Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Любой предприниматель, прежде чем вложить деньги в то или иное предприятие, должен тщательно взвесить все за и против. И в этом ему поможет хорошо составленный бизнес-план. Тем более план необходим, если мы говорим о таком серьезном предприятии, как строительство и открытие бизнес комплекса.
Ведь такой объект требует немалых финансовых вложений, но при грамотном планирование принесет хороший доход.
Чтобы составить правильный бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса, который действительно поможет вам принимать правильные решения, потребуется тщательный и подробный анализ следующих аспектов:
- — цели и задачи будущего комплекса;
- — его основная направленность, описание оказываемых услуг;
- — ситуация на рынке в данном сегменте;
- — конкурентная среда;
- — маркетинговая стратегия;
- — финансовый расчет.
Стоит отметить, что представленный на данной странице бизнес-план развлекательного комплекса, может стать хорошим примером, основой для вашего собственного плана.
Но вам обязательно потребуются актуальные данные именно по вашему региону и по вашему рынку, чтобы бизнес-план, составленный вами, отвечал конкретно вашим задачам и потребностям.
Для начала вам нужно определиться с основными задачами вашего бизнес комплекса. Это может быть спортивный, развлекательный, оздоровительный, гостиничный или туристический комплекс.
Чтобы выбрать наиболее выгодное направление проведите анализ рыночной среди, определите конкурентов в каждом сегменте, оцените, сможете ли вы реализовать такие преимущества, которые помогут вам выйти на роль лидера в данной сфере.
Приведенный на данной странице бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса поможет вам организовать строительство и развитие комплекса по предоставлению следующих услуг:
- — боулинг;
- — мини-гольф;
- — дартс;
- — развлекательные автоматы;
- — ресторан;
- — спортивный бар;
- — танцпол.
В данном бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса рассмотрена ситуация открытия предприятия в достаточно крупном городе, со средней конкуренцией.
Примерный срок окупаемости составит 1 год, что является хорошим показателем в данном бизнес сегменте.
Бизнес-план включает в себя подробное описание деятельности комплекса – основные услуги, дополнительные услуги и возможности развития.
Здесь также описано само здание, в котором будет размещаться центр, рекомендации по выбору места, расположению элементов в комплексе. Эти данные были выведены на основе анализа конкурентов в данном городе.
Также вы можете ознакомиться с подробно разработанным маркетинговым планом, учитывающим особенности потенциальных клиентов и их ожидания. В плане рассмотрены основные направления рекламной компании и ожидаемый результат.
Полезно знать!
Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз».
Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»
Далее в бизнес-плане представлена примерная ценовая политика по всем услугам, исходя из чего, была составлена финансовая часть. В инвестиционном разделе подробно описаны необходимые вложения, потенциальная выручка, основные затрат, и соответственно ожидаемая прибыль.
Также бизнес-план оздоровительного комплекса, который вы можете скачать на данной странице, ознакомит вас с организационной структурой будущего предприятия. Это включает в себя вопрос персонала, организации работы, должностные обязанности каждого сотрудника, описание их взаимодействия, а также необходимые разрешительные документы, лицензии и сертификаты.
В конце бизнес-плана вы сможете прочитать про риски и возможности развития данной компании, ее плюсы и минусы, а также выводы, которые помогут вам построить на самом деле выгодное предприятие.
Скачать этот бизнес-план:
Смотреть видео: «Бизнес-секреты ОА: Андрей Иванов»
Просмотров: 636
Готовые бизнес планы в сфере спорта
Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в открытие клуба единоборств. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 62 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Зал единоборств будет оказывать услуги лицам старше 14 лет в виде занятий по самбо, …
Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие теннисного клуба, включающего комплекс различных кортов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Проектируемый теннисный клуб будет позиционироваться как центр детского тенниса с …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского бассейна для грудничков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Проект направлен на оказание услуг в форме занятий плаванием в бассейне для детей …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие тира. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Выбор места под организацию тира определяется его удалённостью от жилых строений и природной местностью, обеспечивающей безопасность и …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на открытие картинг клуба. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для открытия и дальнейшего развития картинг-клуба на длительный срок будет арендован земельный участок площадью порядка 3000 кв.м. …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию и модернизацию плавательного бассейна. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. Бизнес планом предполагается провести реконструкцию и модернизацию здания плавательного бассейна общей площадью 1500 …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг тренера по физкультуре и спорту. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках разрабатываемого бизнес плана предполагается оказывать …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию спортивного центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается создание современного спортивного центра, в котором желающие могли бы интересно и …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие семейного оздоровительного фитнес-центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Разработанным бизнес планом предусмотрено, что для фитнес-центра будет арендовано помещения площадью 300 кв.м., …
| Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план спортивного комплекса: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия спортивного комплекса |
Детализированный бизнес-план спортивного комплекса: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия спортивного комплекса |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
Многие начинающие предприниматели, которые впервые решаются на организацию своего собственного бизнес-проекта и открытие своего бизнеса, сталкиваются с проблемой связанной с поиском примера бизнес-плана, на основе которого они смогли бы составить свой собственный бизнес-план для своего будущего предприятия.
Ниже представлен бизнес-план спортивно-оздоровительного развлекательного центра, который может послужить некоторым примером для того, чтобы понять какие расчеты необходимо будет произвести и на что обратить внимание при составление бизнес-плана собственного предприятия.
Необходимо уточнить, что некоторые представленные в данном примере бизнес-плана финансовые и экономические показатели для расчетов, указаны только для примера и могут либо не соответствовать действительности, либо со временем устареть. Поэтому при составлении бизнес-плана своего предприятия, необходимо всегда руководствоваться самыми последними нормативными актами и актуальными финансовыми и экономическими инструментами и прогнозами.
Другие примеры составления бизнес-планов можно посмотреть в рубрике: Примеры бизнес-планов.
Содержание:
1 Бизнес-план спортивно-оздоровительного развлекательного центра
1.1 Правовые основы предпринимательства
1.2 Рыночная конкуренция в сфере спортивно-оздоровительных и развлекательных услуг
2 Бизнес-проект создания спортивно-оздоровительного развлекательного комплекса
2.1 Анализ потенциальных клиентов
2.2 Виды услуг предоставляемых клиентам
2.3 Определение ориентировочной стоимости услуг
2.4 План маркетинга
2.5 Организационная структура создаваемого центра
2.6 Организация режима труда и сменяемости рабочей силы
2.7 Оценка риска создаваемого предприятия и страхование
3 Финансовые расчеты плана проекта создания спортивно-оздоровительного развлекательного центра
3.1 Расчет затрат на основное оборудование
3.2 Оборотные фонды
3.3 Расходы на оплату труда сотрудникам
3.4 Оплата аренды помещения
3.5 Отчисления по кредиту
3.6 Затраты на рекламу
3.7 Годовая сумма амортизации
3.8 Предполагаемая прибыль
4 Анализ эффективности проекта
Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Понравилась статья? Подпишись на новые статьи по емейл!Образец плана бизнес-клуба здоровья
Резюме
Corporate Fitness будет обслуживать предприятия в Сиэтле, помогая им стать более продуктивными и снижая общие расходы.
Наш бизнес основан на двух простых фактах:
- Здоровые сотрудники более продуктивны, чем хронически больные.
- Предотвращение травм или заболеваний обходится дешевле, чем их лечение после их возникновения.
В Corporate Fitness мы связываем производительность труда непосредственно с проблемой здравоохранения.Мы считаем, что традиционные подходы к нынешнему кризису в области здравоохранения неверно направлены. Эти традиционные усилия являются тем, что мы называем реактивными, то есть они ждут, пока работник не будет поражен болезнью или травмой, а затем платят за необходимое лечение. Наш подход, который делает упор на профилактику и хорошее укрепление здоровья, гораздо более активен.
Помогая сотрудникам изменить свои модели поведения и выбрать более здоровый образ жизни, Corporate Fitness снизит расходы компаний на здравоохранение, одновременно повысив производительность труда работников.Расходы на здравоохранение сократятся из-за сокращения страховых взносов, сокращения невыходов на работу, сокращения текучести кадров, снижения требований к выплате компенсации работникам, сокращения опозданий, сокращения сроков пребывания в больнице и т. Д.
