Управление бизнесом это: Будущая профессия — Образовательная программа «Управление бизнесом» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Будущая профессия — Образовательная программа «Управление бизнесом» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Управление бизнесом – профессиональная деятельность, включающая широкий круг задач: от постановки целей деловой организации и выбора путей ее достижения до обеспечения необходимой мотивации сотрудников, учета, анализа и оценки результатов. Этим занимаются как руководители, у которых есть подчиненные, так и сотрудники (специалисты) подразделений аппарата управления компанией – отделов маркетинга, сбыта, персонала, стратегического развития и т.д. Тот, кто видит себя в будущем руководителем  проектов, организаций в самых разных областях деятельности, кто планирует создать собственное дело ,а так же будет заниматься управлением.

Управленческая деятельность  требует таланта и практики, но систематическое образование в области управления  развивает способности и создает хорошую основу для осмысления получаемого в ходе работы в организации опыта.

Получить такое образование самостоятельно по книжкам невозможно: требуются академический наставник и групповая проектная работа.

Значение базового университетского образования в области управления для развития способности человека руководить другими людьми можно сравнить со значением изучения иностранного языка в средней школе. Известно, что те, кто по разным причинам на школьной скамье не выучили иностранный язык, затем на всю жизнь оказываются в роли догоняющих по отношению к коллегам, получившим хорошую школьную языковую подготовку. Также и в управлении бизнесом. Если у человека есть фундаментальные знания, последующий практический опыт нанизывается на эту основу, лучше усваивается, глубже анализируется. Именно поэтому обучение на образовательных программах направления «Менеджмент» способствует формированию фундаментального преимущества перед теми, кто осваивает руководство бизнесом и людьми в бизнесе исключительно эмпирическим путем, методом проб и ошибок.

Выпускники ОП «Управление бизнесом» осваивают широкий спектр компетенций в различных функциональных областях управления, что позволяет им в дальнейшем строить свою карьеру, двигаясь как по организационной вертикали, так и горизонтали, периодически меняя направления деятельности (получая опыт работы в отделе продаж, в маркетинге, в производстве, службе стратегического планирования и т.

д.). Это, как показывает мировой опыт, одна из наиболее эффективных моделей формирования компетенций управленцев высшей квалификации.

В то же время образовательная программа не ставит целью подготовить на выходе 21-летних «капитанов» российского бизнеса. После окончания бакалавриата выпускники, чаще всего, становятся специалистами аппарата управления российских и международных компаний, организуют собственный (малый) бизнес. В числе выпускников факультета бизнеса и менеджмента есть те, кто, поработав несколько лет специалистом, заняли руководящие должности. Целеустремленность и высокие лидерские качества, необходимые современному управленцу, также прививаются и развиваются в высококонкурентной студенческой среде Вышки.

Основы бизнес управления, стратегии и тактики

Управление бизнесом, даже небольшим, требует не только определенных навыков и умений, но и наличия важных качеств. В этой статье мы расскажем, что необходимо знать для эффективного управления, какие качества необходимо в себе развить и использовать, чтобы стать не просто руководителем, а очень хорошим руководителем – настоящим лидером.

Содержание:

Основы управления бизнесом подразумевают представление организации как совокупность бизнес-процессов. Все отдельные процессы помогают решать общую задачу. В роли объекта управления выступает упорядоченная деятельность организации.

Основы бизнес управления

Основа управления бизнес-процессами заключается в упорядочивании организационной структуры, всех ее ресурсов и рисков. Каждый отдельный субъект рассматривается в качестве воздействия на конечный продукт любого бизнес-процесса.

Такой подход позволяет сложить все факторы в плановые или фактические показатели, чтобы увидеть степень эффективности предприятия. Основы управления организацией и бизнесом позволяют:

• Рассчитывать и учитывать, сколько основных ресурсов (человеческих и материальных) требуется для производства одного изделия.
• Компетентно решать тактические/стратегические задачи, которые появляются в ходе развития предприятия. К таким задачам относятся проведение организационных изменений, нормо-регуляция деятельности, выполнение функционально-стоимостного анализа.
• Соответствие системы современным требованиям эффективного менеджмента также обеспечивают основы управления малым бизнесом. Например, применение ISO 9001, стандарта системы качества, предписывает внедрять основанное на процессном подходе руководство.

Структура управления бизнесом

Процессное управление малым и большим бизнесом

Управление организацией на основе бизнес-процессов обеспечивает следующие преимущества:

• Стандартизация. Все виды деятельности, который приводят к одному результату, выделяются в одну группу и подчиняются единым стратегическим нормам контроля. Например, взаимодействие с заказчиками для малого бизнеса выделяется в группу «Продажа продуктов», которая управляется документом «Порядок привлечения клиентов и продажи товаров».
• Улучшение. Организационные основы управления бизнесом подразумевают применение контура управления для любого бизнес-процесса и регулярного совершенствования деятельности.
• Автоматизация. В компетентное управление малым бизнесом часто входит применение специальных информационных систем. Обычно в них входят инструменты визуального моделирования бизнес-процессов, имитационного моделирования, выполнения бизнес-процессов, контроля эффективности выполнения.

Что входит в управление бизнесом?

В стратегическое управление бизнесом на основе сетевой компетентности включаются определенные виды деятельности. Все бизнес-процессы сегментированы на несколько групп.

Вид процесса	Описание
Производственный	Приводит деятельность организации к цели создания.
Управленческие	Планирование и контроль над выполнением других процессов бизнеса.
Вспомогательные	Обеспечивают процессы организации нужными ресурсами.

 

Основы управления любым бизнесом подразумевают администрирование описанных выше групп процессов.

Управление бизнесом

Выделяют четыре функции, лежащие в основе управления бизнесом. Между собой их объединят основа — общие процессы, и предполагается, что выполнение последней функции приводит обратно к первой. Это называется управленческим циклом.

Бизнес-управление: основа действий

1. Планирование. Выполнение данной функции – основа развития бизнеса: вы не сможете добиться результатов, если у вас нет поставленных целей и представления о способе их достижения. Также на этом бизнес-этапе необходимо определить ресурсы, которые требуются вам для решения задач.

Разумеется, планирование само по себе не является гарантией воплощения в жизнь всех ваших представлений. В процессе выполнения план потребует корректировок и дополнений. Однако он – основа, которая вам необходимо для движения вперед.

2. Организация. Данная часть управления бизнесом подразумевает создание определенной структуры. Необходимо организовать взаимодействие между людьми, выполняющими разные этапы работы, а также определить, кто является ответственным за решение каждой задачи.
3. Мотивация. Любому руководителю необходимо давать своим сотрудникам мотивацию: именно она лежит в основе деятельности работников, побуждает их выполнять задачи и придерживаться плана. Важно понимать, что мотивацию определяет совокупность основных потребностей, которые могут постоянно меняться. Правильное управление бизнесом предполагает умение руководителя мотивировать сотрудников на эффективную работу не только при помощи денег.
4. Контроль. Основа успешного управления предприятием подразумевает периодическую проверку работы организации на предмет того, соответствуют ли результаты поставленным целям.

Выделяют три разновидности контроля. Первая – установление стандартов: определение результатов, которые должны быть к определенному сроку. Второй – сравнение полученных, действительных результатов желаемым. Последний – пересмотр целей, проверка их актуальности и реалистичности.

Навыки хорошего руководителя

Прежде чем освоить основы управления бизнесом, обратите внимание на свои навыки. Если у вас есть собственный бизнес и вы планируете сделать управление максимально эффективным, вам требуется научиться:

• деловому общению;
• подбору персонала;
• рациональной организации работы;
• делегированию полномочий;
• грамотному распределению рабочего времени;
• предотвращению и решению производственных конфликтов;
• сохранению самообладания в стрессовых ситуациях.

Основа управления предприятием, организацией, бизнесом – четыре функции, перечисленные выше: планирование, организация, мотивация, контроль. Часть рабочего времени руководитель должен в обязательном порядке уделять важным управленческим функциям, от планирования до контроля.

Принципы и основы грамотного управления

Основы управления бизнесом

Хороший руководитель, бизнес которого развивается в нужном направлении благодаря грамотному управлению, отличается следующими особенностями:

• Порядочность. В основе отношений начальника с подчиненными должен быть личный пример: работники должны видеть, что начальник и сам заинтересован в развитии компании;
• Умение разработать выигрышную стратегию и использовать все возможности для достижения результата;
• Создание сильной команды;
• Умение вдохновлять людей, в том числе и собственным примером;
• Создание гибкой, готовой к изменениям организации;
• Продуманная система руководства, мотивации, вознаграждения.

Лидерские качества — основа успеха

В основе успешного управления фирмой – умение находить идеальный баланс между крайностями. Это не случайно: многие лидеры обладают перечисленными ниже качествами, которые, казалось бы, должны взаимно друг друга исключать.

Основные качества для бизнес-управления:

• амбициозность и скромность;
• стратегическое мышление и внимание даже к незначительным деталям;
• энтузиазм и умение сохранять спокойствие;
• влияние на людей и внимание к потребностям людей;
• готовность идти на риск и умение извлекать из своих ошибок пользу;
• много энергии и умение посвящать время отдыху.

Основа любого бизнеса – человек, который основал это дело и болеет за него. Развивайте в себе нужные качества, посвящайте время самообразованию – и ваше бизнес-управление станет успешным!

Видео про управление бизнесом

Nothing found for Osnovy Upravleniya Biznesom %23T1

О нашей компании

Хотите, чтобы ваш бизнес стал успешным? Для этого потребуется постоянно работать над повышением прибыли, расширять свое присутствие на рынке и неустанно стремиться вперед, к совершенству и прогрессу. Однако добиться этого получается не всегда: на пути развития встают экономические проблемы, непрофессиональные исполнители, ненадежные партнеры и прочие неприятности. На устранение этих факторов и минимизацию ущерба порой приходится тратить немало времени и сил – особенно в том случае, если вы не сталкивались с решением подобных вопросов раньше.

Наша компания предлагает вам бизнес-консультации – экспертную помощь для собственников бизнеса. Заказать данную услугу можно по телефонам, указанным на сайте. Мы подскажем вам, как избежать проблем при открытии и развитии своего дела, как быстро и с минимальными потерями решить возникающие сложности. Выявим все сильные и слабые стороны вашей компании, оценим риски, пересмотрим рабочие процессы. К нам вы можете обращаться за помощью в любых делах: от составления бизнес-плана до вывода компании из кризиса.

В каких случаях стоит обратиться в консалтинг агентство?

Консалтинг (бизнес-консультация) – услуга, которая может оказаться просто неоценимой во многих ситуациях. На нашем сайте заказывают консультации для помощи в решении различных вопросов. Перечислим лишь некоторые случаи, когда консультации особенно полезны:

• Вы запланировали открытие бизнеса и хотите оценить перспективы, а также избежать ошибок при его открытии и ведении;
• У вас есть действующий бизнес, однако вы столкнулись с какими-то проблемами или нестандартными ситуациями;
• Вы хотите расширять свой бизнес и хотите предусмотреть все нюансы;
• У вас есть идея для бизнеса, но вы не знаете, как ее лучше реализовать;
• Вы находитесь в поиске новых оригинальных ходов для увеличения прибыльности бизнеса;
• Вам хочется опередить конкурентов, но вы не знаете, каким образом этого добиться;
• Вы чувствуете, что развитие вашего бизнеса что-то тормозит, однако не знаете, как это исправить.

Бизнес-консультация – услуга, благодаря которой вы сможете увидеть новые пути развития компании, эффективно решить проблемы, обойти конкурентов. Любому бизнесу время от времени требуется свежий взгляд со стороны – и мы поможем вам в этом. Ознакомиться с подробностями предложения и узнать расценки вы можете на нашем сайте или по телефону.

Задачи консалтинг агентства

Консультации по ведению бизнеса, которые мы предлагаем на нашем сайте – это эффективный инструмент для решения следующих задач:

• Диагностика структуры компании, которая поможет оценить существующую систему управления, выявить недочеты в деловых процессах и разработать способы повышения эффективности деятельности предприятия;
• Оценка функционирования фирмы. Мы проанализируем данные о работе вашей фирмы, выявим причины недостаточной эффективности, составим бизнес-план для оптимизации деятельности;
• Проведение финансово-хозяйственного анализа. Мы проверим ваши отчеты для инвесторов или кредиторов, чтобы узнать, правильно ли они составлены: нет ли неточностей, заложен ли процент рисков. Этот контроль, который можно заказать на нашем сайте, поможет вам увидеть, правильно ли функционируют все внутренние бизнес-коммуникации;
• Составление системы управления и ее последующее внедрение. Наличие такой системы повысит степень прозрачности при управлении предприятием и увеличить производительность компании;
• Улучшение финансового управления, разработка бизнес-концепции. Такой вид консультации предназначен для решения многих видов проблем: он упрощает работу с бюджетом, кредиторскими задолженностями и оперативным управлением;
• Совершенствование деловых процессов. На консультации по развитию бизнеса мы поможем вам разработать схему для оптимизации информационных потоков и подскажем, как навести порядок в базе данных;
• Объединение системы управления расходами. Консультация по развитию бизнеса, которую вы можете заказать на нашем сайте, поможет вам найти способ уменьшить затраты, сбалансировать расходы и повысить экономическую эффективность организации.

Перечисленные консалтинговые услуги – лишь небольшая часть наших предложений. Обращаясь к нам, вы можете рассчитывать на помощь в любых аспектах предпринимательства. Дадим вам важную и полезную информацию по теоретическим вопросам, поможем с решением практических проблем.

Заказывайте бизнес-консультации на нашем сайте – и вы сами удивитесь, насколько эффективно может работать ваш бизнес!

Nothing found for Osnovy Upravleniya Biznesom %23T2

О нашей компании

Хотите, чтобы ваш бизнес стал успешным? Для этого потребуется постоянно работать над повышением прибыли, расширять свое присутствие на рынке и неустанно стремиться вперед, к совершенству и прогрессу. Однако добиться этого получается не всегда: на пути развития встают экономические проблемы, непрофессиональные исполнители, ненадежные партнеры и прочие неприятности. На устранение этих факторов и минимизацию ущерба порой приходится тратить немало времени и сил – особенно в том случае, если вы не сталкивались с решением подобных вопросов раньше.

Наша компания предлагает вам бизнес-консультации – экспертную помощь для собственников бизнеса. Заказать данную услугу можно по телефонам, указанным на сайте. Мы подскажем вам, как избежать проблем при открытии и развитии своего дела, как быстро и с минимальными потерями решить возникающие сложности. Выявим все сильные и слабые стороны вашей компании, оценим риски, пересмотрим рабочие процессы. К нам вы можете обращаться за помощью в любых делах: от составления бизнес-плана до вывода компании из кризиса.

В каких случаях стоит обратиться в консалтинг агентство?

Консалтинг (бизнес-консультация) – услуга, которая может оказаться просто неоценимой во многих ситуациях. На нашем сайте заказывают консультации для помощи в решении различных вопросов. Перечислим лишь некоторые случаи, когда консультации особенно полезны:

• Вы запланировали открытие бизнеса и хотите оценить перспективы, а также избежать ошибок при его открытии и ведении;
• У вас есть действующий бизнес, однако вы столкнулись с какими-то проблемами или нестандартными ситуациями;
• Вы хотите расширять свой бизнес и хотите предусмотреть все нюансы;
• У вас есть идея для бизнеса, но вы не знаете, как ее лучше реализовать;
• Вы находитесь в поиске новых оригинальных ходов для увеличения прибыльности бизнеса;
• Вам хочется опередить конкурентов, но вы не знаете, каким образом этого добиться;
• Вы чувствуете, что развитие вашего бизнеса что-то тормозит, однако не знаете, как это исправить.

Бизнес-консультация – услуга, благодаря которой вы сможете увидеть новые пути развития компании, эффективно решить проблемы, обойти конкурентов. Любому бизнесу время от времени требуется свежий взгляд со стороны – и мы поможем вам в этом. Ознакомиться с подробностями предложения и узнать расценки вы можете на нашем сайте или по телефону.

Задачи консалтинг агентства

Консультации по ведению бизнеса, которые мы предлагаем на нашем сайте – это эффективный инструмент для решения следующих задач:

• Диагностика структуры компании, которая поможет оценить существующую систему управления, выявить недочеты в деловых процессах и разработать способы повышения эффективности деятельности предприятия;
• Оценка функционирования фирмы. Мы проанализируем данные о работе вашей фирмы, выявим причины недостаточной эффективности, составим бизнес-план для оптимизации деятельности;
• Проведение финансово-хозяйственного анализа. Мы проверим ваши отчеты для инвесторов или кредиторов, чтобы узнать, правильно ли они составлены: нет ли неточностей, заложен ли процент рисков. Этот контроль, который можно заказать на нашем сайте, поможет вам увидеть, правильно ли функционируют все внутренние бизнес-коммуникации;
• Составление системы управления и ее последующее внедрение. Наличие такой системы повысит степень прозрачности при управлении предприятием и увеличить производительность компании;
• Улучшение финансового управления, разработка бизнес-концепции. Такой вид консультации предназначен для решения многих видов проблем: он упрощает работу с бюджетом, кредиторскими задолженностями и оперативным управлением;
• Совершенствование деловых процессов. На консультации по развитию бизнеса мы поможем вам разработать схему для оптимизации информационных потоков и подскажем, как навести порядок в базе данных;
• Объединение системы управления расходами. Консультация по развитию бизнеса, которую вы можете заказать на нашем сайте, поможет вам найти способ уменьшить затраты, сбалансировать расходы и повысить экономическую эффективность организации.

Перечисленные консалтинговые услуги – лишь небольшая часть наших предложений. Обращаясь к нам, вы можете рассчитывать на помощь в любых аспектах предпринимательства. Дадим вам важную и полезную информацию по теоретическим вопросам, поможем с решением практических проблем.

Заказывайте бизнес-консультации на нашем сайте – и вы сами удивитесь, насколько эффективно может работать ваш бизнес!

Управление бизнесом (Экономический факультет, бакалавриат, очная)

О профессии

Исследования и прогнозы крупнейших консалтинговых и рекрутинговых агентств подтверждают, что профессия «менеджер» в 2002—2020 гг. занимала место в первой десятке из 300 самых популярных профессий. На середину 2020 года в России насчитывалось 9 млн 424,6 тысяч предприятий промышленности, торговли и сферы услуг, а неудовлетворенный спрос на менеджеров среднего и высшего звена только в Москве составил от 39 до 68% по различным отраслям.
Современному бизнесу нужны специалисты, способные создавать прибыльные компании и успешные продукты, видеть уникальные возможности и разрабатывать стратегии развития в условиях постоянных непредсказуемых изменений среды бизнеса. Меняются технологии, продукты, предпочтения потребителей, мода и сам мир в целом, но неизменной остается потребность компаний в осуществлении управленческой деятельности, достижении целей и обеспечении конкурентоспособности при условии рационального использования ресурсов, социальной ответственности и заботы об окружающей среде. Менеджер — именно такой специалист, поэтому спрос на квалифицированных менеджеров в различных отраслях экономики остается стабильно высоким на протяжении десятилетий.
Студенты профиля «Управление бизнесом» за время обучения получают самые актуальные знания, умения и навыки в различных областях менеджмента.
Интересные факты:
 Профильное образование — первый шаг к карьере топ-менеджера.
 Основные черты процесса управленческого труда — это краткость, разнообразие и непрерывность.
 Менеджерам приходится работать в чрезвычайно высоком темпе.
 Менеджеры ориентированы прежде всего на действие, а рефлексия остается на потом. Согласно исследованиям около половины всех действий руководителей высшего и среднего звена длятся не более 9 минут и лишь 10% продолжаются около часа.
 От 66% до 80% рабочего времени менеджеры осуществляют вербальные (устные) коммуникации. У высших менеджеров в 93% случаев они осуществляются на разовой основе, и только 1% времени был посвящается длительным общим обсуждениям. Лишь 1 из каждых 368 случаев вербальных контактов не был связан с каким-то конкретным вопросом и мог быть отнесен к общему планированию.

Учебный процесс

Учебный план профиля «Управление бизнесом» включает дисциплины базовой и вариативной компоненты, что позволяет сбалансировать процесс формирования общепрофессиональных компетенций студентов и их интересов в области будущей специализации, формируя индивидуальные планы обучения. Наряду с общими экономическими и управленческими дисциплинами студенты изучают наиболее перспективные управленческие технологии в рамках таких дисциплин, как «Стратегический менеджмент», «Управление проектами», «Методы принятия управленческих решений», «Инновационный менеджмент», «Управление изменениями», «Теория управления», «Теория организации», «Бережливое производство», «Логистика и управление цепями поставок», «Лидерство», «Тайм-менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Организационное проектирование», «Бизнес-модели в цифровой экономике», «Блокчейн», «Управление малым бизнесом», «Кросс-культурный менеджмент» и др.

Практика

Практико-ориентированный подход к обучению — одна из важнейших ценностей профиля «Управление бизнесом». Управленческие компетенции невозможно сформировать, изучая только теорию, поэтому проведение практик на базе коммерческих организаций является неотъемлемой частью учебного процесса. Во время обучения студенты имеют возможность пройти учебные стажировки в университетах Европы (в Великобритании, Франции, Италии, Польше и др.), Южной Кореи и КНР.
Основными базами практик являются крупные международные и национальные компании различных сфер и отраслей экономики, которые заинтересованы в привлечении на работу наших выпускников. Также во время обучения проводятся многочисленные стажировки и мастер-классы от компаний-лидеров рынка и будущих работодателей, среди которых Unilever, P&G, Nike, Coca-Cola, Nestlе, UNIQLO, Данон Юнимилк, Газпром, Роснефть, Лукойл, Газпромнефть, Сибур, РусАл, Сбербанк, Северсталь, Балтика, 3М Россия, Х5 Ритейл Групп, Фольксваген Груп Рус, М. Видео, Эльдорадо, McDonald’s, Дикси, Магнит, Л’Этуаль, Медтехника, E&Y, PWC, IBM, SAP AG, Oracle, MBS.

Карьера

Выпускники профиля «Управление бизнесом» готовы к работе на управленческих должностях в различных функциональных подразделениях производственных и сервисных организаций, консалтинговых компаний, банков, некоммерческих и благотворительных организаций. Национальные и глобальные компании борются за возможность привлечь в свои ряды лучших выпускников, обладающих потенциалом для карьерного роста и профессионального развития.
Карьерный рост сопровождается ростом оплаты труда, верхний предел которой для менеджеров трудно ограничить. Все зависит от карьерных амбиций, целеустремленности и трудолюбия специалиста, а также размеров и особенностей бизнеса компании.

Онлайн системы управления бизнесом

1

Социальный интранет. Содержит микроблоги, задачи, файлохранилище (с контролем версий), календарь, фотогаллереи, мессенджер, экстранет, CRM, маркетинг, бизнес-процессы, учет рабочего времени, профайлы, отчеты. Есть мобильная версия. Есть бесплатная версия.

2

Система для совместной работы в малой или средней компании любого профиля. Помогает повышать продажи, управлять сотрудниками и работать удаленно. В комплекте: CRM, выставление счетов, контроль сделок, таск-менеджер, файловый сервер, внутренняя почта, форум, модуль для работы с персоналом.

3

Zoho включает в себя бесплатные онлайн редакторы документов, набор интегрированных бизнес-приложений, систему администрирования юзеров и резервного копирования данных. Содержит все необходимое для работы с офисными документами, а также средства общения в режиме реального времени.

4

Облачная CRM-система для управления компанией. Сохраняет историю общения с клиентами и записи звонков, помогает автоматизировать продажи, управлять сделками и финансами. Программа сама формирует онлайн-отчеты, ставит задачи на каждом этапе воронки, создает документы по шаблону и автоматически отправляет sms и email.

5

Набор сервисов для бизнеса. Электронный документооборот. Отчетность через интернет. Бухгалтерия и учет. Онлайн касса. CRM. Helpdesk. Корпоративная социальная сеть. Управление персоналом. Управление бизнес-процессами. Управление задачами и проектами. Хранилище документов. Облачная телефония. Видеосвязь

6

Сервис + программный клиент для управления проектами, задачами и временем. Позволяет автоматизировать процессы управления организацией, коммуникаций и коллективной работы (e-mail, телефония, видео и аудио-конференции, чат и др.), управления корпоративным сайтом, управления взаимоотношениями с клиентами, маркетингом, персоналом, документооборотом и сдачу отчетности в ИФНС и фонды, управления бухгалтерскими и договорными документами. Можно установить на собственный сервер.

7

Облачная экосистема для бизнеса. Включает в себя модули: CRM, Маркетинг, Документооборот, Заказы, Телефония, Аналитика, Складской и Финансовый учет, Маркетинг, Email-рассылки, Чат и другие. Компания пользователя работает всей командой в одном окне одного приложения, постоянно измеряя эффективность и анализируя работу каждого отдела.

8

ПланФикс — это система управления коллективной работой. Мы помогаем организовать совместную работу людей и управлять ею (это важное уточнение). Что это будет за работа — зависит только от ваших потребностей: ПланФикс одинаково хорошо подходит для бизнеса и некоммерческих организаций, общественных объединений или любой другой группы людей, работающих над общим делом.

9

Система управления бизнесом для компаний любой сферы деятельности и размера. Позволяет создать комплексное решение текущих задач из готовых модулей: CRM система, управление проектами, контроль задач и поручений, электронный документооборот, планирование, корпоративный портал

10

Онлайн сервис для управления проектами и совместной работы + CRM и управление финансами. Широкие возможности по адаптации под бизнес-процессы вашей компании. Есть мобильный доступ. Есть бесплатная версия

11

SaaS бухгалтерия + система для управления персоналом, продажами, закупками, ведение складского учета и бухгалтерии, элементы CRM. Имеется возможность создания стандартных и дополнительных печатных документов и форм отчетов. Поддерживаются любые браузеры. SSL и создание бэкапов.

12

SaaS сервис на основе open-source системы OpenERP. Доступны сотни модулей, в т.ч. CRM, управление складом, управление закупками, Управление проектами, Интернет Магазин, POS и т.д.

13

Система управления персоналом бэк-офиса от 30 человек. Объединяет в себе 5 инструментов: единое окно коммуникаций, сервис-деск, документооборот, таск-трекер, проекты. Для поддержки решения не требуется нанимать отдельных специалистов, программистов. Есть возможность интеграции с существующими решениями. Есть мобильное приложение со всем функционалом web-версии.

14

Облачный сервис комплексной автоматизации бизнеса. Управление проектами и задачами. CRM система. Файловое хранилище. ERP Система планирование ресурсов предприятия. WMS Система управления складом товаровуслуг предложений. Корпоративная социальная сеть.

15

Веб-система для организации совместной работы и взаимодействия с клиентами. Содержит базу компаний/контактов, имейл, файлы, задачи, мини-социальную сеть, форум, чат, каталог продуктов, helpdesk, модуль учета продаж и затрат. Поставляется в виде SaaS-сервиса или как инсталлируемая система. Отечественная разработка. Есть бесплатная версия на 10 пользователей.

16

CRM/ERP программа, которая может работать сама, в фоне, не требуя внимания человека. Это робот на страже вашего бизнеса, который помогает делать рутинные или сложные операции, которые вас откровенно задолбали, но делать их нужно. У нас есть список того, что OneBox может делать сам. Но вы можете придумать любое свое извращение, а мы попробуем воплотить его в жизнь робота.

17

Cистема управления бизнесом для выполнения задач и проектов по бизнес-процессам. Система решает самые разнообразные вопросы: от учета простых задач или сделок, до организации сложных циклов продаж, согласований, производственных процессов. Настраивается очень гибко, подойдет для разных сфер бизнеса.

18

Облачный сервис телефонии и управления клиентской базой в одном окне. Простая CRM система позволяющая вести учет клиентов и сделок, хранить записи телефонных разговоров и анализировать загрузку менеджеров продаж. Интегрированная телефония дает возможность превратить все мобильные телефоны в беспроводные трубки облачной АТС. Все звонки, включая пропущенные, фиксируются в отчетах и привязываются к карточке клиента.

19

Онлайн офис. Вы только выставляете задачи Вашему личному ассистенту через специально подготовленное нами приложения. Ассистент, в свою очередь сам распределяет поставленные задачи между специалистами, а именно: бухгалтер, юрист, финансист, налоговик, кадровик. Сервис берет на себя все задачи по бухгалтерии, решает юридические вопросы, выстраивает кадровый учет, наводит порядок в финансовой модели вашего бизнеса и проводит постоянные консультации по вашим бизнес-задачам.

20

Учётная система для малого бизнеса. Позволяет вести все дела онлайн — со смартфона. Максимально проста в работе. Помимо CRM, в Fillin есть удобные инструменты для учёта финансов, склада, расписания приёма. Предусмотрена интеграция с телефонией, сайтом и другими сервисами.

21

SaaS система управления бизнесом на базе 1С. Функциональные возможности системы включают управление финансами, бюджетирование, управление персоналом, CRM, документооборот, управление проектами, управление сервисом, отчетность и аналитику. Есть возможность работы с мобильных устройств.

22

Сервис для ведения учета и решения бизнес-задач. Подходит и бухгалтеру, и руководителю компании. Бухгалтер продолжает работать с привычной для него 1С: Бухгалтерией. Руководитель использует удобное мобильное приложение, которое обменивается данными с облачной 1С. Функционал включает управления документами и первичкой, отчеты с гибкими настройками уже в смартфоне, чат с бухгалтером.

23

WebAsyst это набор сервисов с единой точкой входа, которые включают органайзер, совместный доступ к файлам, управление контактами, инструменты для email-маркетинга, управления проектами и интернет-магазин. Можно устанавливать на собственный сервер. Есть русская версия.

24

Комплексный SaaS сервис для управления предприятием. Содержит CRM, Service Desk, документооборот, бизнес процессы, управление проектами, HRM, финансовый учет, управление складом и закупками, модули управления имуществом и недвижимостью. Есть инсталлируемая версия, предназначенная для работы в open-source инфраструктуре: Linux, JBoss, MySQL, Open Office. Есть русская локализация и поддержка

25

Веб-система для управления эффективностью бизнеса, сочетающая ряд взаимосвязанных инструментов: CRM, управление проектами и задачами, персоналом, временем и взаимодействием; средства визуального планирования и аналитики.

26

Облачная система управления предприятием для малого/среднего бизнеса. Функционал включает управление проектами, делопроизводство, CRM, склад, бухгалтерию, управление персоналом, бизнес-аналитику.

27

Универсальный деловой органайзер. Совместная работа, управление задачами, проектами, встречами, делами в различных областях бизнеса: Продажи, Платежи, Финансы, Персонал, Риск-менеджмент и другое. Система планирования и контроля рабочего расписания. Встроенный чат

28

Web платформа для управления проектами и задачами. Диаграмма Гантта. Канбан доски. Интрасеть. Внутрикорпоративный чат. Файлохранилище. Должностные инструкции. Структура компании. Планировании загрузки ресурсов. Контрагенты.

29

Комплексное онлайн решение для управления компанией. Включает в себя Систему обслуживания клиентов (хелпдеск), CRM, Таск-менеджер, Онлайн бухгалтерию (создание счетов, актов, счетов-фактур, накладных), Систему складского учета (контроль остатков и движения товаров)

30

Онлайн система для бизнеса, включает в себя управление задачами, организацию коллективной работы, файловый архив, взаимодействие с клиентами. Представлена в виде SaaS-приложения, а также с установкой на сервер заказчика. Имеется бесплатная версия.

31

Web система управления предприятием. Учет заявок на обслуживание, инциденты, активы. База клиентов, объектов, заказы, счета и коммерческие предложения. Учет договоров и документов. Контроль исполнения поручений руководителя

Как происходит управление бизнесом на расстоянии

Функции собственника бизнеса

Руководитель должен быть в курсе всего происходящего на предприятии, но не должен выполнять непосредственную работу своими собственными руками. Он:

1. осуществляет контрольные надзорные функции;
2. определяет концепцию маркетинга предприятия;
3. 3контролирует учетную и налоговую политику.

В реализации этих обязанностей руководителю очень поможет самый важный документ для работы любого предприятия. Это бизнес-план предприятия.

Разработка бизнес-плана организации

Именно бизнес-план дает возможность выполнять свои функции. Бизнес-план – это описание состояния предприятия, каждого клуба и всего предприятия в целом, а также план действий на будущее. Не важно, какого размера ваше предприятие, и какой его возраст. Вы должны понимать, где вы находитесь и что вам необходимо исправить и сделать. Зачастую он у вас уже есть, но виртуально — в вашем личном понимании и восприятии. Переведите его на бумагу. Но не лично, а при помощи ваших же подчиненных. Так ваши мысли сформируются, а неявные проблемы начнут решаться.

Как бизнес-план поможет вырастить управленца?

Когда у вас начнется период бурного роста, и вам понадобиться большое количество руководителей и мотивированных сотрудников, вы можете сделать интересный шаг: ввести назначение на руководящую должность после написания и защиты бизнес-плана. Вы можете помочь, дать образец, не придираться сильно к содержанию. Главное условие для сотрудников – сделать его.

Вы увидите, что лояльность и ответственность сотрудников повысится. Статистика такова: из десяти сотрудников, которые составляли бизнес-планы, все навсегда останутся с вами. Пусть это будет вашим секретным ноу-хау. Это информация только для руководителей.

Главное условие управления бизнесом на расстоянии – это наличие в вашей команде ответственных и добросовестных сотрудников, выросших до профессиональных управленцев. Самый важный экзамен для них – это четкое и полное понимание стратегии развития. Они должны смотреть на бизнес вашими глазами и под одним и тем же углом, который сформирует детальное знание бизнес-плана компании. 

Что такое «Управление бизнесом»?

Как мы объединяем землю, рабочую силу и капитал?

Управление бизнесом на ферме

Специалист по производству может определить управление бизнесом как все те вещи, которые способствуют максимальному производству сельскохозяйственных культур или животноводства, и считает в основном денежные затраты

Управление бизнесом — это дисциплина координации всех этапов работы фермы посредством планирования. Управление бизнесом связано с доходом, а значит, и с прибыльностью.Рассмотрение альтернативного использования основных ресурсов означает, что различные производственные процессы должны быть включены в бюджет и сравнены. Для этого нужен план.

Управление бизнесом, заботящееся о прибыльности, имеет больший охват, чем другие дисциплины. Основными ресурсами в распоряжении менеджера являются земля, рабочая сила, капитал (здания, машины, оборудование, домашний скот, денежные средства, кредит) и управление. Все эти ресурсы ограничены и могут ограничивать операции.

Эффективное управление бизнесом направлено на объединение основных ресурсов в организационную форму, обеспечивающую максимальную отдачу.Это также включает максимальную эффективность используемых ресурсов. Эффективность — это получение наибольшего количества единиц продукции на единицу затрат. Управление бизнесом включает в себя как планирование, так и реализацию.

Процедуры планирования

Бизнес-менеджерам нужны два плана;

1. краткосрочный план, охватывающий один год работы, и
2. долгосрочный план, охватывающий период, достаточный для изменения или корректировки использования основных ресурсов.

Обычные бюджетные процедуры подходят для этих задач.

Типичный процесс планирования может включать разработку заявления о целях и задачах бизнеса. Цели и задачи требуют обсуждения и документирования. Сосредоточьтесь на основных целях, выполнение которых способствует достижению меньших целей. Без конкретных целей нет направления. Для достижения целей может потребоваться больший доход, чем дает бизнес. Затем менеджер заинтересован в разработке нового плана, обеспечивающего больший доход.

Разработка плана обычно включает объективный и точный список доступных ресурсов.Важно точно определить основные ресурсы земли, рабочей силы, капитала и управления.

• Земля: количество акров, классы земли и возможности
• Рабочая сила: оплачиваемая и неоплачиваемая семья и дополнительный наем, количество часов, сезонность часов, (пользовательский оператор является заменой, которая включает рабочую силу и капитал)
• Капитал: рассмотрите и инвестиции, и операции
• Менеджмент: объективно оценить управленческие способности невозможно.

Для приблизительной оценки внедрения менеджмента можно использовать различные стандарты.

• Посажены ли посевы вовремя и собраны ли урожайные культуры при соответствующей зрелости?
• равна ли урожайность среднему по округу?
• годовой план разработан?
• Поддерживается ли техника в рабочем состоянии?
• проводятся ли полевые испытания на ферме?
• используются ли переговоры для покупок? И
• ведутся ли записи и изучаются ли они для руководства?

В конечном итоге бизнес хорош ровно настолько, насколько хорош менеджер.При разработке плана необходимо учитывать возможности менеджмента, и план, вероятно, не должен значительно превосходить возможности менеджеров.

Разработка корпоративных бюджетов

Корпоративные бюджеты — ключ к содержательному бизнес-плану. Эти бюджеты являются источником прогнозов затрат и результатов и показывают эффективность, с которой они могут быть использованы. Эти бюджеты также иллюстрируют использование и распределение основных ресурсов. Для сравнения различных альтернативных видов деятельности необходимы хорошо продуманные бюджеты предприятий.

Определить предложение и общий объем необходимых трудовых ресурсов.

• Получение, обучение, развитие и оплата соответствующей рабочей силы требует больших затрат. Понимание общей потребности и того, как сезонность бизнеса влияет на почасовую, дневную, еженедельную и ежемесячную рабочую силу, является важной задачей, и ее необходимо предпринять для обеспечения вероятности достижения желаемой прибыльности.

Определите, требует ли реорганизация капитальных вложений и в какой степени.

• Увеличение доходов возможно путем реорганизации хозяйственных обществ.Если требуется дополнительный капитал, управляющий должен помнить о двух вещах: 1) норме прибыли желаемых инвестиций и 2) норме амортизации инвестиций. Риск всегда принимается во внимание.

Изучите практические альтернативы.

• Планирование — это руководство для достижения бизнес-целей. Если необходимый доход отсутствует или желателен дополнительный доход, менеджер может внимательно изучить ситуацию и изучить альтернативные методы получения дохода.

Нужны ли переустройства поля и / или усадьбы?

• Хотя перестановка может быть желательной, она может оказаться непрактичной или важной для плана.Перестройку следует рассматривать только в том случае, если есть значительная отдача за счет эффективности.

В случаях, когда указываются серьезные изменения, помните, что большие изменения требуют времени. Внедрите новый план в жизнь, внеся изменения, которые вносят наибольший вклад. Содержательные, полные записи — это требование для эффективного управления бизнесом путем тщательного анализа и сравнения с предыдущими годами. Это упражнение позволяет менеджеру оценить прогресс в бизнесе.

Записи необходимы для разработки годового плана с указанием того, какая часть долгосрочного плана может быть реализована в следующем году. Годовой план также помогает выбрать те области долгосрочного плана, которые позволят наиболее быстро повысить доход.

Бюджеты и планирование

Бюджеты необходимы для принятия управленческих решений. Экономическое и социальное давление, государственное регулирование и надзор, а также меняющийся рынок влияют на экономическую жизнеспособность большинства предприятий. Бюджеты используются для изучения текущей операции, а также для изучения альтернатив.

Существует множество бюджетов. Типы бюджетов включают семейное проживание, бизнес-операции, а также государственные.Почти каждый имеет некоторое представление о составлении бюджета и знает, что они показывают ожидаемые доходы и расходы бюджетного подразделения.

Бюджет предприятия

Бюджет предприятия перечисляет необходимые ресурсы, а также их затраты. Эти бюджеты также показывают прогнозируемую цену и объем производства. Эти затраты и доходы объединяются при оценке чистой прибыли этого предприятия, предоставляя основные данные, необходимые для планирования. При сравнении альтернатив важно также учитывать риск, связанный с изменением, источники капитала для изменения, влияние изменений на руководство и то, как оплата изменения влияет на денежный поток для бизнеса.

Частичный бюджет

Многие менеджеры используют частичное бюджетирование, не зная, что у него есть название. Частичные бюджеты используются для оценки воздействия предлагаемого изменения / корректировки, позволяя руководителю принять объективное решение относительно этого изменения. Частичные бюджеты относительно просты. Сначала перечисляются и суммируются увеличение доходов и уменьшение расходов. Затем перечисляются и суммируются уменьшение доходов и увеличение расходов. Вычтите отрицательные эффекты (шаг 2 ^{и шаг} ) из положительных эффектов (шаг 1 ^{-й шаг} ), и вы получите предполагаемые потери / выгоды от предложенного изменения.

Обычно, если результатом изменения является отрицательный доход, изменение не учитывается. Исключение составляют случаи, когда нормативные акты или законы требуют изменения. В частичном бюджете учитываются только те статьи доходов и расходов, которые находятся под контролем предприятий. Никакие внешние соображения не рассматриваются.

Годовой бюджет

Годовой бюджет не используется для оценки изменений в бизнесе. Годовой бюджет предназначен для использования в качестве руководства по планированию на следующий год.Это в первую очередь годовая оценка расходов и доходов. Годовой бюджет с достаточной детализацией — идеальный источник данных для прогноза движения денежных средств.

Руководители предприятий считают годовой бюджет полезным:

• Если расчетный доход недостаточен, что позволяет внести корректировки для увеличения дохода.
• Знание того, какие культуры будут на каждом поле, помогает с покупкой семян и удобрений.
• Имея оценку видов и поголовья скота с учетом потребности в кормах.
• Если заранее определить потребности, переговоры более уместны при обеспечении ресурсов и материалов.
• Можно удовлетворить потребности в оборудовании и складских помещениях.
• Бизнес-операции можно планировать, чтобы повысить эффективность.
• Кредит можно оформить.

Годовой бюджет составляется на основе отчетов за предыдущий год. Надежные записи в сочетании с годовым операционным планом позволяют точно оценить годовой доход. Долгосрочная максимизация операционной прибыли может быть реализована упорядоченным образом.Годовой бюджет также помогает менеджеру оценивать прогресс в достижении конкретных целей. Полный бюджет

Полный бюджет

Полный бюджет — это комплексный инструмент, используемый для разработки долгосрочных бизнес-планов. Этот бюджет включает все аспекты бизнеса, включая постоянные и переменные затраты. Оценщики и эффективные менеджеры используют этот инструмент для расчета рентабельности бизнеса.

Полный бюджет объединяет всю информацию, показывающую доступные ресурсы, стоимость существующего капитала, постоянные и переменные затраты.Показано растениеводство и животноводство. Любые новые капитальные вложения и чистая денежная прибыль, а также доход менеджеров и владельцев также отмечаются в полном бюджете.

Программа онлайн-управления бизнесом в университете Марс Хилл

(только для взрослых и аспирантов)

Онлайн-программа бакалавриата по управлению бизнесом предлагает широкое бизнес-образование в таких функциональных областях, как бухгалтерский учет, экономика, финансы, операции и маркетинг, а также углубленное изучение управления в организациях.

Работающие взрослые, которые хотят получить степень в области бизнеса, могут воспользоваться степенью бакалавра наук в области управления бизнесом Университета Марс Хилл. Степень, предлагаемая в рамках университетской программы обучения взрослых и аспирантов, теперь предоставляется полностью онлайн.

Программа предлагает студентам возможности для развития навыков, критически важных для успеха в деловой среде, таких как общение, критическое мышление, работа в команде и аналитические навыки. Программа предлагает множество преимуществ для работающих взрослых, в том числе квалифицированных преподавателей с широким практическим опытом, небольшие классы, научного консультанта, предназначенного для взрослых студентов, а также возможности для общения с руководителями бизнеса.

Преимущества онлайн-управления бизнесом через Университет Марс Хилл:

• Программа управления бизнесом полностью онлайн.
• Наши штатные преподаватели привносят в учебные классы обширный деловой опыт.
• Каждому студенту назначается консультант факультета, обладающий необходимыми навыками для академических и карьерных консультаций.
• Онлайн-курсы предназначены для того, чтобы вы могли познакомиться со своими профессорами и сокурсниками.
• Дополнительные личные часы работы преподавателей и учебные занятия.
• Mars Hill University предлагает ускоренные краткосрочные курсы.
• Это программа для самостоятельного обучения с гибкостью. Студенты могут принять участие в программе в любое время и пройти столько курсов за семестр, сколько захотят, до 20-часового лимита на полный семестр.

Если вы хотите сменить карьеру, продвинуться на своей текущей работе, получить степень, которую вы начали, но так и не закончили, программа Online Business Management сделает ее доступной для вас. Стипендии доступны.

Подробнее о программе AGS

Управление бизнесом в колледже Альбертуса Магнуса

Основные требования — 24 кредита
BE 161	Финансовый учет	В этом вводном курсе мы познакомим студентов с принципами бухгалтерского учета и процедуры, а также процессы, с помощью которых финансовые операции регистрируются, классифицируются, и проанализированы, чтобы помочь лицам, принимающим деловые решения.Студенты научатся готовить и интерпретировать финансовую отчетность. Этот курс обычно предлагается один раз в год (3 кредита)
BE 162	Управленческий учет	Введение в использование бухгалтерской информации менеджерами.Темы включают использование бухгалтерской информации для планирования и контроля, оценки эффективности, принятия решений, и отчет о движении денежных средств, а также анализ финансовой отчетности. П: BE 161. Этот курс обычно предлагается один раз в год. (3 кредита)
BE 202	Статистика бизнеса и экономики	Студенты познакомятся с основными принципами статистического анализа, которые полезен для принятия эффективных бизнес-решений.Некоторые затронутые темы включают описательные статистика, вероятность и случайные события, выборка и оценка. P: MA 111. Это курс обычно предлагается дважды в год (3 кредита)
BE 205	Принципы микроэкономики	Микроэкономические концепции и инструменты будут использоваться для оценки экономического поведения лиц.«Невидимые» рыночные силы (ценовой механизм) и внешние силы (социальные, культурные, политические и правовые силы) будут изучены и исследованы с личные перспективы, а также их совокупное влияние на экономику. Общее образование выбор для Части B. Этот курс обычно предлагается один раз в год. (3 кредита)
BE 265	Корпоративный финансовый менеджмент	Студенты будут изучать финансирование, оценку и организацию коммерческих фирм.Темы включают: финансовый анализ, бюджетирование капиталовложений, оценка корпоративных активов, долгосрочные и краткосрочные источники финансирования и стоимость капитала. P: BE 162. Этот курс предлагается один раз в год. (3 кредита)
MG 131	Принципы менеджмента	Студенты знакомятся с основными функциями планирования, организации, руководства и эффективно и действенно контролировать организацию.Дополнительные темы включают социальная ответственность организации, принятие решений, навыки межличностного общения, и организационные изменения. Этот курс обычно предлагается один раз в год. (3 кредита)
MG 231	Принципы маркетинга	Этот курс знакомит студентов с общими методами планирования и реализации решений. в отношении продукта, цены, продвижения и каналов распространения, поскольку организации стремиться удовлетворить потребности и желания рынка при достижении целей организация в динамичной среде.Этот курс обычно предлагается один раз в год. (3 кредита)
MG 391W	Business Capstone	Цель этого заключительного курса — предоставить студенту возможность интегрировать знания, полученные из всех других бизнес-курсов, посредством анализа тематических исследований и моделирования.Студенты учатся формулировать стратегические решения, которые руководить будущим направлением деятельности организации. П: Старшее положение и завершение из BE 161, BE 205, MG 131, MG 231 и 5 курсов в концентрации студента. Этот курс соответствует требованиям курса «W». Этот курс обычно предлагается дважды год. (3 кредита)
Одно из следующих — 3 кредита
СНГ 115	Основы компьютера	Общее описание использования компьютеров в бизнесе и введение в решение практические бизнес-задачи с использованием компьютеров.Темы включают компьютерную архитектуру, устройства ввода / вывода и запоминающие устройства. Компьютерные темы сосредоточены на пяти областях: текстовый редактор, электронные таблицы, программное обеспечение, оборудование и средства связи. Microsoft Office используется. Этот курс обычно предлагается два раза в год. (3 кредита)
СНГ 171	Разработка бизнес-таблиц	Подробное описание использования, проектирования и разработки сложных электронных таблиц. для решения бизнес-задач.Темы включают построение графиков, разработку макросов и т. Д. расширенные функции и методы работы с электронными таблицами. Принципы хорошего дизайна электронных таблиц включены на протяжении всего курса. Упор будет сделан на бухгалтерское программное обеспечение. Приложения. Используется Microsoft Excel. Обычно предлагается два раза в год. (3 кредита)
СНГ 388	Управление проектами	Этот курс охватывает принципы, практики и методы управления бизнесом. и технологические проекты.Темы включают: планирование проекта, планирование, выполнение оценка затрат, анализ рисков, внедрение и контроль, а также завершение проекта. Этот курс знакомит с различными пакетами программного обеспечения для управления проектами. В целом предлагается ежегодно. (3 кредита)
Обязательные курсы — 24 кредита
BE 135W	Деловые коммуникации	Этот вводный курс письменного и устного общения позволит студентам стать более эффективными бизнес-коммуникаторами.Особое внимание уделяется выбору и использование наглядных пособий и PowerPoint для улучшения презентаций. Этот курс соответствует Требование курса «W». Этот курс обычно предлагается дважды в год (3 кредита)
BE 334W	Деловое право	В этом курсе мы изучаем основные юридические принципы, регулирующие деловые отношения.Особое внимание уделяется изучению Единого коммерческого кодекса, договоров, купли-продажи, коммерческие бумаги, оборотные инструменты и коммерческие организации. Этот курс обычно предлагается два раза в год. (3 кредита)
MG 228	Управление международным бизнесом	Студенты анализируют элементы внешней среды и роль каждого элемента как фирмы выберите варианты входа в рынок.Особое внимание уделяется этическому стратегическому планированию. человеческих ресурсов, маркетинга, финансов и отношений между корпорацией и его принимающей страной в установлении международных деловых операций. Этот курс обычно предлагается раз в два года. (3 кредита)
MG 362	Управление человеческими ресурсами	В этом курсе студенты изучают жизненно важную роль эффективного использования людей для встреч организационные цели.Темы включают планирование потребностей в персонале, набор и подбор сотрудников, обучение и развитие персонала, оценка эффективности, компенсация, а также правовой и социальный контекст, в котором управление человеческими ресурсами должен работать. П: MG 131. Этот курс обычно проводится раз в два года. (3 кредита)
MG 365	Проблемы малого и семейного бизнеса	Этот курс знакомит студентов с проблемами, с которыми сталкиваются малые и семейные предприятия, и исследует, как создать новый малый бизнес.Изучение малого бизнеса позволяет студенты должны изучать организации более целостным образом. P: MG 131, MG 231 и 161. Этот курс обычно проводится раз в два года. (3 кредита)
MG 367	Стратегический менеджмент	Студенты проанализируют концепции и формулировку бизнес-стратегии в полном объеме. бизнес среда.Роли и действия высшего руководства в разработке и внедрении политика и стратегия будут изучены и проанализированы в различных отраслях, различных типах размеры организаций и в различных ситуациях. P: MG 131. Этот курс обычно предлагается раз в два года. (3 кредита)
MG 380	Управленческая практика	Это полевой курс, в ходе которого студенты получают опыт работы на месте в местном бизнес-заведении на 120 контактных часов за 3 кредита.Студент отвечает за ведение интегративного журнала и выполнение других академических требования. Студент может повторить этот курс только один раз, а вторая стажировка должен быть на другом месте работы. P: 12 кредитов в бизнес-администрировании и Департамент управления плюс младшие или высшие должности. (3-12 кредитов)
CIS TBD	Выберите один из назначенных курсов СНГ	(3 кредита)

Midland College Business Management

Рыночные навыки

Получение степени по управлению бизнесом обеспечит востребованные навыки в следующих областях:

• Решение сложных проблем — обнаружение проблемы и поиск лучшего способа ее решения Это
• Суждение и принятие решений — размышления о плюсах и минусах различных вариантов и выбираем лучший
• Разговор — Разговор с другими
• Критическое мышление — размышление о плюсах и минусах различных способов решения проблема
• Системный анализ — Определение того, как система должна работать и как изменится в будущем повлияет на это
• Понимание прочитанного — чтение рабочей информации
• Письмо — письмо для коллег или клиентов
• Активное обучение — понимание того, как использовать новые идеи или вещи
• Активное слушание — Слушать других, не перебивать и задавать хорошие вопросы
• Координация — изменение того, что делается на основе действий других людей
• Оценка систем — Измерение того, насколько хорошо работает система и как ее улучшить
• Мониторинг — Отслеживание того, насколько хорошо люди и / или группы делают, чтобы делать улучшения
• Социальная восприимчивость — понимание реакции людей
• Ориентация на обслуживание — поиск способов помочь людям
• Управление временем — Управление своим временем и временем других людей

Карьера

Получение степени AAS в области управления бизнесом открывает множество возможностей для карьерного роста Такие как:

• Бухгалтер
• Помощник по кадрам
• Помощник по импорту / экспорту
• Розничные продажи, менеджер магазина
• Начальник отдела розничной торговли
• Стажер / супервайзер по менеджменту
• Продажа страховых услуг

Спрос

По данным Бюро статистики труда, с 2016 по 2026 год занятость вырастет на 7%, примерно так же быстро, как в среднем. для всех профессий.Рост занятости этих менеджеров будет зависеть в первую очередь о росте или сокращении в отраслях, в которых они работают.

АССОЦИАЦИЯ ПРИКЛАДНОЙ НАУКИ (ААС) в управлении бизнесом

Эта степень предназначена для подготовки студентов с необходимыми навыками и знаниями. быть успешным сотрудником малого бизнеса или успешно начать собственное бизнес.Выпускники этой программы также могут получить степень бакалавра в области организационных Менеджмент в Midland College или в другом месте. Получение степени AAS в области малого бизнеса Менеджмент открывает множество возможностей для карьерного роста, например: бухгалтер; Человеческие ресурсы Ассистент; Помощник по импорту-экспорту; Розничные продажи; Менеджер магазина; Отдел розничной торговли Голова; Управленческий стажер / супервайзер; Страхование продаж.

Учебная программа по управлению бизнесом

СВИДЕТЕЛЬСТВО О НАЧАЛЕ МАЛОГО БИЗНЕСА

Эта сокращенная 18-кредитная программа сертификатов является первой из трех «складываемых» сертификаты, предлагающие курсовую работу, включенную в Associate of Applied Science in Управление бизнесом.Он предлагает студентам возможность получить обзор небольших бизнес-концепции, которые помогут им начать свой собственный малый бизнес. Цель этого сертификата заключается в том, чтобы создать основу для того, чтобы потенциальные владельцы бизнеса стали успешными предпринимателями.

Учебная программа сертификата для начала малого бизнеса Карта

Сертификат помощника менеджера

Этот сертификат с 28 кредитными часами предназначен для подготовки студентов к работе начального уровня. сразу после завершения программы.Это также применимо для улучшения навыков для лиц, уже работающих или желающих продвинуться на руководящие должности. Это второй из трех «складываемых» сертификатов, в которые включена курсовая работа. Имеет степень младшего специалиста прикладных наук в области управления бизнесом.

Сертификат помощника менеджера Карта учебного плана

Сертификат делового лидерства

Эта программа сертификатов с 35 кредитными часами позволит участникам приобрести лидерские качества. навыки, которые необходимы на управленческих и руководящих должностях, а также для общения с другие специалисты из других организаций.Сертификат третий из трех «Складываемые» сертификаты, которые предлагают курсовую работу, включенную в Associates of Applied Наука в области управления бизнесом.

Учебная программа по бизнес-лидерству

Midland College имеет соглашения об артикуляции с различными школами и программами помочь нашим студентам с переводом в университет.Карты нашей учебной программы, расположенные в каталоге укажите путь для общего перехода к нашей пятерке лучших учреждения; однако ваш консультант по направлениям может помочь вам составить индивидуальный план для вашего конкретного перевода в зависимости от университета и программы. Настоятельно рекомендуется и рекомендовали вам обратиться к своему консультанту по программам за помощью в выборе курса. если вы планируете переводить.

Подайте заявку на получение общих стипендий через портал финансовой помощи

Требование FAFSA

Заявление студента FAFSA должно быть подано в MC Financial Aid для доступа к Портал финансовой помощи и подайте заявку на стипендию.

Если заявление студента в FAFSA отсутствует в MC Financial Aid, студент необходимо заполнить заявку FAFSA, и после обработки получит доступ к заполнению заявление на получение общей стипендии.

Информация FAFSA

Как подать заявку

1. Перейдите на наш портал финансовой помощи, щелкнув эту ссылку: Портал финансовой помощи
2. Войдите в систему, используя свой SSN и пароль.Если это ваш первый раз, нажмите «Первый раз Пользователь »под кнопкой« Отправить »в поле« Войти ».
3. Щелкните кнопку меню в верхнем левом углу.
4. Выберите заявку на стипендию.

Дополнительные сведения о стипендиях и сроки см. На странице «Общие стипендии».

Общие стипендии

6 Основы управления бизнесом

Истинная страсть к бизнесу, которым вы управляете, очень важна для вашего успеха. Но одной страсти недостаточно. Вам также необходимы основные бизнес-навыки, чтобы правильно запустить свою организацию и выжить в долгосрочной перспективе. Вам необходимо понимать бизнес-планирование, стратегию, финансы и маркетинг. Если вы планируете нанимать людей для помощи в управлении делами, вам необходимы коммуникативные навыки, лидерские качества и понимание того, как мотивировать и вознаграждать сотрудников.Вам необходимо четкое стратегическое видение компании и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе исследования и анализа рынка, конкуренции и любых других внутренних или внешних факторов, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Короче говоря, для открытия бизнеса и управления им требуются большие знания и опыт в области бизнеса. В новой программе Business Management MicroMasters от IIMBx и edX предприниматели, студенты и профессионалы могут получить глубокие знания о ключевых концепциях управления в шести функциональных областях.Получите обзор бухгалтерского учета, финансов, операций, управления человеческими ресурсами, маркетинга и стратегии. Взгляните на реальный бизнес по мере того, как вы разовьете понимание каждой из этих ключевых дисциплин. Курсы онлайн и открыты для всех. Узнайте больше о программе MicroMasters и зарегистрируйтесь онлайн сегодня.

---

1. Люди

Человеческие ресурсы — это главный актив вашей компании, и то, как вы руководите, мотивируете и вдохновляете своих сотрудников, может иметь огромное влияние на успех вашей компании.В разделе «Управление персоналом» изучите ключевые навыки лидерства и общения, которые необходимы вам, чтобы стать успешным лидером и построить сильную организацию.

Управление персоналом

---

2. Операции

Вы когда-нибудь задумывались, что происходит за кулисами запуска крупного нового продукта, такого как новый iPhone или последняя версия популярной видеоигры? Управление цепочкой поставок и обеспечение того, чтобы производство соответствовало спросу в сжатые сроки, могут быть невероятно сложными и имеют решающее значение для успеха бизнеса.В разделе «Управление операциями» вы изучите ключевые аспекты бизнес-операций, включая планирование мощностей, анализ и улучшение производительности, обеспечение качества и концепцию бережливого управления. Узнайте об инструментах и ​​методах управления качеством, вычислении времени цикла для операций, а также об организации и настройке различных компонентов цепочки поставок.

Управление операциями

---

3. Бухгалтерский учет

Правильное управление повседневным бухгалтерским учетом и финансами предприятия имеет решающее значение для операционной деятельности.В разделе «Учет при принятии решений» вы узнаете о различных бизнес-организациях и о роли бухгалтерского учета в каждой из них. Вы также узнаете, как читать, анализировать и составлять финансовую отчетность, что является важным навыком, если вы планируете начать или вести бизнес.

Учет принятия решений

---

4. Стратегия

Как ваш бизнес конкурирует в отрасли? Как создать конкурентное преимущество? Можете ли вы адаптироваться к меняющейся деловой среде? Способность к высокоуровневому стратегическому взгляду на бизнес необходима для выявления возможностей и опережения внешних сил, таких как новая конкуренция и изменение потребительского спроса.В стратегическом менеджменте вы узнаете, как разработать бизнес-стратегию, включая анализ конкуренции и определение способов, с помощью которых ваш бизнес может получить конкурентное преимущество.

Стратегический менеджмент

---

5. Финансы

Для роста и поддержания вашего бизнеса могут потребоваться крупные покупки, инвестиции, слияния и поглощения и многое другое. Грамотное финансовое планирование и принятие решений создают ценность для вашей организации и обеспечивают ее рост в будущем.В разделе «Корпоративные финансы» изучите инструменты и методы, которые менеджеры используют для управления капиталом и увеличения стоимости бизнеса.

Корпоративные финансы

---

6. Маркетинг

Маркетинг — это гораздо больше, чем просто реклама продукта или услуги. Вы должны идентифицировать своего клиента и взаимодействовать с ним, следить за его меняющимися потребностями и желаниями и делать сильное ценностное предложение. В разделе «Управление маркетингом» вы изучите основные концепции маркетинга, включая сегментацию, таргетинг, дифференциацию, позиционирование продукта и многое другое.Сценарии реального бизнеса будут использоваться, чтобы узнать о различных маркетинговых стратегиях и инструментах для анализа и открытия возможностей.

Управление маркетингом

---

Узнайте больше о MicroMasters в управлении бизнесом и зарегистрируйтесь на edX.org.

Управление бизнесом — BMCC

Департамент управления бизнесом, в соответствии с миссией BMCC, фокусируется на превосходстве в преподавании и обучении, чтобы поддержать академические и карьерные устремления наших студентов в области бизнеса, который все больше движется силами технологий, глобализации и устойчивого развития.

Департамент управления бизнесом предлагает шесть программ на получение степени младшего специалиста. Четыре из них приводят к получению степени младшего научного сотрудника (A.S.), а два из них — к получению степени младшего специалиста в области прикладных наук (A.A.S.).

Ассоциированный научный сотрудник (A.S.) Степень

Миссия A.S. Программа предназначена для подготовки студентов к программе бакалавриата, предоставляя им вводную основу основных бизнес-курсов, а также ряд гуманитарных исследований. Он больше всего подходит для студентов, чья основная цель — перейти в четырехлетний колледж, где обычно студенты проходят курсы гуманитарных наук и основные курсы по своей специальности в течение первых двух лет.Четыре программы, которые предлагают степень бакалавра наук:

Ассоциированная степень по прикладным наукам (A.A.S.)

Миссия A.A.S. программы в большей степени ориентированы на карьеру и предлагают студентам ряд базовых бизнес-курсов и несколько курсов гуманитарных наук. Мы предлагаем две программы A.A.S:

Программа Business Management наиболее подходит для тех, кто хотел бы изучить свои интересы в определенных областях бизнеса, таких как:

Программа Small Business Entrepreneurship , также имеющая сертификат A.Программа A.S готовит студентов, которые хотят открыть свой собственный бизнес или работать в семейном бизнесе, с пониманием управления и развития предпринимательского предприятия.

Саммит предпринимателей

Департамент управления бизнесом организует ежегодный саммит предпринимателей, предоставляя студентам возможность встретиться и услышать мнение предпринимателей, которые открыли свой бизнес. 13-й Ежегодный предпринимательский саммит прошел в BMCC в мае 2019 года.

Степень управления бизнесом | Колледж Кеука

Вы хотите научиться искусству и науке лидерства? Вас интересует разносторонняя степень, которая может помочь вам где угодно? Будучи студентом факультета менеджмента в Keuka College, вы научитесь руководить командами, мотивировать других, эффективно использовать финансовые ресурсы и структурировать процессы для достижения своих целей на рынке.

Вы получите высшее образование, обладая знаниями, навыками и практическим опытом, необходимыми для процветания в сегодняшней глобальной деловой среде. Программа управления также подготовит вас к успешному поступлению в бизнес-программы для выпускников, например, на получение степени магистра менеджмента (MSM) или магистра делового администрирования (MBA).

Обзор программы

Менеджмент Майор

Специальность «Менеджмент»

Keuka College предлагает вам широкий обзор бизнеса, менеджмента и лидерства.

В основу вашей степени будут входить курсы по бухгалтерскому учету, коммерческому праву, стратегическому менеджменту, бизнес-компьютерным приложениям, экономике, финансам, маркетингу, человеческим ресурсам и статистике.

Вы можете персонализировать и настроить свою степень, выбрав концентрацию, которая вас больше всего интересует. Вы можете выбрать из бухгалтерского учета, предпринимательства, международного бизнеса, маркетинга, спортивного менеджмента или управления персоналом.

Практический опыт интегрирован во все ваши бизнес-курсы.У вас будут классы, которые включают:

• Промышленное программное обеспечение для бизнеса
• Моделирование биржевой торговли
• Создание бизнеса и маркетинг актуальной продукции

В Keuka College вы можете сделать гораздо больше, чем просто изучить теорию — вы увидите, как материалы учебника применимы к реальным предприятиям, и получите возможность попрактиковаться в своих управленческих навыках до окончания учебы.

Незначительный менеджмент

Если вы специализируетесь в профессиональной сфере, которая в один прекрасный день может потребовать от вас руководить людьми или управлять ресурсами , подумайте о добавлении младшего специалиста в менеджмент.

Вы узнаете основы бухгалтерского учета, экономики, человеческих ресурсов, маркетинга и узнаете, как бизнес интегрируется в наше общество. Младший менеджмент подготовит вас к руководящим должностям в самых разных сферах деятельности, от социальной работы и уголовного правосудия до образования и медицины.

.