Posted inБизнес

Бизнес самый перспективный: 705 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

06.02.1978No Comments

Содержание

Как бизнес оценивает предстоящую нерабочую неделю

Как бизнес оценивает предстоящую нерабочую неделю

Президент Владимир Путин объявил выходные с 30 октября по 7 ноября, и представители бизнеса прокомментировали это событие в соцсети Facebook.

Так, директор по развитию компании «Леонардо» Борис Кац на своей странице в соцсети Facebook пишет о том, что не понимает, как и кто будет работать из тех, кто всегда работает. 

«Видимо это как-то будут решать власти на местах… И нам значит надо будет опять пытаться разобраться в каждом регионе с их решениями и ограничениями», — комментирует в своем посте Борис Кац. 

По его словам, возникает вопрос о том, зачем торговля, кафе и детские центры выполнили требования, а именно — покупали полтора года назад рециркуляторы воздуха. Борис Кац также отмечает то, что в некоторых регионах в ТЦ можно только с QR-кодом о вакцинации, а в маленький магазин или пункты выдачи интернет-торговли без него.
 

«В некоторых регионах мы сами должны проверить QR-код на входе в магазин», — пишет Кац. Но, по его словам, требовать паспорт при проверке они не имеют права, и, соответственно, не смогут отличить чужой код. 

В товары первой необходимости Борис Кац включил школьные письменные принадлежности и нитки с иголками.

Общественный омбудсмен по защите малого и среднего бизнеса Анастасия Татулова на своей странице в социальной сети Facebook отметила в плюсы, в частности, своевременного введения мер. Из минусов Анастасия Татулова отмечает, к примеру, то, что когда государство перевалило на бизнес свои функции, итог оказался не тем, которого можно было ожидать. 

«Результат печален — компания по вакцинации сорвана, мы пришли к тому же, где были полтора года назад — к локдауну. Только еще более уставшие и опустошенные», — резюмирует Анастасия Татулова на своей странице в соцсети.

Анастасия Татулова одной из мер поддержки бизнеса считает поддержку тех компаний, которые платят белые зарплаты своим сотрудникам.

«Зарплаты надо компенсировать реальные. Белые. Полные. Тем, кто их платил и налоги с них платит. Включая все налоги, которые платит работодатель с этих зарплат. И ндфл, и соцстрах, и пенсионный фонд. Все 43%. Всем закрытым предприятиям за весь период простоя», — комментирует

Анастасия Татулова. 

Создатель Zамании Павел Ковшаров в своем посте на Facebook отметил, что все дополнительные выходные, все дополнительные ограничения должны вводиться официальными постановлениями той инстанции, на которую возложено регулирование борьбы с коронавирусом, то есть федерального оперативного штаба.

«И компенсироваться потери рабочего времени должны из того же источника, о котором уже объявлено. То есть из федерального бюджета. Любые прочие варианты будут ударом по экономике, и в условиях растущего профицита бюджета этот удар объяснить людям будет невозможно», — заключает

Павел Ковшаров.

Сооснователь сети гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff Михаил Кучмент, в свою очередь, на своей странице на Facebook пишет о том, что на фоне всплеска заболеваемости в ряде регионов России ввели QR-коды, причем не только на посещение фитнесов и ресторанов, но и торговых центров.

«Например, в Казани у нас один гипермаркет, и уже на его цифрах мы можем строить предположения, как поведут себя продажи, если по модели Татарстана пойдет вся страна. А цифры очень простые. В рознице выручка и посещаемость упали ровно в два раза. При этом «ложку меда в бочку дегтя» добавило то, что онлайн-продажи выросли на 40%, а скачивание приложения выросло аж на 80%», — заявляет

Михаил Кучмент.

По его словам, для компании это лишний стимул наращивать свою экспертизу в онлайне.

«Готовности адаптироваться в турбулентность сейчас у нас уже точно гораздо больше, чем зимой 2020. Ну что ж, будем готовиться к худшему и рассчитывать на лучшее. Нам не привыкать», — пишет Михаил Кучмент в своем посте.

Источник: Retail-loyalty.org

Аналитики Gartner отобрали 12 самых перспективных технологий 2022 года

Консалтинговая компания Gartner представила топ технологий и стратегий 2022 года, которые окажут значительное влияние на бизнес-среду в ближайшие пять-десять лет

Консалтинговая компания Gartner в рамках симпозиума Gartner IT Symposium / Xpo Americas анонсировала основные стратегические и технологические тенденции, которые компаниям необходимо изучить в 2022 году.

Генеративный искусственный интеллект (Generative Artificial Intelligence)

Генеративные модели ИИ представляют собой методы машинного обучения, которые изучают контент или объекты и используют их для создания новых, полностью оригинальных данных. Они могут использоваться для создания программных кодов, разработки лекарств, а также в рамках целевого маркетинга. По оценкам Gartner, к 2025 году на генеративный искусственный интеллект будут приходиться около 10% всех производимых данных.

Фабрики данных (Data Fabric)

За последнее десятилетие число разрозненных хранилищ данных и приложений резко выросло, в то время как количество персонала в командах по обработке данных и аналитике либо осталось неизменным, либо сократилось. В связи с этим в мире появляется спрос на фабрики данных — гибкие, но устойчивые интеграции между платформами и бизнес-пользователями. За счет встроенной аналитики с их помощью можно улучшить обработку информации, сократив усилия по управлению данными до 70% и при этом снизить время окупаемости.

Территориально-распределенные предприятия (Distributed Enterprise)

С распространением удаленных и гибридных моделей работы традиционные офисно-ориентированные предприятия, состоящие из географически разбросанных сотрудников, отходят на задний план. Безусловно, подобные перемены требуют серьезных изменений, однако Gartner прогнозирует, что в 2023 году доходы 75% предприятий, использующих преимущества территориально-распределенной модели работы, будут расти на 25% быстрее, чем у их конкурентов.

Облачные платформы (Cloud-Native Platforms)

Облачные платформы необходимы для обеспечения цифрового услуг в любой точке мира. Они предоставляют масштабируемые и эластичные ИТ-возможности для создания технологий, что сокращает время их окупаемости и снижает затраты. По прогнозам Gartner, облачные платформы будут служить основой для более чем 95% новых цифровых инициатив к 2025 году по сравнению с менее чем 40% в 2021 году.

Автономные системы (Autonomic Systems)

Автономные системы заявили о себе уже в 2021 году, — благодаря способности динамически изменять свои собственные алгоритмы без внешнего обновления ПО они могут быстро адаптироваться к новым условиям, как то делают люди. Gartner прогнозирует, что автономные системы станут обычным явлением в области роботов, дронов и производственных машин.

Интеллект в принятии решений (Decision Intelligence)

Интеллект в принятии решений — это практическая дисциплина, используемая для улучшения процесса принятия решений путем четко разработанной системы decision-making, оценки результатов, их управления и улучшения с помощью обратной связи. По предварительным оценкам, в ближайшие два года треть крупных организаций будут использовать данный метод для структурированного принятия решений с целью повышения конкурентного преимущества.

Составные приложения (Composable Applications)

В турбулентные времена в компаниях растет потребность в адаптации к постоянно меняющемуся бизнес-контексту, — для этого необходима такая технологическая архитектура, которая поддерживает быстрое, безопасное и эффективное изменение приложений. Архитектура составного приложения обеспечивает такую адаптируемость, а компания, которые имплементируют данный подход, опередят конкурентов на 80% по скорости реализации новых функций.

Гиперавтоматизация (Hyperautomation)

Гиперавтоматизация обеспечивает ускоренный рост и повышение устойчивости бизнеса за счет быстрой идентификации, проверки и автоматизации как можно большего числа процессов. Исследование Gartner показывает, что наиболее эффективные группы гиперавтоматизации сосредоточены на трех ключевых приоритетах:

  • повышение качества работы,
  • ускорение бизнес-процессов,
  • повышение гибкости принятия решений.

Вычисления, укрепляющие конфиденциальность (Privacy-Enhancing Computation, PEC)

Методы PEC, которые защищают личную и конфиденциальную информацию на уровне данных, программного или аппаратного обеспечения, обеспечивают безопасный обмен, объединение и анализ данных без ущерба для конфиденциальности. Gartner ожидает, что к 2025 году 60% крупных компаний будут использовать один или несколько методов вычислений, укрепляющих защиту данных пользователей.

Сеть кибербезопасности (Cybersecurity Mesh)

Архитектура сетей кибербезопасности (CSMA) — распределенный архитектурный подход к гибкому и надежному управлению кибербезопасностью. Она позволяет обеспечить интегрированную структуру безопасности и защиты всех активов, независимо от местонахождения. К 2024 году компании, внедряющие CSMA в свои экосистемы, сократят финансовые потери от определенных инцидентов безопасности на 90%.

Разработка искусственного интеллекта (AI Engineering)

Разработка систем на основе искусственного интеллекта — это комплексный подход к реализации моделей ИИ. К 2025 году 10% предприятий, внедряющих передовые методы разработки ИИ, будут приносить как минимум в три раза больше прибыли от своих усилий в области ИИ, чем 90% предприятий, которые этого не делают.

Совокупный опыт (Total Experience, TX)

Совокупный опыт — это бизнес-стратегия, сочетающая в себе такие элементы как мультиопыт, опыт клиентов, сотрудников и пользователей. Основная цель данного подхода — повысить доверие, удовлетворенность, лояльность и поддержку клиентов и сотрудников. Организации будут увеличивать выручку и прибыль за счет достижения адаптивных и устойчивых бизнес-результатов TX.

«Горизонт» упаковал развлечения и конгресс-услуги в кластер

Агентство MICE Architect pco&dmc совместно с ГК «Горизонт» реализует проект MICE-кластера Gorizont, об этом основательница агентства Татьяна Быкадорова рассказала на городском совете по инвестициям.

Кластер объединяет отель Radisson Gorizont Rostov-on-Don 4*, открытие которого планируется в октябре, ТРЦ «Горизонт», аквапарк h3O, киноцентр «Горизонт Cinema & Emotion» и пятизвездочный отель Old House Resort & SPA в Усть-Койсуге.

По замыслу создателей, кластер будет организовывать мероприятия под заказ и создавать авторские проекты. Идея продвигать услуги для корпоративных заказчиков комплексно была сформулирована командой агентства MICE Architect pco&dmc.

— MICE в России начал набирать обороты с 2016 года. Стало понятно, что регионы готовы принимать участников конференций, форумов, фестивалей — наследие ЧМ-2018 обеспечило эту возможность для многих, — говорит Татьяна Быкадорова. — Когда стало известно о запуске отеля международной сети Radisson на проспекте Михаила Нагибина, стало очевидно, что эта локация может стать федеральным центром событий на юге России, ведь здесь на одной территории в шаговой доступности находятся деловые и инсентив-объекты.

Сейчас агентство занимается продвижением возможностей кластера на профильных мероприятиях.

Татьяна Быкадорова — учредительница и вице-президент Ассоциации профессионалов индустрии гостеприимства. До создания агентства она много лет возглавляла конгрессную службу «Дон-Плазы», а с 2017 по 2020 год занимала пост управляющей этого отеля. Изначально ее команда работала под маркой MICE Expert. В 2019 году они провели Всероссийский MICE DAY в Ростове в конгресс-отеле «Дон-Плаза» и победили в федеральном конкурсе «MICE-Баттл регионов России», что, по словам Татьяны Быкадоровой, позволило привлечь внимание крупных заказчиков. Агентство MICE Architect pco&dmc было создано весной 2021 года.

— Я думаю, создатели кластера дают правильный посыл рынку, — говорит директор компании «Рейна-Тур НТВ» Татьяна Нечепаева. — Объективно, когда один собственник контролирует несколько площадок, у него есть возможность организовать их синхронную работу и создать интересное MICE-мероприятие.

С ней отчасти согласился Андрей Демишин, гендиректор ООО «Конгресс-отель “Дон-Плаза”»:

— Стратегия которую «Горизонт» сформулировал, понятна: объединить сателлитные бизнесы — аквапарк, ТРЦ, отели — в один продукт, их функции друг друга дополняют. Учитывая неоднозначное место для отеля с конференц-функциями (за пределами центра города), это верно выбранное направление. Дьявол в деталях — насколько успешно это будет реализовано. На мой взгляд, новому кластеру для привлечения регулярных масштабных мероприятий не обойтись без сотрудничества с другими отелями Ростова, ведь номерной фонд Radisson Gorizont сравнительно небольшой — 169 номеров. Если исключить индивидуальный поток, который есть всегда, гостиница может принять сравнительно небольшую группу — около 100 человек. Я бы с огромным удовольствием предложил коллегам объединить наши усилия. Для продвижения MICE-услуг региона нужны усилия многих участников рынка, в том числе регионального Агентство по развитию туризма с их возможностями выходить за поддержкой на региональный и федеральный уровни власти.

По данным регионального Агентства по туризму и деловым коммуникациям, MICE-мероприятия в Ростовской области организуют специализированные агентства — ГК «Май», «Бизнес-Драйв», «Плаза-Экспо», FBR и др., туристические компании, среди них — «Рейна-Тур НТВ», «Своя Компания», «Сага Вояж». Конференц-услуги оказывают 30 отелей. И в ближайшее время их станет больше — после запуска «Хайята» и «Мариотта».

— В Ростове сегмент MICE-мероприятий — очень перспективный, растущий, даже в условиях пандемии, — отмечает г-жа Нечепаева — Раньше корпоративные клиенты традиционно рассматривали для проведения таких мероприятий Москву, Питер и Сочи. Ростов не был известен. Но в последние годы, еще перед пандемией, стала развиваться тема регионального делового туризма. Люди хотят нестандартных путешествий, а Ростов как раз нестандартный, потому что неизвестный. Во время пандемии, частичного закрытия границ тренд на развитие внутреннего делового туризма усилился. В то же время в Ростове за последние годы появилось очень много интересных площадок, которые можно использовать для деловых мероприятий, — таких как крыша в «Астор Плазе», «Рубин», «Салют» и другие. Кроме того, MICE ведь включает не только деловую программу, но и экскурсионную, ивент — здесь Ростовская область тоже может многое предложить: экскурсии на винодельни, мастер-классы по приготовлению ухи, раков, у нас есть малиновые и лавандовые поля, кукурузный лабиринт. Пожалуй, чего нам не хватает, так это больших площадок для конференций международного уровня, таких как в Екатеринбурге. Да, есть «ДонЭкспоцентр», но сегодня требуются более масштабные и современно оборудованные площадки для проведения крупных международных мероприятий, которые необходимо привлекать в наш регион. И это, конечно, больше вопросы к властям, как и продвижение нашего региона как делового города с огромным MICE-потенциалом.

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ

Выдавая разрешение на реконструкцию «h3O», сотрудники ростовского департамента архитектуры не заметили в проекте надземный переход, который выходил за пределы строительного участка, что не соответствует градостроительным нормам. Когда ошибка была обнаружена, департамент выпустил распоряжение об отмене разрешения, но не объяснил в нем, почему ошибочное разрешение было выдано. Из-за отсутствия объяснений суд  признал это распоряжение незаконным.

В Подмосковье определили самые перспективные бизнес-проекты молодых предпринимателей


В Доме Правительства Московской области подвели итоги регионального акселератора «Школа молодого предпринимателя». В торжественной обстановке состоялось награждение лучших его участников.

Обучающая программа вызвала интерес у жителей Подмосковья. Организаторы получили около 1400 заявок на участие. На платформе Школы зарегистрировалось более 900 предпринимателей. Онлайн-программу прошли около 400 человек, на очное обучение в ходе конкурсного отбора было зачислено 120 предпринимателей. За полтора месяца участники прошли полный курс Школы, получили новые знания по вопросам создания, запуска и развития своего бизнеса, а также ознакомились с опытом успешных действующих предпринимателей Подмосковья.

Итогом обучения стала защита бизнес-проектов учеников Школы перед экспертной комиссией.

«Из 79 проектов, вышедших на защиту, мы выбрали 20 лучших. Это и социально-ориентированный бизнес, и производственные проекты, есть очень интересный инновационный проект, нацеленный на импортозамещение. Школа показала, что у подмосковных предпринимателей есть инициативы и идеи. Правительство региона, со своей стороны, готово оказать необходимую поддержку для их воплощения. Это финансовые инструменты поддержки, налоговые, а также информационные. В частности, задача «Школы молодого предпринимателя» — передать информацию и опыт успешного бизнеса, которые позволят преодолеть трудности на начальном этапе развития бизнеса. На данной стадии это, зачастую, не менее значимо, чем финансовая помощь», — сказал заместитель председателя правительства Московской области Вадим Хромов.

Он также рассказал, что критериями оценки проектов были социальная привлекательность, экономические перспективы, влияние на городскую среду и инновационость.

Победителями акселератора «Школа молодого предпринимателя» стали:

·Ваге Согомонян, г.о. Одинцово, номинация «Лучший образовательный проект»;

·Ирина Печенкина, г.о. Домодедово, номинация «Самый молодой и перспективный проект»;

·Александр и Алина Кормаковы, г.о. Мытищи, номинация «Лучший fashion-проект»;

·Александр Брыжик, г.о. Звенигород, номинация, «Лучший социальный проект»;

·Максим Крылов, г. о. Пущино, номинация, «Лучший инновационный проект»;

·Михаил Дымов, г.о. Химки, номинация «Потенциально маштабируемый проект»;

·Валентин Рыбалкин, г.о. Ивантеевка, номинация «Лучший производственный проект»;

·Николай Логачев, г.о. Орехово-Зуево, номинация «Лучший эко-проект».

Еще 12 победителей были награждены вне номинаций:

·Софья Шпонкина, г.о. Зеленоград;

·Екатерина Иванова, г.о. Солнечногорск;

·Ирина Смирнова, г.о. Домодедово;

·Юлия Кандаурова, г.о. Подольск;

·Алена Мовчан, г.о. Домодедово;

·Вероника Давыденко, г.о. Химки;

·Антон Сутугин, г.о. Раменское;

·Елена Мозговая, г.п. Видное;

·Анна Соколова, г.о. Серпухов;

·Ана Горн, г.п. Видное;

·Петр Табун, г.о. Красногорск;

·Ольга Лосева, г.о. Коломна;

Пять победителей: Александр Брыжик, Максим Крылов, Валентин Рыбалкин, Юлия Кандаурова и Елена Мозговая получили приглашение на бизнес-завтрак с заместителем председателя правительства Московской области Вадимом Хромовым.

Также проекты участников-победителей программы получили от правительства Московской области сертификаты на бесплатную информационную кампанию, на участие в федеральных выставках, на участие в региональной  программе развития экспорта «Экспортный инкубатор» и другие сертификаты и ценные призы.

