Тимбилдинг фото: Картинки d1 82 d0 b8 d0 bc d0 b1 d0 b8 d0 bb d0 b4 d0 b8 d0 bd d0 b3, Стоковые Фотографии и Роялти-Фри Изображения d1 82 d0 b8 d0 bc d0 b1 d0 b8 d0 bb d0 b4 d0 b8 d0 bd d0 b3

Творческий квест-тимбилдинг «Командный фотоспринт» | «Эвент Консалтинг Сервис»

 

Программа квест-тимбилдинга «Командный фотоспринт» — это весёлые командные соревнования, заключающиеся в выполнении на скорость и правильность различных творческих заданий, с нахождением мест расположения этих заданий.

Зачастую, программа квест-тимбилдинга дополняется тематическими мастер-классами: режиссура, фотосъёмка, видео-съёмка, ориентирование на местности, различные поделки.

Выполнение каждого из заданий программы тимбилдинга подтверждается контрольной фотографией определенного стандарта.

В финале программы из участников формируется жюри, которое оценивает контрольные фотографии и выбирает команды победителей в различных номинациях.

 

Программа творческого квест-тимбилдинга «Командный фотоспринт» состоит из двух частей:

•    Первая часть – формирование команд, подготовка участников и сами командные соревнования с выполнением заданий тимбилдинга;
•    Вторая часть —  сдача фотоотчётов, выбор и работа жюри, просмотр фотографий, совместное подведение итогов, награждения в различных номинациях;

Во второй части программы формируется жюри из представителей участников и организаторов. Задача жюри – выбрать работы, наиболее отвечающие каждому творческому заданию тимбилдинга и оценить их. Система голосования и выбора победителей построена таким образом, что различные номинации и награждения предусмотрены для всех участников!

Финальная часть программы может быть проведена как часть вечеринки, корпоративного праздника или торжественной церемонии. В этом случае гости на большом экране просматривают фотоработы и голосуют за ту или иную команду, совместно выбирая победителей в предлагаемых номинациях.

Важные замечания:

• Ход программы, количество и сложности заданий разрабатываются индивидуально с учетом особенностей места проведения и целей Заказчика
• Фотосъёмка при помощи камер мобильных телефонов или фотоаппаратов
• Оптимальный размер команды – до 12 человек
• Каждую команду сопровождает Инструктор
• Победителей определяет жюри

 

Особенности подготовки программы творческого квест-тимбилдинга

Командные задания творческого квест-тимбилдинга «Командный Фото-спринт» крайне разнообразны и зависят множества факторов: пожеланий Заказчика, состава и возможностей участников, особенностей места проведения,  времени года, уровня трудности командообразовательных заданий, и так далее.

В связи с этим, каждый раз набор творческих заданий тимбилдинга разрабатывается индивидуально. Именно поэтому, для подготовки программы квест-тимбилдинга «Командный фотоспринт» в новом месте, может потребоваться от одного до несколько дней, с обязательным выездом на место проведения программы.

Стоимость организации и проведения программы квест-тимбилдинга дешевле на тех площадках, где программа уже проводилась, так как снижаются расходы на предварительную подготовку территории.

Дополнительные возможности организация программы квест-тимбилдингА

• Фотоаппараты моментальной печати «Polaroid»
• Мобильная фотостудия с распечаткой фотографий или фото-магнитов
• Светодиодный экран для просмотра фотографий днём на улице
• Реализация программы при помощи КПК c GPS-навигацией у каждой команды, с передачей фотографий на единый игровой сервер
• Перемещение команд на велосипедах, вело-ориентирование

 

Фотографии с программ творческого квест-тимбилдинга «Командный фотоспринт»

Примеры организации и проведения:

 

Предварительный заказ

   

РЕКОМЕНДУЕМ ПРОГРАММЫ ТИМБИЛДИНГА:

 

Авторские права на программу творческого квест-тимбилдинга «Командный Фотоспринт»

 

Компания Event Consulting Service (ООО «Эвент Консалтинг Сервис») гарантирует, что концепция и сценарий (программа) мероприятия созданы сотрудниками Event Consulting Service.

Event Consulting Service является единственным автором данного документа. При создании концепции и сценария не были нарушены авторские или иные права третьих лиц. Концепция и сценарий является интеллектуальной собственностью и не может быть использована частично или полностью без письменного согласования.

 

Тимбилдинг сегодня: как сплотить коллектив?

Лазертаг 6+

В наши дни лазертаг как средство сплочения корпоративных команд уверенно вытесняет более ранние виды боевых игр — пейнтбол и страйкбол. В лазерном формате «выстрелы» бесконтактные, они не пачкают одежду и не наносят ударов, поэтому не требуют защитного снаряжения и не представляют опасности в плане физических повреждений. В боевых действиях с лазерным оборудованием охотно принимают участие и мужчины, и женщины. Это позволяет использовать в играх сложные тренировочные конструкции, которые ярко проявляют все психологические особенности каждого из участников. А в LaserLand помимо лазертага есть всё необходимое для дополнения вашего корпоративного отдыха: боулинг, своя кухня, банкетные залы, караоке.

 ул. Азовская, д. 24, корп. 3, ТРЦ «Азовский»,  ул. Вавилова, д. 3, ТРЦ «Гагаринский»,  66 км. МКАД, ТРЦ «Vegas Сити»,  56 км. МКАД, ТРЦ «Vegas Кунцево»

Узнать об акциях

Team Building Club | Тим Билдинг Клуб

Фото Челлендж

Основа квеста: заходим на определенный сайт с любого смартфона или другого мобильного устройства, и получаем доступ к карте и списку заданий. Ищем достопримечательности в городе, отвечаем на вопросы, загружаем фотографии, набираем баллы, получаем приз.

Квест со смартфонами включает элементы фото-ориентирования и фотоквеста в Санкт-Петербурге.

Лучшие места для проведения Фото Челленджа: Выборг, Кронштадт, Великий Новгород, Петергоф, центр Петербурга.

Также для тимбилдинга со смартфонами подойдут: Елагин остров(ЦПКиО), Екатерининский парк, Царское село.

Для небольших коллективов подойдут исторические места ленинградской области: крепость Ивангород, крепость Старая Ладога, крепость Орешек, Кексгольм, Копорье.

Квест со смартфонами отлично подойдет для организации тимбилдинга за границей: например в Финляндии (Хельсинки, Турку) или Эстонии (Таллинн), а также в любом другом городе планеты.

Правила:

Цель фотоквеста – набрать максимальное количество баллов.

Баллы начисляются за правильные ответы на контрольные вопросы. Используйте Карту точек, чтобы найти на местности соответствующий объект и правильно ответить на вопрос. У каждой команды есть три попытки ввода ответа на каждый вопрос.

Команда, правильно ответившая на вопрос первой – получает 100 баллов, второй – меньше, третьей – еще меньше, и так далее. Точное количество баллов за каждое место зависит от количества команд и плавно изменяется от 100 до 10. Если ответа нет или ответ неправильный – команда не получает баллов за вопрос.

Также баллы начисляются за загруженные фотографии, соответствующие заданиям. Соответствие фотографий заданиям проверяет организатор тимбилдинга. Если фотография зачтена – то за каждую фотографию команда получает фиксированное количество баллов, вне зависимости от времени загрузки фото. Количество баллов за фотографию зависит от количества команд и составляет в среднем от 10 до 25 баллов.

До начала игры посмотреть вопросы и расположение точек невозможно. После окончания времени игры – вопросы остаются видимы, но ввести ответ и загрузить фотографию невозможно, расположение точек скрыто. После окончания времени игры становится видимым набранное командой количество баллов и занятое место.

Количество игроков в одной команде на тим билдинге не ограничено (от одного до бесконечности).

Отвечать на вопросы и загружать фотографии можно в любой последовательности.

Удачной игры!

Очень крутой квест по городу, благодаря которому удалось познакомиться с другими филиалами,найти друзей,поделиться опытом, сгенерировать идеи и взять что-то,что можно применить на базе филиала.

Однако, хотелось бы больше посмотреть город.

От лица компании хочу выразить благодарность компании Team Building Club за организацию и проведение командообразующего мероприятия для нашей Компании.

Прекрасная локация, простые и понятные правила, физическая активность, креатив и задор — все это слагаемые успеха праздника, который вы для нас устроили.

Большое спасибо Николаю, который со стороны компании решал все организационные вопросы просто и легко.

Еще раз большое спасибо и в качестве обратной связи шлю Вам восторженные отзывы коллег!

Всего Вам хорошего и надеюсь на дальнейшее сотрудничество.

Большое спасибо за фото и за само мероприятие! Все остались очень-очень довольны. На самом деле фото-челледж это БОМБА 🙂

Игра прошла отлично, Выборг понравился всем, даже скептикам. Доехали быстро и туда и обратно, спасибо ЗСД. Завтрак был очень кстати, мне понравилось место и обслуживание, ребята старались. Русский двор оказался очень колоритным внутри — я был у них раньше только снаружи. Покормили вкусно и оперативно. Можете смело использовать эти варианты в дальнейшем.

Интерактив с фейерверком понравился, с глиной не очень — зато на нем дали готовую медальку. По самой игре — баланс сдвинут от беготни к заданиям за счёт того что Выборг покомпактнее чем центр Питера в прошлом году. Мы заняли второе место пешком, фокус был на заданиях. Все прошло здорово, большое спасибо!

Хочу поблагодарить всю вашу команду за прекрасную пятницу. Ребята довольны, организация на высоте, так что даже погода не омрачила нам выезд.

Корпоративный отдых Фото забег в Подмосковье. Тимбилдинг мероприятия

Главная » Корпоративный отдых » Комплекс тимбилдинг программ » Тимбилдинг фото забег

Тимбилдинг Комплекс программ в Подмосковье

Вернуться на страницу с описанием тимбилдинг программ

Количество участников: от 30 до 600 человек

Место проведения: вся территория отеля, площадки пансионата
Продолжительность 2-4 часа

Творческая игра в формате «Фото забег», но адаптированная нами для того, чтобы в ней могли на равных соревноваться и профессиональный фотограф, и любой креативный человек, просто взявший погонять фотоаппарат у друга. Игра отлично идет в любое время года!

«Фото забег» — новая познавательно-состязательная игра, соревнования по фотоохоте, поиску подсказок, выполнению флэшмоб акций.

Целью участников является поиск за ограниченное время заданных организаторами кодов, подсказок и выполнение творческих и очень необычных заданий на территории. Результатом прохождения заданий станет создание единого фотопанно, на котором участники из всех получившихся фотографий составят логотип компании заказчика.

