Бизнес-процессы в новостных СМИ: опыт графической презентации
Business Processes in News Media: the Experience of Graphic Presentation
Вырковский Андрей Владимирович
кандидат филологических наук, доцент кафедры теории и экономики СМИ факультета журналистики МГУ имени М.В.Ломоносова, [email protected]
Andrei V. Vyrkovsky
PhD, Associate Professor at the Chair of Media Theory and Economics, Faculty of Journalism, Lomonosov Moscow State University, [email protected]
Аннотация
Автор рассматривает процесс производства информационного новостного продукта с точки зрения операционного менеджмента. В статье исследуются возможности графического анализа для изучения бизнес-процесса создания текста, проводится декомпозиция соответствующих процессов. В статье ставятся перспективные исследовательские вопросы, ответы на которые необходимы для создания модели бизнес-процесса подготовки новостных материалов.
Ключевые слова: операционный менеджмент, графический анализ, декомпозиция процессов, исследовательские вопросы, модель бизнес-процесса.
Abstract
The author considers the process of news production from the viewpoint of operations management. In the article, the capabilities of graphic analysis for researching the business process of text creation are explored and the respective processes are decomposed. Prospective research questions the answers to which are essential in creating the model for the business process of news production are raised in the article.
Работа корреспондента в современных масс-медиа, ориентированных на предоставление аудитории новостной информации, быстро трансформируется. Причина тому – развитие онлайновых форм доставки информации.
Влияние этих форм на работу редакции может рассматриваться в двух аспектах:
- Влияние с «внешней стороны». Конкурентная среда, в которой живет и работает новостное СМИ, становится все более жесткой. Во-первых, это происходит за счет депрофессионализации работы журналиста (практически каждый может сообщать новости неограниченной аудитории с помощью интернета – если он или она узнают их первыми). Во-вторых, само по себе количество конкурентов несоизмеримо возросло: практически все современные средства массовой информации имеют собственные сайты, на которые постоянно выгружается большой объем контента, в том числе и оригинального новостного. Фактически это означает, что все СМИ конкурируют со всеми
- Влияние с «внутренней стороны». Сама по себе работа журналиста по поиску, сбору, обработке, анализу, интерпретации, презентации и верификации информации с развитием интернета давно и кардинальным образом изменилась.
С нашей точки зрения, такое положение дел требует, прежде всего, максимально точного понимания того, какие процессы/операции вынужден ежедневно выполнять сотрудник новостной редакции при подготовке информационного продукта. Знание этих процессов, в свою очередь, позволит оптимизировать работу корреспондента.
Это дает понимание, во-первых, из чего состоит работа сотрудника (в данном случае, корреспондента), и, во-вторых, какие элементы в ней нужно изменитьГрафическая форма представления модели процессов (бизнес-процессов), протекающих в компании (в данном случае ? в редакции), с нашей точки зрения, является оптимальной благодаря ее наглядности. Попробуем «разобрать» работу современной новостной редакции в таком виде.
В целом работа новостного (да и вообще любого) СМИ может быть представлена в таком виде (Рис. 1).
Рисунок № 1. Принципиальная схема работы редакции СМИ
Мы сознательно оставляем в стороне специфику коммерческой деятельности редакции: это предмет специальных разработок.
Рисунок № 1 иллюстрирует принципиальную схему работы редакции СМИ. Однако она тоже неоднородна: ее условно можно разбить на три блока: «корреспондентский», «редакторский», «выпускающий».
Рисунок № 2. Блоки бизнес-процессов редакции
Безусловно, каждый из блоков включает в себя массу бизнес-процессов, различным образом связанных как внутри каждого из блоков (например, «редактирование текста редактором» ? «просмотр текста главным редактором либо заменяющим его лицом» ? «редактирование текста литературным редактором»; «выгрузка текста на сайт» ? «верстка текста для печатной версии»), так и между различными блоками («сдача текста редактору» ? «постановка дополнительного вопроса редактором» ? «ответ на дополнительный вопрос редактора» ? «постановка дополнительного вопроса редактором» ? «работа над текстом» ? «сдача текста редактору»).
«Редакторский блок» процессов, по большому счету, испытал «косметические» изменения, связанные, прежде всего, с особенностями работы в редакционно-издательских системах, основа же работы редактора осталась прежней. Процессы «выпускающего блока», безусловно, серьезно трансформировались, но, опять-таки, изменения касаются прежде всего технических аспектов работы редакции: процедур верстки, выгрузки текстов на сайт, цифровой обработки изображений и т.п.Очень грубое и приближенное графическое представление «корреспондентского» и – частично – «редакторского» блока процессов дано на рисунке № 3.
Рисунок № 3. Бизнес-процессы в работе корреспондента.
Это крайне грубая схема работы корреспондента, причем как новостного, так и работающего в аналитических печатных либо онлайновых средствах массовой информации.
Процессами, которые не относятся к работе корреспондента, здесь являются «обработка заявки редактором», «обработка текста редактором» (их мы включили в схему для понимания алгоритма работы). Синими стрелками мы обозначили «выходы» «вторичных» бизнес-процессов – тех, которые не имеют альтернативных «выходов». Такие процессы не могут закончиться ничем, т.е. иметь «отрицательный» выход ? поиск темы
Желтые стрелки, наоборот, «выходы» «первичных» бизнес-процессов ? те, которые могут иметь альтернативу. Так, процесс «обработки заявки редактором» может привести как в процессу «сбор информации» (в случае «положительного» завершения процесса), так и к процессу «поиск темы» ? если заявка отвергнута редактором. Процесс «обработка текста редактором» может трансформироваться, как минимум, в четыре процесса: «сбор информации» (если для переработки текста необходима дополнительная фактура), «написание текста» (если переработка текста нужна, но возможна без дополнительного сбора информации), «постановка дополнительного вопроса редактором» (и, соответственно, далее ? в «ответ на дополнительный вопрос редактора»), а также «работа корректора» (если текст редактора устраивает, и он, внеся некоторые поправки, готов отдать его в дальнейшую работу по выпуску).
Таким образом, описанная выше схема, как мы уже отмечали, является грубой и, кроме этого, может относиться к любому печатному или онлайновому СМИ.
Для того чтобы понять специфику работы новостной редакции и особенности ее трансформации, необходимо провести декомпозицию основных процессов «корреспондентского» блока: «поиск темы», «сбор информации» и «написание текста».
Принципиальным для работы по декомпозиции этих процессов является выявление и графическое отображение количества, типа/вида и порядка/иерархии выделяемых более мелких бизнес-процессов.
Попробуем схематично изобразить декомпозицию процесса «поиск темы». Сразу оговорим: мы не пытаемся дать его исчерпывающее описание. Для этого необходимо серьезное, масштабное исследование, провести которое мы планируем в ближайшем будущем. Пока же это – попытка концептуализации того, как работают новостные масс-медиа (см. рис. №4).
Рисунок № 4. Декомпозиция бизнес-процесса «поиск темы»
Приведенная выше схема декомпозиции бизнес-процесса «поиск темы» представлена в упрощенном виде: мы не отмечали многочисленные варианты «закольцовывания» процессов, а также не выделяли взаимосвязи между ними. Помимо этого, приведенный нами список процессов не является исчерпывающим (именно поэтому мы оставляли незаполненными последние элементы схемы).
Тем не менее, даже в таком виде схема требует некоторой расшифровки.
Прежде всего, в схеме не только приведены бизнес-процессы как таковые, но и дана приблизительная классификация этих процессов («активные способы поиска» ? «пассивные способы поиска»; «интернет-поиск» ? «“телефонный” поиск» ? «“личный” поиск» ? «поиск “по интернет-почте”»; «агрегация входящей информации» ? «агрегация заданий»).
Кроме того, несмотря на то что в схеме мы отмечали приблизительный порядок выполнения бизнес-процессов («1…», «2…», «3…» и т.п.), это вовсе не означает, что реальная работа над материалом простроена именно таким образом. Во-первых, некоторые операции могут проводиться параллельно, во-вторых, многие процессы взаимосвязаны (так, положительное завершение одного процесса может означать остановку всех остальных). И, наконец, самое главное: каждый материал корреспондента уникален, поэтому идеальной схемы бизнес-процессов как таковой вообще не существует, можно описать только наиболее распространенные варианты таких схем.
А это требует дальнейшего эмпирического исследования.
Следует отметить интересный факт: декомпозиция любого из базовых процессов в работе журналиста («поиск темы», «сбор информации», «написание текста») дает множество мелких бизнес-процессов «первичного» вида – они имеют альтернативные «выходы». Так, любой из процессов, направленных на поиск темы, может быть закончен подготовкой заявки, но в то же время он может быть закончен и ничем: после его завершения корреспондент перейдет снова к процессу поиска темы, правда, другого вида. Но базовый процесс «поиск темы» вторичен: он не имеет альтернативного «выхода», тема в любом случае должна быть найдена.
Из-за того, что на данном этапе нашего исследования невозможно создание принципиальной схемы (схем) базовых бизнес-процессов работы над новостью, мы не стали проводить соответствующую схематизацию процессов «сбор информации» и «написание текста». Однако мы считаем, что в данной статье доказали возможность графического анализа и обозначили его перспективы при исследовании процессов, направленных на подготовку новостного материала.
Конечно, построение принципиальной схемы работы корреспондента новостного масс-медиа требует дальнейшего исследования.
Учитывая, что принципиальным в этом случае является знание количества, типа/вида и порядка/иерархии бизнес-процессов, необходимо в ближайшее время выполнить следующие задачи (в отношении как печатной, так и онлайн-версии СМИ):
- Составить максимально полный список бизнес-процессов «корреспондентского» и отчасти «редакторского» блоков в новостной редакции.
- Определить, какие «первичные» процессы чаще всего приводят к «положительным» результатам – то есть перетекают в качественно новые бизнес-процессы.
- На основании этого знания построить принципиальную схему (схемы) работы корреспондента новостного СМИ с учетом объективной «эффективности» того или иного процесса
- Провести хронометраж бизнес-процессов в работе корреспондентов – определить, сколько времени занимает тот или иной процесс.
