Тренды будущего: Медицина будущего

Содержание

Медицина будущего

автоматизации 80% людей заняты «сидячей» работой, то есть работают в офисах. Наконец, научные исследования и открытия последних десятилетий обнаружили связь между образом жизни и развитием болезней в будущем — так зародился тренд на здоровый образ жизни и превентивную медицину, нацеленную на поддержание здоровья, а не лечение болезней.

Сегодняшний научный прорыв в области генетики и биоинформатики и приход технологических стартапов позволяют медицине быстро двигаться от рекомендаций по здоровому образу жизни для всех к персонализированным программам на основе современных и высокоточных диагностических исследований вроде ДНК-тестов, которые теперь продают за пару сотен долларов.

Что внутри тренда?

Персонализация здорового образа жизни. Людям, которые внимательно следят за своим здоровьем, уже недостаточно общих рекомендаций от тренера, терапевта и диетолога. Современные диеты разрабатываются под клиента и учитывают десятки параметров организма, включая генетическую предрасположенность к определенным болезням, ожирению, непереносимость продуктов и лекарств. Сдав генный материал на расшифровку один раз, человек продолжает получать новости о своем здоровье и рекомендации в соответствии с научными открытиями в прикладной генетике.

То же и со спортивными тренировками: геном содержит информацию о предрасположенности к разным типам физических нагрузок и гены, кодирующие белки — переносчики жирных кислот. Таким образом, можно подобрать наиболее подходящий вид спорта и эффективные типы упражнений.

Борьба со стрессом. Урбанизация, работа в огромных открытых офисах и цифровой информационный шум — источники хронического стресса, в долгосрочной перспективе опасного и для психического, и для физиологического здоровья. Чтобы справляться со стрессом, люди чаще прибегают к традиционным практикам расслабления, например йоге и медитации. Вслед за мобильными приложениями для медитации и залами для занятий йогой в офисах появляются новые технологичные решения. Например, приложение, оценивающее уровень стресса на основе вариабельности пульса, помогает выявить стрессовые ситуации и занятия и сделать надлежащие выводы. А электроэнцефалографический обруч — ассистент для медитации отслеживает состояние спокойного ума и помогает научиться успокаиваться.

Что будет завтра?

Сбор большого массива генетических данных остается задачей ближайшего будущего. Чем больше данных, тем больше шансов обнаружить новые закономерности экспрессии генов и дать более точные оценки рисков для здоровья. А значит, эффективнее бороться с основными болезнями XXI века: раком и сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Развитие машинного обучения позволит диагностировать болезни и спасать жизни на основе анализа больших данных, например, «увидеть» рак кожи на селфи в инстаграме или вызвать скорую, заметив опасное отклонение жизненных показателей, передаваемых на сервер клиники вашими «умными» часами.

Наряду с развитием превентивной медицины специалисты продолжают искать «таблетку от старости». Такой препарат с помощью искусственного интеллекта ищет российская компания, основанная ученым Александром Жаворонковым.

Поклонники этих идей ждут, что в ближайшем будущем будет разработан этический кодекс для использования технологии CRISPR/Cas: она позволяет «редактировать» геном на стадии эмбриона.

Как быть в тренде?

100—120-летние пенсионеры (при этом чувствующие себя на 40) скоро станут новой нормой, по крайней мере, это обещают медтех-стартапы, финансируемые самыми богатыми людьми планеты. Независимо от вашего инвестиционного азарта, стоит ежегодно проходить чекапы, бросить курить, начать питаться правильно, заниматься физкультурой и сократить экранное время.

поделиться трендом:facebookvkontakte

Недвижимость будущего

Что внутри тренда?

Что будет завтра?

Как быть в тренде?

поделиться трендом:facebookvkontakte

Колонизация Марса

Что внутри тренда?

Что будет завтра?

Как быть в тренде?

поделиться трендом:facebookvkontakte

12 трендов будущего, от которых мы сейчас кривим губы, но скоро обязательно будем использовать

Фантастические романы и фильмы рисуют мир будущего очень похоже: флуоресцирующие облегающие костюмы, металлик в макияже, лаконичные аккуратные прически и неизменная космическая эстетика. Но что произойдет, если приблизить возможные варианты будущего к нашим реалиям?

Мы в AdMe.ru перелистали кипы модных журналов и предположили, каким станет будущее, если современные бьюти-тенденции (и не только они) будут развиваться и далее.

1. Худоба перестанет быть каноном

Десятилетие назад и ранее эталонной считалась фигура «песочные часы»: состоятельные дамы обращались к пластическим хирургам, чтобы увеличить бюст до желанной отметки. А те, кто не мог себе этого позволить, довольствовались бюстгальтерами с эффектом пуш-ап. Появление на подиуме моделей весом более 45 кг воспринималось как пощечина общественному вкусу. Распространение бодипозитива снимает ограничения и декларирует априорную красоту тела, причем речь идет не только о лишнем весе.

Модели с нестандартной внешностью или особенностями здоровья уверенно прокладывают себе дорогу в мире моды. «Что естественно, то не безобразно», — решили кутюрье. Тренд на естественные формы будет и дальше набирать обороты, а стереотипы по поводу внешности исчезнут вместе с комплексами. Сейчас мы восхищаемся оригинальными моделями, через десяток лет это перестанет удивлять.

2. Унисекс и агендерность станут привычными

Феминизм, в частности его радикальное направление, укрепляет позиции стиля унисекс. Раз женщине необязательно подстраиваться под мужчин (красить ногти, делать эпиляцию и так далее), можно быть более свободной в выборе одежды и сменить неудобные каблуки на обувь на плоской подошве, а юбке предпочесть бесформенные брюки, которые не делают акцент на гендерной принадлежности.

В то же время мужчины также отвоевывают право на более разнообразный выбор одежды: цвета, которые раньше считались провокацией в мужском гардеробе, сегодня воспринимаются как должное. Появляются непривычные для мужчин фасоны, фактуры, даже определенные предметы одежды (юбки, например) вызывают все меньше недоумевающих взглядов. Андрогинность достигнет апогея, когда пара или семья сможет обходиться одним гардеробом на двоих.

3. Китч будет регулярно переосмысляться

Леопардовый принт, олимпийки прямиком из 90-х, меховые туфли, поясная сумка — сегодня все это уже не признак дурновкусия, а вполне себе стильные элементы гардероба. Китч разного рода будет и дальше переживать второе рождение. То, что когда-то было уделом только высокой моды или маргинальной группки, появляется на улицах городов в несколько утрированном виде.

4. Почти все модные дома будут eco-friendly

В 2015 году вследствие производства одежды в атмосферу было выброшено 4,3 % двуокиси углерода (или 1,715 млн тонн) от общего количества выбросов СО2. Модную промышленность ставят на 10-е место в списке наиболее сильно загрязняющих планету отраслей мира — после, в частности, сельского хозяйства и туризма. Кажется, это не так уж и много, однако модельеры стараются сделать свои творения более экологичными. Например, Calvin Klein в сотрудничестве с Eco-Age создал для Эммы Уотсон платье из переработанного пластика.

Модные дома массово отказываются от использования натуральных меха и кожи и стараются наносить природе как можно меньший урон. Компания Levi’s уже запустила ряд экологических инициатив: к примеру, она использует технологию производства, которая расходует меньшее количество воды, чем традиционные методы.

Быть eco-friendly становится модным, и с годами этот тренд будет только набирать обороты.

5. Одежда станет умной

Развитие технологий можно отслеживать не только по стремительно сменяющим друг друга смартфонам, но и по тканям. Уже есть ткани, способные буквально светиться: дизайнер Йинг Гао (Ying Gao) создала платье, снабженное технологией отслеживания взгляда. Другие ткани умеют менять цвет, давать тепло и согревать своего владельца в холодное время года.

Компания Y Athletics шагнула дальше и изобрела носки, которые не нужно стирать: в них используется технология, препятствующая появлению запаха. Кстати, стоят «носки мечты» всего $ 10. В будущем одежда из умных материалов станет еще более доступной и значительно упростит нашу жизнь.

6. Лысина снова будет популярна…

Выпадение волос заставляло людей чувствовать стыд. Но сегодня алопеция распространяется шире: в мире насчитывается 147 млн пациентов с таким диагнозом, а эксперты фиксируют рост заболеваемости алопецией и, соответственно, связанного с ней рынка. Поэтому одним из трендов в будущем может стать… лысина, причем у обоих полов.

К возникновению заболевания приводят злоупотребление средствами для укладки, неправильное питание и неправильный режим дня. Если раньше лысая голова у женщин вызывала у окружающих недоумение или легкий шок, то в будущем это станет нормой. А люди перестанут стесняться отсутствия волос и даже станут чаще их сбривать.

7. …или об этой проблеме просто забудут

Ситуация может повернуться и в противоположную сторону: уже сейчас ученые учатся печатать на биопринтере волосяные луковицы из клеток пациента. Пока процесс тестируют на мышах, однако в будущем такие операции могут стать реальностью. Значит, не придется искать донора, что снизит стоимость операции. Итог — лысых людей не останется.

8. Татуировки будут использовать вместо медицинской карты

Эти татуировки одобрила бы даже самая строгая бабушка, после чего непременно сделала бы себе такую. Все потому, что сейчас активно развиваются полезные тату: они умеют контролировать состояние организма и указывать на возможные проблемы.

Например, изменение цвета татуировки может свидетельствовать об изменении температуры (градусники больше не понадобятся), симптомах инфекции и так далее.

Помимо обнаружения болезней, татуировка сможет отправлять данные в больницу. Кроме того, татуировки помогут косметическим компаниям учитывать больше параметров при создании продуктов и делать последние более персонализированными. Поэтому татуированных людей станет еще больше.

9. Мы откажемся от многоступенчатых систем ухода

Мы привыкли иметь в арсенале десятки масок для лица на все случаи жизни. Но кожа способна впитать ограниченное количество полезных веществ. Обилие средств для ухода за кожей может вызвать в разы больше аллергических реакций, а их компоненты могут быть несовместимы между собой. Поэтому появляется тренд skip care, или «пропуск ухода». В будущем в наших косметичках останется вполовину меньше масок, скрабов и других подобных продуктов, а азиатские системы ухода потеряют популярность.

