Плюсы и минусы бизнеса: Плюсы и минусы собственного бизнеса

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Для некоторых людей, наличие собственного бизнеса является единственным способом заработка, по мнению других, хорошо работать на наёмной работе.

Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек.

Одному хочется отработать восемь часов и вернуться домой, чтобы не было никаких забот и нет желания, что то создавать, в то же время другой человек не хочет работать на наёмной работе и хочет открыть свой бизнес, держать всё под  контролем и дополнительные заботы его не пугают.

Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Вы не должны быть в не комфортной рабочей обстановке, иначе вы будете несчастны и получите стресс. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя.

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Давайте посмотрим на плюсы и минусы собственного бизнеса

 .

Плюсы:

• Вы контролируете процесс, направляя ваш бизнес в нужное русло
• Вы можете создать свою собственную рабочую обстановку
• Вы руководитель
• Меньше стрессов (как только вы создали хорошо работающий бизнес и полностью контролируйте его)
• Вы можете управлять своим временем лучше, чтобы заниматься личной жизнью
• У вас нет предела, насколько успешным вы будете
• У вас нет ограничений на сумму дохода, сколько вы зарабатываете, всё зависит от вас
• Вы можете управлять бизнесом, так как вы хотите
• Вы можете нанять людей, чтобы они решали вопросы, которые утомительным для вас или что- то, что нужно делать, но вам не нравится делать это
• Это престижно – собственный успешный бизнес
• Вы получаете бизнес-знания и опыт, которые вы можете использовать в вашей жизни
• У вас больше свободы
• Финансовая выгода
• Гибкий график (в некоторых случаях)

        Минусы

• Если появляется большая проблема, ваш бизнес может рухнуть и некого винить, кроме себя самого, это ваше дело, и это вы за штурвалом
• На начальном этапе вам потребуется много времени и сил
• Появятся проблемы финансирования, если бизнес работает не стабильно
• Возможно, вам придется много перерабатывать
• Могут потребоваться значительные инвестиции: время и деньги
• Вам не платят за переработки
• Вы должны уметь адаптироваться к быстро изменяющейся ситуации
• Время от времени, быть в неопределенности
• Вы не можете просто отработать восемь часов и вернуться домой, если есть проблемы или важные незавершенные дела, это ваша работа
• Увеличение ответственности
• Нет никаких гарантий, что ваш бизнес будет успешным
• Увеличение обязательств
• Вы можете чувствовать себя одиноким, когда вы запускаете бизнес
• Если вы создали бизнес неправильно, работать будете вы, по 16-часов в день, а не бизнес, который должен работать сам

Если мысль об открытии собственного дела не покидает вас и если вас не пугают минусы, перечисленные выше, то открытие собственного бизнеса может быть правильным решением. Если мысли о большой ответственности, наличии проблем, сверхурочной работе, отсутствии постоянных доходов, пугают вас, в таком случае, своё собственное дело не для вас и вам может быть лучше подумать об улучшении текущей ситуации на вашей работе.

Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше решение и только вы один можете его принять. Найдите время для исследований и размышлений, что лучше для вас. Мне очень понравилось одно высказывание, Джона Максвелла: «Ты можешь прожить свою жизнь так, как тебе угодно, но ты живёшь только один раз!”

Действия и шаги:

• Рассмотрите плюсы и минусы в указанном выше списке и решите, какой набор больше относится к вашей собственной личности. Не стесняйтесь добавлять больше плюсов или минусов, делайте как вы считаете нужным.
• Если вы решили открыть своё собственное дело, внимательно изучите все недостатки и подготовьтесь к ним  заранее, как вам нужно будет поступить в случае их возникновения, в то время как вы будете создавать свой собственный бизнес.

Оценка доводов за и против для открытия собственного дела:

• Имеющиеся плюсы достаточно хороши для меня?
• Есть минусы, но это ничто по сравнению с будущими перспективами, или вы не готовы рисковать?

Стоит ли открывать свой бизнес

Как открыть свой бизнес, с чего начать

Команда редакторов Promdevelop

Эксперты в сфере предпринимательства с опытом ведения своего бизнеса ответят на вопросы о том, почему стоит попробовать начать свое дело, каковы плюсы и минусы ведения собственного бизнеса.

Содержание статьи [развернуть]

К кому обратиться за помощью и советом? Кому стоит попытаться примерить на себя роль предпринимателя и испытать все тяготы ведения дел под своей ответственностью, а кому нет. Какие ошибки чаще всего совершают начинающие предприниматели?

«Семь раз отмерь, один раз начни бизнес» — 5 ошибок при создании бизнеса

Сергей Брагин, генеральный директор Группы Компаний «СИСТЕМЭНЕРГО», независимый бизнес-консультант.

Сергей Брагин

О плюсах и минусах ведения собственного дела и без меня написано очень много. Поэтому предлагаю перейти сразу к самому болезненному, а оттого и самому актуальному аспекту стадии старта бизнеса – совершению типовых ошибок.

1. Бизнес ради бизнеса. Если вы хотите начать вести собственное дело только ради того, чтобы чем-то заняться – лучше не начинайте. Без конкретного, продуманного, осмысленного бизнес-плана ничего не получится. Даже люди с большим опытом и бэкграундом часто терпят неудачи. Так что, как говорится, семь раз отмерь, один раз начни бизнес.

2. Переоценка себя любимого. Для успеха в этом деле надо обладать определенным складом ума и характера. Непросто морально выдержать самый тяжелый период – зарождение и младенчество бизнеса. И на всех этапах следует помнить, что большое количество стартапов (а любой начинающий бизнес и есть стартап) умирает, так и не начав приносить прибыль. Справитесь с таким грузом?

3. Слабая аналитика. В любой сфере начать надо с первого скрининга бизнес-идеи в части силы бизнес-идеи, рассмотреть связанные с отраслью аспекты, тщательно изучить целевой рынок, оценить свои финансовые возможности (или привлечь инвесторов).

Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера вам в помощь.

Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера

4. Промедление с созданием прототипа. Прототип нужно сделать как можно быстрее и начать его обкатывать. На личном опыте убедился, что это – реальная необходимость. Пример: на первом этапе, когда я только получил заказанный под проект сайт, я просил людей дать по нему обратную связь. И я ее получал. Но из-за того, что у меня специфический выбор, кого слушать или слышать, я выбрал не совсем тот пул для опроса. В итоге, когда я запустил этот проект в Facebook, мне пришла совсем другая обратная связь от людей, даже не всегда знакомых мне. Пришлось прислушаться и начать переделывать сайт, а время-то идет, бюджет заложен, и любые неисполнения его как в части расходов, так и в части доходов смертельно опасны. Не повторяйте моих ошибок – не медлите и обкатывайте прототипы.

5. Опора исключительно на позитивный опыт. Если вы спросите меня, к кому стоит обратиться за советом, я вам (с большой долей вероятности) не отвечу. А вот к кому НЕ надо – запросто. Есть десятки представителей бизнес-элиты, которые не прославились на практике, у которых не было яркого и крупного собственного дела, но они снискали известность в YouTube и Instagram, вовремя заняв эту нишу. Вспоминается цитата из работы А. Курпатова «Красная таблетка»: «Почему, задумайтесь об этом, «успешные люди» пишут автобиографии? Чего ради? Бывает, что такие авторы уже порядком поиздержались и пытаются подзаработать на былой славе. Но значит, и успех-то у них был, скажем прямо, так себе. Песни сбитых лётчиков. Будем учиться у них жизни?»

У действительно успешных надо не только учиться – ими надо восхищаться и анализировать их работу и достижения, а значит, стараться понять, что именно делает их столь выдающимися. Уж сколько было разных социальных сетей, каких только вариаций не создавали предприниматели, а Facebook все же такой один. Что такого сделал Цукерберг, чтобы не свернуть с проектом на кладбище стартапов силиконовой долины? Вот в том-то и вопрос.

Правда в том, что мы слышим только о тех, кто «смог», а вот о тех, кто «не смог» история частенько умалчивает. На сладкое – мысль «на подумать» — феномен ошибки выжившего.

Пример из истории

Эту историю вы наверняка слышали, но она от того не становится менее показательной. Во времена Второй мировой войны союзная авиация несла значительные потери в воздушных боях, шансы экипажа бомбардировщика выжить были низки. Командование приняло решение усилить защиту самолетов. Обвешать весь бомбардировщик броней не представлялось возможным – он бы просто-напросто не взлетел. Тогда для определения локальных мест усиления судна было решено проанализировать состояние севших на базе самолётов. Так были выявлены зоны скопления попаданий. Туда и собрались ставить броню. Благо, венгерский математик Абрахам Вальд вовремя заметил ошибку в суждениях и предложил укреплять как раз те части самолетов, которые не были повреждены, ведь попади в них пуля – и бомбардировщик не вернулся бы на базу.

Это решение позволило сократить потери с 50% до 20%. Так может быть и в бизнесе: мы смотрим на успешные компании и анализируем их вместо того, чтобы попытаться понять, что погубило других.

Так методом «от обратного» родилась инструкция «Как НАДО». Сначала обкатайте бизнес-идею первичным скринингом, создайте прототип и выявите реальные, подтвержденные желания потребителей (ведь даже виагру создавали как сердечное лекарство, а уж получилось – что получилось). Самое главное: в бизнесе – как в игре: главное – вовремя остановиться. До запуска проекта нужно четко представлять себе, сколько вы готовы на него потратить (И НИ РУБЛЯ БОЛЬШЕ!), иначе есть опасность уйти в крупный минус. Не путайте бизнес с детьми и относитесь к нему соответственно.

Главный вопрос: не «почему», а «зачем»

Эксперт в банковской сфере, предприниматель, основатель и руководителя платформы для взаимодействия с криптовалютными активами Apatris, Андрей Бекарев.

Андрей Бекарев

Главный вопрос, на который нужно ответить, собираясь открывать свой бизнес – не «почему», а «зачем». У каждого начинающего бизнесмена есть своя мотивация. Так, нередко работник понимает, что перерос своего начальника в профессиональном плане (такое может случиться с представителями разных профессий: с медиками, юристами, управляющими фондами).

Иногда человек открывает свое дело, желая создать продукт, которого нет на рынке (а для этого нужно знать стратегию выведения нового продукта на рынок), но который именно ему кажется востребованным. Однако чаще всего создание бизнеса является реакцией на существующий спрос.

В начале пути предпринимателю следует изучить ситуацию, взвесить все факторы и четко ответить для себя на вопрос «какова идея и цель моего будущего бизнеса?».

Из преимуществ ведения собственного дела я бы выделил прежде всего тот факт, что владелец бизнеса вправе задавать тенденцию и определять направления развития своей компании. Конечно, если речь идет о крупных предприятиях, то там новые идеи могут внедрять и руководители подразделений, однако окончательное решение должно оставаться за владельцем бизнеса.

Впрочем, необходимо понимать, что такой характер работы подходит не всем. У руководителя бизнеса нет человека, который мог бы рассказать ему, что и как стоит делать. Между тем, нередко люди привыкают к тому, что всегда могут посоветоваться с начальством. Как следствие, они не справляются с ответственностью, которая ложится на них как на руководителей.

Из этого вытекает и главный минус ведения своего дела. Предприниматель должен разбираться во всем и точно знать, что происходит в его компании. Конечно, если речь идет о крупном предприятии, то руководитель не всегда погружается в детали, однако общую картину он должен представлять четко. Для кого-то это становится препятствием, у кого-то же превращается в образ жизни. Кроме того, руководителю бизнеса нужно уметь признавать свои ошибки, а это тоже не всем удается.

