Бизнес с нуля книги: Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели (суперобложка)

Содержание

Метод Lean Startup для быстро тестирования идей и выбора бизнес-модели

Цитата

«Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем — и должны — сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. И в этой книге будем говорить о том, как достичь этого».Эрик Рис

О чем книга «Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике.

Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Предпринимательство — это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Почему книга «Бизнес с нуля» достойна прочтения

  • Это яркая и полезная книга для каждого, кто собирается начать собственный бизнес. В ней честно и открыто рассказано обо всех сторонах превращения себя в предпринимателя, ловушках и опасностях, возможностях и упущениях.
  • Она стала бестселлером Amazon.com и была признана одной из лучших бизнес-книг 2011 года.
  • Она представляет собой понятное и аргументированное руководство для предпринимателя, которое куда больше похоже на науку, чем на искусство, и должно лечь на стол каждому, кто претендует на создание стартапа.
  • Книга построена на опыте реального успешного предпринимателя, описанные в ней принципы «экономичного стартапа» позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
  • Она уже собрала множество восторженных отзывов и, без сомнения, скоро станет классикой менеджмента, именно ее рекомендуют в качестве обязательного чтения авторитетные венчурные инвесторы.

Для кого эта книга

Для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех, кто занимается в уже работающей компании развитием бизнеса и созданием инноваций.

Кто автор

Эрик Рис — предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek.com назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории «лидерство в инженерии».

Является создателем методологии предпринимательства «Бережливый стартап».

Издательство: Альпина Паблишер.

Год выпуска: 2017 г.

Тип обложки: Суперобложка.

Количество страниц: 253 стр.

Размеры: 70×100/16 мм.

Обзор книги Бизнес с нуля

О чем книга?

Книга «Бизнес с нуля» о том, как внедрить бизнес и управлять бизнес-моделью. Придумать идею несложно, но сделать продукт продаваемым тяжело. Попасть в закрученную спираль роста и прибыльности получается не у всех стартаперов. Профессионалы в области управления бизнесом говорят, что введения бизнеса на рынок не должно подчиняться правилам и тогда вас ждет успех.

Но автор этой книги Эрик Рис убежден в обратном: внедрение стартапа должно следовать четко выстроенной методике, методике с ограниченными рамками. Предпринимательское дело – особый вид управления. Ключевая мысль методики, разработанной автором, заложена в тестировании нового продукта на реальных потребителях. Это делается для того, чтобы капиталовложения были подтвержденные фактами.

Кто автор?

Эрик Рис – бизнесмен и блогер. Создатель компании Catalyst Recruiting и IMVU входил в наблюдательный совет за технологическими стартапами такие, как SpeedDate, KaChing, illumobile и pbWiki. В 2007 году по версии сайта BusinessWeek.com  Эрика назвали одним из лучших молодых специалистов в сфере технологий, а в 2009 году он был награжден премией TechFellow за лидерство в инженерии.

Кому читать?

  • Предпринимателям и бизнесменам;
  • Венчурным инвесторам;
  • Тем, кто желает открыть собственное дело или заниматься в существующей компании развитием бизнес-плана или создавать инновационные продукты/услуги.

Почему эта книга достойна прочтения?

  • В книге рассказывает обо всех аспектах и ловушках предпринимательской сферы для каждого, кто собирается открыть бизнес;
  • Автор описывает потенциальные опасности на рынке;
  • В книге на основе личного опыта предпринимателя описаны экономические принципы стартапа.

Вы узнаете:

  • Как определить изъяны в бизнесе?
  • Как преодолеть трудности?
  • Что нужно потребителю?
  • Как стабилизироваться на рынке?
  • Зачем нужен предварительный тест продукта?
  • Как правильно вносить коррективы, не вредя компании?
  • И много другого.

Содержание книги «Бизнес с нуля»:

Отзывы о книге  «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»:

«Эта книга очень полезная для предпринимателей, бизнесменов и даже менеджеров. В создании бизнеса глупо полагаться только на интуицию и везения. Необходим план действий работы с будущей перспективной роста. Автор описывает методику для создания стартапа. Советы и рекомендации в книге распространяются на любой вид деятельности, даже стартапы в интернете. Спасибо автору за возможность применения зарубежного опыта на отечественной территории»

 «Отличная книга о бизнесе и это бесспорно. Стартап – непросто создание собственного дела, это целая идея! Эрик на примерах пытается показать читателю процесс внедрения бизнес-плана в реальность. Если вы полны неординарных идей и не знаете с чего начать, тогда эта книга ждет вас. Советую параллельно с книгой работать над созданием бизнес-плана. Успехов во всех начинаниях!»

 «Книга «Бизнес с нуля» содержит рекомендации автора по успешному предпринимательству. Написана она просто и без усложнения материала.  Практический учебник предназначен для будущих основателей компаний. Я, как руководитель бизнесом в России, интересуюсь управленческими процессами. Книга подсказала мне, как эффективней вывести продукт на рынок. Целиком и полностью согласен со словами Эрика Риса: «Предпринимательское дело – специфический вид управления»

Директор Intel Дмитрий Конаш

Купить книгу «Бизнес с нуля»

Понравилась статья? Жмите «Мне нравится»:

Получите доступ Бесплатно к видео курсу сейчас и узнайте:

-Тайные законы денег, которыми пользуются миллионеры;
-Как получать 30-40% годовых с гарантиями как у банка;
-Как сохранить и приумножить деньги в условиях кризиса.

Читайте также

Лучшие бизнес-книги по версии Forbes

Представляем лучшие бизнес-книги по версии Forbes. Отметим, что известнейший американский журнал о финансах и экономике пока не составлял масштабного книжного списка наподобие своего легендарного рейтинга миллиардеров. Но издание регулярно публикует материалы о книгах, которые стоит прочитать каждому человеку, стремящемуся к успеху. На их основе и был собран представленный ниже список бизнес-литературы, которую можно прочесть на русском языке.

В подборке есть как давно зарекомендовавшие себя труды, так и относительно свежие новинки. Последних мало, поскольку с переводом бизнес-литературы на русский пока не так хорошо, как хотелось бы. Собранные в этом рейтинге книги – рекомендации людей, пишущих колонки для Forbes. Все они специалисты в разных сферах, от экспертов по новейшим технологиям до успешных предпринимателей.

Но так или иначе колумнисты издания погружены в тему бизнеса. Они на собственном опыте поняли, как важно быстро прокачивать скиллы – свои и вверенной им команды, как продвигать продукты и формировать личный бренд. Часть из них сами пишут книги по бизнесу, но никто из авторов не использует публикации как рекламу своих трудов. Максимум указывают в собственном профиле род деятельности и два-три факта из биографии. Талант быть известным бизнесменом или же консультантом нарасхват у крупнейших компаниий трудно назвать пустым бахвальством. 

Почему стоит прислушаться к рекомендациям из этого списка? Ведь можно воспользоваться книжными советами таких успешных людей, как Билл Гейтс и Илон Маск. Да и сколько разных подборок появляется ежедневно в профильных Telegram-каналах и даже в Instagram. К публикуемым в Forbes рекомендациях стоит прислушаться, потому что это известнейшее финансово-экономическое издание в мире, ему без малого 104 года. Все, от гигантов бизнеса до мелких стартаперов, читают этот журнал и мечтают быть упомянутыми на его страницах. Там нет и не может быть материалов, за которыми скрываются дилетанты. Это же касается и книжных подборок. Один из экспертов, пишущих о бизнес-литературе для Forbes, – Стивен Деннинг. Он ведёт авторскую колонку с 2011-го, написал для издания более 700 статей. Деннинг занимал топовые управленческие должности во Всемирном банке и сам написал несколько книг по лидерству и инновациям, например «Эпоху Agile». Да, он не так знаменит и богат, как те, кто занимает верхние строчки рейтинга Forbes, но к его советам прислушиваются богатейшие люди мира. 

Эксперты Forbes знают толк в достижении финансового успеха. Так что этот список также можно условно озаглавить «Лучшие книги о деньгах по версии Forbes». Например, в подборке есть книга о подкастинге «Взрывной подкаст. Как создать успешный проект от идеи до первого миллиона». Эта пока плохо изученная в России тема уже зарекомендовала себя не только как хороший способ продвижения собственного продукта или себя как бренда, но и как источник прибыли.  

Ещё одна книга, упомянутая в публикации Forbes, «Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределённости». Её написала чемпионка в покере и бизнес-консультант Энни Дьюк. Труд автора, конечно, не о покере. Она находит кое-что общее между азартными играми и построением бизнеса. Эти два понятия объединяет одно: неопределённость. В работе нам часто кажется, что все факторы учтены, а значит, хороший результат гарантирован. В реальности же всё неопределённо, а результат в итоге зависит от мастерства и удачи, как и в карточной игре. Дьюк объясняет, какова выгода от использования мышления по принципу ставок для выстраивания рабочих процессов и достижения успеха. 

Если всё-таки когда-нибудь появится топ бизнес-книг по версии Forbes, какие книги, по-вашему, туда обязательно включат эксперты издания? Напишите свой вариант в комментариях.

Управление Проектами: Книги Для Стартапера

Как организовать рабочие процессы команды так, чтобы у всех ее участников было достаточно времени и мотивации на задачи? В начале может возникнуть много сложностей с управлением проектами: книги, написанные мастерами своего дела, могут помочь не растеряться в постоянно меняющихся условиях создания проекта.

От успешного проектного менеджмента зависит, доведете вы проект до финала или нет — поэтому мы подготовили список книг для успешного управления стартапом, которые помогут вам разобраться в главных принципах построения отношений в команде и организации работы на новым проектом.

Станьте профессионалом в управлении проектами

Руководить стартапом значит принимать участие во всех процессах разработки. Если у вас не так много опыта в этом деле — высок шанс потеряться в хаосе. Радует то, что всему можно научиться. Книги по project management от состоявшихся предпринимателей, топ-менеджеров и бизнес-тренеров помогут вам в этом вопросе.

12. Стартап за 100$, Крис Гильбо

Идеи на миллион окружают нас повсюду, нужно только их найти. Так считает Крис Гильбо, который в своей книгеhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/19361476/развеивает миф о необходимости наличия специального образования или больших инвестиций для создания стартапа — бизнесом может заниматься каждый, у кого есть крутая идея. Гильбо объясняет, как отличить хорошую идею от плохой и что делать, если вы хотите начать свое дело, но пока не знаете, с чего начать.

Книга будет полезна и для тех, кто уже определился с идеей для стартапа: в ней представлен разбор 50-ти интересных бизнес-кейсов. Крис Гильбо шаг за шагом описывает создание этих стартапов, а также разбирает взлеты и падения известных предпринимателей. В общем, если вы ищите вдохновение или чувствуете, что вам нужен совет от тех, кто прошел через то же самое — эта книга для вас.

11. На крючке, Нир Эяль

Основатель стартапа должен уметь оценивать потенциал своей идеи и понимать, какие фичи стоят воплощения, а какие нет. Стартапер — это и бизнесмен, и менеджер, и маркетолог. Многие предприниматели недооценивают важность объективной оценки идеи: то, что вы сами влюблены в свой проект, еще не означает, что он понравится пользователям. В своей книге « На крючкеhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/140485827/« он предлагает своей собственный подход к созданию продукта — подход, который может помочь вам разработать запоминающийся и по-настоящему привлекательный для пользователей продукт. Его подход состоит из 4-х этапов: триггер, действие, переменное вознаграждение и инвестиция. Подробное описание каждого этапа прилагается. 🙃

Сам Эяль основал и успешно продал несколько компаний, поэтому он прекрасно знает, что любят клиенты. Изучая психологию потребителей и потребительский дизайн, ему удалось создать надежную систему, которую вы тоже можете применить, чтобы добиться успеха в бизнесе.

10. От нуля к единице, Питер Тиль

« От нуля к единицыhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/29722259/» — руководство по созданию успешной компании от Питера Тиля, одного из соучредителей PayPal и первых инвесторов Facebook. Несмотря на то, что создание новой платежной системы — дело рискованное, Тиль не побоялся начать. PayPal стал новаторским решением проблем пользователей и завоевал большую популярность. В своей книге он рассказывает, как за несколько лет проект превратился из идеи в работающую платформу с миллионом пользователей.

Тиль считает, что любой инновационный бизнес может быть успешным. Главный тезис  книги — новые идеи управляют миром. По мнению автора, когда мы создаём что-то новое, то проходим путь от 0 до 1. 0, где 0 равен пустоте, а 1 — крутому и полезному продукту. Успешный бизнес тот, который расширяет границы и создает новые пути решения проблем — это и есть путь «от нуля к единице».

9. 7 навыков высокоэффективных людей, Стивен Р. Кови

Стивен Р. Кови — человек, который успешно совмещает ведение бизнеса с преподаванием и семейной жизнью. Он написал одну из лучших книг по управлению проектамиhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/4749424/, в которой рассказывает, как определенные качества позволяют знаменитостям и бизнесменам быть успешными во всем.  Все успевать.

Кови пишет о том, насколько важно быть проактивным, то есть нести ответственность за себя и свою команду, ставить перед собой конкретные цели, постоянно совершенствоваться и строить доверительные отношения с другими людьми. 

Кажется, что эта книга относится к управлению проектами только косвенно, но это не так. Эффективный руководитель начинается с эффективного менеджмента собственного времени и личных проектов. Затем стартапер может перенести эти качества на собственную компанию.

Если вы хотите достичь полной гармонии в жизни, добиваясь при этом выдающихся успехов в профессиональной сфере, то эта книга вам пригодится.

8. От хорошего к великому, Джим Коллинз

«От хорошего к великому» — сборник удивительных историй о project management. В своей книгеhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/22439280/Джим Коллинз рассматривает кейсы крупных компаний, таких как Philip Morris и Walgreens, и детально разбирает приемы, благодаря которым им удалось добиться успеха.

Он пишет о том, что классная идея — это еще не все. Чтобы превратить идею в продукт, а стартап — в успешную компанию, нужно разбираться во всех нюансах, связанных с организацией работы и менеджментом команды. Например, автор отмечает, что команды чаще приходят к желаемому результату, когда их возглавляет основатель компании, а не приглашенный со стороны специалист.  

7. Сделано. Проектный менеджмент на практике, Скотт Беркун

С 1994 по 2003 годы Скотт Беркун работал в компании Microsoft и руководил процессами работы над Internet Explorer и другими проектами Windows. За плечами у него — огромный опыт организации больших технических проектов. Сегодня он всемирно известный спикер и автор, который делится своим опытом в управлении проектами.

Если вы толком ничего не знаете об управлении проектами и хотели бы научиться парочке трюков, тогда эта книга для васhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/159865406/. В книге больше внимания уделяется стратегиям, нежели конкретным приемам. Она научит вас принимать верные решения, развивать в себе лидерские качества и строить доверительные отношения с другими людьми.

6. От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте, Стив Макклетчи

Умение принимать грамотные решения в наши дни расценивается как суперсила. Особенно, когда вы начинаете свой бизнес: приходится быть очень осторожным, ведь любой неверный шаг может привести компанию к краху. Если вы хотите поучиться у известного коуча, который помогает компаниям с Fortune 1000 — это мастхэв.  

В  работеhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/143323952/Стива Макклетчи говорится о методиках, которые помогут вам лучше справляться с ежедневным стрессом, выработать четкий распорядок дня, приобрести полезные привычки, и сделать каждый рабочий день продуктивным. 

5. Стартап. Настольная книга основателя, Стив Бланк и Боб Дорф

Эта книгаhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/19159514/о том, как построить прибыльный стартап. Если вы фанат четких объяснений и любите разбираться в наглядно представленной информации по типу картинок, графиков и схем — вам определенно она понравится.

Автор делится несколькими методами, которые используют ведущие стартап-акселераторы по всему миру. Все приемы, собранные в этой книге, помогут вам избежать многих типичные ошибки и научиться привлекать клиентов.

4. Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности, Ким Скотт

Успешными стартапами управляют успешные лидеры. Как считает автор книги, плохие начальники — это большое несчастье не только в жизни стартапа, но и в нашей с вами жизни тоже.

Ким Скотт знает, что значит быть хорошим начальником. В « Радикальной прямотеhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/165092210/» он уделяет много внимания тому, как воодушевлять и мотивировать своих подчиненных на достижение целей. Более того, вы сможете определить свой собственный стиль управления с помощью чек-листа, научитесь применять Матрицу McKinsey «результативность – потенциал» и познакомитесь с необычными советами по управлению проектами.

3. Супербоссы, Сидни Финкельштейн

Супербоссы — люди, которые знают как сформировать команду и управлять любыми задачами. Они умеют организовать рабочие процессы в компании так, чтобы они были понятными и логичными для всех.  Эта книгаhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/146757550/рассказывает истории лучших проектных менеджеров в совершенно различных сферах — от IT до мира спорта и моды.

Создавать теплые и доверительные отношения с подчиненными, уметь расставаться с людьми без негатива (даже когда те разочаровывают вас) — научиться этому непросто. Тем не менее, в этой книге собраны упражнения и техники, которые помочь вам развить и/или улучшить эти навыки.

2. Идеальный руководитель, Ицхак  Адизес

Ицхак Адизес в  своей книгеhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/5136706/ делится собственным опытом в качестве CEO международной компании. Если вы чувствуете, что перегорели или начинает казаться, что все вокруг лучше, чем вы, почитайте ее. .

Эта книга продвигает одну очень важную мысль: никто не идеален во всем. Оттачивать навыки и вкладываться в саморазвитие — то, что может помочь вам стать лидером сразу в нескольких сферах. И к этому нужно стремиться.

1. Бизнес с нуля, Эрик Рис

Основная идея книги « Бизнес с нуляhttps://www.ozon.ru/context/detail/id/34654895/» — познакомить создателей стартапов с новым подходом к предпринимательству. Этот подход включает в себя бережливое производство, customer development и гибкие процессы разработки. Главные ценности подхода — научно-ориентированный подход и внимание к клиентам.

Книга рассказывает обо  всем, что нужно для создания эффективного и масштабного бизнеса. Методологию lean production  для работы над своими проектами может использовать абсолютно любая компания, не обязательно разработчики — она предлагает понятные стандарты и позволяет каждому понять, как построить  процветающий бизнес. Вы с большей вероятностью попадете туда, куда хотите, если у вас есть четкий и понятный план действий. 

Заключение

Если вы все еще на этапе построения финансовой стратегии и поиска команды — воспользуйтесь советами экспертов!

Изучите лучшие практики, выработанные опытными бизнес-лидерами и сможете избежать кучу типичных ошибок. Существующие базовые принципы развития стартапов помогут вам максимально эффективно организовать работу над своим проектом.

У вас есть идея для проекта?
X

7 лучших книг по бизнес-планированию

 

Предлагаем Вам семь книг по бизнес-планированию. Предприниматели Казахстана рекомендуют.

 

1. Фокс Джеффри Дж. «Как делать большие деньги в малом бизнесе»

Если вы хотите основать собственный малый бизнес или уже являетесь владельцем небольшой компании — эта книга для Вас.

Ведение собственного бизнеса дает предпринимателю огромные возможности по реализации своего личностного потенциала и материальных амбиций. Никакие банковские вклады, высокие оклады и премии не могут сравниться по своему потенциальному доходу с результатми ведения собственного успешного бизнеса.

Книга консультанта с мировым именем Джеффри Фокса поможет вам достичь успеха в бизнесе и избежать опасных подводных камней его рекомендации лаконичны и просты в реализации и будут полезны как опытному, так и начинающему предпринимателю.

В данной книге указан план действий будущего предпринимателя.

 

 

 

 

 

2. Ю. Киселев. «Банк идей для частного бизнеса»

Данная книга является одним из самых лучших руководств для тех, кто решил зарабатывать на жизнь путем открытия и ведения собственного бизнеса. Такой вид заработка содержит как целый ряд преимуществ, так и подводных камней, которые могут стать причиной разрушения Вашей долгожданной мечты. Обойти все неприятности стороной и открыть по-настоящему успешный бизнес Вам поможет эта книга.

В ней Вы найдете чуть более сотни идей, которые Вы сможете воплотить в жизнь даже при наличии небольшого стартового капитала. Также, ознакомившись с ней, Вы сможете увидеть концепцию для заработка денежных средств даже там, где Вы никогда бы не подумали о том, что на этом деле можно заработать неплохие деньги. Все это позволит Вам стать успешным бизнесменом!

 

 

 

 

 

3.  Егор Шестеренкин. «Малый бизнес с нуля. Хватит мечтать, пора действовать!»

 

В этой книге вы прочитаете о том, как пройти путь от простого желания стать предпринимателем до стадии работоспособного бизнеса. Материал создан на основе бесценного опыта автора, который уже много лет занимается малым бизнесом в России и знает все тонкости этого нелегкого пути. Все рекомендации даются пошагово: от начала регистрации компании до ее эффективного управления. Чем и как заниматься? Какие взаимоотношения должны быть с государством? Какие документы необходимы и что с ними делать? Что учитывать при выборе торговой площадки? Как нужно сотрудничать с партнерами? Как управлять налогами? Ответы на эти многие другие вопросы с подробными разъяснениями и советами вы найдете в этом издании.

Рекомендуется всем, кто хочет открыть собственное дело, а также действующим предпринимателям.

 

 

 

 

4. Михаил Хомич, Юрий Митин.  «Идея на миллион: 100 способов начать свое дело»

Это сборник бизнес-идей, часто неоднозначных, но всегда крайне интересных.

С тех пор как Митин и Хомич начали рассказывать об идеях в передаче на «КоммерсантъFM», десятки из них заработали в Росссии.

Это очень вдохновляющая книга.

Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Это заблуждение! Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: «Суть идеи», «Целевая аудитория», «Бизнес-модель и инвестиции», «Риски». О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт.

Если 99 идей из 100 вы сочтете бредовыми, а одна вам понравится, и на ее основе вы создадите успешный бизнес, — значит, книга оправдала возложенные на нее надежды. В конце концов, предпринимательство — это невыбор идеи, это — образ мышления.

 

 

5. Ронда Абрамс«Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса»

Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения.

Почему книга «Бизнес-план на 100%» достойна прочтения?

Создание бизнес-плана поможет вам расставить приоритеты и досконально продумать стратегию; осознать реальные потребности бизнеса и найти источники финансирования; привлечь в команду «своих» людей и выявить потенциальных партнеров и клиентов; познакомиться с конкурентами и сделать другие необходимые шаги, чтобы идея стала реальным бизнесом.

Книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный must have для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть.

Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний.

Самая авторитетная книга в мире по составлению бизнес-планов, выдержала 5 изданий в США.

 

6. Юрий Мороз. «1000 и 1 идея для вашего бизнеса»

Вам мало идей для бизнеса — получите!

Автор книги — предприниматель с 16-летним стажем, автор Школы своего Дела. В дискуссии с читателями разъясняется: где взять стоящую идею для бизнеса, с чего начать, на что обратить внимание. Рассмотрены типичные заблуждения, в которых варится большинство новичков, находящихся в поиске бизнес-ниши.

Рекомендуется всем, кто желает получить опыт личностного роста в бизнесе.

 

 

 

 

 

7. Дмитрий Пославский. «Как начать Бизнес с нуля, или с минимальными вложениями»

Можно ли начать бизнес с нуля, не имея идеи, экономического образования, денег и опыта в бизнесе или это иллюзия, о которой лучше забыть и продолжать смиренно ходить на бесперспективную работу? Доказательством тому, что начать бизнес с нуля — реально, служат истории успеха тысяч предпринимателей, начинавших с минимальным капиталом и сумевших создать прибыльные компании. Если Вы интересуетесь темой бизнеса, тогда эта книга для Вас!

В данной книге Вы найдете приемы и инструменты, которые помогут максимально снизить расходы на старте бизнеса и обеспечить рост прибыли.

Главная задача книги – развеять иллюзию сверх сложности и необходимости больших денежных вложений в создание бизнеса. Перед Вами набор инструментов, с помощью которых, можно значительно снизить затраты на старте бизнеса и в то же время привлечь все необходимые ресурсы и обеспечить стремительный рост доходов.

Книга Эрика Риса «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup» — краткое изложение

Основная идея

Несмотря на обоснованные расчеты, серьезные бизнес-планы, продуманные бизнес-модели, крупные инвестиции, большинство стартапов терпят крах.

Почему так происходит? Эрик Рис, автор методики «бережливого стартапа» уверен в том, что традиционный подход к развитию бизнеса не применим к стартапам.

Стартап действует в условиях чрезвычайной неопределенности, и это нужно учитывать при его запуске. На первоначальном этапе развития стартапу необходимо оставаться гибким, чтобы учиться на ошибках и максимально быстро проверять гипотезы основателей, а значит, необходимо избегать крупных вливаний и затрат. Именно такой подход лежит в основе метода Lean, цель которого помочь предпринимателям повысить шансы стартапа на успех.

Почему проваливаются стартапы?

По мнению Эрика Риса, существуют две основные причины провала стартапов:

  1. Увлечение традиционными для бизнеса расчетами, планами, построением стратегии, всесторонними исследованиями рынка. Но проблема в том, что в условиях полной неопределенности, в которой действуют стартапы, эти классические методы менеджмента не работают.
  2. Вторая причина может показаться полностью противоположной первой, — видя что традиционные подходы менеджмента не работают, предприниматели вообще отказываются от каких-либо инструментов менеджмента. Они пускают все на самотек и руководствуются принципом «просто сделай это». Но как отмечает Эрик Рис, такой подход тоже ни к чему хорошему не приведет. Даже таким хаотичным и непредсказуемым явлением, как стартап, можно и нужно управлять. И именно для этого используют метод Lean.

Что такое экономичный стартап?

Многие разделяют мнение, что успех предпринимателя — это сочетание упорства, ума, хорошего продукта и удачи оказаться в нужное время в нужном месте. Рутина, мелкие дела и скучные подробности значения не имеют. По своему опыту работы с сотнями предпринимателями Эрик Рис знает, что такое представление — не более, чем миф, отчасти навязанный массовой культурой. Именно скучные мелкие дела имеют принципиальное значение в успехе стартапа.

«Успех стартапа — не следствие хорошей генетики или счастливой случайности. Этот успех можно спланировать, если следовать правильным процессам. Иначе говоря, успеху можно научиться. А значит, ему можно и научить».

Эрик Рис изобрел свой метод на практике, когда он был техническим директором основанной им интернет-компании IMVU.

Наученные опытом предыдущих неудач, Эрик Рис и его коллеги стали представлять на тестирование пользователям не идеально выверенный, а очень сырой продукт. После того, как они привлекли первых пользователей и получив обратную связь от них, разработчики продукта стали быстро изменять опции и создавать новые версии иногда даже по несколько раз в день. И самое удивительное, что этот метод эффективно работал и помогал быстро продвигаться в развитии.

Подход к созданию инноваций, изобретенный в IMVU и стал основой методики Lean, которая впитала в себя, в том числе методы бережливого производства, дизайн-мышление, модель развития потребителей и гибкую методологию разработки.

Метод Lean startup — это новый подход к непрерывному созданию инноваций.

По сути, задача метода Lean startup — помочь предпринимателю избежать риска траты огромных денег и сил ради создания никому ненужного продукта. Со временем методика Lean стала пользоваться большой популярностью и применяться не только в стартапах и не только в рамках отрасли IT.

В основе подхода «Бережливый стартап» лежит пять принципов:

  1. Предприниматели есть повсюду. Эрик Рис называет предпринимателем любого, у кого есть стартап. А стартап — это «предприятие, цель которого — разработка новых товаров и услуг в условиях чрезвычайной неопределенности. Это значит, что подход „экономичный стартап“ можно применять в компаниях любого размера, даже на очень крупных предприятиях, в любом секторе и в любой отрасли».
  2. Предпринимательство — это менеджмент. Стартапу нужен менеджмент нового типа, который будет подходить к условиям чрезвычайной неопределенности. Эрик Рис уверен, что любой современной компании, развитие которой зависит от инноваций, нужна должность «предприниматель».
  3. Подтверждение фактами. Задача стартапа — не только производить товары и зарабатывать деньги. Стартапу необходимо непрерывное обучение с применением научного подхода и проверки гипотез опытным путем.
  4. Цикл «создать-оценить-научиться». Его суть: Сначала создать минимально рабочую версию продукта, оценить реакцию потребителей, а потом решить, продолжать идти выбранным курсом или изменить направление.
  5. Учет инноваций. Это то, что обычно называют скучными подробностями. Но учет инноваций необходим для улучшения результатов работы стартапа. Учет инноваций — это система критериев и показателей, которые помогают оценить успех (или неудачу) действий стартапа.

Какой менеджмент нужен стартапу?

Несмотря на то, что традиционные подходы менеджмента плохо работают в условиях полной неопределенности, в которой действует стартап, без менеджмента вообще предприниматели не смогут эффективно использовать свои возможности.

Стартапу не поможет ни стратегия, ни планы, ни харизматичный управленец, если продукт, который он выпустит, окажется никому не нужным. Но нужен ли продукт рынку никто не скажет до запуска стартапа. Поэтому важнейшей задачей стартапа является выработка у себя способности очень быстро понимать, что нужно рынку, чего хотят клиенты и за что они готовы платить.

Эрик Рис сравнивает управление стартапом с вождением автомобиля, когда можно быстро менять курс, подстраиваясь под дорожную ситуацию, и противопоставляет такой подход запуску ракеты, когда нужно все просчитывать и планировать заранее. Он сетует на то, что многие предприниматели готовят бизнес-планы своих стартапов так, будто собираются запускать ракету в космос. Но для условий полной неопределенности, в которой им придется действовать, это не подходит.

«Вместо разработки сложных планов, основанных на предположениях, вы сможете вносить постоянные коррективы легким поворотом руля. Это и называется циклом обратной связи „создать-оценить-научиться“.Сидя за рулем автомобиля, мы точно знаем, куда направляемся. Если мы едем на работу, то не откажемся от поездки только потому, что ошиблись поворотом, или потому, что дорогу перегородили и приходится искать объезд. Мы твердо намерены добраться до пункта назначения. Стартапы тоже знают, куда они направляются, каков их пункт назначения: процветающий бизнес, способный изменить мир. Я называю это видением стартапа. Чтобы это видение стало реальностью, необходимо разработать стратегию, включающую в себя бизнес-модель, дорожную карту продукта, данные о партнерах и конкурентах, а также предложения на тему, кому адресованы новые товары или услуги».

Как правильно понимать стартап?

Составляющие любого стартапа — это люди, продукт, инновации, условия чрезвычайной неопределенности.

Эрик Рис определяет стартап, как новую компанию, которая занимается разработкой инновационных товаров или услуг, в условиях полной неопределенности.

Если взять на вооружение это определение, то, по сути, к стартапам можно отнести не только то, что мы обычно под ними понимаем, но и любого, кто создает новый продукт или бизнес в условиях полной неопределенности, и не важно, в каком секторе экономике и в каких масштабах — в бизнес-инкубаторе, в госучреждении или в дочерней структуре крупной компании.

Что такое продукт стартапа? Эрик Рис определяет его широко — как любой источник ценности для клиентов.

«Все, что эти клиенты переживают в процессе взаимодействия с компанией, нужно считать элементом ее продукта».

Какая у стартапа цель?

Эрик Рис рассказывает о том, что в начале своей деятельности он и его коллеги много времени проводили в спорах о разных опциях своего продукта, но в итоге, когда они выпустили продукт, его не загрузил ни один человек. Выпуск продуктов, которые оказываются никому не нужны, частая проблема стартапов.

Стратегический анализ рынка здесь не поможет, так как на слова клиентов нельзя полагаться, потому что они сами порой не знают, чего хотят. Больше слов могут сказать действия людей.

Как понять, что нужно людям без напрасных затрат времени и средств?

Важный вопрос в том, какие действия создают ценность для клиента, а какие ведут к напрасным тратам ресурсов. Как отмечает Эрик Рис, именно этот вопрос начинают задавать те, кто обучается концепции бережливого производства. Но применяя эту концепцию в отношении стартапа, важно понимать его особенности и отличия от производства, а именно то, что стартап действует в условиях чрезвычайной неопределенности.

Неопределенность затуманивает понимание того, какие действия несут ценность, так как стартап по началу вообще не знает, кто его клиент и что ему нужно.

Чтобы применять концепцию бережливого производства для стартапа, требуется усовершенствованный подход. В основе его — обучение тому, как узнавать о том, какие действия приводят к пониманию желаний клиентов и, соответственно, к улучшению показателей стартапа. Предпринимателям нужно не просто уметь делать предположения о том, чего хотят клиенты. Им нужно наладить процесс получения эмпирических данных — то есть научиться проверять свои гипотезы на практике, выясняя реальные потребности клиентов и быстро корректируя свой продукт с учетом этих знаний.

Можно сколько угодно шлифовать продукт, придумывая все новые и новые опции, но реальность обычно все сама корректирует.

Метод Lean Startup изначально нацеливает не на создание идеального продукта, а на выпуск минимально рабочего продукта (MVP) и постоянное получение обратной связи от клиентов с целью того, чтобы понять их реальные потребности.

Если изначальные допущения не подтверждаются практикой, значит они ошибочны и значит нужно совершить вираж — кардинально пересмотреть направление движения.

Такой подход полностью снижает риск того, что стартап создаст продукт, который окажется никому не нужным.

Подход Lean Startup можно использовать в самых разных сферах деятельности — и в производстве, и в сфере услуг. Суть в том, чтобы воспринимать все действия стартапа как эксперименты и заранее создавать возможности для обучения.

В качестве примера Эрик Рис приводит историю самого успешного интернет-магазина обуви Zappos, который начинался с гипотезы его основателя Ника Суинмерна о том, что люди будут покупать обувь в интернете. Суинмерн провел небольшой эксперимент для проверки своего предположения, сфотографировав ассортимент нескольких обувных магазинов и разместив фотографии в интернете. Если клиент оставлял заказ на сайте, Суинмерн просто покупал обувь в магазине по обычным ценам и отправлял ее покупателю.

Разбейте видение на части

Первый шаг для предпринимателя — разделить свое видение на составные части.

Самые важные предположения для любого предпринимателя — это гипотеза ценности и гипотеза роста.

Гипотеза ценности направлена на понимание того, почувствуют ли покупатели ценность товара или услуги, когда начнут ими пользоваться. Опросы не дадут достоверного ответа на этот вопрос в отличие от эксперимента, который поможет найти более точные показатели.

Проверить гипотезу роста можно оценив то, как информация о проекте будет распространятся после его запуска, как первые последователи станут себя вести и рассказывать о проекте.

Как перейти к практике?

Обратная связь, которую получает стартап в процессе своих экспериментов, может быть качественной (какие опции продукта нравятся, а какие нет) или количественной (сколько клиентов пользуется продуктом, количество зарегистрировавшихся).

Понимание того, что помогает создавать работающий бизнес для стартапа намного важнее, чем награды и внимание прессы.

В основе концепции экономичный стартап лежит цикл обратной связи „создать-оценить-научиться“. Важнейшая задача и суть управления стартапом — стремиться сокращать время цикла обратной связи. Все элементы этого цикла заслуживают внимания в равной степени.

Создать

Для стартапа необходимо как можно быстрее приступить к созданию минимально рабочего продукта (MVP).

„MVP — это версия продукта, позволяющая запустить цикл „создать-оценить-научиться“ с минимальными усилиями, потратив как можно меньше времени на разработку“.

Такой сырой продукт может быть лишен опций, которые в будущем будут больше всего ценить клиенты, но в тоже время ему достаточно быть таким, чтобы можно было оценить его успех или неудачу — он должен быть понятен первым пользователям-неспециалистам.

Оценить

Это значит определить, приводят ли усилия по созданию продукта к нужным результатам. И это ключевое отличие оценки по методу бережливого стартапа от стандартных методов, когда оценивается выполнение сроков и освоение бюджета, но может не учитываться, что стартап создал то, что никому не нужно. Основной метод оценки в Lean startup — это учет инноваций.

„Это количественный подход, позволяющий выяснить, настолько успешны наши попытки запустить механизм роста. Он также позволит определить промежуточные результаты обучения“.

Научиться

Это значит понять, двигаться ли дальше тем же путем или требуется сделать вираж — кардинальный пересмотр бизнес-модели. Когда предприниматель видит, что выбранный путь не ведет к успеху, он должен быть готов найти новую стратегическую гипотезу и перестать тратить средства на следование ненужному направлению.

Прыжки веры

Facebook начинался с соцсети для студентов. У компании уже были конкуренты с большим количеством опций. Когда компания привлекла первые инвестиции количество людей, заходящих на сайт было небольшим.

Но, как отмечает Эрик Рис, инвесторов привлекло, во-первых, то, что активные пользователи проводили много времени на сайте. То есть подтвердилась гипотеза ценности — активные пользователи считали сервис ценным. И во-вторых, — скорость, с которой приходили новые пользователи, была очень высокой.

То есть была подтверждена вторая важнейшая гипотеза — гипотеза роста.

Но, пытаясь повторить успех Facebook и, гадая, что реально обеспечило ее успех, легко попасть в западню. Вместо гадания, лучше начать проводить эксперименты, которые покажут, что будет работать, а что нет в вашем случае.

Генти генбуцу

Стратегические решения должны быть основаны на знании потребителя. Эрик Рис советует взять на вооружение японский принцип генти генбуцу, который переводят как «иди и посмотри сам».

Этим принципом руководствуется, в частности, в Toyotа. Ответственный за разработку минивэна Sienna менеджер объехал все штаты США и пообщался с семьями, выяснив какой минивэн хотят видеть жители Америки и учел мнение их детей, что положительно отразилось на продажах этой марки машины.

За цифрами всегда стоят люди, нужно добывать знание из первых рук, буквально выходя на улицу. И первым делом нужно узнать, действительно ли у потенциальных потребителей есть серьезная проблема, которую нужно решить.

Основная цель первых контактов с клиентами — выяснить понимаем ли мы их.

Делайте то, что пугает перфекционистов

Нередка практика, когда предприниматели сначала создают продукт, а потом выясняют реакцию потребителей. Но суть в том, чтобы поступать наоборот.

Цель создания минимально рабочего продукта (MVP) — как можно быстрее начать обучение и тестирование на практике. MVP нужен для проверки гипотез предпринимателей, он не должен быть совершенным, он должен быть качественным настолько, чтобы привлекать первых клиентов, но не более.

Учет инноваций

Учет инноваций — это „плановый, систематический подход к выяснению того, делаем ли мы успехи и получаем ли подтверждение фактами“. По сути, это альтернатива традиционной системе отчетности для компаний, действующих в условиях неопределенности. Это система отчетности нового типа, которая позволяет правильно интерпретировать и оценивать, приводят ли изменения к улучшению ситуации.

„Учет инноваций позволяет основателям стартапа убедиться в том, что у них действительно получается создать работающий бизнес“.

Начать нужно с превращения прыжков веры в работающую финансовую модель.

Три этапа учета инноваций:

  1. Создать минимально рабочий продукт и получить обратную связь, чтобы понять реальное положение дел.
  2. Нужно постараться приблизить базовые показатели к идеальным. Здесь может потребоваться множество попыток“.
  3. Нужно решить, двигаться ли тем же направлением или совершить вираж.

Если вы приблизились к идеальным показателям, нужно двигаться в том же направлении.

Когортный анализ

Одним из самых важных инструментов анализа для стартапа является когортный анализ.

„Он может показаться сложным, но основан на одной простой предпосылке. Вместо того чтобы оценивать совокупные общие показатели, например общий доход и общее количество потребителей, мы оцениваем показатели отдельно по каждой группе потребителей, которая вступает в контакт с продуктом независимо от остальных групп. Каждую такую группу называют когортой“.

Показатели тщеславия

Если ваш продукт окажется никому не нужным, то его оптимизация или маркетинг не будут иметь никакого смысла. Стартап должен очень четко делать ясные и обоснованные прогнозы, чтобы доказать, что с помощью продукта можно построить хороший бизнес. Но часто нужные показатели подменяют теми, что выглядят приятнее, но бесполезны („показатели тщеславия“).

Три аспекта учета инноваций

Автор выделяет три важных аспекта учета инноваций: действенные показатели, простоту изложения и возможность проверки данных.

  1. Действенные показатели. Действенные показатели должны демонстрировать причинно-следственные связи, показывать, что нужно сделать, чтобы получить требуемые результаты. Они помогают учиться на результатах своих действий. „Люди обладают врожденным талантом к обучению, им просто нужна ясная и объективная оценка“. В противном случае это будут показатели тщеславия.
  2. Простота изложения. Отчеты должны быть изложены просто и ясно. Стоит помнить, что за любыми показателями стоят люди. Отчет должен быть связан с людьми и их действиями, лучше избегать массивов абстрактных данных.
  3. Возможность проверки данных — контролируемость. Важно, чтобы сотрудники не ставили под сомнение достоверность данных. Необходимо уметь проверять отчетные данные на практике, в реальном мире общаясь с клиентами.

Когда нужно совершить вираж?

Когда становится ясно, что выбранный изначально путь не приведет к успеху, от предпринимателя требуется совершить вираж — кардинально изменить стратегию, создать и протестировать новую гипотезу о продукте.

Суть виража — учитывать все, чему научились ранее, но при этом кардинально изменить стратегию, чтобы получить еще больше обоснованных знаний.

Это сочетание научного метода проверки гипотез и видения, интуиции и творчества.

„Взлетная полоса“ стартапа

Обычно под „взлетной полосой“ стартапа понимают сумму остатка на его банковском счете.

„Например, если у стартапа лежит в банке миллион долларов, и при этом он тратит $100 000 в месяц, его „взлетная полоса“ составляет 10 месяцев“.

Исходя из этого определения, „взлетную полосу“ можно продлить двумя способами: через сокращение издержек или привлечение дополнительного финансирования.

Однако Эрис Рис предлагает определять взлетную полосу другим способом — через количество виражей, которые может совершить стартап. Тогда, чтобы ее продлить, нужно научиться как можно быстрее совершать виражи.

О необходимости совершить вираж говорят снижение эффективности экспериментов с продуктом и потеря производительности процесса разработки.

Как стартапу набрать скорость?

Подход небольших партий

В основе методологии Lean startup подход небольших партий, позаимствованный из концепции бережливого производства.

„При работе небольшими партиями готовое изделие производится каждые несколько секунд, а при подходе больших партий вся готовая продукция получается одновременно, в самом конце. Представьте, что это значит, если речь идет о часах, днях, неделях. Что, если заказчик вдруг решит, что ему не нужен продукт? Хотелось бы нам узнать об этом раньше?“.

В работе небольшими партиями такой риск сводится к минимуму.

Как добиться роста?

Стартапу нужен жизнеспособный рост и долгосрочные результаты, а не просто какие-то периодические действия и краткосрочный эффект.

Эрик Рис выводит важное и простое правило жизнеспособного роста:

„Новые клиенты приходят благодаря действиям клиентов, которые пришли раньше“.

Три механизма роста

Их цель — „дать стартапу относительно небольшой набор показателей, на которых можно сосредоточиться“.

  1. Механизм „липкого“ роста «Правила, которые управляют „липким“ ростом, довольно просты: если коэффициент привлечения новых потребителей превышает коэффициент потери, то популярность продукта растет». Поэтому для таких компаний важно отслеживать потери потребителей.
  2. Механизм вирусного роста «Он называется вирусным циклом, и его скорость определяется так называемым вирусным коэффициентом. Чем выше этот коэффициент, тем быстрее продукт будет приобретать популярность. Вирусный коэффициент показывает, сколько еще клиентов может привести за собой каждый новый клиент. Каждый его друг — тоже потенциальный клиент, и он тоже может привести своих друзей. Если вирусный коэффициент равен единице, значит, только один из каждых 10 клиентов приведет с собой одного друга. Такой цикл нежизнеспособен. Предположим, в компанию пришли 100 клиентов. Они приведут с собой 10 друзей. Эти 10 друзей приведут всего одного человека, и на этом цикл завершится».
  3. Механизм оплаченного роста «Чтобы компания стабильно росла в течение длительного времени с помощью механизма оплаченного роста, ей нужна дифференцированная способность „монетизировать“ определенную группу пользователей».Например в компании IMVU это происходило за счёт внедрения возможности списывать средства с мобильных телефонов и других способов, что помогло компании привлечь больше клиентов, чем конкуренты, которые ориентировались только на банковские карты.

Адаптация

Стартап не может себе позволить обойтись без системы. Чтобы стать успешным, ему нужно быть адаптивной организацией, в которой быстро и автоматически корректируются процессы и действия в ответ на реальность.Кроме скорости, о которой говорилось выше, стартапу требуется иметь ее регуляторы, с помощью которых он сможет находить нужный ему темп движения.

В заключение

Истории успеха предпринимателей обычно преподносятся таким образом: озарение гениальной идеей, затем борьба сильного характера, головокружительный прыжок, а дальше собирается команда, заключаются сделки, и приходит успех.

Действуйте с умом — применяйте концепцию Lean startup, избегайте лишних трат, учитесь на практике и развивайте свой бизнес с помощью научного метода.

О нас

Мы рассказываем о ключевых идеях из лучших книг жанра нон-фикшн. В нашей библиотеке более сотни бестселлеров, в том числе и тех, которые еще не изданы на русском.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы быть в курсе всех последних новинок бизнес-литературы, а также эксклюзивных материалов из нашей библиотеки.

Свой бизнес с нуля

Эта книга предназначена для всех, кто планирует открыть свой бизнес и сделать его успешным. Благодаря ей вы сможете легко и быстро разобраться во всех тонкостях создания и ведения своего бизнеса.

В этой книге дается четкий и понятный план открытия своего бизнеса с нуля: поиск идеи, написание бизнес-плана, правильный выбор системы налогообложения, регистрация «ИП» или «ООО», найм сотрудников, управление расходами, организация продаж, оперативное управление и развитие бизнеса и многое другое.

В издании описываются практические советы по ведению бизнеса в разных ситуациях, какие ошибки чаще всего совершаются бизнесменами и как их избежать или минимизировать. 

Помните, что организация собственного бизнеса это возможность обеспечить свое благосостояние и благосостояние собственной семьи. Само-собой разумеется, свой бизнес это уникальная возможность работать на себя и быть независимым.

Данная книга обновлена и актуальна на 2016 год.

Дается представление о том, как же на самом деле ведется бизнес в РФ и какие отрасли сейчас наиболее интересны с точки зрения успешности.
На самом деле начать свой бизнес с нуля не так уж и сложно, если знать, как это сделать. И эта книга является грамотным практическим руководством по успешному претворению в жизнь замысла о собственном деле.

Книга написана на базе богатого предпринимательского опыта создателей и рекомендуется для начинающих и опытных бизнесменов.

         
                
                       Бренд:
   

Характеристики:

  • Год выпуска 2017
  • Автор Троицкий А.В. Мельников А.А.
  • Издательство Best Buhshop
  • Жанр Бизнес
  • Количество страниц 400
  • Версия переиздания 2
  • Рекомендуем для Руководителей
  • В наличии Да

  • Дополнительные метки:

    Бизнес с нуля, бизнес идеи с нуля, начало бизнеса с нуля, малый бизнес с нуля, как открыть свой бизнес с нуля, как начать свой бизнес с нуля, бизнес без вложений с нуля, бизнес идеи без нуля, кредит на бизнес с нуля, бизнес с нуля без денег, бизнес без вложений с нуля идеи, малый бизнес с нуля идеи, открытие бизнеса с нуля, как начать бизнес с нуля без денег, бизнес с нуля с минимальными вложениями, начать бизнес с нуля идеи, как открыть свой бизнес с нуля идеи.


    20 книг о начале бизнеса, которые вы не можете себе позволить не прочитать

    Книги о начале бизнеса

    1. Дилеммы основателя
    2. В компании женщин
    3. Начните с почему
    4. Сила разлома
    5. Четыре
    6. Боковая суета
    7. Раздавить!
    8. Экономичный стартап
    9. Первая прибыль
    10. Потоки пассивного дохода
    11. За облаком
    12. Будет ли он летать?
    13. Удачливый или Умный?
    14. Босоногий руководитель
    15. Искусство старта 2.0
    16. Новый взгляд на миф о е
    17. Переделка
    18. Побег из нации
    19. Долговечность
    20. Стартап за 100 долларов

    Думаете, у вас нет времени читать? Представьте, что Билл Гейтс читает 50 книг каждый год, Марк Кьюбан читает по три часа каждый день, а Илон Маск, когда его спросили, как он научился строить ракеты, сказал: «Я читаю книги».

    Чтение — важная часть того, чтобы стать предпринимателем и построить свой первый бизнес. Но знание того, с каких книг начать, может быть ошеломляющим.Итак, я составил список самых вдохновляющих и информативных книг о начале бизнеса. Выберите несколько или прочтите их все и сделайте гигантский шаг к воплощению своих предпринимательских мечтаний.

    21 книги о начале бизнеса

    1. «Дилеммы основателя: предвидение и избежание ловушек, которые могут заглушить стартап», Ноам Вассерман.

    Вам нужны соучредители? Когда вам следует нанять первого сотрудника? Нужны ли вам инвесторы? В популярной книге Вассермана исследуется, какие ранние решения влияют на ваш стартап или мешают ему, и как предвидеть, избегать катастрофических ошибок или восстанавливаться после них.

    Отрывок из обзора : «Эта книга объединяет информацию, подкрепленную исследованиями, и дает более полную и непредвзятую картину по предмету, чем любой другой ресурс, который вы можете найти».

    2. «В компании женщин: вдохновение и советы более 100 творцов, художников и предпринимателей» Грейс Бонни.

    Узнайте, как 100 женщин-бизнес-лидеров проявили творческий подход, пережили самые трудные дни и спровоцировали глобальное движение. Нужна мотивация, чтобы пережить бессонные ночи и одинокие дни открытия собственного дела? Дотянись до этой книги.

    Отрывок из отзыва : «Красивая книга, которая станет отличным подарком для целеустремленных женщин в вашей жизни. Вдохновляющие произведения искусства и истории, которые следует выставлять на всеобщее обозрение ».

    3. «Начни с того, зачем: как великие лидеры побуждают всех действовать» Саймона Синека.

    В книге

    Синека исследуется, как наиболее влиятельные мировые лидеры думают, действуют и общаются аналогичным образом. Он называет эту идею «Золотым кругом» и делится этой концепцией, чтобы строить бизнес, руководить движениями и вдохновлять.

    Отрывок из обзора : «За последние два года я прочитал и изучил много материалов, чтобы найти ответы на вопросы, касающиеся моей жизни и бизнеса. Чего я не понимал, так это того, что искал эту книгу ».

    4. «Сила банкротства: как пустые карманы, ограниченный бюджет и жажда успеха могут стать вашим величайшим конкурентным преимуществом» Даймонд Джон

    Основатель Fubu и звезда «Shark Tank» делится тем, как он превратил бюджет в 40 долларов в глобальный бренд стоимостью 6 миллиардов долларов — и как он не смог бы этого сделать, не начав разоряться.

    Отрывок из обзора : «Эту книгу следует обязательно читать в бизнес-школах, поскольку одни только первые 43 страницы вытесняют большинство бизнес-книг».

    5. «Четверка: Скрытая ДНК Amazon, Apple, Facebook и Google» Скотт Галлоуэй

    Создавая собственный бизнес, вероятно, неплохо было бы узнать о самых успешных компаниях в мире и о том, как они поднялись на вершину. Если вы хотите работать с этими компаниями или разрушить их, книга Галлоуэя дает вам стратегии, которые можно использовать немедленно.

    Отрывок из обзора : «Отличный анализ того, как каждая из этих компаний так успешно выросла, а также комментарий об их будущей устойчивости».

    6. «Побочная суета: от идеи до дохода за 27 дней» Криса Гийбо

    Вы мечтали бросить работу, чтобы открыть свой бизнес? Гийбо обрисовывает план действий по воплощению этой мечты в реальность, начиная с жизнеспособной побочной суеты. Как? Получайте доход немедленно и дайте себе варианты, о которых вы всегда мечтали.

    Отрывок из обзора : «Мне очень понравился этот четкий и лаконичный план пошагового процесса поиска побочной суеты с множеством примеров реальных людей, которые это сделали».

    7. «Раздавить! Как великие предприниматели создают свой бизнес и влияние — и как вы тоже можете », Гэри Вайнерчук

    Узнайте у крестного отца суеты Гэри Ви, что нужно для создания яркого личного бренда и почему это ключ к построению успешного бизнеса.

    Отрывок из обзора : «Обязательно к прочтению всем, кто стремится заниматься своими увлечениями или использовать социальные сети для бизнеса».

    8. «Экономичный стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса», Эрик Рис.

    Рис утверждает, что у каждой компании есть общая миссия: проложить успешный путь к устойчивому бизнесу. Научитесь перестать тратить время на создание сложных бизнес-планов в пользу непрерывного тестирования своего видения и адаптации, пока не стало слишком поздно.

    Отрывок из обзора : «Это потрясающая книга об инновациях и быстром превращении ваших идей в MVP. Он дает отличное понимание того, как создать инновационное пространство в организации, оставаясь при этом подотчетным перед заинтересованными сторонами ».

    9. «Прибыль прежде всего: превратите свой бизнес из монстра, питающегося наличными деньгами, в машину для зарабатывания денег» Майк Михалович.

    Откройте для себя четыре принципа упрощения бухгалтерского учета и упрощения управления прибыльным бизнесом.Михалович рекламирует достоинства малых, но прибыльных предприятий и их вероятность достижения долгосрочного роста.

    Отрывок из обзора : «Эту книгу необходимо прочитать всем, кто заинтересован в открытии своего дела. Черт возьми, эта книга поможет тебе, даже если ты будешь использовать ее в личных целях ».

    10. «Потоки пассивного дохода: как создавать и получать прибыль от пассивного дохода, даже если у вас мало денег и вы немного ленивы (но мотивированы)» Кристи Патрис Картер J.D.

    Включите источники пассивного дохода в свои средства к существованию и освободитесь от традиционных моделей работы, продолжая при этом зарабатывать на здоровый образ жизни.Книга Картера показывает, как зарабатывать деньги в соответствии с вашим образом жизни, не требуя 40 часов в неделю.

    Отрывок из обзора : «Автор отлично справляется со своей работой, просто указывая на некоторые надежные, но недооцененные альтернативы пассивному доходу вместо простой работы в офисе».

    11. «За облаком: нерассказанная история того, как Salesforce.com превратилась из идеи в компанию с миллиардным доходом — и произвела революцию в отрасли», Марк Бениофф и Карлай Адлер.

    Узнайте, как работает Salesforce.com выросла из стартапа в съемной квартире в самую быстрорастущую компанию-разработчика программного обеспечения менее чем за 10 лет. От переживания краха доткомов до выдающегося предпринимателя — Бениофф делится секретами успеха в этом бестселлере.

    Отрывок из обзора : «Настоятельно рекомендуется! Путь предпринимателя от идеи до реализации ».

    12. «Будет ли он летать? Как проверить свою следующую бизнес-идею, чтобы не тратить зря время и деньги »Пэт Флинн

    Прежде чем вкладывать время и деньги в свою идею, выясните, имеет ли она достоинства, может ли она быть успешной и подходит ли эта идея для вас.Эта книга полна практических советов, которые принесут пользу вашему бизнес-плану сегодня.

    Отрывок из обзора : «Настоятельно рекомендуется всем, кто думает о создании бизнеса (особенно в Интернете), или если у вас уже есть бизнес и вы хотите убедиться, что вы на правильном пути».

    13. «Удачливый или умный? Пятьдесят страниц для начинающего предпринимателя », Бо Пибоди,

    Пибоди стала мультимиллионером в 27 лет. Соучредитель пяти компаний, работающих в различных отраслях, он делится своим рецептом успеха, спрашивая: « Является ли ваша работа инновационной? »« Это морально убедительно? »и« Удачливый или умный?

    Отрывок из обзора : «Бо Пибоди — незаурядный человек с замечательным пониманием бизнес-стартапов и венчурного капитала.”

    14. «Босоногий руководитель: полное руководство для того, чтобы стать вашим собственным боссом и достичь финансовой свободы», Кэрри Вилкерсон.

    Стоит ли монетизировать , кто вы, , и , что знаете, ? Вилкерсон говорит: «Совершенно верно», а затем показывает, как это сделать. Эта книга поможет вам узнать, что вы уже можете предложить, кем должна быть ваша аудитория и как ускорить свой успех.

    Отрывок из отзыва : «Если вы новый владелец бизнеса и хотите присутствовать в Интернете, Вилкерсон даст вам множество советов — и она действительно хорошо упрощает концепции, не упрощая их.”

    15. «Искусство начала 2.0: проверенное временем, закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо», Гай Кавасаки.

    Вы когда-нибудь чувствовали себя парализованными всей доступной информацией о начале собственного дела? Кавасаки считает, что начинать нельзя. В этой книге он обобщает многолетний опыт и представляет собой важное руководство по эффективному развертыванию новейших бизнес-инструментов, от социальных сетей до создания инфраструктуры в облаке.

    Отрывок из обзора : «Если вы планируете открыть собственное дело, вам необходимо прочитать эту книгу.Чрезвычайно информативный и очень хорошо написанный ».

    16. «Новый взгляд на миф о е: почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать» Майкл Э. Гербер.

    Разорвите мифы, связанные с открытием собственного дела. Гербер проводит своих читателей через этапы становления предприимчивости, через болезни роста и, наконец, к превращению в зрелый, долгосрочный бизнес.

    Отрывок из отзыва : «Эта книга должна быть в списке каждого, прежде чем начинать свой бизнес.”

    17. «Переделка» Джейсона Фрида и Дэвида Ханссона

    Эта книга, направленная против истеблишмента, объясняет, почему бизнес-планы на самом деле вредны, вам не нужны внешние инвесторы и очень важно игнорировать ваших конкурентов. Если вы мечтали о собственном бизнесе, Rework поделится нетрадиционной дорожной картой, чтобы этого добиться.

    Отрывок из отзыва : «Эта книга гарантирует, что вы основаны на самых простых, но наиболее эффективных принципах. Это касается не только открытия бизнеса, но и улучшения жизни в целом.”

    18. «Побег из нации кубикл: от корпоративного заключенного к процветающему предпринимателю» Памела Слим

    Slim делится всем, что вам нужно учесть, прежде чем принимать решение о работе на себя. Узнайте о тонкостях открытия собственного дела и об удивительно эмоциональном решении оставить традиционную корпоративную работу. Нужна чирлидерша, когда вы совершаете прыжок? Книга Слима верна.

    Отрывок из обзора : «Слим не критикует хорошее, плохое и уродливое, совершая прыжок веры от« безопасной работы »к жизни в качестве предпринимателя.Как человек, который сделал и то, и другое, мне понравился ее откровенный подход ».

    19. «Создан, чтобы служить долго: успешные привычки перспективных компаний» Джим Коллинз и Джерри И. Поррас.

    В этой книге представлен шестилетний исследовательский проект Стэнфордского университета в виде целостного взгляда на 18 исключительных компаний с долгой жизнеспособностью. Узнайте, с чем боролся каждый бизнес — от стартапа до корпорации — и создайте свою собственную основу для достижения успеха.

    Отрывок из отзыва : «Это одна из величайших книг, которые я когда-либо читал.Я преподаю эти уроки своим студентам, изучающим бизнес. Это действительно ставит их на шаг впереди других студентов, которые не читали эту книгу ».

    20. «Стартап за 100 долларов: измените образ жизни, сделайте то, что любите, и создайте новое будущее», Крис Гийбо.

    Guillebeau занимает второе место в этом списке с книгой «Стартап за 100 долларов», в которой рассказывается о 1500 владельцев бизнеса, которые вложили 100 долларов или меньше, чтобы начать свой бизнес. Автор извлекает из каждого из них наиболее важные уроки, в том числе о том, как важно быть сильным продавцом и почему действие всегда лучше планирования.

    Отрывок из обзора : «Это книга, которую необходимо прочитать каждому предпринимателю. У него такой отличный способ подачи идей и систем. Эта книга просто заставляет вас захотеть начать что-то новое сегодня! »

    Думаете, вы готовы сделать решительный шаг и открыть собственное дело? Найдите несколько из этих книг и узнайте у людей, которые сделали это успешно.

    Вот мои 3 лучшие книги по открытию собственного бизнеса | автор: Фахри Каракас

    Изображение создано автором

    Мы живем в одно из самых интересных времен в истории.Если у вас есть ноутбук, мобильный телефон и подключение к Интернету, вы можете мгновенно стать предпринимателем и создать свою собственную компанию.

    Информация обширна и бесплатна. У вас под рукой есть доступ ко всем мировым знаниям. Вы можете научить себя всему, чему захотите. Вы можете освоить и научить любую область. Узнавая что-то новое, вы можете делиться своими увлечениями, любопытством и творениями со всем миром.

    Мы живем в мире, где идеи могут изменить жизнь людей. Это означает, что каждый из нас может создать свою собственную игру и стать предпринимателем.Действительно, создание собственной игры еще никогда не было таким важным. Теперь вы можете создавать игры, создавать собственные блоги, подкасты или канал на YouTube, а также собирать средства на Kickstarter. Вы можете написать книгу и поделиться своим голосом со всем миром. Вы можете создавать свои собственные бренды образа жизни, посвященные благополучию, здоровью, продуктивности или творчеству. Вы можете создавать свежие и интересные цифровые продукты (тренинги, курсы, опыт и т. Д.). Вы можете использовать краудфандинг, чтобы дать толчок своим идеям и проектам.

    Вам не нужно бросать работу или иметь капитал, чтобы стать предпринимателем.Вы можете использовать воображение, чтобы создавать свои собственные творческие ресурсы и делиться ими со всем миром. Вы можете использовать свое воображение, чтобы приносить в мир свежие и захватывающие вещи. В современном мире ваше любопытство и воображение — важнейшие инструменты и оружие.

    Мы живем в мире, где внимание важнее всего. Внимание — новое золото — это самая важная, дорогая и востребованная вещь. Как предприниматель, вы должны научиться привлекать внимание и вызывать любопытство, удивление и виральность для своего бизнеса.Вам нужно будет рассказывать свои истории, создавать свой личный бренд и общаться со своими поклонниками и племенем.

    Миру нужны ваше творчество, воображение и любопытство. Вы можете создавать свои собственные приключения и игры, в которые хотите играть как предприниматель. Вы можете развить яростное и бесстрашное воображение. Вы можете безумно экспериментировать, чтобы создавать инновации и объединять маловероятные области. Вы можете создавать свои собственные бренды, продукты, услуги и даже аватары. Вы можете вернуть свои детские творческие способности.

    Лучшие стартапы идут туда, где будущее. Они вводят новшества и создают будущее. Именно они разрушают прежде, чем они разрушаются. Вам необходимо увидеть, куда вы идете, понять, как меняется внешний мир, выявлять новые тенденции и проблемы и работать над созданием новых возможностей и возможностей для вашего предприятия.

    Изображение создано автором

    Как предприниматель, вы должны учиться, изобретать заново и совершенствовать себя каждый день. Если вы не можете адаптироваться и учиться, ваш бизнес может просто потерять свою значимость.Вы не знаете о завтрашних возможностях. Однако вам потребуются новые способы мышления, обучения, творчества и инноваций. Любопытство даст вам рычаги воздействия, потому что тогда вы сможете извлечь выгоду из того, что является новым, удивительным и впечатляющим.

    • Как вы можете укрепить себя, обучаясь, меняясь и совершенствуясь каждый день?
    • Как вы можете инвестировать в себя и создание своего актива на длительный срок?
    • Узнаешь ли ты что-то новое и интересное каждый день? Вы применяете их для своего бизнеса?
    • Как убедиться, что вы учитесь, тренируете себя и свой мозг каждый день?

    Если вы хотите, чтобы в долгосрочной перспективе вам повезло, вы должны предоставить себе много возможностей для неудач.Неудачи — это просто точки остановки на большом пути. Вам нужно отмечать свои неудачи и использовать их как возможности для обучения. Развивайте стойкость и стойкость, чтобы восстанавливать силы после неудачи. Даже если весь мир восстает против ваших идей, вам нужно держаться там и набраться терпения. Дж. К. Роулинг была отвергнута дюжиной издателей, прежде чем она смогла опубликовать Гарри Поттера. «Звездные войны» отвергались многими крупными исследованиями, пока не превратились в семейный бренд стоимостью 70 миллиардов долларов.

    Когда вы устанавливаете долгосрочные цели для своего бизнеса, всегда оставляйте место для X целей (неизвестных целей). X целей — это цели, которые вы не можете видеть прямо сейчас. Они появятся, когда вы будете перемещаться по неизведанным территориям.

    Ваш предпринимательский путь — это не спринт, это марафон. Играйте в долгую игру. Объедините себя, свой бизнес, свои навыки, свои активы и свои связи на долгосрочную перспективу.

    9 лучших книг для открытия бизнеса или стартапа

    9 лучших книг о том, как начать успешный бизнес

    Я много читаю (177 наименований, считая Audible), и большинство из них относятся к бизнесу и маркетингу.Я хочу поделиться лучшими бизнес-книгами для стартапов, и просто чтобы быть в курсе, в этом посте есть партнерские ссылки и a s Associate Amazon, который я зарабатываю на соответствующих покупках .

    Начать бизнес — одно из самых сложных дел в своей жизни. Учли ли вы все факторы, которые могут привести к провалу стартапа, и подготовились ли вы к запуску нового бизнеса? Вам потребуется не только финансирование, поддержка и способность адаптироваться к рынку, вам также нужно будет мыслить как маркетолог, чтобы представить свой продукт и решение нужной целевой аудитории.

    Последние 8 лет я работал с предпринимателями и владельцами малого бизнеса, чтобы воплотить их мечты в жизнь в качестве наставника в StarterStudio. За это время я помог бесчисленному количеству владельцев бизнеса запустить стартап и преобразовать свою деятельность в успешный бизнес. Достижение прибыльности требует сосредоточения внимания на управлении экономичным стартапом, использовании маркетинговых инструментов, таких как социальные сети, для расширения своего присутствия в Интернете и постоянной адаптации к рынку.

    Каждый раз, когда я разговариваю с предпринимателем или владельцем малого бизнеса, я пытаюсь придумать способы помочь им избежать ошибок, с которыми я столкнулся из первых рук, и ошибок моих коллег.На рынке есть множество бестселлеров по бизнес-книгам, поэтому я составил список лучших книг для открытия бизнеса, чтобы помочь вам избежать роста сегодня!

    1. Новый взгляд на электронный миф

    Краткий обзор:

    The E-Myth Revisited — одна из лучших книг для начала нового бизнеса, потому что в ней четко описаны трудности развития стартапа с предпринимательской точки зрения. Я думаю, что лучший вывод из этой книги об открытии бизнеса — это то, что Гербер подчеркивает разницу между работой над своим бизнесом и работой в своем бизнесе.

    Конечная цель открытия нового бизнеса — довести бизнес до точки, в которой он сможет работать без вас. Слишком много предпринимателей застревают в своем бизнесе вместо того, чтобы заниматься своим делом. Эта книга по бизнесу создает основу для создания системы, позволяющей владельцам бизнеса поддерживать свою компанию в рабочем состоянии, даже если вы не работаете напрямую над конкретными проектами.

    Ключевые выводы:

    Многие предприниматели начинают свой бизнес, потому что хорошо осведомлены о конкретной отрасли своей отрасли.Гербер выделяет три различных типа работников в бизнесе:

    • Предприниматель : Ориентированный на будущее и стратегически ориентированный провидец, создающий системы для реализации возможностей.
    • Менеджер : Работник, ориентированный на результат, который планирует и составляет краткосрочные планы.
    • Техник : знающий работник, который сосредотачивается на текущем проекте и является экспертом в конкретной области производства.

    Если вы ищете проверенную временем книгу для владельцев малого бизнеса, чтобы начать новый бизнес, то вам необходимо прочитать эту книгу, чтобы понять общие недостатки малого бизнеса.Автор использует вымышленное начало малого бизнеса, чтобы подготовить почву для того, как может выглядеть запуск и запуск вашего бизнеса.


    2. Пропавший и основатель

    Краткий обзор:

    Начав свой бизнес, предприниматели часто думают о радужном и оптимистичном взгляде на ведение бизнеса. Это особенно актуально для начинающих и начинающих предпринимателей, которые нуждаются во всей помощи, которую они могут получить при открытии нового бизнеса. Рэнд Фишкин — известный предприниматель, основавший Moz и несколько других технологических стартапов, и он показывает трудности и уроки, которые он извлек за 15 лет управления Moz.

    Бизнес-школа не может научить вас решать общие дилеммы основателей, поэтому эту книгу обязательно нужно прочитать, если вы хотите узнать, как решать общие проблемы, с которыми вы столкнетесь при построении прибыльного бизнеса.

    Мне понравилась чистая честность и проницательность, которую дает Рэнд, и первые несколько глав книги подготовили почву для того, чтобы рассказать читателям, что типичный путь к открытию бизнеса — это ложное и опасное мышление.

    Рэнд показывает, как выглядит предпринимательство, рассказывая о прозрачных финансовых, личных и межличностных взаимодействиях, чтобы наметить путь от первоначальной идеи до растущего стартапа.

    Ключевые выводы:

    Хотя книга не идеальна, она предлагает освежающий и правдивый взгляд на общие проблемы, которые беспокоят основателей. Предприниматели, открывающие свой бизнес, часто не обращают внимания на эти вопросы, но вы можете получить подробную информацию о растущем бизнесе, например:

    • Разница между стартапами, основанными на предоставлении услуг и продуктами.
    • Почему MVP — не лучшая идея для бизнес-модели SaaS.
    • Как многопродуктовая линейка может навредить вашему бренду на рынке.
    • Ошибки совершают все, и результаты могут нанести ущерб вашему бизнесу.

    Если вы строите бизнес, то вам необходимо прочитать эту книгу о том, как начать бизнес. Это редкая возможность увидеть, как основатели принимают трудные решения и честно отзываются о своих прошлых действиях, которые препятствовали росту их бизнеса. Вы можете использовать эту книгу как руководство, чтобы начать и развивать свой бизнес!


    3. Как я это построил

    Краткий обзор:

    Гай Раз предлагает ценные советы из мира бизнеса и ведущих предпринимателей о том, как стать великим лидером в развитии своего стартапа.Он использует наглядные и свежие примеры того, как люди находили вдохновение и направление, чтобы делиться своей страстью через малый бизнес.

    Гай Раз использует громкие примеры в этой удивительной книге по бизнесу, чтобы показать, как предпринимательство ведется благодаря позитивному мышлению, которое может помочь вам построить успешный бизнес.

    Он предлагает множество анекдотов и откровенных разговоров, чтобы показать вам, как получить большую прибыль на основе прошлого опыта крупных компаний, и даже менее известные компании предоставляют вдохновляющие истории, которые вдохновят вас на ваши предпринимательские приключения!

    Ключевые выводы:

    Вы заметите сходство между рассказами Гая Раза о предпринимательстве и «Путешествием героя».В его рассказах вы увидите несколько интересных моментов, например:

    • Выйдите из своей зоны безопасности и отправляйтесь в путь, но делайте это осторожно.
    • Всегда повторяйте свои мысли и проекты.
    • Не пытайтесь взломать входную дверь. Используйте боковую дверь, чтобы найти свою нишу.
    • Будет полезно, если вы построите сильную культуру для достижения успеха.
    • Будьте добры к себе и своим сотрудникам.


    4. Будет ли летать?

    Краткий обзор:

    Одна из самых сложных вещей при открытии бизнеса — это то, что ваша идея может провалиться и привести к провалу ваших мечтаний.Вместо того, чтобы гадать, вы можете использовать несколько советов, чтобы увидеть, в правильном ли направлении развивается ваша бизнес-идея.

    Это одна из лучших книг по открытию бизнеса, потому что она сочетает в себе практические упражнения и тематические исследования, демонстрирующие личный опыт автора в создании и развитии успешного бизнеса.

    Ключевые выводы:

    Будет ли он летать? Сосредоточен на том, как проверить вашу бизнес-идею, чтобы добиться успеха. Предприниматели всегда работают над новыми идеями для открытия бизнеса, и вы можете использовать это воодушевление, чтобы убедиться, что ваши бизнес-идеи жизнеспособны.Из этой книги вы извлечете три основных урока:

    • Как создать бизнес, соответствующий вашим навыкам и целям.
    • Как узнать, что ищут ваши клиенты и как они ищут решения.
    • Как провести предварительную продажу вашего продукта еще до его доработки.

    Если вы ищете отличную книгу по открытию бизнеса, то не ошибетесь с Will It Fly? Потому что эта книга насыщена событиями и может помочь вам проверить свою бизнес-идею на ранних этапах процесса.Лучший способ встать на верную ногу — поговорить с нынешними / бывшими клиентами о ваших продуктах и ​​услугах, чтобы понять, как ваш бизнес будет работать на рынке.


    5. Тыквенный план

    Краткий обзор:

    «Тыквенный план» — это проницательная книга о том, как начать бизнес, и она может помочь предпринимателям избежать разочарований и неудач. Вместо того, чтобы считать свой бизнес одним из 80% малых предприятий, которые терпят неудачу каждый год, вы можете узнать профессиональные советы, как избежать рутинной работы и как развивать свой бизнес, наслаждаясь плодами своего труда.

    Хотя в большинстве примеров нет ничего нового, автор излагает идеи и истории по-новому и освежающе. Вы найдете несколько шагов для развития своего бизнеса, работая быстрее, чем ваши конкуренты, сосредотачиваясь на вещах, создающих ценность, и сосредотачивая свое время на прибыльных клиентах.

    Вместо того, чтобы выращивать много маленьких тыкв, вы должны сосредоточиться на выращивании нескольких больших тыкв, чтобы обеспечить свой успех и счастье!

    Ключевые выводы:

    Эта книга для открытия бизнеса наполнена историями успешных предпринимателей.Каждая часть «Тыквенный план » проведет вас через различные стратегии для построения успешного и долгосрочного бизнеса. Вот некоторые из лучших выводов:

    • Не тратьте время и ресурсы на слишком много дел.
    • Определите конкретные вещи, которые вы делаете лучше, чем другие люди, и сосредоточьтесь на этом.
    • Отбросьте идеи неудачников, чтобы сосредоточиться на победителях.
    • Выясните, что ваши клиенты больше всего ценят в ваших продуктах и ​​услугах, и сосредоточьтесь на них.
    • Находите неудовлетворенные потребности на рынке и создавайте решения, которые понравятся вашим клиентам.

    Вы узнаете, как добиться успеха, открыв бизнес и формируя его в соответствии с потребностями клиентов. Не пытайтесь найти идеальное решение с самого начала, потому что вам нужно будет подстраиваться на лету в зависимости от того, что ищут ваши клиенты.


    6. Запуск

    Краткий обзор:

    Launch — это книга о быстром начале бизнеса.Даже если у вас уже есть бизнес, вы можете использовать эту книгу, чтобы узнать, как создать успешную позицию на рынке. Наряду с несколькими вдохновляющими историями эта книга предоставит вам план, по которому вы сможете начать и развивать свой бизнес.

    Большинство предпринимателей изо всех сил пытаются создать продукты в своем консалтинговом бизнесе, основанном на предоставлении услуг. Хорошая новость заключается в том, что автор предлагает формулу, которой вы можете следовать, чтобы построить и масштабировать свой бизнес!

    Ключевые выводы:
    • Список адресов электронной почты — самый важный актив в вашем бизнесе.
    • Используйте истории и ментальные триггеры для увеличения продаж.
    • Сделайте маркетинг событием, в котором ваши клиенты захотят принять участие.
    • Составьте коммерческое письмо с конкретной тактикой, чтобы удерживать клиентов.
    • Предлагайте бесплатный контент, чтобы вас нашли и привлекли внимание.

    «Выпуск» — одна из самых влиятельных книг, в которых излагаются маркетинговые стратегии прямого отклика для развития вашего бизнеса. Эта книга — больше, чем обычная книга для построения бизнеса, потому что в ней описаны конкретные способы увеличения продаж.Используйте эту книгу, чтобы усвоить уроки, которые могут помочь вам в любой отрасли и на любом рынке!


    7. Сложное о сложном

    Краткий обзор:

    Самое сложное о сложных вещах — это взгляд изнутри на начало бизнеса с нуля. Автор, Бен Горовиц, дает честные советы по созданию, финансированию, ведению и управлению малым бизнесом с практической точки зрения. Помимо открытия бизнеса, The Hard Thing About Hard Things также охватывает покупку, инвестирование и продажу бизнеса, который вы начали, так что вы можете получить ценные советы по опыту, независимо от того, на каком этапе находится ваш бизнес.

    Эта книга не только из первых рук, но и из свежих анекдотов и историй из Кремниевой долины.

    Ключевые выводы:

    Вам понравится подход, основанный на рассказах историй, при открытии бизнеса, но вам также понравится некоторый уровень без бакалавра. ответы на некоторые из самых сложных вопросов, которые задают предприниматели, например:

    • Можно ли «переманивать» кого-нибудь из компании друга?
    • Как вы заботитесь о себе, если ваши сотрудники полагаются на вас?
    • Как вы должны относиться к продвижению по службе и титулам на заре своего бизнеса?
    • Как вы справляетесь с плохими сотрудниками, которые являются самыми умными людьми в вашем бизнесе?
    • Как узнать, когда продать бизнес?


    8.Цель

    Краткий обзор:

    Элияху Голдратт предлагает уникальный подход и перспективу для начала бизнеса с The Goal . Читая, вы обнаружите, что эта книга о создании бизнеса — это больше, чем вы ожидали, — доступное руководство с подробной информацией об общих проблемах, с которыми вы можете столкнуться при ведении собственного дела.

    Это одна из лучших книг для начала бизнеса, потому что Голдратт строит историю, чтобы показать простое сообщение — что самая медленная часть этой системы регулирует скорость системы.Книга очень подробно демонстрирует этот момент и погружается в различные аспекты бизнес-теорий, используя увлекательную историю, в которую вы вложились.

    Ключевые выводы:

    Я не могу порекомендовать эту книгу достаточно, если вы начинаете свой бизнес, потому что она учит вас о потоке работы в организациях и о том, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным.

    • Знайте свои цели : вы будете отслеживать только важные показатели, и вам нужно с самого начала определять свои ключевые показатели эффективности, чтобы понять общее влияние вашего бизнеса.
    • Руководствуйтесь здравым смыслом : Всегда ставьте под сомнение общепринятые принципы, потому что следовать за толпой при открытии бизнеса нелогично.
    • Заставьте свою команду принять участие : Если вы хотите оказать значительное влияние, вам нужно заставить свою команду принять участие в вашем плане и расти.


    9. Умнее, быстрее, лучше

    Краткий обзор:

    Если вы хотите начать свой бизнес, вам необходимо повысить свою мотивацию.Это особенно верно, если вы менеджер или руководитель группы. Duhigg использует захватывающие идеи и истории, чтобы объединить убедительный опыт с проверенными бизнес-идеями и концепциями, которые будут понятны новым владельцам бизнеса.

    Вам понравятся впечатляющие истории с примерами из реальной жизни, иллюстрирующие абстрактные концепции, с которыми вам нужно будет работать при открытии собственного бизнеса. Книга хорошо написана, и вам понравится, как тематические исследования и анекдоты строятся вокруг центральной темы в каждой главе.Приятно видеть, что истории и темы завершаются к концу каждой главы, а автор проделывает отличную работу, ведя каждую главу к следующей главе, создавая глубокий гобелен, который поможет вам построить бизнес с нуля.

    Ключевые выводы:
    • Определите свое «почему» и принимайте небольшие решения. : Мотивация обычно является узким местом при принятии любого бизнес-решения. Если вы хотите сделать больше за неделю, вам нужно будет принять решение, а затем использовать небольшие решения для достижения своих целей.
    • Создавайте ментальные модели : вы можете повысить свои шансы на успех, создав ментальные модели различных сценариев, чтобы подготовить себя к действию, когда это необходимо. Такой подход поможет вам работать более продуктивно и преодолевать препятствия, когда они возникают.
    • Производительность связана с творчеством : Для производительности не требуются лучшие инструменты или стратегии; вместо этого вам нужно будет проявить творческий подход при обдумывании ситуаций. Начать бизнес непросто, но творческий подход поможет вам объединить различные идеи и найти решения, когда это необходимо.

    Раскрытие информации: StrategyBeam.com участвует в программе Amazon Services LLC Associates, программе партнерской рекламы, разработанной для предоставления издателям средств для получения вознаграждения путем ссылки на Amazon.com и связанные с ней сайты.


    20 книг, которые стоит прочитать перед тем, как начать свой бизнес

    Жизнь, наполненная бесконечными путешествиями, довольно увлекательна — новые направления, новые культуры и новые невероятные люди, с которыми можно встретиться и пообщаться! Однако работа в дороге временами может быть довольно беспокойной.Как цифровой кочевник я часто попадал в довольно неловкие ситуации — от пропущенных сроков из-за неправильного преобразования часового пояса до почти пропущенного самолета, когда я забыл распечатать свое бронирование и запутал время (хотя я все же поймал этот самолет!) .

    Быть самому себе боссом одинаково круто и адски. Выполнение множества задач одновременно и сверхбыстрое выполнение задач с ужасным Wi-Fi-соединением требуют потрясающих организационных навыков и дзен-концентрации. Попробуйте использовать следующие 20 веб-сайтов и приложений, чтобы сделать вашу жизнь цифрового кочевника проще, менее напряженной и даже более увлекательной!

    1.Trello

    Trello — это ваш веб-сайт, на котором вы всегда будете организованы и максимально эффективно будете работать в дороге. Это бесплатный сервис, который позволяет вам создавать многочисленные доски для ваших текущих проектов и планов. Устали от множества заметок, разбросанных по разным приложениям, и длинных переписок по электронной почте с вашими клиентами или командой? Просто перетащите их все в Trello, где вы можете легко сотрудничать, быстро обмениваться идеями и заметками в виде карточек, оставлять комментарии и отслеживать общий прогресс проекта.Вы можете создавать множество досок и организовывать их так, как вам нравится, загружать файлы на каждую, устанавливать сроки и уведомления, а также легко делиться всем одним щелчком мыши.

    Мой Trello содержит два набора досок — личную и рабочую. Я использую первый, чтобы сохранить все свои планы поездок и убедиться, что я не запутаю время полета или не задержусь с визой; второй — для визуального отслеживания моих личных целей и различных мероприятий. На бизнес-доске у меня есть список текущих проектов, состоящий из простых задач с их текущими статусами, вместе со всеми комментариями моих клиентов и отдельной колонкой для последующих действий.

    Trello — невероятная бесплатная альтернатива аналогичным программам для управления проектами, которые я использовал раньше, и ее можно использовать для решения любой задачи — от ремонта дома до многоэтапной маркетинговой кампании! Также доступно как приложение для устройств iOS и Android, позволяющее получать обновления на ходу.

    2. f.lux

    Как цифровой кочевник вы часто работаете поздно ночью или рано утром, чтобы не отставать от часовых поясов ваших клиентов. Любите проверять электронную почту или читать несколько статей с iPad перед сном? (Я делаю!).Даже если вы еще этого не чувствуете, ваши глаза серьезно страдают от этих привычек, и у вас могут возникнуть проблемы со сном, поскольку синий свет ваших устройств негативно влияет на ваш режим сна. Используйте f.lux — удобное программное обеспечение, которое автоматически подстраивает цвета дисплея вашего компьютера в зависимости от времени дня — теплого ночью и солнечного днем. F.lux позволил мне быть более продуктивным по утрам и облегчить снижение активности по вечерам. Цифровому кочевнику важно оставаться свежим, поскольку ваш доход зависит исключительно от вашей производительности.Кроме того, разве мы не сбежали из кабинки, чтобы иметь лучший баланс между работой и личной жизнью и, в первую очередь, больше отдыхать?

    3. Focus @ Will

    Поскольку мы часто работаем в разных местах по всему миру — от переполненного автобусного вокзала до забитого бара (единственное место, где есть приличный Wi-Fi в этом районе) — концентрируясь на своем работа становится чрезвычайно сложной. Вот где на помощь приходит Focus @ Will. Сервис предлагает широкий выбор белого шума и простых мелодий, подобранных в соответствии с нейробиологическим подходом.Кажется, это работает довольно здорово, поскольку я оставался более сконцентрированным на своей работе по сравнению с тем временем, когда я просто играл свои любимые мелодии и бормотал. В 30-дневной бесплатной пробной версии есть ограниченный выбор треков, и воспроизведение их прекратится через час (хотя его можно перезапустить немедленно). Платная услуга обойдется вам примерно в 10 долларов на три месяца. Также доступно как бесплатное приложение для устройств iOS и Android.

    4. Shopify

    Согласитесь, быть цифровым кочевником и работать в одиночку иногда бывает сложно.Бывают дни, когда вы чувствуете себя человеком эпохи Возрождения, который пытается взяться за все сразу и приобретает опыт во многих областях. Это особенно актуально, когда вы только собираетесь запустить свой бизнес-сайт, блог или интернет-магазин. Если вы творческий человек, у вас есть только базовые знания (если таковые имеются) в CSS, HTML или интегрированных платежных системах, поэтому вы проводите бесконечные часы, выясняя, как все работает, вместо того, чтобы делать то, что у вас действительно хорошо получается, и зарабатывать деньги.

    Попробуйте Shopify — сервис, предлагающий удобные индивидуальные решения для электронной коммерции.Они предлагают все: от безопасного хостинга и оптимизированных для мобильных устройств веб-сайтов до безопасного оформления заказа с возможностью выбора из около 70 способов оплаты и помощи в проведении вашей маркетинговой кампании в Интернете. Цены невероятно доступные и начинаются всего от 29 долларов в месяц за неограниченный доступ ко всем их услугам и функциям, или выберите 14-дневную бесплатную пробную версию, чтобы сначала протестировать их!

    5. Rescue Time

    Правильное управление временем — еще одна серьезная проблема, с которой сталкиваются все работники цифровых технологий. Сколько раз вы обнаруживали, что проводите более 12 часов в день перед экраном и ничего не делаете? Да, со мной такое случается довольно давно, поэтому я начал использовать Rescue Time — чтобы оставаться на вершине своей продуктивности, сохраняя при этом нормальный баланс работы и личной жизни.Установите его на свой компьютер и все устройства, чтобы иметь точную картину того, сколько времени вы проводите, выполняя определенные действия или просматривая определенные сайты (khm..cat видео на YouTube). В конце каждой недели вы будете получать электронное письмо с справедливым заявлением о вашей (не) продуктивности.

    Rescue Time позволяет вам сообщать вашим клиентам более точные сроки; Создавайте точные почасовые счета-фактуры, поскольку вы точно знаете, сколько времени вы потратили на выполнение определенной задачи, и соответствующим образом корректируете ставки, а также исключаете случайную активность в рабочее время.Вы можете использовать версию Light Rescue Time бесплатно или выбрать премиум-план за 6 долларов в месяц.

    6. Каждый часовой пояс

    Поскольку вы, вероятно, работаете с людьми, живущими где угодно от Новой Зеландии до Западного побережья, следить за сроками или обновлять их о своем прогрессе каждый день в 9 утра может оказаться непросто. Так же, как отправка последующих действий, проектных предложений и счетов в нужное время суток. Каждый часовой пояс — еще одно отличное решение для правильного учета времени — времени вашего клиента.Добавьте все часовые пояса, которые вам нужны, добавьте свое время в маркер вверху и посмотрите, где это происходит в день остальных. Больше никаких сумасшедших математических выкладок с выяснением, когда вам нужно позвонить Джо в Skype, если он попросит сделать это в 11 часов утра по восточному стандартному времени.

    7. Валюта XE

    Сколько валют у вас в кошельке? Думаю, больше двух. Как цифровой кочевник и вечный путешественник, вы должны постоянно отслеживать коэффициенты конверсии и разные валюты. Чтобы убедиться, что вы устанавливаете одинаково справедливую цену в долларах США / ЕС / фунтах стерлингов или любой другой валюте, используйте валюту XE.Мгновенно узнавайте коэффициенты конверсии в реальном времени или составляйте список по своему усмотрению и синхронизируйте заранее, чтобы иметь мгновенный офлайн-доступ с любого устройства. XE Currency доступен в виде веб-службы, приложений для iOS, Android, Windows Phone и др.

    8. Trail Wallet

    Моим вторым основным денежным приложением для цифровых кочевников является Trail Wallet (в настоящее время только для iOS). Это красиво оформленное и простое в использовании приложение для отслеживания ваших расходов в разных странах и в разных валютах. Вы можете организовать свои расходы по странам или месяцам, установить максимальные дневные бюджеты и добавить каждый доллар, потраченный в пути.В конце месяца приложение сообщит вам, превысили ли вы свой бюджет или где именно произошел денежный поток. Он идеально подходит для анализа стоимости жизни и работы в разных городах и странах, чтобы найти оптимальное место для проживания, когда вы устали от дороги и вам нужно на время остепениться.

    9. Xero

    А чтобы лучше отслеживать свои бизнес-расходы, попробуйте Xero. Пожалуй, лучший онлайн-сервис для ведения бухгалтерского учета и бухгалтерского учета для всех, кто не занимается бухгалтерским учетом.Он идеально подходит для отправки счетов, отслеживания движения денежных средств и настройки уведомлений о платежах по кредитным картам, а также для приема платежей. Он аккуратно классифицирует все ваши банковские транзакции и сверяет их с транзакциями, которые вы совершили в Xero, чтобы все было еще проще. Доступно для множества устройств iOS и Android, поэтому вы всегда можете получить доступ к своим данным в любое время.

    10. Tripit

    Tripit — один из лучших организаторов путешествий! Это бесплатно, быстро, а главное — работает в автономном режиме.Просто не говори больше бумаг и потерянных писем. Отправьте все подтверждения бронирования — отели, авиабилеты, прокат автомобилей и т. Д. — и позвольте приложению сделать за вас все волшебство, превратив его в простой для понимания маршрут. Вы можете настроить уведомления и получить доступ к своим данным с любого устройства без подключения к Интернету. Tripit уменьшил мое разочарование от того, что я приехал не в тот терминал или бродил по новому городу с багажом, поскольку я неправильно записал адрес отеля. Это отличное приложение, которое я настоятельно рекомендую использовать практически всем, кто путешествует.

    11. 1Password

    Обмен конфиденциальными данными, особенно паролями, с вашими клиентами или командой и их отслеживание может оказаться сложной задачей. Вот почему я начал использовать 1Password — супербезопасную службу обмена паролями, которая позволяет создавать специальные хранилища с набором паролей к инструментам и службам, доступным только тем людям, с которыми вы ими поделились. Эта услуга доступна для множества устройств и дает вам уверенность при обмене конфиденциальными данными через незащищенные сети.Кстати…

    12. Частный доступ в Интернет

    Защитите все свои данные и компьютер, выбрав частный доступ в Интернет. Часто нам необходимо произвести эти платежи в последнюю минуту или совершить покупки по кредитной карте, и единственный доступный Интернет — это подозрительная незащищенная сеть, которую каким-то образом обнаружило ваше устройство. Используя анонимный зашифрованный VPN и частный IP-адрес, вы можете быть на 100% уверены, что никакие ваши платежные данные или пароли не будут украдены.

    13. Работа с

    Найдите лучшие кофейни и кафе в вашем районе с помощью этой услуги.Workfrom имеет большое количество заведений в крупных городах США — Нью-Йорке, Портленде, Сан-Франциско, Сиэтле — и других направлениях по всему миру, которые будут добавлены в ближайшее время! Присоединиться к сервису можно бесплатно, и вы получите доступ к многочисленным интересным местам с непредвзятым мнением о Wi-Fi-соединении и качестве капучино от цифровых кочевников, как и вы. Обзоры также включают ценовой диапазон, доступное питание, общую атмосферу и диапазон шума, а также некоторые профессиональные советы о том, где найти розетки и какой стол самый уединенный.Так я открыл для себя некоторых из моих любимых на все времена, например, мистера Бина в Амстердаме.

    14. Обнаружено местными жителями

    Еще одна замечательная услуга, позволяющая открыть для себя вкусную еду и захватывающие события на вашей нынешней базе. «Spotted by Locals» — это не типичный путеводитель по городу со скучными туристическими маршрутами, а удивительный ресурс с потрясающими рекомендациями местных жителей о том, чем заняться и где стоит посмотреть. В конце концов, вы выбрали образ жизни, не зависящий от местоположения, чтобы больше исследовать мир, а не просто часами нажимать на ключевые слова в другой среде.

    В настоящее время на веб-сайте есть множество рекомендаций для всех крупных европейских городов — Парижа, Мадрида, Вены, Варшавы и многих других, плюс он постепенно расширяется на Северную Америку с недавно добавленными путеводителями по Бостону, Лос-Анджелесу, Торонто и Монреалю. Вы можете просмотреть бесплатную подборку мероприятий по категориям на веб-сайте или заплатить 2,99 доллара за руководство в формате PDF со всеми советами и местами, аккуратно указанными на карте. Или выберите приложение для iOS или Android (по 3,99 доллара США), чтобы получить офлайн-доступ к одному из путеводителей по городу вместе с подробной картой.

    15. Jawbone UP

    Теперь, когда вы знаете, куда идти и что посмотреть, вот удобное приложение, которое поможет вам отвязаться от ноутбука. Jawbone UP будет нежно пилить вас, когда придет время встать и немного расслабиться. Установите приложение и подключите его ко всему своему оборудованию, а затем пусть Up Activity Tracker (прекрасный браслет) проанализирует ваш сон и режимы активности, чтобы помочь вам улучшить свой образ жизни. Приложение будет отслеживать и анализировать все ваши действия и предлагать вам более здоровый график, помогать вам лучше спать и не отставать от режима упражнений (который становится неустойчивым, когда вы в пути).Зачем нам нужно больше времени, если мы не тратим его с умом, верно? Приложение бесплатное для iOS и Android, однако вам придется заплатить 129 долларов за браслет-трекер или 49,99 доллара за зажим.

    16. SugarSync

    Некоторым нравится DropBox, другим — Google Drive, но я предпочитаю облачное хранилище SugarSync. Он проще, мощнее и имеет действительно красивый дизайн. После установки вам просто нужно щелкнуть правой кнопкой мыши файл / папку, чтобы мгновенно создать резервную копию в облаке. Кроме того, любые дальнейшие изменения, которые вы вносите в эти данные, будут автоматически синхронизироваться.Большие файлы загружаются очень быстро, и вы можете получить 250 ГБ дискового пространства всего за 99,99 долларов в год. Также вы можете открывать, делиться и редактировать все свои файлы с помощью бесплатного приложения для iOS или Android, поддерживаемого на многих устройствах. Теперь я, наконец, перестал беспокоиться о том, что мне делать, если мой ноутбук сломается / украдут.

    17. Контактно

    Если вы не любите разориться и возвращаться домой, вы должны потратить справедливую часть своего времени на построение постоянных отношений со своими клиентами, поставщиками или покупателями, в зависимости от того, чем вы зарабатываете себе на жизнь. .Чтобы все это не превратилось в огромную боль, попробуйте использовать Contactually — простой, но мощный сервис, который расскажет вам, когда и с кем вам следует поддерживать связь, и как вы можете максимизировать рентабельность инвестиций, связавшись с нужными людьми в нужное время. Он будет отправлять вам уведомления, когда вы потеряли связь с определенными контактами (что может означать упущенные возможности в перспективе), и подсказывает, когда вам следует повторно подключиться к наиболее важным контактам из вашей сети, предоставляя полезные контекстные подсказки, такие как социальные обновления и недавние разговоры, чтобы все выглядело более искренним.Сервис может похвастаться тем, что их пользователи получают до 40% больше рефералов после их использования (подтверждено тематическими исследованиями), что очень важно для вас, если вы хотите жить кочевой жизнью и работать на себя!

    18. Однократное расписание

    Если вы работаете над несколькими проектами с несколькими клиентами одновременно — Расписание однократно — это ваш отличный сервис для планирования онлайн-встреч и конференций. Создавайте элегантный предустановленный календарь, когда вы доступны, и отправляйте людям уникальную ссылку, которая позволяет им выбрать подходящее время для вас обоих.Услуга фантастическая для тех, кто предлагает консультационные услуги или тренинги, и стоит всего 5 долларов в месяц!

    19. Spaxtel

    Иногда Интернет становится настолько хреновым, что звонить по Skype невозможно. Или у вас запланирован очень-очень важный разговор, и вы не хотите, чтобы возможные сбои мешали вам. Вот когда стоит использовать Spaxtel — отличную услугу, которая позволяет вам совершать звонки на стационарные телефоны с помощью обратного вызова. Вам не нужно устанавливать какое-либо программное обеспечение или иметь доступ в Интернет.Тарифы зависят от качества звонка, которое вы выбираете (самая низкая скидка довольно велика), а также от страны, из которой / в вы звоните. Пока что цена оказалась почти доступной для Skype для лучшего общего качества связи.

    20. Почта земного класса

    Улитка в наши дни не так популярна, но вы все равно получаете через нее важные вещи. Скажем, счета и зарплаты. Если вы не хотите, чтобы ваши родители или друзья работали с вашей почтой, пока вас нет дома, попробуйте использовать Earth Mail Class — доступную службу пересылки почты, которая сканирует и пересылает вашу почту на адрес электронной почты по вашему выбору. депонирует ваши чеки (за плату), сохраняет PDF-файлы вашей почтовой почты в Интернете и предлагает личный вывоз и подписание посылки.

    Показанное фото: Ави Ричардс через unsplash.com

    Три книги, которые помогут вам развивать свой бизнес — журнал Youth Time

    Мы все, наверное, мечтали о собственном бизнесе. Возможно, мы даже разработали нашу идею или написали любительский бизнес-план, но мы никогда не осмеливались пойти дальше и принять меры. В конкурентном мире, в котором мы живем, риски немалые, поэтому люди обычно сдаются, прежде чем они начнут. Но что, если есть способ набраться смелости, чтобы начать что-то делать? Мы рекомендуем вам прочитать три книги, которые побудят вас сделать это.

    Библия загрузчика: как начать и построить бизнес с отличной идеей и (почти) без денег. Сет Годин. , Искусство начала: проверенное временем, закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо. by Guy Kawasaki и Руководство для начинающих пользователей: Пошаговое руководство по созданию великой компании от Стива Бланка и Боба Дорфа .

    In The Bootstrapper’s Bible , Годин использует другой подход к открытию бизнеса.Что вообще означает бутстраппер в этом контексте? Годин объясняет, что это понятие не относится к определенной демографической или финансовой ситуации. Скорее, это состояние души. Книга ориентирована на предпринимателей, которые очень много работают, чтобы достичь своих целей и зарабатывать деньги, самостоятельно, а не используя других людей и их деньги (например, в пирамидальных мошенничествах). Это для людей, которые обладают пониманием, но нуждаются в некоторой поддержке, поскольку их стартовый капитал невелик. Планирование важно, но не в том случае, если вы используете его как мечтание и никогда не претворяете планы в жизнь.Годин говорит, что гораздо важнее иметь идею с работающей бизнес-моделью, чем просто блестящую идею, которая не работает в реальном мире. Без бизнес-модели ваша компания может получить известность, у вас могут быть сотрудники и вы тратите деньги, но это не принесет прибыли. Обычно люди думают, что они должны поставить свою жизнь на паузу, чтобы начать свой бизнес. Но, как говорит автор, вы должны начать в какой-то момент, и для того, чтобы сделать первые шаги, не нужно кардинально изменить вашу жизнь, а только начальное обязательство:

    Вот мой лучший вам совет: прекратите планировать и начните делать.Вам не нужно бросать свою повседневную работу. Но вам нужно выйти и сделать это. Чем больше ты делаешь, тем больше делаешь. Двери откроются. Возможности появятся. Ваша модель изменится, ваша репутация повысится, вы станете магнитом для умных людей, хороших клиентов и инвесторов. Но ничего этого не произойдет, если вы останетесь дома и продолжите планировать. Развивайте свой бизнес. Один день за раз, по одному покупателю за раз. Избавьтесь от недостатков, сосредоточьтесь на достоинствах и начните строить. Но начнем.

    Это кажется невозможным, пока вы не начнете это делать.Еще один отличный совет заключается в следующей мудрости: чтобы добиться успеха, вы должны знать свое место в деловом мире. Вы можете спросить себя: что есть у крупных компаний, чего я не могу предложить? Годин прямо отвечает на этот вопрос: большие компании имеют отличное распределение, у них есть репутация, которая дает им отличный доступ; у них есть устоявшаяся торговая марка, которой доверяют клиенты, и большое количество сотрудников. Большинство предпринимателей совершат здесь свою первую большую ошибку: они попытаются конкурировать с крупными компаниями, и они проиграют.Они будут пытаться скопировать свою бизнес-модель и делать то, что они делают, только в меньшем формате. Как сказал Годин, если вы попытаетесь съесть обед гиганта, великан скорее всего съест вас. Но в деловом мире быть маленьким парнем есть свои преимущества. В отличие от крупных компаний, вам нечего терять миллиарды долларов, и поэтому у вас должно быть больше смелости, чтобы продвинуть новый продукт на рынок. Поскольку вы предприниматель, вам нужно начинать с малого, и это возможность наладить тесные отношения со своими будущими клиентами, в отличие от этих кооперативных гигантов.У вас больше свободного времени, и вы ничего не должны своим сотрудникам — раз уж у вас его нет! По крайней мере, пока нет. У неудачника есть преимущества, которые вам нужно научиться ценить, если вы хотите развивать свой бизнес.

    Это не типичная книга самопомощи или афера, которая убеждает вас, что вы станете миллионером, перевернув последнюю страницу. Скорее, это полезная книга, которая предлагает советы, методы и дорожные карты к успеху, в ней рассказываются вдохновляющие истории компаний, которые начинали с малого (как вы и планируете!), Но постепенно завоевали мировое признание и много денег. в процессе.

    В своей книге Искусство начала , Гай Кавасаки исследует бизнес-циклы по-другому. Он проведет вас через все важные этапы открытия бизнеса: причинно-следственная связь, артикуляция, активация, распространение и обязательства. Причинность связана с предварительным размышлением о вашем бизнесе. Артикуляция занимается поиском своего места в деловом мире, умением выразить свои идеи словами и написанием бизнес-плана. Активация — это следующий шаг: набор членов команды и размышления о том, как стать героем с нуля в деловом смысле.Распространение означает создание репутации, создание бренда вашей компании. Обязательство касается того, как стать полноценным бизнесменом / бизнес-леди в современном мире, и важности возвращения добра в общество.

    Книга предназначена прежде всего для людей, движимых желанием изменить будущее, а не стать богатым. В центре внимания находится генерация идей: не только обдумывание их, но и оценка того, могут ли они быть реализованы в реальном мире. Совет Кавасаки — начать с этих пяти шагов: придумать смысл, произнести мантру, приступить к делу, определить свою бизнес-модель, соткать циновку . Придание смысла означает определение того, что вы хотите принести миру или как вы могли бы повысить качество жизни. Поступая так, вы будете зарабатывать деньги. Мантра — это священная словесная формула, но для вас, как предпринимателя, она означает упрощение причины, по которой вы делаете то, что вы делаете, и ее сокращение до нескольких слов. Мантра должна ответить на самый большой и самый важный вопрос для предпринимателя: зачем я это делаю ? Третий шаг подразумевает, что вы думаете масштабно, но начинаете с малого.Как предлагает Кавасаки, действия должны происходить с командой людей — ваших единомышленников. Интересно, что Kawasaki подчеркивает важность дизайна: даже если вы не придумываете что-то совершенно новое, вы должны принять во внимание редизайн, поскольку эстетика очень важна для клиентов, осознают они это или нет. Дизайн может даже помочь в продаже продукта, который вообще не используется! Когда определяет бизнес-модель , вы должны ответить на два вопроса: у кого есть деньги в карманах и как вы их получаете? Хорошие намерения важны, но вы также должны заботиться о прибыли.Пятый предлагаемый шаг — это плетение мата . Здесь MAT означает этапы, предположения и задачи. В начале книги есть полезная и творческая метафора о двух одинаково важных фазах в бизнесе — фазе микроскопа и фазе телескопа. Kawasaki точно показывает, как вам следует относиться к своему бизнесу:

    На стадии микроскопа есть призыв к уравновешенному мышлению, возвращению к основам и «возвращению к основам». Эксперты увеличивают каждую деталь, статью и расходы, а затем требуют подробных прогнозов, длительного исследования рынка и всеобъемлющего конкурентного анализа.На этапе телескопа предприниматели приближают будущее. Они выдумывают «следующую большую вещь», изменяют мир и заставляют тех, кто поздно усваивает их, съесть свою пыль […] Реальность такова, что для достижения успеха нужны и микроскопы, и телескопы.

    Эта книга посвящена важному вопросу — как претворить вашу идею в жизнь? Он основан на 20-летнем опыте, это не типичное руководство, а скорее книга, которая показывает, какие препятствия на пути к созданию чего-то нового и как с ними бороться.Это действительно поможет вам в качестве руководства, как начать что-то новое с нуля. Очень полезно, независимо от того, какова может быть цель: открытие бизнеса, некоммерческая организация, книжный клуб или что-то еще.

    Startup Owner’s Manual, , написанное Стивом Бланком и Бобом Дорфом , имело огромный успех; Национальный научный фонд ежегодно платит сотням команд стартапов, чтобы они следовали процессу, описанному в книге. Кроме того, его преподают в Стэнфорде, Беркли, Колумбии и более чем в сотне университетов по всему миру.Эта книга полностью посвящена воплощению вашей идеи в жизнь: от концепции к конкретной идее, от конкретной идеи к рынку. В нем обсуждаются бизнес-навыки, которые очень необходимы в процессе обнаружения и проверки клиентов. Так же, как Годин заявил в своей книге The Bootstrapper’s Bible , авторы здесь подчеркивают один важный факт: стартапы не должны рассматриваться как уменьшенные версии крупных компаний. Стартапы — это временные организации, которые существуют в поисках масштабируемой, воспроизводимой и прибыльной бизнес-модели.По мнению авторов, иначе относиться к своему стартапу — это путь к катастрофе. Книга полна тематических исследований, которые позволят вам узнать критерии успешного ведения бизнеса на ошибках других людей. Такое прямое обучение гораздо полезнее, чем просто теоретические знания о том, как вести бизнес. После каждой истории у вас будет извлеченный урок, который надолго запомнится вам. Например, вот что авторы пришли к выводу, что важно после анализа истории о том, как Уилл Харви подошел к Стиву Бланку и объяснил свое видение IMVU, компании «виртуального мира» с мгновенным обменом сообщениями на основе трехмерных аватаров и социальными сетями:

    Большинство стартапов у них отсутствует структурированный процесс проверки гипотезы бизнес-модели […] Поиск клиентов — это не сбор списков характеристик от потенциальных клиентов или проведение множества фокус-групп.В стартапе основатели определяют видение продукта, а затем используют обнаружение клиентов, чтобы найти клиентов и рынок для этого видения.

    Вы не должны бояться неудач, поскольку они часто приводят к лучшему результату в будущем, но вы должны предотвратить ненужные неудачи, разработав систему, с помощью которой вы сможете прислушиваться к потребностям своих будущих клиентов.

    Книга также содержит Манифест развития клиентов , где вы можете прочитать о правилах развития клиентов и предотвращения бизнес-ошибок в этой области.Вот некоторые из упомянутых здесь правил: внутри вашего здания нет никаких фактов, поэтому выйдите наружу; неудача — неотъемлемая часть поиска; делать непрерывные итерации и повороты; согласовать тип рынка; все дело в страсти; сохраните все наличные до тех пор, пока они не понадобятся, а затем потратите. Все это объясняется в главах книги и многое другое.

    Startup Owner’s Manual отлично подходит для всех, кому нравятся четко организованные идеи и советы. Эту книгу можно прочитать от начала до конца, но вы также можете использовать ее при необходимости, как бизнес-словарь: если вы не уверены, просто посмотрите его.Есть даже бесплатный онлайн-курс, который вы можете посетить! Присоединяйтесь к более чем 320 000 студентов здесь.

    Мы надеемся, что вам понравятся эти три книги, поскольку они очень полезны, когда вы начинаете с нуля!

    5 книг, которые следует прочитать перед тем, как начать свой бизнес

    Читать 6 мин

    Мнения, высказанные предпринимателями, автора — их собственные.

    Начать новый бизнес — непростое дело. Необходимо учитывать множество факторов, и важно провести исследование и как можно лучше подготовиться, поскольку около 50 процентов новых предприятий терпят крах в течение пяти лет, согласно данным Управления малого бизнеса.

    За последние 15 лет у меня была возможность быть учредителем или соучредителем трех компаний в трех разных отраслях.В рамках этого пути мы с моей командой многое сделали правильно — и многое сделали неправильно. Создание бизнеса — непростая задача — от первоначального создания идеи до планирования и подтверждения этой идеи до сбора средств, укомплектования персоналом и достижения прибыльности. На этом пути есть много подводных камней, которые легко могут полностью разрушить ваш бизнес.

    К счастью, мне помогли — писатели. На самом деле, я всегда был заядлым читателем. С самого первого делового чтения, классического произведения Ог Мандино 1968 года « Величайший продавец в мире, », у меня возникла жажда учиться.Я утолил этот голод, проглотив более (по моим оценкам) 1500 книг по бизнесу, лидерству, стартапам, бизнес-финансам, созданию культуры и многим другим темам, связанным с бизнесом.

    Я убежден, что именно информация, которую я впитал в эти книги, и подтверждение, которое, как я чувствовал, я получал от этих авторов-наставников, помогли мне избежать множества выбоин на пути к успеху в бизнесе.

    Связано: Полный список предпринимателей из 8 книг, которые необходимо прочитать

    Сегодня я могу поговорить с предпринимателями

    Изображение предоставлено: графика

    Сегодня я могу регулярно выступать перед предпринимателями и студентами, идущими по пути бизнеса.Неизбежно, я призываю их всех читать книги, связанные с их бизнесом и менеджментом. Это бесплатное образование. Существуют тысячи книг, которые помогают обучить начинающих предпринимателей тому, чем они занимаются, поэтому я хотел рассмотреть пять книг, которые, как мне кажется, помогут любому предпринимателю добиться успеха в его или ее стартапе:

    Экономичный стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса, Эрик Рейс

    Изображение предоставлено Amazon.com

    Я извлек много уроков из книги Райса. Одна из самых серьезных проблем, с которыми вы столкнетесь при построении собственного бизнеса, — это управление денежным потоком. Вы знаете старую поговорку: «Деньги — это король». Я не думаю, что кто-то может пойти достаточно далеко, чтобы объяснить важность управления денежными потоками новому владельцу бизнеса. Экономичный стартап — это книга, которая поможет вам пройти через многие изменения, которые вносит стартап. Он научит вас, как эффективно управлять своим бюджетом, предоставит вам свободу вводить новшества и пробиваться в деловом мире.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, вам необходимо точное и эффективное управление бюджетом.

    Связанный: Автор «Бережливого стартапа» делится своими последними советами

    Дилеммы основателя: предвидение и предотвращение ловушек, которые могут заглушить стартап, Ноам Вассерман

    Изображение предоставлено: Amazon.com

    Я лично раздал более 200 экземпляров этой книги новым выпускникам и друзьям, с которыми я столкнулся.Книга основана на исследовании Вассермана в Принстоне. Он мастерски изучил основателей из многих отраслей и подробно рассказал об их опыте, хорошем, плохом и уродливом. Книга увлекательна, потому что в ней используются идентифицируемые примеры, такие как Twitter и другие известные компании. Это обязательное чтение для всех, кто хочет создать компанию.

    Эта книга направлена ​​на то, чтобы помочь предпринимателям предпринять активные действия, чтобы не допустить ошибок, которые, хотя и являются обычными, могут иметь чрезвычайно негативное влияние на их бизнес.Он знакомит начинающих предпринимателей со структурой бизнеса и помогает им лучше понять все, что необходимо для обеспечения бесперебойной работы. Это отличная книга, которая научит вас правильно управлять своим бизнесом и всем, что с этим связано.

    Принцип Питера: Почему дела всегда идут не так, Лоуренс Дж. Питер и Раймонд Халл

    Изображение предоставлено: Amazon.com

    Это классика неспроста. The Peter Principle — замечательная книга, помогающая учредителям понять, когда они достигают «точки некомпетентности» и как привлекать в помощь великих людей. Почему что-то идет не так? Я думаю, можно с уверенностью сказать, что каждый владелец бизнеса в какой-то момент задавал этот вопрос. В этой книге ответ на этот вопрос заключается в обращении к проблеме некомпетентности рабочей силы сегодня. Вы узнаете о важности кадровых ресурсов и о том, как они могут помочь или разрушить ваш бизнес.

    Путь Диснея: использование секретов управления Disney в вашей компании, Билл Каподагли и Линн Джексон

    Изображение предоставлено Amazon.com

    С годами я осознал важность создания веселой и теплой культуры в вашем бизнесе. Мировым мастером создания деловой культуры является Уолт Дисней. В The Disney Way, авторы лучше, чем в любой другой книге о Диснее, сформулировали, как он думал и какие действия привели к созданию самой культурно богатой компании в мире. В этой книге подробно рассказывается, как мантра Уолта Диснея «мечтай, верь, дерзай, делай» помогла трансформировать предприятия по всему миру.В нем вы узнаете, как создать наиболее продуктивную, эффективную и позитивную среду для своих сотрудников и клиентов. Приняв путь Disney, вы можете внести свой вклад в преобразование нашей культуры , и повлиять на свою отрасль к лучшему.

    За облаком: нерассказанная история того, как Salesforce.com превратилась из идеи в компанию с миллиардным доходом и произвела революцию в отрасли, Марк Бениофф и Карлай Адлер

    Изображение предоставлено Amazon.com

    За облаком только что попал в мой список пяти лучших книг для чтения. Крис Брэди, эксперт по лидерству в журнале Inc. Top 50, посоветовал мне прочитать книгу, и я очень благодарен. Это история о Ssalesforce.com и о том, как Марк Бениофф и его команда создали компанию мирового уровня до того, как появился термин «в облаке». С момента своего основания Salesforce.com является лидером в области инноваций. В этой книге подробно рассказывается о беспрепятственном пути компании к успеху, демонстрируя, как вы можете использовать уникальные качества своего бизнеса для получения огромного дохода.Эта книга — отличный ресурс, который поможет вашему бизнесу выделиться в любых обстоятельствах.

    Независимо от того, являетесь ли вы опытным предпринимателем или начинающим владельцем бизнеса, вы никогда не должны прекращать искать способы улучшить свой бизнес. Изучите свои сильные и слабые стороны и найдите области, в которых вы хотите расти. Возможно, вы хотите научиться лучше планировать бюджет или, может быть, вы хотите укрепить свою бизнес-структуру. В каком бы аспекте вашего бизнеса вы ни хотели улучшить, есть книга, которая поможет вам в этом.

    Связано: простой совет, который позволит вам «прочитать» намного больше книг

    21 Best Business Books — Plerdy

    Руководители ведущих современных компаний когда-то были начинающими предпринимателями, которые только мечтали построить прибыльный бизнес. Каждый руководитель должен был научиться управлять персоналом, как вести бизнес, как справляться с ошибками, и они должны были учиться на них. Реальный опыт этих людей имеет большое значение как для новичков в бизнесе, так и для опытных предпринимателей, которые хотят сохранить свою компанию на плаву и вывести ее на лидирующие позиции на рынке.

    Нередко нынешние владельцы бизнеса или новички, желающие начать бизнес, задают различные вопросы:

    • Лучшие книги для чтения при открытии бизнеса?
    • Лучшие книги о том, как вести малый бизнес?
    • Лучшие книги о том, как написать бизнес-план?
    • Лучшие книги о том, как начать собственный международный бизнес?

    Мы создали список отличных книг по продажам, финансам, бизнесу и менеджменту, каждая из которых готова служить мощным мотиватором для предпринимателей любого уровня.

    Лучшие книги по бизнесу

    Вот список лучших бизнес-книг, которые обязательно нужно прочитать предпринимателям. Уроки, извлеченные из успехов людей, которые добивались стабильно высоких прибылей, заставят вас задуматься о будущем и о том, как начать менять его к лучшему прямо сейчас.

    Книга: Путь Уоррена Баффета: инвестиционные стратегии величайшего инвестора в мире

    Автор: Роберт Хагстром

    Эта книга написана простым языком и раскрывает несколько интересных, сложных и захватывающих идей.Уникальность Уоррена Баффета — самого известного инвестора в Америке — заключается в том, что его миллиарды были получены не за счет развития его компании, а путем инвестирования в другие компании. Итак, что вы можете узнать, прочитав эту книгу? Инвестиционные решения Баффета, его тактика, стратегии, как он выбирал правильные инвестиции, как он работает и как думает великий инвестор.

    Книга: Самый богатый человек в Вавилоне

    Автор: Джордж С. Клэсон

    «Самый богатый человек в Вавилоне» — это классическое произведение экономической литературы, но секреты успеха, изложенные в нем, применимы к любой сфере деятельности.Хотите узнать, как зарабатывать деньги? Чтение этой книги приблизит вас к пониманию основных и неизменных законов финансов, постижению секрета прибыльных инвестиций, а также накопления, сохранения и увеличения вашего капитала.

    Книга: Во-первых, нарушайте все правила: что величайшие менеджеры мира делают иначе

    Автор: Маркус Бэкингем, Курт Коффман

    Эта книга должна стать основным продуктом для практикующих менеджеров, изучающих книги по продажам и управлению персоналом. ваш стол.Как вы раскрываете сильные стороны своих сотрудников? Как раскрыть их таланты и добиться максимальной отдачи от работы? Знания, умения, навыки, опыт, достижения — эти понятия не следует путать или заменять. Конечно, нельзя требовать от людей того, на что они не способны, но есть способы создать идеальную рабочую атмосферу в команде, что обеспечит эффективное и быстрое развитие вашей компании.

    Книга: Цель: процесс постоянного улучшения

    Автор: Элиягу М.Goldratt

    Эта книга заметно отличается от других традиционных деловых романов. Он учит контролировать свою жизнь и глубоко анализировать возникающие проблемы. Он знакомит читателей с теорией ограничений и рассказывает о любви и риске. Нестандартное мышление автора сделало книгу «Цель» настоящим пособием в поисках здравого смысла и рационального подхода к жизни.

    Книга: Проблемы менеджмента в 21 веке

    Автор: Питер Ф. Друкер

    Эту книгу от гуру менеджмента можно использовать как своего рода библию как для опытных менеджеров, так и для новичков.Книга вместе с множеством практических советов дает глобальные прогнозы развития мировой экономики и человечества в целом. «Задачи управления в 21 веке» — это не сухая теория, а активный призыв к действию. Это подготовка к реализации новых задач и решение насущных проблем.

    Книга: От хорошего к великому

    Автор: Джим Коллинз

    Эту фантастическую книгу стоит прочитать, чтобы помочь вам понять, что ни одна книга, независимо от того, самая лучшая ли это книга о бизнесе и предпринимательстве, не решит ваши проблемы.Напротив, ключ к успеху — это то, что автор бестселлера, тираж которого превышает 10 миллионов экземпляров, видит в успешных компаниях: понимание ответственности, в том, что правильно, в конструктивном мышлении, а также в неожиданных и смелых решениях.

    Книга: Стив Джобс

    Автор: Уолтер Исааксон

    Биография Стива Джобса стала не только хитом продаж, но и мега-бестселлером. В его основе — множество разговоров с самим создателем Apple, а также с его родственниками, друзьями и врагами, доброжелателями и конкурентами.История жизни Стива Джобса захватывающая и поучительная, удивительная и, что более важно, она вдохновляет и заставляет думать, адаптироваться и бороться.

    Бизнес с нуля. Топ-3 книги

    Отключенные от печатных СМИ, молодые предприниматели часто ищут ответы в литературе и аудиокнигах на животрепещущий вопрос: «Как начать бизнес с нуля?» — И они делают это напрасно. Однако бизнес-идеи, советы, доктрины, методологии и реальные истории успеха часто более эффективны, чем длинные и дорогие курсы, обещающие раскрыть глобальные экономические секреты.

    Книга: Lean Startup

    Автор: Эрик Рис

    Придумать бизнес-идею и реализовать ее — не самое сложное. Однако гораздо сложнее продвинуть продукт, вывести его на рынок и развернуть спираль роста и развития. Быстрое тестирование новых продуктов на реальных потребителях для мгновенной корректировки стратегии развития бизнеса — одно из предложений автора этой книги, которое может спасти вас от бесконечных ловушек и крупномасштабных потерь.

    Книга: Дисциплинированное предпринимательство: 24 шага к успешному стартапу

    Автор: Билл Аулет

    Книга «Руководство для предпринимателей» предназначена для тех, кто находится на грани открытия собственного дела или уже сделал первые шаги в этом направлении. Билл Олета описывает все этапы создания инновационного продукта и запуска стартапа, предлагая читателю практически пошаговые инструкции.

    Книга: Ваш стартап: адаптируйтесь к будущему, инвестируйте в себя и трансформируйте свою карьеру

    Автор: Рид Хоффман, Бен Касноча

    Один из секретов успеха в бизнесе — гибкость и способность адаптироваться к обстоятельствам.Постоянный поиск новых идей, рынков, продуктов, возможностей — предпринимательский инстинкт всегда ведет деловых людей к успеху. Вас интересуют секреты разработки таких стартапов, как Intel, Apple или Google? «Жизнь как стартап» обязательно будет соответствовать вашим интересам.

    Бизнес-книги для начинающих

    Книга: К черту, давайте сделаем

    Автор: Ричард Брэнсон

    По словам Ричарда Брэнсона, для начинающих бизнесменов и предпринимателей самое важное — это уверенность в своих силах, смелость и смелость. , и преданность делу.Если вы готовы ломать стереотипы, бороться и преодолевать препятствия вместо того, чтобы ждать, пока всю жизнь найдут благоприятные условия, эта книга станет отличным стимулом для развития. Это книга основателя Virgin Group.
    Подробнее: https://www.plerdy.com/blog/26-best-business-books/

    Книга: 4-часовая рабочая неделя

    Автор: Тимоти Феррис

    Название книги тоже кажется многообещающе, но его содержание вас не разочарует. Вы слишком хорошо знакомы с условиями «отсроченной жизни» и «офисного рабства»? Тогда вам обязательно нужно знать, что такое «4-часовая рабочая неделя».Познакомьтесь с новым стилем жизни и новой философией успеха!

    Книга: Обеспечение счастья: путь к прибыли, страсти и цели

    Автор: Тони Шей

    Впечатляюще блестящая биография одного из самых известных молодых современных бизнесменов невероятно вдохновляет. Путь Zappos от нуля до миллиардов занял менее 10 лет. Вы можете получить информацию из первых рук о том, как это произошло — обо всем, что потребовалось для планирования, обо всех ошибках и обстоятельствах, которые привели Zappos к успеху.

    Книги по маркетингу — 4 лучших книги

    Литература по маркетингу — неиссякаемый источник идей для экспериментов. Вот бумажный заголовок для начинающих и продвинутых маркетологов.

    Книга: Мыслить быстро и медленно

    Автор: Даниэль Канеман

    Загадочные маркетинговые термины перестанут пугать вас после прочтения этой книги. Автор (кстати, лауреат Нобелевской премии) расскажет, что такое «медленное» и «быстрое» мышление и как они влияют на рациональность нашего поведения и принятия решений.

    Книга: Дифференцируйся или умри: Выживание в нашу эпоху конкуренции убийц

    Автор: Джек Траут

    Согласно авторитетному мнению легендарного Джека Траута, дифференциация является основой успешного современного маркетинга. В условиях жесткой конкуренции выживание не является самоцелью. Вы должны стремиться к разработке мощной стратегии продвижения, победе над конкурентами, созданию бренда и достижению успеха в глобальном маркетинге.

    Книга: Расшифровка: наука, лежащая в основе того, почему мы покупаем

    Автор: Фил Барден

    Для маркетологов и рекламодателей, которые тщательно анализируют потребности своей целевой аудитории, эта публикация будет самым полезным чтением.Вы сможете взглянуть на мир потребителя под новым углом, и этот взгляд неизменно приведет к появлению оригинальных маркетинговых идей. Кроме того, много практического материала даст вам пищу для размышлений.

    Книга: Разрушить: думайте о немыслимом, чтобы спровоцировать трансформацию в вашем бизнесе

    Автор: Люк Уильямс

    Прорывное мышление не преподается в бизнес-школах, и фактически оно, в сочетании с аналитическим складом ума и присущей гибкостью, создает уникальное творчество.Хорошему маркетологу жизненно важно овладеть этими навыками.

    Лучшие книги по финансовой грамотности и менеджменту

    Книга: Наука о деньгах

    Автор: Брайан Трейси

    Эту книгу, которую всегда желательно иметь под рукой, чтобы периодически перечитывать и обновлять в своем памяти, содержит механизмы анализа, соответствующие методы инвестирования и методологии науки о деньгах.

    Книга: Волновой принцип социального поведения человека и новая наука — социономика

    Автор: Роберт Р.Prechter Jr.

    Многие современные трейдеры и финансовые аналитики обязаны своими достижениями принципу волн Эллиотта. Сформулированные автором методики позволяют читателям делать точные прогнозы изменений на фондовых биржах и незаменимы для всех, кто собирается торговать ценными бумагами.

    Книга: 8 мошенников с богатым папой

    Автор: Роберт Т. Кийосаки

    Эта книга по менеджменту и финансам станет отличным инструментом для саморазвития.

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.