- На основании этого знания скорректировать принципиальную схему (схемы) работы корреспондента новостного СМИ с учетом «времяемкости» того или иного процесса.
- Провести анализ субъективных критериев оценки «выходов» бизнес-процессов: почему и как редактор или корреспондент принимает решение о «положительном» или «отрицательном» «выходе» бизнес-процесса.
- На основании этого знания скорректировать принципиальную схему (схемы) работы корреспондента новостного СМИ с учетом специфики принятия решений при оценке «выхода» того или иного процесса.
Эти исследовательские вопросы требуют значительных организационных усилий, но, тем не менее, мы полагаем, что они необходимы для понимания и оптимизации деятельности новостных редакций в условиях быстро меняющихся практик работы корреспондентов.
- См.: Вырковский А.В. Операционный менеджмент в СМИ: актуальные вопросы / Ежегодник 2012. Экономика и менеджмент СМИ / Отв.
ред. и сост. Е.Л.Вартанова. М., 2013.Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент: Учеб. пособие. М., 2009. С. 112.См.: Гуревич С.М. Газета: вчера, сегодня, завтра. М., 2004.СМИ и бизнес: диалог на равных
26 марта еженедельник «Юг Times» при поддержке Южного регионального комитета АЕБ провел круглый стол «Современная деловая пресса региона: какой ей быть?»
Олег Жарко, модератор:
— Сегодня мы хотим поднять вопросы, которые волнуют представителей СМИ и бизнеса. Главная задача нашей встречи — найти как можно больше отправных точек для их дальнейшего взаимодействия. Поскольку юг России, и в частности Краснодарский край, — это активно развивающийся регион, безусловно, рост экономики немыслим без соответствующего развития деловой прессы как инструмента получения важной и полезной информации. Поэтому здесь присутствуют представители деловых СМИ, крупных компаний и региональных объединений бизнеса.
Надеюсь, у нас состоится заинтересованный деловой разговор в формате живого общения. Прежде всего хотелось бы понять, какого сотрудничества деловые СМИ ожидают от бизнеса. С другой стороны, интересно услышать мнение бизнеса, как им видится это сотрудничество, что удалось, а что можно сделать лучше. Второй блок вопросов — как наши деловые СМИ отражают процессы, которые происходят в экономике региона, и каков их вклад в формирование инвестиционной привлекательности. Для начала я хотел бы задать эти вопросы представителям прессы.
Анжела Иванченко:
— Мы в Краснодарском крае работаем уже шестой год. Также издание представлено в Ростове-на-Дону, поэтому хочу сравнить эти два региона. Конечно, ростовский рынок деловых СМИ более насыщен. В Краснодаре места пока хватает всем. Если говорить о проблемах, то нам случается сталкиваться с ситуацией, когда бизнес рассматривает нас потребительски: «Вы нам должны, вы деловое издание и т. д». Хочу пояснить, что не вы нам, не мы вам ничего не должны.
Наше сотрудничество — это взаимный интерес, и этот интерес хотелось бы развивать и выстраивать дальше. Тем более, ситуация складывается так, что развитие деловых СМИ напрямую связано с развитием бизнеса в регионе.
Жанна Пампура:
— Действительно, деловых изданий в Краснодаре еще немного, рынок кубанской прессы — это либо спорт, либо освещение деятельности властей. Вторая проблема: мало новостей, не каждая новость бизнеса может быть интересна деловым СМИ. Когда пресс-секретари научатся давать интересную информацию и активно взаимодействовать, то, наверное, что-то сдвинется. Предлагаю коллегам из журналистского сообщества собраться и сделать небольшой ликбез для пресс-секретарей. Может, это будут семинары, на которых мы бы объяснили, что нужно говорить, чтобы информация стала новостью. Пожалуй, сегодня в России не существует никакой другой журналистики, на которую можно было бы равняться, кроме деловой и спортивной.
Сергей Баранников:
— Хотел бы дать несколько комментариев с точки зрения IT-специалиста.
Во-первых, меня радует, что такое количество представителей печатной прессы собралось здесь, и могу сделать вывод, что разговоры о смерти печатных изданий несколько преувеличены. Какова, на ваш взгляд, судьба печатных изданий?
Жанна Пампура:
— Несмотря на обилие интернет-ресурсов, печатные СМИ как были, так и будут жить. Да, доля бумаги на рынке сокращается, но такие СМИ не могут исчезнуть совсем, потому что это совершенно отдельный канал коммуникации.
Олег Жарко:
— Возможно, этот вопрос стоит прокомментировать представителям печатных СМИ?
Анжела Иванченко:
— Конечно, доля печатных СМИ на рынке сокращается, причем сильно, страдают в первую очередь ежедневные газеты. Выигрывают в этом плане журналы, хотя их доля тоже уменьшается, но не в таких объемах. На страницах нашего издания мы публикуем аналитическую информацию, рейтинги, то есть ту информацию, которую невозможно просто просмотреть и выбросить, к ней надо возвращаться.
Поэтому бумажный носитель в этом плане оправдывает себя.
Олег Жарко:
— Хочу обратить внимание на замечание по поводу того, что деловых изданий мало. Может быть, их и достаточно, но вопрос в том, где искать кадры для деловых СМИ. Где черпать сегодня квалифицированных специалистов для бизнес-изданий, так как это должны быть не просто журналисты, а люди, разбирающиеся в экономике?
Александр Ершов:
— Прежде всего хочу продолжить тему проблематики печатных СМИ. Одна из них — подписка, которая неуклонно снижается. Эта тенденция заставляет печатные издания выходить в Интернет. Сейчас значение нашего сайта и газеты примерно одинаковое. Что касается деловой прессы на Кубани, то она находится в зачаточном состоянии. Большинство журналистов начинают писать на деловую тематику, потому что писать некому, их нигде не готовят. Поэтому, несмотря на обилие деловых газет и журналов, мы имеем деловую прессу в самом начале ее развития. Если попросить сейчас представителей бизнеса вспомнить статью на деловую тематику, которую они прочли с интересом, вряд ли кто такую назовет.
Вернусь к сравнению Краснодарского края и Ростовской области. На мой взгляд, ростовские СМИ сейчас обгоняют развитие экономики, а на Кубани наоборот. Быть может, ситуация со временем изменится, но только если мы будем готовить хороших специалистов, потому что сейчас их просто нет.
Ирина Яровикова:
— Чтобы на Кубани сформировалась качественная деловая журналистика, должно быть развитие как минимум трех сфер: самого бизнеса как поставщика информации, деловых изданий и читательской аудитории, которая готова эти новости читать. И плюс ко всему кадры. Только читательская аудитория может ответить на вопрос, много на Кубани СМИ, мало, хватает их или нет. Сейчас читатели отвечают, чего им хватает. И если с оперативными данными у нас все хорошо, то аналитической информации мало. Что касается кадров, то их, конечно, нужно учить. Ведь никто не поставит выпускника колледжа за станок на заводе, так же и в журналистике. Я считаю, что в принципе журналистскому мастерству нельзя научить в университете, так как это живая ткань, изменения в бизнес-среде происходят очень быстро, поэтому учить этому в вузе не имеет смысла.
Анжела Иванченко:
— Современный деловой журналист должен обладать способностью мыслить аналитически и обладать логическим мышлением. Мышление наши вузы сейчас не культивируют. Но я столкнулась с проблемой поиска не только журналистов, но и сотрудников отдела продаж. Поскольку, чтобы продать наш журнал, надо тоже обладать аналитическим мышлением и разбираться в экономике.
Антон Смертин:
— Мне бы сейчас хотелось спровоцировать представителей бизнеса. Начнем с того, что непонятно, что мы здесь обсуждаем. В Краснодарском крае деловые СМИ как таковые отсутствуют. Практически за каждым из сидящих здесь представителей деловых изданий стоит какой-то федеральный портал. Региональная деловая пресса отсутствует вообще. На мой взгляд, в непростой ситуации с журналистикой есть и ответственность бизнеса, потому что далеко не все компании умеют выстраивать свои отношения со СМИ. Бизнес не использует прессу для решения конфликтов, не выносит их в область общественного обсуждения.
Я практически не знаю компании, которые готовы были бы рассказать СМИ о своих проблемах. Второе — я не наблюдаю желания бизнеса стать собственником или совладельцем какого-то издания. Или инвестором, что дало бы возможность держаться многим СМИ на плаву и даже зарабатывать.
Олег Жарко:
— Хотелось бы услышать мнение представителей не только прессы, но и бизнес-сообщества по озвученным вопросам.
Эдуард Кузнецов:
— В местных деловых СМИ очень мало прикладной информации. Получить аналитику какой-то отрасли Краснодарского края очень сложно. По большей части это общероссийская информация. Поэтому сводные отчеты мы сегодня готовим самостоятельно.
Елена Золотова:
— Я не страдаю от нехватки деловых СМИ. Однако, на мой взгляд, информационная отрасль Кубани очень консервативная, закрытая сфера. Допустим, владелица салона красоты не знает, куда ей обратиться, чтобы о ней написали, потому что, скорее всего, большинство изданий не заинтересуется этой темой.
Сергей Зенгин:
— Отправной точкой взаимодействия СМИ и бизнеса является подготовка кадров,
квалификация которых должна соответствовать требованиям и руководителей бизнес-структур, и редакционной политики издания.
На мой взгляд, руководителя вуза, без вашего участия не обойтись.
И я могу поделиться следующим опытом: в системе обучения нашего университета большую роль играют практические занятия.
Одной только теории недостаточно. Поэтому мы приглашаем преподавателей-практиков, которые проводят семинары и мастер-классы для наших студентов.
Олег Жарко:
— Южный региональный комитет АЕБ работает с газетой «Юг Times» практически с первых дней ее основания, и в итоге издание стало официальным информационным партнером организации. Является ли «Юг Times» деловым? Могу сказать, что газета позиционирует себя как общественно-политическое СМИ, но и работает и деловом формате. Большой интерес издание вызывает потому, что выпускается на двух языках. На мой взгляд, такие моменты повышают инвестиционную привлекательность региона, потому что приезжающие сюда представители зарубежного бизнеса могу прочесть новости на понятном им языке. В связи с этим я бы хотел задать вопрос: насколько сейчас на страницах деловых СМИ продвигается бренд Краснодарского края?