Проверенные временем концепции программы Фото забег

• Фото игра «Чикаго». Джазовая музыка на встрече гостей. Мальчуган раскидывает свежие газеты с последними новостями компании! В то время как гости заворожены четкими щелчками, рассыпающимися из-под набоек танцоров степа и вслушиваются в роскошные джазовые композиции, не все замечают, что официанты излишне сосредоточены, а конферансье так взволнован, будто это последняя ночь в его жизни. Волнение его не напрасно, ведь за угловым столиком, от которого так веет терпким ароматом сигар, сидит человек, чья фраза «добрым словом и пистолетом, ты добьешься гораздо больше, чем просто добрым словом» — вошла в века. Человек, которого разыскивают все спецслужбы мира. Но пока он замаскирован и его никто не замечают, гостям ничего не угрожает. Вам кажется — это сцена из фильма? Нет — это сценарий проведения Вашего корпоратива.
• Фото игра «Стиляги». Здесь мировые хиты 60-х звучат в оригинальной аранжировке. Здесь разноцветная одежда в стиле «Стиляги» не оставляет серой обыденности ни единого шанса. Здесь «зажигают» даже те, кто в повседневной жизни ведут себя тише воды. Мы знаем о стилягах все!
• Фото игра «Вокруг света за 80 минут»

Дополнительные опции программы Фото забег

• Командная атрибутика с фирменной символикой: футболки, поло, банданы, бейсболки, куртки-ветровки и т.д.
• Фирменный баннер на поляну
• Полиграфия (бейджи, сертификаты) с фирменной символикой
• Аренда звукового оборудования
• Полиграфия (бейджи, сертификаты) с фирменной символикой
• Вечерняя программа c ведущим и музыкальным сопровождением

Описание программы Фото забег

Подготовка участников — мотивация и формирование уровня ожиданий. Одна-две недели до тренинга ( с учетом, что все планируется вдумчиво и заранее!)

• 1. Информирование участников со стороны руководства
• 2. Ознакомление с программой мероприятия его форматом и рекомендуемой формой одежды.
• 3. Проведение тренинга в рабочие дни или добровольный принцип участия в выходные дни

Ход соревнований участников программы Фото забег

Объединение в команды, раздача ленточек или другой командной атрибутики.

За некоторое время до старта соревнований проходит вводный брифинг.
На брифинге участники объединяются в команды по 10-15 человек, узнают правила соревнований и получают всю необходимую информацию: время и место начала состязаний, получают фотоаппараты для выполнения заданий и т.д. Участники каждой команды получают знаки отличия – разноцветные ленточки.

Перед стартом команды получают конверт с первым блоком заданий.

В блоке содержится три взаимосвязанных задания, результатом которых станет командное фото:

• В первом задании команде необходимо разгадать ребус или загадку – получить за это реквизит.
• Второе задание – творческое, по результатам которого команда получает сюжет для будущей фотографии.
• Третье задание — найти место, где необходимо сфотографироваться, и используя реквизит сделать фото по полученному ранее сюжету. Напечатать получившуюся фотографию.

Каждый раз после прохождения блока для подтверждения его выполнения команда отправляется к Агенту (координатору), который всю игру должен находиться на одном месте. Команда каждый раз приходит к нему для получения следующего блока заданий.

Примеры заданий программы Фото забег

Блок №1.

• Задание 1. Разгадать ребус и получить от инструктора реквизит: оранжевая зубная щётка и кусок оранжевой ткани.
• Задание 2. Выполнить творческое задание (например: собрать ответы на список необычных вопросов о месте проведения фото забега) и получить за это описание сюжета будущей фотографии. Пример сюжета: «Супермен против кариеса». Супермен в развевающемся плаще, в знаменитой позе с вытянутой вперёд рукой, в которой зажата зубная щётка, чистит зубы одному из участников. На фото должны быть все участники.
• Задание 3. По фото метке или иносказательному описанию найти фон или место для фотографии и сделать фото с сюжетом.
• Задание 4. распечатать полученную фотографию. Показать инструктору и получить первое задание следующего блока.

Блок №2.

• Задание 1. Разгадать ребус и получить от инструктора реквизит: листы оранжевой бумаги, ножницы, скотч.
• Задание 2. Выполнить творческое задание (например, снять на видео мини-клип на всем известную песню) и получить за это описание сюжета будущей фотографии.
• Пример сюжета: «Оранжевое дефиле». Три участника в модных нарядах из оранжевой бумаги в классических «модельных» позах позируют гламурному фотографу.
• Задание 3. По фото метке или иносказательному описанию найти фон или место для фотографии и сделать фото с сюжетом.
• Задание 4. Распечатать полученную фотографию. Показать инструктору и снова получить первое задание следующего блока.

Блок №3.

• Задание 1. Разгадать ребус и получить от инструктора реквизит: 15 оранжевых шариков
• Задание 2. Выполнить творческое задание (например: нарисовать картину “Оранжевое настроение” с помощью кисточек, рук, гуаши и одного листа ватмана) и получить за это описание сюжета будущей фотографии.
• Сюжет: надув шары, сделать фотографию «летящие в небо».
• Задание 3. По фото метке или иносказательному описанию найти фон или место для фотографии и сделать фото с сюжетом.

Финал программы фото забег

По окончанию прохождения всех испытаний, команды с готовыми фотографиями собираются в одном месте. Здесь установлена заготовка для панно. Всем командам необходимо выделить представителей для склеивания панно. Финальным заданием является размещение фотографий таким образом, чтобы получился логотип компании из сделанных фотографий

Звучит музыка, панно собрано. Вся единая команда фотографируется на фоне получившегося произведения фотоискусства.

Данная концепция представлена компанией «Атмосфера Успеха» в предварительном варианте и может быть доработана и изменена в соответствии с вашими пожеланиями.

Рекомендации для участников тренинга Фото забег

Для того чтобы отдых с развлекательными программами на открытом воздухе, проходил максимально комфортно, ознакомитесь с некоторыми простейшими рекомендациями. И Вы сможете комфортно одеться и обуться, и никакая непогода Вас не испугает.

• Внимательно посмотрите метеосводки. Наши программы проходят независимо от погодных условий. Поэтому, если в день мероприятия собирается дождь, не забудьте взять с собой сухие носки, соответствующую обувь, дождевик и хорошее настроение.
• Одевайтесь спортивно. По возможности удобно. Практически всегда перемещение участника происходит по земле, и обувь играет в этом важную роль. Если погода примечательна атмосферными осадками — лучше взять сменную обувь. В любом случае, обувь должна быть удобной и спортивной, так чтобы она подходила к перечисленным выше активным занятиям.
• Если погода обещает быть жарков, не забудьте с собой бутылочку минеральной воды.
• Вам точно не понадобится на мероприятии мобильный телефон. Лучше оставить его в номере отеля, в автомобиле, рюкзачке, сумочке, который во время тренинга будет, не с Вами, а в укромном месте, под неусыпным надзором персонала (рекомендуем оставить телефон в бесшумном режиме).
• Закажите у нас фотосъемку корпоративного мероприятия. Снимки, сделанные нашими профессиональными фотографами, можно получить сразу после мероприятия, у нас есть собственная фотолаборатория или посмотреть на слайд шоу во время банкета. Диски (стандартный вариант) с уже обработанными фотографиями можно забрать уже через неделю после события или скачать с нашего сайта по паролю. Заказывайте наших замечательных фотографов и фотолабораторию на программы для корпоративов. Ура! Побежали!!!

style=»text-align: center;>

Хотите корпоративное мероприятие сделать интереснее и позвоните в наш отдел по работе с корпоративными клиентами телефону +7(495) 960-87-57 или отправьте запрос на электронную почту.

Вернуться на страницу с описанием тимбилдинг программ

Виды тимбилдинга — Статья от промо-агентства Level Up

Слово «team building» с английского переводится как «построение команды». Вот уже много лет данный вид корпоративного мероприятия пользуется большим спросом. Тимбилдинг был основан благодаря исследованиям американского ученого Э. Мэйо. Именно он выяснил, что для процветания бизнеса недостаточно железно следовать и выполнять чётко поставленные задачи. Помимо этого, нужно создать дружную команду, с общей целью и единой мотивацией. Так и сформировалась данная система игр и упражнений, которая получила название тимбилдинг (командообразование). Какие методы тимбилдинга предлагает эвент-агентство Level-up, мы расскажем в этой статье.

Каким компаниям рекомендуется проводить тимбилдинг:

• недавно основанным компаниям;

• с замедленной производительностью труда;

• с малой мотивацией сотрудников к работе;

• желающим повысить эффективность работы компании и урегулировать трудовой процесс;

• с конфликтным климатом;

• перед стартом нового проекта;

• после сокращения штата сотрудников и перераспределения должностей;

• после слияния с новыми компаниями, создания новых предприятий и дочерних учреждений.

Как же проводится тимбилдинг? Существует немалое количество разнообразных сценариев. Всё зависит от целей, которая преследует компания, и возможностей, которыми она располагает.

Классификация тимбилдинга

Тимбилдинг в офисе

Упражнения на укрепление навыков коммуникации и развитие взаимодействия. Наиболее соответствующими для офиса являются спокойные, но увлекательные упражнения. В качестве образца можно привести следующие игры:

• Картина
  На листе распечатывается репродукция любого произведения искусства, разрезается на небольшие отрезки. Далее участники команд собирают кусочки воедино.

• По этапам!
  Очень известная игра, знакомая всем с детства. Участники команды выстраиваются в колонны друг за другом. На расстоянии от первых номеров лежат листы бумаги. Ведущий говорит первым номерам, что они должны нарисовать. По сигналу первые номера подбегают к листу и начинают рисовать, затем они отходят, и рисовать начинают следующие в очереди. При этом последующие участники должны догадаться, какой рисунок был задан.

• Путаница
  Участники становятся в круг, крепко держась за руки. Ведущий «запутывает» руки участников. Это делается различными путями: перелезая через сомкнутые руки, проходя под ними и т. д. Задача участников – выпутаться из круга, не разомкнув при этом рук.

Тимбилдинг на природе

Актуальным в последнее время становится командообразование, которое проводится на природе: от простых пикников и квестов с поисками «сокровищ», до активных походов и сплавов на байдарках. В отличие от офисного тимбилдинга, данный вид включает в себя выполнение более активных действий, которые в свою очередь развивают командное чутье, формируют навыки сплоченной одновременной работы. Тимбилдинг на природе приносит двойную пользу: во-первых, повод отлично провести время с сотрудниками и лучше узнать друг друга, а во-вторых, замечательная возможность оздоровления.

