Строительство торгового центра в цветах: Страница не найдена — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Содержание

Строительство торгового центра — Вешки

Проектируемый торгово-офисный центр, выполнен в красно-серой цветовой гамме являющейся фирменной для организации Заказчика. Строительство торгового центра происходит в поселке Вешки Московской области.

Объект отличается удобным градостроительным расположением на пересечении ул. Центральной и Молодежного проезда, благодаря чему обеспечивается удобный подъезд для посетителей с главной дороги (ул. Центральная) и подъезд для грузового транспорта со стороны второстепенной дороги (проезд Молодежный).

Здание в плане имеет прямоугольную форму размерами в осях 68,3м на 30,2м. Первый этаж занимают торговые площади со вспомогательными помещениями, второй этаж — офисное пространство типа «open-space». На подвальном этаже расположены помещения технического назначения, комната приема пищи и помещение физкультурно-оздоровительных занятий.

На территории торгово-офисного центра предусматривается автомобильная парковка для посетителей на 64 машино-места, из которых 5 машино-мест предназначены для МГН.

Также запроектирована автомобильная парковка для персонала на 30 машино-мест.

Торговый центр «Вешки»

Торгово-офисный центр главным фасадом располагается вдоль ул.Центральная. Главный вход акцентирован витражной группой с оригинальной конструкцией козырька в обрамлении композитных панелей красного цвета. Так же, аналогичным материалом обозначены угловые части торгово-офисного центра, где вертикальными витражами освещаются лестничные марши. Общий светло-серый тон основной массы фасадов оттеняется горизонтальными полосами «сендвич»-панелей темно-серого цвета в уровне входных козырьков и в уровне оконных проемов второго этажа.

Важным композиционным приемом являются элементы благоустройства территории вокруг торгово-офисного центра: ряд навесных светильников красного цвета, расположенных по парапету здания, а так же современные скамьи выполненные в фирменной цветовой гамме Заказчика вдоль главного фасада, обрамленные пестролистными растениями.

История компании | Девелопер «Столица Нижний»

2003

В 2003 году «Столица Нижний» открыла первый в Нижнем Новгороде торговый центр европейского уровня «Этажи» площадью 18 635 кв. м., объединивший под одной крышей более 90 магазинов и предприятий сервиса. Крупнейшими торговыми операторами «Этажей» стали «Л’Этуаль», «Тинькофф», «Насяня», супермаркет «SEVEN», группа компаний «Мило». Торговый центр «Этажи» стал победителем Нижегородского архитектурного рейтинга, в котором он был назван лучшим зданием Нижнего Новгорода за 2002–2003 годы. На X международном архитектурном триеннале «Интерарх-2003» в Софии торговый центр был признан лучшим общественным зданием России и награжден золотой медалью. Торговый центр «Этажи» стал победителем регионального отборочного тура на конкурсе товарных знаков «Золотник» и занял II место в номинации «Привлекательность» III Всероссийского конкурса товарных знаков «Золотник». «Этажи» – обладатель многочисленных наград в областных и городских смотрах-конкурсах.

2005

Летом 2005 года в Нижнем Новгороде на площади Революции, напротив Московского вокзала «Столица Нижний» открыла «Республику» – на  тот момент самый большой и современный торговый центр в городе. Новый торговый центр площадью более 34 000 кв.м. привлек к сотрудничеству лучших российских и зарубежных торговых операторов: магазин бытовой техники и электроники «М.Видео», магазин детских товаров «Детский мир», ресторан быстрого обслуживания «Едок», продуктовый гипермаркет «Магнит», а также «Л’Этуаль», «Электра», «Спортсмен», «OGGI», «Zolla», «O’STIN», «Вещь!», «Colin’s», «Peacocks», «Связной», «Мегафон», «Билайн».

