Создание бизнеса с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

практика создания собственного бизнеса» – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Разработчик майнора – Кафедра менеджмента инноваций.

В рамках майнора “Стартап с нуля” вы познакомитесь с различными направлениями предпринимательства и пройдете путь от поиска идеи до собственного стартапа, вывода его на рынок и привлечения инвестиций.

Мы ждем тех, кто хочет сделать свой бизнес и для этого готов работать: практики и заданий будет много. Но есть и хорошая новость: все задания — это шаги по созданию вашего стартапа, чтобы вы постепенно строили свой бизнес при поддержке преподавателей-практиков, которые будут давать вам актуальные инструменты и конструктивную обратную связь.

По итогам майнора мы рассчитываем, что вы не только сделаете свой стартап с нуля, но и получите инвестиции для его развития. Во всяком случае, мы сделаем всё, чтобы у вас это получилось.

Кого мы НЕ ждем на майноре: тех, кто хочет отсидеться на задней парте, кому не интересна тема предпринимательства и кто не готов много работать.

Легко не будет, но будет интересно, интенсивно, местами не просто, но очень полезно, если вы хотите реализовать свою идею и создать собственный бизнес.

Майнор Стартап с нуля — практикоориентированный и состоит из 4 дисциплин: 

• В первой вы найдете идею для своего стартапа, соберете команду, проверите идею и сделаете минимальный жизнеспособный продукт.
• Во второй — научитесь продвигать свой продукт и выйдете на продажи.
• В третьей — выберете инвесторов и подготовите свой стартап к инвестициям.
• В четвертой — наладите бизнес-процессы и выйдете на масштабирование своего бизнеса.

На каждом шаге вы будете получать индивидуальную обратную связь от опытных менторов для успешного развития вашего стартапа. 

Майнор открыт для студентов всех кампусов НИУ ВШЭ.

Формат проведения занятий:

Дисциплины майнора будут проходить полностью в онлайн-формате (на платформе Zoom или MS Teams).

Создание бизнеса – услуги по открытию с нуля и сопровождению от «ЛЭЙБЛ ХОУМ ИНК»

Для успешного ведения деятельности в интернете предприниматель должен отлично ориентироваться в своей сфере деятельности, осознавать цели потребительской аудитории и понимать специфику онлайн-работы. Многие бизнесмены останавливаются на этапе открытия сайта и наполнения его контентом. Однако для создания эффективного бизнеса этого недостаточно. Привлечение новых клиентов и рост продаж обеспечиваются с помощью продуманного маркетинга, дизайна и оптимизации.

Создание бизнеса с нуля с помощью ООО «ЛЭЙБЛ ХОУМ ИНК» — услуга, которая позволяет решить множество проблем. Профессионалы используют проверенные методы работы — от раскрутки сайта с помощью медийной и контекстной рекламы до поиска надежных контрагентов, способных обеспечить бесперебойные поставки товара.

Услуги по созданию и сопровождению бизнеса оказываются в рамках нескольких пакетов: «Быстрый старт», «Классический», «Золотой», «Платиновый» и «Ультима».

В результате заказчик создания малого бизнеса с нуля получит:

• готовый интернет-магазин с товарными предложениями в количестве от 100 до 60 000;
• контакты проверенных сотрудников: операторов кол-центра, курьеров, бухгалтеров;
• от одного до двенадцати поставщиков, готовых сотрудничать на постоянной основе;
• профессиональную рекламную кампанию в Яндекс.Директе и Google Adwords;
• сопровождение при выходе на товарные площадки;
• СЕО-продвижение в поисковых системах;
• обучение работе с онлайн-ресурсом (до 180 календарных дней).

Гарантируем быстрый старт продаж и стабильное увеличение прибыли. Используя опыт компании по созданию бизнеса, можно выделиться среди конкурентов, избежать неэффективных затрат и сократить время на поиски персонала и поставщиков.

Этапы создания бизнеса с нуля

1 этап

Согласовываем и подписываем договор, составляем техническое задание, готовим макеты на выбор.

2 этап

Создаем ресурс, предоставляем промежуточные варианты, согласовываем контент.

3 этап

Завершаем работы, передаем доступы и домен, подбираем поставщиков и переоформляем на Вас договора.

4 этап

Начало работы, подключение наших сотрудников, гарантийное обслуживание.

Организация бизнеса с нуля. Советы практика (слушать аудиокнигу бесплатно)

Audio/Организация бизнеса с нуля+В. Г. Лошкарев+Вне серии/01 Вступление

05:40

01_01 Вступление

Audio/Организация бизнеса с нуля+В. Г. Лошкарев+Вне серии/02 Решение об открытии

06:57

02_01 Для чего вы решили открыть свою фирму

01:54

02_02 С чего начать

09:14

02_03 Бизнес-план (ч.

1)

12:40

02_04 Бизнес-план (ч.2)

12:23

02_05 Бизнес-план (ч.3)

13:54

02_06 Бизнес-план (ч.4)

08:32

02_07 С кем вы собираетесь сотрудничать

06:32

02_08 В каком виде организоваться

Audio/Организация бизнеса с нуля+В. Г. Лошкарев+Вне серии/03 Регистрация фирмы

13:11

03_01 Документация. Распределение долей

03:54

03_02 Самостоятельная регистрация

07:36

03_03 Регистрация через организацию

Audio/Организация бизнеса с нуля+В. Г. Лошкарев+Вне серии/04 Практические действия

07:53

04_01 Выбор банка

04:37

04_02 Выбор адреса

08:02

04_03 Выбор помещения (ч. 1)

11:00

04_04 Выбор помещения (ч.2)

13:07

04_05 Оснащение и комплектация бизнеса

09:46

04_06 Подбор персонала (ч.1)

08:38

04_07 Подбор персонала (ч.2)

11:23

04_08 Подбор персонала (ч.3)

12:29

04_09 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.1)

10:40

04_10 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.2)

08:55

04_11 Кассовые операции (ч.1)

07:44

04_12 Кассовые операции (ч.2)

12:48

04_13 Организация работы бухгалтерии (ч.1)

13:36

04_14 Организация работы бухгалтерии (ч. 2)

07:06

04_15 Организация документооборота (ч.1)

08:50

04_16 Организация документооборота (ч.2)

05:11

04_17 Управленческий учет

13:45

04_18 Выбор программного обеспечения

Audio/Организация бизнеса с нуля+В. Г. Лошкарев+Вне серии/05 Ликвидация бизнеса

10:00

05_01 Ликвидация бизнеса (ч.1)

07:14

05_02 Ликвидация бизнеса (ч.2)

13:00

05_03 Ликвидация бизнеса (ч.3)

Audio/Организация бизнеса с нуля+В. Г. Лошкарев+Вне серии/06 Рекомендации

04:18

06_01 Имидж предприятия

02:05

06_02 Затраты бизнеса

05:07

06_03 Персонал (ч. 1)

10:36

06_04 Персонал (ч.2)

02:05

06_05 Ответственность за бизнес

03:57

06_06 Раздел бизнеса

01:01

06_07 Делайте правильно

01:22

06_08 Общайтесь

Audio/Организация бизнеса с нуля+В. Г. Лошкарев+Вне серии/07 Заключение

03:04

07_01 Заключение

Пошаговое руководство по успешному открытию малого бизнеса (начало бизнеса): Liraz, Meir: 9781974252282: Amazon.com: Books

Эта книга может стать лучшим бизнес-вложением, которое вы когда-либо делали, она даст вам все руководящие принципы и инструменты, необходимые для начала и достижения успеха в собственном бизнесе.

Это практическое руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все необходимое для открытия бизнеса. В книге есть руководства, рабочие листы и контрольные списки.Эти стратегии абсолютно необходимы для успеха вашего бизнеса, но просты и легки в применении.

Вот что написано в книге:

* Основы открытия бизнеса — ключевые составляющие начала успешного собственного бизнеса. Игнорируйте это на свой страх и риск.

* Как узнать, есть ли у вас качества, необходимые для успеха в бизнесе.

* Как выбрать бизнес, который лучше всего подходит именно вам.

* Когда начинать бизнес с нуля, а когда лучше инвестировать во франшизу.

* Как определить, сколько денег вам нужно.

* Каковы ваши варианты получения необходимых денег?

* Назовите 10 основных аспектов управления бизнесом, которыми вы должны овладеть, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

* Как спрогнозировать потенциальный доход вашего нового бизнеса.

* Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пропусков, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за бизнес-идей для собак.

* Как выбрать лучшее место для вашего бизнеса.

* Каковы ваши шансы на успех.

* Три ключевых вопроса, на которые вы должны ответить, прежде чем начинать бизнес. Вы должны быть в состоянии ответить «да» в списке одного из них, иначе у вашего нового бизнеса не будет никаких шансов.

* Все это и многое другое.

Вы также получите эти 4 ценных бесплатных подарка (предложение ограничено по времени)

Разместите свой заказ до конца этого месяца, и я также предоставлю мгновенный доступ к следующим бесплатным подаркам:

Бесплатный подарок №1: Бизнес Планирование учебного курса (онлайн-видео)

В этом учебном курсе обсуждается создание бизнес-плана.Он объясняет важность бизнес-планирования, определяет и описывает схему бизнес-плана и его компоненты, что позволяет вам разработать очень хороший бизнес-план.

Бесплатный подарок № 2: Как найти и привлечь инвесторов — Учебный курс (онлайн-видео)

Это видео для самостоятельного обучения покажет вам, как находить и привлекать инвесторов. Темы включают определение потребности во внешнем финансировании, определение того, что такое инвестор и где его найти, объяснение инвестиционного процесса и понимание ожиданий инвесторов.

Бесплатный подарок № 3: Как получить конкурентное преимущество — Учебный курс (онлайн-видео)

Что отличает вас от конкурентов? Узнайте, как получить конкурентное преимущество с помощью этого курса. Узнайте, как брендировать, изучите своих конкурентов, определите клиентов и их предпочтения, создайте стратегии ценообразования и многое другое. Используйте уникальность вашего бизнеса, чтобы создать реальное конкурентное преимущество.

Бесплатный подарок №4: Как финансировать бизнес — учебный курс (онлайн-видео)

Это упражнение для самостоятельного обучения — введение в варианты финансирования вашего бизнеса.Темы включают; определение ваших финансовых потребностей, займов, грантов, венчурного капитала, бизнес-ангелов, краудфандинга и других финансовых возможностей, доступных для малого бизнеса.

Как начать бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля? Да, это так. Однако это требует большого количества исследований и знаний.

Для открытия бизнеса требуются не только знания и исследования, но и финансирование.

Поэтому мы поделимся с вами идеями о том, как успешно начать бизнес с нуля.

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Определите свои предпринимательские способности перед тем, как начать

Во-первых, для создания бизнеса требуются большие силы и мыслительные способности.

Прежде чем заниматься каким-либо бизнесом, лучше узнать, каковы ваши способности и навыки.

Это поможет вам понять, что вам следует и чего не следует делать.

Кроме того, вам необходимо понимать, кто вы и на что способны.

В целом, для открытия бизнеса требуется развитие предпринимательского мышления, навыков и способностей.

Вот некоторые вещи, которые поддержат вас в будущем, даже если вы начинаете свой бизнес с нуля.

Узнайте, что лежит в основе вашего желания начать бизнес

Для открытия бизнеса с нуля также необходимо, чтобы вы были вдохновлены и уверены в своем предприятии.

Если вы не воодушевлены или не уверены, вы можете в конечном итоге уйти из бизнеса.

Причина открытия бизнеса должна быть ясна.

Это даже побудит вас запустить весь процесс.

Чем больше у вас вдохновения и ясности в отношении бизнеса, тем выше вероятность, что вы сохраните рвение и энергию в бизнесе до тех пор, пока не добьетесь успеха.

Поэтому спросите себя, каковы ваши цели и задачи?

Ваши цели и задачи должны соответствовать бизнесу, который вы планируете создать.

В целом, понимание вашего мотива позволит вам сосредоточиться на бизнес-плане и гарантировать, что вы доберетесь до запланированного пункта назначения.

Раскройте свою страсть к бизнесу

Страсть к бизнесу определяет уровень успеха, которого вы добьетесь.

В результате осознание своей страсти к бизнесу дает вам непреходящую силу для упорного труда, чтобы обеспечить успех в своем бизнесе.

Когда вы увлечены своим делом, он будет расти и преуспевать, потому что страсть заставляет вас работать с упорством, не уставая.

В частности, помните о том, чем вы увлечены, прежде чем планировать бизнес-идею.

Он послужит компасом, который направит вас к тому виду бизнеса, который вам больше всего подходит.

Занимайтесь тем, что любите; это продлит жизнь вашего бизнеса, который вы хотите открыть.

Проведите исследование — Как начать бизнес с нуля

На этом этапе вам необходимо изучить и исследовать бизнес-идею, которую вы имеете в виду.

Это даст вам информацию о шансах на успех или неудачу в бизнесе.

Тем самым помогая вам решить, стоит ли вам продолжать бизнес или нет.

Вот некоторые области, которые следует исследовать при открытии бизнеса с нуля.

Изучите бизнес-модель — как начать бизнес с нуля

Изучите, поможет ли имеющаяся у вас бизнес-модель эффективно развивать ваш бизнес.

Например, при текущем экономическом состоянии рынка бизнес будет работать?

Каковы шансы на успех бизнеса в то время, когда вы намереваетесь его начать?

Изучите рынок

Прежде всего, изучите рынок, на который вы собираетесь выйти; узнайте то, что вам следует знать об этом.

Некоторые элементы рынка, которые вам следует изучить, включают размер клиентов, потенциальных клиентов, конкурентов, сильные стороны и недостатки рынка.

Тщательно исследуйте все эти области, чтобы узнать, что делать дальше.

Какие стратегии продаж и маркетинга лучше всего подойдут для вашего бизнеса

Ваша стратегия продаж и маркетинга должна быть эффективной, если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос сильным и быстрым.

Поэтому изучите различные способы сделать ваши продукты и услуги приемлемыми на рынке.

В целом, исследуйте этот аспект, чтобы избежать ненужных неудач в том, что касается продаж и маркетинга.

Исследование, ваши потенциальные клиенты

Изучите, чтобы узнать больше о клиенте, с которым вы собираетесь иметь деловые отношения.

На этом этапе вам следует собрать подробную информацию и некоторые необходимые факты о них.

Потому что это поможет вам узнать, как подойти к ним, когда придет время.

Нужны ли ваши услуги?

На какой нише будет сосредоточен ваш бизнес…

Есть ли спрос на бизнес (продукты / услуги)

Проведите тщательное исследование, чтобы понять все эти области.

Имейте осуществимую идею — как начать бизнес с нуля

Начиная бизнес с нуля, также важно, чтобы у вас была надежная / работоспособная бизнес-идея.

Не просто план; старайтесь как можно больше исследовать множество планов, а затем соглашайтесь на лучшее.

Вот несколько способов придумать бизнес-идеи и бизнес-планы.

• Найдите время для мозгового штурма бизнес-идей.
• Найдите решения имеющихся проблем.
• Улучшить существующую идею; сделайте это, привнося новые идеи или способы делать что-то.
• Создайте торговлю или бизнес для будущего рынка.
• Скопируйте то, что делают другие, но обновите свое.
• Превратите свое хобби или интерес в бизнес.
• Займитесь бизнесом, который станет глобальным, а не только в вашем регионе.
• Попробуйте разные идеи; никоим образом не ограничиваться.

К концу этого у вас должно быть несколько бизнес-идей, которые вы, возможно, рассматриваете.

Однако реализовать их все невозможно.

Поэтому выберите тот, который лучше всего соответствует вашим интересам и является осуществимым.

Экспериментируйте со своей бизнес-идеей

Вы никогда не сможете по-настоящему узнать, насколько успешной будет ваша бизнес-идея, если вы не протестируете ее.

Суть этого эксперимента с вашей бизнес-идеей — выяснить, выживет ли бизнес в реальности.

Это поможет вам узнать свои шансы на успех в бизнесе.

Также это поможет избежать растраты средств, если бизнес не увенчается успехом.

Экспериментируя со своей бизнес-идеей, вы должны быть начеку;

• Какой объем продуктов или услуг вы можете предоставить?
• Насколько хорошо вы можете получать доход от бизнеса?
• Насколько популярным может стать ваш бизнес?

Кроме того, вот несколько практических шагов, которые вы можете предпринять для проверки своей бизнес-идеи.

Ниже приведены некоторые методы тестирования, которые можно использовать для проверки жизнеспособности бизнеса:

Создание веб-сайта

• Он должен быть профессиональным и выглядеть.
• Описание услуг
• Контактный адрес должен быть указан на странице.
• Найдите потенциальных клиентов и сообщите им о своих предложениях по электронной почте.

На этом этапе начните общаться, чтобы найти любого заинтересованного клиента.

Если у вас их нет, выясните причины и будьте последовательны.

Получить интернет-магазин

Если вы намерены стать продавцом в Интернете, вам необходимо открыть интернет-магазин.

Убедитесь, что ваши контактные данные находятся в сети для быстрого доступа.

Создайте профессиональный бренд и добавьте изображения к своему продукту.

Приобретите и торгуйте

Эффективный способ проведения такого теста — получить стенд на рынке для демонстрации вашего продукта.

Вы можете получать отзывы о том, насколько хорошо будут развиваться ваши продукты / услуги, и знать, нужно ли их улучшать.

Составьте свой бизнес-план — Как начать бизнес с нуля

После выбора лучшей идеи вы дошли до того, где ваша проверенная идея станет бизнесом.

Цели и задачи бизнеса должны быть очевидны в бизнес-плане.

С помощью бизнес-плана ваш бизнес будет хорошо организован.

Ваш бизнес-план должен быть ясным и понятным для всех, особенно для тех, кто хочет в него инвестировать.

Он также должен быть хорошо написан, подробен и отражать цель вашего бизнеса.

К важным элементам хорошего бизнес-плана относятся:

• Краткое содержание
• Заявление о миссии / видении
• Обзор бизнеса
• Бизнес-модель / продукты и услуги
• Демография и анализ целевого рынка
• Маркетинг и продажи
• Финансовые прогнозы
• Анализ команды / операции
• Заключение.

В целом, при написании бизнес-плана убедитесь, что он есть;

• Краткий
• Собирает релевантную информацию / факт
• Он правильно отредактирован и не содержит ошибок
• Гибкий и настраиваемый, так что вы можете регулярно обновлять его.

Регистрация бизнеса — Как начать бизнес с нуля

Регистрация вашего бизнеса — это следующий шаг, который нужно предпринять при открытии бизнеса с нуля, и это следует делать с особой осторожностью.

У вас должна быть такая информация, как; название компании, местонахождение компании, устав и т. д. для регистрации.

Кроме того, вы можете зарегистрировать свой бизнес как LLC, PLC, LTD и т. Д., В зависимости от ваших предпочтений и структуры вашего бизнеса.

Учетная запись и финансы Настройка

Создание учетной записи и забота о финансах — еще один важный аспект, который необходимо учесть при открытии бизнеса с нуля.

Это может включать в себя различные шаги и процессы, такие как:

Выбор банка

Сделайте выводы, чтобы определить, какой банк использовать.

Проверьте, есть ли у них какие-либо отрицательные отчеты, прежде чем открывать свой бизнес-счет.

Должны быть стимулы для открытия счета в банке; насколько хороши их услуги? Узнай об этом.