Елена Конькова:
— Без деловых СМИ мы не можем жить, потому что наши экспоненты, которые приезжают на юг России, в Краснодар, преимущественно компании не местные. Первый вопрос, который они нам задают: «Вы говорите, что в Краснодарском крае инвестиционно-привлекательный климат.
В чем конкретно этот климат выражается для моей компании, которая производит ту или иную продукцию?» Нам очень важна аналитика. Мы должны предоставлять ее тем компаниям, которые заинтересованы в выходе на этот рынок. Для них поездка в Краснодар — это не развлекательный тур, а серьезная работа по сбору данных.
Юлия Соболева
— Считаю, что сотрудничество с деловыми и общественно-политическими изданиями необходимо для дальнейшего развития курортных городов Краснодарского края, поскольку инвестиционная привлекательность формируется именно в деловой прессе. На сегодняшний день обостряется здоровая внутренняя конкуренция между санаторно-курортным комплексом Краснодарского края и полуострова Крым. И сегодня, как никогда, важно выгодно представить курортные территории региона для дальнейших инвестиций — как действенного рычага уровня сервиса и туристической привлекательности курорта.
Ерануи Абазян:
— Многие сегодня уже упоминали проблему кадров как в бизнесе, так и в СМИ. Действительно, бизнесу в России всего 20 лет, поэтому учиться делать какие-то вещи очень сложно, в каждой компании есть проблемы, начиная от подбора кадров и заканчивая отсутствием маркетинговых стратегий. Отсюда пробелы в работе PR-служб, пресс-служб. С другой стороны, находятся такие же неквалифицированные журналисты, которые задают неправильные вопросы. Давайте друг друга уважать.
Татьяна Алишевич:
— Мне кажется, что бизнес должен поддерживать СМИ и журналистику Кубани. Мы совместно с изданиями организовывали ряд мероприятий, нацеленных на поддержку СМИ, это и Бал прессы, и премия «Искра Юга». Что касается профессионализма, то журналист не может разбираться во всем, но хотелось бы, чтобы он заранее готовился к мероприятию, интервью, читал аналитику области, о которой пишет.
Марина Камардина:
— Интерес СМИ наиболее активен в период инвестиций, когда ты заходишь на какую-то территорию, вкладываешь деньги в проект. Как только проект реализован и предприятие работает, СМИ интерес теряет. Но ведь это очень интересно, как компания работает дальше. Нам бы хотелось большего освещения на страницах изданий других тем, не только рекламных.
Олег Жарко:
— Хочу отметить, что журналистике Кубани необходимо создание экспертных советов. Приведу пример: газета «Юг Times» пришла к выводу, что помимо журналистских материалов на страницах должны появляться статьи экспертов. Поэтому был создан экспертный совет, основу его составили члены Южного регионального комитета АЕБ.
Евгения Абрамкина:
— К нам СМИ не теряют интерес, потому что мы постоянно организуем какие-то мероприятия, где граждане могли бы общаться между собой и с представителями СМИ по вопросам безопасного инвестирования в первичную недвижимость. Мы хотим, чтобы люди были юридически грамотны и приобретали жилье без риска. Пресс-релизы и отчеты с таких мероприятий печатаются бесплатно.
Владимир Рунов:
— Я много раз присутствовал на подобных дискуссиях, где пытались, извините за сравнение, в одну телегу запрячь коня и трепетную лань. Проблема, которую здесь подняли, безбрежна. Вот вы говорите о каких-то претензиях к журналистам, что они задают не те вопросы. Журналист может задавать абсолютно любые вопросы, но к вам, видимо, приходил не журналист, а сотрудник редакции. Это большая разница, потому что современная журналистика, которая за последние 20 лет стала огромным сообществом, в своей массовости мастерство утеряла. Нас трое — журналистика, экономика и читатель. Когда мы начинаем общаться только друг с другом, журналисты с экономистами, то толку никакого нет. Мы тут с вами побеседовали, а читатель как не понимал, что такое инвестиции, так и не понимает.
Евгения Шумейко:
— В целях освещения бизнеса деловая пресса просто жизненно необходима, так как это инструмент для взаимодействия между участниками рынка. Другое дело, что бизнес Краснодара немного не готов к общению с деловой прессой. Сейчас происходит конкурентная борьба компаний на рынке прямой рекламы, а не посредством pr через деловую прессу. Очень радует, что все-таки есть тенденция к росту компаний именно в этом направлении, поэтому я считаю, что скоро и краснодарский бизнес дорастет до активного взаимодействия с этим каналом продвижения.
Олег Жарко:— Тема инвестиций и позиционирование бренда «инвестиционно привлекательный регион», как видим, очень важна. И, быть может, ей стоит посвятить отдельный круглый стол. А мы подведем итог сегодняшнего заседания.
Эффективная работа деловых СМИ должна способствовать развитию бизнеса и экономики региона. И если издания выполняют эту роль, они имеют большое значение для территории, на которой работают, и наряду с другими институтами повышают инвестиционную привлекательность. С другой стороны, побудить бизнес говорить о волнующих его проблемах можно, если задавать правильные вопросы и адресовать их правильным людям. Бизнес должен понимать специфику СМИ, разницу форматов, а также знать, чего ждет аудитория. Подобные круглые столы как раз способствуют созданию атмосферы открытости, доверия и диалога бизнеса с представителями журналистского сообщества. Так что давайте чаще встречаться.
Анастасия Володченкова
Mass media and business: dialogue on equal terms
Oleg Zharko, moderator, the chairman of the Southern Regional Committee of the Association of European Businesses: «Today, we want to raise issues which concern representatives of the media and business. The main objective of our meeting is to find as many starting points as possible for their further interaction. As Southern Russia and the Krasnodar region in particular is an actively developing region, its economy development is certainly unthinkable without a corresponding development of the business press as a tool for obtaining important and useful information. That is why there are representatives of the business media, large companies and regional business associations here. I would like to understand what cooperation the business media expect from the business. On the other hand, it is interesting to hear the opinion of business, the way they see this partnership, what worked well and what can be done better. The second set of questions is about how our business media reflect the processes in the region’s economy, and what is their contribution to the investment attractiveness.
Press:
«In order to let quality business journalism form in the Kuban, at least three areas should develop: the business itself as a provider of information, business publications and readership, which is ready to read the news. Plus the personnel.
Business is as well responsible for a difficult situation with business journalism, because not all companies are able to build their relationship with the media. Business does not use the media to resolve conflicts. There are almost no companies willing to tell the media about their problems. As a rule, business has no desire to become an owner or co-owner of a publication, or an investor that would enable the media to stay up and even earn.»
Business:
«Without the media business cannot live at all, because our exhibitors («KrasnodarEXPO» exhibition center) who come to Southern Russia, to Krasnodar, are mainly not local companies. The first question that they ask us is, «What is the use of your attractive investment climate for my company, which produces this or that product?» Analytics is very important for us. We should give it to companies that are interested in entering this market.
Many mention the staff problem, both in business and in the media. Indeed, business in Russia is only 20 years old, so it is very difficult to learn to do some things, every company has problems, starting with recruitment and ending with a lack of marketing strategies. Hence there are the gaps in the work of PR-services, press services. On the other hand there are the same unskilled journalists who ask the wrong questions. Let’s respect each other.»
«It is necessary for Kuban journalism to establish councils of experts. For example, the «Yug Times» newspaper decided that in addition to journalistic materials there must be experts’ articles in the pages. So the advisory council was created with members of the Southern Regional Committee of the AEB as its basis.
Efficient operation of the business media should promote the development of business and the economy of the region. And if the publications fulfill this role, they are of great importance for the territory where they work, and along with other institutions they increase investment attractiveness.
On the other hand, to encourage business to talk about its problems is possible in case of asking the right questions and addressing them to the right people. Business needs to understand the specifics of the media, the difference between formats, as well as what the audience expects. Such round table discussions contribute to the atmosphere of openness, trust and dialogue between the business and journalism community. In addition, business is always interested in communication with colleagues. So, let’s meet more often.»
СМИ узнали о планах Маска построить спутниковую станцию в Британии :: Бизнес :: РБК
По данным Telegraph, создание станции планируется на острове Мэн. Цель проекта — охватить широкополосной связью всю Великобританию
Фото: Michael Runkel / imageBROKER.com / Global Look Press
Основатель SpaceX и Tesla Илон Маск планирует построить спутниковую станцию на острове Мэн, чтобы охватить широкополосной связью всю Великобританию, в частности сельские районы на севере страны, сообщает газета Telegraph.
По данным газеты, система Starlink Маска находится на заключительной стадии получения разрешения на строительство станции на острове. Она уже получила разрешение на использование определенных диапазонов частот и установление оборудования на острове.
Starlink не прокомментировала эту информацию.
Ранее в этом году Starlink запустила в Великобритании тестовую услугу, взимая с клиентов £89 в месяц ($124) и £439 ($610) за спутниковую антенну со скоростью до 150 Мбит/с.
СМИ сообщили об условии Маска для продажи TeslaФедеральные СМИ: после скандала с пытками Общественную палату Саратовской области нужно разогнать вместе с председателем
Общественную палату Саратовской области и наблюдательную комиссию, которая должна была следить за тем, как соблюдаются права заключенных, следует распустить.
Такое мнение высказал экс-депутат Госдумы от Саратовской области Антон Ищенко в беседе с «Известиями». Скандал вокруг ОТБ-1, где вскрылись факты истязаний заключенных, продолжает разгораться. По имеющейся информации, Генпрокуратура уже приняла решение об увольнении нескольких высокопоставленных работников прокуратуры. По мнению Ищенко, дискредитировавшие себя общественники должны уступить место новому составу.
— Считаю, что и весь состав ОНК в Саратовской области и вся Общественная палата во главе с главным имитатором работы Борисом Шинчуком должна быть распущена. Должны состояться новые выборы, которые позволят организовать действительно эффективный общественный контроль, — заявил он.
