Аяз шабутдинов блог о бизнесе: История

Содержание

Аяз Шабутдинов (Ayaz Shabutdinov),… — Бизнес-клуб «Эквиум»

День 226.

У кого я учусь.

Для начала открытие: оказывается обучение не заканчивается на школе и универе. Скорее только начинается. Потому что чаще всего только тогда у тебя появляются хоть какие-то осознанные цели, которые тебе действительно важно достичь. Все-таки географию я в школе учил просто потому что надо, а не потому что видел, как она мне поможет в будущем. Поэтому учил просто для оценки, а не для Результата.

Так вот, во-первых, мне не понятны люди, которые отрицательно относятся к доп. Образованию. Я не понимаю, чем они вообще думают и как собираются дальше жить.

Но здесь, я уверен, таких нет, поэтому раскрывать важность получения знаний, в этом посте не буду.

Я уже неоднократно писал в блоге про «Рыбаков Фонд», основанный Игорем Рыбаковым (компания Технониколь, 181 место в списке Forbes с состоянием 450 млн долларов) Мне посчастливилось оказаться в их предпринимательском сообществе. Сначала ребята пригласили меня как спикера и наставника для предпринимателей, а затем я влился и как участник потому что ребята действительно крутые и их мотивы я всецело разделяю.

В последствии, за мной как за участником тоже закрепили наставника. И я имел возможность выбирать. Сегодня у нас была первая встреча.

Наставником оказался бывший владелец банка, огромного количества недвижимости, человек из российского списка Forbes, который в своё время успешно провёл IPO на одной из зарубежных бирж. Детали конкретизировать не буду, тк он человек не публичный.

Я выбрал его в качестве наставника, тк у меня довольно конкретный запрос, связанный с проведением IPO. А он уже его проводил, тем более на одной из самых знаменитых бирж.

У меня есть идея (пока ещё решение не принято на 100%) в будущем провести IPO нашей компании. Целей публичного размещения несколько, о них я писал ранее, в январских постах.

В общем, мы встретились, я этому очень рад. Остался под большим впечатлением. Потому что беседа велась на уже совсем другом довольно высоком для меня уровне.

Что обсуждали:

— вопрос с размещением акций на бирже
— создание материнской компании,
— на чем держать фокус,
— привлечение инвестиций,
— отношения с Партнерами,
— какие навыки развивать в нашей бизнес-модели,
— нашу программу акселерации,
— быстрое масштабирование.

А закончили, как ни странно, обсуждением спиральной динамики и «бирюзовых организаций».

Работа с наставником должна строиться таким образом, чтобы было комфортно и хорошо обеим сторонам. Поэтому, встреча была вводная: понять нормально ли нам взаимодействовать. Я и сам, по такой же механике очень выборочно подхожу к тем, у кого выступаю ментором. Потому что это ни в коем случае не должно становиться твоей работой и, тем более, заработком. Когда меня самого просят стать для кого-то ментором, мне важно, чтобы с человеком была налажена связь и нам было комфортно. Тогда мы начинаем взаимодействие.

На сегодняшний встрече, когда я описал и рассказал обо всех наших проектах, и озвучил свой конкретный запрос, то был удивлён, что моего наставника больше всего заинтересовала наша образовательная деятельность. Он видит в сфере образования большой потенциал, который совершено не раскрыт. Для меня это было удивительным, так как я думал, что мы будем больше работать над нашими оффлайн проектами, например, над развитием тех же хостелов и выходом зарубеж. Особенно, учитывая, что в структуре наших доходов образовательная деятельность принесла всего около 7% от общей выручки всех компаний.

Говорят, что невозможно решить проблему на том уровне, на котором она создавалась. Идя на встречу к ментору я был готов принять и выслушать позицию, с которой сам мог бы быть не согласен. Ведь наш сегодняшний результат — это результат нашего опыта. Хочешь другой Результат? Внимательно слушай людей с бОльшим опытом, чем у тебя.

А вы что думаете?

P. S. Благодарю Егора Евланникова за организацию этой встречи. И вообще. Ты крутой.

Почему бесполезно разоблачать Аяза Шабутдинова?

Аяз Шабутдинов – молодой предприниматель из Ижевска, который к 27 годам является владельцем популярного бренда Like, включающего несколько развитых направлений, и реализует план выхода на зарубежный рынок. При всей своей успешности, бизнесмен и не думает почивать на лаврах, а, напротив, активно вкладывается в перспективные проекты, развивая и делая доступными множество необходимых услуг. Энтузиазм, готовность к сотрудничеству и талант находить необычные, но действенные решения всегда отличали Аяза Шабутдинова. Многие миллионеры старательно скрывают подробности своего бизнеса и личной жизни. Но Шабутдинов пошел другим путем – на заре своего предпринимательства он создал блог ВКонтакте, в котором делится с подписчиками этапами развития своего дела, советуется при принятии решений, и, главное, ставит себе труднодостижимые финансовые цели на год. Блог существует до сих пор и имеет около 700 000 подписчиков.

Целью большинства «разоблачений» Аяза Шабутдинова журналистами и блогерами является попытка понять, в чем секрет успеха бизнесмена. Молодость и быстрый, эффектный успех его предприятий, рост популярности дает авторам повод считать, что у миллионера Шабутдинова есть секретный ресурс, который он скрывает от общественности. Его заслуги пытались объяснить поддержкой родителей, распространением ложной информации о себе, попытками обмануть франчайзи и многим другим. Но Аяз нашел отличное средство против «разоблачителей» — он открыто и правдиво рассказывает о себе сам. В блоге, публичных выступлениях, книгах и курсах неоднократно описывались факты биографии Аяза Шабутдинова и его шаги на пути к успеху. Бизнесмен не скрывает, что его родители – предприниматели и первый опыт он получил именно благодаря им. Также он спокойно повествует о том, что работал ведущим на мероприятиях, занимался лесозаготовкой и даже писал стихи на заказ, чтобы обеспечить себя.

Именно благодаря прозрачности и такой публичности жизни и работы Аяза, «разоблачения» скептиков теряют практически весь свой смысл, а заинтересованные пользователи сети имеют возможность узнать обо всем буквально из первых уст.

Аяз даже стремится поделиться своим опытом и секретами, что и происходит на образовательных курсах бизнес-школы Лайк Центр, основанной им. Он признается, что таким образом не только реализует очередную бизнес-идею, но и ищет единомышленников и будущих партнеров.

Поэтому, в очередной раз увидев статью, «разоблачающую» Аяза Шабутдинова, не стоит пытаться найти в ней тайны и секреты, по крайней мере, такие, о которых сам предприниматель еще не успел рассказать.

Аяз Шабутдинов — развод с девушкой?

Молодой человек родом из маленького поселка Куеда сделал практически невозможное – к своим 25 годам Аяз умело руководит огромной группой компаний Like. Бизнесы охватывают самые разные стороны жизни современных людей – начиная с уличных кофеен, услугами которых пользуется весь город и о которой писал Forbes, заканчивая сетью хостелов с удобным месторасположением.

На вопросы о том, как же достичь такого успеха и грамотно выстроить свой бизнес, предприниматель отвечает охотно и приглашает посетить его авторские семинары, где кроме этого можно услышать и некоторые подробности из его биографии. Но, несмотря на такую, казалось бы, открытость, одна тайна все же остается – это личная жизнь Аяза, – сознательно или нет, но он все-таки скрывает ее от посторонних и очень любопытных глаз.

Пользователи «Вконтакте», подписанные на личный блог молодого человека «Из Куеды» и активно следящие за его профессиональными и не только успехами, давно заподозрили, что Аяз состоит в отношениях с девушкой по имени Нелли.

Все дело в том, что она появляется в очень многих видеороликах бизнесмена – он ведет еще и видеоблог на YouTube. Красивая, молодая, под стать самому Аязу, и, что важно, между ними даже на видео заметны очень теплые взаимоотношения. Они не только приятно проводят время вместе – например, поездка на горнолыжный курорт в Щвейцарию, совместное проживание на Московской вилле, трудовые будни рука об руку, – но еще и делают друг другу сюрпризы. Так, в одном из выпусков видеоблога молодой человек выбирает в подарок девушке ее любимые глянцевые журналы, а та в это время готовит ему сырники на завтрак.

Но все же на прямые вопросы о личной жизни Аяз Шабутдинов – без преувеличений завидный жених, несмотря на все факты, отвечает очень уклончиво.

«Мне нужна девушка, которая будет не только разделять и уважать мои принципы, но помогать в достижении новых высот» – говорит он и улыбается, сохраняя интригу.

Топ-5 подходов в контент-маркетинге | Блог Supa

Контент-маркетинг нельзя отнести к одному конкретному инструменту. Это всегда совокупность разных видов контента, желательно объединенных общей концепцией и стратегией. Однако подход к такому способу продвижения может быть самым разным. Каждый из них решает свои задачи и нацелен на определенного потребителя. Эти решения не универсальны, поэтому подходящий вариант для вас удастся подобрать только после тестов.

Маскот

Продвижение через персонажей – популярный маркетинговый ход, которому не один десяток лет. Макдональдс использует клоуна, Сбер мультяшного кота, а Теле2 вместо привычных для рекламы мобильных операторов звезд использует узнаваемый образ деда-хипстера. В качестве маскота может быть выдуманный персонаж или реальный образ. Даже необычная история способна стать альтернативной символикой бренда, как это произошло с японским музеем, куда уже третий год два кота пытаются прорваться через охранников. Благодаря этой ситуации музей получил дополнительный приток посетителей и внимание СМИ, а также стал продавать мерч с иллюстрациями противостояния.

Вокруг персонажа можно выстраивать дополнительную маркетинговую стратегию, придумывая активности и конкурсы. Так, например, делает Сбер, даря пользователям ВКонтакте стикеры за подписку на рассылку. Создание собственного маскота расширяет возможности в продвижении бренда.

Сторителлинг

Люди любят истории. Поэтому до сих пор так популярны истории успеха, лайв-шоу и подобный контент. Многим проектам сторителлинг помог в построении своего бизнеса. Яркий пример – Аяз Шабутдинов и его создание проектов Like. Можно как угодно относиться к этой личности, но факт в том, что благодаря рассказыванию своей истории он получил тысячи поклонников и последователей.

Такой же подход работает и в локальном бизнесе. Рассказывая жителям города, что скоро откроется интересный проект, и показывая процессы, люди проникаются доверием и становятся лояльными еще до открытия. Сюда же можно отнести пользовательский контент, в котором клиенты рассказывают о своем опыте взаимодействия с вашим продуктом. Подобное воспринимается новой аудиторией как развернутый отзыв и они с большей вероятностью вами заинтересуются.

Сериалы и видеоконтент

Все чаще бренды используют сторителлинг в виде сериалов. И если в случае с телеканалом СТС проект молодежного сериала в TikTok понятен, то подобное использует и служба доставки еды Dostaевский. Подобный подход использовался и более 8 лет назад, когда локальный цветочный магазин из Санкт-Петербурга снимал самостоятельный сериал со скетчами для Instagram. Формат сериала хорошо работает как и в видеоформате, так и в виде серии статей. Людям интересно что будет дальше, из-за чего они пристально следят за контентом в целом.

Отдельно можно отметить видеоконтент в общем. Его сейчас потребляют больше всего и у него самые высокие показатели вовлечения. Поэтому рекомендуем подумать о том, как использовать видео в своей контент-стратегии. Это могут быть обзоры, советы или даже что-то развлекательное.

Личный блог

Это уже касается личного бренда собственника или руководителя бизнеса, который рассказывает о своей жизни, процессах в бизнесе и полученном опыте. Плюс такого подхода в том, что он подойдет как директору крупного металлургического завода, так и мастеру маникюра из провинциального города. Аудитории больше интересны люди, чем безликая компания. Делитесь своими мыслями, создавайте узнаваемый и понятный образ, и тогда люди еще до прямого контакта с продуктом будут вам доверять.

Блог

Самый популярный пример такого подхода на сегодня — «Тинькофф» с изданием Т-Ж. Они создали блог про финансы, откуда могут переводить трафик на предложения банка. Таких примеров много и не только в банковской сфере.

Создание подобного блога требует больших вложений либо времени, либо денег, но чаще всего вместе. Это работа приносит плоды спустя продолжительное время, так что если вы готовы не требовать от этого инструмента быстрых результатов, он вам точно подойдет.

Контент-маркетинг может быть разным, но если им регулярно заниматься, то спустя время он станет надежным помощником в достижении маркетинговых целей. Для быстрых результатов такая работа не будет эффективна.

Интервью с Аязом Шабутдиновым

24.04.2016

Герой нашего времени, миллионер в 23 года, инвестор, предприниматель, франчайзер, председатель регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России г. Ижевска, блогер, полуфиналист «Школы молодого миллиардера» журнала Forbes и Международной премии молодых предпринимателей EQ GSEA, владелец нескольких компаний – все это про гостя сегодняшнего интервью Аяза Шабутдинова.

Франчай: Аяз, добрый день! Первый вопрос к Вам: дайте свое определение «франчайзингу».

Аяз Шабутдинов: Если говорить вот так сходу, простым языком, то франшиза – упакованный набор инструкций, материалов, регламентов, работающая бизнес-модель для успешного ведения бизнеса, с поддержкой франчайзера. У нас на самом деле есть четко нами разработанное определение франчайзинга, потому что определений больше 100 разных. В России вообще на законодательном уровне никак понятие «франчайзинг» не аргументировано, поэтому мы родили свое, на своем собственном опыте.

Франчай: Кому, по Вашему мнению, подходит франчайзинг? Кто может стать франчайзи?

Аяз Шабутдинов: В первую очередь важно понимать, что франшиза – это не какая-то волшебная таблетка, как это воспринимают некоторые, когда ты купил и у тебя бизнес под ключ и все работает. К этому нужно относиться как к тому же бизнесу, в котором тебе кто-то помогает снаружи, в качестве управляющей компании, команды людей, которая сопровождает на пути становления тебя как предпринимателя. В общем, я думаю, самый правильный ответ: франшиза – это такой же бизнес, как и все остальные, просто здесь есть некая опробованная бизнес-модель, но впахивать и вкалывать нужно так же, как и в любом другом бизнес-проекте.

Франчай: Будут ли в ближайшее время представлены новые франшизы Холдинга Like?

Аяз Шабутдинов: Нет, мы наоборот сейчас сокращаем количество проектов, потому что не успеваем следить за качеством.

Франчай: Какие проекты останутся?

Аяз Шабутдинов: Останутся Coffee Like, Like Вarbershop, компания Like Центр. Like Центр – это проект, который дает бизнес-образование, там мы учим людей бизнесу на основе наших кейсов. Останется компания «Мафия Фуд», сейчас она одна из новых, началась в Курске. В этом предприятии у меня доля 50%. Сейчас я вхожу юридически в 37 бизнесов. В остальные буду погружаться и смотреть, если там бизнес интересный, твердый, стабильный, растущий, то остаюсь, если нет, то, к сожалению, буду продавать свою долю.

Франчай: То есть Вы оставляете именно те бизнесы, что эффективны сейчас?

Аяз Шабутдинов: Эффективны, масштабны. Скажем так, те бизнесы, которые могут стать мировой компанией, каждый из них. Например, Coffee Like. По данным исследований РБК, мы в России сейчас на 2 месте, после «Шоколадницы». Это результат за 2 года.

Я понимаю, какой огромный потенциал в этой компании. У Like Barbershop большой потенциал выйти именно на мировой рынок – попасть в Штаты и Европу. В Праге я хочу открыть самостоятельный Barbershop, даже не по франшизе. Есть такая фраза: «Ничего личного, это бизнес». Она ко мне ни в коем образе не подходит: бизнес – это я, поэтому я имею право, имею, слава Богу, возможность выбирать что мне интересно, а что нет.
Франчай: Вы продвигаете свои франшизы через себя как бренд или используете другие источники продвижения?
Аяз Шабутдинов: Мы вообще их не продвигаем, честно говоря. Чтобы мы когда-то целенаправленно настраивали рекламу на франшизы… Может, это когда-то и было нашими маркетологами сделано. Я просто рассказываю, как мы делаем бизнес, публикуя кейсы у себя на странице в социальных сетях, люди интересуются. Сегодня мы посетили кофейню или тот же Barbershop, я выложил фотографии, говорю: «Вот ребята уже 2 года работают, это о чем-то говорит», и люди сами заинтересовываются. Мы показываем, как бизнес-процессы у нас выстроены. Сейчас начали описывать все неудачные бизнес-кейсы, чтобы было доверие к нашей компании. Мы говорим: «Вот здесь мы очень много денег потеряли». Мало кто готов делиться неуспешными кейсами. Это вызывает определенное доверие, поэтому продукт сам себя продает.

Франчай: Какая география у Ваших проектов?