С появлением «Республики» площадь Революции, до этого стихийно застроенная торговыми палатками, приобрела вид парадной благоустроенной площади столичного города. А сам торговый центр, став абсолютным чемпионом города по посещаемости, в Рейтинге торговых центров России 2005 года по стандартам Международного совета торговых центров (ICSC) получил награду в номинации «За продвижение».

2006—2007

В 2006 году был официально открыт первый в Нижнем Новгороде бизнес-центр класса «А», который компания назвала своим именем – «Столица Нижний». Бизнес-центр расположился в центральном деловом районе города, его площадь составила более 23 000 кв.

м. Крупнейшими арендаторами бизнес-центра стали представители банковского сообщества («Райффайзенбанк», «Московский Банк Реконструкции и Развития», «Росбанк», «Форус Банк», «РосДорБанк», Сбербанк РФ), международные, российские и нижегородские компании, лидеры в области страхования, аудиторских и консультационных услуг.

В 2006 году «Столица Нижний» открыла первую очередь, а в 2007 году –  вторую очередь крупнейшего в Нижнем Новгороде и Нижегородской области торгово-развлекательного центра «Фантастика», общая площадь которого составила более 160 000 кв.м. Самыми крупными торговыми операторами 1-ой и 2-ой очереди торгово-развлекательного центра стали строительно-хозяйственный центр «OBI» и гипермаркет «Real», входящий в «Metro Group».

2008

Зимой  2008 г. была торжественно открыта 3-я очередь торгово-развлекательного центра «Фантастика», в которой заработали 8-зальный мультиплекс «Синема Парк», фитнес-клуб «World Class», фудкорт, 15 ресторанов, боулинг, детский развлекательный центр «Crazy Park», двухуровневый паркинг. Всего на территории торгово-развлекательного центра расположились более 210 магазинов, среди которых бутики лидеров модной индустрии «Inditex Group» («Zara», «Bershka», «Pull&Bear», «Stradivarius», «Oysho»), «TOPSHOP», «Karen Millen», «Bata», «MEXX» и др.

В 2008 году «Столица Нижний» стала победителем в региональном конкурсе «Инвестор года 2007» в номинации «Девелопмент». В этом же году «Столица Нижний» получила от администрации Нижнего Новгорода награду в конкурсе «Инвестор года 2008» в номинации «Строительство коммерческой недвижимости». Инвестпроект: «Строительство 3-й очереди торгово-развлекательного центра «Фантастика» по ул. Родионова».

Торгово-развлекательный центр «Фантастика» удостоился Федеральной премии в области коммерческой недвижимости CRE Federal Awards 2009 в номинации «Крупный торговый центр». Кроме того, «Столица Нижний» получила высшую награду за разработку и строительство торгово-развлекательного центра «Фантастика» в конкурсе FIABCI-Россия «Лучший девелоперский проект на российском рынке недвижимости 2009» в номинации «Торговая недвижимость».

2009

Осенью 2007 года началось строительство жилого комплекса «Седьмое небо» на берегу Волги в микрорайоне «Мещерское озеро». «Седьмое небо» – один из самых масштабных проектов «Столицы Нижний», застройка нового типа в формате «город в городе», включающая собственную коммунальную и социальную инфраструктуру. Первый жилой дом комплекса «Седьмое небо» был введен в эксплуатацию уже в феврале 2009 года. Строительство комплекса завершилось в июле 2012 года. В составе жилого комплекса построено 18 жилых домов, в которых размещается 2 265 квартир.

2011—2012

В сентябре 2011 года на «Общероссийском конкурсе проектов комплексного освоения территорий 2011» проект жилого комплекса «Седьмое небо» «Столицы Нижний» был удостоен диплома II степени в номинации «За уровень обеспеченности проекта объектами коммунальной и социальной инфраструктуры».

