларов будут покрываться за счет членских взносов и доходов от аренды. Фирма Brailsford and Dunlavey, нанятая городом для разработки плана, предварительно оценивает членские расходы в 6 долларов в день, 30 долларов в месяц и 300 долларов в год.Семьи с низкими и средними доходами будут платить более низкие ставки по скользящей шкале в зависимости от дохода.
По прогнозам города, к четвертому году эксплуатации выручка превысит операционные расходы. Эти доходы в сочетании с потенциальным финансированием от корпоративных спонсоров и усилиями по сбору средств внесут вклад в фонд улучшения капитала и помогут погасить задолженность проекта.
Город будет платить в среднем 2,2 миллиона долларов в год в течение 20 лет, чтобы вернуть деньги, взятые в долг для проекта.
Городские власти также ожидают, что налоговые поступления от проектов развития, которые строятся или планируются для города, уменьшат любое воздействие на налогоплательщиков.
Отвечая критикам, опасающимся застройки на земле, предназначенной для экономического развития, Феликс Рейес, директор городского Управления по развитию и планированию, сказал, что он ожидает, что объект будет служить благом для жилищного строительства, строящегося в этом районе, поможет оживить интерес к оставшиеся неосвоенные участки в форте Трамбалл имеют волновой эффект для малого бизнеса.
Форт Трамбулл был в центре судебного разбирательства Верховного суда США 2005 года «Кело против Нью-Лондона». U.S. Верховный суд оставил в силе постановление Верховного суда Коннектикута о том, что New London Development Corp., действуя от имени города, может использовать свои выдающиеся права владения для изъятия 15 участков у семи владельцев собственности в районе Форт-Трамбал во имя экономического развития.
.
Город, благодаря своему отделу развития, ныне известному как Ассоциация развития города эпохи Возрождения, на протяжении многих лет видел предложения по развитию, некоторые из которых были заблокированы судебным процессом, который с тех пор был урегулирован.Общественный центр отдыха будет расположен на участках 3B и 3C, между городскими водоочистными сооружениями и офисным зданием по адресу: 1 Chelsea St.
. «Пора заглянуть в будущее Нью-Лондона и за его пределами начать строительство форта Трамбалл. Этот общественный центр будет делать и то, и другое », — сказал Брайан Даути в письменном комментарии совету.
Даути, член Совета по образованию, сказал, что общественный центр будет ценным партнером школьного округа, «местом, где наши ученики могут ходить и учиться, заниматься спортом или просто тусоваться.Наряду с двумя новыми школьными проектами и этим общественным центром будущее не только для наших учеников, но и для всего нашего сообщества ».
Советник Кевин Букер-младший сказал, что весь совет прислушался к мнению сообщества о его потребностях.
«Я хочу, чтобы наше сообщество продолжало расти», — сказал он. «Это то, во что мы верим. Мы знаем, что это то, что нам нужно для сообщества».
Советник Кертис Гудвин сказал, что общественный центр может обеспечить «смену поколений маргинализированным членам сообщества», и напомнил жителям о молодежи из группы риска, перемещенной из-за потери программ, размещенных в Центре Мартина.
Обсуждения нового общественного центра начались почти сразу после закрытия в 1981 году нового лондонского YMCA на Меридиан-стрит. Самой последней попыткой было желание мэра Майкла Пассеро в 2016 году купить бывшую собственность школы Эдгертон за 350 000 долларов. Городской совет в то время отказался от идеи покупки земли без установленного плана. Соседи воспротивились предложению.
Пассеро сказал, что одобрение в понедельник позволит городу запросить дополнительное финансирование.
Текущие проекты — Миннеаполисский совет по паркам и отдыху
Быстрый доступ к паркам и озерам
Выберите парк… 26th Avenue North Overlook Над региональным парком FallsArmatage ParkAudubon ParkB.
F. Нельсон ParkBassett Крик ParkBde Мака Ska ParkBeard в PlaisanceBeltrami ParkBethune ParkBluff Street ParkBohanon ParkBohemian Квартиры ParkBoom Остров ParkBossen поле ParkBottineau поле ParkBrackett поле ParkBrownie Озеро ParkBryant Площадь ParkBryn Мор Meadows ParkCavell ParkCedar Avenue Поле ParkCedar Озеро ParkCentral Центр ParkCentral Миссисипи Риверфронт Региональный ParkCepro SiteChergosky ParkChute SquareCleveland ParkClinton поле ParkColumbia ParkCorcoran ParkCottage ПаркКриквью-ПаркКерри-ПаркДелл-ПаркДеминг-Хайтс-ПаркДаймонд-Лейк-ПаркДикман-ПаркИст-Филлипс-ПаркИст-Ривер-Флэтс-ПаркЭджуотер-ПаркЭдвард С.Соломон ParkElliot ParkFarview ParkFarwell ParkFather Hennepin Bluff ParkFirst мост ParkFolwell ParkFranklin Стил SquareFuller ParkGateway ParkGlen Gale ParkGluek ParkHall ParkHarrison ParkHi-View ParkHiawatha School ParkHistoric Main Street ParkHolmes ParkJackson Площадь ParkJordan ParkKeewaydin ParkKenny ParkKenwood ParkLake Гарриет ParkLake Hiawatha ParkLake Nokomis ParkLake из Isles ParkLinden Hills ParkLogan ParkLongfellow ParkLoring ParkLovell SquareLuxton ParkLyndale Farmstead ParkLyndale ParkLynnhurst ParkMarcy ParkMarshall Терраса ParkMary Меррилл Minneapolis Park и Совет отдых HeadquartersMatthews ParkMcRae ParkMill Ruins ParkMinneapolis цепь озер Региональный ParkMinnehaha Крик ParkMinnehaha Региональный ParkMississippi ущелье Региональный ParkMorris ParkMorrison ParkMueller ParkMurphy SquareNeiman Спорт ComplexNicollet Остров ParkNokomis-Hiawatha Региональный ParkNorth Commons ParkNorth Миссисипи Региональный ParkNortheast Спортивный Полевой парк Северо-Восточная ледовая аренаОрвин «Оле» Олсон ПаркPainter ParkПарадный ледяной садПарадный паркПарк сайдинг-паркPearl ParkPeavey Field ParkPerkins Hill ParkPershing Field ParkPhelps Field ParkPhillips ParkPowderhorn ParkReserve Block 40 ParkRev.Парк доктора Мартина Лютера Кинга-младшегоРиверсайд-паркШеридан Мемориальный паркШингл-Крик-паркСибли-паркСт. Энтони ПаркСтивенс-скверСтюарт-паркСамнер-Филд-паркThe CommonsThe Mall ParkРегиональный парк Теодора ВиртаПарк Томаса ЛоуриТодд-ПаркТауэр-Хилл-ПаркТауэрсайд-ПаркТреугольники и другие крошечные паркиПарк Вэлли-ВьюПарк Ван КливПарк ПобедыУэйт-паркУэберн-Фэйр-Оукс-ПаркWater Works в Милл-Парк-Бэрри-паркУэбтерн-Фэйр-Оукс-ПаркWater Works в Милл-Парк-Парк-Уинтри-паркУэбтье-Парк
База отдыха Анакостия — Новое строительство
Описание проекта :Центр отдыха Анакостия — проект нового строительства — это новый центр отдыха, примыкающий к начальной школе Кетчам.В ожидании отзывов сообщества этот новый автономный объект будет включать тренажерный зал, тренажерный зал, учебную / демонстрационную кухню, классы и универсальные многоцелевые комнаты. Рассматриваемые внешние удобства включают игровую площадку, брызговик, баскетбольную площадку, охранное освещение и дополнительную парковку.
Детали проекта: Адрес : 1919 15th St SE, Вашингтон, округ Колумбия 20020
Ward : 8
DPR Project Manager : Brent Sisco / David Wooden
DGS Project Manager : Margaret Thacker
Project Status 000: Programming
: Programming
Реализация проекта : CMaR
Architect : DLR Group
Генеральный подрядчик : TBD
Текущий бюджет : 16 миллионов долларов США
Дата начала : Лето 2020 (дизайн)
Дата окончания : TBD
DGS Контакт DGS : Уэйн Гор
31 августа 2021 г. Ссылка для записи собрания:
https: // dcnet.webex.com/dcnet/ldr.php?RCID=916f44d764020d2eaf206fa50346f781
8 марта 2021 г. Ссылки для записи собрания:
8 марта 2021 г., собрание сообщества, часть 1
https://dcnet.webex.com/dcnet/ldr.php?RCID=392899d8feee4638b999de563ccd73c6
8 марта 2021 г. Собрание сообщества, часть 2
https://dcnet.webex.com/dcnet/ldr.php?RCID=011238ec19c447f082747a659761557f
Ссылка на запись собрания: 8 ноября 2020 г., собрание сообщества
https: // dcnet.webex.com/recordingservice/sites/dcnet/recording/playback/05b89dce23e841639e769ea0dfbc3d5c
Дополнительная информация:Новый центр отдыха округа Пуэбло: обнародованы планы
Совет уполномоченных округа Пуэбло ознакомился с предварительными концепциями проекта нового центра отдыха на площади Святого Чарльза, одного из проектов, за который Пуэбло голосовал в течение 2016 года в рамках 1A избирательная инициатива.
Менеджер проекта Майк Рикоттоне во время утренней рабочей сессии в четверг представил визуализацию обширного кампуса, в котором были бы помещения для постоянного размещения деятельности Фонда 4H и пристройки Университета штата Колорадо в Пуэбло.
«Это помогает округу Пуэбло. Он включает в себя все — вы можете выйти и безопасно гулять, вы можете выйти и оставить своих детей и иметь безопасное место », — сказал он.
На планах было изображено 25 различных объектов в составе центра, в том числе крытый центр отдыха площадью 24 000 квадратных футов, амфитеатр, полноразмерное футбольное поле, тренировочная площадка на открытом воздухе и общественные сады.
БОЛЬШЕ: Противник солнечного парка в восточном Пуэбло: «Мы в основном собираемся использовать солнечную печь»
Комиссары заявили, что участок продемонстрирует приверженность сельскохозяйственному сообществу округа, предоставив постоянный дом для 4H и CSU Pueblo расширение кампуса.4H обычно использует выставочные площади штата и другие места для работы, но эти площадки не всегда доступны круглый год.
«Для меня важнее всего наша приверженность сельскому хозяйству и то, что этот центр может сделать для продвижения наших программ 4H здесь, в округе Пуэбло», — сказал комиссар Крис Вайзман.
«Это круглогодичный объект для их использования, который будет запланирован округом Пуэбло, и это будет запланировано таким образом, чтобы продвигать эти программы. Они действительно ставят их на первое место.«
Строительство — это далекое будущее, однако, Ricottone запросил у совета директоров одобрение, чтобы начать процесс сбора заявок от проектных фирм на проект, известный как запрос предложений (RFP).
«У него огромный потенциал, но опять же, причина, по которой мы хотим двигаться вперед, — это какова реальность? Возможно, это нужно будет организовать, и нам нужно будет искать дополнительные деньги, которые должны соответствовать всем критериям », — сказал он.
Ricottone заявила, что средств 1A достаточно для доведения проекта до стадии RFP, но их далеко не достаточно для миллионов долларов, которые, вероятно, потребуются для строительства.Он ожидает, что это будет привлекательный проект для присуждения грантов.
База отдыха будет находиться на земле, которую округ приобрел в 2018 году, где когда-то действовало ныне несуществующее Сообщество по лечению подростков Эль-Пуэбло. Он будет находиться прямо к востоку от кладбища Розелон, по существу граничит с Розелон-роуд на севере, Аспен-стрит на востоке, Таос-роуд на юге и Сан-Педро-стрит на западе.
9 акров включают существующее здание спортзала, автостоянку и футбольные поля.
«Были очень грамотные переговоры, которые дали нам землю и существующую инфраструктуру для строительства, сэкономив налогоплательщикам немалую сумму денег», — сказал комиссар Гаррисон Ортис.
В округе Пуэбло имеется около 20 так называемых проектов 1A, относящихся к Программе капитального благоустройства округа Пуэбло, одобренной избирателями в 2016 году. Они включают предстоящее расширение бульвара Джо Мартинеса, расширение исторической арканзасской набережной Пуэбло (HARP), улучшение озера Парк Миннеква, улучшение различных дорог на Месе и завершенный проект безопасных маршрутов в школу на западе Пуэбло.
Комиссары заявили, что будущее фонда 1A зависит от эксплуатации электростанции Xcel Comanche 3, которая приносит около 17 миллионов долларов в год налоговых поступлений. Законопроект, проходящий через Генеральную ассамблею Колорадо относительно сокращения выбросов парниковых газов, потенциально может вызвать досрочное закрытие завода, хотя сторонники законопроекта говорят, что недавние поправки к тексту предотвратят это. Тем не менее, это главная забота комиссаров.
«Comanche 3 составляет 60% источника дохода для реализации подобных проектов», — сказал Ортис.«И именно поэтому мы так упорно боремся за обеспечение финансовой устойчивости реализации этих проектов».
ПОДРОБНЕЕ: Медсестра Parkview станет одной из первых бакалавров муниципального колледжа Пуэбло среди выпускников медсестер
Главный репортер Сара Уилсон можно связаться по электронной почте [email protected] или в Twitter @WilsonSaraJane.
Влияние общественных центров отдыха
Как центр отдыха улучшает сообщество?
Для детей работающих родителей в Соединенных Штатах существует промежуток времени между звонком в школе и прибытием к обеденному столу.За это время может произойти многое, и если некуда пойти, чтобы принять участие в организованных мероприятиях или хотя бы сделать домашнее задание, опасности неблагополучных районов грозят поглотить их целиком.
Это не единственный пробел. Во многих районах США не существует мест, обслуживающих жителей. Будь то место встреч, спортивный комплекс или общественная сцена, нет центральных мест, где они могли бы жить.
Качественная база отдыха — ценный актив для любого сообщества.Хорошо управляемый общественный центр служит процветающим центром деятельности для молодежи, семей, пожилых людей, общественных организаций, парков, отделов отдыха и многого другого. К сожалению, во многих городах общественные центры не удовлетворяют потребности окружающих. В некоторых районах в настоящее время нет общественных центров.
В Sports Services Advisory мы понимаем критическую важность сильных общественных центров и сотрудничаем с сообществами по всей стране, чтобы обеспечить эту важную поддержку с помощью различных услуг, включая генеральное планирование отдыха.Благодаря нашей работе и исследованиям мы увидели четыре основных преимущества наличия центра активного отдыха в сообществе.
Центры отдыха положительно влияют на общественную молодежь
Оживленный общественный центр отдыха может оказать стабилизирующее влияние на жизнь молодых людей. Предоставляя безопасные и надлежащим образом оборудованные места для занятий физическими упражнениями, такими как танцы, боевые искусства, йога, баскетбол и другие виды спорта, общественные центры прививают дисциплину, привычки здорового образа жизни и командную работу.Общественные центры создают идеальные условия для местных программ наставничества, обеспечивая руководство и развитие лидерских качеств для молодежи сообщества. Роль общественных центров отдыха особенно важна для сообществ, в которых отсутствуют необходимые условия для содержания своих детей в безопасной среде. Послешкольные программы предоставляют убежище для молодежи из групп риска, помогая снизить уровень преступности, судебные издержки и другие расходы для общества. В отчете Чикагского университета говорится, что программы после школы, которые можно найти во многих оздоровительных центрах, связаны с сокращением употребления наркотиков.
Кроме того, Национальная ассоциация отдыха и парков сообщает, что с 560 миллионами обедов в год парки и организации отдыха являются вторыми по величине поставщиками продуктов питания для детей после школ.
Обеспечение возможности для молодежи из местных сообществ иметь здоровый выход для их творчества и энергии является важным шагом на пути к долгосрочному улучшению сообщества. Дисциплина, чувство собственного достоинства и лидерство — все это качества, которые развиваются в программах, ориентированных на молодежь.
Центры отдыха предоставляют возможность для обучения
За небольшую плату или бесплатно центры отдыха предоставляют детям место, где они могут продолжить свое обучение за пределами классной комнаты.Программы, подобные тем, которые организованы Департаментом семьи, парков и отдыха Орландо, предоставляют детям помощь с домашними заданиями, репетиторство для стандартизированного тестирования и различные мероприятия, включая музыкальные классы и книжные клубы.
Возможности обучения не ограничиваются детьми. Взрослые учащиеся также могут извлечь выгоду из мощного центра отдыха, который предлагает программы для обучения или повышения квалификации и предоставляет важные услуги, такие как обучение работе или обзор резюме.
Центры отдыха способствуют развитию активного и здорового сообщества
Активный образ жизни — основа счастливой и здоровой жизни.Фактически, недавнее исследование показало, что взрослые в возрасте до 65 лет, которые регулярно занимаются спортом, ежегодно экономят 1230 долларов на медицинских расходах.
К счастью, общественные центры отдыха обслуживают не только молодежь. Клубы ходьбы, фитнес-программы, занятия спортом, уроки декоративно-прикладного искусства и различные культурные мероприятия доступны для всех возрастов общественными центрами и партнерскими общественными организациями. База отдыха помогает развивать культуру физического благополучия, психического здоровья и просвещения по вопросам питания.Благодаря интеллектуальному программированию и эффективной работе с общественностью, общественный центр отдыха может стать центральным компонентом для проведения изменений на уровне сообщества.
Центры отдыха увеличивают стоимость недвижимости
Являясь популярным местом для культурных, социальных, спортивных и спортивных мероприятий, эффективно управляемые центры отдыха делают окружающие их сообщества более привлекательными. Исследование 16 000 проданных домов в Портленде, штат Орегон, показало, что стоимость недвижимости увеличилась на 8-20 процентов, когда дом находился на расстоянии 1500 футов или меньше от общественного парка.Такая стоимость собственности может привести к увеличению налоговых поступлений для местных сообществ. В Филадельфии департамент парков и отдыха помог собрать 18,1 млн долларов налоговых поступлений из-за роста стоимости собственности и 5,2 млн долларов налоговых поступлений от расходов на туризм, согласно отчету Центра совершенствования городских парков Trust for Public Land для Philadelphia Parks Alliance. .
Позвольте компаниям, занимающимся спортивными сооружениями, создать для вас отличный общественный центр отдыха
Отличные базы отдыха могут стать частью большого сообщества.Они предоставляют место, где преданные тренеры, учителя и сотрудники создают среду для роста и обучения молодых людей. Общественный центр отдыха может способствовать развитию общественной гордости и объединять людей. Он также может предоставить возможности для взаимодействия, инклюзивности и обучения в сообществе, а также способствовать экономическому развитию.
Sports Services Advisory предоставляет оценку потребностей сообщества, технико-экономические обоснования, всесторонний анализ рынка, а также операционные и бюджетные обзоры для существующих центров.Центры отдыха могут служить своим сообществам только в том случае, если у них есть надлежащая поддержка, и миссия Управления спортивными сооружениями — гарантировать, что они получат такую поддержку на всех возможных уровнях. От программ развития и обучения до поддержки человеческих ресурсов — команда SFM использует полную команду отраслевых экспертов.