Вы должны быть уверены, что банковский счет, который вы собираетесь открыть, будет служить вашему бизнесу так, как вы этого хотите.

Открыть счет

Бизнес-счет необходим для того, чтобы вы могли управлять любыми финансовыми вопросами бизнеса.

Получите надежный банк для открытия счета; делать это нужно осторожно.

Это может быть непросто сделать, когда бизнес уже работает из-за плотного графика.

Следовательно, вам нужно сделать это сейчас, когда вы только начинаете.

Наймите бухгалтера

Бухгалтер принесет пользу вашему бизнесу.

Начать бизнес обычно непросто, и может быть трудно решить все самостоятельно.

Другими словами, вам нужна помощь бухгалтера для бизнеса, и это важно.

Опытный бухгалтер посоветует вам платить правильную налоговую ставку, соблюдать финансовые сроки и т. Д.

Бухгалтер также может помочь вам вести учет всех доходов, расходов и платежей.

Тем самым вы поможете вам обеспечить точность и актуальность всех записей.

Если вы хотите нанять бухгалтера, убедитесь, что он надежен и доступен для оплаты.

Вы также можете использовать бухгалтерское программное обеспечение, чтобы упростить работу, связанную с бухгалтерским учетом.

Защитите свой бизнес — Как начать бизнес с нуля

После того, как вы позаботились о финансовых аспектах бизнеса, пора его защитить.

Защитите свой бизнес:

Создание бизнес-логотипа

Создание бизнес-логотипа — верный способ защитить свой бизнес и выделить его из толпы.

В целом, наличие вашего логотипа не позволяет другим украсть вашу деловую идентичность.

Имейте план страхования

Убедитесь, что у вас есть страховка для вашего бизнеса.

Это поможет вам выйти из инцидентов, к которым вы не готовы, например, пожаров или несчастных случаев.

Есть разные виды страхования; Следовательно, убедитесь, что выбрали тот, который лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Найдите компанию с хорошей репутацией, доказавшую свою репутацию, прежде чем доверять ей свой бизнес.

Нанять адвоката

Чтобы избежать непредвиденных юридических проблем в бизнесе, необходимо иметь адвоката.

Поэтому найдите адвоката, который поможет вам решить любые юридические вопросы, возникающие в бизнесе, и это будет сделано эффективно, потому что это их профессия.

Создание идентичности и бренда — Как начать бизнес с нуля

После шага, описанного выше, следующий шаг, который необходимо сделать, — это создать идентичность для вашего бизнеса.

Дизайн веб-сайта

На вашем веб-сайте должно быть следующее: название вашей компании, логотип, местонахождение, контактный адрес, а также цели и задачи вашего бизнеса.

Этот веб-сайт даст вашим клиентам возможность связаться с вами в любое время, когда они захотят иметь с вами дело.

Электронная почта

Создайте электронное письмо после успешного создания веб-сайта.

Это поможет потенциальным клиентам легко связаться с вами.

Убедитесь, что вы настроили свою электронную почту профессионально.

Финансирование бизнеса

Вам необходимо найти средства для бизнеса, когда вы начинаете бизнес с нуля.

Считаю это важным фактором.

Во-первых, обратите внимание, сколько будет стоить запуск бизнеса.

С таким пониманием вы будете знать, откуда взять финансирование для своего бизнеса.

Прежде чем получать средства, убедитесь, что ваш бизнес выживет, чтобы средства не пропадали даром.

Создание бизнеса с нуля может быть довольно сложной задачей.

В большинстве случаев вы можете даже не представлять, с чего начать и чего даже ожидать.

Обычно, когда нет средств на местах, нелегко начать.

На этом этапе вы должны начать думать о том, где взять финансирование для вашего бизнеса.

Вот несколько мест, с которых можно начать:

Экономия

Первое место, где нужно проверить, — это ваши сбережения.

Некоторые предприятия смогли финансировать себя за счет своих сбережений.

Этот процесс называется начальной загрузкой.

В целом это зависит от размера бизнеса, который вы собираетесь начать.

Гранты

Для начала владельцы бизнеса получают гранты для стартапов от других федеральных или крупных корпоративных организаций.

Таким образом, вы можете искать бизнес-гранты в Интернете, искать те, которые подходят для вашей местности.

Инвесторы

Для открытия бизнеса с нуля также может потребоваться поиск средств у инвесторов.

Во-первых, некоторые инвесторы готовы вкладывать средства в новый бизнес.

Во-вторых, эти инвесторы в основном финансируют бизнес, пока вы управляете идеей и общей работой бизнеса.

Однако в большинстве случаев инвесторы разделяют часть прибыли, которую приносит бизнес.

Следовательно, убедитесь, что вы готовы к этому, прежде чем отправляться на поиски инвесторов для своего начинающего бизнеса.

Краудфандинг

В качестве альтернативы, это новый способ получения средств для вашего бизнеса; делать это посредством продажи акций, облигаций и акций массам.

Однако нужно быть хорошим маркетологом, чтобы справиться с этим.

Кроме того, вы должны уметь убеждать людей покупать у вас, чтобы собирать средства для вашего бизнеса.

Ссуды

Тогда еще одно финансовое решение, которое следует реализовать при запуске бизнеса с нуля, — это занять деньги в банке.

Тем не менее, ссуды в банке имеют процентную ставку, которую вы должны выплатить в оговоренный срок.

Поэтому убедитесь, что бизнес, который вы планируете начать, будет приносить доход для выплаты ссуды, чтобы не потерять бизнес из-за банка.

Покупка расходных материалов — Как начать бизнес с нуля

Это касается покупки всех основных вещей, необходимых для бизнеса.

Что еще более важно, перед покупкой этих вещей вы должны были перечислить все необходимое, чтобы избежать бесполезных трат.

Кроме того, это поможет вам избежать слишком больших затрат при этом.

Заключительные слова о том, как начать бизнес с нуля

Чтобы начать бизнес с нуля, требуются время, знания, идеи о шагах, которые необходимо предпринять, и настойчивость, чтобы увидеть, как бизнес растет.

Мы считаем, что с помощью советов, которыми мы поделились выше, вы должны быть хорошо вооружены базовыми знаниями, необходимыми для начала этого путешествия.

У вас есть еще вопросы?

Не стесняйтесь сообщить нам об этом в разделе комментариев ниже.

Стоит ли покупать франшизу или начинать бизнес с нуля?

Опубликовано: 19 июля 2018 г.

Возможно, вы устали работать на кого-то еще или, может быть, вам нужно больше гибкости в работе. В любом случае, вы, наконец, сделали это. Вы приняли решение вернуть себе контроль над своей карьерой и начать действовать самостоятельно! В стране, где открываются возможности для предпринимательского духа, поначалу может быть сложно оценить множество доступных вам вариантов.

Отличное место для начала — это решить, хотите ли вы начать свой собственный малый бизнес с нуля или приобрести франшизу. Оба варианта предлагают захватывающие преимущества, а также свои уникальные проблемы. Задавая правильные вопросы и проведя тщательное исследование, вы сможете решить, какой вариант наиболее подходит для вас.

Вопросы, которые следует задать себе при выборе между франшизой и стартапом

Вот несколько вопросов, которые помогут вам выбрать между франшизой или стартапом.Обдумывая приведенные ниже вопросы, будьте честны с собой и дайте себе время для постоянного размышления.

1. Как вы справляетесь с рисками?

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, вы, вероятно, не против некоторой степени риска. Тем не менее, вы должны учитывать размер риска, на который вы готовы пойти. Для предпринимателей, которые более склонны к риску или которые просто хотят уменьшить свою подверженность неопределенности, франшизы являются привлекательным вариантом благодаря их установленной системе поддержки и проверенной бизнес-модели.

2. Являетесь ли вы творческим человеком, обладающим «большой картиной», или предпочитаете следовать установленной системе, которая уже намечена для достижения успеха?

Прелесть модели франчайзинга в том, что вся первоначальная предварительная работа была сделана за вас — это включает создание маркетингового плана, выбор униформы, разработку логотипов, выбор макета магазина, проверку поставщиков и заказ товаров. Имея проверенную бизнес-модель и заранее подготовив все детали, вы сможете приступить к работе с первого дня.

Однако, если для вас важно внести свой вклад в эти аспекты бизнеса — если вы увлечены созданием маркетингового плана, выбором собственных поставщиков, разработкой макета вашего магазина и принятием решения о деталях вашего бизнеса — тогда создание собственной компании с нуля может быть для вас более привлекательным.

3. Как вы относитесь к получению указаний от других людей или организаций?

Владение франшизой дает вам свободу и независимость — в конце концов, вы сами себе хозяин. Однако вам придется управлять своей франшизой в соответствии с заранее определенными условиями, которые могут включать в себя предоставление финансовой информации о вашей франшизе или ежемесячное расходование определенной суммы денег на рекламу и маркетинг.

С другой стороны, лучшие франчайзинговые компании в свою очередь делятся большим объемом финансовой информации со своими франчайзи. Это позволяет им сравнивать свою производительность с остальной системой франчайзинга. Это может быть огромным преимуществом для франчайзи, помогая улучшить свои финансовые показатели и прибыльность бизнеса.Помните об этом, размышляя о том, какое предприятие вам подходит.

См. Самые популярные франшизы по версии удовлетворенности франчайзи!

Деньги и риск: франшиза или начало бизнеса с нуля

Создание новой компании, будь то франшиза или собственный стартап, потребует вложений, как времени, так и денег. В зависимости от типа бизнеса, который вы собираетесь начать, затраты могут сильно варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов. У каждого запуска бизнеса будут разные расходы и капитальные вложения. Однако есть несколько расходов, которые можно ожидать от любого нового бизнеса, включая:

• Реклама и продвижение
• Затраты по займам
• Расходы на персонал
• Оборудование и принадлежности
• Страхование, лицензионные сборы и разрешительные сборы
• Расходы на исследования
• Технологические затраты

Эти расходы существуют как для франчайзи, так и для владельцев малого бизнеса.Однако для франчайзи эти расходы часто выражаются в виде комиссионных.

