Какой бизнес сейчас актуален в 2020 году в москве: Топ 60 лучших бизнес идей на 2020 год

Как действовать в кризис малому и среднему бизнесу

Подумайте, что из этого вы можете сделать уже сегодня:

1. Пересмотреть расходы. Возможно, на чем-то пока можно сэкономить: вывести нерентабельные позиции из ассортимента, договориться о рассрочке платежей, а в крайнем случае – сократить штат.
2. Освоить новый формат работы, чтобы стать доступнее для покупателей. Если предлагаете физический товар, организуйте его бесконтактную доставку. Все, что можно, переводите в онлайн: мероприятия, обучение, занятия с тренером. В сфере туризма, организации праздников или строительства сейчас можно собрать предзаказы на лето-осень: клиенты точно так же, как и вы, ждут снятия карантина. Еще один способ работать на будущее – продавать сертификаты на услуги, которыми клиенты смогут воспользоваться позже. В карточку компании на «Яндекс.Картах» теперь можно добавить кнопки «Купить сертификат» или «Заказать доставку», если вы работаете в таком формате.
3. Запустить новый продукт или изменить существующий. Сервисы такси экстренно перестраиваются и начинают доставлять покупки, а бренды одежды – выпускать тканевые маски. Подумайте, какую потребность на период пандемии можете закрыть вы.
4. Пересмотреть оффер и УТП (ваше уникальное торговое предложение). Возможно, менять нужно не продукт, а только его подачу. Если вы продаете спортивные товары, технику для работы, онлайн-курсы, покажите покупателю, что всё это понадобится ему дома во время самоизоляции.
5. Наладить контакт с аудиторией в онлайн-пространстве. Не уходите в тень: сейчас, как никогда, важно продолжать вести соцсети компании и полезные e-mail-рассылки, поддерживать репутацию бренда в интернете. Кроме того, некоторые компании выпускают бесплатные онлайн-уроки в своей сфере и другие экспертные материалы – это тоже имеет смысл. Если клиенты не забудут о вас за время карантина, вы гораздо быстрее сможете восстановиться.

Да, некоторые компании вынуждены поставить работу на паузу или вовсе закрыться из-за государственных запретов и особенностей ниши. Но если есть хотя бы минимальный шанс трансформироваться и выжить, его нужно использовать.

Поисковое продвижение – оставлять или нет?

Если вы работаете, пробуете новые форматы и адаптируете продукт к современному состоянию рынка, важно продолжать продвигаться. Есть соблазн сократить расходы именно за счет SEO или рекламы, но отказываться от маркетинговых инструментов – это путь в тупик.

Поисковое продвижение может серьезно поддержать ваш бизнес и сейчас, и в перспективе, даже если на время вы сократите список задач и оставите самое важное. Органический трафик из поиска, по статистике, остается основным каналом продвижения.

Результаты исследования Conductor. Среди наиболее успешных каналов в 2019 г. органический поиск на первом месте (его отметили 66% опрошенных), на втором – контекстная реклама и e-mail маркетинг (по 50%). В опросе участвовали 317 маркетологов из разных сфер.

Почему не стоит сворачивать SEO в кризис:

1. Даже если объемы продаж сейчас уменьшаются, важно сохранить связь между продуктом и вашим брендом. Люди по-прежнему ищут в Яндексе товары и услуги – хорошо, если они всё так же будут видеть вас на первой странице поиска.
2. Сейчас люди проводят в интернете на 70% больше времени и начинают искать онлайн даже то, что раньше покупали в ближайшем торговом центре: товары для дома, продукты, одежду, обувь. Выиграют компании, которые успеют перестроиться, рассказать об этом на сайте и поднять его в поиске в ближайшее время.
3. Результат продвижения в поисковиках всегда проявляется позже – и отрицательный тоже. Через 2-3 месяца ситуация на рынке может стать лучше, а позиции в ТОПе будут потеряны из-за паузы. Придется начинать заново.
4. Скорее всего, конкуренция станет меньше: одни компании уйдут с рынка, другие же под влиянием эмоций все-таки приостановят продвижение. А верхние строчки выдачи займут самые стойкие и последовательные.
5. Еще один аргумент в пользу SEO – низкая стоимость контакта с потенциальными покупателями, если сравнивать с другими каналами продвижения.

Даже те, кто вынужден сейчас урезать маркетинговые расходы, планируют сделать это не за счет SEO, а наоборот, больше инвестировать в него. 63% представителей зарубежных компаний считают, что значимость SEO в период экономического спада и пандемии COVID-19 выросла.

По результатам опроса от Conductor, 58% респондентов сократят расходы на диджитал-маркетинг, но при этом 34% рассчитывают сделать ставку именно на SEO как на самый выгодный канал. 23% опрошенных планируют инвестировать в маркетинг больше во время кризиса.

Конечно, сейчас разумно будет пересмотреть стратегию и учесть ограничения, которые неминуемо вносит кризис. Изучить изменившийся спрос, снова провести анализ конкурентов и выбрать для продвижения самые перспективные запросы – это то, что стоит сделать в любом случае.

Что делать с рекламой

Второй по эффективности канал продвижения сегодня, как показало исследование Conductor – контекстная реклама. Единственная ситуация, когда реклама точно не имеет смысла и должна быть остановлена – если сам бизнес берет перерыв на неопределенный срок. Но если вы продолжаете работать, то сворачивать рекламные кампании не стоит по тем же причинам, что и в случае с SEO-оптимизацией сайта:

1. Во-первых, можно быстро потерять узнаваемость бренда, которая нарабатывалась сложно и постепенно. Маркетологи подсчитали, что за 6 месяцев без рекламы компания становится примерно на 39% менее популярной среди своей целевой аудитории.
2. Во-вторых, именно сейчас реклама будет более заметной и эффективной при тех же вложениях, ведь рынок становится менее насыщенным. Конкуренты уходят или сокращают рекламные бюджеты, и тем, кто продолжает рекламироваться в прежнем темпе, легче получить преимущество в своей нише. Если же бренд останавливает рекламу и уходит в тень, за полгода он может потерять до 13% доли рынка.
3. В-третьих, для 86% покупателей рекламные кампании в кризис – показатель того, что вы уверены в своих товарах или услугах. Это аргумент в вашу пользу: и сейчас, и после снятия карантина потребители будут выбирать самые сильные и открытые компании.