По данным адвоката Снежаны Мунтян, представляющей интересы пострадавших от пыток заключенных, несколько человек, еще отбывающих наказание, отказались подавать заявления. Готовы обратиться за помощью только шестеро. Как утверждают «Известия» со ссылкой на свои источники, при этом показания готов дать один из исполнителей, подозреваемых в пытках, который пошел на сделку со следствием.
Как рассказала Мунтян изданию, центральный аппарат ФСИН похоже вознамерился получить от арестантов сведения о пытках. В колониях заключенных стали по громкой связи приглашать в оперативную часть писать заявления, но на деле, утверждает адвокат, руководство колоний начало саботировать указания главка, осужденным дали понять, что у них будут проблемы, и люди отказались от намерений добиваться правды.
Чтобы вынудить человека молчать, пояснила защитница, в колониях довольно и законных способов, вроде взысканий за нарушения дисциплины или помещения в штрафной изолятор. Шансов обжаловать эти действия почти нет, а такие взыскания напрямую влияют на срок содержания. Те же заявления, которые заключенные все-таки написали, по данным Снежаны Мунтян, администрация колоний не регистрирует и вряд ли эти документы дойдут до Следственного комитета.
К 7 уголовным делам, возбужденным по фактам пыток и насилия над осужденными в ОТБ-1 может прибавиться и восьмое — по статье «Убийство». Один из подозреваемых в пытках признался в убийстве этапированного из Астрахани арестанта, совершенном 3 года назад. Официально его смерть расценили как суицид.
Сигналы о том, что ОТБ-1 стала местом систематических истязаний заключенных, поступали минимум с 2012 года, когда в саратовской ИК-13 был насмерть забит заключенный Артем Сотников. Его убийцы были осуждены, но руководство колонии осталось на своих местах. Мать убитого Лариса Сотникова заявила, что о том, что происходит в ОТБ-1, было известно уже тогда. В 2012 году обращался в правоохранительные органы по данным фактам и Антон Ищенко, который напомнил о другой громкой истории — с гибелью как раз в той самой тюремной больнице другого заключенного, Алексея Степанова. Родственники погибшего были уверены, что он умер от побоев, но так и не смогли добиться возбуждения уголовного дела.
В 2013 году в СМИ проходила информация о гибели еще двух заключенных в ОТБ-1, которую руководство колонии оформило как смерть от сердечного приступа, хотя родственники покойных тоже говорили о многочисленных следах пыток на их телах. Добиться расследования также не удалось. В том же году сотрудник столовой ОТБ-1 Дмитрий Шадрин рассказал о творящемся беспределе на заседании рабочей группы Госдумы по развитию общественного контроля в местах отбывания наказания. Он назвал учреждение концлагерем. Но и эти заявления не дали результата.
О пытках в саратовских колониях писали в компетентные органы общественники, в том числе председатель «Комитета за гражданские права» Андрей Бабушкин. Правозащитник требовал от местного УФСИН служебной проверки. Саратовский юрист Николай Скворцов рассказал «Известиям» о сравнительно свежем случае, в 2020 году двое заключенных признались, что под пытками оговорили осужденного балашовского спортсмена Максима Бурбина. Но инициированная под давлением общественности проверка областной прокуратуры тоже ничего не выявила.
Между тем главный источник информации об истязаниях в ОТБ-1, отбывавший там наказания программист Сергей Савельев, который передал диск с видеозаписями происходящего организаторам проекта Гулагу.нет, сейчас находится во Франции, где запросил политического убежища. По данным «Собеседника», он вышел из координационного центра для просящих убежища граждан в аэропорту Шарль де Голль. Основатель правозащитного проекта Владимир Осечкин заявил, что получил от Савельева еще один жесткий диск с 2 терабайтами видео из ОТБ-1.
«Кольцо вокруг организаторов и кураторов пыточного конвейера сжимается, целый ряд генералов ФСИН и ФСБ сейчас ведут активные переговоры с администрацией президента и руководством Генпрокуратуры по поводу своей судьбы и ограничения расследования на уровне Саратова. Но — не удастся. Аннушка уже пролила масло», — цитируют Осечкина издание.
Факультет — Бизнес и СМИ — дистанционно
Диплом, Бакалавр, Магистр, Докторская — Бизнес и СМИ.
Факультет — Бизнес и СМИ — дистанционно
Международный Университет Бирчам предлагает дистанционное обучение по широкому спектру специальностей в рамках данного факультета и позволяет абитуриентам выбрать направления, которые еще не были разработаны традиционными университетами.
Многие профессии требуют хорошей организационной способности и управленческих характеристик. Индивидуальные программы дистанционного обучения взрослых позволяют достичь более динамичного и практического подхода, что не доступно при классической форме обучения. Профессиональная практика выпускников факультета Бизнеса и СМИ будет в основном зависеть от подготовки и личностных характеристик каждого человека. Дистанционное обучение и диплом Международного Университета Бирчам является прекрасным гарантом, подтверждающим квалификацию и подготовку наших выпускников.
Факультет — Бизнес и СМИ — заочное обучение
Если не мы, то кто? Если не сейчас, то когда? Стройте и воплощайте Ваши мечты, иначе Вас наймут, чтобы изобретать и воплощать чужие.
ДЕПАРТАМЕНТ — ГОРОДСКАЯ ЗАСТРОЙКА
Архитектура и дизайн
Геотехническая инженерия
Городская застройка
Градостроительство
Гражданская инженерия
Домотика
Инженерия строительных конструкций
Недвижимое имущество
Технология и дизайн в строительстве
Управление строительством
Устойчивaя архитектурa
ДЕПАРТАМЕНТ — ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Государственное управление
Дипломатия
Здравоохранение
Культура мира
Межинституциональные связи
Менеджмент катастроф
Общественные дела
Политология
Протокол и этикет
Управление в здравоохранении
Устойчивое развитие
ДЕПАРТАМЕНТ — ИНДУСТРИАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Индустриальное производство
Логистика
НИР Научно-исследовательская работа
Производство нефти и природного газа
Промышленная безопасность и охрана здоровья
Промышленная инженерия
Робототехника и автоматика
Технология процессов и приборостроение
Управление инженерными проектами
Управление качеством
Управление операциями и производством
Управление техническим обслуживанием
ДЕПАРТАМЕНТ — ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Инженерные науки
Инновационный менеджмент
Научные исследования
НИР Научно-исследовательская работа
Предпринимательство и инновации
Системный анализ и дизайн
Технологические науки
Управление инженерными проектами
Управление качеством
ДЕПАРТАМЕНТ — МАРКЕТИНГ
Корпоративная социальная ответственность
Маркетинг
Маркетинг влияния
Межинституциональные связи
Менеджмент продаж
Общественные связи
Организация специальных мероприятий
Реклама в СМИ
Рекламное творчество
Управление массовыми коммуникациями
Управление онлайн-сообществами
Управление социальными сетями
Цифровой маркетинг
ДЕПАРТАМЕНТ — МЕНЕДЖМЕНТ
Библиотечное и архивное дело
Гостиничный менеджмент
Коучинг и обучение лидерству
Менеджмент
Менеджмент катастроф
Менеджмент продаж
Организация специальных мероприятий
Технологический менеджмент
Управление активным и сельским туризмом
Управление банком
Управление в нефтяной промышленности
Управление в чрезвычайных ситуациях
Управление инженерными проектами
Управление информационными системами
Управление качеством
Управление малым бизнесом
Управление массовыми коммуникациями
Управление образованием
Управление операциями и производством
Управление рестораном и кейтерингом
Управление строительством
Управление техническим обслуживанием
Управление туризмом
Управление фермерским хозяйством
Управление флотом и портами
Финансовый менеджмент
Экологический менеджмент
ДЕПАРТАМЕНТ — ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Бизнес и экономический консалтинг
Коучинг и обучение лидерству
Лидерство и руководство
Менеджмент
Организационная коммуникация
Организационная психология
Организационные исследования
Протокол и этикет
Управление персоналом
Управление предприятием
Урегулирование конфликтов
ДЕПАРТАМЕНТ — ОХРАНА И БЕЗОПАСНОСТЬ
Военная стратегия
Геополитика и геостратегия
Гигиена окружающей среды
Кибербезопасность
Криминология
Менеджмент катастроф
Метеорология
Наука об огне
Охрана и безопасность
Промышленная безопасность и охрана здоровья
Управление в чрезвычайных ситуациях
Урегулирование конфликтов
ДЕПАРТАМЕНТ — ТУРИЗМ
Гостиничный менеджмент
Организация специальных мероприятий
Перевод и интерпретация
Туризм
Управление активным и сельским туризмом
Управление рестораном и кейтерингом
Управление туризмом
ДЕПАРТАМЕНТ — УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Агробизнес
Бизнес и экономический консалтинг
Лидерство и руководство
Маркетинг
Международная торговля
Международный бизнес
Менеджмент
Менеджмент продаж
Недвижимое имущество
Предпринимательство и инновации
Управление малым бизнесом
Управление персоналом
Управление предприятием
Финансовые науки
Финансовый менеджмент
Экономическая наука
Электронный бизнес и коммерция
ДЕПАРТАМЕНТ — УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Агроэкология
Биоэтика
Возобновляемые источники энергии
Градостроительство
Развитие общества и сообщества
Управление природными экосистемами
Устойчивaя архитектурa
Устойчивое развитие
Устойчивое сельское хозяйство
ДЕПАРТАМЕНТ — ФИНАНСОВЫЕ НАУКИ
Бизнес и экономический консалтинг
Бухгалтерский учет
Инженерная экономика
Криптовалюта
Микрокредитование
Управление банком
Финансовое расследование
Финансовые науки
Финансовый менеджмент
Финансы и экономика
Эконометрика
Экономическая наука
Цель хорошего образования — научить студента мыслить, а не повторять заученное. Далее…
Все программы высшего дистанционного образования ориентированы на удовлетворение образовательных потребностей взрослого обучаемого и осваиваются заочно. Другим важным преимуществом является совместимось дистанционного обучения в BIU с профессиональной и личной жизнью. Далее…
Международный Университет Бирчам разрабатывает программы обучения индивидуально для каждого соискателя, основываясь на его/ее потребностях и предоставляя возможность зачисления зачетных единиц из предыдущего образования и опыта работы. Далее…
При выполнении всех требований для поступления и предоставлении Заявления о Приеме, Bircham International University разработает программу обучения и определит объем научной работы (рефераты, дипломные работы и диссертации), а также список учебного материала. После заполнения студентом бланка оплаты и осуществлении первого платежа, Международный Университет Бирчам вышлет студенту курьерской почтой книги в бумажном формате. Аттестация прогресса студента основана на степени овладения материалом, изложенным в рекомендованных книгах и подготовке рефератов, разработанных в соответствии с инструкциями Руководства для студентов. Далее…
Вы можете подать документы и зарегистрироваться в любое время из любой страны. Далее…
Профессиональная практика
Каждая профессия имеет свои ограничения и требования. Лучший совет для любого абитуриента: перед поступлением на дистанционное обучение в Международный Университет Бирчам, проверить будет ли полученный диплом действителен для профессиональной практики в той стране, где он или она желают работать. Окончательный результат будет зависеть от национального или регионального законодательства для каждой конкретной профессии. В одних случаях, профессиональная деятельность может быть осуществлена только с дипломом, официально признанным Министерством Образования; в других случаях, степени полученные в режиме онлайн нужно легализовать Гаагским апостилем; или же просто требуется зарегистрироваться в профессиональной ассоциации.