Например, большинство франчайзеров взимают со своих франчайзи ежемесячный или квартальный гонорар в обмен на разрешение использовать их торговую марку. Этот сбор обычно представляет собой процент от валовых продаж. Многие франчайзеры также взимают плату за маркетинг и рекламу. В обмен на комиссию за маркетинг франчайзи получают выгоду от глубоких исследований рынка и проверенных маркетинговых планов. Эти устоявшиеся активы с самого начала настраивают франчайзи на успех, помогая им избежать иногда изнурительного и дорогостоящего процесса проб и ошибок, с которым приходится бороться независимым владельцам бизнеса, когда они выясняют рынок и знакомятся со своей клиентской базой.

Точно так же затраты на материалы и расходные материалы являются доступными и, как правило, самого высокого качества, поскольку франчайзеры имеют заранее установленные, прочные отношения с поставщиками и могут использовать коллективную покупательную способность.

В отличие от франшиз, начинающие компании не имеют никаких гонораров или заранее оговоренных затрат на маркетинг и рекламу. Однако то, что вы ведете собственный бизнес, не означает, что вы не столкнетесь с текущими расходами. Разница между франшизами и независимым бизнесом заключается в том, что для франшиз ежемесячная плата устанавливается в одинаковом размере каждый месяц.Когда вы владеете собственной независимой компанией, текущие расходы могут — и, вероятно, будут — колебаться. Не говоря уже о том, что вы потратите много времени на изучение лучших способов выхода на рынок, разработку лучших технологий для ваших нужд и определение личности вашей компании.

Когда вы решаете купить франшизу, все эти решения уже изучены — и определены — чтобы обеспечить успех вашей компании. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете проверенную и проверенную систему.

Еще одно важное обстоятельство, которое повлияет на первоначальные инвестиции в независимый бизнес или франшизу, — это место, где вы будете работать — вне дома, в машине или вам нужно арендовать или купить место? Требования к инфраструктуре являются основным фактором в стоимости нового бизнеса или франшизы, поэтому более доступные варианты франшизы — это концепции, которые позволяют вам работать вне дома или в машине.

Таким образом, отрасли, в которые обычно дешевле покупать, включают путешествия (примеры брендов включают Dream Vacations и Cruise Planners), коучинг детей (примеры брендов включают Soccer Shots), услуги по уборке жилых и корпоративных помещений (примеры брендов включают MaidPro и Office Pride Commercial Cleaning Services) и даже отлов дикой природы (примеры брендов включают Critter Control) — все это астрономически дешевле, чем у крупных продуктовых и розничных компаний, таких как McDonald’s, 7-Eleven Inc. , и Dunkin ’Donuts и имеют первоначальные инвестиции в размере 1 миллиона долларов.

См. Топ недорогих франшиз

Подобно открытию бизнеса с нуля, франшизы могут стоить от нескольких тысяч до 5 миллионов долларов. Важно отметить, что, хотя первоначальные инвестиции в некоторые франшизы могут быть дорогими, существуют доступные варианты на любой бюджет. Во франчайзинге каждый бренд отличается и будет иметь разные начальные инвестиционные затраты, которые указаны в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD) для вашего ознакомления.

Текущие затраты для франшиз по сравнению с независимыми предприятиями

Франшиза:

• Расходы на маркетинг / рекламу: франчайзер обязывает франчайзера оплачивать национальные и местные рекламные усилия. Иногда это процент от продаж, а иногда — установленная плата.
• Роялти: ежемесячная плата, взимаемая вашим франчайзером в обмен на разрешение использовать их бренд. Обычно это процент от валовых продаж, который колеблется от 4% до 12%.В других случаях роялти — это установленный сбор.
• Материалы / Принадлежности: Затраты на материалы и расходные материалы будут доступными и с высоким качеством, учитывая, что франчайзеры установили прочные отношения со своими поставщиками. Материалы будут дешевле благодаря коллективной покупательной способности франшизы.

Независимый бизнес:

• Расходы на маркетинг / рекламу: Рекламные усилия независимых компаний должны быть более смелыми, чем франшизы, потому что вы один несете ответственность за создание идентичности своего бренда.
• Материалы / Расходные материалы: Требуется время, чтобы наладить доверительные отношения с поставщиками и почувствовать уверенность в том, что вы получаете продукт самого высокого качества по разумной цене. Учитывайте стоимость доставки и доставки; эти расходы могут накапливаться — и вы поймете, что вы не выиграете от коллективной покупательной способности, как это делают франчайзи.
• Накладные / операционные расходы: Эти расходы включают аренду, коммунальные услуги, аренду транспортных средств, аренду офисной техники и оборудования. Учитывайте затраты на содержание, обслуживание и ремонт.
• Взносы бизнес-ассоциации и непрерывное образование: ежемесячные взносы за членство в профессиональной ассоциации и любые расходы, связанные с непрерывным образованием, например конференции.

Показатели успешности франшиз по сравнению со стартапами

В исследовании, проведенном FranNet, был сделан вывод, что 92 процента франчайзинговых компаний продолжали работать через два года, а 85 процентов — через первые пять лет. Сравните это с независимым бизнесом: Investopedia сообщает, что 25% терпят неудачу в течение первого года.50% оставшихся терпят крах в течение пяти лет, а 30% оставшихся остаются в бизнесе в течение 10 лет.

В итоге, франшизы имеют более высокий общий уровень успеха, чем стартапы. Франшизы работают в соответствии с заранее определенной бизнес-моделью, которая уже принесла успех, в то время как независимые компании вносят коррективы и решения в свою бизнес-модель по ходу дела.

Однако не каждая франшиза является беспроигрышной ставкой, и не каждому независимому бизнесу суждено потерпеть неудачу, поэтому так важно провести свое исследование.

Показатели успеха индивидуальной франшизы варьируются от 40 до 100 процентов. Например, Pinch a Penny., Mathnasium Learning Centres и HomeVestors of America входят в число самых популярных франчайзинговых брендов (согласно данным об удовлетворенности франчайзи, собранным FBR). Обязательно изучите степень успеха любой франшизы, которую вы изучаете, и поговорите с владельцами франчайзи.

Что касается независимого бизнеса, помните, что существует бесчисленное множество историй успеха: Facebook, Apple и Starbucks — это компании с большим международным влиянием, которые когда-то начинали как малые предприятия.Кто сказал, что ваша независимая компания не последует этому примеру?

Возможности и проблемы

Независимо от того, решите ли вы начать бизнес с нуля или открыть франшизу, будут определенные вещи, которые воодушевляют и вдохновляют вас, и другие вещи, которые сдерживают вас. Найдите время, чтобы обдумать и взвесить различные возможности и проблемы, которые предлагают оба предприятия. Учитывайте такие факторы, как:

Расположение

Покупка франшизы дает вам возможность решить, хотите ли вы приобрести полностью действующий объект или начать свой бизнес с нуля на новом месте.В каждом штате доступны разные возможности — например, Техас, Калифорния, Нью-Йорк и Иллинойс имеют широкие возможности франчайзинга, охватывающие почти все отрасли. Однако имейте в виду, что франшизы могут иметь ограничения доступности в зависимости от того, сколько магазинов уже существует в географической зоне. Эти ограничения, конечно, не касаются независимого бизнеса.

Время выхода на прибыльность

Из-за заранее определенного бизнес-плана, предлагаемого франчайзинговыми брендами, франчайзи обычно быстрее начинают получать прибыль.Вдобавок ко всему, франшизы предлагают четкий план выхода, когда вы готовы выйти на пенсию или перейти к следующему делу.

Для малого бизнеса это немного сложнее. Сделать это в первые несколько лет — важная веха. Особенно в эти годы вам придется работать долгие, тяжелые часы, чтобы помочь вашему бизнесу взлететь, полагаясь на метод проб и ошибок, чтобы выяснить, что эффективно для вашего бизнеса, а что нет. Это не значит, что вы не будете усердно работать, когда купите франшизу, но усилия по наращиванию и повышению узнаваемости бренда будут значительно меньше с франшизой по сравнению со стартапом.

Творчество и сообщество

Владение малым бизнесом дает владельцам свободу вводить новшества и задействовать свои творческие способности, что является важной частью успеха любого малого бизнеса. Начать бизнес с нуля лучше всего для людей, ищущих финансовой и личной свободы, которые хорошо понимают, как вести бизнес и оттачивают грандиозную идею.

Франчайзинг предлагает более надежную работу и более быструю окупаемость, позволяя вам начать новое захватывающее карьерное предприятие. Выбирая франшизу, не упускайте из виду ценности и цели компании; убедитесь, что они совпадают с вашими собственными.

По мере того, как вы продолжаете взвешивать, какой вариант лучше для вас, анализируйте, чего вы хотите достичь, и размышляйте о том, как ваш образ жизни, цели и убеждения соответствуют каждой бизнес-модели. Прочтите, поговорите со своими друзьями и семьей, составьте списки, поговорите как с владельцами бизнеса, так и с владельцами франшизы, но — что наиболее важно — знайте, что это решение не нужно принимать импульсивно; Будьте верны своему инстинкту и тому, что будет правильным для вас, ваших целей и вашего мышления.

Если вы в конечном итоге решите, что франчайзинг — правильный путь для вас, почти во всех отраслях есть тысячи вариантов. Просто помните, что не все франшизы одинаковы. Чтобы помочь таким потенциальным франчайзи, как вы, найти лучший бренд, Franchise Business Review проводит независимые маркетинговые исследования на предмет удовлетворенности франчайзи, помогая выявить лучшие бренды на рынке сегодня. Вы можете просмотреть список франшиз с самым высоким рейтингом в этом году (по степени удовлетворенности франчайзи) здесь!