Сегментация сети может принести операторам $200 млрд

Сергей Макаренков, директор по развитию бизнеса цифровых технологий компании EricssonСергей Макаренков, директор по развитию бизнеса цифровых технологий компании EricssonПрактически все отрасли сейчас проходят этап цифровизации, для которой необходимо постоянное подключение к сети. Соответственно, растет спрос на гибкие услуги, а значит, операторы получат возможность для получения дополнительного дохода. Оптимальной технологией для подключения большинства предприятий может стать сегментация сети— она может принести операторам порядка $200 млрд к 2030 году.

Компании Ericsson и Arthur D. Little провели совместное исследование, чтобы оценить рынок услуг на базе сегментации (слайсинга) сети. Выяснилось, что отрасль связи не вполне понимает реальные преимуществаэтой технологии. Меж тем, они превосходят возможности обычных сетей 4G и 5G. При этом, в отличие от выделенных (технологических) сетей, сегментация не требует значительных инвестиций в оборудование.

Сейчас во всем мире активно развиваются технологии 5G, которые станут основной платформой для цифровизации разных отраслей и роста экономик всех стран. Сегментация сети позволит полностью раскрыть потенциал стандарта 5G.

Самые перспективные отрасли

По данным совместного исследования Top 10 network slicing use cases to target, проведенного Ericsson и Arthur D. Little, операторы могут заработать на сегментации сети порядка $200 млрд, причем 90% этого дохода принесут всего шесть отраслей. Самый большой потенциал у сферы здравоохранения, за которой следует государственный сектор и транспорт. Совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) для лидирующих отраслей составит впечатляющие 23-46% в 2025-2030 годах.

Отрасли, сегментация сети для которых может принести операторам самый высокий доход


Источник: Данные совместного исследования Ericsson и Arthur D. Little.

В рамках каждой отрасли имеется два-три особенно перспективных сегмента, которые принесут операторам больше всего дохода в 2030 году. В частности, в области здравоохранения наибольший доход принесут услуги для пациентов, в транспортной отрасли — автомобильные перевозки, в сфере энергетики — производство и передача энергии, в индустрии развлечений — трансляции и потоковые сервисы, а в производственной сфере — производство товаров.

Здравоохранение: услуги для пациентов — $23 млрд

В сфере здравоохранения наиболее прибыльный сегмент — услуги для пациентов. В 2025 году операторы могут заработать на сегментации сети для нужд этого сегмента $6 млрд, а в 2030 году доход вырастет до $23 млрд.

Услуги на базе мобильной связи высоко востребованы разнообразными медицинскими центрами и другими игроками медицинского рынка. Причем спрос на них будет только расти по мере роста населения планеты. Сегмент услуг для пациентов вырастет с $6 млрд в 2025-м до $23 млрд в 2030 году. Перспективные сценарии использования — телемедицина, реабилитация с привлечением роботов и прецизионная или персонализированная медицина, основанная на генетических и биологических данных пациента.

Транспорт: автоперевозки — $23 млрд

Наиболее перспективный с точки зрения прибыли сегмент отрасли транспорта — автоперевозки. Автоперевозчикам требуется высокая доступность сети и минимальная задержка. Эти параметры необходимы для беспилотного транспорта, группирования грузовиков в колонны с целью экономии топлива во время движения в попутном направлении, организации безопасного автоматического перестроения автомобилей из ряда в ряд, а также рассылки предупреждений о ситуации на дорогах в реальном времени.

Сегментация сети для автоперевозок может принести операторам $23 млрд. Причем операторы могут не только предоставлять сетевую инфраструктуру заказчикам, но и самостоятельно создавать услуги на базе своей сети. Во втором случае операторы могут выступать реселлерами устройств, а также формировать платформу для развертывания приложений, монетизации анализа данных и оказания услуг поддержки для пользователей.

Самые перспективные сегменты различных отраслей для операторов (млрд долл, 2030 год)


Источник: Данные совместного исследования Ericsson и Arthur D. Little.

Энергетика и ЖКХ: производство и передача энергии — $20 млрд

Основными заказчиками операторов станут средние и малые энергетические предприятия и электростанции. Слайсинг сети будет использоваться для нужд виртуальных электростанций, дистанционного управления ветровыми электростанциями, оказания мобильных услуг push-to-video и мониторинга уровня напряжения. К 2030 году сегментация для этих целей может принести операторам до $20 млрд.

Медиа и развлечения: телетрансляции и потоковые сервисы — $12 млрд

Это очень перспективный сегмент — операторы могут заработать на сегментации сети для нужд телевещания и потоковых сервисов $12 млрд. Расходы зрителей на контент в UHD-качестве, VR-контент и видео 360-градусов будут увеличиваться — это обеспечит CAGR в 35% до 2023 года. Есть целый ряд перспективных сценариев использования, которым необходима сегментация, — например, трансляция и продакшн. Сегментация сети позволит задействовать сотрудников в прямых эфирах с места событий, миксовать и редактировать контент, показывать место действия с разных углов — все это будет возможным даже в тех случаях, когда персонал находится далеко от места освещаемого события.

Для этих целей необходимы сегменты сети с ультранизкой задержкой, в которых предусмотрены соглашения об уровне предоставления услуг (SLA) с выбранной высокой скоростью передачи данных. Благодаря сегментации сети, которая может использоваться в разных географических точках по всему миру, это направление станет экономически оправданным. Причем сети 5G будут иметь лучшее покрытие, чем сети фиксированной связи, а слайсинг сети позволит создавать изолированные сегменты с нужными телевещательным компаниям настройками.

Производственная отрасль: производство товаров — $10 млрд

В производственной отрасли выделяется сегмент производства товаров, который в 2025-2030 годах будет расти с CAGR в 36%. Рост будет обусловлен быстрым проникновением технологий и спросом на кастомизацию множества товаров — важную роль будет играть уже сформированный спрос на персонализированные товары со стороны людей и компаний.

Слайсинг сети для нужд производства товаров может принести операторам $10 млрд. Основные сценарии будут созданы на базе технологий дополненной реальности, которые будут использоваться для улучшения качества управления роботами на расстоянии и 3D-технологий, предназначенных для взаимодействия коллаборативных роботов (коботов) и людей. Для этих сценариев оператор может создать выделенный сегмент сети с гарантированной пропускной способностью и надежностью, в котором будет контролироваться качество обслуживания — например, так можно контролировать качество работы коботов.

Слайсинг требуется для 30% сценариев использования 5G

Спрос на сегментацию сети со стороны предприятий из разных отраслей будет расти по мере распространения технологий 5G — важно понимать, что слайсинг требуется для 30% сценариев на базе 5G.

Сегментация сети сочетает преимущества сетей общего пользования и выделенных технологических сетей с автономной архитектурой и в придачу открывает совершенно новые возможности. Уникальность слайсинга заключается в большей гибкости, чем в выделенных или публичных сетях, а также в быстроте развертывания и настройки. Сегментация обеспечивает изоляцию трафика, гибкость настроек, производительность и безопасность, сравнимые с характеристиками выделенной сети. И все это при значительно более низких расходах для корпоративного заказчика, чем при создании выделенной сети. Крайне важно, что при всех этих достоинствах при слайсинге также обеспечивается широкое покрытие, сопоставимое с 4G и 5G сетями общего пользования.

Бизнес в Балашихе получит помощь

23 окт. 2021 г., 19:48

Пандемия опять перешла в наступление, введены новые антиковидные ограничения: с 28 октября по 7 ноября будут работать только аптеки и продуктовые магазины. А в Балашихе субъектов малого и среднего предпринимательства свыше 20 000, занятость в этой сфере – более 40 тысяч человек. В сложившейся ситуации им необходима помощь.

«В этот непростой период Московская область готова поддержать бизнес. Мы продлили прием заявок на получение субсидий при размещении товаров на маркетплейсах», – рассказала министр инвестиций, промышленности и науки Екатерина Зиновьева. Правительство области будет субсидировать до 50% комиссии для предпринимателей, которые выходят в онлайн со своим товаром. Она также сообщила, что предприниматели, планирующие взять кредит на развитие бизнеса, могут получить сниженную процентную ставку в банках-партнерах Министерства в размере ключевой ставки ЦБ.

 

По поручению Президента РФ возобновлена также субсидия в размере 1 МРОТ на каждого сотрудника. Порядка 110 тыс. подмосковных компаний с 15 ноября смогут получить ее.

 

«Мы надеемся, что поддержка будет такой же, как в прошлый раз. Тогда мы смогли сохранить коллектив, удержать уровень заработной платы. Тревожит, что мы не успели до конца рассчитаться с кредитом. Поэтому нам очень важно, чтобы меры поддержки учитывали реальную ситуацию в малом бизнесе», – поделилась ожиданиями Ирина Смолякова, генеральный директор ООО «Детский центр развития «Умка».

Горожане помощь одобряют и считают, что она должна учитывать всех, кто может пострадать от ограничений. «Малый и средний бизнес надо поддерживать. Но больше всех страдают индивидуальные предприниматели и самозанятые, им нужна особая поддержка», – говорит жительница Балашихи Оксана Колесничук.

А вот с продуктами у нас все хорошо. Министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Сергей Воскресенский сообщил: «Мы собрали статистику с основных складов и распределительных центров, где находятся товары наших и федеральных сетей. И я могу вас уверить, что запасов продовольствия для торговли по разным категориям хватит от месяца до полугода».

Ирина РЕЗНИК

Фото Инны СЕРЕГИНОЙ

Источник: http://inbalashikha.ru/novosti/vlast-i-my/biznes-v-balashihe-poluchit-pomoshch

Опыт реализации австрийских инвестиционных проектов в Калужской области представили на Российско-Австрийском Деловом совете

21-22 октября 2021 года заместитель губернатора — руководитель представительства Правительства Калужской области при Правительстве Российской Федерации Владимир Потемкин находится с рабочей поездкой в Вене, Австрийская Республика.

21 октября состоялось 17-ое заседание Смешанной Российско-Австрийской комиссии по торговле и экономическому сотрудничеству под председательством Министра юстиции России Константина Чуйченко и Федерального министра дигитализации и экономики Австрийской Республики Маргарет Шрамбёк. В рамках Комиссии Владимир Потемкин рассказал об успешном опыте реализации австрийских инвестиционных проектов в Калужской области. Стороны также обменялись информацией об экономической ситуации в России и Австрии, а также о тенденциях развития двусторонних торгово-экономических отношений.

22 октября Владимир Потемкин принял участие в очередном заседании Российско-Австрийского Делового совета, где представил презентацию экономического потенциала Калужской области и рассказал о преимуществах расположенных в регионе индустриальных парков.

Австрийский бизнес и Калужскую область на протяжении последних лет связывает прочное взаимовыгодное сотрудничество. В частности, в Калуге функционирует производство оконной фурнитуры компании «Мако». Завод «Магна» входит в число основных поставщиков автозапчастей на российский рынок. Год назад заработал завод «Архбум тиссью групп» австрийско-германской группы Pulp Mill Holding. Выпускаемые на предприятии санитарно-гигиенические изделия продаются не только в Калужской области, но и в других регионах. На завершающей стадии строительство завода по производству красителей и добавок «Габриэль-Хеми». В процессе реализации проект компании «Ультра Декор Рус» (производство бумаги-основы из готовой целлюлозы). Компания «Кроношпан» недавно приступила к строительству крупнейшего в нашей стране завода по выпуску основы для древесных плит, которые используются в производстве мебели.

Пресс-служба правительства Калужской области

самых перспективных стартапов для потребителей в 2021 году, по мнению венчурных капиталистов

Patreon: платформа подписки для творцов

Авичал Гарг — управляющий партнер Electric Capital.Кимберли Уайт / Getty Images для TechCrunch

Стартап: Patreon

Рекомендовано: Авичал Гарг, Electric Capital

Отношения: Нет финансового интереса

Общее финансирование: 412 миллионов долларов

Чем занимается: Патреон это платформа для членства, которая позволяет пользователям создавать и управлять своими собственными услугами по подписке.

Почему он в списке: 2020 год стал знаменательным годом для и без того быстрорастущей «экономики творцов», когда американцы, не выходя из дома, начали создавать свой собственный бизнес из дома. Помимо таких платформ, как Substack, Cameo и OnlyFans, Patreon стала одной из ведущих компаний, обеспечивающих «стабильность, необходимую для построения независимой творческой карьеры», — говорится на сайте компании.

«Они наблюдают рекордный рост своего продукта благодаря сочетанию непрерывного роста числа создателей, создателей, желающих напрямую обращаться к своим поклонникам, COVID, побуждающего людей быть авторами, и рекордного числа людей, желающих напрямую поддерживать авторов, «Сказал Гарг.

5 самых многообещающих бизнес-идей в коммунистической стране

Гийом Рондан

Вьетнам является известной достопримечательностью для многих иностранцев по всему миру. Многие приезжают провести отпуск, познакомиться с другой культурой или открыть бизнес своей мечты.

Многие пришли к идее открыть собственный бизнес в таких странах, как Вьетнам, потому что здесь все кажется довольно доступным.Даже когда кажется очевидным, что у вас должен быть определенный бюджет для вашего бизнеса, ему не нужны все ваши пенсионные сбережения.

Многие иностранцы приехали сюда, чтобы выразить свои бизнес-идеи. Большинство из них сорвали джекпот сразу после того, как сорвали его. Это потому, что в стране наблюдается тенденция к улучшению. Поэтому растет спрос на множество вещей, для чего требуются такие же объемы поставок. Только местные жители никогда не смогут этого добиться. Дополнительная помощь иностранных инвесторов и предпринимателей будет способствовать росту страны.

Однако то, что кажется возможностью, всегда сопряжено с некоторыми проблемами. Одно очевидное препятствие — это правила для иностранных владельцев бизнеса. Но более частый вопрос, который я обычно получаю от своей аудитории: какие бизнес-идеи мне следует реализовать во Вьетнаме? Поскольку рынок здесь имеет другие требования по сравнению с их родной страной, может потребоваться обширное исследование, чтобы понять ситуацию здесь.

Итак, сегодня эта статья призвана облегчить вам работу.Как иностранец, переехавший и проработавший во Вьетнаме более пяти лет, я неплохо разбирался в функциях коммунистической страны. Поэтому я считаю, что эти пять бизнес-идей лучше всего применять с учетом того, как страна развивалась на протяжении многих лет.

Продукты питания и напитки (F&B)

Во Вьетнаме наблюдался значительный рост в сфере питания и напитков, когда в страну было введено больше западных ресторанов (таких как KFC, McDonald’s, Starbucks и т. Д.) В качестве франчайзинговых сетей ресторанов во Вьетнаме.Это изменило потребительские привычки многих людей, поскольку эти бренды F&B предоставили вьетнамцам больше возможностей для выбора.

В стране более 540 000 предприятий общественного питания. 430 000 из них — малые предприятия. Незначительная часть включает 7.000 ресторанов быстрого питания, 22.000 кафе и баров и 80.000 известных ресторанов, в которые вложены большие средства. С годами эти цифры значительно выросли.

Кроме того, рынок пузырькового чая во Вьетнаме привлек множество популярных брендов пузырькового чая в Юго-Восточной Азии.По данным Euromonitor, этот рынок во Вьетнаме ежегодно растет на 20%, а с 2016 года его стоимость достигла 282 миллионов долларов США.

Кроме того, есть огромное преимущество для тех, кто хочет открыть бизнес по производству еды и напитков во Вьетнаме: вьетнамцы любят наслаждаться новой кухней, с которой они не знакомы. Люди здесь не всегда выбирают известные бренды F&B, которые обычно выбирает большинство. Они предпочитают поддерживать бренд, если он отвечает потребностям клиентов. Например, посмотрите на историю между традиционным кофе Вьетнама и Starbucks.Может показаться, что у Starbucks все в порядке, но по сравнению с оригинальным вкусом, созданным вьетнамцами, многое показывает, что у Starbucks нет вещей, которые удовлетворяли бы вьетнамских любителей кофе.

Следовательно, если вы хорошо разбираетесь в F&B и уверены, что сможете завоевать этот рынок во Вьетнаме, открытие бизнеса F&B будет прибыльной моделью.

Большинство местных жителей обычно начинают с открытия небольшой кофейни или закусочной, в основном специализируясь на приготовлении блюд их происхождения.Как иностранец, вы можете предлагать людям вкус своей родной страны. Это хороший способ познакомить людей с вашей культурой. Более того, развитие вашего бренда и создание здесь империи может стать большим плюсом.

Одежда и текстиль

Это одно из преимуществ, которое выделяет Вьетнам среди других стран. Это одна из самых прибыльных бизнес-идей. Поскольку продукция, произведенная во Вьетнаме, обычно экспортируется в другие страны, масштабы этой отрасли во Вьетнаме настолько огромны, что стали важным подспорьем для роста экономики страны.

Торговая война между США и Китаем дала Вьетнаму возможность стать серьезным конкурентом в этом секторе. Поскольку страна устанавливает конкурентоспособные цены на свою продукцию, существует высокая вероятность того, что Вьетнам может стать особым партнером США в экспорте текстиля и одежды.

Вы можете начать с открытия интернет-магазина готовой одежды или стать продавцом ткани. У этой бизнес-идеи есть только одно слабое место: ее запуск может оказаться очень дорогостоящим.Однако, если вы с нетерпением ждете возможности реализовать подобные крупномасштабные проекты, позже вы не разочаруетесь, потому что доходы в этом секторе гарантированы и стоят ваших усилий.

Цифровое агентство

Многие компании решили оцифровать деятельность своих компаний, потому что это более эффективный способ управления всем. Это требует меньше времени и больше ориентировано на производительность. Благодаря цифровизации многие компании за очень короткое время прошли путь от нуля до желаемой точки.

Существуют различные типы цифровых агентств, которые вы можете найти и решить, какое из них подходит для вашей профессии. Двумя наиболее распространенными из них являются агентства цифровых консультантов и агентства по разработке программного обеспечения.

Основная обязанность цифрового консалтингового агентства — помочь тем, кто хочет оцифровать свой бизнес, имея веб-сайт или размещая онлайн-рекламу для увеличения посещаемости. Многие потенциальные компании теряют возможности, которых они заслуживают, потому что не знают, как вести бизнес в цифровом формате.

Агентство по разработке программного обеспечения специализируется на создании компьютеризированных программ для предприятий, которые помогают им управлять своей компанией и улучшать ее как внутри, так и за ее пределами. Например, во многих компаниях хронометраж все еще осуществляется вручную. Персонал или ответственное лицо должны вручную заполнять информацию о каждом рабочем дне. Это всегда приводит к путанице, так как сложно отследить, работает кто-то или нет. Поэтому создание приложения для хронометража намного эффективнее, чем традиционная ведомость посещаемости.В приложении есть всевозможные инструменты, которые упрощают отслеживание работы и ускоряют ее выполнение. Количество компаний во Вьетнаме, которые начинают применять это в своем бизнесе, за последние годы значительно выросло.