AIPMM — Association of International Product Marketing & Management
ALTEC — Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación
ASIBEAM — Asociación Iberoamericana de Economía, Administración y Marketing
EBEA — Economics & Business Education Association
FMAI — Financial Management Association International
IAA — International Advertising Association
IABS — International Association For Business and Society
IAMCR — International Association for Media and Communication Research
IAMOT — International Association for Management of Technology
IBEFA — International Banking, Economics and Finance Association
IBSA — International Business Structuring Association
IEA — International Economic Association
IEEE IAS — Industry Applications Society
IEFS — International Economics and Finance Society
IHRA — International Hotel & Restaurant Association
IHRIM — International Association for Human Resources Management
IMO — International Maritime Organisation
IPMA — International Project Management Association
IPRA — International Public Relations Association
ISBEE — International Society of Business, Economics, and Ethics
ISOBL — International Society of Business Leaders
ISPIM — International Society for Professional Innovation Management
IUPEA — International Urban Planning and Environment Association
SOLE — International Society of Logistics
TTRA — Travel & Tourism Research Association
Далее…
Факультет — Бизнес и СМИ — дистанционно
Диплом, Бакалавр, Магистр, Докторская — Бизнес и СМИ.
Научный сборник «PR, бизнес, СМИ: партнерство и конкуренция»
%PDF-1.3 % 127 0 obj >/Metadata 124 0 R/Pages 117 0 R/Type/Catalog/PageLabels 115 0 R>> endobj 124 0 obj >stream Acrobat Distiller 8.1.0 (Windows)Файл загружен с http://www.ifap.ru2008-04-22T12:36:02+04:002007-11-26T09:37:22+03:002008-04-22T12:36:02+04:00application/pdf
Конкурс для СМИ «Малый бизнес — большие достижения»
Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) подвел итоги конкурса для СМИ «Малый бизнес — большие достижения». Он был приурочен ко Дню российского предпринимательства. Прием заявок проходил с 1 апреля по 14 мая 2021 года. На рассмотрение комиссии поступило 49 материалов на тему развития в регионе малого и среднего предпринимательства и инструментов поддержки бизнеса, реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Победителями были признаны 29 журналистов из Екатеринбурга и городов области.
«Конкурс среди СМИ мы традиционно проводим в рамках Уральской бизнес-недели. Его цель — популяризация предпринимательства и инструментов поддержки бизнеса. Мы получили большое количество сильных материалов. Рады отметить журналистов, которые по сути являются нашими соратниками, привлекают внимание к актуальным проблемам бизнес-сообщества, рассказывают вдохновляющие истории успеха. Это еще более важно в текущей посткризисной ситуации — реальными примерами показывать, что нет преград для развития», — сказал директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев, вручая награды журналистам.
Конкурс охватил все возможные форматы СМИ и 6 территорий: Екатеринбург, Восточный управленческий округ, Южный управленческий округ, Горнозаводской управленческий округ, Западный управленческий округ, Северный управленческий округ.
В каждой территории определялись победители по четырем заявленным номинациям:
За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (печатные СМИ).
За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (ТВ, радио).
За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (интернет-СМИ).
За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (интернет-блоги).
До конца июня победители получат дипломы и ценные призы, остальным участникам будут вручены поощрительные награды.
Победители конкурса 2021 года.
ЕКАТЕРИНБУРГ:
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (печатные СМИ)
— Артем Коваленко, главный редактор журнала «Эксперт-Урал», с материалом «Новые «газели».
— Анна Хлебникова, редактор раздела «Бизнес» журнала «Деловой квартал – Екатеринбург», с материалом ««Мы — как парикмахерская».
— Евгения Яблонская, журналист «Коммерсантъ-Урал», с материалом «Ставки снижены, предприниматели. Какую помощь в условиях пандемии получает бизнес в Свердловской области».
— Анна Шиллер, старший корреспондент ФГБУ «Редакция «Российской газеты» г. Екатеринбург, с материалом «Сервис за углом».
— Наталия Швабауэр, специальный корреспондент ФГБУ «Редакция «Российской газеты», с материалом «Инвестор на 70 дней. На Урале развиваются альтернативные инструменты кредитования бизнеса».
— Юлия Мякишева, внештатный корреспондент филиала «Российской газеты» в Екатеринбурге, с материалом «Благо окупится?».
— Анастасия Реутова, корреспондент газеты «Коммерсантъ-Урал», с материалом «Ты откроешься и сам себя похоронишь».
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (ТВ СМИ, радио).
— Виталий Русин, выпускающий редактор информационных программ радиостанции «Бизнес ФМ Екатеринбург», с программой «Главная тема. Внедрение бережливого производства на предприятиях Свердловской области» и материалами, посвященными реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» в Свердловской области.
— Людмила Варакина, заместитель редактора по радио, программный директор ИД «Комсомольская правда» Екатеринбургский филиа, с выпусками программы «Как популяризировать бизнес в условиях пандемии коронавируса».
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (интернет-СМИ).
— Анна Лапина, корреспондент «Октагон.Медиа», с материалом «Пандемия отправила малый бизнес на еBay».
— Редакция РИА «ФедералПресс» с материалом «Тонем, горим».
— Редакция ИА «Уральский меридиан» с материалами: «В Екатеринбурге увеличивают производство бесконтактных дезинфекторов», «В Екатеринбурге открылся новый диализный медцентр», «Старинный Сысертский завод станет креативным кластером к 2025 году».
— Елена Усенова, журналист «Сибирско-Уральской медиакомпании», с лонгридом «Как начать бизнес и найти клиентов с минимальными затратами».
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (интернет-блоги).
— Полина Иванова, Арх-группа PODELNIKI, с материалом «Как на Урале набирают популярность креативные кластеры на заводах и что с ними не так».
ГОРНОЗАВОДСКОЙ ОКРУГ:
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (печатные СМИ).
— Евгений Коновалов, директор-главный редактор газеты «Местные ведомости», с материалом «Топчик от «Мультитекса»».
— Наталья Павлова, корреспондент ГАУП СО «Редакция газеты «Звезда»», с материалом «Повсюду вкусен «вкусный» хлеб!».
— Ольга Полякова, специальный корреспондент МАУ Тагил-пресс, с материалом «В режиме ожидания. Работать на себя и оставаться в правовом поле».
— Ольга Севрюгина, корреспондент ГАУП СО «Редакция газеты «Звезда»», с материалом «Работать на земле, работать для семьи».
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (ТВ СМИ, радио).
— Редакция Новоуральской вещательной компании с сюжетом об открытии семейного ресторана по региональной программе франшиз «Чикен Хаус» в Новоуральске.
— Татьяна Баранова, журналист телекомпании «Телекон» с сюжетом «Бизнес & коронавирус».
— Редакция телекомпании «Телекон» с материалом о мерах поддержки в пандемию.
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (интернет-СМИ).
— Екатерина Баранова, журналист Агентства новостей «Между строк», с материалом «В Нижнем Тагиле строители смогли отремонтировать важный путепровод благодаря инвестиционной платформе «Вдело»»
ЗАПАДНЫЙ ОКРУГ:
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (печатные СМИ).
— Редакция газеты «Красное знамя» с материалом «Грядка для перспективных: как нацпроект делает из мелких предпринимателей серьезных игроков».
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (ТВ СМИ, радио).
— Редакция «Интерра ТВ» и портала «Первоуральск.Ру» с серией телесюжетов под общим названием «Бизнес-истории».
СЕВЕРНЫЙ ОКРУГ:
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (печатные СМИ).
— Елизавета Храпакова, корреспондент газеты «Серовский рабочий», с материалом «Нам всем необходимо менять мир».
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (интернет-СМИ).
— Дина Сударева, SMM-редактор Издательской группы «ВК-медиа», с материалом «Карпинская предпринимательница: «Доходов нет вообще»».
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (интернет-блоги)
— Ольга Филипова, автор блога «Жизнь Краснотурьинска», со статьей о работе горячей линии в пандемию и полезности сайта СОФПП.
ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ:
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (печатные СМИ).
— Дарья Обласова, корреспондент газеты «Режевская весть», с материалом «Главное — любить свою работу».
ЮЖНЫЙ ОКРУГ:
- За высокий профессионализм в освещении темы развития малого и среднего бизнеса в Свердловской области (печатные СМИ).
— Ольга Демина, МАУ «Редакция газеты «Знамя Победы», с материалами: «Две недели без дела переворачивают жизнь», «Вирус перемен».
Вторник, 08 июня 2021
В Axel Springer, обвинения в сексе, лжи и секретном платеже
Он также сказал, что корпоративная культура Bild не будет воспроизведена в Соединенных Штатах. «Мы не потерпим никакого поведения в наших организациях по всему миру, которое не соответствует нашей очень четкой политике соответствия. Мы стремимся стать лучшей цифровой медиа-компанией в демократическом мире с высочайшими этическими стандартами и открытой культурой для всех », — сказал он.