Аяз Шабутдинов: Если говорить о местах, где мы вообще работали, то это Россия, Казахстан, Украина, Беларусь, Грузия, Чехия, был проект в Китае, открывали точку продажи еды, но сейчас он в заморозке. В компании был кассовый разрыв и поэтому закрыли пока.
Франчай: Какая сеть самая крупная по количеству франчайзи?
Аяз Шабутдинов: Coffee Like.
Франчай: Опишите портрет идеального франчайзи Холдинга Like.
Аяз Шабутдинов: Ну, вот ребята сидят (говорит о франчайзи из Тюмени).
На фото: Аяз Шабутдинов (в центре) и франчайзи Холдинга Like в Тюмени: Андрей Бурлуцкий и Сергей Сачко.
Франчай: Можно приложить фотографию к статье и сказать: «Эти ребята – идеальные франчайзи»? (смеемся)
Аяз Шабутдинов: На самом деле, они молодцы большие. Почему? Потому что они впахивают. У нас, как правило, в одном городе несколько франчайзи. Может быть и так, что один и тот же проект ведут разные франчайзи, и это очень видно. Например, в Саратове есть 2 девочки: Аня и Лена, они сейчас открывают Coffee Like. До них в городе работали по этой франшизе парни. Они первую кофейню открыли и закрыли ее. Эти парни нам говорили, что кофейня закрылась, т. к. бизнес-модель неэффективная и так далее, а на самом деле они просто не соблюдали никаких регламентов. Например, бариста в шортах на рабочем месте сидел, там же курил и т. д. И тут же девочки в этом городе открывают уже десятую кофейню. В общем, самый идеальный портрет – это человек, который следует всем регламентам, олицетворяет собой бренд, жестко работает.
Франчай: Бренд Холдинга Like – это все-таки Вы, Аяз?
Аяз Шабутдинов: В том числе. И в том числе поэтому мы сейчас сокращаем количество проектов. Говорю объективно: мы очень сильно потеряли в качестве. Чтобы люди понимали, у нас каждый месяц продается 300 000 стаканчиков кофе. Каждый месяц! И многие из этих клиентов знают, кто такой Аяз. И если где-нибудь во Владивостоке плохо обслужили, мне пишут: «Аяз, какие вы уроды, мудаки и т. д., почему у вас кофейня на 5 минут раньше положенного времени закрылась?»
Франчай: Как повлиял кризис и сегодняшняя экономическая ситуация на Ваш Холдинг?
Аяз Шабутдинов: Отвратительным образом. Мы фиксировали убытки, у нас был огромный кассовый разрыв, можно сказать, что кризис повлиял самым прямым образом.
Франчай: Можете рассказать интересную, вдохновляющую историю о Вашем франчайзи?
Аяз Шабутдинов: Да, Арслан Габидуллин из Казани, у него сейчас 7 кофеен. Он живет в Казани, есть жена, дети, долгое время он работал таксистом, потом решил заняться бизнесом. Открылся тяжело, не все получалось сразу же. У него были сложные периоды: чтобы платить зарплату сотрудникам, он устраивался обратно в такси. Сейчас у него все хорошо, 7 кофеен, я вижу, как у него собрания проходят с сотрудницами, там сидит Арслан и 15 девочек напротив него. Это не назвать вдохновляющей историей, это просто история предпринимателя, а они все вдохновляющие. Мы все пережили что-то, у всех есть такая история, просто вопрос в том, делиться ею или нет. Люди у нас в России любят типичные истории золушки: все было плохо, потом стало хорошо. Если вам нужна такая история – я вам их сто расскажу.
Франчай: На что посоветуете обратить внимание потенциальному предпринимателю, решившему купить франшизу? Как не ошибиться с выбором?
Аяз Шабутдинов: Нужно пообщаться с действующим франчайзи.
Франчай: Ваши франчайзи открыты к общению?
Аяз Шабутдинов: Не все, но найти можно.
Франчай: Посоветуйте 3 книги, которые на Ваш взгляд должен прочитать предприниматель как начинающий, так и действующий, чтобы быть успешным?
Аяз Шабутдинов: Я не фанат бизнес-литературы.
Франчай: Тогда, возможно, что-то из художественной литературы?
Аяз Шабутдинов: Сулицер Поль-Лу «Зеленый король», Айн Рэнд «Атлант расправил плечи», Теодор Драйзер «Финансист. Титан. Стоик».
Франчай: Аяз, благодарю за общение.
Предприниматель Алексей Корнелюк о том, как вести успешный бизнес-блог.
Блог как инструмент продвижения предпринимателя
Деловые блоги в России на порядки меньше, чем на Западе, потому что самих владельцев бизнеса в несколько раз меньше, говорит соучредитель Sapfir Capital Александр Журба. «Если на Западе бизнес-блоги ведут около тысячи человек, то у нас их всего несколько десятков», — сравнивает он.
В нашей стране бизнес-блоги только начинают набирать обороты, соглашается основатель Like Holding Аяз Шабутдинов.Он отмечает, что отсутствие конкуренции в этой области дает предпринимателю уникальный шанс стать известным экспертом в своей отрасли.
Собеседники Rusbase сходятся во мнении, что феномен деловой блогосферы заключается в чисто прикладном характере контента. Кроме того, блогеры продвигают предпринимательство перед массовой аудиторией и вносят некий философский и вдохновляющий компонент, — размышляет сооснователь Sapfir Capital Александр Журба.
Николай Мрочковский,
Блоги дают возможность увидеть повседневную работу предпринимателя.Не законченный результат, по которому сложно идти по стопам, и не вариант отшлифованной книги, а именно реальная повседневность — как человек шаг за шагом идет к успеху.
Это предоставляет три важных ресурса: мотивацию, успешные примеры, которые вы можете применить к своему бизнесу, и конкретные инструменты, которые вы часто можете извлечь из заметок пишущего бизнесмена (например, какую систему CRM он использует, формы отчетов, ключевые KPI, так далее.) .
Розалия Каневская,
основатель издания о PR Mediabitch.ru
Есть спрос на бизнес-информацию и инструкции для решения конкретных задач. Бизнес-блогеры и обозреватели выявили потребность в прикладной информации, которой на российском рынке очень мало. Теоретических расчетов об успешном бизнесе в книгах более чем достаточно, но вы не найдете примеров расчетов, таблиц для решения бизнес-задач и ведения записей, графиков, дел в течение дня.
Недавно мы опубликовали колонку о том, как предприниматель может рассчитать эффективность пиарщика. Автор проиллюстрировал это примером таблицы для ведения учета. Несколько читателей позже написали мне с просьбой убрать эту таблицу в Excel — она показалась им такой полезной. Российские бизнесмены по-прежнему неохотно делятся практической информацией — они либо боятся сглазить, либо стать жертвами конкурентной разведки.
Я думаю, что те компании, которые создали вокруг себя «ореол наставничества» — группу поклонников своего делового стиля — будут действительно процветать. В конце концов, контент — король.Мне иногда кажется, что даже пасту Сплат я покупаю только из-за писем генерального директора внутри коробки. Что уж говорить о компаниях, которые строят франчайзинговые сети — например, Coffee Like. Аяз — настоящий образец для подражания современного стартапа. И этот ореол на голове блог только усиливает.
Андрей Пометун,
директор пермской компании Task & Solution Marketing
Деловая литература рассматривает теорию и немного относится к реальности бизнеса.Блог отражает личный опыт автора, так сказать «с ходу». Кроме того, никакая книга или бизнес-курс не позволят вам начать диалог. В блоге вы можете задать автору вопросы, чтобы решить, применить ли этот опыт к себе.
По сути, блог — это виртуальная консультация с теми, кто добился успеха. Такой доступ к авторитету помогает начинающим бизнесменам окунуться в атмосферу предпринимательства и быстро понять, сколько стоит фунт.
Блоги или книги?
Сами блоггеры четко отделяют себя от деловой литературы, хотя книги часто рождаются из блогов. Например, глава CallbackHunter Руслан Татунашвили уже написал свою книгу и активно продвигает ее среди своих подписчиков.
По его мнению, книги и блоги не взаимозаменяемы и полезны по-разному — хотя видеоблог гораздо понятнее. «Это те же слова из книги, но от реального человека, а не редактора, не корректора или кого-то еще», — поясняет предприниматель.- Книга воспринимается намного лучше после того, как визуальный контакт уже установлен, когда появилось доверие. Книгу выпустили, когда доверие уже сформировалось. А сейчас его еще нет, но спрос уже высокий. «
Деловые блоги говорят о том, что происходит здесь и сейчас, а не о пыльных историях, — добавляет Николай Белоусов, основатель интернет-магазина Madrobots.
« Некоторые доходят до крайностей: они только читают блоги и полностью забывают о книгах », — отмечает Аяз. Шабутдинов, основатель Like Holding.- А это неправильно. Книга — мощный инструмент для самообразования, блог — отличный источник вдохновения и практических советов. Одно не заменяет другого.
«Блоги показывают реальные примеры: ошибки и проблемы, решения», — соглашается руководитель фотошколы Like Галия Бердникова. — Мы просто показываем свой образ жизни, способы принятия решений и радуемся, если это кому-то помогает в жизни. Главное, чтобы читатель не воспринимал стопроцентную картину мира блогера, не забывал оставаться самим собой, принимать собственные решения, совершать собственные ошибки.”

Блог как пинок
В обзорах читатели блога рассказывают о полученной мотивации, а лидеры мнений рассказывают о том, сколько людей бросают работу под влиянием их сообщений.
Юрия Белонощенко,
владелец сети центров раннего развития «Бэби-клуб»
Регулярно читаю Федора Овчинникова. У него франчайзинговая сеть пиццерий, а у меня франчайзинговая сеть центров развития детей.Федор очень открыто пишет о том, что он делает, и я рад представить некоторые идеи дома. Технологии построения франчайзингового бизнеса схожи, и мне интересен его предпринимательский опыт.
Кирилл Бигай,
preply соучредитель и управляющий партнер
Не могу сказать, что получил полезную техническую информацию в деловых блогах. Но тексты блогеров вдохновляют на развитие проекта в сложных условиях — конкуренция, безденежье и т. Д.Нам нравятся истории о том, как предприниматели-энтузиасты строят бизнес не из-за, а вопреки.
Я помню статью Аяза Шабутдинова на Slon.ru, в которой он рассказывал о создании Like Hostel в Калининграде и уговаривал меня посетить западный форпост России. В то время выручка Preply была сопоставима с выручкой хостела начинающего предпринимателя Артема, который через несколько месяцев собирался открыть еще один, несмотря на то, что Шабутдинов проводил кампанию по открытию кофейни Coffee Like по франшизе. .Записка называлась «Через тернии к звездам».
Тогда мы только начали закрепляться на рынках России, Украины, Белоруссии и Казахстана, но я понял, что Preply продолжит движение в Польшу, прилегающую к Калининградской области. Конечно, для этого расширения было много объективных предпосылок, но на интуитивном уровне идея родилась, в том числе под влиянием поста об этом предпринимателе.
«Точно не знаю, но очевидно, что несколько человек уволились с работы под влиянием моих сообщений», — ответил Rusbase, основатель интернет-магазина Madrobots Николай Белоусов.
«Мы получаем много отзывов от подписчиков, — говорит Руслан Татунашвили, основатель CallbackHunter. — Точную цифру не назову, но в личных сообщениях ВКонтакте очень много сообщений со словами благодарности. Ради этого все и запустили.
«Люди периодически пишут о том, к чему их побуждали мои тексты», — говорит Александр Журба, соучредитель Sapfir Capital. — Кто-то купил франшизу (я помню, что пара человек купила франшизы Dodo Pizza и Subway), кто-то просто стал активнее двигаться.У каждого свои дела и свои проблемы, но эффект есть. За все время написали 50 человек. »
« Каждый день читатели задают мне вопросы о том, как начать бизнес в определенной нише », — говорит бизнес-блогер Никита Куракин. «Я знаю, что многие открыли разные предприятия — от вязания до спортивных школ».
Аяз Шабутдинов, основатель Like Holding, называет конкретных людей: например, Анастасия и Федор Кузнецовы из Тольятти открыли 5 кофеен Coffee Like за год, а Элия Михалева из Уфы запустила 6 дизайнерских сайтов для детей KidCity в Казани, Самаре, Уфа и Москва за полгода.
Бизнес-блог как бизнес
Руслан Татунашвили,
основатель CallbackHunter
Это один из наиболее важных способов привлечения трафика. Много клиентов пришло с YouTube-канала. И не только клиенты, но и партнеры, и даже друзья. Для нас это маркетинговая статья, которая работает как плюс. К тому же нам просто нравится это делать, и это самое главное.
Белоусов Николай,
основатель интернет-магазина Madrobots
Блог помогает открывать двери и находить новых партнеров.
Александр Журба
соучредитель Sapfir Capital
Плюсы блога — это PR-активность: не нужно рассказывать людям, чем я занимаюсь, не нужно лишний раз напоминать о себе. Люди часто пишут в личку, поэтому через блог я получаю определенный поток контактов.
Никита Куракин,
бизнес-блогер
Среди читателей своего блога я нахожу деловых партнеров, сотрудников и инвесторов в свои проекты.Но блог создавался не столько для моего бизнеса, сколько для себя — так я много отдаю другим и чувствую себя прекрасно.
Аяз Шабутдинов,
учредитель холдинга Like
Блоги — это новая сфера влияния и отличное средство общения с потребителем. Читатели теперь пользуются большим доверием к блогам, чем ко многим традиционным СМИ. «Его ведет такой человек, как я», — эта мысль вызывает у блогера сочувствие. Цифровые технологии устанавливают связи между людьми, и при эффективном управлении они становятся мощным бизнес-инструментом.
Блог «Цель: 1 млрд рублей в год» — одна из основных составляющих моего бизнеса. Название Like выбрали мои читатели, они тоже участвовали в выборе логотипов. Мы сделали бизнес во ВКонтакте. И что скрывать, большинство наших франчайзи — люди, вдохновленные блогом. Блог дает конкурентное преимущество, и компаниям следует начать изучать это оружие прямо сейчас — я уверен, что большинству предпринимателей потребуется его использовать.
Кому следует вести блог?
Александр Журба
соучредитель Sapfir Capital
Писать, наверное, стоит всем.Помимо быстрого поиска партнеров и решения бизнес-задач, ведение блога помогает структурировать мысли и провести самоанализ. И нужно понимать, что блог принесет желаемый результат только через 3-5 лет.
Никита Куракин,
бизнес-блогер
Бизнес-ниша растет. Создавать собственные имеет смысл, если вы хотите донести до людей уникальную идею, а не просто что-то продать. Во-первых, бизнес-блогер сам должен быть бизнесменом.Только те, кто прошел все ошибки и трудности предпринимателя, могут дать грамотный совет людям по поводу своего дела.
Часть 2. Мечтайте и нравится: о чем мечтают подписчики бизнес-пабликов ВКонтакте
В «Одноклассниках» практически не представлена тема бизнеса, люди следят за лидерами мнений в Facebook и YouTube, но во «ВКонтакте» своя атмосфера. Здесь общественный интерес к предпринимательству выражается в формате сообществ.
Поиск «ВКонтакте» по словам «бизнес» и «стартапы» дает сотни тематических издателей и блогов.Доля деловых СМИ в этом массиве невелика. В этой нише преобладают так называемые бизнес-котировки и околобизнес-сообщества. Их общая аудитория оценивается в миллионы человек. Что ищет эта толпа?
Скуратов Федор,
Специалист по управлению сообществом
Аудитория деловой публики — это в основном те, кто хочет много заработать, погасить ссуды и жить не хуже, чем показывают по телевидению.Желание похвально, но, как правило, необоснованно. Переоценивается роль мотивации — за такой аудиторией чаще всего нет ни навыков, ни уникальных знаний, ни компетенций для создания чего-то прорывного, и мало кто может просто точно выполнять свою работу (и это в принципе касается всех, в том числе мы с вами).
Публично поощряются работать на себя, обещают раскрыть магические формулы и бизнес-секреты, которые сами по себе гарантируют успех.
Идеи для бизнеса распространяются более чем в 60 общественных местах.
Это подборка для владельцев интернет-магазинов и всех, кто интересуется ведением бизнеса в Интернете. Блоги об управлении бизнесом, маркетинге, предпринимателях и их решениях, историях успеха и советах по саморазвитию.
Блоги о маркетинге и электронной коммерции

Нетология — это университет, в котором преподают управление проектами, интернет-маркетинг, дизайн интерфейсов, дизайн и веб-разработку.В блоге рассказывают обо всем, что связано с тематикой курсов.

В нашем блоге мы рассказываем об интернет-магазинах: что продавать, как продавать, как привлекать и удерживать клиентов, как сделать красивую витрину интернет-магазина и, конечно же, как настроить и использовать конструктор Эквида .

Интернет-агентство Tekterra рассказывает о методах извлечения трафика и лидов через Интернет, специализируясь на контент-маркетинге.

Александр Левитас — проповедник партийного маркетинга, практически не требующего денежных вложений.В блоге делятся своими хитростями и хитростями.

Здесь собрано много ценной информации об интерфейсах (в том числе мобильных), лендингах, оптимизации конверсии и психологии пользователей.

Немного сумасшедший блог с тоннами практической информации.

Практические материалы по бизнесу, финансам, экономике, маркетингу и менеджменту от преподавателей дистанционного образования, экспертов и консультантов, а также практиков в различных областях.
Geektimes Blog

Geektimes.ru Раздел об электронной коммерции: новости мира онлайн-коммерции, полезные статьи, обзоры сервисов и гаджетов.
Бухгалтерские и финансовые блоги

Эльба — это электронный бухгалтер, веб-сервис для предпринимателей, который помогает вести бизнес и отправлять все отчеты через Интернет. В блоге Elba есть советы по оформлению документов, заключению договоров и бухгалтерскому учету.

«Кнопка» — это бизнес-услуга, избавляющая предпринимателей от рутины.Бухгалтеры, юристы, бизнес-помощники, дизайнеры и разработчики из Buttons помогают начать и поддерживать бизнес. В блоге пишут о налоговых проверках, ошибках бухгалтерского учета и изменениях в рабочем процессе для предприятий.
Текстовые блоги

Максим Ильяхов, наверное, самый скучный текстовый редактор в России. За это его любят и ценят. Максим обучает редактированию, помогает создавать интересные и доступные тексты, а совсем недавно написал книгу «Пиши, вырезай». На самом деле у Максима два блога: советы от Главреда и «скучный адаптивный блог», где вы можете, например, бесплатно смотреть его вебинары.

Кот Дмитрий — автор книги «Копирайтинг. Как не съесть собаку »и один из самых известных копирайтеров России. В своем блоге Дмитрий рассказывает о том, как писать продающие тексты, противостоять конкурентам и использовать сторителлинг, а также делится примерами из личной практики.

Студия занимается разработкой информационных и рекламных материалов: коммерческих предложений, продающих текстов, PR-текстов, графического контента. В своем блоге агентство рассказывает о контент-маркетинге, маркетинге по электронной почте, методах рекламы и других интересах, которые помогут вам продавать больше, используя силу слов и изображений.
Блоги известных личностей

Максим Батырев (Комбат) за 8 лет прошел путь от менеджера по продажам до члена правления компании. Ему удалось поднять продажи в компании до уровня, недостижимого для конкурентов. В 2013 году вышла книга Максима «45 татуировок менеджера», которая стала самой продаваемой деловой книгой в России в 2014 году. В своем блоге Максим пишет о личном опыте и реальных кейсах своим легким и увлекательным языком.

Олег Тиньков в основном известен как председатель Совета директоров Тинькофф Банка и основатель пивоваренной компании и сети ресторанов «Тинькофф». А еще как очень выдающийся человек. В своем видеоблоге «Бизнес-секреты 2.0» Тинькофф выкладывает интервью с известными предпринимателями, которые делятся своим опытом ведения бизнеса.

Радислав Гандапас, известный в России специалист по лидерству, титулованный бизнес-тренер: по итогам года трижды признан лучшим в профессии. Он является автором 14 фильмов и 8 книг по ораторскому искусству и лидерству. В блоге вы найдете интервью с Радиславом Гандапасом, в которых он рассказывает о мотивации и личностном развитии.
Я родился в Новосибирске в обычной семье, вёл совершенно мальчишеский образ жизни, плохо учился в школе, не ходил на занятия в университете и целыми днями проводил за компьютером, играя в онлайн-игры. И вдруг я понял, что жизнь проходит, и что-то нужно менять. Я продал своего персонажа в игре, купил хороший телефон и с утра до вечера начал читать деловую литературу. Затем в 18 лет я решил, что единственное, что я могу делать, — это разбираться в компьютерах.При вложении 5 тысяч рублей открыл сервис по ремонту компьютеров. Было здорово почувствовать, каково это не работать с понедельника по пятницу, появились первые деньги и опыт.
Потом были интернет-магазин гик-атрибутики, кофейня Coffee Space, студия копирайтинга, кальян, а еще кофейня … Для пассивного заработка скупала информационные порталы с аудиторией 2,5 млн человек. Теперь вместе с нашим партнером мы производим детские дома KIDS HOME, аналогов которым нет ни в России, ни в странах ближнего зарубежья.
Мой рассказ можно прочитать в издании «Бизнес-блог — Forbes Goal», которое я веду с 2014 года. Сделал это, в первую очередь, для самодисциплины. Блог выступил в роли куратора, который заставил меня работать и писать о своих результатах. Могу сказать, это безумно круто! Я решил, что буду писать каждый день, и, конечно, оказалось, что писать о чем-то сложно, если ты ничего не делаешь.
Зачем бизнесмену блог?
Однозначно ответить на этот вопрос невозможно, поэтому я назову несколько причин.Итак, во-первых, самая большая мотивация — это публичная постановка целей. Во-вторых, блог развивает собственное информационное поле. Многие думают, что блог бизнесмена — вещь необязательная. Не зря у нас есть поговорка: «Деньги любят тишину». А если кто-то сидит и рассказывает о том, как они зарабатывают деньги, это вызывает у некоторых подозрение и недоверие. Все, что не укладывается в их картину мира, автоматически считается неправильным. Главное, что дает блог бизнесу, — это признание, а следующий шаг — доверие.Мы покупаем только тогда, когда доверяем. Блог просто увеличивает лояльность к вам как личности.
А в блоге тренирую писательское мастерство. Потом, когда стану дедушкой, вместо Донцовой буду перечитывать свой блог или ночью читать внукам одну статью. Я люблю писать, уверен, что рано или поздно созрею и напишу книгу. И она не будет о делах.
С чего начать вести блог?
Когда я начал вести блог, я только что открыл вторую кофейню в Новосибирске.И у меня уже был опыт в двух направлениях: ремонт компьютеров и онлайн-торговля. Таким образом, я имел моральное право говорить, пусть не о большом, но все же о бизнесе. И я начал с разговора о своем собственном пути. Очень ценно, если вы расскажете о том, с какими проблемами вы столкнулись и как вы их решили.
Я встретил людей, которые начали вести блог, но через два или три месяца уже не возвращались к нему. Почему? Потому что у них не было четкого понимания, зачем им все это нужно. Нужно смотреть глубже, а не руководствоваться тем, что блог модный, а значит, нужно вписываться в эту тему.
Первое, на чем вам нужно опираться, это построение картины мира. Вам нужно увидеть себя через 5-10 лет, и в своей голове выстроить путь от точки Б до точки, в которой вы находитесь прямо сейчас. Если в этой картине мира и на этом пути есть блог, который помогает, то стоит начать. Когда ответы будут получены, сядьте за стол и начните писать.
Очень часто люди говорят: «Я не знаю, с чего начать». В таких случаях вспомните Довлатова. Он рекомендовал начать так: «Однако я не знаю, с чего начать и как это сделать правильно… »И тогда то, что вы напишете после этого« однако », будет началом.
Вам просто нужно начать. В моем случае первая запись была вызовом для моего окружения: я бросаю вызов и сражаюсь.
Как научиться писать, если не умеешь?
В моем случае помогло то, что я много читаю. Чем больше вы читаете, тем больше у вас развиваются собственные мысли. Начитанный человек может красноречиво и увлекательно вести слушателя за собой, в то время как человек, не умеющий читать, бессвязно «макает» и выплевывает слова-паразиты.
Однозначно, вести блог нужно для всех, кто хочет улучшить свои результаты в бизнесе или, например, в спорте — в чем угодно, ведь сейчас сформировалась устойчивая тенденция развития личного бренда. В связи с этим становится все более модным делиться информацией о себе: даже те, кто не занимается бизнесом, начинают активнее выражать свои мысли в социальных сетях и стремятся объединяться в сообщества. То есть происходит активная персонализация каждого человека: мы все чаще начинаем открывать свою жизнь другим через социальные сети, и это часто становится отличным инструментом для продвижения предпринимателя.Другой вопрос, насколько ваш блог интересен другим.
В закладки
Информация в блоге не всегда применяется: она вполне может быть исключительно о вашей жизни, о мотивации и о том, что любой человек имеет полное право быть тем, кем он хочет, и жить так, как он хочет. Если блог посвящен вашему бизнесу, то с его помощью можно отслеживать, что они говорят о вашем рынке, компании, товарах и услугах, которые вы предлагаете. Кроме того, вы можете напрямую участвовать в обсуждении интересующих вас тем, размещать комментарии в чужих блогах или сотрудничать с блоггерами, которые пишут на похожие темы.И самое главное — иметь прямое влияние на обсуждение и продвижение собственного продукта / идеи путем публикации в собственном блоге.
С чего начать?
1. Определитесь с тематикой блога.
2. Придумать название, а не просто, скажем, «Информация о бизнесе в сфере общественного питания», потому что это всего лишь одна часть: в данном случае блог — это исключительно ваш личный бренд, и это обычно рассказывает о вас и вашей жизни, которая не ограничивается рамками бизнеса в определенной сфере (но в том числе и бизнесом).
3. На начальном этапе, то есть первые 30 дней, стоит рассказать о себе и подробно изложить суть темы, которую вы решили продвигать, например, как вы начали свой бизнес, в чем его суть.
4. Не забывайте: чтобы блог работал, а его пространство было живым, нужно ежедневно наполнять его информацией, иначе аудитория надоест и потеряет к вам интерес.
Учебные материалы и литература в море, но лучшие советы по ведению бизнеса в российских реалиях можно услышать и прочитать от тех предпринимателей, которые самостоятельно прошли через все бюрократические барьеры и особенности российских рынков.Также они могут научить правильно воспринимать информацию в процессе самообразования, организовывать себя и свое время. Смотрите подборку полезных блогов успешных предпринимателей нашей страны.
Блог Максима Ильяхова
Максим Ильяхов — специалист по контент-маркетингу, создавший стандарты, объективно определяющие качество написанного текста. В его блоге вы можете найти много полезной информации о написании текстов — продающих, а не о маркетинговых инструментах, которые раньше были популярны, но теперь уже не работают, о способах копирайтеров и контент-маркетологов зарабатывать больше.
Внимание уделяется всем аспектам работы — от тонкостей взаимодействия с клиентами до проблем с метафорами и колонками. Читать полезно фрилансерам, редакторам, копирайтерам и всем остальным — написано очень интересно.
Блог Федора Овчинникова
Блог команды компании Dodo Pizza, основанной Федором Овчинниковым в 2006 году. Вот подробности успешного и неудачного опыта предпринимательства, которые привели к созданию бренда Dodo Pizza.Блог интересен детализацией и правдивостью рассказов — вы можете прочитать, как Федор Овчинников работал рядовым сотрудником в McDonald’s, Papa John’s, Sbarro и Теремка, чтобы разобраться в особенностях рынка, посмотреть финансовые отчеты, прочитать о развитие франчайзинга и преодоление кризисов.
Семена Кибало Блог
Блог петербургского предпринимателя и основателя бренда UniFashion.Ru. Создав успешный бренд для печати университетских толстовок, он стал основателем тихих мероприятий в наушниках Silent EVE и креативной веб-студии по созданию имиджевых сайтов и логотипов Make My Brand.
В блоге можно найти статьи с историями успеха, руководства по построению бизнес-моделей, обзоры деловой литературы, статьи по изучению языков, мотивации, бизнесу и жизни. Удобная структура, живой язык и качественный дизайн — все это делает сайт Семена Кибало незаменимым пунктом в списке деловых блогов.
Блог Андрея Рябых
Андрей Рябых — бизнес-наставник и предприниматель с семнадцатилетним опытом. Он серьезно погрузился в образовательную сферу, среди трех высших образований — статус кандидата педагогических наук.С 2015 года работает проект Internet Bourgeois School. Более 500 публикаций в СМИ и 60 выступлений на форумах и конференциях.
В блоге можно прочитать о стилях управления персоналом, типах менеджеров, как правильно делегировать полномочия и ненавязчивый контроль сотрудников. Психологическая составляющая управления — ключевая идея всего блога, поэтому ей уделяется большое внимание. Блог будет полезен всем, у кого есть хотя бы несколько сотрудников.
Блог Андрея Зинкевича
Большой объем материалов по системному маркетингу, контент-маркетингу и email-маркетингу. Среди профессиональных достижений Андрея Зинкевича — статус соучредителя консалтинговой компании Ad.Wize и соучредитель портала для топ-менеджеров Клуба директоров. Кроме того, она имеет десятилетний опыт работы в области маркетинга и руководящие должности в таких организациях, как Kimberly Clark и Biosphere.
О причинах неэффективного маркетинга вы можете прочитать в блоге, как привлечь целевых клиентов и увеличить количество успешных транзакций.Отдельно анализируются маркетинг для B2B и методы создания стабильного потока клиентов через системный маркетинг.
Блог Вадима Дозорцева
Блог ведут два автора — непосредственно Вадим Дозорцев, управляющий партнер Berner & Stafford, консультант и соавтор методологии SDM, и Мария Колчина — второй управляющий партнер Berner & Stafford, а также руководитель отдела консалтинга. отдел проектов.
Блог рассказывает о способах увеличения продаж без увеличения бюджета за счет организации технологического управления продажами и повышения продуктивности продавцов.В блоге вы можете найти материалы по продажам и маркетингу, управлению персоналом, мотивации, стратегии и развитию.
Блог Вадима Бугаева
Вадим Бугаев занимается строительными продажами уже семнадцать лет. В образовательной сфере он работает немного меньше — в списке его достижений уже несколько крупных проектов, среди которых есть курсы самообразования.
В блоге можно найти много полезной информации по повышению эффективности самообразования, продаж и управления проектами.Кроме того, на страницах блога появляются периодически обновляемые ссылки для бизнесменов.
Блог Дмитрия Кота
Дмитрий Кот много лет работает в сфере маркетинга, специализируется на отрыве от конкурентов, входит в «100 ключевых фигур российского рынка цифрового маркетинга и веб-разработки» по версии Tagline и является автором книги книга-бестселлер, ставшая лучшей книгой по маркетингу в 2011 году — «Копирайтинг: как не съесть собаку.«
Удобный и хорошо структурированный блог позволяет максимально ориентировать статьи. Здесь вы можете прочитать о правильной формулировке конкурентных различий, создании очевидных преимуществ для клиента, продаже непримечательной продукции, использовании отрицательных эмоций в продающих текстах и способах подтверждения своей компетентности.
Блог Ильи Коноплева
Челябинский предприниматель и основатель фитнес-клуба FitStudio рассказывает о том, что видит и о чем думает. Блог интересно читать еще и потому, что Илья Коноплев систематически рассказывает о небольших преобразованиях в своей компании — повешенная вывеска или новая целевая страница становятся поводом для статьи.Почитать интересно, можно много полезного найти.
В блоге можно найти материалы по маркетингу, эффективному управлению бизнесом и даже поддержанию формы — все, что нужно деловому бизнесмену. На сайте нет теории, только практика, кейсы и реальные истории построения собственного бизнеса.
Блог Дэниела Гридина
Даниил Гридин — эксперт в области системного маркетинга b2b для сложных рынков. Он работает в области минимизации человеческого фактора на ранних этапах воронки продаж, автоматизации входа в сложные центры закупок, повышения эффективности дилерских сетей с помощью масштабируемых маркетинговых систем.
Среди известных ораторов, говорящих с Даниилом Гридином, — Джек Траут, Марти Ньюмейер, Томас Гад, Гарретт Джонстон и братья Хэнсли. В книге Игоря Манна «Как стать №1» Даниилу Гридину отведена роль эксперта №1 в области лидогенерации в B2B.
Telegram канал Аркадия Морейниса
Темная сторона — это канал Аркадия Морейниса о предпринимательстве. Благодаря нестандартному подходу к решению задач и непосредственности автора читать интересно, но полезной информации действительно много — сказывается колоссальный предпринимательский опыт Аркадия Морейниса.
YouTube-канала о бизнесе
Для всех, кому удобнее слушать и смотреть — список самых полезных видеоблогов для ведения бизнеса.
Канал Оскара Хартмана
Автор канала — предприниматель и основатель более десяти компаний, в том числе: KupiVIP, CarPrice, Aktivo и FactoryMarket.com. Канал рассказывает, как построить действительно большой бизнес, как начать бизнес без стартового капитала, как попасть в список Forbes и многое другое.
Большие деньги
Автор канала — Евгений Черняк, владелец Global Spirits. Здесь можно найти честные интервью бизнесменов, записанных без воды, политики и цензуры. Среди записей — интервью с Вадимом Перельманом, Дмитрием Портягиным и другими.
Канал Максима Дорофеева
На канале можно найти множество видеолекций о личной эффективности, а также материалы по обучению медитативным практикам и тайм-менеджменту.
Тетерра
Официальный канал агентства Интернет-маркетинга TexTerra. На канале еженедельно публикуются материалы по интернет-маркетингу, SEO, контент-маркетингу. Также вы можете посмотреть интервью с сотрудниками и увидеть жизнь агентства изнутри.
Трансформатор
Видеоблог, занимающий лидирующие позиции в блогосфере по деловой тематике. Рассказывает и показывает истории успеха крупных корпораций, дает практические советы по ведению бизнеса. Стоит отметить, что реакция на этот блог сейчас неоднозначная, в основном из-за сомнений в профессионализме автора, возникших после интервью с Евгением Черняком.
Канал Максим Батырев
Известный бизнес-тренер Максим Батырев ведет собственный канал, где делится своим опытом ведения бизнеса. На канале можно найти видео о том, как завоевать российских потребителей или как стать бизнес-тренером. Много материалов по менеджменту, менеджменту, стратегическому мышлению.
Деловые секреты
Ведущий канала — Олег Тиньков, один из крупнейших российских предпринимателей, основатель и совладелец Тинькофф Банка. На канале много записей интервью с другими крупными бизнесменами нашей страны, а также короткие лекции и обзоры деловой литературы.
Канал Сергея Косенко
Автор канала — предприниматель и основатель Kosenko Retail Group. В блоге он рассказывает о своем бизнесе, периодически появляются рассказы о жизни и путешествиях. Много полезной информации можно найти из рассказов самого Сергея Косенко или из его интервью с другими предпринимателями.
Канал Радислава Гандапаса
Автор — известный российский бизнес-тренер, за время своей работы получивший множество наград.Он специализируется на лидерстве и ораторском искусстве, записал четырнадцать видеокурсов и написал восемь книг. На канале вы найдете записи его лекций по ораторскому искусству, лидерству и успеху.
Университет «Синергия»
Образовательный канал, где представлены видеолекции ведущих бизнес-тренеров России и мира, отрывки из выступлений политических деятелей и представителей СМИ. На канале представлено множество материалов о карьерном росте и ведении собственного дела.
Умный бизнес
Канал принадлежит интернет-предпринимателю Олегу Карнауху.Здесь он делится своим многолетним опытом ведения собственного бизнеса и практическими советами по самореализации. Акцент делается на ведение бизнеса в онлайн-сфере, например, на создание интернет-магазинов.
FranchTV
Канал для предпринимателей, изначально нацеленный на детальный анализ запуска франшизы. Теперь на канале можно найти интервью с предпринимателями и обучающие видео по ведению бизнеса. Среди экспертов, записавших интервью для этого канала, — Ицхак Пинтосевич, Владимир Довгань, Максим Батырев.
Аяз Шабутдинов: отзывы о компании, биография
Мир стремительно меняется. Устаревшие правила заменяются новыми, одни технологии заменяют другие. Метаморфозы происходят не только в области технического прогресса, но и в умах, мыслях и мировоззрении людей. Рождается поколение молодых людей, мыслящих иначе, идущих в ногу со временем.
Кто он, человек будущего?
Аяз Шабутдинов, фото которого можно увидеть на страницах молодежных и деловых журналов, многих интернет-ресурсов и социальных сетей, как раз из разряда прогрессивной молодежи.
Этот представитель нового поколения является ярким примером того, как эффективно использовать возможности, предоставляемые прогрессом. Мужчина, который в 23 года является автором и владельцем нескольких успешных направлений бизнеса, ведет популярные лекции, мотивирует людей на открытие собственного дела, запускает новые проекты. Начало заработка с нулевым капиталом, продажа франшиз в невероятных количествах, смелый выход на новые рынки — Аяз Шабутдинов ни на чем не останавливается.Всемирно известный таблоид Forbes прославил свое имя благодаря конкурсу молодых миллиардеров.
Биографические крохи
Это не пришелец с другой, более развитой планеты, а обычный земной ребенок по имени Аяз Шабутдинов.
Родители парня — уроженцы Казани, значит, у Аязя татарские корни. Семья переехала в Пермский край. Отец будущего бизнесмена Рифат участвует в нескольких проектах: в девяти пищевых компаниях. Но основной доход приносит лимонадный завод.В делах семьи важную роль сыграл сам Аяз Шабутдинов, его деловая юность началась, в том числе, с возрождения некоторых умирающих ветвей семейного безалкогольного бизнеса. Привлекая новых клиентов, он обнаружил дар убеждения, предпринимательскую смелость и желание работать на себя. В этот период произошла замечательная история. Было сложно заинтересовать покупателей товарными позициями. Но если бы не был найден гениальный ход, то о человеке по имени Аяз Шабутдинов мы бы не стали говорить.«Развод» клиентов, точнее оригинальный бизнес-подход, выглядел так: искусно смоделированная история любви вымышленного персонажа, который ищет девушку, купившую лимонад этой компании.
Первые шаги
Что бы ни сделал амбициозный и целеустремленный парень Аяз Шабутдинов! Биография будущего миллиардера, если внимательно прочитать, гласит, что первые идеи заработка пришли к мальчику в 14 лет. Посетив один крупный город, Аяз обратил внимание на товар в лотерейном магазине.В родном селе Куйда такого не было, поэтому парень приступил к реализации бизнес-плана, вернувшись на родину. Из-за этого мальчик несколько дней не ходил в школу. Аяз Шабутдинов задумал обман учителей неспроста: за это время он усиленно изучил ассортимент игривых подарков и заказал их в Интернете.
На это приключение предприимчивый парень одолжил денег у родителей. Правда, надо отдать должное, через две недели семья вернула деньги, а молодой Шабутдинов получил прибыль.Аяз Шабутдинов придумал не новый, но интересный вариант получения быстрого дохода. Развод клиентов объяснялся дороговизной товара. Реализация проходила в отделе ближайшего магазина, где парень сделал троекратную наценку на крутые вещи, воспользовавшись тем, что подобные шалости в Куйде были в новинку.
Поэтический след
После года прибыльных продаж Аяз решает начать самостоятельную жизнь и с согласия родителей в 15 лет переезжает в Ижевск.Семья неохотно отпустила подростка в свободное плавание и поддержала его небольшой суммой. Аяз ходит в школу и, чтобы приумножить деньги на жизнь, создает собственный сайт, специализирующийся на поздравительных поэтических текстах. Это был второй шаг, который сделал Аяз Шабутдинов на пути к самореализации. Рецензии на его произведения создали ему известность как востребованного поэта.
Finding Yourself
Позже Аяз стал играть в школьной команде КВН, писать сценарии и ездить на фестивали.Человеку со спокойным типом темперамента довольно сложно заставить себя расслабиться и выйти на сцену, но парень поборол себя.
В результате он продолжил свою веселую и находчивую деятельность уже в университете менеджмента. После этого опыта Аяз стал проводить массовые мероприятия и клубные вечеринки. Это принесло приличные дивиденды, на которые парень купил себе, пусть и в кредит, первую машину Chevrolet.
Выйти из зоны комфорта
Но через какое-то время будущий бизнесмен понял, что сытая, бурная партийная жизнь затягивает и делает невозможным дальнейшее развитие.
Это напугало волевого человека по имени Аяз Шабутдинов. Биография парня говорит о том, что его неугомонный характер не позволял ему сидеть на одном месте. Внезапно Аяз делает смелую атаку: он решает начать рубку. Взяв с собой несколько друзей, начинающий бизнесмен начал развивать опасный бизнес. Жить в лесу и продавать дерево полукриминальным элементам было не так уж и весело, но этот жизненный этап принес ценный опыт, научил парня решительности и деловой хватке.
Хостелы как успешный стартап
После открытых рассказов в Интернете о своих достижениях и успехах в жизни парня появился Александр Долгов.
Аяз Шабутдинов (отзывы о нем были самые разные) тем не менее заинтересовал предпринимателя своей целеустремленностью и одержимостью. Встретив Аяз через общение в блоге, бизнесмен провел с парнем личные переговоры. Но в этот момент Аяз вспомнил не о них, а об общежитии, в котором поселился.Это натолкнуло амбициозного молодого человека на продуктивную идею: открыть свое первое общежитие. Обсудив важные юридические аспекты с коллегой-юристом, парень снял многокомнатную квартиру и организовал в ней гостиничный номер. Деньги в проект вложил давний знакомый Аяза. Первая прибыль пошла на покупку мебели и в рекламных целях.
Интернет-продвижение
Хостел-бизнес в основном продвигался на Интернет-ресурсах. Не все пользователи знали, кто такой Аяз Шабутдинов, поэтому отзывы были разные, но благодаря дару убеждения и уверенности парня в успехе предложенные франшизы активно раскупались.
Коллегиальное обсуждение рабочих моментов в сети способствовало моральной подготовленности потенциальных партнеров. Может быть, кто-то считает, что Аяз Шабутдинов обманщик, но это неправда, поскольку человеку, купившему бизнес-идею, была предоставлена вся необходимая информация. И в любом бизнесе есть подводные камни, поэтому готовность идти на риск — определяющий фактор для ведения успешного бизнеса. К тому же стоимость франшизы была относительно невысокой. Инвесторы потянулись, бизнес стал развиваться, но организатор внезапно потерял к нему интерес, уступив работу многочисленным франчайзи.
Кофе демпинг
Екатеринбургский бизнесмен Долгов предложил татарскому самородку новый бизнес: кофе на вынос. Аяза привлекла невысокая стоимость проекта: бизнес, не требующий больших вложений, обещал значительную прибыль. Далее парень с партнерами использовал накатную схему: продажа франшиз, которые сейчас подорожали. Но в погоне за быстрой прибылью были проколы: Аяз Шабутдинов (отзывы о кофейнях не всегда радовали), проанализировав созданную сеть, понял, что не всегда соблюдаются требуемые правила, качественная сторона продукта хромает.
Вторая проблема — бизнес-плагиат. Многие владельцы без зазрения совести использовали стилистические решения империи «лайков». Пришлось разобраться с возникшими недоразумениями, чем-то пожертвовать, но все же навести необходимый порядок.
Амбициозные проекты
Зависимый парень заражает все больше и больше людей юношеским максимализмом, сеть активно растет. К нему добавились фотошколы, пицца на колесах, брутальные стилистические салоны для мужчин. Что бы ни делал Аяз, он знает, как заразить людей своим энтузиазмом и уверенностью как в Интернете, так и на собственных лекциях и конференциях.Он планирует завоевывать новые рынки. Например, парень решил сделать крутой поворот в сторону китайского общепита. В этой индустрии Шабутдинов не испугался даже самой дикой конкуренции. В результате на территории Поднебесной уже действует одна линия заведений общественного питания.
Обсуждение
Отзывы о компаниях «Аяз», как и об их владельце, довольно противоречивые. Многие считают его пиарщиком на том основании, что фирмы Шабутдинова-старшего редко упоминаются в официальной биографии.Подозрения в том, что начало предпринимательской деятельности сына спонсировал ближайший родственник, говорят не в пользу Аяз. Раздаются упреки в том, что тщательно продуманная история молодого миллионера, разбогатевшего исключительно благодаря упорству и таланту бизнесмена, призвана увлечь наибольшее количество людей, побуждая их покупать франшизы.
В то же время компании, созданные Шабутдиновым, работают на людей. Удобство, доступность и комфорт посетителей в кофейнях, парикмахерских и хостелах на первом месте.Например, его кофейные заведения обычно хорошо принимаются посетителями. Отмечают большой выбор напитков, расслабляющую, позитивную атмосферу, доступные цены на товары и услуги, отличный сервис.
Люди с восторгом вспоминают о хостелах: отличный персонал, чистота, все, что нужно путешественнику (душ, удобная кровать, кухня, стиральная машина, утюг). Единственное желание, которое высказывают некоторые клиенты, — это разнообразить излишне лаконичный интерьер.
Парикмахерские «Like Bro» удивляют посетителей мужского пола своей оригинальностью, соответствующей брутальностью и, главное, радуют отсутствием суетливых женских разговоров и дискуссий.В таких заведениях царит мужская, спокойная атмосфера, а работа мастеров отличается неизменным качеством.
Есть ли жизнь после дела?
Можно с уверенностью сказать, что Аяз пристрастился не только к созданию новых бизнес-идей. В спорте продолжается поиск адреналина. Молодой бизнесмен увлекается прыжками с парашютом, тарзанкой. Если занятие теряет остроту ощущений, то оно сменяется другим, более динамичным.
В личной жизни парень пока спокоен, хотя особых требований к будущей избраннице не выдвигает. Единственное желание — светлый ум. Парень абсолютно не привязан к сантиметрам на талии и бедрах.
Принципы жизни
Аяз Шабутдинов — обманщик? Конечно, нет. Просто он тот человек, который подарит такую же удочку тем, кто хочет развивать свой бизнес. Поэтому его тренировки всегда проходят успешно. Основные правила достижения благополучия, по убеждению татарского миллиардера:
стремление к новым знаниям;
умение рисковать;
отсутствие страха поражения;
профессиональная команда;
ответственность за свои решения.
Его искренняя открытость всему миру способствует росту его популярности. На лекциях автора Аяз делится списком основных книг, которые научили его такому мировоззрению. Например, работа Шервуда побудила бизнесмена просчитать ситуацию как шахматную партию. Остин Клеон учил брать квинтэссенцию мирового опыта и трансформировать его в соответствии с вашими целями. А Рей учит благодарить людей, которые дали шанс изменить свою жизненную ситуацию к лучшему.
Любимая литература Шабутдинова мотивирует, вселяет уверенность, избавляет от страха поражения. Именно благодаря его способности узнавать, неизвестный парень достиг такого стремительного взлета.
«Сколько ни зарабатываешь, главное не« звездиться »! Подарок, который запомнился вам больше всего.
Молодым людям иногда сложно найти свое призвание. Иногда, занимаясь любимым делом и отдавая себя этому, приходится развернуться на 180 градусов и встать на совершенно другой путь.Так поступил герой нашего интервью, бизнесмен Никита Куракин. Он, как локомотив, несколько лет назад ворвался в мир бизнеса со своими амбициозными проектами. В интервью Никита поделился историей о том, как хоккеист стал бизнесменом, рассказал, разорили ли его ранние миллионы, и многое другое.
— Расскажите, пожалуйста, о вашем детстве и юности.
— Я родился в Москве, но большую часть детства провел с мамой и бабушкой в селе Заборовье Тверской области.В школе я всегда учился так себе, не особо напрягаясь по тем предметам, которые мне были неинтересны. Приоритетом была не учеба, а спорт — большую часть времени я уделял спорту.
— Насколько я знаю, вы были профессиональным хоккеистом и даже были приглашены в сборную Канады?
— Да. Подростком я переехал из Москвы в Канаду, где прожил шесть лет. Там я играл за юношескую команду знаменитой академии «Нотр-Дам». Начал он не совсем удачно, но через некоторое время стал помощником капитана, а затем и капитаном этой команды.Играя за Нотр-Дам, я добился хороших результатов — стал чемпионом Канады в его составе. Жизнь в этой стране была «тяжелой» и меня серьезно перевоспитали. В России я был довольно недисциплинированным человеком, «нахлебником», который что-то пытался делать, но толком ничего не делал.
Я приехал в Канаду, не зная английского, совсем один — мне было 13 лет. Через полтора месяца я уже начал думать по-английски. Академия «Нотр-Дам» располагалась в деревне, расположенной в 80 километрах от ближайшего более-менее крупного населенного пункта.Условия жизни там были тяжелые — где-то 60-70% молодых людей вроде меня «сбежали» из академии в течение двух недель после приезда. Приведу пример: выйдя на улицу с мобильным телефоном, вы можете получить 60 часов работы — мыть посуду, покосить траву в поле и т. Д.
Я думаю, что жизнь в Канаде сыграла огромную роль в моем развитии как предпринимателя. Там я узнал, что такое дисциплина, научился работать в команде. Конечно, поначалу было очень сложно, но я для себя решил, что если я сейчас «сольюсь» и откажусь от всего, то дальше в жизни сольюсь точно так же и не добьюсь успеха.
— Что побудило вас заняться бизнесом? Может событие или конкретный человек?
— Первый опыт заработка я получил, живя в академии и продавая пиццу. Рацион школьников нельзя было назвать разнообразным, а детям всегда хотелось съесть что-нибудь «вкусное», например, пиццу. Но у нас не было возможности заказать его из-за удаленности академии от крупных городов.
Я подумал, а почему бы мне не заняться доставкой пиццы и не брать за это определенный процент.Сказано — сделано! Я повесил на дверь своей комнаты в общежитии табличку о том, что принимаю предварительные заказы на доставку пиццы. В итоге за три дня я собрал три листа предзаказа. Схема проста — я купил пиццу за 10 долларов, а продал за 15 долларов. Польза была весьма значительной. Я взял такси за пиццей, поэтому расходы тоже были определенными. В этом «бизнесе» я держался недолго — через пару недель мою идею скопировали, и появилось много подобных схем. Я начал думать, что еще делать, чтобы заработать деньги.
Я начал продавать клюшки по тому же принципу. Здесь все было немного интереснее. Хоккейные клюшки на тренировках часто ломались, и если на следующий день была игра, хоккеист мог просто сесть все это на скамейку запасных просто потому, что ему не с чем было играть. Соответственно решил организовать доставку клюшек — маржинальность корпуса была намного выше. «Базовая» стоимость клуба — 200 долларов, а с моей наценкой — 250 долларов.
Я получил травму и понял, что из-за нее не смогу продолжать так интенсивно играть в хоккей.К тому же я сосредоточился на учебе. В том же колледже я с головой окунулась в учебный процесс и стала уделять хоккею все меньше и меньше времени. Поскольку во мне было больше энергии, я начал искать новые способы ее использования. Из-за того, что стал уделять хоккею меньше времени, возникли финансовые трудности.
Избыточная энергия и недостаток денег — два фактора, которые побудили меня «всколыхнуть» мой первый настоящий бизнес. Идея сформировалась буквально за несколько дней, я бы сказал хаотично, и этим бизнесом была уборка квартир в Москве.Действовал удаленно: набирал персонал через Интернет, искал клиентов. Денег много не зарабатывал, но бесценный опыт получил.
— В довольно молодом возрасте вы начали много зарабатывать: не вскружили вам голову? Возникало ли у вас когда-нибудь желание сразу же потратить заработанные деньги на различные «мирские» удовольствия?
— Жизнь в Канаде также повлияла на мое отношение к деньгам, а точнее, на дисциплину, которую мне там прививали. Когда вы живете с 13 лет в одиночестве в чужой стране, вы становитесь очень ответственным человеком.Грубо говоря, к 20 годам у меня сформировалось мышление 35-летнего человека. Я сэкономил больше половины заработанных денег, вместо того, чтобы бездумно тратить. Таким образом, в 22 года я смог купить себе квартиру в Москве и ягуара.
— Вы основали несколько компаний, работающих в сфере услуг — как вам удается за всем успевать? Какими компаниями вы сейчас управляете?
«Около шести месяцев назад я понял, что перестал получать удовольствие от того, что делаю.Формально у меня все было хорошо — хорошо зарабатывал, владел несколькими предприятиями, но кайф от работы куда-то пропал. Я начал избавляться от своих проектов. В декабре 2017 года он продал свою рисовальную школу, одну из крупнейших в России. Потом я продал свой колл-центр в Нижнем Новгороде и маркетинговое агентство, а также «забил» на проект по развитию социальной сети. Оказывается, всего за полгода я избавился почти от всех своих предприятий и запустил проект AntiNorma.
В рамках этого проекта мы работаем с предпринимателями, вывозим их за границу, проводим мастер-классы.Еще мы построили целую деревню для предпринимателей. За три дня здесь бизнесмены получили мощную «перезагрузку». Последние полгода я реально занимаюсь только этим проектом. Пока этот бизнес не супер успешный и даже сегодня еще не вышел в «плюс», но он приносит мне удовлетворение, и я заинтересован в его развитии. Я считаю, что рано или поздно «АнтиНорма» «выстрелит» и об этом заговорят.
— С какими трудностями вы столкнулись при открытии бизнеса?
— Я все еще сталкиваюсь с трудностями, и их сейчас больше, чем когда я только начинал свою карьеру в бизнесе.Когда человек рано начинает заниматься предпринимательской деятельностью, то ему присуще очень хорошее качество — бесстрашие. Он не думает о возможных негативных последствиях.
Хотя отсутствие страха, на мой взгляд, чаще помогает, чем мешает. Например, когда я открывал клининговую компанию в Москве, находясь в Канаде, я даже не думал, что для ее успешного развития необходимо официально зарегистрировать ООО или ИП. Я был хоккеистом и не знал о таких «нюансах».Также я не задумывался о том, что недобросовестная уборщица может что-то украсть из квартиры. Соответственно возникли определенные трудности.
Сейчас у меня гораздо больше страхов, чем несколько лет назад, и я стал медленнее и осторожнее в своих действиях и решениях. Медлительность в действиях — теперь основная проблема, которая мешает мне в работе. Связано это именно со страхом ошибиться.
Много трудностей возникло, когда я заболел «звездной болезнью».Многим молодым предпринимателям сложно избежать этого состояния. Я начал хорошо зарабатывать и думал, что становлюсь невероятно крутым. Мое самомнение и непомерное эго раздулись. Я стал смотреть на людей свысока, как на карликов, и перестал прислушиваться к их мнению.
Это сильно ударило по моей жизни — я закрылся от мира, перестал учиться, получать новые знания, потерял много друзей и разрушил отношения с семьей. В итоге я впал в депрессию — из-за денег, но в полном одиночестве.Из случившегося я извлек очень важный урок: сколько бы вы ни зарабатывали, главное не «звездиться» и не понимать, что в один прекрасный день вы можете потерять все, что имеете. Кроме того, чтобы не допустить фатальных ошибок, важно периодически чувствовать себя «глупым» и постоянно стремиться к получению новых знаний. Например, если я общаюсь с кем-то, кто умнее меня, то я стараюсь задавать вопросы, записывать. А иногда я выгляжу бедной ученицей.
Еще одна серьезная проблема, с которой я столкнулся на ранних этапах предпринимательской деятельности, — это кассовые разрывы.Я просто не считал деньги и однажды у меня был дефицит кассовых сборов в 7,5 миллионов. Это было очень неприятно. Моя компания в то время очень быстро росла, и я начал упускать из виду некоторые важные вещи. В результате мы изготовили некачественный товар, продали его, и покупатели стали массово возвращать его. Это сильно повлияло на репутацию компании — на нас вылилось достаточно негатива.
Тогда я понял, что должен нести личную ответственность за все провалы своего бизнеса.Я взял 2 000 телефонных номеров клиентов, позвонил каждому, извинился, услышал кучу ненормативной лексики в свой адрес и вернул деньги всем, кто был недоволен. Нам удалось удовлетворить клиентов и стабилизировать ситуацию ценой кассового разрыва.
— Планируете ли вы запуск других бизнес-проектов в ближайшее время?
— Параллельно с AntiNorma запускаю проект по созданию ресторанов под ключ. Также в ближайшее время планирую запустить проект, суть которого заключается в оценке и «распространении» идей предпринимателей профессиональными экспертами.То есть бизнесмены донесут свои идеи до экспертов, а они, в свою очередь, будут их критически оценивать, высказывать свое мнение и давать советы. Формат аналогичен шоу «Голос» только в бизнесе.
— Сколько денег приносит бизнес?
— Вопрос немного некорректный по отношению лично ко мне, по крайней мере, на данный момент. Например, в декабре я дошел до минус семи миллионов. В марте — чистая прибыль 2,3 млн, в апреле — 1,6. Я критически отношусь к себе и пока не считаю себя хорошим предпринимателем именно из-за такой нестабильности.Если погрузиться в проект, прибыль будет высока; если бизнес становится мне не интересным, показатели падают. Мне кажется, это говорит о том, что я не совсем солидный предприниматель.
— Что отличает вас от других бизнесменов? Если можно, поделитесь с нашими читателями «хитростями», которые вы лично придумали и внедрили в свой бизнес?
— Большинство бизнесменов любят рассказывать о своих успехах, хвастаться своими достижениями, автомобилями, квартирами, путешествиями и другими материальными благами.Однако чаще всего это всего лишь иллюзия. На самом деле, многие предприниматели в своих дорогих машинах чаще плачут, чем смеются.
Я называю себя антипредпринимателем. Мое главное отличие от других бизнесменов именно как личность в том, что я больше люблю говорить о своих ошибках, чем о своих успехах. Я считаю, что ошибки делают предпринимателя умнее и сильнее. К сожалению, бизнесмен редко открыто говорит о реальной стороне предпринимательства. И эта сторона далеко не безоблачная.
Мое второе отличие заключается в том, чтобы сосредоточить внимание непосредственно на производимой продукции. На бизнес-тренингах часто слышу: трафик, упаковка, продажи. Но никто не говорит, что упор должен делаться на качество продукции. Я считаю, что действительно качественный товар не требует «макияжа» в виде заманчивой упаковки и мощной рекламной кампании. Практически не обучают тому, как сделать действительно крутой продукт.
Я постоянно общаюсь со своими клиентами, чтобы узнать их пожелания и выявить недостатки в деятельности компании.Шесть месяцев назад я руководил четырьмя компаниями, и все они были лидерами рынка в своей области. Почему? Да, потому что мы создавали продукт «как для себя», и он принес успех. Допустим, я создал в художественной школе атмосферу, в которой мне было комфортно. Оказалось, что другим тоже комфортно и приятно красить в таких условиях.
— Сформулируйте, пожалуйста, рецепт вашего успеха.
— Я бы не назвал себя успешным человеком. Если перечислить в одном предложении качества, важные для достижения успеха, то это трудолюбие, самокритика, а также умение работать в команде, четко формулировать задачи и мотивировать людей.
— Какой совет вы можете дать тем, кто не знает, с чего начать?
— Не стоит долго думать, с чего начать. Просто делайте то, что есть на данный момент — хотя бы продавайте воду на улице.
Если сравнивать бизнес с озером с холодной водой, то начинающему предпринимателю не нужно долго думать по берегу, ему просто нужно прыгнуть в него с головой.
Также я бы посоветовал быть открытым к знаниям — учиться, учиться и учиться снова.Попробуйте найти себе опытного наставника — человека, который уже достиг определенных результатов и имеет опыт ведения бизнеса. И последний совет — окружите себя более успешными людьми и постоянно с ними общайтесь.
— Если не секрет, кого вы могли бы назвать своим наставником?
— у меня их было несколько. Больше всего на меня повлиял Артем Михайлович Тарасов, первый советский миллионер. Одно время я работал его помощником.
— Деловая и личная жизнь — совместимые понятия? Приходится ли вам иногда жертвовать одним во имя другого?
— Я считаю, что для разумного человека это совместимые понятия. Однако на данный момент я немного не могу их совместить, и мне приходится приносить жертвы.
— Что у вас ассоциируется с понятием «жажда бизнеса»? Теоретически и на практике?
«Для меня хороший предприниматель — синоним голодного предпринимателя.Даже когда человеку недостает каких-то знаний, именно этот «голод» или «жажда» дает ему силы и возможности для достижения успеха. Если у предпринимателя есть «тяга» к бизнесу, то он гораздо быстрее учится и достигает желаемого результата в своем бизнесе.
— Какой день своей жизни вы запомните в мельчайших деталях через 20 лет?
— Я точно никогда не забуду день своего приезда в Канаду и первый забитый там мяч, который помог мне поверить в свои возможности.
Я также очень хорошо помню тот день, когда я получил письмо о том, что меня приняли в Оксфорд. Еще помню тот день, когда я понял, что на моем счету уже больше миллиона рублей.
Наше досье
Никита Куракин, 25 лет, Москва
Основатель Предпринимательского центра AntiNorma и многих других бизнес-проектов
Суммарный годовой оборот всех предприятий составляет 900 млн руб.
Он — первый человек за последние сто лет, получивший два высших образования в Оксфорде по специальности политика и экономика.
Кратко
Основная черта характера?
Тяжелая работа.
Какие качества Вы цените в людях?
Честность, искренность и доброта.
Источники вдохновения?
Люди, книги и новые места.
Жизненное кредо?
Никогда не сдавайтесь и не бойтесь резких перемен!
Последняя книга, которую вы читали?
Фильм «Движение вверх» и книга «Зеленый король» Поля-Луи Сулитцера.
Какой подарок вам запомнился больше всего?
В детстве мама подарила мне велосипед.
Всем, кто зарабатывает больше меня. По личностям это Игорь Рыбаков, Сергей Галицкий и отчасти Олег Тиньков.
Какая поездка запомнилась больше всего?
В Таиланд.
Через 10 лет буду …
… быть в первой сотне списка Forbes.
В России бизнес-блогов на порядки меньше, чем на Западе, потому что самих предпринимателей во много раз меньше, говорит Александр Журба, соучредитель Sapfir Capital.«Если на Западе около тысячи человек ведут блоги о бизнесе, то у нас их всего несколько десятков», — сравнивает он.
В нашей стране бизнес-блоги только начинают набирать обороты, — соглашается основатель холдинга Like Аяз Шабутдинов. Он отмечает, что отсутствие конкуренции в этой области дает предпринимателю уникальный шанс стать известным экспертом в своей отрасли.
Собеседники Rusbase сходятся во мнении, что феномен деловой блогосферы заключается в чисто прикладном характере контента.Кроме того, блогеры продвигают предпринимательство перед массовой аудиторией и вносят определенный философский и вдохновляющий компонент, — говорит Александр Журба, соучредитель Sapfir Capital.
Николай Мрочковский,
Блоги дают возможность увидеть часть повседневной работы предпринимателя. Не готовый результат, по которому сложно идти по ступеням, и не отшлифованная книжная версия, а реальная повседневная жизнь — как человек шаг за шагом идет к успеху.
Это предоставляет три важных ресурса: мотивацию, успешные примеры, которые могут быть применены к вашему бизнесу, и конкретные инструменты, которые часто можно почерпнуть из заметок пишущего бизнесмена (например, какую CRM-систему он использует, формы отчетов, ключевые KPI, и т. д.) …
Розалия Каневская,
учредитель издания о PR Mediabitch.ru
Есть спрос на бизнес-информацию и инструкции для решения конкретных задач.Бизнес-блогеры и обозреватели выявили потребность в прикладной информации, которой на российском рынке очень мало. Теоретических расчетов об успешном бизнесе в книгах более чем достаточно, но вы не найдете примеров расчетов, таблиц для решения бизнес-задач и ведения учета, графиков, кейсов с пожарами в течение дня.
Недавно мы опубликовали колонку о том, как предприниматель может рассчитать эффективность PR-менеджера. Автор проиллюстрировал это примером таблицы для ведения учета.Несколько читателей позже написали мне, что просили убрать эту таблицу в Excel — они сочли ее такой полезной. Российские бизнесмены по-прежнему неохотно делятся практической информацией — они боятся либо сглазить, либо стать жертвами конкурентной разведки.
Я думаю, что те компании, которые создали вокруг себя «ореол наставника» — группу поклонников их стиля ведения бизнеса — будут действительно процветать. В конце концов, контент — король. Иногда мне кажется, что даже пасту Сплат я покупаю только из-за писем генерального директора внутри коробки.Что уж говорить о компаниях, которые строят франчайзинговые сети — например, Coffee Like. Аяз — настоящий образец для подражания современного стартапа. И этот ореол на голове блог только усиливает.
Андрей Пометун,
директор пермской компании Task & Solution Marketing
Деловая литература рассматривает теорию и мало ссылается на реальность бизнеса. Блог отражает личный опыт автора, так сказать, с колес.К тому же никакая книга или бизнес-курс не позволят вам начать диалог. В блоге вы можете задать автору вопросы, чтобы решить, применить ли этот опыт к себе.
По сути, блог — это виртуальная консультация с теми, кто добился успеха. Такой доступ к авторитету помогает начинающим бизнесменам прочувствовать атмосферу предпринимательства и быстро понять, «сколько фунта лихости».
Блоги или книги?
Сами блоггеры четко отделяют себя от деловой литературы, хотя книги часто рождаются из блогов.Например, глава CallbackHunter Руслан Татунашвили уже написал свою книгу и активно продвигает ее среди своих подписчиков.
По его мнению, книги и блоги не взаимозаменяемы и полезны по-разному — хотя видеоблог гораздо понятнее. «Это те же слова из книги, но от реального человека, а не редактора, не корректора или кого-то еще», — поясняет предприниматель. — Книга воспринимается намного лучше после того, как уже установился зрительный контакт, когда появилось доверие.Книгу выпустили, когда доверие уже сформировалось. А сейчас его еще нигде нет в наличии, но спрос уже высокий. «
Бизнес-блоги рассказывают о том, что происходит здесь и сейчас, а не истории, покрытые пылью, — добавляет Николай Белоусов, основатель интернет-магазина Madrobots.
« Некоторые доходят до крайностей: они только читают блоги и совершенно забывают о книгах, — отмечает основатель холдинга Like Аяз Шабутдинов. — И это неправильно. Книга — мощный инструмент для самообразования, блог — отличный источник вдохновения и практических советов.Одно не заменяет другого. «
« В блогах представлены реальные примеры: ошибки и проблемы, решения », — соглашается руководитель фотошколы Лайк Галия Бердникова. — Мы просто показываем свой образ жизни, способы принятия решений и рады, если это кому-то помогает в жизни. главное, чтобы читатель не принимал мировоззрение блогера на 100%, не забывал быть самим собой, принимать собственные решения, совершать собственные ошибки ».

Блог как пинок
В обзорах читатели блога рассказывают о полученной мотивации, а сами влиятельные лица рассказывают о том, сколько людей оставили работу под впечатлением от их сообщений.
Юрия Белонощенко,
владелец сети центров раннего развития «Бэби Клуб»
Регулярно читаю Федора Овчинникова. У него есть франчайзинговая сеть пиццерий, а у меня — франчайзинговая сеть центров развития детей. Федор очень открыто пишет о том, что он делает, и я рад внести некоторые идеи в себя. Технологии построения франчайзингового бизнеса схожи, и мне интересен его предпринимательский опыт.
Кирилл Бигай,
соучредитель и управляющий партнер Preply
Не могу сказать, что почерпнул полезную техническую информацию из деловых блогов. Но тексты блогеров вдохновляют на развитие проекта в сложных условиях — конкуренция, нехватка денег и т. Д. Нам нравятся истории увлеченных предпринимателей, строящих свой бизнес не из-за, а вопреки.
Помню статью Аяза Шабутдинова на Slon.ru, в которой он рассказал о создании Like Hostel в Калининграде и призвал его посетить западный форпост России. На тот момент выручка Preply была сравнима с выручкой хостела начинающего предпринимателя Артема, который через несколько месяцев собирался открыть еще один, несмотря на то, что Шабутдинов проводил кампанию по открытию кофейни Coffee Like по франшизе. . Записка называлась «Через невзгоды к звездам».
В то время мы только начинали закрепляться на рынках России, Украины, Белоруссии и Казахстана, но я понял, что Preply переместится в Польшу, прилегающую к Калининградской области.Конечно, для этого расширения было много объективных предпосылок, но на интуитивном уровне идея родилась, в том числе, под влиянием поста об этом предпринимателе.
«Точно не знаю, но очевидно, что несколько человек уволились с работы под влиянием моих сообщений», — ответил Rusbase Николай Белоусов, основатель интернет-магазина Madrobots.
«Мы получаем много отзывов от подписчиков, — говорит Руслан Татунашвили, основатель CallbackHunter.- Точную цифру не назову, но в личных сообщениях ВКонтакте очень много сообщений со словами благодарности. Для этого все было запущено. «
« Люди периодически пишут о том, что побудило мои тексты делать », — говорит Александр Журба, соучредитель Sapfir Capital. — Кто-то купил франшизу (я помню, что пара человек купила франшизы Dodo Pizza и Subway), кто-то только начал активнее двигаться, у каждого свои дела и свои проблемы, но эффект однозначно есть.За все время написали 50 человек. «
« Каждый день читатели задают мне вопросы о том, как начать бизнес в определенной нише, — говорит бизнес-блогер Никита Куракин. — Я знаю, что многие открыли свой бизнес, начиная от вязания и заканчивая спортивными школами ».
Основатель холдинга Like Аяз Шабутдинов называет конкретных людей: например, Анастасия и Федор Кузнецовы из Тольятти открыли за год 5 кофеен Coffee Like, а Эля Михалева из Уфы запустила 6 дизайнерских сайтов KidCity для детей в Казани, Самаре, Уфа и Москва за полгода.
Бизнес-блог как бизнес
Руслан Татунашвили,
основатель CallbackHunter
Это один из наиболее важных способов привлечения трафика. Очень много клиентов пришло с YouTube-канала. И не только клиенты, но и партнеры, и даже друзья. Для нас это маркетинговая статья, которая приносит пользу. К тому же нам просто нравится это делать, а это самое главное.
Белоусов Николай,
основатель интернет-магазина Madrobots
Блог помогает открывать двери и находить новых партнеров.
Александра Журба,
соучредитель Sapfir Capital
Плюсы блога — PR-активность: не нужно рассказывать людям, чем я занимаюсь, не нужно лишний раз напоминать о себе. Люди часто пишут в личные сообщения, поэтому через блог идет определенный поток контактов.
Никита Куракин,
бизнес-блогер
Среди читателей своего блога я нахожу деловых партнеров, сотрудников и инвесторов в свои проекты.Но блог создавался не столько для моего бизнеса, сколько для себя — так я много отдаю другим и чувствую себя прекрасно.
Аяз Шабутдинов,
учредитель холдинга «Лайк»
Блоги — это новая сфера влияния и отличный способ общения с потребителями. Читатели теперь больше доверяют блогам, чем многим традиционным СМИ. «Его ведет такой человек, как я», — эта мысль вызывает у блогера сочувствие. Цифровые технологии соединяют людей с людьми, и при эффективном управлении они могут стать мощным бизнес-инструментом.
Блог «Цель: 1 млрд рублей в год» — одна из основных составляющих моего бизнеса. Название Like выбрали мои читатели, они тоже участвовали в выборе логотипов. У нас есть дела во ВКонтакте. И что скрывать, большинство наших франчайзи — люди, вдохновленные блогами. Ведение блогов дает конкурентное преимущество, и компаниям следует начать изучать это оружие прямо сейчас — я уверен, что большинству предпринимателей потребуется его использовать.
Кому следует вести блог?
Александра Журба,
соучредитель Sapfir Capital
Писать, наверное, должен каждый.Помимо быстрого поиска партнеров и решения бизнес-задач, ведение блога помогает структурировать мысли и провести самоанализ. И нужно понимать, что блог принесет желаемый результат только через 3-5 лет.
Никита Куракин,
бизнес-блогер
Ниша бизнес-сообщества растет. Создавать свою имеет смысл, если вы хотите донести до людей уникальную идею, а не просто что-то продать. Во-первых, бизнес-блогер должен сам быть бизнесменом.Только те, кто пережил все ошибки и трудности предпринимателя, могут дать грамотный совет людям по вопросам бизнеса.
Часть 2. Мечтать и любить: о чем мечтают подписчики бизнес-пабликов ВКонтакте
В «Одноклассниках» практически не представлена тема бизнеса, в Facebook и YouTube люди следят за лидерами мнений, но во «ВКонтакте» своя атмосфера. Здесь общественный интерес к предпринимательству выражается в формате сообщества.
Поиск «ВКонтакте» по словам «бизнес» и «стартапы» выдает сотни тематических пабликов и блогов. Доля деловых СМИ в этом массиве невелика. В этой нише преобладают так называемые книги котировок бизнеса и сообщества, близкие к бизнесу. Их общая аудитория исчисляется миллионами. Что ищет эта толпа?
Скуратов Федор,
Специалист по управлению сообществами
Аудитория деловой публики — это в основном те, кто хочет много заработать, погасить кредиты и жить не хуже тех, кого показывают по телевидению.Желание похвально, но, как правило, ничем не подкрепляется. Переоценивается роль мотивации — за такой аудиторией чаще всего нет ни навыков, ни уникальных знаний, ни компетенций для того, чтобы создать что-то прорывное, но мало кто умеет точно выполнять свою работу (и это в принципе касается всех, включая вас и меня).
Публика призывает работать на себя, обещает раскрыть волшебные формулы и секреты бизнеса, которые сами по себе гарантируют успех.
Никита Куракин («Эксперт холдинга») специально для портала «Фабрика манимейкеров» рассказал о своем пути становления, имея всего 5 000 рублей в качестве предпринимателя. в кармане.
Тезисы
Начало деятельности: 2013 г. (19 лет)
Начальная деятельность: Маркетинговое агентство
Стартовый капитал 5 000 руб.
Место деятельности: Москва
Текущая деятельность: Холдинг Эксперт
Как стать успешным:
«Никогда ничего не бойтесь, не слушайте чужого мнения, прочтите книгу« Высшая цель »и поймите свою цель, развивайте ее !…. »
Никита, расскажите немного о себе нашим читателям, чем занимается ваша компания?
Привет, меня зовут Никита, я из Москвы, временно живу и учусь за границей. В прошлом я был профессиональный спортсмен, но мне пришлось уйти из спорта.
Я не мог сидеть на месте, а полтора года назад я открыл маркетинговое агентство ЭкспертМаркетинг. Позже стал открывать больше компаний, которые тоже занимались сервисом. сектор
На сегодняшний день мы сформировали небольшой Экспертный холдинг, состоящий из 9 компаний: маркетинг, веб-студия, колл-центр, спортивные программы, кафе, рисовальная студия, тренинговые компании и так далее.
Как вы решили стать предпринимателем? Почему бизнес, а не работа менеджером в том же «Газпроме»?
У меня не было такого, чтобы я сказал себе: «Я открою свой бизнес». Мне было очень скучно всегда смотреть на комфорт мира колбасного телевидения, иметь надо мной босса, вставать одновременно, ждать отпуска, уходить и приходить одновременно. Мне скучно. Итак, я начал свой бизнес. Денег почти не было, из-за этого вложений изначально хватало только на удаленный бизнес.
Вам 19 лет, вы уже организовали несколько компаний, как вам это удалось? Лично я считаю, что для того, чтобы быть успешным, менеджеры должны обладать опытом и значительными профессиональными знаниями в своей области. Допустим, в 19 лет я не был готов к лидерству. Если честно, если я вижу / читаю об очень молодых предпринимателях, которые организовали несколько компаний, в первую очередь думаю, что им помогли их родственники.
Сейчас уже 20.
По поводу денег нет — тут не согласен.Неважно, сколько тебе лет. Человеку по паспорту может быть 16, а голове уже 30, и наоборот. Так что каждый может открыть бизнес, и здесь нужны небольшие вложения. Например, я начал свой бизнес без попечения родителей, у меня в кармане было меньше 5000 рублей. Это было сложно, но это хорошо дисциплинирует.
Скажите, как вы думаете, кто может стать предпринимателем? Или есть набор критериев, которым должен соответствовать человек, который хочет начать бизнес?
Нет.У каждого есть свой талант, во-первых, я настоятельно не рекомендую всем становиться предпринимателями, так как у каждого есть свой потенциал. Вы должны понимать, для чего вы предназначены, прежде всего, вы должны быть довольны тем, что делаете. Нужно развивать свой потенциал, а не то, что толпа говорит «модно» и «нужно». Кто-то хорошо продает, кто-то лечит, и все эти люди нужны и талантливы по своей сути.
Расскажите о роли деловой молодежи в вашем развитии как предпринимателя?
Было желание, настойчивость, но чего-то не хватало, я бы сказал — знаний в бизнесе.Там для меня все расставили (а бесплатно — видео на ютубе). Я благодарен этому проекту за бизнес-тренинг.
Что, на ваш взгляд, самое сложное в предпринимательской деятельности?
Найдите хорошую команду профессионалов. Разберитесь в своем стиле управления. Колоссальная ответственность перед своей командой и клиентами.
Сейчас экономика страны переживает не лучшие времена, но стоит ли начинать именно в текущее время или может лучше подождать более благоприятного периода?
Во время того, что принято называть «кризисом», прибыль холдинга «Эксперт» только увеличивалась.Например, в маркетинге наша прибыль с декабря увеличилась в 3,5 раза. Не ждите чего-то, берите и делайте! Лучше не станет, так что сделай это сейчас!
Для многих из вас кризис станет временем возможностей.
Насколько сложно вести бизнес в России? Рецензенты приходят часто?
Вести бизнес сейчас сложно в любой стране. Если говорить о России, я бы сказал, не легче, чем в той же Англии.
Соблюдая одно простое правило, мы сможем увеличить количество предприятий и денег в стране в разы — государство не вмешивается и не помогает развитию предпринимателей.Я не прошу помощи, нам это не нужно. Но, по крайней мере, не беспокойте нас.
«Шашки-взяточники» заходят часто, стоит остановиться на втором слове. Мы всегда платим налоги, работаем полностью белым, но всегда найдутся люди, которые найдут, где придраться в свою пользу.
Как вы думаете, что лучше начать бизнес самостоятельно или по франшизе?
Это зависит от самого человека. Свое открыть мне было проще, хотелось все самому пройти, хотя это намного сложнее.
Многие люди просто хотят не тратить зря время, получить сразу все инструменты, все ошибки и обучение, начать собственное дело, чтобы не пройти все трудности. Для меня это тоже вполне логично, потому что это зависит от человека.
Какие, на ваш взгляд, ниши для организации бизнеса в России в 2015-2016 годах наиболее перспективны?
Каждая ниша, которую они делают от всей души, является многообещающей. Я часто отвечаю на этот вопрос — маркетинг, консалтинг, PR, рекрутинг и многое другое.И человек начинает это делать. У него ничего не получается, так как он в прошлом художник, в его случае — нишевая — школа рисования была бы намного перспективнее, чем какой-то маркетинг.
Как вы оцениваете роль Интернета для малого бизнеса? Как Интернет может помочь вам в ведении бизнеса?
Интернет — очень мощный инструмент, жить можно где угодно, даже в деревне, и зарабатывать 300-400 тысяч рублей в месяц, просто работая в Интернете. Приведу пример: когда я начинал заниматься маркетингом, я набирал всю команду для себя удаленно (менеджеры, дизайнеры, программисты все работали удаленно), поэтому я открыл бизнес без рисков и офис.На удаленную работу мы пошли на 280 000 рублей, и после этого я уже открыл бизнес.
Какие онлайн-сервисы вы используете в своем бизнесе?
У нас, наверное, более 200 онлайн-сервисов. Если говорить конкретно обо мне, то чаще всего использую CRM-систему — это как онлайн-офис, Mango Telecom, LP trucker.
Кстати: Полезная услуга для розничной торговли: система автоматизации торговли и склада Итого.
Сколько сотрудников у вас в компании? Вы используете фрилансеров в качестве сотрудников?
Сейчас у нас, наверное, чуть меньше 100 человек, если мы говорим о команде, которая принимает решения вместе со мной, сейчас таких людей 7.Фрилансерам, да, конечно, половину работы можно делать удаленно, и нет необходимости тратить деньги на этих людей и ставить их в офис, из-за этого около 40% команды удалено.
Насколько я понимаю, вы профессионально занимались спортом, если не ошибается Яндекс, то это хоккей. Насколько спорт помог тебе в бизнесе?
Да все так. Спорт — один из секретов успеха. Возьмите за правило каждый день — заниматься спортом не менее 2 часов.
Как выглядит ваш рабочий день? Как вы совмещаете учебу и работу? Кстати, а кто где и на кого вы учитесь?
Я учусь в Лондоне в Королевском университете Холлоуэя, учусь на финансиста.Мой рабочий день всегда выглядит иначе. Возьмем пример сегодняшнего дня:
7.00-9.00 — Спорт.
9.00-10.00 — Завтрак.
10.00-11.00 — Ответы на интервью.
11.00-12.00 — Интервью.
12.00-13.00 — Почта.
13.00-15.00 — Интервью.
15.00-20.00 — Встречи.
20.00-21.00 — Систематизация.
Какие планы у вашей компании на ближайшее будущее?
Сейчас самая важная наша задача — укомплектовать всю команду профессионалами.Далее мы уже приступим к масштабированию.
И наконец, что вам нужно для успеха в бизнесе?
Никогда ничего не бойтесь, не слушайте чужого мнения, прочтите книгу «Высшая цель» и поймите свою цель, развивайте ее! Измените свое окружение, если оно не помогает вам в достижении цели, а скорее тянет вниз.
Несмотря на очередной кризис, вторая половина 2000-х предоставила молодым бизнесменам множество возможностей для роста.«Самый большой плюс в России — это конкуренция на другом уровне [по сравнению с Западом] и огромное количество нерешенных тем», — сказал Максим Ноготков, президент группы компаний «Связной» в интервью Forbes в 2009 году. У «Связного» было несколько новых проектов, а его учредитель вошел в рейтинг «200 богатейших бизнесменов» (№ 82, 1,3 млрд долларов). Помимо Ноготкова, в нашем рейтинге еще пять предпринимателей до 40 лет: Вячеслав Мирилашвили — сооснователь ВКонтакте (No.114, 950 млн долларов), Андрей Андреев — владелец Badoo (№ 127, 800 млн долларов), Виталий Юсуфов — президент Nordic Yards (№ 153, 700 млн долларов), Максим Ликсутов — ныне заместитель Мэра Москвы (№ 157, 650 млн долларов) и Иван Таврин — совладелец UTV Holding (№200, 500 млн долларов). Все они пришли в бизнес очень рано — кто-то начинал самостоятельно и с нуля, пользуясь открывшимися возможностями, кому-то помогали родители.
Есть ли у молодежи шансы в бизнесе? Мы так думаем.Вы можете стать если не мультимиллионером, то заметным игроком на выбранном рынке. Об этом и рассказывает наш фотопроект. Выбирая молодых и успешных, мы устанавливаем возрастную планку — 33 года (среди предпринимателей до 30 лет много интересных стартапов, но масштабы их бизнеса пока сравнительно небольшие). Они должны были основать свои компании во второй половине 2000-х и к настоящему времени достигли годовой выручки не менее 200 миллионов рублей, а в случае продажи доли в их бизнесе — капитализации не менее 10 миллионов долларов ( такая унификация условий связана с тем, что для разных рынков успех бизнеса измеряется разными числами).Как мы нашли героев? Мы опросили экспертов и аналитиков, задали вопросы «Деловой России», «Опора России» и отраслевым ассоциациям, пообщались с инвесторами и бизнес-ангелами, инвестирующими в проекты молодых предпринимателей.
В процессе работы мы еще раз убедились, что российские реалии пока не оправдывают ожиданий молодых предпринимателей. Несколько владельцев довольно крупных компаний не захотели участвовать в проекте, опасаясь привлечь внимание налоговых и других проверяющих структур.«Боюсь», — лаконично ответил один из отказников. «Наша экономика извращена и не становится прямее», — пояснил другой. Молодых успешных бизнесменов в производственной сфере очень мало. «У нас их нет» — стандартный ответ отраслевых ассоциаций. Наконец, третье наблюдение: преуспев в бизнесе, многие молодые люди переходят к чиновникам и политикам. «Вы опоздали, я уже не бизнесмен, а вице-губернатор области», — разочаровал Forbes 30-летний предприниматель, сумевший наладить высокотехнологичное производство в своем городе.Но есть и те, кто не меняет курса. «Хотя догнать нас непросто, но в принципе возможно, — говорит 33-летний Андрей Романенко, глава совета директоров группы компаний Qiwi. «Это то, что заставляет нас двигаться вперед семимильными шагами».
Как посоветовать мелкому бизнесу или малому бизнесу
Консультации для малого бизнеса — выбор недели 27 марта 2021 г.
Главные новости этой недели включают советы для малого бизнеса по следующим четырем темам:
— Сила создания истории бренда как предпринимателя
— Что я узнал, ежедневно публикуя сообщения в Linkedin в течение года
— Разрушая мифы: Советы по успешному запуску и ведению семейного бизнеса
— Почему Shopify — лучший выбор для небольшой электронной коммерции Бизнес
Каждую неделю мы просматриваем все ведущие деловые журналы и газеты в поисках статей с лучшими советами для владельцев малого бизнеса, так что вам не придется это делать.
Консультации для малого бизнеса — выбор недели 20 марта 2021 г.
Главные новости этой недели включают советы для малого бизнеса по следующим четырем темам:
— Как направить свои навыки и найти лучшую побочную суету
— Четыре способа получить больше обзоров продуктов
— Люди, которые приняли эту простую привычку в 2021 году, обладают очень высоким эмоциональным интеллектом
— Почему подход, ориентированный на клиента, значительно снижает риски и Увеличивает ваш шанс на успех
Каждую неделю мы просматриваем все ведущие деловые журналы и газеты в поисках статей с лучшими советами для владельцев малого бизнеса, так что вам не придется это делать.
Как разработать матрицу оценки рисков для успеха бизнеса
Матрица рисков — это инструмент, который используется во время оценки рисков для определения уровня риска путем рассмотрения вероятности или вероятности того, что событие, в сравнении с серьезностью последствий для бизнеса, если это должно было произойти. Матрица рисков — это наглядное представление рисков, помогающее бизнесу в принятии решений и смягчении их последствий.
Как создать сильный бренд, поделившись своим мнением
Большинство брендов говорят вам, что они делают, но успешные бренды говорят вам, почему они это делают.Потребители принимают решения на основе эмоций и обосновывают эти решения логикой. Ваше «Почему» относится к эмоциональной части мозга, принимающей решения.
Консультации для малого бизнеса — выбор недели 13 марта 2021 г.
Главные новости этой недели включают советы для малого бизнеса по следующим четырем темам:
— Стив Джобс, Альберт Эйнштейн и нейробиология все согласны: ваш распорядок дня требует большего «вневременного»
— Идеальная побочная суета: усиливайте свои сильные стороны и оттачивайте свои навыки
— Ваш бренд — это намного больше, чем ваш логотип.Вот что действительно выделяет ваш бренд среди покупателей.
— 189 ИДЕЙ ДЛЯ БИЗНЕСА ОНЛАЙН-ОБРАЗ ЖИЗНИ НА 2021 И ПОСЛЕ
Каждую неделю мы просматриваем все ведущие деловые журналы и газеты в поисках статей с лучшими советами для владельцев малого бизнеса, так что вам не придется это делать.
5-этапный процесс, используемый в рекламных роликах, которые необходимо использовать
Пишете ли вы текст для целевой страницы, разрабатываете коммерческую презентацию или создаете рекламу, структура и методы, используемые в рекламных роликах, могут помочь вам достичь более высоких показателей конверсии.Включено несколько примеров рекламных роликов
Что нужно знать о товарных знаках
В некоторых отраслях товарные знаки могут быть эффективным способом защиты вашей интеллектуальной собственности. Для других это может быть не так важно. Узнайте, что такое товарные знаки, как они используются, пять уровней товарных знаков, а также плюсы и минусы каждого из них.
Аяз Шабутдинов: отзывы о компании, биография
Мир стремительно меняется. Устаревшие правила заменяются новыми, одни технологии заменяют другие.Метаморфозы происходят не только в области технического прогресса, но и в умах, мыслях и мировоззрении людей. Рождается поколение молодых людей, мыслящих иначе, идущих в ногу со временем.
Кто он, человек будущего?
Аяз Шабутдинов, фото которого можно увидеть на страницах молодежных и деловых журналов, многих интернет-ресурсов и социальных сетей, как раз из разряда прогрессивной молодежи.
Этот представитель нового поколения является ярким примером того, как эффективно использовать возможности, предоставляемые прогрессом.Мужчина, который в 23 года является автором и владельцем нескольких успешных направлений бизнеса, ведет популярные лекции, мотивирует людей на открытие собственного дела, запускает новые проекты. Начало заработка с нулевым капиталом, продажа франшиз в невероятных количествах, смелый выход на новые рынки — Аяз Шабутдинов ни на чем не останавливается. Всемирно известный таблоид Forbes прославил свое имя благодаря конкурсу молодых миллиардеров.
Биографические крохи
Это не пришелец с другой, более развитой планеты, а обычный земной ребенок по имени Аяз Шабутдинов.
Родители парня выходцы из Казани, значит, у Аязя татарские корни. Семья переехала в Пермский край. Отец будущего бизнесмена Рифат участвует в нескольких проектах: в девяти пищевых компаниях. Но основной доход приносит лимонадный завод. В делах семьи важную роль сыграл сам Аяз Шабутдинов, его деловая юность началась, в том числе, с возрождения некоторых умирающих ветвей семейного безалкогольного бизнеса. Привлекая новых клиентов, он обнаружил дар убеждения, предпринимательскую смелость и желание работать на себя.В этот период произошла замечательная история. Было сложно заинтересовать покупателей товарными позициями. Но если бы не был найден гениальный ход, то о человеке по имени Аяз Шабутдинов мы бы не стали говорить. «Развод» клиентов, точнее оригинальный бизнес-подход, выглядел так: искусно смоделированная история любви вымышленного персонажа, который ищет девушку, купившую лимонад этой компании.
Первые шаги
Что бы ни сделал амбициозный и целеустремленный парень Аяз Шабутдинов! Биография будущего миллиардера, если внимательно прочитать, гласит, что первые идеи для заработка пришли к мальчику в 14 лет.Во время посещения одного крупного города Аяз обратил внимание на товар в магазине приколов. В родном селе Куйда такого не было, поэтому парень приступил к реализации бизнес-плана, вернувшись на родину. Из-за этого мальчик несколько дней не ходил в школу. Аяз Шабутдинов не планировал обмануть учителей случайно: за это время он усиленно изучил ассортимент игривых подарков и заказал их в Интернете.
На это приключение предприимчивый парень одолжил денег у родителей.Правда, надо отдать должное, через две недели семья вернула деньги, а молодой Шабутдинов получил прибыль. Аяз Шабутдинов придумал не новый, но интересный вариант получения быстрого дохода. Развод клиентов объяснялся дороговизной товара. Реализация проходила в отделе ближайшего магазина, где парень сделал троекратную наценку на крутые вещи, воспользовавшись тем, что подобные шалости в Куйде были в новинку.
Поэтический след
После года прибыльных продаж Аяз решает начать самостоятельную жизнь и с согласия родителей в 15 лет переезжает в Ижевск.Семья неохотно отпустила подростка в свободное плавание и поддержала его небольшой суммой. Аяз ходит в школу и, чтобы приумножить деньги на жизнь, создает собственный сайт, специализирующийся на поздравительных поэтических текстах. Это был второй шаг, который сделал Аяз Шабутдинов на пути к самореализации. Рецензии на его произведения создали ему известность как востребованного поэта.
Finding Yourself
Позже Аяз стал играть в школьной команде КВН, писать сценарии и ездить на фестивали.Человеку со спокойным типом темперамента довольно сложно заставить себя расслабиться и выйти на сцену, но парень поборол себя.
В результате он продолжил свою веселую и находчивую деятельность уже в университете менеджмента. После этого опыта Аяз стал проводить массовые мероприятия и клубные вечеринки. Это принесло приличные дивиденды, на которые парень купил себе, пусть и в кредит, первую машину Chevrolet.
Выйти из зоны комфорта
Но через какое-то время будущий бизнесмен понял, что сытая, бурная партийная жизнь затягивает и делает невозможным дальнейшее развитие.
Это напугало волевого человека по имени Аяз Шабутдинов. Биография парня говорит о том, что его неугомонный характер не позволял ему сидеть на одном месте. Внезапно Аяз делает смелую атаку: он решает начать рубку. Взяв с собой несколько друзей, начинающий бизнесмен начал развивать опасный бизнес. Жить в лесу и продавать дерево полукриминальным элементам было не так уж и весело, но этот жизненный этап принес ценный опыт, научил парня решительности и деловой хватке.
Хостелы как успешный стартап
После открытых рассказов в Интернете о своих достижениях и успехах в жизни парня появился Александр Долгов.
Аяз Шабутдинов (отзывы о нем были самые разные) тем не менее заинтересовал предпринимателя своей целеустремленностью и одержимостью. Встретив Аяз через общение в блоге, бизнесмен провел с парнем личные переговоры. Но в этот момент Аяз вспомнил не о них, а об общежитии, в котором поселился.Это натолкнуло амбициозного молодого человека на продуктивную идею: открыть свое первое общежитие. Обсудив важные юридические аспекты с коллегой-юристом, парень снял многокомнатную квартиру и организовал в ней гостиничный номер. Деньги в проект вложил давний знакомый Аяза. Первая прибыль пошла на покупку мебели и в рекламных целях.
Интернет-продвижение
Хостел-бизнес в основном продвигался на Интернет-ресурсах. Не все пользователи знали, кто такой Аяз Шабутдинов, поэтому отзывы были разные, но благодаря дару убеждения и уверенности парня в успехе предложенные франшизы активно раскупались.
Коллегиальное обсуждение рабочих моментов в сети способствовало моральной подготовленности потенциальных партнеров. Может быть, кто-то считает, что Аяз Шабутдинов обманщик, но это неправда, поскольку человеку, купившему бизнес-идею, была предоставлена вся необходимая информация. И в любом бизнесе есть подводные камни, поэтому готовность идти на риск — определяющий фактор для ведения успешного бизнеса. К тому же стоимость франшизы была относительно невысокой. Инвесторы потянулись, бизнес стал развиваться, но организатор внезапно потерял к нему интерес, уступив работу многочисленным франчайзи.
Кофе демпинг
Екатеринбургский бизнесмен Долгов предложил татарскому самородку новый бизнес: кофе на вынос. Аяза привлекла невысокая стоимость проекта: бизнес, не требующий больших вложений, обещал значительную прибыль. Далее парень с партнерами использовал накатную схему: продажа франшиз, которые сейчас подорожали. Но в погоне за быстрой прибылью были проколы: Аяз Шабутдинов (отзывы о кофейнях не всегда радовали), проанализировав созданную сеть, понял, что не всегда соблюдаются требуемые правила, качественная сторона продукта хромает.
Вторая проблема — бизнес-плагиат. Многие владельцы без зазрения совести использовали стилистические решения империи «лайков». Пришлось разобраться с возникшими недоразумениями, чем-то пожертвовать, но все же навести необходимый порядок.
Амбициозные проекты
Зависимый парень заражает юношеским максимализмом все больше и больше людей, сеть активно растет. К нему добавились фотошколы, пицца на колесах, брутальные стилистические салоны для мужчин. Что бы ни делал Аяз, он знает, как заразить людей своим энтузиазмом и уверенностью как в Интернете, так и на собственных лекциях и конференциях.В его планы входит завоевание новых рынков. Например, парень решил сделать крутой поворот в сторону китайского общепита. В этой индустрии Шабутдинов не испугался даже самой дикой конкуренции. В результате на территории Поднебесной уже действует одна линия заведений общественного питания.
Обсуждение
Отзывы о компаниях «Аяз», как и об их владельце, довольно противоречивые. Многие считают его пиарщиком на том основании, что фирмы Шабутдинова-старшего редко упоминаются в официальной биографии.Подозрения в том, что начало предпринимательской деятельности сына спонсировал ближайший родственник, говорят не в пользу Аяз. Раздаются упреки в том, что тщательно продуманная история молодого миллионера, разбогатевшего исключительно благодаря упорству и таланту бизнесмена, призвана увлечь наибольшее количество людей, побуждая их покупать франшизы.
В то же время компании, созданные Шабутдиновым, работают на людей. Удобство, доступность и комфорт посетителей в кофейнях, парикмахерских и хостелах на первом месте.Например, его кофейные заведения обычно хорошо принимаются посетителями. Отмечают большой выбор напитков, расслабляющую, позитивную атмосферу, доступные цены на товары и услуги, отличный сервис.
Люди с восторгом вспоминают о хостелах: отличный персонал, чистота, все, что нужно путешественнику (душ, удобная кровать, кухня, стиральная машина, утюг). Единственное желание, которое высказывают некоторые клиенты, — это разнообразить излишне лаконичный интерьер.
Парикмахерские «Like Bro» удивляют посетителей мужского пола своей оригинальностью, соответствующей брутальностью и, главное, радуют отсутствием суетливых женских разговоров и дискуссий.В таких заведениях царит мужская, спокойная атмосфера, а работа мастеров отличается неизменным качеством.
Есть ли жизнь после дела?
Можно с уверенностью сказать, что Аяз пристрастился не только к созданию новых бизнес-идей. В спорте продолжается поиск адреналина. Молодой бизнесмен увлекается прыжками с парашютом, тарзанкой. Если занятие теряет остроту ощущений, то оно сменяется другим, более динамичным.
В личной жизни парень пока спокоен, хотя особых требований к будущей избраннице не выдвигает. Единственное желание — светлый ум. Парень абсолютно не привязан к сантиметрам на талии и бедрах.
Принципы жизни
Аяз Шабутдинов — обманщик? Конечно, нет. Просто он тот человек, который подарит такую же удочку тем, кто хочет развивать свой бизнес. Поэтому его тренировки всегда проходят успешно. Основные правила достижения благополучия, по убеждению татарского миллиардера:
стремление к новым знаниям;
умение рисковать;
отсутствие страха поражения;
профессиональная команда;
ответственность за свои решения.
Его искренняя открытость всему миру способствует росту его популярности. На лекциях автора Аяз делится списком основных книг, которые научили его такому мировоззрению. Например, работа Шервуда побудила бизнесмена просчитать ситуацию как шахматную партию. Остин Клеон учил брать квинтэссенцию мирового опыта и трансформировать его в соответствии с вашими целями. А Рей учит благодарить людей, которые дали шанс изменить свою жизненную ситуацию к лучшему.
Любимая литература Шабутдинова мотивирует, вселяет уверенность, избавляет от страха поражения. Именно благодаря его способности узнавать, неизвестный парень достиг такого стремительного взлета.
Самый молодой миллионер Аяз. Тайный гастарбайтер-миллионер Аяз Шабутдинов в Тамбове подарил девушке Porsche
13 ноября телеканал Friday TV показал первую серию второго сезона шоу Secret Millionaire. Свой миллионер из Ижевска стал героем Аяз Шабутдинов, предприниматель и основатель холдинга Like.
На момент съемок программы (а это 4 дня) Аяз превратился в гастарбайтера из Таджикистана Аляса Ахметова. С собой у него была всего тысяча рублей, кнопочный телефон и дорожная сумка. Пришлось сменить даже одежду: организаторы подарили миллионеру халат и неудобную обувь. В течение 4 дней Аязу приходилось искать ночлег, искать работу и в конце концов решать, кому отдать свои миллионы.
Миллионер с цветами
Все, что было у бывшего миллионера, — это халат, кнопочный телефон, сумка и 1000 рублей.
Аяз, который, кстати, заработал свой первый миллион в 23 года, должен был выжить в городе Тамбове. По легенде, это был трудовой мигрант из Таджикистана, документы которого увезли в Москве. Оказавшись на улице города, Аяз стремился заручиться поддержкой местных жителей и, конечно же, заработать. Собрав тех, кто согласился помочь гастарбайтеру на площади, Аляс предложил им помочь продать цветы.
— Я не знал, зачем им звоню, но в бизнесе поступаю так же, собираю команду.И здесь мне нужно было найти себе команду, — сказал Аяз.
Аязу пришла в голову идея покупать цветы и перепродавать их на улице по более высокой цене. Он убедил продавца одолжить ему розы при условии, что рабочий-мигрант отдаст деньги после продажи. На удивление, хозяева цветочного магазина согласились!
— Примерно прикинул, что на проект мне понадобится 2000 рублей. Если я их заработаю, то смогу искать людей, которым нужна помощь », — сказал Аяз. Миллионеру удалось заработать даже немного больше.
Попал в полицию
Помимо украденного велосипеда, тамбовские правоохранители заинтересовались гастарбайтером без документов. И ижевский миллионер оказался на вокзале. Фото: Скрин из видео программы, опубликованной на secret-m.friday.ru
.
Заработав деньги, гастарбайтер Аляс попросил переночевать в общежитии. Но пока он спал, неизвестные украли велосипед, который Аяз одолжил у девушки, которая по доброте души решила ему помочь.Несмотря на то, что у него нет с собой документов, Аяз позвонил в полицию. У правоохранителей возникли вопросы по поводу гастарбайтера без паспорта, миллионера из Ижевска доставили в РОВД.
— После того, как мой друг был сбит в Куэде, дело не было возбуждено. А потом все пришли украсть велосипед, в том числе и начальство, и оцепили территорию », — говорит Аяз. — В ведомстве пришлось признать, что я не гастарбайтер. Когда я дал правдивые показания, меня отпустили.Теперь будет обыскиваться только байк.
«Сделаем перерыв …»
По правилам проекта Аяз должен был найти тех, кому он хотел бы помочь. По совету друга ижевский миллионер, замаскированный под гастарбайтера, познакомился с местной художницей Еленой. Ей 33 года, но женщина больше похожа на ребенка: у Елены редкое заболевание, которое разрушает суставы. В последнее время художница не умеет рисовать: она просто не может держать кисть в пальцах, но женщина не унывает.Гастарбайтер Аляс предложил устроить выставку своих работ, чтобы заработать.
— Она сказала такую вещь: «Надо продолжать воевать». Это… давай сделаем перерыв, а потом я продолжу », — сказал Аяз оператору. Миллионер захлебнулся слезами.
Сама судьба
На пятый день проекта Аяз снова стал миллионером. И ему нужно было решить, кому он поможет материально. Первым был Алексей, с которым Аяз свела сама судьба: совершенно посторонний помог гастарбайтеру добраться до другого города, помог, когда Аяза отвели на станцию и познакомил с артисткой Еленой.Алексей Аяз подарил полмиллиона рублей. Еще полмиллиона рублей ижевчанин подарил Талине, которая с самого начала помогла ему.
Ижевский миллионер наградил 11 детей, которые помогали гастарбайтеру Алясу продавать цветы и зарабатывать деньги на еду.
— Свой бизнес начал с того, что занял у друга 100000 рублей. Сегодня я даю каждому из вас по 100 000 рублей », — прокомментировал свое решение Аяз.
В гостях у миллионера и художника Елена, страдающая редким заболеванием.Аяз извинился, что ввел ее в заблуждение и что не сможет организовать выставку-аукцион ее работ. Вместо этого основатель холдинга Like купил у нее одну из картин за миллион рублей.
— А вот и мой номер телефона. Если вам понадобится помощь, если вы вдруг перестанете помогать с покупкой лекарств, позвоните мне, я возьму этот вопрос на себя, — резюмировал ижевчанин.
Аяз купил у Елены картину за миллион рублей, а также оставил свой номер, если девушке понадобится помощь миллионера.Фото: Скрин из видео программы, опубликованной на secret-m.friday.ru
.
Девушка Маргарита, которая одолжила Аязу велосипед друзей, была последней, кого встретил миллионер. Девушка как-то призналась, что давно пытается получить водительские права, но у нее нет стимула заканчивать учебу. Аяз нашел для нее недостающий стимул, подарив свой Porsche с кабриолетом.
— Маргарита сообщила, что планирует переехать в Москву. Мы можем встретиться там снова. Она интересный человек, — поделился «Тайный миллионер» из Ижевска.
ИЖЛИФ ХЕЛП
Аяз Шабутдинов — предприниматель, основатель холдинга Like, блогер. Аяз родился 21 октября 1991 года в Ижевске. Он является полуфиналистом Школы молодых миллиардеров Forbes и Международной премии молодых предпринимателей EQ GSEA. Наиболее известен как основатель холдинга Like в 2013 году, у которого к марту 2015 года было более 20 направлений: кофейни на вынос, сувенирные магазины, туристические агентства, авто- и фотошколы, кулинарные студии, несколько ресторанных заведений. в Казани образовательный проект для молодых предпринимателей и т. д.
Наконец-то вышел новый сезон рейтингового шоу «Тайный миллионер». Первый сезон сериала состоял из нескольких серий и вышел весной 2017 года. На нашем сайте публиковались все миллионеры первого сезона. А теперь мы начинаем писать статьи о новых миллионерах второго сезона. Первый выпуск второго сезона телешоу вышел 13.11.2017 с участием миллионера Аяз Шабутдинова.
А вот статьи о других миллионерах, которые участвовали в проекте.
Из этой статьи вы узнаете:
Чем занимается Аяз Шабутдинов
Биография
Личная жизнь
Страницы социальных сетей
Кадр из телешоу «Наедине со всеми»
Аяз — самый простой парень из обычной российской провинции. Его рассказ покорил сердца многих зрителей. Своей работой он смог прорваться на людей и стать очень богатым человеком.Аяз является владельцем холдинга «Лайк», в который входят более 30 компаний. За прошедший год эти компании принесли владельцу доход в размере 1 млрд рублей.
Наш герой родился в Ижевске 21 октября 1991 года. Позже вместе с родителями переехал в Пермский край. И уже в 14 лет вместе с родителями запустил свой первый проект, который назывался «Магазин анекдотов и приколов». А когда ему исполнилось 15 лет, он решил оставить родителей в Ижевске и поступить в гимназию.Позже он стал президентом этой гимназии и начал играть в КВН.
Проходит время, и наш герой решает выпустить совершенно новый проект «Стихи на заказ». Он запускает свой сайт в Интернете и пишет стихи за деньги. Кстати, этот сайт все еще работает. Вот домашняя страница сайта
Сайт Аяза Шабутдинова «Стихи на заказ»
А вот цены на стихи на сайте:
Тогда он решает заняться более серьезным делом.Сначала он рубит лес на лесопилке вместе с бывшими осужденными. Тогда он решает продвигать бизнес родителей «Куединский лимонад». Об этом бизнесе он пишет в своем блоге. Если вы дочитали статью до конца, то сможете увидеть ссылку на его блог в социальной сети Вконтакте.
«Куединский лимонад»
Проходит год и Аяз открывает новый бизнес, это хостел за 100 тысяч рублей. Денег на этот хостел у него нет, ему помогает подруга друга. Она берет ссуду.В одном из постов в своем блоге он рассказывает о том, как водили и покупали поддерживаемую бытовую технику для общежития. Фото тоже публикует.
После того, как хостел начал приносить хороший доход, наш герой вместе со своим партнером Зуфаром Гариповым открывает франчайзинговую сеть Like Hostels. И эта сеть становится очень популярной. А в начале 2015 года Аяз запускает совершенно новый и интересный проект под названием Like Center. Галия Бердникова принимает активное участие в этом проекте.Позже Галия запустит свой проект бизнес-тренинга для женщин. Постепенно публикации об Аязе начинают появляться в известном журнале … А в 2016 году наш герой запускает новый проект под названием «Армия».
В свое время было известно, что наш герой состоит в отношениях с Нелли Мамыриной. На сегодняшний день о его отношениях ничего не известно.
Вот тот самый блог, о котором я не раз упоминал в статье — Вконтакте
Страница во Вконтакте — Вконтакте
Instagram страница
Как уже было сказано, Аяз принял участие во 2 сезоне шоу «Тайный миллионер» на телеканале «Пятница». Кому помогал Аяз?
Подарок Алексею — 500 тысяч рублей
Детский — по 100 тысяч рублей
Талин — 500 тысяч рублей
Лена — 1000000 рублей
Марина — Порше 911 кабриолет
13 ноября на канале «Пятница» был показан выпуск шоу «Тайный миллионер», в котором принял участие ижевский миллионер Аяз Шабутдинов. Организаторы придумали легенду для Аяз:
.
Вы приехали работать в Москву из Таджикистана.Убирали улицы, работали на стройке. Но на последней работе вас бросили, ваши документы украли. Почувствуйте жизнь гастарбайтера на 100% — прочтите сообщение в конверте.
Миллионер даже был одет в рабочую одежду и неудобную обувь. Цель на следующие пять дней была проста: выжить в Тамбове с 1000 рублей в кармане, кнопочным телефоном и рабочей сумкой. А те люди, которые будут помогать «несчастному эмигранту», должны были пожертвовать свои миллионы.
ЗАЧЕТНЫЙ КАПИТАЛ — ТРИ РОЗЫ
Чтобы заработать деньги даже на еду, миллионер одолжил в цветочном магазине три розы, которые планировал продать парам на улицах. За 15 минут «предприниматель» заработал 200 рублей.
Купил себе банан и воду. — Это был самый вкусный банан в моей жизни, — рассказывает в программе Аяз.
На следующий день Аяз продолжил «цветочный бизнес», к которому привлек 11 детей. Заработок миллионера составил более 3500 рублей.
НЕЗАКОННЫЙ ВЫЗОВ В ПОЛИЦИЮ
В общежитии у Аязя украли велосипед, который ему одолжил незнакомец. Незаконно позвонили в полицию. На помощь пришел Алексей — человек, ранее помогавший миллионеру с жильем, разместив его у друга.

Но полицию интересовала не кража, а пропавшие документы у трудового мигранта. Только на вокзале миллионер признался, что документы у него есть, а сам он не тот, за кого себя выдавал.
«НУЖНО ДОХОДИТЬ ДО КОНЦА»
Но надо было думать дальше, как заработать. Тогда Аяз решил устроить выставку-продажу картин. Но сначала их нужно было найти … Алексей привел Аяз к художнице-инвалиду Елене. У девочки неизлечимое заболевание, которое разрушает суставы, поэтому 33-летняя женщина выглядит как ребенок. Художница тоже больше не рисует картины — кисть не держится в руках.

Мать Елены тоже инвалид — пенсионерка не ходит и не видит.Помимо мамы и дочери в квартире живут папа, брат и племянник Елены. Во время разговора с Аязом девушка смеется: «Надо идти до конца».
Оказалось, что у Аяза была похожая история в его семье: часть тела его деда была парализована.
В итоге он пошел в баню и покончил жизнь самоубийством. Мне до сих пор интересно, зачем он это сделал. Она сказала «борись до конца» … — мужчина не может сдержать слез.
Инициативный гастарбайтер предложил Елене устроить аукцион ее работ.Девушка согласилась. Позже девушка расскажет в своем блоге, как познакомилась с «тайным миллионером».
Когда он посмотрел на мою работу, мне стало не по себе. Я не знаю, как продавать свои работы. Я их жертвую. Как-то попробовала составить примерную стоимость своей работы: это и краска, и рамка, и затраченная работа — я насчитала около 1000 рублей, — рассказывает девушка на своем канале.
Аяз купил работы художника за миллион рублей.
Я до сих пор в шоке. Я протиснулся внутрь: я не знал, правда ли это, неправда ли.Куда мне бежать? Когда мне сказали, что это розыгрыш, и что Аяз представился совершенно другим человеком, и что он хочет купить у меня работу и делать добро. И когда он получил эти деньги, он пришел с букетом цветов. Я не знал, упаду ли я или … что мне делать? Как мне ответить?
Аяз оставил свой номер Елене. Сказал позвонить, если понадобится помощь миллионера. Девушка надеется на дальнейшую дружескую переписку с миллионером.
Здравствуйте, Аяз, большое спасибо за эти эмоции.Моя работа, которую вы только что купили за огромные деньги. Я до сих пор не могу уместить это в голове! Аяз, ты меня очень напугал! Я запомню этот день на всю жизнь. Это нереально, но было. Что-то в моей жизни изменится, — вытирает слезы Елена. — Это слезы радости. И ты сказал мне такие слова, что «ты нужен всем, ты нужен нам». Честно говоря, ты задел до глубины души, потому что … часто я не знаю, где взять хорошее настроение, когда ты в депрессии, когда вообще ничего не хочешь.Поэтому эти слова меня зацепили. Надо подумать … Спасибо за эти слова, спасибо за поддержку, спасибо, что в мире есть такие люди.
« PORSCHE » ДЛЯ ВЕЛОСИПЕДА

Миллионера тронула забота посторонних. Алексей, который помогал Аязу во всех его проблемах, отдал полмиллиона рублей, добавив, что Алексей — пример человека, на которого надо равняться. Еще полмиллиона рублей он отдал девушке, которая помогала ему с самого начала.Миллионер дал детям, которые согласились продавать цветы на улицах по требованию нелегала, по 100 тысяч рублей.
— Свой бизнес начал с того, что занял у друга 100000 рублей. Сегодня я даю каждому из вас по 100 000 рублей », — прокомментировал свое решение Аяз.
Маргарита — девушка, у которой украли байк, Аяз подарил свой Porsche с кабриолетом.
— Маргарита сообщила, что планирует переехать в Москву. Мы можем встретиться там снова. Она интересный человек, — поделился «Тайный миллионер» из Ижевска.
ВСЯ ПРАВДА О ВЫСТАВКЕ
После съемок и трансляции передачи Аяз Шабутдинов рассказал, что происходило за кадром.
Скажу откровенно, я не думал, что по результатам программы у меня возникнет искреннее желание отдать кому-то деньги, которые мы зарабатываем, неся огромный груз риска в бизнесе, ответственности, тем более что у меня уже был опыт работы в благотворительность, которая одно время негативно сказывалась на работе компании, — откровенно признался Аяз в своем блоге.
Молодой миллионер еще раз поблагодарил всех, кто помогал ему выжить в те времена в Тамбове.
Талина Исаева! Она замечательный человек! Во-первых, в первый день она дала мне работу, я работал по размещению объявления, которое, к сожалению, не было показано, а во-вторых, она помогла мне организовать ребят, когда мы все продавали цветы. Она была как крутой менеджер, все смотрела, чтобы все работало четко », — делится Аяз.
Я не пропустил Аяз и Риту в своем рассказе.Как оказалось, подаренный кабриолет она продала, но все же сдала права и приехала в Москву. Миллионер также поделился тем, что не было опубликовано в программе.
На второй день участия в реалити-шоу в этом халате я попал на прием к депутату «Единой России», — говорит Аяз. — Это тоже был космос, рассказ о том, как я до него добрался, заслуживает отдельного сюжета! Еще во время съемок об этом писали СМИ, потом журналисты нашли мой номер телефона, захотели встретиться, мол, почему этот таджик без документов идет в депутаты, мне бы это очень помогло, но был большой рискуют, что меня рассекретят.Поэтому я этим шансом не воспользовался.
В программе не показали, как юноша получал отказы. Не так-то просто с первого раза собрать несколько человек, готовых просто так вам помочь.
Чтобы найти этих 11 человек, я шел весь первый день, мне показалось, что человек 70. Я подходил к прохожим, в кафе, на местном Арбате, заходил в офисы, к каким-то местным предпринимателям, ребята, показавшие мне дорогу, показали мне офисы млм — компаний, торгующих косметикой.В итоге 70 человек (это мои ощущения, я не считал точно) согласились помочь и пообещали прийти 40 человек, но в итоге пришли только 11, и они помогли », — говорит Аяз.
Всего вместе с машиной Аяз отдал в передачу около 7 миллионов рублей.
Я надеюсь, что это шоу послужит вдохновением для людей, которые его смотрят. Я твердо верю, что каждый, в какой бы ситуации он ни оказался, может достичь большего. В последнее время я много читаю о воспитании детей, закончу следующей фразой: «Отец знает, что лучший способ воспитать ребенка — это воспитать себя как того, на кого ребенок будет смотреть, когда рождается и будет расти.Будь примером для других и помни: нужно бороться до конца, — заключает Аяз.
СПРАВОЧНИК «КП»
Аяз Шабутдинов — миллионер из Куэда. Основатель холдинга Like, у которого в стране более 200 кофеен. Сам холдинг имеет более 20 направлений: кофейни на вынос, магазины подарков, туристические агентства, автошколы и фотошколы, кулинарные студии, несколько ресторанных заведений в Казани, образовательный проект для молодых предпринимателей и так далее.
Следите за новостями Ижевска в
Аяз Шабутдинов — 23-летний основатель холдинга Like. В группу компаний входят 22 бренда, среди которых — LikePhotoschool, LinguaLike и др. Самый амбициозный проект — сеть кофеен Coffee Like; сегодня открыто более 192 точек. Операционной деятельностью холдинга руководит Александр Долгов (до этого управлял ООО «Чистая вода»). Сейчас в компании работает более 200 человек (внутренний персонал и аутсорсинг).
Аяз — лицо проекта. Перед тем как заняться бизнесом, он работал ведущим мероприятий. Несколько лет работал на Куединском пивоконсервном заводе по производству лимонада. Первые миллионы Аяз заработал в 21 год: открыл хостел и несколько разовых проектов.
Like Holding недавно запустил бизнес-школу Like. «Первая программа для создания и развития реального бизнеса», — говорится на сайте. Для привлечения клиентов и партнеров Аяз организует конференции, чем-то напоминающие шоу «Деловая молодежь»: огромный зал, софиты, харизматичный лидер, рассказывающий о своих успехах со сцены.Кстати, Аяз — выпускник той же «БМ».
Аяз Шабутдинов — молодой предприниматель с успешной франчайзинговой историей или аферист? Rusbase поговорил с Аязом и его партнерами, чтобы выяснить это.
Какова ваша основная идея?
Зарабатываем деньги — это одна из идей, как и в любом бизнесе.
Зачем устраивать большие мероприятия?
Так мы ищем компетентных партнеров. Сегодня под брендом Like работают 22 компании. Они довольно узкопрофильные.
Например, есть LikePhotoschool. Не умею фотографировать, но в моем бизнесе есть партнер — Галия Бердникова, которая всю жизнь занимается коммерческой фотографией. Однажды меня пригласили бесплатно выступить в Казани, в университете. Она увидела меня там и предложила стать наставником в ее бизнесе. Через два месяца мы решили работать вместе. Мы поняли, что объединившись, действительно сможем сделать больше. В бизнесе существует формула: 1 + 1 = 11.
Мы открыли еще одну фотошколу в Ижевске, чтобы проверить гипотезы о том, как правильно начать.И они начали масштабироваться. Менее чем за полгода мы стали крупнейшей фотошколой в СНГ. Две недели назад мы стартовали в Москве и Минске.
А теперь ищу грамотных людей для развития нового бизнеса. Мы эксперты в построении бизнес-процессов, они в другом. На мероприятии я рассказываю о своем бизнесе и предлагаю условия, при которых люди могут работать с нами.
Согласно концепции развития холдинга Like, необходимо привлечь много специалистов.Как проще всего этого добиться? Соберите всех один раз, покажите свою компетентность и возможности сотрудничества.
Соучредителем скольких ООО вы являетесь?
На 17. У нас он вполне «стриминговый», у нас есть команда, которая работает с партнерами.
Это как мы начинаем компанию? Где-то покупаем бизнес, целую компанию …
Какая сумма?
Не очень дорого. Например, мы купили автошколу, это было убыточно.Зачем? Чтобы получить лицензию быстро. И вот они ее поставили в плюс.
Где-то я инвестирую, где-то мы идем в долю бизнеса за ресурсы, команду и т. Д. Люди понимают, что с нами они будут расти быстрее. С некоторыми компаниями у нас просто есть агентские договоры (франшизы), мы получаем около 50% прибыли от бизнеса.
Как вы отслеживаете качество франчайзинговых проектов?
Честно говоря, по качеству сначала было плохо. У нас не возникла идея создания большой компании, это были деньги-деньги-деньги.И тогда мы поняли, что хотим сделать бизнес, который останется после нас. А потом мы заговорили о качестве.
Теперь у нас есть отдел контроля качества. За последнее время более 150 наших кофеен по всему СНГ прошли проверку через систему «Тайный покупатель» по более чем 40 параметрам. И мы призвали наших франчайзеров соблюдать все правила. Сделали рейтинговую систему: допустим, топ-франчайзеры получают скидки на расходные материалы (кофе, чашки, салфетки, жевательную резинку). Кто-то освобожден от уплаты роялти.
А раньше было плохо. Сейчас мы разбираемся с проблемами, которые сделали по ошибке, по незнанию.
Среди партнеров Аязя — основатель LinguaLeo Айнур Абдулнасыров. Совместно они открыли в Казани школу изучения иностранных языков LinguaLike.
Айнур Абдулнасыров
Как Аяз стал вашим партнером LinguaLike?
В 2014 году я познакомился с Алиной Садриевой из Казани, мы обсуждали с ней открытие языковой школы.Алина рассказала мне об Аязе Шабутдинове, следила за его деятельностью. Интересно, что это за предприниматель? Я связался с ним ВКонтакте и посмотрел его блог. Чего он добился и как относится к своей работе — вызвало уважение.
Затем я спросил Аяз: что повлияло на вас как на предпринимателя? Он ответил, что книга «Атлас пожал плечами» и фильм «В погоне за счастьем».
Мне стало интересно поговорить с ним лично, встретились в аэропорту Москвы. Я сказал ему, что мы делаем офлайн языковую школу.Мы с Алиной решили пригласить его в качестве партнера, потому что он достаточно эффективно работает на рынке франчайзинга.
Открылась языковая школа в Казани, которая достигла операционной рентабельности. За продажу франшиз отвечают «Аяз» и холдинг «Лайк».
Как вы относитесь к тому, что Аязу всего 22 года?
У меня самого была компания в 20 лет. Хотя, конечно, такое количество франшиз и партнеров в 22 года скорее исключение. Но Аяз очень рано стал предпринимателем, и его бизнес связан с компаниями, которые можно развивать по франшизе.
Когда вы открыли самую первую кофейню, сколько времени понадобилось, чтобы она стала самодостаточной?
На первый месяц.
А как обеспечили такой поток?
Маркетинг. Конечно, могу сказать, что это качественный вкусный кофе, но первый поток в любом случае за счет рекламы. Повторные покупки — уже когда человек попробовал кофе.
Мы делаем разные акции, умеем привлекать людей.Например, мы сделали акцию «Плати за кофе сколько хочешь». В очереди стояло 30 человек. Люди должны были указать свои контакты — и они могли заплатить несколько рублей за стакан кофе. Всех отправили на базу, почти все сделали повторные покупки.
Сейчас в нашей кофейной базе более 200 тысяч человек.
Какой секретный ингредиент в вашем кофе?
Если вы смотрели «Кунг-фу Панда», там также был секретный ингредиент. В конце фильма выяснилось, что никакого секретного ингредиента нет, надо только поверить;)
Как вы думаете, если бы первый бизнес был запущен не в регионе, а в Москве, был бы он успешным?
Как говорится, история сослагательного наклонения не терпит.Когда мы начинаем бизнес, одно из наших правил заключается в том, что мы не даем себе возможности думать, что это не сработает. Неважно, есть ли конкуренция, административные процессы — много чего происходит, но у нас есть набор: в любом случае все должно получиться. Где-то есть выход. Кофе будет плохо продаваться? Добавим еду, увеличим средний чек, трафик и т. Д. После того, как рубль упал, стоимость кофе выросла, а спрос снизился. Но в марте мы выросли на 13% по сравнению с февралем.Мы постоянно что-то реализуем, что-то находим.
Вот и планировали открыть продажу картин в торговых центрах … Чтобы заработать на новогодней шумихе. Но у нас просто блокировали поставки, у нас были точки без товаров. Мы потеряли много денег.
Но у нас все еще есть хостелы — и теперь многие компании сократили свои командировочные бюджеты, их сотрудники могут выбирать хостелы. И это для нас плюс. То, что мы «не держим все яйца в одной корзине», принесло нам пользу.
Вы знаете, что вас сравнивают с Бизнесом Молодость?
Это, наверное, только началось, когда мы начали проводить конференции.Почему? Видят картинку: спикер на сцене, группа людей в зале …
Вы также ведете блог и ставите цели в цифрах.
Я начал ставить себе цели еще до того, как эту идею начали транслировать. Почти 3 года назад я публично поставил перед собой цель. Именно тогда у них появился проект «Таргет» и тысяча клонов-пабликов. В то время я даже не знал о существовании такой организации.
Года 3-4 назад я наткнулся на блог Федора Овчинникова, основателя DodoPizza.Он вдохновил меня на создание собственного блога.
Александр Ларьяновский, экс-директор по международному развитию Яндекс, а ныне директор по развитию бизнеса SkyEng, провел одно занятие в школе LikeBusiness.
Привлечение внимания блогами, пабликами — это помогает вашему бизнесу?
Да. Мы продаем своей аудитории и делаем это осознанно. Это наше конкурентное преимущество.
Plus — это вклад моей личности.Летал на «Virgin Atlantic» Ричарда Брэнсона? Здесь вы можете почувствовать его вклад в его компанию.
Вы сами все посты пишете? Или нанятые контент-менеджеры?
Есть публичные модераторы, но вся публикуемая информация принадлежит мне.
Сколько времени занимает в день?
На самом деле очень много. Я пытаюсь писать, когда не могу не писать. У меня есть страсть — я люблю писать, делиться своими мыслями.
Я постоянно один, и мне нужно с кем-то поделиться.
Работа над шоу ранее — как это повлияло на вашу способность проводить конференции?
Влиял, сильно влиял. Это синергия. Стив Джобс сказал, что Apple не была бы такой, если бы он не ходил на курсы каллиграфии в молодости.
Мы ведем бизнес также через мою личность, через публичные выступления. Я играл в команде КВН «Сборная Ижевска», мы были участниками фестиваля в Сочи. Это дало мне много опыта, заложило фундамент, который сейчас помогает.
В 22 года вы строите холдинг по всей России. Почему у более известных людей нет такой истории?
На самом деле мы небольшая компания. По сравнению с большим бизнесом мы обычно сидим в песочнице. Просто мы публичны, о нас говорят, поэтому кажется, что у нас большой бизнес … Тем не менее, у нас есть определенные ценности, у нас есть дерзость. Мы можем ставить перед собой очень большие цели и верить в их достижение.
Айнур Абдулнасыров
Основатель и директор по стратегии LinguaLeo
Основатель и генеральный директор LeveL90
Как вы думаете, Like Center — это качественный продукт? Чем он отличается от нашумевшей «Деловой молодежи»?
В России есть целый класс информационных бизнесменов.Между ними и LikeCenter есть сходство. Но при этом Лайк использует другой формат: практики больше, Аяз активно приглашает экспертов и работает на результат. Хорошо, что он вдохновляет многих людей стать предпринимателями.
Я думаю, что в будущем Аяз столкнется с новыми, более сложными проблемами, связанными с качеством менеджмента и продуктов. Так быстро расти и сохранять качество непросто. Надеюсь, он справится.
У некоторых складывается впечатление, что Аяз — «номинальный руководитель» проекта, за которым стоит большая команда.
Я считаю, что он двигатель проекта, а не «подставное лицо».
Вы выходите на рынок Китая …
Да, на китайский рынок уличной еды. У нас там есть партнер из перерабатывающей отрасли, он вложил 70 миллионов рублей. Открываем точки с едой, потом ставим туда нашу кофейню.
Вы сами туда ходили?
Да, мы скоро вернемся.
Как вы изучали специфику рынка?
У нас есть человек, который почти сознательно ведет разные дела в Китае.
У нас особое отношение к русским, к иностранному бизнесу в целом. Итак, мы выходим на рынок как китайская компания. Нигде мы не указываем, что мы из России, а имя на китайском языке: Hao (好) — «Хорошо». Мы открываемся в Шэньчжэне, очень быстрорастущем городе. Сейчас их более 10 миллионов человек. Куда бы вы ни поставили точку — будет выгодно. Но это, конечно, условно.
Какие направления в России вы точно не осваиваете?
Кальян-бары сейчас очень популярны.Я устал от сообщений «Давай откроем кальян». Это вредно. Кто-то говорит, что кофе плохой, я так не думаю. Какая у нас политика? Мы задаемся вопросом: а продадим ли мы эту услугу родителям? Я бы не хотел, чтобы мои родители сидели в кальянной.
За какие процессы вы лично отвечаете каждый день, берете на себя?
Вначале я погружаюсь во все процессы, и только потом слежу только за общей картиной.
Я стараюсь вникать в детали, выхожу на передний план бизнеса — сам работаю курьером, например.Одно дело получить отчет о работе, и в нем говорится, что доставка заняла 35 минут. Другое дело, что вы сами идете на доставку и находите интересные решения, позволяющие сделать все быстрее.
Расскажите о вашей личной эффективности. Как удается что-то не забыть при большой загрузке?
Спасибо моему помощнику, который берет на себя весь входящий трафик запросов. Она ведет мой календарь: со всех устройств видно когда, что и в какое время.
Недавно мы попали в Forbes в полуфинале Школы юного миллиардера. А Андрей Романенко был нашим наставником. Он много рассказывал мне о личной эффективности.
Как к вам сейчас относятся дома, в Удмуртии?
Недавно номинирован на премию City Man. К сожалению, принять участие в самой церемонии награждения не удалось. Общаются нормально, приглашают.
Недавно министр экономики пригласил меня поговорить — я очень настороженно отношусь к этому.У нас есть печальные истории: их привлекают административные иски, просят уйти с места в пользу конкурентов. В Казани пришлось закрыть одну кофейню, а через неделю там открылись наши конкуренты. Правда, сейчас от этого спасает огласка — у меня подписчиков больше 120 тысяч.
Андрей Романенко
Российский предприниматель, акционер Run Capital
Аяз — очень открытый и яркий молодой человек, представитель нового поколения.Он проникся своей идеей, и это потрясающе, это одна из главных черт настоящего предпринимателя. Бренд Like — воплощение Аяз. Он хочет, чтобы его бренд понимали и любили все.
И я хочу сосредоточиться на бизнесе, а не на публичных выступлениях. Я сказал ему: нужно сосредоточиться максимум на трех областях — тех, в которых он имеет опыт. Нельзя делать все сразу: продавать цветы, мыть машины, продавать кофе и многое другое. Ведь в холдинге Like уже заявлены десятки направлений.На уровне стартапа основатель должен знать все о своем бизнесе, участвовать и понимать все бизнес-процессы, а также иметь надлежащую экспертизу. В противном случае, на мой взгляд, эта конструкция не сможет «взлететь».
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Сегодня крупными компаниями руководят молодые люди моложе 30 лет. Они амбициозны, харизматичны и начитаны, знают, как эффективно внедрять техники тайм-менеджмента в работу и как ее автоматизировать.
Но многие, видя его активную деятельность в Интернете, задаются вопросом, не могло ли все это быть разводом и выдумкой? Попробуем разобраться в ситуации в этой статье.
Будущий предприниматель родился в Ижевске в 1991 году. В 4 года переехал с родителями в село Куеда. В 2001 году с отличием окончил Куединскую общеобразовательную школу №1. их. П.П. Балахнин.
В 15 лет Аяз покинул родительский дом, чтобы жить самостоятельно, поступил в гимназию, а затем в Удмуртский государственный университет.Там он учился по специальности «Государственное и муниципальное управление» и получил красный диплом.
В юном возрасте будущий миллионер пытался заработать, сочиняя стихи на заказ на сайте stuxu.narod.ru. Удивительно, что этот ресурс до сих пор работает!
В университете принимал участие в КВН в составе Ижевской сборной. Коллектив посещал различные кастинги и мероприятия, трижды выступал в сочинском КиВиНе, занимал первые места в соревнованиях ассоциаций Москвы и Подмосковья и даже выступал со сборной Камызякского края на одной из игр лиги Каспия.
Клуб веселых и находчивых в какой-то момент стал для Аяза делом на всю жизнь, из-за него он перешел на экстерном в университете.
Но неудачи и потери привели к разочарованию и возвращению в Куэда, где будут первые продажи лимонада и движение к значимому предпринимательству.
Через несколько лет он напишет о своих противниках: «В этой игре я сдался, но они продолжили».
«Интересный факт! В 21 год Аяз начал зарабатывать 1 000 000 рублей в месяц, а в 23 года заработал свой первый 1 000 000 долларов.”
Родители Аяза
Отец предпринимателя, Рифат Шабутдинов, сам является бизнесменом и имеет доли в нескольких фирмах, торгующих продуктами питания. Мама Альфия Шабутдинова тоже предприниматель и помощница мужа.
Семья имеет татарские корни — изначально пара жила в Казани. Аяз Шабутдинов во всех интервью буквально засыпал родителей комплиментами, говоря, что мать окружала его заботой и любовью с детства, а отец стал настоящим примером и образцом для подражания.
Аналитики «Дивана» утверждают, что именно семья вложила первые деньги в бизнес сына, и именно она помогла получить первый предпринимательский опыт. Однако все актеры отрицают эти предположения.
Первые попытки построить бизнес
У Аяза есть две известные истории о том, как он пытался заработать деньги в качестве молодого предпринимателя — работал на лесопилке и продавал лимонад.
Как парень попал в сруб? Работая организатором праздников и корпоративных мероприятий, он встретил друга, который организовал свой собственный бизнес, и с восторгом слушал его рассказы.
Но когда вопрос «Как прошел год?» Приставили к молодому человеку, он заколебался и понял, что вспоминать нечего — только веселье и алкоголь.
Аяз Шабутдинов настолько увлекся идеей своего бизнеса, что сразу начал искать нишу. И ее нашли … в лесу.
Среди лесопилок, лесовозов и мужчин с криминальным прошлым. Именно тогда парень понял, что коммерция — это непросто и не весело.
Аяз Шабутдинов в вырубке
Что за лимонадная история? Маневрируя между разными работами и подработками, Аяз наткнулся на ранее не рассматривавшуюся возможность — продажу продукции пивоваренного завода в его родной деревне.
Предприятие было убыточным, единственным действующим цехом был цех по производству лимонада.
Интересная маркетинговая стратегия, которую использовал бизнесмен, работая над продвижением бренда: он выкупил баннер, на котором разместил объявление о поиске девушки, покупающей Куединский лимонад.
Спрос на товар увеличился, и стали поступать предложения от покупателей.

Аяз Шабутдинов поставляет лимонад в торговые точки
«Интересный факт! В 2017 году выручка всех компаний составила 1 рубль.811 миллиардов. В компаниях работает 537 сотрудников, и 1 992 человека работают на партнеров-франчайзи.
”
Компании
Первый масштабный проект — хостел Like. Для его запуска уроженец Пермского края занял у друга 100 тысяч рублей.
Купец за несколько часов до открытия заведения и прибытия посетителей сам изготовил и собрал кровати.
Почему хостелы? Ничего подобного в Ижевске в 2013 году не было, и молодой парень, сделав мини-отель на съемной квартире, произвел революцию в общегородской сфере.

Аяз моет окна в своем первом общежитии в Ижевске
Почему нравится? В период активного развития социальных сетей этот термин оставляет приятное послевкусие. Первые 30 дней работы общежития принесли 30 тысяч рублей прибыли.
Через некоторое время предпринимателю предложили продать франшизу, и он поставил планку 50 тысяч рублей и 1 рубль. Сеть значительно выросла, сегодня в России, Беларуси и Украине работает более 50 таких заведений.
В 2016 году выручка составила около 90 млн рублей, что вдвое больше, чем в 2015 году.
Следующим шагом к успеху стала компания Coffee Like. На страницах своего сайта герой статьи рассказывает, что «заболел» идеей кофе после разговора с опытной девушкой.
Перед запуском с ним связался будущий партнер Зуфар Гарипов. Он тоже хотел создать похожий бизнес, предлагал сотрудничество. В то время понятие «кофе с собой» было просто модным.
Традиционно решили попробовать в Ижевске. После удачного старта запустили продажу франшиз, чему всесторонне помог блог.
Показатели выручки выглядели ошеломляющими: например, август 2017 года принес более 72 млн рублей. Сейчас сеть кофеен насчитывает около 258 точек. На базе Coffee Like открыта школа подготовки бариста.

Первая точка «Кофе лайк» в Ижевске
Лайк Центр
Like Center — это система, отличная от уже разработанных.Он опирается на утверждение о единообразии всех бизнесов (80% общих черт, остальные 20 — особенности одного случая).
Аяз Шабутдинов решает провести тренинг для тех, кто хорошо разбирается в конкретной сфере, но не знаком с законами предпринимательства. Таким образом, он хочет уберечь их от типичных ошибок.
В 2015 году 60-дневный курс был запущен сразу в 10 городах страны, в нем приняло участие более 700 человек. В 2016 году было организовано несколько профилей обучения — SMM и госзакупки.
Короткие семинары продолжительностью 3 дня получили название «Концентрат», они успешно проводятся до сих пор, включают в себя большое количество полезного и мотивационного контента.
Кому-то такая практика поможет избавиться от вредной привычки, кому-то удастся найти инвесторов, кому-то по-новому взглянуть на свою компанию.

Аяз Шабутдинов ведет свою программу «Концентрат»
Более интенсивный курс от Like Center, который включает 6 блоков, называется «Долина». Учебный процесс охватывает темы создания и масштабирования бизнеса, упаковки продуктов и автоматизации процессов.
Армейский проект
В результате работы с содержательной и смысловой составляющей индивидуальных тренировок появился проект «Армия». Он был изобретен в 2016 году и основан на опыте побед и поражений компании за предыдущие 3 года. Общие положения:
— участнику предоставляются регулярные задания, сопровождаемые советами и видео от Аяз;
— каждое задание обязательно проверяется;
— отчеты по поставленным целям ведутся ежедневно, что позволяет двигаться к окончательному результату.
В проекте приняли участие более 3 тысяч человек, отзывы говорят сами за себя: система работает. Девочки и мальчики со всей страны превосходят поставленную цель: открывают рестораны, развивают магазины и юридические фирмы.
Некоторые ставят своей целью аспекты из других сфер: переход на правильное питание, регулярные упражнения, похудание.
Среди прочих структур в компании есть инвестиционный отдел. Инвестиции привлекаются в форме конвертируемой ссуды или в виде доли.
За пару месяцев 2017 года таким способом было получено 7,5 млн рублей от 15 различных компаний.
Блог и социальные сети
Отдельная страница ВКонтакте под названием «От Куеда» появилась около 5 лет назад. Это название было выбрано не случайно: в этой местности молодой человек прожил много лет.
Однако не стоит понимать название буквально — автор утверждает, что это метафора, это внутренний каркас в каждом из нас, который мешает нам расти и развиваться.
За полвека доход владельца страницы вырос в несколько сотен раз, а посты приобрели пару дополнительных характеристик — появилось много ностальгических постов и текстов с зашифрованными рекламными предложениями.
Повысился уровень дизайна в целом и отдельных сопутствующих изображений.
Приятно то, что Аяз Шабутдинов читает комментарии и отвечает на самые интересные вопросы.
Сейчас аудитория блога составляет более полумиллиона человек, что является эффективной площадкой для продвижения продукции компании.
Бизнесмен выбрал Youtube как еще один инструмент для повышения своей осведомленности. Короткие ролики начали появляться 2-3 года назад, но в полноценные релизы все это оформилось только в начале 2018 года.
Благодаря заголовку кликбейта «У меня будет сын» стартовое видео было включено в список рекомендуемых в первый же день.
Весь цикл выпусков на YouTube решено было назвать «Советы для будущего сына». В процессе съемок поднимаются важные личные и рабочие вопросы.
В четвертом видеоблоге появляется интересная фишка — рубрика #CHETAMUVITALI, в которой руководитель проекта «Армия» рассказывает о прибыли за текущий период (он поставил цель зарабатывать 260-500 млн рублей в год).
Релизы представляют собой смесь полезных советов, повседневной жизни и путешествий.
Помогает в продвижении товаров и в Инстаграм. Качественные фото всегда сопровождаются интересными текстами. Количество подписчиков в Instagram — более 200 тысяч человек.
Участие в выставке
В ноябре 2013 года Аязу позвонили с Первого канала и предложили принять участие в съемках передачи о молодых миллионерах. Эта тема была выделена в блоге и поставлена на голосование.
На вопрос «Согласен ли я участвовать?» Большинство подписчиков ответили «да», но, несмотря на это, мы ни разу не видели парня в студии «Пусть говорят». Возможно, все дело в опасениях по поводу представления информации в выгодном для телевидения свете и искажении множества фактов.
В 2017 году Юлия Меньшова берет интервью у бизнесмена в рамках программы «Наедине со всеми». И раскрывается по-новому:
В России поднимается проблема денег и отношения к ним — Аяз Шабутдинов рассказывает о чувстве стыда перед одним из своих друзей после покупки первого дорогого спорткара.
Обсуждается первоначальная цель — парень вспоминает главную задачу, которую важно было «закрыть» в процессе формирования собственного бизнеса — заказ блюд в ресторанах вне зависимости от цены.
Речь идет о моделях взаимодействия с подчиненными и об уровне образования будущих бизнесменов.
Предприниматель говорит о собственном бизнесе не как об успешном предприятии, а как о тернистом пути, на котором процент побед очень мал.
Он также признает, что управление компаниями требует много времени и часто приходится выбирать между работой и проведением времени с друзьями.
В конце того же года Аяз Шабутдинов участвовал в съемках программы «Тайный миллионер» на телеканале «Пятница».
По задумке авторов, бизнесмен отправился в провинциальный Тамбов, чтобы продержаться несколько дней и искать тех, кому нужна помощь. Он выделялся на фоне других участников — вместо того, чтобы искать работу по найму, парень создал мини-бизнес и даже собрал команду.
Самым памятным подарком стала спортивная машина девушке, взявшей напрокат велосипед. Одна из картин была куплена у художника, у которого проблемы со здоровьем (сейчас она украшает рабочий кабинет Аяз).
На своей странице «ВКонтакте» предприниматель написал подробный пост об изнаночной стороне проекта, в котором поделился с читателями своими страхами, эмоциями и переживаниями.
Он признался, что телешоу вернуло его в прошлое, он вспомнил своего деда, который, как одна из героинь, любил повторять фразу «Надо идти до конца!».
Форбс и деньги
Аяз Шабутдинов — финалист Школы молодых миллиардеров Forbes. На сайте издания можно найти статьи, в которых он смело анализирует сильные и слабые стороны Coffee Like, честно рассказывает о динамике роста и выбранной нише.
Среди многочисленных регалий значатся и лауреат премии молодых предпринимателей EQ GSEA и выпускник проекта «Деловая молодежь» (многие недоброжелатели ссылаются на этот факт, когда речь идет о семинарах и тренингах Аяз).
Парня давно не называли миллионером, его состояние превышало аналогичные показатели — еще в 2016 году прибыль фирм составляла более 1 миллиарда. На конец 2017 года уже было почти 2 млрд руб.
Личная жизнь
Во время записи программы «Наедине со всеми» Шабутдинов признался, что одним из механизмов достижения целей для него была любовь.
Еще во время учебы в ижевской школе ему понравилась девушка по имени Кристина, но сыграла роль разница в социальном статусе — страсть захотела, чтобы рядом с ней был обеспеченный человек.
В сознательном возрасте Аяз встречается в отношениях с Нелли Мамыриной, которая позиционирует себя как личный помощник. Сегодня они не вместе, но сердце предпринимателя занято.
На тренировке в конце января сразу несколько парней сделали своим возлюбленным предложение, и «мальчик из Куэда» признался, что 5 лет испытывал теплые чувства к одной даме, с которой они давно расстались.Он сравнивает это с фантомной болью и советует научиться отпускать людей, уметь преобразовывать чувства к женщине в чувства к мужчине.
Продажа «Коффе Лайк» за 200 000 000 рублей
В конце августа Аяз продал свое детище за 200 миллионов рублей. Этой информацией он сам поделился во всех социальных сетях.

Некоторые детали сделки
Заключение
Вы хотели прочитать еще одно откровение? Нет, вы ошиблись адресом.Аяз Шабутдинов и его команда — это постоянно работающая и развивающаяся сплоченная команда. Биография молодого предпринимателя доказывает, что для получения результата нужно приложить максимум усилий и много-много раз пробовать.
Сегодня компания расположена в уютном офисе в Москва-Сити, в ней работает 86 человек. В филиалах работает более 500 человек. Кто бы мог подумать, что большая история успеха начнется с КВН и общежитий?
Скоростных знакомств в Бангкоке, Таиланд
Студенческое свидание под Могилевым Беларусь
Последний день Startup Heart пройдет онлайн в мае. Лучшие проекты, которые выберут наставники и инвесторы, посетят заключительный день и будут бороться за денежные призы инвесторов.Чтобы принять участие в качестве инвестора и поддержать молодых стартаперов, пройдите по ссылке для регистрации заинтересованной стороны.
Знакомства в Беларуси
24 августа было зарегистрировано в общей сложности 70 подтвержденных случаев заболевания, в том числе 68 случаев выздоровления и смерти. Главный ансамбль Эрмитажа, расположенный в центре Санкт-Петербурга. Несмотря на более низкую скорость иностранных студентов под Могилевым, Беларусь, , однако, официальные резервы изменились очень мало, в основном из-за накопления задолженности по платежам за импорт, в основном за газ.Дозы на щитовидную железу были оценены с использованием входных данных, специфичных для каждого члена когорты, прямого измерения щитовидной железы и личного интервью, а также экологических данных о донных отложениях в населенных пунктах. Были предприняты значительные усилия для оценки надежности собранных измерений. Лечение травм: Чернобыль в Беларуси и Украине. Диагностика и лечение зуда. Проведено сравнение генофондов коренного населения России и Украины Белгородской области России и коренного населения Украины и Беларуси.Наши люди унижены и растерзаны ». Магазин закрыт для покупателей, но вы можете заказать необходимые товары онлайн.
Посвятите 15 минут и прочитайте по 1 короткому письму каждый день. А через несколько месяцев вы увидите, насколько изменится ваше восприятие мира, бизнеса и самого себя!
Только здесь пользователи Tg могут найти последние новости и информацию из делового мира в ежедневно публикуемых дайджестах. Возможно, здесь вы найдете идею, которая станет делом вашей жизни! Самый читаемый деловой блог в России.Авторский канал Аяза Шабутдинова Аяз Шабутдинов — автор не учит, как правильно вести дела, он только показывает, как он это делает.
Терпение важно. Даже если у вас идеальный проект, вы должны понимать, что инвестору нужно время, чтобы принять решение об инвестировании. Вот почему сессия проводится не в одно собрание, а в течение определенного периода времени, например, месяцев. Более того, инвестор хочет разделить риски, поэтому вы быстро организуете сеанс при общении с несколькими инвесторами.
Как далеко вы планируете? Я люблю, когда день хорошо спланирован. Это позволяет сохранять гибкость.
На мой взгляд, сейчас это очень важно. Обычно я планирую на неделю предварительные встречи. Когда мы видим человека, сразу понимаем, подходит ли он нам. У меня сильная интуиция, она меня никогда не подводила, я ей доверяю. Когда дело доходит до чисел, вы садитесь, думаете и получаете уток в ряд.
Оглавление
Я тоже знаю, как работать над идеей.Если они скажут БЕГ! Я энергичный и всегда горю. Я не буду отвечать глобально о Стиве Джобсе.
Представительство США в Беларуси, автор в Посольстве США в Беларуси
Университет Золотого Века начинает свой 10-й сезон. Неделя включает в себя серию образовательных мероприятий, направленных на продвижение идей уважения и недискриминации.
Программа Недели включает показ фильмов, социальные игры, человеческую библиотеку и др. Памятник жертвам сталинских казней был установлен 6 ноября в Куропатах по заказу провластной Федерации профсоюзов.Активиста привлекли к ответственности за участие в мирном митинге.
Правозащитное сообщество признало Палиенко политическим заключенным.
Зачем учиться в Румынии
Неделя против смертной казни. Беларусь — единственная страна в Европе и на постсоветском пространстве, которая выносит смертные приговоры и казнит людей. В этом году двое белорусов были расстреляны, еще четверо ожидают казни. Неделя включает в себя серию образовательных и развлекательных мероприятий в разных городах Беларуси — лекции, спид-датинг, студенческий хакатон, городской квест и многое другое.Кампании Будзма исполняется 10 лет. За 10 лет своей деятельности кампания охватила тысячи людей в самых разных сферах, вывели белорусский язык в мейнстрим и подтвердили, что все белорусское может быть модным и актуальным.
Университет Золотого века в Гродно открывает 10-й сезон. Торжественное открытие юбилейного учебного года состоялось 4 октября в Гродно. Университет Золотого Века — это неформальный образовательный проект, основанный на подходе активного старения и реализуемый Гродненской Студией полезных компетенций.Сервис J4T-Checker позволяет вводить текст, находить некорректную лексику по уязвимым группам и предлагать замену с объяснением.
Форум собрал участников из Беларуси, стран Восточного партнерства и ЕС. Изобразительное искусство делает людей духовно богаче, добрее и гармоничнее. Существует набор культурных ценностей, которые напоминают поведенческие нормы, например, позволить пожилым людям сначала пройти через дверь и уважать женщин.
Почему древние люди рисовали на стенах? Уже тогда они наблюдали за звездами на небе и стремились воспроизвести их.Утром звезды исчезли, но на стене был нарисован красивый охотник или сцена из первобытной жизни.
Беларусь: последние события в экономике
Белорусские протесты — это серия продолжающихся политических демонстраций и протестов Демонстрации в поддержку Лукашенко прошли в Могилеве, Гомеле, и мотоциклисты ГАИ на полном ходу въехали в колючую проволоку (выступили студенты и преподаватели «Егоза» ведущих белорусских вузов.Пандемия COVID в Беларуси является частью продолжающейся всемирной кампании по борьбе с пандемией коронавируса среди студентов университетов (которых приглашали принять участие в параде в обмен на академика По заявлению Министерства здравоохранения Беларуси, испытания должны были быть двойными слепыми и проводиться выполнено на
Все эти рисунки достойны восхищения. Это наше наследие, имеющее музейную ценность. Виктор Михайлов. Конечно, некоторые подростки проводят каникулы, работая на курортах, на военных базах или в средних школах, или помогают в проектах по восстановлению.Как бы они ни проводили время, они всегда от этого богаче, а остальное они получают от смены обстановки. Школа в поселке Старые Дятловичи Гомельской области закрылась 10 лет назад из-за отсутствия спроса. Как вы понимаете, у молодежи есть шанс узнать историю.
Ситница добавляет, что старые Дятловичи когда-то были значительным городом, но его население уменьшилось. Однако местность остается красивой, окруженная лесом, рекой и, конечно же, свежим воздухом.Там же встречаются волонтерские группы и другие клубы. Одно из правил — никто не говорит о своих прошлых проблемах, открывая новую страницу в лагере. Все равны и поощряются брать на себя ответственность. Молодые люди приехали из нескольких стран, что также дает возможность расширить кругозор.
Организуются дебаты, стратегические игры и вечера дружбы, а также множество приключенческих мероприятий, включая плавание. Также у них есть доступ к психологам и есть время расслабиться, а также попробовать свои силы в творческих задачах.За относительно короткое время этот небольшой лагерь с семейной атмосферой стал местом реализации зарубежных образовательных проектов.
Глава вторая. Ex Oriente Lux: Белорусское национальное государство и Советский Союз.
uni знакомства Soledad Colombia.
Актуальные события — Экскурсии по Беларуси от Belarus Tours в Минске — Мобильная версия?
Свобода в сети 2013 — Беларусь.