Самый востребованный бизнес в москве: 714 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Поздравляем с 25-летием Москвы на холме в Санкт-Петербурге.Павел. Мы поговорим с Мариной Либерман, которая вместе со своим мужем Наумом руководит заведением «Кафедральный холм», о ранних годах, ключе к их успеху и о том, как ресторан превратился в семейное дело, охватывающее следующее поколение.

Как вы пришли к открытию «Москва на холме»? Мы купили это место в 1994 году, когда это был французский ресторан Quail on the Hill, и около 2,5 лет мы использовали его как французский ресторан. Нам было удобнее быть тем, кем мы являемся. Мы родом из Москвы и лучше знали русскую классику и русские блюда.Поэтому мы решили, что пора переехать в Москву на холме. Это изменение произошло в 1997 году.

Крестьянские пельмени в Москве На холме в Сент-Поле, 10 декабря 2018 г. (Нэнси Нго / Pioneer Press)
Как ресторан изменился или вырос за эти годы? Он сильно отличается от того, как это было в 1994 году. Ресторан в три раза больше, внутренний дворик больше.

В то же время все изменилось, что осталось прежним? Мы по-прежнему семейный ресторан. Мы знаем своих клиентов. Они нас знают. Мы знаем их детей, их внуков. Я знаю людей, которые познакомились здесь на свидании вслепую, поженились, родили детей. Есть так много историй о важных моментах, которые произошли здесь. Один из нас всегда заранее приветствует клиентов. Если не я, то Юджин.

Что является ключом к долголетию в ресторанном мире? Относитесь к людям так, как вы бы хотели, чтобы к вам относились.Вы должны показать покупателям свою признательность. Из всех ресторанов они выбрали тебя. Они принесли к вам свое сердце и деньги. Вы должны много работать и ценить своих клиентов. Это ключ к нашему успеху.

Когда обедаете в вашем ресторане, какое главное блюдо каждый клиент должен заказать хотя бы один раз? Мне нравится все, что есть в меню, но больше всего люблю пельмени. Это русские пельмени. У нас есть две версии: одна с говяжьим и свиным фаршем, а другая с картофелем.Он самый известный и самый популярный — их любят все в России.

Москва на холме в соборе Павла. (С любезного разрешения «Москва на холме»)
Если бы вы могли есть или пить только пять вещей до конца своей жизни, какими бы они были? Пельмени с вишневой начинкой. Русский чай со штруделем. Еще, наверное, хочется грибов шиитаке с молодым картофелем и свежим укропом. И вареники из говяжьей капусты.

Что дальше? Мы бываем там каждый день в ресторане и не готовы к пенсии.Мне 59, а моему мужу 69, так что я думаю, нам нужно подумать об этом в какой-то момент. Мы просто хотим продолжать делать то же самое, что и наш сын Юджин, чтобы помочь нам вести семейный бизнес.

МОСКВА НА ГОРУ
Где: пр. Селби, 371, Сент-Пол;

Что такое приоритезация MoSCoW? | Обзор метода MoSCoW

Что такое приоритезация MoSCoW?

Приоритезация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями.

Аббревиатура MoSCoW представляет четыре категории инициатив: обязательные, обязательные, возможные, не имеющие или не имеющие сейчас. Некоторые компании также используют букву «W» в MoSCoW, чтобы обозначить «желание».

Какова история метода MoSCoW?

Эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW во время работы в Oracle. Он разработал структуру, чтобы помочь своей команде определить приоритеты задач во время разработки выпусков продуктов.

Подробное описание использования приоритезации MoSCoW можно найти в руководстве по методу динамической разработки системы (DSDM). Но поскольку MoSCoW может определять приоритеты задач в рамках любого ограниченного по времени проекта, команды адаптировали этот метод для широкого спектра применений.

Как работает приоритезация MoSCoW?

Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и продуктовая группа должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о приоритетах инициатив.

На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия при расстановке приоритетов. Если вы можете определить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, мешающие прогрессу.

Наконец, вы также захотите достичь консенсуса в отношении того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.

Завершив подготовку, вы можете начать определять, какая категория наиболее подходит для каждой инициативы.Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW.

Категории приоритетов MoSCoW

1. Обязательные инициативы

Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые являются «обязательными» для вашей команды. Они представляют собой не подлежащие обсуждению потребности для рассматриваемого проекта, продукта или выпуска. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие.

Категория «Обязательно» требует, чтобы команда выполнила обязательную задачу. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, задайте себе следующие вопросы.

Если продукт не работает без инициативы или выпуск становится бесполезным без нее, инициатива, скорее всего, является обязательной.

2. Обязательные инициативы

Обязательные инициативы — это всего лишь шаг ниже обязательных. Они необходимы для продукта, проекта или выпуска, но не жизненно важны.Если это не учитывать, продукт или проект по-прежнему функционируют. Однако эти инициативы могут принести значительную пользу.

«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» инициатив тем, что их можно запланировать для будущей версии, не влияя на текущую. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами. Без них продукт все равно работает.

3. Возможные инициативы

Другой способ описания «возможных» инициатив — это «хорошо иметь».«Возможные» инициативы не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами, они имеют гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.

Таким образом, инициативы, отнесенные к категории «возможных», часто первыми лишаются приоритета, если проект из категории «обязательные» или «обязательные» оказывается больше, чем ожидалось.

4. Не будет (на этот раз)

Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет».Категория может управлять ожиданиями относительно того, что команда не будет включать в конкретный выпуск (или другие временные рамки, которые вы определяете в качестве приоритетных).

Отнесение инициатив к категории «непринципиальных» — это один из способов предотвратить расползание масштабов. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не являются приоритетом для данного конкретного периода времени.

Некоторым инициативам в группе тех, кто не хочет иметь, будет уделяться приоритетное внимание в будущем, в то время как другие вряд ли осуществятся. Некоторые команды решают провести различие между ними, создав подкатегорию внутри этой группы.

Как команды разработчиков могут использовать MoSCoW?

Хотя Дай Клегг разработал подход, помогающий расставить приоритеты задач в ограниченное время его команды, метод MoSCoW также работает, когда команда разработчиков сталкивается с ограничениями, помимо времени. Например:

Что, если ограничивающим фактором команды разработчиков является не крайний срок, а ограниченный бюджет, установленный компанией? Работая с менеджерами по продукту, команда может сначала использовать MoSCoW, чтобы принять решение об инициативах, которые являются обязательными и обязательными.Затем, руководствуясь бюджетом отдела разработки, команда может определить, какие задачи они могут выполнить.

Межфункциональная команда разработчиков может также столкнуться с ограничениями из-за опыта и знаний своих разработчиков. Если дорожная карта продукта требует функциональности, которую команда не имеет навыков для создания, этот ограничивающий фактор будет влиять на оценку этих элементов в их анализе MoSCoW.

Межфункциональные группы также могут оказаться ограниченными другими приоритетами компании. Команда хочет добиться прогресса в выпуске нового продукта, но исполнительный персонал установил сжатые сроки для следующих выпусков в те же сроки. В этом случае команда может использовать MoSCoW, чтобы определить, какие аспекты их желаемого выпуска являются обязательными, и временно отложить все остальное.

Каковы недостатки приоритизации MoSCoW?

Хотя многие группы разработчиков и разработчиков отдают предпочтение MoSCoW, этот подход имеет потенциальные подводные камни.Вот несколько примеров.

MoSCoW часто критикуют за то, что он не включает объективную методологию ранжирования инициатив друг против друга. Ваша команда должна будет применить эту методологию к вашему анализу. Подход MoSCoW работает только для гарантии того, что ваша команда применяет последовательную систему баллов для всех инициатив.

Совет для профессионалов: Один из проверенных методов — это взвешенная оценка, при которой ваша команда измеряет каждую инициативу в вашем бэклоге по стандартному набору критериев затрат и выгод.Вы можете использовать метод взвешенной оценки в приложении Roadmap ProductPlan.

Чтобы узнать, какие инициативы вашей команды являются обязательными для вашего продукта, а какие — просто необходимыми, вам понадобится как можно больше контекста.

Например, вам может понадобиться кто-то из вашего отдела продаж, чтобы вы знали, насколько важные (или неважные) потенциальные покупатели рассматривают предлагаемую новую функцию.

Одна из ловушек метода MoSCoW заключается в том, что вы можете принимать неверные решения о том, где разместить каждую инициативу, если ваша команда не получит информацию от всех соответствующих заинтересованных сторон.

Поскольку MoSCoW не включает метод объективной оценки, члены вашей команды могут стать жертвами собственного мнения об определенных инициативах.

Один из рисков использования приоритезации MoSCoW заключается в том, что команда может ошибочно подумать, что MoSCoW сам по себе представляет собой объективный способ измерения позиций в их списке.Они обсуждают инициативу, соглашаются с тем, что она «должна быть», и переходят к следующей.

Но вашей команде также потребуется объективная и последовательная структура для ранжирования всех инициатив. Это единственный способ свести к минимуму предвзятость вашей команды в пользу предметов или против них.

Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?

Приоритизация MoSCoW эффективна для команд, которые хотят включить представителей всей организации в свой процесс. Вы можете охватить более широкую перспективу, вовлекая участников из различных функциональных отделов.

Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать приоритизацию MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определить, сколько усилий нужно вложить в каждую категорию. Таким образом, вы можете убедиться, что в каждом выпуске реализовано множество инициатив.

Если вы планируете попробовать установить приоритетность MoSCoW, помните о нескольких шагах. Включение их в ваш процесс поможет вашей команде получить больше пользы от метода MoSCoW.

Помните, MoSCoW помогает вашей команде сгруппировать элементы в соответствующие корзины — от обязательных элементов до вашего списка долгосрочных желаний. Но сам MoSCoW не помогает определить, какой элемент к какой категории относится.

Вам потребуется отдельная методология ранжирования. Вы можете выбрать один из многих, например:

• Взвешенная оценка
• Ценность и сложность
• Модель Кано
• Покупка функции
• Оценка возможностей

Чтобы найти лучшую методологию оценки для вашей команды, проверьте из статьи ProductPlan: 7 стратегий выбора лучших функций для вашего продукта.

Чтобы убедиться, что вы помещаете каждую инициативу в нужное ведро — обязательно, нужно, можно или не получится — вашей команде нужен контекст.

В начале вашего метода MoSCoW ваша команда должна подумать, какие заинтересованные стороны могут предоставить ценный контекст и идеи. Продажи? Успех клиентов? Исполнительный аппарат? Продакт-менеджеры в другой сфере вашего бизнеса? Включите их в процесс подсчета очков, если вы думаете, что они могут помочь вам увидеть возможности или угрозы, которые ваша команда может упустить.

MoSCoW дает вашей команде ощутимый способ показать вашей организации приоритеты инициатив для ваших продуктов или проектов.

Этот метод может помочь вам достичь консенсуса в отношении вашей работы в масштабах всей компании или, по крайней мере, помочь вам показать заинтересованным сторонам, почему вы приняли те решения, которые приняли.

Сообщение о стратегии расстановки приоритетов вашей команды также поможет вам определить ожидания в рамках всего бизнеса. Когда они увидят вашу методологию выбора одной инициативы перед другой, заинтересованные стороны в других отделах поймут, что ваша команда продумала и взвесила все принятые вами решения.

Если у кого-то из заинтересованных сторон возникнут проблемы с одним из ваших решений, они поймут, что они не могут просто жаловаться — им нужно будет представить вам доказательства, чтобы изменить ваш образ действий.

Десятки тысяч людей вышли на улицы огромной страны в воскресенье, скандируя лозунги против президента Владимира Путина и требуя свободы для Навального, который был заключен в тюрьму в прошлом месяце и которому грозит несколько лет тюрьмы. По данным правозащитной группы, более 5400 протестующих были задержаны властями.

Одной из задержанных на несколько часов была жена Навального Юлия, которой в понедельник было предписано выплатить штраф в размере около 265 долларов США за участие в несанкционированном митинге.

В то время как государственные СМИ отметили демонстрации как небольшие и заявили, что они продемонстрировали несостоятельность оппозиции, команда Навального заявила, что явка продемонстрировала «всенародную поддержку» самого яростного критика Кремля.Его союзники призвали протестующих прийти к зданию суда Москвы во вторник.

«Без вашей помощи мы не сможем противостоять беззаконию властей», — говорится в сообщении команды его политика в социальной сети.

Массовые протесты охватили десятки российских городов вторые выходные подряд, несмотря на усилия властей подавить беспорядки, вызванные заключением в тюрьму 44-летнего Навального.

Он был арестован 17 января по возвращении из Германии, где провел пять месяцев, восстанавливаясь после отравления нервно-паралитическим веществом, в котором он винит Кремль.Российские власти отвергают обвинение. Ему грозит тюремный срок за предполагаемые нарушения условного срока по обвинению в отмывании денег в 2014 году, которое многие считают политически мотивированным.

В прошлом месяце пенитенциарная служба России подала ходатайство о замене ему приговора сроком на три с половиной года условно на приговор, который он должен отбыть. В понедельник Генеральная прокуратура поддержала это ходатайство, заявив, что Навальный «совершил незаконное поведение» во время испытательного срока.

После ареста команда Навального опубликовала на YouTube двухчасовое видео, в котором утверждается, что для Путина построили роскошную резиденцию на Черном море.Видео просмотрели более 100 миллионов раз, что еще больше усилило недовольство россиян в условиях экономического спада. Кремль заявляет, что Путин не связан с резиденцией, и на прошлой неделе президент сам ответил на обвинения, заявив, что ни он, ни его родственники не владеют никаким имуществом, упомянутым в видео.

Митинги после ареста Навального, похоже, потрясли Кремль. Чтобы попытаться подавить протесты, власти заключили в тюрьмы соратников и активистов Навального по всей стране.Его брат Олег, главный союзник Любови Соболь и трое других были помещены под домашний арест на два месяца и им предъявлены уголовные обвинения в нарушении ограничений по коронавирусу.

Во вторник пресс-секретарь Навального Кира Ярмыш также была арестована на два месяца по тому же обвинению. В прошлом месяце Ярмыш был приговорен к девяти дням тюрьмы за нарушение правил протеста и должен был быть освобожден в субботу, но был снова арестован.

По словам главы правозащитной организации «Агора» Павла Чикова, в 18 регионах России возбуждено не менее 40 уголовных дел в связи с протестами.

В воскресенье полиция жестоко расправилась с демонстрантами, задержав более 5 400 из них, согласно ОВД-Инфо, группе правовой помощи, которая отслеживает аресты во время протестов. Группа заявила, что это самый большой показатель за ее девятилетнюю историю ведения записей в эпоху Путина.

По меньшей мере 51 митингующий был избит милицией во время задержания, сообщает ОВД-Инфо. На видеозаписях протестов видно, что ОМОН бьет людей дубинками и бросает их на землю. СМИ сообщили, что некоторые полицейские применили к протестующим электрошокеры.

Отвечая на вопрос о массовых задержаниях, официальный представитель Кремля Дмитрий Песков назвал протесты «незаконными» и обвинил в том, что «было довольно много хулиганов, провокаторов с более или менее агрессивным поведением по отношению к сотрудникам правоохранительных органов».

«В ответ на провокации милиция действует жестко и в рамках закона», — сказал Песков.

Государственные СМИ также отметили «агрессивные действия» протестующих в своих репортажах, которые заявили, что воскресные митинги привлекли гораздо меньше людей, чем предыдущий митинг января.23. Во многих репортажах подчеркивалась «вежливость» действий сотрудников милиции, а на государственном телеканале «Россия 1» даже были показаны видеообращения людей, которые благодарили сотрудников правоохранительных органов в связи с митингами.

Заключение Навального в тюрьму и подавление протестов вызвали международное возмущение: западные официальные лица призвали к его освобождению и осудили арест демонстрантов.

Правительство Германии потребовало немедленного освобождения арестованных протестующих, а также Навального.Он «осуждает применение силы российскими силами безопасности и вновь непропорциональные действия против мирных демонстраций граждан», — заявила официальный представитель правительства Мартина Фиц.

Госсекретарь США Энтони Блинкен написал в Твиттере, что Вашингтон «осуждает постоянное использование российской властью жесткой тактики против мирных демонстрантов и журналистов в течение второй недели подряд». Он также призвал освободить Навального и задержанных «за осуществление своих прав».

МИД России отклонил призыв Блинкена как «грубое вмешательство во внутренние дела России» и обвинил Вашингтон в попытке дестабилизировать ситуацию, поддерживая протесты.

Отмывание криптовалютных денег происходит в самом высоком здании в Москве, говорят эксперты

Жемчужина делового района Москвы — 97-этажная стеклянная башня, известная также как Башня Федерации Восток или Восток, — это дань постсоветскому экономическому влиянию и национальной мощи России. Рекламные материалы для здания, которое на момент завершения строительства в 2017 году было самым высоким в Европе, а сейчас занимает второе место, могут похвастаться высокооплачиваемым персоналом и предполагаемой защитой от «ракет и взрывов».«Его апартаменты сдаются в аренду и принадлежат высокопоставленным правительственным чиновникам и руководителям высшего звена. Жилые единицы продаются по цене более 36 миллионов долларов.

В этом здании с 2018 года размещалось более десятка компаний, которые конвертируют криптовалюту в наличные, судя по адресам, указанным на сайтах компаний. Хотя в этом нет ничего противозаконного, такие предприятия могут позволить преступникам обналичивать прибыль от цифровых преступлений, если они не будут бдительно следить за своими клиентами, а некоторые считают слабый контроль полезной рыночной нишей.По данным Министерства финансов США, эксперты связали как минимум четыре компании в Востоке с отмыванием денег, связанным с индустрией программ-вымогателей, которая с 2011 года получила выкуп в размере 1,6 миллиарда долларов.

Восток, также известный как Башня Федерация Восток.

Фото: Getty Images

Представление о том, что российское правительство терпит или даже поощряет некоторые виды киберпреступлений, лежит в основе конфликта между администрацией Байдена и президентом России Владимиром Путиным.По данным Министерства финансов, в этом году преступные хакеры, в основном базирующиеся в России или Восточной Европе, заработали 590 миллионов долларов на атаках программ-вымогателей на школы, предприятия, государственные учреждения и поставщиков медицинских услуг, что на 42% больше, чем за весь 2020 год. На саммите примерно через месяц после того, как связанная с Россией кибергруппа извлекла 4,4 миллиона долларов от Colonial Pipeline Co., Байден предупредил Путина, что неспособность положить конец этим атакам будет встречена ответными мерами. Тем не менее хакеры, нацеленные на прибыль, продолжали атаковать U.С. на базе сетей.

Трудно найти более убедительную иллюстрацию неэффективности правоприменения со стороны России, чем существование множества организаций, связанных с программами-вымогателями, работающими в, пожалуй, самой престижной офисной башне Москвы. Одна из компаний Востока — Suex OTC, первая российская компания, которая столкнулась с санкциями США за помощь картелям-вымогателям в отмывании денег. По данным исследовательской компании Chainalysis, Suex, которая работает из Suite Q на 31-м этаже, с 2018 года обработала не менее 160 миллионов долларов в биткойнах из незаконных и высокорисковых источников.На эти транзакции приходится 40% известного бизнеса компании.

Егор Петуховский, крупнейший акционер Suex на момент введения санкций министерства финансов, отрицал в октябрьском сообщении на Facebook, что он или его бизнес помогал отмывать деньги хакерам, и пообещал «твердо защищать мое имя в судебном процессе» в США.

Житель 22-го этажа, EggChange, находится под следствием в США и Европе по обвинению в отмывании денег, согласно трем источникам, знакомым с расследованием, которые пожелали остаться неназванными, потому что они не уполномочены обсуждать расследование.(Казначейство отказалось подтвердить факт расследования.)

Binance, крупнейшая в мире торговая площадка криптовалюты, заявляет, что она также «отметила несколько счетов и незаконные потоки, связанные с» платформами, включая EggChange и CashBank, еще одну компанию, работающую из Востока. . Сообщив правоохранительным органам о «потенциально незаконной деятельности», Binance сообщает, что закрыла идентифицированные учетные записи.

Buy-bitcoin.pro, штаб-квартира которого также указана в Vostok, обработала сотни тысяч долларов в виде средств вымогателей и других незаконных операторов, включая Hydra, крупнейший рынок даркнета в России, по данным Chainalysis.EggChange, CashBank и Buy-bitcoin.pro не ответили на запросы о комментариях.

Криптовалютные компании являются основными представителями Москва-Сити, делового района, окружающего Восток. В финансовом районе, занимающем площадь около четверти квадратной мили на месте бывшего индустриального парка, который был снесен сразу после распада Советского Союза, располагалось по меньшей мере 50 компаний, конвертирующих криптовалюту в наличные, некоторые из которых были связаны с незаконной деятельностью. По мнению экспертов по кибербезопасности и криптовалюте, это делает его одним из самых влиятельных пунктов обналичивания цифровых монет в мире.

Вид на Москва-Сити с Востоком в центре.

Фотограф: Елена Чернышова / Bloomberg

Российское законодательство требует, чтобы компании проводили проверки по принципу «знай своего клиента», или KYC, для денежных операций на сумму, превышающую 600 000 рублей (около 8 500 долларов США), хотя обмен криптовалюты не регулируется и их обязательства по отчетности не предусмотрены ». По словам Марии Аграновской, юриста, представляющего Binance в России, это совершенно ясно. Правила KYC обычно включают перекрестные ссылки личной информации человека на общедоступные базы данных; финансовые учреждения также могут ограничивать размер крупных транзакций с участием вновь созданных учетных записей до тех пор, пока они не будут уверены в личности владельца счета и источнике средств.

Эти требования не особенно обременительны, по словам Джеки Сингха, бывшего старшего сотрудника по кибербезопасности в кампании Байдена, который теперь является советником и старшим стратегом стартапа по безопасности блокчейнов Metaversable. Она рассматривает пропуск норм идентификации клиентов как красный флаг для следователей, охотящихся за незаконными операторами. «У человека, ведущего легальный бизнес, нет причин искать биржу любого рода, которая не соответствует законным процессам KYC в их стране», — говорит она.

По словам Станислава Бибика, партнера Colliers, фирмы, занимающейся инвестициями в недвижимость, одной из причин, по которой Восток стал центром этой деятельности, является надежность, которую вызывает адрес. Работа там «дает арендатору статус и говорит о том, что у него солидный бизнес», — говорит Бибик. Реальность такова, что компании, работающие в здании, не обязательно имеют прямую связь с его управляющей фирмой, Aeon Corp. миллиардера Романа Троценко. Aeon управляет зданием и выступает в качестве его брокера, владея небольшим процентом его площади, а отдельные этажи являются в настоящее время принадлежит более чем 100 другим организациям.По словам московских экспертов по недвижимости, они наняли собственных арендаторов без прямого участия Aeon. Aeon не ответила на запросы о комментариях.

Троценко

Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg

Криптовалютные компании, работающие в здании, используют его как нечто большее, чем P.O. коробка — по крайней мере в одном случае это место, где деньги фактически переходят из рук в руки. Торговец цифровыми монетами недавно описал опыт обналичивания монет на Востоке через EggChange, запросив анонимность для защиты личности тех, кто участвует в расследовании, направленном на выявление игроков, имеющих центральное значение для глобального отмывания криптовалюты.

Транзакция, как и большинство других, началась с обмена сообщениями с учетной записью в службе обмена сообщениями Telegram, которую EggChange рекламировала на своем веб-сайте и на форумах, посвященных криптовалюте. Лицо, ведущее счет, предоставило документ с формальными условиями обмена, включая комиссию продавца в размере 1,7%.

В документе были пробелы для трейдера, чтобы указать имя, номер паспорта и подпись, которые трейдеру было поручено вернуть в EggChange. Но трейдер никогда не предоставлял информацию, и EggChange никогда не требовал ее.Платформе нужно было только имя — любое имя, — чтобы на стойке регистрации «Востока» можно было распечатать значок посетителя. Bloomberg Businessweek подтвердил счет трейдера, просмотрев чаты Telegram с EggChange.

EggChange позволяет клиентам обналичивать криптовалюту через курьеров во многих странах, но он представил свой офис на Востоке как своего рода салон для энтузиастов криптовалюты. «Помимо безопасного и быстрого обмена, мы гарантируем веселые и познавательные беседы о мире криптовалюты, кофе, чая и крепких напитков», — говорится в сообщении на форуме 2018 года, рекламирующем его услуги.

Реальность была более пешеходной. Трейдер отправил доверенное лицо, также известное как денежный мул, для получения наличных. У мула был поддельный паспорт, но торговец говорит, что никто из сотрудников службы безопасности или офиса EggChange никогда не просил предъявить какие-либо документы. Вместо этого мул дал вымышленное имя, чтобы получить общий пластиковый значок, и получил инструкцию подняться на лифте на 22-й этаж, чтобы попасть в Люкс 9.

По прибытии мул обнаружил металлическую дверь и клавиатуру.Контактное лицо Telegram предоставило четырехзначный код 2209. При входе мула встретил невзрачный двухкомнатный офис с видом на извилистые берега Москвы-реки. В приемной ждала приемная, вооруженная мобильным телефоном и забаррикадировавшаяся за столом с миской конфет, кофе и чая. Не было ни вывески EggChange, ни веселых или образовательных разговоров о криптографии, ни каких-либо указаний на то, что там кто-то работал.

Мула попросили назвать другой пароль, который был передан через Telegram, на этот раз для идентификации и проверки транзакции, а затем попросили положить всю электронику в шкафчик для защиты от электронного наблюдения.Секретарша направила мула к другой двери, которая распахнулась и обнажил человека, передавшего конверт с деньгами.

Это был конец сделки. Мул вышел из сверкающей башни и вернулся на улицы Москвы, смешиваясь с пешеходами, забирая деньги в карман, даже не называя личности. Как будто там вообще никого не было. —С Александром Сазоновым

Читать дальше: Кто-нибудь видел миллиарды Tether?

НИЖНЯЯ ЛИНИЯ — Компании демонстрируют открытость российской индустрии программ-вымогателей в престижном здании в столице страны.

О нас | Корпоративный профиль

Мицуи и Ко., Лтд. (Мицуи и Ко.), Материнская компания ООО «Мицуи и Ко. Москва» (Мицуи, Москва), является одной из самых диверсифицированных общих торговых компаний в мире. Объединяя людей, информацию, идеи, технологии, страны и регионы по всему миру, мы создаем новые возможности для бизнеса.

В настоящее время Mitsui & Co. имеет более 100 офисов в 65 странах мира.

Что касается основного бизнес-контента, используя наши глобальные операционные центры, сеть и информационные ресурсы, мы ведем бизнес на многосторонней основе, который варьируется от продаж продукции, мировой логистики и финансирования до развития крупной международной инфраструктуры и других проектов в следующих сферах: Сферы деятельности: продукция черной металлургии, минеральные и металлические ресурсы, энергетика, оборудование и инфраструктура, химическая промышленность, образ жизни, инновации и корпоративное развитие.

После открытия представительства Мицуи в Москве в 1967 году, оно было зарегистрировано в 2004 году с целью расширения бизнеса в России и странах СНГ.

По состоянию на июнь 2020 года у нас 10 офисов в странах СНГ (головной офис в Москве, филиалы в Санкт-Петербурге и Владивостоке и еще 7 представительств Mitsui).

Мы считаем, что предоставление необходимых товаров и услуг людям, которые в них нуждаются, — это наш бизнес, и мы стремимся предложить инновационную бизнес-модель цепочки создания стоимости, чтобы наилучшим образом удовлетворять нынешние и будущие потребности клиентов.Эта модель цепочки создания стоимости, в частности, включает маркетинг на внутреннем и глобальном рынках, содействие торговле, разработку и управление проектами, а также планирование и внедрение SCM (управление цепочкой поставок) и DCM (управление цепочкой спроса) и другие.

Мицуи Москва стремится к устойчивому росту и добросовестному корпоративному гражданству. В своей деятельности компания руководствуется принципами экологической и социальной ответственности, а также уважением ко всем заинтересованным сторонам, включая сообщества, окружающие нашу коммерческую деятельность.

Работа и трудоустройство в Москве

Приоритеты: разрешение на работу

Получение необходимого разрешения на работу в России — сложная и трудоемкая процедура. В стране действуют квоты для иностранных рабочих. Компании, желающие нанять иностранный персонал, должны подать заявку с указанием количества и национальности сотрудников, которых они хотят нанять, за год вперед.

Если запрос потенциального работодателя о найме иностранных работников удовлетворяется, вакансии должны быть зарегистрированы в органах власти.Если в течение месяца местный кандидат не найден, компания получает корпоративное разрешение. Теперь можно подавать заявление на получение индивидуального разрешения на работу. Для этого требуются переведенные свидетельства о квалификации и справка о состоянии здоровья. В лучшем случае этот процесс займет три месяца.

Однако исключением из этого длительного процесса является категория высококвалифицированных специалистов, на которую не распространяются квоты или требования корпоративных разрешений. Высококвалифицированные специалисты — это иностранные специалисты в определенном секторе, и право на эту категорию зависит от их заработной платы.Если вы работаете в образовательной или научной сфере, вам необходимо зарабатывать более 1 миллиона рублей (примерно 17 600 долларов США на 2017 год) в год, и эта цифра возрастает до 2 миллионов рублей (35 300 долларов США), если вы работаете в любом другом секторе. Однако, если вы планируете работать в одной из особых экономических зон (ОЭЗ) России, вам нужно всего лишь 700 000 рублей (12 300 долларов США) в год. Визы для высококвалифицированных специалистов выдаются на срок до трех лет с возможностью продления еще на три года.Для получения визы просто необходимо подать заявление в государственный орган по подаче заявок, и власти должны рассмотреть его в течение 14 дней.

Это другая история для граждан СНГ

В отличие от других граждан, работникам из стран Содружества Независимых Государств (СНГ) не нужно проходить такой длительный и сложный процесс. Им необходимо подать заявку на патент на работу в течение 30 дней с момента прибытия в Россию и иметь 30 дней, чтобы подтвердить свои знания русского языка, истории и законодательства на экзамене.Только после сдачи экзамена они могут получить патент на работу.

После получения патента у них есть 60 дней, чтобы найти работу на месте. После этого они могут работать до двенадцати месяцев, а патент можно продлить один раз.

Все, что вам нужно знать о налогообложении

Все иностранцы, работающие в Москве, обязаны платить российский подоходный налог. Нерезиденты облагаются налогом только с доходов из российских источников. В этом случае ставка налога для всех видов доходов составляет 30%.

Если вы проживаете в России не менее 183 дней в течение 12-месячного периода, вы считаются резидентом в соответствии с российским налоговым законодательством.Налоговые резиденты облагаются налогом на все свои доходы, включая доходы из нероссийских источников. После налоговой реформы 2001 г. для большинства видов доходов установлена ​​фиксированная ставка налога на прибыль в размере 13%.

Единственным исключением является вышеупомянутая иммиграционная категория высококвалифицированных специалистов. Иностранцы, въехавшие в страну по этой визе, имеют право на стандартную ставку подоходного налога с населения в размере 13% еще до того, как станут официально налоговыми резидентами России. Кроме того, Россия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с рядом стран.

Система социального обеспечения в Москве

Все работающие в России должны быть застрахованы через систему социального обеспечения — однако ваш работодатель должен платить взносы, поэтому вам не нужно беспокоиться об этой ответственности. Социальное обеспечение в России является достаточно всеобъемлющим и включает, помимо прочего, безработицу, неожиданную болезнь и пенсию по старости. Однако мы бы порекомендовали дополнительно получить дополнительную частную медицинскую страховку, поскольку государственные медицинские учреждения страны оставляют желать лучшего.