Неотъемлемой частью жилого комплекса «Седьмое небо» является крупнейший в заречной части Нижнего Новгорода торгово-развлекательный центр, торжественное открытие которого состоялось 27 июля 2012 года. Его строительство началось в январе 2011 года. Общая площадь торгово-развлекательного центра – 75 000 кв.м. В торгово-развлекательном центре было создано более 1 300 новых рабочих мест. Среди якорных операторов центра ведущие российские и зарубежные ритейлеры: строительный гипермаркет «Castorama», продуктовый гипермаркет «Auchan», гипермаркет модной одежды крупнейшей в Европе сети «H&M» магазин электроники и бытовой техники «М.Видео», первый в городе гипермаркет сети детских товаров «Бубль Гум», 10-зальный мультиплекс «Синема Парк» с первым в городе кинотеатром IMAX, фитнес-клуб с бассейном «ФизКульт».

За инвестиционный проект «Строительство строительного гипермаркета Castorama» «Столица Нижний» стала победителем IV ежегодного конкурса «Инвестиционный проект года – 2009» в номинации «Инвестиционный проект года в сфере коммерческой недвижимости». Конкурс проводился Правительством Нижегородской области под патронажем Губернатора Нижегородской области.

В 2011 году торговый центр «Этажи», торговый центр «Республика», торгово-развлекательный центр «Фантастика» вошли в «100 лучших торговых центров России» – рейтинг, сформированный экспертами «Гильдии управляющих и девелоперов», а «Столица Нижний» стала полноправным членом «Гильдии управляющих и девелоперов» – ведущего общественного объединения управляющих и девелоперских компаний России и стран СНГ.

3 октября 2012 года был заложен первый камень в основание одного из домов нового масштабного микрорайона «Цветы», который будет возведен на месте бывшего МП «Цветы» в границах улиц Анкудиновское шоссе, Цветочная, памятника природы «Щелоковский хутор», дублера проспекта Гагарина в Приокском районе г. Нижнего Новгорода.

Жилой микрорайон «Цветы» – самый крупный проект комплексной застройки в Нижнем Новгороде на сегодняшний день. На территории 69 га будет построен микрорайон, включающий 26 жилых домов и объекты социальной инфраструктуры. Общее количество квартир составит почти 4 500 шт. На территории комплекса будет проживать более 11 тысяч жителей. Ввод в эксплуатацию жилых домов планируется каждые два месяца, начиная с июня 2013 года. Завершение строительства жилого комплекса запланировано на декабрь 2016 года.

В IV квартале 2012 года началось строительство 2-ой очереди жилого комплекса «Седьмое небо». Во второй очереди строительства микрорайона будет построено 10 жилых домов: из которых 17-этажных – шесть домов, 19-этажных – один дом, 23-этажных – два дома, и один дом переменной этажности – 5-7-9-этажный, который будет расположен вдоль Волжской набережной.

Общая площадь жилой группы нового микрорайона составит около 100 000 кв.м. Завершение строительства жилого комплекса запланировано на 2015 год.

2015

15 октября 2015 года в Нижнем Новгороде на площади Советской открылся новый торгово-развлекательный центр «Жар-Птица». Общая площадь ТРЦ составила 100 000 кв.м. В пространстве современного трехуровневого центра на арендуемой площади более 75 000 кв.м. разместились магазины известных марок одежды, обуви и аксессуаров, предприятия сферы услуг, фитнес-центр с бассейном, многозальный кинотеатр, зона развлечений и продуктовый гипермаркет с доступными ценами. ТРЦ «Жар-Птица» рассчитан примерно на 150 торговых операторов. ТРЦ создал важную современную инфраструктуру бытовых и развлекательных услуг, которая в этом районе Нижнего Новгорода была недостаточно развита.

«Жар-Птица» выполняет важную социально-экономическую функцию: в процессе эксплуатации торгово-развлекательного центра будет создано 1300 рабочих мест. «Столица Нижний» взяла на себя определенную социальную нагрузку, чтобы сохранить традиции рыночной торговли, сложившиеся за многие годы на этой территории. В качестве части ТРЦ девелопер ведет строительство современного рыночного павильона общей площадью 6 000 кв.м., который станет первым в Нижнем Новгороде проектом такого типа — с уникальным форматом, единой торговой концепцией и структурой. На площадке нового рынка будут представлены сельскохозяйственная продукция и товары, произведенные в Нижегородской области мелкими и средними предпринимателями.

В 2015 году «Столица Нижний» начала строительство современного жилого комплекса «Аквамарин», который располагается на берегу реки Оки в Ленинском районе Нижнего Новгорода. Жилой комплекс имеет географически выгодное местоположение в непосредственной близости от нагорной части города и рядом с основными автомобильными развязками и магистралями, связывающими все районы Нижнего Новгорода.  Это уже третий проект комплексной застройки компании. Всего планируется построить 8 жилых домов: четыре 23-этажных и четыре 25-этажных дома, многоуровневый паркинг, здание общественного назначения, детский сад.

Общая площадь жилой группы нового микрорайона составит более 82 000 кв.м. с общим количеством квартир — 1 700. Строительство нового микрорайона было заложено летом 2015 года. Завершение строительства жилого комплекса запланировано на 2018 год.

2016

В декабре 2016 года «Столица Нижний» приступила к строительству нового современного жилого дома бизнес-класса «Дом на Свободе», расположенного в центре города в границах улиц пл. Свободы, ул. Семашко и ул. Горького. «Дом на Свободе» спроектирован в классическом архитектурном стиле, в соответствии со всеми современными критериями жилья «бизнес-класса»: просторными квартирами с высотой потолков до 3 метров, террасами, витражными остеклением и панорамными видами. Проектом предусмотрена собственная закрытая территория по концепции «двор без машин». При этом для автомобилей жителей дома проектом предусмотрен многоуровневый паркинг, оснащённый всеми необходимыми системами безопасности.

2017

В 1-м квартале 2017 года девелопер «Столица Нижний» начал строительство нового жилого комплекса «Новая Кузнечиха». Расположенный в Советском районе Нижнего Новгорода, жилой комплекс продолжает существующую застройку по улице Маршала Малиновского в микрорайоне Кузнечиха-2 и находится в непосредственной близости от памятников природы «Дубрава» и «Щелоковский хутор».

Первая очередь комплекса будет состоять из 12 кварталов, включающих в себя 36 домов разной этажности. На территории микрорайона будет построена собственная инфраструктура: детские сады, школы, поликлиники, спортивно-досуговые центры и спортивные сооружения. Срок сдачи первых домов — 1 квартал 2019 года.

Среди неоспоримых достоинств нового микрорайона — строительство по самым современным технологиям, удобные планировки квартир, комфортная плотность застройки и демократичные цены. Жилой комплекс «Новая Кузнечиха» сочетает в себе преимущества жизни около лесного массива и близкого расположения к транспортному узлу, что позволит быстро оказаться в любой точке города.

2018

Во втором квартале 2018 года «Столица Нижний» начала строительство ЖК «Симфония Нижнего» — жилого комплекса бизнес-класса в исторической части города на пересечении улиц Горького, Ильинской и Новой. 30 июня 2020 года 10-подъездный дом с переменной этажностью от 7 до 9 этажей общей площадью более 36 000 квадратных метров был введено в эксплуатацию.

Проект предложил продуманные и максимально удачные планировочные решения с летними террасами, витражным остеклением и эркерами. Современные холлы, оформленные по специальному дизайн-проекту, система контроля доступа, минимальное количество квартир на этаже, подземный паркинг, закрытая территория и зона отдыха во дворе подчеркивают статусность дома.

В 2018 году компания сдала в эксплуатацию 13 новостроек. Новые дома были построены в жилых комплексах «Цветы», «Аквамарин», «Новая Кузнечиха». Также был сдан «Дом на Свободе».

2020

Летом 2020 года девелопер «Столица Нижний» объявил о продолжении застройки микрорайона «Цветы» и старте продаж нового жилого комплекса комфорт-класса «Цветы 2». В новом микрорайоне запланировано строительство 12 домов по 17 и 25 этажей, детского сада, торгового центра и крытых паркингов. Квартиры в новых домах строятся с улучшенной отделкой «комфорт плюс».

Дизайн входных групп предполагает использование премиальных материалов, витражного остекления и светодиодного освещения, благодаря чему в холлах 1-го этажа всегда будет комфортно и светло. Все входы в подъезды находятся на одном уровне с землей, чтобы жителям было удобно завезти коляску или чемодан.

Важной особенностью «Цветов 2» является наличие уже существующей социальной и торговой инфраструктуры: два детских сада, школа, фитнес-центр, гипермаркет, кафе, магазины и многое другое.

В 2020 году началась подготовка к строительству 2-й очереди жилого комплекса «Симфония Нижнего», которая расположится вдоль улиц Ильинской и Новой. Застройщик выступает ООО «РегионИнвест52» по инициативе министерства градостроительной деятельности и развития агломерации Нижегородской области объявил открытый конкурс на лучшую архитектурную концепцию здания, который проходил с 12 августа по 25 октября 2020 года. Одна из концепций-победителей будет взята за основу архитектурного проекта.

Осенью 2020 года «Столица Нижний» начала строительство жилого комплекса комфорт-класса в историческом центре Нижнего Новгорода — «Лайнер на Барминской». Это пятисекционный жилой дом переменной этажности (от 8 до 11 этажей) на 177 квартир.

Архитектура здания органично вписана в окружающую застройку: переменная этажность, нейтральное цветовое решение и строгая геометрия фасадов жилого комплекса придает кварталу целостность и поддерживает заданный масштаб, что способствует созданию комфортной визуальной среды. Во дворе дома спроектировано современное благоустройство с детскими и спортивными площадками для взрослых и детей, зонами отдыха и велодорожкой вдоль дублера улицы Красносельской.

Строительство торговых центров из сэндвич панелей

Строительство торговых центров — задача ответственная и сложная, так как в этих сооружениях постоянно находится много людей и ценностей. Быстро возвести надежное сооружение готова компания ВРК1 — качественно и по оптимальной стоимости!

Участки под строительство ТЦ с аквапарком у Некрасовского путепровода вынесли на общественные обсуждения во Владивостоке – Новости Владивостока на VL.ru

На нескольких земельных участках, находящихся рядом с Некрасовским путепроводом, компания «Бизнес Групп АГТРК» планирует возвести торгово-развлекательный комплекс с круглосуточным аквапарком. Для этого потребуется разрешение на отклонение от предельных параметров разрешённого строительства. Администрация Владивостока выложила на своём сайте постановление о проведении общественных обсуждений — предложения и замечания принимаются до 26 мая.

Компания запросила разрешение на отклонение от предельных параметров разрешённого строительства по восьми участкам с кадастровыми номерами 25:28:040001:24, 25:28:040001:123, 25:28:040001:682, 25:28:040001:684, 25:28:040001:691, 25:28:040001:722, 25:28:040001:720, 25:28:040001:721. Все они находятся рядом с Некрасовским путепроводом во Владивостоке.

По всем восьми земельным участкам компания просит мэрию уменьшить до нуля метров со всех сторон минимальные отступы, за пределами которых запрещено строительство зданий, строений, сооружений.

Согласно приложенной схеме, на территории будет гостинично-деловой комплекс и торговый центр с аквапарком. А под путепроводом пройдёт зелёная зона с переходом в новую магистральную улицу районного значения. Сейчас эта территория не имеет удобных подъездных путей и является по сути большой промзоной со стоянками и складами.