10.

Женщины окончательно теряют единоличное право использовать косметику

К 2022 году рынок средств личной гигиены для мужчин достигнет $ 166 биллионов. Все больше мужчин проявляет интерес и к косметическим средствам. Для представителей поколения Z макияж перестает носить гендерную окраску, а возможность корректировать тон лица или придавать ему румянец больше не считается женской прерогативой. Если тенденция сохранит темпы, очень скоро ходить по магазинам за помадой можно будет вместе с возлюбленным или братом.

11. Украшения можно будет носить на ногтях

Стразы и даже маленькие колечки на ногтях уже стали привычным делом, но что вы скажете о натуральных кристаллах? Некоторые нейл-дизайнеры экспериментируют не только с цветовой палитрой, но и с рельефом ногтевой пластины. В своих работах они используют драгоценные камни, жемчуг, проволоку. Пока творениями мастеров можно любоваться только на показах и других светских мероприятиях, но в будущем и мы с вами сможем прикреплять драгоценности на ногти.

12. Локоны будут скульптурными

Скульптуры из волос в виде кораблей или дворцов были популярны 3 столетия назад. Сегодня тратить время на создание таких сложных причесок мало кто готов. Зато при помощи геля можно сделать скульптурные локоны и оформить их в причудливые узоры на лбу или висках. Таким образом убиваем сразу двух зайцев: украшаем лицо и делаем креативную укладку.

А какой вы бы хотели видеть моду будущего?

новые тренды, герои и ценности

В конце 2019-го аналитики McKinsey предрекли нам целый год неопределенности. «Лидеры модной индустрии находятся в смятении и тревоге», — отмечали эксперты ведущей мировой консалтинговой компании. Но никто даже и не предполагал, что за смятение и тревога это будут. Охватившая мир пандемия, поначалу напоминавшая завязку фантастического фильма, постепенно стала новой реальностью — и как минимум на 12 месяцев изменила почти всю нашу жизнь. Прежние ежедневные ритуалы и бизнес-стратегии вдруг оказались бесполезны; мы стали иначе покупать (кто бы мог подумать, что в нашей жизни появится специальная мода для Zoom), открыли путешествия по России и совершенно забыли о продлении шенгенских виз.

Для многих это время стало по-настоящему трагичным, унеся жизни близких или серьезно ударив по здоровью.

Словом года не зря стало «обнуление»: не столько в политическом смысле, сколько в социальном. Говоря языком мировой поп-культуры, 2020-й был cancelled — от и до. Его итоги, на подведение которых брошены силы тысяч бизнес-аналитиков и стратегов, в конечном счете каждый сформулирует для себя. The Blueprint решил не брать на себя эту роль — и вместо этого попробовать заглянуть в будущее: что ждет нас в следующие год или два? Как изменится потребление товаров и отношения между людьми? Вернемся ли мы когда-либо в офисы и какими они будут? Захотят ли вернуться в крупные города те, кто «на время» уехал из них на природу и в регионы? Кто станет новыми голосами, новыми лицами и новыми визионерами новых времен? В нашем диджитал-«номере» The Future Issue мы попытаемся найти ответы на все эти вопросы вместе с экспертами в разных сферах — от культуры и искусства до политики и экономики. А специально для оглавления The Future Issue мы попросили молодых художников — Аню Чил-Акопову, Катю Молчанову, Flowgardenz, Таню Егошину и Никиту Лукьянова — придумать леттеринг нашего будущего: «аналоговый шрифт» из материальных объектов как альтернативу повсеместной диджитализации.

Новые материалы будут добавляться несколько раз в неделю. Оставайтесь с нами в этом удивительном путешествии в новое десятилетие!

на Startup Village обсудили технологические тренды будущего

Эксперты из самых разных областей собрались на Startup Village 2021, чтобы проанализировать траекторию развития инноваций. Спикеры заглянули в будущее: в нем пригодятся самые смелые разработки и технологические решения. Часть из них уже в работе у резидентов Фонда «Сколково», а другими только предстоит заняться.

Искусственный интеллект сделает людей лучше

Стартапам и инвесторам всегда важно знать, на что делать ставки в своей работе: куда направить максимум усилий и как предвидеть потребности общества, которые станут актуальны через несколько лет или десятилетий. Только так можно оказаться во всеоружии на пике прогресса.

Ключевая сессия Startup Village «Автостопом по инновациям. Как не упустить технологические тренды?» стала для зрителей без преувеличения полетом за горизонт событий. Идейным вдохновителем был знаменитый американский изобретатель и футуролог Рэймонд Курцвейл, технический директор в области машинного обучения и обработки естественного языка в Google.

Траектория полета: на Startup Village обсудили технологические тренды будущего. Снимок экрана: Sk.ru

Рэймонд сделал особый акцент на экспоненциальном росте вычислительных мощностей и развития технологий. Он призвал зрителей перестать мыслить линейно и быть готовыми к невероятным скоростям прогресса. В фокусе внимания футуролога были неограниченные возможности искусственного интеллекта. По его словам, если дать нейронным сетям достаточные вычислительные мощности, они могут выйти на любой масштаб.

По словам Рэймонда, искусственный интеллект будет сочинять романы, ведь уже сейчас он может писать базовый код, программировать. Правда, пока проблемой остается понимание языка, смысла, который люди закладывают между строк. Как только искусственный интеллект будет понимать суть каждого высказывания человека, он сможет собирать знания и данные отовсюду.

Американский изобретатель и футуролог Рэймонд Курцвейл, технический директор в области машинного обучения и обработки естественного языка в Google. Снимок экрана: Sk.ru.

Для тех, кто опасается восстания машин, у Рэймонда Курцвейла есть оптимистичный прогноз:

«Мы, люди, тоже будем эволюционировать, наш разум будет развиваться. Расширяя технологический арсенал, мы будем расширять и свой, личный. Думаю, мы станем гибридами, это будет биологическое и небиологическое мышление, вынесенное в облако. Мы будем мыслить в миллионы раз быстрее. В итоге наш ум станет более творческим и инновационным».

На встрече озвучили три технологических трека, которые станут самыми востребованными в ближайшие годы: это искусственный интеллект, умные города и умная среда для жизни (все, что касается логистики и безопасности — как физической, так и медицинской). Актуальна будет персонализация технологий — когда люди станут производителями услуг и товаров для себя самих. Эти направления окажутся в зоне пристального внимания и поиска инвесторов.

Также одним из важных трендов назвали предиктивную аналитику, которая сможет предоставить набор из наиболее эффективных сценариев со своими плюсами и минусами, чтобы человек смог принять решение на основе предоставленной информации.

Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович. Снимок экрана: Sk.ru

Аркадий Дворкович, председатель Фонда «Сколково», поделился своим видением того, как стартапам и инвесторам попасть в тренд:

«Есть вероятности, прогнозы и понимание, какие технологии будут развиваться в последующие 10–15 лет. Но ресурсы ограничены, поэтому здесь вопрос фокуса: если из всего спектра ты способен выбрать то, что выстрелило, значит, ты угадал. Но если кто-то надеется за счет инвестиций в конкретный проект точно получить гарантированную отдачу — этого не будет. Всегда есть предпринимательские риски. Мы не можем исключить их полностью, но мы помогаем компаниям и инвесторам эти риски снижать до разумных».

Город для людей

Урбанизация планеты идет в ногу с прогрессом. Этот процесс требует полного переосмысления архитектуры городской среды — повышения ее комфортности, экологичности и безопасности. Умная среда обитания — также один из технологических трендов будущего.

На сессиях «Colonized. Строим города будущего сегодня» и «Эра умных городов» эксперты сошлись во мнении, что планирование умного города должно быть максимально гибким, учитывать потребности людей и их готовность к изменениям.

Активная интеграция электрического транспорта требует обновления инфраструктуры: например, городам будет нужна разветвленная сеть зарядок для электрокаров. Принцип устойчивого развития предполагает точный расчет и регулировку расходов воды и энергии — а значит, нужна предиктивная аналитика и уменьшение роли человеческого фактора.

Лэсли Нотебом, сооснователь и директор по продукту Humanising Autonom, рассказал об исследованиях влияния технологий на повседневную жизнь людей: благодаря интернету вещей и датчикам мы располагаем сведениями о том, как люди взаимодействуют с городской средой. Это помогает правильно планировать ее развитие, в том числе безопасность — например, при использовании беспилотных машин. По его словам, технологию управления дорожным движением можно использовать в любой стране при помощи камер, установленных в машинах и на улицах.

По плану к 2040 году в России появится первый спроектированный по канонам будущего умный и безопасный город страны. О нем рассказал Аполлон Ларин, директор по цифровому развитию «Байкал.центр». Региональный оператор «Сколково» займется трансформацией Байкальска, города, пострадавшего от токсичного промышленного производства, в экологичную территорию. По сути, она проектируется и строится с нуля на основе специально разработанной цифровой стратегии.

Планета требует технологических решений

Принципы «зеленой» экономики сейчас в фокусе внимания компаний и государств. Сессия «Living on another planet. Зеленая экономика» объединила экспертов, которые поделились своим видением того, как создавать развитый рынок «зеленых» финансов.

Основной темой встречи стало формирование актуального предложения в ответ на «зеленый» запрос. По мнению спикеров, для этого нужно прежде всего внимательно смотреть вокруг себя, изучать рынок, исследовать конкурентов. Направлений много, и инновации внедряются очень быстро: биотопливо, возобновляемая энергия, органические продукты, «зеленые» фермы уже вошли в нашу жизнь.

Потребность человечества в новых решениях, например в биоразлагаемом пластике, становится импульсом к формированию новой отрасли, в которой есть место для множества компаний и перспективного сотрудничества между ними. Важно понимать, что такие глобальные задачи требуют комплексного решения и совместной работы всех участников рынка.

