Пример бизнес плана готового: ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства

Здесь вы найдете бесплатные образцы бизнес-планов для всех мыслимых типов бизнеса.

Ознакомьтесь с нашей коллекцией бесплатных образцов бизнес-планов — у нас есть один почти для каждой отрасли.

Однако не копируйте просто образец бизнес-плана. Цель написания бизнес-плана — действительно исследовать и узнать больше о бизнес-предприятии, которое вы имеете в виду. Это также позволяет вам провести стресс-тестирование всех ваших бизнес-предположений, чтобы убедиться, что они соответствуют реальным рыночным условиям.

Категории бизнес-плана

21. Сектор путешествий и транспорта

Найдите 11 примеров бизнес-планов здесь , чтобы начать свой туристический или транспортный бизнес.

20. Детское образование

Бизнес-план образовательного веб-сайта: учитесь на примере образовательного бизнеса, на примере бизнес-плана «Одна неделя за раз» и создайте собственный образовательный веб-сайт.

Связано: Руководство по формату бизнес-плана

19. Компьютеры и Интернет

Найдите 8 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам запустить свой компьютерный или интернет-бизнес.

18. Строительство и проектирование

Найдите 4 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой строительный или инженерный бизнес.

17. Консультации

Найдите 13 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой консалтинговый бизнес.

16. Продовольствие и сельское хозяйство

Найдите 7 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой продовольственный или фермерский бизнес.

15. Здоровье и красота

Найдите 4 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере красоты и здоровья.

14. Гостиницы и гостиничный бизнес

Найдите 3 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере гостеприимства.

13. Производство

Найдите 8 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой производственный бизнес.

12. Медицина и здравоохранение

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой медицинский или медицинский бизнес.

11. Некоммерческие организации

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам создать свою некоммерческую организацию.

10. Интернет-бизнес

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в Интернете.

9. Персональные услуги

Предлагаем любую услугу доставки на дом из химчистки . Для начала должен иметь подробный бизнес-план. Начните свой бизнес прямо сейчас с этим образцом бизнес-плана.

Связано: Сохраняйте простоту: как написать бизнес-план на одной странице

8. Сфера услуг

Найдите 5 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере услуг.

7. Домашние животные и животные

Найдите 2 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой бизнес по обслуживанию домашних животных или животных.

6. Профессиональные услуги

Найдите 13 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой бизнес по оказанию профессиональных услуг.

5. Издательское дело и СМИ

Хотите создать свой собственный журнал? Начиная работать издателем журнала, потребуется бизнес-план, подобный этому.

Вы бы предпочли начать свой собственный информационный бюллетень? Используйте этот образец бизнес-плана, если вы начинаете бизнес, предлагающий услуги публикации информационных бюллетеней.

Связано: Как использовать свой бизнес-план для привлечения финансовых ресурсов

4. Недвижимость

Найдите 8 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере недвижимости

3. Рестораны и бары

Найдите 10 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам открыть свой ресторанный или барный бизнес.

2. Розничная торговля

Найдите 3 образца бизнес-плана здесь , которые помогут вам начать свой розничный бизнес.

1. Спорт и фитнес

Найдите 10 примеров бизнес-планов здесь , которые помогут вам начать свой бизнес в сфере спорта и фитнеса.

Где найти сотни примеров бизнес-планов

Хотите ли вы создать следующий стартап-единорог или заложить основу для успешного и устойчивого бизнеса, процесс начинается с вашего бизнес-плана.

Каждый бизнес-план должен включать следующие элементы:

• Краткое содержание: Начните с обзора целей и задач вашей компании, а также того, почему вы считаете, что она будет успешной.
• Обзор компании и цели: Теперь вы можете глубоко погрузиться в проблему, которую ваша компания хочет решить, как она будет это делать и какие конкурентные преимущества она имеет.
• Рыночные возможности: Это оценка вашего целевого рынка, целевой аудитории, рыночных тенденций и конкуренции.
• Маркетинг и продажи: Объясните, как вы планируете развивать и продвигать свою компанию.
• Группа управления и операции: Здесь вы объясняете, кто будет руководить вашей компанией и как она будет структурирована.
• Финансовый анализ: Включите прогнозируемые расходы, доход, денежный поток и т. Д. Разбейте свои прогнозы на кварталы или месяцы. Если ваш бизнес уже работает, включите такие данные, как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, операционный бюджет и т. Д.
• Запрос на финансирование: Если вы собираетесь получить финансирование, подробно объясните, сколько вам понадобится и для чего оно вам понадобится. Уточните, как далеко продвинется это финансирование в месяцах или годах. Не забудьте указать, как вы планируете выплатить этот долг в будущем.
• Приложение: Здесь вы включаете вспомогательные материалы, такие как резюме, изображения, кредитную историю, патенты, разрешения, лицензии, рекомендательные письма и т. Д.

Зная, что включать, невероятно полезно, но что может будет еще полезнее увидеть несколько примеров реальных бизнес-планов.

Примеры могут дать вам необходимое вдохновение, когда вы начнете писать свой собственный бизнес-план.

Вот мои любимые ресурсы, демонстрирующие действительно хорошие бизнес-планы.

1. Bplans

В Bplans вы найдете более 500 образцов бизнес-планов, адаптированных для конкретных отраслей, в том числе:

• Интернет-магазины и офлайн-магазины
• Услуги
• Медицина и здравоохранение
• Рестораны , кафе и пекарни
• Зоосмотр
• Консультации
• Салоны красоты и дневные спа
• Производство
• И многое другое

2.LivePlan

LivePlan — еще одно место, где вы можете найти вдохновение для написания собственного бизнес-плана.

Это сотни примеров из разных отраслей.

Это также имеет 10 профессионально разработанных тем, которые вы можете использовать, чтобы ваш бизнес-план выглядел более изысканным.

3. ACCA Global

У ACCA Global есть три загружаемых вымышленных бизнес-плана.

Вы найдете один для кафе в аэропорту, другой для бизнеса по импорту камня и третий для бизнеса по экономии топлива.

4. Администрация малого бизнеса США

Администрация малого бизнеса США предлагает полное руководство по бизнес-планам, а также дает подробное описание различий между традиционным бизнес-планом и бизнес-планом бережливого стартапа.

Откройте для себя традиционный бизнес-план консалтинговой фирмы и бизнес-план бережливого стартапа для компании по производству игрушек.

Администрация малого бизнеса США также свяжет вас с бесплатными консультантами по бизнес-планам, если вам потребуются дополнительные рекомендации.

5. Shopify

Здесь только один пример бизнес-плана, но он хороший.

Shopify создал образец бизнес-плана для вымышленной компании по производству органической джинсовой ткани и одежды, и на него определенно стоит взглянуть.

Теперь, когда у вас есть идеи и вдохновение, вы можете составить уникальный бизнес-план для своей компании, изложив свое уникальное видение продукта, вашу целевую аудиторию и свою стратегию выхода на рынок.

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

Бизнес-план для электронной коммерции с лучшими продажами (шаблон, руководство и примеры)

Итак, у вас есть идея, продукт для продажи и стимул для начала. У вас может возникнуть соблазн сразу же начать строить свой бизнес без официального бизнес-плана. Не надо.

Мы занимаемся электронной коммерцией 20 лет, и мы видели, как тысячи интернет-магазинов приходят и уходят. Ошибка номер один, которую совершают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план до начала работы.Если вы серьезно настроены начать бизнес в Интернете или в настоящее время ведете бизнес без плана, вам будет полезен бизнес-план.

Ошибка номер один, которую делают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план. Компании без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

По своей сути бизнес-планы электронной коммерции заставляют вас критически относиться ко всем основным компонентам вашего интернет-магазина, позволяя выявлять и избегать серьезных проблем, прежде чем начать.Ваш бизнес-план станет краеугольным камнем того, как вы составляете бюджет, как вы тратите, какие продукты вы продаете и кому вы их продаете, как вы говорите о своем бизнесе и многое другое. Откровенно говоря, предприятия без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

Нужен ли бизнес-план моему интернет-магазину?

Да. Каждая компания, занимающаяся электронной коммерцией, может извлечь выгоду из надежного бизнес-плана. Вот основные преимущества создания бизнес-плана:

Если вы только начинаете: Бизнес-план поможет вам поставить четкие цели и создать план действий по их достижению.Это также поможет вам реалистично оценить и сметить расходы на ваш новый бизнес.
Если вы ищете стороннее финансирование: Бизнес-план — это стандартный способ показать потенциальным инвесторам, почему стоит делать ставку на ваш бизнес. Для большинства вариантов финансирования требуется бизнес-план, прежде чем двигаться дальше.
Если вы собираетесь пойти ва-банк: Если вы планируете сделать свой бизнес в сфере электронной коммерции постоянной работой, бизнес-план может помочь вам определить, является ли этот вариант жизнеспособным.

Если у вас уже есть бизнес-план — отлично! Используйте информацию ниже, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, и при необходимости пересмотрите свою стратегию. Если у вас его еще нет, здесь вы можете узнать все, что вам нужно знать, чтобы заложить прочную основу для своего интернет-магазина. Вот пример бизнес-плана, который мы составили для интернет-магазина, чтобы дать вам представление о том, над чем вы работаете:

Пример бизнес-плана для электронной торговли

Ниже приведен пример бизнес-плана, который мы написали для вымышленного предприятия по производству посуды.Вы можете увидеть, как он разбивает наиболее важные части бизнеса — общую бизнес-модель, конкурентные преимущества, рекомендации по обмену сообщениями, целевую аудиторию, бюджеты, ключевой персонал — в подробном и доступном формате.

Насколько длинным и подробным должен быть мой бизнес-план?

По большей части бизнес-план вашего интернет-магазина будет очень похож на бизнес-план, который вы бы видели для обычного магазина, ресторана или даже крупной компании. Уровень детализации каждого основного пункта может быть разным, и это нормально; для одних бизнес-планы — это книги на 100 страниц, охватывающие все возможные детали или обстоятельства, а для других десяти страниц достаточно, чтобы дать волю творчеству и установить базовую рубрику или руководство, которому нужно следовать.

Бизнес-планы

должны казаться управляемыми, полезными и креативными, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

Если вы подаете заявку на ссуду для бизнеса или ищете финансирование у инвестора, Управление малого бизнеса США рекомендует план на 30–50 страниц. Если вы не ищете внешнего финансирования, мы рекомендуем начать с малого, с целью выделить несколько абзацев на каждый пункт. Вы всегда можете расширяться по своему усмотрению. Бизнес-планы должны казаться управляемыми, полезными и творческими, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

По мере продвижения по предлагаемой схеме помните, что, если не указано иное, вы можете начать с любого раздела, который вам нравится.Хотя есть смысл двигаться линейно, если вы больше всего увлечены маркетинговой составляющей вашего бизнеса или являетесь специалистом в области бухгалтерского учета и хотите начать с того, что знаете лучше всего, дерзайте! Если вы начнете с той части, которая вас больше всего волнует, это даст вам уверенность и импульс для завершения остальной части бизнес-плана.

В большинстве случаев бизнес-план электронной коммерции должен содержать как минимум следующие элементы.

Шаблон бизнес-плана для электронной торговли

Мы создали шаблон бизнес-плана электронной коммерции, разработанный специально для онлайн-продавцов, и заполнили его примером бизнес-плана, который поможет вам начать работу.Мы рекомендуем вам создать копию шаблона бизнес-плана для вашего собственного магазина и следовать приведенному ниже пошаговому руководству.

Создание собственного бизнес-плана электронной торговли

Теперь, когда у вас есть представление о масштабах и содержании бизнес-плана, вот как написать его для вашего собственного магазина электронной коммерции. Мы начнем с самых широких аспектов вашего бизнеса, а затем сосредоточимся на важных деталях. Мы настоятельно рекомендуем вам использовать шаблон бизнес-плана для электронной коммерции и следовать приведенному ниже пошаговому руководству, чтобы создать свой собственный бизнес-план.

1. Описание компании

Начните с основ. Описание вашей компании — это обзор вашего бизнеса, содержащий общие цели и подробное описание того, что движет вашей компанией. Описание вашей компании может включать:

Собственность бизнеса

Раздел бизнес-плана вашего бизнес-плана поможет вам разобраться, кто чем занимается и почему они имеют право это делать.

• Перечислите владельцев вашего бизнеса электронной коммерции.Если у компании несколько владельцев, перечислите их отдельно. Запишите уровень собственности каждого владельца и обязанности, которые они согласились взять на себя.
• Перечислите основателей вашего бизнеса в сфере электронной коммерции и то, что в первую очередь побудило их начать бизнес.
• Перечислите людей, ответственных за ведение вашего бизнеса (если это не владельцы).
• Перечислите личную и профессиональную квалификацию, качества и опыт, которые делают ваших бизнес-операторов подходящими для ведения бизнеса.(Например, профессиональные сертификаты, «50 лет совместного опыта», «гид по рафтингу» — все, что придает вам убедительности!) Также неплохо составить список квалификаций, которые вы хотели бы иметь, но не имеете, и составить краткие планы. о том, как их приобрести.
• Укажите свою бизнес-модель — вы продаете напрямую клиентам или используете модель «бизнес для бизнеса» (B2B)?
• Укажите свой вид бизнеса — например, ИП, товарищество, ООО

2.

А теперь самое время для самого интересного: опишите, что вы на самом деле продаете! Начните с общего обзора продуктов, которые вы продаете в настоящее время, а также продуктов, которые вы планируете продавать в будущем, уделяя особое внимание их характеристикам и преимуществам.Если вы еще не сделали собственную копию [шаблона бизнес-плана электронной коммерции], мы рекомендуем сделать это сейчас — она ​​понадобится вам, чтобы перечислить ваши продукты и поставщиков. (Кроме того, это совершенно бесплатно и не требует никакой личной информации!)

• Основные линейки продуктов: Обобщите ваши основные линейки продуктов — какие виды товаров продает ваш магазин? Не перечисляйте каждый продукт в своем каталоге, постарайтесь ограничить его широкими категориями, такими как «футболки с графическим принтом». Подчеркните преимущества или конкурентные преимущества вашей линейки продуктов: вы не просто продаете платья, вы продаете причудливые или необычные платья.Вы также можете добавить немного «человеческого» фактора в то, почему вы выбрали эти продукты и что делает их такими особенными для вас. Затем перейдите к более подробным сведениям со следующей информацией:
• Отличительные черты: Есть много необычных платьев, так что же отличает ваше от других? Возможно, каждое платье сделано вручную (или изготовлено вручную) и имеет полную подкладку, что является огромным отличием в сегодняшней атмосфере «быстрой моды» или одноразовой одежды. Если они высокого качества, возможно, вы продаете их по цене ниже типичной для платьев такого калибра.Возможно, вы пользуетесь услугами только дизайнеров и производителей США. Возможно, вы вручную создаете оригинальную ткань, которую больше никто не продает. Попробуйте использовать формат «в мире», чтобы упростить этот раздел: «В мире X мой продукт делает Y».
• Источник продукта: Как вы приобретете каждый из перечисленных вами продуктов? Перечислите различные источники продуктов, места хранения и включите данные о том, как связаться с вашими поставщиками.
• Затраты: Это не обязательно должно быть полным финансовым истощением (мы вернемся к этому позже), но вместо этого должно быть предоставлено общее представление о том, сколько в среднем будут стоить ваши продукты для приобретения и как много они будут стоить для клиентов.В этом разделе можно сослаться на конкурентов, чтобы убедиться, что ваши цены соответствуют стандартам вашей отрасли или даже лучше.
• Жизненный цикл: Как долго служат ваши продукты? Если они сезонные, когда и как вы приобретете новые акции и что вы будете делать со старыми? Как часто ваш целевой рынок будет ожидать появления новинок? Например, с платьями люди могут часто возвращаться, чтобы проверить, что нового, особенно по мере приближения событий или смены сезонов.

3.Операции

Это относится к логистике и «движущимся частям» вашего бизнеса — как вы доставляете свою продукцию от производителя к покупателю. Пока не беспокойтесь о затратах — мы расскажем об этом позже.

• Где будет работать ваш бизнес? Перечислите все физические местоположения, связанные с бизнес-операциями. Это может быть ваш домашний офис, арендуемое помещение, новая штаб-квартира и т. Д.
• Укажите свой персонал и управленческую команду
• Перечислите поставщиков вашей продукции или то, как вы будете создавать / приобретать то, что продаете.
• Перечислите поставщиков упаковки
• Укажите места для хранения
• Укажите поставщиков услуг доставки
• Перечислить сторонних поставщиков услуг (например, поставщика услуг электронной торговли, инструменты на основе подписки и т. Д.)
• Создайте краткие описания процессов выполнения, доставки и сбора платежей.
  Теперь немного о мелочах. Ваш рабочий план может показаться «скучной» частью бизнес-плана, но он важен — и даст вашему творческому мозгу ненадолго передышку.

4. Анализ рынка

Анализ рынка подскажет, будут ли люди покупать то, что вы продаете.
Он разбит на три основных раздела:

• Сегментация аудитории Какие ключевые демографические группы вы собираетесь обслуживать? Где они живут, сколько им лет, сколько денег они зарабатывают и что они ценят? Когда вы думаете о своей целевой аудитории, полезно создать «Персонажи покупателя», которые представляют собой отдельные персонажи, представляющие ваши различные демографические группы.Если вы уже продали свой товар, обсудите, кто и что купил.
• отраслевой анализ: Как выглядит рынок вашей отрасли в целом? Он вырос или изменился с годами? Ожидаете ли вы, что это изменится в будущем? Есть ли факторы, которые могут повлиять на его рост? Вам почти наверняка придется провести небольшое исследование для этой части. К счастью, практически по любой отрасли имеется множество технических документов и исследований, а также бесплатных инструментов, таких как Google Trends.Скорее всего, это будет одна из самых сложных частей вашего бизнес-плана, поэтому ознакомьтесь с примерами в [шаблоне бизнес-плана].
• Конкурентный анализ: Предоставьте обзор того, кто является вашим основным конкурентом в общем смысле (например, «магазины электронной торговли, которые продают новинки платьев с принтом, и отдельные продавцы Etsy, которые делают платья на заказ»), а затем перечислите несколько конкурентов. Определите ключевые сильные и слабые стороны ваших конкурентов, уделяя особое внимание тому, где вы можете затмить конкурентов или повысить ценность предложения.Вы также можете быстро погрузиться в их присутствие в Интернете: их эффективность SEO звездная? У них огромное количество подписчиков в социальных сетях? Они пренебрегают своей рекламой PPC? Этот раздел хорошо переходит в раздел вашей маркетинговой стратегии.

5. Маркетинговая стратегия

Перед тем, как запустить свой магазин, важно обдумать свою маркетинговую стратегию. Это расскажет, как вы привлекаете, конвертируете и удерживаете клиентов с помощью различных каналов и платформ (например, обычного поиска или рекламы в социальных сетях), и является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана. В конце концов, все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов в свой магазин.

Все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов.

Маркетинговая стратегия — важная часть вашего бизнес-плана электронной коммерции. В вашей маркетинговой стратегии будет обсуждаться следующее:

• Стратегия содержания: Хотя ваши планы содержания могут быть частью вашей стратегии SEO, мы выделим это в отдельный пункт, потому что ваш контент может формировать вашу маркетинговую стратегию в целом.Какой «голос» или сообщения вы будете использовать в своей копии? Будет ли у вас блог, и если да, то что сделает его «целевым» блогом в вашей отрасли? Будет ли у вас на сайте раздел «Ресурсы» с советами и практическими рекомендациями? Будете ли вы разрабатывать контент-кампанию, создаваемую пользователями, используя социальные сети и истории клиентов? Кто будет писать ваш контент и как часто?
• SEO: Органическая видимость имеет решающее значение для успеха многих магазинов электронной коммерции. Как будет выглядеть ваша стратегия SEO? Вы сделаете это сами или передадите на аутсорсинг профессионалу? Если вы оставите его дома, какие инструменты вы будете использовать и как вы будете учиться? Как будет выглядеть ваша стратегия использования ключевых слов? Предоставьте некоторую информацию о тактике, которую вы будете использовать для SEO на сайте (исследование ключевых слов, метаданные, контент, оптимизация категорий и продуктов и технические элементы) и вне сайта.Вы можете сделать свой внешний SEO-раздел относительно кратким, так как в разделе PR будет обсуждаться большинство конкретных тактик, которые вы будете использовать во время вашей сторонней SEO-кампании.
• PR: Как вы расскажете о своем веб-сайте и товарах? Будете ли вы предлагать продукты для обзора блоггерам или будете писать гостевые посты? Будете ли вы проводить какие-либо «знаменательные» кампании или акции? В этом разделе также перечислите несколько блогов, которые были бы вашей идеальной целевой аудиторией.
• Платный поиск: Если вы планируете показывать рекламу PPC (с оплатой за клик), каков ваш бюджет? На какие соревнования вы будете смотреть? Собираетесь ли вы также запустить кампанию в торговых фидах? А как насчет ретаргетинга или баннерной рекламы? Если вы будете посвящать ресурсы платной рекламе, объясните, почему она хорошо подходит для вашего бизнеса.
• Социальные сети: Какие платформы чаще всего использует ваша целевая аудитория? Обсудите каждый из них подробно, включая информацию о том, как вы планируете привлечь свою аудиторию на этой платформе. Примером может быть: «Моя целевая аудитория любит делиться одеждой и необычными товарами на Pinterest. Я встречусь с ними на этой платформе, подготовив несколько досок, которые понравятся им, и добавлю свои платья в микс. Я также буду любить, подписываться и иным образом взаимодействовать с пользователями, которые соответствуют моей целевой аудитории.”
• Электронный маркетинг: Для многих интернет-магазинов электронный маркетинг является краеугольным камнем; это почти так же своевременно, как и в социальных сетях, но пользователям не нужно переходить на вашу страницу в социальных сетях или видеть рекламу, чтобы получить информацию. Как часто вы будете информировать своих новых или постоянных клиентов о том, что ждет вас в магазине? Какую дополнительную копию вы приложите, чтобы побудить их прочитать письмо? Как вы в первую очередь будете поощрять подписку по электронной почте? Как вы будете сегментировать свой список рассылки, чтобы каждая группа получала наиболее релевантные для них письма?
• Акции: Как часто вы будете проводить акции и какого типа они будут? Будете ли вы проводить какие-нибудь соревнования в социальных сетях? Укажите один из них в качестве примера или поделитесь своим рекламным календарем целиком.Как вы расскажете об этих акциях?
• Лояльность клиентов: Как вы будете поощрять постоянных покупателей? Будете ли вы рассылать информационный бюллетень, создавать ретаргетинговую рекламу или настраивать программу вознаграждений? Будете ли вы предлагать акции людям, которые могут заставить друга покупать ваши продукты? Есть ли эксклюзивные предложения для «знающих людей»? Лояльность клиентов может быть ключевым компонентом в поддержании устойчивости вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, а наличие лояльных подписчиков напомнит вам, почему вы занимаетесь этим бизнесом в первую очередь!

6.

Ах, ужасный Финансовый план. Для многих это самая сложная часть бизнес-плана и, откровенно говоря, наименее интересная. Однако это чрезвычайно важно. Фактически, если вы вообще не хотите писать бизнес-план, вам все равно нужно будет выполнить эту часть. Если вы ищете внешнее финансирование, это та часть, которая должна содержать самую высокую степень детализации — инвесторы заботятся о том, куда уходят их деньги, и должны быть уверены в возможной окупаемости своих инвестиций (или о том, что вы не откажетесь от дефолта). ваш заем).

Финансовое планирование может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.

Если вы не ищете внешнего финансирования, этот раздел по-прежнему важен, и чем больше вы вкладываете в него, тем больше вы получите от него. Планирование ваших финансов может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.Как минимум, ваш финансовый план должен включать:

• Необработанные операционные затраты: Это означает стоимость каждого компонента вашего бизнеса. Не беспокойтесь о том, чтобы здесь слишком много внимания уделялось деталям; если вы хотите упомянуть этот рулон ленты, сделайте это. Также упомяните:
  • Аренда офиса или склада
  • Все расходы, связанные с приобретением продукта, включая исходную стоимость продуктов, доставку и то, сколько вам потребуется на складе в любой момент времени.
  • Заработная плата сотрудников — если это только вы, и вы не платите себе зарплату, все же важно отметить это, а также некоторую информацию о том, как долго вы можете рассчитывать, чтобы это продолжалось.
  • Плата за веб-хостинг
  • Комиссия за обработку платежей
  • Стоимость доставки
  • Стоимость любых работ по индивидуальному дизайну, маркетинговых услуг или чего-либо еще, что вы планируете передать на аутсорсинг
  • Фотооборудование (если вы планируете использовать высококачественную камеру для фотосъемки продуктов)
  • Компьютерные программы, такие как Adobe Creative Suite или программное обеспечение для редактирования видео; если вам нужно обновить свой компьютер для работы с этими программами, добавьте и эту стоимость
  • Маркетинговые инструменты (Hootsuite, Mailchimp и т. Д.)
  • Канцелярские товары и повседневные рабочие расходы
  • Дорожные расходы, если требуются командировки
  • Транспортные принадлежности
  • Рекламный бюджет

Многие люди разделяют этот раздел на «Постоянные расходы» и «Переменные расходы».«К фиксированным расходам относятся такие вещи, как аренда, зарплата сотрудников, плата за хостинг и другие вещи, которые не меняются ежемесячно. Переменные расходы включают плату за оплату, доставку и другие вещи, размер которых может меняться.

Откройте старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом, включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.

• Оборотные активы: Убедитесь, что у вас достаточно средств для покрытия хотя бы постоянных затрат, если не переменных затрат.Если вы ведете свой бизнес на постоянной основе, вам также понадобится достаточно, чтобы учесть тот факт, что у вас не будет зарплаты какое-то время. Выложите достаточно денег, чтобы покрыть расходы на себя (и / или вашу семью) от шести месяцев до года.
• Прогнозируемые прибыли и убытки: Это часть вашего финансового раздела, если не весь бизнес-план, «мясо и картошка». Извлеките старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом (вы можете усреднить это или разбить на отдельные продукты), включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.Затем добавьте ожидаемый доход (при условии, что вы указали свои расходы как отрицательное число). Теперь у вас есть приблизительная ожидаемая прибыль от каждого продукта, и пора начать полагаться на исследования, цели и рыночные предположения для определения долгосрочной прибыли. Вы можете поиграть с числами, используя пару сценариев в качестве отправных точек и изменив такие элементы, как цена продукта или стоимость привлечения клиентов. Вы также захотите учесть такие переменные, как продажи, рекламные акции («бесплатная доставка при заказе от 50 долларов США») и вероятность того, что вы вообще не сможете продать конкретный продукт.
• Стоимость привлечения клиентов: Учитывая все ваши данные, сколько вы можете позволить себе потратить на привлечение каждого клиента? Если каждый покупатель тратит в вашем магазине в среднем 75 долларов, а вы тратите 500 долларов на их приобретение, пора пересмотреть свою стратегию привлечения клиентов. Тем не менее, многие маркетинговые тактики, естественно, будут дороже, чем прибыль, которую вы получите, но со временем они уравновесятся, когда благодаря вашим усилиям появится большая база поклонников.
• Точка безубыточности: Используя отчет о прибылях и убытках, определите, сколько вам нужно продать, прежде чем вы сможете выйти на уровень безубыточности — и теперь мы также включаем необработанные операционные расходы.Это разумное число? Как вы думаете, сколько времени потребуется для достижения этой цели?
• Масштабируемость: Как вы будете увеличивать масштаб по мере привлечения новых клиентов?

7. Основные этапы развития

Теперь, когда мы закончили с нашим финансовым разделом, мы можем вернуться к интересным вещам: вехам! Контрольные точки — это важные показатели, с помощью которых можно измерить ваш прогресс и внести изменения, если что-то не получается. Они также очень мотивируют и заслуживают празднования по достижении.Установите столько вех, сколько хотите, от первой продажи до безубыточности. Подумайте о добавлении таких вещей, как:

• Первая продажа
• Первые 100/500/1000 «лайков» или подписок на выбранной вами социальной платформе
• Первый положительный отзыв
• Первая запись в блоге или в прессе
• Первая продажа с органического / социального / платного трафика
• Первые продажи 50/500/1000
• Безубыточность!
• Первый неполный / полный рабочий день
• Переезд в большой офис

Составьте список ваших вех и поместите их так, чтобы вы могли видеть их каждый день. Проявите творческий подход, если хотите, создав «игровую доску» или другое визуальное изображение и явно вычеркивая или продвигаясь через каждую веху. Помните о своих более крупных целях, но не бойтесь отмечать даже самые маленькие достижения. Это тяжелая работа, и вы заслуживаете признательности и признательности за каждый успех.

8. Краткое содержание

Краткое изложение — это последняя часть, которую вы напишете, но она образует весь ваш бизнес-план. Думайте об этом как о «обложке книги» вашего бизнеса, в которой представлены ключевые элементы и вы разделяете вашу страсть к тому, что вы делаете.Даже если вы думаете, что хорошо разбираетесь в своем бизнесе с самого начала, все равно рекомендуется писать это в последнюю очередь; он, вероятно, будет более организованным и привлечет больше информации, когда вы составите остальную часть вашего бизнес-плана. Кроме того, в процессе написания плана может появиться особенно заметный момент или важное преимущество, и вы должны включить его сюда!

Чем больше целей вы поставите, тем лучше у вас будет направление, но при этом все цели должны быть направлены на достижение единственной цели, изложенной в формулировке вашей миссии.

Помимо заявления о миссии и целей, остальная часть вашего резюме более подробно рассматривается в других частях вашего бизнес-плана.

Дополнительно: написание запроса на финансирование

Если вы пишете бизнес-план электронной коммерции для получения внешнего финансирования, то в последней части вы задаете вопрос. Как можно более конкретно укажите свои финансовые потребности, на что вы потратите деньги и когда вернете их. Включите график, если можете.Если вы ищете инвесторов, оговорите условия вложения. Наконец, убедитесь, что план хорошо представлен и визуально привлекателен. Это включает в себя его правильное форматирование, проверку орфографии и грамматики, включая титульный лист и оглавление, и сохранение его в формате pdf для правильной печати на компьютерах. Мы включили раздел, который поможет вам спланировать будущие запросы на финансирование в шаблоне бизнес-плана электронной торговли, который включает следующие элементы:

• Назначение
• Заявление о необходимости
• Оценка и управление фондами
• Цели
• Метрики успеха

Составьте собственный бизнес-план

Поздравляю, если вы зашли так далеко.Создать собственный бизнес-план будет непросто, но успех приходит к тем, кто готов поработать. Создание бизнес-плана позволит вам выявлять и избегать общих проблем, а также дает вам быстрый и легкий источник для просмотра наиболее важной информации о том, чем является ваш бизнес и как он работает. Вы должны часто обращаться к нему при создании своего веб-сайта, социальных профилей и настройки маркетинговой кампании — это живой документ, поэтому не стесняйтесь вносить изменения по мере развития вашего магазина. Или, если вы чувствуете, что находитесь над головой, не думайте, что вам нужно все делать самостоятельно — есть эксперты, которые могут помочь вам спланировать свой бизнес.Самое главное, чтобы вы продолжали двигаться вперед и работать над улучшением своего бизнеса — успех придет со временем.

У вас есть вопросы по написанию бизнес-плана, или вы уже написали тот, который сработал для вашего магазина? Дайте нам знать об этом в комментариях!

готовых бизнес-планов п.п.

Лакричный чизкейк Чернушка, Переезд в Великобританию из Ямайки, Платформа Bike Rack 2 велосипеда, Возраст Пальца Пика, Huy Fong Sriracha Ingredients, Сравнение размеров Glock 45 и Glock 19, Тринити Ньюбери Офстед, Бодибилдинг для набора массы,

Amazon.com: Шаблон бизнес-плана и пример: Как написать бизнес-план: Простое бизнес-планирование Электронная книга: Геннадий, Алекс: Kindle Store

Узнайте, почему люди используют революционно новый способ планирования бизнеса, описанный в этой книге, и почему они добиваются лучших результатов.

КАК ЭТА КНИГА ОТЛИЧАЕТСЯ И ПОЛУЧАЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ

В других книгах по бизнес-планированию учат бизнес-планированию с помощью громоздких шаблонов, которые заставят людей запутаться и бросить курить, или написать неэффективные бизнес-планы.

ШАГ 1: Эта книга начинается с бизнес-плана из трех предложений, который поможет вам определить ваши основные бизнес-стратегии.

ШАГ 2: После того, как вы создадите свой собственный бизнес-план из 3 предложений, вы получите инструкции о том, как расширить его до бизнес-плана на одной странице.

ШАГ 3: После того, как у вас будет одностраничный бизнес-план, вы узнаете, как превратить его в полноценный профессиональный бизнес-план.

КНИГА ОБНОВЛЯЕТСЯ КАЖДЫЙ ГОД С ПУБЛИКАЦИИ

Последнее издание выходит за рамки простого написания бизнес-плана.

Планирование необходимо, но чрезмерное планирование или планирование без открытия бизнеса ведет к неудаче.

Вот почему последнее издание этой книги дает вам навыки, чтобы стать более сильным предпринимателем, начать свой бизнес и добиться успеха, когда ваш бизнес будет запущен и работает.

ПРЕИМУЩЕСТВА ЭТОГО ПОДХОДА

• Составьте более качественный бизнес-план


• Определите наиболее эффективные стратегии для вашего бизнеса


• Завершите свой бизнес-план быстрее


• Избегайте путаницы и разочарований

Кто угодно может претендовать на звание бизнес-эксперта, но знания в этой книге исходят от автора, Алекса Генадиника, у которого:

• Обучал более 1000 предпринимателей


• Создал лучшие приложения для бизнес-планирования


• Обучил десятки тысяч людей на своих курсах бизнес-планирования


• Читал лекции в многочисленных университетах


• Создал несколько успешных предприятий, будучи независимым предпринимателем, как и вы

Традиционный бизнес: местные услуги, такие как ресторан, тренажерный зал, кафе, магазин или бутик, уборка жилых домов или офисов, ремонт дома и многие другие виды местного бизнеса.

Интернет-бизнес: услуги фриланса, электронная коммерция, аффилированное лицо, бизнес под собственным брендом, инновационный стартап или бизнес с участием одного человека.

ИНВЕСТИРУЙТЕ В СВОЕ БУДУЩЕЕ И СВОБОДУ

Представьте, какой прекрасной будет ваша жизнь, если вы являетесь владельцем успешного бизнеса, обеспечиваете свою семью, живете комфортно и избегаете ежедневных стрессов с 9 до 5.

Сделайте этот шаг, чтобы начать свой бизнес, достичь финансовой независимости и получить желаемую свободу.

СТРУКТУРИЗАЦИЯ ШАБЛОНА БИЗНЕС-ПЛАНА

Одна из глав этой книги структурирована как шаблон бизнес-плана с примерами того, что писать в каждом разделе бизнес-плана.

Он предназначен для написания бизнес-плана во время чтения книги. К концу этой главы у вас будет профессиональный бизнес-план.

Эта книга сочетает в себе теорию, шаблоны и практические примеры — каким бы ни был ваш стиль обучения, эта книга будет вам полезна.

ТЕПЕРЬ НА ПРИМЕРЕ КЛИЕНТА НА 1 000 000 долларов США

Недавнее добавление в эту книгу — бизнес-план для бизнеса электронной коммерции клиента, который я помог довести до более чем 1 000 000 долларов годового дохода.

Вы увидите бизнес-план для этого клиента и, что более важно, то, что мы сделали для развития его бизнеса.

ПОСЛЕ ПРОЧИТАНИЯ КНИГИ

Если вы начинаете предпринимать, после первых нескольких глав вы будете гораздо лучше понимать бизнес-стратегии и шаги, чтобы начать работу и добиться успеха.

Инвестируйте в свое будущее. Получите книгу сегодня!

шагов для создания (лучшего) бизнес-плана электронной торговли

Вы смотрите на часы, и сейчас только два часа дня. Вероятно, пройдет еще семь часов, прежде чем вы наконец сможете бросить курить. В этих обстоятельствах еще одна чашка кофе кажется хорошей идеей. Удаленная работа может быть необходима прямо сейчас, но она довольно постоянна, и ваша зарплата с каждым днем ​​кажется все менее адекватной.

Прошлой ночью ваш партнер задал вам вопрос за ужином.

«Вы так много знаете о розничной торговле. Почему бы тебе не начать свой бизнес? »

Вы не сразу получили ответ. Конечно, вы обдумывали это раньше, но не чувствовали себя готовыми взять на себя ответственность.

«Возможно, сейчас подходящее время».

Добавляя сливки в свой американо, вы вспоминаете, какие чувства вы испытывали при этом заявлении. В восторге; запуганный; перегруженный. Вы не знали, с чего начать. Неужели люди действительно просыпаются однажды и решают начать бизнес в сфере электронной коммерции?

Вообще-то да, есть.Однако есть одна загвоздка: около половины всех предприятий терпят крах в течение первых пяти лет. Каждый месяц в США вылетают около 550 000 новых компаний. Около 80% из них живут около 12 месяцев, а 70% — 24 месяца и более. Примерно 50% предприятий делают это полдесятилетия, а примерно треть выживает десять лет.

Итак, почему предприятия рушатся и горят? Ответ находится в начале пути. Многие провалившиеся предприятия не начинают с твердой стратегии. У успешных компаний есть одно общее семя — отличный бизнес-план.

Эта статья представляет собой практическое и логичное руководство по бизнес-планированию. К тому времени, когда вы нажмете последний абзац, вы будете знать, как составить собственный бизнес-план и как использовать его, чтобы помочь своей компании добиться успеха. Готовы, шкипер? Поехали.

Что такое бизнес-план электронной торговли?

Отличные бизнес-планы помогают компаниям сосредоточиться на заранее определенном наборе целей. Они также помогают владельцам компаний представить свой бизнес кредиторам и инвесторам. Если ваш бизнес — это онлайн-средство передвижения, ваш бизнес-план электронной коммерции — это дорожная карта.Сначала определите свой бизнес — свой автомобиль — а затем опишите, куда вы хотите направить свой бизнес и как вы туда доберетесь.

Лучшие бизнес-планы читаются как маршруты путешествий. Они включают в себя планы роста, прогнозируемые сроки и финансовые цели. Как и обычные планировщики маршрутов, они выявляют потенциальные препятствия и намечают стратегии на случай непредвиденных обстоятельств. Они подробно разъясняют такие темы, как движение денежных средств, расходы, маркетинговые инструменты и каналы распространения. По сути, ваш бизнес-план — это основа для вашего предприятия.

Почему вашему интернет-магазину нужен бизнес-план?

Бизнес-план электронной коммерции — самый важный стратегический документ, который вы когда-либо создавали для своей компании. Написание его поможет вам заранее прояснить свои цели и выявить проблемы. При создании бизнес-плана вы:

1. Получите более глубокое понимание своего бизнеса.

Может быть, однажды ваша бизнес-концепция неожиданно поразила вас в душе; возможно, вы размышляли годами, прежде чем сделать решительный шаг.В любом случае составление бизнес-плана поможет вам лучше узнать своего ребенка. Вы, вероятно, подумаете о вещах, о которых раньше не думали, и проясните те хорошие идеи, которые у вас уже есть.

Многие предприниматели начинают с краткого списка на небольшом листе бумаги и затем расширяют свои планы. Если вы столкнетесь с темами, о которых мало знаете (налоговые вопросы, вопросы цепочки поставок, потребности в складском помещении, варианты льгот для сотрудников и т. Д.), Внесите их в отдельный список и изучите их позже.

На этом этапе вы стремитесь составить краткий обзор вашего окончательного бизнес-плана. Во время написания попытайтесь ответить на следующие вопросы:

• Планируете ли вы продавать физические, цифровые продукты или услуги?
• Кто ваш покупатель?
• Вам понадобится внешний сайт или вы можете работать из дома?

2. Определите ресурсы, необходимые для ведения вашего бизнеса.

У вас есть первоклассная бизнес-идея. Теперь вам нужно собрать ресурсы, чтобы это произошло.Практически всем законным предприятиям требуются денежные вложения в той или иной форме, но на этом список поставок не заканчивается. Давайте посмотрим на три категории ресурсов: финансовые, физические и человеческие.

Большинство владельцев малого бизнеса начинают с относительно ограниченными средствами и наращивают капитал по мере своего развития. Если вы можете позволить себе покупать оборудование и инвентарь на свои сбережения, это прекрасно. Если вы не можете, у вас есть четыре основных варианта:

• Бизнес-кредит.
• Партнер финансовых средств.
• Ангел-инвестор.
• Краудфандинговая кампания на Kickstarter (или аналогичная).

Подумайте о типе технологий, которые вам понадобятся для вашего бизнеса в электронной коммерции, например (по крайней мере) об одном надежном компьютере, приличной камере для фотосъемки продуктов, о принтере и расходных материалах. Если вы планируете производить собственные продукты, вам понадобится сырье или ингредиенты. И не забывайте о крупных предметах, которые могут вам понадобиться, например о служебных помещениях, транспортных средствах и механизмах.

Некоторые предприниматели предпочитают работать в одиночку, а другие создают товарищества. Партнерские отношения имеют несколько преимуществ перед полетом в одиночку: например, вы можете объединить идеи и финансовые или физические ресурсы.

Человеческие ресурсы также включают сотрудников, субподрядчиков, на которых вы полагаетесь при выполнении важных задач (курьеры, фрилансеры и т. Д.), И людей в вашей цепочке поставок. Вам нужны талантливые и целеустремленные люди в вашей команде — и вам нужно будет платить им соответственно, чтобы они остались.

3. Составьте дорожную карту на будущее.

Где вы хотите быть через пять лет? 10 лет? Планируете ли вы построить глобальную империю электронной коммерции? Собираетесь ли вы сделать свою компанию публичной? Вы хотите создать рабочие места в своем городе или помочь людям процветать в развивающихся странах — или и то, и другое?

Этот документ — ваш план на успех. В нем вы опишете свои стратегии расширения, свои цели продаж и свои личные амбиции. Вы придумаете вехи и определите ключевые показатели эффективности (KPI).

4. Оцените, что делают ваши конкуренты.

Многие начинающие предприниматели проводят бесчисленные часы, беспокоясь о том, уникальны ли их бизнес-идеи. Хотите узнать секрет? Ничего страшного, если ваша концепция не уникальна. Важно то, насколько хорошо вы справляетесь со своими конкурентами.

«В бою, если вы заставляете противника вздрогнуть, вы уже выиграли». — Миямото Мусаси

Имея это в виду, найдите время, чтобы оценить своих конкурентов. Что они продают? Каковы их сильные и слабые стороны? Можете ли вы учиться на их ошибках? Можете ли вы найти или создать продукты, такие же или лучшие, чем те, которые предлагают ваши конкуренты, но без недостатков? В этом случае вы выиграете на рынке электронной коммерции.

5. Найдите возможности.

Возможности везде — просто нужно знать, где искать. Возможно, вам удастся наладить маркетинговое партнерство с компаниями, продукция которых дополняет вашу. Вы продаете кроссовки; они продают спортзал. Вы продаете чай; они продают кружки.

Не сбрасывайте со счетов силу влиятельных лиц. Партнерство с популярными фигурами в Instagram, YouTube и Facebook может принести значительные дивиденды. Поскольку их последователи считают их достойными доверия, поддержка продуктов влиятельными лицами быстро приводит к доходу.Некоторые влиятельные лица предоставляют маркетинговые услуги в обмен на бесплатные продукты, в то время как другие действуют больше как фрилансеры.

Кому нужен бизнес-план электронной коммерции?

Проще говоря, почти все предприниматели извлекают выгоду из надежных бизнес-планов электронной коммерции. Итак, любителям, продающим шляпы на Etsy, возможно, не понадобится 10-страничное инвестиционное предложение, но им следует хотя бы написать список долгосрочных целей.

1. Вы только начинаете.

Представим, что вы только прикоснулись к своей деловой карьере. На данный момент общая сумма вашей компании состоит в том, что вы сидите на кухне и смотрите на прототип продукта. Вы хотите продать 20 000 таких вещей к следующей осени, но у вас еще нет цепочки поставок или дистрибьюторской сети. Вам нужен бизнес-план, который поможет вам:

• Ставьте четкие цели.
• Создайте стратегию успеха.

2. Вы ищите инвесторов.

Вы на подъеме. Три месяца назад вы заказали мелкосерийное производство у производителя во Вьетнаме; товар прибыл вчера, и выглядит хорошо.Вы хотите разместить более крупный заказ, но у вас нет средств, чтобы сделать это самостоятельно. Вам нужен бизнес-план, который поможет вам:

• Убедите инвесторов, что ваш бизнес — хороший выбор, или.
• Создайте эффективную краудфандинговую кампанию.

3. Вы готовы постоянно расширять свой бизнес.

У вас небольшой интернет-магазин, и вы хотите перейти на более крупный и лучший. Вы готовы бросить свою повседневную работу и вывести свой онлайн-бизнес на новый уровень.Вы хотите инвестировать в более широкий ассортимент продукции и нанять дополнительных сотрудников. Вам нужен бизнес-план, который поможет вам:

• Получите крупный бизнес-ссуду в своем банке.
• Определите ключевые показатели эффективности, вехи и возможности партнерства.

Начало работы с бизнес-планом электронной коммерции

Полномасштабные бизнес-планы — это довольно сложные документы. Прежде чем начать всерьез писать, просмотрите несколько шаблонов бизнес-планов и прочтите несколько образцов бизнес-планов.Затем рассмотрите следующие три вопроса и используйте свои ответы, чтобы составить стратегический план.

1. Что вы продаете?

Компании электронной торговли продают три различных типа продуктов: товары, услуги и цифровые продукты. Вы должны рассказать своим читателям, что вы собираетесь продавать и почему. Можно писать в общих чертах, если вы предлагаете широкий ассортимент товаров; Если вы продаете один товар или у вас ограниченный ассортимент, будьте более конкретными.

Если вы планируете продавать цифровые продукты, четко определите, что они из себя представляют и как клиенты получают к ним доступ.Будут ли потребители скачивать с вашего сайта программное обеспечение, музыку или обучающие видео? Вы предложите стриминговый сервис? А как насчет лицензионных требований?

Если вы поставщик услуг, расскажите своим читателям, чем именно вы занимаетесь и где. Вы строго местные? Вы путешествуете на большие расстояния? Будете ли вы сотрудничать с поставщиками аналогичных услуг в других областях? Планируете ли вы в какой-то момент расширить свою сервисную компанию по всей стране?

2. Кто ваш целевой клиент?

Многие предприятия электронной коммерции продают свою продукцию напрямую потребителям.Если вы работаете в сфере B2C, попробуйте придумать профиль потребителя и использовать его для создания стратегии интернет-маркетинга для своего продукта. Вы пытаетесь продать оцинкованные поилки для молочных ферм или французские заколки для волос ручной работы модницам?

Некоторые интернет-магазины и поставщики услуг используют модель B2B. К этой категории относятся производители, которые продают сырые ингредиенты пищевым корпорациям или компоненты производителям электроники.

Независимо от того, являетесь ли вы B2C или B2B, вам нужно попытаться выяснить, что движет вашими клиентами.Что они ищут, когда посещают ваш сайт? Насколько они практичны и экономны, или у них есть лишний располагаемый доход? Хотят ли они покупать пластиковые гранулы оптом или хотят инвестировать в искусство?

3. Как вы закупаете свою продукцию?

Некоторые компании электронной коммерции производят свою продукцию собственными силами. Возможно, вы сделаете на заказ мебель или удочки; возможно, вы создаете приложения для iPhone или бухгалтерское программное обеспечение. В этом случае все, что вам нужно сделать, это купить расходные материалы или настроить службу загрузки, и все готово.

Однако большинство розничных продавцов электронной коммерции зависят от той или иной цепочки поставок. LARQ, например, разработал прототип бутылки с водой и использовал краудфандинговые деньги для заказа своего первого производственного цикла. Если вы планируете использовать стороннего производителя, постарайтесь установить хорошие рабочие отношения задолго до даты запуска.

Другие варианты поиска продуктов включают:

• Прямая поставка: Партнер с услугой прямой поставки; продукты производятся за пределами предприятия и отправляются для вас.
• Оптовая торговля: Покупайте сразу большое количество продуктов, храните их на месте и отправляйте по мере поступления заказов.

7 частей плана электронной торговли

Все бизнес-планы немного отличаются, но большинство из них содержат семь ключевых элементов. Вы можете добавить дополнительные темы при составлении собственного плана, но если вы начнете со следующих заголовков, у вас будет хорошее начало.

1. Резюме.
2. Обзор компании.
3. Анализ рынка.
4. Товары и услуги.
5. Маркетинговый план.
6. План материально-технического снабжения и операций.
7. Финансовый план.

Краткое изложение

Краткое изложение, идеально подходящее для ограниченных во времени рецензентов, превращает вашу бизнес-идею в четкую и убедительную одностраничную схему. Краткое изложение относится к началу вашего бизнес-плана, но вы, возможно, захотите добавить это руководство в закладки и прочитать его позже. Почему? Потому что вы напишете свое резюме в последнюю очередь.Опять же, почему? Потому что по мере создания остальной части бизнес-плана вы разовьете более глубокое понимание своего предприятия и своего клиента.

Для этой статьи представим, что у нас есть молодой бизнес под названием Candy Inc. В отличие от розничного продавца Bon Bon Bon, Candy Inc. является компанией B2B, поэтому она продает сладости только другим компаниям. Candy Inc. недавно перешла с Shopify на BigCommerce. Давайте проанализируем резюме и приведем примеры на основе Candy Inc . :

1.Чем занимается ваш бизнес?

Кратко опишите, чем занимается ваша компания. Сделайте это убедительным и легко усваиваемым. Вы занимаетесь B2B или B2C? Вы продаете товары или услуги? В какой отрасли вы работаете?

Примеры предложений:

Candy Inc. — это B2B-кондитерская оптовый продавец с современными складскими помещениями в Сиэтле. Мы продаем большие партии высококачественных конфет американского производства другим предприятиям.

2. Каких целей хочет достичь ваш бизнес?

Напишите о своем видении компании. Чего ты хочешь достичь? Чем вы лучше конкурентов?

Примеры предложений:

Продукты, которые мы продаем, производятся в США на семейных предприятиях с многолетним опытом традиционного производства конфет. Мы хотим поддержать этих домотканых шоколатье и кондитеров, установив партнерские отношения с как можно большим количеством американских и международных кондитерских.

3. Какие товары вы продаете?

Предоставьте краткий, но насыщенный информацией обзор продуктов, которые вы продаете. Если вы продаете много товаров, можно говорить в общих чертах. Если вы считаете, что ваша продукция лучше аналогичной продукции других компаний, скажите об этом.

Примеры предложений:

В нашем ассортименте есть ирис с натуральным вкусом, леденцы с добавлением лаванды, мяты и лимонной вербены, а также шоколадные конфеты, изготовленные мастерами из разных поколений на Среднем Западе.Также мы предлагаем услуги персонализации конфет, в том числе корпоративную упаковку.

4. Кто ваша аудитория?

Напишите здесь о своей целевой аудитории. Если вы планируете продавать свою продукцию различным потребителям, расскажите своим читателям, кто они.

Примеры предложений:

Нашими основными клиентами являются малые и средние частные кондитерские по всей Северной Америке. Мы также продаем конфеты ограниченным тиражом универмагам и крупным розничным корпорациям, таким как Target, которые извлекают выгоду из нишевых рынков в период праздников.Наконец, мы предлагаем услуги по упаковке конфет для масштабных корпоративных мероприятий.

5. Где вы собираетесь продавать свою продукцию?

Если у вас есть физический магазин или веб-сайт, упомяните об этом здесь. Если вы строго являетесь продавцом электронной коммерции, у вас может быть несколько каналов продаж в Интернете — веб-сайт компании, eBay, Amazon, Etsy и т. Д.

Примеры предложений:

Веб-сайт Candy Inc. интуитивно понятен, современен и хорошо организован, а также имеет высокоэффективную встроенную функцию поиска для посетителей.Мы используем методы SEO-маркетинга для повышения рейтинга в поисковых системах и размещаем рекламные баннеры на сайтах предприятий общественного питания и оптовых продавцов продуктов, чтобы привлечь внимание к нашей компании.

6. Какова ваша стратегия монетизации?

Предложите здесь краткое изложение вашей стратегии монетизации. Будете ли вы работать с оптовыми компаниями? Будете ли вы формировать партнерские отношения с влиятельными лицами, выберете аффилированный или электронный маркетинг? Будете ли вы производить частные товары или товары с белой этикеткой?

Примеры предложений:

Candy Inc.в настоящее время работает с 50 небольшими и средними кондитерскими в Америке, Мексике и Канаде. Мы работаем с другими, более мелкими оптовыми торговцами конфет и налаживаем партнерские отношения с влиятельными лицами в социальных сетях. Наши услуги по производству конфет под частной торговой маркой имеют 70% прибыли по сравнению с расходами на кондитерские изделия, упаковку и печать.

Обзор компании

Теперь вам нужно предоставить читателям исчерпывающий обзор вашего бизнеса. К тому времени, как они закончат читать описание вашей компании, рецензенты будут знать, какой у вас бизнес, чем вы планируете заниматься и что делает ваше предприятие особенным.

Эта часть вашего бизнес-плана краткая, но жизненно важная. Начните с краткого вступительного абзаца, а затем погрузитесь в следующие темы:

1. Торговая марка.

Укажите свой основной бренд или название вашей компании и связанные с ней торговые марки. Лучшие торговые марки запоминаются и легко ассоциируются с отраслями своей материнской компании. Возьмем, к примеру, Burrow, это простое прозвище, состоящее из одного слова, и оно подразумевает, что диваны Burrow — удобное место, где можно свернуться калачиком.

2. Бизнес-структура.

Напишите здесь о юридической структуре вашей компании. Вы индивидуальный предприниматель, ООО, S-корпорация, C-корпорация или партнерство? Поговорите с бухгалтером, если вы не знаете, как объяснить свою организацию.

3. Доменное имя.

Если у вас его еще нет, сейчас самое время зарегистрировать запоминающееся и актуальное доменное имя для вашего бизнеса. Сделайте его как можно короче и убедитесь, что он включает название вашего бренда для целей SEO.

Пример отличного доменного имени:

Доменное имя Solo Stove, SoloStove.com , идеально. Оно короткое, соответствует названию бренда, и его легко запомнить.

4. Миссия.

Заявление о вашей миссии является частью вашей стратегии брендинга. В одном или двух предложениях он должен передать , почему вы вообще занимаетесь бизнесом. Что вами движет? Какая у вас страсть? Почему вы вообще пришли к этой бизнес-идее?

Пример заявления о миссии:

LARQ имеет потрясающее заявление о миссии : «Вы то, что пьете.Так что пейте блестяще ».

5. Видение.

Расскажите своим читателям о своих заветных мечтах, связанных с бизнесом. Куда вы хотите направить свою компанию? Как ты туда доберешься? Как ваши клиенты могут путешествовать с вами?

Пример заявления о видении:

Заявление о видении Camelbak одновременно развлекает и вдохновляет. Вот отрывок:

«Наше видение — наша БИХАГ — Большая Волосатая дерзкая цель.Это предполагаемое состояние будущего, и если мы реализуем наше видение, мы окажем положительное влияние на мир. Вместе давайте откажемся от одноразовых пластиковых бутылок ».

6. Справочная информация.

Все любят автобиографии. Это ваш шанс предоставить его вашему бизнесу. Когда вы впервые пришли в голову? Как с тех пор вырос и изменился ваш бизнес? Если у вас есть какая-то история из грязи в богатство, напишите ее здесь, но пусть она будет краткой.

7.Ваша команда и ключевые люди.

Укажите здесь всех основных игроков вашей компании. Вам не нужно записывать всех 300 сотрудников вашего склада, но вам нужно указать ключевой персонал. Вот несколько примеров:

• Владелец компании — это, вероятно, вы.
• CEO — это, наверное, тоже вы.
• Партнеры.
• Менеджер по работе с клиентами.
• Менеджер по логистике.
• Специалист по связям с общественностью и социальными сетями.
• Менеджер по рекламе.
• SEO-менеджер.
• Копирайтеры.

Анализ рынка

Чтобы выиграть в мире электронной коммерции, вы должны знать свой целевой рынок. Когда вы будете писать этот раздел своего бизнес-плана, вы узнаете о своем секторе и долгосрочных перспективах конкретной отрасли. Вы узнаете о своих конкурентах, рыночном потенциале вашей компании и демографических данных о потребителях. К тому времени, когда вы закончите анализ рынка, вы станете экспертом в своей нише.

1. Рыночные возможности.

Для создания прогнозов продаж необходимо оценить базовый уровень интереса к вашему продукту или услуге. Астрономическую прибыль забавно представить, но вам нужны надежные независимые данные, а не фантазия, чтобы придумать законный набор KPI. Убедитесь, что вы знаете как можно больше о следующих двух факторах:

• Поведение клиентов: Вы должны знать, кто ваши клиенты и чего они хотят. Каковы их психографические характеристики? Каковы их демографические данные? Что намазывают на тост каждое утро? Чем больше вы знаете о своей потребительской базе, тем лучше сможете создавать убедительные сообщения.
• Тенденции и рост отрасли: Представьте, что вы продаете продукт, предназначенный для выпускников колледжей. Сколько человек планируют получить степень бакалавра или магистра в ближайшие пять лет? На что выпускники колледжей обычно тратят деньги? Чем больше у вас данных, тем лучше.

Проведите SWOT-анализ вашей компании: чтобы добиться успеха, вы должны решить проблемы, прежде чем они подорвут вашу работу. SWOT-анализ исследует сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

• Сильные стороны: Перечислите лучшие качества вашей компании.
• Слабые стороны: Будьте честны. Есть над чем поработать?
• Возможности: Можете ли вы превратить отраслевые задачи в прекрасные возможности?
• Угрозы: Какие внешние угрозы вам необходимо устранить, чтобы добиться успеха?

2. Конкурентный анализ.

Если вы не понимаете своих конкурентов, вы не сможете одержать верх. Проведение конкурентного анализа может помочь вам опередить толпу. Во-первых, попытайтесь определить лидеров рынка в вашей отрасли; затем определите своих прямых и косвенных конкурентов.Выровняйте их и перечислите каждую компанию:

• Бизнес-модель.
• Заявление о миссии.
• Доменное имя.
• Ежемесячная посещаемость сайта.
• Основные характеристики продукта.
• Стратегия ценообразования на продукцию.

Выберите несколько реальных претендентов и проведите углубленное исследование рынка, чтобы выяснить, что делает каждого из них привлекательным. Есть ли у них потенциал для улучшения? Есть ли на рынке пробелы, которые вы можете заполнить? Можете ли вы предоставить лучшие продукты или услуги, чем ваши конкуренты?

Когда вы узнаете, что предлагают ваши конкуренты, вы сможете позиционировать свою компанию как лучшую альтернативу. Для этого есть три основных способа:

• Дифференциация: Если вы предлагаете совершенно уникальный продукт или значительно лучшую версию продукта вашего конкурента, вы выделитесь.
• Сегментация потребителей: Некоторые компании концентрируются на очень конкретном целевом рынке и создают в этой нише последователей, прежде чем выйти на основной рынок.
• Лидерство в затратах: Проще говоря, вы продвигаете свою компанию как отраслевого лидера по ценам — деньги говорят, а скидки — дело.

Продукты и услуги

Вы дали краткий обзор ваших продуктов или услуг в своем резюме. Пришло время расширить это описание. Если вы торгуете нишевым продуктом или услугой, подробно расскажите об этом; если вы продаете ряд товаров или предоставляете ряд различных услуг, выделите общие характеристики и преимущества (качество, цена, уникальность и т. д.).

Сделайте свой раздел продуктов и услуг легким для восприятия: делайте абзацы короткими, придерживайтесь нетехнического языка и используйте маркеры для демонстрации характеристик продукта.Сохраняйте позитивный настрой, сосредоточьтесь на опыте своей компании в отрасли и продемонстрируйте свой собственный опыт. Если у вас есть отзывы от тестировщиков продукта перед запуском, включите их в эту часть вашего бизнес-плана.

Маркетинговый план

Ваша бизнес-идея потрясающая, и вы занимаетесь постоянно растущей нишей. Теперь вам нужно привлечь трафик на свой сайт электронной торговли и убедить посетителей покупать ваши продукты. Короче говоря, вам нужен эффективный маркетинговый план.

Во-первых, вам нужно определить бюджет вашей маркетинговой кампании.Если у вас нет неограниченных средств, вам нужно будет найти способ представить свой продукт потенциальным клиентам, не тратя целое состояние. Позвольте называть вашего покупателя миссис Джонс. Где миссис Джонс ищет вдохновения? Где она сейчас делает покупки? Вам нужно найти миссис Джонс и показать ей свой сказочный товар.

Не знаете, с чего начать? Воспользуйтесь маркетинговым комплексом Нила Бордена и используйте 4 принципа, чтобы написать отличный план:

• Продукт: Что делает ваш продукт или услугу уникальными? Как он удовлетворяет потребительский спрос?
• Цена: Сколько стоит производство или предоставление вашего продукта или услуги? Сколько будут платить ваши клиенты?
• Место: Где потенциальные покупатели будут искать ваш товар? Где вашему продукту будет уделяться больше всего внимания?
• Продвижение: Какие маркетинговые каналы вы будете использовать, чтобы выделить свой продукт?

Концепция «4 Ps», впервые получившая распространение в 1950-х годах, до сих пор работает в эпоху электронной коммерции.Тем не менее, большинство современных гуру маркетинга добавляют еще три P для создания расширенного маркетингового комплекса из 7 P:

• Упаковка: Излучает ли ваша упаковка качество? Если вы оказываете услугу, вы выглядите профессионально на месте?
• Позиционирование: Ваш брендинг на высоте? Поддерживаете ли вы высокие показатели удовлетворенности клиентов?
• Люди: Есть ли у вас в штате нужные люди? Хорошо ли они работают друг с другом?

Маркетинговые каналы

Исключительные маркетинговые стратегии способствуют положительному коэффициенту конверсии.Вопрос в том, какие каналы соответствуют вашей потребительской демографии? Тусуются ли ваши потенциальные клиенты в Instagram или они предпочитают читать статьи WikiHow? Шаг первый: выясните, где ваши будущие клиенты сейчас . Шаг второй: создайте привлекательные маркетинговые стратегии и поставьте их перед своей потребительской базой.

1. Платные каналы сбыта.

Большинство компаний в той или иной степени используют платные маркетинговые каналы, потому что они относительно быстро дают измеримые результаты.Примеры включают:

• Реклама с оплатой за клик (PPC): Вы платите издателю, например Google, каждый раз, когда кто-то нажимает на продвигаемую ссылку.
• Партнерский маркетинг: Веб-сайты и блоги продают ваш продукт за процент от прибыли.
• Реклама в социальных сетях: Вы платите за рекламу своего продукта на Facebook или Twitter.
• Маркетинг влиятельных лиц: Вы нанимаете влиятельного лица в социальных сетях для продвижения своего продукта.

2.Органические маркетинговые каналы.

Органические маркетинговые каналы привлекают трафик на ваш сайт в течение более длительного периода времени. Тактика органического маркетинга помогает создать ваш бренд. Примеры включают:

• Поисковая оптимизация (SEO) : Вы включаете релевантные ключевые слова и фразы в контент своего веб-сайта; поисковые системы замечают это, и рейтинг вашего сайта улучшается.
• Страницы в социальных сетях: Вы взаимодействуете с подписчиками и постоянно присутствуете в Facebook, Instagram и Twitter.
• Сети Blogger: Внешние блоги направляют трафик на ваш сайт через стратегически размещенные ссылки.
• Контент-маркетинг: Рекламные материалы, статьи и сообщения в блогах на сайте привлекают трафик на страницы категорий и продуктов.

План логистики и операций

Что вам физически нужно для работы вашей электронной коммерческой компании? Раздел вашего бизнес-плана, касающийся логистики и операций, охватывает все: от технических требований (компьютеры, принтеры, камеры) до складского хранения.Написание этого сегмента вашего плана поможет вам понять реалии управления компанией электронной коммерции. Если вам нужны инвесторы, здесь вы перечисляете повседневные потребности вашего бизнеса в капитале и расходах.

Ваш план логистики и операций должен включать следующее:

• Поставщики: Откуда поступает ваше сырье или продукция? Ваши поставщики требуют предоплаты? Если да, то сколько?
• Производство: Будете ли вы создавать собственные продукты или использовать стороннюю производственную компанию или компанию прямой поставки? Как долго ваше время выполнения заказа? Как вы справитесь с резким ростом спроса?
• Отгрузка и выполнение: Если возможно, как долго вы планируете оптовую доставку? Сколько времени у вас уйдет на упаковку и отгрузку продукции покупателям? Будете ли вы пользоваться услугами стороннего грузоотправителя? Вы отправите товар за границу?
• Инвентарь: Сколько инвентаря вы будете держать под рукой и куда вы его положите? Как вы будете отслеживать входящие и исходящие запасы? Вам нужно складское место для хранения?

Финансовый план

Практически всем предприятиям требуется определенная сумма капитала для работы.Некоторые предприниматели сами берут на себя начальные расходы, в то время как другие заключают союзы с более состоятельными партнерами. Тем не менее, другие ищут инвесторов-ангелов, проводят краудфандинговые кампании или берут бизнес-ссуды.

Прежде чем приступить к написанию финансового плана, подумайте о своей аудитории и целях. Вы отнесете свой план к руководству банка? Покажете ли вы свой план ряду потенциальных инвесторов? Было бы разумно включить финансовые прогнозы? Возможно, вы просто хотите разобраться с денежным потоком или рассчитать потенциальную рентабельность инвестиций (ROI).

Большинство финансовых планов включают следующие три экономических анализа:

1. Отчет о прибылях и убытках.

В вашем отчете о прибылях и убытках приводится разбивка ваших источников дохода и расходов за определенный период времени — месяц, квартал или год. Если вы вычтите свои расходы из источников дохода, вы получите чистую прибыль (прибыль или убыток). Вы можете спрогнозировать эти цифры на основе аналогичных предприятий, если вы еще не начали свой бизнес.

2. Бухгалтерский баланс.

Предприниматели используют балансы, чтобы подсчитать, сколько капитала они имеют в своем бизнесе. Все ваши активы (машины, инвентарь, коммерческие помещения, автомобили и т. Д.) Помещаются в столбец слева; Ваши обязательства (счета и задолженность по заработной плате, погашение бизнес-кредита, платежи по бизнес-кредитной карте, налоги и т. д.) отображаются в столбце справа. Если вы вычтите свои обязательства из своих активов, вы получите акционерный капитал своего бизнеса.

3. Отчет о движении денежных средств.

Отчеты о движении денежных средств похожи на отчеты о прибылях и убытках в реальном времени.Вместо перечисления расходов и доходов за квартал или год в отчетах о движении денежных средств указывается , когда расходов и доходов уходят и приходят. Если у вас больше денег приходит, чем уходит, у вас положительный денежный поток; если у вас выходит больше денег, чем приходит, у вас отрицательный денежный поток. Если вы прогнозируете денежный поток, вы можете изменить способ ведения бизнеса, чтобы сохранить платежеспособность вашей компании.

Заключение

Звездный бизнес-план электронной коммерции обеспечивает прочную основу для успеха.Изучая и составляя план, вы узнаете о важных темах, таких как маркетинг, анализ рынка и финансовое планирование. Все эти дополнительные знания дадут вам силы, когда вы начнете свой предпринимательский путь.

Уолт Дисней однажды сказал: «Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать».

Идите и возьмите эту ручку. Вы можете сделать это. Погнали.

Как написать лучший бизнес-план ресторана (с примерами)

Как написать лучший бизнес-план ресторана

У вас есть отличная идея для ресторана, о котором вы знаете, что — победитель? После принятия решения о покупке ресторана вам потребуется привлечь инвесторов, арендодателей, банки и многих других, чтобы воплотить его в жизнь.Это означает, что вам пора создать свой собственный бизнес-план ресторана.

Создание бизнес-плана ресторана — большой шаг и может показаться сложным, но с правильным советом и несколькими примерами бизнес-плана ресторана вы можете создать свой собственный.

Зачем мне нужен бизнес-план ресторана?

Бизнес-планы ресторана описывают прогресс и развитие вашего ресторана от концепции до многолетней стратегии. Это не только проясняет ваши планы для потенциальных партнеров, но также дает вам дорожную карту, которой нужно следовать, когда дела начнутся.

Если вы думаете про себя: «Похоже, много работы. Я, вероятно, могу просто пропустить хлопоты и отказаться от них всякий раз, когда мне нужно поговорить о своей идее ресторана », — на этом вам следует остановиться. Никто не станет вкладывать деньги в ресторан, у которого нет четкого плана, как он будет добиваться успеха и зарабатывать деньги.

Что включить в бизнес-план ресторана

Прежде чем вы начнете свое собственное путешествие по созданию бизнес-плана ресторана, ознакомьтесь с тем, как должен выглядеть конечный продукт.Бизнес-план каждого ресторана будет немного отличаться, но ниже приведена обязательная информация для каждого плана.

1. Общая концепция

Это ваш шанс заинтересовать ваших читателей, от потенциальных партнеров и начинающих сотрудников до инвесторов, по поводу вашего бизнес-плана ресторана — настолько взволнованных, что они захотят присоединиться к вам и помочь вам, будь то обязательство протянуть руку помощи или предлагая стартовое финансирование.

Здесь вы также должны объяснить тип услуги, которую вы планируете предлагать.Будет ли это изысканный ужин или непринужденный? Будут ли там парные вина или это место с оплатой в баре? Тип услуг, которые вы предлагаете, оказывает серьезное влияние на общую концепцию. Возможно, именно здесь вы и конкретизируете свою миссию ресторана.

Дизайн интерьера ресторана — еще один важный аспект здесь. Если у вас есть мысли о том, как будет выглядеть ваше пространство или какие элементы дизайна вы планируете развернуть, не бойтесь включать визуальные эффекты. Бизнес-планы содержат много текста, так что разбейте их на релевантные изображения везде, где это возможно.

2. Пример меню

Следующее, что вам нужно будет добавить, — это пример меню. Обязательно выделите варианты еды и напитков. Поскольку меню занимает центральное место в вашем ресторане и вашем бренде, вам следует приложить значительные усилия в этой части бизнес-плана ресторана. Не просто перечисляйте все подряд — подойдите как можно ближе к полноценному меню. Включите привлекательные описания и используйте продуманный формат. Это место, где при необходимости можно разориться на помощь профессионала в области дизайна.

3. Команда

От серверов до руководителей и партнеров, вы захотите указать, сколько именно людей и какие должности вам понадобятся, чтобы ваш ресторан работал в первый же день. Обязательно обратите особое внимание на состав и структуру вашей управленческой команды. Это ключевые люди, которые могут сделать или сломать ваш успех. Например, вы будете использовать консультантов или партнерские программы? Партнеры и инвесторы захотят убедиться, что вы тщательно продумали, как будет работать ваш ресторан, и людей, которые будут выполнять ваш бизнес-план.

4. Целевые клиенты

Важный вопрос, который следует задать при создании бизнес-плана ресторана: кто люди, которые будут есть в вашем ресторане? Проведите тщательный анализ и включите всю доступную демографическую информацию — от возраста и дохода до их ценностей и того, что они ожидают от ресторанов, которые они уже посещают. Если у вас уже выбрано местоположение или вы знаете, какие районы вам интересны, включите демографическую информацию для этого района, чтобы показать, как оно соотносится с вашей целевой аудиторией.

5. Анализ рынка

Думайте об этом разделе как о ответе на компонент «почему» предыдущего вопроса о ваших целевых клиентах. После того, как вы определились, кем они будут, объясните, почему они предпочтут ваш ресторан, а не какой-либо другой. Какую пустоту вы заполняете на рынке? Предлагаете ли вы удобства, которых нет в других местных ресторанах? Будете ли вы обслуживать толпу туристов уникальным образом? Выделите то, что отличает вас от бизнес-плана ресторана.

Готовы сделать следующий шаг? Загрузите наше бесплатное руководство «Как начать работу в ресторане».

6. Финансы

Как и дизайн вашего примерного меню, ваши финансовые показатели — еще одно место, где вы, вероятно, захотите обратиться за помощью к профессиональному бухгалтеру. Настройка бюджета поможет вам предвидеть все затраты на открытие ресторана — их всегда больше, чем вы ожидаете! Если вы просите у людей денег, они захотят точно знать, где, как и зачем эти деньги тратятся. Бухгалтер с опытом работы в ресторанной индустрии сможет дать вам все необходимое, чтобы показать инвесторам, что, по сути, является анализом безубыточности, бюджетом требований к капиталу и отчетом о прибылях и убытках (P&L) за первые несколько лет.

Образцы бизнес-плана ресторана

Просмотрите эти образцы бизнес-планов ресторана и определите, какой стиль больше всего соответствует вашему типу ресторана. Как только вы найдете один или два образца, которые вам нравятся, начните создавать свой, используя аналогичную структуру, макет и язык. Прежде чем вы это узнаете, у вас будет готов собственный бизнес-план ресторана.

Если вы все еще чувствуете себя подавленным и смотрите на пустой документ Word, есть также онлайн-программы, которые могут вам помочь.За ежемесячную плату такие программы, как LivePlan, упрощают создание бизнес-плана ресторана, предлагая пошаговые инструкции по каждому разделу и предлагая вопросы и примеры.

Пример бизнес-плана бара или обычного ресторана

Fast Business Plan, как следует из названия, является еще одним ресурсом для быстрого создания необходимого бизнес-плана. У них есть особый акцент на бизнес-планах бара и ресторана, которые действительно касаются мельчайших деталей того, как ресторан будет функционировать и быть успешным.Bplans.com также предлагает бизнес-планы специально для спортивных баров.

Пример бизнес-плана ресторана быстрого питания

Хотя идея ресторана быстрого питания может показаться очевидной, даже владельцам ресторанов быстрого питания нужен бизнес-план, подтверждающий их идеи. MoreBusiness.com — отличный ресурс для примеров бизнес-планов ресторанов быстрого питания, охватывающих все, от продуктов и услуг до помещений и мест, а также многое другое.

Пример бизнес-плана ресторана барбекю

Profitable Venture есть отличный пример бизнес-плана барбекю.Они особенно тщательно детализируют каждую роль, которую они планируют нанять, и то, как эта роль способствует ресторану, а также дальновидный план расширения, чтобы показать, что они в этом надолго.

Пример бизнес-плана ресторана для завтраков

С тех пор, как в 2011 году Университет Невады в Лас-Вегасе опубликовал SunShine Cafe: A Breakfast Restaurant Business Plan , он стал неотъемлемым ресурсом для тех, кто хочет разработать собственный бизнес-план ресторана для завтрака.