Нужно ли иметь бизнес-образование, чтобы успешно вести свой бизнес?
Когда говоришь «бизнес-образование», то сразу думаешь про MBA? Неплохо, но не факт, что это действительно то, что тебе нужно. MBA, «мастер бизнес-администрирования», — программа для тех, кто хочет получить глубинные знания по управлению бизнесом. В стандарт MBA входят 14 дисциплин от финансов до управления персоналом, а большинство студентов — топ-менеджеры корпораций и создатели крупных и сложно устроенных компаний.
Конечно, владельцы небольших предприятий среди слушателей тоже есть, но, учитывая, что MBA — удовольствие не из дешевых, такая инвестиция по силам не каждому предпринимателю. Получить MBA престижно, но лично для тебя — по крайней мере сейчас — может быть нерентабельно. И вероятно, гораздо эффективнее приобретать знания «точечно». То есть при наличии реального запроса от твоего бизнеса и с возможностью тут же применить информацию на практике.
Это позволяют сделать образовательные программы, спроектированные специально для начинающих предпринимателей. Такие есть у MBM. MOS (ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного Департаменту предпринимательства и инновационного развития Москвы). Проект MBM. MOS дает предпринимателям хорошую базу для старта: помогает быстро оформить документы для открытия своего дела, разобраться в тонкостях налогового режима и юридической формы бизнеса, найти единомышленников и получить реальную помощь не только словом, но и делом. Вот какие варианты MBM. MOS предлагает тем, кто открывает свое дело.
Онлайн-академия MБM.
Онлайн-программа состоит из 28 курсов и 138 видеоуроков, которые позволят прокачать отдельные навыки и подробно и, что важно, на практике известных российских предпринимателей разобраться в нишевых вопросах. Знания собраны в удобные блоки в зависимости от твоего уровня и помогают на каждом этапе бизнеса узнавать ровно то, что нужно прямо сейчас, а не то, что «однажды пригодится». Обучение бесплатное. Страница онлайн-академии
Стартап-школа МБМ.
Очные бесплатные курсы, которые проходят на двух площадках MBM. MOS в Москве — в Образовательном комплексе «Техноград» на проспекте Мира, а также в Центре услуг для бизнеса ВАО. Набор ведется каждую неделю, а поток длится пять дней. Преподаватели — эксперты-практики. Они погружают слушателей в основы разработки бизнес-плана, построения финансовой модели, определения своей целевой аудитории, «упаковки» продукта и юридических аспектов, необходимых на старте.
«Для меня Стартап-школа МБМ стала подготовкой к открытию бизнеса, — рассказывает Ольга Акусба, владелица интернет-магазина loveyouflowers и выпускница Стартап-школы МБМ. — Мы изучали только то, что нужно для практики, узнавали об актуальных мерах поддержки от города. Лично мне было важно понимать, как город может помочь в самом начале, а также разработать жизнеспособную бизнес-модель. Вскоре после завершения проекта я открыла цветочный интернет-магазин и не планирую останавливаться на достигнутом. Так что, думаю, обучение стало для меня очень эффективным шагом».
Успей записаться на следующий поток ближайшего старта на странице Стартап-школы.
Практические семинары и лекции.
В течение месяца на площадках MBM. MOS проходит несколько десятков бесплатных мероприятий, которые помогают предпринимателям найти ответы на конкретные и иногда довольно специфичные вопросы: от «Как наладить интернет-продажи и заставить сайт приводить клиентов?» до «Как разобраться с бухгалтерией, если ты в ней не разбираешься». Список мероприятий регулярно пополняется на этой странице. Вот несколько особенно примечательных на начало декабря:
Бизнес-акселераторы.
Акселератором называется специальная интенсивная программа с участием персонального наставника (трекера). В городе сейчас действуют три бизнес-акселератора, каждый из которых посвящен конкретной сфере бизнеса — социальному бизнесу, сфере услуг и ресторанному бизнесу. Следить за стартом новых акселерационных программ и набором в них можно на этой странице.