Тем, кто планирует сегодня инвестировать в рекламу, мы можем дать такие рекомендации:

• Обновляйте рекламные кампании, как только меняется ваш продукт, целевая аудитория и УТП – а в период кризиса это может случиться не раз.
• Делайте особый упор на рекламу, если выводите на рынок новый продукт или обновляете формат работы, иначе запуск может не окупиться. Например, если в вашем медицинском центре теперь можно сдать анализы на дому или пообщаться с врачом онлайн, отразите это в рекламе.
• Снижайте темп, если ваша ниша внезапно оказалась в фаворитах, и вы не успеваете обрабатывать заявки (как это случилось с сервисами доставки продуктов, например). В этом случае прямую рекламу можно поставить на паузу, но совсем исчезать из инфополя не стоит. Оставьте или запустите несколько репутационных кампаний, расскажите о своих преимуществах и мерах безопасности, которые вы предпринимаете сейчас.
• Верьте только аналитике и цифрам, а не эмоциям. На волне всеобщей паники может показаться, что сейчас не время рекламироваться – в этом случае обязательно посмотрите статистику. Если конверсия хорошая, и реклама стабильно приводит клиентов, остановка кампаний принесет убытки.
• Будьте осторожны, если упоминаете вирус в рекламных креативах или намекаете на него. Сейчас брендам важно «сохранить лицо» и оставаться этичными, поэтому не перегните палку. Проиграют те, кто пытается спекулировать на теме эпидемии и, например, продвигать противовирусные препараты с недоказанной эффективностью. А вот поощрять бонусными баллами самоизоляцию или на время дополнить свой логотип символом дома, как это сделали многие компании – уместно.

Реклама в интернете и другие digital-инструменты прямо на наших глазах становятся главным способом контакта с потребителем. Наружная реклама теряет аудиторию из-за карантина, передовые издания на период самоизоляции отказываются от печатных версий (как это уже сделали «Известия» или «Ведомости»). О вас услышат, только если вы будете присутствовать в онлайн-пространстве.

Расстановка сил на рынке меняется быстро, и главное сейчас – действия. Пока ваши конкуренты уходят с рынка или медлят, трансформируйтесь и продолжайте работать. А мы поможем вам найти возможности для роста и выстроить стратегию продвижения.

Турфирма Onlinetours — Туры за границу и по России

Новости туризма

В профессиональных группах в Facebook идет обсуждение снятия туров в Доминиканскую Республику: об отмене

Новости туризма

Управление гражданской авиации Китая 12 августа приостановило выполнение полетов в Шанхай сразу трех авиакомпаний,

Новости туризма

Представители туристических компаний жалуются в соцсетях на проблемы, возникающие с продажей туров по России.

Новости туризма

Как сообщили порталу TourDom.ru турагенты, в Турции некоторые гиды придумали новую систему вынудить туристов

Новости туризма

Кому предлагать туры в Хакасию от ANEX Tour. Мнение турагентов Хакасия стала одним из

Новости туризма

Тюменская область запустила программу лояльности для туристов Тюменская область 10 августа запустила региональную туристическую

Новости туризма

Куда и из каких городов России могут полететь рейсы за рубеж в сентябре Страны

Новости туризма

В России резко выросло количество поддельных сайтов отелей Эксперты гостиничного рынка замечают, что в

Новости туризма

Каждый второй иностранный турист прибывает в Анталью из России В Турции подсчитали, сколько россиян

Новости туризма

Власти России и Армении ведут переговоры об открытии границ и восстановлении авиасообщения в условиях

Россия в 2020 году: бизнес процветает, но будущее неясно

2019 год был впечатляющим для российского делового мира.

Российский фондовый рынок был одним из лучших в мире — он вырос более чем на 40% в долларовом выражении и установил новые рекорды в процессе.

Корпоративная прибыль резко выросла — на 12% и скоро превысит знаковую отметку в 15 триллионов рублей (340 миллиардов долларов).

«Россия — выгодное место для ведения бизнеса», — сказал Алексис Родзянко, президент Американской торговой палаты в России.«Я постоянно слышу о том, что Россия опережает Китай и Европу по рентабельности».

Доля российских корпораций в ВВП составляет около 14%, что более чем вдвое превышает уровень Китая по сравнению с 8,5% в Соединенных Штатах.

Недавний опрос финансовых директоров, проведенный Deloitte, показал, что компании ожидают того же в 2020 году. Оптимизм среди тех, кто отвечает за счета компании, находится на втором по величине уровне после кризиса 2014 года, семь из 10 ожидают, что доходы их компаний увеличатся. в 2020 году большинство из них планируют повысить зарплату своему персоналу, ожидания найма являются самыми высокими за пять лет, а количество тех, кто сообщает о неуверенности или беспокойстве по поводу будущего, резко сократилось за последние 18 месяцев.

Потенциал интернет-торговли

Электронная коммерция, в частности, рассматривается как источник неиспользованного потенциала и будущего роста. Индустрия онлайн-розницы растет более чем на 25% в год, а количество заказов у ​​лидеров рынка Wildberries и Ozon удваивается каждые 12 месяцев.

Тем не менее, Россия догоняет Россию: менее 5% розничных продаж осуществляется через Интернет, по сравнению с 12% в США и почти 20% в Великобритании.

«Проникновение электронной коммерции по-прежнему находится на одном из самых низких уровней в развивающихся странах и предлагает прекрасные возможности для выхода на новые рынки», — сказал Пол Кушион, директор по консультированию клиентов KPMG.

Нынешний лидер рынка Wildberries контролирует почти треть рынка — доминирующее положение, благодаря которому основательница Татьяна Бакальчук попала в список Forbes в 2019 году как вторая женщина-миллиардер в России. Но крупнейшие технологические компании России, Яндекс и Mail.Ru, а также государственный банк Сбербанк делают серьезные инвестиции в эту сферу, например, совместное предприятие Mail.Ru с китайским онлайн-гигантом Alibaba.