Экстремальный тимбилдинг

Главным инструментом здесь являются экстремальные виды спорта.

Рассмотрим примеры видов спорта для экстремального тимбилдинга.

Приключенческая гонка

Приключенческая гонка представляет собой преодоление различного рода препятствий с заданиями. Обычно каждая команда имеет состав 6-10 человек. Корпоративная гонка по длительности может быть от часу и до 5-8 часов, все зависит от погодных условий, местности, где проходит тимбилдинг, и предпочтений самих участников.

Корпоративная гонка включает в себя сразу несколько экстремальных спортивных дисциплин: спортивное ориентирование, прыжки в высоту и на дистанцию, вертикальные веревки. На сегодняшний день такой вид тимбилдинга набирает обороты популярности, поскольку способствует наибольшему укреплению командного духа, навыкам работы в команде в экстремальных условиях. Главное, что должны усвоить участники – это то, насколько они могут помочь самому слабому игроку и что в целом может сделать команда, чтоб слабый игрок стал сильнее.

Такой опыт работы в экстремальных условиях не может обеспечить ни один другой вид экстремальной активности.

Подобного вида тимбилдинг сейчас очень популярен в Канаде, США и др. странах.

Треккинг или спортивное ориентирование

По сути это преодоление заранее спланированных маршрутов по природным ландшафтам. Это могут быть уже подготовленные горные тропы, оборудованные всем необходимым для безопасности. Либо это может быть спортивное ориентирование, где участники при помощи карты и компаса проходят определенные пункты и набирают очки. Еще один популярный вид тимбилдинга – джип-ориентирование (по заброшенной местности на джипах).

Рафтинг или сплав на плотах

Рафтинг – это сплав по реке на рафте, катамаране или другом сплавном судне командой. Специфично то, что реки, подходящие для рафтинга, должны быть горные, имеющие пороги и подводные карманы, чтобы экстремальный тимбилдинг достиг своей цели, был интересным и захватывающим.

Командный сплав на плотах – один из самых популярных видов командообразования на природе.

Конный спорт

Конный спорт достаточно травмоопасен, хотя набирает популярность на корпоративных тимбилдингах. Конные корпоративные походы – один из вариантов проведения такого вида командообразования.

Интеллектуальный тимбилдинг

Сюда можно отнести этнические тимбилдинги (например, африканский или испанский), урбанизированные (с использованием элементов квестов), а также hand made.

Творческий тимбилдинг

Творческие тимбилдинги противоположны экстрим-тимбилдингам. К такому виду относят театральные постановки, музыкальные, танцевальные тимбилдинги, исторические, литературные, а также кинотимбилдинги.

Данный вид командообразования позволяет решать многие проблемы и задачи в коллективе: построение коммуникаций, доверия между сотрудниками, эмоциональная сплоченность и формирование общей цели.

Тимбилдинг является отличным методом сплочения для коллектива, который проводит своё основное время за рутинной работой. Различные вариации проведения мероприятия могут не только сблизить сотрудников, но и увеличить их работоспособность.

Компания «Level Up» с радостью организует тимбилдинг для вашей компании. Мы учтём все ваши пожелания и предпочтения, учитывая особенности вашей организации.

Ждём ваших заявок.

Фото мастер-классы: корпоратив и тимбилдинг в объективе камеры

Я бдительно слежу за изменениями предпочтений наших заказчиков, особенно, когда дело касается необычных корпоративов и организации тимбилдинга.

Об одном популярном художественном мастер-классе «Живопись маслом» я уже рассказала. Волна интереса продолжает нарастать.

Для тех, кто все-таки сомневается в своих способностях к рисованию, есть отличная альтернатива. Предложите своим коллегам профессионально заняться фотографией! Не сомневаюсь, пообщавшись несколько часов с профессиональным фотографом, вы обретете новое хобби.

Фото мастер-классы бывают разные по форме организации и смысловой нагрузке, поэтому я коротко и внятно объясню, что именно вы можете заказать для корпоративного праздника.

Городская прогулка

Полезнейший, на мой взгляд, мастер-класс. Мы все много путешествуем по историческим и современным кварталам городов мира, много фотографируем себя и друзей, но снимки часто получаются скучными.

Другое дело, пройтись по городу в сопровождении профессионала индустриального пейзажа. Всего несколько секретов по настройке режимов цифровой камеры, и уровень ваших снимков вырастет в разы.

Особенно впечатляют ночные мастер-классы, на которых вы научитесь снимать движущиеся объекты с долгой выдержкой и работать с малой глубиной резкости в ночном городе. Очень здорово!

Организовать такой фото мастер-класс, как вы понимаете, можно в любом городе мира. Если у вас выездной семинар, конференция или обучение сотрудников, ничего лучшего для вечерней программы придумать нельзя. Звоните, посчитаем!

30 минут — теоретическая часть
2 ч 30 минут — практическая

Портрет коллеги

Все происходит примерно так. Приезжает команда со световым оборудованием и разноцветными фонами, монтирует все это у вас в офисе.

Дальше — небольшая теоретическая часть о студийной съемке психологического портрета на разном фоне с профессиональным освещением. Вам расскажут о специальных настройках цифровой камеры для портретной съемки, откроют несколько секретов удачных кадров.

В итоге у вас будет много эмоций после нестандартного общения с коллегами, новые знания и навыки, несколько ваших снимков в разных ракурсах, благодарности коллег за фото-работы, в которых вы принимали участие.

В качестве дополнительных услуг на такой фото-корпоратив можно позвать визажистов и стилистов.

Как использовать портреты?

• повесить в рамках в офисе
• заказать фото-сувениры
• оформить корпоративный календарь

 

Фото мастер-класс для мужчин

Если планируется развлекательно-познавательный подарок для мужчин к 23 февраля, лучше и придумать трудно. Это уже не портрет коллеги, а художественная профессиональная фотосъемка приглашенной модели. Снова игра с фонами и светом, ручные настройки цифровой камеры, интересное построение кадра и т.д. Модель может быть с аксессуарами и без. Мастер-класс в стиле «ню» — отличный подарок, благодарности и восторг гарантируем :-).

Только женский фото-корпоратив

Все как и в предыдущем описании, только для дам… Естественно, в качестве натуры будет молодой красавец. Натурщик и профессиональный фотограф подарят женщинам действительно незабываемый праздник :-). Такой корпоратив чаще заказывают к 8 марта.

Вперед в прошлое («винтажный» мастер-класс)

Мне удалось побывать на таком фото мастер-классе. С первой секунды я вдохнула запах тех самых реактивов, с помощью которых мы с папой проявляли фотографии в «красной» комнате, и целиком погрузилась другую историческую эпоху.

Невероятно интересно, как все это происходило в доцифровую эпоху! Магниевые вспышки, старинны фотоаппараты, получение негатива, проявка, проявление позитива. Вдруг задумалась, как давно я не употребляла слова «негатив и позитив» в прямом значении :-).

Подробности по телефону, звоните!

Фото-квест

Это не совсем мастер-класс, так как никаких советов по фотосъемке не будет. Будет захватывающая игра в городе, во время которой вам нужно находить фрагменты зданий, указанные в задании, ориентироваться по карте и находить артефакты. В двух словах и не расскажешь…

Не сомневаюсь, вы получили информацию для обсуждения в коллективе. Если есть вопросы, звоните!

Ирина Панасьян

Съемка тимбилдинга | Фотосъемка тимбилдинга

Тимбилдинг, или сплочение команды, требует большого количества разнообразных мероприятий. Это и корпоративные выезды, и различные развлекательные мероприятия, и обучающие программы – во всех случаях нелишней будет как профессиональная видеосъемка, так и профессиональная фотосъемка. Почему именно профессиональная?

Видеосъемка тимбилдинга

Хотя бы для того, чтобы никто из сотрудников не чувствовал себя  оторванным от мероприятия, но и, разумеется, для того, чтобы получить действительно отличные материалы. Одним словом, для того, чтобы все сотрудники получили удовольствие не только от самого выезда, тусовки или обучения, но и от последующего просмотра материалов о совместной деятельности, который еще больше послужит сплочению коллектива. Видео и фотосъемка, репортажная съемка силами профессиональных сотрудников Videoglobal – отличное решение для любых мероприятий такого рода. Мы оказываем услуги видеосъемки и фотосъемки много лет, и знаем, каким образом лучше отснять то или иное мероприятие. Кроме того, наша мощная аппаратура и дополнительное оборудование гарантируют неординарное качество готового материала, как и профессиональный, грамотный монтаж, делающий просмотр необычайно увлекательным.

Тимбилдинг — важный шаг к сплоченному коллективу

Тимбилдинг – состав различных по своей направленности мероприятий, способствующих организации единой и цельной  независимой команды, сформировавшейся из разнородных коллективов. Такая команда – это настоящая находка для любого менеджера компании. Она никогда не смутится перед возникшими трудностями, избавит и принесет славу компании. Видеосъемка тимбилдинга обычно состоит из съемки выездных и корпоративных семинаров, а также различных бизнес тренингов. Все эти совместные праздники, командные походы и отдых, вряд ли, смогут обойтись без надлежащего фотографа или же видеооператора.

Назначение съемки

Как правило, все сплоченные команды не могут обойтись без проведения большого числа разнообразных мероприятий. Сюда входят различные обучающие программы, корпоративные выезды и развлекательные мероприятия. Кроме того, не лишней тут будет и съемка тимбилдинга. Но зачем именно прибегать к услугам профессиональной видеосъемки? Это нужно для того, чтобы в конечном итоге получить отличные материалы. Тогда вряд ли кто-то из сотрудников будет себя чувствовать ненужным коллективу или оторванным от происходящего события. Видеосъемка для того и нужна, чтобы все сотрудники единого целостного коллектива смогли почувствовать себя нужными, а также получил удовольствие от выезда, обучения, тусовки и последующего просмотра отснятого материала о совместно организованном мероприятии. Оно послужит катализатором для дальнейшей еще более эффективной сплоченности всего коллектива. Чтобы все задуманное воплотилось в жизнь и пользовалось большим успехом, Вам необходимо обратится к профессионалам в отрасли фото и видеосъемки. Таким лидером, по праву, можно назвать студию «Global», которая длительное время работает в сфере предоставления фото и видео тимбилдинга различных мероприятий.