Franchise Business Review предлагает множество ресурсов, включая контент, который поможет вам исследовать, планировать, запускать и другой образовательный контент, который поможет вам исследовать ваши варианты и уверенно вступить в предпринимательскую деятельность.

Насколько сложно начать бизнес с нуля?

Почему так сложно начать бизнес?

Если вы планируете избежать неприятностей и стресса, если вы хотите снизить риски в своей жизни, вам следует дважды подумать, прежде чем открывать компанию.

Создание традиционной компании не для всех. Потому что, если вы хотите добиться успеха в собственном бизнесе, вы должны быть терпеливыми и трудолюбивыми. И даже после того, как вы все сделаете правильно, вы можете не добиться успеха, если не будете четко видеть рыночные условия или не сможете рассчитать скрытые затраты до того, как начнете свой бизнес.

Одна из самых серьезных проблем, с которыми вам приходится сталкиваться как традиционный владелец компании, заключается в том, что, когда вы сами себе босс, «бизнес никогда не спит». Поскольку вы должны делать все самостоятельно, вы можете почувствовать себя подавленным. Итак, насколько сложно начать бизнес?

Если это ваша первая попытка открыть собственную компанию, вы должны просто быть готовы к тому, чего ожидать в первый год, а также в последующие годы.

Конечно, создание компании тоже полезно, но вы должны знать о проблемах, с которыми вы можете столкнуться, и решать, стоит ли идти на эти риски.Напомним, что создание традиционной компании с нуля — это не только хорошее профессиональное удовлетворение, но и множество проблем на вашем профессиональном пути. Вот почему вы должны понимать свои варианты, например, создание виртуальной компании. Виртуальная компания позволяет вам действовать как компания, избавляя вас от бюрократии и бумажной волокиты независимо от вашего местоположения. Допустим, вы хотите работать со своими клиентами, но не хотите создавать традиционную компанию из-за дополнительных затрат, бумажной работы и ненужных финансовых операций.Хорошей новостью является то, что вы можете легко выставлять счета своим клиентам по всему миру как индивидуальный владелец бизнеса через свою виртуальную компанию. Чтобы получить дополнительную информацию, изучите Rimuut или здесь вы можете быстро увидеть разницу между созданием традиционной компании и виртуальной компании.

Если вы готовы открыть традиционную компанию, вам следует учесть следующие моменты.

Узнайте больше о скрытых затратах

Вы должны хорошо подумать и произвести расчеты скрытых зависимостей или затрат, которые ваша компания может понести в первый год.Неудивительно, что многие новые компании терпят неудачу в первый год из-за невидимых, скрытых затрат.

Убедитесь, что вы ознакомились с законодательством и правилами или понимаете все расходы, маркетинговые требования, каналы продаж и культурные аспекты. Вы должны четко понимать свои затраты, составлять списки, которые могут рассматриваться как расходы в будущем, и, если у вас есть возможность, проконсультироваться со специалистом или опытным другом, прежде чем открывать свою компанию. В большинстве случаев новые владельцы бизнеса предполагают, что расходы снизятся до нуля, как только компания будет создана, и они прекратили платить.Это совсем не так, и это далеко от истины. Когда у вас есть бизнес-идея, вы должны спросить себя о скрытых затратах и ​​спросить себя: «Следует ли мне начать свой бизнес?»

Компания. Однако со временем вы можете понять, что вам может понадобиться страхование гражданской ответственности, страхование имущества, страхование компенсации работникам и страхование малого бизнеса. Вот почему важно перечислить и подробно рассчитать все скрытые расходы, прежде чем открывать собственную компанию, что имеет решающее значение для владельцев бизнеса.

Другой пример: вам может понадобиться нанять бухгалтеров и консультантов для регулирования ваших финансов, и внезапно у вас может оказаться больше сотрудников, чем вы планировали.

Наконец, вы должны учитывать как долгосрочные проблемы и затраты, так и краткосрочные. Например, если вы думаете, что открытие бизнеса связано только с скрытыми расходами, вы можете быть удивлены тем, сколько это стоит вам при закрытии компании. В зависимости от юридической структуры вашей компании вы можете платить огромные суммы денег.

Выберите юридическую структуру и изучите налоговое законодательство

Прежде чем разбираться в налоговых правилах, вам следует выбрать юридическую структуру, которая лучше всего подходит для вас.

Прежде чем принимать решения, связанные с налогообложением, вы должны решить, какая юридическая структура соответствует потребностям и ожиданиям вашего бизнеса. В любом юридическом формате вы обязаны платить дополнительный налог, и ваши финансовые обязательства будут меняться в зависимости от вашего выбора.

Вы можете выбрать одно из следующего; единоличное владение, партнерство, C-корпорация, S-корпорация и общество с ограниченной ответственностью (LLC) при создании вашей компании. Вот необходимые налоги, которые должен платить каждый владелец бизнеса.

Подоходный налог

Социальные и медицинские налоги

Налог с работодателя

Акцизный налог

Предположим, вы не решили, какую структуру выбрать для своей компании. В этом случае вы можете получить помощь от профессионала, который расскажет вам больше о преимуществах и недостатках каждой структуры, а также о том, что будет наиболее выгодным для вас.

Еще один момент, который следует учитывать перед открытием традиционной компании, — это узнать больше о налоговых вычетах.Прежде чем рассматривать вопрос о создании компании, вы должны определить, принесет ли вычет ваших расходов значительную пользу; Другими словами, у вас огромные расходы, которые не подлежат налогообложению. Если вы не думаете, что получите огромную выгоду от налоговых вычетов, нет смысла иметь дело с хлопотами, связанными с открытием традиционной компании. Например, предположим, что вы индивидуальный предприниматель, фрилансер или специализированное агентство, и у вас нет высоких вычетов, которые могут снизить налоговые обязательства вашей организации.В этом случае вы можете рассмотреть возможность создания виртуальной компании вместо создания традиционного бизнеса. Однако, если у вас много сотрудников на заработную плату или другие расходы, такие как транспорт, оборудование, коммунальные услуги, канцелярские товары, маркетинг, расходы на рекламу, ремонт или техническое обслуживание, создание традиционной компании может быть для вас правильным выбором. Таким образом, вы можете вычесть расходы своей компании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Будьте готовы обрабатывать много документов

Все предприятия и юридические лица должны быть зарегистрированы в государственной системе в соответствии с правилами своей страны.Согласно закону, вы обязаны зарегистрировать свою компанию, если вы ведете бизнес по поставке товаров и услуг.

Есть только одно исключение: если вы начинаете онлайн-бизнес и предоставляете своим клиентам цифровые услуги, такие как консультации по цифровому маркетингу, услуги графического дизайна, вам не нужно создавать традиционную компанию. Вы можете создать виртуальную компанию, которая позволит вам выставлять счета вашим клиентам. Если ваш бизнес не подходит под это описание, вам необходимо создать традиционную компанию, выполнив следующие действия.

Вы должны выбрать название компании

Вы должны указать служебный адрес

1. Вы должны подать заявку на налоговый номер

Вам необходимо создать текущий счет для бизнеса

Итак , Стоит ли начинать бизнес?

Быть вашим начальником и управлять своим временем даст вам необходимую профессиональную независимость, а идея создания компании стоит того, чтобы ее попробовать. Если вы решили основать компанию и стать своим начальником, вы можете ознакомиться с нашими предыдущими статьями, в которых приведены практические советы, как стать своим собственным начальником, и 5 способов создать свою работу.

Было бы лучше, если бы вы согласились с тем, что открытие бизнеса сопряжено с множеством проблем. Вы должны спланировать рост своей компании в будущем; вы должны убедиться, что у вас достаточно капитала, чтобы покрыть все скрытые и скрытые расходы. Если вы не можете пойти на этот риск сейчас, мы приглашаем вас открыть свою виртуальную компанию с Rimuut за несколько секунд.

Вот различия между созданием традиционной компании и виртуальной компании.

	Традиционная компания	Виртуальная компания
Время настройки	Несколько недель	5 минут
Выставление счетов	Да, с большим количеством документов	Да, безбумажный
Оформление документов	Есть	Нет
Дополнительные и скрытые расходы	Есть	№
Операционные расходы	Есть	№
Бюрократия	Есть	Минимум

Что, по вашему мнению, является хорошей идеей для вас начать бизнес? Оставляйте свои комментарии в Твиттере с хэштегом #Rimuut.

Как начать бизнес с нуля? (Руководство для начинающих)

Вы читали пьесу Сэмюэля Беккета « В ожидании Годо »? Действие пьесы вращается вокруг двух человек, ожидающих некоего мистера Годо. Однако он никогда не появляется в пьесе, и два человека углубляются в свои мысли и терпят время, не имея ответов, чтобы направить их. Вы, должно быть, задаетесь вопросом: «Какое отношение имеет игра к тому, как начать бизнес с нуля?». Ну все. Точнее, основы.Начать бизнес можно без денег и без идей. Это зависит от вашего отношения к бизнесу. Это просто машина для печати денег? Или ворота к построению себя и других?

Как начать бизнес с нуля

Традиционно, думая о владении бизнесом, наши умы сразу же полагают, что требуется большая сумма капитала, начиная от мелких денежных расходов до огромных затрат на оборудование, и все это в дополнение к блестящей выгодной цене. идея коробки. Но что, если вы сломанный парень с измученным умом, лишенным идей? Что делать, если у вас нет денег или даже идеи начать бизнес?

У каждого есть препятствие, что-то, что мешает им сделать первый важный шаг. Большинство людей не решаются начать, потому что боятся неизвестности, неудач или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим, потому что считают, что должны начинать с самого начала. Хорошая новость в том, что вы не одиноки, и можно начать бизнес без этих двух (виртуальных) столпов успеха.