С таким потенциалом сектор онлайн-торговли в России может привести к мини-возрождению европейских прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Россию в 2020 году, сказала Лилит Геворгян, главный экономист IHS Markit по Европе и СНГ, которая прогнозирует «возобновление интереса среди некоторых европейских стран. стратегическим инвесторам, в отличие от более осторожного подхода, принятого после 2014 года.”

Догонять зеленой энергией

Еще одна область, в которой Россия отстает от крупных экономик, — это зеленая энергия. Несмотря на свои огромные ресурсы и то, что Международное агентство по возобновляемым источникам энергии считает долгой историей успешных энергетических проектов в России, большая часть чистой энергии в России поступает с гидроэлектростанций советских времен, и президент Путин, как известно, скептически относится к ветровой и солнечной энергии. Однако Крис Уифер из Macro Advisory ожидает, что «в 2020 году возобновятся споры о возобновляемых источниках энергии, и Россия станет более серьезно относиться к развитию этой части энергетического портфеля.”

Большинство считает, что до серьезной зеленой революции осталось по крайней мере несколько лет — особенно после того, как сильное лоббирование со стороны углеводородного сектора разрушило предварительные планы по более жестким квотам на выбросы и мониторингу, — но все же переход к экономике с низким уровнем выбросов углерода за пределами России мог бы иметь большее влияние внутри России, чем когда-либо прежде.

Как сильное российское лобби планирует остановить изменение климата? Уголь, нефть и газ

Например, у российских компаний есть большой потенциал для извлечения выгоды из более высокого спроса на металлы, используемые при производстве электромобилей, ветряных турбин и супер-аккумуляторов, сказал Апурва Санги, ведущий экономист Всемирного банка по России.

Рынок ветроэнергетики — согласно прогнозам Mordor Intelligence, он будет расти со скоростью 8% в год, — и отрасль электромобилей, объем которой Deutsche Bank ожидает к 2030 году вырастет до 25 миллионов единиц в год, являются быстрорастущими секторами, которым нужны металлы что у России в избытке.

«Палладий необходим для снижения выбросов от автомобилей. Россия — крупнейший производитель в мире », — сказал Стин Якобсен из Saxo Bank. «В условиях, когда правительства ЕС вынуждены вводить субсидии для автомобилей с низким уровнем выбросов, автомобильная промышленность Германии будет стучаться в двери таких компаний, как [российский] Норникель», один из крупнейших в мире производителей никеля, палладия, меди и других металлов. платины.

Уифер также считает, что Россия продвигается вперед с «твердыми предложениями по развитию собственной электромобиля», основываясь на запланированном запуске первого в стране электромобиля отечественного производства.

Неудивительно, что по мере того, как правительство начинает увеличивать инвестиции после пятидесяти лет жесткой экономии, секторы, связанные с запланированным движением инфраструктуры национальных проектов, также ожидают плодотворного 2020 года.

Согласно обзору финансовых директоров Deloitte, транспортные, строительные и логистические компании были наиболее оптимистичны в отношении предстоящего года.Директора нефтегазового сектора также были в хорошем настроении, чему способствовали стабильные цены на нефть и новые флагманские трубопроводные проекты в Европу и Китай. Отечественные компании в секторах, подпадающих под санкции, таких как фармацевтика, также были уверены в росте в 2020 году.

Под оптимизмом

Тем не менее, если коснуться поверхности, оптимизм и возможности быстро натолкнутся на немаловажный набор проблем.

В то время как деловая уверенность приближается к самому высокому уровню в эпоху санкций, Екатерина Трофимова из Deloitte, которая является автором исследования финансового директора, сказала: «Если мы посмотрим на стратегии и то, что делают российские компании, это не очень позитивно.Есть много рисков и опасений, и компании все еще не уверены в своем будущем. Компании становятся все более сдержанными ».

Например, контроль затрат и сокращение затрат были названы двумя главными стратегиями увеличения доходов в 2020 году перед запуском новых продуктов или улучшением услуг.

Бизнесы также сообщили, что планы по географическому расширению или партнерству с иностранными компаниями снизились по сравнению с этим периодом прошлого года.

Почему Россия такая непродуктивная?

«Риск снижения внутреннего спроса продолжает беспокоить предприятия — большая часть этого, несомненно, связана с замедлением экономического роста, повышением НДС, повышением пенсионного возраста, торговым эмбарго [санкциями] и другими тенденциями, такими как -годовое снижение доходов потребителей », — говорится в сообщении.

Этот консерватизм особенно очевиден, когда дело касается инвестиций. Экономисты подчеркивают, что корпоративные балансы России находятся в самом сильном положении за последние годы, но вместо увеличения инвестиций в исследования, инновации, разработки или расширение, компании увеличили выплаты дивидендов до рекордных уровней.

«У нас один из самых высоких уровней дивидендных выплат среди российских компаний», — сказала Трофимова. «Мы знаем, что эти выплаты по дивидендам фактически представляют собой выплаты, отражающие отсутствие достойных инвестиционных возможностей.Компании по-прежнему видят очень ограниченные возможности для нового бизнеса или слияний и поглощений [слияний и поглощений]. Они консолидируют и оптимизируют, укрепляют защиту, но не в настроении расширения ».

Старые вызовы

Нерешенный набор знакомых проблем — включая вмешательство государства в деятельность частных компаний и очевидное отсутствие защиты для инвесторов — также сохраняется в бизнес-сообществе, когда боссы возвращаются с новогодних каникул.

Дело Бэринг Восток остается нераскрытым.Звездный инвестор из США Майкл Калви все еще находится под домашним арестом, а трое его российских коллег сидят в тюрьме, в 2019 году были отмечены и другие случаи криминализации корпоративных споров, а громкие аресты подорвали попытки правительства убедить богатых россиян инвестировать в их родной стране через программы амнистии капиталов.

«По мере приближения 2020-х годов Россия оказывается между необходимостью найти новые драйверы роста, чтобы стимулировать умирающий экономический рост, и политической экономией, созданной для защиты интересов уже существующих игроков», — сказал Макдауэлл из Maplecroft.

Помимо споров по поводу зеленой энергии и изменения климата, этот конфликт особенно остро проявляется в технологическом пространстве.

В России запрещена продажа смартфонов без русских приложений

«Более ограничительные условия для российского интернета и технологического пространства станут основной тенденцией в 2020 году», — сказал The Moscow Times Зак Уитлин из Eurasia Group.«Деловые круги должны будут согласиться с тем, что государство устанавливает больше красных линий для Интернета и технологического пространства, и власти ожидают большего соблюдения правил. Местная промышленность может надеяться, что наряду с ужесточением регулирования, инвестиции национальных проектов в цифровую экономику могут дать этому сектору импульс. Но они, вероятно, не ожидают, что эта поддержка придет быстро, эффективно или на их условиях ».

13-месячные переговоры между Кремлем и Яндексом о будущем российского технологического гиганта, завершившиеся масштабной корпоративной реструктуризацией, стали недавней демонстрацией уровня энергии и ресурсов, имеющихся в распоряжении Москвы для управления миром корпоративных технологий.

Медленное изменение

То, что бизнес-ассоциации и инвесторы по-прежнему выражают озабоченность, которая преобладала в начале 2000 или 2010 годов — криминализация корпоративных споров, раздутый бюрократизм, государственное вмешательство, устаревшие правила, слабая защита инвесторов, политизированная судебная система — показывает, что изменения медленный процесс в России.

«Что касается структуры ВВП, интересно сравнить российский ВВП сейчас с ситуацией 100 или 150 лет назад», — сказала Трофимова из Deloitte.«Что интересно, мы не особо продвинулись. Отрасли изменились, но одна из проблем заключается в том, что сфера услуг действительно слаба ».

Опросы также показывают резкое недовольство российских предпринимателей современным бизнес-климатом. Опрос PwC показал, что 52% владельцев бизнеса считают, что вести бизнес в неспокойные 1990-е было легче, чем сегодня. Те, кто тогда начинали свою карьеру, были склонны не соглашаться с более молодыми руководителями, но представление о том, что Россия не для слабонервных, сохранилось.

Стюарт Лоусон, ветеран британского банкира, который приехал в Россию в 1990-х годах и был президентом Ситибанка, генеральным директором HSBC и старшим советником консультантов EY, предложил определенную перспективу.

«Когда дело доходит до России, я люблю говорить: никогда не бывает так плохо, как кажется, но никогда не бывает так хорошо, как вы надеетесь», — сказал он.

Сохранение актуальности вашего бизнеса в 2020 году

В то время как наш мир продолжает меняться с беспрецедентной скоростью, меняются и ожидания потребителей. Во время обсуждения на конференции 2019 Women in Focus Conference Джессика Мизрахи, заместитель директора Deloitte Access Economics, и Гейл Уильямсон, директор по развитию WiseTech Global, поделились своими взглядами на создание рабочей среды, которая привлечет наиболее востребованные и вдохновляющие навыки. инновации с постоянно увеличивающейся скоростью.

Мягкие навыки, не только технические

Рабочие места меняются, и для Джессики Мизрахи опасения по поводу гарантий занятости не новость. Вместо того чтобы беспокоиться о роботах, она выступает за изменение взглядов австралийцев на свои роли: «Давайте забудем о названиях должностей. Поговорим о навыках. Навыки можно передавать, вы можете брать их с собой, независимо от вашей должности ».

«Что будет отличать вас в вашей карьере, так это ваши мягкие навыки — общение, сотрудничество, люди, командная работа, аналитика и решение проблем», — сказала Джессика.«Все это идет от сердца, и сегодня они важнее, чем когда-либо прежде».

Deloitte Access Economics проанализировал девять миллионов объявлений о вакансиях и построил графики спроса и предложения профессиональных навыков в экономике Австралии. Они обнаружили, что обслуживание клиентов — востребованный навык номер один в австралийской экономике: «Это требование на 97% рабочих мест. У каждого человека есть покупатель, не только в рознице ». — сказала Джесс.

Гейл рекомендовала, чтобы создание инноваций зависело от найма большего числа людей с вопрошающим умом, желанием делать вещи лучше, упорством и стойкостью, чтобы преодолевать трудности, а также созданием рабочего места, в котором они могут процветать.Она рассказала, как слишком часто труд тратится впустую на повторяющиеся задачи: «Люди созданы для того, чтобы заниматься более высокими отношениями и совместной деятельностью».

Объединение технологий и культурной ДНК

Помимо того, что люди ставят перед собой «более широкую цель высшего порядка», высокоэффективные организации создают среду, которая питает их людей и обеспечивает доступ к технологиям, которые будут поддерживать высокоэффективные рабочие процессы.

«Вы должны верить в то, что это того стоит», — сказала Гейл.«Важно выйти за рамки рыночных показателей и« бросить вызов и изменить статус-кво », а не переносить инновации в второстепенные центры. Инновации должны внедряться в каждого человека в организации и поддерживаться двумя вещами — культурой и технологической архитектурой ».

Гейл отметила важность разнообразия в инженерных и технологических областях — разнообразия мыслей, опыта и образования. «Конечно, технологии создают высокий спрос на ИТ и инженерные навыки, но только 25% учащихся составляют женщины.Коллективно мы должны сделать больше, чтобы побудить молодых женщин принять образование в области STEM и, в целом, на рабочих местах, чтобы охватить разнообразие и более полно развивать «человеческие» навыки ».

В австралийской штаб-квартире WiseTech Global работают люди более 50 разных национальностей и возрастов от 18 до 75 лет, что демонстрирует, что разнообразие обогащает глобальные операции. Гейл объяснила: «Вы ищете людей, которые действительно отличаются друг от друга, различаются по происхождению, культуре и опыту. Разнообразие — это секрет инноваций, потому что в небольших командах инновации требуют, чтобы участники проверяли мышление друг друга, чтобы найти лучшее решение.Это очень важно, — сказала Гейл. «Вы никогда не захотите выключать это».

Этот вызов идей или «творческой абразии» лежит в основе деятельности WiseTech Global. Компании должны:

• Создавайте среду, способствующую инновациям.
• Защищайте и создавайте культуру, которая отмечает производительность
• Поддержка неудач как предвестник успеха и ограничение бездействия
• Поощрение межфункциональных и межотраслевых навыков

«Высокий уровень разнопланового образования и опыта у отдельных людей означает, что они с большей вероятностью будут работать в качестве опор, влияющих на более широкую сферу влияния и производительности», — сказала Гейл.WiseTech Global — это компания инженеров, «но мы нанимаем людей за их творческий потенциал и любопытство».

