Частный детский сад бизнес отзывы: 404 Not Found – Reconomica — истории из жизни реальных людей

Законодательное регулирование вопроса регистрация детей, а также их последующее распределение в дошкольные образовательные учреждения осуществляется на основании Федеральных законов «Об образовании в Российской Федерации» и «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», а также Административных регламентов местной администрации соответствующих городских округов и муниципальных районов на основании вышеуказанных федеральных актов.

Представители ДОУ имеют право отказать об устройстве ребенка в детский сад только в том случае, если нет свободных мест. Отказывать по каким-либо другим причинам не имеют права.

Обратиться в вышестоящие органы

Работа Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг

При отсутствии мест в детском саду для ребенка от 3-х лет родители могут обратиться к начальнику Управления образования местной администрации. На личном приеме объясните, почему вам требуется место в детском дошкольном учреждении. Словесное заявление подкрепите ходатайством от работодателя, в котором указано, что вы ценный сотрудник, и вам необходимо выйти на работу.

По закону, родители также могут пойти на прием в прокуратуру или отправить письмо Президенту России для решения данного вопроса. Заявление будет рассмотрено в установленный законом срок (как правило, в течение 30 дней). Решение высылается в письменном виде по месту регистрации.

Узнайте, какие документы нужно оформить при рождении ребенка в Подмосковье>>

Обратиться за компенсацией 

Записи в блокноте рука бумаги подпись ручка

В некоторых муниципальных образованиях Московской области  выплачивается компенсация из средств муниципального бюджета за непредоставление мест  детям в муниципальных детских садах на основании решения органов местного самоуправления и при условии предоставления в муниципальный орган Управления образованием необходимых документов.

Данный вопрос относится к компетенции муниципалитетов, и для его решения необходимо обращаться в Управление образованием месту жительства.

Посещать группу неполного дня

Тренинговый центр педагогического мастерства в Реутове

Группы кратковременного пребывания рассчитаны не более чем на три часа без питания и сна. Группы сокращенного дня рассчитаны на 5 часов пребывания с питанием, но без сна. Такую услугу предоставляют муниципальные и частные детские сады.

По сути, ребенок получает там всю программу дошкольного образования. С ним работают по нескольким направлениям, таким как социально-личностное, познавательно-речевое, художественно-эстетическое и физическое. В муниципальных детских садах дети получают бесплатное дошкольное образование. В частных детских садах оплачиваются платные образовательные услуги.

Как записать ребенка в 1 класс в Подмосковье>>

Пойти в частный детский сад

Детский сад

В Московской области  работает программа поддержки частных детских садов, которые принимают детей из очереди – программа частно-государственного партнерства. На содержание одного ребенка в частном детском саду из бюджета Московской области  выделяются ежемесячно субвенция и субсидия. Плата родителей за пребывание ребенка в такой дошкольной образовательной организации приближена к средней плате в муниципальном детском саду по Московской области, за исключением дополнительных платных образовательных услуг.

После зачисления в такой детский сад пишется заявление на перевод в муниципальный детский сад по месту жительства. Ребенок возвращается в очередь по первоначальной дате постановке на учет, заявлению присваивается статус «Желает изменить ДОУ». Заявление рассматривается при текущем доукомплектовании групп в порядке очередности.

Как привести вашего ребенка в лучшее дошкольное учреждение, советы экспертов

• Попасть в частные дошкольные учреждения так же сложно, как и в колледжи Лиги плюща.
• На счету каждый шаг, от первоначальной экскурсии по школе до благодарственной записки после.
• Insider регулярно проводит собеседования с консультантами, директорами и родителями, чтобы узнать о передовых методах получения места в одной из лучших программ. Вы можете прочитать все об этом, подписавшись на Insider.

Попытка отправить ребенка в престижный детский сад в таком крупном городе, как Нью-Йорк или Лос-Анджелес, может быть столь же конкурентоспособной, как попытка устроить его в учреждение Лиги плюща.Родителям часто приходится бороться с ограниченным размером класса, устаревшей политикой и религиозной принадлежностью.

Беспощадный пейзаж — это результат того, что семьи стремятся дать своим детям лучшее образование, начиная с самого начала. Чтобы попасть в частный детский сад или начальную школу, дети должны иметь сильные социальные навыки, предматематические навыки и навыки чтения, а также уже сформированную независимость, что делает прочную основу дошкольного образования еще более важной.

К счастью, родители могут помочь своему ребенку поступить в школу по своему выбору, если они предпримут следующие шаги при поддержке консультантов по образованию, которые годами помогали родителям при подаче заявления в дошкольное учреждение.

Выберите свою программу

Некоторые дошкольные учреждения отдают предпочтение учащимся с определенным религиозным происхождением или тем, у кого есть родитель или брат или сестра, которые посещали школу ранее. Первый шаг в этом процессе — решить, какое дошкольное учреждение лучше всего подходит для индивидуальных обстоятельств вашего ребенка. Есть десятки вариантов, но Insider раскопал лучшие программы и то, что нужно для их участия.

Подробнее: 12 самых престижных дошкольных учреждений в Нью-Йорке и способы их поступления по мнению родителей и консультантов

11 самых престижных дошкольных учреждений в Лос-Анджелесе и способы попасть в них, по мнению консультанта по приемной комиссии и директора школ

Как устроить вашего ребенка в престижный детский сад на 92-й улице Нью-Йорка, по мнению трех консультантов дошкольного образования и одного из родителей

Престижные дошкольные учреждения печально известны оценкой семейных ценностей.Консультанты расскажут, как лучше всего согласовать вашу программу с вашей идеальной программой.

Заполните заявление с осторожностью.

Внимательно следуйте инструкциям по подаче заявления, если вы хотите произвести впечатление на сотрудников приемной комиссии. Этим школам потребуются высококачественные фотографии вашего ребенка и вашей семьи, а если вы — семья с двумя родителями, оба должны присутствовать на собеседовании. Задавайте хорошие вопросы и помните, что дошкольные учреждения будут оценивать и вас, и вашего ребенка.

Подробнее: 5 важных шагов для того, чтобы ваш ребенок поступил в элитное дошкольное учреждение, по словам ветеранского приемного консультанта.

Попадание вашего ребенка в дошкольные учреждения «Лиги плюща», как известно, беспощадно. Настоящие родители раскрыли свои самые страшные истории о подаче заявления.

Консультант по дошкольным учреждениям из Манхэттена о том, как вести себя с ребенком, попавшим в список ожидания программы, и рекомендации по поиску места

Интервью и тур

После тура, интервью или посещения отправьте благодарственное письмо.Напомните школе о своей семье, а также обо всем, что упоминалось во время вашего пребывания там, что у вас было общего с гидом. Некоторые родители даже идут дальше, разнося щедрые подарки директорам приемных комиссий, жертвуя аукционы для сбора средств в школах или существенно субсидируя школьные мероприятия.

Подробнее: Щедрые подарки и экстремальные приемы, которые используют богатые родители, чтобы направить своих детей в элитные дошкольные учреждения, такие как рекомендательные письма от Билла Клинтона и питание в 5-звездочных ресторанах

Как выделить своего ребенка виртуальное собеседование или экскурсия в дошкольном учреждении, по словам консультанта

Родители всегда должны писать благодарственные письма после собеседования или экскурсии в дошкольном учреждении.Эксперт делится тем, что он должен включать, и 3 образцами букв, которые попадают в цель.

4 нью-йоркских родителя, которые отправили своих детей в престижные дошкольные учреждения, рассказывают, как они впечатлили приемную комиссию и успешно прошли собеседование

Я помогаю элитным семьям устроить своих детей в престижные дошкольные учреждения, проводя конкурсные «игровые» собеседования

Как начать обучение Дневной уход: пошаговое руководство

Если вы учитель, бывший учитель или просто имеете многолетний опыт ухода за детьми — и у вас есть предпринимательская жилка — вы, возможно, подумали о создании собственного детского сада либо из дома или в специализированном учреждении.И в ближайшее десятилетие работа в сфере ухода за детьми станет стабильным выбором карьеры. Итак, если вы серьезно задаетесь вопросом, как открыть детский сад, вы попали в нужное место.