Что нужно помнить

Важно помнить, что для открытия бизнеса нужно потрудиться. Не в одночасье вы узнаете, как превратить свои идеи в прибыльное предприятие.Сделать быстрый доллар — это не то же самое, что создать компанию, которая может поддерживать и существовать. «Что и почему» — это два важных вопроса, на которых вы сосредоточитесь, понимая, как начать бизнес с нуля, не имея ни идеи, ни опыта, ни денег.

Если вы готовы засучить рукава, построить что-то чудесное и вознаградить свои усилия, то продолжайте читать!

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Вот несколько советов о том, как начать свой бизнес с нуля без первоначального финансирования.

Создайте бизнес на основе вашего опыта

Начните бизнес, основываясь на своих способностях и понимании, а не продвигаясь в незнакомой сфере. Вам не придется полагаться на помощь извне на каждом этапе пути, если вы сделаете это таким образом, исключив один источник траты денег. Кроме того, создать фирму, основанную на вашем уникальном опыте, несложно, так как для успеха в предпринимательстве иногда требуются знания.

Не тратьте деньги на ненужные вещи

Следующий совет о том, как начать бизнес с нуля, — не тратить деньги на бесполезные вещи.

Хватит тратить деньги

Если у вас изначально нет расходов, их будет много, когда ваша фирма будет расти. Самая эффективная стратегия экономии денег — исключение ненужных затрат. Например, визитные карточки необходимы для увеличения вашей клиентской базы и расширения вашей сети.

Однако покупать дорогие карты сразу не обязательно. Вы можете потратить небольшую сумму на традиционные карты, а остаток потратить на более продуктивную деятельность.

Воспользуйтесь бесплатными маркетинговыми возможностями

Мы живем в эпоху цифровых технологий.Несколько крупных и малых брендов сейчас активны в социальных сетях, таких как Facebook, LinkedIn, Twitter и Instagram .

Используйте маркетинг

Продвижение вашей компании на этих платформах бесплатно и позволяет вам напрямую общаться и связываться с вашей целевой аудиторией. В результате социальные сети — отличный способ повысить интерес к вашей компании, не нарушая бюджета.

См. Также: 8 основных тенденций цифрового маркетинга в 2021 году, на которые стоит обратить внимание

Моменты вдохновения

Еще один наиболее эффективный совет о том, как начать бизнес с нуля, — это черпать вдохновение.Вдохновение может появиться в любой момент.

Вот еще одна известная история о стартапе: с вас когда-нибудь взимали штраф за просрочку возврата видео? Я уверен, что вы ничего не сделали с этим. Вместо того чтобы прийти в ярость, когда с него обвинили ошеломляющую сумму в 40 долларов за просрочку, Рид Гастингс воодушевился. « Почему прокат фильмов не работает как оздоровительный клуб, где вы платите одинаковую сумму, независимо от того, пользуетесь вы им много или мало. », — спросил Хастингс. Netflix.com, онлайн-компания по аренде DVD, была создана на основе этой идеи.Netflix превратилась в крупную корпорацию с момента своего основания в 1999 году, ее продажи превысили 1,3 миллиарда долларов.

Получить концепцию может быть так же просто, как следить за последними модными предприятиями; они появляются регулярно.

Сломитесь (не буквально)

Изучите себя и разбейте себя на такие составляющие, как свои сильные и слабые стороны, интересы, увлечения, достижения и тому подобное. Запишите их на листе бумаги и попросите своих близких проверить их / спросите их, считают ли они, что вы обладаете уникальным набором навыков, незаметно для вас.Это поможет вам познать себя в новом свете без необходимости сравнивать себя с другими.

Проведение анализа потребителей

Первое правило открытия бизнеса — Клиент — Бог! Придерживайтесь его, знайте, что нравится аудитории, что ей нужно или чего она постоянно не хватает. Вы можете проводить бесплатные онлайн-опросы и анализ рынка, чтобы увидеть, может ли ваш бизнес вырасти или упасть.

Google It Out!

Google приходит нам на помощь, когда вы задаетесь вопросом или не знаете, как начать бизнес с нуля.

Используйте ресурсы, в изобилии предоставленные вам, благодаря искусственному интеллекту. Разберитесь в своих сомнениях (если таковые имеются) и узнайте о различных предприятиях, которым не нужен капитал. Google для молодого поколения — это то же самое, что фастфуд для поздней ночи — абсолютный спаситель!

Google it out

Итак, используйте его, составьте список, сравните его со своими сильными сторонами, навыками и слабостями, как обсуждалось в шаге 1. Вот и у вас есть идея (идеи).

Друзья и семья — ваша сеть безопасности

Поддержка семьи необходима, когда вы планируете начать бизнес с нуля.

Пожалуйста, не страдайте в одиночестве, это может вызвать проблемы с вашим самочувствием и самооценкой. Вместо этого поделитесь своими финансовыми проблемами и идеями с друзьями и семьей.

Ищите поддержки у друзей и семьи

Будьте внимательны ко всем разговорам и советам. Поговорив с несколькими людьми с разнообразным опытом и многолетним опытом в различных областях, вы получите в дар уличные, теоретические и непосредственные отраслевые знания, которые помогут вам принимать взвешенные решения.

Однако также оставайтесь верными своим инстинктам и не подчиняйтесь никаким советам без должной логики.

Оттачивайте свои навыки

Предположим, у вас есть кусок ткани. Его ценность возрастает, когда он проходит через несколько этапов — стирку, крашение, печать, шитье и, наконец, упаковку. Точно так же, когда вы работаете над собой, ваша ценность как человеческого капитала возрастает. Вы становитесь активом экономики, и одним из самых недооцененных результатов является то, что вы начинаете доверять себе.

Итак, отточите свои навыки, пройдя различные курсы (бесплатные доступны в Интернете), поработайте в качестве стажера (чтобы накопить опыт работы и понять, как работает коммерческий мир) и развивайте новые / пробуждающие скрытые таланты.

Терпение, а не лень!

Самое важное качество, которым вы должны обладать, когда научитесь начинать бизнес с нуля, — это ТЕРПЕНИЕ!

Терпение

Успех — это не мгновенное явление. Это займет время.Будьте достаточно терпеливы, чтобы вытерпеть это. Однако не уклоняйтесь от обдуманного риска или выхода из зоны комфорта. Вялость возникает внутри нас, если о ней не позаботиться. Вырабатывайте положительные привычки, практикуйте медитацию и оставайтесь активными!

Исследования, исследования, исследования!

Подумайте, прежде чем действовать, и подкрепите свое мышление надлежащими исследованиями. Возьмите 4-5 наиболее перспективных и, казалось бы, успешных бизнес-идей, не требующих минимального капитала, и проведите их глубокое исследование.Не ограничивайте себя простым поиском в Google и физическими материалами, включая журналы, блоги, интервью, обзоры рынка, отчеты и многое другое! Чем больше вы знаете, тем выше шансы на успех вашего бизнеса.

См. Также: 10 главных преимуществ цифрового маркетинга и зачем в него инвестировать?

Читать книги, связанные с бизнесом

Я настоятельно рекомендую Lean Startup от Эрика Рейса всем, кто начинает свой бизнес в то время (цифровая эра).Книга Эрика не будет вас волновать и удивлять.

Прочтите книги, связанные с бизнесом

Тем не менее, он покажет вам, как начать бизнес с нуля в нашей быстро меняющейся среде (а не в индустриальную эпоху).

«Рабочее место Пэм Слим» — еще одна книга, которую я очень рекомендую. Эта книга мне очень помогла, когда я закрыл дверцы рубашки и не знал, что, черт возьми, я делал со своей жизнью. У Пэм есть фантастические тренировки, которые можно выполнять на страницах книг.

Определите и найдите потенциальных клиентов

Это может быть непростой задачей, когда вы впервые пытаетесь найти своих потенциальных клиентов, особенно когда они еще не находятся в вашем списке адресов электронной почты, не связаны с вами в социальных сетях и т. Д.Прямо сейчас не позволяйте себе сомневаться в его уродливой голове. Просто примите тот факт, что для поиска и создания аудитории могут потребоваться время и усилия. Вам, вероятно, стоит прекратить читать эту статью сейчас и посмотреть несколько видео на YouTube, если вы боитесь тратить на это время и силы. Я хочу прояснить, что клиенты не являются подписчиками, подписчиками, сторонниками и т. Д. Клиенты, как правило, совершенно незнакомые люди, которые дают вам деньги в Интернете за то, что вы делаете.

Создайте свой продукт самым простым способом, лучшая версия

Мы живем в эпоху безумных корпоративных оценок, число капиталистических корпораций растет, а статистика говорит, что 9 из 10 собственников терпят неудачу в первый год.Для вашего первого бизнеса вам не потребуется финансирование.

Черт возьми, вам, вероятно, все же следует создать прототип или упрощенную версию вашей компании, прежде чем пытаться получить финансирование, даже если это ваша 14-я компания. И это, мой друг, самый важный совет, который вы должны помнить, планируя, как начать бизнес с нуля.

См. Также: 6 Маркетинговые стратегии B2B для привлечения потенциальных клиентов (2021 г.)

Общайтесь с людьми по-настоящему

Вы можете по-настоящему поговорить со своими потенциальными клиентами, как только их найдете.Если есть возможность, посидите в кофейнях с людьми. Он будет работать для Skype или других сервисов видеочата, но убедитесь, что вы лично дружелюбны. Вы можете услышать их тон, когда разговариваете с людьми лично или через Skype. Вы можете понять, насколько глубоко они обеспокоены? То, что для вас наиболее важно, действительно может понять это. Вы не можете получить его по электронной почте или через опрос. Убедитесь, что вы не доминируете в разговоре, когда разговариваете с людьми. Чтобы получить информацию, необходимую для построения вашего бизнеса, вы должны вести беседу.

