Бизнес идея в сфере ЖКХ |
Учитывая популярность и востребованность услуг, которые оказываются предприятиями жилищно-коммунального хозяйства, а также постоянное недовольство потребителей уровнем качества последних, смело можно пробовать основать свой бизнес в этой нише.
Схема построения успешного бизнеса в сфере жилищно-коммунальных услуг строится следующим образом. В первую очередь, нужно изучить, что собой переставляет система ЖКХ, ведь если вы ничего не знаете про нее, вам будет сложно работать. Необходимо составить такой себе, бизнес-план, в котором в обязательном порядке нужно просчитать приблизительный размер денежных вложений, определиться с территорией, где вы планируете работать и количеством работников, которые будут реализовывать ваши замыслы. Просчитывая приблизительный срок возврата денежных вложений, учтите, что на данном рынке приблизительный размер прибыли составляет 5% от вырученных средств. Если все устраивает, тогда приступайте к практическим вопросам.
Первое с чего начинается любой бизнес – это регистрация вашего предприятия или частного предпринимательства и получение необходимых лицензий. Надо быть готовым к тому, что в сфере коммунального хозяйства некоторые услуги требуют получения указанных документов, что является недешевым, довольно хлопотным и занимающим много времени делом.
Далее, нужно определиться с местом расположения офиса. Важно помнить, что на первых порах не нужно останавливать свой выбор на помещениях с большой площадью. Вполне достаточно комнаты в 40 м кв.
Определившись с местом дислокации, нужно заняться закупкой необходимого инвентаря, инструментов и транспорта. Это, пожалуй, самая дорогостоящая статья расходов, так как в этом деле нужно большое количество разнообразных инструментов и машин. В качестве первоначальной экономии, можно попробовать принимать рабочих со своим инвентарем.
Обозначая территорию, на которой вы будете оказывать услуги, помните, что рентабельным бизнес будет при условии обслуживания на постоянной основе примерно 200 тыс.
м кв., которые в среднем вмещаются в 4000 квартир.
Подбирая работников для предприятия нужно делать акцент на специалистах, имеющих опыт работы в этой сфере. Вам понадобятся плотники, электрики, слесаря, сантехники, уборщики помещений и дворники. Удачей будет, если вы сможете найти умельцев широкого профиля, умеющих выполнять разные виды работ. Помните, что управлять таким коллективом должен жесткий, опытный и энергичный инженер –менеджер.
Надо сказать, что это не простой вид деятельности, но при умелом подходе, способен принести немалые доходы. А главное, спрос на эти услуги не снижается никогда!
Вообще система ЖКХ берет свое начало еще в царской России, потом СССР при НКВД создало Главное управление коммунального хозяйства, которое и стало пращуром таких известных старшему поколению ЖЭКов. Подробнее читайте на сайте klag.ru.
В центре «Мой бизнес» пройдет семинар по эффективному управлению в сфере ЖКХ
09 октября с 10:00 до 13:00 в центре «Мой бизнес» пройдет бесплатный семинар на тему 
Спикером семинара выступит Павел Сысоев – заместитель начальника отдела Департамента стратегических проектов Минстрой России, член Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (г. Москва).
Программа мероприятия будет включать в себя обсуждение следующих вопросов:
1. Основы жилищно-коммунального законодательства, основные нормативные правовые документы
- Общие положения
- Нормативная правовая база
2. Право применение и ос-новные направления работы в отрасли ЖКХ, капитального ре-монта общего имущества много-квартирных домов (далее – ка-питальный ремонт)
3. Капитальный или теку-щий ремонта, границы работы управляющей компании (ТСЖ) и регионального оператора ка-питального ремонта, их взаимо-действие и конфликты интересов
4. Обзор основных проблем в отрасли ЖКХ, законодательные инициативы и перспективы развития отрасли ЖКХ.
Ситуационное моделирование, определение прогнозов и перспектив развития ЖКХ как отрасли.
Кроме того, в рамках семинара будут рассмотрены конкретные кейсы и вопросы участников мероприятия.
Участие бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.
Необходимо заполнить анкету участника и направить на эл.почту: [email protected]
Дата проведения: 09 октября 2021 г. (10:00 – 13:00).
Адрес: г. Киров, Динамовский проезд, 4. 2 этаж
Вебинарная площадка: https://pruffme.com
По всем интересующим вопросам обращаться к специалистам отдела поддержки предпринимательства КОФПМСП МКК по телефону: +7 (8332) 410-410 (доб. 702).
Скачать анкету физ.лица/самозанятого
Скачать анкету юридического лица
Скачать анкету индивидуального предпринимателя
Создать доходный бизнес в сфере ЖКХ украинцам поможет бизнес-инкубатор
В Украине запущен первый бизнес-инкубатор в сфере жилищно-коммунального хозяйства —
Интерактивные лекции, on-line вебинары и профессиональное сопровождение на первых этапах — такими методами организаторы намерены привлечь на рынок ЖКХ малый и средний бизнес.«Сегодня в стране активно ведется реформа по переводу сферы ЖКХ на рыночные отношения, разрабатывается соответствующая законодательная база. Уже есть и дальше будет расти потребность в профессиональных управляющих недвижимостью, поэтому особую актуальность приобретает процесс подготовки таких квалифицированных кадров», — подчеркнул председатель Общественного совета при Госпредпринимательства Украины, руководитель проекта «Управдом XXI»
Задачей бизнес-инкубатора «Управитель» организаторы ставят перед собой сломать стереотип, что ЖКХ — это нечто невыгодное и непопулярное, доказав результатами, что это капиталоемкий и престижный в будущем рынок. Для этого собрана и расширяется база ментров (авторитетных экспертов), которые будут помогать превратить идею резидента (участника бизнес-инкубатора) в настоящий доходный бизнес в сфере управления недвижимостью, ресурсо- и энергоэффективности.