Фотосъемка тимбилдинга

Фотосъемка – очень важная составляющая абсолютно любого праздничного вечера. И независимо от того, это юбилей компании или празднование Нового года, опытный фотограф 100% является частым гостем на подобных мероприятиях. Развитие информационных технологий, глобализация виртуального мира и активное развитие социальных сетей заставляет каждого сотрудника прогрессирующей компании иметь качественные фото с тимбилдинга или же корпоратива. Только фотограф предоставит Вам реальную возможность наслаждаться отпечатками фотографий и наслаждаться интересными моментами прошедшего мероприятия.

Видеосъемка

Съемка тимбилдинга – достаточно непростое и очень важное дело, которое играет колоссальную роль для всего коллектива компании. Организовывая съемку корпоративного вечера или серьезных людей очень важно грамотно с профессиональной точки зрения отнестись к самому процессу будущей фотосъемки. Фотографу необходимо заранее пообщаться с организатором мероприятия и уточнить, какие фотографии они хотят видеть и кого из присутствующих лучше всего фотографировать. При проведении фотосъемки Вам понадобится деликатный и весьма тактичный подход. Абсолютно любой «выход» коллектива будет воспринят, как попытка построения в дальнейшем согласованных деловых отношений. Съемка подобного мероприятия позволит Вам запечатлеть самые забавные и яркие моменты. Праздник уйдет, а качественное видео, где каждый сотрудник компании принимал активное участие, навсегда останется с Вами.

 Наше предложение

Фото студия «Global» силами своих профессиональных специалистов осуществит съемку тимбилдинга. Благодаря использованию самой современной функциональной аппаратуры и иного высококлассного оборудования, мы можем гарантировать каждому нашему клиенту невероятно высокое качество отснятого материала, его профессиональный и грамотный монтаж, который сделает его просмотр невероятно увлекательным и очень интересным. Не стоит сдерживать себя! Поспешите сделать праздник ярким и запоминающимся, а наша команда Вам в этом обязательно поможет. Качественное фото и видео корпоративного мы гарантируем.

Фото тимбилдинг — творческое тимбилдинг мероприятие

A Shoot Photography Программа корпоративного тимбилдинга — это больше, чем творческий и интерактивный поиск сокровищ.

• Это открывает вашим командам глаза на возможности.
• Тренирует творческий ум.
• Он связывает вашу команду с местной средой.
• Развивает мышление возможностей.

Все, что вам нужно знать о тимбилдинге в фотографии

В этой энергичной, веселой и творческой программе вам понадобится команда энтузиастов и цифровая камера, и вы сможете открыть для себя скрытые сокровища города, улучшить командную работу, изучить ключевые темы и раскрыть творческий потенциал команды.

Что происходит во время тимбилдинга фотографов

Вооруженные цифровыми камерами и динамичным ускоренным курсом по созданию потрясающих фотографий, команды могут испытать атмосферу и уникальную среду любого австралийского города или окружающей среды. Каждый член команды играет жизненно важную роль в этой программе построения команды. Видимое участие команды в фотографиях активно поощряется и важно, как и взаимодействие с местным сообществом. Совместная творческая работа полезна для достижения результатов командной деятельности.Центральная тема для программы фотографии выбирается заранее, чтобы получить максимальную пользу от деятельности команды.

Благодаря командному взаимодействию, нестандартному мышлению и нестандартному поведению, фотографии и огромному всплеску творчества ключевые темы и идеи воплощаются в жизнь и становятся реальностью. Благодаря визуализации и исследованию ключевым сообщениям придается более глубокое значение, они прочно закрепляются в сердцах и умах членов команды.

Подробности программы:

* Развивает как левое, так и правое мышление.
* Формирует способность команды интерпретировать и воплощать творческие идеи.
* Команда фасилитаторов включает профессионального фотографа.
* Темы и сообщения компании включены в процесс.
* Веселый, уникальный и динамичный день, который привлекает всех. — никаких физических нагрузок!

Логистика

Минимальный и максимальный размер группы:

4 — 200+ человек

Минимальное и максимальное необходимое время:

2.От 5 часов до полного рабочего дня

Следующие шаги

Если вы не уверены, что вам нужно, или если у вас мало времени, просто свяжитесь с нами , и мы поможем вам.

Так что не тратьте свое драгоценное время на поиски сотен онлайн-мероприятий по построению команды, когда мы сможем провести все исследования и предоставить вам расценки? Вы больше не будете платить за бронирование занятий с помощью Team Building Made Easy, наши услуги для вас абсолютно БЕСПЛАТНЫ.

Позвоните нам по телефону 1300 764 818 или напишите команде по телефону [адрес электронной почты защищен]

Photo Scavenger Hunt — Ледоколы Идеи Игры Действия!

Photo Scavenger Hunt — это увлекательная командная охота на мусорщиков с интересным поворотом: цель — вернуть цифровые фотографии (или поляроиды) различных мест и вещей.Делая это, люди сохранят хорошие воспоминания, а также получат некоторый опыт совместной работы и совместной работы в команде.

Это активная игра и тимбилдинг. Рекомендуемый размер группы: команды из трех-четырех человек. Выделите этому занятию много времени. Рекомендуемый возраст: 15 лет и старше. Вам понадобится одна камера (цифровая камера или поляроид) для каждой команды.

Подготовка к охоте за сборщиками фотографий

В качестве фасилитатора этого упражнения подготовьте список из примерно двенадцати интересных мест, вещей и обстоятельств, которые можно запечатлеть с помощью камеры.Вот несколько примеров того, что вы можете написать:

• Семейство животных
• Групповое фото с местной знаменитостью или кем-то известным
• Очень расслабляющее место
• Что-то большое и розовое
• Самое большое дерево
• Групповое фото с человеком, одетым в очень формальную одежду
• Фото с желтой машиной
• Человеческая пирамида не менее семи человек
• Самое смешное, что можно найти
• То, что начинается с буквы «Z»

Будьте изобретательны с этим списком. Когда у вас будет список, сделайте достаточно копий для каждой команды.

Охота за фото мусорщиками

Разделите группу на команды по три-четыре человека. Раздайте фотоаппараты (желательно цифровые, хотя можно использовать и поляроиды) и копии составленного вами списка. Объясните правила занятия. Установите ограничение по времени для групп (например, два часа или около того). Попросите команды найти в списке как можно больше объектов и для каждого элемента сфотографировать всех членов группы на фотографии. Поощряйте игроков проявлять творческий подход и нестандартно мыслить.

Когда время истечет, попросите всех участников снова собраться и представить свои фотографии вместе со своим контрольным списком. Присудите по одному баллу за каждый успешный объект фотографии и бонусные баллы за дополнительное творчество или усилия.

Это упражнение отлично подходит для создания командной химии и создания (и сохранения!) Забавных воспоминаний. Обязательно обеспечьте адекватное наблюдение, если есть более молодые участники. Безопасность прежде всего!

Чтобы наладить связи в вашей команде, пропустить ледоколы и поговорить о фотографии

Фотографии могут мгновенно установить тесную связь между людьми.В этой статье автор предлагает простое руководство для менеджеров, которые хотят использовать фотографию для создания или укрепления чувства связи в команде: во-первых, подготовьте около десяти фотографий на человека. Во-вторых, сосредоточьтесь на обсуждении. В-третьих, пусть каждый член команды выберет несколько фотографий, которые им больше всего подходят. В-четвертых, предложите людям поделиться своими чувствами по поводу того, что вызывают их фотографии. В-пятых, зафиксируйте возникающие ключевые темы. Наконец, примите меры, основываясь на этих выводах. Обсуждение фотографий и эмоций, которые они вызывают, — это простой и недорогой способ преобразовать вашу команду и повысить производительность.

Представьте, что вы смотрите на фотографию одной туфельки на тротуаре, или двух обнимающихся людей, или человека, идущего в одиночестве на кладбище. Все эти образы мгновенно зажигают эмоции и ассоциации — без слов. А поскольку реакция физиологическая, это происходит за секунды.

Как фасилитатор, я обнаружил, что фотографии могут создавать связи между людьми быстрее и глубже, чем любые другие ледокольные или командные упражнения, которые я когда-либо использовал.А поскольку ответные фотографии естественны, руководители, не имеющие опыта фасилитации, могут использовать фотографии, чтобы превратить многие командные взаимодействия в возможность наладить связи и ускорить сотрудничество.

Почему фотография создает ощущение связи? Слава биологии. И гормоны.

Человеческое общение существует более 30 000 лет, а письменное общение существует только 3 700. В результате у нашего мозга было много времени, чтобы научиться распознавать и интерпретировать визуальную информацию.Это полезно, учитывая, что 90% всей информации, поступающей в мозг, является визуальной. А поскольку от этого часто зависело наше выживание, мы научились делать это быстро.

Вы и ваша команда Серия

Сотрудничество

Возможно, потому что мы развили эту способность вместе с осознанием того, что нам нужно жить и работать вместе в племенах и сообществах, чтобы выжить, гормоны, высвобождаемые, когда мы смотрим и интерпретируем визуальные образы, являются гормонами, устанавливающими связь: серотонином, который создает чувство связи. принадлежность и окситоцин, укрепляющий чувство доверия и безопасности.Эта мощная гормональная смесь быстро помогает людям почувствовать связь.

Как отмечали теоретик менеджмента Саймон Синек и другие проницательные лидеры, когда люди чувствуют связь, они чувствуют себя в безопасности, чтобы выразить себя и поделиться идеями и личными взглядами — все это улучшает качество общения и создает насыщенный диалог, необходимый для сотрудничества и решения проблем. .

Как вы можете использовать фотографии, чтобы укрепить чувство связи в вашей команде?

Шаг 1: Подготовьтесь. Вам понадобятся фотографии; лучше иметь побольше. Рекомендуется соотношение 10 фото на каждого человека. Вы должны быть уверены, что у вас есть фотографии, изображения которых имеют широкую привлекательность. Вы можете создать свою собственную колоду, распечатав изображения из одной из коллекций стоковых фотографий, не требующих лицензионных отчислений и авторских прав, или вы можете приобрести одну из карточных колод, разработанных и используемых фасилитаторами и руководящими тренерами, которые обычно содержат до 200 фотографий. .

Разместите фотографии в комнате, где команда может легко их увидеть.Вам также понадобится раздаточный материал с тремя-пятью полезными вопросами. Подробнее о том, что является хорошим вопросом для понимания, см. В Шаге 5 ниже.

Шаг 2. Сосредоточьте обсуждение. Допустим, у вас недавно сформированная команда. Вам нужно создать мандат, чтобы быть уверенным, что члены команды имеют общее понимание цели группы — почему команда существует и как выглядит эффективное сотрудничество. Сосредоточьте внимание группы на этой теме как на отправной точке обсуждения.

Шаг 3: Выберите фотографии. По мере того, как участники обдумывают тему для обсуждения, попросите их выбрать одну или две фотографии, которые резонируют с ними и визуализируют их мысли. В данном случае это будет зависеть от того, что, по их мнению, является целью команды и как им кажется эффективное сотрудничество.

Шаг 4. Поделитесь своими идеями. Как только у всех будет время подумать и выбрать фотографию, пусть каждый поделится своей фотографией и скажет, почему она им нравится. Помните эту физиологическую, эмоциональную реакцию? Как только люди начинают делиться своими мыслями с помощью фотографий, они быстро начинают общаться.

Шаг 5: Захват тем. По мере того, как каждый человек делится своими фотографиями и объясняет, почему они выбрали их, попросите группу найти общие темы. Затем копайте глубже и облегчите обсуждение. Задайте полезные вопросы и запишите ответы своей команды. Вот несколько примеров вопросов, которые вы можете задать:

• Что общего у наших изображений?
• Какие темы у нас были связаны с нашей целью?
• Почему работа этой команды важна для организации?
• Как это выглядит, когда мы эффективно сотрудничаем?
• Как мы хотим работать вместе в будущем?
• Каковы наши следующие шаги, чтобы наша цель стала реальностью?

Вопросы для понимания начинаются с почему , как и что , потому что этот язык предполагает открытые ответы. Это очень важно при распаковке сложных предметов в конкретные конкретные действия. Как проницательно заметил Джеймс Джойс: «В частном заключается универсальное». Другими словами, когда люди становятся конкретными, другие люди соглашаются.

И когда люди начинают общаться, они вступают в более насыщенный диалог. Богатый диалог — это разница между общением, например, «Нам нужно поднять моральный дух», и конкретным, например, «Сотрудникам нужны возможности для роста, приобретения новых навыков и развития на работе.«Специфика жизненно важна, если вы хотите, чтобы в результате разговора рождались действенные идеи.

Шаг 6: Примите меры. После того, как группа определила общие темы и ответила на ваши вопросы, попросите их наметить практические обязательства, которые они могут согласовать, а также способы эффективного сотрудничества и совместной работы, чтобы сделать групповой мандат реальностью.

Почему фотографии так много способствуют этому процессу? Три веские причины.

Причина № 1: Помимо того, что изображения влияют на нас быстро и сильно, они остаются с нами дольше.Исследования показывают, что по прошествии трех дней мы сохраняем 60% того, что видим, и только 10% того, что слышим. Удержание решений и «моментов ага» имеет решающее значение, когда речь идет о достижении реального изменения поведения и согласования действий с разных точек зрения.

Меня до сих пор вдохновляет опыт, который я получил с разрозненной командой, члены которой использовали образы, чтобы сообщить о своих проблемах и ожиданиях в отношении проекта, над которым они работали, но который пошел не так. Год спустя я вытащил изображения, выбранные группой, и спросил, могут ли они вспомнить свое изображение.Они не только смогли запомнить свой образ и диалог с невероятной точностью, но также вспомнили образы и диалоги других участников.

Причина № 2: Поскольку реакция на фотографии является физиологической, она происходит независимо от поколения, языка или культуры. Это очень важно на самых разнообразных рабочих местах. В прошлом году я обратился к объединяющей силе фотографий, когда помогал руководящей команде, которой было трудно согласовать стратегические приоритеты в том, как они хотели вести организацию вперед.Я попросил каждого человека выбрать фотографию, которая выразила бы, что для них значит лидерство.

Мужчина, чей родной язык не был английским, поделился изображением лошадей, идущих по пляжу, а за ними идет один человек. Он говорил об образе, который напоминает о том, что лидерство — это служение и руководство сзади, и о духе лошадей, символизирующем сочетание силы и мягкости, которое необходимо, чтобы завоевать уважение сотрудников и доверие к руководству. Это был поворотный момент для команды, помогающий им наладить отношения друг с другом так, как они не могли еще несколько мгновений назад.

Причина № 3: Когда люди соединяются и относятся друг к другу, они становятся менее защищающими свое собственное мнение и менее осуждающими мнения других. Другими словами, фотографии переводят людей из пропаганды, где они защищают и продвигают свои собственные идеи, в сторону исследования, где они открыты для новых идей.

Включение фотографий в командные взаимодействия может изменить взаимодействие, взаимодействие, совместную работу и производительность вашей команды. Никакой специальной подготовки или бюджета не требуется.

37 самых популярных мероприятий по построению команды + иллюстрированные инструкции

Действия по созданию команды — это действия, которые помогают командам улучшить свою способность работать вместе над различными задачами, давая им возможность практиковаться в ситуации, когда ставки невысоки. Они могут стать ледоколом для новых команд и позволить командам изолировать определенные навыки и работать над ними, например, решать проблемы.

Мы рассмотрели множество командообразующих игр и даже поговорили с экспертами, чтобы выяснить, какие из них самые лучшие.Затем мы создали инструкции с иллюстрациями, которые помогут вам улучшить совместную работу вашей команды. Наслаждаться!

Иллюстрированные упражнения по командообразованию

Загрузите буклет в формате PDF со всеми нашими иллюстрированными мероприятиями по созданию команды. Ниже вы найдете иллюстрации с небольшими дополнительными инструкциями.

Скачать буклет Мгновенная загрузка. Электронная почта не требуется.

1. Две правды и ложь.

Члены команды выдают две правды и одну ложь о себе, остальные члены команды пытаются выяснить, что является ложью.

Инструкции:

• Каждый раскрывает о себе 2-3 вещи, которые являются правдой, и одну вещь, которая является ложью.
• Остальная часть группы пытается выяснить, что есть что, и голосует, чтобы решить, что является ложью.
• Человек, говорящий неправду, получает 1 балл за каждого обманутого человека.
• Остальные игроки получают 1 очко за правильный выбор.

2. Игра «Основные моменты жизни».

Члены команды описывают 30 секунд своей жизни, которые они пережили бы, если бы это были их последние 30 секунд.

Инструкции:

• Каждый член команды тратит несколько минут на размышления о лучших моментах своей жизни.
• Затем они сосредотачиваются на 30 секундах, которые они хотели бы пережить, если бы собирались умереть.
• Каждый член команды описывает 30 секунд, которые они выбрали, и почему.

3. Классификационная игра.

Члены команды делятся на подгруппы на основе личных симпатий и антипатий.

Инструкции:

• Команды представляются и рассказывают о личных симпатиях и антипатиях.
• После этого они делятся на подгруппы на основе своих симпатий и антипатий.
• Для большинства команд должны работать две-три подгруппы. Попробуйте больше, если это большая группа.
• Подгруппы не должны быть негативными или дискриминационными.
• Примеры подгрупп: любители кофе, бегуны, геймеры, любители собак, любители кошек.

4. Игра с картинками.

Каждый член команды рисует или раскрашивает часть большого, хорошо известного изображения, не зная, что такое «большая картина». Затем они работают вместе, чтобы собрать законченное изображение.

Инструкции:

• Начните с изображения места, логотипа, мультфильма или человека, которые узнают все.
• Разрежьте картинку на части равного размера, по одной для каждого участника.
• Детали должны иметь примерно одинаковое количество деталей в каждой секции.
• Раздайте каждому участнику фрагмент изображения.
• Попросите их воссоздать это на листе бумаги или холста в 5, 10 или 20 раз больше, чем изображение оригинала.
• Чем больше размер бумаги или холста, тем больше времени займет упражнение.
• Раздайте участникам карандаши, ручки, маркеры, цветные карандаши и т. Д.

После того, как каждый член команды закончил, они работают вместе, чтобы собрать свои отдельные части в воссоздание исходного изображения. Конечный продукт может быть выставлен в офисе или на рабочем месте.

5. Увеличение.

Подобно игре с картинками, но без навыков рисования или рисования. Участники стараются упорядочить страницы книги Zoom.

Инструкции:

• Получите копию книги Иштвана Баньяи Zoom.
• Раздайте каждому участнику по одной картинке из книги.
• Они не должны показывать это другим участникам.
• Участники пытаются расположить свои изображения в правильном порядке, объясняя их устно.

6. Побег зомби.

Члены команды решают головоломки, чтобы попытаться сбежать от одного члена команды «зомби», прежде чем у них закончится время и пространство.

Инструкции:

• Соберите участников в комнате, желательно небольшой для группы.
• Один участник добровольно стал зомби. Поощряйте их быть как можно более «зомби-подобными».
• В некоторых версиях этой игры «зомби» привязан к чему-то в комнате веревкой или цепью.
• Цепь провисает на фут каждые 5 минут.
• Остальные участники пытаются решить серию головоломок или загадок.
• Цель состоит в том, чтобы решить головоломки до того, как их доберется зомби.

Как человек, который не хочет, чтобы его привязывали или приковывали к чему-либо, я предлагаю отмечать границы в один фут в комнате, на которые территория зомби расширяется каждые 5 минут.Это можно сделать, например, с помощью малярной ленты.

7. Битва Airbands.

Команды работают над тем, чтобы разыграть / синхронизировать песню по своему выбору.

Инструкции:

• Купите музыкальный проигрыватель с громкими динамиками и хорошей подборкой музыки.
• Лучше всего подойдет музыкальный сервис по подписке, такой как Spotify.
• Создавайте группы от 3 до 4 человек.
• Попросите их выбрать песню, которую они хотели бы синхронизировать по губам.
• Дайте им время порепетировать.
• Во время выступления пригласите независимых судей или позвольте группам судить победителя.

8. Рисунок «спина к спине».

Один член команды инструктирует другого, как нарисовать копию простого изображения.

Инструкции:

• Разделите команду на пары.
• Пусть каждая пара сядет спиной к спине.
• Дайте одному члену каждой пары лист бумаги и ручку.
• Другой получает простое изображение, которое его партнер не видит.
• Члены команды с изображением описывают его своим товарищам по команде, чтобы помочь им создать копию.
• Все сравнивают рисунки и говорят о трудностях передачи инструкций таким способом.
• Если есть время, повторите упражнение и посмотрите, как они улучшат свои рисунки.

9. Офисные мелочи.

Члены команды опрошены по рабочим мелочам.

Инструкции:

• Создавайте мелкие вопросы о вашей компании или офисе.
• Разделите команду на меньшие группы.
• Группы соревнуются, чтобы узнать, кто ответит на большинство вопросов.

Вот несколько примеров, которые вы можете использовать:

• Сколько окон на первом этаже нашего здания?
• Микроволновая печь какой марки стоит на кухне?
• Какие цвета в логотипе нашей компании?
• Сколько стульев в конференц-зале?
• Какого цвета плитка в подъезде?

10.

Задача Marshmallow.

Члены команды используют простые материалы, чтобы попытаться построить самую высокую башню, которую они могут.

Инструкции:

• Разделите вашу команду на равные группы.
• Предоставьте 20 палочек сырых спагетти, 1 рулон малярной ленты, 1 ярд веревки и 1 зефир.
• Попросите группы попытаться построить самую высокую отдельно стоящую башню из этих предметов.
• Скажите им использовать столько материалов, сколько они хотят, но это должно закончиться зефиром наверху.
• Скажите им, что зефир должен быть целым, но другие части можно разбить.
• Укажите ограничение по времени от 15 до 25 минут.

11. Соль и перец.

Члены команды задают друг другу вопросы, чтобы попытаться угадать, какой секретный ярлык у них на спине, а затем должны найти свою пару.

Инструкции:

• Составьте список известных пар. Ниже приведены примеры, с которых вы можете начать.
• Напишите каждое из них на именной табличке. Таким образом, у вас будет бирка с именем «арахисовое масло» и еще одна с «желе».
• Прикрепите бирку к спине каждого члена команды, чтобы они ее не видели.
• Теперь члены команды спрашивают друг друга, да или нет вопросы, чтобы определить этикетку.
• Затем они должны попытаться найти свою пару.

Примеры пар для соли и перца:

• Арахисовое масло и желе
• Микки и Минни Маус
• Марио и Луиджи
• Соль и перец
• Рыба с жареным картофелем
• Суп и салат
• Бонни и Клайд
• Q-Tip и Phife Dawg

12.Настенный шедевр.

Члены команды создают произведение искусства, которое они превращают в фреску.

Инструкции:

• Дайте каждому члену команды холст и принадлежности для рисования.
• Дайте им время создать собственное произведение искусства.
• Когда закончите, они объединят части в единую фреску.
• Покажите фреску в офисе или на рабочем месте.

13. Удаление токсичных отходов или бомб.

Члены команды работают вместе, пытаясь безопасно перемещать «токсичные отходы» с помощью ограниченного набора простых инструментов.

Инструкции:

• Соберите 1 маленькое ведро, 1 большое ведро, 1 веревку, 1 петлю для эластичного шнура, 8 банджи-шнуров, 8 теннисных мячей.
• С помощью веревки сделайте круг высотой 8–10 футов, представляющий зону излучения.
• Наполните маленькое ведро теннисными мячами и поместите его в центр круга для токсичных отходов.
• Установите большое ведро в 30 футах от зоны токсичных отходов.
• Дайте им ограничение по времени в 15-20 минут.
• Скажите им, что проливание ведра приведет к «смерти» всей команды.
• Скажите им, что бросание отдельных шаров приводит к «смерти» ближайшего игрока.
• Объясните: когда ведро удаляется из зоны излучения, игроки должны сохранять дистанцию.

Как выиграть токсичные отходы:

Один из способов выиграть для игроков — это прикрепить тросики банджи к банджи-петле, затем удерживать и тянуть шнуры, растягивая петлю и направляя ее над ведром для токсичных отходов. Опустите растянутую петлю на ведро, затем сожмите петлю, чтобы она захватила ведро.Наконец, затяните петлю, поднимите ведро и подойдите к большому ведру. Сбросьте шары в ведро.

14. Герб компании.

Команды создают герб, отражающий их восприятие компании.

Инструкции: Обеспечьте свою команду бумагой или холстом и принадлежностями для рисования (маркеры, цветные карандаши и т. Д.), Чтобы сделать герб своей компании.

Если вы не знакомы, герб — это щит с символами на нем, которые представляют различные аспекты семьи, места или организации.Обычно у них тоже есть девиз. В Википедии есть отличная запись с примером здесь.

Существует несколько различных способов завершить задание после того, как герб был создан, от его развешивания в офисе до представления команд друг другу своих версий герба компании и даже попытки разных команд интерпретировать гербы друг друга.

15. У костра или стена памяти.

Члены команды пишут, рисуют или делятся фотографиями положительных воспоминаний о работе, которые соответствуют теме. Основная идея этого занятия — побудить сотрудников поделиться положительными воспоминаниями о рабочем месте.

Инструкции:

• Используйте доску или стикеры, чтобы представить несколько тем, например:
  • Мой первый день.
  • Творчество.
  • Работа в команде.
  • Решение проблем.
  • Удовольствие!
  • Друзья.
  • Вызовов.
  • Достижения.
  • голов.
• Разрешите каждому участнику выбрать одну тему.
• Попросите их написать, нарисовать или нарисовать положительные воспоминания о работе, которые связаны с темой.
• Все это затем отображается вместе как часть стены памяти.

16. Обморожение.

Есть несколько версий этой игры. Основная переменная — это материалы, из которых команды будут строить укрытие. Укрытия могут быть построены из небольших предметов, таких как кусочки бумаги, зубочистки и скрепки, или участники могут собрать настоящую палатку или другую сборную конструкцию.

Инструкции:

• Каждая команда выбирает лидера.
• Вождь «обморожен» и физически не может помочь собрать убежище. У остальных участников «снежная слепота», и им завязали глаза. Лидер должен дать команде инструкции, чтобы они могли успешно построить укрытие, не имея возможности видеть.

Каждой команде выдаются материалы для постройки убежища и 15 — 20 минут.

17. Минное поле.

Пары работают вместе, чтобы пересечь минное поле.Одному члену группы завязывают глаза, другой должен вести его через минное поле.

Инструкции:

• Найдите большое пустое пространство, например, коридор, конференц-зал или автостоянку.
• Создайте полосу препятствий из ящиков, складных стульев, мусорных баков и т. Д. Эти препятствия являются «минами».
• Разделите вашу команду на пары.
• Завяжите глаза одному члену каждой пары.
• Другой член пары ведет человека с завязанными глазами через полосу препятствий, давая устные инструкции.

Чтобы усложнить задачу, вы можете разрешить на трассе одновременно несколько команд.

18. Выживание.

Команды представляют себе, что они находятся в ситуации выживания, и ранжируют различные объекты в порядке важности.

Инструкции:

• Вы можете использовать свое воображение с этим.
• Члены команды могут застрять на необитаемом острове, потерпеть крушение в джунглях, потеряться в Арктике и т. Д.
• Дайте им от 7 до 12 предметов из офиса или рабочего места.
• Попросите их расположить предметы по важности для выживания.

19. Вызов бумажного самолетика.

Команды строят бумажные самолетики, чтобы построить тот, который летит дальше всех или имеет самое долгое время зависания.

Инструкции:

• Найдите открытое пространство внутри или снаружи.
• Дайте каждой команде по листу бумаги, чтобы она могла построить бумажный самолетик за отведенное время.
• Победителем может быть команда, которая летит на своем самолете дальше всех или имеет наибольшее время зависания.

Советы: Вы можете показать им различные дизайны или позволить им провести исследование в Интернете. Последний вариант интересен, потому что существует множество доступных дизайнов, в том числе суперсложные, складывание которых может занять некоторое время и которые легче испортить, но обещают лучшее время полета. Им нужно будет найти баланс между производительностью и сложностью.

20. Не бойся Дженга!

Jenga, но с изюминкой. На каждом блоке написано вызов. Эта игра предназначена не только для вечеринок в колледже!

Инструкции:

• Возьмите стандартный набор Jenga и напишите вызов на каждом блоке.
• Вот несколько вызовов, которые вы можете использовать:
  • Пойте 15 секунд.
  • Танцуйте 15 секунд.
  • Играйте в следующий ход с закрытыми глазами.
  • Следующий ход — ногами.
  • Расскажи анекдот.
  • Вращать 10 секунд перед следующим ходом.
• Имейте в виду, что вы можете повторять вызовы — вам не нужно новое для каждого блока.
• Сложите блоки, как в обычной игре Jenga.
• Когда игроки вытаскивают блок, они должны следовать инструкциям, написанным на нем.

21. Назовите этот офис.

Члены удаленной группы пытаются сопоставить фотографии удаленных офисных помещений с членами группы, которые там работают.

Инструкции:

• Все члены команды фотографируют свои удаленные офисные помещения.
• Они делятся им через Dropbox, Google Drive и т. Д.
• Игроки пытаются сопоставить этот офис с членом команды.

22. Загадка бартера.

Команды пытаются собрать из множества головоломок.

Инструкции:

• Разделите команду на равные группы.
• Каждая группа будет собирать пазл. Лучше, если головоломки требуют одного и того же уровня мастерства, но выглядят совсем иначе.
• Выньте все головоломки из коробок, затем распределите равное количество частей из каждой головоломки в каждую коробку. Итак, если вы используете четыре головоломки из 100 частей, в каждой коробке окажется по 25 частей каждой головоломки.
• Дайте вашей команде очень простые инструкции, например: «У вас есть 20 минут, чтобы решить головоломки», и не предлагайте никаких дополнительных указаний.

Команды должны будут работать вместе, чтобы выяснить, что произошло с их головоломками, и как лучше всего распределить части правильно. Вы можете добавить еще один поворот, сделав его конкурентоспособным, то есть первая команда, которая завершит свою головоломку, побеждает и посмотрите, как это изменит игру. Как вариант, вы можете дать им все части одной и той же головоломки. Команды должны понять, что все они работают над одной и той же головоломкой, и собраться вместе, чтобы решить ее.

23. Журнал команды.

Команда или компания работают вместе, чтобы создать общий журнал.

Инструкции:

• Купите чистый блокнот или дневник, а также ручки, карандаши и другие художественные принадлежности.
• Разместите журнал и расходные материалы в общем месте и предложите сотрудникам внести свой вклад.
• Желательно, чтобы вы доверяли людям взрослым и не помещали в журнал ничего оскорбительного или неуместного.

Наконечник: Я почти думаю, что если вам нужно создать правила, тогда журнал не для вашей компании … Тем не менее, некоторые компании действительно помещают в журнал основные правила / рекомендации.

24. Охота за мусором.

Команды соревнуются, кто сможет найти все элементы в списке.

Инструкции:

• Создавайте группы равного размера, чтобы соревноваться друг с другом.
• Дайте каждой команде список вещей, которые нужно найти.

Победителем может стать первая команда, которая найдет все предметы, или команда, которая найдет больше всего предметов за отведенное время (если вам нужно ускорить это). Вы можете дать командам прямой список предметов, которые нужно найти, или дать им подсказки о том, какие предметы они должны найти.

25. Покажи и расскажи.

Скорее всего, вы давно этого не делали. Каждый может принести предмет из дома и объяснить его своей команде.

Инструкции:

• Участники приносят предмет из дома и представляют его остальной части группы.
• Вот и все. Вы можете установить таймер на 15 минут.

Советы: Вы можете попросить всех представить шоу и рассказать о вещах в течение одного дня, но это будет долгим и, вероятно, скучным.Вероятно, вы захотите выбрать день недели, который всегда будет показывать и обозначать день, и попросить всех записаться на свидание.

26. Заявление о миссии Mad Lib.

Вы когда-нибудь играли в Mad Lib? Обычно вы завершаете предложения случайными словами, а затем читаете рассказ вслух. Результаты обычно бывают странными и забавными. В этой версии вы применяете игру к заявлению о миссии вашей компании.

Инструкции:

• Удалите ключевые части речи, такие как существительные, глаголы, прилагательные и наречия из заявления о миссии.
• Если вы давно не ходили на курсы английского языка, вы можете найти здесь определения.

Сделайте копию заявления о миссии с пробелами вместо удаленных слов.

Отсюда можно играть несколькими способами. Один забавный вариант — попросить всех подобрать слова, основанные на необходимых частях речи, а затем прочитать формулировку миссии с указанными словами.

Затем, когда они узнают, что это изложение миссии, вы можете попросить их сделать разные версии — самую смешную, о которой они могут подумать, самую идеальную, самую честную и т. Д.

27. Идеальный квадрат.

Команда работает вместе, чтобы превратить кусок веревки из круга в квадрат с завязанными глазами.

Инструкции:

• Пусть команда сядет в круг.
• Затем каждому члену команды нужно завязать глаза.
• Возьмите кусок веревки, достаточно длинный, чтобы растянуть круг, и свяжите концы вместе.
• Дайте каждому члену команды кусок веревки, чтобы он держался, и попросите их сформировать из него квадрат.

В некоторых вариантах члены команды сначала придумывают план, затем надевают повязки на глаза и не могут говорить при формировании квадрата.

28. Как меня зовут?

Эта игра похожа на «Соль и перец», но в ней используются известные люди или обычные люди.

Инструкции:

• Используйте именные бирки или другие ярлыки, чтобы записать имя кого-нибудь известного или человека (исследователь, изобретатель, космонавт, профессиональный спортсмен и т. Д.).
• Прикрепите бирки с именами к спине членов команды, чтобы они не могли их видеть, а все остальные могли.
• Позвольте группе пообщаться и задать друг другу вопросы.
• Когда член команды выясняет, кто он, он может выйти из игры.

29. Хронология команды.

Команда создает график, объединяющий важные моменты для компании с важными моментами в их жизни.

Инструкции:

• На рулоне мясной бумаги создайте временную шкалу, которая начинается с момента основания компании или рождения самого старшего члена вашей команды.
• Отметьте годы на временной шкале и с помощью своей команды отметьте важные даты для компании.
• Теперь попросите членов команды добавить 3–5 важных событий из своей жизни на временную шкалу.

Вы также можете добавить им важные местные и мировые события.

30. Что у вас на столе.

Команды превращают предмет со своего стола в продукт, который они разрабатывают.

Инструкции:

• Попросите каждого члена группы достать один предмет со своего стола.Обычно лучше не говорить им, почему.
• Разделите команды на группы равного размера и предложите им выбрать один предмет на столе, который будет их «продуктом».
• Дайте им время на решение около 2 минут.
• Они назовут продукт, создадут логотип и придумают маркетинговый план в срок.
• Когда время истечет, каждая группа представит свой продукт.
• Затем они могут рассказать о плюсах и минусах каждого продукта и маркетингового плана и обсудить идеи по их улучшению.

31. Классифицируйте это.

Команды пытаются сгруппировать случайные объекты по категориям.

Инструкции:

• Соберите группу из 20-25 предметов, которые, на первый взгляд, не связаны между собой.
• Разделите вашу команду на меньшие группы.
• Попросите каждого разделить объекты на четыре группы в течение установленного времени.
• После этого пусть каждая группа представит свой список и то, как они пришли к каждой группе.

32. Это лучше, чем это.

Эта игра похожа на выживание. Команды пытаются организовать объекты по полезности на основе воображаемого сценария.

Инструкции:

• Разделите свою команду на меньшие группы
• Предложите им сценарий выживания, например: вы оказались в ловушке на необитаемом острове, ваш самолет разбился в джунглях, начался зомби-апокалипсис.
• Дайте им четыре предмета, которые не имеют очевидной полезности в данной ситуации.
• Попросите их расположить предметы в порядке их полезности в течение установленного срока.
• Когда время истечет, попросите их объяснить свой выбор.

33. Упражнение по построению мета-команды.

Целью этой постмодернистской деятельности по построению команды является создание новой деятельности по построению команды.

Инструкции:

• Расскажите, какие действия по созданию команды они проделали, какие были лучшими и худшими, что им в них нравится, а что абсолютно ненавидят.
• Спросите их, какой, по их мнению, должна быть цель или задачи по созданию команды.Чтобы улучшить навыки решения проблем? Креативность? Чтобы способствовать сближению?
• Теперь дайте им ограничение по времени, чтобы они могли самостоятельно заняться тимбилдингом.
• Когда время истечет, предложите им заняться тимбилдингом.

Если им это нравится, они могут продолжить работу над идеями по его усовершенствованию и выполнять задания ежемесячно или еженедельно. В идеале команда развивает собственное тимбилдинговое мероприятие, которое ей нравится.

34. Память компании.

Похоже на игру «Память», в которую большинство из нас играло в детстве, только вместо того, чтобы пытаться запоминать изображения животных и т. Д.вы будете использовать вещи, связанные с вашей компанией.

Инструкции:

• Создайте колоду карт памяти, относящуюся к вашей компании.
• Вы можете создать их для команды или попросить команду создать их как часть игры.
• Карточки могут состоять из слов, рисунков или фотографий вещей, связанных с компанией, например:
  • Названия или изображения продуктов.
  • Имена или фотографии отдельных членов команды.
  • Имена или фотографии разных мест, связанных с компанией.
• Вам нужно как минимум 16 карт для начала.
• Разложите каждую карту в случайном порядке лицевой стороной вниз. Чем больше карточек, тем сложнее.
• Каждый игрок может перевернуть две карты за ход.
• Цель состоит в том, чтобы перевернуть две одинаковые карты, запомнив, где находится совпадающая карта.

35. Пенни для размышлений.

Члены команды случайным образом выбирают пенни, а затем рассказывают о важном событии, которое произошло с ними в течение года, отмеченном на пенни.

Инструкции:

• Соберите по пенни для каждого члена команды, убедившись, что даты на монетах покрывают разумный промежуток времени, который люди запомнят (10–15 лет, вероятно, хорошо).
• Случайным образом раздайте монетку каждому члену команды и дайте им несколько минут, чтобы они вспомнили (или воспоминания) о том году.

36. Термоусадочный сосуд.

Члены команды должны понять, как приспособиться к постоянно сокращающемуся пространству.

Инструкции:

• Начните с разметки места на полу веревкой, одеялом или лентой.
• Пусть ваша команда встанет в это пространство и регулярно сокращает его, скажем, каждые две минуты.
• Команде придется быстро думать и работать вместе, чтобы удержать всех в сужающихся границах.

Наконечник: После первого раунда вы можете попросить членов команды обсудить стратегии достижения большего успеха, а затем попробовать еще раз и посмотреть, насколько они могут улучшить.

37. Загляни в игру.

Члены группы используют блоки для создания копии структуры, созданной руководителем группы.

Инструкции:

• Начните с пары наборов строительных блоков для детей, некоторых конструкторов Lego или пары наборов Jenga.
• Постройте небольшую структуру, скрытую от членов вашей команды.
• Разделите вашу команду на небольшие группы и попросите их выбрать по одному человеку из каждой команды, который подойдет и потратит 10 секунд на то, чтобы посмотреть, что вы построили.
• Попросите их вернуться в свою группу и дать указания по воссозданию структуры.
• Через одну минуту они могут отправить другого члена команды для осмотра конструкции в течение 10 секунд, а затем поработать еще минуту.
• Продолжайте так, пока одна (или все) команды не воссоздают структуру.

В наших 10 лучших книгах по кадрам на 2019 год вы найдете книги, которые помогут вам по-новому взглянуть на корпоративную культуру, лидерство и людей в целом.

Дополнительные ресурсы:

Часто задаваемые вопросы:

Как вы проводите мероприятия по построению команды?

• Запланируйте сеанс в рабочее время.
• Предлагаю волонтерскую работу.
• Поощряйте командную работу, а не соревнование.
• Запланировать это вне офиса.
• Определите четкие ожидания.
• Получите обратную связь.

Прочтите наши лучшие мероприятия по построению команды, чтобы найти идеи.

Работают ли тимбилдинговые мероприятия?

Да.Тимбилдинг поощряет сотрудничество и помогает объединять людей. Это отличный вариант, если вы хотите построить более крепкие отношения между сотрудниками, поскольку он поощряет командный дух, создание сетей, общение и самомотивацию.

Ознакомьтесь с нашими основными мероприятиями по построению команды.

Какова цель деятельности по построению команды?

Цель построения команды — в конечном итоге мотивировать персонал и построить сильную и эффективную команду. Формирование тимбилдинга дает сотрудникам возможность узнать друг друга и попрактиковаться в решении проблем.

Ознакомьтесь с нашими основными мероприятиями по построению команды.

Какие примеры деятельности по построению команды?

• Две правды и ложь.
• Игра «Основные моменты жизни».
• Zoom.
• Битва Airbands.
• The Marshmallow Challenge.
• Классификационная игра.
• Офис по мелочи.
• У костра или Стена памяти.
• Выживание.
• Paper Plane Challenge.
• Охота за мусором.
• Как меня зовут?

Ознакомьтесь с нашими основными мероприятиями по построению команды.

Какие пять этапов построения команды?

Доктор Брюс У. Такерман, профессор педагогической психологии, опубликовал свою теорию построения команды в 1960-х годах, утверждая, что пять стадий построения команды следующие:

1. Формирование: люди собираются вместе и знакомятся друг с другом.
2. Storming: Команда учится эффективно общаться и взаимодействовать.
3. Нормирование: Групповые нормы установлены, и люди их придерживаются.
4. Выполняется: Команда начинает работать более успешно.
5. Отсрочка: миссия завершена, команда сворачивается и переходит к другим проектам.

Ознакомьтесь с нашими основными мероприятиями по построению команды с помощью на первых трех этапах.

Какие преимущества тимбилдинга?

• Создает доверие.
• Он поощряет общение.
• Улучшает разрешение конфликтов.
• Он поощряет творчество, обучение и риск.
• Улучшает навыки решения проблем и совместной работы.
• Повышает боевой дух.
• Помогает указать на сильные и слабые стороны.

Ознакомьтесь с нашими основными мероприятиями по построению команды.

Как мероприятия по построению команды повышают производительность?

Действия по построению команды поощряют открытое общение, более широкое чувство сопричастности, творчества, обучения, сотрудничества и решения проблем, выявляя при этом любые сильные и слабые стороны, которые необходимо устранить.

Ознакомьтесь с нашими основными мероприятиями по построению команды.

Какие лучшие мероприятия по построению команды вы можете порекомендовать?

Существует множество способов построения команды, от игр до задач по решению проблем, поэтому ответ на этот вопрос полностью субъективен. Это зависит от того, сколько у вас членов команды, сколько у вас времени и культуры вашей компании.

Прочтите наши лучшие мероприятия по построению команды выше, чтобы найти отличные идеи.

Можете ли вы предложить какие-нибудь 5-минутные мероприятия по построению команды?

20 забавных задач с картинками — список охоты за мусором

Придумывать головоломки и викторины — это серьезная работа, но дать волю своему воображению и создать задания по охоте за мусором — это чистое развлечение.Если вы спешите или просто нуждаетесь в освежении своих проверенных задач, вот список охоты за фото мусорщиками с задачами, которые игроки должны выполнить.

Игроки разыгрывают «Найдите баланс в команде и сфотографируйте его!»

1. Открытие этого вопроса дало волшебную силу одному из членов вашей группы. Сделайте забавный снимок, показывающий, как эта сила влияет на других участников группы!
2. Сфотографируйте охотников каменного века, которые приносят домой огромный улов!
3. Разыграй свою команду и сфотографируй бой любовного треугольника!
4. Разгадай эту загадку и сфотографируй! Что можно путешествовать по миру, оставаясь в углу?
5. Сделайте и наденьте пиратскую шляпу из газеты.Сделайте фото как доказательство!
6. Сделайте снимок, на котором все члены команды одновременно дают пять незнакомцам!
7. Найдите статую и сделайте ее скромнее! Сделайте фото как доказательство!
8. Прокатите товарища по команде на спине. Сделайте фото как доказательство!
9. Сфотографируйте всех членов команды в своей лучшей позе йоги!
10. Сфотографируйте товарища по команде, ловящего рыбу в общественном фонтане. Будьте изобретательны.
11. Сфотографируйте всю команду, переходящую улицу в стиле утенка.
12. Найдите дерево, определите его. Держите табличку с названием дерева. Сделайте фото как доказательство!
13. Сфотографируйте счастливую собаку с членом команды.
14. Сфотографируйте члена команды с кем-то из другой команды.
15. Члены команды в парах позируют своим лучшим страстным танго, застывшим во времени.
16. Разыграйте это вокруг дерева, как если бы вы были активистами Гринпис, пытающимися защитить дерево. Сделайте фото как доказательство!
17. Сделайте снимок, на котором показаны 8 рук и 13 пальцев.
18. Сфотографируйте напуганных людей, наблюдающих за приближающимся метеоритом!
19. Сфотографируйте самую высокую женщину в мире и любопытную толпу.
20. Разыграйте самую драматичную сцену из «Рокки».

Вышеуказанные задачи также доступны в библиотеке вопросов Loquiz. Просто запросите учетную запись и начните охоту за фото мусорщиками. Мы регулярно добавляем туда новые задачи, чтобы вы могли создавать еще больше крутых игр.

Загрузите список для печати 20 забавных заданий с картинками, который вы можете раздать участникам!

Создавайте игры в помещении и на открытом воздухе для ваших мероприятий.

Изображение | Team Building Games, UK, Online

Эта бесплатная командная игра полезна для определения того, как команды взаимодействуют, а также дает возможность командам «объединиться» и тесно сотрудничать в веселом и интересном занятии.

Содержание учебного курса:

Набор инструкций по тимбилдингу «Picture This» можно скачать по ссылке внизу этой страницы, или вы можете воспользоваться примечаниями ниже.

Инструменты — цифровая камера, кабель для подключения камеры к ноутбуку, проектор, соответствующие реквизиты i.е. одежда или предметы, соответствующие выбранной теме.

участникам говорят, что им нужно создать изображение, которое будет использоваться для первой страницы местной газеты, журнала, брошюры компании и т. Д.

Это изображение будет представлять тему, которую выбирают тренеры, т.е. «Работа в команде!», «Достижение», «Вызов» и т. Д. (Вы даже можете выбрать тематическое мероприятие, например «Ковбои и индейцы», «Полицейские и грабители», «Знаменитые люди» и т. Д.)

Задача участника — создать фотографию, используя всех членов команды.Это фото должно лучше всего отражать выбранную тему и выглядеть максимально профессионально. Единственные два правила заключаются в том, что все должны быть в курсе, и все должны участвовать в процессе.

Существует также определенный временной лимит.

Если вы хотите сделать вещи конкурентоспособными , вы можете столкнуть две команды друг с другом и выиграть лучшую картинку.

После того, как снимок был сделан , он должен быть спроецирован на экран во время просмотра.

Обзор — попросите команду оценить свою эффективность по шкале от 1 до 10 (1 означает, что вы плохо работали вместе, 10 означает, что вы были выдающимися).

Затем они должны прокомментировать свои рейтинги.

• Как они общались?
• Были ли лидеры на протяжении всего мероприятия?
• У всех была возможность поучаствовать?
• Были ли упущены из виду какие-либо мнения?
• С какими трудностями они столкнулись?
• Какие разочарования были?
• Как они себя чувствовали во время занятия?
• Что сработало?
• Что не сработало?
• Насколько они довольны финальной картинкой?
• Что бы они сделали по-другому в следующий раз?

Эта игра по построению команды помогает наладить командные отношения, вовлечь всех и развить чувство командной работы. Это задание также позволяет участникам продемонстрировать творческую сторону, которой обычно не позволяют проявить себя.

Эта игра по командообразованию хорошо сочетается с нашими учебными материалами по командообразованию.

Photo Hunt Team Building Challenge

Это занятие представляет собой нечто среднее между фотоохотой и спортивным ориентированием. Командам предоставляется подборка фотографий различных предметов / мест, расположенных в этом районе. Работая в команде, они должны работать вместе, чтобы найти эти предметы и записать, где они их нашли.

Найдя все фотографии, они возвращаются к инструктору, чтобы убедиться, что они правы. Команда с наиболее правильными локациями побеждает в испытании. Простой, но увлекательный способ стимулировать командную работу и сплоченность. Если вы работаете на большой территории, используйте карту с координатами.

Необходимое оборудование: Наборы фотографий различных предметов в этом районе (могут быть знаки, заборы, памятники и т. Д.), Лист для ответов на бумаге, ручки, карта, основной лист ответов для инструктора.
Требуемое пространство: большое.Только на открытом воздухе.
Размер группы: от 10 до 20 в идеале. Разделите группу на более мелкие команды по 4-5 человек.

Общее время: 70 минут

• 10 минут на инструктаж и настройку
• 50 минут до достижения результата
• 10 минут на просмотр

Инструкции по фотоохоте

1. Убедитесь, что у вас достаточно фотографий для задания, и распределите эти фотографии в наборы, например установите 1,2,3 и 4 (или назовите их, чтобы оформить игру).
2. Разделите группу на небольшие группы по 4-5 человек. Попросите группу придумать название команды.
3. Объясните, что каждой группе выдадут набор фотографий, бумагу и ручку. Цель игры состоит в том, чтобы каждая группа могла найти свои фотографии, расположенные в этом районе — как только они обнаружат предметы, они запишут обзор местоположения, например рядом с главным входом в шестиклассный колледж. Если вы пользуетесь картами — заставьте их также написать координаты места.
4. Команда должна всегда оставаться вместе и поддерживать друг друга во время испытания.
5. Когда все фотографии найдены или приближается время возвращения, они возвращаются к лидеру для просмотра своих ответов.
6. Если они вернутся до истечения срока и все места верны, отправьте их с другим набором фотографий.
7. Команда с наиболее правильным местоположением фотографий побеждает в испытании.

Предлагаемые результаты обучения

• Руководство
• Сотрудничество
• Стратегия и расстановка приоритетов
• Просмотр карты

Полезный вариант обучения

Сделайте его познавательным и забавным, добавив к нему тему — как насчет того, чтобы создать своего рода испытание в стиле кода Да Винчи, используя фотографии как подсказки? Как только они окажутся в месте, дайте им код для расшифровки с последним местоположением трех фактов о предмете / местоположении, который им нужен для их листа ответов — это определенно лучше лекционного метода обучения. Мне пришла в голову эта идея за две минуты — я уверен, что у вас получится лучше, так что проявите изобретательность!

PS — Это может быть интересным способом познакомить с ценностями компании как часть процесса введения в должность. Как я уже сказал, будьте изобретательны.

Полезные советы

В группе должно быть минимум 4 человека. В случае, если кто-то получит травму, другой человек может остаться с ним, а двое других могут вернуться за помощью. Если вы можете помочь, постарайтесь оставить места снаружи.

Может быть целесообразно добавить уровень сложности для каждого набора или даже фотографий.Сделайте некоторые предметы сложными, но выполнимыми. Чем сложнее задача, тем больше очков они получают — это научит расставлять приоритеты.

Предлагаемых вопросов для обзора:

Когда вы получили фотографии, что вы сделали в первую очередь?
Насколько эффективно было ваше планирование?
Вы всегда были вместе как команда?
Кто придумал лучшие идеи?
Насколько хорошо вы общались в команде? Как вы могли бы стать лучше?

.