Аксель Шпрингер отправил письмо от юристов, в котором говорилось, что Bild не был юридически обязан увольнять г-наРайхельт.
Но сообщение от 1 марта от г-на Дёпфнера другу, с которым он позже поссорился из-за того, как компания рассматривала обвинения против г-на Райхельта, Бенджамина фон Штукрад-Барре, предполагает, что, хотя г-н Дёпфнер был центральным к принятию решения о том, как действовать в соответствии с выводами расследования в качестве исполнительного директора, он, возможно, не был беспристрастным. В сообщении, отправленном после того, как Аксель Шпрингер узнал об обвинениях, но до того, как расследование было начато, г-н Дёпфнер сослался на колонку мнений г-наРайхельт жалуется на ограничения Covid.
Г-н Дёпфнер написал, что «мы должны быть особенно осторожными» в расследовании, потому что г-н Райхельт «действительно последний и единственный журналист в Германии, который все еще мужественно восстает против нового авторитарного государства ГДР», согласно копии. сообщения, которое я получил. (Ссылка на ГДР или коммунистическую Восточную Германию в этом контексте немного похожа на «разбудившую толпу».) Г-н Дёпфнер также писал, что у г-на Райхельта были «могущественные враги».
г.Политическое заявление Дёпфнера в этом сообщении может показаться противоречащим его заявленным планам относительно его новой собственности в Америке, о которых The Wall Street Journal сообщила на прошлой неделе, и будет «воплощать его видение беспристрастного, беспартийного освещения в противовес активистской журналистике, которое, по его словам, является несостоятельным. усиление социальной поляризации в США и других странах ».
Пока Аксель Спрингер изо всех сил пытался сдержать последствия расследования Bild, г-н Дёпфнер сосредоточил внимание на Вашингтоне. Этой весной и летом он проводил секретные параллельные беседы с руководителями двух конкурирующих новостных организаций, базирующихся в Вашингтоне, «Politico» и «Axios», сайт, созданный в 2016 году Джимом Вандехеем, Майком Алленом и Роем Шварцем, ранее работавшими в «Политико».
Целью г-на Дёпфнера было купить оба и объединить их в мощного конкурента крупнейшим новостным агентствам страны. Приобретение Politico, о котором было объявлено в августе, стало триумфом для его компании. Но за кулисами стиль ухаживания Акселя Шпрингера оттолкнул другую цель.
AGiLE Business Media
Мы очень рады объявить о запуске в апреле 2020 года нового еженедельного подкаста «Logistics Matters» от редакторов DC Velocity. В каждом выпуске «Логистика имеет значение» члены редакционной группы DC Velocity обсуждают главные новости недели, развивают тенденции и обновляют актуальные темы.Специально разработано с остротой, которая имеет
Подробнее
Вот ваша прекрасная возможность начать свою маркетинговую программу на 2020 год с треском. Участвуя в нашей ежегодной программе Boardroom Outlook, вы можете вдвое повысить эффективность своего маркетингового сообщения. Просто купите одну страницу в нашем выпуске за первый квартал 2020 года, и вы получите БЕСПЛАТНУЮ страницу с рекламным письмом Boardroom Outlook — возможность для высшего руководства вашей компании
Подробнее
Участие в выставке — это большая инвестиция.Вот почему так важно максимизировать рентабельность инвестиций. Компания DC Velocity готова помочь, предлагая широкий спектр спонсорских возможностей для печатных, цифровых и потоковых видео, включая некоторые очень специальные спонсорские пакеты, позволяющие сэкономить деньги. Воспользовавшись этими спонсорскими возможностями, вы поможете убедиться, что ваш маркетинг
Подробнее
Участие в выставке — это большая инвестиция. Вот почему так важно максимизировать рентабельность инвестиций.Компания DC Velocity готова помочь, предлагая широкий спектр спонсорских возможностей для печатных, цифровых и потоковых видео, включая некоторые очень специальные спонсорские пакеты, позволяющие сэкономить деньги. Воспользовавшись этими спонсорскими возможностями, вы поможете убедиться, что ваш маркетинг
Подробнее
Добро пожаловать в медиа-файл 2020 для CSCMP’s Supply Chain Quarterly — официального журнала Совета профессионалов в области управления цепочками поставок (CSCMP).Ежеквартальный отчет CSCMP о цепочке поставок — это ваш путь к эксклюзивному, гарантированному доступу к ведущим мировым специалистам по цепочке поставок. Просто нажмите здесь, чтобы узнать, как вы можете связаться с наиболее влиятельными мировыми логистическими центрами и
Подробнее
Объем цифрового контента, который приходит к занятым руководителям, огромен и растет с каждым днем. В ежеквартальном обзоре цепочки поставок CSCMP наши читатели полагаются на нас, чтобы мы отфильтровали весь шум и отправили информацию, которая им действительно нужна (и в которой они нуждаются), прямо на свой почтовый ящик с помощью нашего информационного бюллетеня «Supply Chain Executive Insights».На основе
Подробнее
Ваш путь к успеху в маркетинге в 2020 году прибыл. Добро пожаловать в медиа-файл DC Velocity 2020. Теперь вы всего в одном клике от всех подробностей о наиболее ценных маркетинговых возможностях, которые вы найдете в области логистики. Поскольку проблемы разработки эффективных маркетинговых стратегий и тактик продолжают расти в эпоху цифровых технологий,
Подробнее
Концепция контент-маркетинга теперь глубоко укоренилась в маркетинговой среде.Причины понятны. Утверждение бренда и команды вашей компании как настоящих идейных лидеров и экспертов в предметной области важно не только для вас, но и для ваших клиентов и потенциальных клиентов. Проще говоря, контент — это ключ к повышению осведомленности о вашем
.Подробнее
Концепция контент-маркетинга теперь глубоко укоренилась в маркетинговой среде. Причины понятны. Превращение команды вашей компании в настоящих идейных лидеров и экспертов в предметной области важно не только для вас, но и для ваших клиентов и потенциальных клиентов.Проще говоря, контент — это ключ к повышению осведомленности об ассоциации вашего бренда с
.Подробнее
Знаете ли вы, что DC Velocity сэкономила компаниям более 50 000 долларов на печати и распространении их каталогов и другого печатного контента? Мы можем сделать это и за вас. Независимо от того, есть ли у вас 180-страничный журнал или каталог, четырехстраничная рекламная брошюра или другой маркетинговый материал, который вы хотите напечатать, и
Подробнее
Трамп объявляет о запуске медиа-компании, сайта социальной сети
НЬЮ-ЙОРК (AP) — через девять месяцев после исключения из социальных сетей за его роль в подстрекательстве к январю.6 Восстание Капитолия, бывший президент Дональд Трамп заявил в среду, что запускает новую медиа-компанию с собственной платформой для социальных сетей.
Трамп заявляет, что его цель при запуске Trump Media & Technology Group и ее приложения «Truth Social» — создать соперника для крупных технологических компаний, которые закрыли его и отказали ему в мегафоне, который имел первостепенное значение для его национального подъема.
«Мы живем в мире, где Талибан широко представлен в Твиттере, но ваш любимый американский президент заставлен замолчать», — сказал он в заявлении.»Это неприемлемо.»
Консервативные голоса действительно преуспевают в традиционных социальных сетях. В среду, согласно ежедневному списку, составленному обозревателем New York Times и профессором интернет-исследований с использованием собственных данных Facebook, половина из 10 самых эффективных постов со ссылками на Facebook была от консервативных СМИ, комментаторов или политиков.
Трамп говорил о запуске своего собственного сайта в социальных сетях с тех пор, как ему запретили доступ в Twitter и Facebook. Предыдущие попытки запустить блог на его существующем веб-сайте были прекращены после того, как страница собрала унылые просмотры.
TMTG не ограничивает своих целей. В дополнение к приложению Truth Social, которое, как ожидается, будет запущено в следующем месяце с общенациональным развертыванием в начале следующего года, компания заявляет, что планирует сервис видео по запросу под названием TMTG +, который будет включать развлекательные программы, новости и подкасты.
Один слайд презентации TMTG на его веб-сайте включает графическое изображение потенциальных конкурентов TMTG, которые варьируются от Facebook и Twitter до Netflix и от Disney + до CNN. Тот же слайд предполагает, что в долгосрочной перспективе TMTG также станет мощной силой в облачных вычислениях и платежах, и предполагает, что он будет конкурировать с Amazon, Microsoft, Google и Stripe.
TMTG также подвергает сомнению предыдущую любимую социальную сеть Трампа. На слайдах, сопровождающих список предзаказов Truth Social в магазине приложений Apple, изображена социальная сеть, сильно напоминающая Twitter, вплоть до коротких сообщений и пользовательских дескрипторов, которым предшествуют знаки «@».
На той же графике также изображен пользователь по имени Борода Джека, который на одном изображении кипит, когда сотрудник отодвигает приказ удалить пользователя и его сообщения, называя это «своего рода перегибом». В аккаунте Jack’s Beard используется дескриптор @jack, который является дескриптором Дорси в реальном Твиттере; Длинная растрепанная борода Дорси также привлекала внимание во время его выступлений в Конгрессе над Zoom.
Truth Social, тем временем, запрещает пользователям раздражать сотрудников сайта и высказывания, которые «порочат, порочат или иным образом вредят, по нашему мнению, нам и / или сайту». Не сразу было понятно, к кому относится «мы» в этом заявлении.
В пресс-релизе новое предприятие объявило, что оно создано в результате слияния с Digital World Acquisition Corp., и заявило, что стремится стать публичной компанией.
DWA, базирующаяся в Майами, является специализированной компанией по приобретению ценных бумаг, или SPAC.Такие публично торгуемые компании предназначены для более быстрого листинга акций частной компании, чем традиционное первичное публичное размещение. На практике это означает, что SPAC приобретает частную фирму, а затем меняет свое название и другие детали на названия приобретенной фирмы.
SPAC оплачивают свои приобретения деньгами, предоставленными инвесторами, которые приняли участие в первичном публичном размещении SPAC. Согласно данным, поданным в Комиссию по ценным бумагам и биржам, в ходе IPO DWA 8 сентября было привлечено 287,5 миллиона долларов.
DWA заявила, что привлекла около 293 миллионов долларов наличными, которые она будет использовать для развития предприятий TMTG. Согласно заявлению SEC, крупнейшими акционерами компании являются несколько институциональных инвесторов, в том числе Lighthouse Investment Partners, D. E. Shaw & Co. и Radcliffe Capital Management.
Согласно сообщению, первоначальная стоимость сделки составляет 875 миллионов долларов, то есть мера, учитывающая общие долги и активы компании.
___
Бизнес-репортер AP Алекс Вейга и технический редактор Дэвид Гамильтон внесли свой вклад в этот отчет.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6a1fc58c4a013595.
Бизнес, СМИ и письмо — Centenary University ™
Бизнес
Наша специальность «Деловое администрирование» предназначена для студентов, которые хотят изучить все аспекты ведения эффективного и успешного бизнеса.
Наша программа предоставит вам прочный опыт в общих принципах ведения бизнеса. Он также подчеркивает «более мягкие» навыки, необходимые для процветания в современном деловом мире, поскольку элементы международного бизнеса, культурного разнообразия и этики подчеркиваются в учебной программе.
Востребованные навыки
Студентыбизнес-администрирования имеют возможность выбрать одну или несколько концентраций из востребованных областей карьеры, в том числе:
- Бухгалтерский учет Программа бухгалтерского учета Centenary University идеально подходит для студентов, заинтересованных в карьере сертифицированного государственного бухгалтера (CPA) или сертифицированного управленческого бухгалтера (CMA) — высшие сертификаты в мире бухгалтерского учета и финансов.Centenary предлагает инновационную 150-кредитную двойную специализацию в области бухгалтерского учета и делового администрирования: финансы . Эта программа позволяет мотивированным студентам выполнить требования для получения лицензии CPA всего за четыре года, экономя время и деньги.
- Финансы Этот курс предназначен для студентов, желающих сделать карьеру в области корпоративных финансов, инвестиций или банковского дела. Этот курс поможет вам приобрести важные навыки в области составления бюджета, а также финансового, кредитного и бизнес-анализа.
- Менеджмент Эта концентрация предназначена для студентов, которые хотят стать бизнес-специалистами широкого профиля, способными продолжить карьеру на различных профессиональных должностях.
- Маркетинг. Благодаря ознакомлению с теорией и применением эффективных современных методов маркетинга вы научитесь стратегиям и методам, необходимым компаниям для роста и процветания.
- Маркетинг в социальных сетях Эта концентрация поможет вам оставаться в авангарде массового сдвига в маркетинге от традиционных медиа к более целевым кампаниям через Facebook, Google и другие интерактивные медиа.
- Управление спортом и развлечениями Эта программа, популярная среди профессиональных фанатов спорта, предоставит вам навыки управления и маркетинга, напрямую связанные со спортивной индустрией.
- Концентрация Sustainable Practices предназначена для подготовки студентов к руководящим ролям в области устойчивого развития, предоставляя студентам навыки и знания для включения окружающей среды в процесс принятия бизнес-решений
A Business Administration minor для некоммерческих специальностей также доступен в концентрациях «Менеджмент», «Маркетинг» и «Маркетинг в социальных сетях».
Столетний студент превращает хобби в бизнес
Столетний студентДжастин Далкур превратил свое хобби в бизнес, запустив Dalcourt’s Desserts.Dalcourt разработал и в настоящее время продает пудинг 27 различных вкусов, а также пудолис, который представляет собой пудинговую версию канноли. Теперь он обслуживает специальные мероприятия, а его продукты продаются в различных гастрономах и ресторанах. Он продал несколько сотен клиентов и ежемесячно работает с 75 постоянными клиентами.
Подробнее о Джастине Далкурте здесь
Столетний Enactus завершился успешно!
Команда Enactus из Университета Столетия доказала, что с ними нужно считаться, когда она вошла в число 16 лучших из 469 колледжей, участвовавших в Национальном конкурсе в Санкт-Петербурге.Луис, штат Миссури, недавно. Эта победа дает команде право хвастаться тем, что попадает в 3% лучших команд страны. Команда была единственным отделением Enactus в Нью-Джерси, вышедшим в полуфинал.
Подробнее о команде Enactus здесь
Медиа
Оплатить учебу в колледже — непростая задача. Офис финансовой помощи, расположенный в здании Seay Building, предлагает помощь вам и вашим родителям, чтобы у вас были финансовые ресурсы, чтобы сосредоточиться на своем образовании.
тестов на COVID-19 в аэропорту О’Хара
Типы тестов: экспресс и ПЦР
Оба испытательных центра в О’Харе предоставляют полимеразная цепная реакция (ПЦР) и быстрый скрининг антигена . Во многих международных направлениях требуется отрицательный результат ПЦР-теста. Конкретные требования можно узнать у вашего авиаперевозчика и в городе / стране назначения.
BD Rapid Antigen Test:
- 5-минутный тест на месте
- Результаты получены в течение 20 минут после сбора образца
- Стоимость 120 долларов.00 долларов США
Тест ОТ-ПЦР:
- 5-минутный тест с отправкой образца в лабораторию высокой сложности
- Результаты доставлены в течение 72 часов после сбора образца
- Стоимость 145,00 долларов США
Три шага для тестирования
1 Назначьте встречу для прохождения теста на COVID.
Запланируйте тест онлайн и просмотрите часы доступности, используя ссылку бронирования для путешественников или сотрудников аэропорта.Выберите место, дату и 5-минутный временной интервал. Запись на прием в тот же день обычно возможна. Пассажиры аэропорта должны будут предоставить информацию о рейсе и билетах в онлайн-форме. Сотрудники аэропорта должны будут предоставить информацию о работодателе. Вы будете платить при записи на прием. Безопасная оплата должна быть произведена онлайн с помощью кредитной карты. Безопасная оплата должна быть произведена онлайн с помощью кредитной карты во время бронирования.
2 Заполните документы заранее.
После регистрации вы получите письмо с подтверждением. В нем будет ссылка на форму согласия и другие необходимые документы, в том числе удостоверение личности государственного образца. Вы должны заполнить свои документы заранее для безопасности всех.
3 Завершите визит и получите результаты.
Приехать на объект в согласованное время. Образец будет взят из машины или на прогулке, в зависимости от места.После сбора просьба немедленно покинуть сайт. В указанные сроки результаты будут отправлены по электронной почте.
Стоимость и оплата теста
Эти варианты тестирования предоставляются за плату в размере 120 долларов США (быстрый тест на антиген BD) и 145 долларов США (тест ОТ-ПЦР). Для записи на прием требуется предварительная онлайн-оплата кредитной картой.
Выбирая этот тест в O’Hare, вы выбираете частного провайдера, который использует методологию быстрого и RT-PCR тестирования COVID-19 за определенную плату, особенно для путешествий.К сожалению, DTC не имеет возможности выставлять счета страховым компаниям на испытательном полигоне О’Хара. Путешественники могут попытаться подать собственное требование в свою страховую компанию о возмещении.
Требования к пассажирам и сотрудникам
Новые испытательные площадки будут доступны только для пассажиров и сотрудников аэропорта, чтобы обеспечить безопасность путешествующих людей. Пункты тестирования в аэропорту зарезервированы для:
- пассажиров O’Hare с вылетом, запланированным на следующие 72 часа (стыковка или вылет)
- пассажиров O’Hare, которые путешествовали за последние 5 дней (стыковка или прибытие)
- O «Работники-зайцы с действующим бейджем или подтверждением работы в аэропорту.gov / covid. Пассажирам, которые ищут центры тестирования Midway, предлагаемые Департаментом авиации Чикаго, посетите flychicago.com/MDWtest.
Подробнее на flychicago.com/covid и найдите подробную информацию о Постановлении города Чикаго о чрезвычайных поездках (требования к карантину и тестированию) на странице chi.gov/eto.
Часто задаваемые вопросы — Ответы центров тестирования врачей
- Пассажиры О’Хара, у которых рейс запланирован на следующие 72 часа (с пересадкой или вылетом)
- Пассажиры О’Хара, которые путешествовали в течение последних 5 дней (стыковочные или прибывающих)
- сотрудников O’Hare с действующим бейджем или доказательством занятости в аэропорту
- Пассажир или сотрудник не обязательно должны быть U.S. Citizen
Вы можете записаться на прием через Интернет или прийти на прием (в зависимости от наличия свободных мест).
Для объектов в аэропорту О’Хара мы предлагаем два разных типа тестов. Для экспресс-тестирования мы используем тесты BD Rapid Antigen. Это два из немногих быстрых тестов, одобренных FDA через EUA для тестирования антигена COVID-19. Для тестирования RT-PCR образцы отправляются за пределы лаборатории в лабораторию высокой сложности.
Нет. Это тест на поиск самого вируса — активное заражение.
При изменении требований необходимо уточнять у пункта назначения. Если в нем говорится, что требуется ПЦР, запишитесь на прием для тестирования ОТ-ПЦР и убедитесь, что вы записались в течение нашего срока возврата результатов (дайте себе как можно ближе к 72 часам). Если ваш пункт назначения принимает экспресс-тестирование, вы можете записаться на прием, и вы получите результаты в течение одного часа. Мы рекомендуем подождать три часа до вылета рейса. Обязательно следуйте всем рекомендациям по графику тестирования вашего пункта назначения.
Тест проводят дети старше двух лет.
Приехать на объект в согласованное время. По соображениям безопасности и пропускной способности мы не рекомендуем прибывать раньше установленного вами 5-минутного временного интервала. Обратите внимание, что вы можете подождать в очереди. Пожалуйста, планируйте соответственно, если у вас есть вылетающий рейс. Для экспресс-тестов мы рекомендуем подождать три часа до вылета рейса.
Будьте готовы предоставить номер телефона, который вы указали при регистрации.Вам будет предложено предъявить удостоверение личности государственного образца, например паспорт, водительские права или удостоверение личности штата.
В зависимости от места, вы можете подойти или мы можем провести мазок в вашей машине. И для экспресс-теста, и для ПЦР требуется мазок из носа. Мы будем выполнять забор образцов из передней носовой полости (ноздрей), который является менее инвазивным и обычно вызывает меньший дискомфорт у пациента, чем забор образцов из других анатомических участков верхних дыхательных путей. Сбор образцов из передней носовой полости также может снизить риск контакта с медицинскими работниками за счет сокращения продолжительности процедуры и уменьшения кашля и чихания, вызванных сбором образцов.
Вы получите результаты экспресс-теста в течение 20 минут после сбора образца. Если вы не получили быстрые результаты в течение одного часа после сбора образца, позвоните по телефону 866-865-7400. Результаты ПЦР-тестов вы получите в течение 72 часов с момента взятия пробы. Если вы их не получили, позвоните по телефону 866-865-7400.
После сбора немедленно покиньте тестовую площадку. Если вы вылетаете рейсом, не проверяйте сумки, не пытайтесь пройти через контрольно-пропускной пункт TSA и не садитесь в самолет до получения результата теста.Вам следует продолжать следовать рекомендуемым методам физического (социального) дистанцирования, держаться на расстоянии не менее 6 футов от других, носить маску для лица в аэропорту и часто мыть руки.
Если вам сообщили о положительном результате теста, вы должны немедленно покинуть территорию аэропорта, а также дать указание сделать это любым попутчикам. Отказ выехать может повлечь вмешательство правоохранительных органов. Визит chicago.gov/covid для получения дополнительных указаний.
Результаты теста сообщаются в органы здравоохранения и вашу авиакомпанию, как указано в формах согласия, которые пациенты должны подписать при регистрации.
Уведомление о результатах теста приходит по электронной почте, и для доступа к результатам в Интернете требуется двухфакторная аутентификация. Вы можете сохранить страницу в формате PDF или JPG для дальнейшего использования. Пожалуйста, обратитесь к своему авиаперевозчику и город / страну назначения, чтобы узнать о любых конкретных требованиях, таких как распечатанные бумажные копии.
Тесты на COVID-19 покажут вам, есть ли у вас COVID-19.Помните, что существует вероятность ложноотрицательных и положительных результатов, поэтому может потребоваться дополнительное тестирование, а результаты тестов будут рассматриваться вместе с клинической оценкой. Для экспресс-тестирования тест лучше всего подходит для пациентов, у которых симптомы проявляются в течение 2-5 дней с момента появления симптомов. Если вы выходите за пределы этих параметров, результаты могут быть не такими точными. И помните, отрицательный тест НИКОГДА не означает, что вы можете предположить, что вы не инфицированы, так как у вируса есть до 14 дней инкубационного периода.Это означает, что если мы проверим вас в инкубационный период, когда ваша вирусная нагрузка не так высока, тест может быть отрицательным, потому что у вас еще недостаточно вирусной нагрузки для положительного результата. Кроме того, если вы слишком долго ждете, чтобы пройти тестирование, ваша вирусная нагрузка может упасть ниже уровня обнаружения. По этой причине все отрицательные тесты не должны снижать вашу бдительность, и вы должны продолжать принимать меры предосторожности, которые вы используете, чтобы оставаться в безопасности (маска, социальная дистанция и мытье рук).
Мы просим вас отменить запись за 12 часов до приема.Это потому, что нам нужно укомплектовать место персоналом и подготовиться к вашему приему, который требует медицинского осмотра и подготовки еще до вашего приезда. Запись на прием в нерабочее время требует ускоренного просмотра карты, поэтому наша 12-часовая политика применяется ко всем забронированным приемам. Вы должны позвонить по телефону 866-865-7400 и отправить онлайн-форму, чтобы отменить встречу в установленные сроки.
DTC — это группа врачей, в которую входят хирурги и соответствующие поставщики медицинских услуг. Они объединились во время кризиса COVID-19 с целью оказания травматологических услуг вне больниц, чтобы сэкономить ресурсы больниц.Тестирование было такой сложной задачей для разных специальностей, что они решили организовать сообщество поставщиков, чтобы помочь устранить препятствия и подготовиться к расширению.
Провайдеры находятся в Иллинойсе и Флориде. Они лицензированы в штате, в котором вы проходите тестирование.
DTC понимает, что это часто требуется для поездок. Да, лаборатории, используемые DTC, регулируются CLIA, и номера сертификатов будут указаны в вашей записке с медицинскими результатами, чтобы указать пункт назначения
Africa Business Media Innovators 2018 | Созывающее Лидеров
По всему африканскому континенту владельцы и операторы СМИ сталкиваются с общими и необычными проблемами на местном и глобальном уровнях.К ним относятся адаптация к новым технологиям, растущий рост глобальных конкурентов, особенно социальных сетей, потеря доходов, необходимость в новых моделях доходов — все это происходит на фоне пандемии, кардинальные изменения в структуре африканской и глобальной экономики. , а также ускорение перехода к цифровым, удаленным и онлайн-технологиям.
The Africa Business Media Innovators — это ежегодное собрание, организованное Bloomberg Media Initiative Africa (BMIA) с целью помочь лидерам СМИ на континенте лучше понять, адаптироваться и справиться с этим беспрецедентным периодом в журналистике и СМИ.Конференция направлена на ускорение развития глобально конкурентоспособной индустрии средств массовой информации и финансовой отчетности и создание более динамичных новых медийных предприятий в Африке.
Ежегодно в число приглашенных гостей входят руководители СМИ, генеральные директора различных отраслей, политики, основатели технологий, новаторы в бизнесе, инвесторы и лидеры гражданского общества со всего мира. Это уникальное и интимное пространство, где гости могут обмениваться идеями, определять возможности для сотрудничества и разрабатывать действенные стратегии, которые помогут процветать медиа-сектору.Эти конференции были проведены в Южной Африке, Кении, Гане, Замбии и Сенегале, собрав более 500 лидеров со всей Африки и со всего мира.
Сессии конференции носят неформальный и интерактивный характер, в них широко используются знания участников, а также видных докладчиков, привлеченных со всего мира.
На недавних собраниях были рассмотрены такие темы, как:
- разработка бизнес-стратегий для нового африканского медиа-ландшафта
- Использование новых цифровых технологий для поддержки успешных медиа-компаний
- создание новой медиа-инфраструктуры и обновление государственной политики, влияющей на медиа-сектор
- извлечение выгоды из глобализации средств массовой информации
- понимание искусственного интеллекта и расширенной отчетности
- предотвращение дезинформации и защита журналистской честности и,
- готовят кадры СМИ будущего, и
- влияние Covid-19 на медиаиндустрию в Африке и во всем мире.
The Africa Business Media Innovators обслуживают генеральный директор Bloomberg Media Джастин Смит, соучредитель и главный редактор Bloomberg News, заслуженный Мэтью Винкер и директор BMIA Эрана Стеннетт.
С момента начала пандемии BMIA предоставил участникам форума ценную информацию из Африки и всего мира, чтобы помочь им понять, сообщить о COVID-19 и обеспечить просвещение населения по этому поводу.
Из-за пандемии личная встреча ABMI 2020 была заменена серией виртуальных «чатов новаторов» или бесед с ведущими представителями СМИ, технологий и бизнеса.
ABMI щедро поддерживается Bloomberg, Bloomberg Philanthropies и Фондом Форда.
Гарантировано
Africa Business Media Innovators (ABMI) 2020
«Африка будет быстрее восстанавливаться за счет освоения и лучшего управления своими природными ресурсами, включая минералы, металлы, биоразнообразие, голубую экономику, леса, ресурсы, сельское хозяйство или газ, чтобы увеличить внутренние сбережения… Более прозрачное управление должно стать ключевым компонентом финансирования роста Африки.”
— Д-р. Акинвуми Адесина, президент Африканского банка развития«Covid-19 помог нам ускорить переход от бумажной копии к цифровой платформе… мы так взволнованы движением с точки зрения технологий… темпы были очень медленными в Гане, COVID-19 помог нам перейти на цифровую оплату. подписки.… »
–Др. Эдит Данква, генеральный директор, Business and Financial Times Limited«Это самый динамичный, который я видел в медиабизнесе… каким бы тяжелым ни был этот год, он был одним из самых динамичных, сложных в хорошем смысле, стимулирующих и новаторских для нашего бизнеса и СМИ в целом… .мы живем в эпоху перемен … »
— Альмар Латур, генеральный директор, Dow Jones and Company«Внезапно все осознали, насколько важно иметь надежную информацию в условиях кризиса, особенно в эпоху, когда мы видим так много дезинформации, которая может стоить людям жизни, если они получат неверную информацию».
— Хеба Али, директор, «Новая гуманитарная помощь»«Пандемия ускорила технологические инновации, которые станут ключевым фактором восстановления экономики Южной Африки и континента.Как африканцы, мы должны начать искать возможность использовать Соглашение о континентальной свободной торговле в Африке, чтобы стать новаторскими, инвестировать в развитие наших собственных технологий и торговлю между собой ».
— Достопочтенный Пинки Кекана, заместитель министра связи, Южная Африка«Интересные открытия [в отчете ABMI 20 Innovator Chats], которые вдохновляют нас на написание последующих историй для нашей аудитории. Спасибо, что поделились ». —
— Кристиан Амоаду Охен, редактор Adom FM«COVID 19 стал подходящим свидетельством старой пословицы« не позволяйте кризису пропадать даром », используя возможности, представленные в виде сокращения рекламных бюджетов, что сделало более крупные, устаревшие медиа-организации менее жизнеспособными предложениями для рекламодателей, создавая пространство для медиа-стартапы для эксплуатации.”
— Билал Рандери, программный директор по Африке и странам Ближнего Востока и Северной Африки, Инвестиционный фонд развития СМИ«Мы обязаны обеспечить, чтобы правда преобладала и у нас была ответственная журналистика, потому что вся эта ложь на самом деле представляет опасность для общества».
— Памелла Ситтони, исполнительный редактор Nation Media Group«Я с оптимизмом смотрю на то, что (СМИ) были объявлены услугой первой необходимости. И мы видели, что в это время люди обращаются к нам за качественной и достоверной информацией, и нам удалось удержать многих из этих читателей.»
— Стили Хараламбус, издатель и генеральный директор, The Daily Maverick«Форум отличный, темы актуальные и актуальные. Это вселило в меня большие надежды на будущее ».
.
– Респондент опроса
