Деятельность бизнес: Бизнес, бизнес-деятельность, предпринимательство: теоретические проблемы определения понятий

1. Бизнес и предпринимательство. Понятие и сущность. Коммерческая деятельность: конспект лекций

1. Бизнес и предпринимательство. Понятие и сущность

При любой экономической системе есть силы, которые являются ведущими в осуществлении основной экономической цели данной системы. В планово-административной системе – это государственные предприятия, в рыночной – бизнес и предпринимательство всех форм собственности, разделяемые по объемам производства на малый, средний и крупный бизнес. Существенное значение играют малые формы бизнеса из-за их многочисленности и высокой рентабельности.

Бизнес и предпринимательство – одни из главных элементов рыночной экономики, без них государство не может интенсивно развиваться. Бизнес и предпринимательство влияют на темпы экономического роста государства, структуру, объем и качество валового национального продукта.

В последнее время такие понятия, как «бизнес» и «предпринимательство», стали смешиваться и утрачивать свой первоначальный смысл.

Одно из самых распространенных на сегодняшний день определений говорит, что бизнес – это любая деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая путем реализации пользующихся спросом товаров и услуг.

Однако существуют и другие определения, более адаптированные к реальным условиям, например: бизнес – это предпринимательская деятельность, которая ведется субъектами рыночной экономики и государственными органами за счет собственных или заемных средств под свою ответственность и главными целями которой являются получение прибыли и развитие собственного предприятия.

Предпринимательство или предпринимательская деятельность – самостоятельная деятельность граждан и их коопераций, связанная с риском, осуществляемая под свою ответственность, направленная на получение дохода от использования имущества, реализации товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, в соответствии с законом.

Разделить эти понятия сложно, поскольку они равнозначны, однако, безусловно, имеются отличия.

Бизнес, как и предпринимательская деятельность, делится по размерам своей реализации на крупный, средний и малый. Они отличаются существенно и в объемах производства, и в размерах основных фондов, и в трудовых и финансовых ресурсах. Крупный бизнес – это одна из основ современной экономики, а мелкое и среднее предпринимательство – важный показатель ее состояния и развития.

Предпринимательство как основа бизнеса предполагает собственное дело, что всегда связано с опасностью потерять его и лишиться затраченных материальных и интеллектуальных ресурсов.

Для интенсивного развития бизнеса и предпринимательства необходимы определенные условия и факторы:

1) предпринимательская способность, личные интересы, созидательные идеи, выгоды;

2) существование свободного места на рынке или вероятность расширения рынка;

3) возможность увеличения прибыли;

4) способность экономно использовать ресурсы, введение новшеств;

5) возможность предсказания кризисных ситуаций и путей их разрешения.

Каждый начинающий предприниматель или бизнесмен должен предварительно проанализировать все факторы, влияющие на дело, например:

1) выбрать главное направление собственного дела, учитывая собственный опыт, имеющиеся ресурсы, потенциал и (не в последнюю очередь) конкуренцию и возможный спрос;

2) определить тактику и стратегию организации, коммерческие возможности, подобрать квалифицированный персонал;

3) оценить финансовый потенциал предприятия, просчитать затраты, оборотные и основные средства, необходимый размер уставного капитала и привлечение возможных спонсоров.

На развитие предпринимательства, кроме способностей и желания самого предпринимателя, велико влияние государственной политики и состояния экономики в целом.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Бизнес и предпринимательская деятельность | Официальный сайт городского округа Котельники Московской области

ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА

ИНВЕСТИЦИИ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК

ОЦЕНКА РЕГУЛИРУЮЩЕГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НПА

ДОКУМЕНТЫ

 

Отмена ЕНВД: остались последние дни для смены налогового режима
_______________________________________________________________________________________________

Конкурс на предоставление субсидии МСП 2020
_______________________________________________________________________________________________

Предприниматели Подмосковья смогут получить займ для бизнеса по ставке 4,5% годовых
_______________________________________________________________________________________________

В Подмосковье ставка по поручительствам для бизнеса снижена до 0,5%
_______________________________________________________________________________________________

Стандарты по организации деятельности в целях недопущения распространения COVID-19 на предприятиях региона
_______________________________________________________________________________________________

Меры поддержки для самозанятых граждан
_______________________________________________________________________________________________

Развитие инструментов фондового рынка субьектов малого и среднего предпринимательства
_______________________________________________________________________________________________

Международный форум бизнеса и власти
_______________________________________________________________________________________________

Совещание по проблемным вопросам осуществления частных инвестиционных проектов
_______________________________________________________________________________________________

Встреча с представителями бизнес‑сообщества
_______________________________________________________________________________________________

Информация для социальных предпринимателей. Конкурс фонда «Наше будущее»
_______________________________________________________________________________________________

17 декабря 2018 года в Доме Правительства Московской области пройдет семинар на тему «Имущественная ответственность руководителей по налоговым обязательствам организации»

Наука – Высшая школа бизнеса – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Научно-исследовательская деятельность является важным направлением развития Высшей школы бизнеса. В соответствии с Программой развития НИУ ВШЭ до 2030 года к приоритетным областям исследований Школы относятся цифровая трансформация бизнеса, радикальная трансформация корпоративных HR-систем, развитие международного бизнеса в контексте «новой глобализации», изменение форм и механизмов взаимодействия бизнеса с государством и обществом в целом.

Школа стремится к созданию широкой сети научно-учебных и международных лабораторий и научно-исследовательских групп. В планах — участие и проведение ежегодных международных научных конференций. Фундаментом такой активности должно стать лидерство сотрудников Школы в научной сфере и устойчивый поток публикаций в высокорейтинговых журналах.

Институт менеджмента инноваций и Научно-учебная лаборатория сетевых форм организации являются отправными точками на пути к признанию Высшей школы бизнеса лидером исследований в области менеджмента.

Институт менеджмента инноваций под руководством Медовникова Дана Станиславовича был создан в 2009 году с целью проведения научной и образовательной деятельности в области инноваций и подготовки кадров для инновационной сферы РФ. К приоритетным направлениям деятельности Института относятся исследования в области быстрорастущих технологических компаний, инновационной активности российских компаний, а также инфраструктуры поддержки инновационной деятельности.

Научно-учебная лаборатория сетевых форм организации под руководством профессора Третьяк Ольги Анатольевны была создана в 2010 году. Цель лаборатории — создание эффективного механизма развития и распространения в профессиональной среде передовых теоретических подходов и практических технологий управления сетевыми структурами. В 2019 году лаборатория успешно осуществила проект «Инновационные изменения бизнес-моделей в цифровой экономике: концептуальные основы, направления развития и факторы успеха».

Высшая школа бизнеса активно поддерживает создание проектных групп, которые стимулируют междисциплинарный обмен и способствуют увеличению числа публикаций. В июне 2020 года состоялась первая волна конкурса проектов. Из сорока заявок были отобраны двадцать две лучшие. В настоящее время команды-победители работают над реализацией проектов. На вторую волну конкурса поступило семнадцать заявок. Из них одобрены к финансированию четыре лучшие. 

Под эгидой Высшей школы бизнеса создан Ресурсный центр учебных кейсов, который займется разработкой, распространением и внедрением в образовательный процесс учебных кейсов по материалам российских фирм и международных компаний, ведущих бизнес в России.

Партнерство с международным центром учебных кейсов The Case Centre позволит ВШБ стать одним из драйверов экспорта российского образования. 

Аспирантская школа по менеджменту обеспечивает поддержку молодым ученым и создает уникальную среду для подготовки высококвалифицированных исследователей.

Междисциплинарный рецензируемый научный журнал «Бизнес-информатика» также входит в зону научной деятельности Высшей школы бизнеса. Журнал включен в перечень Высшей аттестационной комиссии при министерстве науки и высшего образования Российской Федерации. В 2019 году журнал вошёл в число изданий, получивших поддержку в рамках совместного проекта Минобрнауки России и Некоммерческого партнёрства «Национальный электронно-информационный консорциум»  по поддержке программ развития научных журналов с целью их вхождения в международные наукометрические базы данных.

Научная комиссия Высшей школы бизнеса занимается планированием и координацией научной деятельности, обеспечением эффективного расходования средств на научные мероприятия и иными вопросами, относящимися к развитию научных исследований в Школе.

Высшая школа бизнеса поддерживает интерес студентов к исследованиям и курирует два направления конкурса научно-исследовательских работ студентов (конкурс НИРС): бизнес-информатику и менеджмент.

планирование | Центр поддержки общественных и предпринимательских инициатив в городе Красноярске

                                   Анализируем рынок

   Решив открыть собственное дело, предприниматель должен определиться с направлением деятельности его будущего предприятия. Для этого ему необходимо ответить на ряд вопросов, в том числе:

·  Что нравится именно вам?

·  Что нужно людям? Ответ на этот вопрос поможет выявить незанятые ниши, определить тенденции рынка.  