Автономность и прозрачность: инновации — это не только разрушение

Бизнесы добиваются успеха, когда технологии используются для создания автономии в командах. В WiseTech Global технологии используются для управления, буферизации и координации рабочего процесса, рационального использования команд при обеспечении критической прозрачности. «Когда у вас есть прозрачность, вы поощряете сотрудничество и ответственность и избегаете разобщенности и накопления информации», — сказала Гейл.«Мы поддерживаем культуру инноваций с помощью технологий, которые обеспечивают исключительную прозрачность для всех команд разработчиков, чтобы обмениваться информацией и понимать ключевые рабочие процессы бизнеса».

Кроме того, «Инновации требуют открытости для выработки идей и создания новых решений и целей на итеративной основе, — сказала Гейл. — Микроуправление вашими командами в соответствии с жесткими и статическими критериями, установленными в начале процесса, может оказаться контрпродуктивным. Период. Цели должны развиваться, иначе вы рискуете ограничить веру в то, что они принесут, не мешайте им делать удивительные вещи, которые вы не могли предсказать в начале пути, когда ваш набор информации был меньше.”

Чтобы ваш бизнес был ориентирован на будущее, необходимо переосмыслить структуру команд, разнообразие и технологическую архитектуру. Гейл подчеркнула: «Технология способствует развитию человеческого потенциала, а не заменяет его».

Вот несколько ключевых выводов из обсуждения:

• Мягкие навыки (общение, сотрудничество, люди, командная работа, аналитика и решение проблем) можно передать на любую роль. Не полагайтесь только на технические возможности.
• Обеспечьте безопасное пространство для совместной работы и поощряйте совместную работу специалистов из разных сфер и отраслей.
• Вы не повторяете и не расширяете границы, если вы неактивны. Попробуйте новые идеи или способы работы, чтобы вдохновить на творчество и инновации в ваших командах.
• Имейте культуру, в которой ожидаются неудачи. Избавьтесь от страха перед неудачей в своих командах и дайте им возможность проложить собственный путь для достижения более широких бизнес-целей.
• Не просто ставьте галочки, интегрируйте технологии, сотрудничество, критические обсуждения и инновационную культуру в повседневную жизнь.

Информация о COVID-19 | Посольство и консульства США в России

Эта информация была обновлена ​​12 августа 2020 г.

Прочтите последнюю версию Global Health Alert. Государственный департамент советует гражданам США избегать любых международных поездок из-за глобального воздействия COVID-19. В странах, где по-прежнему доступны варианты коммерческого отправления, гражданам США, проживающим в Соединенных Штатах, следует организовать немедленное возвращение в Соединенные Штаты.В настоящее время Государственный департамент прилагает все усилия для оказания помощи гражданам США за рубежом, желающим вернуться в Соединенные Штаты. По мере развития ситуации с Covid-19 наши возможности по оказанию такой помощи при работе с коммерческими авиакомпаниями или в организации эвакуационных рейсов могут стать более ограниченными или даже недоступными. В последние недели коммерческие авиалинии значительно сократили расписание рейсов, а страны закрыли аэропорты и границы без предварительного уведомления. Если вы хотите вернуться в Соединенные Штаты, вам следует договориться об этом сейчас и связаться с ближайшим U.S. Посольство или консульство для получения помощи по мере необходимости. Нет никаких гарантий, что Государственный департамент сможет продолжать оказывать помощь в репатриации, а варианты транспортировки в Соединенные Штаты могут быть недоступны в будущем. Если вы решите остаться за границей, вы должны быть готовы остаться там, где вы находитесь, в обозримом будущем.

• По состоянию на 12 августа Правительство Российской Федерации сообщило о 902 701 совокупном случае коронавируса и 15 260 погибших.
• Две лаборатории в Москве подтвердили, что могут тестировать на коронавирус с помощью полимеразной цепной реакции (ПЦР).
• С 1 июля Европейский Союз (ЕС) продлил запрет на въезд американских граждан в Шенгенскую зону, в которую входит большая часть ЕС. Есть ограниченное количество исключений; Пассажиры из США могут продолжить транзит через Шенгенскую зону. Обратите внимание, что американские граждане, которые путешествовали в Шенгенскую зону в течение последних 14 дней, даже если они просто пересекали аэропорты, подлежат 14-дневному карантину по возвращении в США.S. CDC рекомендует гражданам США самоизолироваться после любой международной поездки.

Информация о карантине :

• Мы настоятельно рекомендуем всем гражданам США, подлежащим карантину в России, соблюдать все требуемые карантинные меры.
• Правительство Российской Федерации объявило об окончании федерального нерабочего периода, который был введен для замедления распространения COVID-19, и правительство начало постепенно снимать ограничения.Однако отдельные регионы устанавливают свои собственные правила в отношении самоизоляции, открытия предприятий и передвижения людей в зависимости от условий в каждом регионе. Уточняйте текущие ограничения в местных органах власти.
• В Москве снято большинство ограничений для людей и предприятий. Однако, несмотря на официальное ослабление общественных ограничений и ограничений, угроза заражения и распространения COVID-19 остается серьезной и широко распространенной. Мы призываем всех граждан США продолжать практику, которая помогает защитить от COVID-19 и замедлить его распространение.Всегда носите маски в общественных местах и ​​везде, где вы не можете находиться на расстоянии более шести футов от других. Часто мойте руки. Избегайте многолюдных мест и транспортных средств. Более подробные списки способов защитить себя и других можно на сайте www.cdc.gov.
• От физических лиц в Москве больше не требуется самоизоляция по месту жительства или получение цифрового пропуска для передвижения по городу. С 13 июля почти все предприятия, школы и университеты могут работать.С 1 августа власти разрешат вновь открывать театры, кинотеатры и концертные залы с ограничением посещаемости.
• С 13 июля власти Москвы перестали требовать ношение маски при ходьбе по улице. Ношение маски и перчаток остается обязательным в общественном транспорте, магазинах или внутри любого открытого для публики здания. Городские власти по-прежнему советуют всем всегда держаться на расстоянии 1,5 метра от других. Эти требования распространяются на граждан США, и нарушители могут быть оштрафованы.
  