Общие вопросы и ответы

Чтобы начать бизнес, не всегда нужны большие деньги. На самом деле, иногда вы можете начать с очень небольшими деньгами. (Да!) Начать бизнес с небольшими деньгами сначала может показаться невозможным, но это возможно.

Если вы не знаете, как начать бизнес с нуля, не имея денег, вот несколько советов.

1. Проанализируйте, что вы можете получить и что делать бесплатно?

Составить список препятствий на пути к открытию бизнеса несложно.К сожалению, составить список возможностей, которые находятся прямо перед вами, часто бывает труднее. Если идея начать бизнес без денег заставляет вас нервничать, подумайте, без чего вы можете жить прямо сейчас.

2. Отложить на сберегательный счет расходы на шесть месяцев?

Конечно, снимать деньги со сберегательного счета — не лучший вариант. Тем не менее, это очень типичная привычка владельцев бизнеса. Во-первых, будьте честны с собой, составляя план своей компании относительно того, сколько денег вы потратите и сколько денег вы, вероятно, заработаете.Затем будьте честны с собой в отношении того, сколько времени вам понадобится, чтобы получить прибыль. Обычно проходит не менее шести месяцев, прежде чем вы увидите, как поступают какие-либо деньги. Поставьте цель сэкономить как минимум шесть месяцев на стоимости жизни, чтобы вы могли сосредоточиться на своем новом предприятии.

3.Как начать практически любой бизнес с нулевым финансированием?

Если вы сможете найти подходящего инвестора или желающего кредитора, почти любой бизнес может получить финансирование. Самый частый источник финансирования — друзья и семья.Другой популярный источник — частные инвесторы, которые являются состоятельными профессионалами, и инвесторы, вкладывающие средства в бизнес.

Доступны краудфандинг, интернет-кредитование, денежные авансы торговцам, ссуды SBA, личные ссуды, государственные субсидии и различные другие варианты финансирования.

Качества, необходимые после того, как вы начнете бизнес

Очень важно понимать, что многие люди в вашей жизни не будут поощрять (или даже отговаривать) вас от реализации ваших предпринимательских мечтаний.Или помочь вам узнать, как начать бизнес с нуля. Некоторые будут утверждать, что заботятся о ваших интересах; все, что они хотят, — это чтобы вы признали ситуацию такой, какая она есть. Некоторые могут восхищаться вашей храбростью, в то время как другие будут презирать вас за мужество действовать. Вы не можете позволить скептикам обескуражить вас или остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

Какое самое важное качество вам как предпринимателю нужно после того, как у вас возникла идея компании? Настойчивость. Когда вы начинаете бизнес, вам скажут «нет» больше, чем вам когда-либо говорили раньше.

Практика настойчивости

Вы можете это сделать. Ваша идея достаточно хороша. Ты достаточно хорош.

Вы должны приложить усилия, время и желание, чтобы остаться там. В то или иное время все владельцы бизнеса борются. Кто-то в начале, кто-то ближе к концу. Некоторые люди всегда борются. Пока вы заботитесь о том, что цените вы и ваши клиенты, вам придется преодолевать трудные времена. Начать бизнес стало проще, чем когда-либо. Уловка только начинается.Чтобы начать свой следующий бизнес, вам не нужен бизнес-план или много финансирования. Вам нужна только идея, твердая трудовая этика и воля, чтобы дать вашей идее реальную возможность стать устойчивым бизнесом.

См. Также: Как открыть собственную компанию по организации мероприятий?

Заключение

Мы говорили о «В ожидании Годо» в начале. На данном этапе его значение имеет значение после всего, что вы подумали и начали. Имейте в себе элемент ожидания и выносливости вместе с вашими действиями, Amazon не был построен за один день, и вы тоже.Вера в себя так же важна, как и все другие аспекты, особенно когда вам не с чего начинать.

Не все — ящик Пандоры, полный идей, но это не значит, что они ниже тех, кто есть. Стремитесь к саморазвитию, осознанию, честности и улучшению мира своими действиями и позвольте успеху следовать за вами. Не ненавидьте, не злорадствуйте!

См. Также: 6 важных навыков командной работы, которые ценят работодатели

И все это было о том, как начать бизнес с нуля.Мы надеемся, что эта статья помогла вам понять, как начать реализацию своей предпринимательской мечты.

Продолжайте суетиться, продолжайте исследовать и задавайте вопросы. Но не переусердствуйте.

Покупка бизнеса против открытия нового бизнеса

Владелец бизнеса сталкивается с несколькими проблемами и важными соображениями — независимо от того, решите ли вы начать новый бизнес или приобрести уже существующий. — Rawpixel

Когда большинство людей представляют себе «открытие бизнеса», они представляют себе, что придумывают новую концепцию или продукт и полностью контролируют свой бренд.Это может быть невероятно полезно, и вы всегда будете гордиться тем, что все сделали самостоятельно. Тем не менее, многие работают против вас как нового основателя.

«Реальность такова, что половина всех предприятий терпит неудачу в первые пять лет своей жизни», — сказал Тим Конн, соучредитель и президент Image One Facility Solutions. «Это может быть тяжело в те годы становления».

Несмотря на то, что предпринимательство действительно дает вам свободу быть самим себе начальником, также нужно много работать над созданием и развитием вашего бренда.

«Вы видите кого-нибудь, кто занимается бизнесом самостоятельно … кто не работает все время?» сказал Патрик Хэнлон, генеральный директор PrimalBranding.co. «Чтобы работать 18 часов в день, требуется абсурдное количество страсти, адреналина и кофе».

Готовы начать бизнес с нуля?

По словам Хэнлона, запуск нового предприятия требует изобретательности, энтузиазма, настойчивости и «достаточно уверенности и толстой кожи, чтобы слушать, как люди говорят вам, сколько неправильных цветов они видят в вашей общей картине».«

Хэнлон добавил, что вы должны быть готовы к созданию сообщества с нуля.

«Сообщество, которое вы строите вокруг своего продукта, более важно, чем сам продукт», — сказал он.

С практической точки зрения Кара Харви, генеральный директор и основатель компании Elder-Well Franchising System, говорит, что начинающим предпринимателям необходимы следующие атрибуты:

• Гибкость, позволяющая работать сверхурочно и выбирать бизнес перед другими обязательствами.
• Базовые бизнес-навыки и знания.
• Отраслевые идеи и знания о выбранном ими бизнесе.
• Достаточный личный капитал, так как часто бывает сложно получить финансирование для стартапа.

Наконец, вы должны быть «сфокусированы на лазере в видении того, как [вы] думаете, что что-то должно или могло быть», — сказал Конн.

[Читать: Пошаговое руководство по началу работы: как начать бизнес ]

Покупка существующего бизнеса или франшизы

Если идея создания бренда с нуля кажется устрашающей, вы можете изучить возможность покупки уже существующего бизнеса.Независимо от того, покупаете ли вы независимый бизнес или инвестируете в систему франчайзинга, вы сможете воспользоваться преимуществами многочисленных существующих ресурсов, к которым у вас не было бы доступа, если бы вы делали это в одиночку.

«Покупка существующего бизнеса предлагает способ пропустить болевые точки [и] кривые обучения… которые испытывает начинающий предприниматель», — сказал Харви. «[Он] уже разработал успешные операционные процедуры, клиентскую базу, отношения с поставщиками и обучил сотрудников».

«[A] ранее существовавший бизнес имеет послужной список», — добавил Конн.«У него есть узнаваемость бренда… и стабильность. Что касается франшиз, это дополнительный слой более крупного бренда и постоянная поддержка со стороны вашего франчайзера».

К тому же, как правило, намного быстрее и проще реализовать свои предпринимательские мечты в рамках существующего бизнеса.

«В новом бизнесе нет периода роста или… [определенных] начальных затрат, неизбежных», — сказал Мэтью Вольф, глава консультационного отдела Joorney. «В зависимости от того, насколько хорошо ведется бизнес, это инвестиции под ключ, которые позволяют вам строить на том, что уже работает.«

Несмотря на то, что предпринимательство дает вам свободу быть самим себе боссом, также нужно много работать над созданием вашего бренда.

Проблемы, к которым нужно подготовиться при покупке существующего бизнеса

Покупка бизнеса может облегчить стресс и неуверенность нового стартапа, но этот путь сопряжен со своими трудностями.

«Переход с устаревших систем, бухгалтерского учета, персонала и методов может быть столь же сложным, разочаровывающим или опасным, как запуск из Day Zero», — пояснил Хэнлон.

Вольф также предупредил потенциальных покупателей бизнеса о потенциальных проблемах переходного периода: будут ли существующие клиенты знать вас как нового владельца или доверять им? Подготовил ли вас предыдущий владелец твердый план к вступлению во владение? Готовы ли вы иметь дело с существующими сотрудниками, которые не уверены в новом руководстве и изменениях?

«Вы должны убедиться, что он вам подходит», — сказал Вольф.«В противном случае впереди могут быть проблемы».

Основные соображения при покупке бизнеса или франшизы

По словам Вольфа, покупка бизнеса обычно лучше всего подходит для предпринимателей, у которых есть значительный капитал для инвестирования и четкое видение собственных долгосрочных бизнес-целей.

«Вы хотите сохранить текущий уровень или ускорить рост?» — сказал Вольф. «Каков долгосрочный послужной список успеха бизнеса, и каковы отношения с клиентами или клиентами?»

Вам также нужно будет чувствовать себя комфортно с меньшей свободой творчества в отношении брендинга, обмена сообщениями и операций, когда вы покупаете существующий бизнес, особенно если это франшиза.

«Люди, которые покупают франшизы, обычно… желают и способны хорошо следовать системе, — сказал Конн. — Существуют определенные правила и стандарты, которым вы должны следовать. Если кто-то… не хочет следовать этим типам правил или [хочет ] создать свою собственную систему, франчайзинг будет сложной задачей ».

[Прочтите: Думаете о покупке франшизы? Вот плюсы и минусы ]

Харви рекомендует задавать себе следующие вопросы при рассмотрении коммерческой покупки:

• Вы увлечены своим делом?
• Доступны ли вам все финансовые отчеты и отчеты?
• По каким причинам продают предыдущие владельцы?
• Подходит ли рынок и местоположение для данного вида бизнеса?

«Вхождение в бизнес с широко открытыми глазами — ключ к успеху», — сказал Харви в беседе с корреспондентом CO-.«Вы хотите устранить все потенциальные причины для беспокойства, прежде чем вмешиваться».

В конечном счете, сказал Харви, ведение бизнеса требует много усилий и требует сложных решений, отвлекающих факторов и неудач. Какой бы путь вы ни выбрали, важно иметь сильную систему поддержки.

«Ищите стратегических партнеров — людей, которые могут наставлять вас… и имеют встроенный интерес в том, чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха», — сказал Хэнлон.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Обязательно подпишитесь на нас в LinkedIn!

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети руководителей.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

Опубликовано 16 января 2020 г.

Начать свой бизнес с нуля

Вот стенограмма…

Как я начал бы заново и перестроил свой бизнес с нуля

Есть вопрос, который задают многие. «Если бы вы начинали с нуля и ничего не знали, и у вас не было ничего, кроме денег, никаких знаний, никаких идей для такого бизнеса, как вы, буквально начинаете с нуля, с самого начала, что бы вы делали?» Я скажу вам, что бы я сделал, если бы начал сегодня с нуля.

Итак, первое, что я сделал бы, я бы просто безжалостно урезал все свои незначительные расходы. Нет ничего более запретительного для того, чтобы начать предпринимательскую деятельность, чем иметь дряблый образ жизни и основные расходы. Итак, первое, что я сделал бы, это просто сократил бы все расходы, которые мне не нужны, и научился бы жить очень упрощенной и осмысленной жизнью. Когда вы начинаете как предприниматель и хотите вести очень простой и недорогой образ жизни, вам не нужны никакие изысканные вещи. Итак, это первое, что я сделаю.

Второе, что я бы сделал, и это, вероятно, будет звучать довольно странно для многих, — второе, что я сделаю, если хочу стать успешным предпринимателем, — это устроиться на работу. Теперь вы, вероятно, думаете: «Зачем вам устроиться на работу?» и я много думал об этом, и даже когда я начинал как предприниматель, очень сложно сразу же зарабатывать деньги в предпринимательстве, и более того, вы не хотите оказаться в действительно трудных ситуациях. Вы хотите иметь возможность платить за аренду, вы хотите иметь возможность платить за еду и тому подобное, а также хотите иметь немного денег, которые вы можете вложить в свой начинающий бизнес по мере продвижения.Итак, второе, что я бы сделал, это устроился бы на работу, и у меня не было бы нормальной работы, я бы устроился на работу по продажам на телеканале по вечерам. Я делаю это по двум причинам. Во-первых, именно по вечерам у вас появляется время для работы над своим делом. Вы по-прежнему можете работать с девяти до пяти в своем собственном бизнесе, а затем работать по вечерам на работе по телерепродажам. Второе преимущество работы в сфере телеком продаж — это то, что она улучшит ваши навыки продаж. В бизнесе нет навыков более важных, чем умение продавать и умение продавать.Итак, если вы только начинаете заниматься телепродажами, это не только оставит вам свободное время для работы над своим бизнесом, но и научит вас хорошим навыкам продаж, которые принесут дивиденды за остальную часть вашей работы. вся жизнь. Это также повысит вашу уверенность в себе. Когда вы весь вечер звоните компаниям только один звонок за другим, это действительно укрепит вашу уверенность, и это еще одна вещь, которая действительно важна для предпринимательства. Я видел, как так много действительно умных предпринимателей создают отличные продукты, а затем доходят до того, что им приходится продавать их и брать в руки телефон, и они просто сходят с ума, и из-за этого бизнес терпит крах.Если бы эти ребята ранее прошли обучение по телерепродажам, они бы не только хорошо продавали, но и обладали уверенностью. Итак, это будет второй шаг. Первый шаг — безжалостно урезать все мои расходы и вести очень простой и дорогой образ жизни. Второй шаг — устроиться на работу в торговую компанию Tele.

Итак, третье, что я сделал бы, я бы начал читать тонну книг. Я не верю в этом мире более ценного, чем ваши знания. Это сказал сам Уоррен Баффет.Уоррен Баффет — один из самых богатых людей в мире и чрезвычайно умный бизнесмен. Уоррен Баффет сказал, что если бы вы могли забрать у него все, все его деньги, все его компании и все, единственное, с чем он хотел бы остаться, — это знания, и сказал, что знания — это величайший актив человека. Итак, что я бы сделал, так это на шаге 3 после получения работы, когда я начал бы читать, и я бы прочитал одну книгу в неделю, 52 книги в год. Я могу сказать вам, что единственное место, где я узнал больше всего, — это книги, и что в этом круто, так это то, что из всех разных мест, где я учился, книги являются наиболее доступными и самыми дешевыми.Вы можете купить книгу на Amazon примерно за 14 долларов и узнать в ней удивительные вещи. Итак, получив работу, я взял на себя обязанность читать одну книгу в неделю. Сделать это очень просто. Просто возьмите книгу, разделите общее количество страниц на 7, и это то, сколько страниц вам нужно прочитать за ночь. Это немного, меньше часа в сутки, даже если вы медленно читаете. Вы, наверное, думаете, какие книги мне следует читать? Это очень хороший вопрос. Я читал книги по четырем основным категориям.Один из них — это образ мышления, который представляет собой книги по саморазвитию, позволяющие повысить вашу уверенность в себе. Вторая категория — это продажи. Я читал книги о том, как стать лучше в продажах. Третья категория — это маркетинг, я читал о маркетинге с прямым откликом и копирайтинге, а четвертая категория — бизнес-стратегия. Итак, например, как составить хороший бизнес-план, как работает бухгалтерский учет, как выделиться среди конкурентов. Я читал книги и эти четыре категории.

Теперь, что бы я сделал после кучи чтения, избавившись от своего опыта, прожив очень упрощенно и работая в сфере продаж Tele, что повысило бы мою уверенность в себе и мои навыки продаж, и все это оставило бы меня с дневным временем для работы в бизнесе , следующее, что я сделаю, — это начну консалтинговый бизнес. В мире нет другого бизнеса, который можно было бы начать так быстро и так дешево, как консалтинговый бизнес. С консалтинговым бизнесом вы можете начать бизнес в течение нескольких недель и с менее чем тысячей долларов.Все, что вам нужно, — это мобильный телефон и ноутбук, и впереди ваш бизнес. Вы, наверное, думаете, что бы мне посоветоваться? Это очень хороший вопрос. Я бы лично проконсультировал по цифровому маркетингу. Цифровой маркетинг — это что-то очень новое. Я имею в виду, что Интернет существует всего около 18 лет, и так много компаний, которые делают миллионы, просто не имеют представления о цифровом маркетинге, и они умирают, чтобы кто-то помог им и показал им, как все это работает. Так будет очень долго.Итак, это индустрия восхода солнца, и она будет только улучшаться. Итак, я бы консультировал компании по цифровому маркетингу, и как я мог бы получить знания о цифровом маркетинге, если бы я читал книги. Все очень просто.

Теперь вы, вероятно, думаете: «Как мне найти первого клиента?» Что ж, если бы я только начинал, и я не был слишком уверен в себе, в своих навыках или в чем-то еще, и я буквально только начинал, я бы подошел к делу и сказал: «Эй, смотри! Я хотел бы помочь вам с цифрой в цифровом маркетинге вашей компании.Вот как, я думаю, я могу повысить ценность и показать им то, что, по моему мнению, они делают неправильно, и способы, которые, по моему мнению, они могли бы сделать лучше », и я сказал бы:« Взамен, все, что я хотел бы, — это рекомендация к рефералам. некоторые другие бизнесмены, которых вы знаете ». По сути, это говорит о том, что это бесплатно. Все, что мне нужно, это отзыв и два направления. Вот как я пойду и найду своего самого первого клиента, и я думаю, что сейчас это может сработать для кого угодно, после того как вы получите тех рефералов и этот отзыв, отправленный новым владельцам бизнеса и начавший увеличивать свои гонорары, и очень быстро вы будете зарабатывать значительная сумма денег.

Итак, что бы вы сделали после того, как вы уже научились продажам и маркетингу, прочитали тонну книг, начали консалтинговый бизнес и создали портфель клиентов, ну, как только ваш доход от консалтингового бизнеса превысит ваш доход от Я бы бросил работу телемаркетинга и полностью посвятил себя консалтинговому бизнесу, а затем, когда консалтинговые компании получили не очень большую прибыль, я бы стал вкладывать средства в другие компании, и на этом этапе я сосредоточился бы на получении денежного потока. с моим консалтинговым бизнесом, а затем использовать этот денежный поток, чтобы сделать тяжелую работу для меня с другими инвестициями.Некоторые из самых умных и богатых бизнесменов в мире сначала сосредотачиваются на получении денег, а затем используют эти деньги, чтобы делать за них тяжелую работу, вкладывая их в разумные инвестиции и делая убийства. Так что это именно то, что я сделал бы, если бы начинал с нуля с нуля. Я бы сократил свои расходы, устроился на работу в телерепродажах, прочитал кучу книг, открыл бы консалтинговый бизнес, расширил бы свой портфель клиентов, начал бы зарабатывать много денег, а затем начал бы инвестировать в другие дела.