Чтобы не ломать голову над тем, какие из мероприятий и программ тебе сейчас будут полезнее других, создай свою индивидуальную траекторию развития. Это особый инструмент на сайте MBM. MOS. Ты отвечаешь на вопросы анкеты, система определяет твои сильные и слабые предпринимательские качества и строит личный план развития, включая в него все образовательные мероприятия, курсы дистанционного обучения и полезные статьи проекта. Тебе остается только почаще заходить в личный кабинет, принимать рекомендации и получать «ачивку» в виде накопленных баллов прогресса за каждый посещенный семинар или прослушанную лекцию.
Бизнес обучение
Бизнес-обучение – способ получить качественное образование для улучшения продаж.
Бизнес-обучение – очень важная ступень в формировании костяка предводителей команды, которая будет руководить любыми процессами, независимо от имеющегося образования.
Почему так важно бизнес-обучение, и что оно дает
В целом некоторые считают, что достаточно закончить экономический факультет, чтобы стать хорошим бизнесменом, однако, это не так. Почему люди с высшим образованием терпят фиаско, а другие, не имеющие такового вообще очень успешны?
Многие задают этот вопрос, но не все находят ответ. Вот именно ответ на это, и позволяет узнать бизнес-обучение, которое может проводиться в виде семинаров как очно, так и онлайн. Иногда нужно быть хорошим практиком. Быстро схватывать на лету новые веяния, уметь знать, что будет популярно уже завтра, именно в этом таится секрет высоких продаж. Именно этим знаниям научат тех, кто будет посещать данные курсы.
Обучение происходит поэтапно. И на нем можно узнать, как готовить лидера, работать с персоналом и что нужно делать в критических ситуациях.
Как готовят лидера
Во-первых, лидер должен обладать несколькими качествами, такими как: умение находить своих будущих подчиненных, видеть их потенциал. Если при первой встрече это не выяснилось, можно назначить испытательный срок. За это время сотрудник покажет себя с той стороны, с которой нужно, то позволит принять важное решение, оставлять его или убирать.
Следующее качество, это умение ставить цели, спрашивать их решение. К сожалению, не каждый из руководителей это умеет. Зачастую поставленные цели так и остаются поставленными, а выполнять их и спрашивать ответ никто не торопится. Это так называемая видимость работы.
Также одним из важных умений считается качество лидера. Не каждый руководитель лидер, по сути, и не все умеют вести команду за собой. Поэтому очень важно развивать в себе такие качества, как настойчивость в достижении результата, умение найти подход к каждому сотруднику, и воодушевление их на работу.
Все люди разные, и если одному требуется пряник, то есть поощрение деньгами или другими средствами, то другому нужен кнут, и деньги не играют особой роли.
Руководителю важно разобраться в психологии подчиненных, чтобы правильно ими руководить.
Мотивация персонала и креативность
Уметь правильно мотивировать персонал – один из важных моментов, поэтому для себя нужно составить анализ основных людей в компании, которые умеют это делать, и смогут повести за собой коллектив.
Также неплохим навыком станет креативность в работе. Это особенно заметно в сфере рекламы, или продаж.
Не каждый решится на необычный ход, все привыкли к стандартам, а ведь порой даже яркий лозунг компании или правильно проведенная реклама имеют бешеный успех, и, как правило, команда достигает небывалых высот.
Взять, к примеру, Евросеть, которая своим лозунгом настолько привлекла внимание, что даже, при большом количестве конкурентов остается на плаву и поныне.
Или сотового оператора МТС, который своей креативной рекламой до сих пор поддерживает статус лучшей. Бизнес высочайшего уровня предпочел эту сеть, а это говорит о многом.
Почему бизнесмены не любят учиться?
Учиться редко кто любит, считая, что это напрасно потраченное время и деньги, однако это не так. Именно на тренингах появляется масса креативных идей и разработок, происходит осмысливание своих техник.
Такой своеобразный взгляд со стороны, когда каждый видит слабые и сильные места своей компании и других.
Это порой не видно в работе. Взгляд замыливается, все идет по накатанной, а новейшие методики ведения бизнес-переговоров, умение продавать свои товары и услуги, все это постоянно меняется и не стоит на месте.
Поэтому бизнес-обучение дает тот необходимый толчок к изменениям не только в плане руководства компанией, но и новые идеи для развития.
В занятиях порой участвуют не только экономисты, но и психологи, продажники, люди, которые проводят глубочайший анализ успехов других компаний. Поэтому учиться на примере других намного удобнее, чем набивать шишки самостоятельно.
Тематики, что предпочесть
Существует масса различных тренингов по разным тематикам, поэтому очень важно определиться, что именно необходимо в данный момент, и на что можно потратить время, силы и деньги.
Например, конкурентоспособность включает в себя такие дисциплины, как:
Если компания с трудом держится на плаву, конечно, стоит выбрать именно это направление, значит, что-то из вышеперечисленных пунктов страдает. Например, затраты предприятия намного больше, чем получаемая отдача.
Или существует планирование, но отсутствует контроль.
Это особенно заметно в малых организациях, где несколько ролей выполняет порой один сотрудник. Он либо не в состоянии справится со всеми обязанностями. Либо не хочет портить отношения с коллегами, не может строго спросить.
В таком случае возможно назначение руководителя со стороны, что очень быстро решит проблему. Вот так обучение бизнесу на частном примере может спасти компанию от банкротства.
Кроме этого, в условиях кризиса важно минимизировать расходы. А поэтому нужно определиться, не раздуты ли штаты, можно ли сэкономить на каких-либо операциях, ориентируясь на разовых сотрудников.
Часть работ вообще можно выполнить дистанционно онлайн. Так, бухгалтерский отчет может подготовить человек, который не числится в штате, но выполняет свою работу добросовестно и в срок.
Стратегия и тактика — основа основ
Стратегия является одной из важных частей бизнеса. Правильный выбор ниши бизнеса и ее дальнейшее развитие играют очень важную роль. Так, если продажи в сфере оптики сильно отстали от конкурентов, и не приносят прибыль, можно плавно переходить на оказание сопутствующих услуг по диагностике зрения, проведение подбора контактных линз и очков, организации приема к окулисту.
Можно перейти на торговлю солнцезащитными очками, подобрать широкий спектр различных растворов для линз, создать конкурентоспособные продажи по сопутствующему товару.
Необходимо управлять проектами и быстро переходить в другой, если один из них не удался. Именно поэтому грамотные бизнесмены развивают сразу несколько проектов и стартапов, чтобы в случае краха быстро переключиться на более жизнеспособный. Именно это демонстрируют те же сотовые операторы. Они предлагают не только сопутствующий товар и банковские услуги по осуществлению денежных переводов, но и стараются заниматься геополитикой, которая помогает другому бизнесу контролировать и отслеживать передвижение своего транспорта и местонахождение сотрудников.
Расширение бизнеса не только по вертикали, но и по горизонтали, вот что можно узнать на бизнес-обучении.
Знания по маркетингу – отличная возможность улучшить продажи
Кроме этого, на семинарах можно получить различные знания по маркетингу. Это углубленный курс знаний по рекламе и продажам, организации презентации продукта. Многим будет интересно узнать, как необходимо контролировать ценообразование, и почему даже в кризис можно играть ценами.
Все о брендах, товарных знаках и бизнесе в интернете, об этом подробно рассказывают кураторы, проводящие обучающие занятия.
Бизнес в интернете широко развивается, поэтому очень важно занять свою нишу, и получить максимум отдачи за короткий срок. Тот, кто создает свои сайты, или вкладывает деньги в чужие, для раскрутки своего бизнеса, знает, как легко можно заработать даже при малом финансировании.
Кроме этого, любой предприниматель просто обязан завести свой сайт. Ведь это путь к поиску новых клиентов и партнеров, возможность бесплатной круглосуточной рекламы.
Управление персоналом, учет и налоги
Те, кто имеет достаточно большую структуру предприятия, или даже сеть, прекрасно знают, как сложно управляться с персоналом и проводить учет прибыли и расходов. Поэтому лишние знания также не помешают. Это отличная возможность получить базовые знания, которые пригодятся при любом виде бизнеса, от малого, до крупного.
Психология управления, деловой этикет и другие дисциплины будут востребованы всегда, ведь это основа основ, и без такого типа знаний очень сложно управлять людьми.
Постоянные изменения в налоговой базе также требуют от руководителя больших знаний и сил, поэтому, если есть возможность пройти бизнес-обучение, это будет весьма кстати.
Бизнес-курсы английского языка
Тем, кто постоянно работает с зарубежными партнерами, пригодятся не только знания английского и других иностранных языков, но и знание информационных технологий.
Это возможность изучить управление бизнес-процессами через интернет, работа с информационной структурой и многое другое.
Какие бизнес-тренинги пользуются особой популярностью и почему
- Маркетинг, PR и реклама.
- Продажи и сбыт.
- Работа с розничной торговлей.
- Тренинг по управлению персоналом.
- Менеджмент и управление проектами.
- Внутренний контроль и безопасность бизнеса.
- Логистика перевозок.
- Тренинг для юристов и бухгалтеров.
Тонкости и хитрости бизнеса
Почему именно эти? Потому что они играют самую важную роль в развитии бизнеса. Чаще всего любой бизнес строится на предложении товаров и услуг, покупке комплектующих, их перевозке.
Чтобы все работало, как часы необходимо иметь не только грамотный персонал, но и учитывать логистику доставки товара, обеспечивать внутренний контроль информации от конкурентов, а также правильно составлять договора и другие документы, чтобы быть защищенным со всех сторон.
Не каждый руководитель может позволить себе содержать огромный штат различных специалистов, поэтому тренинги — это отличная возможность пополнить свой багаж знаний и быть на высоте.
5.jpg)
Например, в аптечном бизнесе, да и в других, очень важно знать, что именно продает конкурент по сниженным ценам, на что идут скидки, и соответственно перебивать партнера. Именно так совершаются самые большие продажи, которые способны принести прибыль.
Так как персонал нанимается с разных организаций, а зачастую у самих конкурентов, то есть шанс утечки информации.
Руководителю важно это знать в первую очередь, чтобы не только успеть закупить товар по низкой цене, но и устроить распродажу или акцию, но с минимальной утечкой информации к конкуренту.
Бизнес-обучение и семинары учат, как правильно управлять людьми, строить доверительные отношения, мотивировать их на работу в данной компании и работать на ее благо, а не против.
Корпоративное и индивидуальное обучение
При желании можно пройти курсы корпоративного обучения, где все сотрудники будут задействованы в различных курсах, которые помогут не только сплотить команду, но и научить их слаженно работать на благо и процветание фирмы.
Более 120 уникальных методик и курсов ждут своих соискателей. На них преподаватели дадут максимально качественное обучение в достаточно короткие сроки.
Есть курсы для начинающих руководителей и асов в бизнесе, а есть для тех, кто хочет изучить все тонкости финансово-экономических служб.
Деловые и ролевые игры позволяют не только понять все тонкости продаж и взаимоотношений, но и закрепляют полученные знания обучающихся.
Так, например, тех, кто посещает курсы, научат тому, что такое нематериальное стимулирование сотрудников, и как развить мотивацию персонала.
Кроме этого, обучающиеся могут получить ее только электронные варианты курсов, но и мультимедийные программы, для дистанционного обучения, а также узнают много нового из того, что используют в своем бизнесе успешные предприниматели со всего мира.
Кто проводит семинары
- Специалисты практики, бизнес-консультанты крупных холдингов;
- Тренеры психологи, преподаватели лучших ВУЗов;
- Консультанты, которые сами прошли весь курс продаж, достигнув определенного результата.
В целом курсы подразделяются по отраслям, тематикам и проводится в разных городах, поэтому у каждого есть шанс пройти их как очно, так и в интернете.
Оплата производится различными способами: банковской картой, электронными деньгами, банковскими переводами, почтовыми переводами и при помощи платежных терминалов.
Обучение можно проходить в удобное для себя время при помощи интернет заявки или выбрать близлежащий город для посещения.
Такие курсы помогают не только развить в себе жилку предпринимателя обычному руководителю, но и совершенствовать свой бизнес с различных сторон.
Бизнес-образование — Википедия
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 16 октября 2016; проверки требуют 4 правки. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 16 октября 2016; проверки требуют 4 правки.Бизнес-образование — получение необходимых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для работы в сфере бизнеса.
Отличия бизнес- от традиционного образования:
- Научение, а не изучение. Ориентация на получение дополнительных возможностей в результате освоение новых умений и навыков.
- Направленность на решение актуальных практических проблем, достижение конкретных результатов.
- Приоритетность активных методов обучения, когда учащийся принимает участие в получении знаний и формировании навыков.
- Поиск правильного ответа в отличие от поиска приемлемого результата.
- Преподаватель играет роль помощника, организующего процесс так, чтобы учащиеся становились соавторами обучения.
- Степень выполнения поставленных задач контролирует сам обучающийся[1].
- Решение кейсов, разбор примеров из рабочей практики.
Среди слушателей российских учебных бизнес-программ повысились требования к содержанию и формам преподавания, предполагающим использование реальных ситуаций из российской деловой практики. Курсы, построенные только на западном материале, уже не пользуются спросом и популярностью. Руководители, обеспечивающие выживание и развитие предприятий в непростых экономических условиях, уже не хотят изучать темы, которые не приносят немедленную пользу в их повседневной деятельности.
Образовательные потребности российских слушателей и спрос на учебные программы существенно различается в зависимости от возраста и занимаемой должности. Если молодые специалисты предпочитают программы или иные долгосрочные фундаментальные учебные программы, то более взрослые и опытные менеджеры выбирают преимущественно краткосрочные, максимально приближенные к непосредственному применению учебные курсы.
Сегодня максимальным спросом в России пользуются программы, основанные на анализе реальных бизнес-проблем. Такие курсы состоят из 3—4-дневных интенсивных учебных модулей, разделенных периодами от 3 до 4 недель. Такая структура изложения учебного материала дает возможность сочетать процесс обучения с воплощением полученных знаний и навыков на практике, что существенно повышает общую эффективность получаемого бизнес-образования.
Всё больший спрос и популярность на рынке бизнес-образования набирает такое направление, как коучинг. Руководители, менеджеры осознают, что достичь баланса личной и профессиональной областей жизни, приносящего наибольшее удовлетворение и являющегося максимально эффективным, без профессиональных консультаций с коучем становится непросто. Во многих компаниях практикуется обучение сотрудников коучинг-менеджменту.
 | Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону, возможно, нарушая при этом правило о взвешенности изложения. Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов. |
подборка школ в Европе и США — Образование на vc.ru
Бизнес-школа IMD имеет ярко выраженную ориентацию на предпринимателей. Учиться здесь дорого, а процесс поступления довольно сложный. Абитуриент может выбрать одну из программ университета: MBA, Executive MBA, двойная программа Executive MBA. Последняя разработана совместно с Высшей школой бизнеса GKGSB (Китай) и ориентирована на менеджеров с опытом работы не менее 10 лет, желающих строить карьеру в сферах бизнеса, связывающих Китай с внешним миром.
Помимо этого, в IMD можно пройти краткосрочные неакадемические программы без получения степени, онлайн-курсы по менеджменту или посетить занятия по коучингу для менеджеров и предпринимателей. Обучаться могут не только частные лица, но и компании, заинтересованные в развитии своих сотрудников.
Стоимость обучения по программе MBA — 60 тысяч франков, оплату можно разбить на четыре части. Проживание, питание, транспортные расходы, учебные материалы, участие в различных проектах обходятся в среднем в 61 тысячу франков — итого годовой бюджет составляет примерно 121 тысячу франков.
Можно попытаться несколько облегчить финансовое бремя и поучаствовать в стипендиальной программе IMD MBA Future Leaders Scholarships. Размер стипендии — 30 тысяч франков, ее могут получить три студента, продемонстрировавшие лидерские качества. Кандидатам надо заполнить заявку, написать эссе на тему ‘It has been said that success in business requires flexibility to be responsive, but also commitment to a recognized set of values’ объемом не более 750 слов и отправить все это на [email protected]. Бланк заявки и пример эссе можно посмотреть здесь.
Поступить на программу MBA могут выпускники-бакалавры с опытом работы не менее трех лет и отличным знанием английского и еще одного языка. Можно заранее оценить свои шансы на поступление, заполнив профайл на сайте учебного заведения. Заявки принимаются пять раз в год. Нужно приложить фотографию, резюме, результаты теста GMTA или GRE, три рекомендации и транскрипты дипломов на английском языке с перечнем оценок, средним баллом и нотариальным заверением. Регистрационный взнос за подачу заявки составляет 350 франков.
Школа IMD не требует предоставлять результаты тестов TOEFL и IELTS: если приемная комиссия заинтересовалась кандидатом, ему вышлют приглашение на Assessment Day, где и оценят знание иностранных языков. Assessment Day включает в себя собеседование, презентацию без подготовки на одну из предложенных тем, обсуждение кейса в группе под руководством профессора IMD, посещение занятия в бизнес-школе в качестве наблюдателя и обед со студентами и выпускниками. После такого насыщенного дня будет принято окончательное решение о зачислении.
Warwick Business School (Ковентри, Великобритания)
Диплом MBA из Школы бизнеса при Уорикском университете открывает двери в международные компании по всему миру. Университет занимает 25-е место в списке лучших бизнес-школ по версии Financial Times. Программы обучения:
Как организовать корпоративное обучение сотрудников
В 2019 году обучение персонала заняло первое место в списке основных приоритетов российских и мировых компаний в сфере HR. Однако обучение персонала — это не волшебная палочка, с помощью которой можно разом решить все вопросы. Здесь важны три ключевых фактора: последовательность, регулярность и система
Фото: You X Ventures / Unsplash
Люди — основной капитал
Даже в кризисное время большинство работодателей не стало сокращать бюджеты на обучение. В свое развитие вкладывают и руководители, и рядовые сотрудники, количество посещаемых тренингов и курсов на «душу персонала» выросло до двух-трех программ в год. Компания Kontakt InterSearch Russia исследовала, по каким критериям работодатели в России выбирают тренинговые компании, каким подразделениям оплачивают обучение в первую очередь и какие навыки руководители считают наиболее важными.
Как и чему учат сотрудников в компаниях: итоги опроса 532 руководителей
Как обучать очень занятых
Работодатели уверены, что инвестировать в обучение сотрудников необходимо, многие сотрудники уверены, что учиться никогда не поздно. 94% сотрудников намерены проработать дольше в компании, которая инвестирует в их обучение и развитие, а для миллениалов и представителей поколения Z именно возможность учиться и расти профессионально вдохновляет и мотивирует работать усерднее.
Учиться сегодня в целом модно, но есть одна серьезная проблема — на обучение не хватает времени. Вице-президент по обучающему контенту профессиональной соцсети Linked Таня Стэплс рассказывает, что учесть на старте и как эффективно обучать даже самых занятых сотрудников.
Зачем вкладывать в людей
Даже бизнес-гуру, постоянно твердящие о цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов, считают, что бизнес делают люди и вкладывать нужно не только в ПО, большие данные и роботов, а в тех, кто будет со всем этим работать. Например, американский академик и профессор школы менеджмента MIT Sloan Эрик Бринолфссон уверен, что компании должны инвестировать в людей, чтобы получить максимальную выгоду от машин. Однако просто тратить больше на обучение недостаточно. Бринолфссон делится идеями того, каким образом образование должно быть заново изобретено с использованием цифровых инструментов.
«Образование нужно изобрести заново»: Бринолфссон — о технологичном веке
Обучение «без кнута»
Что такое система карьеры? Это как уровни в игре: чтобы двигаться дальше, нужно постоянно «прокачивать» персонажа. Поэтому амбициозные сотрудники продолжают учиться: проходят курсы повышения квалификации, семинары по развитию общих навыков и узкопрофильные тренинги. Но чему-то на рынке дополнительного образования пока не учат, чему-то учат недостаточно хорошо. И тут встает вопрос: может ли компания взять обучение сотрудников в свои руки и самостоятельно разработать курсы?
Команда образовательной онлайн-платформы Workle делится своим опытом создания системы дистанционного обучения и рассказывает, как у них строится работа по разработке программ корпоративного обучения. А еще дают рекомендации, как мотивировать сотрудников учиться «без кнута» и поощрять их за успехи, не увлекаясь чрезмерно геймификацией.
Кого и чему учить?
Нужно ли всем изучать основы data science, говорить на языке больших данных или разбираться в метриках и алгоритмах? Тем более что на место традиционного определения работы как конкретной роли приходит новое понимание рабочей специальности как набора навыков. Это значит, что, например, работа специалиста по анализу данных в маркетинговом отделе розничной компании сильно отличается от работы специалиста по анализу данных в казначействе финансовой организации.
Технические навыки — поле конкуренции, а коммуникационные — конкурентное преимущество. Эксперты Oliver Wyman рассказывают, какие «человеческие компетенции» критически необходимы для бизнеса и почему навыки межличностного общения, гибкие модели поведения и мышления оцениваются так же высоко, как и технические знания.
Учиться на работе эффективнее
После того как вы определились, кого и чему учить, следующий шаг — правильные инструменты. На рынке много платформ, мероприятий и инструментов для самостоятельного обучения, позволяющих сотрудникам находить контент, проходить курсы и делиться информацией в любой момент. Но без контроля со стороны руководства они будут изучать то, что хочется им, но, скорее всего, напрямую это не связано с интересами компании. Важно выбрать из множества представленных на рынке различных решений по автоматизации процессов обучения и развития персонала именно те, которые отвечают потребностям бизнеса сегодня и будут необходимы отрасли в будущем.
Deloitte предлагает компаниям постепенно отказываться от традиционной карьерной лестницы в пользу создания «самообучающихся организаций», где сотрудники могут пробовать себя в разных ролях, приобретать новый опыт и навыки. Эксперты также рассказывают, как обеспечить непрерывную связь образования и рабочего процесса и оценить эффективность обучения сотрудников.
Курс на онлайн
О дистанционном обучении и профессиональных онлайн-программах компании часто задумываются, когда число сотрудников увеличивается или когда бизнесу нужно быстро расти. Чему можно научить дистанционно и какие онлайн-курсы создавать? Владимир Хрыпун из платформы iSpring делится примерами того, какие форматы и технологии дистанционного обучения могут пригодиться компаниям в разных отраслях.
Владимир Хрыпун Как грамотно запустить корпоративное обучение сотрудниковVR-тренажеры для менеджеров
Еще одна технология, которая пробилась на рынок корпоративного обучения, — виртуальная реальность. Она позволяет погрузить сотрудника в рабочую ситуацию и помочь ему отработать определенный навык, сохраняет силы и время сотрудников-наставников, вынужденных повторять одно и то же много раз. Российская компания Cerevrum рассказывает, как с помощью VR-тренажеров обучать soft и hard skills рабочих, менеджеров, продажников и сотрудников контактных центров. Кстати, оказывается, что VR — это не очень дорого.
Воображаемые клиенты: как VR меняет корпоративное обучение
Беркли задает тренды в образовании
Многим навыкам, необходимым на практике, в классических университетах не учат, поэтому о новом подходе к образованию задумываются не только работодатели, но и вузы. «Не хватает программистов, которые умеют руководить, и руководителей, которые умеют программировать. Найти человека, который совмещает оба навыка, — как найти иголку в стоге сена», — глава технологического сектора Morgan Stanley Майкл Граймс рассказал Bloomberg о том, как родилась идея запустить программу, позволяющую за четыре года получить степень бакалавра по двум направлениям — в инженерных науках и бизнес-администрировании.
Зачем передовой вуз cовместил MBA и инженерное образование
Закрепляем пройденное
Конечно, нужно прислушиваться к желаниям сотрудников, но финальное решение о том, кого и чему учить, должно оставаться за руководителем или специалистом из отдела кадров, которым с этим руководителем обсудил, каких компетенций и навыков не хватает. Приоритеты в компании всегда задаются руководителями. Директор Русской школы управления Анастасия Боровская собрала чек-лист для руководителей и HR-менеджеров. Например, если компания уделяет много внимания получению и применению новых знаний, чтобы быть в тонусе, то и сами сотрудники начинают об этом задумываться. Напротив «определить цель обучения» ставим галочку. А чтобы обучение не прошло впустую, а знания не остались только у сотрудника в голове, компания должна разработать и организовать систему внедрения изменений.
Чек-лист по обучению сотрудников: как получить от курсов максимум пользыБизнес-образование
Бизнес-образование (дополнительное образование) – спектр образовательных программ, ориентированных на менеджеров среднего и высшего звена, предпринимателей.
Как правило, ведущие бизнес-школы страны предлагают не только краткосрочные курсы, повышение квалификации (курсы от 16 до 250 часов), но и профессиональная переподготовка.
Данные программы предполагают систематизацию управленческих знаний, инструментарий для реализации проектов и бизнес-идей, нетворкинг, а это значит – позволяют повысить профессиональную капитализацию, выглядеть конкурентоспособнее коллег, партнеров по бизнесу, в отрасли в целом.
Ключевые направления (форматы) бизнес-обучения в России сегодня:
1. Программы повышения квалификации. Они направлены на углубление знаний в конкретной, чаще специализированной области.
Например, курсы hr, директора по маркетингу или финансам, курсы по строительству.
В МИРБИС предлагаются программы mini mba (повышение квалификации на базе МВА), или отдельные курсы.
Можно составить индивидуальный план обучения и сконцентрироваться на одной профессиональной области, например, финансовый менеджмент.
2. Программы профессиональной переподготовки. Они ориентированы на получение новых управленческих знаний, а также обмен практическим опытом.
«Коронными» программами здесь являются безусловно:
2.1. Master of Business Administration (MBA) – программа развития управленческого потенциала, бизнес-образование для карьерного роста, понимания всех процессов в организации, знания и навыки для запуска стартапа / проекта / процессов, т.п.
2.2. Executive MBA – обучение руководителей, «дорожная карта развития бизнеса», переподготовка для лидеров компаний.
3. Программы MBA — самый востребованный сегодня во всем мире формат образования. Цель mba обучения — вывести управленцев на новый уровень, научить решать практические задачи в любой сфере бизнеса за счет формирования стратегического мышления.
Рассматриваются как конкретные аспекты, связанные с руководством компанией, так и личностные вопросы (карьерная траектория, эмоциональный интеллект, баланс личных и корпоративных целей, профессиональные навыки менеджера, и др.).
Курсы mba предполагают несколько специализаций, например General MBA (стратегия), или mba маркетинг, или обучение hr.
В Институте МИРБИС есть возможность выбора как больших курсов, так и прикладных, рассчитанных на решение конкретных проблем.
Каждый может выбрать тренинг, курс или MBA по собственному вкусу – бизнес-образование многогранно и разнообразно, как сам бизнес. Нефтедобывающая компания мало похожа на минипекарню или интернет-агентство, а генеральный директор регионального предприятия вряд ли заинтересуется должностью управляющего гольф-клубом или фитнес-центром.
Правда, объединить все эти понятия и этих людей можно именно на площадке школы, предлагающей бизнес-образование и тренинги. От интересного и продуктивного общения деловые люди редко отказываются.
Бизнес-обучение, семинары, тренинги в Москве
Пользовательское соглашение
1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected]. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]
11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17
Дата последнего обновления: 28.11.2014г.