Кризис в области здравоохранения в Америке в сочетании с текущими демографическими изменениями угрожает не только усугубить кризис, но и еще больше снизить производительность труда. Эти факторы окружающей среды в сочетании с местной конкурентной ситуацией указывают на благоприятные возможности на этом рынке.Мы считаем, что настало время для корпоративного фитнеса.
1,1 Цели
- Предоставлять оздоровительные стратегии / программы предприятиям в деловой части Сиэтла.
- Создание рабочих отношений с 20 компаниями к концу первого года.
- Расширение корпоративного фитнеса в Портленде, штат Орегон, к концу второго года.
1,2 ключи к успеху
Ключом к успехуCorporate Fitness являются:
- Маркетинговые услуги для компаний и частных лиц.
- Набор опытных управленческих талантов.
- Посвящение и кропотливый труд основателей.
- Повышение производительности.
- Снижение общих затрат.
1,3 Миссия
Corporate Fitness — это медицинская служба, которая помогает предприятиям и отдельным работникам получить один из величайших подарков — хорошее здоровье. Личные выгоды, такие как повышение самооценки и мотивации, в сочетании с измеримыми преимуществами создадут огромные преимущества как для работодателя, так и для работника.
,Образец плана бизнес-клуба здоровья
Резюме компании Корпоративный фитнесоснован на убеждении, что здоровые сотрудники являются более продуктивными и эффективными сотрудниками. По этой причине он предоставляет оздоровительные стратегии / программы предприятиям в деловой части Сиэтла. Это сочетает в себе пропаганду здорового образа жизни и мероприятия, связанные с физическими упражнениями, призванные способствовать позитивным изменениям образа жизни среди сотрудников компании.
Компания начала свою деятельность в Сиэтле и была основана тремя владельцами, каждый из которых занимал должность директора.
2.1 Собственность компании
Corporate Fitness является частной корпорацией. Три основателя включают всю собственность.
- Дейв Дженсен — 40 процентов.
- Стив Перкинс — 30 процентов.
- Роберт Гомес — 30 процентов.
2.2 Сводка по запуску
Для запускапотребуется около 300 000 долларов капитала, 200 000 из которых будут предоставлены учредителями и их семьями.Оставшиеся 100 000 долларов будут предоставлены в качестве кредита.
Приблизительно 140 000 долл. США будет выделено на улучшение арендованного имущества и 75 000 долл. США на оборудование.
| Финансирование при запуске | |
| Расходы на запуск в фонд | $ 290 000 |
| начальных активов для финансирования | $ 10 000 |
| Требуется полное финансирование | $ 300 000 |
| Безналичные активы от стартапа | $ 0 |
| Требования к денежным средствам от стартапа | $ 10 000 |
| Дополнительный денежный сбор | $ 0 |
| Остаток денежных средств на дату начала | $ 10 000 |
| Всего активов | $ 10 000 |
| Обязательства | |
| Текущий Заем | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 100 000 |
| Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) | $ 0 |
| Прочие текущие обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| Всего обязательств | $ 100 000 |
| Капитал | |
| Запланированные инвестиции | |
| Инвестор 1 | 80 000 $ |
| Инвестор 2 | 60 000 $ |
| Инвестор 3 | 60 000 $ |
| Дополнительные инвестиционные требования | $ 0 |
| Всего запланированных инвестиций | $ 200 000 |
| Убытки при запуске (затраты на запуск) | (290 000 долл. США) |
| Всего капитала | ($ 90 000) |
| Всего капитала и обязательств | $ 10 000 |
| Всего финансирования | $ 300 000 |
нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
| Запуск | |
| Юридический | 1 250 |
| Канцтовары и т. Д. | 1 000 |
| Брошюры | $ 800 |
| Страхование | $ 5000 |
| Аренда | $ 58 000 |
| Расходное оборудование | $ 75 000 |
| Утилиты | $ 6500 |
| Улучшения арендованного имущества | $ 140 000 |
| Другое | $ 2,450 |
| Всего затрат на запуск | $ 290 000 |
| Требуется наличных | $ 10 000 |
| Прочие оборотные активы | $ 0 |
| Долгосрочные активы | $ 0 |
| Всего активов | $ 10 000 |
| Всего требований | $ 300 000 |
2.3 компании и помещения
Штаб-квартираCorporate Fitness расположена в первом клубе в центре Сиэтла. После расширения офисы будут перемещены в другое место, а не в какой-либо отдельный клуб.
,Образец плана бизнес-клуба здоровья
Финансовый план
- Доходы от консалтинга составят примерно от 85 до 90 процентов от общего дохода, а остальная часть будет приходиться на доходы от услуг.
- Заработная плата и аренда — это две основные расходы, а амортизация — еще одна значительная стоимость. Хотя покупка фитнеса, медицинского и офисного оборудования обходится дорого, потребуется постоянная замена, чтобы сохранить конкурентное преимущество.
- В целях поддержания стабильной валовой прибыли заработная плата и расходы на рекламу вряд ли возрастут в течение первых двух лет работы, если только денежные потоки значительно не увеличатся.
7.1 Важные предположения
Три предположения для корпоративного фитнеса:
- Постоянно растущая экономика без какого-либо серьезного спада или бума.
- Никаких непредсказуемых изменений в фитнес, медицинском или офисном оборудовании.
- Нет крупных национальных или глобальных событий, которые угрожают стабильности и здоровью страны и ее граждан.
| Общие предположения | |||
| План Месяца | 1 | 2 | 3 |
| Текущая процентная ставка | 3.00% | 3,00% | 3,00% |
| Долгосрочная процентная ставка | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
| Налоговая ставка | 25,00% | 25,00% | 25,00% |
| Другое | 0 | 0 | 0 |
Нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
7,2 Основные финансовые показатели
Наиболее важными финансовыми показателями являются чистое увеличение денежных средств и чистой прибыли. Чистое увеличение денежных средств будет служить примером взаимосвязи между чистым доходом и чистыми денежными средствами от операционной деятельности. Чем больше рост, тем выше уровень финансовой устойчивости Corporate Fitness.
7.3 Анализ безубыточности
Точка безубыточностиCorporate Fitness рассчитывается в таблице ниже, сравнивая продажи и ежемесячные расходы. Прогнозы продаж показывают, что проданные единицы и ежемесячные продажи, как ожидается, будут намного выше точки безубыточности, упомянутой в таблице.
| Анализ безубыточности | |
| Ежемесячный доход безубыточности | $ 26 683 |
| Средняя процентная переменная стоимость | 6% |
| Ориентировочная ежемесячная фиксированная стоимость | $ 25 050 |
7.4 Прогнозируемая прибыль и убыток
Продажи, по прогнозам, будут увеличиваться каждый месяц, а годовой объем продаж составит около полумиллиона долларов. Валовая прибыль также, соответственно, должна возрасти.
По сравнению с общим объемом продаж чистая прибыль будет увеличиваться с каждым месяцем и, по прогнозам, будет увеличиваться в период с 1995 по 1997 год.
| Pro Forma Прибыль и убыток | |||
| Прямая стоимость продаж | $ 33 000 | $ 44 000 | $ 55 000 |
| Прочие расходы на продажу | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Общая стоимость продаж | $ 33 000 | $ 44 000 | $ 55 000 |
| Валовая маржа | $ 506 075 | 606 750 | $ 770 600 |
| Валовая маржа% | 93.88% | 93,24% | 93,34% |
| Зарплата | $ 150 000 | $ 150 000 | $ 150 000 |
| Маркетинг / продвижение | 25,200 | 25,200 | 25,200 |
| Амортизация | 7,200 | 7,200 | 7,200 |
| Аренда | $ 60 000 | $ 60 000 | 6000 долл. США |
| Утилиты | 25,200 | 25,200 | 25,200 |
| Страхование | $ 5400 | 5400 | 5400 |
| Арендованное оборудование | $ 27 600 | $ 27 600 | $ 27 600 |
| Налоги с заработной платы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | $ 205 475 | $ 306 150 | $ 524 000 |
| EBITDA | $ 212 675 | $ 313 350 | $ 531 200 |
| Расход по процентам | $ 10 449 | $ 8500 | 7500 долларов |
| Налоги, понесенные | $ 48 757 | $ 74 413 | $ 129 125 |
| Чистая прибыль / продажи | 27.13% | 34,30% | 46,92% |
7,5 Прогнозируемый денежный поток
Обычный денежный поток значительно возрастет, в то время как расходы останутся относительно статичными, с минимальным увеличением Мы планируем взять краткосрочный заем для покрытия нашей дебиторской задолженности и прочих непредвиденных расходов в первом месяце и погасить его в месяце 12.
| Pro Forma Cash Flow | |||
| Денежные средства от операций | |||
| Продажа за наличные | 215 630 | долл. США$ 260 300 | $ 330 240 |
| Денежные средства с дебиторской задолженности | $ 230 395 | $ 371 174 | $ 465 179 |
| Итого, наличные от операций | $ 446 025 | $ 631 474 | $ 795 419 |
| дополнительных полученных денежных средств | |||
| Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новое Текущее Заимствование | $ 36 000 | $ 0 | $ 0 |
| Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Реализация прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| новых инвестиций, полученных | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Всего полученных наличных | $ 482 025 | $ 631 474 | $ 795 419 |
| Расходы от операций | |||
| Расходы наличными | $ 150 000 | $ 150 000 | $ 150 000 |
| платежей по счетам | $ 206 122 | $ 277 578 | $ 280 145 |
| Итого, потраченных на операции | $ 356 122 | $ 427 578 | $ 430 145 |
| Дополнительные потраченные деньги | |||
| Налог с продаж, НДС, HST / GST выплачено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Погашение основного долга по текущим займам | $ 36 000 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие обязательства Погашение основного долга | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 10 000 | $ 10 000 | $ 10 000 |
| Покупка Прочие оборотные активы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Покупка долгосрочных активов | $ 9 600 | 9 600 | 9 600 |
| Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Итого, израсходовано денежных средств | $ 411 722 | $ 447 178 | $ 449 745 |
| Остаток денежных средств | $ 80 303 | $ 264 599 | $ 610 273 |
7.6 Прогнозируемый баланс
Баланс показывает, что в конце первого года работы чистая стоимость будет положительной и будет постоянно увеличиваться до конца 1997 года.
| Pro Forma Бухгалтерский баланс | |||
| Текущие активы | |||
| Наличными | $ 80 303 | $ 264 599 | $ 610 273 |
| Дебиторская задолженность | $ 93 050 | $ 112 326 | $ 142 507 |
| Прочие оборотные активы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Всего текущих активов | $ 173 353 | $ 376 925 | 752 780 | долл. США
| Долгосрочные активы | |||
| Долгосрочные активы | 9 600 | $ 19 200 | $ 28 800 |
| Накопленная амортизация | 7,200 | $ 14 400 | 21 600 900 900 |
| Всего долгосрочных активов | $ 2400 | $ 4 800 | 7,200 |
| Всего активов | $ 175 753 | $ 381 725 | $ 759 980 |
| Текущие обязательства | |||
| Кредиторская задолженность | $ 29 483 | $ 22 217 | $ 23 098 |
| Текущий Заем | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие текущие обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Итого текущие обязательства | $ 29 483 | $ 22 217 | $ 23 098 |
| Долгосрочные обязательства | $ 90 000 | $ 80 000 | $ 70 000 |
| Всего обязательств | $ 119 483 | $ 102 217 | $ 93 098 |
| Оплаченный капитал | $ 200 000 | $ 200 000 | $ 200 000 |
| Нераспределенная прибыль | (290 000 долл. США) | (143 730 долл. США) | $ 79 507 |
| Доход | $ 146 270 | $ 223 238 | $ 387 375 |
| Всего капитала | $ 56 270 | $ 279 507 | $ 666 882 |
| Всего обязательств и капитала | $ 175 753 | $ 381 725 | $ 759 980 |
| Собственный капитал | $ 56 270 | $ 279 507 | $ 666 882 |
Нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
7,7 Деловые коэффициенты
В следующей таблице приведены некоторые из наиболее важных бизнес-показателей Corporate Fitness. В последнем столбце «Профиль отрасли» подробно описаны конкретные коэффициенты, основанные на отрасли физических средств обслуживания, поскольку она классифицируется кодом стандартной отраслевой классификации (SIC), 7991. Эти коэффициенты указывают на значительный финансовый рост и впечатляющий шанс для инвестиционных возможностей, расширения и Дальнейшее развитие как очень возможно.
| Анализ коэффициента | ||||
| Рост продаж | 0,00% | 20,72% | 26,87% | 4,96% |
| Дебиторская задолженность | 52,94% | 29,43% | 18.75% | 5,74% |
| Прочие оборотные активы | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 34,12% |
| Всего текущих активов | 98,63% | 98,74% | 99,05% | 39,86% |
| Долгосрочные активы | 1,37% | 1,26% | 0,95% | 60.14% |
| Всего активов | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Текущие обязательства | 16,78% | 5,82% | 3,04% | 21,71% |
| Долгосрочные обязательства | 51,21% | 20.96% | 9,21% | 29,51% |
| Всего обязательств | 67,98% | 26,78% | 12,25% | 51,22% |
| Собственный капитал | 32,02% | 73,22% | 87,75% | 48,78% |
| Продажи | 100.00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Валовая маржа | 93,88% | 93,24% | 93,34% | 100,00% |
| Продажа, общие и административные расходы | 66,74% | 58,93% | 46,42% | 72,76% |
| Расходы на рекламу | 1.34% | 1,11% | 0,87% | 2,44% |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | 38,12% | 47,05% | 63,47% | 3,01% |
| Текущий | 5,88 | 16,97 | 32,59 | 1,05 |
| Quick | 5.88 | 16,97 | 32,59 | 0,73 |
| Общая задолженность к общим активам | 67,98% | 26,78% | 12,25% | 2,72% |
| до вычета налогов на чистую стоимость | 346,59% | 106,49% | 77,45% | 61,25% |
| Налоговая декларация по активам | 110.97% | 77,98% | 67,96% | 7,03% |
| Маржа чистой прибыли | 27,13% | 34,30% | 46,92% | номер |
| доходность капитала | 259,94% | 79,87% | 58,09% | номер |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности | 3.48 | 3,48 | 3,48 | номер |
| Дней Коллекции | 55 | 96 | 94 | номер |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности | 7.99 | 12,17 | 12,17 | номер |
| дней оплаты | 27 | 35 | 29 | n. |
| Общий оборот активов | 3,07 | 1,70 | 1,09 | номер |
| Долг перед чистым капиталом | 2,12 | 0,37 | 0,14 | номер |
| Текущий лиаб. в лиаб. | 0,25 | 0,22 | 0.25 | номер |
| Чистый оборотный капитал | $ 143 870 | $ 354 707 | $ 729 682 | номер |
| Процентное покрытие | 19,67 | 36,02 | 69,87 | номер |
| Активы к продажам | 0.33 | 0,59 | 0,92 | номер |
| Текущий долг / Общая сумма активов | 17% | 6% | 3% | номер |
| Acid Test | 2,72 | 11,91 | 26,42 | номер |
| Продажи / Собственный капитал | 9,58 | 2,33 | 1,24 | n. |
| Выплата дивидендов | 0,00 | 0,00 | 0,00 | номер |
Образец плана бизнес-клуба здоровья
Краткое описание стратегии и реализации
СтратегияCorporate Fitness основана на повышении производительности труда и снижении общих затрат для бизнеса. Наиболее логичным способом решения этих факторов является здоровая рабочая сила. Компаниям, которые реализуют оздоровительные программы с Corporate Fitness, будет предложено взглянуть на «общую картину», касающуюся последствий ее оздоровительных программ. Таким образом, одна маркетинговая цель состоит в том, чтобы убедить более традиционно управляемые компании в том, что велнес может работать на них.
Создавая индивидуальные услуги и разрабатывая индивидуальные программы для компаний и отдельных сотрудников, Corporate Fitness приобретет репутацию качества и обслуживания клиентов.
5.1 Вехи
Типовой текст темы Вехи.
Таблица и диаграмма основных этапов показывают конкретную информацию о фактических мероприятиях программы, которые должны проводиться в течение года. У каждого есть свой менеджер, дата начала, дата окончания и бюджет.В течение года мы будем следить за выполнением по плану, сообщая о своевременном завершении этих мероприятий в соответствии с планом.
Чтобы разработать хорошие бизнес-стратегии, проведите SWOT-анализ вашего бизнеса. Это легко с нашим бесплатным руководством и шаблоном. Узнайте, как выполнить SWOT-анализ
| Вехи | |||||
| Образца Вехи | 04.01.2008 | 04.01.2008 | $ 0 | ABC | Отдел |
| Закончить бизнес-план | 07.05.2009 | 06.06.2009 | $ 100 | Чувак | LeGrande Fromage |
| Приобретение Финансирование | 17.05.2009 | 06.07.2009 | $ 200 | Dudette | бобовых |
| А-а-а! Событие | 27.05.2009 | 01.06.2009 | $ 60 | Марианна | Боссы |
| Нееееееееееееееееет! Событие | 26.06.2009 | 01.07.2009 | $ 250 | Марионетка | Chèvre deBlâme |
| Grande Открытие | 06.07.2009 | 11/11/2009 | $ 500 | Gloworm | Nobs |
| Маркетинговая программа начинается | 06.06.2009 | 01.07.2009 | $ 1000 | Glower | Маркетологи |
| План противАктуальный обзор | 01.11.2009 | 08.11.2009 | $ 0 | Galore | Alles |
| Первый месяц безубыточности | 3/5/2010 | 04.04.2010 | $ 0 | Bouys | Продавцы |
| сотрудников по найму | 01.02.2010 | 3/3/2010 | $ 150 | Чайки | HRM |
| Обновление бизнес-плана Pro | 22.04.2010 | 24.04.2010 | $ 100 | латунь | Боссы |
| Итого | $ 2,360 | ||||
Нужны реальные финансовые данные
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания автоматических финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте свой бизнес-план
5.2 Маркетинговая стратегия
Корпоративный фитнесначнется с нацеливания на малые и средние предприятия в центре Сиэтла. Первая задача — убедить старших руководителей в преимуществах и потребностях оздоровительных программ. Это будет достигнуто за счет агрессивного развития взаимодействия и отношений с профессионалами бизнеса, которые выиграют от использования этого сервиса.Как только будет сформирован сильный имидж, Corporate Fitness будет использовать аналогичные стратегии для продвижения своих услуг более крупным корпорациям в Сиэтле и других областях расширения.
5.2.1 Ценовая стратегия
Цены на пользование услугами Corporate Fitness сопоставимы с ценами в высококлассных фитнес-центрах. Сотрудник, решивший воспользоваться корпоративным фитнес-центром, будет платить ежемесячную плату в размере 100 долларов. За каждого работника, зарегистрированного в общей оздоровительной программе, независимо от того, пользуются ли они фитнес-центром, работодатель будет платить 150 долларов в год.Цены отражают качество оборудования и сервиса.
5.2.2 Стратегия продвижения
После первоначальной рекламной деятельности посредством рекламы в газетах, журналах, а также на телевидении и радио Corporate Fitness значительно сократит свои рекламные усилия в надежде, что из уст в уста привлечет потенциальных клиентов. Рекламная деятельность будет по-прежнему использоваться через эти средства массовой информации, но только в минимальной степени.
5.3 Стратегия продаж
Эта конфиденциальная информация была исключена из образца плана.
5.3.1 Прогноз продаж
Ожидаемые продажи показаны в прилагаемой таблице и диаграмме.
| Прогноз продаж | |||
| Продажи | $ 539 075 | 650 650 | $ 825 600 |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Всего продаж | $ 539 075 | 650 650 | $ 825 600 |
| Стоимость продажи | $ 33 000 | $ 44 000 | $ 55 000 |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Итого, прямые затраты на продажу | $ 33 000 | $ 44 000 | $ 55 000 |