• Правительство России ослабило требования для иностранцев помещать на карантин на 14 дней после прибытия в Россию. Однако эта политика распространяется только на прибывающих из стран, с которыми Россия возобновила регулярные авиаперелеты и которые соответствуют критериям сдерживания распространения COVID. Вместо карантина путешественники должны показать отрицательный результат теста на COVID, проведенного в течение 72 часов до прибытия. Путешественники, прибывающие без результата теста, должны сдать его в течение 72 часов с момента прибытия.Любой человек с положительным результатом теста на COVID должен по-прежнему находиться в карантине. Местные юрисдикции устанавливают свои правила относительно карантинных требований для путешественников. Уточняйте текущие требования у местных властей.
• Город Москва требует, чтобы все путешественники прошли 14-дневный карантин после прибытия. Посетите сайт города Москвы для получения дополнительной информации об этих мерах.
• У Департамента здравоохранения Москвы есть горячая линия для получения дополнительной информации и обновлений +7 495 870-45-09.

Поездка в США

В настоящее время правительство России разрешает возобновить регулярные международные рейсы, но только в те направления, которые соответствуют критериям сдерживания распространения COVID-19. Аэрофлот продолжает выполнять ограниченные рейсы из Москвы в Нью-Йорк. Все сухопутные границы остаются закрытыми для пассажирского транспорта до дальнейшего уведомления.

9 апреля 102 гражданина США и законных постоянных жителей вылетели из России по маршруту в США рейсом, зафрахтованным США.С. Правительство.

Нам известно, что некоторые граждане США не смогли воспользоваться этим рейсом. Хотя в настоящее время нет планов по дополнительным чартерным рейсам, мы продолжаем отслеживать различные источники информации, чтобы обновлять информацию о доступности будущих рейсов коммерческих авиакомпаний. Мы будем предоставлять обновления по мере поступления дополнительной информации.

Продолжение связи :

Продолжайте следить за нашим сайтом и убедитесь, что вы участвуете в программе регистрации Smart Traveler (STEP).Мы продолжим регулярно публиковать оповещения о здоровье и путешествиях и направлять вам электронное письмо, когда у нас будет дополнительная информация о рейсах. В случае возникновения чрезвычайной ситуации, пожалуйста, свяжитесь с нами по следующим точкам связи — Список контактов для чрезвычайных ситуаций. Команда Представительства США в России находится здесь, чтобы поддержать вас, и работает днем ​​и ночью, чтобы облегчить ваше безопасное возвращение в Соединенные Штаты.

• Самую свежую информацию о COVID-19, президентской декларации от 11 марта и ее влиянии на поездки в США можно найти на сайте www.dhs.gov и www.whitehouse.gov.
• Запрет на въезд в Соединенные Штаты не распространяется на граждан США и законных постоянных жителей и (как правило) на ближайших родственников граждан США.
• граждан США, которые находились в Шенгенской зоне, Китае или Великобритании за последние 14 дней, пожалуйста, посетите www.CDC.gov и www.dhs.gov для получения дополнительной информации. Обратите внимание, что правила карантина также распространяются на граждан США, которые пересекают эти страны по возвращении в США. .

Информация для конкретной страны:

• В международных аэропортах и ​​других крупных транзитных узлах вводятся обязательные температурные проверки и другие диагностические и защитные меры. Подробный отчет об усилиях, предпринимаемых Правительством Российской Федерации по борьбе с коронавирусом, можно найти по ссылке в разделе «Местные ресурсы».

Будет ли усилитель актуален в 2020 году?

С тех пор, как AMP был запущен, он был окружен спорами и неразберихой. Он обещал более быстрые страницы и лучший рейтинг, но требовал радикальной мобильной оптимизации. И хотя было большое количество первых последователей, большинство разработчиков оставались скептичными.

Перенесемся на три года вперед, а AMP все еще здесь. Но не пора ли дать ему еще один шанс? В этой статье я пытаюсь определить, по-прежнему ли AMP актуален в 2020 году, изучая его историю, последние разработки и планы на будущее.

Что такое AMP

Проект AMP (первоначально расшифровывавшийся как Accelerated Mobile Pages) — это платформа с открытым исходным кодом, разработанная с целью предоставить формат, ориентированный на пользователя, для веб-контента. Официальная формулировка немного неясна, поэтому давайте разберемся с ней.

Фреймворк с открытым исходным кодом

Официально проект с открытым исходным кодом, но он в значительной степени спонсируется, содействует и продвигает Google, поэтому никто не стесняется называть его проектом Google.

Пользовательский формат

Google добился этого с медленным, раздутым Интернетом и намеревался определить новый стандарт для разработки мобильных страниц.В этом контексте формат «сначала пользователь» означает быстрый Интернет.

Интернет-контент

Первоначальной целью проекта было создание более легких мобильных страниц, но с тех пор он расширился за счет включения веб-сайтов для настольных компьютеров, интерактивных историй, электронной почты, рекламы и решений для электронной коммерции.

Как работает AMP

При реализации AMP заставляет ваши мобильные страницы загружаться мгновенно. Во многом эта скорость достигается за счет ограничений дизайна, но решающее преимущество заключается в умном трюке рендеринга, который начинает загрузку вашей страницы еще до ее посещения.

Конструктивные ограничения

AMP налагает строгие ограничения на дизайн, которые разрешают только встроенные стили, ограничивают CSS до 50 КБ, ограничивают JS до 150 КБ и убирают весь мусор с критического пути рендеринга. Хотя этих ограничений уже достаточно для создания очень быстрых страниц, это не секрет, который делает их мгновенными.

Предварительный рендеринг

Когда в результаты мобильного поиска включаются страницы AMP, Google начинает загружать ресурсы для этих страниц еще до того, как вы их посещаете.К тому времени, когда вы просматриваете результаты поиска и выбираете страницу для посещения, если эта страница является AMP, то она уже загружена и отображается мгновенно. Но если страница не-AMP, то она начинает загружаться только при посещении. Как вы понимаете, разница в скорости между страницами AMP и не-AMP огромна.

Это большой спор для Google, потому что похоже, что AMP-страницы получают несправедливое преимущество перед обычными страницами. В защиту Google он не может позволить себе предварительный рендеринг всех страниц одинаково, так как некоторые из них могут быть слишком тяжелыми, но проект движется к предварительному рендерингу тех страниц без AMP, которые соответствуют критериям скорости.Хотя решение может быть найдено через несколько лет.

Как внедрить AMP

Проект AMP предоставляет обширную документацию и ресурсы для преобразования ваших страниц, и это довольно простой процесс. Тем, кто использует WordPress, это еще проще — вы можете выполнить свою работу, установив официальный плагин AMP.

Каким бы путем вы ни пошли, вероятно, вам придется вручную настроить, чтобы все элементы работали правильно. Но, судя по всем доступным онлайн-аккаунтам из первых рук, процесс преобразования всего веб-сайта в AMP никогда не занимает больше трех недель — иногда всего несколько дней.

Как только вы убедитесь, что ваша страница готова к работе с AMP, вы можете протестировать ее с помощью валидатора AMP. Валидатор доступен в Интернете, а также через консоль разработчика и расширение Chrome. Это тот же инструмент, который использует Google, чтобы проверить, соответствует ли ваша страница AMP и, следовательно, подходит ли для предварительного рендеринга. Валидатор предоставит вам полный отчет обо всех обнаруженных проблемах, и вы сможете опубликовать свою страницу, как только они будут исправлены.

Как только ваша страница будет опубликована и просканирована, она войдет в кеш Google и получит значок молнии, который будет отличать ее от страниц без AMP в поисковой выдаче.

Зачем внедрять AMP

На последней конференции AMP было упомянуто, что среднее время загрузки страницы AMP составляет 0,7 секунды, в то время как, согласно Google, среднее время загрузки обычной мобильной страницы составляет 15 секунд. Итак, вот ваш ответ, верно?

Ну, не совсем так, потому что обычная мобильная страница не обязательно является оптимизированной мобильной страницей, поэтому это немного похоже на сравнение яблок с апельсинами. Настроенная вручную мобильная страница может легко загружаться менее чем за 2 секунды, а если вы очень постараетесь, вы сможете продвинуть ее менее чем за секунду или даже превзойти страницу AMP.

Реальный вопрос заключается в том, достаточно ли у вас желания и навыков, чтобы создать индивидуальное решение для самого быстрого веб-сайта. Или вы бы предпочли применить стандартизированное решение от AMP и получить довольно быстрый веб-сайт? Он не будет самым быстрым или красивым, но все равно будет на одном уровне с лидерами. Два вполне допустимых варианта.

Влияет ли AMP на рейтинг

Согласно Google, AMP сам по себе не является фактором ранжирования. Но это еще не все, потому что AMP значительно улучшает скорость страницы, что является важным фактором ранжирования.И хотя есть и другие способы создания быстрых страниц, вы никогда не сможете полностью соответствовать ощущению почти мгновенной загрузки предварительно обработанной AMP-страницы.

Еще один момент, о котором следует помнить, — это разные правила для владельцев новостных сайтов. У Google есть несколько специализированных панелей историй, которые полностью доминируют в поисковых запросах «новинки». И, как вы можете видеть на экране выше, вы не можете попасть на эти панели ни с чем, кроме страницы AMP.

Каков текущий статус проекта AMP

Когда AMP был впервые запущен, он набрал обороты, объявив о партнерстве с рядом крупных издателей, включая Twitter, LinkedIn, Pinterest и WordPress.Он также показал выдающиеся результаты для тех страниц, которые были преобразованы в AMP. В целом AMP утверждал, что обеспечивает 4-кратное увеличение скорости, а также значительное увеличение мобильного трафика, времени нахождения на странице и конверсий.

Но прошло уже три года и ажиотаж немного поутих. Итак, давайте посмотрим, что происходит с тех пор.

Ключевые события

В то время как AMP неуклонно расширяет то, что разрешено в дизайне страниц, основные разработки исходили из новых приложений AMP, таких как реклама, истории и электронная почта.

• ОКТЯБРЬ 2015
  AMP объявлен Google
• Февраль 2016 г.
  Первые страницы AMP появляются на панели «Главные новости»
• СЕНТЯБРЬ 2016
  AMP-страницы появляются в результатах поиска
• АВГУСТ 2017
  Повышение скорости AMP распространяется на объявления
• Февраль 2018
  Представлены истории AMP и электронная почта AMP
• ДЕКАБРЬ 2018
  Выпущен официальный плагин WordPress
• APR 2019
  JavaScript разрешен в AMP
• APR 2019
  Signed Exchange решает проблему URL

Уровень принятия

Еще в 2017 году команда проекта объявила, что AMP используется на 900 000 доменов и более чем на 2 миллиардах страниц.В 2018 году их количество выросло до 31 миллиона доменов и более 5 миллиардов страниц. Как ни странно, в 2019 году команда не представила такого обновления, что обычно означает, что цифры перестали быть впечатляющими.

Однако, если мы посмотрим на статистику, предоставленную W3Techs, она покажет, что доля веб-сайтов, использующих AMP, выросла на 70% только за последний год, с 0,037% до 0,064% Интернета. Я использовал эти данные, чтобы составить прогноз для графика ниже, но имейте в виду, что это умозрительный прогноз.

Конференции

Начиная с 2017 года, проект AMP организовал три ежегодные конференции, чтобы поделиться своими успехами и планами на будущее. Посещаемость неуклонно растет, но ничего такого, что можно было бы назвать взрывным ростом. Тем не менее, это положительный знак для общего состояния проекта.

Активность GitHub

Число участников проекта AMP неуклонно растет: с 400 в 2017 году до более 800 в 2019 году.Глядя на историю коммитов, мы также можем увидеть, что проект жив и здоров — за последние два года наблюдается небольшой рост активности.

GitHub принимает участие в проекте AMP

Какая критика у AMP

С момента запуска AMP он вызвал изрядную долю возражений, как по технической реализации, так и по поводу последствий контроля Google. Если вы хотите попасть в кроличью нору, то вот одна из многих статей, критикующих AMP, со ссылками на другие статьи единомышленников, которые сами по себе содержат множество дополнительных ссылок.Если нет, то я с радостью дам вам краткий обзор.

Технические ограничения

Изначально страницы AMP не поддерживали сторонний JS, имели ошибочное соединение с аналитикой, ограниченные стили, без комментариев, без кнопок публикации в соцсетях, без навигации, без боковой панели, и список можно продолжать. Получившиеся страницы были довольно спартанскими по внешнему виду, напоминающими ранние сообщения в блогах. Как вы понимаете, владельцы веб-сайтов не были слишком довольны тем, что лишили свои страницы всех функций, которые делали их особенными — это казалось слишком большой ценой, чтобы платить за повышение скорости мобильной связи.

Контроль Google

Однако гораздо более серьезная проблема возникла с участием Google. Поскольку Google эффективно размещал AMP-страницы и обслуживал их в собственном домене, казалось, что поисковая система присваивала и контент, и трафик AMP-сайтов. Кроме того, в результатах поиска Google предпочтение отдается страницам AMP, что тоже не очень хорошо.

Ответ AMP

На сегодняшний день большинство перечисленных выше проблем решено командой AMP.В каталог AMP добавлено множество административных и дизайнерских компонентов, включая навигацию, формы и аналитику. AMP-страницы также больше не обслуживаются через домен Google, и команда работает над распространением преимуществ кеширования Google на другие быстрые страницы.

Единственное, что остается, — это предпочтительный подход к новым страницам AMP, которые попадают в специальные панели SERP. В настоящее время нет планов по решению этой проблемы. Напротив, он, вероятно, будет увеличиваться по мере того, как AMP-истории набирают обороты и также становятся популярными в результатах поиска.Это честно? Возможно, нет, но есть много других расширенных сниппетов с разной степенью справедливости, поэтому я бы не сказал, что это уникальная проблема AMP.

Что ждет AMP

Проект AMP — далеко не самая быстрая лошадь в портфеле Google, но похоже, что он здесь надолго. Постоянно появляются новые функции, команда доказала свою надежность в решении проблем разработчиков, а статистика проекта выглядит здоровой. Итак, что дальше у проекта AMP?

Веб-сайты только для AMP

Одно из первых мест в списке приоритетов и вполне достижимое — это использование AMP для создания полнофункциональных веб-сайтов.Три года назад AMP был невероятно ограниченным, разрешая только самые простые страницы. Но список компонентов продолжал расти, и сейчас вряд ли есть функция, которую нельзя было бы воспроизвести с помощью AMP.

Чтобы восполнить оставшийся пробел, AMP наконец-то разрешил использование JavaScript, что раньше было большим запретом. Его размер ограничен 150 КБ, но этого должно быть достаточно для реализации тех функций, которые еще не поддерживаются AMP.

Новые типы контента

AMP Stories и AMP Email находятся на ранней стадии и пока не нашли широкого применения, но команда полностью поддерживает эти приложения.AMP Stories — это формат повествования, очень похожий на тот, который используется в Snapchat, Instagram и Facebook, а AMP Email — это электронная почта нового поколения, которая одновременно динамична и интерактивна — в основном веб-страница, обслуживаемая через почтовый клиент.

AMP Bento

Это все еще концепция, но цель состоит в том, чтобы компоненты AMP использовались на страницах без AMP. Идея состоит в том, чтобы снизить входной барьер, разрешив некоторые преимущества AMP без полной приверженности структуре AMP. Но, независимо от того, является ли это адаптационной стратегией или подлинной попыткой создания более быстрого Интернета, всегда приветствуется более высокая гибкость.

Предварительный рендеринг без AMP

Кажется справедливым, что Google расширил преимущества предварительного рендеринга на те страницы, которые работают так же быстро, как страницы AMP. И решение находится в разработке, но предстоит преодолеть два больших препятствия.

Во-первых, не существует надежного способа оценить воспринимаемую производительность страницы без AMP. Со страницей AMP у вас есть ограничения дизайна, которые гарантируют, что она будет быстрой. И хотя существует ряд тестов скорости, которые можно использовать на страницах без AMP, ни один из них не является точным отражением того, насколько быстрой выглядит страница.Пока нет решения, но команда AMP работает над ним, и это, вероятно, будет чем-то средним между отчетом Chrome UX, Lighthouse и валидатором AMP.

Во-вторых, предварительный рендеринг представляет собой угрозу безопасности, поскольку он отправляет запрос на выборку для страницы до того, как есть выраженное намерение посетить ее, поэтому обмен информацией происходит без согласия пользователя. Google обходит это, размещая AMP-страницы на своем сервере и используя их в качестве информационного буфера. К счастью, новая технология Signed Exchange позволит Google также кэшировать не-AMP страницы, так что эта проблема почти решена.

Если вы внедрите AMP в 2020 году

Я знаю, вы ожидаете, что я скажу, что это зависит, но это зависит только от того, являетесь ли вы новостным сайтом или нет. Если да, то вам следовало перейти на AMP три года назад. Но если вы не новостной сайт и не следите за панелями заголовков, я не вижу убедительных доводов в пользу перехода на AMP в ближайшем будущем.

Ключевым преимуществом AMP является скорость загрузки страниц, которая достигается за счет радикальной оптимизации и дополнительно повышается за счет кеширования Google.Но подобная скорость может быть достигнута с помощью обычной мобильной оптимизации, а кеш Google скоро будет расширен на страницы, не относящиеся к AMP. Итак, если ваш веб-сайт уже работает быстро, я бы держался подальше от AMP, поскольку нет дополнительных преимуществ от конвертации.

При этом больше нет аргументов против AMP. В свое время он сокращал ваши страницы до самых простых версий. Теперь у него достаточно гибкости, чтобы создавать даже самые продвинутые страницы. Итак, если ваш мобильный веб-сайт работает медленно, и вы ищете способ его оптимизировать, то AMP — вполне подходящий вариант.

Ну, думаю, это все-таки зависит.

Заключительные мысли

Проект AMP достиг точки, в которой он предлагает впечатляющие преимущества в скорости без каких-либо жертв для удобства использования. Но он также находится на грани распространения этих преимуществ на быстрые страницы без AMP. Так что это скоро станет еще одним вариантом мобильной оптимизации.

Какой у вас был опыт работы с AMP? Что ты думаешь о будущем проекта?