Отвечая для себя на вопрос, зачем открывать свой бизнес, нужно понять, что он даст миру и лично вам. Если вы уверены, что сможете вырасти, а окружающие получат нужный товар или услугу, первую проверку ваша идея прошла.

На следующем этапе нужно оценить свои финансовые возможности. У вас должна быть сумма денег, которую вы готовы потерять в случае неудачи, ведь успех никогда не гарантирован. Если у вас нет уверенности в своей идее и достаточных средств или инвесторов, стоит пойти поработать в существующий проект схожего профиля, где в случае неудачи вся ответственность не возляжет только на вас.

Интересно: Как начать свой бизнес и не увольняться с работы — Инструкция по шагам.

Серьезная проблема для предпринимателя состоит в том, что ему, как правило, не к кому обратиться за советом. Нужно полагаться исключительно на свой личный опыт. Здесь не помогут ни знакомые, ни консультанты – ответы можно искать только в собственной практике. Многие решения талантливый бизнесмен принимает на уровне рефлексов, и такой опыт невозможно передать кому-то другому, можно только научиться на своих ошибках.

Таким образом, попробовать себя в бизнесе стоит только тому, кто готов учиться, готов просчитывать свои действия, посвящать себя делу в режиме 24/7. У предпринимателя не бывает выходных, особенно в начале пути.

Вы должны быть готовы экспериментировать, брать на себя ответственность, оценивать риск и его последствия и иметь план по выходу из возможного кризиса вне зависимости от конъюнктуры рынка, действий финансовых регуляторов и прочих внешних факторов. Любой бизнес – это долгая и упорная борьба, и к этому нужно быть готовым.

Плюсы и минусы своего дела

Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday.

Константин Андреев

Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.

Плюсы ведения бизнеса

Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.

Минусы своего бизнеса

Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.

Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.

У кого спросить совета?

Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело — получите взгляд сразу с обеих сторон. Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.

Кому стоит попробовать роль предпринимателя?

Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем. Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.

Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.

Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.

Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого есть какая-то идея и желание что-то изменить в определенной сфере или отрасли. Идея может прийти спонтанно, а может появится из потребности. Допустим вы хотите что-то купить, ищете товар или услугу и понимаете, что на рынке этого нет. Таким образом появляется отличная возможность заполнить нишу. Очень большое количество востребованных сейчас проектов родились именно так, когда человек искал что-то для себя и не смог удовлетворить потребность.

Также стоит заняться бизнесом тем, кто хорошо работает в режиме многозадачности.

Категорически не стоит пытаться открыть свое дело, если человек не готов, по мере необходимости, осваивать новые навыки, совершенно не относящиеся к его непосредственной деятельности, например, бухгалтерию, юриспруденцию, маркетинг и т.д., самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.

Отрыть свой бизнес, чтобы реализовать мечты и преодолеть трудности

Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner.

Инна Анисимова

Собственное дело отличный способ реализовать свои мечты, амбиции, выйти из своей зоны комфорта, и, конечно же, зарабатывать больше, но не все готовы к такому сложному и ответственному шагу Открывать бизнес стоит тогда, когда у человека для этого есть мотивация и необходимые качества. Я задумалась об этом, когда ушла в декрет. Мне нравилось заниматься пиаром, но я понимала, что работа по найму никогда не предоставит такое разнообразие задач, да и финансовую независимость, как свое дело. Погружаясь в мир предпринимательства, нужно четко понимать, что теперь придется нести ответственность не только за себя, но и за других людей. Многих такая степень погружённости отпугивает, другие находят в ней возможность проявить врожденные навыки руководителя. Если у вас появилась мысль о собственном деле, то вряд ли она вас покинет, и стоит поддаться желанию и попробовать.

Многих не может удовлетворить стабильная работа с предсказуемыми карьерными перспективами, и это явный признак, что нужно двигаться в другом направлении.

Испытания, которые вас ждут

Трудности, с которыми предстоит столкнуться новоиспеченному бизнесмену чаще всего находятся у него в голове. Главный урок, которому научил меня карьерный путь, если долго и усердно работать, то можно добиться чего угодно, в том числе выстроить свой бизнес с нуля без вложений и связей. Никаких особых сложностей ни при снятии офиса, ни при регистрации ООО я не заметила. Первое время целесообразно все базовые функции отдавать на аутсорс (клининг, курьеров, ИТ). Конечно, период первоначального накопления репутации был не простой, пиар не самая гостеприимная отрасль для новичков, все стараются доверять профессионалам, но мы быстро нашли свою нишу, которая удовлетворяет нас и финансово и по задачам. Главная сложность для меня заключалась в необходимости найти баланс между семьей и работой.

Полагайтесь на себя

Сейчас я озвучу, наверное, не самое популярное мнение не стоит полагаться ни на какого, кроме себя. Для того, чтобы быть предпринимателем нужно иметь стержень внутри и непоколебимую уверенность в силах и возможностях. А если вы нуждаетесь в советах и помощи со стороны, то значит так же восприимчиво относитесь к негативной реакции и трудностям. А это не самое подходящее качество для человека, от которого зависит судьба организации и других людей. Не нужно ожидать субсидии от государства, поддержку от друзей или тотальную верность делу от сотрудников. Мне больше всего помог мой профессиональный опыт, любовь к делу и стремление добиться результатов.

Подходит этот интересный, но не легкий путь не всем. Тем, кто не готов первые несколько лет посвящать работе 12-14 часов в сутки, заложить квартиру, если того потребуют обстоятельства, идти на риски, выплачивая сотрудникам зарплату сегодня, а деньги от клиентов получая завтра, в предпринимательстве делать пока нечего.

Собственный бизнес плюсы и минусы. Плюсы открытия бизнеса с нуля

Каждый человек, который собирается открыть собственное дело, должен первоначально определиться с тем, какие цели он хочет достигнуть за счет запланированной деятельности, а также готов ли он к тем непредвиденным и сложным обстоятельствам которые могут периодически возникать в процессе ведения бизнеса? Следует помнить о том, что работа на себя имеет не только положительные стороны, но и некоторые существенные и значимые недостатки, из-за которых этим не занимается каждый человек.

Минусы и плюсы собственного бизнеса

Положительные стороны собственного бизнеса

Если человек решился на открытие своего дела, расписал бизнес-план автосервиса , то он сможет легко попробовать себя в предпринимательстве, оценить собственные возможности и использовать весь имеющийся потенциал, умения и способности. В результате данных действий большинство предпринимателей получает высокие прибыли, а также полностью освобождены от зависимости от начальства и могут осуществлять деятельность по своему усмотрению. Обычно предприниматели обладают большим количеством свободного времени, а также могут ставить любые задачи перед собой и своими сотрудниками и контролировать ход их решения. Каждый бизнесмен в результате деятельности получает неоценимый и необходимый опыт в предпринимательстве, а также позволяет многим людям устроиться на работу.

Отрицательные стороны собственного бизнеса

Однако важно учитывать не только привлекательность своего дела, но и некоторые минусы, которые являются довольно значимыми и серьезными. Следует помнить, что каждый предприниматель постоянно рискует собственным имуществом, денежными средствами и бизнесом. Он регулярно находится в напряжении и испытывает стабильные и достаточно большие нагрузки. Доход бизнесменов никогда не будет стабильным, а также полноценно и хорошо насладиться отдыхом не получается практически никогда. При необходимости предпринимателям приходится тратить собственные сбережения для удержания бизнеса на плаву или на уплату непредвиденных штрафов или иных расходов.

Особенности предпринимательской деятельности

Конечно, каждый вид бизнеса обладает только ему присущими характеристиками и особенностями. Деятельность, связанная с производством или реализацией продуктов питания, как правило, является успешной и быстроокупаемой, однако следует помнить, что за этим бизнесом будут постоянно следить различные надзорные органы, а также данные товары имеют короткий срок годности, что связано с возможными потерями и расходами.

Также очень многое зависит от выбранной организационной формы, поскольку все разновидности обладают специфическими особенностями, о которых каждый предприниматель должен знать еще на этапе регистрации. Например, индивидуальный предприниматель несет ответственность всем своим личным имуществом, в то время как ООО отвечает по своим обязательствам исключительно имуществом фирмы. Каждая организация ведет специфическую отчетность, поэтому ИП могут обойтись без профессионального бухгалтера, поскольку смогут самостоятельно заполнять все документы, а директору ООО нужно нанимать специалиста, чтобы сдавать в налоговые органы все нужные и важные документы в срок, в нужном качестве и состоянии.

На прибыль любого предприятия влияет характер и способности предпринимателя, поэтому перед началом деятельности будущий бизнесмен должен рационально и объективно оценить свои умения и возможности.

Поэтому перед открытием любого дела нужно решить очень много вопросов, оценить все положительные и отрицательные моменты, составить грамотный бизнес-план и посоветоваться со знающими людьми. Только когда будет уверенность в том, что плюсы существенно превышают минусы, можно начинать регистрацию.

Любой, кто когда-либо задумывался начать строить свой бизнес, размышлял о том: «Стоит ли это делать, какие плюсы появятся в моей жизни, принесет ли мне это то количество денег, на которые я смогу нормально жить и кормить свою семью?» Но, не все на это решаются, боясь рисковать и потерять ту стабильность, которую имеют на работе.

Конечно, открытие своего дела, это всегда рискованный шаг. И нужно быть готовым бороться за свою нишу в той сфере, которую вы выбрали. Изобретать новые идеи, для привлечения клиентов именно к вам, преподносить товар оригинально и интересно и т.д.

Плюсы собственного бизнеса:

1. Самый первый и важный плюс то, что вы работаете на себя. Вы себе, и начальник и подчиненный, вы можете сам организовать рабочий процесс, по той схеме, которую считаете самой оптимальной и действенной. Рабочая атмосфера, дружеская, более деловая, также может быть построена так, как захочет ее руководитель, то есть, вы.

2. Гибкий график. Это конечно, больше касается тех руководителей бизнесов, где уже присутствует стабильный заработок, определенный уклад работы и ответственные люди, помогающие в развитии бизнеса.

3. Денежная выгода. Так как вы работаете сами на себя, то прибыль соответственно будет расти, с развитием бизнеса, и она может расти не имея границ.

4. Если решать какие-то вопросы муторно и неинтересно, то можно нанять знающих и надежных людей, для решения этих дел.

5. Свой бизнес – достаточно престижно и свободы больше, чем в работе по найму.

6. Когда человек решается на открытие бизнеса, то он обычно выбирает ту стезю, которая ему интересна. Иногда даже превращая свое хобби в источник заработка.

Минусы собственного бизнеса:

1. На первом этапе потребуется большое вложение сил, денег и времени. Нужно четко рассчитать, сколько финансовых вложений потребуется для дела, чтобы оно уже в скором времени начало себя окупать.

2. Если что-то пойдет не так, и бизнес рухнет, виноваты в этом будете только вы, то есть риск лежит исключительно на ваших плечах, и винить тут будет некого.

3. Найти интересную концепцию в любом виде бизнеса достаточно сложно, поэтому везде существует большая конкуренция. Для защиты своего бизнеса рекомендуется воспользоваться услугами ЧОП Дружина 1.ру .

4. Большая ответственность, и не только за себя, но и за ваших работников.

5. За переработки вам платить никто не будет, потому что это ваш бизнес, и работать сверх восьми часов в день на первых этапах будет нормой.

6. Иногда будут наставать времена, особенно на первых парах, когда будет не ясно потерпит ваш бизнес крах или нет, соответственно будет присутствовать состояние неопределенности.

7. Финансовая нестабильность, особенно в первый год после открытия бизнеса.

Как видно, и плюсов и минусов в открытии собственного дела достаточно, но каждый должен сам решить, что ему дороже. Стабильность, защита и карьерный рост, которую ему может предложить работа по найму. Либо же, риск, свобода, ответственность, но все же занятие любимым делом, которое в дальнейшем, возможно, принесет ему большую прибыль.

Практически каждый современный человек, хотя раз в жизни задумывался на вопросом: «Стоит ли мне открывать свой бизнес?» Если вы уже читаете эту статью, значит ответ — очевиден. Бизнес, как и любое дело имеет как положительные, так и отрицательные стороны, давайте разберемся, для чего люди открывают и развивают свое дела также посмотрим на преимущества и недостатки работы на себя.

К преимуществам в первую очередь можно отнести:

1. Доход — при грамотном построение бизнеса, будет на порядок выше, чем если бы вы работали у любого работодателя и делали практически идентичную работу, т.к. любой работодатель всегда зарабатывает на вас, а вам отдает лишь маленькую часть тех денег, которые вы заработали для него.
2. Возможность попробовать свои силы – ведь имея свой бизнес, его построение и развитие будет зависеть напрямую от вас, ваших знаний, умений, организаторских способностей и. т.д. Здесь вы действительно сможете проверить, чего вы стоите, как в прямом, так и переносном смысле.
3. Независимость – ваш заработок, будет зависеть только от вас и вашего желания работать, а не от желаний и прихоти вашего начальника. Также, вас перестанут мучить мысли о том, что завтра вас могут уволить, не выплатить зарплату, ухудшить условия труда и т.д.
4. Связи – будучи владельцем даже малого бизнеса, со временем у вас будут появляться друзья, знакомые и партнеры, занимающие влиятельные должности, а во многих ситуациях, трудности преодолеваются именно за счет личных отношений и знакомств, ведь зная человека, который сможет помочь нам в решение необходимого вопроса – это уже неплохой бонус в нашу пользу. А если мы с ним общаемся и можем к нему обратиться напрямую – это большая вероятность того, что вероятность преодолеть сложившуюся трудность за максимально короткое время и оптимальными затратами – в несколько раз увеличивается.

К сожалению, как и любая медаль имеет две стороны, ведение собственного бизнеса имеет также свои недостатки, я выделил самые основные:

1. Время – Как бы идеально не был организован у вас бизнес процесс, работа на себя у вас будет отнимать уйму времени, конечно при условии, что вы хотите хорошо зарабатывать и развивать свое предприятие.
2. Ответственность – теперь ответственность за все неудачи возлагается исключительно на вас. Нельзя будет обвинить начальника, бракованную продукцию и ссылаться на остальные факторы, если у вас возникнут трудности. Отныне вы отвечаете за все, что касается вашей организации, принятых решений и набранного персонала.
3. Борьба – в бизнесе борьба – это непрерывное явление, вам придется думать о том как увеличить сферу влияния и доходы, а в это время среди ваших конкурентов или просто завистливых людей возникает неимоверное желание, сделать все для того, чтобы у вас появились трудности, с которыми вы не справитесь, соответственно вам каждый раз необходимо будет доказывать свое права существовать на рынке.
4. Затраты – первое время, прибыли ожидать вам не придется. Поверьте на слово, какой бы бизнес вы не открывали, у вас наверняка не будет хватать средств на его реализацию, более того, даже отличные бизнес проекты выходят в ноль (расходы=затраты) минимум через четыре месяца. За это время есть большой шанс разочароваться в начатом деле и принять решение о том, что идея себя не оправдала.

Скажу по собственному опыту, открытие и развитие собственного бизнеса очень тяжелое, но вместе с тем интересное дело. Ведь тут вы можете на практике проверить свой потенциал возможности, силу характера и целеустремленность, так как будете сталкиваться с множеством трудностей, которые потом будете преодолевать, методом проб и ошибок, детальным анализом ситуации поиском необходимых ресурсов, вы будете выбирать оптимальную дорогу развития бизнеса. Вместе с тем, то что вся ответственность как и принятие решений, возложена на Вас, все неудачи и ошибки тоже станут следствием исключительно вашего умения организовывать работу. В случае каких либо неудач не следует опускать руки, ведь не ошибаться можно, только если ничего не делать.

Напоследок, повторю еще раз, что стоит ли начинать свое дело или нет, решать только вам. Целью этой статьи было только уточнить, что собственный бизнес принесет вам массу преимуществ и недостатков перед работой на хозяина. Как вы думаете, стоит ли заморачиваться и открывать свое дело? Думаю, если вы задавали себе этот вопрос и перечитали в учебниках и в интернете много информации на эту тему, вы уже ответили положительно на поставленный вопрос, следите за продолжением статей в этой рубрике и вы узнаете, как организовать свое дело, что при этом нужно учитывать, как обойти конкурентов и множество другой полезной информации.

Добрый день, вот решил написать небольшую статейку с моей субъективной точкой зрения на то, как нужно строить собственное дело, какие плюсы и минусы, какие возможности и обязанности. На эту мысль меня натолкнул мой же комментарий.

Я не буду говорить о том, что «своё дело это круто» и «давайте все станем бизнесменами». Конечно, нужно стремиться к финансовой независимости, нужно искать решения и новые возможности. Я попробую быть максимально объективным, при этом давая плюсы и минусы, о которых мне известно, но вы должны помнить что это всего-лишь моя точка зрения, и я могу в чем-то ошибаться.

С чего начинается Родина бизнес

Конечно же с идеи. Хорошая идея это примерно 10% успеха. Еще 50% можно добавить, если у вас есть мощный ракетоноситель, с четко просчитанным количеством топлива. Ракетоносителем в данном случае будет бизнес-план, а топливом — финансы. Плюс 10% если ваш бизнес-план учитывает такие моменты как целевая аудитория, шаги и этапы развития, всесторонняя оценка решений. А оставшиеся 30% это железные нервы, стальная воля и неуклонное стремление довести дело до конца и привести своё детище к успеху.

Какая она — хорошая идея?

Идеальным случаем будет, если Ваша идея уникальна, но в наше время сложно придумать что-то совершенно новое, поэтому чтобы обойти конкурентов идея должна быть хотя бы свежей и обладать некоторыми уникальными «фишками». Возьмем например популярную на сегодня идею собственного интернет-магазина. Для старта не обязательны миллионные бюджеты, на начальном этапе можно обойтись без штата сотрудников и собственного технического обеспечения, товар можно брать у производителей по договору реализации, можно даже убедить производителей дать вам монополию в вашем регионе.
Так что же тут можно придумать нового? Все акции в стиле «скидочная акция» или «товар+подарок» существуют примерно столько же сколько существует этот бизнес. Быстрая и бесплатная доставка? Тоже не вариант, нужно что-то, чем вы сможете зацепить клиентов и привязать их к себе . Нужно сделать так, чтобы если потенциальный клиент только подумал о какой-то покупке, у него срабатывала ассоциация , которая приводила бы его к Вам.
Уникальность идеи должна ориентироваться на конечного потребителя . Допустим Ваш интернет-магазин продает товары для рукоделия и Вы уже точно знаете какие инструменты будут пользоваться спросом. Хотите чтобы эти инструменты покупались именно у Вас, а не у кого-то из толпы конкурентов — сделайте набор действительно качественных и хороших инструментов из тех товаров, которые у вас есть и поставьте на него суммарную цену всех инструментов в нем, но с учетом скидки, скажем в 10% на каждую составляющую. Что это даст? Во-первых человеку не нужно будет думать где же купить каждый инструмент в отдельности, и не нужно заботиться о том, что чего-то может не быть. Во-вторых человеку приятно получить к куче инструментов удобный кейс для хранения и перевозки. Ну и конечно же клиент прикинет разницу в цене — купить 10 инструментов (которые возможно придется искать) общей суммой 6000р или готовый набор за 5400р., где всё уже найдено за него. Это обеспечит первый поток клиентов, но не привяжет их к вам, тем более если проданные инструменты действительно хорошего качества, нужно что-то еще. Сейчас все любят чувствовать свою принадлежнось к какому-то клубу. Дайте им это. Например, каждому купившему у вас набор, подарите пластиковую карточку со скидкой, пусть клиент заполнит анкету ее получения и тогда у Вас будут все необходимые данные, чтобы организовать рассылку, пригласить на семинар, прислать просто интересную новость, да даже поздравить с Днём рождения увеличив скидку, если клиент приедет до первых выходных после своего Дня рождения. Вообще анкетные данные клиентов это очень важная и очень полезная информация, ей можно найти огромное количество вариантов применения (в рамках закона, конечно же).

Переходим к фактам

Что-то я увлекся, тема действительно бездонная. Переходим, собственно, к тому ради чего и мы все тут собрались писалась эта статья — к фактам. Что же всё-таки лучше — работать «на дядю» или открыть своё дело.
Читаем, сравниваем, анализируем, ругаем в комментариях.
Свой бизнес. Плюсы

1. Вы получаете полную свободу действий (при условии что работаете один)
2. Вы в курсе всего, что происходит с вашим бизнесом.
3. Вы приобритаете умение общения с партнерами, клиентами, поставщиками
4. Вы учитесь улаживать конфликты.
5. Вы становитесь более коммуникабельным.
6. Вы начинаете ценить финансы и учитесь их накапливать.

Свой бизнес. Минусы

1. Вы практически перестаете спокойно спать — идеи и проекты постоянно крутятся в голове.
2. Вас начинают постепенно давить такие структуры как Налоговый комитет, финансовая полиция, служба по охране труда и еще куча народа, с которыми тоже нужно находить общий язык, как-то договариваться.
3. Вы должны быть постоянно лучшим, чтобы вас не задавили конкуренты, а для этого нужно очень много работать.
4. Вы сильно зависите от состояния рынка, от поставщиков, даже от конкурентов.
5. У вас не остается свободного времени на отдых — забудьте о поездках в другие страны, если эта поездка не полезна бизнесу.
6. Вы должны постоянно иметь большой резерв финансовых средств, который поможет удержать бизнес на плаву в трудные периоды.
7. Вы должны постоянно заботиться о своем рейтинге и своей репутации.
8. Здоровье вашего бизнеса зависит от вашего здоровья и настроения.

Работа по найму. Плюсы

1. Четкий график работы и законные выходные
2. 100% отпуск на 2 недели раз в пол года.
3. Ничего не нужно решать, всё уже давно решено за вас.
4. Никого не нужно бояться — всеми проблемами занимается начальство.
5. Не думаете о стратегиях, не составляете планы, просто выполняете свои обязанности.
6. Гарантированно раз в месяц получаете свою зарплату.
7. Всегда четко знаете что нужно делать и когда это нужно делать.
8. Есть вариант вырасти в кого-то выше, чем рядовой сотрудник.
9. Всегда имеете стимул для саморазвития — зарплата, должность, признание.
10. Общение с большим количеством разных людей, у которых точно есть чему поучиться.

Работа по найму. Минусы

1. Обязаны соблюдать рабочий график.
2. Обязаны сдавать проекты в срок.
3. Обязаны поддерживать теплый климат в коллективе.
4. Обязаны подчиняться приказам сверху.
5. Должны выполнять свою работу лучше, чем кто-либо другой.

На самом деле, плюсов и минусов в каждом их пунктов можно найти очень много, просто это не укладывается в формат. Но думаю что те, кто дочитал до конца, уже сделали для себя некоторые выводы.

Любое важное решение имеет свои положительные и отрицательные стороны, поэтому перед принятием такого решения любой человек взвешивает все «за» и «против», чтобы точно знать, стоит ли игра свеч. Если плюсы перевешивают минусы или если недостатки являются мелкими на фоне больших достоинств решения, то такое решение выглядит хорошим.

Покупка готового бизнеса тоже является важным действием, поэтому прежде чем купить готовый бизнес, нужно всё взвесить. Какие выгоды сулит покупка? Какие есть положительные моменты у приобретения чужого дела?

Плюсы покупки готового бизнеса:

• Вы сразу получаете полностью рабочее дело, что особенно хорошо, если вы горите желанием начать действовать. Не стоит думать, что бизнес не любит нетерпеливых — те, кто хочет активно трудиться, кто готов много работать, в предпринимательстве получают свою награду. Некоторые считают, что покупка готового бизнеса почти освобождает от труда, ведь все основные действия уже совершены другим человеком — разработан бизнес-план, арендован офис, найдены поставщики и клиенты. Но серьёзный бизнес требует жёсткого контроля и постоянного развития, так что даже если вы приобретаете готовое дело, вам предстоит трудиться на его благо. А степень вашего внимания к нему зависит от величины бизнеса и ваших собственных целей — деятельность мелкого магазинчика или небольшой парикмахерской можно перепоручить управляющему, а крупная развивающаяся компания нуждается в вашем постоянном участии в делах.
• Когда вы приобретаете чужой бизнес, практически всегда вы получаете бонусы от предыдущего владельца: это может быть запас товаров, выгодные договоры с поставщиками, проверенное и надёжное оборудование, сформированная база лояльных клиентов. Такие вещи хорошо помогают в ведении дел, экономят деньги и время.
• Покупка готового бизнеса хороша для тех, кто раньше никогда не вёл своё дело: подготовительный этап открытия компании сложен, занимает много времени, требует хождения по инстанциям, оформления кучи бумаг. За обилием таких заданий легко перестать видеть конечную цель и потерять в итоге желание заниматься бизнесом.
• Большой плюс, если приобрести бизнес , представляющий популярную марку: известное имя работает уже само на себя, что позволяет финансовым оборотам компании не снижаться, даже если вы поначалу допустите несколько незначительных ошибок в ведении дел.

Минусы покупки действующего предприятия:

• Первое время вам может быть трудно управлять фирмой, так как вы не имеете представления о её внутренней структуре, о схеме, по которой работает бизнес. Если бы вы сами организовывали бизнес, весь процесс был бы вам ясен. А так вам приходится тратить некоторое время, чтобы научиться всему. С другой стороны, продавцы часто готовы оказывать в течение нескольких недель консультационную поддержку, что позволяет избежать многих проблем и облегчает процесс вхождения в дела фирмы.
• Как сторонний человек, вы не имеет никакого понятия о делах компании, которую собираетесь купить, поэтому владелец может обмануть вас: он может предоставить липовые документы, которые будут показывать высокую доходность бизнеса, а на деле вам придётся тратить на бизнес больше, чем вы будете зарабатывать. Но такого можно избежать — если перед покупкой воспользоваться услугами бизнес-брокера , он сможет проверить фирму и предоставить вам точные сведения.
• Вместе с чужим бизнесом вы получаете его репутацию на рынке. Если компания, которая привлекла ваше внимание, как-то скомпрометировала себя, вы получите в нагрузку к покупке и плохое к ней отношение поставщиков, партнёров, клиентов. Разумеется, всё это тоже можно проверить заранее, если обратиться за помощью к посреднику.

Очевидно, что положительные моменты, которые сулит покупка готового бизнеса, перевешивают отрицательные, да и все минусы можно решить, если заранее проверить фирму, которую вы желаете приобрести. Тогда вы избежите многих проблем и получите хороший, прибыльный бизнес.

Альтера Инвест — самый большой магазин готового бизнеса и коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге и ЛО. Наша компания стремится, чтобы продажа бизнеса стала для Вас простым и понятным процессом. «Альтера Инвест» гарантирует полное сопровождение сделки купли-продажа готового бизнеса. Мы оформим договор и проконтролируем все юридические аспекты сделки.

Плюсы и минусы бизнеса в России и за рубежом

Приветствую! Сегодня я хочу поговорить о специфике предпринимательства в России и за рубежом, а также обсудить с вами плюсы и минусы бизнеса. Почему стартаперу из Перми проще и выгоднее зарегистрировать свое дело в Гонконге, чем в родном городе? Какую строчку занимает Россия в рейтинге Doing Business? И можно ли что-то сделать для исправления ситуации?

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Как и любое серьезное дело свой бизнес — это не просто сплошной плюс в виде высокого дохода и «свободы» от глупого начальника.

Достоинства

• Свое дело – это уникальная возможность максимально раскрыть свои способности как организатора, управленца, переговорщика, продавца, креативщика и многого другого
• Размер потенциального дохода практически неограничен и зависит лишь от эффективности выбранной бизнес-модели
• Собственный бизнес – это свобода от тесных рамок работы по найму. Конечно, работать на себя придется больше и упорнее, чем на кого-то. И в первые месяцы после открытия у предпринимателей нет ни выходных, ни праздников. Но зато тот, кто работает на себя, не зависит ни от офисного графика, ни от капризов руководства, ни от политики чужой компании

Недостатки

• Высокие риски. К сожалению, рисков у начинающего предпринимателя (особенно, в России) немало. Постоянные изменения в законодательстве, штрафы и другие поборы, нечестная конкуренция, рейдерские захваты, колебания курсов валют, отсутствие спроса на товар или услугу, проблемы с доставкой, некомпетентность персонала… Потенциальные риски российского бизнесмена можно перечислять бесконечно
• Трудозатратность. В период создания и раскрутки собственного бизнеса его владельцу приходится одновременно решать кучу больших и малых задач. По статистике, предприниматель тратит на свое дело гораздо больше сил и времени, чем высококвалифицированный наемный работник в крупной компании
• Капиталоемкость. Открытие своего дела требует первоначального капитала, хотя бы минимального. Первые полгода-год ИП, как правило, работает себе в убыток. И все это время ему нужно платить налоги и аренду, покупать сырье и материалы, вкладывать деньги в рекламу и продвижение
• Отношение к бизнесу. В России отношение к частным предпринимателям настороженно-недоверчивое. Успех у нас ассоциируется с работой в Газпроме или на чиновничьей должности, а не с собственным проектом. Предпринимательство не поощряется ни обществом, ни государством. Все чаще в СМИ бизнесмена позиционируют как жадного спекулянта или откровенного мошенника

Место России в рейтинге от Doing Business

С 2002 года проект Doing Business проводит ежегодные глобальные исследования. По методике Всемирного банка и Международной финансовой корпорации оцениваются условия ведения бизнеса в разных странах мира. По результатам исследований каждой стране присваивается рейтинг, который рассчитывается как среднее арифметическое десяти показателей (от налогообложения до защиты инвесторов).

В 2015 году Doing Business оценивал условия для ведения бизнеса в 189 странах.

В общем рейтинге Россия заняла 51 место. Нас обошли не только США, Швеция, Германия, Канада и Сингапур, но и Словакия, Словения, Румыния, Мексика, Чили, Перу, а также Казахстан, Грузия, Армения и Беларусь. Из стран бывшего СССР ниже России в рейтинге оказались лишь Молдова, Азербайджан, Кыргызстан, Украина, Узбекистан и Таджикистан.

Как ни странно, высокую оценку в России получили такие показатели как «Обеспечение исполнения контрактов» (5-е место) и «Регистрация собственности» (8-е место). А самыми проблемными оказались параметры «Получение разрешений на строительство» (119-е место) и «Международная торговля» (170-е место).

Рейтинг Doing Business возглавляют Сингапур, Новая Зеландия, Дания, Южная Корея, Гонконг, Великобритания, США, Швеция, Норвегия и Финляндия. А замыкают его такие страны как Чад, Венесуэла, Ливия, Эритрея, Южный Судан, Либерия и Ангола.

Малый бизнес в России и за рубежом

Несмотря на неплохую оценку от Doing Business, Россию вряд ли можно назвать «дружелюбной» для малого бизнеса. В 2015-м доля малых и средних российских предприятий составляла около 20% от общего числа зарегистрированных компаний.

Для сравнения: процент малых предприятий за рубежом, в среднем, достигает 50%. А в отдельных западных странах этот показатель приближается к 90%! В основном там, где бизнес (в том числе, и иностранный) получает хорошую поддержку и от государства, и от частных финансовых структур.

Например, в Великобритании начинающий предприниматель имеет право на бесплатные бизнес-консультации. В Китае малый бизнес, связанный с инновациями, может рассчитывать на низкопроцентные ссуды. В США предпринимателям помогают заключать контракты с крупными компаниями и получать госзаказы.

Еще немного статистики по России. Всего 3,4% отечественных ИП работает на рынке более трех лет – остальные закрываются раньше. Ежегодно число зарегистрированных ИП растет на 4%. А тех, кто прекратил свою деятельность – на 11%. Каждый месяц в России закрывается около 43 тысяч малых предприятий. В нашей структуре ВВП доля малого и среднего бизнеса составляет лишь 21%.

Почему в России такой «агрессивный» для предпринимателей климат? Причин много: коррупция, высокая налоговая нагрузка, бесконечные проверки, проблемы с привлечением финансов, сложности с логистикой, низкая квалификация кадров. В прошлом году этот список дополнился санкциями, резкой девальвацией рубля и высокими темпами , из-за чего серьезно упала платежеспособность населения и выросли цены на сырье и материалы.

Неудивительно, что каждый пятый предприниматель в России сегодня готов продать свой бизнес…

Что ждет малый бизнес в России в ближайшее время?

По данным Forbes с начала кризиса число банкротств увеличилось на 15%. Малый и средний бизнес настойчиво вытесняется из экономики крупными частными и государственными компаниями.

Результаты опроса ВЦИОМ показывают, что в 1990 году предпринимателями хотело стать около 33% респондентов в возрасте до 34 лет. В 1991-го году таких желающих было уже 49,8%. А вот в 2015-м открыть свой бизнес в России хочет менее 3% опрошенных…

Исправить ситуацию можно в любой момент, взяв на вооружение успешный опыт десятка стран: Сингапура, Грузии, Новой Зеландии, Тайваня, Гонконга. Нужна «всего лишь» прозрачная и лояльная система налогообложения, справедливый суд, надежная защита прав собственности (в том числе, и интеллектуальной), доступ к недорогим кредитам и условия для честной конкуренции…

Заметьте в это статье я использую только сухие статистические цифры, без какой либо эмоциональной окраски. Ситуация не из лучших?

Поверьте даже в такой обстановке создать свой небольшой бизнес. И я доказал это сам себе, теперь ваша очередь! На сегодня это вся информация для размышления, которую я подготовил. Подробнее обо мне можно прочитать в разделе «». Подписывайтесь на обновления и не забывайте делиться ссылками на самые интересные посты с друзьями в социальных сетях!

P.S. А что, по Вашему мнению, мешает развитию малого бизнеса в России?

Плюсы и минусы своего бизнеса

Открытие своего бизнеса одновременно заманчиво и пугающе. Многим хочется зарабатывать такое количество денег, которое они смогут, а не находиться в ограничивающих рамках зарплаты. В то же время, есть риск, что бизнес может оказаться малодоходным или вообще убыточным. Как решить, какой вид заработка вам больше подходит? Для этого надо рассмотреть все плюсы и минусы предпринимательской деятельности и решить, где вы чувствуете себя более комфортно — на работе со стабильным доходом или в качестве человека, взявшего всю ответственность за финансовое благополучие на себя.

Положительные стороны своего дела

• Сами выбираете сферу деятельности и поэтому можете заниматься любимым делом.
• Заработок ограничивается только вашими способностями и активностью.
• Приобретаете полезные правовые и экономические знания в сфере ведения бизнеса.
• Сами планируете время.
• Лично осуществляете планирование и руководство своим бизнесом.

Отрицательные стороны

• Вероятность финансовых потерь.
• Большие затраты времени и отсутствие дохода на начальном этапе.
• В случае неудачи ответственность ложится только на вас.
• Отсутствие гарантий успеха.
• Отсутствие стабильности.

Принятие решения

Для принятия решения, обдумайте предстоящие возможные приобретения и потери, если откроете собственное дело. Люди, которые уже прошли этот путь, советуют предполагаемые доходы разделить на два, а расходы на столько же умножить. Ведь никогда нельзя предусмотреть все риски, которые вас ждут.

Немаловажный фактор — это ваши личные качества, необходимые для ведения собственного бизнеса. Готовы ли вы взять на себя всю полноту ответственности за своё будущее? Если положительные перспективы кажутся не столь заманчивыми по сравнению с возможными трудностями, скорее всего лучше сосредоточиться на работе по найму. Кстати, в случае успешного продвижения по карьерной лестнице, здесь также можно добиться высокого профессионального и финансового уровня.

Бизнес — это всегда работа на свой страх и риск. От вас потребуется большая активность, умение принимать нестандартные решения и готовность брать на себя ответственность. Но и вознаграждение за труд может быть весомым. Любой бизнес требует постоянного внимания и развития, иначе не выиграть в конкурентной борьбе. Если вас это не пугает и вы хотите самостоятельно принимать решения и добиваться успеха, тогда это дело для вас.

 

 

Плюсы и минусы своего бизнеса

Когда мы работаем на предприятии, то получаем стабильный доход и знаем, в какой день месяца и сколько денег у нас будет. Начиная свое дело, нужно быть готовым к тому, что поначалу расходов будет больше, чем заработка. Для регулярного пополнения бюджета нужны постоянные продажи товаров или услуг, а для этого нужно наработать клиентов.

Это основная трудность, с которой сталкиваются начинающие предприниматели. Стартовать бывает очень сложно, и нужно иметь силу воли, настойчивость и веру в свое дело, чтобы продавить ситуацию и пройти этот период.

Основные минусы своего бизнеса:

1. отсутствие стабильности, особенно в начале деятельности;
2. высокая личная ответственность;
3. необходимость самостоятельно разбираться во многих деталях;
4. высокий уровень внутренней мотивации, тут нет начальника, который похвалит или задаст направление для движения вперед.

Плюсы:

1. возможность выйти на высокие доходы;
2. самостоятельное регулирование своего графика;
3. совмещение работы с домашними делами и уходом за детьми;
4. удовольствие от своего занятия.
5. Не ждите легкого запуска и “безоблачной” деятельности, готовьтесь к удачам и неудачам, к борьбе и трудностям, тогда вы преодолеете все неприятности и достигнете успеха в своем деле.

Чем отличается бизнес от самозанятости
Когда вы открываете свое дело в домашних условиях, то чаще всего выполняете множество функций. Вы становитесь мастером, менеджером по продажам, SMM-специалистом и бухгалтером в одном лице. Но с развитием бизнеса можете нанять на работу сотрудников и стать во главе предприятия. Это называется масштабированием.

Если вы работаете дома удаленно бухгалтером, швеей, мастером маникюра, парикмахером, изготовителем букетов, то это еще не бизнес. Вы просто работаете не на предприятии, а сами ищете клиентов и покупателей и обслуживаете их. Таких специалистов называют самозанятыми или фрилансерами.

Оба вида деятельности могут приносить хороший доход, удовольствие и свободу, которую мы все ожидаем от своего дела. Но при масштабировании возможности становятся гораздо шире.

Желаем удачи и успехов в удалённой работе на себя!

#quasa #blockchain

 

Плюсы и минусы своего бизнеса

Желание организовать свое дело рано или поздно посещает каждого квалифицированного специалиста. Наступает момент, когда вы перерастаете статус наемного сотрудника. Вам хочется самостоятельно ставить задачи и искать пути их достижения. Греет мысль, что вы сможете принимать решения единолично. Кажется, что собственное дело – это свобода, статус, неограниченные возможности для роста… Так ли это на самом деле?

Быть самому себе руководителем – заманчивая перспектива. Однако, прежде чем принимать судьбоносное решение о переходе на «вольные хлеба», учтите следующие моменты:

1) Собственный бизнес, пусть даже небольшой, требует гораздо большей самоотдачи, нежели работа на компанию. Когда у человека появляется свое дело, он, как правило, забывает о существовании больничного, затяжном отпуске и о том, что в пятницу с работы можно уйти пораньше.

2) Собственное дело предполагает неизмеримо больший объем ответственности, нежели работа по найму. Будучи обычным специалистом, вы отвечаете за свой участок работы. Будучи организатором бизнеса, вы отвечаете за результаты деятельности целой системы, которая включает других людей, материальные ресурсы и финансовые потоки.

3)  Независимость собственника бизнеса относительна. Наемный сотрудник зависит от решений руководителя, а владелец фирмы – от законодательных норм, государственных органов, рыночной конъюнктуры и массы других факторов.

4)  Финансовые риски. Самый весомый вопрос, над которым нужно сто раз задуматься перед началом собственного бизнеса. Насколько вы созрели, чтобы сделать свой бизнес прибыльным, а не просто начать свой бизнес потому что хочется свободы. Т.к. при финансовом фиаско никакого морального удовлетворения, и куда уж свободы, вы  не получите.

При этом нужно учесть безусловные позитивные стороны самостоятельности:

• совершенно иной уровень мотивации. Организовав собственное дело, вы можете добиться таких успехов, о которых вы и не мечтали, работая по найму;
• бесценный опыт самостоятельного продвижения на рынке;
• рост доходов.

Работать ли по найму или стать самостоятельным игроком рынка – непростое решение, требующее тщательного взвешивания всех «за» и «против». Есть третий, компромиссный вариант – стать дилером крупной компании. В этом случае вы можете рассчитывать на поддержку сильного партнера, который предложит вам выгодные условия для сотрудничества, обеспечит рекламными материалами и позаботится о повышении вашей квалификации на разнообразных семинарах и тренингах.

Плюсы и минусы малого бизнеса

У малого бизнеса есть свои преимущества и недостатки. Каждый предприниматель должен тщательно взвесить все «за» и «против» и решить, стоит ли риск вознаграждения.

Кроме того, малый бизнес имеет определенные преимущества перед крупным. Гибкость, как правило, нехватка персонала и способность налаживать тесные отношения с клиентами являются одними из ключевых преимуществ малого бизнеса. Революция в области цифровых коммуникаций значительно снизила стоимость охвата клиентов, и это стало благом как для малых стартапов, так и для крупного бизнеса.

Как мальчик сказал, когда сошел с первого катания на американских горках: «Мне нравятся взлеты, но не падения!» Вот некоторые из недостатков малого бизнеса:

Обязательство времени . Когда кто-то открывает малый бизнес, вероятно, по крайней мере вначале, у него будет мало сотрудников. Это оставляет все обязанности и ответственность за владельца. Владельцы малого бизнеса сообщают, что они работают более восьмидесяти часов в неделю, занимаясь всем, от закупок до банковских операций и рекламы.На этот раз приверженность может создать нагрузку на семью и друзей и усугубить стресс, связанный с запуском нового предприятия.

Риск. Даже если бизнес структурирован таким образом, чтобы свести к минимуму риск и ответственность перед собственником, риск не может быть полностью устранен. Например, если человек оставляет стабильную работу, чтобы осуществить предпринимательскую мечту, а бизнес терпит крах, эту финансовую неудачу может быть трудно преодолеть. Помимо финансового риска, предприниматели должны учитывать риск, связанный с ответственностью за продукцию, разногласиями сотрудников и нормативными требованиями

Неопределенность .Даже если бизнес может быть успешным с самого начала, внешние факторы, такие как спад в экономике, появление новых конкурентов на рынке или изменение потребительского спроса, могут остановить рост бизнеса. Даже предприниматели, которые проходят комплексный процесс планирования, никогда не смогут предвидеть все потенциальные изменения в деловой среде.

Финансовые обязательства. Даже самое маленькое коммерческое предприятие требует для старта определенного капитала. Для многих людей, начинающих малый бизнес, их первоначальным источником финансирования являются личные сбережения, инвестиции или пенсионные фонды. Вложение этих типов средств в коммерческое предприятие делает их недоступными для личных или семейных нужд. В большинстве случаев, когда малый бизнес получает стартовое финансирование в виде ссуды, предприниматель должен обеспечить ссуду, заложив личные активы, такие как дом. Рисковать капиталом в собственном доме — это финансовое обязательство, на которое готовы не все предприниматели.

Несмотря на потенциальные недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates Inc., показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса «более удовлетворены своей работой, чем их коллеги-руководители».

Почему некоторые предприятия терпят неудачу

Ценные уроки

Шансы явно не в пользу владельцев малого бизнеса и потенциальных предпринимателей. По данным Управления малого бизнеса (SBA), «Около половины всех новых заведений существуют пять лет или более, а около одной трети — 10 лет и более. Как и следовало ожидать, вероятность выживания увеличивается с возрастом фирмы. Показатели выживаемости мало изменились с течением времени ». Вот почему так важно понимать, как и где что-то идет не так — такая информация дает ценные уроки о том, чего следует избегать. Существует шесть основных причин неудач при запуске малого бизнеса:

Отсутствие планирования

Начать бизнес, не спланировав, куда вы хотите отправиться, — все равно что начать путешествие на машине, не имея представления о конечном пункте назначения или карте, чтобы туда добраться; ты обязательно заблудишься.Чтобы избежать этой ошибки, поставьте четкую цель, где вы хотите быть и как вы планируете туда попасть.

Неспособность делегировать

В каждом бизнесе кто-то должен сосредоточиться на общей картине и иметь представление обо всем, что происходит внутри и снаружи компании. Этим человеком должны быть вы, но если ваша голова зарыта в счета, вы не станете. Так что делегируйте и передайте на аутсорсинг все задачи, которые могут быть выполнены другими, и освободите себя, чтобы сосредоточиться на более широкой картине.

Нежелание меняться

Как малый бизнес, вы не можете позволить себе стоять на месте, пока ваш рынок и мир вокруг вас движутся вперед. Адаптируйте и развивайте свой малый бизнес, чтобы он был дальновидным и инновационным, а не отставал от времени.

Забыть, что деньги — король

Малому бизнесу необходимо внимательно следить за своим денежным потоком. Как только он теряет деньги, он становится уязвимым для банкротства. Составьте план и проанализируйте свои доходы и расходы, чтобы убедиться, что ваш малый бизнес остается на правильном финансовом пути.С самого начала не ждите огромных прибылей, но и не принимайте убытки.

Отсутствие объективных целей

Неспособность измерить успех кампаний, продуктов или услуг может иметь катастрофические последствия для малого бизнеса. Действительно ли та PR-кампания, которую вы проводите, стоит своих денег? Действительно ли Twitter приносит трафик на ваш веб-сайт? Знайте, что измерять, и вы поймете, насколько вы успешны.

Неспособность задать правильные вопросы

Когда вы начинаете малый бизнес, сложно понять, какие вопросы (и кого) задать.Есть множество ресурсов, таких как SBA, местные агентства экономического развития и торговые палаты, с которых можно начать. Частью процесса является «знание того, чего вы не знаете», и такие организации могут помочь вам в этом разобраться.

Хотя избегание этих ловушек не гарантирует успеха малого бизнеса, знание того, чего не следует делать , может помочь вам проявить инициативу и сосредоточиться на том, что вам следует делать.

Важные соображения

Задача предпринимателя состоит в том, чтобы уравновесить решительность и осторожность — быть человеком, способным воспользоваться возможностью, но также и тем, кто проделал достаточно подготовительной работы, чтобы быть хорошо информированным и не брать на себя ненужный риск.Подготовительная работа включает в себя оценку рыночных возможностей, разработку продукта или услуги, подготовку хорошего бизнес-плана, определение необходимого капитала и принятие мер для получения этого капитала.

Экономисты проанализировали ряд предпринимательских успехов и неудач и определили ключевые вопросы, которые подающие надежды владельцы бизнеса должны тщательно рассмотреть заранее. Их учет может снизить риск; их игнорирование может привести к неудаче. Если вы думаете о предпринимательстве, задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что вы обдумываете ключевые бизнес-решения:

Мотивация : Что побуждает вас начать бизнес? Только деньги? Готовы ли вы потратить время и деньги, необходимые для того, чтобы начать свой бизнес? Правда, многие предприниматели приобретают большие богатства.Однако на начальном этапе и на ранних этапах нового бизнеса почти всегда не хватает денег. Многие предприниматели даже не берут зарплату, пока не смогут это сделать, и все равно покинут фирму с положительным денежным потоком.

Стратегия : Какие продукты или услуги будет предлагать ваш бизнес? Что отличает вашу бизнес-идею и предлагаемые вами продукты или услуги от других представленных на рынке? Кто ваш идеальный покупатель? Кто ваши конкуренты? Планируете ли вы конкурировать исключительно на основе продажной цены? Цена важна, но большинство экономистов согласны с тем, что конкурировать только на основе цены крайне рискованно.Крупные фирмы, производящие огромное количество продукции, имеют преимущество в снижении затрат. Также важно решить, как вы планируете управлять своим бизнесом и рекламировать его.

Реалистичное видение : Какой бизнес вам нужен и сколько будет стоить его начало? Вам понадобится кредит? Есть ли реалистичное видение потенциала предприятия? Сколько времени потребуется, чтобы ваш продукт или услуга стали доступны? Как скоро вы начнете получать прибыль? Недостаток оборотных средств — причина многих неудач в бизнесе.Предприниматели часто недооценивают начальные затраты и переоценивают доходы от продаж в своих бизнес-планах. Некоторые аналитики советуют добавить 50% к окончательной оценке затрат и снизить прогнозы продаж. Только после этого предприниматель может изучить прогнозы денежных потоков и решить, готов ли он или она начать новый бизнес.

Прочие ключевые решения и планирование

Эксперты могут помочь со многими решениями по финансированию, налогам, страхованию, анализу местоположения или взаимоотношениям с поставщиками.Некоторые банкиры и страховые агенты бесплатно дадут совет, чтобы поддержать отношения. Есть даже специалисты, которые помогут с самим планированием!

Нет правильного или неправильного способа ответить на эти вопросы или выполнить планирование. Скорее, ответы и подход будут основаны на суждении каждого предпринимателя. Предприниматель собирает как можно больше информации и советов, прежде чем принимать эти и другие важные решения.

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые выше.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

плюсов и минусов бизнеса | Малый бизнес

Хотя многие бизнес-идеи богаты возможностями, некоторые предприятия одинаково уязвимы для неудач и неудач. Плюсы и минусы бизнеса существуют на нескольких разных уровнях.С одной стороны, радость от открытия чего-то нового и доведения его до конца привлекает многих предпринимателей. С другой стороны, неправильное планирование и недостаточный капитал приводят к банкротству предприятий, прежде чем они начнут работать. Прежде чем использовать возможность для бизнеса, необходимо взвесить выгоды и недостатки предприятия.

Функция

Компании существуют, чтобы предоставлять продукты и услуги потребителям. Компании ведут бизнес с населением, а также с другими предприятиями и предоставляют клиентам основные услуги.Бизнес-процессы могут навредить бизнес-целям или помочь им. Другими словами, предприятия должны последовательно поддерживать логический набор действий для достижения целей компании, эффективного обслуживания клиентов и получения прибыли.

Недостатки

Владение бизнесом сопряжено со многими рисками. Бизнес-риски существуют на нескольких разных уровнях. Непредсказуемые тенденции на рынке могут отрицательно сказаться на успехе коммерческого предприятия. Владельцы бизнеса не могут контролировать, как направление рынка повлияет на их отрасль.Кроме того, предприниматели сталкиваются с финансовыми рисками. Отсутствие достаточного капитала может помешать компании закупать товарно-материальные запасы или платить сотрудникам. Владельцы бизнеса, которые не могут получить внешнее финансирование, часто используют личные активы для обеспечения или оплаты деловых расходов. Это ставит под угрозу личные финансы владельца бизнеса, если бизнес не увенчается успехом.

Различные бизнес-структуры также могут отрицательно повлиять на бизнес-операции. Например, ИП — это бизнес-структура, предназначенная для юридического лица, состоящего из одного лица.Хотя эта бизнес-структура имеет определенные преимущества, такие как недорогие начальные затраты, она оставляет владельца бизнеса лично уязвимым для судебных исков, связанных с бизнесом; он практически не обеспечивает защиты от ответственности, если на бизнес подадут иск. Судебные иски — существенный недостаток, присущий бизнес-сообществу.

Преимущества

Владение и ведение бизнеса дает владельцу множество преимуществ. У самозанятых людей есть возможность быть хозяевами самому себе.Владельцы бизнеса устанавливают свое собственное время, работают, где захотят, и принимают все решения относительно того, как вести свой бизнес. Владельцы малого бизнеса также имеют возможность сохранять прибыль компании или реинвестировать ее обратно в бизнес.

Владельцы бизнеса также могут требовать кредиты и налоговые вычеты просто за инвестиции в услуги, необходимые для ведения бизнеса. Например, компания может вычесть расходы на поездки и развлечения из своей налоговой декларации, если поездки и развлечения предназначались для обычных и разумных деловых целей.

Планирование

Правильное бизнес-планирование и обслуживание могут гарантировать успех или неудачу бизнеса. Компаниям нужны твердые идеи и стратегические цели для достижения целей компании. Бизнес-план часто бывает полезен для организации и определения цели компании, целей и методов достижения поставленных целей, но многие владельцы бизнеса не тратят время на их написание, что может пагубно сказаться на росте компании.

Потенциал

Несмотря на возможные неудачи, ведение бизнеса открывает потенциал для нового предпринимателя.Владельцы бизнеса могут взять свои идеи и превратить их в карьеру. Во многих областях потребности потребителей не удовлетворяются. Открытие нового бизнеса — это способ удовлетворить потребности потребителей и предоставить общественности продукты и услуги, к которым у них нет доступа в настоящее время.

Ссылки

Биография писателя

Шерри Скотт — внештатный писатель из Лас-Вегаса, статьи которого публикуются на различных веб-сайтах. Она изучала политологию в Университете штата Аризона, и ее образование вдохновило ее на то, чтобы писать честно и стремиться к точности во всем, что она делает.

5.4 Преимущества и недостатки владения бизнесом — изучение бизнеса

Цель обучения

1. Обобщите преимущества и недостатки владения бизнесом.

Хотите когда-нибудь стать владельцем бизнеса? Прежде чем принять решение, вы можете рассмотреть следующие преимущества и недостатки владения бизнесом (Центр развития малого бизнеса, 2006).

Преимущества владения малым бизнесом

Быть владельцем бизнеса может быть очень полезно.Смелость рискнуть и начать свое дело — часть американской мечты. Успех приносит с собой много преимуществ:

• Независимость . Как владелец бизнеса вы сами себе босс. Тебя не уволят. Что еще более важно, у вас есть свобода принимать решения, которые имеют решающее значение для успеха вашего собственного бизнеса.
• Образ жизни . Небольшой бизнес дает вам определенные преимущества в образе жизни. Вы сами решаете, когда и где хотите работать.Если вы хотите проводить больше времени не на работе или с семьей, вам не нужно просить отпуск. Если вам важно проводить весь день с семьей, вы можете решить вести свой бизнес из дома. Учитывая современные технологии, это относительно легко сделать. Кроме того, это сокращает время на дорогу.
• Финансовые вознаграждения . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного дела дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим.Вы получаете выгоду от собственного тяжелого труда.
• Возможности обучения . Как владелец бизнеса вы будете участвовать во всех аспектах своего бизнеса. Эта ситуация создает множество возможностей для получения полного понимания различных бизнес-функций.
• Свобода творчества и личное удовлетворение . Как владелец бизнеса вы сможете работать в той сфере, которая вам действительно нравится. Вы сможете применить свои навыки и знания на практике и получите личное удовлетворение от реализации своих идей, непосредственной работы с клиентами и наблюдения за успехом вашего бизнеса.

Недостатки владения малым бизнесом

Как мальчик сказал, когда сошел с первого катания на американских горках: «Мне нравятся взлеты, но не падения!» Вот некоторые из рисков, которым вы подвергаетесь, если хотите открыть малый бизнес:

• Финансовый риск . Финансовые ресурсы, необходимые для открытия и развития бизнеса, могут быть обширными. Для начала вам может потребоваться вложить большую часть своих сбережений или даже залезть в долги. Если дела пойдут не так, вы можете столкнуться со значительными финансовыми потерями.Кроме того, нет гарантированного дохода. Могут быть времена, особенно в первые несколько лет, когда бизнес не приносит достаточно денег, чтобы вы могли жить.
• Напряжение . Как владелец бизнеса, вы — это бизнес. Есть множество причин для беспокойства: конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования, проблемы клиентов. Как владелец, вы также несете ответственность за благополучие своих сотрудников.
• Обязательство времени .Люди часто начинают бизнес, чтобы иметь больше времени, чтобы проводить с семьей. К сожалению, ведение бизнеса требует очень много времени. Теоретически у вас есть возможность взять отпуск, но на самом деле вы не сможете уйти. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у кого-то другого. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса сорокачасовая рабочая неделя — это миф; см. Рисунок 5.6 «Рабочая неделя предпринимателя». Отпуск будет трудным, и он часто прерывается.В последние годы сложность ухода с работы усугубляется из-за мобильных телефонов, iPhone, ноутбуков и iPad, подключенных к Интернету, и многие владельцы малого бизнеса сожалеют о том, что они всегда доступны.
• Нежелательные пошлины . Когда вы начинаете, вы, несомненно, будете нести ответственность либо за выполнение, либо за контроль практически всего, что необходимо сделать. Вы можете увязнуть в деталях работы, которая вам не нравится. Как владельцу бизнеса вам, вероятно, придется выполнять неприятные задачи, например увольнять людей.

Несмотря на эти и другие недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates, показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса имеют более удовлетворительный опыт ведения бизнеса. Интересно, что исследователи полностью ожидали обнаружить, что владельцы малого бизнеса довольны своим выбором; однако они были удивлены количеством руководителей корпораций, которые считали, что в мире владения малым бизнесом трава более зеленая (Cicco and Associates Inc., 2006).

Рисунок 5.6 Рабочая неделя предпринимателя

Основные выводы

• Есть несколько преимуществ, которые, вообще говоря, приносят успех при владении бизнесом:

  1. Независимость . Как владелец бизнеса вы сами себе босс.
  2. Образ жизни . Вы сами решаете, когда и где хотите работать.
  3. Финансовые вознаграждения . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного дела дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим.
  4. Возможности обучения . Как владелец бизнеса вы будете участвовать во всех аспектах своего бизнеса.
  5. Свобода творчества и личное удовлетворение . Как владелец бизнеса вы сможете работать в той сфере, которая вам действительно нравится, и получите личное удовлетворение, наблюдая за успехом своего бизнеса.

• Есть также ряд потенциальных недостатков, которые следует учитывать при принятии решения о создании малого бизнеса:

  1. Финансовый риск .Финансовые ресурсы, необходимые для открытия и развития бизнеса, могут быть обширными, и если дела пойдут плохо, вы можете столкнуться со значительными финансовыми потерями. Кроме того, у вас не будет гарантированного дохода.
  2. Напряжение . У вас будет ошеломляющее множество вещей, о которых стоит беспокоиться: конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования, проблемы клиентов.
  3. Обязательство времени . Ведение бизнеса требует очень много времени. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у кого-то другого.
  4. Нежелательные пошлины . Вы будете нести ответственность либо за выполнение, либо за контроль всего, что необходимо сделать, и вам, вероятно, придется выполнять некоторые неприятные задачи, например увольнять людей.

Упражнения

1. (AACSB) Анализ

   Во-первых, выделите пять преимуществ владения малым бизнесом. Затем ранжируйте эти преимущества в соответствии с их важностью для вас. Почему вы их так оценили? Какие факторы удерживают людей от владения малым бизнесом? Укажите, какие из этих факторов могут помешать вам начать бизнес.Объяснить, почему.

2. (AACSB) Анализ

   Поскольку вы убеждены, что лучший способ разбогатеть — это работать на себя, вы думаете об открытии собственного дела. У вас есть идея и 100000 долларов, которые вы только что унаследовали от двоюродной бабушки. У вас даже есть место: Пало-Альто, Калифорния, которое (согласно статье журнала Forbes ) является лучшим местом в Соединенных Штатах, чтобы разбогатеть. Но есть и обратная сторона: чтобы переехать в Калифорнию и начать свой бизнес, вам придется бросить колледж.Какие финансовые риски следует учитывать при принятии решения? Каковы ваши шансы на успех в реализации вашего плана? Готовы ли вы взять на себя финансовый риск, необходимый для открытия бизнеса? Почему или почему нет? Вы действительно можете заработать больше денег, работая собственным бизнесом, чем работая на кого-то другого?

Список литературы

Cicco and Associates Inc., «Личность типа E — счастливые дни — опрос наибольшей удовлетворенности предпринимателей», Entrepreneur.com, , http: // enterprise-online.com / mag / article / 0,1539,226838–-3-, 00.html (по состоянию на 21 апреля 2006 г.).

Центр развития малого бизнеса, «Плюсы и минусы ведения бизнеса», http://72.14.203.104/u/siu?q=cache:DFSPVtmg7j0J:http://www.siu.edu/sbdc/buscheck.htm+ плюсы + и + минусы + владения + бизнесом & hl = en & gl = us & ct = clnk & cd = 1 & ie = UTF-8 (по состоянию на 21 апреля 2006 г.).

Плюсы и минусы разных типов бизнеса

Одним из первых шагов в открытии нового бизнеса является определение структуры вашей компании.Вам необходимо знать преимущества и недостатки каждой из различных форм организации бизнеса, чтобы убедиться, что вы принимаете правильное решение для своего нового бизнеса.

Все предприятия должны принять некоторую правовую конфигурацию, которая определяет права и обязанности участников бизнеса, владение, контроль, личную ответственность, продолжительность жизни и финансовую структуру. Форма бизнеса определяет, какую форму налоговой декларации подавать, а также юридические обязательства компании и владельцев.

Это важное решение, которое имеет долгосрочные последствия, поэтому, если вы не уверены, какой вид бизнеса лучше всего подходит для вашей компании, вам следует проконсультироваться со специалистом. К счастью, в штате Миссури есть несколько бизнес-консультантов и центров, предлагающих бесплатную помощь в создании бизнеса, которые хорошо осведомлены и готовы помочь.

При формировании нового бизнеса необходимо учитывать следующее:

• Ваше (практическое) видение размера и характера вашего бизнеса.
• Уровень контроля, который вы хотите иметь.
• Уровень «структуры», с которым вы готовы иметь дело.
• Уязвимость бизнеса перед судебными исками.
• Налоговые последствия различных организационных структур.
• Ожидаемая прибыль (или убыток) бизнеса.

Имейте в виду, что на этом этапе открытия нового бизнеса вы можете быть перегружены большим количеством информации. Уберите беспорядок и заполните нашу справочную форму, чтобы мы могли помочь вам составить план, который был бы персонализирован для вашего бизнеса и жизни.Бонус: наши услуги всегда бесплатны.

Теперь давайте рассмотрим различные формы организации бизнеса.

ИП

Подавляющее большинство малых предприятий начинаются как индивидуальные предприниматели. Эти предприятия принадлежат одному человеку, обычно тому, кто несет повседневную ответственность за ведение бизнеса. Индивидуальные предприниматели могут быть независимыми подрядчиками, фрилансерами или надомными предприятиями.

Преимущества ИП

• Собственник получает всю прибыль
• Прибыль облагается налогом только один раз
• Владелец принимает все решения и полностью контролирует компанию (также может быть недостатком)
• Самая простая и наименее дорогая форма собственности для организации

Недостатки ИП

• Неограниченная ответственность, если что-то случится в бизнесе.Под угрозой находятся ваши личные активы (включая ваш дом в Миссури)
• Ограничены в привлечении средств и могут потребоваться потребительские ссуды
• Отдельного правового статуса нет

Совет : Рассматривая создание индивидуального предприятия, оцените, какой тип ответственности у вас есть. Если вы продаете советы или услуги, вам может потребоваться страховой полис на ошибки и упущения, чтобы защитить себя от претензий по небрежности. Определите, что вам нужно потерять. У вас есть домашний или сберегательный счет? Ваши личные активы могут оказаться под угрозой в случае судебного процесса.

Партнерство

В Партнерстве два или более человека владеют одним бизнесом. Как и в случае с собственностью, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами. У партнеров должно быть юридическое соглашение, в котором указывается, как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для роспуска. партнерство при необходимости

Заявление об отказе от ответственности: если вы устанавливаете партнерство, чрезвычайно важно убедиться, что все изложено в общих чертах на случай, если что-то пойдет не так, особенно в случае открытия бизнеса с любимым человеком или другом.Обратитесь за юридической консультацией для заключения рабочего соглашения о партнерстве, чтобы обсудить все возможности бизнес-решений, включая планы наследования или выхода. В Миссури есть несколько юридических служб, готовых помочь вам на каждом этапе вашего пути.

Партнерские преимущества

• Легко создать (за исключением заключения партнерского соглашения)
• Отдельный правовой статус для защиты ответственности
• Прибыль, облагаемая единовременным налогом
• Партнеры могут иметь дополнительные навыки

Недостатки партнерства

• Партнеры несут солидарную и индивидуальную ответственность за действия других партнеров
• Прибыль должна быть разделена с партнерами
• Раздельное принятие решений
• Бизнес может пострадать, если не будет подписано подробное соглашение о партнерстве

Корпорации

Корпорация считается по закону уникальной организацией, отдельной от тех, кто ею владеет.Корпорация может облагаться налогом, подаваться в суд и заключать договорные соглашения. Корпорация живет своей собственной жизнью и не распадается при смене собственника.

Существует три типа корпораций: C-корпорация, S-корпорация и общество с ограниченной ответственностью.

C-корпорация

C-корпорация — это корпорация, которая облагается налогом отдельно от своих владельцев. Это дает владельцам ограниченную ответственность, поощряя более рискованные и потенциальные инвестиции.

Преимущества корпорации C

• Ограниченная ответственность
• Переход права собственности, акционеры могут продать свои акции
• Капитал легче привлечь за счет продажи акций
• Компания выплачивает дополнительные пособия
• Налоговые льготы

Недостатки С-корпорации

• Двойное налогообложение (облагается налогом прибыль корпораций и акционеров)
• Формование может быть дорогостоящим
• Дополнительные административные обязанности — требуется по закону проводить годовые собрания, уведомлять акционеров о собрании, вести протокол собраний и сдавать
• Платить корпоративные налоги в другое время, чем в других формах бизнеса

S-Corporation

Корпорация S, также известная как подраздел S-corporation, предлагает владельцам ограниченную ответственность.S-корпорации не платят подоходный налог, а прибыль считается распределенной. Акционеры должны сообщать о своих доходах в декларациях по индивидуальному подоходному налогу.

Преимущества S-Corporation

• Ограниченная ответственность
• Избегает двойного налогообложения
• Прибыль, облагаемая единовременным налогом
• Капитал легче привлечь за счет продажи акций
• Переход права собственности

Недостатки S-Corporation

• Формование может быть дорогостоящим
• Акционеры, ограниченные физическими лицами, имуществом или доверительными управляющими
• Обязательные административные обязанности
• Не может предоставить компании дополнительные льготы
• Акционеры ограничены гражданами или иностранцами-резидентами США

Общество с Ограниченной Ответственностью

Компания с ограниченной ответственностью или ООО — это гибридная бизнес-структура, которая обеспечивает ограниченную юридическую ответственность корпорации и операционную гибкость партнерства или индивидуального предпринимательства.Однако формирование более сложное и формальное, чем формирование полного товарищества.

Совет : Для создания ООО необходимо, чтобы владелец бизнеса подал юридические документы. Вы можете проконсультироваться с юристом, который поможет вам в этом процессе.

Преимущества общества с ограниченной ответственностью

• Наиболее распространенная бизнес-структура, специально созданная для малого бизнеса
• Обязательно иметь страховку на случай иска
• Обособленное юридическое лицо
• Обычно облагается налогом как ИП
• Неограниченное количество владельцев

Недостатки общества с ограниченной ответственностью

• Формование может быть дорогостоящим
• Годовые административные расходы
• Личное налоговое обязательство
• Рекомендуется юридическая и бухгалтерская помощь

Составьте личный план действий

Начать бизнес может быть сложно, но это не должно сбивать с толку или расстраивать.Свяжитесь с нами, чтобы получить бесплатную помощь в открытии бизнеса в Миссури.

Плюсы и минусы открытия собственного бизнеса

У открытия собственного дела есть много преимуществ, но есть и недостатки. Даже если вам, возможно, надоело работать на начальника в SEO-агентстве, будет разумно принять все это во внимание, прежде чем начинать собственный бизнес. Консультация юриста для получения юридической консультации — один из лучших способов глубже понять все, что необходимо сделать.Следование вашим советам юристов обеспечит легальное открытие вашего бизнеса, но они также помогут вам во многих других аспектах ведения бизнеса.

Вот некоторые из плюсов и минусов открытия бизнеса с нуля: —

Плюсы

• Вы вправе принимать все решения
• Вы можете выбрать место, декор, оборудование, размер и даже вид деятельности
• Создание собственного бизнеса можно сделать дешевле, чем его покупка, в зависимости от того, какой это бизнес
• Право голоса при выборе сотрудников
• Вы можете выбрать бизнес, которым можете управлять самостоятельно, чтобы сократить расходы
• Поскольку вы можете принимать все решения, вам не нужно беспокоиться о том, будут ли чужие решения правильными для вас или вашего бизнеса

Минусы

• Возможно, у вас недостаточно опыта для открытия или ведения бизнеса, который вы выбрали
• Если что-то, что вы решите, оказывается неправильным, вы должны нести за это ответственность
• Получить финансирование для стартапа может быть сложнее
• Вы не получите немедленного дохода для оплаты счетов
• Необходимо принять множество решений, которые отвлекут ваше внимание от ведения бизнеса
• Запуск и ведение нового бизнеса может занять много времени, поскольку статистика показывает, что многие новые владельцы бизнеса работают до 52 часов в неделю или больше

Поскольку на то, чтобы бизнес заработал, может потребоваться несколько месяцев или даже несколько лет, очень важно иметь достаточный доход, чтобы вести его в течение этого времени.Некоторые владельцы бизнеса для этого продолжают свою повседневную работу, а это означает, что они работают вдвое тяжелее. Очень часто пара может сделать это вместе, если оба убеждены, что это то, чего они хотят.

Однако важно установить жизненный баланс, иначе вы рискуете потерять здоровье или отношения. Хотя это может показаться трудным, это можно сделать с помощью семьи и друзей или обратившись за профессиональной помощью, например, используя бухгалтера для ведения бухгалтерского учета, вместо того, чтобы делать это самостоятельно, когда вам нужно расслабиться и проводить время с семьей.

Наличие собственного бизнеса, который вы начали с нуля, не для всех, но для тех, кто любит сложные задачи и знает, как усердно трудиться, охраняя свои отношения, это может быть отличным образом жизни.

Плюсы и минусы каждой бизнес-структуры

Какая бизнес-структура подходит вам?

Это важное решение, которое может иметь большое влияние на ваш бизнес, включая размер налогов, которые вы платите, подверженность рискам и даже возможность получить бизнес-ссуду.

Давайте рассмотрим плюсы и минусы четырех основных способов структурирования вашего малого бизнеса.

ИП

Индивидуальное предпринимательство — самая популярная бизнес-структура в США: 73% малых предприятий находятся в ведении индивидуальных предпринимателей. Это некорпоративный бизнес, для создания которого не требуется никаких юридических действий, что делает его самой простой структурой для организации и ведения деятельности.

Плюсы: Все, что вам нужно, это необходимые лицензии и разрешения.Если вы хотите вести бизнес, используя имя, отличное от вашего, вам также может потребоваться подать «Название для ведения бизнеса» в вашем городе или округе. Вот и все!

Упрощена и налоговая подготовка. Без какого-либо юридического разделения между вами и вашим бизнесом, вы просто указываете все свои доходы и расходы в своей личной налоговой декларации (так называемое «сквозное» налогообложение).

Минусы: Отсутствие защиты ответственности — одна из проблем. Поскольку между вами и вашим бизнесом нет юридического разделения, вы можете быть привлечены к ответственности по любым долгам или судебным искам, возбужденным против вашего бизнеса.Это основная причина, по которой компании объединяются.

Индивидуальные предприниматели также могут бороться с проблемами доверия. Не регистрируясь, клиенты могут не рассматривать ваш бизнес как профессиональный или надежный. Регистрация также необходима, если вы ищете ссуду для бизнеса.

Поскольку индивидуальное предприятие не обеспечивает никакой правовой защиты, индивидуальные предприниматели часто работают в отраслях с низким уровнем риска и могут быть фрилансерами, независимыми подрядчиками, домашними предприятиями или предлагать другие профессиональные услуги.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Как правило, если вы развиваете свой бизнес, ищете сторонние инвестиции или хотите большей защиты ответственности, подумайте о структурировании своего бизнеса как LLC.

Чтобы открыть LLC, вам необходимо подать устав организации в ваше государство, обычно это статс-секретарь. Если у вас есть ООО с несколькими участниками, например, деловое партнерство, также неплохо заключить операционное соглашение, чтобы каждый участник знал о своих обязанностях по бесперебойной работе бизнеса.

Плюсы: ООО обеспечивает защиту владельцев бизнеса от любой личной ответственности по бизнес-долгам и обязательствам. Если к вашей компании предъявлен иск, риску подвергаются только ее активы, а не ваши собственные.

Так же, как индивидуальный предприниматель или товарищество, налоги в LLC передаются через бизнес каждому участнику LLC.

Минусы: Важно подчеркнуть, что защита «ограниченная». Статус LLC не защитит вас от всех действий, таких как нарушение законов об интеллектуальной собственности или судебный иск со стороны сотрудника — поэтому важно иметь страхование бизнеса, чтобы защитить вас от ущерба бизнесу.

Деловое партнерство

В простейшей форме деловое партнерство — это некорпоративный бизнес, принадлежащий нескольким людям. Прибыль распределяется между партнерами и отражается сквозным методом в декларации о подоходном налоге каждого партнера. Кроме того, бизнесу необходимо будет подать в IRS информационный отчет о прибылях и убытках партнерства.

Плюсы: Партнерские отношения легко начать и поддерживать; тем не менее, настоятельно рекомендуется заключить соглашение о партнерстве (воспринимайте его как брачный договор), чтобы формализовать, кто чем занимается, как распределяется прибыль, как вы справляетесь с разногласиями и шаги по расторжению партнерства.Было бы неплохо поработать с юристом, чтобы убедиться, что соглашение является водонепроницаемым.

Минусы: То, что работает для одних, может не работать для других, потому что базовое партнерство не защищает личные активы его владельцев от любого, кто требует оплаты от бизнеса. Профессии с высоким уровнем риска (юриспруденция, здравоохранение, некоторые генеральные подрядчики) могут нуждаться в большей защите. Для этого рассмотрите возможность создания ООО.

Другие варианты, доступные партнерам, включают товарищество с ограниченной ответственностью (где несколько партнеров имеют ограниченную личную ответственность по долгам и обязательствам).Или, если у вас есть молчаливый партнер (тот, который предоставляет финансирование, но не управляет), рассмотрите вариант партнерства с ограниченной ответственностью, в котором управляющий партнер несет неограниченную личную ответственность, а другой партнер имеет ограниченную ответственность.

S Корпорация

Корпорация S (или корпорация S) становится популярным выбором из-за налоговых льгот, которые она может принести.

Чтобы стать S-корпорацией, вам необходимо зарегистрироваться как LLC. Затем сделайте специальное решение с IRS, чтобы ваше LLC облагалось налогом как корпорация S.С юридической точки зрения вы сохраняете те же преимущества, что и ООО, но с точки зрения налогообложения к вам относятся по-другому.

Плюсы: В соглашении S-corp владелец бизнеса получает зарплату из прибыли бизнеса в качестве наемного работника. С налоговой точки зрения это может быть хорошей новостью, поскольку налогом на самозанятость облагается только ваша заработная плата (в настоящее время 15,3 процента вашего дохода). Оставшаяся прибыль распределяется между владельцем или между владельцами в виде дивидендов, с которых вы платите обычный подоходный налог.Дивиденды облагаются налогом по более низкой ставке, чем доход, что потенциально может снизить ваши годовые налоговые обязательства.

Минусы: Запуск и запуск S Corp сложны и немного дороже, чем другие варианты. Если вы хотите пойти по этому пути, поговорите с налоговым консультантом, чтобы оценить плюсы и минусы вашего бизнеса.

Для получения дополнительной информации о выборе бизнес-структуры ознакомьтесь с руководством SBA по выбору бизнес-структуры.

Плюсы и минусы открытия бизнеса в 2021 году

Зачем начинать бизнес сейчас?

Когда пыль пандемии уляжется, некоторые новые владельцы бизнеса оглянутся на 2021 год и почувствуют, что они нашли идеальное время, чтобы начать свое предприятие.Вот несколько причин, почему.

Предложение низкое, спрос растет

И борющиеся, и закрытые предприятия создали пустоту. Forbes сообщает, что почти половина всех малых предприятий может закрыться навсегда, поскольку вторая и третья волна случаев Covid-19 и последующие ограничения вступят в силу.

Источник: согласовывается через Forbes

К сожалению, никто не знает, как долго продлится эта боль для этих малых предприятий. Новый опрос, проведенный U.Торговая палата S. и MetLife обнаружили, что 62% владельцев бизнеса считают, что худшее еще впереди.

«Нам очень жаль, что нам пришлось закрыть», — сетуют владельцы сувенирного магазина Nook & Cranny в Ислипе, Нью-Йорк. «Но учитывая весь хаос, происходящий в наши дни, это было лучшее решение».

Между тем потребители по-прежнему жаждут таких услуг, как стрижки, приготовление еды, уход за газонами, уход за домом, косметические процедуры, физические упражнения и развлечения.Предприниматели увидели необходимость и идут навстречу ей. Они обращаются к незаполненному потребительскому спросу, а также к совершенно новым потребностям потребителей, возникшим в результате пандемии. И, что замечательно, они запускают бизнес, чтобы заменить или пополнить свой собственный пострадавший доход.

Например, Ян Острейх из Висконсина был уволен в начале глобального кризиса в области здравоохранения. Так, в марте 2020 года он основал Curbside Bicycles, мобильную мастерскую по ремонту велосипедов, настраивающую велосипеды соседей за меньшие деньги (и хлопоты), чем в местных обычных заведениях.В кратчайшие сроки он нашел сотни рабочих мест, нанял сотрудников и начал сотрудничать с другими местными компаниями, чтобы продолжить расширение.

Другие используют Foodnome, рынок, где домашние повара помогают готовить и продавать свои уникальные блюда местным гурманам. Домашний повар Вия В. — одна из них, которая готовит пищу для души для жителей Морено-Вэлли, Калифорния.

«О боже, ВКУСЫ!» фонтанирует один из ее клиентов в онлайн-обзоре. «Я люблю Вию, хозяйку, она вызывает у меня улыбку, мне нравится ее энергия и ее рецепты.”

Foodnome демонстрирует стабильный рост на 59% м / м в течение 2020 года и не показывает признаков замедления, поскольку все больше людей узнают, как находить или предоставлять сертифицированные домашние блюда.

Наличие подстраховки очень важно, и открытие бизнеса — одна из веских причин. Когда дела идут наперекосяк, вы можете обеспечить себя и других.

Потребители тратят «месть»

Да, некоторые люди — около 39% американцев — сохранили свои стимулирующие чеки.Но другие участвуют в том, что некоторые эксперты называют «расходами мести». Новые предприятия могут заработать на этой тенденции.

Потребители хотят розничной терапии — противовеса гибели и унынию. Розничная торговля предметами роскоши в Китае и Южной Корее восстановилась, что указывает на то, что люди, представляющие «верхнюю руку» К-образного восстановления, могут сэкономить сейчас и разориться в ближайшее время, когда выходить из дома станет безопаснее.

McKinsey называет это «чрезмерным потреблением». Как бы вы это ни называли, у вас будет преимущество, если ваша предполагаемая бизнес-модель будет служить этому сегменту.

Будь капитаном своей судьбы

Некоторые безработные и частично занятые люди добровольно начали новую жизнь в качестве владельцев бизнеса из-за неопределенности, связанной с нестабильностью работодателя.

Среди рабочих 68% заявили, что общее (предполагаемое) плохое обращение со стороны работодателя во время пандемии побудило их рассмотреть возможность ухода с работы.

Руководители Trader Joe испытали это на собственном опыте. В апреле 2020 года бакалейщик попал в заголовки газет — и не самого лучшего.Бренд предпринял неадекватные усилия по защите своих сотрудников от нового коронавируса, что вызвало критику. Вскоре компания изменила ситуацию и за два месяца заняла место в тройке ведущих розничных продавцов по индексу здоровья и безопасности потребителей Ipsos. К сожалению, эта возня стоила розничному продавцу ценных и талантливых сотрудников.

Вместо отчаяния многие из этих первопроходцев стали владельцами бизнеса. Ярким примером этого является Ник Уолни, который бросил работу в разгар пандемии и начал продавать свои знания в Интернете.Как и редактор журнала Fortune (ныне бывший) Полина Маринова, которая попрощалась со своим мощным, громким концертом весной 2020 года, чтобы начать свое дело.

Эти бесстрашные лидеры составляют новое поколение фирм-работодателей. По данным журнала The Economist, рецессия 2008 года спровоцировала сокращение числа бизнес-приложений с высокой степенью предрасположенности (то есть образования организаций, которые могли бы стать работодателями).