Р бизнес: Р-Бизнес, ООО, ИНН 2801138935 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

Содержание

Каталог бизнес-центров по алфавиту | Все бизнес-центры Санкт-Петербурга

Список бизнес-центров c указанными вакантными площадями

       

Список бизнес-центров c неуказанными вакантными площадями

b

bolloevcenter

broncos

       

b

baltis plaza

barmaley

bronka space

c

cerean

       

c

clover plaza

d

ditrich design

       

d

dominat

diros wood

e

eco standart

       

e

eightedges

eco

f

forest

       

f

fidel

fort tower

finderent

finderent

g

geneum

gregory\’s palace

graffiti

       

g

growup

gnezdo

h

h3o

       

i

it-кластер i-space

       

j

jensen house

       

j

j.

plaza

jensen house center

k

kellermann center

       

l

loftю

left-right

       

l

lidval hall

light house

m

maxima

maxcel

mezon plaza

       

m

maxima

n

nevka

nova arena

       

n

nevskij plaza

o

osko park

office l27

       

o

osko park

p

ponomarev center

       
       

q

quattro corti

r

river house

renaissance pravda

renaissance premium

red cadet

renaissance hall

renaissance center

renaissance plaza

renaissance house

rostra

       

r

renaissance center

river house

ritting

reforma шоссе революции

reforma левашовский

reforma на 1-ом верхнем

reforma на индустриальном

s

setl center

start up

       

s

stels

smolenskiy

sky trade

sinop

t

the office

tempo

tempo 2

       

w

wall street

       

w

welcome

       

x

xix век

       

z

zeitwerkhaus

а

Арсенальная 62

Аквилон

Альфа

Акватория

Антарес

Астра

Александр невский

Акадэмиа

Адмиралтейский дом

Автогенная

Атлант

Афонская 2

Адмиралтейский

Арсенальная 78

Ай-ти парк

Ангелина

Александровский

Андреевский двор

Аврора-сити

Алва

Аптекарский 2

Алмаз

Алкотел

Английская 70

Автовская 17

Арсенал

Александровская ферма

Альпийский

Автовская 16

Ас терминал

Автовская 15

Андрин

А8

Александро-невская мануфактура

Автовеломото

Арсенал на комсомола

Алексор

Атон

Александровский индустриальный парк

       

а

аксанкт

Афонская, 2

Австрийский

Атолл

ас терминал

Александро-невская мануфактура

Арагорн

Агропроект

Академический

Автотранс-союз

Апраксин, 8

андреевский

Адамант-парк

Аэроплаза

Автобизнесцентр

Азимут отель

Ай-си центр

Александровский

Апраксин 4

Аптекарский 5

Атп петроснаба

Атриум

Афганвет

Адвекс-невский

Аксиома

Асрам

Аура

Аэродром

Академ-парк

Адмирал

Арена холл

Арка

Авиатор

Апраксин

Английский

Амилен

Академика павлова

Альянс

Аксиома

Альбион

Атп 18

Аптекарский переулок 5

Александровский парк 4

Аэроплаза

Альфа-пулковское

Английский 16

Аптекарский

Адмиралтейская 8

Авеню

Аларчин мост

Аккорд

Ассамблея

Автополе

Альфа пулковское

Арсенальный

Арсенальная 66

Алмаз-антей

Анкор

Атолл

Автоцентр лигово

Атп №47

Атп петроснаба

Аврора

Автотранс-союз

Амфора

Акватория 2

б

Бенуа

Балтийский порт

Биржа

Большой 100

Бабушкина 3

Башкировъ

Большая пушкарская

Барс-2 на качалова 11

Белоостровский

Балтийский морской центр

Бизнес-лэнд

Балтика

Базен

Боровая

Бухарестская 24

Биран

Бухарестская 8

Б5

Благовещенский

Белорусская 4

Банковский 6

Большая монетная 16

Большой сампсониевский 62

Бастион

Большая посадская 16

Бизнес депо

Бугры

Большеохтинский 9

       

б

Бинар

Белоостровская 28

бумажная 9, деловой центр

Будапештская 97

Битт

Белградская 40

Б-59

Бабушкина 36

Бернулли

Бестужевский

Большая аллея 4

Большой пр. 98

Большой п.с. 30

Боровая 51

Бумажная 3

Белые ночи

Биржевой комплекс

Би-си-эм холдинг

Большой 100

Березка

Бц «ладожское»

Бц «транзас».

Бц «экспомаркет»

Бц «промзона горелово»

Бывший институт мвд

Бц «кима 4»

Бц «примиум»

Буревестник

Богатырский

Балтийский деловой центр

Белый остров

Бабушкина 2

Благодатная 69

Балтийский хладокомбинат

Бассейная 21

Биржевой переулок 2

Благодатная 50

Бестужевский двор

Балтийский

Большая морская 20

Благодатная 63

Барс-2 на мельничной 14

Бумажная 17

Берег

Большой проспект в. о. 78

Большая пушкарская 35

Базель

Балтийский

Балтийский

Бизнес-центр на кушелевке

Бизнес-центр

Бизнес-центр

Балканская 23

в

Выборгская застава

Василеостровский

Вираж

Воронцовъ

Вант

Вымпел

Выборгская 49

Веретено

Восход

Варшавский

Всеволожский 17

Вестникъ

Владимирский 17

Взлет

       

в

Вулкан +

Возрождение 31

Возрождение

Виктория

Восток-инвест

Воронцов

Варшавская, 23/1

Виробан

Варшавский

Виленский 15

Владимирский проспект 14

Вознесенский 41

Возрождение

Волковский

Вимарт

Воскресенье

Воронцовъ

Вымпел

Воронежская 33

Вертикаль

Выборгская 43

Владимирский пассаж-2

Вулкан+

Волна

Воронежская 5а

Внии гидролиз

Взлет (екатерингофский)

Возрождение

Волковки 17

Вектор

Выборгская 33

г

Гагаринский

Гайот

Гелиос

Галерный двор

Гренадерский

Густаф

Глория

Гельсингфорсский

Глобус

Гражданский 22

Грибоедовъ

Гапсаль

Гаккелевская 19

Гороховая 47

Гранд авто

Гельсингфорсская 4

Голицынъ

Грибоедова 19

       

г

Гороховая 31

Гапсаль

Галактика

Гельсингфорсский

Глобус

Грейс

Гулливер 2

Гема питер

Гиперзвук

Гражданский 4

Гражданский 22

Гермес

Гатчинская 22

Гельсингфорская 3

Гражданский 111

Гранд отель европа

Глория

Горизонт

Грацио

Галерный 2

Гранат

Гап

Галерный

Грибоедова 5

Голдекс

Гранд

Громов

Грейс

Гранд капитал

Греческий

Грант+

Гулливер — 2

Гулливер — 1

Грифон

Галс

Гипрометиз

д

Дестион

Дом князя голицына

Диал

Деловой центр «квартал»

Дом садовника

Демос

Добролюбов

Дровяная 9

Дом е. п. овсянниковой

Дюкон

Дестион на обуховской обороны

Дворец кваренги

Дз кондратьевский квартал

Дк кирова

Династия

       

д

Дом инноваций

Дворец великого князя

державный

Деловой центр

Добролюбова 16

Демос

Дип

Дц-2000

Дворец беломельских-белозерских

Дорожный

Деловой партнер

Дунай

Дом тургенева

Дом колобовых

Дворец кочубея

Дом с.и. мосина

Детский

Дом зингера

Давыдов

Долина роз

Дк вермишева

Доз №5

Дрезденская 16

Дегтярёва 4

Дом юнкера

Дивенская 3

Дизель

Дом мертенса

Дакар кржижановского

Дакар цветочная

е

Европа хаус

Елизаветинский

Елизарова 34

       

е

Елизаровский

Елизаровский

ж

Жуковского 3

Жукова 19

       

ж

Железнодорожный 40

Желтый угол

Жуковского 55

з

Завод нева

Зима

Заозерная 8

Звенигородский

Заставская 33д

Завод слоистых пластиков

Золотая шпалерная

Захарьевская 25

Заставская 33 лит. та

       

з

Загородный, 37

Зверинская 5

Завод спорт

Заозерная 14а

Зеленина 24

Зеленков переулок 7а

Загородный дом

Здание института морского флота

Зины портновой 5 бц

Завод имени калинина

Завод молодой ударник

Заневский каскад трк возможно с офисами

Звездный

Знаменский

Золотая страна

Зоологический пер

Застава

Зона действия

Зеленина 24

Земледельческая 5

Заневский каскад-

Завод навигатор

Зайцева 4к2

и

Итальянская 2

Инком

Интертерминал

Иволга

Интеграл

Игротехника

Измайловский

Итальянская 5

Интертерминал парнас

Исторический деловой центр «1864»

Институтский 11

       

и

Игнат

Инвест-строй

Интер-офис

Истен

Ильич

Источник

Инженерная 6

Иннотех

Инструментальная 8

Инфосервис

Ивт-сервис

Интердисп

Интерио

Истен бц

Интерсотрудничество

Измайловский 2

Инвеко

Инвестстрой

Измайловский гостиный двор

Информ-футуре

Ильич

Источник

Истен

Интерпонт

Ифх

к

Калинкинъ

Кузнецовская 19

Корпус

Красная нить

Караванная 1

Космос

Кронверк

Каскад

Конногвардейский

Кондратьевский

Красный химик

Константиновский 11

Касимовский

Кондратьевский 2

Квартал

Киевская 6

Кочубей клуб

Кантемировский

Крол на софийской 8

Карпатская 14

Комбинат «скульптура»

Константина заслонова 7

К-2

Курская 27

Кронштадтский

Карповка

Квадрат

Каменноостровский 40

Красная заря

Конторский дом

Косая линия 16

Коли томчака 10

Курчатова 10

Кадр

Комендантский 71

Комендантский 67

Кронштадт

Краснопутиловская 5а

Красногвардейская пл. 5

Клондайк

Кадр поперечная

       

к

Казанская 7

Красногвардейский, 15

Кантемировская, 39

Красная заря

компонент

Квартал

капитал

Кантемировский

К12

Коломенская 4

Карповка

Кадр

Кирочная, 24

Корвэй

Камея

каменноостровский 10

Каменноостровский 15

Каменноостровский 40

Каретный двор

Кирочная 9

Клондайк

Книпович 15

Коломна

Колпинская 7

Кондратьевский 72

Красный выборжец

Кронверкская 5

Курская 28/32

Кайнуу

Короленко 4

Квест

Кипарис

Коммерческий комплекс

Комплекс сервис

Красногвардейский

Крокус

Крыша

Кулон-пулково

Комбинат «скульптура»

Креди лионэ

Качалова 9

Кристалл

Командарм

Карелия

Космос тк

Комплект плюс

Крыленко

Кубинская 80

Кип хаус

Корпекс-петербург

Красносельский

Крестовский

Коли томчака 12

Крол

Кварц

Казарменный переулок 2/42

Кантемировская 37

Казанская 7

Крестовский 18

Ковенский 5

Космопро

Ключ

Конюшенная 2

Континент на бухарестской

Крол на международной

Казанский

Кантемировская 17

Карповка 5

Крол на новоселов

Красноармейская 30

Капитал

Кин

К-9

Квартал

Квадрум

Корпус

Клуб заречье

Каретный двор

л

Лиговский 114

Лиговский 228

Льва толстого 7

Лангензипен

Лахта

Лермонтовский

Лайнер

Лениздат

Лиговский 74

Ломаная 5

Любавич

Литер б

Лиговский 56

Луч

Левашовский

Ленинградский завод

Ленгипротранс-центр

Литовская 17а

Лиговъ

Литер «а»

Лидер-тауэр

Лиговский 150

Лада

Литовская 10

Лиговский 56г

Литовская 17а (4 этаж)

Литейный двор

Литера а

Лабиринт

Лейтенанта шмидта 1

Лиговский 113 лит. б

Лотос

Лиговка 270

Ленморниипроект

Лиговский 10

Лиговский 50 корпус 14

Лермонтовский 35

Любавич 2

Лаборатория

Лидер

       

л

Ленкотлопром

Лидер

Луначарского 72

Литейный, 22

Литейный, 51

Лиговский 108

Левашовский 12

Лениздат фгу ипк

Ленинский

Леон

Лиговский 108

Лиговский 178

Лиговский 52

Литейный 26

Литовская 10

Ломоносова 14

Льва толстого 2

Лайт хаус

Лен-ютон

Ладога 4

Ленхлебснабкомплект

Ленэкспо

Лесбумстройснаб

Логистика терминал

Ладога-центр

Ленинград

Лиговский 254

Ленинградский дворец молодёжи

Лесной 63

Ленгормет

Ленполиграфмаш

Литейный 22

Лиговский 94

Линкор

Лидваль

Лира

Лига

Леон

Ленниихиммаш

Лиговский 115

Левашовский 13

Лиговский 6

Лиговский 50

Луксор

Лидер

Легион

Люботинский 5

Лиговский71

Лиговский 200

Лайф девелопмент групп

Л-111

Лва групп

Луксор

Лиственный

Лидер

м

Меридиан

Мануфактура

Мегапарк

Многофункциональный коммерческий центр «аквамарин»

Марвел

Маркус

Матисов остров

Мойка 37

Московское шоссе 23

Максимум

Медведь

Масштаб

Магнус

Москва

Мегапарк 2

Минерал

Мегаполис

Менделеевский

Морской фасад

Маяк

Мфк «миллер центр»