Эта бизнес-модель становится все более популярной. Ожидается, что в следующем году потенциал этой идеи значительно расширится, особенно когда потребность в аутсорсинге растет. Вьетнам постепенно приближается к тому, чтобы стать развитой страной, подобной странам Запада.

Ремонт и изготовление мебели

Этот сектор стал быстрорастущим сектором только недавно, поскольку число семей со средним доходом начало значительно увеличиваться. Все больше домохозяйств теперь проявляют больший интерес к обновлению своего жилого пространства. Поэтому они хотят, чтобы вещи немного отличались от традиционного внутреннего вида в прошлом. Особенно в это время, когда WFH (Работа на дому) становится все более популярной, многие считают необходимым заново украсить свое окружение и превратить его в нечто приятное.

Кроме того, деревянная мебель стала центром внимания, поскольку многие страны импортируют мебель из Вьетнама, особенно изделия из редких твердых пород или розового дерева. 70% из них экспортируется в Китай.

Чтобы открыть бизнес по изготовлению и ремонту мебели, есть много способов сделать это. Если у вас когда-либо был опыт декорирования, работа консультанта по мебели может быть идеальным первым началом, так как открытие собственного офиса не требует больших затрат. Вам не нужно беспокоиться о производстве мебели, так как вы можете передать это на аутсорсинг компании или найти себе партнера, специализирующегося на производстве бытовой техники.

Экспорт

Известно, что Вьетнам экспортирует много товаров, и экспорт — одна из крупнейших отраслей, приносящих огромную прибыль этой стране.

Одежда, аксессуары, кофе и предметы одежды — одни из наиболее часто экспортируемых предметов. Другие товары, такие как минеральное топливо и масла, производственное оборудование, сталь и чугун, также являются основными факторами, которые делают Вьетнам в центре внимания импорта для многих стран.

Стать консультантом по поиску продукции может помочь вам начать с самого начала.Вы можете сопоставить потенциальных продавцов во Вьетнаме с международными покупателями. Тем самым вы сможете расширить узнаваемость вашего бренда среди общественности и улучшить масштаб вашего бизнеса.

Многие люди могут подумать, что открытие бизнеса в такой коммунистической стране, как Вьетнам, может быть рискованным шагом. Однако этого никогда не было, поскольку Вьетнам поощряет приход иностранных инвесторов, чтобы его экономика была более разносторонней и разнообразной. С большим количеством ПИИ (прямых иностранных инвестиций) на протяжении многих лет стоит воспользоваться быстро развивающимися возможностями, которые может предложить Вьетнам.

Об авторе

Гийом Рондан — французский эмигрант, проживающий во Вьетнаме 5 лет. Он владеет онлайн-бизнесом и является основателем Movetoasia.com, сообщества единомышленников, помогающего эмигрантам жить в Азии в полной мере, найти работу, создать бизнес или инвестировать для процветания в следующие 5-10 лет.

20 быстрорастущих компаний для работы на

Хотите продвинуться по карьерной лестнице? Один из способов добиться этого — работать в компании, которая находится на пути роста, означает ли это, что они наращивают объемы операций или выходят на новый рынок.Здесь вы найдете 20 компаний, которые являются лидерами и новаторами в своих областях, и они только увеличиваются. Поверьте нам на слово: эти компании растут быстро , так что если и было время присоединиться к ним, то это сейчас. И что самое лучшее? Они нанимают!

Если вы хотите занять первое место в многообещающем стартапе или помочь более устоявшемуся бизнесу добиться дальнейшего роста, обратите внимание на эти компании и посмотрите, какие должности они хотят заполнить сейчас.

Сотрудники Palo Alto Networks выигрывают битву с угрозами кибербезопасности.Организация продвигает инновационное видение предотвращения, отличное от любого другого, заставляя отрасль и весь мир изменить свое отношение к защите. Благодаря культуре аутентичности, сотрудничества и новаторских инноваций, команда Palo Alto Networks не похожа ни на одну другую в мире, поскольку защищает цифровой образ жизни.

GLG помогает своим клиентам каждый день менять мир, связывая их с самыми умными экспертами. Имея глобальное присутствие в 22 офисах в 12 странах и более чем 2500 талантливых и увлеченных профессионалов, GLG способствует более разумному бизнесу в мире, который работает лучше.

DTCC была создана более четырех десятилетий назад для снижения рисков на финансовых рынках за счет централизации и оптимизации обработки операций с ценными бумагами. Сегодня компания находится в центре глобальной торговой деятельности, ежедневно обрабатывая более 100 миллионов финансовых транзакций и поддерживая многочисленные центры обработки данных и операций по всему миру.

Присоединяйтесь к их сообществу талантов.

Команда Alation увлечена созданием более любопытного и рационального мира, предоставляя клиентам инструменты для создания культуры данных.Каталог корпоративных данных для совместной работы Alation создает единое место, где каждый в организации может найти все данные, необходимые для совместной работы. Компания отражает эту миссию с культурой, в которой ценится сотрудничество, прозрачность и совместное использование. В Alation ценят голос каждого, и команда знает, что ответы и идеи можно получить откуда угодно. Присоединиться к Alation — значит присоединиться к быстро развивающейся, быстрорастущей компании, известной своим любопытством, инновационными продуктами и лидерством в отрасли.

Команда Juniper Square каждый день усердно работает, чтобы установить высокую планку в своей работе.Они раскрывают друг в друге самое лучшее, не жертвуя добротой, качеством и готовностью учиться. Вы увидите, что там уважают каждую функцию и каждую команду, потому что, когда побеждает любой из них, побеждают все. Они привлекают к своей работе ум новичка, а не эго, позволяя учиться, а также творчески и критически мыслить. Некоторые люди говорят о прозрачности, но в Juniper Square они относятся к вам как к собственнику, которым вы являетесь: они делятся знаниями и информацией со всеми своими сотрудниками, зная, что информированные команды — это успешные команды (и счастливые тоже).

Миссия Inflection — завоевать доверие, используя всю мощь данных. Для достижения своих амбициозных целей они создают разнообразную команду, состоящую из совместных, способных к адаптации, трудолюбивых людей, увлеченных решением проблем и достижением успеха. Они стремятся создать корпоративную культуру, которая будет инклюзивной, привлекательной, поддерживающей, и в которой сотрудники могут расти и процветать.

Основная цель Susco — дать людям возможность внести значимый и полноценный вклад путем создания интуитивно понятного программного обеспечения, которое сотрудники их клиентов используют весь день, чтобы выполнять свою работу более продуктивно и с удовольствием.Основная часть их успеха заключается в том, что они поступают правильно со стороны всех — они скорее ошибутся на стороне финансовых потерь, чем причинят вред своим сотрудникам, поставщикам или клиентам. Компания стремится внести свой вклад в личное и профессиональное развитие своих собственных растущих сотрудников. Планка Susco высока: ожидается, что вы будете иметь горячее желание расти как человек и разработчик, учиться на своих ошибках, открыто и вежливо общаться, добиваться результатов и быть глубоко компетентным в разработке программного обеспечения.

Nylas ставит перед собой задачу повысить продуктивность современного технологического стека, создавая этическую среду, ориентированную на человека. Ниланавты получают возможность и поощряют рисковать, стремясь создать лучшую версию себя. Они руководствуются своими ценностями, которые позволяют им мечтать о многом, принимать решения, решать проблемы и развивать отношения. Как быстрорастущий стартап, они приветствуют людей, обладающих смекалкой, сочувствием, творчеством и скромностью, которые необходимы Ниласу для успеха.

Zwift стремится помочь людям вести более активную жизнь, получая при этом удовольствие. Где таланты мирового уровня могут делать все возможное, весело проводя время. Повышение уровня товарищей по команде и стремление всегда повышать свой уровень глубоко укоренились в ДНК Zwift. Ценность Zwift «Один Zwift для всех» — это то, над чем мы работаем ежедневно. И ожидается, что вы принесете свой подлинный голос. Готовы присоединиться к их растущему сообществу?

Миссия SelectQuote — помочь людям защитить свои самые ценные активы и общее финансовое благополучие, найдя подходящую страховку по лучшей цене за считанные минуты.Компания служит надежным ресурсом, отвечая на вопросы и предоставляя объективные сравнения цен от некоторых ведущих страховых компаний страны. SelectQuote хочет, чтобы у каждого человека был выбор, он знал ценность того, что он получает, и был спокойным. Компания расширила свои предложения в сфере автомобилестроения, дома и в сфере Medicare и ищет сотрудников, заинтересованных в карьере, в которой они смогут развиваться на долгие годы.

С 2003 года VIZIO воплощает в жизнь и выводит на рынок интеллектуальную инновационную электронику, чтобы люди могли испытывать то, что им нравится, с беспрецедентным качеством.Сегодня самые продаваемые телевизоры, дисплеи, аудиоустройства и другая бытовая электроника компании по-прежнему соответствуют миссии бренда по созданию красиво простых продуктов, которые изменяют определение «умных», но при этом ставят потребителя на первое место. Помимо поставки инновационной и качественной электроники, VIZIO создает возможности карьерного роста для инженеров, которые могут работать с платформой анализа данных нового поколения, которая работает над сбором значимых данных и изменением того, как работает отрасль.

Benchlings, как называют сотрудников компании, вдохновлены и мотивированы своей основной миссией: ускорением темпов исследований в области наук о жизни.Даже будучи находящейся на стадии роста компанией с недавно обеспеченным раундом финансирования серии D, они продолжают придерживаться духа сотрудничества и прозрачности, которые двигали их как ранний стартап.

Сотрудники Benchling окружены талантливыми людьми, искренне воодушевленными своей работой и тем влиянием, которое они оказывают. Для них действительно особенная возможность работать над продуктом, в который они верят, и работать вместе с коллегами, вдохновленными общим видением будущего с меньшим количеством болезней и большей устойчивостью.

PURE Insurance — это компания по страхованию имущества и от несчастных случаев, в том числе домов, автомобилей, произведений искусства и коллекций, разработанная исключительно для финансово успешных людей и семей. Мы стремимся предоставить нашим участникам исключительный опыт, снимая стресс, решая проблемы и устраняя конфликты, где это возможно, из процесса страхования. Мы глубоко привержены созданию рабочей среды, в которой у всех есть равные шансы учиться, развиваться и добиваться успеха, и где все чувствуют себя желанными, в безопасности и поддержкой, чтобы делать свою работу наилучшим образом и отдавать все свои силы в PURE.

The Washington Post — отмеченный наградами новостной лидер, чья миссия состоит в том, чтобы связывать, информировать и просвещать местных, национальных и глобальных читателей с помощью достоверных сообщений, глубокого анализа и интересных мнений. The Post — это не только технологическая компания, но и медиакомпания, сочетающая журналистику мирового уровня с новейшими технологиями и инструментами, чтобы читатели могли взаимодействовать с The Post в любое время и в любом месте. Их подход всегда один и тот же: формировать идеи, переопределять скорость, брать на себя ответственность и руководить.Каждый сотрудник, каждый проект, каждый день.

Satellite Healthcare стремится работать «Для людей» и «для прогресса». Как некоммерческая организация, успех которой измеряется результатами лечения пациентов, их приоритеты ясны: предоставлять пациентам наилучший возможный уход, а также обучать, поддерживать и расширять возможности своих сотрудников, чтобы они могли выполнять свою миссию каждый день, как они это делали для почти 50 лет. Инвестиции Satellite в исследования сделали их движущей силой прогресса, равно как и поддержка образовательных и благотворительных программ почек.И они расширяют возможности диализа на дому с помощью Satellite WellBound, потому что это приводит к лучшим результатам. В Satellite Healthcare никогда не упускают из виду самое главное: помогать своим пациентам вести самую лучшую жизнь.

IGS поставляет как коммерческую, так и жилую недвижимость природным газом, электричеством и гарантией для дома; решения по выработке электроэнергии вне сети; и альтернативные варианты заправки экологически чистыми местными видами топлива. Они стремятся быть экологически чистыми, а также помогают клиентам снизить их счета за коммунальные услуги.Несмотря на то, что в IGS работает почти 1100 сотрудников, эта семейная компания по-прежнему сохраняет дух стартапа: каждый может свободно выражать свои идеи, и руководство относится к ним серьезно. А в отрасли, которая может окунуться в копейки, члены команды IGS рады иметь коллег, на которых, как они знают, они могут положиться.

Fetch Robotics — пионер автоматизации по требованию. Платформа FetchCore Cloud Robotics Platform предоставляет единственное решение для автономных мобильных роботов или AMR, которое развертывается за часы, а не за дни или недели и предназначено для нескольких приложений, включая обработку материалов и сбор данных, с помощью общей унифицированной облачной платформы.Fetch Robotics предлагает готовые и расширяемые системы, которые находят, отслеживают и перемещают все, от деталей до поддонов на складах, фабриках и в распределительных центрах.

Rakuten Americas — это североамериканское подразделение компании Rakuten, Inc., мирового лидера в области интернет-услуг, расширяющих возможности отдельных лиц, сообществ, предприятий и общества. В Rakuten работает более 20 000 сотрудников по всему миру, предлагая более 70 услуг, составляющих экосистему, обслуживающую 1,4 миллиарда участников по всему миру. Бренд Rakuten известен своим лидерством и инновациями в электронной коммерции, финансовых технологиях, банковском деле, телекоммуникациях, развлечениях и биотехнологиях.Каждый день члены их команды помогают выполнять миссию компании — радовать продавцов и клиентов за счет инноваций, оптимизма и командной работы. Они готовы и дальше разрушать возможности технологических компаний.

Здесь, в Muse, мы сотрудничаем с множеством великих компаний, чтобы предоставить вам инсайдеров, взглянув на их офисы и потрясающие списки вакансий . Эти работодатели платят нам за то, чтобы их разместили на сайте, но эти достойные Muse бренды попали в этот список не только потому, что они хотят быть включенными, но и потому, что их культура, политика и отзывы сотрудников показали нам, что они заслуживают этого.

Считаете, что ваша компания должна быть в таком списке? Узнайте больше и свяжитесь с нами!

Ребека Пиккардо — младший редактор в Muse, где она создает фирменный контент, посвященный профилям компаний и историям карьеры сотрудников. До того, как присоединиться к Muse, она была помощником редактора в Interval International, работала в Miami Herald , и работала штатным писателем в South Florida Sun-Sentinel , где ее сообщения о преступлениях и избиениях судов были признаны в Государственная премия Общества профессиональных журналистов за 2017 год.Ребека имеет степень бакалавра журналистики и специалиста по международным отношениям Международного университета Флориды, а также свободно владеет английским и испанским языками. Найдите Ребеку в LinkedIn или Twitter или посетите ее веб-сайт.

Больше от Ребека Пиккардо

Это 10 самых многообещающих стартапов Мексики

Эта статья была переведена с нашего испанского издания с использованием технологий искусственного интеллекта. Из-за этого процесса могут существовать ошибки.

Новая норма, которую принесла миру пандемия, заставила тысячи профессионалов переосмыслить то, как они живут и работают.Экономика начинает возрождаться в разных отраслях, открывая возможности в разных секторах.

Cortesía Jüsto y Bitso

Учитывая это, LinkedIn представила 3-е ежегодное издание списка лучших стартапов с 10 развивающимися компаниями, которые были в их поле зрения весь 2021 год, привлекая инвесторов и сотрудников.

Социальная сеть ранжировала стартапы по четырем параметрам: рост численности персонала, интерес к объявлениям о вакансиях, взаимодействие пользователей с компанией и ее сотрудниками и то, как стартапы получают кандидатов от компаний.из вашего списка лучших компаний LinkedIn. Для участия в программе компании должны быть частными, возрастом до 7 лет, численностью сотрудников 50 и более человек, со штаб-квартирой в Мексике.

10 самых многообещающих стартапов в Мексике

Лучшие развивающиеся компании в стране:

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 4,300 69
  • Головной офис : CDMX
  • Год основания: 2016
  • Наиболее распространенные компетенции: Аналитические навыки, SQL и анализ данных
  • Наиболее частые должности: Директор по работе с клиентами, инженер-программист и агент.

Что вам следует знать: В конце 2020 года эта платформа для покупки и продажи подержанных автомобилей стала первым мексиканским единорогом с оценкой в ​​1,15 миллиарда долларов. Это привлекло видных инвесторов, таких как пилот Формулы-1 Серхио «Чеко» Перес и футболист Гильермо Очоа. К июню 2021 года оценка уже превысила 4 миллиарда долларов.

Изображение: LinkedIn

  • Число штатных сотрудников: 1,100
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2019
  • 902 Анализ данных и Управление бизнесом
  • Наиболее частые должности: Деловой партнер по персоналу, инструктор и графический дизайнер

Что вы должны знать: С целью стать главным онлайн-супермаркетом в Латинской Америке компании удалось: привлечь более 100 миллионов долларов инвестиций в 2021 году для расширения услуг в большем количестве городов.На данный момент он прибыл в Бразилию с инвестициями в 40 миллионов долларов и 300 сотрудниками.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 430
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2014
  • Наиболее распространенные компетенции и MySQL
  • Наиболее частые должности: Инженер-программист, старший инженер-программист и менеджер по продукту

Что вам следует знать: В 2021 году, через семь лет после основания, компания по купле-продаже криптовалюты собрала 250 миллионов долларов в инвестиции и достигли оценки 2.2 миллиарда долларов, при этом он стал вторым мексиканским единорогом.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 270
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2014
  • Наиболее распространенные компетенции Возможности банковского дела и анализа
  • Наиболее частые должности: Директор по продажам, инженер-программист и администратор счетов

Что вам следует знать: В августе 2021 года этот финтех сообщил о запуске альтернативы кредита для компаний в Мексике, с которой он стремится предложить полностью цифровой вариант с преимуществами, способствующими их росту.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 76
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2019
  • 902 Каскадные таблицы стилей (css) и MySQL
  • Наиболее частые должности: Представитель по развитию продаж, директор по продажам и менеджер по продукту

Что вы должны знать: За два года с момента запуска minu подписала соглашения с более чем 100 компаний будут совместно помогать сотрудникам с помощью концепции оплаты труда по требованию.Это первый мексиканский стартап, получивший инвестиции фонда QED Investor s, членами которого являются Билл Гейтс, Марк Цукерберг и Джефф Безос.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 107
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2015
  • JavaScript и веб-разработка
  • Наиболее частые должности: Консультант, Back-end разработчик и дизайнер пользовательского интерфейса

Что вы должны знать: Homie.mx — это цифровая платформа, которая помогает арендовать недвижимость по всей Мексике с помощью гибкого и прозрачного опыта, устраняя обременительные расходы, бюрократию и задержки с подписанием договора аренды.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 101
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2020
  • Наиболее распространенные компетенции и MySQL
  • Наиболее частые должности: Специалист по развитию, Инженер по внешним интерфейсам и Специалист по эксплуатации

Что вам следует знать: Мексиканские финансовые технологии предлагают своим клиентам бизнес-кредитную карту и простую платформу для контроля расходов.До августа 2021 года он получил чуть более 40 миллионов долларов инвестиций и ежегодно обрабатывает около 1 000 миллионов песо на своей административной платформе.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 96
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2017
  • Наиболее распространенные навыки анализа и навыки управления бизнесом
  • Наиболее частые должности: Аналитик, директор по работе с ключевыми клиентами и старший менеджер по реализации проектов

Что вам следует знать: Cacao Paycard имеет всю экосистему для облегчения управления 100% цифровым счетом, это предлагает сети для депозитов (более 30k) и счет SPEI для получения или отправки денег на любой счет в Мексике.До июня 2021 года этот финтех обработал более 2200 миллионов песо банковских транзакций через свой сервис.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 105
  • Штаб-квартира: Государство Мексика
  • Год основания: 2019
  • 902 Python, SQL, JavaScript
  • Наиболее частые должности: менеджер по продукту , дизайнер пользовательского интерфейса и серверный разработчик

Что вам следует знать: Это мексиканский стартап, ориентированный на логистику, который внедрил инновации благодаря своим темным магазинам , грузовая служба, расположенная посередине между складским центром и конечным пунктом покупки, с которой ей удалось осуществить доставку за 35 минут вместо четырех дней.В январе 2021 года он привлек 4 миллиона долларов инвестиций в рамках Femsa Ventures.