Однако, как и в случае открытия бизнеса в любой отрасли, одной лишь вашей страсти к своему ремеслу — или, в данном случае, ваших студентов — недостаточно для обеспечения того, чтобы ваш детский сад был финансовым или юридическим. . Вам нужно будет проявить должную осмотрительность, когда изучите, как начать свой детский сад, уделяя особое внимание лицензионным требованиям и обеспечивая соответствие вашего учреждения и программы нормам охраны здоровья и безопасности вашего штата.

Если вы профессионально обучаете, тренируете, поддерживаете и обычно загоняете большие группы маленьких детей, вас не должно беспокоить работа, необходимая для того, чтобы начать свой детский сад. Вот что вам нужно знать.

Хотя каждый путь к открытию бизнеса выглядит по-разному для каждого владельца бизнеса, есть несколько шагов, о которых должен подумать каждый начинающий владелец дневного ухода, когда дело доходит до того, как лучше всего начать дневной уход.

Прежде чем вы сможете даже приступить к написанию бизнес-плана для своего детского сада, вам нужно решить, какой тип вы хотите открыть.Подумайте, хотите ли вы начать свой детский сад дома или хотите более коммерческое учреждение — в вашем муниципалитете могут потребоваться разные разрешения, в зависимости от того, что вы выберете. Вам также необходимо решить, на каких возрастных группах вы хотите сосредоточиться.

Далее вам нужно будет выбрать бизнес-субъект, который окажет огромное влияние на то, как вы будете облагаться налогом и как вы будете вести свой детский сад. У вас будут партнеры или вы откроете свой бизнес самостоятельно? Кроме того, вы захотите подумать, хотите ли вы, чтобы бизнес-объект предлагал вам некоторую защиту.Превратить ваш детский сад в общество с ограниченной ответственностью может быть хорошим шагом, поскольку предприятие возьмет на себя ответственность, если что-то пойдет не так.

Вы также можете принять решение о приобретении франшизы в детский сад. Этот вариант значительно упростит шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы открыть детский сад.

Как только вы сузите эти сведения о своем бизнесе, вы можете перейти к следующему шагу в открытии дневного ухода за детьми: написанию бизнес-плана.

Это шаг, который вы должны предпринять при открытии любого бизнеса, и это может потребовать немало усилий, особенно для тех, кто хочет быстро продвинуться в своем бизнесе.Когда вы начинаете писать бизнес-план, начните с наброска всего, что вы хотите включить.

Ваш план должен включать краткое изложение, обзор компании, анализ рынка, который включает оценку потребностей в бизнесе, подобном вашему, план маркетинга и продаж, а также финансовый план вместе с финансовыми прогнозами. Но не волнуйтесь, вы всегда можете пополнить его по мере роста вашего бизнеса.

Одна вещь, которую вы должны включить, — это исследование рынка. Последнее, что вам нужно сделать, это пройти через все эти шаги «как начать бизнес по уходу за детьми» только для того, чтобы обнаружить, что для одного нет рынка сбыта или что в этой области уже слишком много детских садов, чтобы сделать это жизнеспособный бизнес.

Ваш бизнес-план также должен включать бюджет. Затраты, связанные с открытием и работой вашего детского сада, невозможно точно подсчитать, но определение бюджета даст вам некоторые параметры для работы (и некоторое спокойствие).

В своем бюджетном плане не забудьте учесть:

Также знайте, что детские сады могут требовать определенных налоговых вычетов, которые могут облегчить ваше ежегодное финансовое бремя.

Вы также захотите включить маркетинговый план.Если вы серьезно изучаете, как открыть детский сад, вполне вероятно, что вы уже какое-то время ухаживаете за детьми в своем районе и создали сеть местных родителей. Это один из ценных методов привлечения клиентов (известный как молва). Тем не менее, реализация даже базового маркетингового плана может помочь определить и узаконить ваш бизнес — и если в результате вам понадобится ввести список ожидания, это тоже здорово!

Ваши маркетинговые усилия могут быть относительно простыми и недорогими.Вы можете начать с создания страницы своего детского сада в Facebook и бизнес-сайта, обязательно включив в него свою контактную информацию и немного о своей компании. Если возможно, включите фотографии своих объектов и отзывы довольных клиентов.

Если вы поклонник социальных сетей, не помешает создать учетную запись в Instagram, LinkedIn и / или Twitter, чтобы держать текущих и потенциальных клиентов в курсе о вашем бизнесе. Просто убедитесь, что после того, как вы это сделаете, вы, конечно же, получите разрешение от родителей или опекунов, прежде чем размещать фотографии их детей.

Аналоговые методы маркетинга здесь тоже подойдут. Если возможно, рассмотрите возможность распространения листовок или брошюр в близлежащие библиотеки, школы, места отправления культа или любые другие местные места сбора.

Возможно, вам не понадобится степень магистра в области образования, чтобы стать учителем дневного ухода, но в каждом штате требуется такая степень, когда дело доходит до того, как начать детский сад. Посетите Отделение услуг по уходу за детьми вашего штата (или его аналог), чтобы узнать об обучении, опыте и полномочиях, необходимых для легального управления детским садом.

В штате Нью-Йорк, например, руководитель детского сада должен иметь одно из следующих требований:

Вы, вероятно, обнаружите, что есть некоторые другие требования, которые обычно возникают, когда вы смотрите, с чего начать. детский сад дома или в другом учреждении. В вашем штате может потребоваться, чтобы вы и любой нанимаемый вами персонал были, например, сертифицированы по СЛР. Еще один момент, о котором следует помнить, — это то, что вы должны быть обучены, по крайней мере, основам оказания первой помощи детям. Вам и вашим сотрудникам, возможно, также потребуется сдать отпечатки пальцев и пройти проверку биографических данных, прежде чем допустить к работе.

Даже если ваш штат не требует, чтобы вы получали лицензию, вам следует подумать об этом, поскольку ваш курс лицензирования охватывает все поля, которые вам нужно проверить, чтобы управлять своим дневным уходом в вашем штате, включая правила здравоохранения и безопасности , правильное приготовление пищи и необходимое соотношение детей и взрослых.

В некоторых штатах, чтобы получить соответствующие лицензии или регистрацию, чтобы начать свой детский сад, вам сначала нужно показать, что ваш детский сад соответствует требованиям вашего штата по охране здоровья и безопасности.

Итак, решите ли вы открыть детский сад в собственном доме, купить или арендовать новую недвижимость, вам необходимо убедиться, что ваше учреждение соответствует законам о зонировании, противопожарной безопасности, охране здоровья и безопасности. Когда дело доходит до того, как начать дневной уход дома, вам может потребоваться внести изменения в свой дом, чтобы соответствовать требованиям дневного ухода в вашем штате, поэтому обязательно учтите их в своем бюджете.

Еще одно требование для получения лицензии? Страхование. В некоторых штатах вам необходимо иметь лицензию Министерства здравоохранения и социальных служб для управления вашим детским садом, но для этого вам сначала понадобится страхование гражданской ответственности.

Исключение составляют детские сады на дому, которым не требуется страховка для получения лицензии DHHS. Тем не менее, тем, кто открывает детские сады на дому, следует серьезно подумать о страховании малого бизнеса. Вы всегда рискуете получить судебный иск, когда ведете собственный бизнес, но этот риск возрастает, когда вы заботитесь о чужих детях, поэтому защищайте себя, когда это возможно.

Некоторые из них охватывают предприятия по уходу за детьми — страхование общей ответственности, компенсацию работникам, страхование имущества, страхование от злоупотреблений и приставаний и другие — поэтому обратитесь к страховому брокеру, чтобы помочь вам решить, какое покрытие лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Получите помощь пораньше, чтобы помочь вам отделить свои деловые расходы от личных расходов при первом переходе в детский сад.

Крайне важно разделять личные и деловые расходы по многим причинам, не последняя из которых — уменьшить вашу (или вашего бухгалтера) нагрузку в период налогового сезона. Это просто самый профессиональный способ ведения бизнеса. Настройте себя на успех прямо сейчас, оформив бизнес-кредитную карту и открыв счет в бизнес-банке, и постарайтесь использовать и то, и другое исключительно для финансирования своего дневного ухода.

Наличие бизнес-кредитной карты также может помочь вам повысить кредитный рейтинг вашего бизнеса. Оплачивая карту вовремя — или раньше, если можете — вы можете повысить свой балл, что поможет вам позже, когда вам понадобится ссуда или другое финансирование для вашего дневного ухода за детьми.

Большинство предпринимателей запускают свой бизнес в самом начале, так как новичкам с ограниченной кредитной историей сложно получить бизнес-ссуду в банке или у альтернативного кредитора.

Ваши варианты финансирования не ограничиваются суммой вашего собственного кошелька (или кошелька ваших друзей и семьи).Вот несколько других способов получить финансирование и ссуды для бизнеса по уходу за детьми:

Хотя большинство из них доступны только предприятиям с несколькими годами опыта за плечами, микрозаймы SBA на самом деле предназначены для того, чтобы помочь стартапам начать работу. Они особенно доступны для женщин, ветеранов, представителей меньшинств и владельцев бизнеса в регионах с низким доходом. И в отличие от большинства других кредитных программ SBA, микрозаймы SBA выдаются некоммерческими кредиторами, а не банками.

Как следует из названия, они, как правило, меньше, с ограничениями на сумму 50 000 долларов, но они могут быть и менее 500 долларов.(Для большего контекста, средняя сумма микрозайма в 2017 году составляла 14000 долларов.) И поскольку микрозаймы предназначены для нового бизнеса, владельцы бизнеса со средним или даже сомнительным кредитом могут быть приняты, если другие аспекты их кредитных заявок SBA находятся в хорошем состоянии. форма.

Эти ссуды от SBA обладают всеми преимуществами микрозаймов SBA, но ссуды в пользу сообщества предназначены специально для предприятий, которые обслуживают сообщества, традиционно недостаточно обслуживаемые. Эти ссуды, как правило, выдаются на более высокую сумму в долларах, чем микрозаймы, и могут пойти немного дальше для вашего бизнеса.

Возможно, вам удастся получить финансовую помощь для начала и проведения дневного ухода в рамках государственных или федеральных программ финансирования для поставщиков дошкольного образования. Например, вы можете связаться с администрацией штата, чтобы узнать о стартовых фондах, или с администрацией штата, чтобы получить финансирование для питания вашего детского сада.

Взгляните на список Управления по делам детей и семей Управления по уходу за детьми для более полного обзора.

Важно использовать бизнес-кредитную карту, чтобы расходы на дневной уход были отделены от ваших собственных.Конечно, использование кредитной карты — это еще и самый удобный способ оплачивать ежедневные расходы. А поскольку кредитные лимиты для бизнес-кредитных карт, как правило, превышают лимиты для потребительских карт, вы можете тратить более свободно, не беспокоясь об исчерпании своей карты.

Еще один бонус? Ответственное использование визитной карточки (под которым мы в основном подразумеваем погашение остатка в полном объеме и вовремя, каждый месяц) может помочь вам получить кредит для вашего бизнеса. А с хорошим кредитным рейтингом для бизнеса у вас больше шансов получить бизнес-ссуды на выгодных условиях в будущем.

Если вы выберете карту с длинным начальным периодом годовой процентной ставки 0%, вы можете использовать этот начальный льготный период в качестве беспроцентной ссуды. Взгляните на карту American Express Blue Business Plus, которая в 12 месяцев дает один из самых продолжительных беспроцентных вводных периодов среди бизнес-кредитной карты прямо сейчас.

Однако после того, как истекут ваши 12 беспроцентных месяцев, вступает в силу переменная годовая процентная ставка, размер которой зависит от вашей кредитоспособности и рынка. Ознакомьтесь с условиями и положениями эмитента для получения последней информации о годовой процентной ставке.

Возможно, вы планируете управлять своим детским садом в одиночку, но в зависимости от вашего штата и количества детей, за которыми вы ухаживаете, это может быть не вариант — каждый штат устанавливает необходимое соотношение персонала к детям, чтобы гарантировать, что каждый ребенок получает адекватную заботу. Они также определяют максимальное количество детей, разрешенных в группе.

Соотношение количества взрослых и детей в классах зависит от возраста детей, но они также могут зависеть от размера детского сада или сталкиваться с дополнительными ограничениями в зависимости от муниципалитета.Например, для детского сада в штате Нью-Йорк штат требует одного взрослого на шесть детей дошкольного возраста. Однако в Нью-Йорке на каждые шесть детей в возрасте от 2 до 3 лет должно быть два учителя или один учитель и один помощник, при этом в одной группе допускается не более 12 учеников. Ваши собственные дети также могут быть включены или не включены в это число.

Итак, хотя наем действительно зависит от требований вашего штата, имеет смысл оставить место для найма персонала в бюджете вашего предприятия.Таким образом, вы будете готовы к росту, не беспокоясь о том, что ваша работа прекратится из-за того, что вы не подготовлены к этому должным образом. (Просто имейте в виду, что любой нанимаемый вами персонал должен быть соответствующим образом лицензирован или обучен для этого и, возможно, пройти проверку биографических данных.)

Для дальнейшей юридической защиты вашего бизнеса очень важно, чтобы вы составили контракт и выписали свой день политики ухода и требуют, чтобы потенциальные клиенты (или, что более вероятно, родители потенциальных клиентов) просмотрели и подписали оба документа, прежде чем принять их патронаж.

Если вы только начинаете читать о том, как начать свой детский сад, возможно, вам не ясно, в чем разница между этими двумя документами. Чтобы уточнить, ваш контракт — это документ, в котором указано, что вы будете обеспечивать уход за ребенком, получать компенсацию за предоставление ухода в соответствии с указанными вами условиями оплаты и имеете право прекратить предоставление ухода.

С другой стороны, ваша политика предоставляет родителям важную логистическую информацию о том, как вы будете управлять своим детским садом.Здесь вы можете изложить протокол, касающийся отпуска, болезни, ненастной погоды, времени высадки и встречи, учебной программы, экскурсий и всего остального, что, по вашему мнению, важно для ваших клиентов, чтобы они понимали и соглашались с вашим детским садом.

Бизнес детского сада: индустрия Loudoun с доходом 20 миллионов долларов в год

В наши дни Лайла Хафиз ищет в заголовках 12-буквенное слово: детский сад.

Пока правительство округа и руководители школ обсуждают, следует ли Loudoun расширять предложение детских садов с полным рабочим днем ​​и как за это платить, она обратила на это внимание.Потому что какое бы решение в конечном итоге ни было принято, это повлияет на образование ее 4-летней дочери и на кошелек Хафизов.

Если план государственных школ округа Лаудон по расширению детского сада с полным учебным днем ​​во всех школах, кроме 13, этой осенью будет профинансирован, Марина пойдет в свою школу по соседству, в начальную школу Sycolin Creek рядом с Лисбургом. В противном случае она пойдет в начальную школу округа Фэрфакс, где преподает Хафиз, и заплатит 10 000 долларов за обучение.

«Сейчас многие родители думают об этом, — сказал Хафиз.

Она и ее муж уже начали выделять в своем бюджете место на обучение, на всякий случай. Он вернул новую машину в обмен на одну с менее дорогой ежемесячной оплатой, и они берут на себя и другие расходы.

«Мы даже думали о том, чтобы вывести деньги из ее фонда колледжа, но мы решили, что нет, мы просто сделаем должное тем, что можем», — сказала она. «Прискорбно тратить все эти деньги, которые, как мы думали, мы собираемся сэкономить».

Для многих местных семей оплата счета за частную школу является единственным вариантом для воспитанника детского сада получить полный шестичасовой учебный день.Лаудоун — одно из трех школьных подразделений в Вирджинии, которые не предлагают универсальные детские сады полного дня.

Около четверти воспитанников Лоудоуна учатся в частных школах или соседних юрисдикциях и платят за обучение от 10 000 до 25 000 долларов. Это означает, что в совокупности семьи Лаудоунов тратят около 20,6 миллиона долларов на обучение в детском саду в течение всего дня, по словам Линдси Вайсбраттен, основателя группы сторонников Loudoun для детского сада полного дня.

«Семьи уже платят налоги, — сказала она, — а затем они платят за обучение, чтобы получить такое же образование, которое бесплатно предоставляется в соседних графствах.”

Семьи в подвешенном состоянии

Округ Лаудон добился некоторого прогресса в переходе к универсальному детскому саду полного дня.

Два года назад 11 процентов детских садов округа ходили в школу весь день. В этом году это 32 процента, или 1536 студентов. Школьная система запрашивает 9,7 миллиона долларов на расширение программы до 75 процентов дошкольников в следующем учебном году.

Но еще слишком рано говорить о том, предоставит ли Наблюдательный совет достаточно средств для его оплаты.Надзорные органы голосуют по своему бюджету в апреле.

Это затрудняет планирование семьи.

В большинстве частных школ наступает сезон зачисления, и Вайсбраттен, которого считают экспертом по вопросам детских садов в Лаудуне, многие родители спрашивают, должны ли они регистрировать своего ребенка в частных школах или продержаться на дневной программе в ближайших к ним школах. Средняя школа.

Она рекомендует записаться на частную программу, на всякий случай.

«Людям действительно нужно предполагать, что они не получат этого», — сказала она.«Я понимаю. Депозиты большие — в некоторых школах около 800 долларов. Это большие деньги, которые можно потерять, но вы не хотите надеяться, что получите полный рабочий день в детском саду, а потом пропустите его ».

Николь Маяк, столкнувшаяся с этой дилеммой, сказала, что не хотела бы проиграть депозит. «Мы, вероятно, просто рискнем».

Она склоняется к тому, чтобы не записывать свою 4-летнюю дочь в частную школу в надежде, что в Алгонкианской начальной школе будет предложена программа полного дня.В этом году ее сын ходит в детский сад в Алгонкиане по три часа в день, а затем в 11 часов утра садится в автобус, чтобы провести последнюю половину дня в Честербрукской академии.

«Это долгий день, — сказал Маяк, — и у него разные учителя и разные друзья».

Она сказала, что дело не в деньгах. Она хотела бы, чтобы школьная система позволяла родителям платить за то, чтобы их детсадовцы посещали полный рабочий день. Затем они получат больше дополнительных программ, таких как искусство и музыка, и будут посещать их вместе со студентами, которые будут их одноклассниками в начальной школе.

«Мне глупо, что мы живем в самом богатом округе страны, и наши дети ходят в детский сад по три часа в день», — сказала она. «Они многое упускают».

Влияние на частные школы

Частные школы следят за дебатами о детских садах Лоудоуна не меньше, чем семьи с маленькими детьми.

По мере того, как все больше детсадовцев могут получать полный день в местной государственной школе, некоторые предсказывают сокращение приема в частные школы.Сэм Адамо, исполнительный директор по планированию государственных школ округа Лоудон, ожидает, что еще около 920 учеников, или 18 процентов всех детских садов Лоудоун, будут зачислены в государственные школы, если большинство из них будет предлагать детские сады полного дня.

«Я думаю, они определенно пострадают», — сказал Хафиз. «Если у вас действительно хорошие местные государственные школы, почему бы вам отдать ребенка в частную школу?»

Адела Табоада, владелица школ Primrose School в Эшберне и Primrose School в Эшберне в Бродлендсе, ожидает, что многие семьи по-прежнему будут платить 400 долларов в неделю из-за качества предлагаемого там образования.

«Они видят разницу и ценят это», — сказала она. «Они скажут, что я не покупаю новую машину, это того стоит. Один из родителей сказал: «Сейчас мы инвестируем рано, чтобы позже, когда придет их очередь поступать в колледж, они могли получить стипендию».

Loudoun Country Рэнди Холлистер сказал, что трудно предсказать, как это повлияет на набор в школу. Каждый год несколько семей записываются в школу и платят 24 985 долларов за обучение только за программу полного дня в детском саду, а затем возвращаются в государственную школу к первому классу.Но это становится все реже.

Несколько семей сказали ему, что планировали остаться в детском саду, но остались там, потому что школа делает упор на практическое обучение, публичные выступления и общественные работы. «Это очень приятно, — сказал он.

Кен Нисмит, директор школы Нисмит для одаренных в Херндоне, сказал несколько утешительных слов в адрес частных школ округа Лаудон.Когда в 2011 году государственные школы округа Фэрфакс перешли на универсальный детский сад полного дня, частная школа потеряла лишь несколько учеников.

Ключ, добавил он, в том, что Нисмит предлагает нечто иное, чем государственные школы, а частные школы Лаудуна должны будут продолжать удовлетворять потребности, которые система государственных школ не может удовлетворить.

«Это, безусловно, означает, что они должны дифференцироваться», — сказал он. «Но давайте посмотрим правде в глаза: никто из нас не занимался бы бизнесом, если бы государственные школы делали все, что хотят родители.”

«Мы еще не закончили»

Вайсбраттен надеется, что дни обучения в частной школе как ее единственного варианта детского сада с полным днем ​​скоро закончатся. По ее словам, когда школьный совет принял план суперинтенданта по расширению программы до 75 процентов воспитанников детских садов, она была ошеломлена. «Я просто потерял дар речи. Я так рада прогрессу, — сказала она. «Но мы еще не закончили. Нам нужны надзорные органы, чтобы утвердить бюджет в 1 миллиард долларов ».

Это обеспечит шестичасовой школьный день для всех, кроме 1 280 детских садов Лаудона.Сторонники детского сада полного дня сталкиваются с более серьезным и дорогостоящим препятствием при расширении программы на всю округу. Руководители школ заявили, что расширение до универсального детского сада будет стоить еще 6,8 миллиона долларов только в виде заработной платы и принадлежностей. Но это не включает затраты на строительство дополнительных классных комнат, необходимых в нескольких центральных и южных школах Лаудоуна, которые, вероятно, добавят еще несколько миллионов долларов.

«Каждый год мы добиваемся прогресса», — сказал Вайсбраттен. «Мы доберемся туда.”

[email protected]
@danielle_nadler

Вы можете открыть свою школу!

Что вы делаете, когда являетесь учителем с предпринимательским духом? Открой собственное заведение. Познакомьтесь с пятью учителями, которые сделали это.

У вас есть собственное видение того, какой может быть школа? Хотите чего-нибудь получше для студентов? По этим и другим причинам многие учителя, вдохновленные своим энтузиазмом, школьным опытом и предпринимательским энтузиазмом, открывают собственные школы.Учитывая потребности детей, определяющие каждое их решение, учителя могут создавать успешные школы, в которых учащиеся добиваются успехов. Здесь учителя, основавшие свои собственные школы — от государственных чартерных до частных предприятий — делятся проблеском своих путешествий.

Кевин Свед, соучредитель и содиректор, The Accelerated School, Лос-Анджелес

Еще в начале 1990-х, когда они преподавали в начальной школе на юге центральной части Лос-Анджелеса, Кевин Свед и Джонатан Уильямс вместе в конце дня подошли к своим машинам, чтобы поговорить о проблемах, с которыми сталкивается их школа.А их было много: классы были переполнены, в здании душно. Не было преемственности между оценками или подотчетностью учителей. Часто эти двое мужчин разговаривали на заброшенной автостоянке спустя много времени после того, как их коллеги уехали.

Со временем Свед и Уильямс поняли, что у них есть общее видение перемен. Итак, в 1993 году, когда в Калифорнии был принят закон, разрешающий чартерные школы, эти двое наметили, каким местом они хотели бы видеть свою школу, ускоренную школу на 99-й улице.Когда это не сработало, Свед и Уильямс решили действовать самостоятельно. «Мы оба были идеалистами и в значительной степени остаемся ими — но не такими наивными», — говорит Свед.

Чтобы открыть свою новую чартерную школу, Свед и Уильямс собрали деньги, арендовали место в церкви и наняли 50 детей с детского сада до четвертого класса. Проходя от двери к двери по кварталу, люди не знали, что о них думать, потому что они не были полицейскими и не носили Библии, — вспоминает Свед.«Было рискованно ходить ночью в рубашке и галстуке», — говорит он. «Но были родители, которые хотели, чтобы их дети учились в школе, которая их воспитывала, и они не видели этого в государственных школах».

Осенью 1994 года Свед и Уильямс открыли ускоренную школу. Сегодня новый и расширенный кампус обслуживает 1300 студентов PreK через среднюю школу. «Работа учителями помогла им основать школу», — говорит Свед. «У вас есть понимание самой важной работы на территории школы», — говорит он.«В конце концов, я хочу вернуться в класс. Для меня именно здесь происходит вся магия ».

Рон Кларк, соучредитель Академии Рона Кларка, Атланта

Когда этой осенью откроется Академия Рона Кларка, каждый ученик и учитель уменьшат 20-футовую внутреннюю электрическую синюю горку. «В первый день мы спускаемся по слайду, чтобы показать, что мы осмеливаемся отличаться от других, быть новаторскими и мыслить нестандартно», — говорит Рон Кларк, Учитель года Disney 2000 года.

А школа будет другой .В академии, предназначенной для детей с нереализованным потенциалом с пятого по восьмой класс, будет студия звукозаписи и органический сад. Он также послужит образцом для динамического обучения. Около 3000 учителей уже записались на посещение школы.

Кларк начал добиваться создания академии на постоянной основе примерно два года назад вместе с Ким Берденом, еще одним отмеченным наградами учителем. «Если бы я подумал, что по шкале от одного до 100 уровень сложности будет равен 100, то это был бы миллион!» — смеется Рон.«Мне всегда было интересно, почему все больше людей не пошли в школу, и теперь я знаю».

гонораров за его книгу The Essential 55 (Hyperion, 2004), одобренную Опрой Уинфри, дали Кларку начальный капитал. Затем он полагался на сети и настойчивость, чтобы убедить известных бизнесменов Атланты оказать финансовую поддержку школе. Как частное некоммерческое предприятие, обслуживающее малоимущих, школа предоставит стипендии 57 из 60 своих учеников в этом году.

После всей тяжелой работы Кларк наконец встретил своих учеников и почувствовал прилив энергии.«На строительство такой школы нужно так много усилий, и долгое время вы не видите лица ребенка», — говорит Кларк. «Когда мы встретились и взяли интервью у наших студентов, мы снова обрадовались».

Mercedes Ricon, основатель Killian Oaks Academy, Майами

Mercedes Ricon считает, что все студенты заслуживают льготных мест. Итак, в ее школе ученики — не более 10 в классе — сидят полукругом с учителем в центре. В такой обстановке учитель может внимательно следить за работой учеников, давать обратную связь и пересматривать навыки, с которыми ученики могут бороться.

Индивидуальный подход — вот что побудило Рикон открыть собственную школу. В начале своей карьеры, которая началась в Нью-Йорке в 1978 году, Рикон обнаружила, что если она изменит свое обучение, все ее ученики смогут по-настоящему учиться. «Когда ребенок плохо справлялся с тестом, это показывало, что моей презентации было недостаточно для того, чтобы он усвоил материал», — говорит она.

Ricon хотела разработать программу, ориентированную на дифференцированное обучение, преемственность между классами и воспитание чувства собственного достоинства.В результате учителя в Академии Киллиан Окс, которая открылась в 1994 году с 40 учениками с первого по шестой классы, начинают каждый день с обучения ценностям, таким как сострадание или уважение. Структура инструкции также одинакова от класса к классу. «Благодаря сильному шаблону ученики знают, что получат обратную связь от учителя, и верят, что их потребности удовлетворяются», — говорит Рикон.

Сегодня школа расширилась и теперь обслуживает 130 учеников PreK, средней и старшей школы.«У меня есть страсть к тому, что я делаю, и четкое видение и понимание образовательной модели, которая действительно работает», — говорит Рикон. «Если учитель делает что-то настолько новаторское в классе, это должно вдохновить ее начать свою собственную программу. Если у вас есть что-то действительно уникальное, вы можете изменить жизнь детей ».

Аллен Блау, основатель Barnstable Academy, Sage Day Schools и Cornerstone Day School, Нью-Джерси

В 65 лет Аллан Блау не думает о получении чека социального страхования.Вместо этого он хочет открыть свою четвертую школу. Новая школа будет обслуживать детей с особыми потребностями, как и его предыдущие предприятия (Barnstable Academy, Sage Day School и Cornerstone Day School), но эта школа будет ориентирована на детей с серьезными психическими проблемами в классах с первого по пятый.

«Когда вы готовы пойти в большую школу в небе, вы хотите почувствовать, что вы изменили мир», — говорит Блау. Он знает это, когда встречает бывших студентов, которые назвали своих детей в его честь или пригласили его на свои свадьбы.«В каком-то смысле вы действительно спасаете жизнь. Я хотел бы сказать, что я альтруист, но это не так. Это один из самых эгоистичных поступков, которые я делаю, потому что это так приятно.

»Блау начинал как учитель рисования и вскоре стал недоволен школьной бюрократией, которая, по его мнению, стояла на пути помощи детям. В 1978 году он использовал все свои сбережения, обналичил свою страховку жизни и взял вторую ипотеку на свой дом, чтобы открыть свою первую школу, Barnstable Academy, среднюю и среднюю школу в Окленде, штат Нью-Джерси.С тех пор он продал частную школу, в которой учились 160 учеников.

В 1997 году Блау увидел необходимость в специализированной школе для функциональных, но эмоционально уязвимых подростков и основал дневную школу мудрецов. В настоящее время школа состоит из трех кампусов и 200 студентов. Блау описывает свою третью школу, Cornerstone Day School, как свой шедевр, в котором учатся 40 учеников с серьезными психическими проблемами с 9 по 12 классы.

Блау говорит, что мыслить как родитель и работать с родителями способствуют успеху его школ.«Я всегда считал, что никто не знает ребенка так же хорошо, как его родители», — говорит Блау. «Вы должны слушать, и родители могут дать вам ключи, чтобы помочь ребенку».

Джош Зоя, директор, Академия KIPP, Линн, Массачусетс

Как и основатели KIPP Майк Файнберг и Дэвид Левин, Джош Зоя попал в класс через программу «Обучение для Америки». Назначенный в школу в Бронксе, Зоя знала, что его ждет тяжелая поездка, когда в первый день в него швырнули стулом. Хотя он чувствовал, что и дальше вносит свой вклад в это дело, он понимал, что после того, как его ученики покинут его класс, нет никаких гарантий, что их следующий учитель будет заботиться так же глубоко, как он.

В соседней Академии KIPP он обнаружил сообщество учителей-единомышленников, которые работали по выходным и давали студентам номера своих домашних телефонов. «Меня окружало совершенство», — вспоминает он. «Учителя строили прочные отношения с детьми».

После четырех лет преподавания в KIPP в Нью-Йорке Зоя получила годичную стипендию для прохождения основной подготовки. Затем он основал свою собственную Академию KIPP в Линне, Массачусетс, недалеко от того места, где он вырос. «Это маленький город с проблемами большого города, — говорит Зоя.Сначала властная структура сообщества не хотела новой чартерной школы. «Было много негатива», — говорит Зоя. «Мы вошли, и они сопротивлялись».

Но некоторые общественные группы и студенты проявили интерес, и Зоя продолжала со слепой верой. Несмотря на закон, наложивший мораторий на чартерные школы, на который наложил вето губернатор, осенью 2004 года открылась Академия KIPP с 80 учениками пятого класса. Сейчас в школе до седьмого класса обучается 230 учеников. В следующем году школа добавит восьмой класс и выйдет на полную мощность с 320 учениками.Между тем студенты добиваются успехов в учебе и получают признание в обществе.

«Все, что я делаю, каждое решение, которое я принимаю, касается учеников — что лучше для детей», — говорит Зоя. «Работа учителем дает мне элемент доверия и доверия, потому что я понимаю, что происходит в классе. [Но] У меня нет больших дарований, как у большинства других учителей. У меня просто есть решимость и воля ».

ресурсов для родителей

ЦЕНТРЫ УХОДА ЗА ДЕТЯМИ: Центр ухода за детьми (или центр дневного ухода) обычно находится в коммерческом здании.Немедицинская помощь и наблюдение предоставляется за детьми младенческого и школьного возраста в групповых условиях в течение менее 24 часов.

СЕМЕЙНЫЕ ДОМА ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКАМИ: Семейный дом по уходу за детьми должен находиться в собственном доме лицензиата. Семейный детский дом представляет собой домашнюю среду, в которой немедицинская помощь и присмотр предоставляются в течение менее 24 часов.

• Малые семейные детские дома обслуживают не более 8 детей.
В
• многосемейных детских домах заботятся не более чем о 14 детях.

УХОД ЗА ДЕТЯМИ БЕЗ ЛИЦЕНЗИИ: Положения Калифорнии по уходу за детьми направлены на обеспечение здоровья и безопасности детей в лицензированных детских учреждениях. Однако семьи и поставщики должны понимать, что постановления штата освобождают определенные типы поставщиков от лицензирования, то есть они могут работать на законных основаниях без лицензии. Лицензированные поставщики услуг прошли процесс подачи заявки и рассмотрения в рамках Community Care Licensing и должны соблюдать определенные правила в области здравоохранения и безопасности.Хотя уход, не подлежащий лицензированию, не регулируется лицензированием Community Care Licensing, могут быть другие правительственные агентства, которые контролируют их деятельность.

• В первую группу входят лица, которые заботятся о детях родственника или которые заботятся о детях другой семьи в дополнение к своим собственным детям. Некоторые родительские кооперативы, в которых семьи меняют уход на безвозмездной основе, также освобождаются от уплаты налогов.
• Вторая группа включает как государственные, так и частные некоммерческие программы, предлагающие развлекательные услуги. Эти программы включают некоторые общественные центры, а также большинство парков и программ отдыха.
• Третья группа включает предприятия, которые предлагают своим клиентам и покупателям ограниченный уход за детьми. Эти программы обычно требуют, чтобы родитель или опекун оставались в помещении и забирали своих детей в течение определенного периода времени.
• Четвертая группа включает программы, которые контролируются государственными агентствами, кроме лицензирования Community Care Licensing.Например, организованные лагеря под надзором Министерства здравоохранения и школы наследия под надзором Департамента образования.

Отдел лицензирования общественных услуг собрал важную информацию о лицензированных учреждениях для предоставления общественности в базе данных с возможностью поиска в Интернете. Информация, представленная в базе данных, содержит отчеты об инспекциях, нарушениях, историю проверок и другую важную информацию для потенциальных родителей / опекунов.

Эта информация должна служить отправной точкой для запроса о статусе лицензированных объектов. Дополнительную информацию о конкретном объекте можно получить в соответствующем лицензионном офисе.

Если ваш ребенок уже зарегистрирован в лицензированном медицинском учреждении, вы можете подписаться на учреждение для вашего ребенка в базе данных и получать обновления, когда будет предоставляться какая-либо новая информация об этом учреждении.

• Дома по уходу за детьми для больших семей можно искать по району, и они содержат ту же информацию, что и центры по уходу за детьми, за исключением адресов.
• Обыск небольших семейных детских домов можно производить, только зная точный номер лицензии учреждения; общий поиск не приведет к поиску небольшого семейного детского дома.
• Семейных детских домов, расположенных в округе Дель Норте или Инио, нет в базе данных.

Ваше местное агентство ресурсов и направлений (R&R) также доступно, чтобы помочь вам найти учреждение по уходу за детьми.

Руководство для родителей по выбору ухода за ребенком — это всеобъемлющее издание Департамента для родителей, ищущих ухода за ребенком.Он включает в себя информацию о различных типах ухода за детьми, которые лицензируются в Калифорнии, различных принципах образования, вопросы, которые следует задать потенциальному поставщику услуг, и контрольный список, который нужно взять с собой, когда вы путешествуете по учреждениям и принимаете решение по уходу за ребенком. Также доступно на (Español, 中文, Русский).

• Родительские обязанности
• Обязанности поставщика
• Обязанности лицензионного агентства
• Как подать жалобу на воспитателя

Дети, родители и уполномоченные представители, а также лицензиаты по уходу за детьми имеют права в лицензированных детских учреждениях.Защита этих прав — важная часть эмоционального и физического благополучия детей, находящихся под опекой. Со всеми следует обращаться с достоинством и уважением, и эти права должны быть защищены в соответствии с законами и постановлениями Калифорнии.

Права родителей:
LIC 995 (Центры по уходу за детьми)
PUB 393 (Плакаты о правах родителей-Центры по уходу за детьми)
LIC 995A (Семейные дома по уходу за детьми)
LIC 995B (Дополнение к семейному дому по уходу за ребенком — Удаление / исключение )
LIC 995C (Дополнение к семейному детскому дому — восстановление)
PUB 394 (Плакат о правах родителей — Семейные детские дома)
ВИДЕО : Права родителей в уходе за детьми

Права детей: LIC 613A (Личные права — услуги по уходу за детьми)
ВИДЕО : Личные права детей при уходе за детьми

Права заявителя / лицензиата: LIC 9058
ВИДЕО : Права лицензиата по уходу за детьми

• Попробуй решить с провайдером.
• Если вы считаете, что поставщик услуг по уходу за детьми нарушает законы о лицензировании, вы можете подать жалобу на горячую линию для жалоб или в местный офис лицензирования.
• Если вы подозреваете какую-либо форму жестокого обращения с детьми или отсутствия заботы о них, вы должны немедленно сообщить об этом в местную полицию или управление шерифа и в местный отдел лицензирования.
• Программа Child Care Advocate Program готова помочь с любыми проблемами или вопросами, которые могут у вас возникнуть.

Если вы считаете необходимым подать жалобу в департамент, вы можете позвонить по горячей линии для жалоб.При обращении в отдел важно предоставить следующую информацию:

• Ваше имя и контактная информация
• наименование объекта
• местонахождение объекта
• лицензионный номер объекта
• Чем больше информации вы предоставите о своей проблеме, тем лучше:
  • что вы видели
  • когда и где вы это видели
  • кто или что было причастно к ситуации

Ваша жалоба будет расследована, и вы получите уведомление о результатах, когда расследование будет завершено.

ПРИ СООБЩЕНИИ О ПРЕДПОЛАГАЕМЫХ НАРУШЕНИЯХ ВЫ НЕ ТОЛЬКО ЗАЩИЩАЕТЕ СВОЕГО РЕБЕНКА, НО ТАКЖЕ ОКАЗЫВАЕТЕ УСЛУГУ ДРУГИМ ДЕТЯМ И СВОЕМУ СООБЩЕСТВУ.

ВИДЕО : Как подать жалобу на лицензию Community Care

Возможно, у вас есть средства для оплаты расходов по уходу за ребенком.
Следующие ресурсы могут помочь:

Kids ‘Plates — единственные номерные знаки DMV, защищающие детей Калифорнии.Kids ‘Plates приносит доход для усиления защиты здоровья и безопасности детей и помогает финансировать программы по сокращению детского травматизма и жестокого обращения с детьми. Доходы от их продажи обеспечивают финансирование местных программ безопасности детей по всему штату, в том числе:

Для получения дополнительной информации о программе Kids ‘Plates, пожалуйста, напишите на [email protected] или позвоните по телефону 1-800-HEY-KIDS.

Чтобы купить номерной знак и поддержать эти программы, посетите сайт www.kidsplates.org и нажмите «Заказать номер».

Программа «Ранний старт» — это калифорнийская программа раннего вмешательства для младенцев и детей ясельного возраста с задержками в развитии или инвалидностью и их семей. Услуги раннего старта доступны по всему штату и предоставляются в рамках скоординированной системы, ориентированной на семью. Направить на ранний старт может любой желающий, обратившись в региональный центр.

Для получения дополнительной информации посетите сайт Early Start или позвоните по телефону 1-800-515-BABY.

Как некоторые компании делают уход за детьми менее стрессовым для своих сотрудников

Стоимость ухода за детьми в США высока. В среднем по стране стоимость ухода на дому составляет 28 354 долларов США в год, в то время как лечение в центрах составляет 8 589 долларов США в год. Некоторые из самых дорогих городских районов включают богатые частным сектором Нью-Йорк, Бостон, Атланту, Лос-Анджелес и Сан-Франциско. Это те же самые города, где работодателям трудно нанимать и поддерживать квалифицированные кадры.Поддержка со стороны работодателей может сделать или сломать новых родителей. По крайней мере, руководители могут внедрять политики без затрат или с низкими затратами, такие как предсказуемый график, гибкий график и встречи, которые не начинаются до 9:30 утра и не заканчиваются после 16:30. Руководители также могут пойти дальше и инвестировать в уход за детьми, предлагая уход на месте, помощь с дополнительным уходом или доступ к гибким счетам расходов (и консультирование по вопросам их использования). Уход за детьми может быть дорогостоящим и трудным для работающих родителей даже в самых благоприятных обстоятельствах.Умные, отзывчивые компании помогают своим сотрудникам преодолеть это минное поле, осознавая, что это может быть преимуществом, которое имеет наибольшее значение для удержания сотрудников.

Стоимость ухода за детьми в США высока. Это не новость. Индекс ухода за детьми за 2016 год, опубликованный New America Foundation и Care.com, показал, что в настоящее время стоимость ухода за детьми становится все более тревожной. В среднем по стране стоимость ухода на дому составляет 28 354 долларов США в год, а лечение в центрах — 8 589 долларов США в год.Некоторые из самых дорогих городских районов включают богатые частным сектором Нью-Йорк, Бостон, Атланту, Лос-Анджелес и Сан-Франциско. Это те же самые города, где работодателям трудно нанимать и поддерживать квалифицированные кадры.

Вот как Лорен Смит Броуди описывает проблему в Пятый триместр: Руководство работающей мамы по стилю, здравомыслию и большому успеху после рождения ребенка : «Многие женщины, у которых я брала интервью для своей книги, рассказывали об ужасном моменте рождения новой мамы. математика, которую они проделали в своей голове: какая часть моей чистой зарплаты после уплаты налогов пойдет на оплату ухода за ребенком? Часто был очень маленький запас или совсем его не было….В тот момент, когда они уже возвращаются в слишком короткий неоплачиваемый отпуск по беременности и родам, прежде чем эмоционально или физически готовы, это осознание особенно жестоко ».

Моя работа с It’s Working Project показывает очень откровенный взгляд с точки зрения родителей. Проект попросил сотни родителей поделиться своим личным опытом возвращения на работу после рождения ребенка. Эти повествования от первого лица раскрывают не только тенденции, но и постоянные проблемы и проблемы, с которыми сталкиваются родители, когда они возвращаются к работе.Уход за детьми и реальная поддержка (или ее отсутствие) на рабочем месте неизменно занимают первое место в списке. Поддержка со стороны работодателей делает или нарушает сделку, создавая либо управляемую новую реальность, либо потребность в резервном плане (или даже выходе).

Некоторые организации помогают сотрудникам максимально использовать существующие, не отвечающие требованиям реалии ухода за детьми или идут дальше и активно помогают сотрудникам найти лучшие и более доступные варианты ухода за детьми.

Установите регулярное время начала и окончания собраний. Некоторые организации внедрили политику, согласно которой собрания не должны начинаться до 9:30 и заканчиваться позже 16:30. Этот простой шаг снижает беспокойство, связанное со своевременной доставкой и уходом из детского сада, а также расходы, связанные с оплатой сверхурочных. Когда родители не боятся опоздать, они могут сосредоточить свою умственную энергию на бизнесе.

Делайте графики предсказуемыми. Дина Бакст, основатель нью-йоркской компании A Better Balance, выступает за то, чтобы графики были предсказуемыми и не говорили сотрудникам в последнюю минуту, что им нужно задерживаться допоздна, приходить пораньше или путешествовать без предупреждения.«Это может вызвать огромный стресс, когда вам нужно организовать детский сад», — говорит она. Во время моего недавнего разговора с Диной она поделилась простой и эффективной стратегией: «Планируйте свою работу таким образом, чтобы ваши сотрудники могли предугадывать, когда они должны быть доступны».

Предлагайте гибкость. Я разговаривал с Мелиссой Энбар, вице-президентом BirchBox по кадрам и культуре. Она объяснила, как ее организация позволяет сотрудникам устанавливать удобные для них графики, обеспечивая гибкость в отношении часов работы и места, в котором они работают.По ее словам, вложения в технологии конференц-залов, «чтобы вы могли звонить откуда угодно и при этом чувствовать, что находитесь в одной комнате со своими коллегами», являются важным фактором гибкости работы. «Мы просим, ​​чтобы молодые родители записывали в свои календари сведения о своей доступности (время прихода и отдыха), а [чтобы] коллеги планировали встречи в соответствии с их потребностями», — продолжает она. «Мы с уважением относимся к их установленному графику работы, и у них всегда есть возможность позвонить на встречу, которая может быть раньше или позже, чем обычно».

Предложите доступ к счетам с гибкими расходами и обучите сотрудников тому, как ими пользоваться . счетов FSA — это щедрое преимущество. Но для создания наивысшего уровня пособий для молодых родителей требуется нечто большее, чем просто доступ к этому типу счета до уплаты налогов. Как пояснил Enbar, «большинство компаний предлагают вариант счетов Flex Spending Accounts для покрытия расходов по уходу за детьми до вычета налогов. Мы тратим время на обучение сотрудников во время адаптации или после события, которое изменит их жизнь, чтобы они понимали, как использовать эти счета для значительной экономии ». В более широком плане представитель Bank of America поделился в недавних электронных письмах тем, что банк предлагает полный спектр финансовых консультационных услуг с акцентом на связанные с детьми расходы, которые являются как постоянными, так и непосильными для родителей.Центр обучения и планирования льгот укомплектован лицензированными консультантами, которые специализируются на программах льгот Bank of America, продуктах и ​​скидках для сотрудников. Они могут предложить рекомендации по расходам на уход за детьми, составлению бюджета расходов и FSA, среди других тем. Услуга является конфиденциальной и предоставляется сотрудникам бесплатно.

Помощь с резервным уходом. Иногда самые лучшие планы разваливаются. Иногда это происходит из-за больного ребенка или больного ребенка.Иногда командировка требует большего или другого покрытия. Здесь на помощь приходит дополнительный уход. Многие работодатели предлагают дополнительный уход, который бывает разных форм и размеров. По словам Джона, сотрудницы Бригама и женской больницы в Бостоне, учреждение предлагает сниженный тариф на шесть дней неотложной помощи на дому через Care.com, а также доступ к резервному центру по уходу за детьми. Эту услугу можно активировать при уведомлении всего за два часа. Поговорим о предотвращенном кризисе!

Предлагаем обслуживание на месте. Хотя это не самое дешевое пособие, наличие семейного центра на территории позволяет решить многие проблемы, связанные с уходом за детьми работающих родителей, и выражает искреннюю заинтересованность в поддержке родителей на рабочем месте. В Campbell’s Soup, помимо 10-недельного отпуска по уходу за ребенком без учета гендерного фактора и более 12 семейных залов отдыха в штаб-квартире компании, компания предлагает Семейный центр в штаб-квартире в Камдене, штат Нью-Джерси, для детей младшего возраста до детского сада. В моей недавней переписке с Керрин Доннелли, директором по глобальным интегрированным предприятиям, я узнал: «Это субсидия, и мы обеспечиваем еду, уделяя особое внимание здоровым и питательным блюдам.Дополнительное обслуживание также доступно в Семейном центре ».

Уход за детьми может быть дорогостоящим и трудным для работающих родителей даже в самых благоприятных обстоятельствах. Умные, отзывчивые компании помогают своим сотрудникам преодолеть это минное поле, осознавая, что это может быть преимуществом, которое имеет наибольшее значение для удержания сотрудников. Политики и программы могут помочь с практическими аспектами ухода и выразить искреннее желание преуспевать со стороны работающих родителей вашей фирмы.

Является ли частная школа для вашего ребенка хорошей ценой?

Родители хотят лучшего для своих детей, и для некоторых из них это означает отправку детей в частную школу.Есть много причин, по которым некоторые семьи переходят в частные школы. Например, может быть, им не нравится школьная система в районе, в котором они живут, или они думают, что лучшее образование будет найдено за пределами их местной государственной школьной системы. Государственные школы в США различаются по своему рангу и возможностям для учащихся в зависимости от того, где школа расположена. Из-за несоответствия между хорошими и не очень хорошими государственными школами некоторые родители тратят тысячи или десятки тысяч долларов в год на частное обучение своих детей.

По данным Национального центра статистики образования и Educationdata.org, средняя стоимость одного года обучения в частной начальной школе составляет 12 350 долларов США (в 2020 году). Годовое обучение в частной средней школе стоит 16 040 долларов США (в 2020 году). эта сумма не учитывает школы-интернаты, которые легко могут стоить 37 590 долларов США в год.

В условиях, когда по всей стране бушуют дебаты о ценности диплома о высшем образовании, родители задаются вопросом, стоит ли того же и частная школа для их детей, поступающих в начальную или среднюю школу.В конце концов, привлекательность частной школы часто заключается в том, что ее ученикам предоставляется образование и возможность поступить в престижный колледж. Но если потратив 100000 долларов на учебу в колледже после нескольких лет оплаты тысяч долларов в частной школе, в результате останется безработный молодой человек с кучей долгов, стоит ли оно того? Ответ: это зависит от обстоятельств.

Ключевые выводы

• Стоимость обучения в элитной средней школе в частной школе может превышать год обучения в колледже или университете.
  В государственных школах часто больше разнообразия, чем в частных.
• Решение о том, сможет ли ваш ребенок учиться в частной школе, является личным выбором семьи.
• Школьный округ с высоким рейтингом обычно является важным атрибутом для покупателей жилья, что означает, что дома в районах с хорошими школами часто дороже, чем дома в недостаточно обслуживаемых школьных округах.

Государственная школа вроде бы бесплатная

Противники частных школ указывают на то, что дети могут получить бесплатное образование в системе государственных школ.Ваши налоговые доллары платят за это независимо от того, отправите вы своего ребенка или нет, так почему бы не воспользоваться этим? Но не все школы созданы равными, и государственные школы в одном районе могут быть выдающимися, но в двух городах они могут быть ужасными. Итак, пока вы получаете так называемое бесплатное образование, оно может быть некачественным.

Во многих городах страны, где есть высококлассные школы, также обычно высокие цены на жилье. Хороший школьный округ является востребованным атрибутом покупателей жилья, поэтому цена, которую они платят, чтобы попасть в определенный школьный округ, может намного превышать стоимость частной школы.

Стоимость частной школы не ограничивается оплатой; он также включает книги, расходные материалы и, в некоторых случаях, дорогостоящие внеклассные мероприятия.

В государственных школах больше разнообразия

В зависимости от частной школы, которую вы посещаете, ваш ребенок может проводить свой день в окружении единомышленников из того же круга и экономического класса. В государственной школе может быть больше разнообразия с точки зрения культуры, религии, класса и расы. Это разнообразие может быть очень полезным для студентов в долгосрочной перспективе.Родители должны сопоставить ценность этого разнообразия с образованием в частной школе.

Образование в частных школах может улучшить результаты

Образование — это подготовка вашего ребенка или детей к тому, чтобы они стали здоровыми, счастливыми взрослыми, которые вносят позитивный вклад в жизнь общества. Родители также хотят, чтобы их дети преуспели в финансовом отношении, и могут подумать, что частная школа — это способ добиться этого.

Хотя хорошо известно, что учащиеся частных школ, как правило, сдают тесты лучше, чем их сверстники в государственных школах, люди могут не осознавать, что в частных школах с большей вероятностью будет преданный персонал, ориентированный на поступление в колледжи.Во многих государственных школах по всей стране дело обстоит иначе.

Поддержка и связи с частной школой могут дать студенту преимущество при подаче заявления в лучшие колледжи, увеличивая шансы в его или ее пользу на то, что они закончат школу и найдут высокооплачиваемую работу. Это не значит, что каждый, кто посещает частную школу, сделает успешную карьеру, но многие так и поступают.

Частные школы имеют уникальную стоимость

При взвешивании, хотите ли вы отправить ребенка в частную школу, вы также должны учитывать другие расходы, помимо обучения, книг и принадлежностей.У учащихся частных школ, как правило, состоятельные родители, а это означает, что вашего ребенка или детей частной школы могут приглашать на модные вечеринки, они могут захотеть дорогие вещи или участвовать в дорогостоящих внеклассных мероприятиях.

Если у вас есть деньги, это не проблема, но если вы тратите свои деньги на оплату обучения, эти дополнительные расходы сделают его намного сложнее. С другой стороны, если вы отправите своего ребенка в государственную школу, то многие внеклассные мероприятия будут бесплатными или будут стоить номинальную сумму.

34 576

Количество частных школ в США в 2019 г., в которых обучается 5,7 млн ​​учащихся PK-12, по данным Совета по американскому частному образованию.

То, что нужно вашему ребенку, может принести пользу

Родители могут тратить все деньги мира, отправляя своих детей в лучшие частные школы страны, но будет ли ребенок там процветать, часто зависит от того, насколько удачно подойдет ваш ребенок и школа.

Если их ребенок не склонен учиться и подталкивать себя, ему могут потребоваться классы меньшего размера и более индивидуальная помощь.Если ваш ребенок показывает предрасположенность к хорошим математическим или естественным наукам, а ваша местная государственная школа не может предлагать продвинутые классы, может потребоваться частная школа, чтобы расширить академические способности вашего ребенка.

При определении того, стоит ли того частное образование, вы должны обратить внимание на своего ребенка и на то, в какой среде он учится лучше всего, на его природные таланты и интересы, а также на то, в какой социальной среде ваш ребенок преуспевает.

Информация о своем ребенке — один из лучших способов определить, стоят ли эти тысячи долларов в счетах за частную школу.

Итог

Стоит ли учиться в частной школе, это будет зависеть от вашей уникальной ситуации и типа ученика вашего ребенка. Для некоторых людей частное образование станет способом преуспеть в учебе и поступить в первоклассный колледж. Для других это может быть пустой тратой времени. Хотя по обе стороны прохода есть критики, родители должны учитывать не только стоимость, когда решают, отдавать ли своего ребенка в частную школу.