Московский 105

Мебельная

Московский 2

Миля

Маршала говорова 43

Митрофаньевское 10

Маркс

Московский 109

Московский 111

Маршал автоцентр юг

Магистраль

Минеральная 13

Мануфактура громова

Московский 94

Митрофаньевское 2

Мидель

Московский 109 корп. 3

Магнитка

Мельник

Моисеенко 22

Маурис

М-1 арена

Московское шоссе 179

Малоохтинский 8

Малая монетная

Малый пр. п.с., д. 20

Московский 4

       

м

Мебельная, 1

Михайловский

Менделеевский

Марата 74

Моисеенко

Монетный

Малая охта

Мир

М46

Марата, 75

Мойки, 1

Мойка 5

Мир

малая садовая ул., д. 8

Маяковского 45

Менделеевская 2

Метрополь

Миллер

Миля

Миргородская 1б

Митрофаньевское шоссе 10

Михайлова 11

Моисеенко 41

Морская 15

Миллионная 10

Мдц нептун

магнит

Марриотт

Макси сопот

Мегаполис логистика

Медео

Меркурий

Модуль

Монтаж снаб

Мраморный дворец

Мунис

Минеральная, 13а

Магнитогорская 51

Монблан

Мультимекс

Мариинский

Мармара

Московский 79 а

Малый пр. п.с. 33

Механобр

Морской вокзал

Металлист

Мустанг

Московское шоссе 292

Маршал автоцентр север

Московский 103

Московский 212

Мир

Московский 151

Метрика выборгская

Метрика приморская

Мфк «авиатор»

Михайловский

Московские ворота

Международный деловой центр

Международный центр делового сотрудничества

Мультимекс парголово

Музарт

Мира 5

Мельничная 13

Металлистов 32

Московский 6

Меркурий

Морская рапсодия

Манчестерская 6

Московский плюс

Магнит

Маркина 16б

Мойка 74

Московское 15

Мир

Мак тауэр

Малая охта

Мицар

Московский 25

Международная автотранспортная компания

Мурзинский

Мир

Максисопот

н

Ника

На смоленке

Навигатор

Новочеркасский

Некрасова 14

Набережная

Невский 79

Невский

Невская мельница

Непокоренных

Невский 30

Нобель

Невская ратуша

Ново-исаакиевский

Новикова

Наутилус

На монетной

На лиговском

Невский 100

Новотроицкий

Нобелевская дорога

Новоселье

Невский 56

       

н

Наб. фонтанки 117

На садовой

На поклонной горе

Новоизмайловский

Новоселов 8

Нарвская ярмарка

Новолитовская 5

Наутилус

нептун

На малодетскосельском

Никольский

Нева

Никольские ряды

На медиков

Нево-центр

Невский 176

Новгородский

Нордбург

Невская перспектива

На блока

Нарва

На савушкина

Новая нарва

Невский плаза

Невский сити (невский колизей)

На обводном

Невский 74

Невский 1

Невский 114-116

На серпуховской

Новолитовская 5

Нео

Наличная 5

Народного ополчения 10а

Н-49

Невский 38

Невский 107

Новолитовская

На римского-корсакова 45

Невский 176

Невский 32-34

На садовой

Новоорловский

Нептун

Невский 41

Нрк

Ника

Нарвская ярмарка

Норд-хаус

Нежилой фонд

Норма

Нарт

Наличная 16

Нева

Невский дом

о

Овентал хистори

Обуховъ-центр

Охта-хаус

Охта

Оптима на cмоленской

Обводный 64

Обводный 24

Особняк нейдгарта

Обуховской обороны 76

Остров на среднем

Оскар

Оптима

Озерки

Омега

Офис-м малевич

Обороны 38

Оранж

Октябрьская 104 к1

Офисный центр l33

Обводный 28

       

о

Офисно-жилое здание

омега

Орджоникидзе

Обводного 88

Октябрьская 44

оккервиль

Охта 47

Октябрьская

Обводный 24

Обводный 74

Обуховской обороны 88б

Оружейника федорова 7

Одоевского 10

Остров

Огни города

Огонек

Онега

Орловский

Особняк нейдгарта

Оцелот

Орбита

Офисный блок

Офис-м невский 22

Офис-м невский 24

Офис-м невский 51

Офис-м невский 151

Охта терминал

Октябрьская 44

Обводный 14

Обводный 40

Обводный 92

Окстрой

Осло-марин

Обводный-2

Офис-м большой пр. пс 32

Офисный центр «к-12»

Особняк кочубея

Офис-м большой пр. пс 102

Офис-м большой пр. пс 7

Обороны 86

Офис-м большой пр. пс 76

Остров

Офис-м невский 173

Офис-м пионеръ

Октябрьская 34

Ольминского 6

Обуховской обороны 130

Обводный двор-2

Охта-91

Офис-м волкстри

Особняк нобеля

Офис-м большая конюшенная 1

Октябрьская наб., д. 10

Оккервиль

Остров-м

Офисно-складской комплекс

п

Преображенский василеостровский

Премиум

Пионер

Преображенский двор

Полевая сабировская 46

Портал

Партнёрство

Профит

Пропаганда

Парнас индастриал парк

Пгск

Петровский

Перспектива

Парнас центр

Пирамида

Петровско-спасская мануфактура

Премьер лига

Петровский двор

Петроградский

Призма

Перспектива на кокколевской

Порт

Петроградская 16а

Пулково стар

Преображенский

Предпортовый

Прагма

Покровский остров

Полюстровский 28

Приневский

Пискаревский

Потапов

Перинные ряды

Прибой

Партнёр

Петровский b+

       

п

пирогова, 7

Пулковская, гостиница

Пискаревский 3

Политехническая 9

Призма-центр

Пакгауз

Парголовский

Перестройка

Печатный двор

Промзона металлострой

Псм

Пулково-2

Пулковский

Путиловский

Пушной дом

Пятый угол

Петроконгресс

П. а. п. и р. бц

Полюстрово

Петровский форт

Печатный двор

Полтавский

Петергофский 73

Попова 38

Пулково скай

Пальмира

Полюстровский 43

Позитив-сервис

Прогресс сити

Приморский

Пассаж/итальянская,17

Пролетарий

Престиж

Полевой сабировской 45

Полюстровский 32

Парадный

Пирогова 7

Попова 23

площадь победы

Политехнический

Парнас на домостроительной

Полевая сабировская 49

Пятый дом

Пинский 3

Парковая 9

Петрозаводская 12

Примиум

Президент

Пушкинский

Плескава

Полис

Петро мир

Приморский дворец

Пряжка

Парус

Павловский

р

Рождественский

Радуга на кантемировской

Рубежная 3

Рыбацкий

Радуга

Ручьи

Рижский 58

Русские самоцветы

Резон

Революции 69

Разъезжая 5

Рассвет

Рот-фронт

Резиденция на суворовском

Рентгена 5а

Рижская 5

Рощинский

Р1

Рубинштейна 15-17

       

р

розенштейна, 34

Рыбинская

Рейнорд

Регус

Радиус

Ракита

Расстанный

Реконд

Ремчас

Ренессанс плаза

Ренессанс престиж

Рига

Ропша

Российский

Рэдиссон соня отель

Ручьи

Реконд

Румб

Рыбинская

Рузовский

Рубикон

Расстанный

Римского-корсакова

Рижский

Рылеева 14

Рск

Рубинштейна 7

Рижский 26

Расстанная 27

Ракета

Ренессанс

Респект

Результат

Рождественский

Росстро

с

Сова

Северная 14

Система

Седова 5

Сенная 4

Софийская площадь

Скандинавиан

Старт-сервис

Строгановский

Собрание

Санкт-петербург плаза

Севастьянова 12

Ситилинк

Сити-grand

Смоленский на уральской

Стройполимер

Садовая 104

Сити-classic

Салова 56

Светлана

Сити-lux

Севастьянова 23

Старо-петергофский 16а

Степан разин

Садовая 43

Смоленский

Стельп

Синопская

Сампсониевский 60б

Сампсониевский 66

Суворовский

Сокол

Соверен

Сириус

Свердловская наб. , 22

Светлановский

Софийская 2

Студия на тамбасова

       

с

Спасский

Сампсониевский

Счастливая 13

Скороход

Сестрорецкая, 8

Стекс

Статус

средний 4

Смолячкова, 12

Синопская 62

Староневский

Синопская, 52

Салова, 56

Сити-центр

Салова 63

Соверен

Стокманн невский центр

Спктбэо

Стельп

Сгс

Северная галерея

Северная мануфактура

Семёновский

Сенсор

Серебристый

Сетевик

Сити молл

Снабсервис сзп

Созвездие

Спктб эо, оао

Спутник

Стар транс

Стекс

Стройдом торгово-офисный комплекс

Стартовый

Северная столица

Строгановский

Синоп

Софийская 14

Содружество

Салова

Суворовский 2б

Стачек

Сенатор на 17 линии во

Стелс

Скороход

Стэкс

Сенной

Сенатор на жуковского

Сенатор на чайковского

Сенатор на 2-ой советской

Сенатор на 6-ой красноармейской

Сенатор на 18-ой линии

Сенатор на 7-ой линии

Сенатор на большом

Сенатор на чапаева

Сенатор на кропоткина

Северная столица

Суворовский 65

Смайл

Студия

Сенатор на попова 37 лит. а и б

Сенатор на попова 37 лит. в

Сенатор на малом пр. п.с.

Сенатор на попова 37 лит. щ

Средний проспект

Сенатор на пушкарской

Старо-паново

Средний 4

Суворовский 10

Садовая 28-30

Седов

Смоленка

Сенатор на попова 37

Стремянная, 10

Стэм

Современник

Сампсониевский

Салтыковская дорога 6

Сзк-груп

Сонет

Сити

Стройхаус

Скв-сервис

Северина

Сатурн

Стэкс

Сигма

Сенатор на мойке 36/1

Сенатор на невском пр., 38 / 4

Сенатор на большой морской ул., 30

т

Т4

Трефолева

Таврическая 17

Точка

Тореза 102

Таврический на шпалерной

Транслайн

Терминал

Треугольник

Троицкий

Талер

Телрос

Таймс

Троицкая 1

Тотал-терминал

Тусар

Трамвайный 12

Тамбовская 8

Текстиль

Тора

Технопарк ильич

       

т

Трезубец

Таймс

Тройка

Титан

Таллинская 5

Тележная 13

Троицкое поле

Текстиль ск

Технопарк коломяги

Трамвайный

Технопарк зсп

Талгар

Терминал- сервис

Терра логистика

Торговый дом купца яковлева

Торжковский рынок бц

Тпк невельской

Транском

Турист

Тучков мост

Тэк спектр

Тауэр

Толстой сквер

Ткачи

Трубецкой2

Тв-полис

Тельман парк

Трудящихся

Трубецкой

Технополис

Тринити плейс

Технологическое оснащение

Терминал на фучика 8

Транзас

Традиция

Т-три

Тележная 13в

Троицкий двор

Технопарк зпс

Турку 11

Технопарк шкапина

у

Уткина заводь

Уткин

У красного моста

У пирса

Удельный

Урал-плаза

Ушинского 14

       

у

Уткина заводь

у ростральных колонн

Уральская 4

У пирса

Уран

Уют

Универс

Уральская 20

ф

Фарватер

Финляндский

Фернан леже

Фабрика-кухня

Фонтанки 156

Фонтанка 38

Философия

       

ф

Фермское ш.

Фремад-отель

Формула

Фарфоровский

Форум

Фонтанка, 57

Фабрика

Фонтанка 113

Фонтанка, 13

Фонтанки 130

Феникс

Флигель

Фарфоровская 6

Фонтанка 108

х

Хрустальный

Холдинг 78

Холдинг 78 – колпино

       

х

Халцедон

Хрулева 7

ц

Циолковский

Цитадель

Цнита

Цветочная 18

Царская столица

       

ц

Централ

Цеппелин

Цеппелин

Царскосельский

ч

Чапаева 3

Черная речка

Чкаловский 50

Чкалов лофт

Чапаева 16

       

ч

Черная речка

Чапаева 28

Чекистов 13

Чкаловский

Чкаловский

ш

Шереметев

Шпалерная 52

Швецова 41

Шаумяна 10

Шагал

       

ш

Шкапина 50

Шаумяна, 10

Шереметев

Шайба

Шкиперский молл

Шуваловский дворец

Шафировский

Шпалерная 40

Шпалерная 1

Шкиперский проток, д. 19

э

Эврика

Эриксонъ

Энергия

Экспомаркет

Энерго

Экополис

       

э

Эриксонъ

Элитный офис

Энергетиков 70

Эврика на ленинском

Эксперементальный механический

Электронкомплекс

Эра-хаус бц

Эриксон

Эстафета бц

Энгельс-центр

Электро

Энгельса 154

Эллис

Эко-лофт

Эталон

Энигма

Эльфар-2

Элемент система

       

ю

Югра

Юбилейный

югра

Ю. гагарина 2-а

Юпитер

я

Яблочкова 12

Яблочкова 20

       

я

Яблочкова 12

Ярослава гашека, 9

Ярославский

Якорь

1

11 линия во 38

       

1

18-я линия в. о. 47

17 линия

18.93

19 век

2

24 линия

24 29

       

2

2-ой муринский, 49

20-я линия в.о. 5

26-я линия в. о.