Будущее без кошельков и карт

Один из самых ярких технологических переворотов, которые спровоцировала пандемия, произошел в платежной индустрии. По данным аналитиков Boston Consulting Group, Россия вошла в топ-5 мировых лидеров по темпам отказа населения от наличных в пользу безналичных платежей. Спикеры сессии «Fly me to the moon. From cashless to сardless» обсудили, куда мчится эта финансовая комета.

Уже сейчас люди существенно изменили свои привычки: значительно увеличилось количество безналичных и бесконтактных транзакций. Карты перекочевали в телефоны, и серьезный рост мобильных платежей стал феноменом российского рынка, который очень быстро адаптируется к новым технологиям. Произошел бум электронной коммерции и повышение влияния маркетплейсов. По мнению гостей, этому очень способствовал лояльный клиентский опыт: пользователи не сопротивлялись технологиям и оценили полученную экономию времени и сил.

Тренд на сокращение пути пользователя набирает обороты. По прогнозам спикеров, будет расти роль интернета вещей: количество устройств, которые принимают платежи, будет увеличиваться. Но и это еще не предел: например, уже начались эксперименты по внедрению «оплаты лицом». Крупные компании, такие как Apple, инвестировали в развитие Face ID, и сейчас технологии биометрии и liveness позволяют проводить платежи безопасно.

Люди также будут приспосабливаться, лучше понимать и применять принципы цифровой гигиены. В этом им должны помочь решения, которые сделают платежи будущего безопасными и комфортными.

Трансформация производства и мышления

Индустрия 4.0 — термин уже не новый. Цифровая трансформация в промышленности идет полным ходом, и пора делать следующий шаг. Но в какую сторону? На сессии «Цифровая промышленность. Лучшие практики от лидеров отрасли» поговорили о том, что стартапы могут предложить компаниям.

Для промышленных предприятий трансформация — это зачастую не только изменение производственных процессов. Это еще и формирование новой культуры работы с технологиями, нового мышления. Одной из идей, которой поделились спикеры, был запрос на клиентоориентированность и коммерциализацию стартапов. Заказчикам нужны не сами технологии, а результаты их внедрения: повышение объема продаж и эффективности, сокращение издержек. Поэтому важно слышать потребности компаний и предложить нужные им решения.

Один из основных трендов с точки зрения промышленной робототехники — упрощение процессов и появление коллаборативных роботов, которые становятся все легче в эксплуатации. Даже небольшие компании — представители обувной, пищевой промышленности, медицинской, электротехнической отраслей — сейчас видят необходимость в их внедрении на своих предприятиях.

Цифровизация производств, внедрение цифровых двойников производств, создание умных фабрик — это огромные перспективы. Но для реальной трансформации на основе предиктивной аналитики важно переложить уникальные знания и экспертизу людей в алгоритмы искусственного интеллекта, собрать колоссальные объемы количественных и качественных данных.

Тема номер один

За последний год по понятным причинам потребность в инновационных медицинских решениях ускорила процесс исследований в этой области. Участники встречи «Инновации в здравоохранении» отметили, что Сколтеху удалось получить, возможно, самые прорывные решения из тех, что произошли за последнее время в российской научно-медицинской отрасли. Необходимым условием для этого стала синергия науки, бизнеса и власти, ставшая возможной на площадке Сколтеха.

Александр Кулешов, ректор Сколтеха, поделился:

«В момент рождения Сколтеха совершенно не предполагалось, что он будет заниматься здравоохранением. Но с течением времени оказалось, что это у нас тема номер один — по важности и количеству людей, которые так или иначе ею занимаются. Наиболее существенные результаты были получены на стыке физики, технологий искусственного интеллекта и биоинформатики. Machine learning проник во все сферы нашей деятельности. Для медицины это средство находить корреляции между явлениями и данными, которые не видит человек».

New space

Иван Косенков, старший проектный менеджер Кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий, будучи модератором сессии «New space. Космические проекты будущего», рассказал о формировании кластера космических компаний в экосистеме «Сколково»:

«Для меня, с одной стороны, космические проекты будущего — те, которые занимаются интеграцией телекоммуникационных и геоинформационных сервисов с использованием космических комплексов в одно общее инфопространство. С другой стороны, это проекты, нацеленные на облегчение и удешевление доступа в космос: малые спутники, легкие ракеты.

Буквально 10-11 лет назад никаких космических стартапов в России не было. В 2010 году, когда проект «Сколково» только начинался, космонавтика была названа в качестве одного из приоритетных направлений поддержки стартапов. «Сколково» позиционирует себя как институт развития, который сфокусирован на компаниях ранних стадий. Мы собираем под своими знаменами тех, кто только-только начинает, и поддерживаем их своими инструментами».

Старший проектный менеджер Кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий Иван Косенков. Снимок экрана: Sk.ru

О космонавтике будущего говорили на Startup Village 2021 очень часто. Космос как символ бесконечных возможностей и открытий, которые еще предстоит совершить, вдохновляет всех мечтателей, изобретателей и визионеров. Поиск технологических трендов — это бесконечная Вселенная, в которой так важно найти единомышленников.

Отбираем бизнес-идеи с ориентацией на тренды

Специально для участников программы бизнес-акселерации «Среда»

Пандемия COVID-19 ускорила четвертую промышленную революцию в среднем на 5 лет. То, что еще в 2018 году считалось вполне передовым, сегодня воспринимается в лучшем случае как норма, а в худшем – как ископаемая окаменелость. Главный вопрос пострадавшего от ограничений бизнеса: можно ли в этом безумном водовороте выловить какие-то бизнес-идеи, которые обеспечат устойчивость в будущем?

Если оглянуться на три века назад, то перед нашим взором предстанет Европа, терзаемая бубонной чумой. Жители Лондона массово уходят на самоизоляцию, среди них молодой студент Кембриджа Исаак Ньютон. Пока власти выпускают рекомендации для граждан, настаивая на социальной дистанции, карантине для больных и санитарной обработке помещений, закрывают границы, преследуют «нездоровые» торговые точки и увеселительные заведения, Ньютон наблюдает в Линкольншире за падающими яблоками и формулирует закон всемирного тяготения.

Величайшие открытия неслучайно идут бок о бок с глубочайшими кризисами. Когда мир болен, люди стремятся понять его состояние и исправить. Формируется особая потребность в инновациях. В наши дни человечество вновь ощущает фундаментальный сдвиг, получивший название «новой нормальности». И в этой новой нормальности важно уловить те тенденции, которые определят контуры будущего, чтобы интегрировать их в свою практику. Конечно же, мы с вами говорим о глобальных трендах новой эпохи.

Макротренды, которые влияют на наше мышление

Рост скорости изменений. Один быстрый съедает двух умных. Если раньше знания были силой, то с развитием Интернета они начали обесцениваться. Главное не то, сколько информации может освоить человек, поднимаясь по карьерной лестнице, а как он ее находит и как ею распоряжается. Способен ли он быстро приспособиться к переменам и быть достаточно упорным, чтобы «прогнуть этот мир»? Самыми востребованными оказались гибкость, пластичность, адаптивность – качества, которые хотя и поддаются развитию, но все же требуют определенных задатков.

Рост сложности. Сотрудники на всех уровнях испытывают стресс, так как больше не чувствуют уверенности в будущем. Число факторов, определяющих то, каким будет мир завтра, увеличилось в разы, и неопределенность стала неотъемлемой характеристикой жизни. «Теория шести рукопожатий» приобрела новое звучание, так как выяснилось, что расширение связей и увеличение взаимозависимости работают не только на нас, но и против. Больше нельзя надеяться, что вирус окажется запертым в границах одного города или страны. Как нет поводов полагать, что финансовый кризис в одной части света не затронет другую.

Экономические тренды, влияющие на бизнес-повестку

Рост госдолга. Суммарный госдолг развитых стран уже превышает объем их ВВП, приближаясь к историческому максимуму, что сдерживает рост мировой экономики. Высокая задолженность вынуждает урезать расходы, а медленный рост уменьшает доходы. Это порождает замкнутый круг проблем. Отказ от увеличения госдолга вызовет рост безработицы. Включить печатный станок – спровоцировать инфляцию. Объявить дефолт и реструктуризацию – распугать инвесторов в условиях, когда инвестиционный спрос и без того слабый. Наиболее надежный вариант – внедрение новых технологий, создание рынков и наращивание производства, но в условиях торговых войн и санкций это непростая задача.

Падение мировой торговли. Впервые после Второй мировой войны объемы мировой торговли сократились. Институт международной экономики Петерсона считает затянувшийся период стагнации самым длительным со времен Второй мировой войны. Если страны не откажутся от торговых ограничений, к 2025 году мировая экономика потеряет 10 трлн долларов. Но пока ситуация развивается в русле деглобализации. Надо признать, что не только санкционная политика препятствует развитию мировой торговли – пандемия, наводнения и инциденты вроде блокировки Суэцкого канала приносят триллионы долларов ущерба разным секторам.

Снижение цен на энергоресурсы. Падение цен на нефть могло бы разогнать мировую экономику, если бы не было вызвано низким спросом производителей. Мы привыкли к тому, что падение цен на энергоресурсы должно ускорять экономическое развитие. Однако теперь это мнение звучит слишком поверхностно. Выгоды от снижения цен на нефть так и не реализовались, инвестиции в разведку и нефтедобычу сократились. Несработавший «стимул» усугубил нестабильность, поэтому многие страны-потребители взяли курс на повышение энергоэффективности, а страны-производители – на снижение себестоимости добычи.

Социальные тренды, определяющие бизнес-стратегии

Экологичное потребление на фоне индустриальной повестки центров промышленного капитала. Экологичность стала критерием любого повседневного выбора: от шариковых ручек из переработанных материалов до электротехники класса А. Приставка «эко» воспринимается как дополнительная ценность. Но сама по себе экологическая сертификация – это дополнительные затраты, а также определенные требования к кадрам, технологиям и системе контроля качества. Более того, экологизация в ряде развивающихся стран обсуждается как фактор, сдерживающий индустриальное развитие. В частности, речь идет о стремлении к углеродной нейтральности, то есть сокращении до нуля выбросов СО2. Не всем компаниям так легко достичь этого показателя, как, например, Google¹.

В то же время все чаще приходится слышать о внедрении принципов ESG: E – экологичность, S – социальные проекты и G – корпоративное управление.

Принципы ESG

Открытость при потере приватности. Теперь намного легче собирать информацию для анализа потребностей клиентов, изучать их поведение на сайтах. Зато намного труднее сохранить в секрете какие-то фишки своих производств. Утечка информации стала масштабнее. В 2020 году компании массово перевели свои услуги в онлайн, и интерес злоумышленников к цифровым данным существенно вырос. Кроме того, на объемы утечки повлиял перевод сотрудников на удаленку. Исследования показывают, что чаще всего данные «теряются» по неосторожности, например, как ошибочная отправка данных третьим лицам или публикация корпоративной информации в открытых источниках.

Финансовый реализм на фоне развития кредитных инструментов. Люди стали более внимательными к своим расходам. Если ситуацию до 2008-го года можно было охарактеризовать как «кредитный бум», то теперь люди действуют более избирательно: следят за кредитной историей, отслеживают движение ключевой ставки, изучают условия рефинансирования и не хватают все подряд в надежде, что долги сами себя погасят. Неопределенность в этом плане работает на два фронта: с одной стороны, люди не хотят откладывать жизнь «на потом», с другой – неуверенность в будущих доходах заставляет их дважды подумать перед тем, как подписать кредитный договор.

Сокращение глобального неравенства при увеличении внутристранового. Разрыв между богатыми и бедными странами пусть очень медленно, но все-таки сокращается, хотя в границах одного поколения это малозаметно. Например, жители Индии, которые богаче своих сограждан в среднем на 70–80%, сопоставимы по доходам с беднейшими жителями США, а самые бедные люди в России богаче 40% населения Земли. Разрыв между богатыми и бедными внутри стран растет, и здесь реализуется поколенческая зависимость: вероятность того, что вы окажетесь в той же части распределения доходов, что и ваши родители, составляет 40%. Низкая социальная мобильность усугубляет апатию и безынициативность и становится вызовом для государства и корпораций, заставляя пересматривать традиционные подходы и продвигать такие инициативы, как «Лидеры России».

Рост продолжительности жизни при сокращении рождаемости. Повышение продолжительности жизни и общее старение населения поставили во главу угла заботу о здоровье и программы активного долголетия. Пандемия показала, насколько уязвимы люди старшего поколения, отрезанные от цифровых технологий. Серьезным прорывом в обслуживании маломобильных групп населения стало развитие телемедицины. В России этот тренд еще набирает популярность, но, например, в Норвегии до 95% всех коммуникаций по постановке диагноза уже проходит дистанционно.

Переосмысление роли человека в условиях развития автоматизации и роботизации. Человека заменить не так уж просто, хотя в очень многих областях искусственный интеллект выдает результаты ничуть не хуже человеческих, а иногда даже лучше. Экономист Дэвид Атор, изучая этот вопрос, заметил, что за 45 лет с момента появления первых банкоматов, количество кассиров в американских банках не только не сократилось, но даже удвоилось. Объяснений этому парадоксу несколько:

банкоматы заменили людей, значит, открывать филиалы стало дешевле,

сотрудники выполняют более сложную интеллектуальную деятельность, а значит, создают дополнительную ценность.

Действительно, банкиры прошлого века немало бы удивились, осознав, к чему пришли современные банковские экосистемы.

Как использовать тренды в охоте за бизнес-идеями

Тренды кажутся интересной информацией к размышлению, однако важно то, как вы переведете их в плоскость бизнес-практики. Так, например, тренд социального неравенства сигнализирует о том, что бедные скоро не смогут себе позволить прежнего уровня потребления. И если вы планировали делать ставку на «эконом», то должны это учесть. Зато для модной экопродукции цена не столь критична, а вот гринвошинг покупатели вам точно не простят, поэтому не притворяйтесь «зелеными» без оснований. Рост продолжительности жизни скажет вам о перспективах инвестиций в «серебряную экономику» – от производства пандусов и anti-age-косметики до развития сервисов доставки. Кстати, в Японии сейчас продается больше подгузников для взрослых, чем для детей. И пусть робот-консультант Promobot в музее или банковском отделении еще кажется чем-то необычным. Скорее всего, через несколько лет он превратится в «рядового сотрудника».

Выберите 5–7 трендов и постарайтесь ответить на следующие вопросы:

Как изменятся требования клиентов в свете этого тренда?

Как должен измениться наш продукт или услуга, чтобы соответствовать требованиям клиента?

Как должны измениться бизнес-процессы внутри компании, чтобы соответствовать требованиям рынка/клиента?

Какие навыки нужно развить, чтобы соответствовать этим требованиям?

И вы увидите себя и свой бизнес в картине возникающего будущего.

¹Pichai, Sundar. Our third decade of climate action: Realizing a carbon-free future // Блог Google. Sep 14, 2020.

Отчет о технологических тенденциях в 2021 году | Институт будущего сегодня

Катастрофические события прошлого года вызвали значительное количество новых сигналов. В результате мы проанализировали более 500 технологических и научных тенденций в различных отраслях промышленности. В нашем 14-м ежегодном отчете о технологических тенденциях мы опубликовали 12 отдельных отчетов с тенденциями, сгруппированными по темам. Мы включаем то, что мы назвали Book Zero, в котором подробно описывается наша методология и показано, как мы выполняли свою работу.

Получите важную информацию для руководителей бизнеса, стратегии, правительства и стратегов. Посмотрите, какие стратегические действия вы можете предпринять в отношении будущего уже сегодня.

Узнайте, как тенденции FTI и применяемый прогноз могут помочь вашей организации принимать более обоснованные решения и планировать альтернативные варианты будущего. Свяжитесь с нами, чтобы назначить вводную встречу.

Изучите наши технические тенденции 2021 года в удобном для вас темпе.

Сценарии будущего

1-минутное чтение

Сценарии распределены по всем книгам

Резюме

20-минутное чтение

Краткое изложение всех рассмотренных тем

Индивидуальные отчеты

Чтение за 50 минут

Стратегическое руководство

Plus и ключевые вопросы для всех организаций

Полный отчет

Не читайте за один присест

Обзор

В этой книге показана наша работа: инструменты, структуры и методология, которые мы использовали для разработки тенденций и сценариев FTI.

Искусственный интеллект

Тенденции в области ИИ: предприятия; здоровье, медицина и наука; потребитель; исследовать; талант; творческий; геополитика; Китай.

Подсчет очков + признание

Тенденции, связанные с распознаванием лиц, голоса, жестов (и др.), Системами алгоритмической оценки и наблюдением.

Новые реалии

Синтетический контент и медиа, дипфейки, генерация алгоритмического контента, потоковая передача, AR / DR / VR / MR и журналистика.

Работа, культура + развлечения

Технические тенденции, связанные с будущим работы, моды, красоты, когнитивных стимуляторов, пороков, игр, киберспорта, игрушек.

Здравоохранение + Медицина

Технические тенденции в области здравоохранения, медицины, Covid-19, умного фитнеса, умных очков, часов и других носимых устройств.

Бытовая электроника

Технические тенденции, охватывающие будущее умных домов, съемных экранов, бытовой электроники и работы из дома.

Правительство + политика

Технические тенденции, связанные с геополитикой, геоэкономикой, правительством США (федеральным, штатным, местным), политикой и войной.

Конфиденциальность + безопасность

Подробные технические тенденции, касающиеся конфиденциальности и безопасности. Плюс список основных нарушений и глоссарий для руководителей.

Блокчейн, NFT, Fintech

Технические тенденции, охватывающие будущее блокчейна, NFT, криптовалют и финансовых технологий. Плюс варианты использования и приложения.

5G, роботы, мобильность

Стратегические направления, охватывающие 5G, 6G, сетевая инфраструктура, роботы, цепочка поставок, логистика, дроны + мобильность.

Энергия, климат, космос

Технологические тенденции будущего энергетики, изменение климата и исследования за пределами планеты. Плюс сценарии с глубоким фьючерсом.

Синтетическая биология, CRISPR, AgTech

Тенденции, охватывающие синтетическую биологию, CRISPR, мРНК, вакцины, интерфейсы мозг-машина, сельское хозяйство и продукты питания.

Десять новых тенденций, формирующих наше новое будущее

Вспышка коронавируса (COVID-19) теперь влияет на нашу личную и профессиональную жизнь. Многие пытаются справиться со сложностями своего бизнеса, связанными с людьми, цепочкой поставок, финансовым здоровьем, взаимодействием с клиентами и управлением рисками.

В настоящее время мы переживаем одно из самых значительных исторических изменений, которые когда-либо происходили за последние 100 лет. Старые предприятия изменятся, и появятся новые предприятия.Мы уже наблюдаем сдвиг в услугах, которые наши клиенты принимают в ответ на эту пандемию. Основные услуги в области здравоохранения, энергетики и природных ресурсов, водоснабжения и экстренных служб будут по-прежнему востребованы, хотя бизнес-модели для этих отраслей могут измениться.

Мы должны проявлять бдительность и осторожность в отношении дальнейшего воздействия распространения вируса и проявлять устойчивость, чтобы создавать новые способы жизни и работы. Нам нужно черпать вдохновение в том, как две из самых густонаселенных стран мира; Индия и Китай управляют ситуацией.Коллективное богатство западных стран поможет переориентировать расходы и улучшить здравоохранение.

Новые образы жизни и работы появятся, как только страх утихнет, поэтому давайте начнем сейчас с обсуждения десяти способов переосмысления и переосмысления нашей жизни, наших организаций и нашего общества.

1. Глобализация получит новое определение с усилением социального капитализма

Нерегулируемая и свободная рыночная глобализация может постепенно прекратиться из-за COVID-19, который подвергает серьезным рискам независимые и нескоординированные действия стран в отношении мировой экономики и благосостояния людей.Пандемия доказала, что проблемы, возникающие в одной стране, имеют эффект домино и могут в конечном итоге оказать серьезное влияние на весь экономический мир.

Начнет появляться новая форма глобализации, которая признает взаимозависимость и благо человечества, основанную на коллективных действиях стран, предприятий и людей. В результате компании изменят свои модели корпоративного управления и управления бизнесом, уделяя больше внимания корпоративной социальной ответственности и благополучию людей. Многие страны примут новые законы для защиты сотрудников в таких ситуациях, как COVID-19.С появлением социального капитализма новый вид капитализма будет двигать компании. Не только рынки и регулирование рынка, но и то, что хорошо для сообществ и общества, будет определять бизнес-стратегию.

2. Ускорение цифровой трансформации

В настоящее время понятие цифровой трансформации достаточно развито, и многие организации работают над преобразованием бизнеса в течение последних двух лет, если не больше. COVID-19 заставит компании предпринять радикальные шаги по внедрению технологических достижений и модернизации культуры, организационных структур, систем измерения и операционных архитектур.

Среди ведущих бизнес-лидеров есть общее мнение, что даже если организация сегодня впереди, они должны быть постоянно готовы к изменениям, принимать на себя просчитанные риски и быть готовыми быстро потерпеть неудачу, иначе их бизнес может быть подорван. Таким образом, ускорение процесса цифровой трансформации станет для многих компаний главным приоритетом для обеспечения непрерывности бизнеса, повышения производительности и запуска новых бизнес-моделей, чтобы оставаться конкурентоспособными.

3. Использование рабочей силы по требованию увеличится

С экономическим влиянием COVID-19 компании и люди будут использовать модели и платформы рабочей силы по требованию с технологией.Это улучшит кадровое планирование, финансовое управление и доступ к различным навыкам. Компании должны понимать и знать, как привлекать и удерживать таланты по запросу с помощью улучшенных программ, стратегий и инструментов управления персоналом, которые приносят пользу персоналу и по требованию.

4. Новая горящая платформа для реформы здравоохранения

COVID-19 выявил серьезные пробелы в системах здравоохранения некоторых из самых передовых стран мира. Пандемия создала горячую платформу для реформы здравоохранения в США, Великобритании, Франции и многих развивающихся странах.COVID-19 заставит отрасль здравоохранения трансформироваться и предоставлять более справедливую помощь. Это откроет новые возможности для многих, кто участвует в построении новой системы.

Помимо отраслевой реформы, компаниям необходимо будет приложить усилия, чтобы сконцентрироваться на индивидуальном здравоохранении. Потребность в эмоциональной связи будет расти по мере того, как удаленная работа, социальная изоляция и социальное дистанцирование станут более распространенными. Компании будут уделять больше внимания психическому здоровью и благополучию сотрудников, чтобы избежать недостатков, связанных с ограниченным личным контактом с людьми.

5. Цепочки поставок будут фрагментированы и реконфигурированы

Цепочки поставок будут еще больше фрагментироваться с интеграцией технологических платформ. Появятся многоуровневые цепочки поставок, которые будут отслеживать критически важные компоненты, включая источники поставок и дополнительную добавленную стоимость. Это откроет путь к поиску новых способов взаимодействия с клиентами, управления запасами, оптимизации производства и распределения, управления логистикой и управления денежными средствами / капиталом.

Наряду с этим, по мере того, как Интернет 5G становится более доступным, увеличивается использование онлайн-систем и, следовательно, снижается риск чрезмерной централизации.Традиционная бизнес-стратегия опирается на границы рынка и конкурентов. В эпоху, наступившую после COVID-19, компаниям необходимо постоянно, а не единожды создавать новые прорывные ценности для своих клиентов. Если компании не примут глобальное мышление и не установят стратегические альянсы и партнерства с другими участниками глобальной экосистемы, а не только на местном уровне, создание ценности станет очень сложной задачей в быстро меняющейся деловой среде.

6. Будет изменено определение «рабочее место»

Существующие схемы удаленной работы, если они будут продолжаться более трех месяцев, могут навсегда изменить режим работы.Для этих условий труда будут установлены новые нормы, пересматривающие границы трудовой и личной жизни. Рабочее место больше не будет просто офисом, куда люди приходят каждый день и уходят домой каждую ночь. В связи с приближением серьезных изменений возникнет необходимость переосмыслить назначение рабочего места. Рабочие места все чаще становятся центрами сотрудничества для достижения общих целей, а не просто местом для работы людей. Ненужные накладные расходы, такие как командировки, будут сокращены, и у вас не останется выбора, кроме как обеспечить виртуальное взаимодействие, заменяющее физические личные встречи.

7. Отрасли будут вынуждены изобретать заново, повышение квалификации и переподготовка станет основным приоритетом

COVID-19 ускорил разрушение многих отраслей, о чем многие эксперты предсказывали в течение многих лет. Почти все отрасли, включая авиалинии, розничную торговлю, гостиничный бизнес, здравоохранение, образование, строительство и технологии, потребуют быстрой трансформации своих бизнес-моделей, чтобы оставаться жизнеспособными. Новые бизнес-модели и производственно-сбытовые цепочки значительно увеличат потребность в новых навыках.

В прошлом году ВЭФ предупредил о серьезном сбое на рынках труда 15 развитых и развивающихся стран, которое приведет к чистой потере более 5 миллионов рабочих мест и появлению миллионов новых рабочих мест. COVID-19 уже серьезно влияет на рынки труда. Таким образом, чтобы свести к минимуму возникающие неблагоприятные социальные и экономические последствия, переподготовка и повышение квалификации рабочей силы станет главным приоритетом для многих компаний. Системы образования и обучения должны будут пройти серьезную встряску, чтобы помочь персоналу быстро перепрофилировать и повысить квалификацию с помощью виртуальных решений.Внедрение технологий, ориентированных на человека, станет важным для обеспечения существования потоков коммуникации и знаний.

8. Изменение рабочих привычек приведет к преобразованию городов

В связи с изменением условий ведения бизнеса стоимость коммерческой недвижимости снизится, что совпадет со снижением спроса. Как только удаленная работа станет нормой, потребность в корпоративных комплексах уменьшится, но откроются новые способы использования, будь то совместное использование пространства, аренда мероприятий или место для совместной работы.Наряду со многими другими тенденциями COVID-19 ускорил переход коммерческой недвижимости к большей адаптируемости, позволяя отрасли возродиться и переосмыслить свое место в развивающейся среде.

9. Быстрые инновации сохранят бизнес на плаву

Technology продолжит стимулировать инновации в бизнес-моделях в различных отраслях, позволяя новым компаниям выходить на рынок и серьезно подрывать позиции традиционных операторов. Чтобы стимулировать рост бизнеса, оставаться актуальными в меняющиеся времена и отличаться от конкурентов, руководители предприятий должны уметь творчески мыслить и внедрять инновации, чтобы создавать прорывные преимущества для своих клиентов.В эпоху, наступившую после коронавируса COVID-19, возрастет потребность в расширении инноваций и отказе от комфортной работы в обычном режиме. Если организации не адаптируются к новым способам работы, они могут столкнуться с экзистенциальным кризисом.

10. Новое мышление — залог будущего успеха

С быстротой изменений, которые мы претерпеваем как общество, если люди и компании не изменятся в соответствии с нашей новой реальностью, они останутся позади, и будет трудно догнать количество повторений изменений.Поскольку трансформация с помощью технологий является императивом, новое мышление людей станет движущей силой успешной реализации, которая продвинет бизнес вперед. Культурные изменения станут одним из важнейших факторов успеха компаний в эпоху после COVID-19. Основные правила, убеждения и предположения, которые определяют культуру, потребуют переосмысления с учетом нового образа мышления, обеспечивающего успех сотрудников и бизнеса.

Несомненно, COVID-19 бросает вызов статус-кво и традиционному мышлению во всех отраслях, но признание некоторых из упомянутых выше тенденций и своевременное принятие мер помогут отдельным лицам и компаниям получить преимущество в этом разрушительном мире.

GHD выпустит серию аналитических материалов, нацеленных на изучение того, как наши отрасли будут приспосабливаться к этой новой норме, как оцифровка и «все в Интернете» воплотятся в жизнь, и как предприятия могут адаптироваться к новым формам рисков непрерывности сегодня и в будущем. будущее. Чтобы получить доступ к этой информации, щелкните здесь.

Знакомьтесь, Кумар

Предприниматель, бизнес-лидер и надежный советник, Кумар Паракала имеет более чем двадцатилетний опыт создания новых и существующих предприятий по оказанию профессиональных услуг на глобальных рынках.В качестве президента GHD Digital, быстрорастущего двигателя цифровой трансформации и технологий GHD, Кумар отвечает за реализацию цифровой стратегии и инноваций компании. Для получения дополнительной информации посетите ghd.com/digital или свяжитесь с Кумар Паракала по адресу [email protected].

Оставайтесь на связи с нашими экспертными знаниями

10 тенденций, которые действительно будут ВЛАДАТЬ в нашем будущем — все предсказуемые, медленно меняющиеся с огромным влиянием на будущее

Основной докладчик-футурист: сообщения, слайды, видео — Будущие тенденции, экономика, рынки, основной докладчик

Более 86000 просмотров этого сообщения.Наше будущее будет определяться сотнями тенденций, которые меняются относительно медленно и предсказуемо. За 25 лет я точно прогнозировал мировые тенденции. Вот десять из наиболее значимых на следующие 25-40 лет: (для большего — откройте свое собственное будущее прямо сейчас! Прочтите БЕСПЛАТНЫЙ ОБРАЗЕЦ правды почти обо всем.)

1) Падение всех затрат на технологии и подключение

50-летняя тенденция, которая будет продолжаться как минимум еще 50 лет из-за новых открытий, инноваций, экономии за счет масштаба и потребностей человека.

Возьмем, к примеру, солнечные батареи, которые будут продолжать падать в цене. Для некоторых сообществ они уже являются самым дешевым источником электроэнергии, а к 2030 году они заставят большинство других способов выработки энергии выглядеть действительно прошлым веком.

2) Универсальный доступ к мобильному Интернету

В мире уже существует больше мобильных SIM-карт, чем людей и в большинстве стран мира. Большая часть доступа к Интернету и электронной коммерции теперь осуществляется через мобильное устройство.

А к 2030 году триллионы предметов будут объединены в онлайн, делясь информацией в величайшей и самой взрывной фазе цифровой экспансии.

3) В мире живы 1 миллиард детей

Никогда больше в истории человечества не будет так много детей расти одновременно. Все увидят ваш образ жизни в рекламе, по телевидению или в Интернете. Все будут стремиться к богатству среднего класса, образованию, здравоохранению. Пик численности мирового населения составит около 11 миллиардов в 2060 году.

Все эти миллиардные дети станут взрослыми менее чем за 18 лет, и у большинства из них будут собственные дети через 25 лет. Их взгляды и образ жизни будут доминировать на нашей планете в течение следующих 50-80 лет.

4) Более 85% человечества живет на развивающихся рынках

Это почти все. Так что, если вы живете в развитой стране, подумайте о некоторых действительно радикальных мыслях о жизни в 2030 году. Единственными рынками, в которые стоит инвестировать для многих отраслей, будут развивающиеся рынки.

Коллективный голос, мнения и образ жизни тех, кто живет на развивающихся рынках, однажды полностью будут доминировать во всем нашем мире. Америка и Европа упадут как глобальные игроки.

5) Рост потребителей среднего класса на развивающихся рынках

Более миллиарда новых потребителей среднего класса будет создано на развивающихся рынках в течение следующих 30 лет в результате лучшего образования и экономического роста.

Страны, подобные Китаю и Индии, будут преобразованы ростом их собственных внутренних рынков — они станут намного менее зависимыми от экспорта товаров или услуг в развитые страны, такие как Америка или Япония.

6) Огромный рост продолжительности жизни в большинстве стран

Ожидаемая продолжительность жизни каждого человека, живущего в таком городе, как Лондон, увеличивается в среднем на один год каждые четыре года — несмотря на недавний всплеск.

И это без чудес медицинских технологий, фармацевтики и здравоохранения, которых мы можем ожидать в следующие 50 лет.Во многих беднейших странах продолжительность жизни растет еще быстрее.

К 2040 году мы узнаем все секреты нестареющих животных, которых существует множество видов, и будем искать новые способы замедлить старение у богатых людей.

7) Рост мировой торговли и корпоративных гигантов

Ежегодно торговля между странами продолжает быстро расти, поскольку наш мир становится все более сплоченным в единое экономическое сообщество.

Ожидайте крупной консолидации и слияний в производстве, дистрибуции и розничной торговле.К 2040 году более 70% всех розничных расходов будут покрываться менее чем 10 компаниями во многих странах.

В 2050 году останется только 2-3 крупных производителя авиакомпаний, всего 2-3 глобальных мобильных или компьютерных операционных системы, только 10 крупные фармацевтические компании, менее 5 основных групп производителей автомобилей.

8) Повышенная автоматизация — заводы, автомобили, офисы, дома

Интернет вещей, облачные вычисления, большие данные, робототехника и искусственный интеллект — все это ускорит глобальную автоматизацию всех аспектов человеческого существования.Это непреодолимая тенденция, которая набирает обороты более 100 лет.

Несмотря на это, можно ожидать создания еще нескольких миллиардов рабочих мест, в основном в сфере услуг, поскольку люди будут искать все более творческие и индивидуальные способы повышения качества жизни.

9) Трайбализм, питающий радикальных экстремистов и терроризм

Трайбализм — самая мощная сила на Земле сегодня. Каждая семья — это племя. Каждое сообщество — это племя. Каждый бренд составляет племя. Каждая большая компания — это племя племен.

В качестве реакции на глобализацию и угрозы местным культурам, языкам и образу жизни следует ожидать быстрого роста трайбализма, локализма, активности и терроризма.

Эти силы будут подпитываться социальными сетями и подрывать многие демократии и диктатуры, а также поощрять племенное лидерство: популистское, эмоциональное и автократическое, апеллирующее к племенным инстинктам и проблемам.

10) Поиск цели, устойчивости и духовного смысла

Большинство людей в мире говорят, что у них есть духовные убеждения, которые влияют на то, как они думают, чувствуют и живут.

По мере того, как сообщества становятся богаче, ожидайте, что они будут уделять больше внимания цели, значению, изменению и духовности.

Ожидайте, что в рамках этого мы будем уделять пристальное внимание долгосрочному обеспечению устойчивости нашего мира.

Еще так: откройте свое будущее прямо сейчас! Заказ Будущее почти всего от Amazon.

Вам нужен основной докладчик мирового класса для вашего мероприятия? Позвоните или напишите по электронной почте Патрику Диксону прямо сейчас.

Связанные новости:

Новые новости:

Как Китай будет доминировать в мире и почему большинство бизнес-лидеров не замечают влияния Китая.Будущее Китая, экономика, торговля, производство, потребители, розничная торговля, электронная коммерция, военные и безопасность
Образец бесплатной аудиокниги: Книга «Будущее почти всего» от Audible, рассказанная основным докладчиком-футуристом Патриком Диксоном. Подробный путеводитель по вашему собственному будущему, бизнесу, работе, семье и всему миру в целом
ПРАВДА о мировой экономике, оптовом финансировании, будущих процентных ставках, развитии недвижимости и будущем банковского дела — основной докладчик-футурист
Как распознать ложные прогнозы, плохих аналитиков и ложных футуристов — секрет более точных прогнозов и всех великих ораторов-футуристов.Шокирующая правда о легко устранимых ошибках футуристов
Future Trends — влияние на Португалию и остальной мир. Управление рисками и неопределенностью, робототехника и искусственный интеллект, а также этика будущего. Резюме основного доклада.
Правда о границах Северной Ирландии после Брексита — паспортах и таможнях — и о том, как демографические сдвиги сильно повлияют на политический баланс. Комментарий после выступления.
Правда о Северной Корее, президенте Трампе, реальном риске войны и почему возможности Пентагона и остального мира настолько ограничены.Что, скорее всего, будет дальше.
Правда о Брексите — часть 2 — что может произойти дальше и почему, реальное влияние, вероятно, будет совсем другим, чем большинство ожидает. Почему повторное голосование по Brexit все еще существует.
Жизнь после Брексита: почему я был прав насчет немедленных последствий голосования по Брекситу и что дальше. Почему влияние Brexit на торговлю, услуги, визы, банки и розничные продажи будет меньше, чем многие опасаются
КУПИТЬ МОЮ НОВУЮ КНИГУ: Будущее почти всего — дважды переизданная за последние 4 месяца — или прочтите БЕСПЛАТНЫЙ ОБРАЗЕЦ ГЛАВЫ
Основной докладчик по Brexit.Огромный шок Брексита для мировой экономики? Правда о влиянии Brexit на Великобританию, будущее Европы, еврозону, обменные курсы, миграцию, бизнес и мир в целом
Правда о Брексите: что дальше в Великобритании против разводов ЕС, в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Влияние на вашу личную жизнь, цены на жилье, бизнес-стратегию Brexit, сообщество, ЕС и мир в целом. Избавьтесь от ядовитой чепухи. Основной докладчик по Brexit
Может ли футурист ДЕЙСТВИТЕЛЬНО предсказывать будущее? Вот множество предсказаний, которые я сделал за последние 20 с лишним лет в 16 книгах футуристов и в качестве основного докладчика футуристов
5 причин, по которым каждый бизнес должен знать о «Будущем почти всего» — моей последней книге о футуристе.Открой свое будущее
Будущее (почти) всего: влияние на экономику и бизнес Саудовской Аравии. Форум глобальной конкурентоспособности — лейтмотив саудовского футуриста для международных инвесторов — ВИДЕО

Старые новости:

Будущее почти всего — 6 граней КУБА БУДУЩЕГО. Методология футуризма — мировые тренды видео
Тенденции будущего — влияние на Балтийский регион и мир в целом. Интервью об инфотехнологиях, биотехнологиях, Крыму, возможном распаде Великобритании и ключах к успеху в бизнесе
Будущее турецкой экономики: экономические перспективы Турции, рост, инфляция.Спикер футурист — ВИДЕО
Будущее экономики Северной Ирландии — стратегии роста
Китай как доминирующая сверхдержава в мире — влияние на Америку, Россию и ЕС
Правда о долге Великобритании — скрытые способы для правительства сократить
Будущее Европы — Почему ЕС разделяется на два региона
Правда о глобальном экономическом кризисе: Америка, ЕС, Китай, развивающиеся рынки
Будущее евро — и распад ЕС / еврозоны
Как изменится процентная политика: будущие инфляционные риски, мировая экономика
Осмысление экономического кризиса 2007-2015 годов — что дальше? Оглянуться с 2100 года — ВИДЕО
Будущее Европы — напряжения и стрессы, экономика, еврозона
Устойчивый рост — happynomics — ключевые тенденции
Тенденции и противодействие — Инструменты футуриста для предсказания будущего
Держись за свое будущее — будь будущим — стратегии роста

Спасибо за продвижение в Facebook LIKE или Tweet.Действительно интересно читать ваши мнения. Напишите ниже.

7 безумных технологических тенденций, которые определят будущее

В будущем можно будет охлаждать атмосферу, вводя в облака морскую воду, чтобы они отражали больше солнечного света.

Это всего лишь одно техническое предсказание Эми Уэбб, основательницы Future Today Institute (и обозревателя Inc .).

Уэбб, которая также является профессором Школы бизнеса Стерна при Нью-Йоркском университете, в субботу на фестивале SXSW в Остине представила свой ежегодный отчет о тенденциях в области технологий.Это 12-й год, когда Уэбб публикует отчет, в котором прогнозируются краткосрочные и долгосрочные тенденции в различных отраслях.

Вот некоторые из других тенденций, выделенных в отчете Уэбба, ранжированные в общем порядке от наиболее неизбежных к наиболее отдаленным.

1. Машинное зрение с предсказанием

Исследователи из Лаборатории компьютерных наук и искусственного интеллекта Массачусетского технологического института обучили систему искусственного интеллекта предсказывать поведение человека, например, собираются ли два человека обнять, поцеловать, пожать друг другу руки или дай пять.«Это исследование когда-нибудь позволит роботам более легко ориентироваться в среде обитания людей — и взаимодействовать с нами, людьми, ориентируясь на наш собственный язык тела», — пишет Уэбб. Это могло бы сделать их особенно полезными, когда они помогали людям управлять оборудованием или работать в лабораториях и операционных. Однако ботов Массачусетского технологического института обучали, просматривая эпизоды «Офиса», поэтому неясно, является ли поведение Майкла Скотта более или менее предсказуемым, чем поведение реального человека.

2. Страхование от киберрисков

Взлом может дорого обойтись бизнесу.Поэтому логично, что в последние годы все больше страховых компаний начали предлагать покрытие расходов, связанных с безопасностью, таких как ответственность и расходы на восстановление данных. Уэбб предсказывает, что эта тенденция пойдет еще дальше и будет включать в себя дополнительную защиту от взломов, например, возмещение доходов, потерянных в то время, когда компания скована наручниками в результате атаки, или устранение репутационного ущерба, нанесенного в результате атаки. Однако политика андеррайтинга будет сложной задачей, поскольку, вероятно, потребует от предприятий согласия на предоставление огромного доступа к своей инфраструктуре.

3. Наблюдение с помощью дронов

На данный момент хорошо известно, что правоохранительные органы и военные используют беспилотники для наблюдения, но количество клиентов из частного сектора растет. В сочетании с программным обеспечением машинного обучения, пишет Уэбб, дроны могут идентифицировать людей и отслеживать их на концертах, в парках развлечений или во время движения по шоссе, а затем предоставлять полезные данные об их поведении. Ясно, однако, что здесь есть острые проблемы этики и конфиденциальности.

4. Солнечные магистрали

В течение некоторого времени они считались чем-то вроде святого Грааля в солнечном пространстве — представьте, может ли весь этот черный асфальт производить зеленую энергию? Несколько разрекламированных проектов во Франции и США не смогли добиться серьезного прогресса в области масштабируемости, в основном из-за неэффективности и отсутствия долговечности панелей. Уэбб отмечает, что в Китае, где дороги сделаны из более твердого бетона, государственная строительная компания Qilu Transportation строит шоссе, покрытое тонкими, как бумага, солнечными панелями, которые могут выдержать 45 000 автомобилей, проезжающих по нему каждый день.

5. Летающие такси

Они не так далеко, как вы думаете. Уэбб пишет, что технология летающих такси «ускоряется и достигает точки перегиба, когда доказательство концептуального дизайна начинает становиться жизнеспособным». Uber разрабатывает летающие самолеты, которые могут взлетать и приземляться вертикально и путешествовать со скоростью 200 миль в час с радиусом действия 60 миль. Конечно, вы можете подумать, что это ближе к вертолету, чем к автомобилю, но если вы можете проехать через город на 1000 футов выше тупика в час пик, вам будет все равно, как это называется.

6. Умная пыль

Ученые из Калифорнийского университета в Беркли уже придумали, как создать микроскопические компьютеры, которые могут отправлять и получать данные, в то время как другая группа из Германии напечатала линзы размером с крупицу песок. Такие технологии можно использовать для изучения атмосферы или измерения качества воздуха, или для замены эндоскопии — просто проглотите немного умной пыли, и ваш врач сможет взглянуть на ваши внутренности.

7. Искусственные деревья

Одна из многих причин, по которым вырубка лесов вредна: деревья естественным образом вычищают из атмосферы углекислый газ, который нагревает атмосферу.Ученые из Колумбийского университета разрабатывают пластиковые деревья, которые могут вытягивать CO2 из воздуха — и пока они делают это в 1000 раз эффективнее, чем настоящие. Конечно, мир еще не спасен. Придется не только развивать и совершенствовать технологию, но и у компании должен быть финансовый стимул для ее развертывания. Одна из возможностей: продажа сохраненного углерода производителям, которые могут превратить его в углеродные нановолокна или пластмассы.

как определить актуальные тенденции

«Лучший способ предсказать будущее — это создать его.»Авраам Линкольн

Единственная постоянная в нашем мире — это изменение. Мы сталкиваемся с изменениями, которые происходят все быстрее и быстрее во многих областях, например, за счет оцифровки. Изменения сопряжены с рисками и возможностями. Изменение может означать риск для компании, если рынок изменится и потребность в ее продуктах отпадет. Но изменения также открывают много возможностей и возможностей для новых инноваций. Прочтите здесь, как определить актуальные тенденции.

Если компания играет проактивную роль, она может помочь сформировать будущее, вывести на рынок продукты, отвечающие последним требованиям и не удивленные деструктивными изменениями.

Это задача исследования тенденций и управления инновациями. Сегодня следует признать потенциал будущего и разработать решения, которые потребуются завтра. Формируется будущее, а не будущее. Но для этого нужна хорошая, хорошо обоснованная информация о возможных тенденциях, будущем развитии и их последствиях.

Определение тренда

Тенденция — это предполагаемое развитие событий в будущем, которое будет иметь долгосрочное и устойчивое влияние на что-либо и что-то менять.Текущие события идут в другом направлении или еще больше усиливаются.

Тенденции питания являются примером. На подъеме в 1960-х годах жирная пища была частью качества жизни. Сегодня тенденции смещаются в сторону здорового питания и веганского питания.

Тенденции в отрасли обычно имеют далеко идущие последствия. Например, тенденции в области питания вызывают изменения в секторах розничной торговли, общественного питания, туризма, отдыха и сельского хозяйства.

Управление трендами

Поскольку тренды очень многомерны, им уделяется большое внимание.Многомерный означает, что многие тенденции, которые на первый взгляд не видны в собственной отрасли, тем не менее, часто актуальны из-за цепных эффектов и эффектов взаимодействия. Вторая причина заключается в том, что тенденция в собственной отрасли может иметь самые разные последствия.

Исходя из этих фактов, большое внимание следует уделять работе с тенденциями. В управление трендами входят:

Идентификация тенденций — «Какие тенденции есть или будут в будущем? И какие из них актуальны для нас?»
Анализ эффектов и возможные прогнозы и сценарии — «В каких направлениях может развиваться тренд? Какое влияние может иметь тренд в целом?»
Анализ последствий для нашей отрасли или компании и определение областей поиска и инноваций — «Что означает эта тенденция для нашей компании?»

Исследование тенденций и определение актуальных тенденций

Вы не можете отправиться в будущее, чтобы узнать, чем оно закончится.Вы не можете прочитать ни в одной книге, как будет выглядеть мир через 15 лет. О будущем можно только догадываться. Важен прочный фундамент опыта и фактов. Поэтому лучший источник прогнозов и характеристик тенденций — это собрать воедино как можно больше мнений экспертов.

Чтобы получить хорошую основу из будущей информации, с которой вы можете продолжать работать в области управления инновациями, требуются систематический подход, процесс и методология.

Систематика для выявления тенденций

Систематика в исследованиях тенденций — невысокая наука.Это включает в себя множество и тщательный анализ:

Мегатренды : Есть много публичных публикаций о мегатрендах. Мегатренды — это долгосрочные разработки на протяжении нескольких десятилетий, оказывающие формирующее влияние на все сферы общества и экономики во всем мире.
Настройка : Изменения в деловой среде также имеют косвенное и непосредственное влияние на собственную организацию. Анализ среды включает клиентов, пользователей, клиентов, клиентов клиентов, поставщиков, администрацию, соседние компании и отрасли (например,грамм. до и после) и т. д.

Важные вопросы , которые следует задать и на которые следует ответить в исследовании тенденций, следующие:

Какое влияние оказывают мегатенденции на нашу компанию, наш бизнес и нашу отрасль?
Какое влияние оказывают мегатенденции на окружающую среду (например, клиентов, законодателей)?
Какие основные изменения будут?
Что это означает для нашей компании, бизнеса и отрасли?
Каковы тенденции в нашей отрасли?

Методика выявления тенденций

Основой для определения тенденций являются правильные вопросы, как показано выше.Ответить на них — это не что иное, как творческий процесс , требующий больших знаний, опыта, аналитического и творческого мышления.

Методы, предоставляющие информацию о тенденциях и их влиянии, делятся на первичные и вторичные исследования.

Первичное исследование — это изучение тенденций из первых рук с использованием следующих методов:

Интервью с клиентами, пользователями, сотрудниками и поставщиками LEAD
Экспертные интервью (наука и бизнес)
Семинары с экспертами и заинтересованными сторонами, в том числе предлагающие творческие методы
Исследования Delphi

Вторичный поиск использует доступную информацию.Существует большое количество отчетов о тенденциях для самых разных отраслей, которые можно использовать в качестве источника и основы для определения тенденций. В ходе первичного исследования также рекомендуется сначала определить имеющиеся тенденции с помощью вторичного исследования. Это также может стать основой для определения тенденций из первых рук.

Процесс обработки тенденций

Ответы на упомянутые выше вопросы приведут к тенденциям, значительным изменениям в будущем, а также к областям инноваций.Для получения структурированных результатов необходимо применять систематический процесс:

Сбор информации
Вывод трендов
Тематическая кластеризация трендов
Оценка тенденций: актуальность для нашей компании, масштаб воздействия, время (краткосрочное и среднесрочное)
Приоритет тенденций
Подготовка трендов для дальнейшей обработки в процессе инноваций и стратегии

Результаты исследования тенденций являются важной информацией для текущих и будущих бизнес-решений.

Готовность к будущему благодаря исследованиям тенденций

Знания о тенденциях и возможных будущих разработках переходят в стратегическое управление инновациями, где определяются будущие поля поиска, которые, в свою очередь, можно найти в дорожной карте.

Но на этом строится не только инновационная стратегия; будущая информация также актуальна для разработки самой корпоративной стратегии.

И последнее, но не менее важное: информация о тенденциях важна для всех корпоративных решений, а не только для инноваций.Потому что все решения всегда связаны с будущим. Поэтому также важно широко распространить эту информацию в компании и инициировать ее обсуждение. Таким образом, сотрудники имеют дело с тенденциями, что инициирует творческий процесс, который предлагает идеи, подходящие для будущего.

Работа с тенденциями и будущим — одна из важнейших инновационных задач. Он обеспечивает основу для разработки инновационной стратегии и ориентации на будущее, на основе которых берутся поля поиска и дорожная карта.Если у вас нет здесь достоверной информации, компания может внезапно удивиться сбоям в работе. Еще одна катастрофа — неправильная базовая ориентация, например, сосредоточение внимания на неправильных потребностях клиентов, которых утром больше не будет. Это показывает, что исследование тенденций является важным фактором успеха в управлении инновациями.

Текущее влияние и будущие тенденции COVID-19

Текущее воздействие

Партнерство Большого Де-Мойна признает необходимость и принимает вызовы, связанные с предоставлением информации и лидерством в этой нестабильной и быстро меняющейся среде.Партнерство опубликовало руководство для организаций Большого Де-Мойна (DSM), связанных с COVID-19, в своем Центре быстрого реагирования. Хаб будет обновляться текущей информацией и рекомендациями относительно воздействия COVID-19.

COVID-19 оказал огромное влияние на Соединенные Штаты, включая Айову как штат и DSM как регион. Самую свежую информацию о случаях заболевания и смерти от COVID-19 в штате Айова и в рамках DSM можно найти на веб-сайте штата Айова: коронавирус.iowa.gov.

Штат Айова начал поэтапный план открытия в начале мая. Поскольку эта информация продолжает быстро меняться, штат составил здесь список текущих обновлений новостей губернатора Рейнольдса, включая прокламации, связанные с COVID-19.

Тенденции будущего

В ближайшие месяцы каждая организация и отрасль будут следовать своим путем, чтобы определять и ориентироваться в том, как бизнес будет развиваться и стабилизироваться после пандемии. Важно, чтобы бизнес-лидеры оценили свою позицию по отношению к изменениям, вызванным COVID-19, и определили подходящую частоту шагов для планирования своих следующих шагов.Оперативная скорость построения «новой нормы» для каждой отрасли будет зависеть как от возможностей здравоохранения, так и от готовности потребителей. Эти факторы будут действовать как компас, поскольку организации планируют поэтапное возобновление работы и готовятся к возможности дополнительных вспышек.

Готовность к медико-санитарной помощи определяется как способность системы здравоохранения минимизировать кризис общественного здравоохранения и бороться с ним. Его можно измерить в трех измерениях:

Заболевание:	Емкость здравоохранения:	Система вирусного мониторинга:
Уменьшение числа новых случаев, случаев интенсивной терапии и смертности от COVID-19 в регионе отражает способность системы здравоохранения минимизировать кризис и бороться с ним.	Высокопроизводительная система здравоохранения будет иметь адекватные койки интенсивной терапии, аппараты ИВЛ, медицинские СИЗ и возможности персонала в соответствии с ее демографическими характеристиками, включая размер уязвимых групп населения.	Высокая способность справиться с кризисом будет включать в себя достаточные возможности тестирования, разумные сроки проведения тестирования, способность проверять большое количество бессимптомных лиц и наличие надежного отслеживания контактов с возможностью быстрого информирования и карантина затронутых лиц.

Другой важный фактор, на который обращают внимание лидеры, — это готовность потребителей. Это определяется как уровень комфорта потребителей при взаимодействии с организацией для получения ее продуктов или услуг. В отличие от готовности к медико-санитарной помощи, которая является коллективной способностью сектора в определенный момент времени, готовность потребителей к участию варьируется. Эта готовность будет отражать предполагаемые риски, связанные с уровнем личного взаимодействия, необходимого для получения товаров или услуг из любой конкретной отрасли.

Страны, ранее затронутые пандемией, служат примерами того, что может произойти в DSM. По мере того, как Китай вновь открывается, они имеют относительно высокую готовность к оказанию медицинской помощи в результате эффективного выравнивания кривой, то есть низкого числа новых случаев и низкого уровня смертности. Они также разработали и внедрили эффективную систему вирусного мониторинга с помощью приложения для отслеживания контактов. Однако готовность потребителей отстает, поскольку население продолжает избегать районов с интенсивным движением, что сдерживает восстановление розничной торговли.Таким образом, можно ожидать, что такие секторы, как производство, могут восстановиться быстрее, чем гостиничный бизнес, розничная торговля или туризм.

Важно отметить, что готовность к оказанию медицинской помощи может резко снизиться и даже полностью измениться. Это стало очевидным, когда открытие Хоккайдо, Япония, привело к увеличению числа случаев COVID-19 и второй волне инфекций, которые привели к новому чрезвычайному положению через 26 дней после отмены предыдущего объявления о чрезвычайном положении. Переход от высокой готовности к низкой готовности происходит плавно, и организации должны адаптировать свое краткосрочное планирование.

Будущее состояние будет изменчивым и динамичным. Лидерам крайне важно знать и измерять как потенциал готовности к оказанию медицинской помощи, так и готовность потребителей, чтобы создавать эффективные стратегические планы.

Есть четыре общих стратегических плана, которые бизнес-лидеры должны рассмотреть в отношении матрицы готовности к медицинскому обслуживанию и готовности потребителей.

Следующие тактики могут быть рассмотрены в матрице 2×2, описанной выше, изменяя тактику по мере изменения ситуации в отрасли:

Продажи

Приоритезация доходов : Учитывая неопределенность и нестабильную ситуацию кризиса, руководители предприятий будут вынуждены расставить приоритеты в продажах, используя данные для перераспределения капитала для эффективных продаж.
Ориентация на клиента : Бизнес-лидерам необходимо прислушиваться к клиентам и быть более внимательными к ним, чтобы понять, что они больше всего ценят после COVID-19. Будет важно использовать эти идеи по мере их развития и адаптации к новому опыту.
Партнерство и мышление экосистем : COVID-19 повлиял на многие цепочки поставок и каналы продаж. Это требует от бизнес-лидеров адаптироваться и сотрудничать с нетрадиционными партнерами, восстанавливать поврежденные сети или создавать новые экосистемы.

Операции

Цифровизация : COVID-19 послужит важным ускорителем цифровизации во всех цепочках создания стоимости. Это позволит фирмам быть более гибкими и быстро адаптироваться к изменениям спроса и предложения. Мы также ожидаем, что фирмы переходят на цифровизацию, чтобы позволить организациям быть более прозрачными с точки зрения затрат, предоставляя инструменты диагностики на основе данных. Руководители предприятий могут принять модель «как услуги», чтобы отойти от моделей с фиксированной стоимостью.
Диверсификация цепочки поставок : Бизнес-лидеры будут и дальше диверсифицировать свою цепочку поставок, чтобы застраховаться от потенциальных сбоев в будущем.Это может включать закупку из нескольких стран или даже переход к региональным поставщикам, если это позволяет стоимость.

Управление персоналом

Agile Culture : К настоящему времени лидеры должны оценить способность быть проворными и гибкими, чтобы реагировать на быстрые рыночные изменения во время кризиса COVID-19. Более быстрое принятие решений и более плоская организация позволяют гибкой культуре расти внутри организации.
Безопасность прежде всего : Пока вакцина не станет широко доступной, сотрудники будут постоянно задаваться вопросом, находится ли их здоровье под угрозой, что влияет на их уровень тревожности, мотивацию, производительность и т. Д.Помимо обеспечения своего здоровья и благополучия, лидеры должны обеспечить четкую коммуникацию о политике и процессах безопасности.
Обучение в масштабе : пандемия изменила навыки и знания, необходимые для персонала в некоторых отраслях, в частности, возросла потребность в технической грамотности. Возможность и инфраструктура для быстрого обучения сотрудников адаптации к рыночным изменениям имеют решающее значение.

Будущие тенденции в области технологий и образования

Будущие тенденции в области технологий и образования — это ежемесячный отчет.В нем рассматриваются последние изменения в образовании, в первую очередь под воздействием цифровых технологий. Его цель — помочь педагогам, политикам и общественности задуматься о будущем преподавания, обучения, исследований и институтов.

Каждый месяц FTTE объединяет последние события, сравнивая их с ранее определенными линиями тренда. По мере того, как определенные тенденции приобретают поддержку и значимость, в отчете рекомендуется следить за их влиянием в будущем. FTTE также отмечает тенденции, значимость которых, похоже, уменьшается.

Мы делим тенденции на четыре широкие мега-категории, например:

Каждый отчет появляется в течение первой недели месяца. Формат прост: бюллетень, написанный сжатой прозой, документ в формате pdf (от девяти до четырнадцати страниц, примерно 2000 слов без сносок), отправленный по электронной почте отдельным подписчикам. В основном это текст с некоторой графикой (карты, диаграммы, графики и т. Д.). Каждый отдельный элемент подкреплен исследованиями в сносках, обычно доступными через открытую сеть.

Вот несколько примеров проблем: FTTE 2018 август, FTTE_2017_ июль, FTTE ноябрь 2016, FTTE ноябрь 2014, FTTE октябрь 2013, FTTE_ июнь 2013.

Подписка открыта для любого заинтересованного лица или учреждения.

FTTE доступен несколькими способами.

Персональная подписка стоит 5 долларов США в месяц; Инструкции по регистрации начинаются в следующем абзаце.
Физические лица также могут подписаться на годовую подписку за 60 долларов в год,
Физические лица также могут поддерживать нас на Patreon за 10 долларов в месяц.Таким образом вы получите FTTE, ваше имя будет отображаться на большой графической «стене благодарностей», которую я буду публиковать с каждым выпуском, каждой презентацией и каждой сессией Future Trends Forum. Сторонники Patreon также получают доступ к раннему и / или эксклюзивному контенту.
институциональных подписок можно приобрести за 600 долларов в год. Оплата может быть произведена через PayPal (см. Ниже) или по счету (свяжитесь с нами напрямую).

Подписка на базовую подписку выполняется в два простых шага. Во-первых, заполните эту форму, чтобы вас добавили в список рассылки FTTE.Комментарии также приветствуются, если это необязательно, равно как и ссылки на ваш соответствующий веб-сайт:

Во-вторых, перейдите на эту страницу PayPal для ежемесячной подписки или на эту для годовой подписки.