Изображение: LinkedIn

  • Количество штатных сотрудников: 73
  • Штаб-квартира: CDMX
  • Год основания: 2015
  • Наиболее распространенные компетенции Возможности анализа и анализа
  • Наиболее частые должности: Аналитик бизнес-аналитики, Корпоративный аналитик и Инженер полного цикла

Что вам следует знать: UnDosTres — это цифровая платформа, которая позволяет безопасно совершать платежи и пополнять счета. такие услуги, как электричество, вода и телефон, в мобильном приложении или на своем веб-сайте.Сервис совместим с CoDi, платформой Banco de México.

76 самых многообещающих корпоративных стартапов 2021 года, по мнению ведущих венчурных инвесторов: buzzfeedbot

  • A.team: упрощение найма фрилансеров

  • Airbyte: инструменты с открытым исходным кодом для перемещения данных

  • Alloy: соответствие требованиям безопасности для банков и финтех использовать

  • Chooch: компьютерное зрение для рабочего места

  • ClickUp: единое приложение для совместной работы

  • Cockroach Labs: программное обеспечение для управления облачными базами данных

  • Coda: новый взгляд на Microsoft Office

  • Комната отдыха: углубление отношений с клиентами

  • Commsor: программное обеспечение для центра ing ‘community’

  • CourseDog: операционная система для университетов

  • Cresta: искусственный интеллект для колл-центров

  • Cribl: инструменты для организации данных

  • Deel: HR-служба для сотрудников по всему миру

  • Dexterity: автоматизация заводской работы

  • Ethena: краткое обучение соблюдению требований

  • Exabeam: облачная аналитика безопасности

  • Flatfile: автоматическая организация и очистка данных

  • Gather удаленная рабочая сила

  • Grain: бесплатный инструмент для записи и организации собраний Zoom

  • Grow: игровая обратная связь

  • Hopin: платформа для онлайн-мероприятий

  • InfluxData: анализ данных из открытых источников

    • Инструментальная: автоматизация конвейерных процессов

  • Klir Corporation: помощь предприятиям водоснабжения в отслеживании нормативных требований

  • Knowde: химический рынок

  • Laskie: платформа для найма фрилансеров, специализирующаяся на продажах и содержании

  • LaunchDarkly: предоставление разработчикам возможности управления функциями в реальном времени

  • Lilt: перевод контента компании на другие языки

  • Loom: короткие видеоролики для работы

  • Maven: онлайн-курсы, которые создают сообщество

  • Meroxa: служба данных в реальном времени

    • 9023y6

    Might : молниеносный веб-браузер

  • Molecula: организация и подготовка данных

  • Монография: платежный сервис специально для архитекторов

  • Монте-Карло: сервис для обеспечения надежности данных

  • Moveworks: предоставление техподдержка сотрудников через чат-бота

    • 90 236

    Mural: онлайн-холст для планирования проекта

  • Natural Capital Exchange: рынок компенсации выбросов углерода

  • OpenPhone: добавление «бизнес-телефона» к существующему устройству

  • Orca Security: платформа безопасности, которая охватывает облачные активы

  • Overstory: использование спутниковых снимков для картирования данных о лесах

  • Oyster: международная HR-платформа

  • Pano: компьютерное зрение для управления лесными пожарами

  • Papaya Global: помощь в найме, управлении, и оплатить международную рабочую силу

  • Pento: автоматизация расчета заработной платы для малого и среднего бизнеса

  • Persona: стремление стать «уровнем идентификации в Интернете»

  • Ping: автоматический учет времени для юристов

  • Postman: платформа для совместной работы по разработке API

  • Reprise: платформа без кода форма для демонстраций клиентов

  • Retool: быстрый способ создания внутренних инструментов

  • Sanity: платформа управления контентом, управляемым данными

  • Securiti: обеспечение соблюдения конфиденциальности данных

  • Smartex AI: инспектор текстильной промышленности

  • Snappy: платформа для подарков на рабочем месте

  • Snyk: платформа безопасности для открытого исходного кода

  • Spekit: платформа для обучения сотрудников

  • StackShare: платформа для управления стеками программного обеспечения

  • Stedi: автоматизация взаимодействия между бизнесом

  • Stream: инструмент для создания чатов и лент действий

  • Streamlit: конструктор приложений с открытым исходным кодом для машинного обучения

  • Strike Graph: автоматизация данных соответствие требованиям безопасности

  • Stytch: платформа разработчика для аутентификации пользователей cation

  • SVT Robotics: автоматизация складов и фабрик

  • Swarm Technologies: беспроводной Интернет по низкой цене

  • Syndio: платформа HR-аналитики, которая выявляет расхождения в оплате

  • Talkdesk: инструменты для удаленного доступа служба поддержки клиентов

  • Traceable: защита от кибератак

  • Transcend: платформа для защиты данных, позволяющая пользователям видеть, как приложения используют их личные данные

  • Undock: помогает пользователям координировать свои календари

  • Vercel: платформа интерфейсной веб-разработки с открытым исходным кодом

  • Vetro: платформа сопоставления подключений

  • Watershed: управление выбросами углерода компании

  • Wiz: платформа облачной безопасности, понятная предприятиям

    • 42 из самые многообещающие восточноевропейские технологические стартапы были en выбран для Spotlight 2021

    42 стартапа были отобраны в текущем выпуске программы Spotlight, организованной How to Web, которая завершится 24 ноября питчингом «Pitch Day».Выбранные команды приедут из Румынии, Эстонии, Польши, Латвии, Литвы, Македонии, Хорватии, Чехии, Республики Косово, Венгрии и Украины.

    Было выбрано 42 стартапа:

    1. Alpha AR (Эстония) — высокотехнологичное решение на основе искусственного интеллекта, которое упрощает и масштабирует 3D для AR / VR, NFT, игр и маркетинга.
    2. Automizy (Венгрия) — программное обеспечение для электронного маркетинга, предназначенное для увеличения количества открываемых писем.
    3. BeeSage (Латвия) — Система мониторинга ульев, повышающая урожайность меда и снижающая смертность пчел.
    4. Bidrento (Эстония) — Автоматизированная и увеличивающая доход CRM для управления арендуемой недвижимостью.
    5. Bitskout (Эстония) — Инструмент, помогающий руководителям проектов выполнять проекты быстрее.
    6. Brio (Румыния) — SaaS-стартап, предоставляющий образовательным учреждениям, учителям, инструкторам и студентам облачные инструменты для построения тестов и оценки результатов тестов.
    7. CardioMedive (Румыния) — Обеспечение дистанционной телеконсультации, диагностики и мониторинга хронических состояний.
    8. Charge Network (Литва) — AirBnB зарядных станций для электромобилей.
    9. ClientZen (Румыния) — платформа управления клиентским опытом в режиме реального времени для B2B.
    10. CodeWell AI (Македония) — цифровые помощники, которые автоматизируют целые отделы и выводят обслуживание клиентов на совершенно новый уровень.
    11. Contester (Эстония) — платформа взаимодействия, основанная на выборе, для повышения рентабельности инвестиций и продаж цифрового маркетинга.
    12. Coursy (Эстония) — Универсальная обучающая платформа для эффективного развития навыков.
    13. DGROOPS (Хорватия) — Платформа бронирования и управления для группового бронирования.
    14. Drafter AI (Латвия) — Платформа с низким кодом, позволяющая продуктовым командам запускать веб-продукты в 10 раз быстрее.
    15. enty.io (Эстония) — Единая панель управления бэк-офисом для МСП.
    16. FlowOS (Румыния) — Интеграционная программная среда для объединения функций связи и совместной работы в согласованные экосистемы.
    17. I’m Fine (Румыния) — Цифровое решение для психотерапии.
    18. insbay (Польша) — Превращение продакт-плейсмента на телевидении в измеримый канал продаж.
    19. iSpeak (Литва) — Tik Tok для изучения языков.
    20. KFactory (Румыния) — превращение фабрик в умные фабрики за счет анализа производительности, использования ресурсов и эффективности.
    21. Konvi (Румыния) — Инвестиционная платформа, позволяющая частично владеть альтернативными активами, начиная с роскошных часов и изысканных вин.
    22. Labbox (Республика Косово) — Образовательная служба по подписке, доставляющая наборы STEM для детей.
    23. Адвокат! (Украина) — Онлайн-платформа, защищающая ваш онлайн-доход за счет защиты интеллектуальной собственности.
    24. LEGID (Эстония) — торговая площадка на базе искусственного интеллекта для беспроблемных юридических консультаций.
    25. Metabeta (Румыния) — Инвестиционная платформа на основе данных для начинающих стартапов и инвесторов.
    26. Microtica (Македония) — Самостоятельное создание облачной инфраструктуры и развертывание приложений за считанные минуты.
    27. Mileus (Чехия) — Технологическая платформа интермодальной мобильности для операторов такси и такси.
    28. NRGI.ai (Румыния) — Рынок электроэнергии, помогающий потребителям сэкономить на затратах на электроэнергию, выбирая более дешевого и экологически чистого поставщика.
    29. Nu Credits (Польша) — Платформа торгового финансирования для МСП.
    30. Octavic (Румыния) — Отслеживание производственных процессов, быстрое выявление узких мест и предоставление информации о производственных цехах в режиме реального времени.
    31. Orgo.space (Румыния) — Интегрированная платформа, которая помогает организациям управлять ресурсами и привлекать своих участников.
    32. Otium (Румыния) — платформа для развития привычек, которая объединяет существующий контент с использованием возможностей искусственного интеллекта.
    33. Renderro (Польша) — Облачный рабочий стол для креативщиков.
    34. RepsMate (Румыния) — платформа для анализа разговоров, которая превращает представителей отдела продаж и поддержки в лучших сотрудников.
    35. Salarium (Румыния) — Fintech-решение, которое помогает сотрудникам быстрее, лучше и проще получать зарплату.
    36. SenseTask (Румыния) — платформа на базе искусственного интеллекта, которая автоматически извлекает соответствующие данные из счетов, форм, квитанций и контрактов.
    37. SOLO Workout (Польша) — Приложение для отслеживания тренировок и создания индивидуальных тренировочных планов.
    38. Streams Live (Румыния) — Прямая трансляция покупок (живые, интерактивные, общительные видеопродажи).
    39. Teamsharq (Польша) — платформа когортных курсов для обучения программному обеспечению.
    40. Vatis Tech (Румыния) — Инфраструктура распознавания речи сделана доступной для всех.
    41. Vaunt Software (Румыния) — Платформа, позволяющая оптимизировать продажу и управление жилыми проектами.
    42. WerkNow (Эстония) — Строительный рынок труда.

    Spotlight — это ведущая программа, посвященная начинающим технологическим стартапам в Восточной Европе, и она будет работать исключительно онлайн до 21 ноября 2021 года.Программа завершится соревнованием стартапов-участников: полуфиналы пройдут 22 и 23 ноября, когда будут выбраны 10 команд-финалистов, а финал состоится 24 ноября во время мероприятия Pitch Day.

    Ожидается, что инвесторы, основатели стартапов, представители бизнеса и другие люди посетят заключительное мероприятие, чтобы познакомиться с некоторыми из самых многообещающих технических команд в Восточной Европе, связаться с ними и поддержать их. Регистрация на мероприятие открыта на сайте howtoweb.co.

    Лучший стартап, выбранный жюри из экспертов и инвесторов, получит инвестиционный приз в размере 350 000 евро от TechAngels, SeedBlink, Growceanu, GapMinder Venture Partners, RocaX, Simple Capital и Transylvania Angels Network (T.A.N.).

    «Как наставник, для меня большая честь попытаться ответить на любые вопросы, связанные с банковским делом или финтех-индустрией, и поделиться своим опытом внедрения решений искусственного интеллекта. Мы воспользуемся возможностью этой программы, чтобы дать командам возможность улучшить свое предложение и стать более привлекательными для инвесторов.И последнее, но не менее важное: мы ищем будущих партнеров для обслуживания наших клиентов, сотрудников или общества в целом », — говорит Хория Велику, руководитель лаборатории инноваций BRD — Groupe Société Générale.

    В течение 5 недель Spotlight основатели стартапов получат выгоду от более чем 1000 индивидуальных встреч с лидерами технологической индустрии, такими как Лучана Ликсандру (Sequoia), Николас Дессейн (Y Combinator), Ирина Хайвас (Atomico), Андрей Брашовяну. (Accel), Карлос Эспиналь (Seedcamp), Христо Борисов (Payhawk), Нопадон Вонгпакди (основные сильные стороны стартапа), Рамли Джон (Product-Led Institute), Энди Бадд (Clearleft) и Ондрей Бартос (Credo Ventures), а также представители более 50 инвестиционных фондов, таких как EarlyBird Venture Capital, Credo Ventures, 500 Startups Istanbul, Speedinvest, SOSV, Gamegroove Capital, LAUNCHub Ventures, Market One Capital, Eleven Ventures, Smok Ventures, eMAG Ventures, Flashpoint Capital, Notion Capital и других .

    «Mastercard снова в этом году в качестве партнера Spotlight, и я рад присоединиться к наставникам в этом конкурсе, который не только выдвигает на первый план ценные проекты, но и упростил для нас предложение преимуществ, которые в настоящее время включены в пакете оцифровки вашего бизнеса, программе, запущенной Mastercard в марте для поддержки местных малых и средних предприятий в текущих условиях », — добавляет Лаура Штефан, директор по развитию бизнеса Mastercard в Румынии.

    Spotlight разработан в сотрудничестве с Google для стартапов, KPMG Romania, Mastercard Romania и BRD — Groupe Société Générale, при поддержке eMag, 2Checkout (теперь Verifone), Fitbit, Microsoft Romania, BearingPoint Romania, Orange Romania, NN Romania и Credo. Предприятия.

    Запущенный в 2011 году и организованный в рамках конференции How to Web, Spotlight — это самый известный в Восточной Европе конкурс для технологических стартапов, желающих выйти на глобальный уровень.

    Следующий миллиардный бизнес Alphabet: 12 отраслей, за которыми стоит следить

    Alphabet использует свое господство в поисковой и рекламной сфере — и свой огромный размер — чтобы найти свой следующий миллиардный бизнес. Технологический гигант нацелен на 12 отраслей: от здравоохранения до умных городов и банковского дела.

    Alphabet использует свое господство в поисковой и рекламной сфере — и свой огромный размер — чтобы найти свой следующий миллиардный бизнес. Технологический гигант нацелен на 12 отраслей: от здравоохранения до умных городов и банковского дела.

    В связи с растущими угрозами со стороны крупных технологических коллег Microsoft, Apple и Amazon, стремление Alphabet к разрушению стало более настоятельным, чем когда-либо прежде. Конгломерат использует силу своих первых рвов — поиска и рекламы — и свои огромные масштабы, чтобы найти свой следующий бизнес на миллиард долларов.

    Для защиты своей текущей прибыли и более широкого роста Alphabet прокладывает себе путь в отраслях, смежных с теми, в которых она уже добилась успеха, и полностью выходит в новые области, чтобы найти возможности для подрыва. Свидетельства усилий Alphabet проявляются в нескольких основных отраслях. Например, компания использует искусственный интеллект, чтобы понять причины таких заболеваний, как диабет и рак, и способы их лечения. Эти знания используются в проектах общественного здравоохранения, которые служат обществу, а также помогают Alphabet создавать умные города.

    В другом месте Alphabet использует свои весы для создания лучшего виртуального помощника и владеет уровнем программного обеспечения бытовой электроники. Он также использует этот масштаб для создания нового типа текущего счета в Google Pay. В этом отчете мы исследуем, как Alphabet и его дочерние компании в настоящее время работают над разрушением 12 основных отраслей — от электроники и здравоохранения до транспорта и банковского дела — и что еще может быть на горизонте.

    Содержание

    Что ждет Alphabet

    ?

    1.Бытовая электроника

    Искусственный интеллект может стать ключом к владению пространством Alphabet.

    В мире бытовой электроники Alphabet уже заняла доминирующее положение с одним продуктом: Android. Доля рынка мобильных операционных систем во всем мире контролируется ОС на базе Linux, которую Google приобрела в 2005 году для защиты от Microsoft и Windows Mobile.

    Однако сегодня стратегия Alphabet в области бытовой электроники основана на ее работе в области искусственного интеллекта.Google создает некоторое собственное оборудование под линейкой Made by Google, включая смартфон Pixel, Chromebook и Google Home, но компания делает более важную работу над аппаратно-независимыми программными продуктами, такими как Google Assistant (который даже доступен на iOS).

    Google не продемонстрировал сильной способности конкурировать с Apple в области аппаратного обеспечения, но в видении Alphabet следующего поколения потребительской электроники критически важным отличием будет искусственный интеллект, а не оборудование.Досягаемость Google за счет потребительских приложений, таких как Карты и Ассистент, а также широкое внедрение Android означает, что Alphabet может в конечном итоге оказать разрушительное влияние на программное и аппаратное обеспечение, от телевизора до голосовых помощников, часов и автопроизводителей.

    Несмотря на то, что компания видела, что некоторые из ее продуктов испытывают трудности или даже терпят неудачу из-за прохладной общественной реакции или внутренних трудностей в управлении — например, Google Glass — запуск ее продуктов искусственного интеллекта, таких как Google Assistant, оказался более многообещающим.

    Android — это основа работы Google в области электроники. Это самая продаваемая мобильная ОС каждый год с 2011 года, и сегодня она занимает около 72% рынка смартфонов.

    Носимые устройства

    В 2014 году Google запустил свой план по распространению операционной системы Android на ряд других устройств, включая проект носимых устройств под названием Android Wear (который был переименован в Wear OS в марте 2018 года). Google постоянно инвестирует в разработку Wear OS, чтобы конкурировать с такими игроками, как Apple Watch.Компания расширила свое присутствие на рынке носимых устройств, когда приобрела Fitbit в январе 2021 года после более чем года переговоров.

    Google внесла одно из самых значительных обновлений в Wear OS в истории операционной системы в марте 2021 года, когда открыла сторонним компаниям Tiles — карты с кратким обзором, отображающие прогнозы погоды, фитнес-показатели и другие данные с помощью жестов смахивания. разработчиков впервые.

    Несмотря на эти изменения, в 2020 году на долю Wear OS пришлось всего 3% поставок умных часов.

    Интернет-телевидение

    Расширение Google для операционной системы Android также включало Android TV. Android TV пришел на смену оригинальному Google TV, выпуск которого был прекращен в июне 2014 года.

    Google обновил интерфейс Android TV в феврале 2021 года, чтобы он больше напоминал Google TV Chromecast. Учитывая сходство и потенциальную путаницу среди потребителей, кажется вероятным, что две платформы могут быть объединены в одну службу в какой-то момент в будущем.

    Источник: The Verge

    устройств умный дом

    В 2017 году технический гигант выпустил ряд новых «умных» домашних устройств, которые не зависят от экосистемы Android: Google Home, новые устройства Chromecast, новую гарнитуру VR и новый ноутбук Chromebook со встроенным Google Assistant. .

    В расширяющийся ассортимент продуктов Google для умного дома были вложены значительные средства, и Alphabet остается одной из самых сильных потенциальных возможностей роста, что отражает повышенный интерес потребителей к продуктам для умного дома.После приобретения Nest Labs за 3,2 миллиарда долларов в 2014 году Google разработал продукты для умного дома, которые включают удаленный мониторинг и климат-контроль с помощью интеллектуальных термостатов, а также устройства домашней безопасности, такие как камеры и системы обнаружения вторжений.

    Google подтвердил свои планы по выпуску новой линейки камер видеонаблюдения под брендом Nest в январе 2021 года. Компания также планирует дальнейшую интеграцию своих услуг для умного дома со своими продуктами для отслеживания фитнеса, добавив функцию отслеживания сна в свои устройства Nest Hub.

    Источник: Google

    Виртуальные помощники

    С момента своего запуска Google Assistant был оценен как гораздо более функциональный и полезный, чем его основные конкуренты, Microsoft Cortana и Apple Siri. Благодаря встроенным микросхемам Tensor Processing Unit, ориентированным на глубокое обучение, Google Assistant доступен на всех устройствах Android и Google Home и работает на 1 млрд устройств. Сам Android работает более чем на 2.5B сегодня, а Wear OS доступна на умных часах таких компаний, как Michael Kors, LG и других.

    Google вложил значительные средства в свои технологии распознавания голоса, чтобы сохранить свои конкурентные преимущества. Особое внимание в нем уделяется нюансам технологий обработки естественного языка (NLP), которые позволяют устройствам Google изучать особенности речи пользователей для сложных слов, таких как определенные имена и распространенные неправильные произношения повседневных слов.

    Теперь автопроизводители обращаются в Google за помощью в разработке программного обеспечения для своих автомобильных информационно-развлекательных систем.Volvo, General Motors, Fiat Chrysler и Nissan будут работать с компанией над интеграцией Google Assistant, Google Maps и Google Play Store в будущие марки и модели:

    • Fiat представил специальную версию классического Fiat 500 в марте 2021 года, известную как Fiat 500 Family Hey Google, которая отличается тесной интеграцией с Google Assistant.
    • Предстоящий Volvo 2022 XC60 также имеет широкую интеграцию с экосистемой Android.
    • В феврале 2021 года Ford подписал 6-летнее эксклюзивное соглашение, согласно которому Google будет предоставлять автопроизводителю все услуги подключения в автомобиле, включая Google Assistant, Google Maps и приложения через магазин Google Play.
    • NissanConnect Services компании Nissan также в значительной степени полагается на технологии виртуального помощника Google, предлагая автомобилистам удаленный доступ к своим автомобилям и другим подключенным службам через Google Assistant.

    Такой подход является фирменной игрой Google в сфере бытовой электроники: не создавать продукты под собственной торговой маркой, а создавать программное обеспечение, на котором основаны привлекательные продукты бытовой электроники. Потребительский спрос вынуждает производителей часов, автопроизводителей и другие компании интегрировать такие инструменты, как Google Assistant и Google Maps, в свои продукты.Даже Microsoft внедрила Android в свое устройство Surface Duo, выпущенное в сентябре 2020 года.

    Благодаря гибкости и возможностям Android, он может распространять свое программное обеспечение на широкий спектр устройств от разных производителей. В настоящее время Android совместим с более чем 500 моделями от 60 производителей автомобилей.

    В этом смысле подрывной потенциал Google может быть связан не столько с вытеснением Huawei, Samsung и других традиционных производителей электроники, сколько с владением программным стеком, который заставляет эту электронику работать.

    2. Здравоохранение

    Alphabet фокусируется на партнерстве и использовании машинного обучения для решения широкого круга проблем здравоохранения.

    Одна из отраслей, в которой Alphabet сегодня наиболее активно работает и в которой она имеет наибольшую вероятность существенного влияния на мир, — это здравоохранение.

    Alphabet учится на своих ошибках, пытаясь действовать в одиночку в сфере здравоохранения. Сегодня Alphabet сотрудничает с крупными учреждениями, уделяя больше внимания реалистичным приложениям, а не лунным выстрелам, и работает над широким спектром решений различных проблем со здоровьем.Как показано ниже, работа над этими заболеваниями распространяется на организации в рамках структуры Alphabet.

    Может показаться отвлечением для такой компании, как Alphabet, инвестировать так много в такую ​​область, как здравоохранение — по крайней мере, по сравнению с автономными автомобилями, где у нее есть явное технологическое и инженерное преимущество. Но здравоохранение открывает многочисленные рыночные возможности на сумму более 100 миллиардов долларов, включая фармацевтические препараты, исследования рака и лечение диабета, и Alphabet делает ставку на то, что его превосходные возможности машинного обучения и культура инноваций позволят ему найти по крайней мере несколько победителей.

    Самая ранняя попытка Google подорвать систему здравоохранения была остановлена ​​из-за проблем с производственными процессами и трудностей с интеграцией с устаревшими технологиями. Google Health, основанный в 2006 году, представлял собой службу личных медицинских карт (PHR), цель которой заключалась в объединении врачей, пациентов и аптек. Основная проблема, с которой он столкнулся, заключалась в том, что он не мог получать внешние данные от широкого круга сторонних поставщиков, что затрудняло использование большинством пациентов, и в 2012 году услуга была прекращена.

    Google также имеет патент на нейронную сеть, которая использует ИИ, чтобы помочь врачам диагностировать пациентов путем стандартизации клинических записей и оценки риска заболеваний.

    Сегодня Alphabet фокусируется на формировании ценных партнерских отношений и применении своих сильных сторон — машинного обучения, искусственного интеллекта, робототехники и данных — для решения ряда проблем. В настоящее время компании, работающие в сфере биологии, составляют более трети всего портфеля GV, что свидетельствует о том, насколько важным является здравоохранение для планов роста Alphabet.

    Например, Alphabet запустила несколько проектов здравоохранения, ориентированных на ИИ, через свою дочернюю компанию DeepMind с 2016 года, включая тесты для более точной диагностики рака груди и глазных болезней.Между тем, Calico — медико-биологическая компания, которая стала дочерней компанией Alphabet в 2015 году и остается одним из самых тщательно охраняемых секретов Alphabet –, фокусируется на том, как ИИ может помочь продлить жизнь человека и замедлить процесс старения.

    Через Verily Alphabet работает над применением технологий к широкому кругу вопросов наук о жизни, с отдельными проектами, посвященными изучению диабета, рака, носимых устройств, роботизированной хирургии, здоровья населения и фармацевтики. Verily привлекла 700 миллионов долларов в декабре 2020 года.Его платформа базовых клинических исследований поддержала скрининг и тестирование более 2 миллионов человек в 351 месте тестирования по всей территории США во время пандемии Covid-19.

    Alphabet работает в партнерстве с существующими учреждениями в этих областях по всему миру, что привело к многочисленным клиническим испытаниям, патентам, научным статьям, запуску продуктов и инициативам в области общественного здравоохранения. Это говорит о том, что Alphabet серьезно относится к здравоохранению как к опоре своего будущего портфеля.

    Диабет

    До сих пор диабет был одной из самых продуктивных областей исследования для Verily, породив серию пилотных проектов и взаимоотношений, которые привели к нескольким клиническим испытаниям ее технологии.

    Verily в партнерстве с дочерней компанией Nikon Optos в 2016 году разработала более совершенные методы выявления ранних диабетических заболеваний глаз. В 2019 году компании объявили, что первые клинические испытания их алгоритма машинного обучения для обнаружения диабетической ретинопатии проводятся в офтальмологической больнице Аравинд в Мадурае. Индия.

    С помощью этой технологии технический специалист делает снимок глаз пациента и загружает его в алгоритм Verily, который немедленно проверяет наличие диабетической ретинопатии и диабетического макулярного отека.Затем техник может направить пациента к окулисту, если это необходимо. 18 декабря Verily объявила о подобном партнерстве с больницей Раджавити в Таиланде.

    В 2016 году Verily вместе с производителем лекарств Sanofi основала новую компанию Onduo. Хотя Санофи реструктурировала свою роль в совместном предприятии в 2019 году в связи с изменением корпоративной стратегии, она продолжает выступать в качестве финансового спонсора. Предложения Onduo включают мобильное приложение, которое анализирует данные об уровне глюкозы, полученные с помощью глюкометра, подключенного к сотовой сети, и фотографии еды пациентов, чтобы предоставить рекомендации и информацию о питании.

    Приложение Onduo for Diabetes включает в себя доступ к прошлым показаниям и данным по глюкозе, а также возможность связаться с персональной командой по уходу за дополнительной информацией. В 2018 году компания объявила о плане разработки нового типа универсальной инсулиновой пластыря-помпы, более простой в использовании для пациентов.

    В 2019 году Onduo заключила партнерское соглашение с Orpyx Medical Technologies, чтобы сделать систему SurroSense Rx доступной для некоторых участников программы управления диабетом Onduo. Система состоит из тонкого носимого устройства, которое проходит под обувью пациента и предупреждает его о достижении опасного уровня давления, помогая защитить его от язв стопы и проблем, которые могут привести к потере конечности.

    В августе 2020 года Onduo опубликовала технический документ о преимуществах технологий непрерывного мониторинга глюкозы (CGM) в контексте своей виртуальной модели лечения. В документе подробно описаны различные клинические результаты использования технологий Onduo среди участников исследования, включая среднюю потерю веса на 9 фунтов, повышение артериального давления и снижение уровня холестерина. Подход Ондуо согласуется с более широкими разработками в секторе здравоохранения, в которых приоритет отдается персонализированной медицине и индивидуальные схемы лечения для людей, живущих с хроническими заболеваниями.

    Все эти усилия могут быть чрезвычайно ценными для Verily и для Alphabet в целом. По прогнозам, к 2026 году мировой рынок устройств для лечения диабета составит 38 миллиардов долларов, в основном за счет роста заболеваемости.

    В декабре 2020 года Google заключил шестилетнее соглашение со страховщиком Highmark Health, в соответствии с которым Highmark будет использовать виртуальную модель обслуживания Onduo для взаимодействия с пациентами, живущими с ограниченными возможностями. Такой вид договоренностей может стать обычным делом для различных дочерних компаний Alphabet в области здравоохранения, поскольку страховщики и врачи стремятся улучшить результаты лечения пациентов с помощью технологий.

    Тем не менее, Alphabet — не единственная компания, работающая с диабетом. Amazon, например, продает устройства для мониторинга уровня сахара в крови напрямую потребителям и использует Alexa, чтобы облегчить пациентам с диабетом понимание их текущего состояния здоровья. Между тем Apple больше сосредоточена на создании интеграции между существующими диабетическими устройствами и Apple Watch и iPhone.

    Роботизированная хирургия

    Verily обнаружила еще одну большую возможность в роботизированной хирургии, дисциплине, подобной телемедицине, разработанной для того, чтобы сделать хирургию более доступной для тех частей мира, в которых не хватает врачей и врачей.Рынок хирургической робототехники оценивается примерно в 35 миллиардов долларов, что представляет значительные возможности для Verily.

    Сотрудничая с Johnson & Johnson, Verily в 2015 году основала Verb Surgical, компанию, цель которой «изменить будущее хирургии для улучшения ухода за пациентами».

    Патенты

    Verily в области роботизированной хирургии показывают, что компания добилась значительного прогресса в разработке инструментов, позволяющих врачам проводить дистанционные испытания. В одном из патентов описан тест абдоминально-яремного рефлекса, который, как утверждает Verily, может быть выполнен более точно с помощью манжеты и камеры, чем с помощью личного врача.

    В конце 2019 года Johnson & Johnson объявила, что приобретет оставшуюся долю в Verb Surgical, привлекая команду и технологии к работе, продолжая работать над массовым внедрением хирургических роботизированных технологий.

    Общественное здравоохранение

    В то время как большая часть работы Alphabet в области здравоохранения сосредоточена на использовании ИИ и других передовых технологий для исследования конкретных заболеваний и улучшения качества лечения, Verily и Sidewalk Labs реализовали проекты по изучению большего числа местных инициатив, направленных на улучшение здоровья целых сообществ.

    В феврале 2019 года Verily запустила проект OneFifteen — некоммерческий лечебный центр, посвященный изучению опиоидной зависимости и помощи наркоманам в Дейтоне, штат Огайо.

    Проект также направлен на сбор данных о том, какая среда лучше всего подходит для лечения зависимости, какие виды дополнительной помощи полезны (включая «реабилитационное жилье и профессиональную подготовку») и какие виды личного лечения наиболее эффективны для помощи наркоманам. оставайся чистым.

    Cityblock Health, созданный лабораторией Sidewalk Labs, начинался как исследовательский проект, посвященный влиянию городской среды обитания на здоровье, а затем перешел к созданию «центров здоровья» в районах с высоким процентом клиентов Medicaid и Medicare.

    Сегодня Cityblock Health помогает малообеспеченным пациентам получить доступ к медицинской помощи и помогает поставщикам медицинских услуг лучше их обслуживать. Компания фокусируется на получателях с высоким уровнем риска, потому что эта относительно небольшая группа получателей льгот несет «большую часть расходов на здравоохранение по программам Medicare и Medicaid» в Соединенных Штатах. В апреле 2019 года Cityblock привлекла раунд финансирования серии B в размере 65 миллионов долларов от Redpoint Ventures и 8VC, среди прочих.

    Cityblock привлекла дополнительно 192 миллиона долларов в рамках раунда серии C в марте 2021 года.Компания будет использовать полученное финансирование для расширения своей модели оказания помощи на базе местных сообществ в США. Подход Cityblock уже дал многообещающие результаты: на 15% снизилось количество обращений за неотложной помощью и на 20% снизилось количество госпитализаций среди первой когорты его участников.

    Но усилия Alphabet по оказанию помощи более широким группам пациентов не всегда были хорошо приняты. Например, в ноябре 2019 года Wall Street Journal сообщил, что медицинские записи миллионов американских пациентов были предоставлены Google без их ведома и без ведома их врачей.Записи были опубликованы в рамках сотрудничества под кодовым названием Project Nightingale между Google Cloud и Ascension, системой здравоохранения, состоящей из 2600 медицинских учреждений в 21 штате.

    Разоблачения глубины и детализации данных, которые были переданы в Google, включая имена пациентов, даты рождения, записи о госпитализации, прививках и т. Д., Послужили поводом для начала федерального расследования в сфере здравоохранения и социальных служб. Это также побудило осведомителя Google написать редакционную статью о своих опасениях по поводу соответствия проекта требованиям HIPAA, которая была опубликована в The Guardian.

    Рак

    DeepMind и Verily

    Alphabet за последние несколько лет реализовали проекты, посвященные выявлению и лечению различных типов рака.

    DeepMind объявила в 2017 году, что успешно обучила набор алгоритмов для анализа изображений ткани груди и выявления опухолей с точностью около 92%.

    В 2019 году команда Google Health опубликовала в Nature документ, демонстрирующий способность технологии выявлять рак груди на более крупном и убедительном наборе данных, а именно маммограммах 91 000 женщин в Великобритании и США.

    В ходе этого исследования программное обеспечение DeepMind снизило частоту ложноположительных результатов — эндемическую проблему для традиционных скрининговых маммограмм — на 5,7% среди участников из США. Это также снизило количество ложноотрицательных результатов на 9,4% среди участников из США.

    В июле 2019 года и Verily, и GV приняли участие в раунде серии B стоимостью 160 миллионов долларов для Freenome, стартапа из Сан-Франциско, работающего над системой раннего выявления рака, которая использует машинное обучение для поиска маркеров рака в крови перед обычными тестами. может их обнаружить.GV также участвовала в раунде серии C Freenome на сумму 270 миллионов долларов, проводимом Bain Capital Life Sciences в августе 2020 года.

    Носимые устройства

    Verily также изучает возможности применения носимых устройств в сфере здравоохранения. Его Study Watch, носимое устройство для сбора биометрических данных, получило первый раунд одобрения FDA в январе 2019 года.

    Устройство, в частности его функция электрокардиограммы (ЭКГ), использовалось в исследованиях, проводимых Verily и его партнерами с апреля 2017 года, и теперь доступно более широко по рецепту.

    Примерно через 10 месяцев после того, как исследование Study Watch было одобрено FDA, Google объявила о приобретении Fitbit за 2,1 миллиарда долларов — сделка, которая не будет завершена до января 2021 года. Это дало Alphabet стартовую площадку для потребителей своей технологии мониторинга здоровья и потенциальное преимущество. точка, с которой можно сразиться со своим главным конкурентом в области носимых устройств: Apple Watch.

    Verily добилась прогресса, но все еще отстает от Apple, которая на протяжении многих лет стремилась включить в Apple Watch функции здравоохранения.В начале 2020 года Verily получила дополнительное разрешение FDA на свои «Study Watch с монитором нерегулярного пульса», версию своего предыдущего Study Watch, которая дает пользователям возможность отслеживать аритмию. Эта функция произвела фурор, когда впервые была представлена ​​в Apple Watch в конце 2018 года. Патенты предполагают, что Apple работает над еще более продвинутыми функциями здоровья для часов, включая неинвазивный мониторинг глюкозы, который, как ожидается, будет включен в выпуск Series 7 в 2021 году.

    Фармацевтические препараты

    Фармацевтическая промышленность с ее устаревшими системами, высокой прибыльностью и посредниками предоставляет для Alphabet многочисленные возможности на сумму более 100 миллиардов долларов.

    Базовый план проекта

    Verily стартовал в 2017 году как попытка изменить способ работы клинических испытаний стоимостью 50 миллиардов долларов.

    Традиционно для клинического исследования требуются контрольная группа и экспериментальная группа. Идея, лежащая в основе Project Baseline, заключается в использовании Verily Study Watch для краудсорсинга данных о состоянии здоровья от 10 000 пациентов-добровольцев ежедневно в течение пяти лет, таким образом создавая своего рода «универсальный контроль», который устранит необходимость в будущем контрольном групповом тестировании.

    Создание универсального контроля и мониторинга здоровья людей на ежедневной основе, а не только во время клинических исследований, означает, что проведение испытаний может быть более удобным для пациентов, а анализ результатов — для компаний.

    Четыре крупнейших фармацевтических компании в мире — Novartis, Otsuka, Sanofi и Pfizer — присоединились к инициативе Project Baseline в мае 2019 года с целью использования своих данных для проведения более эффективных клинических исследований в таких областях, как рак и психическое здоровье.

    Хотя в прошлом исследования проводились в аналогичных или более крупных масштабах, ни одно исследование никогда не рассматривало это количество людей на таком уровне детализации, включая сон, эмоциональное здоровье, частоту сердечных сокращений, геном, кровь, слезы, мочу и т. Д. подробнее — по словам исследователя рака из Стэнфорда Сэма Гамбхира.

    AI

    В то время как большая часть работы Alphabet в области общественного здравоохранения осуществляется через ее два основных дочерних предприятия, ориентированных на здравоохранение, Calico и Verily, DeepMind, дочерняя компания Alphabet AI, также считает здравоохранение одной из основных сфер интересов.

    В 2019 году DeepMind объявила, что ее инструмент машинного зрения для диагностики глазных заболеваний во время испытаний в офтальмологической больнице Мурфилда в Великобритании смог правильно диагностировать такие заболевания, как диабетическая ретинопатия, а также обученные медицинские эксперты.

    Преимущество

    Alphabet перед другими стартапами и корпорациями в области искусственного интеллекта, работающими над подрывом здравоохранения, не только в технологиях, но и в масштабах и ресурсах. Для испытаний в офтальмологической больнице Мурфилда команде квалифицированных офтальмологов и оптометристов пришлось просмотреть более 14 000 сканированных изображений глаз, а старший медицинский эксперт в штате должен был устранить расхождения.

    В июле 2019 года команда DeepMind Health выпустила документ о производительности модели глубокого обучения, разработанной для прогнозирования вероятности того, что у пациента будет диагностировано острое повреждение почек.

    В дополнение к другой работе Alphabet с Sanofi в области диабета и фармацевтики, две компании также работают над новым партнерством, ориентированным на ИИ, начиная с 2019 года. Основная цель партнерства — использовать ИИ для лучшего понимания конкретных «ключевых» заболеваний. выявить лучшие методы лечения для пациентов, повысить персонализацию медицинского лечения и «лучше прогнозировать продажи и информировать маркетинг и усилия по цепочке поставок».

    В 2020 году Google продолжила экспансию в здравоохранение, основанное на искусственном интеллекте.В августе компания заключила партнерское соглашение с поставщиком телемедицины Amwell, чтобы автоматизировать процедуры проверки пациентов и приемных в клиентской сети Amwell, которая охватывает 2 000 больниц и 3600 работодателей. Технологии искусственного интеллекта Google также используются для автоматизации служб языкового перевода для пациентов и рутинных административных задач для врачей. Амвелл перешел с Amazon Web Services на Google Cloud в рамках соглашения.

    В августе 2020 года дочерняя компания Alphabet Verily создала собственного поставщика услуг медицинского страхования Coefficient Insurance Co., чтобы разработать решения на основе данных, которые защищают работодателей от непредвиденных расходов на страхование.

    Продление жизни

    Calico, которым управляет бывший генеральный директор Genentech Артур Левинсон и специализируется в основном на возрастных заболеваниях, с 2013 года использует ИИ для анализа данных о состоянии здоровья с целью отслеживания и увеличения продолжительности здоровой жизни людей.

    Преимущество работы под зонтиком Alphabet заключается в том, что такие компании, как Calico, получают доступ к более совершенным технологиям, что делает возможными более эффективные лабораторные методы.

    В одном экспериментальном примере Calico смогла использовать программное обеспечение машинного зрения, чтобы значительно ускорить изучение старения дрожжевых клеток, что важно для понимания того, что вызывает деградацию дрожжевых клеток с течением времени и как работает этот процесс старения.

    Наличие доступа к передовым инструментам искусственного интеллекта, созданным такими компаниями, как DeepMind, представляет собой одно из самых больших преимуществ Alphabet перед конкурентами, такими как Amazon, когда дело доходит до создания радикальных новых решений проблем здравоохранения.

    Calico тесно сотрудничает в области биологии старения и терапии, связанной с возрастом, с Институтом Броуда Массачусетского технологического института и Гарварда с 2015 года и с фармацевтической компанией AbbVie с 2014 года.

    Большая часть исследований Calico остается загадкой, но в последние годы появилось несколько проблесков в науку, стоящую за самой секретной дочерней компанией Alphabet. Calico начала свое первое крупное клиническое испытание нового лекарства от рака в июне 2020 года, проведенное в партнерстве с AbbVie. Компания также изучает процесс старения дрожжей в рамках одного из немногих публично признанных научно-исследовательских проектов Calico, которые могут помочь ученым лучше понять процесс старения на клеточном уровне.

    3.Компьютеры нового поколения

    Alphabet уделяет приоритетное внимание технологиям квантовых вычислений.

    Google была одной из первых успешных технологических компаний, полностью построенных на программном обеспечении, но это не помешало Alphabet преследовать интересы в области аппаратного обеспечения, соответствующие ее долгосрочным амбициям.

    Основной интерес компании

    Alphabet к этой сфере связан с уникальными аппаратными требованиями новых технологий, таких как искусственный интеллект и квантовые вычисления. Alphabet не заинтересован в конкуренции с сегодняшними OEM-производителями за владение рынком оборудования — он заинтересован в создании аппаратной платформы для этих технологий будущего.

    Компания стремится применить свои знания в области машинного обучения и инженерии для создания нового поколения высокопроизводительных компьютерных микросхем и революционных изменений в самой вычислительной технике с помощью разработок в области квантовых вычислений.

    Основная проблема, которую Alphabet стремится решить, заключается в том, что для эффективного решения определенного класса задач с помощью машинного обучения требуется вычислительная мощность, недоступная для современных микросхем.

    Поскольку для специализированных микросхем машинного обучения нет необходимости запускать традиционные программы, разработка одного из них означает начало более или менее с чистого листа, так что игровое поле относительно уравновешено.

    Хотя есть некоторые физические ограничения, с которыми приходится бороться при разработке микросхем для ИИ, сосредоточение Alphabet на квантовых вычислениях может помочь их преодолеть.

    AI

    Когда дело доходит до искусственного интеллекта, Alphabet работает над решением двусторонней проблемы. Приложениям ИИ требуется оборудование с чрезвычайно высокой вычислительной мощностью, но их также необходимо оптимизировать для эффективного энергопотребления.

    В 2012 году система распознавания изображений AlexNet, используемая OpenAI, каждую секунду выполняла около тысячи триллионов отдельных вычислений.В 2016 году компания Google DeepMind создала игровую нейронную сеть под названием AlphaZero, которая смогла стать гроссмейстером в игре Go в течение нескольких часов после симуляции обучения. AlphaZero потребляет примерно в 300 000 раз больше вычислительной мощности AlexNet.

    Энергопотребление при вычислениях с глубоким обучением в среднем удваивалось каждые 3,5 месяца за последние 7 лет — и эта тенденция не показывает никаких признаков замедления.

    Новые чипы, с другой стороны, растут примерно на 3% в год, и даже самое современное оборудование не соответствует требованиям самой сложной работы в области искусственного интеллекта сегодня.

    Для удовлетворения собственных потребностей в аппаратном обеспечении искусственного интеллекта Google создал специальный чип ASIC, выпущенный в 2016 году, под названием Tensor Processing Unit (TPU). Чип специально разработан для работы с нейронными сетями, а его возможности параллельных вычислений сегодня используются в нескольких наиболее важных приложениях Google: Translate, Assistant, AlphaGo и Search.

    Модули тензорной обработки Google естественным образом интегрируются с широко используемой платформой машинного обучения TensorFlow (пятый по популярности проект с открытым исходным кодом на GitHub).Инженеры, использующие TensorFlow в своих организациях, могут использовать TPU, чтобы значительно сократить время обработки в своих проектах машинного обучения.

    TensorFlow Lite, новая мобильная версия TensorFlow, делает часть той же вычислительной мощности доступной для разработчиков, работающих над мобильными и другими более экономичными проектами, позволяя разработчикам, ориентированным на смартфоны, и другим лицам предлагать такие технологии, как быстрая классификация изображений и варианты интеллектуального ответа. к своим приложениям.

    Кибербезопасность

    Как головная организация одной из крупнейших мировых технологических компаний, неудивительно, что Alphabet заинтересован в технологиях кибербезопасности.Однако, хотя Alphabet не торопился с коммерциализацией продуктов кибербезопасности, это одна из областей, в которую в ближайшие несколько лет могут быть внесены значительные инвестиции и дополнительные продукты.

    Одним из первых крупных достижений Alphabet в области коммерческой кибербезопасности была компания Chronicle, которая вышла из научно-исследовательского подразделения Alphabet X Development (ранее известного как Google X) в 2018 году. Первым коммерческим продуктом Chronicle была Backstory, система, предназначенная для выявления потенциальных рисков безопасности для корпоративные компании в режиме реального времени путем анализа данных телеметрии безопасности с помощью алгоритмов искусственного интеллекта и машинного обучения.Chronicle и Backstory были включены в основной сервис Google Cloud в июне 2019 года.

    Источник: Средний

    На момент запуска

    Backstory сотрудничала с несколькими ведущими компаниями (известными как «Insight Partners»), включая компанию по обнаружению вирусных угроз Avast и компанию Proofpoint, занимающуюся кибербезопасностью предприятий.

    В отличие от некоторых продуктов кибербезопасности, которые взимают плату с клиентов в зависимости от объема проанализированных данных, цены Backstory определялись размером организации.Это делает Backstory более реалистичным предложением для небольших компаний и предлагает клиентам большую стабильность с точки зрения выставления счетов, учитывая, что объем данных может существенно колебаться.

    Способность

    Backstory анализировать данные из нескольких облачных источников, включая AWS и Microsoft Azure, является еще одним сильным коммерческим преимуществом Chronicle перед конкурентами.

    Alphabet решает не только традиционные угрозы безопасности. Компания также использует свой технический опыт для выявления более серьезных угроз, которые создают риски не только для глобальных сетей, но и для самого общества, включая дезинформацию, честность выборов и насильственный экстремизм.

    Jigsaw, дочерняя компания Google, разрабатывает масштабируемые технологические решения для некоторых из самых сложных мировых проблем дезинформации. В настоящее время Jigsaw ближе к проекту skunkworks, чем к коммерческой организации, хотя многие из его экспериментов имеют большой коммерческий потенциал. Например, платформа Assembler Jigsaw призвана помочь журналистам и исследователям идентифицировать изображения, которые могли быть подвергнуты манипуляции, такие как Deepfake видео.

    Квантовые вычисления

    В то время как Google начал работать над TPU в основном для того, чтобы обойти уменьшение отдачи вычислительной мощности, связанной с традиционными чипами, TPU сталкиваются с проблемами масштабирования своей вычислительной мощности для самых сложных приложений глубокого обучения.

    Одна из ставок Alphabet на долгосрочное будущее ИИ заключается в разработке совершенно новой формы вычислений: квантовых вычислений.

    Работа Google над исследованиями квантовых вычислений началась более десяти лет, но сегодня Alphabet сосредоточена на использовании этой технологии для преодоления вычислительных узких мест, которые сдерживают исследования искусственного интеллекта сегодня.

    Квантовые вычисления — это еще одна область, в которой Alphabet имеет преимущество перед конкурентами.Сотрудничая с некоторыми из самых продвинутых организаций в космосе, включая D-Wave и NASA, Google теперь заявляет о квантовом превосходстве, что означает, что, как сообщается, он, как сообщается, достиг решающей вехи в квантовых вычислениях, опередив всех своих конкурентов.

    Google впервые начал работать над квантовыми вычислениями еще в 2006 году. В 2013 году Google стала второй фирмой, купившей квантовый компьютер у канадской компании D-Wave, которая на протяжении десятилетий была крупным игроком в области квантового оборудования.

    Год спустя Google нанял команду экспертов по квантовым вычислениям, чтобы они открыли собственную лабораторию в Google и полностью сосредоточились на исследованиях квантовых вычислений.

    Эта команда создала лабораторию квантового искусственного интеллекта Google, которая стала результатом сотрудничества Google, НАСА и Ассоциации космических исследований университетов.

    В сентябре 2019 года Мартинис и его команда объявили о разработке нового микрочипа под названием Sycamore. По их оценкам, расчет проб в 3 минуты и 20 секунд с использованием этого квантового чипа занял бы около 10 000 лет, если бы у вас было 100 000 обычных компьютеров. В следующем месяце Google объявила, что достигла «квантового превосходства» — используя квантовый компьютер для успешного вычисления проблемы, выходящей за рамки возможностей обычного компьютера.

    Однако не всех впечатлили достижения Google. IBM утверждала, что Google значительно переоценил сложность задачи, заявив, что вычисление займет у классической компьютерной системы всего 2,5 дня.

    С тех пор команда Google по квантовым вычислениям сделала еще более многообещающие разработки. В марте 2021 года Google подтвердил свое намерение выпустить серию API-интерфейсов, известных как Floq, которые позволят разработчикам использовать TPU для создания моделей квантовых вычислений и удаленного проведения экспериментов.Эти симуляторы работают до 100 раз быстрее, чем современные решения, доступные в настоящее время. Они полагаются на Cirq, платформу Python с открытым исходным кодом от Google для программирования квантовых компьютеров.

    Floq, возможно, не первый квантовый симулятор на рынке — Amazon, Intel и Microsoft работают над аналогичными инициативами, — но сложность технологий Google может раздвинуть границы вычислительных исследований дальше, чем некоторые ученые когда-либо думали.

    Основная область, в которой работа Google в области квантовых вычислений обещает быть полезной, — это искусственный интеллект, технологии которого обещают помочь удовлетворить потребность во все более высоких вычислительных мощностях.Пройдет время, прежде чем Google начнет использовать квантовые вычисления для более качественного выявления заболеваний или достижения прогресса в области материаловедения, но достижения, достигнутые компанией до сих пор, предполагают, что такой прорыв может произойти в будущем.

    4. Транспорт

    Машинное обучение и искусственный интеллект подпитывают доминирование Waymo в области технологий самоуправления, хотя до коммерциализации, вероятно, еще далеко.

    Сегодня более 40 автопроизводителей и технических тяжеловесов работают над созданием технологии автономных автомобилей.Прогресс в создании рабочих прототипов на дороге был медленным из-за бедствий, таких как фатальная авария с участием беспилотного автомобиля Uber в 2018 году и столкновение автомобиля Tesla, в результате которого погибли двое мужчин в 2021 году, а также из-за присущих ему технических трудностей при строительстве. беспилотный автомобиль, который может безопасно перемещаться в сложных условиях.

    Waymo от

    Alphabet значительно опередила проекты автономного вождения в Apple, Amazon и Microsoft и в целом считается лидером отрасли в области технологий автономного вождения.

    Alphabet использовала свой опыт в области машинного обучения и аппаратного обеспечения искусственного интеллекта, а также свои огромные масштабы и боевой потенциал, чтобы способствовать прогрессу Waymo.

    Автомобили компании проехали больше всего миль, как в физическом мире, так и в моделировании, и Waymo в настоящее время управляет единственным в мире действующим бизнесом по вызову самоуправляемых автомобилей. Сервис, известный как Waymo One, может похвастаться парком из около 600 автономных транспортных средств и в настоящее время обслуживает клиентов в районе метро Phoenix, AZ.Пользователи могут запрашивать поездки через приложение Waymo во многом так же, как и другие приложения для поездок, и пассажиры получают уведомление о том, что их автомобиль будет полностью автономным, когда они запросят это.

    Waymo One официально запущен в октябре 2020 года, и ожидается, что услуга будет развернута в других регионах в ближайшем будущем.

    Источник: Waymo

    Однако доминирование

    Waymo на технологическом фронте было подорвано недавним вялым прогрессом компании и невыполнением установленных ею сроков по коммерциализации этой технологии.Бывший генеральный директор компании Джон Крафчик признал трудности с применением технологии Waymo на коммерческом рынке в 2020 году. В конце концов, Крафчик покинул Waymo в апреле 2021 года, проработав в компании почти 6 лет, но заявил, что продолжит работу в качестве консультанта.

    Alphabet, однако, не только строит бизнес по вызову пассажиров на базе Waymo, но и изучает возможность применения этой технологии в грузовой отрасли. Компания также расширяется в другие области мобильности, включая картографирование, а также за счет инвестиций в бизнес Lime по производству электросамокатов — микромобильность.

    Waymo впервые продемонстрировала свое оборудование для автономного вождения в феврале 2017 года, а несколько месяцев спустя начала публичные демонстрации своего программного обеспечения, установленного на минивэнах Chrysler Pacifica. Вскоре после этого Waymo стала партнером компании Lyft.

    В октябре 2018 года компания объявила, что автомобили Waymo преодолели 10 миллионов реальных миль по дороге. Летом 2019 года компания объявила, что Waymo преодолела 10 миллиардов смоделированных миль — критически важный компонент того, как автомобили Waymo обучаются распознавать препятствия и правильно ориентироваться в мире.К январю 2020 года Waymo преодолела 20 миллионов миль по дорогам и 15 миллиардов имитированных миль, предоставив своим инженерам и специалистам по обработке данных огромные объемы данных, с помощью которых можно улучшить базовые технологии компании.

    Alphabet также тестирует возможности Waymo в Калифорнии с 2018 года, когда она стала первой компанией по производству автономных транспортных средств, получившей разрешение на тестирование беспилотных автомобилей на дорогах Калифорнии. Тестированию помешала пандемия Covid-19. В 2020 году автомобили Waymo проехали примерно 2 миллиона миль по Калифорнии, что на 800 000 миль меньше, чем в 2019 году.

    Waymo является уникальным среди технологических компаний и корпораций, работающих над технологиями автономного вождения, в основном из-за ориентации на общественность: его цель не в производстве собственных автономных транспортных средств, а в партнерстве с существующим автопроизводителем или производителями автомобилей для продажи более безопасных и более совершенных автомобилей. эффективные и потенциально более дешевые услуги по вызову пассажиров для широкой публики.

    Потенциальный приз здесь огромен. По оценкам Goldman Sachs, несмотря на трудности, связанные с созданием и внедрением автономных транспортных средств на дороги, популяризация технологий автономных автомобилей приведет к увеличению объема услуг по вызову пассажиров с 5 до 235 млрд долларов к 2030 году.

    Однако по-настоящему автономный автомобиль для всех по-прежнему остается на горизонте для Waymo. Калифорния по-прежнему требует, чтобы компания поместила водителя-водителя на место водителя при тестировании автомобилей Waymo. Теперь для испытаний в Аризоне не нужен водитель, но, как признала сама компания Waymo, Аризона представляет собой многие из идеальных условий для испытаний автономных транспортных средств компании, которые вряд ли можно будет найти где-либо еще в мире.

    Отчеты о ранних испытаниях технологии не были однозначно положительными: появлялись жалобы на то, как автомобили Waymo справлялись с определенными видами сложных дорожных ситуаций, что в конечном итоге привело к тому, что Waymo решила вернуть безопасных водителей в автомобили, которые остались без водителя.Согласно отчетам самой компании, автомобили Waymo также участвовали в «десятках» аварий, хотя о серьезных травмах не сообщалось.

    Несмотря на эти проблемы, автомобили Waymo имеют наименьшее количество случаев разъединения — когда алгоритм, управляющий автомобилем, возвращает управление человеческому монитору — на милю, пройденную всеми различными компаниями, производящими автономные транспортные средства, которые тестируют в Калифорнии. В 2018 году водители Waymo, отвечающие за безопасность людей, участвовавшие в испытаниях в Калифорнии, должны были возвращать управление транспортным средством только один раз на каждые 11000 миль.Что касается аварий, Waymo также была лучше: всего три столкновения на протяжении более 350 000 миль (у GM было 22 более 132 000 миль).

    Но хотя прогресс компании превзошел успехи ее основных конкурентов в области автономного вождения, ее собственные установленные сроки оказалось невозможным уложиться. В 2012 году соучредитель Google Сергей Брин предсказал, что потребители будут ездить на беспилотных автомобилях в течение 5 лет.

    Однако

    автономное вождение — не единственное мобильное решение, на которое Alphabet сделала ставку.И GV, и Alphabet приняли участие в раунде серии C Unicorn Lime стоимостью 335 миллионов долларов в июле 2018 года, предвосхищая мир, в котором автомобили менее важны в качестве личного транспорта. GV также участвовала в раунде финансирования Lime в размере 170 миллионов долларов в мае 2020 года. Сделка, по которой стартап в области микромобильности оценивается в 510 миллионов долларов, что почти на 80% ниже его предыдущей оценки.

    В августе 2019 года Alphabet объявила о новой интеграции с Lime, которая позволит пользователям Google Maps видеть доступные скутеры Lime в более чем 100 городах, где доступны скутеры по запросу.Для более чем 50% всех пользователей смартфонов в США Google Maps является инструментом навигации по умолчанию.

    Интеграция

    Alphabet с Lime — полезный пример того, как эта популярность может дать Alphabet жизнеспособное средство для владения всем слоем распределения мобильного пространства. Google уже доминирует в навигации в целом. Сегодня Карты Google помогают определять местоположения, давать пошаговые инструкции и давать контекст для различных направлений (например, обзоры ресторанов и часы работы).

    Если Карты могут быть расширены до помощи в перемещении людей из пункта А в пункт Б, Alphabet может быть посредником между пользователями, поиском автомобилей и другими мобильными сервисами.

    5. Энергетика

    Дочерние компании Alphabet обращаются к возобновляемым источникам энергии, чтобы сделать конгломерат более энергоэффективным и предложить решения для населения.

    Alphabet в настоящее время работает над решением труднопреодолимых проблем энергопотребления — в основном за счет центров обработки данных Google — а затем, используя полученные знания, предлагает решения для дома, которые могут во многих отношениях подорвать отрасль возобновляемых источников энергии.

    Alphabet включает в себя несколько компаний, специализирующихся на энергетике, в том числе Dandelion, которая предлагает услуги в области геотермальной энергии. Некоторое время Alphabet также разрабатывала новый тип ветряной энергии на основе воздушных змеев в рамках своей дочерней компании Makani, но прекратила поддержку бизнеса в феврале 2020 года.

    В декабре 2020 года Sidewalk Infrastructure Partners (SIP) — компания, вышедшая из Alphabet’s Sidewalk Labs — объявила Resi-Station, «крупнейшую виртуальную электростанцию ​​в Северной Америке.«Завод работает на платформе повышения эффективности энергосистемы SIP Resilia. Resi-Station, разработанная в партнерстве со стартапом по аналитике управления энергопотреблением OhmConnect, обещает штатам и муниципалитетам решение для управления энергопотреблением, которое может более эффективно распределять электрические нагрузки и прогнозировать скачки спроса со стороны региональных электросетей.

    В другом месте DeepMind применяет машинное обучение для управления энергопотреблением, ища способы использования ИИ для снижения энергопотребления и снижения затрат.

    Озабоченность компании

    энергией Alphabet частично проистекает из ее собственного энергопотребления.По данным Калифорнийской энергетической комиссии, в 2015 году компания Google заявила, что ее мировые операции потребляли в общей сложности 5,7 тераватт-часов электроэнергии: примерно столько же, сколько во всем округе Сан-Франциско за тот же год. По данным Statista, к 2018 году потребление энергии Google почти удвоилось и превысило 10 тераватт-часов.

    Однако, несмотря на значительное энергопотребление, Google, как сообщается, полностью нейтрален по выбросам углерода с 2007 года. В своем Экологическом отчете за 2020 год Google заявил, что он также полностью компенсировал свой прежний углеродный след и выдал 5 долларов.75B облигаций устойчивого развития, что является крупнейшим выпуском подобных облигаций в истории любой коммерческой организации.

    Источник: Bloomberg New Energy Finance

    В течение многих лет Google также был одним из крупнейших потребителей возобновляемой энергии в мире. По данным Bloomberg New Energy Finance, в 2016 году ни одна компания в Северной Америке не закупила больше возобновляемой энергии. Поиск более дешевых и более эффективных источников возобновляемой энергии представляет собой один из лучших способов для Google зафиксировать цены на энергоносители в обозримом будущем и защитить свой бизнес от потрясений, таких как рост цен на нефть.Вот почему компания также сосредоточена на создании собственной интеллектуальной инфраструктуры возобновляемых источников энергии.

    Используя машинное обучение, Alphabet может более эффективно потреблять электроэнергию. В 2016 году команда DeepMind объявила, что снизила расходы на электроэнергию для охлаждения центров обработки данных Google на 40%. Сегодня созданная им программа для мониторинга энергопотребления и выработки рекомендаций, за реализацию которой в конечном итоге несут ответственность люди в Google, работает автономно, а операторы центров обработки данных контролируют только рекомендации, которые реализует система, управляемая ИИ.

    Alphabet также инвестировал в предложение энергии из возобновляемых источников, таких как геотермальные источники и ветер. Alphabet совместно с компаниями Dandelion Energy предоставляет общественности некоторые из этих исследований.

    Например,

    Dandelion Energy обещает домовладельцам более дешевое решение для получения энергии для дома за счет использования геотермальной энергии. В феврале 2021 года Dandelion подтвердила, что привлекла дополнительно 30 миллионов долларов в рамках раунда серии B, возглавляемого Breakthrough Energy Ventures Билла Гейтса, что дало компании оценку в 65 миллионов долларов.

    Источник: Одуванчик

    Геотермальная энергия, извлекающая тепло из земли, может быть дешевле и чище, чем нефть и газ. Кроме того, система Dandelion может стоить примерно вдвое меньше, чем традиционные геотермальные установки (которые могут стоить до 40 000 долларов) — частично за счет использования более стандартизованных устройств и менее дорогостоящей технологии бурения для прокладки соответствующей инфраструктуры в земле. Компания Dandelion заявляет, что ее технология снизила затраты на установку геотермальной энергетики на 60%, а ее системы удаленного мониторинга помогли устранить примерно 100 000 тонн выбросов углерода.

    6. Умные города

    Sidewalk Labs стремится добиться доминирования в этой сфере, предлагая комплексный пакет услуг «умный город».

    Стартап «Умный город»

    Alphabet, Sidewalk Labs, был запущен в 2015 году с целью разработки новых технологий для улучшения городской жизни. За 6 лет, прошедших с тех пор, Sidewalk Labs стала своего рода универсальным поставщиком технологий для умного города.

    Sidewalk Labs позиционирует себя как доминирующего поставщика умных городов по двум основным направлениям: используя ресурсы Alphabet, чтобы сделать работу с компанией финансово целесообразной для больших и малых городов, и используя другие компании Alphabet, чтобы умный город предлагал больше всесторонний.

    Другие компании Alphabet, участвующие в работе Sidewalk Labs, включают Waymo (автономные автомобили) и DeepMind (машинное обучение), а также небольшие внутренние стартапы и дочерние компании, включая Cityblock (персонализированное здоровье), Coord (мобильность), Intersection (Wi-Fi). ) и Replica (городское планирование).

    В то время как различные стартапы предлагают некоторые из этих услуг, Sidewalk Labs может предложить городам весь спектр. В июне 2019 года компания опубликовала план, показывающий, как она будет использовать эти услуги в своем первом полномасштабном проекте на 12 акрах заброшенных промышленных площадей на береговой линии озера Онтарио в Торонто, проект с предполагаемой инвестиционной стоимостью более чем 1 доллар.3B.

    Sidewalk Labs планировала инвестировать в серию новых многофункциональных зданий, сеть возобновляемых источников энергии и подземные туннели доставки, а также расширение, чтобы помочь перенести этот район в инфраструктуру городского легкорельсового транспорта.

    Запланированная сеть возобновляемых источников энергии будет использовать рециркулируемую энергию из зданий, канализации, озер и земли для обеспечения отопления и охлаждения остальной части района. Проект Quayside будет включать общедоступный Wi-Fi, а также различные датчики, собирающие информацию о схемах движения в этом районе, потреблении энергии и активности в зданиях.

    В мае 2020 года генеральный директор Sidewalk Labs Дэниел Докторофф опубликовал в блоге сообщение, подтверждающее, что компания больше не будет заниматься проектом Toronto Quayside из-за «экономической неопределенности» и нестабильности на рынке недвижимости Торонто, которые сделали проект финансово невыполнимым.

    Проект также столкнулся с противодействием со стороны местных жителей и других групп, обеспокоенных масштабами намерений Sidewalk Labs. В 2019 году The Toronto Star опубликовала просочившиеся документы, которые раскрыли планы Sidewalk Labs по сохранению права собственности на около 350 акров земли, включая первоначальный участок на набережной.Несмотря на провал проекта Quayside, у города все еще есть амбициозные планы по оживлению прибрежной зоны.

    Торонто — не единственный город, где компания изо всех сил пыталась реализовать свое видение городов будущего.

    Скриншот платформы аналитики данных Replica. Источник: Tech Crunch

    В 2019 году Replica, дочерняя компания Sidewalk Labs, платформа для анализа городских данных, основанная на искусственном интеллекте, в партнерстве с городом Портленд, штат Орегон, разработала крупномасштабную инициативу по сбору данных для отслеживания движения пешеходов и транспортных средств по городу.Вместо того, чтобы полагаться на датчики, в проекте использовались анонимные мобильные данные о местоположении для оценки загруженности дорог, безопасности пешеходов и других проблем городского планирования. Однако он был прекращен в феврале 2021 года после продолжающихся разногласий между городскими властями и руководителями Replica по поводу прозрачности данных.

    Несмотря на то, что несколько проектов городского развития для Sidewalk Labs застопорились, технология умного города по-прежнему имеет большой коммерческий потенциал для Alphabet. Replica помогала Управлению транспорта города Нью-Йорка (MTA) в планировании операций своих сотрудников для смягчения воздействия Covid-19 на системы общественного транспорта города и планирует выпустить дополнительные продукты в течение 2021 года и в последующий период.В апреле 2021 года компания привлекла 41 миллион долларов в рамках раунда серии B, проводимого Founders Fund.

    7. Путешествие

    Google использует свои поисковые возможности, пытаясь помешать онлайн-турам.

    Одними из самых революционных технологических компаний начала 2000-х были онлайн-туристические агентства (OTA). Такие компании, как Expedia и Priceline, позволили людям обойтись без традиционных турагентов, ища и бронируя собственные авиабилеты, отели, круизы и аренду автомобилей более удобно и дешевле, чем раньше.

    Превосходство OTA во многом основано на способности самостоятельно искать жилье для путешествий; сегодня этому бросает вызов компания, которая стала пионером поиска в Интернете.

    Alphabet пытается разрушить OTA, улучшая условия поиска, утверждая свое доминирование в поисковой сфере в целом и доводя свои результаты до потребителей раньше, чем это сделают такие компании, как Expedia и Priceline (теперь Bookings Holdings).

    В 2011 году Google завершил сделку по приобретению ITA, разработчика поисковой системы Matrix, и использовал это приобретение для поддержки своего Google Flight Search.Поисковая машина Matrix, созданная учеными Массачусетского технологического института в 1990-х годах, была первым коммерческим программным обеспечением, которое позволяло туристическим агентствам и другим лицам находить и сравнивать низкие тарифы авиакомпаний для заданного пункта отправления и пункта назначения.

    На протяжении многих лет поиск рейсов Google конкурировал с традиционными поисковыми системами OTA, предлагая различные новые функции, в том числе возможность автоматически определять домашний аэропорт клиента и настраиваемые параметры поиска, такие как поиск рейсов в пределах определенного диапазона продолжительности.

    Совсем недавно Google запустил функцию, которая нацелена на лучшую интеграцию просмотра авиабилетов и отелей. Сохраняя информацию о вашем пункте назначения и дате из вашего поиска рейсов, Google может автоматически вводить эту информацию в ваш поиск отелей, экономя время и создавая более персонализированный опыт для пользователя.

    Источник: Google

    Google пока не продает собственные авиабилеты и отели — он объединяет списки всех основных OTA и представляет их на страницах результатов своей поисковой системы и на страницах инструментов Google Travel.

    Крупные OTA ежегодно тратят значительные суммы на маркетинг и размещение поисковых объявлений через Google, а это означает, что Google должен придерживаться осторожной линии, чтобы не расстраивать своих партнеров.

    Но благодаря своему доминирующему положению в поиске у Google есть мощная точка зрения, с которой он может атаковать очень ценный рынок онлайн-бронирования путешествий — благодаря превосходству данных он стремится предоставить продукт, который будет более персонализированным и актуальным, чем у крупных онлайн-сервисов. туристические агентства (OTA).

    Google может использовать свои огромные объемы контекстных данных и инфраструктуры для предоставления более персонализированных результатов поиска потенциальным путешественникам, а также для предоставления более низких и более предсказуемых цен.

    В 2019 году, что, возможно, было самым агрессивным шагом Google против OTA, компания запустила программу, которая предлагала пользователям Google Flight определенные фиксированные цены на поездки в отпуск.

    Используя исторические данные о стоимости конкретных маршрутов полета, Google предложил потребителям возможность получить возмещение, если цены на предварительно забронированные рейсы снизились после того, как они их забронировали.

    Этот шаг также был указанием на еще одно большое преимущество, которое Google мог иметь на рынке путешествий: способность более точно прогнозировать спрос. Возможность спрогнозировать, какие маршруты авиакомпаний и какие направления будут загружены и в какой степени, может быть чрезвычайно ценной услугой, которую Google может предложить отелям, авиакомпаниям, услугам по аренде автомобилей, круизным линиям и остальной индустрии туризма.

    В 2019 году Google запустил еще одну функцию, которая может отвлечь потребителей от OTA, таких как Expedia и Booking: интеллектуальный поиск отелей.

    Пользователи могут ввести даты своей поездки и просмотреть список всех доступных отелей, в которых есть места на этот период, включая выделенные «выгодные предложения» (номера, которые обычно дороже на эту историческую дату). На странице каждого отеля показаны разные классы доступных номеров, отзывы пользователей Google, другие развлечения в этом районе и варианты бронирования.

    Наконец, при бронировании гостиничного номера транзакция происходит в самом Google, а не заставляет клиентов выходить на другие сайты бронирования, чтобы оформить заказ.

    Поисковая платформа Google также дает ему возможность еще раньше продвигать результаты поиска авиакомпаний и отелей перед пользователями в воронке продаж. В настоящее время при обнаружении запроса относительно определенного маршрута полета Google помещает персонализированное поле поиска рейсов на странице результатов поиска.

    Когда-нибудь Google сможет продавать авиабилеты, отели и другие виды поездок и проживания миллионам людей, которые используют Google каждый день прямо через его результаты поиска — и есть свидетельства, позволяющие предположить, что многие потребители будут на борту.

    Согласно исследованию туристических привычек MMGY 2018 года, около 60% путешественников из США используют OTA для планирования поездок. Недавние данные Expedia также показывают, что путешественники на 57% чаще бронируют поездки через OTA, чем они были до пандемии Covid-19. Путешественники, пользующиеся услугами OTA, также склонны тратить больше денег во время поездок и дольше оставаться в пунктах назначения. Однако исследование также показало, что Google занимает второе место после Expedia в категории «универсальные магазины», которые потенциальные путешественники рассматривают в Интернете.Google также считается самым популярным методом исследования авиабилетов и цен перед поездкой.

    8. Игры

    Alphabet хочет изменить то, как люди играют со Stadia, но платформа пока не оправдала своих ожиданий.

    От ставок на VR и потоковой передачи до создания собственной игровой консоли — немногие технологические компании так же стремятся изменить будущее развлечений в соответствии со своим видением, как Alphabet.

    С помощью Stadia компания планирует один из своих крупнейших развлекательных проектов: использование инфраструктурной мощи Google и приобретение YouTube для переосмысления способа игры людей.

    Alphabet уже давно серьезно инвестирует в игры. В 2015 году он запустил YouTube Gaming, версию YouTube (и конкурента Twitch), специально предназначенную для создателей контента видеоигр и их зрителей.

    YouTube в настоящее время имеет сотни тысяч активных игровых стримеров ежеквартально. За 12 месяцев до сентября 2018 года было отснято более 50 миллиардов часов контента. Эти цифры делают YouTube вторым по популярности сервисом потоковой передачи игр после Twitch.

    Alphabet инвестировала или приобрела множество игровых компаний, в том числе:

    • Лаборатория Owlchemy
    • Agawi
    • Niantic
    • Green Throttle Games
    • Помимо игр
    • Бионическая панда

    Из компаний FAMGA (Facebook, Amazon, Microsoft, Google и Apple) только Microsoft инвестировала или приобрела сопоставимое количество игровых стартапов, в то время как Amazon, Facebook и Apple инвестировали гораздо меньше.

    В своем новейшем и крупнейшем игровом проекте Stadia Google стремится использовать свой масштаб, опыт машинного обучения и технологическую инфраструктуру для создания нового вида игр без консолей.

    Патент 2015 года, поданный Google, в котором описана основная идея Stadia. Источник: US Patent and Trademark Office

    Пользователи платят за подписку на игровую онлайн-платформу Stadia и могут играть, используя специальный контроллер Stadia, который может подключаться к таким устройствам, как смартфоны или компьютеры. Модель Stadia не требует от клиентов покупки специальной игровой консоли или физических игр для дома.

    Возможно, наиболее важно то, что вся обработка данных Stadia осуществляется в облачной инфраструктуре Google. Теоретически это означает, что мощные удаленные компьютеры могут передавать пользователям дома высококачественную графику и ресурсоемкие игры.Тем не менее, облачные игры исторически страдали от проблем с задержкой реакции на действия игроков. Stadia стремится использовать обширную инфраструктуру Google, чтобы устранить обнаруживаемую задержку и сделать облачные игры такими же плавными, как игры дома. Google также планирует выпустить бесплатную версию своей платформы Stadia, которая, как он надеется, привлечет более широкую аудиторию.

    Google также подписал эксклюзивные соглашения с 5 крупными студиями разработки, включая Harmonix и Supermassive Games, на создание оригинальных игр для Stadia в июле 2020 года.Однако, несмотря на широко разрекламированные планы по разработке собственных игр для платформы, Google отступил в феврале 2021 года, когда объявил о закрытии студий разработки Stadia в Лос-Анджелесе и Монреале.

    Одной из особенностей Stadia, которая может быть привлекательной для многих в игровом сообществе, является разрекламированная возможность играть вживую с популярными стримерами видеоигр. Этот тип функции может способствовать росту Stadia, поскольку пространство для стриминга игр и киберспорта продолжает расти.

    Тем не менее, усилия Stadia до сих пор в основном не соответствовали шумихе. Несмотря на то, что при запуске он выглядел технически впечатляющим, поддерживая потоковую передачу с разрешением 4K и частотой 60 кадров в секунду, Stadia страдала от неоднократных ошибок и постоянных технических проблем.

    Платформа постоянно испытывала проблемы с предварительным заказом, задержками в игровом процессе и нечеткими отзывами о своей библиотеке игр. Чтобы ответить на критику по поводу своей ограниченной библиотеки, Stadia объявила о планах добавить 100 основных игр для платформы в 2021 году, включая основные франшизы, такие как FIFA 21.

    Первоначальному запуску

    Stadia также не хватало сильного, последовательного маркетингового сообщения, что приводило к путанице в отношении характера услуги. В ранних отчетах Stadia неточно описывалась как «Netflix для игр», а сервис также ошибочно рекламировался как прямой конкурент портативных игровых устройств, включая Nintendo Switch.

    Источник: Stadia

    Служба также испытала отток руководителей высшего звена и опытных разработчиков.Решение Google закрыть студии разработки Stadia в Лос-Анджелесе и Монреале побудило ветерана индустрии Джейд Рэймонд покинуть компанию и основать в марте 2021 года собственную студию разработки Haven Studios при поддержке Sony.

    Бывший руководитель отдела продуктов

    Stadia Джон Джастис, который ранее критиковал слишком многообещающие и недостаточные поставки Stadia, объявил о своем уходе в мае. Шесть разработчиков покинули Stadia и присоединились к Раймонду в Хейвене вскоре после ухода Джастиса, в том числе генеральный директор Себастьян Пуэль, руководитель отдела творческих услуг и публикаций Кори Мэй и штатный исследователь UX Джонатан Данкофф.

    Удастся ли Stadia изменить бизнес-модель, лежащую в основе игр, в конечном итоге будет зависеть от того, сможет ли она реализовать свои функции, меняющие правила игры, до того, как платформа истечет из-за отсутствия интереса. Stadia остается технически впечатляющим подтверждением концепции, но, если Google не сможет предложить согласованный обмен сообщениями и повод для потребителей отказаться от более полнофункциональных продуктов, таких как Game Pass от XBox, истинная ценность Stadia может проявиться через некоторое время.

    YouTube TV борется с Amazon Prime и Hulu, чтобы победить резаки для шнура.

    С тех пор, как Google приобрела YouTube в 2006 году, сайт потоковой передачи стал самым популярным местом для онлайн-видео. Сообщается, что каждый день на платформе просматривается около 5 млрд видео.

    С помощью службы прямого телевидения и цифрового видеорегистратора YouTube TV компания Alphabet пытается использовать доминирующее положение YouTube в области потокового мультимедиа и силу своего бренда, чтобы конкурировать с традиционным вещательным телевидением.

    YouTube TV предлагает более 85 каналов в прямом эфире за 64,99 доллара в месяц. По данным FCC, средняя стоимость расширенной услуги кабельного телевидения составляет более 70 долларов в месяц.Модель YouTube TV также предлагает неограниченное количество видеорегистраторов без каких-либо комиссий, а также не требует платы за аренду бокса или за отмену.

    Еще одна ключевая часть ценностного предложения YouTube TV — это способность платформы использовать данные о прошлых просмотрах, чтобы предлагать персональные рекомендации о том, что смотреть дальше.

    Для рекламодателей YouTube TV потенциально может предложить место для более целенаправленного обращения к потребителям, чем традиционное вещательное телевидение. Например, данные персонализации, которые собирает YouTube, можно использовать, чтобы дать рекламодателям более сложную модель аудитории и помочь им лучше ориентироваться в своей рекламе.

    Одна большая проблема, с которой столкнулся YouTube, — это его нежелание подвергать цензуре предположительно наносящий ущерб или вредоносный контент, загружаемый на сайт. Alphabet’s Jigsaw, внутреннее подразделение, работающее над выявлением новых социальных угроз в Интернете, пытается решить эту проблему.

    Одним из результатов усилий компании стал Perspective API, разработанный Jigsaw и командой Google Counter Abuse Technology. Программное обеспечение использует машинное обучение для выявления случаев злоупотреблений в Интернете, оценивает эти случаи в зависимости от их серьезности и делает эту информацию доступной для модераторов контента, чтобы помочь им принять решение о том, какие действия следует предпринять.

    С момента выпуска в 2017 году такие организации, как The New York Times, Wikipedia и Reddit, протестировали способность Jigsaw бороться с токсичными секциями комментариев.

    Несмотря на эти проблемы, YouTube имеет одно большое преимущество перед другими сервисами потокового телевидения, такими как Amazon Prime Video и Hulu: он лучше проникает в повседневную жизнь обычных потребителей.

    Более 20% потокового видео во втором квартале 2020 года приходилось на YouTube, в результате чего YouTube уступает только Netflix (34%) по данным Nielsen.Отчет показал, что YouTube намного опережает других конкурентов потоковой передачи, таких как Hulu (11%) и Amazon (8%).

    Поскольку конкуренция между основными потоковыми сервисами и появляющимися конкурирующими вариантами со стороны таких компаний, как Comcast, накаляется, способность YouTube оставаться в центре внимания может иметь жизненно важное значение, поскольку компания стремится расширить свои медиа-амбиции.

    10. Банковское дело

    Google работает над тем, чтобы стать привратником между своими пользователями и банковскими службами.

    Несмотря на недавнее объявление Google о запуске текущих счетов в 2020 году, его цель в банковской сфере, похоже, заключается не столько в превращении в банк, сколько в том, чтобы выступать в качестве посредника между миллионами его пользователей и услугами, предлагаемыми традиционными банками.

    Став каналом, через который банки могут предлагать услуги, Google готов собрать огромное количество ценных данных о том, какие услуги полезны и почему. Затем он мог бы использовать эти данные для агрегирования спроса, аналогично тому, как он подходит к поиску отелей и путешествий.

    На сегодняшний день крупнейшим продуктом Google в сфере финансовых технологий является Google Pay (ранее называвшийся Android Pay), который в январе 2018 года объединился с Google Wallet. К концу 2018 года Google Pay был активен в 28 странах и обработал 1 млрд транзакций за первый год.Google Pay теперь доступен в 40 странах . В Индии по состоянию на июнь 2020 года у продукта было более 75 миллионов пользователей.

    Индия была особенно богатым регионом для финтех-амбиций Google: в сентябре 2017 года компания запустила в стране платформу мобильных платежей Tez (позже переименованную в Google Pay).

    В 2020 году компания совершила самый крупный набег на банковское дело, объявив о долгожданном расширении Google Pay на смежные финансовые услуги.В ноябре Google объявил о планах сотрудничать с 11 банками и поставщиками финансовых услуг, включая Citi и Stanford Federal Credit Union, чтобы предлагать чековые и сберегательные счета Plex.

    Учетные записи Plex Google не будут соответствовать критериям приемлемости минимального баланса, и с пользователей не будет взиматься ежемесячная плата за обслуживание учетных записей Plex. Владельцы счетов также могут подать заявку на получение физической дебетовой карты, которую будет администрировать и обслуживать MasterCard.

    Амбиции Google в отношении финансового сектора не ограничиваются предложением текущих и сберегательных счетов.Компания также намерена развивать сервисы мгновенных платежей, такие как Square’s Cash и Venmo, расширяя функциональность мобильных приложений Google Pay. Пользователи смогут отправлять и получать средства через Google Pay. Приложение будет более тесно интегрироваться с другими приложениями в экосистеме Google, такими как Gmail, что позволит пользователям искать в своей электронной почте квитанции и подтверждения покупок.

    Google работает с Citi над запуском текущих счетов.

    Счета

    Citi Plex будут управляться Citi и отмечены изображениями банка.В соответствии с желанием Google выступить посредником в отношениях с конечным пользователем, пользователи в конечном итоге получат доступ к своим аккаунтам с помощью Google Pay.

    Предлагая текущие счета, Google может помочь своему сервису Pay конкурировать с мобильными платежными сервисами от таких компаний, как Samsung и Apple, которые до сих пор пользуются большим спросом. Это также может помочь Google собирать ценные данные о схемах оплаты и другую финансовую информацию о потребителях, возможно, помогая ему продвигать свои рекламные услуги.

    Этот шаг не удивителен и с точки зрения Citi, учитывая партнерские отношения, которые он установил с такими компаниями, как Paytm (Индия) и Grab (Юго-Восточная Азия).

    Для Citi Google предоставляет возможность увеличить количество клиентов, работая с одной из основных платформ, которые потребители используют для доступа в Интернет.

    11. Спутниковая съемка

    Alphabet выходит за рамки карт и предлагает превосходное изображение каждого дюйма поверхности планеты.

    Прошло 20 лет с тех пор, как Google впервые запустил Google Планета Земля. Спутниковые изображения и технологии географических информационных систем (ГИС) прошли долгий путь за последние два десятилетия, и сегодня Alphabet применяет свои обширные ресурсы для обеспечения более четких изображений нашего мира из космоса.

    Alphabet вложила значительные средства в стартапы в области спутниковой съемки в последние годы через свое инвестиционное подразделение GV. Эти инвестиции представляют собой большие возможности для роста Alphabet, особенно по мере того, как рынок коммерческих космических путешествий становится более зрелым и препятствиями для выхода на рынок становятся все меньше.

    GV приобрела долю в Orbital Insight в 2016 году. Компания Orbital Insight, основанная бывшим директором Google Книг Джеймсом Кроуфордом в 2013 году, предоставляет услуги визуализации частным организациям и правительствам. Его технология использовалась для выявления закономерностей во всем: от состояния урожая кукурузы до того, насколько загружен сезон покупок в школу, исходя из движений транспортных средств на парковках магазинов. В настоящее время GV владеет примерно 13% компании и участвует во всех раундах финансирования Orbital Insight.

    Вскоре после инвестирования в Orbital Insight в 2017 году GV приобрела 16% акций стартапа Planet, занимающегося визуализацией. Компания была основана группой бывших инженеров НАСА. В настоящее время Planet насчитывает около 150 спутников для получения изображений, вращающихся вокруг Земли, это самая большая группировка спутников, принадлежащая одному объекту. Planet оценивается примерно в 2,2 миллиарда долларов.

    Различные предприятия

    Alphabet в области спутниковой съемки обладают значительным коммерческим потенциалом в широком диапазоне областей, от сельского хозяйства до национальной безопасности.Но Alphabet заинтересован в гораздо большем, чем просто продажа данных, собранных с орбитальных спутников, — он также хочет изменить способ запуска спутников в космос.

    В 2020 году GV был одним из нескольких институциональных инвесторов, которые профинансировали стартап, известный как SpinLaunch, «система запуска на основе кинетической энергии», основанная Джонатаном Яни в 2014 году. Запатентованная технология SpinLaunch — это тип ускорителя массы, который обещает произвести революцию в молодом поколении. коммерческие космические полеты путем замены дорогостоящих развертываний спутников на ракетах уникальной кинетической системой запуска.

    Источник: Popular Mechanics

    SpinLaunch использует гравитацию для ускорения ракет до скорости до 5000 миль в час в специальной центрифуге — размером примерно с футбольное поле — перед тем, как вывести их за пределы атмосферы Земли с помощью вторичных химических двигателей.

    Яни утверждает, что наземная система запуска SpinLaunch позволит компании предлагать коммерческие космические запуски по значительно более низким ценам, несколько раз в день — подвиг, который в настоящее время невозможен из-за огромного количества топлива, необходимого для продвижения ракет за пределы гравитационного притяжения атмосферы Земли.

    Хотя технология SpinLaunch может показаться надуманной, это не остановило федеральное правительство от инвестирования. SpinLaunch получила контракт на 2,5 миллиона долларов, заключенный отделом оборонных инноваций Министерства обороны США в 2019 году. Компания планирует провести свой первый коммерческий запуск к 2022 году.

    12. Оборона

    Сложные технологии искусственного интеллекта

    Alphabet очень привлекательны для правительств и оборонных ведомств по всему миру.

    Поскольку Google является одной из крупнейших мировых технологических компаний, неудивительно, что работа Google вызвала большой интерес для сообществ, занимающихся национальной безопасностью и обороной.Несмотря на то, что они вызывали споры, проекты Министерства обороны и других правительственных агентств по всему миру обладают огромным коммерческим потенциалом для Alphabet.

    Один из первых крупных шагов Google в области обороны был сделан в 2018 году, когда, по сообщениям, его технология искусственного интеллекта была использована Министерством обороны для повышения точности ударов беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). В частности, технология машинного зрения Google использовалась, чтобы помочь аналитикам разобраться в визуальных данных, собранных военным флотом США, состоящим из более чем 1100 дронов.Инициатива была частью кросс-функциональной группы Algorithmic Warfare, более известной как Project Maven.

    Источник: The Intercept

    Более 3100 сотрудников Google подписали письмо руководству Google в апреле 2018 года, порицая, что их работа используется для продвижения того, что в письме было названо «военным бизнесом». В следующем месяце почти дюжина сотрудников уволились в знак протеста. Более 400 ученых, исследователей и академиков написали собственное открытое письмо поддержки сотрудников, критикуя работу Google для Министерства обороны.

    В ответном заявлении Google настаивал на том, что его работа над Project Maven была «специально рассчитана на ненаступательные цели», несмотря на то, что его технология использовалась в системах вооружения для использования в контртеррористических операциях, включая наступательные операции против ИГИЛ. .

    Project Maven стал для Google «черным глазом» в связях с общественностью, но он также имел серьезные материальные последствия для компании. В результате протеста по поводу своего участия в Project Maven, Google в октябре 2018 года отказался от участия в торгах по контракту с Пентагоном на 10 миллиардов долларов в рамках Совместной инициативы по защите предприятий (Joint Enterprise Defense Initiative, JEDI).Сообщается, что Google надеялся, что сделка повысит его авторитет на государственной арене и сократит разрыв между ней и Amazon и Microsoft, которые предоставляют технологии Министерству обороны. В конечном итоге Microsoft получила контракт.

    Несмотря на критику со стороны ученых, общественности и сотрудников Google, оборонные контракты представляют собой значительные возможности для доходов и роста для Alphabet и ее дочерних компаний. Инвестиции Alphabet в аналитику геопространственных данных, искусственный интеллект, машинное обучение и связанные с ними технологии имеют большой потенциал военного применения.Google также выиграла тендер на контракты Министерства обороны после разногласий с Project Maven, сделок, которые могут привести к дополнительному бизнесу в будущем.

    В то время как общественное мнение и несогласие сотрудников повлияли на позицию Google в отношении оборонных контрактов, например, на ее решение внедрить формальные принципы, касающиеся использования технологии искусственного интеллекта, ситуация с оборонными контрактами подвергает Alphabet еще большему давлению. В дополнение к контракту JEDI на 10 миллиардов долларов, Microsoft поставляет американским военным свои гарнитуры дополненной реальности HoloLens, а GitHub предоставил программные решения для иммиграционной и таможенной службы (ICE).Amazon предоставила ЦРУ облачные сервисы и технологию распознавания лиц для ICE, контракты, которые могут принести миллиарды долларов потенциального дохода.

    В условиях, когда ближайшие конкуренты Google скупают крупные и высокодоходные контракты, реальный вопрос для Alphabet состоит в том, как успешно участвовать в торгах по оборонным контрактам, сохраняя при этом положительный имидж среди общественности и своих сотрудников.

    Что ждет Alphabet

    ?

    Поисковая и рекламная компании Google заложили основу для Alphabet для реализации широкого спектра проектов, экспериментов с лунными выстрелами и разработки стратегии, которая может подорвать такие устойчивые отрасли, как здравоохранение, банковское дело и транспорт.

    Однако этот отчет ни в коем случае не отражает всего, что происходит в Alphabet сегодня. У компании есть множество других проектов на разных стадиях, которые однажды могут оказаться разрушительными.

    Одним из наиболее многообещающих направлений развития Alphabet в будущем может стать розничная торговля. В 2017 году компания установила партнерские отношения с рядом крупных розничных продавцов, что позволило потребителям использовать интерфейс Google Express для совершения покупок в таких магазинах, как Costco, Walmart и Target.

    Программа

    Shopping Actions, запущенная в 2018 году, устранила разрыв между мобильной, настольной и голосовой версиями торговой платформы компании, что, по словам компании, привело к увеличению общего количества корзин на 30% в ранних тестах.

    Сегодня сервис покупок Google все еще не может превзойти Amazon в логистике. Но успех одного из других незавершенных экспериментов Alphabet — сервиса автономных дронов для доставки Wing — может однажды стать решением последней мили, которое соединит онлайн-магазин Google напрямую с покупателями и при этом изменит всю розничную торговлю.

    Last updated on 25.10.2021

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

      Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *