Производство строительных материалов как бизнес: Бизнес-идеи, Технология на 2021 год

Содержание

Готовые бизнес планы по производству строительных материалов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство пиломатериала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 49 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В соответствии с разработанным бизнес планом на первом этапе реализации проекта предполагается создание базы для производства обрезного пиломатериала. Для этого будет отремонтировано имеющееся производственное помещение и приобретены две ленточных пилорамы, многопильный станок, кромкообрезной станок и другое оборудование. Основными видами производимой продукции будут брус и доска обрезная различных параметров. Сбыт обрезного пиломатериала будет производиться предприятиям, занимающимся переработкой древесины, производством столярных и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку завода по производству ЖБИ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инвестиции планируется направить в завершение строительно-монтажных работ и приобретение специализированного оборудования. На начальном этапе завод планирует выпускать следующую продукцию: сваи; лотки; кольца.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мини-завода по производству цемента. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Основным и первоначальным продуктом будет цемент марки 500. Также предполагается производство цемента марки 400, а по заявке клиента можно будет изготавливать цемент марки 300. При проведении анализа рынка сделан вывод об отсутствии резких колебаний выручки в течение года. Однако присутствует сезонность, спад на производство цемента приходится на зимние месяцы (декабрь, январь, февраль).

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство бетонного завода. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Для организации бетонного завода планируется сделать следующие инвестиции: приобретение производственных помещений с участком земли; приобретение оборудования бетонного завода стационарного типа HSZ-50; приобретение автобетоносмесителей в количестве 2 шт.; приобретение самосвала МАЗ; приобретение фронтального погрузчика; установку ограждения из металлопрофиля; ремонт помещения. Планируется предложить на рынке бетон марок М 100, М 150, М 200, М 250, М 300, М 400 и М …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство строительной извести объемом 4 000 тонн в месяц. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация произведенной строительной гашеной извести будет производиться преимущественно на территории региона, где на момент реализации проекта нет своих производителей, и всю продукцию приходится привозить из других регионов, что ведет к ее существенному удорожанию. К моменту начала реализации проекта уже получена лицензия на разведку и добычу сырья, произведена разведка и взяты все необходимые анализы. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить на территории региона присутствия. В течение 2-3 лет работы предполагается занять 3-4 % регионального рынка лакокрасочной продукции и начать работу по выходу на рынки соседних регионов. Реализации этой стратегии благоволит и рыночная ситуация, где наблюдается устойчивая тенденция изменения потребительских предпочтений в …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство сэндвич-панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Приобретаемое технологическое оборудование по производству сэндвич-панелей будет смонтировано на территории имеющейся в распоряжении предприятия производственной базы. Основным сырьем для производства являются оцинкованный крашеный металл, термоизоляция и клей. Для обеспечения сырьем компания имеет очень выгодное территориальное расположение, так как есть возможность приобретать эту продукцию у находящихся рядом предприятий. Реализация произведенных сэндвич-панелей будет осуществляться на территории региона посредством оптовых продаж. Менеджеры предприятия будут находиться в постоянном контакте с …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на возмещение затрат; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В период старта проекта создана производственная база в виде арендованного производственного помещения и приобретенного технологического оборудования. На втором этапе реализации проекта предприятием запущено производство утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Для производства эковаты и огнебиозащиты используются следующие виды сырья и материалов: макулатура, борная кислота, бура, вода, красители, тара и др. Для реализации проекта …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства заборов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается, что для организации производства заборов необходимо арендовать отапливаемое помещение общей площадью до 120 кв.м. и приобрести необходимое оборудование. Планируется, что предприятие будет производить необходимы элементы и устанавливать заборы. Ассортимент производимых элементов заборов приведен ниже: Рядный столб; Угловой столб; Воротный столб; Панель цокольная; Деревянная секция; Сварная секция; Кованная секция; Секция из профнастила; Рамка для распашных ворот; Рамка …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства СИП панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом организация  дополнительного вида деятельности по производству наружных стеновых панелей (СИП-панелей) для стабильно работающего предприятия. СИП-панели сегодня все больше используются при строительстве домов в качестве более дешевой и энергоэффективной альтернативы кирпичу и бетону. Технология строительства домов из стеновых панелей набирает популярность, что способствует открытию в России новых заводов по производству СИП-панелей. Для организации цеха потребуется приобрести необходимое …

Подробнее…

Оборудование для производства строительных материалов в секторе малого и среднего бизнеса

В строительстве объектов различного назначения применяется большой ассортимент строительных материалов. Для производства каждого строительного материала требуется оборудование.

На рынке продаж оборудования для производства строительных материалов существует широкий ассортимент. Тут, как говорится, на любой кошелек есть выбор. Есть оборудование для производства строительных материалов китайского производства, европейского. Надо отметить, что оборудование для производства строительных материалов Российского производства присутствует по всем видам строительных материалов, причем не худшего, а иногда и лучшего качества. Оборудование для производства строительных материалов нашего производства еще и выгодно отличается в ценовом диапазоне, обслуживании, надежности в эксплуатации.

Строительные материалы можно изготовить на высокотехнологичном оборудовании или на оборудовании с большой долей ручного труда. Пример – бетон изготавливают на заводе с применением сложного оборудования, но тот же бетон можно изготовить в небольшой емкости. Разница в этом примере в объеме производимого строительного материала. Различие оборудования для производства строительных материалов по производительности обуславливается потребностью в этом материале. Пример – строительная компания ведет строительство малоэтажных загородных домов, установила линию по производству утеплителя пенопласта. Естественно, что этой строительной компании достаточно оборудования для изготовления пенопласта с небольшой производительностью. Другая строительная компания ведет многоэтажное строительство – у нее потребность в утеплителе пенопласте гораздо выше, значит и оборудование для производства пенопласта она приобретет с большей производительностью.

В ассортименте строительных материалов, применяемых строительной отраслью есть материалы, которые качественно можно изготовить в гараже, но есть и группа строительных материалов, которые без сложных технологических процессов не изготовить. Сложная технология производства отдельного вида строительного материала потребует и сложного оборудования для изготовления этого вида строительного материала, большей площади помещения для установки оборудования, специально обученного обслуживающего персонала. Пример – оборудование для производства шпаклевок, тротуарной плитки можно разместить в гараже, но оборудование для производства СМЛ, СИП панелей, рубероида в гараже не разместить. При выборе оборудования для производства этой группы товаров (и не только этой) придется позаботиться о более просторном помещении, складов для хранения готовой продукции и сырья.

Производство строительных материалов один из выгоднейших секторов производства, так как стройка объектов различного хозяйственного назначения будет всегда на передовых позициях в экономике страны. Поэтому затраты на приобретение оборудования для производства строительных материалов окупятся быстро и начнут давать прибыль владельцу.

В строительной индустрии малый и средний бизнес, с любыми финансовыми возможностями на начальном этапе, могут обрести эффективное развитие.

Концерн BASF приобретает бизнес компании Henkel по производству строительных материалов

  • Интеграция производства материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе в состав Группы PCI
  • Период аренды производственной площадки в г. Унна продлится 2-3 года, после чего выпуск продукции будет продолжен на других предприятиях PCI

Людвигсхафен / Дюссельдорф, Германия – Концерн BASF и компания Henkel заключили соглашение, в соответствии с которым BASF планирует приобрести западноевропейский бизнес Henkel по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции – с тем, чтобы расширить свой портфель предложений в сегменте строительной химии. Сделка охватывает ассортимент материалов для укладки напольных покрытий, поставляемых компанией Henkel на рынок под брендом Thomsit, а также права на товарный знак Thomsit по всему миру. Соглашение распространяется и на строительные материалы (напольные покрытия, плитка, гидроизоляция), производимые Henkel в Западной Европе и реализуемые либо через специализированных ритейлеров, либо под брендом Ceresit. BASF и Henkel договорились о том, что покупатель получит право использовать товарный знак Ceresit для материалов, используемых для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции в Западной Европе. Основными рынками сбыта данной продукции являются Германия и страны Бенилюкса.

Совокупная доходность приобретаемого бизнеса составляет несколько десятков миллионов евро; концерн BASF намеревается интегрировать его в состав Группы PCI – дочерней структуры BASF, являющейся частью дивизиона «Строительная химия». На немецком рынке Группа PCI занимает ведущие позиции в сегменте мастик для керамических плиток.

Условия предполагаемой транзакции предусматривают аренду промышленной площадки Henkel в г. Унна (Германия), на которой осуществляется производство вышеуказанных продуктов. BASF останется оператором данной площадки в течение 2-3 лет, после чего выпуск продукции будет продолжен на предприятиях PCI – прежде всего, на фабрике в г. Хамм (неподалёку от г. Унна). Сделка должна получить разрешение от антимонопольных органов; ожидается, что она будет «закрыта» к концу 2016 года. Стороны договорились на раскрывать финансовые показатели достигнутого соглашения.

«Приобретение бизнеса по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе демонстрирует нашу твёрдую приверженность расширению портфеля предложений в сегменте строительной химии. Сильные бренды PCI и Thomsit выведут BASF в число лидеров на немецком рынке напольных покрытий. Что касается бренда Ceresit, то он позволит нам активизировать деятельность по тем направлениям, которые пока что охвачены не в полной мере», — сказал Ральф Шпеттманн, президент дивизиона «Строительная химия» в составе концерна BASF.

«Производство строительных материалов остаётся профильным направлением деятельности Henkel, и мы продолжим развивать его во всех остальных регионах. Бренд Ceresit по-прежнему будет являться стратегической платформой для нашего глобального бизнеса по выпуску продукции для строительной отрасли», — сказал старший вице-президент компании Henkel Херманн Дайцер, ответственный за производство потребительских товаров, а также материалов для ремесленных промыслов и строительства. – «Вместе с тем, в Западной Европе мы не видим долгосрочных перспектив для продвижения этого бизнеса в его нынешней конфигурации. Это относится и к нашему промышленному производству в г. Умма. Поэтому мы весьма удовлетворены достижением договорённости с концерном BASF».

Исходя из имеющихся возможностей, BASF планирует сделать работникам предложения по средне- и долгосрочному трудоустройству в рамках Группы BASF.

О концерне BASF

В BASF мы создаём химию для устойчивого будущего, объединяя экономический успех с защитой окружающей среды и социальной ответственностью. Около 112 000 сотрудников BASF вносят свой вклад в успех клиентов концерна в практически каждом секторе и практически в каждой стране мира. Наш продуктовый портфель состоит из 5 сегментов: химикаты, специальные продукты, функциональные материалы и решения, решения для сельского хозяйства, а также нефть и газ. В 2015 году объём продаж концерна составил 70 млрд. евро. Акции BASF торгуются на фондовых биржах Франкфурта (BAS), Лондона (BFA) и Цюриха (AN). С более подробной информацией о BASF можно ознакомиться в Интернете по адресу: www.basf.com

О компании Henkel

Опираясь на ведущие бренды и передовые технологии, компания Henkel осуществляет свою деятельность по всему миру по трём основным направлениям: чистящие и моющие средства, товары для красоты и здоровья, адгезивные технологии. Компания была основана в 1876 году; в настоящее время она занимает лидирующие позиции в нескольких сегментах рынка – благодаря таким известным брендам, как Persil, Schwarzkopf, Loctite и др. Численность персонала компании составляет около 50 тысяч человек. По итогам 2015 финансового года оборот компании Henkel достиг 18,1 млрд. евро, а её скорректированная операционная прибыль равнялась 2,9 млрд. евро. Привилегированные акции Henkel входят в немецкий фондовый индекс DAX. С более подробной информацией можно ознакомиться в сети Интернет по адресу: www.henkel.com

Компания Henkel – Контакты для СМИ

Henkel – Адгезивные технологии

Вульф Клюппельхольц
[email protected]

Себастьян Хинц
[email protected]

Производство строительных материалов

Арбоблоки (Код: )

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой пустотелый СКЦ-1 (Код: 101)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой полнотелый СКЦ-1 (Код: 102)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень цокольный рядовой «Растр ломаный» (Код: 105)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень цокольный угловой «Растр ломаный» (Код: 106)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень перегородочный 120мм (Код: 108)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень перегородочный 90мм (Код: 109)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Кирпич стеновой утолщенный (Код: 110)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень облицовочный ломаный СКВ-2-Д (Код: 112)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень карнизный «Сапожок» (Код: 115)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень карнизный «Сандрик» (Код: 116)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плитка облицовочная с фаской (Код: 129)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой с щелевой фаской (Код: 130)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень декоративный облицовочный СКВ-7 (Код: 132)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:



Камень столбовой круглый (Код: 133)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Кирпич пустотелый утолщенный (Код: 145)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой с круглыми пустотами (Код: 151)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:



Камень стеновой двухпустотный (Код: 158)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой 2-х пустотный ломаный угловой (Код: 171)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой 2-х пустотный ломаный рядовой (Код: 172)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой рядовой (Код: 183)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой угловой (Код: 184)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Ригель равнобокий (Код: 187)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Ригель неравнобокий (Код: 189)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Ригель неравнобокий с рельефом (Код: 191)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень пилястра угловой с рельефом (Код: 192)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень пилястра рядовой с рельефом (Код: 192)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой полнотелый с канавкой для раскола (Код: 197)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой пустотелый «Термоблок» (Код: 216)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Ригель равнобокий (Код: 270)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень стеновой рядовой (Код: 273)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень пилястра угловой с рельефом (Код: 274)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Камень пилястра рядовой с рельефом (Код: 274)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Ригель неравнобокий с рельефом (Код: 275)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная ПТ Ш 22-19 «Шестигранник» (Код: 401)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная ПТ П 25-12 «Прямоугольная 250х123» (Код: 402)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная ПТ К 19-16 «Катушка» (Код: 403)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная 1Ф9.7 «Толстушка» (Код: 405)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:



Плита тротуарная ПТ Р 33-19 «Ромб» (Код: 407)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная «Квадрат 39» (Код: 408)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Решетка ДК-2 «Прямая» (Код: 409)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Решетка садовая (Код: 410)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная «Квадрат 19» (Код: 411)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Лоток глубокий (Код: 412)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная «Волна» (Код: 419)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плитка тротуарная «Шестигранник вытянутый» (Код: 421)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Желобок (Код: 426)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плита тротуарная «100х200» (Код: 430)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Решетка газонная косая (Код: 439)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Плитка тротуарная 250х250 (Код: 447)

Оборудование, на котором
можно производить этот камень:


Начать бизнес: производство строительных изделий

Строительство всегда было чуть ли не основой экономики, привлекательной сферой с точки зрения вложения средств и получения прибыли. Во времена кризиса проблема создания и развития бизнеса может получить неплохое решение, если вложиться в предприятие по производству строительных изделий. Небольшой бетонный завод бизнес окупаемый, оборудование в этой сфере сравнительно недорогое и при этом эффективное, позволит делу развиваться и получать стабильный доход.

Строительство всегда было чуть ли не основой экономики, привлекательной сферой с точки зрения вложения средств и получения прибыли. Во времена кризиса проблема создания и развития бизнеса может получить неплохое решение, если вложиться в предприятие по производству строительных изделий. Небольшой бетонный завод бизнес окупаемый, оборудование в этой сфере сравнительно недорогое и при этом эффективное, позволит делу развиваться и получать стабильный доход.

Вибропресс Кондор

Кондор вибропресс, точнее, механизированная вибропрессующая малогабаритная установка, применяемая для производства бетонных изделий: камней, стен, перегородок, тротуарной плитки и т.п. По сравнению с аналогичными установками Кондор отличается довольно низкой стоимостью в сочетании с довольно высокой производительностью. Для начального этапа и при небольшом стартовом капитале Кондор вибропресс, который предоставит все возможности для успеха. Установка выдает бетонные камни и другие изделия высокого качества, точных геометрических размеров, она способна придать изделиям необходимые морозоустойчивость и прочность. Монтаж оборудования не предусматривает привлечения специалистов завода-изготовителя. Практически за день можно завершить весь процесс, для которого не потребуется грузоподъемное устройство. Прост в изготовлении и фундамент по конструкции. Кондор вибропресс, представленный в разных комплектациях, с приемлемой ценовой политикой. Установка может оснащаться одним-тремя вибропрессами, роторными смесителями различного объема, разного вида бункерами-раздатчиками смеси, транспортерами различных модификаций.

Рифей 05: особенности

Рифей 05 цена на который считается оптимальной при сочетании качества и производительности, – вибропресс для производства стеновых камней, спроектированный специально для российского потребителя. Он может использоваться там, где строительная инфраструктура неразвита, для организации бизнеса по производству строительных материалов. Такой бетонный завод бизнес надежный, потому что его продукция всегда востребована во всем своем разнообразии. Если вам нужно наладить производство пустотелых, полнотелых, перегородочных стеновых камней – вам поможет Рифей 05 цена его окупится быстро, с учетом того, что линия может производить также декоративные и облицовочные элементы, тротуарную плитку, газонные решетки, бордюры и пр. материалы для благоустройства территории. Рифей 05 цена которого также сравнительно невысока, позволяет быстро менять матрицы и в короткие сроки переходить на выпуск иных архитектурных форм.

Итак, бетонный завод бизнес, несомненно, быстро окупаемый и прибыльный. Бетон и изделия из него пользуются спросом всегда. Многие производители предлагают различные виды бетоносмесительных установок и растворных узлов, спрос на которые, как и на их продукцию, не падает даже в кризис.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

В Узбекистане выросло производство строительных материалов | Курсив

В 2019 году предприятия Узбекистана произвели строительные материалы на 20 трлн сумов ($2 млрд). Такие данные приводит пресс-служба ассоциации «Узкурилишматериаллари» («Узстройматериалы»).

В минувшем году в стране было произведено 11 млн тонн цемента (+9,4% в сравнении с 2018 годом), 18,8 млн кв м строительного стекла (+51,3%), 250 тыс. единиц сантехники (+11%), 16,5 млн кв. м керамической плитки (+1,9%), 2 тыс. тонн базальтовой композитной арматуры (+81,2%).

Согласно данным ассоциации, в 2019 году в отрасли было освоено более $210 млн иностранных инвестиций по 20 проектам, в текущем году ожидается увеличение объема привлеченных средств до $357,9 млн.  

Экспорт стройматериалов из Узбекистана вырос на 55% и составил $85,3 млн. В основном республика продавала за рубеж гипсокартон, керамическую плитку, обои, стекло, известь и многое другое. В 2020 году предполагается увеличить объем экспорта до $200 млн. В республике планируют локализовать производство таких стройматериалов, как керамогранит, деревянные плиты, линолеум, минеральная вата, газобетонные блоки.

В последнее время в Узбекистане наблюдается рост капитального строительства. За три года в стране были сданы 104 тыс. жилых объектов: 63 тыс. – в селах и 41 тыс. – в городах. В среднем за год в республике вводится в эксплуатацию более 12 млн  кв. м жилья.

Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook и Telegram

Концерн BASF приобретает бизнес компании Henkel по производству строительных материалов

  • Интеграция производства материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе в состав Группы PCI
  • Период аренды производственной площадки в г. Унна продлится 2–3 года, после чего выпуск продукции будет продолжен на других предприятиях PCI

Концерн BASF и компания Henkel заключили соглашение, в соответствии с которым BASF планирует приобрести западноевропейский бизнес Henkel по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции — с тем, чтобы расширить свой портфель предложений в сегменте строительной химии. Сделка охватывает ассортимент материалов для укладки напольных покрытий, поставляемых компанией Henkel на рынок под брендом Thomsit, а также права на товарный знак Thomsit по всему миру. Соглашение распространяется и на строительные материалы (напольные покрытия, плитка, гидроизоляция), производимые Henkel в Западной Европе и реализуемые либо через специализированных ритейлеров, либо под брендом Ceresit. BASF и Henkel договорились о том, что покупатель получит право использовать товарный знак Ceresit для материалов, используемых для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции в Западной Европе. Основными рынками сбыта данной продукции являются Германия и страны Бенилюкса.

Совокупная доходность приобретаемого бизнеса составляет несколько десятков миллионов евро; концерн BASF намеревается интегрировать его в состав Группы PCI — дочерней структуры BASF, являющейся частью дивизиона «Строительная химия». На немецком рынке Группа PCI занимает ведущие позиции в сегменте мастик для керамических плиток.

Условия предполагаемой транзакции предусматривают аренду промышленной площадки Henkel в г. Унна (Германия), на которой осуществляется производство вышеуказанных продуктов. BASF останется оператором данной площадки в течение 2–3 лет, после чего выпуск продукции будет продолжен на предприятиях PCI — прежде всего, на фабрике в г. Хамм (неподалёку от г. Унна). Сделка должна получить разрешение от антимонопольных органов; ожидается, что она будет «закрыта» к концу 2016 года. Стороны договорились на раскрывать финансовые показатели достигнутого соглашения.

«Приобретение бизнеса по выпуску материалов для укладки напольных покрытий, керамической плитки и гидроизоляции (бренды Thomsit и Ceresit) в Западной Европе демонстрирует нашу твёрдую приверженность расширению портфеля предложений в сегменте строительной химии. Сильные бренды PCI и Thomsit выведут BASF в число лидеров на немецком рынке напольных покрытий. Что касается бренда Ceresit, то он позволит нам активизировать деятельность по тем направлениям, которые пока что охвачены не в полной мере», — сказал Ральф Шпеттманн, президент дивизиона «Строительная химия» в составе концерна BASF.

«Производство строительных материалов остаётся профильным направлением деятельности Henkel, и мы продолжим развивать его во всех остальных регионах. Бренд Ceresit по-прежнему будет являться стратегической платформой для нашего глобального бизнеса по выпуску продукции для строительной отрасли», — сказал старший вице-президент компании Henkel Херманн Дайцер, ответственный за производство потребительских товаров, а также материалов для ремесленных промыслов и строительства. —  «Вместе с тем, в Западной Европе мы не видим долгосрочных перспектив для продвижения этого бизнеса в его нынешней конфигурации. Это относится и к нашему промышленному производству в г. Умма. Поэтому мы весьма удовлетворены достижением договорённости с концерном BASF».

Исходя из имеющихся возможностей, BASF планирует сделать работникам предложения по средне- и долгосрочному трудоустройству в рамках Группы BASF.

Постройте свой бизнес в отрасли строительных материалов

Обзор отрасли строительных материалов

Одним из основных направлений оптовой торговли является промышленность строительных материалов. Отрасль строительных материалов включает поставщиков сырья, используемого строительными фирмами при строительстве коммерческой и жилой недвижимости. Это означает, что в эту категорию попадают основные материалы, такие как кирпич, камень, бетон и цемент, а также древесина, пиломатериалы, деревянные панели и изделия для работы с фрезерными заводами.Кроме того, дистрибьюторы поставляют кровельные, водосточные и изоляционные материалы.

Существует вторичный рынок с сопутствующими товарами для этого сектора, такими как изделия из стекла, проволока и ограждения. При таком большом разнообразии продукции в отрасли строительных материалов для оптовых дистрибьюторов становится очень важным осуществлять хороший контроль запасов для поддержания прибыльности. Отрасль строительства и строительных материалов часто трудно отследить, потому что она полностью зависит от тенденций строительной отрасли.

К счастью, рост урбанизации и расширение промышленности в сочетании с ростом населения и экономическим ростом привели к значительному росту этого сектора. Прогнозируется, что к 2020 году мировая отрасль строительных материалов достигнет 1,1 триллиона долларов США. (Источник)

Проблемы в отрасли

Хотя будущее рынка кажется светлым, отрасль высококонкурентна, и существует определенный набор проблем, которые угрожают дистрибьюторам в этом секторе:

Циклический спрос

Спрос на материалы, используемые в строительстве, очень редко бывает постоянным.На отрасль строительных материалов влияет сезонность, и в летние месяцы наблюдается большая часть строительных работ на открытом воздухе. Есть и другие, более экономические факторы, влияющие на отрасль; процентные ставки влияют на стоимость ипотеки и ссуд, поэтому периоды высоких процентных ставок сдерживают инвестиции в строительство.

Разнообразный ассортимент продукции, поставляемой для строительной отрасли, означает, что оптовые поставщики строительной продукции должны быть внимательны к изменениям рыночного спроса.Избыток запасов на ухудшающихся рынках может привести к устареванию запасов, а неспособность определить и использовать тенденции развивающихся рынков приведет к потере доли рынка. Эффективный и действенный мониторинг складских запасов имеет решающее значение для управления циклическим спросом в промышленности строительных материалов.

Изменение спроса на разные виды продукции

На устоявшихся и развивающихся рынках часто будет меняться спрос на разные продукты.Потребительские предпочтения могут меняться так же быстро, как направление ветра, и такая простая вещь, как незначительные изменения в тенденциях в отношении деревянных полов, может нанести ущерб плану и прогнозам дистрибьютора. Подобные изменения могут быть дорогостоящими, если дистрибьютор будет уличен в перевозке большого количества продукта, который больше не соответствует стилю или желаниям потребителя.

Еще одна растущая тенденция — это стремление к устойчивости в строительстве; Новые продукты, такие как солнечные панели и сверхэффективные окна с тройным остеклением, пользуются повышенным спросом среди потребителей, обеспокоенных воздействием на окружающую среду.

Задача оптовых поставщиков строительного оборудования — выявить эти популярные тенденции до того, как это сделают конкуренты. Общение на высоком уровне со строителями относительно тенденций на рынке является ключом к пониманию отрасли. Даже просто наличие технологии, которая предупреждает покупателей инвентаря об изменении спроса, может дать оптовому дистрибьютору конкурентное преимущество и сохранить актуальность его бизнеса.

Оптовые поставщики строительной отрасли находятся в одном шаге от конечных пользователей, поэтому необходимо дополнительное время и анализ, чтобы опережать график при определении новых продуктов на складе или продуктов, которые могут стать устаревшими.Умные инструменты прогнозирования спроса, такие как EazyStock, могут помочь сделать это управление более простым и устойчивым. Хорошая оптимизация запасов имеет первостепенное значение в этой отрасли, но она зависит от наличия системы управления запасами, которая работает в режиме реального времени.

Поскольку удельные затраты на некоторые строительные изделия высоки, такие методы, как ABC-анализ уровней складских запасов, могут помочь предотвратить перебои в запасах или их затоваривание. Необходимо проводить углубленный еженедельный и ежемесячный анализ для управления цикличностью отрасли с использованием прошлых данных для прогнозирования и закупок.

Данные, производимые системой управления запасами, также могут использоваться для выявления внезапных изменений спроса на продукцию. При использовании наряду с анализом рынка дистрибьюторы могут выявлять новые продукты и даже тенденции к упадку продуктов.

Передовой опыт

Для дистрибьюторов в этом секторе, вот несколько рекомендаций по увеличению и сохранению доли рынка:

Мониторинг развивающихся и ухудшающихся рынков
Для поставщиков строительной продукции важно иметь контакты на всех уровнях в рамках торговли, чтобы определять возможности для роста на новых рынках.Знание областей инвестирования в крупномасштабные строительные проекты может помочь поставщикам разработать стратегию использования этих возможностей.

Точно так же знание тенденций к снижению на текущих рынках может помочь поставщикам уменьшить их внимание в этих областях, а знание областей, в которых наблюдается снижение, может дать представление о том, какие новые области будут выходить на первый план, что позволит дистрибьюторам находить и удерживать новых клиентов в областях. высоких инвестиций. Продолжая пример экологической устойчивости, выявление снижения спроса на лампы накаливания указывает на логическое предсказание спроса на другие типы лампочек, таких как светодиодные или галогенные лампы.

Использование данных в реальном времени для получения конкурентного преимущества
Наличие системы управления запасами или программного обеспечения для анализа данных прошлой истории продаж и тенденций закупок помогает дистрибьюторам следить за сезонностью и изменениями спроса. Поставщики, которые хорошо видят сезонность, лучше подготовлены к формированию скудных покупательских привычек, чтобы компенсировать риск избыточных запасов товаров с низким спросом. Использование данных в реальном времени расширяет возможности поставщиков для снижения уровня запасов до периодов затишья, высвобождая капитал, связанный с запасами, и перемещая запасы туда, где они необходимы в канале распределения.

Подготовка к оптимизации

Лучший способ опережать конкурентов и поддерживать актуальность в отрасли — это постоянно быть готовым и смотреть вперед, а не с опозданием реагировать на изменения рынка. Лучший способ постоянно быть готовым — оптимизировать свой бизнес и расположение складов.

В этой статье освещены лишь несколько аспектов, которые следует учитывать, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли, а также несколько преимуществ, которые можно получить за счет оптимизации процессов.Если вы особенно заинтересованы в получении дополнительной информации по теме, как ваша компания может извлечь выгоду из оптимизации операций с запасами, мы рекомендуем следующий технический документ:



Как развивать свой бизнес в сфере строительных материалов

Введение

Рост многих предприятий , по сути, можно свести к умным закупкам и выгодным продажам. Промышленность строительных материалов — яркий тому пример.

Конечно, на первый взгляд, умная покупка и прибыльная продажа должны быть относительно легкими. Однако способ заключения сделок между поставщиками и продавцами в отрасли строительных материалов значительно усложняет задачу!


Статус-кво

Что мы видели в промышленности строительных материалов

Производители строительных материалов регулярно используют скидки как механизм поддержания заявленной цены, но при этом побуждают торговых партнеров покупать в больших объемах, чтобы получить ретроспективную скидку.

Обычной практикой является согласование торгового соглашения со стандартной ценой со скидками и другими ретроспективными скидками, которые фактически снижают цену на продукцию. Когда скидки структурированы по уровням дополнительной выгоды, они могут использоваться поставщиками в отрасли строительных материалов для стимулирования более высоких объемов закупок.

Пример скидки

Если ваш головной офис ведет переговоры о скидке с поставщиком на комплекты для ванных комнат, он может выглядеть примерно так:

  • Первые 1000 костюмов для ванных комнат будут продаваться по стандартной цене без поощрения;
  • После того, как вы приобрели более 1000 комплектов ванных комнат, вы получите ретроспективную скидку в размере 5%;
  • После того, как вы приобрели более 2000 комплектов ванных комнат, вы получите ретроспективную скидку в размере еще 5% на все приобретенные комплекты (что дает вам общую скидку в размере 10% на все приобретенные продукты).

Почему этот пример скидки актуален?

Если вы в настоящее время приобрели 1981 комплект ванных комнат, а подрядчик приобретает у вас еще 20, было бы полезно иметь представление о том, насколько вы близки к своим целям стимулирования, чтобы вы знали, можете ли вы предложить более низкую цену продажи ( сохраняя при этом свою общую маржу), чтобы выиграть эту продажу. Очевидно, что знание того, что эта сделка удвоит вашу скидку с 5% до 10%, будет означать, что вы с большей вероятностью вступите в переговоры с этим подрядчиком, чем оставите его перед конкурентом — это, в свою очередь, означает, что подрядчик с большей вероятностью вернется к вам.

К сожалению, большинство предприятий в отрасли строительных материалов не имеют представления о том, сколько продуктов они купят во всех включенных филиалах в точках продажи. Расчет этого может потребовать ресурсов, которые некоторые компании не могут сэкономить, и может быть трудным процессом, означающим, что вы пропустите продажу, и подрядчик направится к вашим конкурентам в отрасли строительных материалов в поисках лучшей цены!

Следует ли вам рисковать своей прибыльностью, чтобы выиграть продажу и в любом случае предложить более низкую цену, или вы будете придерживаться своей цены, чтобы гарантировать маржу, и рискуете проиграть продажу конкуренту? Люди в промышленности строительных материалов ежедневно борются за это решение, и руководители филиалов могут вырвать себе волосы! Но так быть не должно.

Почему систематизация управления скидками выгодна тем, кто работает в промышленности строительных материалов

Прямо сейчас вам может казаться, что вы хорошо разбираетесь в этом процессе и уверены, что ваша команда примет правильное решение в девяти случаях из десяти. Однако, если вы стремитесь к росту, такое управление объемами закупок, продаж и скидками будет просто неэффективным. Зачем верить, что вы будете правы в девяти случаях из десяти, когда вполне реальная возможность оказаться правым десять раз из десяти находится в пределах досягаемости? Мы видели много дистрибьюторов в индустрии строительных материалов с доходом более 100 миллионов долларов, которые не могут быть в курсе всех дел, но не знали, что существует лучший способ!

Когда предлагаются многоуровневые скидки, менеджеру филиала или продавцу необходимо иметь точную информацию в реальном времени о том, где они находятся с точки зрения общего объема заказа, чтобы можно было определить точную стоимость покупки.Как еще они могут определить, покупают ли они с умом или продают с прибылью?

Большинство предприятий, работающих в отрасли строительных материалов, просто не имеют доступа к этой информации, и даже если они и имеют доступ, она часто управляется в виде таблиц и редко обновляется в момент продажи. Устаревшие системы и ручные вычисления просто недостаточно быстры, чтобы позволить вам получить доступ к этой информации в режиме реального времени. Даже когда компании, работающие в отрасли строительных материалов, пытаются это сделать, они часто пренебрегают детализацией и предоставляют эту информацию на уровне группы.Это означает, что руководители филиалов вынуждены гадать, рискуя продажами и рентабельностью, что напрямую препятствует росту вашей компании!

Enable помогает точно рассчитать скидку.

Программное обеспечение, размещенное в облаке.
Отслеживайте самые сложные сделки.
Достичь финансового соответствия.

Посмотрите, как это работает

Основные проблемы, влияющие на прибыльность в промышленности строительных материалов

1. Отсутствие видимости фактической нормы прибыли в торговой точке

Это означает, что ваши сотрудники никогда не могут быть уверены в том, продают ли они с прибылью или с убытком.Это означает, что они с меньшей вероятностью примут решения, предшествующие росту. Это прямо противоречит необходимости выгодно продавать.

2. Неточные расчеты, ведущие к неправильным претензиям, уменьшающие ожидаемую прибыль

Нет смысла предоставлять вашим сотрудникам информацию об ожидаемой норме прибыли, если ваша претензия невелика, и вы никогда не достигнете этой нормы прибыли, потому что вы никогда не получите полную ретроспективную скидку, на переговоры которой были потрачены ресурсы.Это прямо противоречит эффекту умных покупок.

Так как же исправить эту ситуацию и использовать скидки для развития своего бизнеса в отрасли строительных материалов?


7 способов решения этих проблем для тех, кто работает в промышленности строительных материалов

1. Внедрить систему управления контрактами

Систематизируйте все свои соглашения так, чтобы они хранились в одном доступном безопасном месте. Это означает, что они всегда под рукой, и ни одна из них не будет упущена, что позволит вам точно рассчитать прибыль от бонусов и убедиться, что ваши цены отражают все существующие договоренности.

2. Увеличить видимость полей

Предоставьте менеджерам филиалов и продавцам доступ к актуальной информации о ценах, чтобы они могли лучше определять цену продажи конкурирующих SKU и в любой момент максимизировать прибыль при переговорах с конечными клиентами или разработке рекламных виды деятельности.

3. Реализуйте список наблюдения

Создайте список наблюдения, чтобы ваша команда была предупреждена, когда они близки к достижению или превышению порога скидки, который принесет им скидку и увеличит их размер прибыли.Это дает им раннюю видимость, чтобы они могли реализовывать маркетинговые инициативы для увеличения продаж и увеличения прибыльности за счет достижения более высокого уровня ретроспективной скидки, чем это было бы без изменения своей деятельности.

4. Улучшите свои способности прогнозирования

Проанализируйте вашу фактическую закупочную активность за установленный период времени и используйте ее для моделирования ваших текущих сценариев сделок, чтобы получить точные прогнозы ваших ожиданий. Это позволяет вам начать переговоры с дополнительной информацией, ориентируясь на конкретные SKU, которые имеют наилучшие возможности для получения высокой прибыли.

5. Автоматизация согласования сделок

Систематизируйте свои сделки так, чтобы обе стороны подписывали один и тот же документ, который затем сохраняется в вашей библиотеке сделок. Это уменьшит разногласия по поводу того, что было согласовано в начале года, и поможет улучшить отношения с вашим торговым партнером.

6. Интегрируйте источники данных

Интегрируйте все ваши данные о покупках и продажах в одну систему, чтобы их можно было отслеживать в соответствии с согласованным контрактом, а претензии можно было автоматически рассчитывать в режиме реального времени, предоставляя вам точные данные о вашей прибыльности на интуитивно понятном дисплее.

7. Привлекайте вашего поставщика

Предоставляя вашему поставщику онлайн-портал, вы можете позволить своим поставщикам регулярно проверять вашу работу и видеть, соответствуют ли ваши ожидания и их ожидания в течение года. Это позволяет избежать каких-либо потрясений в конце года и позволяет вам поддерживать прочные отношения, облегчая пересмотр соглашений и специальных специальных сделок. Они также могут уведомить вас об изменении цен через этот портал, что позволит вам скорректировать свои ожидания в соответствии с этим.

Как включить помощь промышленности строительных материалов

Если вы можете создать идеальный мир, в котором поставщикам легко вести с вами дела, то споры минимальны, соглашения можно получить и подписать одним нажатием кнопки, и вы можете работать вместе, а не друг против друга. Промышленность строительных материалов не должна воспринимать скидку как отказ от каждой копейки, которую вы можете получить, а скорее как инструмент, который можно использовать для увеличения прибыли и роста вашего рынка.

Если вы сможете сделать все вышеперечисленное, вы снизите нагрузку на членов команды по ручному расчету прибыли, прогнозов и начислений по скидкам, уменьшив при этом споры с поставщиками, но, что более важно, вы избавитесь от работы наугад при принятии бизнес-решений!

Получив образование с помощью данных, члены команды могут тратить больше времени на разумные покупки и прибыльные продажи, что поможет вашему бизнесу в отрасли строительных материалов расти. Это, в свою очередь, позволит вам укрепить отношения и получить больше возможностей на переговорах, что поможет вам совершать покупки еще эффективнее, участвуя в более выгодных сделках со скидками.Это цикл положительных отзывов, вам просто нужно начать!

Все вышеперечисленное можно решить с помощью системы управления скидками.

Новый драйвер роста для строительных компаний-дистрибьюторов

Как стратегический подход к торговым соглашениям может увеличить чистую прибыль на миллионы.

Скачать руководство

тенденций, определяющих перспективы отрасли строительных материалов в 2021 году

Тенденции развития строительных материалов до 2021 года

Влияние COVID-19 на цепочки поставок строительных материалов

30% строительных материалов производится в Китае, а камень и стекло производятся в Италии.Обе страны сильно пострадали в первом квартале. Во время пандемии строительные компании сообщали о нехватке жилья, а покупка жилья во всем мире снизилась.

Потребители стали менее лояльными к бренду и больше сосредоточились на закупке строительных материалов. Кроме того, определенные типы материалов, такие как оргстекло и оконные петли, испытали значительный рост спроса из-за принципов социального дистанцирования.

Сокращение выбросов CO2 в цементной промышленности

На производство цемента приходится 7-8% мировых выбросов двуокиси углерода, что подчеркивает значительный углеродный след отрасли.Во многом след этой отрасли является следствием высоких требований к топливу, хотя компании начали принимать ограничительные меры. На цементную промышленность будет оказываться давление с целью сокращения выбросов, особенно с учетом того, что, по прогнозам, в следующие три десятилетия они значительно увеличатся.

Стремление к сокращению выбросов в цементной промышленности наиболее активно в ЕС, где почти все компании поставили цели по сокращению выбросов на 2030 год. Цементная промышленность стремится сократить выбросы за счет увеличения использования альтернативного сырья и топлива в процессе производства цемента. .

Цены на жилье в США остаются на прежнем уровне

Спрос на жилье на рынке США останется неизменным, а дома начального уровня повлияют на прибыль и рентабельность. Кроме того, жилищный цикл может достигать пика, что приведет к меньшему росту за счет новых домов. Это приведет к меньшему количеству материалов, используемых в доме, и меньшему количеству установленных продуктов премиум-класса.

Кроме того, пандемия COVID-19 привела к сокращению строительства и покупок новых домов. Несмотря на снижение спроса, цены на жилье не сдвинулись с места на фоне пандемии.Миллениалы перешли от покупки строительной продукции премиум-класса к выборам средней ценовой категории.

Торговое и инфраструктурное строительство остается в хорошем состоянии.

штатов увеличили расходы на транспортную инфраструктуру, и коммерческое строительство оставалось устойчивым, особенно в строительстве крупных распределительных центров.

Государственные инвестиции в дороги и мосты были хороши для агрегатов, цемента и других тяжелых строительных материалов. Существует большая уверенность в том, что эта тенденция сохранится в 2021 году, поскольку большая часть этих расходов поступает из конкретных источников, таких как облигации, лицензионные сборы и инструменты, а не из общих налоговых поступлений.

Влияние тарифов

Большинство компаний отрасли строительных материалов адаптировались к влиянию тарифов на цены и себестоимость товаров в прошлом году. Однако отрасли будет сложнее бороться с новыми или повышенными тарифами в 2021 году в сочетании со снижением спроса. В 2019 году компании смогли компенсировать рост затрат за счет увеличения продаж.

Еще один раунд тарифов в 2021 году может поднять цены на стройматериалы до такой степени, что спрос снизится.Однако, если не будут установлены новые тарифы, размер прибыли может увеличиваться по мере того, как компании приспосабливаются к росту цен.

Активность закупок в строительной отрасли в основном замедляется.

Покупатели и инвесторы отказались от сделок по приобретению, и ожидается, что активность по приобретению останется низкой до конца 2021 года. Активность по приобретению прямых инвестиций замедлилась (за исключением кровельных и распределительных работ), поскольку компании стремятся получить свои балансы. Повышенная неопределенность из-за пандемии приведет к снижению активности закупок и увеличению внутренних инвестиций.

Повышенное внимание к открытым пространствам

Еще одним воздействием пандемии стало существенное увеличение количества проектов по ремонту и строительству наружных территорий своими руками. Это привело к резкому росту спроса на строительные материалы, связанные со строительством открытых пространств.

Потребители стремятся строить открытые кухни, костровые ямы и патио, поскольку они проводят больше времени вне работы и отдыха. Производители строительных материалов должны воспользоваться этой возможностью и увеличить маркетинг материалов, используемых для наружных проектов.

Комфорт выше бренда

Все больше покупателей и ремонтирующих домов ищут более тихие помещения и менее яркий дизайн. Освещение и строительные материалы используются для создания минималистичных пространств в доме, в отличие от нескольких лет назад, когда логотипы должны были быть видимыми.

Например, шерстяные кирпичи, которые можно производить с меньшим воздействием на окружающую среду и более устойчивые к холодному климату, становятся все более популярными в качестве экологически чистой альтернативы. Люди меньше озабочены брендом и больше озабочены минималистичным функционалом.

Увеличение использования ПЭТ в цементе и дорожных покрытиях

Полиэтилентерефталат (ПЭТ) — это наиболее перерабатываемый полимер, который содержится в бутылках, записывающих лентах и ​​электрических компонентах, и составляет 18% от общего количества полимеров, производимых во всем мире. ПЭТ производит гораздо более низкие выбросы углекислого газа, чем другие пенопласты. Он также сделан из 100% переработанного материала.

Панели из пенополиэтилена

обладают хорошей способностью к термоформованию, термостойкостью и сопротивлением усталости. ПЭТ можно использовать в бетоне для повышения прочности и долговечности.Это также может помочь улучшить устойчивость дорожного покрытия.

Массовая древесина набирает популярность в США

Массивная древесина имеет несколько форм, включая клееные балки, клееные бруски и пиломатериалы, клееные гвоздями. Самая распространенная форма — это поперечно-клееная древесина (CLT), из нее можно делать стены, потолки, полы и даже здания. Самая большая деревянная конструкция в мире — 18 этажей и 280 футов, а для Чикаго предложена более крупная 80-этажная деревянная башня.

Массивная древесина хорошо справляется с огнем, снижает выбросы углерода и сокращает время строительства с меньшими затратами на рабочую силу.Если массовое деревянное строительство сочетается с устойчивым лесным хозяйством, это может значительно повлиять на воздействие на окружающую среду. В 2021 году в Спокане, штат Вашингтон, открылось первое производственное предприятие CLT.

Статистика отрасли строительных материалов и прогнозы роста в 2021 году

1. Производство цемента может вырасти на 23% к 2050 году по мере роста мирового населения.

Ожидается, что население мира значительно вырастет и станет более урбанизированным. Повышенный спрос на цемент сопоставляется с необходимостью сократить выбросы углекислого газа.Чтобы удовлетворить эту потребность в росте отрасли, соблюдая экологические обязательства, компании вкладывают средства в альтернативные виды топлива в производственном процессе и в крупномасштабную переработку бетона. Дополнительные отраслевые исследования технологии улавливания CO2 могут помочь удовлетворить этот спрос, продемонстрировав при этом устойчивость.

2. Ожидается, что рынок экологически чистых строительных материалов достигнет 1 триллиона долларов в 2021 году

Тенденции экологически безопасного строительства и рост числа зеленых нежилых зданий в США.С. приводят к взрывному росту спроса на экологически чистые строительные материалы. Нежилые здания составляют 40-48% зеленых зданий в США по сравнению с 1,4% в 2005 году. Эта тенденция зеленого строительства привела к созданию более 3,3 миллиона рабочих мест в 2018 году.

3. 9 миллиардов традиционных кирпичей производится каждый год

Потребители ищут более экологичные альтернативы кирпичу, которые выделяют парниковые газы и переносимые по воздуху токсины в процессе производства. Недавно разработанные кирпичи из шерсти на 37% прочнее традиционных кирпичей и крепче в сухом виде.Это уменьшает количество газов, образующихся при горении, и количество энергии, необходимой для их сжигания.

4. По сравнению с железобетонными зданиями, здания из CLT представляют собой снижение потенциала глобального потепления на 26,5%.

На производство цемента и бетона приходится 8% выбросов парниковых газов, а на мировую сталелитейную промышленность приходится 5% выбросов парниковых газов. Всех этих выбросов можно избежать, заменив древесину массой CLT. Это избавит от необходимости использовать ископаемое топливо, используемое для изготовления стальных и бетонных конструкций.

5. Объем объявленных слияний и поглощений снизился на 83% по сравнению с прошлым годом

Из-за COVID-19 активность по приобретениям резко упала, на 106 миллиардов долларов в прошлом квартале по сравнению с 622 миллиардами долларов за тот же период в 2019 году. Из-за неспособности США сдержать пандемию уровни уверенности, вероятно, останутся низкими для остальных года.

6. Хотя продажи жилья в апреле упали на 18%, цены на жилье выросли на 7,4% по сравнению с прошлым годом.

Хотя спрос на жилье снизился из-за того, что люди потеряли работу и столкнулись с экономической нестабильностью, цены на жилье остались в основном неизменными.Это связано с тем, что потенциальные продавцы жилья также ушли с рынка, и падение спроса было встречено пропорциональным уменьшением предложения. Однако в долгосрочной перспективе экономисты прогнозируют, что цены на жилье упадут на 2–3%.

7. Материал сердцевины из ПЭТ производит на 34% меньше выбросов углекислого газа по сравнению с традиционной пеной ПЭТ.

Сердечники из пенополиэтилентерефталата

обладают более высокой термостойкостью, подходят для термоформования и совместимы с различными производственными процессами.Они изготовлены на 100% из вторичного сырья и могут быть переработаны после использования. В ближайшие несколько лет можно ожидать увеличения использования ПЭТ в композитной промышленности.

8. Общие затраты на строительство в целом увеличились на 4,9% с ноября 2017 г. по ноябрь 2018 г.

Это увеличение производственных затрат связано с тарифами на импорт стали и алюминия. Металлоконструкции для зданий непромышленного назначения увеличились на 13,1%, алюминиевых профилей — на 5.9%. Если США увеличат или введут новые тарифы, это может негативно повлиять на промышленность строительных материалов в сочетании со снижением спроса.

9. Рынок самовосстанавливающегося бетона к 2025 году достигнет 1,37 миллиарда долларов

Самовосстанавливающиеся бетоны создаются с помощью бактерий, которые могут выжить в бетоне в течение сотен лет и производить известняк, который может заполнять и восстанавливать трещины. Это снижает вероятность коррозии, увеличивая срок службы бетонных конструкций. Хотя цены на продукцию замедляют рост самовосстанавливающегося бетона в США.S., ожидается, что рыночные цены снизятся в течение следующих нескольких лет.

10. Ожидается, что к 2026 году объем рынка электрохромного смарт-стекла достигнет 3,75 млрд.

Переключаемое умное стекло — это популярный новый строительный материал, который используется в жилых домах, офисах, больницах и аэропортах. Он прочен, обеспечивает защиту от ультрафиолета и может помочь сэкономить до 30% затрат на электроэнергию. Он позволяет пользователям регулировать количество света и тепла, попадающего в здание, и может быстро стать непрозрачным, чтобы обеспечить конфиденциальность.

20 лучших идей малого бизнеса в индустрии строительных материалов

Вы заинтересованы в ведении бизнеса в сфере недвижимости / строительства, но у вас нет средств для того, чтобы поддерживать крупный бизнес (девелоперская компания или строительная компания)? Тогда ниже представлены 20 идей малого бизнеса в индустрии строительных материалов . По мере того как мир продолжает развиваться и становиться цивилизованным, количество новых зданий и домов продолжает расти.

Куда бы вы ни пошли, люди строят новые отели, дома, торговые комплексы, офисные комплексы, школы, рестораны, клубы и т. Д.На днях я был в родительском доме, и целый массив земли, который раньше был кустом, стал таким неузнаваемым. Я был удивлен, увидев, что все это место так сильно изменилось, повсюду возникли новые здания.

Я мог бы почти заблудиться, если бы не привык к этой местности. И куда бы вы ни пошли, это одно и то же. Я всегда дразню своих друзей, говоря: «Они говорят, что есть экономический спад и люди разорены, так кто же строит все эти дома и откуда они берут деньги? Я совершенно уверен, что они не из космоса »

Очень хорошо, что люди научились отказываться от инвестирования в бесполезные активы, такие как автомобили, и вместо этого научились вкладывать средства в активы, стоимость которых растет, например в недвижимость.Когда вы покупаете автомобиль, есть тенденция к тому, что вам потребуется сменить автомобиль менее чем через десять лет, но когда вы строите дом, у вас всегда будет свой дом. Вы можете сдать его в аренду, продать с прибылью или даже отремонтировать, если вам больше не нравится, как он выглядит.

Хорошо, не будем слишком отвлекаться от темы. Мы говорили о повсюду вырастающих зданиях. Больше строительных проектов означает больше возможностей для бизнеса для людей, работающих в отрасли строительных материалов, или людей, которые в настоящее время думают об инвестировании в такой бизнес.В индустрии строительных материалов есть сотни возможностей для бизнеса, но я выбрал для вас 20 самых популярных;

Топ-20 идей малого бизнеса в индустрии строительных материалов

1. Производство алюминиевых окон и дверей

Как вы уже знаете, алюминиевые двери и окна заменяют деревянные. Алюминий хорош тем, что его можно научиться делать самостоятельно. Алюминиевые двери и окна сейчас являются горячими предметами продаж в строительной отрасли, поэтому вы можете продолжить, чтобы узнать, как их сделать, или нанять команду, которая сделает их для вас, пока вы продаете.

2. Продажа джакузи

Джакузи также становятся все более популярными. Вы можете начать бизнес по продаже и установке джакузи в старых и новых домах.

3. Замена поверхности ванны

Ванны и раковины могут обесцветиться, сломаться или поцарапаться. Не каждый может позволить себе новую ванну каждый раз, когда кажется, что она устаревает. Рентабельный способ придать ванне красивый внешний вид — это заменить ее поверх. Некоторые люди предпочли бы назвать это повторным остеклением ванны.

4. Моделирование и замена шкафов

Красиво выглядящие шкафы в доме делают его красивее. Можно даже сказать, что дом не обходится без красивых шкафов. Я сомневаюсь, что кухня без шкафа будет хорошо смотреться, поэтому возможности для столярного дела изобилуют.

Вы можете либо импортировать шкафы и починить их для людей, либо сделать свои собственные шкафы. Если вы будете импортировать шкафы, не забудьте проверить правила ввоза в вашей стране, чтобы узнать, разрешен ли ввоз мебели, чтобы не конфисковать все ваши предметы.

5. Проектирование шкафов

Это модный бизнес, особенно если вы живете в такой стране, как Нигерия. Большинство домовладельцев включают шкафы в свои дома. Конкуренция в этом бизнесе не такая уж жесткая в Нигерии, поэтому вы можете легко присоединиться к этому трендовому бизнесу.

6. Плотницкие работы

Вряд ли найдется строительный объект, который бы не нуждался в столярных услугах. Кто будет ремонтировать крыши и настил ?

7.Продажа и установка керамической плитки

Керамическая плитка также является популярным товаром в строительной отрасли. Помимо продажи керамической плитки, вы также можете начать бизнес по установке ее в зданиях за определенную плату.

8. Малярные услуги

Вы также можете начать бизнес по внутренней и внешней окраске. В дополнение к этому вы также можете производить и продавать свои собственные краски. Краски не так сложно сделать, немного потренировавшись, вы сможете изготавливать и упаковывать качественные краски.

9. Продажа и ремонт дымоходов

Никто не хочет, чтобы в его доме возник пожар, и поэтому им всегда нужны услуги тех, кто устанавливает или ремонтирует дымоходы.

10. Изготовление блоков

Хотя для строительства домов используются и другие материалы, бетонные блоки по-прежнему остаются предметом номер один, используемым в строительстве. Вокруг много фабрик по формованию / изготовлению блоков, но я уверен, что у вас не будет проблем с тем, чтобы люди покровительствовали вам, если вы выделитесь в бизнесе, производя качественные блоки.

11. Производство или продажа цемента

Блок важен в строительстве, так же как и цемент. Цемент, как правило, пользуется большим спросом, и вы определенно будете зарабатывать деньги, работая дистрибьютором, оптовиком или розничным продавцом цемента. Вы даже можете открыть собственный бизнес по производству цемента, если у вас будет достаточно средств.

12. Изготовление деревянных полов

Некоторые люди предпочитают деревянные полы в домах вместо плитки, потому что они прочные и служат дольше.

13.Установка зеркала

Зеркала — это больше, чем модный аксессуар. Многие люди используют зеркала для украшения и строительства своих зданий, особенно в таких местах, как бары, ночные клубы или даже отели. Если вы разбираетесь в этой области, вы можете неплохо заработать на установке зеркал для людей.

14. Услуги по разделению офисов

Из-за высокой стоимости аренды очень важным стало управление помещениями. Хороший бизнес, который вы могли бы начать в отрасли строительных материалов, — это продавать материалы, которые можно использовать для разделения офиса, или даже начать самостоятельное обслуживание офисного подразделения.

15. Продажи обоев

Также в тренде обои. Вы также можете начать создавать и продавать свои собственные обои.

16. Установка кровли

Вы также можете заработать на продаже кровельных материалов или предложении услуг по установке кровли.

17. Установка солнечных батарей

Все ищут способы сократить расходы на электроэнергию в доме. Вы можете узнать, как установить солнечные батареи. Это еще одна тенденция в отрасли строительных материалов.

18. Продажа и аренда строительных лесов

Вы также можете сдавать строительные леса в аренду строителям высотных зданий. Помимо строительных лесов, вы можете сдавать в аренду другое строительное оборудование, такое как смесители, лестницы и т. Д.

19. Услуги по гидроизоляции

Для богатых людей обычная тенденция строить дома на островах или участках, близких к воде. Чтобы защитить свою собственность в случае затопления, они обычно привлекают специалистов по гидроизоляции; чтобы даже в случае наводнения не повредить дорогостоящее имущество.

20. Установка собачьей будки

Наконец, вы можете начать бизнес по строительству собачьих будок, чтобы у этих милых питомцев было место для сна.

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Ajaero Tony Martins (посмотреть все)

Создание ценности в европейских строительных материалах — в чем заключаются возможности?

В то время как важность и динамика строительной отрасли хорошо известны, сопутствующей отрасли строительных материалов обычно уделяется меньше внимания — несмотря на то, что в 2015 году она принесла мировой доход, оцениваемый в 2–3 триллиона долларов. Именно этот сектор производит основные строительные компоненты, как внешние — сегменты наружных стен, крыши, изоляция, стекло — и внутренние, такие как системы отопления, вентиляции и кондиционирования, окна и двери, а также внутренние стены.Специальные химические вещества, используемые в красках и строительных смесях, таких как бетон, также входят в сферу его компетенции.

Будьте в курсе ваших любимых тем

На большинстве европейских рынков наблюдается значительный рост строительной активности: с 2009 года среднегодовые темпы роста строительства (CAGR) составили в среднем 7 процентов в Германии, 2 процента во Франции и 6 процентов в Великобритании, в основном за счет исторически низких процентных ставок. тарифы. Поэтому поразительно, что рентабельность строительных материалов отстает.По нашим оценкам, 60 процентов компаний в отрасли примерно нейтральны с точки зрения стоимости, а 20 процентов несут экономические убытки. Однако остальные 20 процентов добиваются успеха.

Как они создают ценность? За счет акцента на эксплуатационных характеристиках.

Рыночные тенденции и последствия

Улучшение операционных показателей для увеличения прибыльности требует понимания рыночных тенденций и их последствий. Шесть основных промышленных движений влияют на участников рынка строительных материалов, увеличивая динамику и сложность рынка:

  1. Еще многоквартирные дома. На большинстве европейских рынков наблюдается явная тенденция к использованию многоквартирных домов. Это требует меньшего количества материалов на единицу, а также изменений в типах используемых строительных материалов, таких как более сильный рост компонентов плоской крыши, чем черепицы.
  2. Сильные региональные предпочтения строительных материалов. На европейских рынках существуют сильные региональные предпочтения в отношении типов строительных материалов, что затрудняет рост компаний за счет инноваций или разработки новых продуктов.
  3. Усиление консолидации на рынке. Большое количество сделок M&A за последнее десятилетие привело к консолидации рынка, а также к увеличению размера и сложности многих игроков.
  4. Ужесточение экологических норм. Помимо увеличения затрат на электроэнергию, возрастает сложность из-за регулирования торговли выбросами углерода. Также существует необходимость интегрировать мышление экономики замкнутого цикла в производство строительных материалов, чтобы компенсировать отходы, образующиеся при строительстве и сносе.
  5. Ограниченная рабочая сила и производительность строительства. Нехватка рабочей силы с нужными возможностями ограничила производительность строительства до тех же уровней, что и 50 лет назад, усугубляя проблемы в удовлетворении спроса и стимулируя более широкую тенденцию к сборному производству. Более того, хотя сборные конструкции могут значительно повысить производительность строительства, они также усложняют производство строительных материалов.
  6. Цифровые сбои в цепочке создания стоимости. Новые цифровые инструменты включают использование информационного моделирования зданий (BIM) для взаимодействия с планировщиками и лицами, принимающими решения, повышение эффективности планирования и сокращение времени выполнения заказов и сбоев. Цифровые клиентские платформы также позволяют поставщикам увеличивать прямые продажи, снижая важность продавцов. Инструменты автоматизации и аналитики также помогают оптимизировать производительность, стоимость энергии и качество, уделяя особое внимание тепловым процессам на заводах по производству строительных материалов.

Эти тенденции, связанные с расходами, консолидацией и спросом, лежат в основе насущной потребности в улучшении операционной деятельности для повышения прибыльности.Наш опыт показывает, что комплексные программы по улучшению операционной деятельности компаний, производящих строительные материалы, могут повысить EBITDA более чем на 3 процентных пункта.

Строительные материалы с точки зрения рынка капитала

В целом отрасль строительных материалов принесла более высокую совокупную прибыль, чем мировой индекс MSCI, что выражается в общей прибыли для акционеров (TRS) (Иллюстрация 1). В целом сектор оправился от финансового кризиса и с 2013 года показывает ежегодные темпы роста TRS, аналогичные докризисным темпам примерно в 12 процентов.Тем не менее, темпы роста TRS в строительном секторе отстают от аналогичных отраслей, таких как химическая промышленность.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Показатели рентабельности инвестированного капитала (ROIC) в отрасли строительных материалов также восстановились за последние восемь лет после резкого падения в 2009 году, при этом как эффективность капитала, так и рентабельность вернулись или превысили уровни до 2009 года.Во многих отраслях эффективность TRS как мера общей производительности тесно связана с ROIC и получением экономической прибыли. Однако в отрасли строительных материалов эта связь слабая: создание стоимости неравномерно, а уровень ROIC примерно равен стоимости капитала и составляет от 9 до 10 процентов.

Хотите узнать больше о нашей операционной практике?

С 2013 года как победители, так и проигравшие на рынке строительных материалов сообщают о одинаковых прибылях и убытках — в нашей выборке из 144 компаний средняя экономическая прибыль близка к нулю.Последствия этого слабого создания стоимости можно увидеть, взглянув на очень резкую концентрацию экономической прибыли (Иллюстрация 2). Самые успешные компании-производители строительных материалов (верхний квинтиль) получают почти всю экономическую прибыль отрасли, тогда как следующие 60 процентов компаний (квинтили 2–4) создают прибыль чуть выше или ниже нуля. Сравнение периодов 2008–2012 и 2013–2017 годов показывает, что только отдельные компании сместили свои относительные квинтили по получению экономической прибыли, при этом 87 процентов компаний из 2–4 квинтилей остались в своем квинтиле.Большинство перемещений было только в соседние квинтили, и только около 35 процентов компаний из нижнего квинтиля в 2008-2012 годах улучшили свое положение к 2013-17 годам.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В то время как в других отраслях большая часть прибыли концентрируется среди небольшого числа игроков, отрасль строительных материалов является ярким примером: 90 процентов ее экономической прибыли генерируется всего лишь 20 процентами компаний.

По большому счету, отраслевой подсегмент не мог надежно предсказывать результаты деятельности компании. Двумя исключениями были стекло, игроки которого сконцентрированы на нижнем ценовом сегменте, и изоляция, где ни одна компания не показала результаты ниже третьего квинтиля. В остальных пяти подсегментах значительная часть игроков была успешными создателями ценностей, нейтральными к ценностям и разрушителями ценностей.

Эти данные свидетельствуют о том, что потенциал повышения прибыльности высок, а необходимость в этом остается безотлагательной.Отрасль должна определить движущие силы высоких показателей как на уровне подсегментов, так и в отрасли в целом.

Бизнес-модель

Давайте более подробно рассмотрим рыночные тенденции, указанные выше, и их влияние на бизнес-модели участников сектора.

Чем больше многоквартирных домов, тем меньше строительных материалов на единицу

В Европе темпы строительства сильно различаются. Низкие процентные ставки по ипотеке способствовали стабильному жилищному строительству во многих местах и ​​стимулировали рост на таких важных рынках, как Германия, Франция и Польша.Но другие страны, включая Италию и Испанию, все еще восстанавливаются, несмотря на низкие процентные ставки: на этих рынках объем нового жилищного строительства сокращается на 4-10 процентов в год.

Даже там, где наблюдается рост жилищного строительства, все большая доля приходится на многоквартирные дома. Для них обычно требуется меньше строительного материала на единицу, чем для домов на одну семью, и в некоторых случаях также используются другие типы материалов, отражающие такие изменения, как плоские крыши, а не скатные крыши.Эта тенденция привела к замедлению роста одних видов материалов и снижению других, таких как черепица.

Мы обнаружили, что рентабельность производителей строительных материалов в Европе различается в основном из-за разных уровней цен и размеров рынка. Наш анализ показывает три основных фактора привлекательности рынка: размер рынка, его будущий рост и его внутренняя прибыльность, обусловленная такими факторами, как рыночные цены, стоимость энергии, стоимость сырья и стоимость рабочей силы.

В результате для компаний этого сектора становится важным тщательно позиционировать себя.Местоположение становится особенно важным для большинства подсегментов, где организациям следует стремиться сбалансировать близость к сырью и близость к крупным городам, чтобы снизить транспортные расходы. Более того, на некоторых рынках лидирующая позиция одного или двух крупных игроков может препятствовать выходу новых игроков, что еще больше ограничивает возможности роста для аутсайдеров.

Сильные и стабильные региональные предпочтения в отношении строительных материалов на европейских рынках ограничивают инновации

Существуют явные региональные предпочтения в отношении типов используемых строительных материалов, и общее нежелание клиентов рискнуть пробовать новые материалы приводит к незначительным различиям в выборе строительных материалов в пределах регионов.

Например, в Германии и Бельгии основным строительным материалом для стен являются глиняные блоки — материал, который практически не используется в Нидерландах или Великобритании, где кальциевый кремнезем и бетон являются наиболее часто используемыми материалами. Такое рыночное предпочтение крайне затрудняет для компаний-производителей строительных материалов уравновешивание региональных колебаний спроса с экспортом. Стабильность выбора также определяется существующей производственной сетью производителей: для таких товаров, как стеновой кирпич, транспортные расходы на расстояния более 300 км часто делают заказы нерентабельными.Эти ограничения еще больше ограничивают возможности роста, с небольшой возможностью роста за счет новых видов продукции или экспорта.

Искусственный интеллект: новый рубеж строительных технологий

Консолидация рынка приводит к появлению более крупных и сложных компаний

Высокий уровень сделок M&A в этом секторе за последнее десятилетие способствовал консолидации рынка строительных материалов (Иллюстрация 3). Исторически многие компании в этом секторе начинали как семейные предприятия, но теперь их приобретают глобальные компании.Эта тенденция началась с цемента, где уже произошла сильная консолидация рынка, которая превратила рынок в действительно глобальный бизнес. Этой тенденции следуют многие другие подсегменты, в том числе производство изоляционных материалов, кирпича, гипсоволокна и другие.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Следовательно, многие игроки увеличились как в размерах, так и в сложности — факторы, которые делают отличную операционную стратегию еще более важной для получения потенциальных синергетических эффектов от вновь приобретенных активов.

Ужесточение экологических норм и сдвиги в источниках энергии приводят к увеличению затрат и сокращению поставок гипса

Четвертая тенденция — это регулирование торговли выбросами углерода, которое усиливает давление на компании, занимающиеся производством материалов, с целью снижения энергопотребления.Типичная стоимость энергии для компании, производящей строительные материалы, составляет от 15 до 20 процентов от общей стоимости проданных товаров (COGS) и, следовательно, представляет собой основной компонент затрат в балансе.

Переработка строительных материалов также становится все более важной, поскольку строительство и снос приводят к значительным отходам. Для производителей материалов есть два основных последствия: 1) необходимость разрабатывать продукты, которые можно будет переработать после сноса; и 2) использование переработанных материалов в качестве отправной точки для новых продуктов.

Еще один фактор предложения, влияющий на затраты, — это переход от угля к возобновляемым источникам энергии. Большой процент сегодняшнего производства гипса — основного сырья для строительных материалов — приходится на десульфуризацию дымовых газов на угольных электростанциях. По мере отказа от угля в производстве энергии ожидается сокращение поставок гипса. Это может привести к дефициту гипса в краткосрочной перспективе и повышению цен в долгосрочной перспективе, поскольку количество гипса, получаемого в результате естественной эксплуатации, увеличивается.

Нехватка строительной рабочей силы ограничивает рост в нескольких странах

В мировом масштабе строительная отрасль сегодня примерно так же продуктивна, как и 50 лет назад, несмотря на рост производительности во многих других секторах. Во многих странах ожидается рост инвестиций в инфраструктуру, но нехватка рабочей силы затрудняет удовлетворение потребностей в новом строительстве. Например, текущая рабочая сила в строительстве в Великобритании оценивается нехваткой около 200 000 рабочих, и у них мало возможностей для быстрого сокращения этого разрыва.Неглубокие трудовые ресурсы ограничат количество проектов, которые могут быть реализованы, и связанный с этим спрос на строительные материалы, сдерживая рост компаний, занимающихся производством строительных материалов.

Для значительного повышения производительности в строительном секторе Глобальный институт McKinsey провел исследование с целью выявления рычагов, охватывающих внешнее регулирование, динамику отрасли и операции на уровне компаний (Иллюстрация 4). Три рычага особенно актуальны в строительных материалах:

  1. Сборные конструкции. Новые конструкции, позволяющие упростить строительство (например, включение более крупных элементов), наряду с предварительным изготовлением и стандартизованными предложениями, могут снизить ручную нагрузку на строительных площадках. Эта эволюция может привести к более высокой настройке строительных продуктов на заводе с сопутствующим увеличением рабочей нагрузки и взаимодействием с клиентами или лицами, принимающими решения, в местах производства строительных материалов. Некоторые участники строительства уже строят дома меньшей сложности, используя сборные материалы и сильно полагаясь на строительство за пределами строительной площадки, чтобы значительно снизить затраты на строительство.
  2. Расширенная автоматизация на строительных площадках. На строительных площадках теперь доступно больше решений автоматизации для улучшения работы на месте, что может привести к изменениям конструкции изделий из строительных материалов. Например, роботам-кладущим кирпичей могут потребоваться переработанные кирпичи, чтобы полностью раскрыть свой потенциал.
  3. Цифровая техника. Дальнейшие инновации, вероятно, продолжат улучшать сегодняшнее планирование на месте с помощью инструментов информационного моделирования зданий (BIM), которые объединяют характеристики строительных материалов в единое интегрированное решение для лучшего планирования и упрощения изменения плана или продукта.Цифровые технологии — важный инструмент более раннего и более активного взаимодействия между поставщиками строительных материалов и лицами, принимающими решения.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Цифровые сбои в цепочке создания стоимости

Как и большинство секторов, промышленность строительных материалов сталкивается с цифровыми сбоями во всей цепочке создания стоимости (Иллюстрация 5).И, как и в других перерабатывающих отраслях, существует высокий потенциал для значительного повышения функционального совершенства всех производственных, коммерческих, общих и административных подразделений. Расширенная аналитика, цифровые инструменты и передовые технологии автоматизации могут вместе помочь увеличить маржу, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов за счет лучшего обслуживания и качества.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Упомянутые выше системы информационного моделирования зданий (BIM) являются специфическим цифровым прорывом для этого сектора. Создавая общую сеть знаний и инструмент коммуникации для всех заинтересованных сторон, участвующих в строительном проекте, BIM имеет потенциал для обеспечения возможности изготовления сборных конструкций, более стандартизованных продуктов и более простых изменений без типичных ошибок на строительной площадке.

Существует также долгосрочная перспектива 3D-печати зданий или основных компонентов. Но хотя примеры проектов существуют, отраслевые эксперты считают, что потенциал его широкого использования низок и в основном ограничен нежилыми зданиями.

Стратегии улучшения операционной деятельности для повышения производительности

Хотя более крупной целью является повышение общей производительности во всем строительном секторе, наш опыт показывает, что отдельные компании, занимающиеся производством строительных материалов, могут значительно повысить свою прибыльность и создать устойчивую ценность, создав свои собственные программы по улучшению работы.

Типичная структура затрат показывает, что рабочая сила, сырье и энергия являются наиболее важными категориями COGS, причем их относительная важность варьируется в зависимости от конкретного производственного процесса. Соответственно, есть несколько рычагов повышения производительности и оптимизации затрат, которые могут быть реализованы в цепочке создания стоимости, в том числе (Иллюстрация 6):

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Оптимизация урожайности, энергии и производительности. Этот рычаг фокусируется на тепловых процессах в автоклаве, сушилке или печи и может привести либо к повышению производительности при текущих затратах на энергию, либо к снижению затрат на энергию при сохранении текущих объемов. При моделировании производства и данных датчиков могут быть созданы модели оптимизации для кривых нагрева, которые регулируют тепловые параметры в зависимости от скорости производства, требований к продукту и рецептуры сырья.В некоторых случаях это также требует адаптации производственной последовательности.

Распределение нагрузки и использование цифровых систем сигнализации. Поскольку многие физические помещения на заводе строительных материалов требуют высокого уровня наблюдения за процессом, автоматизированные системы сигнализации могут помочь сбалансировать рабочую нагрузку и уменьшить количество ненужных задач наблюдения. Со временем этот подход может позволить операторам гибко перемещаться между станциями упаковочных линий, прессов и резки, используя диспетчерскую / гибкую настройку оператора, обычную для других обрабатывающих производств.

Автоматизация погрузочно-разгрузочных работ и контроля качества. Поскольку обработка материалов на многих заводах по производству строительных материалов по-прежнему осуществляется вручную, автономные транспортные средства (AGV), автоматическая укладка на поддоны и автоматическая сортировка могут иметь большое значение. Кроме того, визуальный контроль качества можно автоматизировать с помощью средств автоматизированного визуального контроля текущего поколения.

Оптимизация завода и распределительного центра. Многие компании-производители строительных материалов имеют крупные сети заводов и распределительных центров, но не все находятся на нужных микрорынках.Анализ рентабельности каждого завода показывает отстающие. Затем эта информация может быть дополнительно оценена — например, с помощью макроэкономических прогнозов соответствующего региона — для определения того, оправданы ли производственные сдвиги.

Оптимизация распределения продуктов и заказов между сетями. Обычно для этого требуется, чтобы клиенты заказывали в региональных или централизованных сервисных центрах, которые направляют их к лучшему предприятию. В идеале оптимизация должна включать дополнительные расходы на замену в короткие сроки и, если она дешевле, направлять клиента на второй наиболее удачно расположенный завод.

Оптимизация маршрута. Маршруты (и, возможно, молочные пути) могут быть скорректированы, чтобы оптимизировать уровень заполнения грузовиков и, следовательно, транспортные расходы.

Последним рычагом оптимизации, который очень эффективен при оптимизации сети и предприятия, является сокращение портфеля продуктов. Некоторые компании могут добиться сокращения SKU на 30–50 процентов при одновременной стабилизации производства при более низких затратах, упрощении распределения продуктов и минимизации дефицита товаров для клиентов.


В то время как десятилетие после глобального финансового кризиса вернуло скромный уровень роста европейской промышленности строительных материалов, многочисленные тенденции, связанные с затратами, консолидацией и рыночным спросом, ограничили прибыльность небольшого числа игроков. Несколько рычагов могут помочь возродить строительство и повысить общую производительность в долгосрочной перспективе. Но компаниям, занимающимся производством строительных материалов, которые стремятся к немедленному улучшению своих индивидуальных показателей в отрасли, находящейся под давлением, необходимо сосредоточить внимание на операционных улучшениях, связанных с ресурсами.

Будьте в курсе ваших любимых тем

Будущее индустрии строительных материалов

Посмотрите это видео, чтобы увидеть будущее строительных материалов

Я поделился этим видео в социальных сетях и получил этот комментарий.

«Я поежился от просмотра этого видео».

Моника Причард Строительные материалы Директор по продажам и маркетингу.

Будущее строительных материалов будет определяться изменениями в четырех областях .

1. Панельное / модульное строительство — Владельцы, девелоперы, строители, подрядчики, стартапы и даже архитекторы переходят на панельное / модульное строительство, в то время как производители медлят, ожидая, пока это станет важным.

2. Интернет-информация и продажи — Покупатели строительных материалов намного опережают производителей и поставщиков в том, как они принимают решения о покупке в Интернете.

3. Трудовые отношения — Местные органы власти, профсоюзы и предприниматели разрабатывают программы обучения и улучшают способы связи работников с работодателями; Между тем производители сидят в стороне.

4. Глобализация — Компании из других стран уже давно умеют продавать на международном уровне лучше, чем большинство американских компаний. Теперь они готовы стать серьезными конкурентами как в мире, так и в Северной Америке.

Я планирую написать о каждом из этих грядущих изменений в отрасли, но в этой статье я собираюсь сосредоточиться на росте панельной / модульной конструкции.

Я смотрел панельные / модульные в течение нескольких лет по нескольким причинам.Во-первых, это просто должно произойти. Мы строим очень неэффективно, и все ненавидят неэффективность. Трудно представить себе другую отрасль, которая сопротивлялась или должна была быть вынуждена стать более эффективной.

Быстрое питание, автомобилестроение, сельское хозяйство — почти все отрасли, о которых вы можете подумать, выглядят совсем иначе, чем несколько лет назад, и они постоянно инвестируют в повышение своей эффективности.

Неэффективность в строительстве означает:

  • Отходы
  • Неправильные или неидеальные материалы
  • Добавленные затраты на материалы
  • Ошибки установки
  • Добавленные затраты на рабочую силу
  • Более длительное время строительства
  • Более высокие затраты на техническое обслуживание
  • и др.

Промышленность застряла: многие строительные методы и материалы не изменились за более чем сто лет.

Основная причина этого в том, что строительная отрасль состоит из множества малых предприятий. На каждую компанию Toll Brothers, Gensler или Turner Construction приходятся тысячи мелких строителей, архитекторов и подрядчиков.

Почему это важно? Потому что для серьезных изменений, направленных на повышение эффективности, требуются ресурсы, которыми обладают только более крупные фирмы. Есть некоторые компании по производству строительных материалов, дистрибьюторы, строители и подрядчики, у которых есть такие масштабы, и некоторые из них берут на себя серьезные обязательства по повышению эффективности.Но им предстоит нелегкая битва, пока тысячи мелких игроков будут диктовать методы строительства.

Опытные разработчики, владельцы и строители также виноваты, потому что они просто признают, что все делается именно так. Но мы видим, что все больше инвестиционных компаний вкладывают средства в здания, и это ускорит переход к более эффективным способам строительства и ведения бизнеса. У них есть целая армия электронных таблиц MBA, и эти вычислители чисел обладают огромной властью. Вся их работа состоит в том, чтобы найти способы повысить рентабельность инвестиций этих инвесторов.А неэффективность — одна из их наиболее очевидных целей.

Эти MBA подтолкнут отрасль к более эффективным методам работы, даже не выходя на место работы.

Вторая причина, по которой вам следует обратить на это внимание, заключается в том, что это происходит быстро. Панельное / модульное строительство по-прежнему представляет собой небольшой рынок по сравнению с традиционными методами строительства, но он быстро растет. Вскоре наступит переломный момент, когда строительной отрасли придется заново изобретать себя.

Когда это произойдет, это ударит по большинству компаний по производству строительных материалов, как если бы это была серьезная рецессия. Их клиенты меняются в мгновение ока, вместе с тем, как они покупают, и типами продуктов, которые им нужны. В зависимости от того, как вы подойдете к этому изменению, оно может быть либо возможностью, либо угрозой.

Компании, которые осознают это грядущее изменение и работают над выявлением и удовлетворением потребностей группированных / модульных клиентов, легко сделают этот переход и оставят своих конкурентов позади.Это также возможность для новых предприятий, которые могут удовлетворить эти потребности лучше, чем сегодняшние производители. Когда это произойдет, вы не сможете спрятаться за своим брендом или крупным заводом.

Для тех, кто подготовлен, это будет возможность. Но это будет угроза для компаний, которые игнорируют этот сдвиг и ждут его.

Я страстно наблюдаю за изменениями в строительных материалах. Я читаю множество глобальных онлайн-публикаций каждый день, и у меня есть обширная лента новостей.На выставках я ищу новинки или отличия. В большинстве случаев я нахожу эти изменения в неожиданных местах, например, в небольших компаниях или хорошо финансируемых стартапах без опыта работы в отрасли.

Большинство людей смотрят на то, что находится прямо перед ними: как я могу получить спецификации этого здания? Каковы были наши продажи в этом месяце? Но я не забываю каждый день проводить какое-то время, глядя на горизонт. Я хочу посмотреть, есть ли сегодня там что-нибудь, чего не было вчера. Я также смотрю, не становится ли что-нибудь больше по мере того, как оно растет и приближается.

Когда я смотрю на этот горизонт, я вижу то, что приходит с панельным / модульным.

1. Продолжающийся рост проектирования-строительства. Сейчас его используют более 50% коммерческих зданий.

2. Blu Homes и другие компании подняли строительство заводского жилья на новый уровень, который теперь предпочтительнее домов, построенных на месте, для многих покупателей жилья. И стоят они недешево.

3. Clayton Homes нанимает Starchitects для разработки новой линейки производимых ими домов (которые раньше назывались передвижными).

4. KB Дома и другие крупные застройщики изучают панельное строительство.

5. Революция сборных домов началась в 2015 году и уже оценивается более чем в 1 миллиард долларов. Они базируются на Филиппинах, но имеют глобальные устремления. Они также наняли некоторых из ведущих звездных архитекторов мира для проектирования своих зданий. Они также планируют разработать новые продукты, такие как изогнутый фиброцемент, который также сделает их конкурентами в области материалов.

(И это тоже отличный брендинг.Мне нравится термин Precrafted.)

6. Стартап Katerra (они создали видео выше) действительно привлек мое внимание и заставил меня понять, насколько мы близки к переломному моменту в строительной практике и поиске поставщиков.

Проведите некоторое время на их веб-сайте и скажите мне, что вы не увидите серьезных изменений, ожидающих вашего пути. Можете ли вы назвать крупного застройщика, девелопера или владельца, который не захочет с ними встречаться?

Посмотрите на их команду лидеров. Обратите внимание, что у них мало или совсем нет опыта в отрасли, чтобы ограничить их мышление.

Посмотрите их сотрудников в LinkedIn. Я был удивлен, увидев, что на платформе уже работает 447 сотрудников. Если посмотреть на их биографию, становится ясно, что все они отличники.

Они хорошо финансируются, поэтому им не нужно беспокоиться о продажах в следующем квартале.

Еще одно интересное наблюдение: когда я смотрю профили лидеров в LinkedIn, я вижу мало контактов в индустрии строительных материалов. Это не их работа — связываться с вами; ваша работа — связаться с ними.И это лучше быть контактом на высшем уровне.

7. Каждую неделю я вижу все больше статей о модульных панелях, например:

Бывший руководитель Amazon перебирается в модульный корпус.

Marriott переходит на сборные комнаты для ускорения строительства отелей.

«Взрослые люди, играющие с лего»: почему расширяется модульное строительство вне помещений

Возникновение домов заводской постройки. Журнал Forbes.

У строительной отрасли проблемы с производительностью

Из всех изменений, которые происходят в индустрии строительных материалов, рост модульных панелей — это то, что вам нужно больше всего.

Что делать

Старшие руководители — Сядьте в самолет и посетите некоторые из этих компаний, чтобы провести небольшое исследование. Узнайте больше о них и о том, как вы можете помочь им добиться большего успеха.

Продажи — Используйте информацию в этой статье в качестве темы для разговора со своими клиентами. Спросите их, следуют ли они этой тенденции. Видят ли они в этом угрозу или возможность? Отправьте статью некоторым клиентам с примечанием. Поделитесь им в социальных сетях с комментарием.

Маркетинг — Познакомьтесь с этими компаниями и наблюдайте за их развитием. Подпишитесь на их информационные бюллетени и будьте готовы к грядущим изменениям.

Подписаться на мой информационный бюллетень

Если вам нравится то, что я говорю, подпишитесь на мой информационный бюллетень здесь и получайте мой еженедельный информационный бюллетень каждое воскресенье вечером.

Спасибо за следующие комментарии. Я хотел бы услышать ваши отзывы и предложения.

«Марк, вы на правильном пути, будущее строительных материалов наступает прямо сейчас!»
Ray Bousquet
Бизнес-консультант и менеджер по работе с клиентами
Schaffer Associates, Inc.

«Полностью согласен»
Трой Эйкен
Управляющий директор
Консультации по современным методам строительства

(PDF) Предпринимательские возможности в производстве строительных материалов

Журнал экономики и устойчивого развития www.iiste.org

ISSN 2222-1700 (Бумага) ISSN 2222-2855 (Онлайн)

Vol.7, № 4, 2016

24

Кроуфорд, К. (2011), «Социальная функция собственности и человеческая способность процветать», Закон Фордхэма

Review, 8 (3), 1089 — 1134

Димуна, КО (2010), «Непрекращающиеся инциденты с обрушением зданий в Нигерии: проблемы для заинтересованных сторон», Global

Journal of Research in Engineering, 10 (4), 75-84.

Эбиринга, Т. (2012), «Перспективы: развитие предпринимательства и рост предприятий в Нигерии»,

Обзор предпринимательской практики, 2 (2), 31 — 35

Эхинола, О.A., Oluwajana, A. & Nwabueze, CO (2012), «Условия осадконакопления, геофизическое картирование и оценка запасов

месторождения известняка в районе Аримохия — Окелусе, Юго-Западная Нигерия»,

Research Journal in Engineering and Applied Sciences , 1 (1), 7-11

Fagbenle, OI И Олувунми, А. (2010), «Разрушение и обрушение зданий в Нигерии: влияние

неформального сектора», Журнал устойчивого развития, 3 (4), 268-276.

Гбанди, EC & Amissah, G. (2014), «Варианты финансирования малых и средних предприятий (МСП) в Нигерии»,

European Scientific Journal, 10 (1), 327 — 340

Ibhuagui, O. ( 2014 г.), «Нигерийская цементная промышленность», исследование Данн Лорен Меррифилд, 1 — 177

Идову, И.О. (2014), «Производство керамической плитки из керамики с использованием местного сырья из юго-западной части

Нигерия», Журнал новых тенденций в Инженерные и прикладные науки (JETEAS), 5 (6), 421-428

Илесанми, В.О. (2010), «Устойчивое развитие городов в контексте мегаполиса Лагоса», Journal of Geography и

Regional Planning, 3 (10), 240-252

Международная организация труда, МОТ (2007), «Предпринимательство в Экономическое развитие », Женева: МОТ.

Исхак, Н. Х., Чохан, А. Х. и Рамли, А. (2007), «Последствия проектных недостатков для технического обслуживания зданий на этапе

после окончания занятий», Журнал Building Appraisal, 3 (2), 115–124.

Иягба, Р.О. А. (2005), «Угроза больного здания: вызов для всех в плане его профилактики и лечения»,

University of Lagos Press. Нигерия, Лагос

Джаафар, М., Нуруддин, АР и Абу Бакар, SPS (2014), «Успех в бизнесе и психологические особенности жилищных

застройщиков», Австралазийский журнал экономики строительства и строительства, 14 (2), 57- 72

Кабир, Б. и Бустани, С.А. (2008), «Обзор усилий по предоставлению жилья в Нигерии», получено 22 августа

2015 с www.gla.ac.uk/media/media_129767_en.pdf

Какваг, В.В. и Иквуба, А. (2010), «Молодежная безработица в Нигерии: причины и связанные проблемы», Canadian

Social Science, 6 (4), 231- 237

Керн, К. (2004), «Владелец построил дом и усадьбу», Mother Earth News, 15 (2), 8-11

Lam, EWM, Chan, APC & Chan, DMW (2010), « Качественное исследование по управлению проектами технического обслуживания зданий

», Всемирная академия наук, инженерии и технологий, 65, 232-236

Lead Capital (2008 г.),« Химическая промышленность и лакокрасочная промышленность Нигерии (аналитический обзор) », отчет подготовлен ведущим специалистом

Capital Limited, 1 — 9

Li, R.YM (2012), «Эконометрическое моделирование рискованного неблагоприятного поведения предпринимателей при предоставлении оборудования для дома

в Китае», Австралазийский журнал экономики строительства и строительства, 12 (1), 72-82

Mat Isa, CM, Mohd Саман, Х. и Прис, CN, 2014, «Решение о местонахождении и времени входа (ELET)

Модель

для международных строительных фирм», Австралазийский журнал экономики строительства и

Building, 14 (3), 34-57.

Mohammed, SA (2002), «Нигерийская сталелитейная промышленность — историческое развитие», опубликовано African Iron и

Steel Development Association, Абуджа, Нигерия, 1–10

Morgan Capital (2014), «Цементная компания Северной Nigeria PLC: Обзор и основные моменты инвестиций »,

« Акции в Нигерии », подготовлено Morgan Capital Research; African Frontier Market, 1–7

Муса, М.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *