Бизнес план по грузоперевозкам образец: Бизнес план грузоперевозки (2019) — готовый пример с расчетами

Пример готового бизнес плана компании грузоперевозок

Сфера транспортировки грузов очень прибыльна и востребована, но в тоже время имеет очень большую конкуренцию. Стоит сразу сказать, что этот бизнес не подходит для новичков, поскольку без опыта и связей построить успешную компанию может не выйти. В этой статье мы рассмотрим пример бизнес плана компании по грузоперевозкам и выделить все важные моменты этого направления деятельности.

Формат компании

Содержание статьи

На первом этапе вам нужно будет определиться, во-первых, с суммой вложений и, во-вторых, с форматом ведения бизнеса.

Вы можете запустить бизнес в зависимости от типа используемого транспорта и его назначения:

— грузоперевозки на газелях, и микроавтобусах. Это наиболее популярный городской формат ведения бизнеса. Обычно на таком транспорте перевозят мебель, личные вещи и другой не крупногабаритный багаж. Самая оптимальная сфера для начинающего бизнесмена. Особенно актуальная для работы в большом городе.

— грузоперевозки на фурах (высоко тоннажных автомобилях). Такой вид деятельности требует больших финансовых вложений и наличия уже как минимум связей для получения первых клиентов. В таком формате грузы доставляются как по всей стране, так и за границу. Прибыль в этом направлении достаточно высокая, но получить постоянных заказчиков очень сложно. Часто клиенты привыкли работать с крупными компаниями в этой сфере, поэтому и возникает проблема найти заказчика.

— грузоперевозки на самосвалах и другой спецтехнике. Обычно их услуги востребованы в строительной отрасли, для доставки стройматериалов: песка, щебени и прочего. Проблема в том что у многих строительных компаний есть свои автомобили такого класса, но есть огромное количество мелких фирм, которые будут пользоваться вашими услугами. Тоже достаточно интересное решение для вхождения новичка на рынок грузоперевозок.

Давайте рассмотрим сегментацию рынка грузоперевозок в больших городах, это пригодится вам при составлении образца бизнес плана диспетчерской службы грузоперевозок.

• Крупные компании (лидеры рынка) – 50%.
• Мелкие перевозчики, которые работаю на рынке уже более 2-х лет – 25%.
• Частники – 20%.
• Перевозки знакомыми и т.д. – 5%.

Это приблизительные цифры, но все же некоторый анализ можно сделать. Начинающему предпринимателю нужно стремится во втору. Категорию перевозчиков, поскольку для выхода на первый уровень нужны миллионы вложений.

В этой статье мы обсудим открытие небольшой фирмы грузоперевозок в крупном городе.

Запустите собственную службу по предоставлению услуг грузчиков. Персонал, оборудования и расчет бизнеса.

Оформление документов

Для создания компании грузоперевозок можно оформиться как ИП, или же регистрироваться как юридическое лицо. Оптимальным вариантом будет оформление ООО. Порядок получения всех необходимых документов на данное время вы можете получить, проконсультировавшись с юристом. В этой сфере все постоянно меняется. Таким образом, вы сможете избежать штрафов и прочих недоразумений. Плюс вам нужно будет составить договор сотрудничества с клиентами. Грузоперевозки – это бизнес, связанный с определенными рисками. В частности повреждения багажа. Поэтому, именно правильно составленный договор сотрудничества может вас обезопасить от конфликтных ситуаций с клиентами, если груз был поврежден не по вашей вине.

Транспорт и оборудование

Для старта в этом направлении деятельности вам нужно будет предусмотреть в своем бизнес плане грузоперевозок покупку транспортных средств. Для начала потребуются:

• газель. Ее вы сможете использовать для чернового груза, например строительного мусора. Дешевый ремонт и возможность ездить на газу, делает ее выгодным решением. Да и сам автомобиль недорогой.
• импортный микроавтобус. С загрузкой 1,5 – 2 тонны. Отлично подойдет для перевозки мебели, и личных вещей.
• грузовая машина под тентом, для перевозки грузов средних габаритов. Такое транспортное средство позволит вам брать заказы на перевозку крупногабаритных вещей.

Помещение и гаражи

Для старта можно снять маленький офис где-то на окраине, главное – это недорого. Вам он нужен в первую очередь, как место дислокации водителей и диспетчера.

В офисе должен быть набор мебели для персонала, а также компьютер, городской телефон, оргтехника для распечатки накладных и интернет.

Желательно снимать офисное помещение недалеко от места расположения гаражей (арендных или купленных), для хранения вашего автотранспорта.

Инструкция по организации собственной службы такси. Машины, водители, схема сотрудничества и прочие моменты бизнеса.

Набор персонала

Вам нужно будет нанять несколько ответственных водителей, у которых есть право на вождение такого рода автомобилей. Смотрите на опыт работника и первые пару выездов сделайте вместе с ним.

Также вам нужен будет диспетчер, и менеджер в одном лице.

И не непостоянной основе, бухгалтер и авто слесарь.

Реклама

В бизнес плане компании по грузоперевозка нужно включить расходы на рекламу. Можно давать объявления в СМИ, которые и так увешены ими с ног до головы, можно расклеивать листовки на столбах.

На само деле, для того чтобы сразу получать клиентов нужно сделать продающий сайт и запустить контекстную рекламу. Таким образом, вы можете получить первых клиентов уже в первый день работы.

Для ведения рекламной компании в контекстных сетях, можно нанять специалиста, и требовать ежедневных отчетов, чтобы сравнивать уровень вложений и отдачи от вложенных средств.

Финансовый план

Разовые расходы:

• покупка транспортных средств — $45000.
• косметический ремонт в помещении — $1500.
• покупка мебели, и техники в офис — $1500.
• оформление документов — $500.
• разработка сайта — $

Ежемесячные расходы:

• арендная плата за офис — $300.
• арендная плата за гаражи — $1000.
• налоги — $250.
• ремонт автомобилей – 0 — $1000.
• заработная плата – от $400 на одного работника.
• реклама — $400.
• расходы на топливо — $1000.

Итого для старта нужно будет около – $52000 — $58000.

Вдень можно обслуживать около 20 клиентов со средним чеком – $15 — $20.  В месяц выручка составит около $9000. За вычетом ежемесячных расходов – около $5000.

Окупаемость бизнеса – от 1 года и выше.

Надеемся, вам помог наши пример готового бизнес плана фирмы по грузоперевозкам.

Турагентство Onlinetours — О нас

Добро пожаловать в нашу семейную турфирму!

Нас зовут Катя и Артём.

Наверняка Вы зашли к нам, потому что планируете путешествие и мы Вам с удовольствием поможем! Хотите купить тур и получить подарок или подписаться на нас?

Почему мы профессионалы и нам можно доверить свой отдых?

Я, Катя выросла в Красноярске и путешествую с 6 лет. Со временем я поняла, что путешествия делают меня счастливой и наполненной и именно этим я хочу заниматься. Поэтому сразу после школы я уехала учиться в Прагу, где получила высшее образование по специальности туризм. В Праге я проходила практику в испанском отеле “Barcelo old town Prague” и организовывала экскурсионные туры для русскоговорящих туристов.

В 2015 году я переехала в Санкт-Петербург, познакомилась с Артёмом. Он кстати родом из Владивостока. Вместе мы открыли нашу турфирму. Мы стараемся путешествовать 2-3 раза в год. Лично смотрим все отели, пляжи и курорты. Мы уже были в 17 странах, 41 городе и на 5 островах.

Наша миссия: Оказывать честный и качественный сервис. Работать только с надежными туроператорами и продавать туры без наценки!

Если Вы переживаете, как будет выглядеть доп. место или какой будет вид с вашего балкона, то я всегда могу списаться с менеджером в отеле и попросить прислать для Вас фотографию.

Я владею разговорным английским и чешским языком. Во время отпуска любой наш турист может мне позвонить и попросить пообщаться на английском по любому вопросу.

У нас работают самые душевные и профессиональные менеджеры: Наталья Латыпова и Елена Костева. Они хорошо знаю отельную базу, следят за новинками и всегда предложат Вам самый оптимальный тур под Ваши пожелания. А мы тщательно контролируем каждый запрос и каждую заявку.

У нас вы почувствуете, что Вас по настоящему слышат и слушают. У нас нет скриптов продаж, мы за живое искреннее общение. Обращайтесь!

P.S. Вы уже сейчас можете оценить качество и скрупулезность нашего подхода к каждому туристу! В меню Taplink на нашем аккаунте Instagram @online_tours_ru Вы можете скачать наш БЕСПЛАТНЫЙ чек лист “Как подобрать отель”. Или просто напишите нам в Директ и мы Вам отправим!

Готовые бизнес планы по транспорту

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию медицинского такси. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план предполагает открытие такси по перевозке лежачих больных по принципу «от кровати до кровати». …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение фуры для грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта планируется приобрести фуру Scania 124 G420 и осуществлять деятельность в …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение самосвалов MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг грузоперевозок. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается приобрести 12 автомобилей MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг по перевозке песка и щебня. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг по перевозке нефтепродуктов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 44 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание транспортной компании для оказания услуг по транспортировке нефтепродуктов …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 30 седельных тягачей Volvo FMX 6×6 Pegas с прицепами Тонар 95403 для перевозки руды с карьера. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля ISUZU с манипулятором для оказания услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусмотрено приобретение бывшего в употреблении автомобиля …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание транспортных услуг на автомобиле «КАМАЗ». Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках бизнес плана предполагается осуществлять деятельность в сфере автомобильного грузового …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг транспортировки грузов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для создания транспортного бизнеса необходимо приобретение автомобиля «ГАЗель» и строительство гаража. Автомобиль предполагается …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля «Форд Транзит» и оказание услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Центре занятости; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом предполагается …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на укрепление материальной базы аэроклуба для занятий парашютным спортом. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 28 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Основной целью аэроклуба является обеспечение потребностей рынка в услугах по прыжкам …

Подробнее…

Образец бизнес-плана брокерского фрахта

Резюме

Silicon Freight Brokers (SFB) — это специализированная грузовая брокерская служба, расположенная в Худ-Ривер, Орегон. Компания была основана в качестве корпорации Oregon C владельцем Стивом Тукарфолом. Цель SFB — стать ведущим брокером по производству кремниевых чипов, увеличивая клиентскую базу на 20% в год.

Фрахтовые брокеры и кремниевые чипсы

Индустрия грузовых брокеров — посредник в судоходной отрасли.Они также известны как сторонние поставщики транспортных услуг. Грузовые брокеры предоставляют услугу, связывая клиентов с грузоотправителями и автотранспортными компаниями. Их обслуживание незаменимо при перемещении товаров по всей стране, так как буквально сотни различных грузоотправителей предлагают тысячи различных услуг. Фрахтовые брокеры упрощают процесс обеспечения грузоотправителя с помощью единой покупки.

Индустрия кремниевых чипов является растущей отраслью, которая в значительной степени способствовала невероятному росту интернет-бума конца 90-х годов.Кремниевые чипы являются основой всех типов компьютеров, а также портативных устройств, таких как сотовые телефоны, КПК, даже часы и некоторые бытовые приборы.

SFB будет занимать нишу на общем рынке грузовых брокеров, специализируясь на поставках кремниевых чипов. Кремниевые чипсы — это очень специфический, необычный груз, который требует особого внимания. Чипсы имеют очень узкий диапазон параметров температуры и влажности, которые необходимо поддерживать. В дополнение к этим необычным требованиям существуют и другие специфические потребности, которые есть у компаний, выпускающих кремниевые чипы.Специализируясь на кремниевых чипах как их единственном грузе, SFB быстро завоевывает рыночную долю и будет известен как главный брокер по чипам.

Промышленность микросхем состоит из двух отдельных клиентов, производителей микросхем и покупателей микросхем. Производители базируются в США, однако некоторые из них производят в Штатах, в то время как другие вывозят продукцию за границу и импортируют ее. Покупателями чипов в основном являются Intel, IBM и Motorola.

Управление

SFB возглавляет опытная команда менеджеров Стив и Венди Тукарфол.Стив имеет опыт грузоперевозок более 10 лет, работая в нескольких разных компаниях. Этот опыт работы позволил Стиву точно определить потребность рынка и удовлетворить ее. SFB объединил глубокие знания Стива в сфере грузоперевозок и грузоперевозок и опыт своей жены в области производства кремниевых чипов. Последние семь лет Венди была отраслевым консультантом, тесно сотрудничая с такими компаниями, как Intel.

Надежная бизнес-модель SFB, как ожидается, достигнет прибыльности к шестому месяцу.SFB достигнет проникновения на рынок, оставаясь сосредоточенным лазером на своей рыночной нише, в то же время полностью используя свою сильную управленческую команду.

1,1 Цели

Цели Silicon Freight Brokers за первые три года работы включают в себя:

• Создание компании, основанной на услугах, цель которой № 1 — постоянно превосходить ожидания клиентов.
• Использование Silicon Freight Brokers по крайней мере в четырех из 10 крупнейших производителей кремниевых чипов, как указано в Silicon Industry Journal.
• Увеличение числа обслуживаемых клиентов на 20% в год за счет превосходных показателей и сарафанного радио.
• Развивать устойчивый, прибыльный, начинающий бизнес.

1,2 Миссия

Миссия Silicon Freight Brokers состоит в том, чтобы предоставить клиенту самый приятный опыт доставки, который он когда-либо испытывал. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этого принципа, все остальное станет на свои места.Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

,

Образец бизнес-плана General Freight Trucking

Резюме

Mike’s Trucking Service — это автотранспортная компания из Далласа, штат Техас, которая стремится стать одной из крупнейших компаний по грузоперевозкам в США. Mike’s изначально фокусируется на пищевой промышленности с планами диверсифицировать свою деятельность в новых сферах. Компания Mike’s выбрала отрасль грузоперевозок, поскольку перспективы роста обнадеживающие и стабильные, а грузоперевозки доминируют в отрасли грузоперевозок в этой стране.

Услуги

Mike’s предложит как услуги по найму, так и частных перевозчиков. Большая часть их бизнеса будет производиться от частных перевозчиков. Для сегмента частного перевозчика будет предлагаться как нагрузка на грузовик (TL), так и нагрузка меньше, чем на грузовик (LTL). Услуги Майка будут особенно привлекательны для пищевой промышленности, так как участники этой отрасли обычно используют рефералов, репутацию и обслуживание клиентов в качестве переменных покупки.

Сегменты клиентов

Mike’s будет обслуживать четыре различных сегмента рынка.Первый, как уже упоминалось ранее, это пищевая промышленность. Этот сегмент растет ежегодно на 3%, при этом выявлено 3000 потенциальных клиентов. Второй сегмент — компьютерная индустрия с темпом роста 5% и 1500 возможных клиентов. Розничная торговля занимает третье место с темпом роста 2% и 1500 клиентов. Последний сегмент является уловом всего «другого» сегмента, растущего на 2% и 500 клиентов.

Управление

Mike’s Trucking возглавляет Майк Смит, 15-летний ветеран индустрии.После колледжа Майк в течение двух лет работал в C & F, занимаясь водителем. Майк чувствовал, что было полезно иметь опыт работы в отрасли на всех уровнях. Быстро стало очевидно, что Майк обладает навыками помимо вождения грузовых автомобилей и перешел в управление на три года. После пяти лет работы в C & F пришло время перемен, и Майк отправился в Желтый, чтобы управлять их операциями в Юго-Западном регионе. Десятилетний опыт работы в Yellow позволил Майку набрать навыки, опыт и уверенность в том, что он решил открыть свой бизнес в сфере грузовых перевозок.

Marketing

Mike’s приложит три отдельных маркетинговых усилия для повышения осведомленности о компании и привлечения новых клиентов. Первая стратегия — использование рекламных акций. Это будет сосредоточено на пресс-релизах и рекламе с использованием различных средств массовой информации. Второе усилие будет использование стимулов. Стимулы будут предлагаться для существующих клиентов. Последними усилиями будут напечатаны брошюры. Они будут распространены среди новых и существующих клиентов.

Mike’s Trucking Service — это организация, ориентированная на клиента, которая стремится стать одной из ведущих компаний по грузоперевозкам в США.Рентабельность прогнозируется на третий месяц. Mike’s консервативно прогнозировал объем продаж в 100 000 долларов в первый год и 400 000 в третий год.

1,1 Миссия

Миссия Mike’s Trucking — быть ведущей транспортной компанией, обслуживающей Соединенные Штаты.

,

Образец бизнес-плана General Freight Trucking

Краткое описание стратегии и реализации

Стратегия Mike’s Trucking заключается в том, чтобы консолидировать хорошее обслуживание клиентов и клиентов путем своевременных поставок, найма лучших водителей и конкурентной ценовой структуры. Цель компании в следующем году — стать независимым бизнесом без каких-либо контрактных услуг. Мы хотели бы полностью управлять нашей автотранспортной деятельностью, от найма водителей до сорсинга бизнеса.Целью компании в течение следующих пяти лет является управление бизнесом по перевозке грузов с полным комплексом услуг с парком грузовых автомобилей, «горячих» грузовиков и минифлотных грузов. Mike’s Trucking хотел бы быть в состоянии справиться с любой работой, доступной на данном этапе.

Ключевые компоненты нашей первоначальной стратегии можно суммировать следующим образом:

• Расширение парка грузовых автомобилей. В настоящее время компания работает над расширением существующего парка грузовых автомобилей. Это позволит нам увеличить количество клиентов, которых мы можем обслуживать.
• Установить независимый статус. В настоящее время компания работает на основе разделения платежей, но стремится стать независимой и управлять своими собственными операциями, от источников до ежедневного управления.
• Создать полный бизнес грузоперевозок. В настоящее время компания работает над тем, чтобы стать полноценным грузовым бизнесом с парком грузовых автомобилей, который включает в себя дальнемагистральные грузовики. Руководство компании определило хорошую клиентскую базу, к которой оно может подключиться после приобретения всего необходимого оборудования.Это позволит компании обслуживать зоны за пределами своего текущего домена и повысить уровень прибыли.

5.1 Ценность предложения

Mike’s Trucking предлагает следующие преимущества для клиентов.

• Качественный сервис. Мы предоставляем нашим клиентам вежливый, быстрый и надежный сервис. Компания имеет репутацию своевременных поставок и лучших водителей в отрасли, и намерена развивать это.
• Конкурентоспособные цены. Мы будем предлагать конкурентоспособные цены для наших клиентов, потому что у нас низкие затраты.
• Упаковка. Поддерживая надежное и безопасное оборудование, мы гарантируем, что груз клиента не будет поврежден.

Чтобы разработать хорошие бизнес-стратегии, проведите SWOT-анализ вашего бизнеса. Это легко с нашим бесплатным руководством и шаблоном. Узнайте, как выполнить SWOT-анализ

5.2 Конкурентное преимущество

Наше главное конкурентное преимущество — это огромный опыт работы в отрасли и солидная репутация его владельца Майка Смита. Его компания также хорошо известна среди своих клиентов за то, что они прошли лишнюю милю в отделе обслуживания клиентов.

5.3 Маркетинговая стратегия

Мы продаем наши услуги как решения для многих компаний, которым требуется быстрая и эффективная перевозка грузов. Будущие маркетинговые планы компании будут общенациональными, подчеркивая возможности перевозки любых грузов.Общий маркетинговый план услуг основан на следующих основных принципах:

• Сегмент рынка (ов), который планируется охватить.
• Планируется охват каналов сбыта для сегментов рынка: телевидение, радио, торговые партнеры и рассылки.
• Ожидается, что доля рынка захватит в течение фиксированного периода времени.

5.3.1 Ценовая стратегия

На момент написания этой статьи Mike’s Trucking заключила договор аренды с различными компаниями.Цены компании основаны на милях на тысячи фунтов перевозимого груза. Мы сможем взимать конкурентоспособные ставки, поскольку у нас минимальные накладные расходы по сравнению с нашими конкурентами. В таблице ниже представлена ​​структура ценообразования; ключ к этой таблице см. в звездочках внизу страницы.

Рисунок 3. Структура ценообразования компании.

9015

974 9015 9000 5000 9015 9000 5000 9015 9000 5000 9015 9000 5000 9015 9000 5000 9015 9000 5 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9 или разветвленные всего 9 000 000 9 000 5 9 000 5 9 000 5 000 9 900 5 9 932 5 9 000 5 9 000 5 9 000 5 9 000 5 9 000 9 9 000 5 000 000 9 000 9 9 000 5 000 000 9 000 9 9000 5000 900 9 9000 5 000 999 901 5 000 999 901 5 000 999 901 5 000 999 901 5 000 999 5 000 9 900 5 900 9 900

$ 210

9015

99900 9995 9015 9995 9995 9015 9015 9015 9015 9015

9995 9015 9015 9995 9995 9015 9015 9995

9995 9995 9015 9995 9015 9995 9015 9995 9015 9995 9015 9015 9995 9007 или надо просили

9 0099 9015

9995 9015 9015 9015 9015 9007 9015 9015 9007 9015 9015 9007 9015 9015 9015 9015 9015 9015 497 9015 9007 9015 9015 9007 9015 9007 9015 9007 9015 9015 9755 9015 9015 Всего $

$ 900 9995

9995 9015

9995 9007 9015 9015 9015 9015 9015 $ 900

$ 900

$ 900

9995

9000 5 9995

9000 5 000 9995 $ 900 9 995 5 900 000

9995 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9007 9015

9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015 901500000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 / год (США) 950500000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 / год $ 288

Пробег:	0-1500 фунтов. ФАК *	1501-6000 фунтов.ФАК *	6001-16000 фунтов. ФАК *	16001-30000 фунтов. FAK *
	Hot Shot **	Stakebed **	Minifloat **	Single Axle **
10	$ 50	$ 90	$ 115	$ 196
20	$ 50	9015 9015	$ 9995
30	$ 50	$ 90	$ 155	$ 228
40	$ 52	$ 90	175	247
50	$ 65	$ 94	$ 195	$ 275
60	$ 77
70	$ 90	$ 115	$ 220	$ 356
80	$ 104				$	9015 9015 9015 9015 9015 9015 9007 9015 9015 9007 9015 9015 9015 9015 9015 9015 9015				9015 5000 $ 375
90	$ 116	$ 140	$ 255	$ 409
100 9 900 5 901 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 9 000 5 9 000 5 000 000 9 000 5 000 000 $ 9 000 5 9 000 5 000 000 $ $ 900 9 9000 5 9015 $ 900 9 000 5 000 $ 9005 $ 9000 5 000 000 $	$ 438
110	$ 140	$ 170	$ 290	$ 477
120	$ 157	$ 185	$ 305	$ 500
130	$ 170	$ 200	$ 316	$ 526
140													$ 9 000 5 000 000 $ 900 9 9005 $ 335	$ 530
150	$ 195	$ 230	$ 350	$ 540
$ 385 90 074	$ 558
170	$ 220	$ 264	$ 400	$ 575
180	$ 235	$ 279	$ 420	$ 595
190	$ 250	$ 295	$ 450	$ 615 9000 9 9005
$	$	$ 305	$ 480	$ 630
210	$ 275	$ 325	$ 505
$ 341 900 05	$ 530	$ 660
230	$ 300	$ 357	$ 555	$ 685
240	$ 313	$ 372	$ 580	$ 700
250	$ 325	$ 385	$ 600	$ 710
260	$ сообщения: 340	$ 400	$ 615	$ 720
270	$ 355	$ 419	$ 630	$ 730
280	$ 3 67	$ 434	$ 645	$ 745

* FAK = Груз всех видов.

** Типы грузовых автомобилей.

5.3.2 Маркетинговые программы

Обязанности рынка. Mike’s Trucking проводит обширную рекламную кампанию. Для достижения первоначальных целей продаж компании потребуется чрезвычайно эффективная рекламная кампания для решения двух основных задач:

1. Привлечь качественный персонал по продажам / обслуживанию с желанием добиться успеха.
2. Привлекайте клиентов, которые будут постоянно обращаться к Mike’s Trucking за их потребностями в перевозке.

Продвижение. В дополнение к стандартной рекламной практике Mike’s Trucking получит значительное признание благодаря следующим дополнительным рекламным средствам:

• Пресс-релизы, отправленные на радиостанции, в газеты и журналы.
• Радиореклама на вторичных станциях.
• Мы планируем размещать рекламу на национальном уровне, в журналах и газетах, на телевидении и радио, а также на рекламных щитах.

Стимулы. В качестве дополнительного стимула для клиентов и потенциальных клиентов вспомнить имя, Mike’s Trucking планирует распространять кофейные кружки, футболки, ручки и другие рекламные материалы с логотипом компании.

Брошюры. Цель брошюры — представить цели и продукты компании как привлекательные функциональные возможности. Mike’s Trucking разработает три брошюры: одну для продвижения продаж, одну для анонса продукта на новом рынке и третью для привлечения торговых партнеров.

5.4 Стратегия продаж

Компания будет основывать свою стратегию продаж на увеличении продаж от существующих клиентов, а также нацеливаться на новые предприятия.Для последней цели мы будем нанимать торгового представителя, работающего неполный рабочий день.

Опрос клиентов показал, что в настоящее время Mike’s Trucking теряет продажи от существующих клиентов, поскольку компания не может предоставлять определенные виды услуг. Клиенты также проявили интерес к расширению бизнеса Mike’s Trucking, когда компания увеличит свой парк грузовых автомобилей для выполнения специальных заказов. Как только новые грузовики будут приобретены, мы уведомим наших клиентов о новых услугах и предоставим наши услуги новым предприятиям.Мы продолжим нашу политику приема на работу только тех мест, которые могут быть доставлены с высокой степенью удовлетворенности клиентов. Заказы, требующие аутсорсинга, будут постепенно устраняться, чтобы мы могли обеспечить полный контроль качества предоставляемых нами услуг.

5.4.1 Прогноз продаж

Следующая таблица и графики показывают наши прогнозируемые продажи на следующие три года.

Прогноз продаж
Грузоперевозки	$ 100 000	$ 250 000	$ 400 000
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
Всего продаж	$ 100 000	$ 250 000	$ 400 000
Грузоперевозки	$ 20 000	$ 50 000	$ 80 000
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
Итого, прямые затраты на продажу	$ 20 000	$ 50 000	$ 80 000

нужны реальные финансовые данные

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой бизнес-план

,

Образец бизнес-плана брокерского фрахта

Резюме компании

Silicon Freight Brokers, как следует из названия, является фрахтовым брокером для отрасли кремниевых чипов. У SFB есть два типа покупателей, покупателей и продавцов кремниевых чипов. SFB устанавливает отношения с перевозчиками, которые специализируются на этом уникальном грузе. Мы предложим нашим клиентам высочайший уровень обслуживания.

2.1 Сводка по запуску

В стоимость запуска

Silicon Freight Brokers (SFB) входит все оборудование, необходимое для офиса.Кроме того, будут взиматься судебные издержки, маркетинговые сборы, бухгалтерские сборы, сборы торговых ассоциаций и залог за аренду.

Самый большой расход на офис — это компьютерная система. Минимальные требования для этой системы: процессор Pentium 600 МГц, ОЗУ 128 МБ, жесткий диск 10 ГБ, принтер и CD-RW, Microsoft Office и пакет бухгалтерских услуг. Для офиса также потребуется широкополосное соединение DSL, два стационарных телефона, факс, ксерокс и некоторая офисная мебель.

Юридические сборы предназначены для корпоративного образования, а также генерации и пересмотра контрактов.

Плата за маркетинг — это расходы, связанные с рекламой в отраслевых журналах, брошюрах и созданием видимости веб-сайта.

Плата за бухгалтерский учет предназначена для услуг, необходимых для формирования бизнеса, в то время как большая часть бухгалтерского учета после запуска будет осуществляться собственными силами с помощью набора бухгалтерских данных на компьютере.

Торговые ассоциации взносы и залог за аренду офиса говорят сами за себя.

Запуск
Юридический	$ 600
Канцтовары и т. Д.	$ 200
Разработка сайтов	$ 500
Консультантов	$ 500
Страхование, Лицензии	$ 200
Аренда	$ 450
Копир, Факс, Телефоны, Офисная мебель	$ 500
Другое	$ 500
Всего затрат на запуск	3450
Требуется наличных	$ 16 350
Прочие оборотные активы	$ 0
Долгосрочные активы	$ 2 200
Всего активов	$ 18 550
Всего требований	$ 22 000

Нужны реальные финансовые данные

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой бизнес-план

Финансирование при запуске
начальных расходов для фонда	3450
начальных активов для финансирования	$ 18 550
Всего требуется финансирование	$ 22 000
Безналичные активы от стартапа	$ 2 200
Требования к денежным средствам от стартапа	$ 16 350
Дополнительный денежный сбор	$ 0
Остаток денежных средств на дату начала	$ 16 350
Всего активов	$ 18 550
Обязательства
Текущий Заем	$ 0
Долгосрочные обязательства	$ 0
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета)	$ 0
Прочие текущие обязательства (беспроцентные)	$ 0
Всего обязательств	$ 0
Капитал
Запланированные инвестиции
Инвестор 1	$ 20 000
Инвестор 2	$ 2000
Другое	$ 0
Дополнительные инвестиционные требования	$ 0
Всего запланированных инвестиций	$ 22 000
Убыток при запуске (затраты на запуск)	(3450 долл. США)
Всего Капитал	$ 18 550
Всего капитала и обязательств	$ 18 550
Общее финансирование	$ 22 000

,