«Молодая кровь и молодые умы нужны сфере ЖКХ, особенно для передачи в управление новостроев. Обучение таких кадров — это одно из перспективных направлений, которое нуждается в поддержке государства», — акцентировал Вице-президент Конфедерации строителей Украины Юрий Сербин.
Инициатива создания бизнес-инкубатора в сфере жилищно-коммунального хозяйства зародилась в рамках Всеукраинского социально-экономического проекта «Управдом XXI» при поддержке Общественного совета при Госпредпринимательства Украины и получила одобрение как представителей центральных и местных органов власти, так и общественных объединений и украинских ВУЗов.
«Госпредпринимательства Украины поддерживает идею бизнес-инкубатора «Управитель», поскольку она позволит привлечь в сферу ЖКХ малый и средний бизнес, а также создать новые рабочие места. Мы будем присоединяться к ее реализации в частности приглашая наших западных партнеров Польшу, Словакию и страны Прибалтики к организации совместных семинаров для резидентов», — заявил заместитель Председателя Госпредпринимательства Украины Олег Шейко.
Поддержку инициативы также высказал представитель Министерства регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины
Со стороны собственников многоквартирных домов одобрение и желание активного сотрудничества высказал заместитель Председателя Союза владельцев жилья Украины, председатель Ресурсного центра ОСМД Донецкой области Игорь Захаревич. По его словам, развитие рынка управителей предоставит потребителям возможность выбирать компании, которые предоставляют наиболее качественные услуги по управлению их собственностью.
Информацию о возможностях сотрудничества и участия можно получить в свободном доступе на сайте www.upravitel.biz. Самые смелые идеи и неординарные решения смогут найти способы реализации при творческом и профессиональном подходе.
Именно его планирует распространять команда первого в ЖКХ бизнес-инкубатора «Управитель», поскольку только инновационный подход обеспечит эффективное проведения реформы и защиту прав украинских граждан на качественные жилищно-коммунальные услуги.
Источник: Пресс-служба Общественного совета при Госпредпринимательства Украины
ЖКХ СЕРВИС — Партнерство (франшиза) в сфере ЖКХ
Ищете выгодный бизнес или франшизу в сфере ЖКХ? Вы на правильном пути!
1 месяц
Быстрой выход на рынок
До 50%
Сокращение издержек
24/7
Всесторонняя поддержка
Преимущества нашей франшизы в сфере ЖКХ:
Право осуществления деятельности по лицензионному договору на закрепленной территории;
Абсолютно новая ниша, с минимальной конкуренцией;
Полноценный пакет франшизы со всеми необходимыми документами, договорами, уведомлениями, правовыми заключениями, скриптами и законодательной базой;
Пошаговое обучение по этапам ведения бизнеса от Регионального директора, Технического эксперта, Юридического отдела;
Проведем обучение Ваших сотрудников курьера, бригады;
Передадим право использования всех маркетинговых материалов;
Закрепим за Вами отдельно выделенного регионального менеджера, для контроля деятельности нашей партнерской программы и оказания содействия на всех этапах работы;
Предоставим доступ к корпоративной почте;
Предоставим доступ и обучение к системе контроля всех бизнес процессов и бухгалтерии в системе CRM;
Наш call-центр совершит холодные звонки по УК и ТСЖ Вашего города;
Разошлем коммерческие предложения;
Проведем предварительные переговоры с потенциальными клиентами;
Назначим Вам теплые встречи;
Окажем содействие в заключении договоров с коммунальными организациями в Вашем городе на предмет работы по уведомительной процедуре и процедуре ограничения водоотведения;
Юридическое и техническое сопровождение;
Окажем помощь в подборе персонала;
Предоставим комплект оборудования и запорных элементов для осуществления работ, предоставим гарантию 5 лет;
Обеспечим подменным оборудованием;
Направим Вам специалиста для постановки бизнеса «на рельсы»;
Возможность получения эксклюзивных прав на осуществление деятельности;
Возможность стать дилером по поставки оборудования в Вашем регионе.
Узнать подробнее Вы можете оставив свои контакты
Как мы работаем
| Вы получаете партнерскую программу | Мы | Франчайзи |
|---|---|---|
| Холодные звонки Call Centr по Вашему городу | + | |
| Персональный Региональный Менеджер | + | |
| Удаленный офис, отдел сопровождения, офис-менеджер | + | |
| Рассылка коммерческих предложений в Коммунальные организации | + | |
| Проведение предварительных переговоров с УК/ТСЖ | + | |
| Отработка возражений Центральным офисом | + | + |
| Выведение партнера на выезд с целью заключение договора и получение реестра | + | |
| Выез на Заключительные переговоры и Заключение договоров с УК и ТСЖ | + | |
| Подготовка бланков уведомлений должников с занесением в CRM систему | + | |
| Предварительный подбор и обучение персонала | + | |
Вручение уведомления за 30 к. д. | + | |
| Юридическое сопровождение | + | |
| Техническое сопровождение | + | |
| Бухгалтерия (выставление счетов и актов) | + | |
| Ведение CRM системы, выставление задач | + | |
| Поставка оборудования с запорными элементами | + | |
| Обучение по работе с оборудованием техническими специалистами | + | |
| Монтаж\Демонтаж заглушек | + | |
| Получение вознаграждения от УК и ТСЖ на р\с | + | + |
Отзывы нашей франшизы
youtube.com/embed/IFb3kRLOeyU» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/>Управление в сфере ЖКХ. Mini-MBA
Пользовательское соглашение1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.
ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected]. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]
11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17
Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.
Бизнес-решение для комплексного учета и коммуникаций в сфере ЖКХ DomExpert
О проекте
Функции «умного дома» сейчас способны кардинально изменить взгляды на устройство быта в многоквартирном доме и решить важные социальные задачи:
- применение энергоэффективных технологий при строительстве и использовании ресурсосберегающих систем позволяют минимизировать расход энергии при сохранении того же уровня энергообеспечения дома и как следствие сэкономить на коммунальных платежах
- установка «умных устройств» и внедрение инновационных IT-решений для ЖКХ позволяют обеспечить современное качество жизни населения: прозрачность начислений и удобство оплаты, легкое и понятное взаимодействие с управляющей компанией
- организация взаимодействия жильцов многоквартирного дома с управляющей компанией, государственными органами, ресурсопоставляющими организациями и другими поставщиками услуг в области жилищно-коммунального хозяйства через единую информационную систему открывает перспективу интеграции подобных цифровых решений для ЖКХ в общую систему «умного города» – приоритетной государственной программы, направленной на эффективное управление внутренними процессами городов
Решаемые задачи
Внедрение таких технологий сейчас обсуждается повсеместно, но реализация подобных проектов – все еще редкость.
Успешным пилотным проектом по цифровизации ЖКХ в Нижнем Новгороде стало строительство «умного дома», оснащенного системой управления элементами инженерной инфраструктуры.
Заказчик проекта (АО «Промис») применил энергоэффективные технологии при строительстве и исследовал возможности использования «умных устройств» на базе многоквартирного дома.
Ключевым компонентом концепции «умный дом» стал программный комплекс DomExpert для управления установленными в многоквартирном доме «умными устройствами», приборами учета и системой контроля, задача по разработке которого была поставлена специалистам Effective Technologies.
Выполненные работы
Программный комплекс DomExpert расширяет функциональные возможности стандартной концепции «умный дом» и доступен с персонального компьютера и мобильного устройства.
Преимущества DomExpert для жителей многоквартирного дома:
- возможность автоматической передачи показаний приборов учета тепла, электроэнергии, воды и тп.
- оформление заявок на подключение к видеонаблюдению для просмотра зон вокруг дома и в общих коридорах, а также скачивание видеоархивов с камер за необходимый период времени
- оперативное получение важной информации и новостей от управляющей компании и участие в их обсуждении
- оформление заявок на жилищно-коммунальные услуги и отслеживание статуса в режиме online
- участие в голосованиях и опросах, проводимых управляющей компанией
Преимущества DomExpert для Управляющей компании и ТСЖ:
- единая база сотрудников компании, управление разграничением доступов в соответствии со сферой деятельности сотрудников
- управление технической документаций дома, включая отчеты о выполненных работах по улучшению жилищно-коммунальных условий
- ведение единого реестра жителей дома и собственников помещений
- обработка показания приборов учета и передача их в соответствующие расчетные центры для начисления платежей
- учет заявок жителей на подключение к видеонаблюдению и на оказание жилищно-коммунальных услуг
- публикация новостей и объявлений для жителей домов и сотрудников с возможностью получения обратной связи
- организация и проведение собраний в электронной форме
- организация и проведение опросов жителей для последующей обработки результатов
Результаты
Пилотным объектом для внедрения разработанной системы DomExpert стал «умный дом» в пер.
Корейском г. Нижний Новгород, введенный в эксплуатацию весной 2019 г.
В доме установлены «умные» приборы учета воды, электроэнергии и тепла, автоматически передающие показания в созданный программно-аппаратный комплекс и далее в расчетный центр и ГИС ЖКХ, а также умные розетки, которые могут быть дистанционно обесточены.
Жилые помещения оборудованы системами отопления и охлаждения, которые позволяют контролировать климат в квартире на расстоянии: например, изменить температуру к приходу жильцов.
Входные двери открываются с помощью отпечатка пальцев или электронной карточки, а сам дом оснащен системой видеонаблюдения, которая позволяет увидеть нужные зоны вокруг дома и в его коридорах, не выходя из квартиры.
Показания всех приборов автоматически попадают в систему DomExpert и в виде единого файла отправляются в расчетный центр для формирования квитанций на оплату. Жители дома с помощью личного кабинета могут отследить затраты по расходуемым в квартире ресурсам.
Технологии
Backеnd: PHP, Go
Frontend: Angular
DB: MySQL
Queue: RabbitMQ
OS: CentOS
Web server: Nginx
DevOps: Docker, Kubernetes
Заказчик
АО «Промис»
Ведущее полиграфическое предприятие в России, специализируется на производстве высококачественной полноцветной картонной упаковки для международных фармацевтических и косметических компаний. Также предоставляет собственные IT-решения и услуги для фармпредприятий, внедряет «умные» технологии в производственной и строительной сфере, проводит исследования энергоэффективных технологий.
Жилищно-коммунальное хозяйство России в будущем: что предлагают доработать эксперты
Жилищный кодекс РФ отмечает пятнадцатилетие с момента создания. Многое в жилищно-коммунальном хозяйстве изменилось за это время, а что ждёт отрасль в будущем, эксперты обсудили 19 и 20 декабря на семинаре-конференции «ЖКХ будущего-2019».
Делимся с вами главным.
Как реализуется проект «Умный город»: примеры регионов
Дать собственникам больше прав
Во всех городах есть проблема: управляющие компании и жители домов не умеют договариваться и решать проблемы дома сообща. Собственники не чувствуют себя ответственными за содержание дома.
Ирина Генцлер, директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города», рассказала, что ситуацию может улучшить изменение регулирования взаимоотношений жителей домов и УК. Необходимо собственников сделать ответственными за состояние их дома.
Выступление Ирины Генцлер
Ирина Генцлер считает, что кроме того необходимо собственникам дать право:
- создавать фонд управления домом – это денежный фонд, при помощи которого собственники смогут контролировать свои средства;
- принимать меры против жителей дома, имеющих задолженность за ЖКУ.
Управляющим компаниям для качественной работы в будущем необходимо изменить своё отношение к жителям домов: признать, что это не просто плательщики, а заказчики услуг УК. Нужно начать относиться к каждому дому как к объекту управления.
Вместе с тем роль УК будет состоять и в том, чтобы помочь жителям домов переосмыслить позиционирование – научить их перестать считать себя жертвами и начать нести ответственность за свои дома.
Опыт УК: как выстроить отношения с органами власти и клиентами
Исключить бизнес-риски УК
Татьяна Вепрецкая, директор Национального Жилищного Конгресса, перечислила прямые бизнес-риски управляющих компаний, которые мешают им работать в полную силу. Среди них:
- не учтены отрицательные значения при расчётах с РСО;
- занижены нормативы потребления коммунальных ресурсов;
- отменена уступка права требования в пользу РСО;
- не дописан документ о принятии решения по временной УК: формально дом у компании можно отобрать в любой момент, а суды занимают двойственную позицию.
Чтобы избежать этих и других бизнес-рисков, управляющие компании должны быть заинтересованы в активных собственниках. Для качественной работы отрасли необходимо организовать конкурентный рынок услуг по созданию комфорта в домах и прийти к проведению капитального ремонта по фактическому состоянию дома, а не по плану региональной программы.
Кроме того, необходимо придерживаться тенденции создания «умного дома». Например, Татьяна Вепрецкая считает КР на СОИ не рентабельными в составе платы за жильё, потому что УК отвечает за сети, но не может отвечать за качество ресурса.
Среди других предложений, которые помогут бороться с бизнес-рисками: побыстрее перейти на электронные голосования на ОСС, использовать новые технологии, чтобы защитить подписи собственников, стремиться взыскивать задолженность в досудебном порядке.
Эксперт поддерживает регуляторную гильотину и передачу ГИС ЖКХ от Минкомсвязи РФ Минстрою РФ. Считает, что необходима отдельная программа по ветхому жилью в субъектах.
Доработать Стратегию-2035
Для преодоления трудностей, с которыми сталкиваются работники сферы ЖКХ, и повышения качества жилищно-коммунальных услуг создаётся Стратегия развития ЖКХ России до 2035 года. Документ находится в процессе разработки, и эксперты спорят над его содержанием.
Андрей Широков, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере жилищного и коммунального хозяйства, поделился, чего, по его мнению, не хватает в Стратегии. Документ должен получить разрешение в рамках регуляторной гильотины, этого пока не сделано.
Андрей Широков рассказывает о ЖКХ будущего
Многоквартирный дом нужно сделать объектом недвижимости, каждый дом должен иметь стоимость и стоять на балансе. Также эксперт предлагает предусмотреть положение для товариществ собственников жилья – сделать членство в ТСЖ обязательным, это поможет собрать собственников.
Андрей Широков предлагает переосмыслить отношении к УК – «она должна быть наполнена финансами».
«ЖКХ будущего – это переосмысление парадигмы существующего. Нужно все делать по-другому», – считает эксперт.
Определяем план развития управляющей компании на 2020 год
Создать интерес к профессии и готовить кадры
Председатель «Общероссийского профсоюза рабочих местной промышленности и коммунально-бытовых предприятий» Александр Василевский считает: чтобы у российского ЖКХ было будущее, нужно уже сейчас создавать у молодёжи интерес к профессии, готовить кадры и повышать квалификацию опытных работников.
Для этого необходимо регулярно проверять навыки и умения сотрудников организаций и создать систему для подготовки кадров: ввести дополнительные дисциплины в образовательных учреждениях, новые специальности. Отрасли нужно свежее дыхание, но молодежь не пойдёт работать в ЖКХ, пока не будет проработан престиж отрасль и решена проблема с заработной платой. Андрей Василевский предлагает в Стратегии-2035 предусмотреть раздел регулирования трудовых отношений.
Сделать проживание в домах безопасным
Руководитель ГЖИ Воронежской области Диана Гончарова и Ирина Зенкова, начальник отдела организации обучения и пропаганды Национального союза организаций в области обеспечения пожарной безопасности, объяснили, что жилищно-коммунальное хозяйство будущего невозможно без создания безопасных и комфортных условий проживания в многоквартирных домах.
Государственные жилищные инспекции волнуют безопасность работы лифтов и газового оборудования. То, как управляющие компании зимой справляются с сосульками и наледью, тоже немаловажная проблема.
Ирина Зенкова предлагает доработать Правила противопожарного режима: в нормативном документе прописаны требования, но часть из них выполнить невозможно. Это касается, например, организации пожарных проездов, применения чек-листов по пожарной безопасности.
Использовать в работе новые технологии
Об автоматизации работы управляющих компаний и товариществ собственников жилья мы начали говорить давно, но после семинара-конференции убедились окончательно – УК будущего невозможна без применения новых технологий.
О новых сервисах и инструментах для сферы ЖКХ говорили Максим Скуратовский из ТЕХНОНИКОЛЬ, Андрей Яценко из Gorserv, Александр Матвеев, генеральный директор Центра деловой экспертизы, Борис Валит, руководитель РосКвартала и другие лекторы, чьи разработки управляющие компании и ТСЖ уже успешно применяют в своей работе.
Борис Валит на семинаре-конференции «ЖКХ будущего-2019»
Мы обязательно расскажем вам о самых интересных решениях, которые узнали на семинаре-конференции. Как заработать на вывозе ТКО и провести качественный капитальный ремонт. Какие креативные способы взыскания задолженности существуют, что делать, если у вас на управлении находится дом-памятник. Об этом и многом другом читайте в наших следующих статьях.
Реформа жилищно-коммунального хозяйства на федеральном, региональном и муниципальном уровнях управления, как основа улучшения коммуникации государства и населения
контролирующих организаций, в зависимости от вида деятельности, ежегодная аттестация сотрудников
о соответствии квалификационным требованиям для должности в жилищно-коммунальном хозяйстве
услуг, соответствии профессиональному стандарту и другим требованиям для отрасли,
принятие эффективных управленческих решений, введение концессий, участие в тендерах
, открытость информация, подотчетность, подчинение — с одной стороны
; создание для ЖКХ привлекательных инвестиционных, инновационных,
модернизационных, налоговых моделей для реализации приоритетного инвестиционного проекта в соответствии с
Федерального закона «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации
, которая осуществляется в форме» капитальных вложений », изменения и дополнения на федеральном, региональном и муниципальном уровнях управления
в существующую законодательную базу,
касательно, с другой стороны; Усовершенствование тарифообразования, от третьей стороны
и структура реформирования ЖКХ в условиях кризиса
сложившаяся веками ситуация в ЖКХ России.Очень важно
не идти на передел и / или захват имущества ЖКХ
услуг, ЖКХ как понятий неотделимых благоустройств,
прав собственности на них и порождающих их правовых последствий. Нормы ГК РФ
никто не отменял. Кроме того, для запуска решения необходимо
направления реформирования ЖКХ в перечень
приоритетных направлений развития экономики Российской Федерации.Эффективность проводимых мероприятий по реформированию жилищно-коммунального хозяйства
на федеральном, региональном и муниципальном уровнях управления
является фундаментальной базой при формировании отношений
: государство — гражданин, в части реализации гарантии, права и
свободы закреплены в основном законе — Конституции Российской Федерации.
Ссылки
1. N.G. Верстина, Н. Таскаева, Т. Кисель, Э.Акимова, А. Федосина,
Международный журнал прикладных инженерных исследований 10 (20), 41156–41163 (2015)
2. Е.Ю. Чибисова, Журнал экономики и предпринимательства 5-2 (58-2), 600-603 (2015)
3. Е.Ю. Чибисова, Оценка финансовой эффективности инвестиционного проекта
(Маркетинг, М., 2004)
4. Моттаева А.А., Сеть конференций MATEC 73, 07020 (2016)
5. Штейн Э., Таскаева Н., Э. Чибисова, Инжиниринг процедур 165, 1410-1416 (2016)
6.Акимова Э.М., Штейн Э.М., Ю.С. Прохорова, Журнал перспективных исследований в области права и экономики
6 (3), 472-487 (2015)
7. О.Б. Скрипник, С.А. Лочан, Д.С.Петросян, Вызовы современной России:
рациональное использование управленческого потенциала национальной и региональной экономики (КНОРУС,
Москва, 2006)
8. О.Б. Скрыпник, Реформирование институциональной системы и среды рынка жилищно-коммунальных услуг
(Финансы и статистика, М., 2007)
9.О.B. Скрыпник, Д.С.Петросян, Аудит и финансовый анализ 6, 363-368 (2016)
10. Е.Ю. Чибисова, Журнал международных научных публикаций: экономика и бизнес
5 (2), 600 (2015)
11. В.В. Бузырев, В. Чекалин, Экономика жилищной сферы (ИНФРА-М, Москва,
2016)
12. В.С. Морозов, Н. Таскаева, Человек в Индии 7 (96), 2009-2023 (2016)
13. М. Йочович, Б. Мелович, Н. Ватин, В. Мургуль, Прикладная механика и материалы, 678,
644-647 (2014 г.) )
DOI: 10.1051/
, 08099 (2017) 71060
MATEC Web of Conferen ces matecconf / 201
106
SPbWOSCE-2016
8099
7
Направления развития малого бизнеса в жилищно-коммунальном хозяйстве
СаммитаЭльвир Мунирович Ахметшин, Елена Петровна Солодова, Ася Валерьевна Селютина, Рустам Ильфарович Шарафутдинов и Роман Игоревич Кульметев
31-я конференция IBIMA: 25-26 апреля 2018 г., Милан, Италия
Аннотация:
В статье исследуется необходимость привлечения малых предприятий в сферу жилищно-коммунального хозяйства.Исследование направлено на выявление специфики функционирования малых предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства и на разработку комплекса мер, создающих благоприятные условия для притока малых предприятий, положительно влияющих на качество предоставляемых услуг. Исследование основано на статистическом анализе рынка жилищно-коммунальных услуг Приволжского федерального округа. Для выявления основных проблем отрасли был организован опрос руководителей сферы ЖКХ Самарской области.Результаты исследования среди руководителей предприятий позволяют сгруппировать факторы, негативно влияющие на функционирование предприятий в этом секторе национальной экономики. В современной экономике развитие малых предпринимательских структур в жилищном секторе не может быть эффективным, если не сформирован эффективный механизм управления и не решен ряд методологических задач. Практическая реализация предложенных направлений невозможна без участия и координации государственных органов, деятельность по привлечению малых предприятий в сферу жилищно-коммунального хозяйства должна координироваться на всех уровнях государственной власти.
Ресурсы для бизнес-сообщества
Городские власти продолжают работать с заинтересованными сторонами, чтобы изыскать дополнительное финансирование и капитальные ресурсы для дальнейшей поддержки владельцев бизнеса и предпринимателей Чикаго в период кризиса общественного здравоохранения. См. Информацию о ресурсах для бизнес-сообщества ниже. Новая информация добавляется ежедневно.Самую свежую информацию можно найти на сайте www.chicago.gov/coronavirus
.Администрация малого бизнеса США
Администрация малого бизнеса США предлагает под низкие проценты федеральные ссуды на случай стихийных бедствий для пополнения оборотного капитала малым предприятиям, испытывающим значительные экономические последствия в результате COVID-19.
Чикагский фонд устойчивости малого бизнеса
В качестве прямого ответа на COVID-19 и нагрузку, которую он создает на малые предприятия нашего города, город Чикаго создает Чикагский фонд устойчивости малого бизнеса стоимостью 100 миллионов долларов, который поможет обеспечить малому бизнесу экстренный денежный поток во время этого немедленного оздоровления. кризис.
Чикагский фонд реагирования на COVID-19
Город Чикаго, The Chicago Community Trust и United Way of Metro Chicago учредили Чикагский фонд реагирования на COVID-19, чтобы объединить средства, собранные благотворительными организациями, корпорациями и частными лицами Чикаго, для выплаты некоммерческой организации в области здравоохранения и социального обеспечения. организации.
Рабочая сила — возможности трудоустройства
Есть компании, нуждающиеся в поддержке трудоустройства во время кризиса.Поддержку могут оказать организации Skills for Chicagoland’s Future и Chicago Cook Workforce Partnership.
Ресурсы по вопросам бизнеса и защиты прав потребителей (BACP)
Город Чикаго всегда играл активную роль в помощи малому бизнесу. Этот сайт содержит информацию о ресурсах финансовой помощи, доступных в Чикаго через BACP.
Программа помощи малому бизнесу штата Иллинойс в связи с COVID-19
Штат Иллинойс начал программу помощи малому бизнесу в связи с COVID-19 в штате Иллинойс.Программа представляет собой программу инвестиционного кредитования, в рамках которой казначей штата внесет депозиты в размере до 250 миллионов долларов, доступные финансовым учреждениям по всему штату, по почти нулевым ставкам, чтобы помочь малому бизнесу и некоммерческим организациям штата Иллинойс, пострадавшим от COVID- 19 пандемия. Чтобы узнать больше, посетите bit.ly/SmallBizRelief
.7 способов, которыми компании могут поддержать местные сообщества
| Опубликовано в Деловом блоге
Многие компании, такие как Investors Community Bank, понимают важность поддержки вашего местного сообщества.Если ваш бизнес хочет принять более активное участие и помочь изменить ситуацию, вот несколько различных способов сделать это (подсказка: не все из них предполагают денежное пожертвование!):
- Волонтер : Это один из простейших способов изменить ситуацию к лучшему. Возьмите выходной, чтобы стать волонтером в местной некоммерческой организации, и поощряйте своих сотрудников делать то же самое. Некоторые работодатели, такие как ICB, даже предоставляют каждому сотруднику оплачиваемое время для волонтерства в сообществе! Вы можете помочь очистить парк, поработать на мероприятии по сбору средств или помочь построить дома в вашем местном Habitat for Humanity.Возможностей (и потребностей) много!
- Спонсируйте мероприятие : Спонсируйте местное мероприятие для дела или организации. Это отличная возможность публично продемонстрировать свою поддержку сообщества, а также привлечь внимание к своему бизнесу. Есть много спортивных команд, театральных постановок и общественных мероприятий, которые полагаются на спонсорство и пожертвования от местных предприятий!
- Служить в правлении или комитете некоммерческой организации : Почему бы не пожертвовать часть своего времени и таланта местной благотворительной организации, которая соответствует вашему бизнесу или навыкам? Многие советы директоров некоммерческих организаций ищут профессионалов в области финансов, маркетинга, управления персоналом, лидерства и т. Д., которые неоценимы, помогая нуждающимся в денежных средствах агентствам управлять своей организацией.
- Держите диск : Помогите другим в нужде, держа диск. Некоторые идеи включают в себя одевание, еду или школьные принадлежности. Вы даже можете получить более конкретную информацию, например, поездку на носках или поездку на молоко, и то и другое мы сделали здесь, в Investors!
- Проведите свой собственный сбор средств для поддержки дела : мальчишка — это любимый (и хорошо посещаемый) сбор средств, который вы могли бы провести на своем предприятии или в общественном месте, а все доходы пойдут на вашу любимую благотворительность.Проявите творческий подход … проведите распродажу выпечки, распродажу рытья или другое мероприятие для местных жителей. Они оценят деньги и осведомленность, которые они им приносят.
- Создайте стипендию : Колледж — огромные расходы для многих семей. Помогите студенту из вашего сообщества оплатить некоторые из этих расходов с помощью стипендии от вашего бизнеса. Рассмотрите возможность привязки стипендии к вашей цели, например, стипендии в области сельского хозяйства и бизнеса, которые мы предлагаем в Investors.
- Посещайте местные мероприятия : это самый простой из всех и отличный способ выразить поддержку своему сообществу.Будь то фестиваль, парад, игра в гольф или другое мероприятие по сбору средств, просто появление и участие помогает и им, и вам, а также это отличный способ привлечь внимание к бренду для вашего бизнеса и контактов.
И последний совет: выполнение любого или всех из них имеет побочные преимущества. Они предоставляют вам прекрасную возможность поделиться тем, что вы делаете, в социальных сетях. Сделайте несколько фотографий и расскажите историю о том, как вы поддерживаете свое сообщество. Обязательно отметьте некоммерческие организации, которые тоже оценят упоминание.
Узнайте больше о Сэнди, посмотрев видео ниже — как она обслуживает клиентов ICB и сообщество; а также то, как она ходит на месте своих клиентов, чтобы приносить пользу их бизнесу и иметь значение.
| Уведомление о внесении поправок в уведомление за 2021 финансовый год Департамент общественных услуг и экономического развития участвует в усилиях по улучшению качества жизни жителей Пармы и созданию благоприятной для бизнеса среды посредством реализации программ развития микрорайона и экономического развития. Для бизнеса город Парма предлагает широкий спектр местных налоговых льгот и скидок на новое строительство, реконструкцию, переезд и расширение.Город Парма будет координировать дополнительные займы и гранты, предлагаемые через округ Кайахога и штат Огайо от имени или в сотрудничестве с бизнесом. Для жителей и окрестностей город Парма предлагает гранты, которые помогают в проектах по благоустройству жилья, покупке жилья, техническом обслуживании, профилактическом обслуживании, отключении коммунальных услуг и поддержке оплаты аренды или ипотеки. Чтобы иметь право на участие в этих местных программах, семья должна быть обозначена как семья с низким / средним доходом — в зависимости от размера семьи и ее общего годового дохода — или как семья старшего возраста (65 лет и старше).Пожалуйста, обратитесь к следующей таблице, чтобы определить первоначальное право на участие: Рекомендации по доходам на 2021 год
ДиректорЭрик ТоллерупОфис: 216-661-7412 Электронная почта: etollerup @ cityofparma-oh.gov В качестве директора городского отдела общественных услуг и экономического развития Эрик Толлеруп отвечает за инициативу по увеличению налоговой базы Пармы и укреплению окрестностей, чтобы повысить статус муниципалитета как одного из лучших городов округа Кайахога. Выпускник Государственного университета Боулинг Грин в 1994 году, он имеет степень магистра государственного управления по специальности «Управление местным самоуправлением». Толлеруп в течение семи лет занимал должность управляющего жилищным фондом в городе Евклид, где он сосредоточился на восстановлении районов и обеспечении соблюдения жилищного кодекса. Он проживает в Парме со своей женой Юлией и двумя сыновьями Александром и Карстеном. | Расположение 5517 State Road Часы Понедельник, среда КонтактОфис: 216-661-7372Факс: 216-661-7407 Ссылки по темеБытовые услуги Деловые услуги |
человек Объединено: Программы: Экономическое развитие Сообщества
People Incorporated связывает предпринимателей, отдельных лиц и семьи с финансовыми услугами, доступным жильем и транспортом для развития более процветающей, устойчивой и жизнеспособной экономики по всей Вирджинии.
Услуги по развитию бизнеса и ссуде
People Incorporated предлагает ссуды для микропредприятий с финансовой помощью, бизнес-обучение и технические услуги, чтобы помочь начать или расширить бизнес, что, в свою очередь, создает рабочие места. People Incorporated также является распорядителем и менеджером блочных грантов на развитие сообществ (CDBG), предоставляемых Министерством жилищного строительства и городского развития США и Министерством жилищного строительства и общественного развития Вирджинии. Финансирование CDBG, предоставленное People Incorporated (около $ 1.5 миллионов для микропредприятий) состояла из семи проектов за последние 18 лет.
Заявление на получение бизнес-кредита (PDF)
Для получения информации о Программе ссудного фонда реконструкции центра Бристоля щелкните здесь (PDF)
Техническая помощь и обучение
Владельцы малого бизнеса, которые получают техническую помощь или посещают бизнес-тренинги, лучше подготовлены к успеху в бизнесе и укреплению своих балансов.Если вас интересует какой-либо из наших классов, посетите Eventbrite People Inc.
Счета индивидуального развития штата Вирджиния (VIDA)
VIDA — это программа финансового образования и сопутствующих сбережений, которая помогает квалифицированным специалистам сэкономить на их первой покупке дома. Участники получают доступ к финансовым консультантам, обучению покупателей жилья и возможность заработать деньги для оплаты первоначального взноса и закрытия. Для получения контактной информации и других сведений щелкните здесь. Чтобы узнать больше о программе и требованиях к участникам, нажмите здесь.
Потребительские кредиты
Ссуды с доступной процентной ставкой Prime + 5% предлагаются физическим лицам на срок до 36 месяцев для оказания помощи в покрытии многих домашних расходов, покупке автомобилей и консолидации счетов. Заявление на получение потребительской ссуды (PDF).
Помощь волонтерам в подоходном налоге (VITA)
Обученные волонтеры БЕСПЛАТНО готовят к уплате налогов лицам, зарабатывающим менее 57 000 долларов США. Узнайте, как программа VITA может вам помочь!
Программа предоставления налоговых льгот на заработанный доход (EITC)
Информационная программа связывает лиц, имеющих право на EITC, с обученными волонтерами, которые оказывают помощь в подготовке налогов.Узнайте, как Программа предоставления налоговых льгот на заработанный доход (EITC) может вам помочь!
Программа налоговых льгот для новых рынков привлекает частные инвестиции в проекты развития сообществ в сообществах с низкими доходами, предлагая инвесторам налоговые льготы в обмен на квалифицированные вложения в акционерный капитал. People Incorporated, квалифицированная организация по развитию сообществ, использует инвестиционные фонды для предоставления кредитов высокоэффективным предприятиям, которые создают рабочие места и создают возможности и экономический рост в сообществах с низкими доходами.
Финансирование развития девятого округа
Этот возобновляемый ссудный фонд помогает предприятиям и некоммерческим организациям в девятом округе Конгресса США, особенно в проектах, направленных на развитие туризма и экономическое развитие. Если вам нужна дополнительная информация, вы можете посетить www.nddf.org.
Сообщество и вспомогательные услуги | Жилищное управление города Милуоки, WI
Посетите нас
Здание общественных служб
650 Вт. Резервуар
Милуоки, Висконсин 53212
(414) 286-5678 (TDD (414) 286-3504
Часы работы: 8:00 — 16:45 с понедельника по пятницу, кроме больших праздников
Жилищное управление города Милуоки (HACM) имеет более чем 40-летний опыт разработки и внедрения инновационных, отмеченных наградами партнерских отношений с экономическими и вспомогательными службами.Эти прочные партнерские отношения принесли нашим жителям положительные и продуктивные результаты.
Занятость и экономическая самодостаточность
Миссия HACM заключается в том, чтобы каждый житель в меру своих возможностей имел все возможности стать более самодостаточными. HACM связывает жителей с программами, которые могут повысить их образовательный уровень, повысить их профессиональные навыки и конкурентоспособность, а также помочь им лучше понять, как тратить и экономить деньги.Продолжение дневного ухода и услуг для молодежи и семьи
Чтобы предоставить нашим семьям необходимую гибкость при посещении школы и работы, HACM сотрудничает с тремя лицензированными поставщиками дневного ухода в трех жилых комплексах.Центр дошкольного воспитания Tomorrow’s Future расположен в Ресурсном центре для семьи Хиллсайд, дневной уход за детьми — на территории Parklawn Development, а детский сад Elaine Schreiber в центре Silver Spring Neighborhood расположен недалеко от Westlawn Development.
HACM также имеет тесные связи с агентствами по обслуживанию молодежи и семьи, которые предоставляют полный спектр услуг для детей, молодежи и семей. Агентства предоставляют широкий спектр поддерживающих программ, включая развлекательные, образовательные и лидерские программы во внеурочные часы, в выходные дни и в летние месяцы.Такие партнерства включают клуб мальчиков и девочек Pieper-Hillside в Hillside и центр Silver Spring Neighborhood в Westlawn Gardens.
Образование для молодежи и взрослых
Поддержка образовательных программ является одним из главных приоритетов HACM и включает в себя как можно больше жителей. HACM поощряет родителей записывать своих детей в высококачественные программы дошкольного и дневного ухода, предлагает программы и мероприятия, которые обеспечивают академическую поддержку учащихся начальной, средней и старшей школы, следит за учащимися в усилиях по послесреднему образованию и направляет взрослых на английский как второй язык, курсы GED и HSED.HACM также реализует собственную Образовательную инициативу для жителей двух жилых комплексов. Достойное образование может помочь отдельным людям и семьям выбраться из нищеты и достичь самодостаточности.
Домовладение
ПрограммыHACM по домовладению помогли сотням малообеспеченных людей реализовать свою мечту стать домовладельцами. Эти программы предлагают жителям государственного жилья, держателям ваучеров на пособие по аренде жилья и другим лицам работать над приобретением имущества, которое может принести пользу их семье и сообществу для будущих поколений.Программа домовладения внесла миллионы долларов в налоговую базу Милуоки.
Доступ к доступной медицинской помощи и профилактическим медицинским услугам
HACM имеет две клиники, расположенные в пределах или рядом с комплексами HACM. Progressive Community Health Center расположен на территории Семейного ресурсного центра Hillside и предоставляет ряд медицинских услуг для лиц с низкими доходами. Progressive — это медицинский центр федерального уровня (FQHC).
Школа медсестер Университета Висконсина управляет клиникой в центре Сильвер-Спринг, недалеко от района Уэстлон-Девелопмент.Персонал пропагандирует мероприятия, направленные на снижение риска развития и прогрессирования ожирения, астмы и сердечных заболеваний.
Услуги для пожилых людей и инвалидов
Lutheran Social Services (LSS) имеет офисы во многих застройках HACM, которые обслуживают пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. Ежегодно LSS оказывает помощь более чем 1300 жильцам государственного жилья посредством координации услуг, информации и образования в области здравоохранения, а также других ресурсов. Координаторы услуг и кураторы LSS — это опытные медсестры и социальные работники, которые помогают резидентам, оценивая их потребности, определяя право на участие в программах и услугах и связывая резидента с критически важными ресурсами.LSS также управляет многими жителями, имеющими право на участие в Программе семейного ухода в штате Висконсин. Family Care — это комплексная и гибкая программа долгосрочного ухода, которая помогает ослабленным пожилым людям и людям с ограниченными возможностями с помощью услуг, которые им необходимы для обеспечения того, чтобы они могли продолжать жить в собственном доме.
Цифровое включение
Цифровое включение имеет три широких аспекта: доступ, принятие и применение. Эти аспекты показывают конечную цель создания сообществ, инклюзивных для цифровых технологий.
- Доступ: доступность, доступность, дизайн для включения и публичный доступ.
- Принятие: актуальность, цифровая грамотность и безопасность потребителей.
- Применение: развитие экономики и трудовых ресурсов, образование, здравоохранение, общественная безопасность и службы экстренной помощи, гражданская активность и социальные связи.
HACM управляет шестью компьютерными центрами Neighborhood Network, которые уделяют особое внимание развитию базовых компьютерных навыков и ответственному использованию Интернета, социальных сетей и электронной почты.