·  Что будет успешно? В данном случае предприниматель выбирает успешные существующие проекты и применяет их для создания собственного дела. 

·  Каким требованиям должно соответствовать будущее дело (высокая прибыльность, возможность привлечения к делу членов семьи и др.

)?

   Весьма существенным фактором при выборе вида деятельности являются результаты анализа рынка будущего товара (услуги).

                 Что такое анализ рынка и зачем он нужен предпринимателю?

   В данном случае под рынком понимается рынок конкретного товара (услуги). Рынок товара (услуги) – это совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями и потребителями этого товара (услуги).

    Исследование рынка товара (услуги) — это сбор и анализ данных с целью выбора вида деятельности, продукта или приобретения соответствующей технологии. Собранная и проанализированная информация позволяет описать текущее состояние рынка, объяснить изменения на рынке и предугадать реакцию потребителей на продукты, которые вы будете производить.

    В первую очередь, анализ рынка может подтвердить или опровергнуть существование рынка для вашей продукции и вляется первым шагом в планировании собственного бизнеса, позволяя судить о возможностях успешной реализации продукции (оценить потенциальный объем спроса).  Анализ рынка даст представление предпринимателю о возможном количестве его будущих клиентов, что в свою очередь позволит спрогнозировать выручку.

  Таким образом, анализ рынка позволит перейти ко второму шагу планирования собственного бизнеса – к технико-экономическому обоснованию или бизнес-плану, в котором расписывается:

      — организационный план,

      — доходная и расходная часть будущего бизнеса.

  В конечном итоге, сопоставив планируемые доходы и расходы, предприниматель будет иметь четкое представление о реализуемости своего бизнеса.

 Ниже представлены методические рекомендации по подготовке бизнес-плана для организации предпринимательской деятельность.

   На портале «Информационной системы поддержки Малого и среднего бизнеса Красноярского края»  http://www.smb24.ru/shablony_i_obraztsy_biznesplanov  собраны шаблоны и образцы бизнес-планов, практические советы в различных сферах бизнеса. Статьи, рекомендации и готовые примеры бизнес-планов помогут найти ответ на вопрос «Как написать бизнес-план».                      

Прикреплённые файлы:

Институт бизнес-права

Положение об Институте бизнес-права

Московский государственный юридический университет
имени О.Е. Кутафина (МГЮА)

ИНСТИТУТ БИЗНЕС-ПРАВА

Институт бизнес-права для тех, кто хочет связать свою будущую профессиональную деятельность с бизнесом. Студенты нашего института получая качественное юридическое образование, в процессе обучения имеют возможность овладеть практическими навыками в сфере правового регулирования бизнеса, что в будущем позволит им иметь конкурентные преимущества при трудоустройстве.

Законная предпринимательская деятельность — основа правового экономически развитого государства. Именно поэтому Институт бизнес-права стал площадкой для подготовки уникальных молодых специалистов, осознающих первостепенную роль права в процессе создания, ведения и развития бизнеса в современной России.

В Институте бизнес-права студенты обучаются как на бюджетной, так и платной основах. 

ОБУЧЕНИЕ В ИНСТИТУТЕ БИЗНЕС-ПРАВА

Учебная программа Института бизнес-права для студентов бакалавриата построена с учетом успешного многолетнего опыта работы Университета и включает в себя два блока правовых дисциплин — базовые и профильные. Перечень дисциплин полностью соответсвует требованиям образовательного стандарта, утвержденного Министерством образования и науки Российской Федерации. 

ПРАКТИКА В ИНСТИТУТЕ БИЗНЕС-ПРАВА

Особую роль в обучении в Институте бизнес-права играет практическая составляющая образовательного процесса.

За период обучения студентам предоставляется возможность пройти практику в самых различных бизнес-организациях, а также государственных структурах.

Также студенты имеют возможность пройти практику в Юридической клинике «Pro Bono Business», оказывающей специализированную правовую помощь предпринимателям.

Необходимое содействие в выборе места прохождения практики, а также непосредственно в процессе ее прохождения студентам оказывает руководство Института и администрация Университета, а также специально созданная Юридическая клиника, в которой работой студентов руководят преподаватели Кафедры практической юриспруденции.

Учебный процесс в Институте бизнес-права построен на принципе сочетания фундаментальности и практической ориентированности образовательного процесса.

Именно поэтому все учебные курсы в Институте бизнес-права читают и ведут преподаватели, имеющие большой стаж работы по специальности и нередко совмещающие научно-педагогическую деятельность с юридической практикой в сфере бизнеса.

Обучение базируется на комбинировании активных и интерактивных методов работы.

Студентам Института бизнес-права предоставляется бесплатный доступ к ресурсам Университета: библиотеке, читальному залу, медиатеке и электронным базам данных (в том числе зарубежным). Обучающимся также оказывается необходимое содействие в использовании материально-технических ресурсов, необходимых для аудиторной и внеаудиторной работы.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
В ИНСТИТУТЕ БИЗНЕС-ПРАВА

Поскольку предпринимательство в современном мире играет важнейшую роль в развитии и укреплении международных отношений, студентам Института бизнес-права предоставляется возможность выучить различные иностранные языки и получить дополнительную квалификацию «переводчик в сфере профессиональной коммуникации» по программе дополнительного образования.

В рамках этой программы особый акцент делается на изучении студентами Института бизнес-права профессиональной лексики, а также оттачивании навыков деловой переписки и бизнес-переговоров на иностранном языке.

После поступления в Институт бизнес-права студенты становятся полноправными участниками академического сообщества и приобретают возможность принять непосредственное участие в разнообразной, интересной и насыщенной жизни Университета.

В Институте бизнес-права создан дискуссионно-просветительский “Бизнес-Клуб” – уникальная внеучебная площадка, в рамках которой специально для студентов Института бизнес-права проводятся бесплатные мастер-классы, лекции и встречи с участием приглашенных гостей – известных бизнесменов, а также успешных практикующих юристов.

В Институте бизнес-права действует профессионально-ориентированный научный кружок «Бизнес-юрист» (филиал одноименного кружка кафедры Предпринимательского и корпоративного права), в рамках которого обсуждаются актуальные вопросы науки предпринимательского права России.

Особую гордость Института бизнес-права представляют научно-практические мероприятия, организуемые на базе Инcтитута. Наиболее яркими из них стали ежегодные научно-практические конференции “Бизнес и право в эпоху перемен” (студенческая межвузовская конференция) и “Бизнес в России” (международная научно-практическая конференция).

В Институте бизнес-права запущен инновационный проект Правовой инкубатор, в рамках которого реализуется факультативная программа подготовки “стартап-юристов”.

Большой интерес у будущих предпринимателей, обучающихся в Институте бизнес-права, непременно вызовут и разнообразные общественные, культурно-развлекательные и спортивно-оздоровительные мероприятия, организуемые Университетом.

Самые выдающиеся и активные студенты смогут проявить себя в ежегодных конкурсах «Фемида МГЮА» и «Мистер МГЮА», по результатам которых лауреаты удостаиваются не только почестей, но и призов, а также иных поощрений.

В целях воспитания культурно-нравственных ориентиров обучающиеся также привлекаются к участию в благотворительном движении «Открытое сердце», под эгидой которого студенты посещают детские дома и проводят благотворительные ярмарки.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ В ИНСТИТУТЕ БИЗНЕС-ПРАВА
И НОВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

Студентам очной формы на весь период бучения предоставляется отсрочка от призыва на военную службу, что имеет принципиальное значение для обеспечения непрерывности и эффективности образовательного процесса.

В процессе обучения перед студентами Института бизнес-права открывается уникальная возможность пройти стажировку в ведущих зарубежных вузах, с которыми у Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) заключены многочисленные партнерские соглашения и договоры о сотрудничестве. По окончании стажировки студенты получают все необходимые сертифицирующие и сопроводительные документы, подтверждающие обучение за рубежом, после чего вновь беспрепятственно продолжают обучение в Институте бизнес-права.

Особую роль в развитии профессиональных способностей бакалавров-выпускников Института бизнес-права играет возможность продолжения обучения по профильным магистерским программам:

— «Правовое сопровождение бизнеса (бизнес-юрист)»;

— «Корпоративное право»;

— а также иным программам на следующем уровне вузовского образования в магистратуре Университета имени
О.Е. Кутафина (МГЮА).

По окончании обучения студенты Института бизнес-права, вне всякого сомнения, составят ядро молодой юридической элиты России и в перспективе смогут стать наиболее достойными кандидатами на ключевые позиции в сфере предпринимательства и государственной службы.

ЖДЕМ ВАС В ИНСТИТУТЕ БИЗНЕС-ПРАВА

Московского государственного юридического университета
имени О. Е. Кутафина (МГЮА)!

Команда Института бизнес-права:

Директор Института бизнес-права Сергей Александрович Фомин

Заместитеть директора Института бизнес-права по учебной и воспитательной работе кандидат юридических наук Осман Аликович Ижаев

Научный руководитель Института бизнес-права доктор юридических наук, профессор, заведующая кафедрой Предпринимательского и корпоративного права Инна Владимировна Ершова

На базе Института бизнес-права создается специализированная юридическая клиника «Pro Bono Business», работающая по следующим направлениям:

(1)          Защита прав предпринимателей.

В работу принимаются обращения компаний и индивидуальных предпринимателей об очевидном и документально подтвержденном нарушении их экономических интересов недобросовестными контрагентами и противоправными действиями должностных лиц.

Специализация на простых с юридической точки зрения случаях позволяет:

·      студентам – отработать технику составления юридических документов и общения с доверителями по вопросам, не представляющим существенной правовой сложности;

·     предпринимателям – удовлетворить насущные потребности в юридической помощи, не обращаясь к непроверенным юристам и избегая введенния в заблуждение относительно стоимости простейших юридических услуг и риска получить неквалифицированную консультацию.

(2)          Защита прав потерпевших от оказания некачественных юридических услуг.

В работу принимаются дела с явными признаками недобросовестности со стороны юристов, оказывавших юридическую помощь, преимущественно – по вопросам, связанным с предпринимательской деятельностью и разрешением экономических споров.

Специализация на простых с юридической точки зрения случаях позволяет:

·         студентам – узнать «теневую сторону» юридического бизнеса и научиться с ней бороться;

·         заявителям – восстановить свои права, нарушенные платными юристами, не обращаясь к другим платным юристам.

 

Обращения, принимаемые в работу по обеим категориям, отбираются руководителем клиники. 

Руководитель клиники – доцент кафедры предпринимательского и корпоративного права, 

адвокат Дмитрий Олегович Шнигер.

Контакт для связи: [email protected]

 

О запуске клиники будет объявлено дополнительно.

 

Адрес клиники: Москва, Старокирочный пер., д. 13, стр. 1 (Институт бизнес-права). Место приема согласовывается с заявителем индивидуально.

Телефон: (499) 244 88 88, доб. 2098 (кафедра предпринимательского и корпоративного права, лаборант)

График работы клиники: прием ведется по предварительной договоренности.

Регламент клиники доступен по ссылке.

 

Клиника имеет статус стратегической академической единицы Университета имени О.Е. Кутафина.

Бизнес сезон: Первый этап становления бизнеса, формат хобби и как это постепенно превращалось в основную деятельность

Сегодня у меня для вас второй эпизод бизнес серии подкастов “Вокруг Лондона за 40 шагов” — эпизод про сам бизнес. Идея простая — в 4-5 эпизодах попытаться рассказать немного о ведении собственного бизнеса в Лондоне. И на этот раз в серии бизнес закулисья речь пойдет о том, как мой бизнес сначала был хобби. Я расскажу о первом этапе становления бизнеса и том, как первые ростки постепенно превращались в полноценный бизнес.

PS. Если вы не слушали первый выпуск бизнес сезона, я вам советую начать именно с него.

Эпизод 35: превращение хобби в настоящий бизнес

В 35м эпизоде подкаста речь пойдет о том:

— Как не стоит попадать в ловушку собственного максимализма

— Как опасно уходить в свой бизнес с головой и вкладывать в него большое количество денег, времени и энергии, толком не понимая, что он из себя представляет

— Почему запуск собственного бизнеса — это скорее поездка на автомобиле, чем запуск ракеты

— Как ведение бизнеса в формате хобби поможет вам понять, в чем он, собственно, заключается

— Как важно понять, кто ваши клиенты и почему они выбирают именно вас

— Как вас ждет довольно много сюрпризов — хороших и не очень

— Как важно корректировать свою бизнес модель

— Как в определенный момент вы поймете, что нужно снова выходить из зоны собственного комфорта.

Ресурсы, ссылки и названия в данном эпизоде:

— Другие эпизоды “Вокруг Лондона за 40 шагов” можно всегда послушать на londopolia.com/podcast или просто в iTunes, SoundCloud, если в поиске вбить “Вокруг Лондона”

— по вопросам частного тура по Лондону — пишите на moscowlondon@gmail. com

— по вопросам спонсорства подкаста — пишите на [email protected]

О подкасте «Вокруг Лондона за 40 шагов»

Спасибо, что слушали подкаст «Вокруг Лондона за 40 шагов» на этой неделе!

Если вам понравился этот выпуск, поделитесь им в социальных сетях.

Другие эпизоды можно послушать по ссылке.

Ваше мнение и оценка очень важны, они помогают развиваться и делать программу лучше!
Заранее благодарен за ваш честный отзыв и оценку подкаста в iTunes. Там надо будет пройти по ссылке в iTunes и оставить свой отзыв, соответственно.

Подписывайтесь на подкаст в iTunes, чтобы получать уведомления о новых выпусках! Можно либо по ссылке пройти, либо в приложении Podcasts / iTunes на своем телефоне найти «Вокруг Лондона за 40 шагов» и нажать Subscribe / Подписаться там 🙂

Подкаст теперь доступен и в SoundCloud, так что обладателям Андроида должно быть удобней там.

Cкачать выпуск отдельным mp3 файлом можно тут (правый клик, Сохранить как… и все такое).

Напишите, кого бы Вы еще хотели услышать в качестве гостя подкаста «Вокруг Лондона за 40 шагов»!

Приходите на пешие туры «Вокруг Лондона за 40 шагов»

На этот подкаст у меня уходит много сил и времени. Он стал возможен благодаря проекту «Вокруг Лондона за 40 шагов», серии туров по нестандартным местам столицы Великобритании. Хотите еще больше узнать о Лондоне того, что не пишут в туристических буклетах и путеводителях?

Приходите на мои пешие туры из серии «Вокруг Лондона за 40 шагов» — увидите Лондон с новой стороны 🙂 покажу вам то, чего еще не видели или не замечали. Полюбите этот город еще больше. С октября в честь окончания сезон цены снова 15 фунтов, туры проходят также часто, а народу меньше 🙂

Посмотреть расписание ближайших туров

А еще можно посмотреть расписание на Фейсбуке.

Погулять в частном порядке стоит 150 фунтов. Я с вами буду 3 часа. Договориться о времени можно, написав мне на [email protected]

Спасибо и до новых встреч!

«Проще не будет точно»: чего ждет бизнес от закона о просветительской деятельности

Законопроект внесли в Госдуму 18 ноября 2020 года, в конце декабря его приняли в первом чтении. Согласно тексту законопроекта, правительство разработает формы контроля деятельности людей и организаций, которые занимаются просвещением. Многие просветители восприняли поправки резко негативно. Астрофизик Сергей Попов создал на платформе Change.org петицию против принятия законопроекта. К 16 марта ее подписали более 230 000 человек.

Несмотря на это, 9 марта закон приняли во втором чтении. После этого против его принятия выступил весь президиум Российской академии наук (РАН). Академики написали открытое письмо Владимиру Путину с просьбой не подписывать документ. 16 марта поправки приняли в третьем чтении. Они должны вступить в силу с 1 июня.

Реклама на Forbes

В тексте законопроекта отсутствует четкое определение «‎просветительской деятельности», поэтому пока не ясно, какие именно проекты попадут под его действие‎. Многие предприниматели, в том числе основатели онлайн-лекториев и EdTech-платформ, обеспокоены, что он может усложнить жизнь их бизнесу. Под понятие «‎просветительской деятельности»‎ попадает деятельность любой компании, которая проводит мастер-классы, вебинары и другие мероприятия, целью которых является передача знаний и навыков, говорит старший партнер фирмы «‎Титов, Кузьмин и партнеры» Андрей Кузьмин.

Юрист предполагает, что просветители столкнутся с классическими плановыми и внеплановыми проверками сотрудников Рособрнадзора. «Если регулирующие органы выявят нарушения, они, скорее всего, будут выносить предписания и выписывать штрафы»‎, — рассуждает он. По словам Кузьмина, пока проверяют только образовательные организации — у них есть формальные программы обучения и они могут выдавать официальные дипломы об окончании этих программ. А новый закон позволит проверять любого, кто делится со своей аудиторией какими-либо знаниями и навыками, считает он.

Forbes опросил предпринимателей, бизнес которых могут затронуть поправки, и узнал, что они думают о нововведениях и что собираются делать, когда законопроект вступит в силу.

---

18 ноября 2020 года в Госдуму был внесен Проект федерального закона №1057895-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» (в части введения просветительской деятельности)». Согласно поправкам, в закон об образовании впервые вводится само понятие просветительства — фактически как образовательной деятельности за рамками официальных образовательных программ. Также вводится понятие регулирования такой деятельности — эта обязанность возлагается на правительство. Запрещается использование такой деятельности для разжигания социальной, расовой и других типов розни. Кроме того, когда поправки вступят в силу, образовательные организации должны будут получать разрешения от чиновников на заключение международных договоров.

---

Максим Спиридонов, основатель онлайн-проекта Digital Dolina, ранее CEO онлайн-платформы «Нетология»

«Власть создает систему инициатив, подобных «пакету Яровой» (два законопроекта, декларирующиеся как антитеррористические, в частности обязывают операторов записывать и хранить данные пользователей. — Forbes) и закону о «суверенном рунете» (федеральный закон об автономной работе интернета. По замыслу его авторов, необходим для стабильной работы российского сегмента интернета в том случае, если его отключат об общемировой сети. — Forbes). Такие проекты — это инструменты уничтожения любой неугодной власти позиции. Для таких крупных компаний, как «Нетология-групп», «Фоксфорд», EdMarket и подобных им, сначала последствий не будет. Они, если выражаться метафорически, — бронепоезд, который будет стоять на запасном пути. Однако, впоследствии, если власти что-то не понравится, с помощью нового закона она сможет оказывать давление на всех: в том числе на проекты «Нетологии-групп», которыми я руководил прежде, и на проект Digital Dolina, которым я занимаюсь сейчас.

Закон также касается непосредственно меня как публичного человека с сотнями тысяч подписчиков в социальных сетях. Мне придется иметь в виду, что ко мне могут прийти представители каких-то органов надзора с претензиями по тем или иным вопросам.

Переезжать в другую страну я не буду, но такое положение определенно доставляет мне дискомфорт и, возможно, создаст сложности для проектов, которыми я занимаюсь».

Анастасия Погожева, основательница онлайн-лектория Level One

«Законопроект направлен на контроль гуманитарного образования и выглядит как инструмент для избирательного наказания. В его появлении нет необходимости — все законы, нужные для контроля образования, уже существуют.

Одно из возможных последствий — бюрократия. Мы проводим несколько сотен лекций в месяц и создаем огромное количество образовательного контента в других форматах — тексты, квизы, обсуждения. Необходимость любых согласований означает, что мы будем полностью погружены в бумаги. Это приведет к росту наших расходов и цен на образовательные услуги.

Еще один возможный негативный эффект — наказание за неправильное просвещение. Даже если допустить, что мы сами не будем ничего бояться, я уверена, что многие из лучших экспертов в стране не захотят подвергать себя рискам и сменят область деятельности или даже гражданство.

Я не планирую переезжать и надеюсь, что закон оставит мне возможность и дальше работать в России».

Александр Ларьяновский, управляющий партнер онлайн-школы Skyeng 

Реклама на Forbes

«Этот закон представляет собой еще один инструмент для борьбы со свободомыслием и инакомыслием в любых формах. То есть власть поставила перед собой задачу — бороться не с самим просвещением, а с «неправильными»‎ настроениями. Видимо, скорость принятия закона важнее его качества. Если механизмы регулирования будут слишком жесткими, конечно, придется сворачивать деятельность. В самом крайнем случае можно будет переехать за границу, но это план, к которому я бы прибегнул в последнюю очередь».

Антон Маскелиаде, музыкант, основатель «Школы Маскелиаде»‎ 

«Это очередной запретительский и вредный закон, направленный на борьбу с несуществующими угрозами. Из-за размытых формулировок в тексте закона его можно трактовать как угодно. Это создает высокие риски для коррупции и вредного контроля, если кто-то кому-то будет неугоден. Такой закон нанесет урон просветительской деятельности моей страны: огромному количеству энтузиастов, пассионариям, которые продвигают свои мысли и развивают комьюнити.

Я не знаю, как это повлияет на мою школу: может случиться все, что угодно. Если закон ее как-то коснется, мне будет очень неприятно, потому что это мой личный творческий проект, направленный на то, чтобы делать людей счастливее. Если над ним появится надзорный орган, который будет выдавать разрешение на то, что я могу говорить, а что нет, у меня просто пропадёт желание заниматься этим здесь.

Творчество умирает из-за надзора и инспекторства. Мое творчество — это моя жизнь. Мне комфортно сейчас работать, и я не хочу никуда уезжать, но если мне будут мешать заниматься творчеством и школой, то это будет подталкивать меня сменить место жительства».

Реклама на Forbes

Оксана Селендеева, основательница онлайн-школы Coddy 

«Этот закон — бред и маразм. Когда создаешь правило, нужно прописать, при каких условиях оно действует, особенно в таком сложном деле, как образование и просветительская деятельность. Я человек вне политики, но мне кажется, что это политическая история. Если вдруг кто-то будет неугоден власти, к нему можно применить закон.  На мой взгляд, в нашей стране достаточно других вопросов, на которые правительству действительно стоило бы обратить внимание, — домашнее насилие, например. Решать подобные проблемы гораздо важнее, чем принимать непонятные законы о просветительской деятельности.

Если закон действительно примут и начнутся ограничения, я не стану уезжать из страны. Надо будет адаптироваться под новую реальность, но я хочу надеяться, что этого не произойдет. Я все-таки хочу верить, что там [в правительстве] собрались умные люди, а не идиоты».

Надежда Макова, СЕО медиаплатформы «Теории и Практики» и EdTech-сервиса K-AMPUS

Реклама на Forbes

«Сегодня для организации лекции или мастер-класса, которые действительно стали новыми вечеринками, достаточно пригласить спикера и собрать аудиторию, что доступно каждому. Принятие законопроекта может серьезно осложнить деятельность многих просветительских проектов, которые и так постоянно балансируют на грани. Не будет откровением сказать, что создание бесплатного просветительского контента — не самый коммерчески успешный тип деятельности.

Я и моя команда не откажемся от своей миссии и будем продолжать создавать для широкой аудитории качественный, разнообразный и полезный просветительский контент. Надеемся, что нас и сотни наших коллег услышат и не дадут нанести непоправимый вред всей отрасли просвещения, хотя бы предоставив реалистичные и достижимые параметры лицензирования этой деятельности».

Михаил Мягков, основатель онлайн-платформы MAXIMUM Education

«Меня удивляет слишком широкая трактовка понятия «просветительская деятельность». Под это определение попали все. Теперь не только наша компания, которая занимается образовательной деятельностью, но и любой блогер становится «просветителем». Что это означает для всей страны — я рассуждать не берусь. Но для рынка образования, кажется, это новые возможные ограничения, бюрократические процедуры, неясный контроль и надзор. Проще не будет точно».

Михаил Дашкиев, основатель образовательной платформы «Юниты» и проекта «Бизнес Молодость» (сейчас закрыт)

Реклама на Forbes

«Основной риск в том, что пока не будут сформулированы четкие правила, ни государство как регулятор, ни рынок не смогут функционировать эффективно. Кроме того, я убежден, что любое жесткое регулирование провоцирует отток игроков рынка, а это, в свою очередь, ведет к снижению конкуренции, что может в конечном счете ухудшить качество предоставляемых продуктов.

В нынешней интерпретации закон, безусловно, распространяется и на проект «Юниты». Конечно же, если его примут, нам всем нужно будет работать с учетом нововведений. Планов на переезд или смену деятельности у меня нет. Мы стремимся к максимальной прозрачности, и поэтому я надеюсь, что власть услышит пожелания всех тех, кто задействован в сфере просвещения, и внесет соответствующие корректировки, которые позволят участникам рынка качественно выполнять работу».

Что такое операционная деятельность в бизнесе?

4 мин. Читать

1. Концентратор
2. Бухгалтерский учет
3. Что такое операционная деятельность в бизнесе?

Операционная деятельность — это основная деятельность, которую бизнес выполняет для получения дохода. Эти действия влияют на входящие и исходящие денежные потоки и определяют чистую прибыль бизнеса.

Некоторыми основными операционными видами деятельности для бизнеса являются продажи, обслуживание клиентов, администрирование и маркетинг.Эти виды деятельности являются частью нормального функционирования бизнеса, влияющего на его ежемесячный, квартальный и годовой доход и прибыль. Они также обеспечивают большую часть денежного потока и определяют прибыльность.

О чем рассказывается в статье:

ПРИМЕЧАНИЕ: Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, кроме дополнительных вопросов о FreshBooks. Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем районе .

Что входит в операционную деятельность?

Операционная деятельность предприятия отражается в финансовой отчетности предприятия, в частности, в отчете о движении денежных средств и отчете о прибылях и убытках.

Раздел «Операционная деятельность» в этих отчетах считается наиболее важным разделом, поскольку он предоставляет информацию о денежных потоках, связанных с повседневными операциями бизнеса, и позволяет заинтересованным сторонам увидеть жизнеспособность бизнеса. Он также определяет способность бизнеса оплачивать текущие расходы, такие как затраты на оплату труда и погашение долга.

Операционная деятельность, приводящая к получению дохода:

• Денежные поступления от продаж
• Продажа акций
• Доходы от инвестиций
• Урегулирования судебных исков и страховых возмещений
• Взыскание дебиторской задолженности
• Возврат денежных средств поставщикам

Операционная деятельность, которая приводит к оттоку денежных средств:

• Выплаты сотрудникам
• Выплаты поставщикам
• Налоговые выплаты
• Возврат средств клиентам
• Урегулирование штрафов и судебных исков
• Проценты перед кредиторами
• Покупка оборудования
• Выплата процентов по кредитам и дивидендам

В отчете о движении денежных средств , денежный поток от этой деятельности указан в разделе «Операционная деятельность». Это целенаправленные изменения оборотных активов и краткосрочных обязательств, а также чистой прибыли. Помимо операционной деятельности, в отчете о движении денежных средств также указывается движение денежных средств от инвестиционной и финансовой деятельности.

Какой пример операционной деятельности?

Деятельность, приносящая доход

Каков основной вид деятельности компании, приносящей денежные потоки? Существует два основных вида деятельности предприятий, приносящих доход — предоставление услуг и продажа продукции.

Маркетинг и реклама

Операционная деятельность включает продвижение и рекламу товаров и услуг. Например, налоговый бухгалтер может организовать вводные тренинги для малых предприятий в местной торговой палате.

Администрация

Такие функции, как бухгалтерский учет, закупки, управление персоналом, закупки, техническое обслуживание помещений и информационные технологии, включены в операционную деятельность.

Техническое обслуживание и сервисная служба

Соответствующие расходы на обслуживание клиентов и содержание помещений включают аренду, коммунальные услуги, расходные материалы, страхование и лицензии.

Какие 6 видов деловой активности?

Независимо от вида деятельности, конечная цель любого бизнеса — получение максимальной прибыли. Имея это в виду, существует шесть видов деятельности, которые все компании должны предпринять в тот или иной момент.

1. Продажи

Команда продаж — это источник жизненной силы любого бизнеса. Отдел продаж обращается к клиентам, чтобы расширить клиентскую базу и обеспечить повторные продажи.

2.Маркетинг

Маркетинг и реклама помогают в развитии бренда и повышении узнаваемости бизнеса и его услуг.

3. Финансы

Составление бюджета и финансы помогают решить, как использовать доход для развития бизнеса и достижения оптимальных результатов.

4. Бухгалтерский учет

Процесс управления деньгами, которые входят в ваш бизнес и уходят из него, ложится на бухгалтерский учет. Своевременное отслеживание расходов и доходов позволяет узнать, на что и как потрачены деньги.

5. Служба поддержки клиентов

Служба поддержки клиентов помогает находить новых клиентов, строить прочные отношения и способствовать развитию вашего бизнеса.

6. ​​Людские ресурсы

Команда отдела кадров играет важную роль в поддержании текущих операций и планировании расширения. Они несут ответственность за проведение собеседований, прием кандидатов на работу, разрешение межличностных конфликтов и определение пакетов льгот, которые должны получить сотрудники.

Не всякая коммерческая деятельность является операционной деятельностью.Основная операционная деятельность включает любые денежные потоки, относящиеся к основной деятельности или деятельности, которую компания выполняет для получения прибыли.

Отчетность об операционной деятельности помогает определить направленность бизнеса и его потенциальную прибыль.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Что такое бизнес-деятельность? | GoCardless

Деловая деятельность — это любая деятельность, связанная с целью получения прибыли. Его часто делят на операционную, инвестиционную и финансовую.Из них наиболее важной считается операционная деятельность, поскольку она оказывает самое непосредственное влияние на результаты деятельности компании.

Понимание моделей деловой активности

Все предприятия в конечном итоге попадают в одну или обе из двух категорий. Это промышленность и торговля. Промышленность связана с созданием товаров и услуг. Торговля относится к акту торговли товарами и услугами.

Промышленность обычно подразделяется на первичную, вторичную и третичную отрасли.Основные отрасли промышленности производят сырье. Вторичные отрасли промышленности используют это сырье для создания продуктов. Третичные отрасли создают услуги, используя продукцию вторичных отраслей (а иногда и первичных отраслей).

Торговля обычно подразделяется на торговлю и деятельность, связанную с торговлей. Деятельность, связанная с торговлей, по сути, покупка или продажа товаров или услуг, касается всего, что способствует этому. Например, платформы онлайн-продаж являются примером услуги, которая помогает людям покупать и продавать товары.

Все модели бизнес-деятельности в конечном итоге происходят из этих пяти основных бизнес-типов. Обычно они подразделяются на более конкретные промышленные или коммерческие секторы. Например, добыча полезных ископаемых и сельское хозяйство являются основными отраслями и, следовательно, следуют одной и той же основной бизнес-модели. Однако между ними есть и явные различия.

Однако существует 6 видов деятельности, осуществляемых большинством компаний независимо от сектора. Это:

1. Операции и логистика

2. Продажи и маркетинг

3. Общее администрирование (включая человеческие ресурсы)

4. Служба поддержки клиентов

5. Бюджетирование и прогнозирование

Бухгалтерский учет и учет

Четыре из них относятся к категории операционной деятельности.

Основные сведения об операционной деятельности

Термины «коммерческая деятельность» и «операционная деятельность» часто используются как синонимы. Это неточно, но оно подчеркивает, насколько бизнес-активность на самом деле означает операционную деятельность.

Это связано с тем, что «операционная деятельность» относится ко всей коммерческой деятельности, которая прямо или косвенно связана с предоставлением товаров и / или услуг. Как таковые, они оказывают прямое влияние на денежные потоки и, следовательно, в конечном итоге на доход.

В отчете о прибылях и убытках операционная деятельность отражается под заголовками Себестоимость проданных товаров / Себестоимость продаж и Операционные расходы. Себестоимость проданных товаров / Себестоимость продаж отражает прямые затраты на вывод товаров / услуг на рынок. Например, это может включать части и труд сотрудников, непосредственно участвующих в создании товаров / услуг.

Операционные расходы отражают затраты на продвижение товаров / услуг и поддержку людей, которые их покупают. Их часто называют «Коммерческие, общие и административные расходы».Как и следовало ожидать от этого термина, административные и административные расходы обычно включают продажи и маркетинг, обслуживание клиентов и администрирование.

Понимание инвестиционной деятельности

Инвестиционная деятельность относится к деятельности, которая (предполагается) капитализируется в течение более чем года. Обычно сюда входят капитальные затраты, такие как покупка долгосрочных активов и / или недвижимости.

Современные предприятия по-разному используют инвестиционную деятельность. Некоторые предприятия по-прежнему получают прибыль от инвестирования в активы.Обычно это устоявшиеся предприятия и / или предприятия с более традиционными бизнес-моделями.

В наши дни, однако, для предприятий нет ничего необычного в том, чтобы арендовать / сдавать в аренду и / или лицензировать все, что им нужно. Технически такой подход может оказаться более дорогостоящим в долгосрочной перспективе, но сводит к минимуму необходимость в существенных, разовых денежных расходах. Это помогает максимизировать плавный денежный поток.

Финансовая деятельность

Финансовая деятельность относится к деятельности, которая финансирует бизнес, но не связана напрямую с доходами от товаров или услуг.Распространенными примерами деятельности по финансированию являются ссуды, облигации и выпуск акций.

Как мы можем помочь

Если вы хотите узнать больше о деловой активности, свяжитесь с нашими финансовыми экспертами. Узнайте, как GoCardless может помочь вам с разовыми платежами или регулярными платежами.

GoCardless используется более чем 60 000 компаний по всему миру. Узнайте больше о том, как вы можете улучшить обработку платежей в своем бизнесе уже сегодня.

Узнать большеЗарегистрироваться

6 Основные виды деятельности | Малый бизнес

Джордж Н.Root III Обновлено 9 марта 2019 г.

День владельца бизнеса состоит из решений, которые влияют на повседневную производительность и рост компании. Чтобы помочь управлять компанией более эффективно, владелец компании разрабатывает политики и программы, касающиеся основных видов деятельности. Эти подробные инструкции позволяют всем сотрудникам понять, как выполнять основные бизнес-задачи, и позволяют компании работать более эффективно. Определение основных видов деятельности упрощает бизнес-планирование.

Составление бюджета

Каждая компания создает бюджет, который определяет, как выручка используется в повседневных операциях и в погоне за будущим ростом. Каждый руководитель отдела дает информацию о затратах на текущие операции, а затем создается бюджет, который позволяет компании отслеживать все расходы и доходы. Бюджет предыдущего года сравнивается с фактическими результатами за этот год, чтобы создать ориентир для создания плана расходов на следующий год.

Бухгалтерские операции и управление

Бухгалтерский учет — это процесс управления денежными потоками, поступающими в компанию и исходящими из нее.Сферы, которые входят в группу бухгалтерского учета, — это кредиторская задолженность, дебиторская задолженность, фонд заработной платы, кредитные счета клиентов, сборы и налоговый учет. Бухгалтерская отчетность отвечает за ежегодную налоговую отчетность, мониторинг затрат компании и поддержание финансовых отношений с поставщиками и клиентами.

Маркетинговые планы и узнаваемость бренда

Маркетинг помогает развивать узнаваемость компании и бренда на рынке, а также разрабатывать рекламные материалы, которые будет видеть покупающая публика.Маркетинговая группа разрабатывает комплексные маркетинговые планы, в которых используются прогнозы продаж, чтобы помочь определить наилучший способ использования ресурсов компании, чтобы получить больше информации об организации и ее продуктах.

Рост продаж и построение отношений

Продажи — это группа, которая поддерживает прямой контакт с клиентской базой. Группа продаж обращается к потенциальным клиентам, чтобы помочь расширить клиентскую базу, одновременно поддерживая отношения с существующими клиентами для обеспечения повторных продаж.Торговый персонал умеет подбирать решения компании с потребностями клиентов для создания спроса на продукцию.

Наем квалифицированных сотрудников

Человеческий аспект организации важен для поддержания текущих операций, а также для планирования будущего расширения. Компании необходимо активно искать квалифицированных кандидатов, квалификация которых соответствует имеющимся на данный момент должностям, или которых можно оставить на связи, если возникнет потребность в персонале.

Обслуживание клиентов и сохранение отношений

Служба поддержки клиентов поддерживает корпоративный доход, решая проблемы с клиентами и сохраняя отношения покупателей.Группа обслуживания клиентов не стремится активно расширять базу доходов компании, предлагая клиентам решения. Упреждающее взаимодействие с клиентами зарезервировано для группы продаж. В отдел обслуживания клиентов звонит клиент, когда у него возникает проблема с доставкой, продуктом или счетом.

Что такое бизнес-деятельность? Определение, классификация

Определение : Под коммерческой деятельностью понимаются все виды экономической деятельности, прямо или косвенно связанные с предоставлением товаров и услуг потребителю и обеспечивающие получение прибыли за счет удовлетворенности потребителя.Все деловые операции зависят друг от друга, обеспечивая постоянный процесс, и не могут служить единственной цели удовлетворения потребностей клиентов.

Пример : Фермер производит тонны зернобобовых и выращивает их для продажи на рынке. У него нет складских помещений для хранения урожая. Недостаток хранилища приводит к гибели урожая.

Содержание: коммерческая деятельность

1. Классификация
2. Промышленность
3. Торговля
4. Заключение

Классификация хозяйственной деятельности

Помимо производства товаров и услуг, существует множество других видов деятельности, которые можно назвать коммерческой деятельностью.

Его можно в общих чертах классифицировать следующим образом:

Промышленность

Под отраслью понимаются все виды деятельности, связанные с добычей, переработкой и производством товаров и услуг для получения дохода. Отрасли в основном делятся на три категории:

Первичная промышленность

Предприятия, занимающиеся производством сырья путем добычи или разведения природных ресурсов, как живых, так и неживых, включены в основные отрасли.
Например, ; Разведение овец для выращивания шерсти, выращивание грибов, добыча соли, угольные шахты
В зависимости от процесса приобретения природных ресурсов основные отрасли промышленности делятся на следующие два типа:

• Добыча : Отрасли, в которых добываются ресурсы, уже имеющиеся у природы.
  Например, ; Нефтяная промышленность, железорудные рудники, рыбная промышленность и др.
• Общий : Отрасли, связанные с выращиванием крупного рогатого скота, животных и птиц или выращиванием растений, цветов и растений для продажи их или их продукции.
  Например, ; Подсолнечное хозяйство, молочное животноводство, садоводство

Вторичная промышленность

Вторичные отрасли закупают природные ресурсы, произведенные в первичных отраслях, в качестве сырья для создания различных товаров для удовлетворения требований клиентов.
Например, ; Дорожные подрядчики, производство пакетов, производство лекарств

Вторичные отрасли делятся на две линии:

1. Производство : Отрасли, занимающиеся производством и созданием товаров для преобразования сырья в пригодную для использования форму, известны как обрабатывающие отрасли.Существует четыре типа обрабатывающих производств:
   • Аналитическая : Аналитическая промышленность фокусируется на извлечении различных продуктов из определенного сырья.
     Например, ; Извлечение СУГ из природного газа
   • Синтетический : Эти отрасли сосредоточены на объединении различных ингредиентов для создания нового продукта.
     Например, ; парфюмерная промышленность
   • Обработка : обработка сырья на разных этапах для получения конечного продукта называется переработкой.
     Например, ; Блок переработки соли
   • Сборка : Сборка относится к компиляции различных продуктов для разработки нового продукта.
     Например, ; Производство мобильных телефонов
2. Строительство : Строительство недвижимых товаров с использованием различных товаров в качестве сырья для обслуживания потребителей называется строительством.
   Например, ; Строительство дамб из кирпича, цемента, железа и др.

Третичные отрасли

Сфера услуг относится к сфере услуг.Он включает в себя все виды услуг, предоставляемых потребителям для удовлетворения их потребностей и требований.
Например, ; Школы, больницы, гостиницы, банки и т. Д.

Торговля

Торговля — это средство сделать продукт доступным для потребителей. Он работает параллельно с отраслями и может рассматриваться как посредник между предприятиями и потребителями.

Электронная коммерция : Электронная коммерция означает торговлю товарами и услугами через онлайн-рынок через Интернет.Торговля далее подразделяется на две основные группы:

Торговля

Недостаточно только производства товаров и услуг до тех пор, пока они не достигнут конечных потребителей. Торговля — это канал между отраслями и потребителями, который отвечает за распространение продуктов и услуг.
В основном бывает двух типов:

1. Внутренняя торговля : Внутренняя торговля или внутренняя торговля обеспечивает торговлю товарами и услугами в пределах географических границ страны.Далее он делится на следующие две категории:
   • Оптовая торговля : Закупка продукции в больших количествах у производителя и продажа в сравнительно небольших количествах розничному продавцу с маржинальной прибылью известна как оптовая торговля. Оптовики в основном имеют дело с ограниченным ассортиментом.
     Например, ; Оптовый магазин для гурманов, оптовый торговец алюминиевыми перегородками
   • Розничная торговля : Розничный торговец покупает товары в сравнительно меньшем количестве у оптовика для дальнейшей продажи покупателям по MRP (максимальной розничной цене) или по завышенной цене.
     Например, ; Магазин одежды, мебель Выставочный зал
2. Внешняя торговля : торговля товарами и услугами за пределами географических границ страны называется внешней торговлей или внешней торговлей. Внешнюю торговлю можно классифицировать следующим образом:
   • Импорт : Импорт означает закупку товаров и услуг из другой страны.
     Например, ; Индия по импорту лидирует из Нигерии
   • Экспорт : Продажа или поставка товаров и услуг в другую страну называется экспортом.
     Например, ; Испания экспортирует керамогранит в Индию
   • Entrepôt : Покупка товаров в одной стране и продажа их другой стране называется перевалкой.
     Например, ; Club factory.in покупает товары со всего мира и продает их по всему миру

Вспомогательные средства в торговле

Чтобы упростить процесс торговли, необходимы дополнительные действия, которые называются вспомогательными для торговли.
Такие службы синхронизируют и управляют процессом покупки и продажи как для продавцов, так и для покупателей.
Различные виды вспомогательного оборудования для торговли упомянуты ниже:

• Складирование : Хранение товаров, произведенных в больших количествах, защита продуктов от повреждений и поддержание регулярных поставок товаров на рынок, известное как складирование.
  Например, ; Холодильный склад для свежего мороженого
• Транспортировка : Процесс перемещения готовой продукции из отрасли или производственного подразделения на рынок для облегчения доступности для клиентов известен как транспортировка.
  Например, ; Товарный поезд перевозит различные грузы в больших объемах
• Страхование : Страхование товаров обеспечивает финансовую защиту от риска потери или повреждения товаров во время транспортировки или иным образом.
  Например, ; Страхование от пожара сухарей, хранящихся на складе
• Банковское дело и финансы : Существуют финансовые учреждения, которые предоставляют финансовый рычаг торговым фирмам в форме бизнес-кредитов и других банковских услуг.Например, перевод средств, платежи по чекам, операции с текущим счетом и т. Д.
  Например, ; Коммерческие банки
• Реклама : Для представления и создания спроса на продукт на рынке необходима реклама продукта в газетах, на радио, телевидении, в Интернете, на рекламных щитах и ​​т. Д.
  Например, ; Рекламные агентства
• Коммуникация : Коммуникация подразумевает услугу, облегчающую обмен мнениями и информацией между двумя или людьми.
  Например, ; Интернет-провайдер

Заключение

С ростом населения спрос на товары чрезвычайно растет. Деловая деятельность играет важную роль в удовлетворении этих требований для обеспечения удовлетворенности клиентов.

Мир переживает эпоху цифровой эволюции. Таким образом, концепция электронной коммерции развивалась как часть деловой активности.

7 основных видов хозяйственной деятельности организаций

Каждый бизнес основан на различных видах деятельности, на которых специализируется.Деятельность предприятий способствует повышению производительности и росту компании. Каждая компания разрабатывает комбинацию политик и программ для бесперебойной работы.

Они скомпонованы таким образом, что соответствуют всем государственным правилам, но при этом дружелюбны к сотрудникам и продуктивны для организации. Задачи определяют, как осуществляется деятельность, и это позволяет организациям работать более эффективно. Комбинация всех этих видов деловой активности составляет организацию.Существуют разные виды деловой активности в зависимости от характера и требований бизнеса.

Ниже приведены различные виды деловой активности

1) Составление бюджета:

Бюджетирование — это цель расходов для каждого отдела организации. Различные типы бюджетов для разных отделов согласно требованиям. Есть только маркетинговый бюджет продаж, даже годовой бизнес-бюджет.

Этот бюджет помогает определить использование доходов в соответствующих операциях, которые будут способствовать дальнейшему росту организации.В обязанности начальника отдела входит формирование бюджета на основе расходов прошлого года и требований нового года. Общие тенденции формирования бюджета на годовой основе. Недоиспользование бюджета указывает на правильное планирование, в то время как чрезмерное использование бюджета указывает на правильное планирование и отсутствие целенаправленности.

Это также указывает на усиление конкурентной деятельности и уменьшение доли рынка. Бюджет всегда увеличивается на весь предыдущий год и в значительной степени основан на достижениях предыдущего года.Обычно бюджет предыдущего года по сравнению с расходами указывает соотношение бюджета к расходам.

2) Бухгалтерский учет и аудит:

Процесс управления денежным потоком в организации называется бухгалтерским учетом, в то время как мониторинг этого движения денег и проверка правильности внесения удобрений называется аудитом. Бухгалтерский учет имеет дело с движением денежных средств в организации, а также с финансовыми показателями.

Активы и обязательства сопоставлены должным образом, и желательно иметь больше активов и пассивов для улучшения финансового состояния организации.Управление всеми этими расходами на заработную плату из бюджета служащего находится в ведении финансового отдела.

Эти виды деловой активности являются очень важным фактором, определяющим организацию, поскольку они напрямую связаны с прибылью. Бухгалтерский учет также отвечает за налоговую отчетность, мониторинг затрат компании и принятие финансовых решений. Счета к получению, кредиторская задолженность клиентов, кредит или несколько вещей, которые приняты бухгалтерией.

С другой стороны, одитинг — это проверка правильности направления забавных ответов.Это необходимо, чтобы все действия в организации или в соответствии с их подачками или стандартными операционными процедурами. Аудит также проводится, чтобы увидеть приверженность соотношению выполнения различных отделов.

Крайне важно, чтобы аудит проводился сторонней компанией, которая будет беспристрастной в отношении результатов, поскольку частичный результат аудита в долгосрочной перспективе не годится. Такие услуги предоставляют многие организации, такие как KPMG и Ernst and Young. Надлежащие аудиты указывают на превосходную прозрачность деловой активности.

3) Маркетинг:

Отдел маркетинга — это основа продаж. У каждой организации есть собственный отдел маркетинга, который сосредоточен на повышении узнаваемости бренда и его стоимости на рынке. У организаций есть разные виды деятельности, которые отдел маркетинга должен писать на основе маркетинговых исследований после обратной связи по постмаркетинговой кампании.

Маркетинговая деятельность будет разделена на несколько подкатегорий, таких как маркетинговые исследования, которые будут включать сбор данных, которые являются первичными и вторичными.Маркетинговый отдел также будет заниматься запуском продукта и деятельностью по управлению продуктом, которая заботится о продукте с момента его запуска до сбора отзывов.

Обеспечение отдела продаж необходимыми материалами также является одним из направлений деятельности отдела маркетинга. Он включает в себя предоставление учебных материалов и других необходимых материалов, связанных с маркетингом. Другой аспект маркетинговой деятельности — запуск маркетинговой кампании.

Эти кампании включают продукт и его осведомленность на рынке, почему используются мероприятия и реклама.В некоторых компаниях реклама также является частью маркетинга, тогда как в других компаниях реклама формирует отдельную квартиру, которая ведет свою деятельность.

В любом случае координация между отделом рекламы и маркетинга имеет решающее значение для запуска эффективной кампании. Конечной целью маркетинговой деятельности является получение большего дохода за счет увеличения продаж и получения более высокой прибыли для организации за счет более широкого ознакомления с продуктами брендов организации.

4) Торговая деятельность:

Это те виды деловой активности, которые важны в любой организации, большой или маленькой. Продажи являются основным источником дохода для каждой организации. Важно, чтобы организация фокусировалась на продажах и обеспечивала все необходимые требования для отдела продаж для получения прибыли.

Эта деятельность включает в себя набор лучших продавцов, обучение их техническим особенностям продукта, помощь им в убеждении и привлечении клиентов путем обучения навыкам межличностного общения, а также сбор платежей для получения прибыли.Увеличение продаж — цель каждой организации.

Это команда продаж, которая достигает потенциальных клиентов и создает постоянный бизнес-генератор клиентской базы. Целью отдела продаж является привлечение новых клиентов и поддержание существующих клиентов, а также обеспечение безопасности бизнеса. Вместе с продуктами компании системы создают спрос на продукт на рынке. Часто происходит синхронизация деятельности отдела продаж и маркетинга, которым руководят и развивают руководители компании.Организация, которая имеет наивысшие продажи, автоматически получает большую долю рынка и получает больше прибыли. Другими словами, он будет более устойчивым в финансовом отношении.

6) Операции и цепочка поставок:

Цепочка поставок — очень важный аспект бизнеса. Каждой компании нужна хорошая система управления цепочкой поставок, которая позаботится о всем, от управления запасами до управления доставкой. Это особенно верно в случае электронной коммерции, где цепочка поставок и связанные с ней виды деловой активности имеют первостепенное значение и играют решающую роль в удовлетворении потребностей клиентов.

Операции также включают усовершенствование и стандартизацию процессов. Использование шести сигм для повышения производительности текущих процессов или внесения необходимых модификаций для изменения всего процесса является частью операционной деятельности.

7) Служба поддержки клиентов:

Эта коммерческая деятельность имеет самый высокий рейтинг среди всех видов деловой активности. Только в этой конкурентной среде качество продукции не имеет значения, но критически важно видеть клиента в 360 градусов, потому что удовлетворенность клиентов оценивается как самая высокая во всей деловой активности.

Удовлетворение потребностей клиентов — это конечная часть процесса, которая начинается с продвижения производства, управления продуктом и маркетингом, затем продолжается продажами и, наконец, заканчивается обслуживанием клиентов. Обслуживание клиентов играет очень важную роль в послепродажном обслуживании.

Часто именно служба поддержки клиентов возвращает в эту организацию потерянных клиентов, а не отдел продаж или маркетинга. Для организаций стало обязательным ставить эту деятельность на первое место, и именно по этой причине у них есть специальные руководители по обслуживанию клиентов, которым поручено решать проблемы клиентов.

Компании теперь используют социальные сети, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов, и клиенты получают мгновенный ответ, когда используют такие платформы, как Facebook или Twitter, чтобы пожаловаться на продукт или услугу. Обслуживание клиентов, безусловно, играет важную роль в удовлетворении потребностей клиентов и оценивается так же высоко, как и качество продукции.

Ежегодный отчет

: коммерческая деятельность и сквозные организации | Интернет-конференция

Скидки для бизнеса и партнеров

Подробная информация о продукте

Что нового и что изменилось в сфере федерального подоходного налога с физических лиц

В этой веб-трансляции вы узнаете:

• Последнее налоговое законодательство, решения судов и заявления IRS связанные с физическими лицами и индивидуальными предпринимателями
• Изменения для сквозных организаций, которые влияют на Список C и Приложение E
• Информация о новых стратегиях планирования

Ключевые темы

• Обновления налогового законодательства, судебных решений и постановлений IRS
• Изменения для сквозных организаций, которые влияют на Приложение C и Приложение E
• Практические советы по подготовке декларации
• Идеи по экономии налогов
• Новые стратегии планирования
• Последние решения IRS, влияющие на физических лиц

Результаты обучения

• Определите и вспомните, как соблюдать последние требования, вытекающие из федерального налогового законодательства , постановления, дела и постановления.
• Используйте новые идеи планирования для частных лиц и индивидуальных предпринимателей, возникшие в результате недавних налоговых изменений.

Кто получит выгоду

• Налоговые практики в сфере государственной практики и отрасли, которым необходимо быть в курсе последних изменений в федеральном налоговом законодательстве для физических лиц и индивидуальных предпринимателей

Кредитная информация

Область исследования NASBA

Налоги

Предварительные требования

Знакомство с вопросами федерального налогообложения для физических лиц

Access

Это цифровой продукт.При полном платном доступе контент будет доступен вам в течение 3 месяцев с даты покупки.

Стоимость

У вас есть членство в AICPA? Войдите, чтобы применить свою членскую скидку.

Групповой заказ для вашей команды

От 2 до 5 регистрантов

Сэкономьте время с помощью нашей формы группового заказа. Мы отправим вам единый счет, чтобы ваши расходы на обучение были организованы.

Стартовый заказ

Спикеры

Дж. Уильям Харден

Ph.D., CPA, ChFC

University of NC Greensboro / Greensboro, NC Билл — адъюнкт-профессор Школы бизнеса и экономики имени Брайана в UNC Greensboro, где он преподает налоговые курсы по сквозным организациям, индивидуальному и корпоративному налогу, налоговым исследованиям, практике и этике IRS.Билл имеет более чем двадцатилетний опыт работы в сфере налогообложения. Он начал свою карьеру в сфере бухгалтерского учета в 1990 году в далласском офисе одной из бухгалтерских фирм Большой шестерки. Помимо преподавания в университете, Билл консультирует по вопросам налогового и финансового планирования и ведет единственную практику в Северной Каролине, уделяя особое внимание налогообложению и финансовому консультированию малых предприятий и частных лиц. Билл свидетельствовал перед Подкомитетом по надзору за способами и средствами Палаты представителей по вопросам налогообложения в Интернете. Он был награжден Почетной грамотой Lybrand в 2002 году.Билл занимается обучением CPE более десяти лет. Он был автором обновленных налоговых курсов AICPA с 2007 по 2012 год и получал награды инструкторов AICPA в 2011, 2012 и 2013 годах. Билл также получал выдающиеся награды NCACPA в качестве инструкторов в 2009, 2010 и 2011 годах. Билл является автором более 30 публикаций в журналах по налоговому учету и финансовому планированию, в том числе Journal of Financial Services Professionals, Strategic Finance, National Tax Journal, Journal of Business Finance and Accounting, Tax Notes, Tax Advisor, Journal of the American Society of CLU и ChFC.Г-н Харден в настоящее время является членом Американской ассоциации бухгалтеров, Американской налоговой ассоциации, Национальной налоговой ассоциации, AICPA и Ассоциации бухгалтеров Северной Каролины. Он является бывшим членом правления пьемонтского отделения NCACPA.

Доступность

Ассоциация занимается устранением барьеров для профессии бухгалтеров и обеспечением того, чтобы все бухгалтеры-профессионалы и другие представители общественности, проявляющие интерес к профессии или присоединяющиеся к профессии, в том числе с ограниченными возможностями, имели доступ к профессии и веб-сайт Ассоциации, учебные материалы, продукты и услуги.Ассоциация стремится сделать профессиональное обучение доступным для всех пользователей продукта. Это обязательство сохраняется в соответствии с действующим законодательством. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к Политике доступности веб-сайта Ассоциации. В рамках данного обязательства этот продукт снабжен субтитрами. Для дополнительных запросов на размещение, пожалуйста, свяжитесь с [email protected] и укажите продукт, который вас интересует (название и т. Д.), И запрошенное (ые) размещение (а): Аудио / Видео / Другое.Член нашей команды свяжется с вами в ближайшее время, чтобы убедиться, что мы отвечаем вашим потребностям должным образом.

Политика отмены

Ознакомьтесь с нашей политикой отмены здесь

Деловая деятельность | Информация о Mabuchi

Для того, чтобы наши клиенты могли использовать продукцию нашей компании с более широким спектром применения, наша компания стремится к повышению сложности и минимизации затрат на нашу продукцию, а также способствует оптимизации продаж, от разработки до производства, со стандартизованными комплектными деталями / стандартизацией продукции. в качестве нашей базы.Мы используем нашу собственную международную систему специализации и обеспечиваем высокое качество / стабильное предоставление продуктов по низкой цене, отвечая потребностям рынков во всех местах по всему миру.

Продолжая удовлетворять потребности двигателей, которые должны быть высокоэффективными, малошумными, меньшими по размеру и долговечными, Mabuchi Motor всегда лидирует на рынке двигателей малого размера.

От фундаментальных исследований, разработки продукта, модификации, проектирования и тестирования продукта до технологического проектирования и технологии применения двигателей в этих небольших деталях машин, Mabuchi вобрал в себя весь широкий спектр технических возможностей, которые были приобретены за многие годы.

Даже сегодня Mabuchi работает над развитием передовых технологий, чтобы заранее понять движения на рынке и потребности клиентов, и продолжает решать задачи по модификации деталей, качества материалов и точности обработки, а также работать над улучшением непрерывного производственный процесс и повышение уровня удовлетворенности клиентов.

Настоящая маркетинговая деятельность — это точное понимание функций, запрашиваемых нашими клиентами, и их быстрое выполнение.

С этой верой Мабучи практикует уникальный маркетинг. Высококвалифицированные сотрудники, обладающие ноу-хау, встречающиеся с клиентами в каждой области для обсуждения подробных исследований рынка и определения тем для разработки продуктов и технологий.

Обеспечивая оперативную обратную связь с каждым из этих разделов, мы обеспечиваем клиентов продуктами высокого качества, которые доставляются вовремя и стабильны в поставках по невысокой цене.

С момента открытия бизнеса в Китае (Гонконг) в 1964 году, Mabuchi Motor работает над переносом производства в азиатские страны, включая Тайвань, Китай (Гуандун, Далянь, Цзянсу) и Вьетнам (Хошимин, Дананг).Вплоть до середины 1980 года компания Mabuchi внесла большой вклад в техническое совершенствование текущего экономического развития со 100% производственной системой, наряду с повышением эффективности производства, расширением возможностей трудоустройства на наших производственных площадках за рубежом и передачей технологий. Мы вносим большой вклад в экономическое развитие и совершенствование технологий в международном сообществе.

Mabuchi объединяет свои знания и технологии и работает над систематическим снижением затрат на этапах проектирования и разработки продукта, совершенствования технологии продукта и закупок материалов по всему миру.

в пылающих пустынях и на ледяном льду маленькие моторы Мабучи используются в различных сценах по всему миру.

Для того, чтобы наши продукты можно было безопасно использовать в любых условиях, мы проводим всевозможные строгие тесты, такие как качество материала деталей, точность обработки, изменение разницы температуры и влажности, содержания соли и химического вещества, а также шумность и долговечность.

Кроме того, чтобы производить стабильную продукцию на каждом производственном участке, каждое предприятие получило сертификат ISO9001, прилагая усилия к постоянному совершенствованию системы управления, а также соблюдению системы качества, установленной штаб-квартирой, и прилагая усилия к высокому качеству. поставка продукции.

Укрепление стабильной системы поставок за счет стандартизации продуктов

Для того, чтобы стать брендом № 1 в мире, важно не только исключительно повысить производительность, но и создать систему, которая продолжала бы стабильно поставлять экономически эффективные продукты в места по всему миру — с этим убеждением, Mabuchi сосредоточился на разработке продуктов с ключевым словом «Стандартизация» и укрепляет международную систему специализации, которая материализует конкурентоспособность и стабильное предложение на международном рынке.Основываясь на тщательном анализе стоимости и постоянных модификациях продукции, а также на универсальности деталей и материалов, Mabuchi работает над дальнейшими улучшениями, такими как качество продукции, снижение затрат и стабильные поставки.

Обучение сотрудников, которые могут внести свой вклад в развитие общества

Mabuchi Group надеется, что все ее сотрудники «своим трудом внесут свой вклад в дело общества» и «обогатят дух, который не является источником исключительно материального благосостояния.»Mabuchi прилагает усилия по обучению сотрудников, используя и работая в нужном месте нужного типа сотрудников. Используя нынешние региональные особенности, наряду с укреплением наших конкурентных преимуществ на рынке, мы также продвигаем назначение наши активные местные сотрудники в наших зарубежных представительствах.Mabuchi распространяет свою корпоративную культуру, уделяя особое внимание своему вкладу в общество, и, обучая сотрудников на долгосрочной основе, мы вносим свой вклад в развитие регионального общества.

Продвижение деловой активности на тему сосуществования / процветания с международным обществом

Для ведения здоровой деловой деятельности, которая не принесет в жертву окружающей среде Земли или здоровью людей, а также для содействия сосуществованию и совместному процветанию с международным сообществом, Mabuchi Group вносит свой вклад в экономическое развитие зарубежных стран, продвигая создание возможностей трудоустройства и передача технологий.Все предприятие Mabuchi разработало свою собственную «Базовую политику в отношении окружающей среды», устраняя вредные для окружающей среды вещества и выполняя переработку альтернативных материалов.