23-я линия в.о. 2

2-й бадаевский проезд

2-ой муринский 49

23 линия

24 линия 15

20 линия

       

3

3-я жерновская 23

3 линия

4

4-я советская 38

       
       

5

5-я линия в.о. 40

6

6-я линия 28/29

       

6

6-й верхний переулок 1

7

7 верста

       

7

7-й предпортовый проезд

       

8

8-я линия 29

8-я красноармейская

8-я советская 31

8-я линия в. о. 79

8 линия

8 линия 29

8k10

9

9-я советская 5

       

9

9-го января 21

9 линия, 34

Бизнес разведка — достоверная информация и аналитика

УЖЕ БОЛЕЕ 18 ЛЕТ МЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО ОКАЗЫВАЕМ УСЛУГИ БИЗНЕС РАЗВЕДКИ ДЛЯ МНОЖЕСТВА КОМПАНИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. ИМЕЕМ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО НАГРАД И ЯВЛЯЕМСЯ ЧЛЕНОМ МЕЖДУНАРОДНЫХ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ АССОЦИАЦИЙ И ФОРУМОВ.


НАША КОМАНДА — ПРОФИ В СВОЕМ ДЕЛЕ. В НАШЕМ АРСЕНАЛЕ УНИКАЛЬНЫЕ НОУ-ХАУ В СФЕРЕ ПОИСКА И АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИИ, КАК ОБЩЕДОСТУПНОЙ, ТАК И СКРЫТОЙ ОТ «ПОСТОРОННИХ ГЛАЗ».


Бизнес разведка (business intelligence) — комплекс мероприятий для выявления, идентификации и анализа событий, ситуаций, трендов и конкурентной обстановки (конкурентная разведка). Бизнес-разведывательные мероприятия могут проводиться как внутри компании (например в качестве выявления и устранения угроз), так и во внешней среде. Такая разведка — незаменимый инструмент для снижения любых деловых рисков.

Мы проводим проверки контрагентов, сотрудников, маркетинговую разведку, финансовые расследования, процедуры дью дилиженс, комплаенс, проводим сбор первичной информации из самых разнообразных источников, информируем о рисках… Широта спектра нашей работы — вас удивит.


Информация об угрозах и рисках позволит вам:

  • выстроить безопасную схему работы с контрагентами (либо вовсе — отказаться от сотрудничества с ними и выбрать другого партнера),
  • выстроить стратегию развития вашего бизнеса — выбрать по настоящему перспективные направления, а не пустышки,
  • контролировать ситуацию внутри компании — выявить неблагонадежных сотрудников, вовремя получать информацию о недостатках в вашей системе управления,
  • понимать что происходит вокруг вашей компании и внутри нее,
  • вовремя внедрять мероприятия по минимизации рисков или их полному устранению и т. д.

Что дадут все эти действия?

Вы сможете избежать возможного рейдерства, рисков преследования со стороны органов исполнительной власти, риска убытков со стороны налоговых органов, убытков от инвестиционной деятельности, выявить вредителей внутри компании и т.д.

Максимальное сокращение рисков по указанным направлениям даст реальную стратегическую устойчивость для вашей компании. 

  Важно ли это? Решать только Вам!
Мы сотрудничаем как с крупными корпорациями, так и с небольшим бизнесом.
Наши услуги востребованы у всех без исключения.

 

Sprinter Бизнес купе (7+1) 316 CDI: Mercedes-Benz Р-МОТОРС Новороссийск

Переоборудование грузового фургона Mercedes-Benz Sprinter в пассажирский автомобиль категории «М1», категория водительского удостоверения «В», со стационарным салоном, разработанный специально для автомобиля модели «Мерседес-Бенц Спринтер» в различных комплектациях

Спецификация

1. Демонтаж штатной перегородки. (при наличии)

2. Полное остекление автобуса (по кругу). Стекла панорамные слегка тонированные, без форточек.

3. Дополнительная тонировка остекления пассажирского салона;

4. Полная теплошумоизоляция пассажирского салона: пол, боковины, потолок, задние колесные арки.

5. Отделка дивана, сидений- искусственная кожа/ткань. Цвет «серый».

6. Сиденья повышенной комфортности, (угол поворота 360гр.), с подлокотниками, регулируемой спинкой по наклону и трех точечными ремнями безопасности, возможностью продольного сдвига.

7. Трехместный диван, на продольных направляющих, оснащен трех точечными ремнями безопасности, подголовниками на каждое пассажирское место, регулируемыми подлокотниками слева и справа, с возможностью складывания, раскладывания в спальное место или полного демонтажа;

8.Отделка боковин до линии оконного проема – ткань, цвет «антрацит».

9. Отделка потолка в пассажирской части- ткань, цвет «серый»

10. Отделка оконных проемов – искожа, пошив со строчкой, цвет темно-серый

11. Покрытие пола — автолин (специальное автомобильное покрытие с абразивным вкраплением против скольжения) + ковровое покрытие в проходе, с фиксацией и возможностью съема;

12. Диодное освещение, светильники, на всю длину пассажирского салона — основной свет; Установка ночного света в пассажирском салоне с комбинированным освещением на всю длину пассажирского салона;

13. Установка складываемых подстаканников, карман-сеточка, на каждое пассажирское место.

14. Крючки для одежды на каждое пассажирское место;

15. Шторки на всех окнах салона, включая задние распашные двери цвет «темно — серый»;

16. Установка USB розеток 5 шт. на пассажирские места

17. Установка независимого воздушного отопителя 4кВт, «Планар»

18. Отделка порога в проеме сдвижной двери – алюмокомпозит + подсветка порога

19. Отделка задних колесных арок, формованным пластиком;

20. Герметизация стыков, швов по контуру пола.

21. Потолочный монитор 19,2” в пассажирском салоне,

22. Аудиоподготовка в пассажирской части 16 R 4 шт. + усилитель

23. Раздвижные шторки, двойные за водителем

24. Перешивка сидений пассажирского салона, сиденье водителя и переднего пассажира. Отделка сидений – экокожа. Цвет «антрацит». Пошив центральной части – ромб. Строчка на тон светлее.

ГУП НСО НОЦРПП

Основная задача бизнес-инкубатора – формировать благоприятные условия для возникновения и развития малого инновационного бизнеса.

Разработать новый продукт – лишь первый этап в создании успешного бизнеса. Бизнес-инкубатор создан, чтобы обеспечить предпринимателям поддержку уже на следующем этапе – создании производства и выходе с новым продуктом на рынок.

Для этого резидентам предоставляется широкий спектр возможностей – удобные офисные помещения в субаренду по льготным условиям, информационная поддержка, ряд консультационных услуг по вопросам бизнес-планирования, трансфера технологий, обучения и повышения квалификации, кредитования, правовой защиты и развития предприятия.

С 2007 года по настоящее время бизнес-инкубатор в Кольцово прошли уже более 50 компаний, создавших инновационные продукты в таких областях как биотехнология, ветеринария, медицинская диагностика, косметология, энергосбережение и во многих других.

История создания

Бизнес-инкубатор в наукограде Кольцово был открыт в 2007 году в рамках государственной программы поддержки малого предпринимательства. 50% финансирования для строительства обеспечил грант Минэкономразвития, остальные 50% были выделены из областного бюджета. Наукоград Кольцово за счет собственных средств произвел инженерную подготовку площадки и подвод необходимых коммуникаций. Бизнес-инкубатор был возведен за 13 месяцев кольцовской строительной фирмой «Проспект» и открыт в 2007 году.

Администрация Новосибирской области выбрала управляющей компанией бизнес-инкубатора государственное унитарное предприятие «Новосибирский областной центр развития промышленности и предпринимательства» (ГУП НСО «НОЦРПП»).

Сейчас в здании инкубатора два модуля: офисный и производственный. Кроме этого, здесь предусмотрены конференц-зал для совещаний и мероприятий, комната переговоров, площади для объектов общественного питания, – все, что нужно для комфортной работы.

Контакты

Адрес: 630559, Новосибирская область, р.п. Кольцово, ул. Технопарковая, д.1, тел.: 8 (383) 306-1700

Руководитель «Бизнес-Инкубатора»: Цыбизов А.Е., р.т.: 8 (383) 223-2077, e-mail: [email protected]
Заведующий хозяйством: Саломатов Э.В., р.т.: 8 (383) 306-1700, e-mail: [email protected]

Посмотреть на карте Новосибирска

 

Виджет карты использует JavaScript. Включите его в настройках вашего браузера.

 

Комната для переговоров

Арендаторам в комнате для переговоров предоставляется плазма для демонстрации презентаций, фото и видео контента, есть возможность подключения вычислительного оборудования к интернет с помощью WIFI.

Конференц-зал

Конференц-зал бизнес-инкубатора оборудован аудио системой и мультимедийным оборудованием для проведения мероприятий и совещаний, есть возможность демонстрации презентаций, фото и видео контента на проекционный экран большого размера и до 4 видеомониторов. На время проведения мероприятий участникам предоставляется доступ в интернет через WIFI.

Российская вычислительная платформа Мацоцкого «Скала-Р» стала отдельным бизнесом

| Поделиться

Вычислительная платформа «Скала-Р», которая отошла сооснователю IBS Сергею Мацоцкому после его ухода из компании, продолжит свое развитие под прежним брендом, но в рамках самостоятельного бизнеса, входящего в группу компаний бизнесмена «ГС-инвест».

«Скала-Р» как отдельный бизнес

Унаследованная Сергеем Мацоцким после его ухода из IBS платформа «Скала-Р» теперь станет развиваться в рамках отдельного самостоятельного одноименного бизнеса. Об этом CNews сообщили представители созданной под этот проект компании «Скала-Р».

«Новая роль позволит “Скале-Р” более динамично развиваться, закрепить на российском технологическом рынке статус независимого производителя и сформировать партнерскую сеть для активного совместного продвижения и расширения присутствия», — поясняет компания.

В июне 2020 г. Мацоцкий называл «Скалу-Р» «самой известной российской гиперконвергентной вычислительной платформой, ставшей основой для многих самых современных информационных систем». В тот момент развитием «Скалы-Р» занималась компания «Рубитех» (ранее «IBS консталтинг»). Сейчас и «Рубитех», и «Скала-Р» находятся во владении созданного Мацоцким АО «ГС-инвест».

Платформа «Скала-Р» теперь отдельный бизнес

По данным ЕГРЮЛ, ООО «Скала-Р» было зарегистрировано в Москве еще 27 января 2021 г. Стопроцентная доля в нем принадлежит ООО «Рубитех интеграция», которое в свою очередь на 95% принадлежит «ГС-инвест», а на 5% — Игорю Ведехину, гендиректору и пятипроцентному совладельцу ООО «Рубитех холдинг».

Генеральным директором ООО «Скала-Р» со дня его регистрации числится Виктор Урусов — экс-гендиректор «Депо электроникс» и действующий глава входящего в «ГС-инвест» ООО «Ридус дата». Каких-либо госконтрактов, по данным «Контур.фокуса», за «Скалой-Р» пока не числится.

Перспективы бизнеса

По заверению Виктора Урусова, его компания сейчас ощущает высокий спрос на продукты «Скалы-Р» со стороны крупнейших заказчиков. «В ближайших планах компании — создать партнерскую сеть и сформировать экосистему передовых российских разработок в области системного и платформенного ПО и вычислительной техники для решения задач цифровой трансформации и импортозамещения», — говорит он.

С точки зрения перспектив нового отдельного бизнеса примечателен упоминаемый компанией факт того, что сегодня в промышленной эксплуатации по всей России находится свыше 100 комплексов на базе «Скалы-Р», которые состоят из более чем 2,5 тыс. вычислительных узлов.

Рынок ИБ захватили UTM-системы: что они дают бизнесу

Безопасность

Представитель компании, отвечая на вопрос CNews о прогнозных показателях самостоятельного бизнеса по итогам 2021 г., ограничился указанием на то, что в данный момент у «Скалы-Р» есть планы по реализации нескольких десятков проектов. «Экономические показатели будут определяться после формирования партнерской сети», — добавил он.

Некоторые подробности о платформе «Скала-Р»

На данный момент в линейку продуктов «Скала-Р» входят машины виртуализации для создания горизонтально масштабируемой и отказоустойчивой среды виртуализации и инфраструктуры виртуальных рабочих мест пользователей, машины баз данных для обработки транзакций в высоконагруженных системах, машины больших данных для создания платформы хранения и аналитической обработки данных. Последние включают ряд модулей: хранилище слабоструктурированных и неструктурированных данных, аналитическую распределенную СУБД массивно-параллельной обработки, сверхбыструю систему распределенных вычислений в оперативной памяти, колоночную аналитическую СУБД, систему потоковой обработки данных.

Разработчики указывают, что продукты «Скала-Р» являются серийно выпускаемыми преднастроенными комплексами и позволяют осуществлять быстрое их развертывание и ввод в эксплуатацию. «Модульный принцип обеспечивает интеграцию разнородных компонентов ИТ-инфраструктуры в единую платформу предприятий, корпораций и ведомств, — рассуждают в компании “Скала-Р”. — Использование унифицированных узлов позволяет переопределять их роли между различными модулями и гибко перестраивать инфраструктуру при изменении нагрузки. Единые поддержка и сервисное обслуживание для всех продуктов линейки от производителя обеспечивают оперативное разрешение инцидентов на стыке технологий».

В компании подчеркивают, что программные компоненты, используемые в продуктах «Скала-Р», включены в Единый реестр российского ПО при Минцифры, а вычислительные узлы — в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции при Минпромторге.

На сайте «Скалы-Р» указано, что разработки компании используются в Минцифры, ФНС, Минтруде, МЭИ, ВТБ, Администрации Перми и на судостроительном заводе «Янтарь».

Денис Воейков



Производитель СКАЛА-Р выделен в самостоятельный бизнес

Компания СКАЛА-Р — производитель модульных платформ для высоконагруженных корпоративных и государственных информационных систем выделена в самостоятельный бизнес в структуре группы компаний ГС-Инвест.

Новая роль позволит СКАЛА-Р более динамично развиваться, закрепить на российском технологическом рынке статус независимого производителя и сформировать партнёрскую сеть для активного совместного продвижения и расширения присутствия.

Двадцатилетний опыт реализации проектов по построению высоконагруженных корпоративных инфраструктур и накопленная экспертиза были конвертированы в создание линейки продуктов СКАЛА-Р. Последующий серийный выпуск комплексов СКАЛА-Р на протяжении более чем пяти лет, значительные инвестиции в R&D, отлаженные технологические процессы и технический контроль обеспечили высокую надёжность систем. Это позволило кратно увеличить объём поставок. Сегодня в промышленной эксплуатации по всей стране находится свыше 100 комплексов, которые состоят из более чем 2 500 вычислительных узлов.

На данный момент в линейку продуктов СКАЛА-Р входят:
Машины виртуализации для создания горизонтально масштабируемой и отказоустойчивой среды виртуализации и инфраструктуры виртуальных рабочих мест пользователей.
Машины баз данных для оперативной обработки транзакций в высоконагруженных системах, обеспечивающие высокую доступность и сохранность критически важных данных.
Машины больших данных для создания платформы хранения и аналитической обработки данных, включающие модули:
• хранилище слабоструктурированных и неструктурированных данных;
• аналитическая распределённая СУБД массивно-параллельной обработки;
• сверхбыстрая система распределённых вычислений в оперативной памяти;
• колоночная аналитическая СУБД;
• система потоковой обработки данных.
«Сегодня мы ощущаем высокий спрос на продукты СКАЛА-Р со стороны крупнейших заказчиков и видим широкие возможности для раскрытия нашего научно-технического потенциала и коммерциализации результатов исследовательских работ и собственных разработок.
Благодаря решению выделить компанию в самостоятельный бизнес, российский рынок получит независимого производителя платформ для высоконагруженных корпоративных и государственных информационных систем. В ближайших планах СКАЛА-Р — создать партнёрскую сеть и сформировать экосистему передовых российских разработок в области системного и платформенного программного обеспечения и вычислительной техники для решения задач цифровой трансформации и импортозамещения», — комментирует генеральный директор СКАЛА-Р Виктор Урусов.

https://www.skala-r.ru/

Контур. Делайте бизнес — остальным займутся сервисы Контура

Заполните, пожалуйста, все поля.

Ваше имя: *

Электронная почта: *

Телефон:

Название организации:

ИНН:

Регион: *

01 – Республика Адыгея02 – Республика Башкортостан03 – Республика Бурятия04 – Республика Алтай05 – Республика Дагестан06 – Республика Ингушетия07 – Республика Кабардино-Балкария08 – Республика Калмыкия09 – Республика Карачаево-Черкесия10 – Республика Карелия11 – Республика Коми12 – Республика Марий Эл13 – Республика Мордовия14 – Республика Саха (Якутия)15 – Республика Северная Осетия — Алания16 – Республика Татарстан17 – Республика Тыва18 – Республика Удмуртия19 – Республика Хакасия20 – Республика Чечня21 – Республика Чувашия22 – Алтайский край23 – Краснодарский край24 – Красноярский край25 – Приморский край26 – Ставропольский край27 – Хабаровский край28 – Амурская область29 – Архангельская область30 – Астраханская область31 – Белгородская область32 – Брянская область33 – Владимирская область34 – Волгоградская область35 – Вологодская область36 – Воронежская область37 – Ивановская область38 – Иркутская область39 – Калининградская область40 – Калужская область41 – Камчатский край42 – Кемеровская область43 – Кировская область44 – Костромская область45 – Курганская область46 – Курская область47 – Ленинградская область48 – Липецкая область49 – Магаданская область50 – Московская область51 – Мурманская область52 – Нижегородская область53 – Новгородская область54 – Новосибирская область55 – Омская область56 – Оренбургская область57 – Орловская область58 – Пензенская область59 – Пермский край60 – Псковская область61 – Ростовская область62 – Рязанская область63 – Самарская область64 – Саратовская область65 – Сахалинская область66 – Свердловская область67 – Смоленская область68 – Тамбовская область69 – Тверская область70 – Томская область71 – Тульская область72 – Тюменская область73 – Ульяновская область74 – Челябинская область75 – Забайкальский край76 – Ярославская область77 – Москва78 – Санкт-Петербург79 – Еврейская АО83 – Ненецкий АО86 – Ханты-Мансийский АО87 – Чукотский АО89 – Ямало-Ненецкий АО91 – Республика Крым92 – Севастополь99 – Байконур

Вопрос: *

4 пс

Что такое 4 пс?

Четыре маркетинговых принципа — это ключевые факторы, влияющие на маркетинг товара или услуги. Это продукт, цена, место и продвижение товара или услуги. Эти четыре фактора, часто называемые комплексом маркетинга, ограничены внутренними и внешними факторами в общей деловой среде, и они значительно взаимодействуют друг с другом.

4 P используются компаниями для определения некоторых ключевых факторов для своего бизнеса, в том числе того, чего хотят от них потребители, как их продукт или услуга удовлетворяет или не удовлетворяет этим потребностям, как их продукт или услуга воспринимаются в мире, как они себя чувствуют. от своих конкурентов, и как они взаимодействуют со своими клиентами.

Ключевые выводы

  • Четыре P — это четыре основных фактора, влияющих на маркетинг товара или услуги населению.
  • Это четыре Ps: продукт (товар или услуга), цена (то, что платит потребитель), место (место, где продается продукт) и продвижение (реклама).
  • Концепция четырех P существует с 1950-х годов; По мере развития индустрии маркетинга концепции людей, процессов и вещественных доказательств также стали важными компонентами маркетинга продукта.

Понимание 4 Ps

Нил Борден популяризировал идею комплекса маркетинга — и концепции, которые позже будут известны в основном как «четыре П» — в 1950-х годах. Борден был профессором рекламы в Гарвардском университете. Его статья 1964 года под названием «Концепция маркетингового микса» продемонстрировала способы, которыми компании могут использовать рекламную тактику для привлечения своих потребителей. Спустя десятилетия концепции, которые популяризировал Борден, все еще используются компаниями для рекламы своих товаров и услуг.

Когда они были впервые представлены, идеи Бордена были очень влиятельными в деловом мире и в течение ряда лет развивались и уточнялись другими ключевыми игроками отрасли. На самом деле это был Э. Джером Маккарти, профессор маркетинга в Университете штата Мичиган, который уточнил концепции в книге Бордена и создал идею «4 Ps», термин, который используется до сих пор. В 1960 году Маккарти стал соавтором книги «Базовый маркетинг: управленческий подход», в которой была популяризирована идея четырех пунктов.

В то время, когда эта концепция была впервые придумана, комплекс маркетинга помогал компаниям учитывать физические препятствия, мешавшие широкому внедрению продуктов. Сегодня Интернет помог предприятиям достичь большего уровня интеграции между предприятиями и потребителями, а также преодолеть некоторые из этих барьеров. Люди, процессы и вещественные доказательства являются продолжением исходных 4 принципов и более соответствуют текущим тенденциям в маркетинге.

Любая успешная маркетинговая стратегия требует пересмотра с течением времени.Если вы разрабатываете стратегию 4 P для своего бизнеса, важно понимать, что элементы первого маркетингового комплекса, который вы создаете, не должны быть статичными; они предназначены для корректировки и уточнения по мере роста продукта вашей компании и изменения потенциальных покупателей.

Как работают четыре «Пс»

Товар

Продукт относится к товару или услуге, которую компания предлагает клиентам. В идеале продукт должен удовлетворять существующий потребительский спрос.Или продукт может быть настолько привлекательным, что потребители считают, что он им нужен, и это создает новый спрос. Чтобы добиться успеха, маркетологи должны понимать жизненный цикл продукта, а руководители бизнеса должны иметь план работы с продуктами на каждом этапе их жизненного цикла. Тип продукта также частично определяет, сколько компании могут взимать за него плату, где они должны его разместить и как они должны продвигать его на рынке.

Многие из самых успешных продуктов были первыми в своей категории.Например, Apple была первой, кто создал смартфон с сенсорным экраном, который мог воспроизводить музыку, работать в Интернете и совершать телефонные звонки. С ноября 2018 года Apple перестала предоставлять публичные данные о продажах iPhone. Однако на 1 ноября 2018 года общий объем продаж iPhone составил 2,2 миллиарда долларов. Apple сообщила, что 22 ноября 2014 года продала миллиардное устройство iOS. А в 2018 году компания объявила, что приближается к продаже своего двухмиллиардного устройства iOS.

Цена

Цена — это цена, которую потребители платят за продукт.Маркетологи должны связать цену с реальной и предполагаемой стоимостью продукта, но они также должны учитывать затраты на поставку, сезонные скидки и цены конкурентов. В некоторых случаях руководители предприятий могут поднять цену, чтобы придать продукту вид роскоши. В качестве альтернативы они могут снизить цену, чтобы больше потребителей могли попробовать продукт.

Маркетологи также должны определить, когда и целесообразно ли дисконтирование. Скидка иногда может привлечь больше покупателей, но также может создать впечатление, что продукт менее эксклюзивен или менее роскошен по сравнению с тем, когда он был оценен по более высокой цене.

UNIQLO со штаб-квартирой в Японии — мировой производитель повседневной одежды. Подобно своим конкурентам — другим известным брендам повседневной одежды, таким как Gap и Zara — UNIQLO создает недорогую одежду для повседневного использования.

Уникальность UNIQLO заключается в том, что она создает инновационные высококачественные продукты. Он может добиться этого, закупая ткань у партнеров-производителей материалов, обеспечивая стабильные высококачественные материалы по низкой цене, заказывая большие объемы и постоянно ища самые качественные и недорогие материалы в мире.Компания также ведет прямые переговоры со своими производителями и установила стратегические партнерские отношения с высококачественными и инновационными японскими производителями.

UNIQLO также передает свое производство фабрикам-партнерам; поскольку он не владеет собственными заводами, у него есть возможность менять партнеров по производству, если с течением времени меняется лучшее производственное место. Наконец, в компании работает команда квалифицированных мастеров по текстилю, которых она отправляет на фабрики-партнеры по всему миру для контроля качества.Кроме того, руководители производства раз в неделю посещают фабрики для решения проблем с качеством.

Место

Когда компания принимает решение относительно места, она пытается определить, где ей следует продавать продукт и как доставить его на рынок. Цель руководителей предприятий — всегда предлагать свою продукцию потребителям, которые с наибольшей вероятностью ее купят.

В некоторых случаях это может относиться к размещению продукта в определенных магазинах, но это также относится к размещению продукта на витрине определенного магазина.В некоторых случаях под размещением может подразумеваться включение продукта в телешоу, в фильмы или на веб-страницы с целью привлечения внимания к продукту.

Фильм 1995 года «Золотой глаз» стал семнадцатой частью франшизы о Джеймсе Бонде. Это был первый фильм о Бонде, в котором не был показан автомобиль Aston Martin. Вместо этого британский актер Пирс Броснан сел в Z3 от BMW. Хотя Z3 был выпущен только через несколько месяцев после того, как фильм покинул кинотеатры, BMW получила 9000 заказов на автомобиль через месяц после премьеры фильма.

Продвижение

Продвижение включает рекламу, связи с общественностью и рекламную стратегию. Цель продвижения продукта — рассказать потребителям, зачем он им нужен и почему они должны платить за него определенную цену.

Маркетологи, как правило, связывают элементы продвижения и размещения вместе, чтобы охватить свою основную аудиторию. Например, в эпоху цифровых технологий факторы «места» и «продвижения по службе» настолько же важны, насколько и офлайн. В частности, когда продукт появляется на веб-странице компании или в социальных сетях, а также какие типы функций поиска запускают соответствующую таргетированную рекламу продукта.

Шведский водочный бренд Absolut в 1980 году продал всего 10 000 ящиков своей водки. Но к 2000 году компания продала 4,5 миллиона ящиков, отчасти благодаря своей культовой рекламной кампании. На изображениях в рамках кампании была представлена ​​фирменная бутылка бренда, стилизованная под серию сюрреалистических изображений: бутылка с нимбом, бутылка из камня или контур деревьев на горнолыжном склоне. На сегодняшний день эта рекламная кампания Absolut является одной из самых продолжительных непрерывных рекламных кампаний за все время, с 1981 по 2005 год.

Часто задаваемые вопросы по маркетингу из 4 частей

Что означают 4 P в маркетинге?

Продукт, цена, продвижение и место — вот четыре составляющих маркетингового комплекса. Это ключевые факторы, влияющие на маркетинг товара или услуги.

Какие четыре аспекта маркетинга и примеры?

Четыре аспекта маркетинга — это место, цена, продукт и продвижение. Тщательно интегрируя все эти маркетинговые стратегии в комплекс маркетинга, компании могут гарантировать, что у них есть видимый, пользующийся спросом продукт или услуга по конкурентоспособным ценам, которые будут продвигаться среди их клиентов.

Место относится к тому, где и как люди покупают ваш продукт. Некоторые примеры мест, где потребители могут покупать продукты и услуги, включают в себя онлайн через веб-браузер, через приложение для смартфонов, розничные точки, через торговые выставки или мероприятия, через каналы торговых площадок, такие как Amazon или Walmart, или через специалистов по продажам.

Цена означает, сколько стоит ваш продукт или услуга. То, как вы оцениваете свой продукт, зависит от ваших конкурентов, спроса, затрат на производство продукта и того, что потребители готовы тратить.Компаниям также необходимо учитывать свои модели ценообразования, в том числе выбирать между одноразовыми покупками и моделями подписки.

Продукт относится к продукту или услугам, которые ваш бизнес предоставляет вашей целевой аудитории. Предлагаемый компанией продукт может существенно различаться в зависимости от типа компании и ее деятельности. Например, McDonald’s предлагает единообразные продукты быстрого питания, включая гамбургеры, картофель фри и продукты из курицы, а Salesforce предлагает программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и инструменты автоматизации маркетинга для предприятий.

Под продвижением понимается конкретная и продуманная реклама, которая достигает целевого рынка компании. Компания может использовать кампанию в Instagram, PR-кампанию, демонстрирующую продукт, или рассылку по электронной почте, чтобы охватить свою аудиторию в нужном месте и в нужное время.

Как вы используете 4 маркетинговых принципа?

Модель 4P можно использовать, когда вы планируете новое бизнес-предприятие, оцениваете существующее предложение или пытаетесь оптимизировать свои продажи с целевой аудиторией.Его также можно использовать для проверки вашей текущей маркетинговой стратегии.

Итог

Четыре составляющих маркетинга — продукт, цена, место, продвижение — часто называют комплексом маркетинга. Это ключевые элементы, задействованные в маркетинге товара или услуги, и они значительно взаимодействуют друг с другом. Рассмотрение всех этих элементов — один из способов подхода к целостной маркетинговой стратегии.

Маркетинг, бизнес — 7 пунктов маркетинга

Читать 9 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

После того, как вы разработали свою маркетинговую стратегию, есть «Формула семи P», которую вы должны использовать для постоянной оценки и переоценки своей деловой активности. Эти семь: продукт, цена, продвижение, место, упаковка, позиционирование и люди. Поскольку продукты, рынки, клиенты и потребности быстро меняются, вы должны постоянно пересматривать эти семь принципов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути и достигаете максимальных результатов, возможных для вас на сегодняшнем рынке.

Продукт

Для начала выработайте привычку смотреть на свой продукт, как если бы вы были сторонним консультантом по маркетингу, привлеченным, чтобы помочь вашей компании решить, ведет ли она в настоящее время свой бизнес в правильном направлении. Задайте критические вопросы, например: «Является ли ваш текущий продукт или услуга, или набор продуктов и услуг подходящими и подходящими для рынка и сегодняшних клиентов?»

Всякий раз, когда у вас возникают трудности с продажей столько продуктов или услуг, сколько вам хотелось бы, вам необходимо выработать привычку честно оценивать свой бизнес и спрашивать: «Подходят ли эти продукты или услуги нашим клиентам сегодня?»

Есть ли какой-либо продукт или услуга, которые вы предлагаете сегодня, которые, зная то, что вы знаете сейчас, вы бы не предложили сегодня снова? По сравнению с конкурентами, превосходит ли ваш продукт или услугу что-либо еще? Если так, то, что это? Если нет, могли бы вы развить область превосходства? Стоит ли вам вообще предлагать этот продукт или услугу на текущем рынке?

Цены

Второй P в формуле — цена.Выработайте привычку постоянно проверять и пересматривать цены на товары и услуги, которые вы продаете, чтобы убедиться, что они по-прежнему соответствуют реалиям текущего рынка. Иногда вам нужно снизить цены. В других случаях может оказаться целесообразным поднять цены. Многие компании обнаружили, что прибыльность определенных продуктов или услуг не оправдывает количество усилий и ресурсов, затрачиваемых на их производство. Повышая цены, они могут потерять определенный процент своих клиентов, но оставшийся процент приносит прибыль с каждой продажи.Может ли это подойти вам?

Иногда вам нужно изменить условия продажи. Иногда, распределяя цену на несколько месяцев или лет, вы можете продать намного больше, чем вы продаете сегодня, и проценты, которые вы можете взимать, с лихвой компенсируют задержку с поступлением денежных средств. Иногда вы можете объединить продукты и услуги вместе со специальными предложениями и специальными акциями. Иногда вы можете включить бесплатные дополнительные товары, производство которых стоит очень мало, но при этом ваши цены будут казаться гораздо более привлекательными для ваших клиентов.

В бизнесе, как и в природе, всякий раз, когда вы испытываете сопротивление или разочарование в какой-либо части вашего плана продаж или маркетинга, будьте открыты для повторного посещения этой области. Будьте готовы к тому, что ваша текущая структура ценообразования не идеальна для текущего рынка. Будьте открыты к необходимости пересмотреть свои цены, если это необходимо, чтобы оставаться конкурентоспособными, чтобы выжить и процветать на быстро меняющемся рынке.

Продвижение

Третья привычка в маркетинге и продажах — все время думать о продвижении.Продвижение включает в себя все способы, которыми вы рассказываете клиентам о своих продуктах или услугах, а также то, как вы затем продаете и продаете им.

Небольшие изменения в способах продвижения и продажи продуктов могут привести к резким изменениям в ваших результатах. Даже небольшие изменения в вашей рекламе могут немедленно привести к увеличению продаж. Опытные копирайтеры часто могут увеличить количество откликов от рекламы на 500 процентов, просто изменив заголовок в рекламе.

Крупные и малые компании в каждой отрасли постоянно экспериментируют с различными способами рекламы, продвижения и продажи своих продуктов и услуг.И вот правило: какой бы метод маркетинга и продаж вы ни использовали сегодня, рано или поздно он перестанет работать. Иногда он перестает работать по известным вам причинам, а иногда по неизвестным вам причинам. В любом случае ваши методы маркетинга и продаж в конечном итоге перестанут работать, и вам придется разрабатывать новые подходы, предложения и стратегии продаж, маркетинга и рекламы.

Место

Четвертая точка P в маркетинг-миксе — это место, где фактически продается ваш продукт или услуга.Выработайте привычку анализировать и обдумывать точное место встречи покупателя с продавцом. Иногда смена места может привести к быстрому увеличению продаж.

Вы можете продавать свой продукт во многих местах. Некоторые компании используют прямые продажи, отправляя своих продавцов лично встретиться и поговорить с потенциальным клиентом. Некоторые продают через телемаркетинг. Некоторые продаются по каталогам или по почте. Некоторые продаются на выставках или в магазинах розничной торговли. Некоторые продают в рамках совместных предприятий с другими аналогичными продуктами или услугами.Некоторые компании используют представителей производителей или дистрибьюторов. Многие компании используют комбинацию одного или нескольких из этих методов.

В каждом случае предприниматель должен сделать правильный выбор в отношении самого лучшего места или места, где покупатель может получить важную информацию о покупке продукта или услуги, необходимую для принятия решения о покупке. Что твое? Как его изменить? Где еще вы могли бы предложить свои товары или услуги?

Упаковка

Пятым элементом комплекса маркетинга является упаковка.Выработайте привычку отстраняться и смотреть на каждый визуальный элемент упаковки вашего продукта или услуги глазами критически настроенного потенциального клиента. Помните, что люди формируют свое первое впечатление о вас в течение первых 30 секунд, когда видят вас или какой-либо элемент вашей компании. Небольшие улучшения в упаковке или внешнем виде вашего продукта или услуги часто могут привести к совершенно иной реакции со стороны ваших клиентов.

Что касается упаковки вашей компании, вашего продукта или услуги, вы должны думать обо всем, что видит покупатель, с первого момента контакта с вашей компанией на протяжении всего процесса покупки.

Упаковка — это внешний вид вашего продукта или услуги. Упаковка также относится к вашим людям, а также к тому, как они одеваются и ухаживают. Это относится к вашим офисам, вашим залам ожидания, вашим брошюрам, вашей переписке и каждому визуальному элементу вашей компании. Все считается. Все помогает или болит. Все влияет на уверенность ваших клиентов в отношениях с вами.

Когда IBM начинала свою деятельность под руководством Томаса Дж. Уотсона-старшего, он очень рано пришел к выводу, что 99 процентов визуальных контактов клиента с его компанией, по крайней мере на начальном этапе, будут представлять продавцы IBM.Поскольку IBM продавала относительно сложное высокотехнологичное оборудование, Ватсон знал, что покупатели должны иметь высокий уровень доверия к продавцу. Поэтому он ввел кодекс одежды и внешнего вида, который превратился в негибкий свод правил и положений в IBM.

В результате от каждого продавца требовалось выглядеть профессионально во всех отношениях. Каждый элемент их одежды — в том числе темные костюмы, темные галстуки, белые рубашки, консервативные прически, блестящая обувь, чистые ногти — и все остальные элементы подчеркивали профессионализм и компетентность.Одним из высших комплиментов, которые мог получить человек, было: «Вы похожи на сотрудника IBM».

Позиционирование

Следующий P — позиционирование. Вам следует выработать привычку постоянно думать о своем положении в сердцах и умах ваших клиентов. Как люди думают и говорят о вас, когда вас нет рядом? Как люди думают и говорят о вашей компании? Какое положение вы занимаетесь на своем рынке с точки зрения конкретных слов, которые люди используют, когда описывают вас и ваши предложения другим?

В известной книге Эла Рейса и Джека Траута « Позиционирование » авторы отмечают, что то, как вас видят и думают ваши клиенты, является решающим фактором вашего успеха на конкурентном рынке.Теория атрибуции гласит, что большинство клиентов думают о вас как о единственном атрибуте, будь то положительный или отрицательный. Иногда это «сервис». Иногда это «совершенство». Иногда это «качественная инженерия», как в случае с Mercedes Benz. Иногда это «идеальная машина для вождения», как в случае с BMW. В любом случае, насколько глубоко этот атрибут укоренился в умах ваших клиентов и потенциальных клиентов, определяет, насколько охотно они купят ваш продукт или услугу и сколько они будут платить.

Развивайте привычку думать о том, как можно улучшить свое позиционирование.Начните с определения позиции, которую вы хотели бы занять. Если бы вы могли произвести идеальное впечатление в сердцах и умах своих клиентов, что бы это было? Что бы вам пришлось делать при каждом взаимодействии с клиентом, чтобы ваши клиенты думали и говорили именно так? Какие изменения вам необходимо внести в то, как вы взаимодействуете с клиентами сегодня, чтобы ваши клиенты завтра считали вас лучшим выбором?

Люди

Последний P маркетинг-микса — это люди.Выработайте привычку мыслить категориями людей внутри и вне вашего бизнеса, которые отвечают за каждый элемент ваших продаж, маркетинговых стратегий и действий.

Удивительно, как много предпринимателей и деловых людей будут усердно работать, чтобы продумать каждый элемент маркетинговой стратегии и комплекса маркетинга, а затем не обращать внимания на тот факт, что каждое решение и политика должны выполняться конкретным человеком. , определенным образом. Ваша способность отбирать, нанимать, нанимать и удерживать подходящих людей, обладающих навыками и способностями для выполнения работы, которая вам необходима, важнее всего остального вместе взятого.

В своем бестселлере « От хорошего к великому » Джим Коллинз обнаружил, что наиболее важным фактором, применяемым лучшими компаниями, было то, что они, прежде всего, «посадили в автобус нужных людей, а не тех — из автобуса». » После того, как эти компании наняли нужных людей, вторым шагом было «посадить нужных людей на правильные места в автобусе».

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны выработать привычку думать о том, кто именно будет выполнять каждую задачу и какие обязанности.Во многих случаях невозможно двигаться вперед, пока вы не сможете привлечь и поставить нужного человека в нужное положение. Многие из лучших бизнес-планов, когда-либо разработанных, сегодня лежат на полках, потому что [люди, которые их создавали] не могли найти ключевых людей, которые могли бы выполнить эти планы.

Извлечено из привычек миллионов долларов

Пошаговое руководство (с примерами)

Четыре маркетинговых принципа — вы, наверное, слышали о них от друга, из учебника или даже в школе.

Я знаю, что это звучит как скучная тема здравого смысла, но в ней есть нечто большее, чем кажется на первый взгляд.

И нет, это не только для крупных компаний. Чем меньше вы меньше, тем важнее для вас использовать 4 маркетинговых принципа.

Итак, прежде чем мы погрузимся в это, давайте сначала разберемся, что это такое…

Каковы четыре аспекта маркетинга?

«Четыре составляющих маркетинга» — это маркетинг — это концепция, которая суммирует четыре основных столпа любой маркетинговой стратегии.

Четыре маркетинговых принципа:

  • Товар: Что вы продаете. Это могут быть физические товары, услуги, консультации и т. Д.
  • Цена: Сколько вы взимаете и как это влияет на то, как ваши клиенты видят ваш бренд?
  • Место : Где вы продвигаете свой продукт или услугу? Куда идут ваши идеальные клиенты, чтобы найти информацию о вашей отрасли?
  • Продвижение : Как ваши клиенты узнают о вас? Какие стратегии вы используете, и насколько они эффективны?

Звучит просто, и это действительно так.Сложнее всего реализовать 4 принципа маркетинга, о которых мы поговорим в следующих разделах.

Теория, лежащая в основе 4 маркетинговых составляющих, заключается в том, что охват всех 4 составляющих приведет к увеличению продаж. Но, к сожалению, все не так просто.

Происхождение концепции, также известной как комплекс маркетинга, восходит к 1960 году, когда Маккарти представил ее в своей книге « Базовый маркетинг: управленческий подход ».

Я знаю, что это было давным-давно, но концепция «4 Ps / маркетинг-микс» актуальна и сегодня.

Давайте углубимся в концепции и рассмотрим 4 маркетинговых примера, чтобы понять, как вы можете применить это в своей компании.

Первый P маркетинга: продукт

Товар — это то, что продает компания.

Это может быть безалкогольный напиток в производстве напитков или одежда в магазине одежды. Или в наши дни это может быть даже программное обеспечение, такое как Ubersuggest.

Это также могут быть услуги, такие как консультации, платное выступление или даже сеанс терапии.

Короче говоря, продукт — это все, что доступно потребителю.

В стратегии 4 P это означает понимание того, что нужно вашему предложению, чтобы выделиться среди конкурентов и привлечь клиентов.

Другими словами, что делает ваш продукт таким замечательным или уникальным? Потому что, если ты не выделяешься, тебе будет сложно процветать.

Например, вы можете знать о моем продукте Ubersuggest, но, вероятно, знаете о нескольких моих конкурентах.

Так что же такого особенного, что отличает мой продукт от всех остальных?

Я не сосредотачиваюсь на функциях, у меня нет сотен отчетов. Вместо этого я сосредотачиваюсь на удобстве использования. Моя цель — сделать Ubersuggest действительно простым в использовании, особенно если вы новичок в маркетинге.

С другой стороны, мои конкуренты сосредотачиваются на рекламных агентствах и действительно продвинутых маркетологах. Я построил что-то для другого целевого рынка, хотя я нахожусь на переполненном рынке.

Как создать удивительный продукт, который нравится вашим клиентам

Я хочу, чтобы вы сделали что-нибудь простое.Зайдите в Hotjar, зарегистрируйтесь, чтобы получить бесплатную учетную запись, и запустите опрос. Точно так же, как показано ниже.

Я уже давно проводил опросы, но если вы только начинаете, я бы задавал открытые вопросы, например:

  • Какую самую большую проблему я могу вам решить? Это даст вам представление о том, что нужно делать вашему продукту.
  • Какой ваш любимый маркетинговый продукт и почему? Вы захотите заменить слово «маркетинг» на любую отрасль, в которой вы работаете… этот вопрос дает вам представление о том, кто ваши конкуренты и что они делают правильно.
  • Почему вы пришли сюда сегодня? Это расскажет вам, почему люди заходят на ваш сайт и что они ищут.
  • Как мы можем улучшить наш продукт? Это замечательно, если у вас уже есть продукт, так как вы получите настоящую обратную связь.
  • Что вам не нравится в COMPETITOR ABC? Замените имя конкурента ABC названием своего конкурента … этот вопрос подскажет вам, где есть возможность.

Прошу обратить особое внимание на последний вопрос.Это действительно помогает вам определить, как вы можете выделиться среди конкурентов.

Теперь, прежде чем вы начнете создавать продукт (или улучшать свой, если он у вас уже есть), не вкладывайте слишком много времени и денег, не получив отзывов.

Например, если бы я добавил новую функцию в Ubersuggest, я бы не стал ее просто создавать. Я бы разработал его, сначала показал вам, получил обратную связь, а затем настроил бы оттуда.

Таким образом, я не буду тратить месяцы времени на создание продукта, который вы не хотите использовать.

Вторая точка маркетинга: Цена

Цена проста, она относится к тому, сколько вы взимаете за свой продукт (или услугу).

Хотя это легко понять, действительно сложно предложить «правильную» цену. Тот, который не только обеспечивает максимальный объем продаж, но и приносит максимальную прибыль.

Настоящий вопрос в том, как вы хотите, чтобы вас воспринимали?

Amazon хочет быть местом, где вы можете получить самые ценные товары от А до Я.И, конечно же, доставили быстро.

Компания моих приятелей Imperia Caviar предлагает элитную икру по низким ценам. Он может получить ту же икру, которую крупные бренды берут за тысячи долларов.

Можно подумать, что низкая цена удешевляет его бренд, но вместо этого он обеспечивает прозрачность рынка и разъясняет людям, что икра на самом деле не дорогая… на самом деле это всего лишь маркетинговый ход.

Я использую аналогичный подход к Ubersuggest. Я не думаю, что программное обеспечение для маркетинга и обучение должны быть дорогими.Так что я много раздаю бесплатно или очень дешево.

Как вы думаете, это удешевило мой бренд или навредило ему? Что ж, посмотрим на данные:

Думаю, нет.

С другой стороны, была бы Ferrari Ferrari, если бы их автомобили продавались за 10 000 долларов? Возможно нет.

Как выбрать правильную цену для вашего продукта

Я ни в коем случае не эксперт по ценообразованию, поэтому я не хочу говорить вам, на какие цены стоит ваш продукт.

Я посоветую вам прочитать блог Price Intelligently.Эти ребята знают цену как свои пять пальцев, и у них есть десятки статей, в которых вы узнаете, как правильно оценивать свой продукт.

Важно подумать о ценах, особенно если вы находитесь в многолюдном месте. Мое практическое правило: если вы находитесь в новом месте или уже являетесь лидером, вы можете взимать дополнительную сумму.

С другой стороны, если ваше пространство переполнено и вы опаздываете на рынок, вам потребуется более низкая цена (если не самая дешевая).

Вот несколько вопросов, которые вы должны задать себе:

  • По какой самой низкой цене вы готовы продать свой продукт?
  • Какая будет самая высокая цена, которую потребители готовы заплатить?
  • Насколько чувствительны к цене ваши покупатели?
  • Какие цены назначают нынешние лидеры в вашей нише?
  • Как ваша цена по сравнению с конкурентами?

Третья точка маркетинга: место

«Место» — другое слово для обозначения местоположения.

Как говорят в маркетинге, все дело в местоположении, местоположении, местоположении.

Однажды я проводил техническую конференцию в Лос-Анджелесе под названием Twiistup.

Это было классное мероприятие с лос-анджелесской атмосферой и знаменитостями. Не я создавал мероприятие, я купил его много лет назад.

Но знаете что? Это не удалось.

Дело не в том, что мероприятие было плохим, а в том, что я перенес его в ужасное место.

Я переместил его из Санта-Моники, которая является сердцем технологической сцены Лос-Анджелеса, в долину, которая находится в часе езды от того места, где расположены все технологические компании.

Другими словами местоположение, местоположение, местоположение.

Вы должны выбрать место, где находятся ваши клиенты. Не ждите, что они придут к вам, , вы должны пойти к ним .

Как выбрать правильное место

Интернет — это виртуальный мир. И хотя местоположение (место) может показаться несущественным, на самом деле это не так.

Подумайте об этом так … если бы я поставил свою компанию во всем Tiktok, как вы думаете, что произойдет?

Что ж, я бы не стал привлекать новых клиентов для своего рекламного агентства, потому что ни один из моих идеальных клиентов не находится на Tiktok.

Как вы думаете, группа людей в возрасте от 16 до 24 лет ищет маркетинговые услуги? Если бы мы предлагали услуги, в которых мы помогли вам получить больше подписчиков в социальных сетях, конечно, но мы этого не предлагаем.

Подумайте о платформах и местах, где находятся ваши идеальные клиенты, и будьте там.

Это может быть конкретный сайт, например Google, или даже офлайн-место, например конференции. Не пытайтесь привлечь к себе клиентов, идите туда, где они есть; это намного проще.

Вот несколько простых вопросов, которые стоит задать себе, чтобы найти нужное место.

  • Где ваш покупатель?
  • Какие торговые точки (онлайн и офлайн) продают ваш товар?
  • Какие каналы сбыта у вас в настоящее время работают?
  • Вы продаете напрямую предприятиям или потребителям?
  • Вы продаете напрямую конечному покупателю или вам нужно использовать посредников?
  • Где ваши конкуренты?

Клиент всегда должен быть в центре вашего решения, но важно также учитывать аспекты других аспектов, которые мы обсуждали.

Четвертая точка маркетинга: Продвижение

Мой любимый P (и о котором я больше всего пишу в блогах) — это продвижение по службе.

После того, как вы оптимизировали предыдущие три маркетинговых аспекта, пора продвигать свое предложение.

Чтобы быть ясным, когда я говорю о продвижении, я не говорю только о продвижении вашего бренда. Я говорю о получении дохода.

Какой смысл в продвижении, если вы не можете увеличить продажи?

Из всех имеющихся каналов, с каких вы начнете в первую очередь?

Что ж, я хочу, чтобы вы пошли сюда и ввели URL вашего конкурента.

Если они большие, вы увидите данные о том, какой объем трафика они генерируют, по каким ключевым словам они ранжируются в Google, о сайтах, которые ссылаются на них и говорят о них, и даже о том, сколько репостов в социальных сетях они создают.

Если они маленькие, вы не увидите никаких данных. Вам придется выставить более крупного конкурента.

Другой сайт, который вам следует использовать, — это Similar Web. Введите URL своего конкурента, и вы увидите массу данных о том, как они себя продвигают.

Что круто в Интернете сегодня, по сравнению с тем, когда я только начал заниматься онлайн-маркетингом, так это то, что есть множество инструментов, которые облегчают вашу жизнь.Так что используйте их в своих интересах.

Как вы хорошо продвигаетесь?

Я хочу, чтобы вы для начала задали себе следующие вопросы:

  • Какие каналы ваша аудитория больше всего использует для потребления информации?
  • Какое сообщение более эффективно при продвижении ваших решений?
  • Какой идеальный период для продвижения вашего продукта?
  • Есть ли опасения по поводу сезонности?
  • Как ваши конкуренты планируют и проводят свое продвижение?

Опять же, вы можете использовать упомянутые выше инструменты, чтобы быстро начать работу.Еще я настоятельно рекомендую вам заглянуть в библиотеку объявлений Facebook.

Он покажет вам рекламу, которую запускают ваши конкуренты, и, что более важно, сообщения, которые они используют.

Теперь я не буду утомлять вас советами по продвижению, так как у меня уже есть тонны сообщений в блогах об этом. Но я бы начал с этих:

Необходимое время: 8 минут.

Четыре составляющих маркетинга — это маркетинг — это концепция, которая суммирует четыре основных столпа любой маркетинговой стратегии.

  1. Каковы 4 аспекта маркетинга?

    Товар: Что вы продаете. Это могут быть физические товары, услуги, консультации и т. Д.
    Цена: Сколько вы взимаете и как это влияет на то, как ваши клиенты видят ваш бренд?
    Место : Где вы продвигаете свой продукт или услугу? Куда идут ваши идеальные клиенты, чтобы найти информацию о вашей отрасли?
    Продвижение : Как ваши клиенты узнают о вас? Какие стратегии вы используете, и насколько они эффективны?

  2. Первая точка маркетинга: продукт

    Продукт — это то, что продает компания.
    Это может быть безалкогольный напиток в производстве напитков или одежда в магазине одежды. Или в наши дни это может быть программное обеспечение вроде Ubersuggest.

  3. Вторая точка маркетинга: Цена

    Цена проста, она означает, сколько вы взимаете за свой продукт (или услугу).
    Хотя это легко понять, действительно сложно предложить «правильную» цену. Тот, который не только обеспечивает максимальный объем продаж, но и приносит максимальную прибыль.

  4. Третья точка маркетинга: место

    «Место» — это другое слово для обозначения местоположения. Как говорят в маркетинге, все дело в местоположении, местоположении, местоположении.
    -Задавайте себе несколько простых вопросов, чтобы найти нужное место:
    -Где ваш покупатель?
    -Какие торговые точки (онлайн и офлайн) продают ваш товар?
    -Какие каналы сбыта в настоящее время работают для вас?
    — Вы продаете напрямую предприятиям или потребителям?
    — Вы продаете напрямую своему конечному покупателю или вам нужно идти через посредников?
    -А где ваши конкуренты?

  5. Четвертый P маркетинга: Продвижение

    После того, как вы оптимизировали предыдущие три P маркетинга, пришло время продвигать свое предложение.
    Начните с того, что задайте себе следующие вопросы:
    Какие каналы ваша аудитория использует больше всего для потребления информации?
    Какое сообщение может быть более эффективным при продвижении ваших решений?
    Какой идеальный период для продвижения вашего продукта?
    Есть ли опасения по поводу сезонности?
    Как ваши конкуренты планируют и проводят продвижение?

Заключение

Четыре маркетинговых принципа могут показаться скучными, но они необходимы для создания успешного маркетингового плана.

Без них вы не сможете выделиться среди конкурентов.

Никто не заботится о другой компании, которую я тоже. Мы все хотим чего-то уникального, особенного; то, с чем мы резонируем.

Как выделиться среди конкурентов? Вы используете 4 маркетинговых принципа.

Как вы используете 4 маркетинговых принципа? Это помогает вам получать прибыль?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

business / p — определение AcronymFinder

Business 9055 9055 9055 BUS 9055 Business 06 Бизнес-класс (авиаперевозки; также см. C, эконом-класс) 9055 9055AS Заявление о деятельности iness (австралийский налог на товары и услуги) 905 BZ 905 Business 905 BB556 Business to Business Bureau Международные организации 9055 905 BMI 9055 9055 BMI 9055 FEB Business Analyst 0 90hus555 ASB 9055 Управление непрерывностью бизнеса 9055 9055 905 905 BP (различные организации) 06 Business Times Услуги 9055 905 BD 06 06 55 Общий язык для бизнеса CO. B&W Software Labs 05 BC CB IS BBB (Бюро лучшего бизнеса) Информационная система DB 9055 9055 9055 9055 SB Школа of Business Administration 9055 9055 90G 0556 Бизнес-программирование 9055 Business Solutions 9055B 9055B Boeing Business Jet 9055 Business Ne twork (новостной телеканал) 905 AIB 9055 Ident Manager (Microsoft Business Platform) 9055 Business измерение) 9055 6 9055 SBA 9055 905 BAC 905 Business Center (программное обеспечение)
B Business
BE Business Engineering
BIZ Business
B-to-B Business-to-Business
PC Professional Corporation (юридическое лицо)
J Business Class
D6 B / A D6 B / A Doing Business As
BIS Департамент бизнеса, инноваций и профессиональных навыков (Великобритания)
BI Business Intelligence
BW Business Week 9055 Business Week
BID Business Improvement District
MBA Магистр делового администрирования
S&OP Планирование продаж и операций (интегрированное управление бизнесом)
DR планирование)
BA Бизнес-администрирование
BIT Business Information Technology
BPM Business Process Management Warehouse, Oracle Business Information
LP Товарищество с ограниченной ответственностью (юридическое лицо)
BED Бизнес-образование (академики)
BAS Заявление о деловой активности
JBAT JB (Japan Business) Advanced Technology Corporation
IE Instituto de Empresa (Мадрид, бизнес-школа Испании)
ABN Австралийский бизнес-номер
CBS Копенгагенская бизнес-школа (Дания)
B2B Business to Business 5
BPM Моделирование бизнес-процессов
ZI Зона Industrielle (французский бизнес-парк)
SB Малый бизнес
IB
IB
SBA Управление малого бизнеса
BPM Управление эффективностью бизнеса
BC Визитная карточка
BW Business Monitor Business Monitor
Факультет экономики и бизнеса (различные школы)
BPO Аутсорсинг бизнес-процессов
BU Подразделение
BA556 Business Registration
BE Business Excellence
BSA Business Software Alliance
BCR Корпоративная социальная ответственность (бизнес-этика) 6 Business Consulting
CBS Columbia Business School
B&O Бизнес и профессия (налоги)
Aar606 School of Business (Дания) DBA Доктор делового администрирования
SBS Small Business Server
BO Business Object
FSB Federation of Small Business Oversal Бизнес-группа по эксплуатации и техническому обслуживанию (различные организации)
BCM Менеджер по бизнес-коммуникациям (Nortel)
LBS Лондонская школа бизнеса (Великобритания)
BCM
BD Развитие бизнеса
BP Бизнес-план
COBiz Общественный бизнес
ABE Ассоциация бизнес-партнеров SMB Малый и средний бизнес
BT Трансформация бизнеса
DBA Doing Business As (юридическое лицо / название)
AIA Американский институт архитекторов ОКРУГ КОЛУМБИЯ; бизнес поддержка; стандартное восточное время.1857)
B2C Business to Consumer
DTLA Деловой район Лос-Анджелеса (деловой район; Лос-Анджелес, Калифорния)
EBD Экономическое развитие
BtoB Business to Business
CBS Curtin Business School (Технологический университет Кертина, Сидней, Австралия)
BT Business Times
BBA Бакалавр делового администрирования
BC Обеспечение непрерывности бизнеса
BCM Менеджер по связям с бизнесом (Microsoft) 9055 9055 9055 9055 9055 9055 9055 9055 L 9055
CI Продолжить ous Improvement (качество бизнеса / обеспечение производительности)
BALLE Business Alliance for Local Living Economies (Burlington, Vermont)
ABN Asia Business News
BS Business System
BO Business Office
BIA Зона улучшения бизнеса 905 международного бизнеса
BP Business Park
CBD Центральный деловой район
IBM International Business Machines Corporation
MB Business
EMEA Европа, Ближний Восток и Африка (бизнес / рынки)
BOSC Бизнес-операции и цепочка поставок (в разных местах)
BS Бизнес-исследования
BO Business Opportunity
BEC Business Enterprise Center
CIBER Center for International Business Education and Research (различные местоположения)
EBS E-Business Suite (Oracle Corporation)
GBC Global Business Coalition
ISL IBM (International Business Machines Corporation) Software Labs Business and Industries ry
HRM Руководитель управления рисками (различные предприятия)
BNN Business News Network (Канада)
FBO Федеральные возможности для бизнеса 9055 9055 9055 9055 9055 9055 IFA 9055 IBM (International Business Machines Corporation) Financing Advantage
TIIE TBiOS (Total Business Integration Operating Solutions, Inc.) Интерфейсный механизм интеграции (программное обеспечение)
IBM Управление международным бизнесом (программа колледжа)
SBDC Центр развития малого бизнеса
BSM Управление бизнес-услугами
Business Case
IBO Независимый владелец бизнеса
ROB Отчет о бизнесе
BB Big Business Administration
CBBB Council of Better Business Bureaus (Арлингтон, Вирджиния)
BBusSt Бакалавр бизнес-исследований
NB 9055 9055 9055 9055 New Business Малый Бу siness Innovation Research (программа / грант)
STTR SBIR (Small Business Innovative Research) и Исследования передачи технологий
IBC International Business Company
IDI IBM (IBM Machines Corporation) Dynamic Infrastructure
BP Business Professional
DBED Департамент бизнеса и экономического развития (Мэриленд)
BPA Business Professionals 9055B GS Высшая школа бизнеса (Чикаго)
ITB In The Business (также известный как индустрия бизнес-услуг)
BSH Business Support Helpline (UK)
ABM American Business Media (Нью-Йорк, Нью-Йорк)
BIA Business Impact Analysis (управленческий анализ, определяющий влияние потери ресурсов компании; обычно является частью плана восстановления бизнеса)
BiD Business in Development
AACSB Association to Advance Collegiate Schools of Business (ранее American Assembly of Collegiate Schools of Business)
Департамент делового администрирования (различные школы)
BOB Бизнес на книгах
MBS Manchester Business School
BAC Business Aviation Center
MOB Управление бизнесом (Карибский экзамен на продвинутый уровень квалификации)
IBM Международный бизнес и маркетинг (различные организации)
NBD
NOMB None Of My Business
BEC Сертификат делового английского
BWL Betriebswirtswirtschaftslehre 9055 9055 9055 9055 Business Confidential Administration Деловая информация
HBS Гарвардская школа бизнеса
COB Колледж бизнеса
LAB Бизнес-латиноамериканский бизнес (Техас)
JIBS Журнал международных бизнес-исследований (Академия международного бизнеса)
IBD Investors Business Daily
HUB Исторически недоиспользованный бизнес
Business Continuity Plan
BOF Business of Fashion (ресурс)
DSP Delta Sigma Pi (бизнес-сообщество)
EBRL
HBR Harvard Business Review
VET Vietnam Economic Times (бизнес-журнал)
MBS Microsoft Business Solutions 9055 Business Solutions Microsoft Business Solutions
Biz Dir Business Directory
IW Institut der Deutschen Wirtschaft (на немецком языке: Кельнский институт бизнес-исследований)
BBJ
CARU Группа проверки детской рекламы (Совет бюро лучшего бизнеса)
SDVOSM Малый бизнес, принадлежащий ветеранам с ограниченными возможностями (SBA США)
Академия международного бизнеса
BNI Business Network International
BAF Бизнес, администрация и финансы (степень)
IABC Международная ассоциация коммуникаторов
ABC Бизнес-сообщество
BIS Бизнес, инновации и навыки (Великобритания)
EBS European Business School
ACBJ 9055 American Business Jourals5
ABE Antivirus Business Edition (программное обеспечение)
BI Business Income
BIB Back in Business
Business Network 9055 Отгрузка по всему миру
B2C Business to Customer
B2H Business to Human (маркетинг)
DOB Date of Business
ILM
BPRE Реорганизация бизнес-процессов
EB Электронный бизнес
SBI Sustainable Business Initiative (различные организации)
BEx Business Explorer
ISB Индийская школа бизнеса
BCP Планирование непрерывности бизнеса
CBP Бизнес-модели округа (перепись)
BAU Обычный бизнес
CBC Деловой совет Содружества (Великобритания)
BI
BMA Ассоциация бизнес-маркетинга
MLP Master Limited Partnership (юридическое действующее юридическое лицо)
EMBA Исполнительный мастер бизнес-администрирования

5 принципов маркетинга — узнайте больше о маркетинг-миксе

Каковы 5 аспектов маркетинга?

5 P маркетинга — продукт, цена, продвижение, место и люди — являются ключевыми маркетинговыми элементами, используемыми для стратегического позиционирования бизнеса.Пять принципов маркетинга, также известные как комплекс маркетинга, представляют собой переменные, которые менеджеры называют корпоративной структурой. Корпоративная структура относится к организации различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли, а владельцы контролируют удовлетворение потребностей клиентов на их целевом рынке, повышают ценность своего бизнеса и помогают дифференцировать свой бизнес от конкурентов Естественная монополия Естественная монополия — это рынок, на котором один продавец может обеспечить продукцию из-за его размера .Естественный монополист может производить всю продукцию для рынка по более низким ценам, чем если бы на рынке действовало несколько фирм. Естественная монополия возникает, когда фирма пользуется значительной экономией на масштабе в своем производственном процессе.

Продукт

Продукт относится к продуктам и услугам, предлагаемым бизнесом. Решения о продукте включают функцию, упаковку, внешний вид, гарантию, качество и т. Д.

Клиенты должны понимать особенности, преимущества и выгоды, которыми можно воспользоваться при покупке товаров или услуг.Размышляя о продукте, учитывайте ключевые особенности, преимущества, а также потребности и желания клиентов.

Цена

Цена относится к стратегии ценообразования на продукты и услуги и ее влиянию на клиентов. Ценовые решения включают не только продажную цену, но также скидки, порядок оплаты, условия кредита и любые предлагаемые услуги по сопоставлению цен.

При определении стратегии ценообразования важно учитывать положение бизнеса на текущем рынке.Например, если компания рекламируется как поставщик высококачественного механического оборудования, цены на продукцию должны это отражать.

Продвижение

Под продвижением понимаются действия, которые делают бизнес более известным для потребителей. Он включает в себя такие элементы, как спонсорство, реклама и деятельность по связям с общественностью.

Поскольку затраты на продвижение могут быть значительными, важно провести анализ безубыточности. решения.Важно понимать ценность клиента и стоит ли проводить рекламные акции для его привлечения.

Место

Место — это место, где продукт / услуга компании видят, производят, продают или распространяют. По сути, решения о месте связаны с каналами сбыта и способами доставки продукта целевым ключевым клиентам.

Важно учитывать, насколько доступен продукт или услуга, и убедиться, что клиенты могут легко найти вас.Товар или услуга должны быть доступны покупателям в нужное время, в нужном месте и в нужном количестве.

Например, компания может захотеть предоставлять свои продукты через сайт электронной коммерции, в розничном магазине или через стороннего дистрибьютора.

Люди

Под людьми понимаются сотрудники, продавцы и те, кто работает в бизнесе. Людские решения обычно связаны с обслуживанием клиентов — как вы хотите, чтобы клиенты воспринимали ваших сотрудников?

Пример 5 маркетинговой стратегии

Джон рассматривает возможность открытия магазина гидроциклов, обслуживающего путешественников и туристов.Чтобы позиционировать свой бизнес, Джон может проконсультироваться с 5 пунктами маркетинга следующим образом:

  • Продукт: Почасовая аренда гидроциклов для людей, которые находятся в городе на короткое время. Форма с ограниченной ответственностью, подписываемая людьми, участвующими в услуге, и денежный депозит в случае ущерба.
  • Цена: Недорогие туры на гидроциклах для ограниченного бюджета путешественников и туристов. Скидка 10% на поездки на гидроциклах по рекомендации туристического агентства.
  • Промоакции: Страница Facebook, страница Instagram и дескриптор Twitter для продвижения бизнеса. Также платные акции на сайтах туристических агентств.
  • Место: Удобный доступ из существующих транспортных систем.
  • Персонал: Приветливые сотрудники, которые любят встречать путешественников и предлагают исключительное обслуживание клиентов.

Ссылки по теме

Спасибо за то, что прочитали руководство CFI по 5 принципам маркетинга.Чтобы продолжить ваше развитие в качестве финансового аналитика мирового уровня, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы CFI:

  • Что такое финансовое моделирование? Что такое финансовое моделирование Финансовое моделирование выполняется в Excel для прогнозирования финансовых показателей компании. Обзор того, что такое финансовое моделирование, как и зачем его создавать.
  • Стук в дверь Стук в двери Стук в двери — это стратегия привлечения потенциальных клиентов, используемая банковскими консультантами для обеспечения перспектив для бизнеса.
  • Закон предложения Закон предложения Закон предложения является основным принципом в экономике, который утверждает, что, при условии, что все остальное является постоянным, рост цен на товары
  • Рыночная экономика Рыночная экономика Рыночная экономика определяется как система, в которой производство товаров и услуги устанавливаются в соответствии с меняющимися желаниями и возможностями

Переосмысление 3 Ps бизнеса

Если у вас есть бизнес или вы когда-либо посещали базовый бизнес-класс, то вы, вероятно, знакомы с 3 Ps.

человек. Продукт. Процесс.

Согласно руководящему принципу 3 P, управление этими тремя наиболее важными факторами бизнеса поможет вам добиться неоспоримого успеха. Это строительные блоки, которые помогают построить успешный бизнес. Видите ли, без правильных людей, хорошего продукта и проверенного процесса продаж ваш бизнес потерпит неудачу.

Но есть тысячи предприятий, у которых есть все это, но которым все еще трудно выжить.Так чего же не хватает? Почему одни только 3 P не помогут вашему бизнесу так далеко, как нужно?

Оказывается, есть четвертый P, о котором никто не упоминал. До настоящего времени.

Какими бы важными ни были ваши люди, продукт и процесс, ваше позиционирование не менее важно. И особенно для всех вас, маркетологов, вы знаете это лучше, чем кто-либо.

Когда дело доходит до вашего продукта и вашего процесса, позиционирование является неотъемлемой частью уравнения. Думайте о позиционировании так же, как о маркетинге — это выяснение того, как оформить и рекламировать свой продукт таким образом, чтобы он был более привлекательным для вашей аудитории.

Позиционирование — это то, о чем Дональд Миллер, генеральный директор StoryBrand, говорил на нашем недавнем семинаре. Это фактор, о котором часто забывают в вашем бизнесе, который, по словам Дональда, сделает вас или сломает.

Деприоритизация позиционирования — ошибка, которую совершают многие новые владельцы бизнеса. Не сосредотачиваясь на том, как вы позиционируете, продвигаете и рекламируете свой продукт / услугу, вы ограничиваете свой потенциал роста. Итак, мы воспользуемся несколькими советами Дональда Миллера и разберем эти забытые 4 th P бизнеса, чтобы вы больше не задавались вопросом, почему вы боретесь, даже если все остальное делаете правильно.

Как работает позиционирование

Во-первых, вам нужно задать себе несколько вопросов:

  1. Как ваш продукт на самом деле позиционируется на рынке?
  2. Как такое позиционирование помогает выделить вас и занять место в вашей отрасли?
  3. Могут ли люди легко понять, что вы продаете и какую проблему решаете?

Все эти ответы помогут вам составить основное сообщение о позиционировании, с которым ваши клиенты должны быть хорошо знакомы.

Вы хотите, чтобы ваш клиент мог рассказать вам ваше основное сообщение. Вы хотите, чтобы они могли кратко изложить вам цель вашего бизнеса. Вы хотите, чтобы они запомнили проблему, которую вы решаете.

Если вы создадите такую ​​узнаваемость бренда, это продемонстрирует, что вы проделали эффективную работу по повышению осведомленности о своем бренде, тем самым увеличивая шансы вашего бизнеса на успех.

Почему важно позиционирование

Помните, как мы сказали, что позиционирование так же важно, как и остальные 3 пункта? Мы солгали.

Позиционирование, вероятно, является наиболее важным аспектом построения вашего бизнеса , даже более важным, чем сам продукт. Это может показаться натяжкой, но это правда.

Видите ли, хорошо продавать и стать авторитетом на своем рынке — это не просто иметь лучший продукт или предлагать лучшую цену. Эти факторы, безусловно, учитываются в уравнении, а хороший продукт и низкие цены наверняка помогут вам продавать больше. Но ваши сообщения и позиционирование — это в конечном итоге то, что поможет вашей способности эффективно позиционировать и продвигать свой продукт, важнее всего остального.

Если вам интересно, почему это так, то причина в психологии.

Люди покупают не лучший продукт или самый яркий продукт… они покупают продукт, который они понимают быстрее всего. Это потому, что чем меньше умственной энергии требуется, чтобы понять продукт и то, что он делает, тем больше вероятность того, что они захотят его купить.

Это потому, что наш мозг создан, чтобы игнорировать или забывать вещи, которые не имеют значения (мы поговорим об этом больше в этой записи блога о том, как продавать инстинкт выживания вашего мозга).Мы по своей сути закрываем глаза на вещи, которые нас не интересуют, и на самом базовом уровне не помогут нам выжить. Даже в контексте покупки продукта наша способность выжить подсознательно находится в нашем уме. Вот почему люди почти всегда будут покупать продукт с правильным позиционированием; на свои мозги на самом деле хотят обратить внимание.

Если вы можете правильно позиционировать то, что хотите продать, вы каждый раз будете продавать больше, чем ваш конкурент. Не имеет значения, лучше ли продукт конкурента, чем ваш — если ваш обмен сообщениями лучше, вы всегда будете в выигрыше.

Правила позиционирования

Правильное позиционирование вашего продукта — это не ракетостроение — вы уже понимаете, что хороший обмен сообщениями и маркетинг являются факторами, которые влияют на правильное позиционирование продукта.

Но главное — это исполнение.

И хотя предыдущий маркетинговый опыт, которым обладает большинство наших читателей, безусловно, полезен, он также может в некоторой степени навредить вам, если вы не будете осторожны. Это из-за (самого простого) первого правила позиционирования…

1.

Будьте ясны

Если вы занимаетесь маркетингом, вы, вероятно, часами размышляли о способах изящных , умных и классных , чтобы привлечь клиентов к вашим продуктам и донести информацию о вашей компании. Иногда этот метод может быть действительно эффективным для нишевой аудитории, ориентированной на инсайдеров.

Но когда дело доходит до позиционирования основного продукта, , а не — лучшая практика.

Опять же, людей привлекают продукты, которые им легче всего понять.Более того, у вас есть всего 8–10 секунд, чтобы привлечь внимание человека и дать ему решить, будут ли они вас слушать или нет.

По обеим этим причинам ясность является ключевой.

Маркетологи хотят чувствовать себя умными и умными мастерами слова. И как бы весело ни было придумать забавный каламбур, основанный на продукте, который вы и ваша маркетинговая команда считаете забавным, есть довольно неплохой шанс, что ваш клиент совершит покупку еще до того, как попадет в кульминацию.

И, в худшем случае, они полностью запутаются. Это абсолютно последних вещей, которые вам нужны.

Это не значит, что ваши копии и навыки продаж должны быть абсолютно скучными и сухими. Это тоже не лучший подход. Но когда я противопоставляю себя милому и умному, я всегда делаю упор на ясность.

Чем быстрее вы сможете заставить свою аудиторию понять, что вы делаете, тем больше вероятность, что вы превратите ее в платежеспособных клиентов.Не заставляйте их угадывать… просто скажите им. Если вы это сделаете, то в долгосрочной перспективе вы, ваш клиент и ваш бизнес будете намного счастливее.

2.

Используйте силу повествования

Рассказывание историй — это форма искусства, которую люди совершенствовали с незапамятных времен. По правде говоря, это один из самых эффективных и мощных инструментов, имеющихся у людей, поэтому маркетологам и владельцам бизнеса необходимо научиться правильно его использовать.

Люди связываются с историями: мы эмоционально реагируем на них, реагируем на них и, самое главное, мы запоминаем их.

И, если вы помните из прошлого, сделать ваш продукт запоминающимся для вашего покупателя — это лучшее, что вы можете сделать, чтобы заставить его купить.

Использование истории для позиционирования действительно эффективно, потому что она дает 2 вещи:

  1. Это более увлекательно, чем коммерческое предложение
  2. Это привлечет внимание вашего клиента

Ваша информация станет более запоминающейся, потому что ваш покупатель будет уделять гораздо больше внимания. Традиционный стиль, предложения по продажам с прямым откликом — это, по сути, 5-минутные семинары в колледже, от которых люди часто не обращают внимания.И если люди платят тысячи долларов, чтобы поступить в колледж, но до сих пор не слушают семинары, почему вы думаете, что они будут слушать ваш мини-семинар?

Истории увлекательны, и они особенно интересны, когда вы представляете своего клиента героем истории.

Когда вы позиционируете свой продукт на рынке, важно помнить, что клиентов волнует только то, что ваш продукт будет делать для них. Обычно они не заботятся о самом продукте. Вот почему имеет смысл сделать их главными героями вашей истории — вы можете создать сюжетную дугу, в которой они будут добиваться своих целей с помощью вашего продукта.Они могут быть победителями, и вы можете быть тем, кто сделал это возможным.

Итак, когда вы настраиваете свое позиционирование, постарайтесь включить в него как можно больше истории и убедитесь, что ваш клиент — герой, а не ваш продукт (и если вы хотите узнать больше об этой стратегии, вы можете проверить из мастерской Дональда Миллера по методу StoryBrand).

Главное, что нужно помнить, когда речь идет о построении вашего позиционирования: проблема должна быть. Более того, вы должны убедиться, что ваш клиент помнит эту проблему и понимает, что то, что вы предлагаете, решает ее.

Продукты с лучшими позициями продаются лучше всего, и это то, что ваши конкуренты недооценивают. Так что убедитесь, что вы представляете свой продукт в рамках ясной и лаконичной истории, и вы будете делать больше продаж, на которые можете рассчитывать.

И даже не нужно иметь самый лучший продукт на рынке.

Это потому, что вы хороший рассказчик.

Четыре аспекта оценки бизнеса

Консультации для предпринимателей, оценка бизнеса, слияния и поглощения, предпродажное планирование, продажа бизнеса, потребительский, семейный бизнес, еда и напитки

Как владельцы бизнеса могут повысить оценку своего бизнеса перед сделкой M&A или продажей бизнеса? Mirus недавно сотрудничал с другими доверенными консультантами в Бостоне (включая ведущую бухгалтерскую фирму, юридическую фирму и коммерческий банк), чтобы собрать 40 коммерческих покупателей и продавцов для обсуждения за круглым столом инициативных шагов, которые генеральные директора и владельцы могут предпринять для увеличения стоимости предприятия во время выхода. Процесс планирования.

Наш круглый стол был основан на четырех принципах инвестирования: продукт, люди, потенциал и предсказуемость. Сила этих четырех факторов в рамках коммерческого предприятия предсказывает будущий успех предприятия (и их не следует путать с четырьмя P маркетинга — продукт, цена, продвижение и место — которые сосредоточены на стимулировании спроса и продаж продукта или услуги, а не проведение оценки в масштабах компании).

Бизнес с уникальным, дифференцированным и обоснованно позиционируемым продуктом может требовать более высокую цену и, следовательно, более высокую норму прибыли, чем его конкуренты, предлагающие универсальные продукты типа «я тоже».Владельцам бизнеса, стремящимся повысить ценность своего предприятия, рекомендуется искать стратегии «голубого океана»: не сосредотачивайтесь на своих конкурентах; вместо этого сосредоточьтесь на инновациях в продуктах (или услугах), связанных с полезностью, ценой и стоимостью, чтобы стать первопроходцем в прибыльных нетронутых рынках, тем самым увеличивая ценность предприятия.

Даже с сильным предложением продуктов или услуг бизнесу нужны сильные сотрудников на уровне высшего руководства, чтобы генерировать привлекательные предложения при поиске события ликвидности.Опытные покупатели и инвесторы «делают ставку на жокея, а не на лошадь». Компания, возглавляемая квалифицированной, опытной и уполномоченной командой менеджеров, получит более высокую цену продажи, чем компания, возглавляемая чрезмерно вовлеченным владельцем. Недавно разговаривая с потенциальным клиентом, я спросил его: «Чем вы объясняете сильный рост продаж фирмы за последние два года после многих лет стабильных результатов?» «Мне!» он ответил. Несколько опешив, я попросил разъяснений. Он засмеялся и сказал: «Я имел в виду, я наконец ушел с дороги и позволил своим менеджерам управлять!»

Покупатели обращают внимание на Потенциальные при оценке целей приобретения, платя больше компаниям, работающим на большом общедоступном рынке.В Mirus недавно мы увидели высокие оценки компаний в сфере медицинских услуг, внешних бизнес-услуг, программного обеспечения, а также натуральных и органических продуктов питания — во всех областях, где макроэкономические тенденции создают широкий спрос и возможности, поскольку попутные ветры отрасли способствуют быстрому росту бизнеса.

Предсказуемость — четвертый фактор, влияющий на оценку транзакции: компания, генерирующая регулярный доход, имеет более высокую ценность, чем компания с неоднородным и переменным доходом.Долгосрочные контракты, модели ценообразования по подписке и сильный капитал бренда — вот способы, которыми компании могут генерировать последовательные и предсказуемые потоки доходов. Стив Белкин, основатель пионера аффинити-группового маркетинга Trans National Travel Group, усвоил этот урок в раннем детстве: «Когда я вырос, я понял, что все небоскребы в центре города заняты аннуитетными предприятиями», — однажды сказал он в своем выступлении перед представителями малого бизнеса. Деловая ассоциация Новой Англии (SBANE). «Телефонная компания, страховые компании, банки.Когда я хотел начать бизнес, я знал, что это должно быть что-то, что будет приносить повторный доход ».

Бизнес-покупатели ищут возможности приобретения, которые предлагают сильные возможности для роста с низким риском ухудшения ситуации.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *