Генплан кемпинга: Как правильно составить техзадание на проект генплана поселка или турбазы?

Как правильно составить техзадание на проект генплана поселка или турбазы?

Для составления технического задания на разработку генплана коттеджного, дачного поселка или объекта туризма предлагаем заполнить соответствующий опросник (выберите нужный вариант).

Опросник для ТЗ на генплан поселка

Генеральный план участка

1. Место расположения
2. Территория
3. Назначение
4. Уровень поселка, целевая аудитория
5. Деление на зоны (если необходимо)
6. Количество участков в каждой зоне
7. Размер участков в каждой зоне
8. Площадь планируемых домов или пятен застройки
9. Дороги (ширина, покрытие)
10. Въезды-выезды: где проектировать главный въезд и пожарные выезды (пометить на плане или на топосъемке, если есть предпочтения)
11. Объекты инфраструктуры с указанием их общей площади и размеров пятен застройки (здание администрации, службы быта, магазины, пункты общепита, спортивные сооружения и пр.)
12. Автостоянка (количество машиномест)
13. Объекты инженерного обеспечения
14. Инженерные коммуникации, их характеристики и места подключения (пометить на плане или указать на топосъемке)
15. Ближайшие к поселку объекты (спортивные комплексы, турбазы, супермаркеты, объекты городской инфраструктуры)
16. Благоустройство территории (фонтаны, пруды, бессейны, парки, детские площадки)
17. Описание рельефа местности
18. Ограничения и обременения
19. Описание границ участка
20. Природные объекты на территории
21. Положительные и отрицательные моменты (плюсы и минусы расположения)
22. Отличительные особенности поселка
23. Предпочтения в архитектурном стиле
24. Прочие пожелания, дополнения

Типовые дома и здания (если заказывается архитектура)

• Общая площадь
• Размеры пятна застройки
• Этажность
• Высота этажей
• Количество человек, проживающих в доме или таунхаузе
• Помещения и их назначение
• Предпочтения по архитектурным стилям
• Необходимые архитектурные элементы
• Форма кровли
• Цветовые предпочтения
• Предпочитаемые строительные и отделочные материалы
• Форма окон
• Стилистика фасада, декоративные элементы
• Наличие инженерных коммуникаций
• Прочие пожелания, дополнения

Опросник для ТЗ на генплан турбазы, кемпинга, агро-туристического комплекса (экофермы)

Генеральный план участка

1. тип объекта (турбаза, отель, миниотель, мотель, кемпинг, база отдыха, санаторий, экоферма)
2. Место расположения
3. Территория
4. Назначение земли
5. Характеристика подъездных путей
6. Уровень объекта, ценовая категория
7. Целевая аудитория (на каких постояльцев рассчитан: туризм, отдых, проездом)
8. Деление участка на зоны (если необходимо)
9. Дороги (ширина, покрытие)
10. Объекты инфраструктуры с указанием их общей площади и размеров 
11. Автостоянка (количество машиномест)
12. Объекты инженерного обеспечения
13. Инженерные коммуникации, их характеристики и места подключения
14. Ближайшие объекты (спортивные комплексы, турбазы, супермаркеты, объекты городской инфраструктуры)
15. Благоустройство территории (фонтаны, пруды, бессейны, парки, детские площадки)
16. Описание рельефа местности
17. Ограничения и обременения
18. Описание границ участка
19. Природные объекты на территории
20. Положительные и отрицательные моменты (плюсы и минусы расположения)
21. Отличительные особенности объекта (легенда, стилистика, философия, миссия)
22. Предпочтения в архитектурном стиле
23. Прочие пожелания, дополнения

Типовые здания (или здание)

• Общая площадь
• Размеры пятна застройки
• Материал строительства
• Этажность
• Высота этажей
• Количество человек (постояльцев)
• Количество номеров
• Типы номеров
• Другие помещения и их назначение
• Предпочтения по архитектурным стилям
• Необходимые архитектурные элементы
• Форма кровли
• Цветовые предпочтения
• Предпочитаемые строительные и отделочные материалы
• Форма окон
• Стилистика фасада, декоративные элементы
• Наличие инженерных коммуникаций
• Прочие пожелания, дополнения 

Генплан участка под кемпинг на берегу моря за 5000 рублей

Здравствуйте. Есть земля на берегу Азовского моря и идея обустроить там базу отдыха. Мне нужен (простой!!!) генплан участка в виде общего планировочного решения с габаритами строений, привязками дорожек. Проектировать здания тоже нужно, но позже. С уважением, Юрий. ТЗ: Глэмпинг на берегу Азовского моря. Рабочее название — «Глафировка Гоа» Архитектурные и дизайнерские решения в стиле отдыха в Гоа. Соответствующая атмосфера, культурный климат. Адрес объекта: Глафировка, ул. Калинина, 2 и Калинина 4 — 67 соток. Планируем следующее: 24 одноэтажных домиков размером 4 на 6 метров с санузлами (дуплексы, каждый дуплекс 6х8 метров), двухэтажный ресторан, бассейн с подогревом, парковку, санузел, дорожки, МАФы, ограждение, благоустройство, хоз двор, контейнеры для сбора мусора. И вся соответствующая инфраструктура и необходимые инженерные расчеты и работы. База будет работать с 1 мая по 1 октября. Потом консервация до следующего сезона. Кухонный инвентарь, посуда, плиты холодильники и прочее будут храниться в ресторане, под замком. Пока не очень понятно, как хранить матрасы и постельное белье, чтобы всё это добро не сгнило/не покрылось плесенью и не было украдено. Сделать в хранилище вентиляцию и отопление? 24 домика не условие, а пожелание. Мы рассматриваем вариант и в двухэтажном исполнении. Теперь об участке Калинина, 2 и 4. Нужно следующее: 1) ограждение по периметру Мы видим забор из сетки-рабицы, плюс засеять кукурузой в три ряда или виноградом. Будет экологично и функционально. 2) Парковка, КПП с функцией СПИР (служба приема и размещения). 3) Есть задача закрыть и не закрыть доступ на территорию со стороны моря. Чтобы и проход был, но с возможностью закрыть его. Нам же консервировать базу в конце сезона. Со стороны моря будет тоже ограждение, что-то вроде сетки-рабицы, но без посадок кукурузы или винограда. Мы видим единый комплекс вдоль всей границы участка к морю. Бассейн, бар/ресторан (обязательно с функцией кинотеатра)/кухня/хоздвор. Вот именно в такой последовательности, если смотреть на море. Там примерно 120 метров вдоль моря. Видится место, где люди будут проводить большую часть времени. Там можно поесть, выпить, почилить, поиграть в настольные игры или в приставку, провести обучающий семинар/банкет, зал-трансформер. Штатный режим — ресторан-клуб, а если закрытое мероприятие, то просторный зал с различным функционалом. Впрочем, второй этаж нам в этом очень поможет! К этому комплексу будем подводить газ. Там по документам было ветхое здание. Мы его реконструируем в целях легализации подключения газа. Газом нагреваем воду в бассейне, в душевой, и готовим на кухне. Котельная должна быть спроектирована по всем нормативам. Окно, размеры и т.д. 4) Парковка. Нужна на 30 автомобилей. 5) Дорожки на территории,

Когда: , 20:35

Проектирование котт. поселков, отелей, клубов и т.п.

Lumi Polar задает мировые тенденции и стиль!

В создании каких бы то ни было концепций, проектов строений и генпланов любых территорий — конкурентов у финнов пока нет!

Учитывая статус и богатый опыт наших архитекторов, мы сегодня предоставляем самые квалифицированные услуги в создании объектов недвижимости из натурального дерева, т.к. их специфика требует дополнительного изучения, досконального подхода и более детальной проработки.

Lumi Polar – это комфортабельная загородная жизнь!

Мы предлагаем не только типовые дома, но реализуем и самые дерзкие проекты премиум-класса, начиная от частных домов, отелей и ресторанов, заканчивая любыми масштабными проектами повышенной сложности.?

При создании архитектурных концепций и генпланов коттеджных поселков, гостиничных комплексов, развлекательных центров, баз отдыха, кемпингов и т.п. — важно не только их красиво, правильно и удобно вписать в неповторимый природный ландшафт, но и разработать грамотную маркетинговую стратегию.

Концепция и генплан – не одно и тоже!

Для некоторых клиентов понятия концепция и генплан – одно и тоже, но это не так!

Если вы инвестируете средства в приобретение земли под постройку, например, коттеджного поселка или гостиничного комплекса, то знайте, что для того, чтобы вы в дальнейшем не погрязли в финансовых и строительных проблемах, вам необходимо сначала разработать архитектурную концепцию и только потом создавать генплан.

Концепция нужна для первоначального видения объекта в целом: для представления в административные учреждения, инвесторам — для обсуждения бизнес-плана, оценки рентабельности вложений, расчета количества предполагаемых домов и т.п.

Надо понимать, что концепции демонстрируются не профессионалам, поэтому их лучше изображать в виде простых планов, рисунков или в 3Д моделях с использованием доступных всем обозначений и пояснений.

Если концепция – это своего рода исходный материал, изложенный в свободной форме, то генпланы коттеджных поселков, баз отдыха, отелей и т.п. – это уже длительный процесс комплексно-детального проектирования, который занимает достаточно много времени — в основном около года, включая все требуемые чертежи и получение всех необходимых согласований и разрешений.

Расположились с комфортом: как в России развивается глэмпинг-индустрия

По словам Шершнева, разработка проекта начинается с выбора места: оно должно находиться на «уникальной природной территории». Важно, чтобы место было удобным и безопасным, важна близость к воде, защищённость от сильных ветров и внешних угроз, например диких животных.

При разработке концепции своего первого глэмпинга команда RussiaDiscovery выезжала на Кольский полуостров, чтобы выбрать расположение жилых и общественных зон и изучить косвенных конкурентов: базы отдыха и отели. Прямых конкурентов у компании не нашлось.

Такое исследование занимает около месяца, на удалённых территориях — до двух. Затем предприниматель готовит пакет документов — генплан, эскизы объектов и технические пояснения. После это, чтобы спланировать бюджет и оценить эффективность будущего проекта, составляют его бизнес-модель.

Туристическая компания RussiaDiscovery представлена на рынке уже 15 лет. В 2019 году она подписала соглашение с Ростуризмом о развитии глэмпинг-направления в России. Тогда же в сотрудничестве с местным партнёром был компания запустила лагерь на Кольском полуострове и второй подобный проект, в Хабаровском крае. По их востребованности компания поняла, что модель жизнеспособна: заполняемость объектов в первый год работы была на уровне 80–85 %.

В привлекательных удалённых природных локациях нет комфортных мест для размещения туристов. Поэтому сейчас в планах RussiaDiscovery развивать собственную сеть глэмпингов — к 2025 году компания планирует открыть 15 лагерей. Проект предполагает глэмпинги как одну из составляющих собственного туристического предложения: проживание в условиях дикой природы совмещается с трекингом и поездками на джипах и квадроциклах.

Вячеслав Баташов и его жена Алиса живут на Камчатке. До открытия глэмпинга они год занимались организацией туров и вертолётных экскурсий по острову. Их лагерь GlampStory появился в 2018 году и схож по концепции с проектом RussiaDiscovery: он дополняет основной туристический проект Баташовых.

Утвержден генеральный план Геленджика

   В соответствии с положениями документа, до 2032 года предусмотрен рост численности населения

Геленджика до 165000 человек. Основываясь на этом прогнозе, генеральным планом запланировано

строительство новых детсадов общей вместимостью более 7000 мест, а также 17 новых школ.

Дополнительными учреждениями пополнится и сфера здравоохранения, в которой планируется

строительство новых поликлиник, роддома, центра функциональной гастроэнтерологии, сельских

амбулаторий. Документом также предусмотрено возведение новых спортивных объектов и учреждений

культуры.

   Основной градообразующей отраслью Геленджика является санаторно-курортный и туристический

комплекс. В настоящее время сдерживающими факторами развития экономики региона выступают

инженерные и транспортные инфраструктурные ограничения. В связи с этим запланировано строительство и

реконструкция магистральных сетей водо- и теплоснабжения, газо- и электроснабжения, канализации и

связи.

   Генеральный план предполагает развитие и транспортной инфраструктуры. Предусмотрено обустройство

новых дорог:  «Михайловский Перевал — Прасковеевка», «Джанхот — Возрождение», «Текос — Бетта», «Текос —

Береговое», а также курортной автодороги по Маркотхскому хребту.

   Для более эффективной работы воздушного транспорта генеральным планом  Геленджика предусмотрено

строительство вертолётных площадок в районах сел Дивноморское, Пшада и Архипо-Осиповка, а также в

зоне аэропорта «Геленджик».

   Согласно новому генеральному плану Геленджика, часть лесных земель войдет в земли населенных

пунктов. Это позволит возводить новые жилые комплексы, а также развивать рекреационные зоны. При

этом, многоэтажная застройка на такой земле не предусмотрена. Генеральным планом  Геленджика

рекомендуется принцип строительного зонирования — т.е. понижение этажности застройки в сторону моря,

это позволит максимально визуализировать морскую панораму.

   В ближайшее время в Геленджике планируется начать строительство парка отдыха и развлечений «G-

Park» и новой очереди канатной дороги.

Лучшие кемпинги в 2021 г. — Германия — 27 шт. доступно для бронирования на Pitchup®

	Участок для палатки с твердым покрытием и травой с электричеством по запросу (2-местный)	2 x	От 16,70 £/19,50 €/30,04 A$/23,27 $/29,34 CA$/21,64 CHF/197,06 SEK/145,02 DKK/195,97 NOK/2 974 ISK/2 110,94 ARS/16 855 CLP/85,96 PEN/32,28 NZ$/350,71 ZAR/89,23 PLN/131,98 R$/511,05 CZK/2 301 RSD/7 154,12 HUF/1 710,93 ₽/151,21 CN¥ за ночь
	Участок для палатки с твердым покрытием и травой с электричеством по запросу (большого размера)	6 x	От 17,98 £/21,00 €/32,35 A$/25,06 $/31,59 CA$/23,30 CHF/212,22 SEK/156,17 DKK/211,04 NOK/3 203 ISK/2 273,32 ARS/18 151 CLP/92,57 PEN/34,77 NZ$/377,69 ZAR/96,10 PLN/142,13 R$/550,36 CZK/2 478 RSD/7 704,44 HUF/1 842,54 ₽/162,84 CN¥ за ночь
	Участок для автодома с твердым покрытием и травой с электричеством	6 x	От 19,27 £/22,50 €/34,66 A$/26,85 $/33,85 CA$/24,96 CHF/227,38 SEK/167,33 DKK/226,12 NOK/3 431 ISK/2 435,70 ARS/19 448 CLP/99,18 PEN/37,25 NZ$/404,67 ZAR/102,96 PLN/152,28 R$/589,67 CZK/2 655 RSD/8 254,76 HUF/1 974,15 ₽/174,47 CN¥ за ночь
	Участок для прицепа-палатки или для жилого автоприцепа с твердым покрытием и травой с электричеством	6 x	От 19,27 £/22,50 €/34,66 A$/26,85 $/33,85 CA$/24,96 CHF/227,38 SEK/167,33 DKK/226,12 NOK/3 431 ISK/2 435,70 ARS/19 448 CLP/99,18 PEN/37,25 NZ$/404,67 ZAR/102,96 PLN/152,28 R$/589,67 CZK/2 655 RSD/8 254,76 HUF/1 974,15 ₽/174,47 CN¥ за ночь
	Участок для автодома с твердым покрытием и травой с электричеством, водоснабжением и канализацией (комфорт)	6 x	От 20,98 £/24,50 €/37,75 A$/29,23 $/36,86 CA$/27,18 CHF/247,59 SEK/182,20 DKK/246,22 NOK/3 736 ISK/2 652,21 ARS/21 176 CLP/108,00 PEN/40,56 NZ$/440,64 ZAR/112,12 PLN/165,82 R$/642,09 CZK/2 891 RSD/8 988,52 HUF/2 149,63 ₽/189,98 CN¥ за ночь
	Участок для прицепа-палатки или для жилого автоприцепа с твердым покрытием и травой с электричеством, водоснабжением и канализацией (комфорт)	6 x	От 20,98 £/24,50 €/37,75 A$/29,23 $/36,86 CA$/27,18 CHF/247,59 SEK/182,20 DKK/246,22 NOK/3 736 ISK/2 652,21 ARS/21 176 CLP/108,00 PEN/40,56 NZ$/440,64 ZAR/112,12 PLN/165,82 R$/642,09 CZK/2 891 RSD/8 988,52 HUF/2 149,63 ₽/189,98 CN¥ за ночь

Генплан как приговор заказнику › «Новая газета» в Санкт-Петербурге

Жители Тисколова требуют оставить в покое их гору

Как считают ученые, особо охраняемая природная территория (ООПТ) на Кургальском полуострове находится в опасности. Причиной тому новый генплан Усть-Лужского сельского поселения, реализация которого грозит заказнику ущербом. Мы уже писали о том, как сопротивляются принятию генплана жители поселка Курголово. К протесту присоединились и обитатели других деревень, расположенных в заказнике. В частности, активисты из Тисколова выступают против застройки горы рядом с их поселком.

Как сообщила «Новой» главный архитектор усть-лужского сельского поселения Елена Ковтун,генплан прошел слушания 5 марта, затем был согласован Ленобластью и сейчас находится на согласовании в федеральных органах власти. Окончательного ответа оттуда ждут на днях.

Для Тисколово генплан несет два изменения. Во-первых, появится новое жилищное строительство (по словам Ковтун, это 10– 15 новых домохозяйств, около 40 жителей). А во-вторых, часть территории поселка отдадут под парковку и места отдыха туристов, которые сейчас отдыхают в заказнике дикарями, паркуя внедорожники прямо на охраняемых берегах. Власти надеются цивилизовать досуг в заказнике, а местные жители боятся, что из-за этого мусора и беспорядка станет больше, да и источники, текущие с горы, загрязнят.

Активисты Тисколова, в отличие от курголовцев, спохватились поздно. О слушаниях не знали: тут живут в основном дачники. Но и местные не радуются переменам.

Старейшая жительница деревни Тисколово Лилия Александровна Васильева (Мякинен) родилась в деревне, ее семья прожила здесь пять поколений. Она настаивает, что вторгаться в жизнь горы нельзя: «Деревня останется без воды, так как на горе находятся все родники, дающие воду людям. И ни в коем случае нельзя вырубать деревья на ее склоне – она сразу поедет. Деревья корнями держат гору. А растут здесь благородные виды деревьев: в основном липа и дуб (некоторым больше ста лет), а также клены, вязы и орешник. Старый дуб, что растет около автобусной остановки на верхнем лугу, помнит, как мы детьми прятались под ним в 1943 году, когда наши самолеты бомбили острова и корабли отступающих немцев. Так что этому дубу уж точно более ста лет. Жители деревни берегли гору и за красоту, и за важность: липа давала много меда деревенским пчеловодам, а верхние луга всегда служили покосами. И сейчас опять пчеловодство возрождается в деревне – одна пасека на верхних лугах горы, еще две – в деревне (под горой), но основой для пчеловодства служат липа и цветы на верхних лугах. Когда был образован заказник, на верхние луга пришли дикие звери – лось, олень, косули и кабан. Любое строительство на горе сразу повлечет за собой вырубку деревьев. И все нечистоты и грязь окажутся в деревне и на берегу, прямо в водоохраной зоне».

Луга не нужны

Интересно, что территории, которые в новом генплане отдаются под застройку, не примыкают к границам исторического поселка. По сути эта два больших анклава, со всех сторон окруженных землями Кургальского заказника: один находится на юго-востоке от поселения (здесь планируется строить коттеджи), другой на востоке (планируемая парковка для туристов, инфраструктура для отдыха и спортивные сооружения). Дело в том, что в свое время эти занятые лугами земли были отведены Тисколову в качестве кормовых – для скотины, которую держали местные жители.

Фото Ольги Зайцевой

Сейчас, конечно, скотина почти повывелась, и ее решили не принимать в расчет. Хотя стоит акцентировать внимание на слове «почти»: как минимум в одном домохозяйстве корова еще есть. И когда на привычных пастбищах начнется строительство, хозяину придется пасти ее и заготовлять для нее сено на территории заказника – потому что больше негде.

Перспектива застройки горы обеспокоила и ученых. «Из обращения местного населения дер. Тисколово нам стало известно, что на плато у старого съезда в деревню предполагается создание зоны массовой парковки автотранспорта и зоны отдыха для приезжающих отдыхающих, – пишет в Комитет по природным ресурсам и. о. директора Ботанического института РАН Дмитрий Гельтман. – На наш взгляд, реализация этого плана неизбежно приведет к росту рекреационной нагрузки на территорию, что, в свою очередь, может негативно повлиять на ценные природные комплексы заказника «Кургальский» и стать причиной исчезновения целого ряда видов растений, занесенных в Красную книгу ЛО, произрастающих на склоне Кургальского плато и на побережье Финского залива в районе Тисколово».

А давайте что-нибудь построим?

Очевидно, что идея выделить земли поселений на Кургальском полуострове из состава ООПТ изначально была порочной. Нужно было отдать заказнику всю территорию, с обременением в виде исторических поселений. Тогда никаких поползновений на расширение поселков не могло бы появиться.

Сейчас деревушки являются самыми обычными застроенными территориями, без каких-либо официальных обязательств перед природой – и чиновники относятся к ним соответствующим образом. Ага, есть пустующие земли? Так давайте там людей поселим, зачем добру зря пропадать! А то, что вокруг со всех сторон охраняемая территория, так ведь отвечающий за нее Комитет по природным ресурсам все согласовал (в ответе на запрос жителей председатель комитета Сергей Курышкин пишет, что вызывающие их беспокойство участки «расположены вне границ заказника» и «ограничения по их использованию отсутствуют»).

Фото Ольги Зайцевой

Беда в том, что стратегия чиновников в корне противоречит истинным задачам ООПТ. Вот что пишет в своем экспертном заключении орнитолог Сергей Коузов, много лет изучающий экосистему Кургальского: «Задачи охраны особо ценных природных объектов полуострова не предусматривают расширения хозяйственной деятельности на территории заказника, а развитие новых видов хозяйственной деятельности у самых границ ООПТ может нанести существенный ущерб ценным природным объектам».

Но при этом, если генплан будет принят в нынешнем виде, то площадь жилой зоны в населенных пунктах на Кургальском полуострове (то есть со всех сторон окруженных заказником) увеличивается примерно в 1,4 раза, а численность населения – аж в 7,7 раза!

По оценке Коузова, уже сейчас степень антропогенных нагрузок на животный и растительный мир заказника приближается к критическому предельно допустимому уровню, что уже в ближайшее время может привести к утрате уникальных компонентов этого мира. А значит, к расширению застройки следует подходить с особой осторожностью.

На разных языках

Архитектор Елена Ковтун в разговоре с корреспондентом «Новой» высказала искреннее непонимание того, почему возмущаются активисты: ведь для людей же старались, проектируя новый генплан! Взять хоть парковку и места отдыха – это ж лучше, чем дикий туризм, когда машины чуть не моют в море и костры жгут где попало.

Насчет дикого туризма и ученые, и местные жители с ней согласны. А вот выводы при этом делают абсолютно другие. «Привлечение отдыхающих на западное побережье Кургальского полуострова должно быть исключено согласно территориальному зонированию заказника и высокой ценности расположенных здесь территорий, – настаивает Сергей Коузов. – В создавшейся обстановке выделение участка под стоянки автомобилей и кемпинги послужит дальнейшему увеличению потока отдыхающих в природную зону, где его вообще не должно быть, и в поселок, где создаст неудобства для местных жителей».

Итак, чиновники считают по-своему, активисты и ученые – по-своему. Беда только в том, что весовые категории у них разные. И пока противники застройки пишут жалобы во все возможные инстанции, в администрации спокойно ждут, когда генплан будет принят.

Лагерь друзей Twin Rocks | Генеральный план

Недавний успех (2010-2014)

Новая дорога, Гринуэй и приветственный центр…

Долгожданная новая дорога Twin Rocks стала реальностью! Краеугольный камень Генерального плана расположения лагеря, этот «бульвар», идущий по периметру лагеря, освобождает центр лагеря для отдыхающих. Также завершено строительство новой пешеходной зоны Greenway .

Лагерь для отдыхающих. Раньше через центр Twin Rocks Friends Camp проходило несколько дорог.Новая дорога по периметру лагеря позволила удалить эти дороги, оставив зеленую траву, тротуары, патио, скамейки для пикников и спокойствие для отдыхающих в Twin Rocks. Перемена драматическая. Twin Rocks Friends Camp приобретает совершенно новое ощущение удобства для кемперов.

Защита от легковых и грузовых автомобилей. Ядро лагеря, свободное от транспортных средств, теперь позволяет отдыхающим свободно ходить и бегать без опасности движения внутри лагеря. Новые стоянки исключили наличие машин возле кабин.А в результате пересмотренной системы доставки еды грузовики были убраны из пешеходных зон. Общая безопасность лагеря была значительно увеличена.

Витрина собственности Twin Rocks. Новая дорога по периметру извивается среди величественных вечнозеленых растений и пышной экосистемы лагеря, знакомя прибывающих в лагере с великолепием Божьего творения, которое ожидает их в лагере друзей Twin Rocks. И дорога в конечном итоге будет вымощена асфальтом, что устранит вездесущие облака пыли, которые сейчас исходят от лагеря.

Последним крупным проектом в кампании Twin Rocks ‘Greenway & Parkway (2010–2014 гг.) Стало строительство приветственного центра, в котором сейчас размещается главный офис лагеря и кофейня Undertow Espresso.

Щедрые доноры…

Чтобы сделать эти обновления возможными, более 1 000 000 долларов было внесено более чем 500 щедрыми семьями (включая подарок в размере 200 000 долларов от Благотворительного фонда М. Дж. Мердока). Twin Rocks чрезвычайно благодарна этим внимательным друзьям за их доброту.

Подробная информация о генеральном плане

В 2006 году совет директоров Twin Rocks Friends Camp завершил разработку генерального плана, в котором излагается видение лагеря на следующие несколько десятилетий.

Генеральный план состоит из двух основных компонентов: план министерства и план участка .

План министерства

«План министерства» — это главный путеводитель по направлению Twin Rocks, но в нем очень мало сюрпризов. Совет Twin Rocks в значительной степени выбрал «неуклонный» подход к будущему служению.

Миссия лагеря и конференц-центра Twin Rocks Friends — использовать творение Бога и среду, в центре которой находится Христос, для содействия личному и духовному росту. Twin Rocks выполняет свою миссию, руководствуясь следующими основными ценностями:

• Христоцентричный кемпинг
• Безмятежность
• Развитие лидерства
• Общественное здание
• Превосходство
• Развлечения и безопасность

Миссия и основные ценности были официально утверждены Twin Rocks Friends Conference Association в сентябре 2005 года.Они считаются соответствующими историческим целям Twin Rocks и полностью актуальны для его будущего. Узнайте больше о нашей миссии и ценностях.

• Составляющие: Твин Рокс Основными составными частями Твин Рокс являются примерно 30 церквей Друзей в Западном Орегоне и Юго-Западном Вашингтоне, которые совместно владеют лагерем. Во-вторых, Twin Rocks обслуживает другие христианские церкви / организации, а также светские группы некоммерческого и / или образовательного характера.
• Обслуживаемых возрастов: Twin Rocks желает продолжать обслуживать все возрастные группы, предоставляя программы, помещения и удобства, которые успешно удовлетворяют потребности детей, молодежи, взрослых и семей.
• Программа: Исторически Twin Rocks организовывала лагеря и ретриты для деноминации Друзей, обеспечивая при этом помещения, еду и рекреационную инфраструктуру для десятков групп каждый год, которые арендуют лагерь для своих собственных программ. В будущие годы Twin Rocks продолжит то же самое, но постепенно расширит свой список полностью запрограммированных лагерей и отступлений (и, вероятно, нацелит некоторые из них не только на Друзей). Особое внимание будет уделяться программам, подчеркивающим основные ценности лагеря.
• Размер: Twin Rocks хочет сохранить и усилить чувство безмятежности. Любое расширение будет ограничено тем, что может быть добавлено в удобной эстетической манере, обеспечивающей ощущение спокойного уединения. Для эффективного удовлетворения потребностей нынешних и будущих лагерей потребуется некоторый рост. В конечном итоге Twin Rocks, вероятно, будет иметь 425 коек в своем главном лагере площадью 120 акров (по сравнению с нынешними 320 койками) и 50 коек в прибрежном ретритном центре Harbour Villa (как и сейчас).
• Техническое обслуживание: Эффективность служения Twin Rocks зависит от содержания в хорошем состоянии. Поддержание существующих объектов в отличном рабочем состоянии будет иметь приоритет перед строительством новых объектов.

План участка

Twin Rocks Friends Camp и конференц-центр работали с архитекторами из Fletemeyer и Lee Associates, Inc. над разработкой генерального плана участка, который определяет курс на долгосрочное будущее лагеря. Этот план обеспечивает магистральную инфраструктуру для будущего развития.Он будет подвергаться значительным изменениям и модификациям — особенно в последующие годы, но ожидается, что этот Генеральный план участка предоставит Twin Rocks базовую дорожную карту на годы вперед.

Щелкните здесь, чтобы загрузить карту плана участка. (PDF)

Ключевые компоненты генерального плана участка (как указано в 2006 г.):

Поддерживать лагерь в отличном состоянии. Общее состояние лагеря друзей Twin Rocks отличное, но в лагере наблюдалась тенденция откладывать выполнение плановых работ по техническому обслуживанию, что позволяло некоторым объектам опускаться ниже приемлемых стандартов.В предстоящие дни потребуется более пристальное внимание к содержанию. Некоторые из «Домиков деревьев» в настоящее время нуждаются в капитальном ремонте. Своевременная замена матрасов, док-станций, духовок, ковров, транспортных средств и других подобных предметов будет необходима для поддержания Twin Rocks в отличном состоянии.

Создание зеленых насаждений, способствующих общению, безмятежности и безопасности . В основе нового генерального плана Twin Rocks лежит Greenway — извилистая лужайка, которая служит центральной связующей точкой лагеря, создавая прекрасные места для отдыха и общения.Центр лагеря переместится дальше от шоссе 101. Деревянные хижины и спортивная площадка — ранее отключенные от остальной части лагеря — будут выходить на этот удобный для пешеходов Гринуэй, как и Хэдли-холл, хижины на лугу и Столовая и База отдыха «Приют». Для создания Greenway:

• Кустарники будут убраны и посажена трава.
• Существующие дороги будут перенаправлены за пределы центра лагеря, по периметру Гринуэя.
• Жилой дом и парковочные места будут перенесены по периметру.
• Ремонтно-эксплуатационные помещения и дома для персонала будут перенесены из центра лагеря на участок, принадлежащий лагерю, к югу от Ватсеко-Крик.
• «Внутренний двор Хэдли Холла» будет значительно улучшен за счет удаления гравия, создания звукопоглощающей стены, отделяющей двор от шоссе 101, и добавления амфитеатра под открытым небом.

Расширьте возможности для отдыха и охраны природы. Twin Rocks будет и дальше делать упор в лагере на отдых на природе:

• Постройте смотровую башню на вершине горы Шарлотты.
• Создайте «комнату деятельности» в ретритном центре Harbour Villa.
• Установите большой бассейн с наклонным входом в пляжном стиле с водной горкой и «Blob».
• Постройте зиплайн и сложную трассу.
• Создайте несколько учебных станций на открытом воздухе в ключевых местах лагеря (лес, озеро, ручей и т. Д.).)

Создавайте первоклассные каюты. Twin Rocks будет по-прежнему предлагать каюты, которые многофункционально работают для молодежных лагерей, конференций для взрослых, семейных лагерей и семейных лагерей. Для этого:

• Несколько кабинок «Деревья» будут модернизированы, чтобы сделать их более удобными для пар.
• Три ветхие каюты (Килчи, Кечуа и Аймара) будут удалены.
• Будет представлена ​​новая кабина в стиле «Quadplex». Каждый Quadplex вмещает две группы из 8 отдыхающих (плюс консультант) или 4 пары / семьи.
• Улучшайте и расширяйте хижины на лугу, чтобы уменьшить переполненность существующих лагерей / убежищ. В этой области будет использовано несколько кают Quadplex, а к оставшимся каютам на лугу будут добавлены веранды.
• Новый кластер кают Quadplex будет построен к югу от поля для мини-гольфа, чтобы уменьшить переполненность Hadley Hall.

Расширить номера в стиле мотелей. Для удовлетворения потребностей взрослых и семейных групп будет предложено больше жилья в стиле мотелей с постельным бельем и полотенцами:

• Расширить отель Pacific Woods Lodge с 16 до 24.
• Превратите Хэдли-холл в здание в стиле мотеля — архитектура в стиле «постель и завтрак» сделает это заведение привлекательным и высококлассным.

Комфортные большие лагеря . Из-за нехватки места для кроватей многие туристы и консультанты в настоящее время вынуждены спать на полу во время больших лагерей и ретритов, проводимых в Twin Rocks. Точно так же столовая и молитвенный дом (часовня) лагеря слишком малы для нескольких нынешних лагерей Twin Rocks. Twin Rocks необходимо расширить свои возможности, чтобы удовлетворить потребности нынешних и будущих отдыхающих:

• Необходимо расширение основного лагеря на 318 коек.На этой диаграмме показан план «максимального расширения» на 456 коек, хотя в конечном итоге может быть выбрана меньшая мощность.
• Обеденный центр необходимо будет расширить до 500 человек и сконфигурировать для более эффективного размещения нескольких групп отдыхающих.
• Построить новую часовню в зеленой зоне (что даст более просторную альтернативу молитвенному дому на 300 мест).
  Создайте переговорную в непосредственной близости от каждой группы кабин.
• Улучшите ретритный центр Harbour Villa, расширив конференц-залы Anchorage и Lighthouse до 50 человек (что эквивалентно нынешнему количеству спальных мест в Harbour Villa).

Первые годы (2006-2014)

Генеральный план участка обеспечивает центральную основу для будущего лагеря друзей Twin Rocks. Его полная реализация, вероятно, обойдется в 10-15 миллионов долларов и, возможно, займет 30 лет. Таким образом, со временем детали Плана обязательно отклонятся от его первоначальной концепции, но ожидается, что базовая модель Генерального плана останется неизменной.

Twin Rocks сосредоточила свои первые восемь лет на нескольких ключевых областях, в первую очередь на реализации начального участка Greenway, который занимает центральное место в Генеральном плане.

Создание зеленых насаждений

• Первоначальный зеленый пояс Создан: Был создан коридор зеленых насаждений, простирающийся от хижин на деревьях до хижин береговых птиц и на восток до спортивного поля. Ямы для костра, столы для пикника, патио и игры в лагере были размещены в стратегических местах, чтобы обеспечить Зеленый пояс.
• Перенос проезжей части: Дороги, которые в течение многих лет проходили через центр лагеря, недавно были заменены дорогой, идущей по периметру лагеря.Этот «бульвар» был ключевым элементом усилий по сбору средств в 2010–2014 годах.
• Переназначенная парковка: Новая парковка к востоку от «Хижин деревьев» теперь позволяет освободить эти хижины от транспортных средств, а гравийная зона между хижинами заменена тротуарами, красивым ландшафтом и огненным кругом. Парковка для автотранспортных средств перемещена по периметру лагеря.
• Приветственный центр Создано: Приятный приветственный центр в стиле бревенчатой ​​хижины был создан рядом с входом в лагерь, чтобы обеспечить дружеское приветствие новым гостям, а кафе — «местом для общения» для существующих отдыхающих.

Создайте и сохраните первоклассные каюты

• Хижины на деревьях Ремонт: Четыре хижины на деревьях в лагере были серьезно модернизированы в течение 2007–2012 годов, в результате чего только три каюты нуждаются в ремонте. Эти каюты, построенные в 1970-х и 1980-х годах, нуждаются в капитальном ремонте, чтобы привести их в более приятное состояние.
• Убрана каюта аймара: Чтобы освободить место для «Зеленого пояса», была удалена каюта аймара 1940-х годов.
• Домик Osprey Построено: Построена первая каюта Quadplex, заменившая аймара. Этот объект площадью 2200 квадратных футов, названный Osprey Cabin, вмещает две группы по 8 человек (плюс консультант) и 2 пары наверху в комнатах в стиле мотеля. Коттедж Osprey является частью комплекса Shorebird Cabins и расположен рядом с открытыми волейбольными площадками.

Сохранить лагерь в отличном состоянии

• Фонды капитального ремонта: Несколько тысяч долларов были потрачены на своевременное содержание лагеря, такое как замена изношенных ковров, линолеума, матрасов, духовок и других подобных предметов.
• Снижение шума в обеденном центре: Были предприняты усилия для повышения тишины в столовой лагеря за счет снижения уровня шума в этом помещении. Новые звукопоглощающие панели на потолке значительно улучшили общее впечатление от обеда.

Генеральный план | Кэмп Хайден

Мы считаем, что существует огромная потребность в месте, куда каждый может прийти и насладиться приключениями — независимо от его уникальных способностей. Приключенческий лагерь будет расположен недалеко от водопада Айдахо.Наш лагерь будет включать красивый домик, домики, арену для лошадей, мероприятия на свежем воздухе и парк для автофургонов. Конечно же, полностью доступен! Представьте себе дорожки для инвалидных колясок по всей территории, мероприятия на свежем воздухе — зиплайны, веревочный мост, домик на дереве, контактный зоопарк, пруды, водные развлечения и красивый сад бабочек / сенсорных ощущений. Открыт для семей, у которых есть дети с особыми потребностями, и для всего сообщества!

Horse Arena / Контактный зоопарк
«Те, кто больше всего учит нас человечеству, не всегда люди.»-Дональд Хикс

Кэмп Хайден верит в силу связи между людьми и животными. Каждый год мы предоставляем нашим туристам возможность познакомиться с лошадьми через нашего партнера Champs Heart. Предоставление постоянного дома лошадям и программам Champs Heart имеет важное значение для видения Camp Hayden. Наша арена и пастбища станут постоянным местом обитания лошадей Champs Heart, а также предоставят место другим животным нашего контактного зоопарка.

Каюты
Наши кемперы удовлетворяют самые разные потребности.Многие семьи хотят получить удовольствие от кемпинга в палатке или личном доме на колесах, в то время как другим нужны комфортабельные домики с проточной водой и электричеством. Camp Hayden будет включать в себя все варианты для наших семей с доступными домиками, которые предлагают более деревенскую обстановку, и домиками с водой и электричеством.

RV Park
Для некоторых из наших отдыхающих комфорт знакомой обстановки может подготовить почву для успеха. Многие семьи, у которых есть дети с особыми потребностями, могут разбить лагерь в своем личном доме на колесах только из-за медицинских потребностей, сенсорных проблем или просто из-за их общего комфорта.Поэтому в наш план входит парковка для автодомов. Семьи могут привезти свой собственный дом на колесах и по-прежнему участвовать во всем, что может предложить Camp Hayden. Эти места для домов на колесах также могут быть доступны для сдачи в аренду населению, что также будет способствовать нашим устойчивым усилиям.

Зона активного отдыха
Природа может успокоить душу, и нет лучшего способа расслабиться, чем открытая площадка на свежем воздухе с садом с бабочками / сенсорным садом, доступными дорожками, водными объектами и театром под открытым небом.Для тех, кто любит приключения, наш мини-гольф и зиплайны, безусловно, могут добавить к веселью!

План парка Таппан — кемпинги — Парк Этвуд-Лейк

Этой осенью клиенты Tappan Lake Marina начнут видеть первые шаги полной реконструкции объекта, принадлежащего и эксплуатируемого MWCD. Улучшения на объекте фактически начались в 2017 году с установки более 200 новых шлюпок и добавления еще 36 в 2018 году. Проект стоимостью около 6 миллионов долларов будет включать строительство нового ресторана на первом этаже здания пристани для яхт. мест на 250 человек, в том числе более 100 на крытой открытой террасе с видом на озеро Таппан.Кент и Синди Мюррей, операторы нового ресторана Latitude 40 в Таппан-Марина, участвовали в процессе проектирования, обслуживая клиентов в этом сезоне, и с нетерпением ждут возможности обслужить еще больше посетителей в новом заведении в следующем году. Нижний уровень пристани для яхт и прилегающие участки набережной также будут реконструированы, чтобы населению было проще и доступнее добираться до своих причалов, арендовать лодки и покупать топливо, наживку, закуски и принадлежности для лодок. . Продажи лодок, предоставляемые Keith Ott и Ohio Valley Boats, будут иметь новый дом в полностью отремонтированном здании торгового и выставочного зала рядом с главным зданием пристани для яхт.В рамках отдельного проекта Кейт работает над планами строительства нового служебного здания на северной стороне трассы 250 США, чтобы обслуживать ремонт лодок и потребности в хранении. Как наиболее заметное из всех объектов MWCD, работы на стройплощадке будут иметь чрезвычайно важное значение. Будут отмечены улучшения парковки, вывесок и освещения, а также предложен впечатляющий ландшафтный дизайн. На участке также будут представлены элементы зеленой инфраструктуры, включая управление ливневыми водами и полосы растительных фильтров для защиты качества воды в озере Таппан, а также использование геотермальной энергии для снижения затрат на коммунальные услуги. Многогранный проект, завершение которого намечено на 2020 год, должен предоставить жителям района озера Таппан объект, которым они могут гордиться, а также привлечет посетителей из ближнего и дальнего зарубежья.

План развития | Лагерь и ретритный центр Генри Плейс

Каждое лето Henry’s Place в партнерстве с религиозными и светскими общественными группами в районе Лас-Вегаса выявляет молодых людей из групп риска, проводит для них недельный лагерь в красивой южной части штата Юта, а затем поощряет дальнейшие действия с организациями наставничества у них дома сообщества.Когда наши лагерные сооружения будут завершены, мы сможем оказывать помощь почти 500 молодым людям каждое лето.

Нажмите на рисунок ниже, чтобы увидеть наш план в отношении Генри Плейс.

Henry’s Place — это гораздо больше, чем просто «веселый летний лагерь». Наша цель — предоставить детям и молодежи из групп риска и обездоленных детей жизненно важный опыт, обучение и возможности — опыт, который поможет им успешно справляться с трудностями взросления в центральной части города. Самое главное, Генри Плейс побуждает молодежь поверить в Иисуса Христа и обратиться к вере как к ответу на проблемы, с которыми сталкиваются их жизненные обстоятельства.

Благодаря щедрым пожертвованиям у нас уже есть земля для Генри Плейс, мы провели оценку собственности, установили инженерную инфраструктуру, подготовили автостоянку и подъездную дорожку, а также построили амфитеатр, полосу препятствий и здание технического обслуживания / магазина. Вскоре начнется строительство наших первых двух коттеджей, и мы уже на полпути к нашей цели по сбору средств, необходимой для строительства нашего домика. Продолжая делать щедрые пожертвования, мы надеемся к лету 2021 года начать программу летнего лагеря на собственных объектах!

Henry’s Place разместит молодежный летний лагерь через домик с первоклассной столовой, павильон с полной технической аудио / визуальной поддержкой, амфитеатр под открытым небом, 6 кают, часовню и интересные места для отдыха (бассейн, веревочный курс, спортивная площадка, баскетбольная площадка).

Животноводческий / конный комплекс и оранжерея предоставят отдыхающим уникальные возможности получить практический опыт о творении Бога, взаимодействуя с растениями и животными. Henry’s Place также будет использовать прилегающие общественные земли для дополнительных пеших прогулок и занятий на природе.

Вспомогательные помещения будут включать в себя жилье для сотрудников в дополнение к 4 площадкам для автофургонов для персонала или волонтеров и складскому помещению.

Посетите страницу «Наши потребности», чтобы узнать, как вы можете помочь воплотить мечту Генри в реальность.

Генеральный план скаутского ранчо Матагуай | Ранчо разведчиков Матагуай

Этот сайт использует JavaScript для отображения некоторого контента. У вас отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое страницы может отображаться некорректно или вообще отображаться.

Видение

Наше видение состоит в том, чтобы ранчо скаутов Матагуай было признано лучшим лагерем бойскаутов, обещание приключений на свежем воздухе и обучения молодежи, руководителям и семьям, которым мы служим. Мы создадим обогащающий, деревенский и эстетичный объект, который будет служить молодежи для будущих поколений, использование уникальной природной среды Матагуая и улучшение положения коренных американцев и ранчо на этой земле история.

Миссия

Задача скаутского ранчо Матагуай — оказывать чрезвычайную поддержку нашему совету, зоне и руководство подразделением, создавая среду лагеря, которая способствует сильной программе развития и исключительному возможности на открытом воздухе, результатом которых являются качественные программы для молодежи. Лидеры Матагуая сделают это в партнерство с волонтерами и лидерами сообществ, руководствуясь генеральным планом, основанным на национальном BSA. программа стандарты и лучшие методы.Будет:

• Сосредоточьте нашу энергию и ресурсы на первоклассных программах и средствах, которые помогут построить сильные Разведывательные подразделения.
• Увеличивайте и улучшайте ресурсы лагеря, чтобы помочь достичь цели совета — 40 000 молодых людей к 2010 году.
• Улучшение и сохранение окружающей среды, продвигая принципы скаутинга по охране окружающей среды. управление и устойчивость.

Краткое изложение мастер-плана

Генеральный план, который следует ниже, создаст особый лагерь, который вдохновит как молодежь, так и лидеров на грядущие поколения.

Он включает не только новые объекты и улучшенную инфраструктуру лагеря, но, что более важно, создает новые программы и учебные центры, которые будут волновать скаутов и приглашать их снова вернуться на ранчо и опять таки. К ним относятся:

• Новые и улучшенные курсы COPE
• Бэккантри программа конного спорта
• Спортивные площадки с травой, идеально подходящие для игр с захватом флага.
• Застава скалодромов
• Расширенное озеро с захватывающими павильонами новой программы
• Новый современный стрелковый спортивный центр
• Патрульные лагеря, которые позволят «молодым» войскам процветать
• И мили новых троп, ведущих к высоким приключениям

Сметная стоимость выполнения всего мастер-плана составляет 6 долларов.8 миллионов. Работа будет разделена на этапы. разработан, чтобы наилучшим образом поддержать сильную программу развития и исключительные возможности на открытом воздухе, которые наши лидеры необходимо предоставлять качественные программы для молодежи.

---

Подробная информация о новом генеральном плане Матагуай

Чтобы помочь идентифицировать и определить уникальные области ранчо и максимально использовать его, когда Планируя улучшения и усовершенствования, целевая группа разделила Матагуай на четыре функциональные области… Лагерь скаутов Паркера, Ранчлендс, Лагерь аванпоста Парди и Бэккантри.

В этом генеральном плане рассматриваются как инициативы в масштабах всего лагеря, такие как сохранение природы и тропы, так и конкретные улучшения, изменения и улучшения каждой из этих функциональных областей. Подробнее об улучшениях как к объектам, так и к земельному участку, нажмите на ссылки ниже:

---

Спасибо оперативной группе Матагуай!

Наша особая благодарность членам комитета Mataguay Task Force за их отличную работу:

Дейл Лонг (председатель), Пэт Коуги, Тони Крисафи, Ричард Дрюери, Дэйв Миллер, Дэйв Мартин, Скотт Ольденбург, Ройс Ригган, Робби Рид (национальный Б.S.A.), Рик Ромни, Расс Стренк, Т. Л. Саммерс и Терри Форель.

MWCD готовы к планированию второй фазы Отчет персонала

Times-Reporter | The Times-Reporter

BOX

Участие во втором этапе

MWCD просит помощи в планировании второго этапа. Участвовать можно двумя способами.

Первый — это опрос на MWCD.org. На заполнение анкеты уходит около 12 минут, и она ориентирована на интересы тех, кто пользуется средствами MWCD, и на то, что они хотели бы увидеть в будущем.

Второй — участие в одной из четырех групповых онлайн-встреч. Вам необходимо зарегистрироваться для участия в MWCD.org. Даты встречи: 12, 14, 19 и 21 января. Все с 19 до 20 часов. и может помочь определить направление второй фазы.

*******************

Район охраны водораздела Маскингам представил свой генеральный план усовершенствований несколько лет назад, и агрессивная первая фаза этого плана завершается.

Это была непростая задача.

Первый этап включал в себя основные работы в нескольких кемпингах.Через пять лет после начала реализации плана модернизация кемпингов была завершена в парках Этвуд, Чарльз Милл, Пьемонт, Плезант-Хилл, Сенека и Таппан-Лейк.

Работы включали полное подключение и обслуживание 50-амперного питания с установками уровня. Помимо улучшений, построено шесть новых кемпингов с 333 участками. На каждой территории лагеря также есть новая уборная и душевая с прачечной, соответствующая Закону об американцах с ограниченными возможностями.

До реализации Генерального плана кемпинги и пристани для яхт, построенные между 1947 и 1966 годами, не подвергались серьезной реконструкции или строительству с момента их создания.

Первоначальный мастер-план состоял из трех этапов. Третья фаза может понадобиться, а может и не потребоваться, в зависимости от того, сколько сделано на второй фазе.

«У нас есть несколько основных идей», — сказала Адриа Бержерон, директор по маркетингу и коммуникациям. «Мы хотели бы получить подтверждение, что мы на правильном пути или нам нужно внести изменения».

Для участия в планах второго этапа те, кто использует или планирует использовать средства MWCD, могут принять участие в небольшом опросе на MWCD.org или зарегистрироваться для участия в одном из четырех запланированных онлайн-групповых собраний.Они пройдут 12, 14, 19 и 21 января с 19 до 20 часов.

«Мы получили очень положительные отзывы как от давних, так и от начинающих пользователей», — сказал Бержерон. «В 2020 году мы наблюдали рост количества бронирований (в кемпингах), и я думаю, что частично это было связано с ситуацией с COVID.

« К нам приезжали люди из больших городов — мест в Нью-Джерси и Бостоне — потому что они застряли. в квартирах, и это дало им возможность выбраться наружу. Это был шанс для людей выйти и повеселиться.»

MWCD предлагает возможности для отдыха на свежем воздухе, включая кемпинг, аренду домиков, катание на лодках, аренду лодок, рыбалку, походы и охоту на более чем 54 000 акров земли. Более 3,8 миллиона посетителей ежегодно пользуются преимуществами озер MWCD.

Отдых на природе является одним из трех столпов миссии MWCD: «Ответственные стюарды, посвятившие себя обеспечению преимуществ сокращения наводнений, сохранения и отдыха в бассейне реки Маскингам».

Кемпинги и катание на лодках служат основным источником дохода для поддержания работы парков и пристаней для яхт MWCD.Для удовлетворения требований постоянно меняющейся отрасли потребовались улучшения, такие как усиление энергоснабжения и места для кемпинга, достаточно большие для размещения современных транспортных средств для отдыха. Согласно отчету о кемпингах в Северной Америке за 2018 год (ежегодное независимое исследование при поддержке Kampgrounds of America, Inc.) с 2014 года более 6 миллионов новых семей в Северной Америке перешли на кемпинг. увеличились на 64 процента.

«Наши текущие планы на 2021 год — вернуть постоянных клиентов и привлечь новых посетителей», — сказал Бержерон.«Мы хотим и дальше строить семью на наших объектах».

Первый этап генерального плана, который был разработан на основе результатов опросов общественного мнения, в общей сложности составил около 130 миллионов долларов США в виде финансирования нового проекта.

Генеральный план также включал развитие удобств, которые позволят гостям получить доступ и испытать все, что предлагают земли MWCD. Завершенные сооружения в районе включают пешеходные тропы, проходящие через твердый лес и сосновый лес, спусковые пандусы ADA для байдарок, позволяющие грести по воде для людей с ограниченными возможностями, и плавающие водные игрушки на пляжах, чтобы развлекать детей часами.

На протяжении всего процесса генерального плана стоимость строительства и финансовая устойчивость были приоритетом. Ключевым элементом планирования была количественная оценка финансового воздействия Генерального плана и обеспечение приемлемой отдачи на вложенные доллары. Подробные бизнес-планы для каждого объекта были разработаны для принятия решений по строительству на протяжении всего периода реализации. Новые ставки для отремонтированных кемпингов были разработаны на основе тщательного анализа рынка с желаемой целью получения достаточных доходов для покрытия эксплуатационных расходов и обеспечения возможности обслуживания в будущем.

Кроме того, крайне важно для поддержания миссии и основных ценностей MWCD, при планировании ремонта были тщательно учтены передовые методы управления качеством воды и сохранением. Были построены морские дамбы для защиты береговой линии от эрозии, дождевые сады и растительные фильтрующие полосы также были разработаны, чтобы помочь в управлении ливневыми водами и улучшении качества воды. Кроме того, многие улучшения инфраструктуры озер помогут уменьшить загрязнение и улучшить качество воды.

Генеральный план, сфокусированный не только на обновлении объектов, позволил MWCD воспользоваться преимуществами национального подъема в сфере отдыха на природе, чтобы оказать положительное влияние на качество жизни. MWCD посвящен не только улучшению существующих удобств, но и добавлению новых возможностей, которые удовлетворяют широкий спектр интересов и возможностей, чтобы побудить больше людей участвовать в отдыхе на природе в парках и пристанях MWCD.

Планирование недвижимости для девочек-скаутов: стратегии от национального к местному

Заявление о проекте

Самая большая проблема, с которой сталкивается сегодня организация девочек-скаутов, — сохранить свою актуальность в двадцать первом веке.Начиная с национального анализа тенденций, группа планирования работала в региональном масштабе, чтобы представить опыт работы на объекте в качестве основного определяющего фактора при оценке собственности, стратегии портфеля и предложениях программ. Это изменило представление организации о том, как миссия, сайт и программа работают вместе в системе сайтов, чтобы обеспечить динамичный опыт для девочек. В ходе этого процесса команда была привлечена к созданию основанного на миссии генерального плана лагеря Ла-Хита, который стал центральным элементом регионального исследования.План воссоединяет историческую программу лагеря девочек-скаутов с динамичным ландшафтом Техасского холма. Тема «Где я живу, там и учусь» создает заинтересованное программирование и лидерство девушек на протяжении каждого вмешательства. Новаторские программы и распределение ресурсов обращались к этим национальным тенденциям и сместили акцент на устойчивость программ и привлекательный опыт для современных девушек. Связывая этот процесс с богатым ландшафтом и культурным наследием, лагерь теперь дает будущим поколениям опыт, связанный с лагерем.

Описание проекта

Предпосылки: вызов

Наследие девочек-скаутов США (GSUSA) в области обогащения, открытий и расширения возможностей девочек вдохновило рост многих бывших и нынешних женщин-лидеров нашей страны.Приверженность своей миссии G.I.R.L. (Активный, Новатор, Рискованный и Лидер) и выступая в качестве основной программы кемпинга «только для девочек» в стране, GSUSA занимает видную роль на рынке лагерей более 100 лет.

Последние двадцать лет стали свидетелями значительной конкуренции на рынке лагерей, которая повлияла на присутствие GSUSA. Усугубленная ограниченными вариантами программ, непоследовательной реализацией программ и сложными условиями, GSUSA изо всех сил пыталась оставаться актуальной для постоянно развивающейся молодежной аудитории.Их членство сократилось более чем на 50% по сравнению с 2003 и 2017 годами. Финансовые последствия сокращения членства вынудили GSUSA объединиться с 312 советов в 2003 году до 112 сегодня. Этот процесс радикально изменил географию советов и стал болезненным опытом для многих, что привело к потере самобытности совета, доверия членов и источников финансирования.

Просьба

GSUSA обратилась к ландшафтному архитектору с просьбой провести обсуждение, чтобы выйти за рамки совета и стратегически подумать о том, как свойства и программирование работают вместе как система.

Процесс

Ландшафтный архитектор организовал и возглавил многодневный национальный симпозиум по вопросам собственности девочек-скаутов, который собрал группу из 65 заинтересованных сторон и внешних экспертов, включая руководство девочек-скаутов, аналогичные миссионерские агентства, программных специалистов, архитекторов, экономистов и других. Чтобы сообщить о более серьезных проблемах, ландшафтный архитектор записал региональную консолидацию советов с 28 до всего 8 за десятилетие, распределив среди них 127 объектов недвижимости, которые различались как по масштабу, так и по использованию и сложности.Целью семинара было выявить неиспользованный потенциал собственности — и различные модели для организации и распределения ресурсов и потенциальных отношений для лучшего обслуживания девочек — преодоления прошлых эмоций и создания нового старта для этих советов.

Ландшафтный архитектор провел обсуждение шести операционных стратегий:

• Программа
• Городские / пригородные программы
• Консервация / Сохранение
• Сельское хозяйство / природные ресурсы
• Государственное / частное развитие
• Арендаторы и сторонние пользователи

Используя коллективные знания группы, были разработаны уникальные возможности для каждой из шести стратегий.Ландшафтный архитектор разработал метод взвешивания и установления ряда иерархических элементов действий. Каждый из них был оценен в матрице решений, в которой оценивались отношения:

• Ориентация на миссию по сравнению с потоком доходов
• Инновации против исторической важности

Это привело к пониманию того, как GSUSA понимала и планировала использование своей собственности.Это позволило GSUSA представить, как они могут открыть двери в свои владения для использования посторонними группами, чего раньше не делалось. Это был радикальный сдвиг, который значительно расширит потоки доходов и присутствие на рынке.

Приложение

Основываясь на размахе симпозиума, девушки-скауты из Юго-Западного Техаса наняли ландшафтного архитектора для разработки плана их единственного оставшегося лагеря, лагеря Ла-Хита, который будет обслуживать более 15 000 девушек в 21 округе.

Генеральный план лагеря Ла-Хита представляет собой ориентированный на миссию план, который воссоединяет историческую программу лагеря с динамичным ландшафтом Техасской горной местности. Ландшафтный архитектор руководил всеми аспектами процесса планирования — привлекая сотрудников девочек-скаутов, защитников и, что наиболее важно, девочек к переосмыслению того, как их лагерь может наилучшим образом служить их миссии по «воспитанию смелости, уверенности и характера девушек, которые делают мир прекрасным» лучшее место.»

После десятилетий сокращения финансирования и сокращения набора, лагерь пришел в упадок.Многие из первоначальных кемпингов были построены в пойме реки Сабиналь, которая покрывает 49% площади лагеря, и были разрушены или заброшены из соображений безопасности. Эти факторы привели к тому, что исторические постройки остро нуждаются в ремонте, а также каюты и ванные комнаты, которые необходимо полностью переосмыслить и интегрировать в ландшафт, чтобы соответствовать текущим отраслевым стандартам. Генеральный план повторно задействует ландшафт — программы размещения, жилья и общественных пространств для взаимодействия с основными элементами окружающей среды — динамичной и мощной рекой, разнообразными высокогорными и пойменными лесами, восстановленными пастбищами и сельскохозяйственными угодьями, а также уязвимыми археологическими памятниками.

Живи там, где учишься

Каждый аспект генерального плана должен напрямую вовлекать девочек в окружающую среду. Примером этого служат три области плана — последовательность прибытия и ядро ​​лагеря, кабинки и жилая зона, а также изрезанная лесом пойма на севере, включая районы, имеющие археологическое значение и уникальную морфологию реки.

В генеральном плане прибытие в лагерь переориентировано на немедленное погружение девушек в ткань исторического пейзажа.Вся парковка и основная циркуляция были удалены из основной ткани лагеря, чтобы создать гибкую и безопасную связь между элементами программы и повседневными распорядками лагеря. Кроме того, не относящиеся к наследию здания лагерей, построенные в 70-90-х годах, выборочно удаляются, чтобы переориентировать циркуляцию и сосредоточить внимание обратно на реку и холмы, а не на внутренние дворы. Это отмечает ландшафт как доминирующий фактор в планировке помещений и делает упор на общественные пространства, которые объединяют девочек с окружающей средой.Жилая зона лагеря организована вокруг отсеков-кают, разделенных по возрастным группам, с их планировкой, отражающей прогресс девочек в программе Girl Scout. По мере того, как девочка прогрессирует из года в год, хижины перемещаются все дальше от ядра, пока хижины не поднимутся над поймой. Девочки постарше будут жить с динамикой реки, способствуя их связи с ландшафтом, а также получая уникальный опыт пребывания в приподнятой каюте. Дальнейший прогресс — это создание кемпинга на дереве в «глубинке» лагеря — для более примитивного кемпинга.

Camp La Jita — один из немногих, если не единственный, лагерь в стране, где разведчики смогут изучать археологию и активно участвовать в продолжающихся раскопках на территории лагеря. История лагеря La Jita уже давно связана с «S.T.E.M.» до того, как он был придуман как концепция обучения. Генеральный план переосмысливает и возрождает S.T.E.M. Программа включает все аспекты изучения археологических практик, посещение TARL, где хранятся артефакты из лагеря La Jita, и, наконец, год за годом девочки будут участвовать в раскопках под руководством профессионалов.Кроме того, программа будет взаимодействовать с рекой Сабиналь для изучения уникальной экологии местности и мониторинга качества воды в реке, чтобы понять природные системы, которые они ежедневно плавают и воссоздают. Эта интеграция S.T.E.M. повседневная жизнь в лагере привит девочкам-скаутам и экологическим ценностям, поскольку они год за годом возвращаются к этому меняющемуся ландшафту.

В дополнение к обновленной версии S.T.E.M. В рамках программы команда переосмыслила то, как собственность лагеря максимально использует свои природные условия для празднования программ девочек-скаутов — через прогрессивные программы, ориентированные на девочек, и за ее пределами, платные программы для пользователей.Эта модель создает круглогодичную устойчивую проформу, в которой ресурсы лагеря используются не только в летние месяцы. Это достигается за счет улучшенных условий для занятий верховой ездой и программирования, нового учебного центра и бассейна, курса приключений и веревок, а также восстановления усадьбы Бигга, 100-летнего дома, адаптированного под центр для посетителей и музей. Эти программы не только удовлетворяют рыночный спрос на лагеря, но и повышают его, чтобы конкурировать с другими лагерями, которые не предлагают уникальных программ и динамичного ландшафта долины реки Сабиналь.

В конечном счете, генеральный план лагеря La Jita выполняет три основные задачи: привлечение девочек к окружающей среде, привлечение девочек к обучению и воссозданию там, где они живут, и создание опыта, в котором девочки будут участвовать в качестве лидеров в области окружающей среды и S.T.E.M. поля в результате их лагерного опыта.

.