По схеме архитектурно-планировочного решения, «Бизнес Групп АГТРК» планирует построить 9-этажный торговый центр с аквапарком (включая два подземных этажа). Паркинг к этому зданию рассчитан на 4669 машино-мест. Гостинично-деловой комплекс будет от 5 до 17 этажей (два этажа подземных), паркинг рядом — на 1706 машино-мест.

Общественные обсуждения будут проходить с 20 до 26 мая 2021 года. Участниками могут быть только владельцы смежных участков, объектов капитального строительства или помещений в них. Учитывая, что на границе нескольких участков проходит железная дорога, свой отзыв сможет отправить РЖД. Подать пожелания и предложения можно с помощью электронной формы на сайте администрации Владивостока в разделе «Общественное обсуждение». Либо направить заявление почтой в адрес мэрии: г. Владивосток, Океанский проспект, 20.

При отправке своих предложений горожанам обязательно нужно указать сведения о себе: фамилию, имя, отчество (при наличии), дату рождения, адрес места жительства (регистрации), копию паспорта с пропиской. Если предложения подаёт юридическое лицо, то требуется наименование, основной государственный регистрационный номер, адрес места нахождения и документы, подтверждающие эти сведения. Правообладатели земельных участков и объектов на территории должны предоставить документы, подтверждающие право собственности.

Все документы нужно приложить к обращению в сканированной форме. Если будут предоставлены не все документы или указаны недостоверные сведения, то в качестве участника обсуждений гражданина или фирму не зарегистрируют.

Отметим, что ранее «Бизнес Групп АГТРК» направила в мэрию отзыв на планируемые изменения Правил землепользования и застройки. В нём указано, что в 2020 году компания взяла в аренду восемь участков рядом с Некрасовским путепроводом сроком до 2085 года. Организация просит мэрию изменить конфигурацию зоны делового, общественного и коммерческого назначения (ОД-2) и исключить зоны зелёных насаждений (Р-1). Также «Бизнес Групп АГТРК» хочет внести изменения в Генплан Владивостока — исключить из границ своих участков функциональные зоны акватории и рекреационного назначения, вместо этого включив все участки в общественно-деловую зону.

Напомним, впервые о том, что в районе Первой Речки вдоль Некрасовского путепровода планируют построить административно-гостиничный и крупнейший во Владивостоке торгово-развлекательный комплекс с круглосуточным аквапарком, стало известно в декабре 2019 года. По проекту административно-гостиничный комплекс включает три здания, в которых расположатся офисы, 4-звёздочная гостиница, кафе, рестораны и парковка. Планируемая дата сдачи объектов – 2026 год. Губернатор Приморья Олег Кожемяко тогда поддержал предпринимателя и присвоил инвестпроекту статус приоритетного. Эта мера позволяет иметь особые преференции, например, получить земельные участки без проведения торгов.

Компания Романа Мисюрина, руководителя «Бизнес Групп АГТРК» и ООО «ДВ Капитал», помимо прочего, сейчас занимается восстановлением по концессии бывшего доходного дома в Краснознамённом переулке, 10. Через пять лет там должна появиться гостиница уровня не ниже трёх звёзд.

Торговые центры Москвы: 23 новых проекта

Мэр Сергей Собянин, вступая в должность три года назад, много говорил о новой градостроительной политике в городе. «Продолжать дальше застраивать каждый свободный клочок земли нельзя», — утверждал он, выступая перед Мосгордумой на церемонии инаугурации. «Основной причиной заторов является огромное количество торговых центров», — говорил он на объезде МКАД. «Жители сами должны решать, что им нужно в шаговой доступности», — убеждал он журналистов. Собянин действительно отменил многие лужковские стройки: например, возведение торгового центра на площади Белорусского вокзала и жилого комплекса «Сетунь-Хиллс» Елены Батуриной.

В 2010 году в мэрии создали специальную градостроительно-земельную комиссию (ГЗК), которая занималась ревизией всех разрешений на строительство, которые были выданы в Москве к приходу Собянина. За четыре года ГЗК отменила строительство на 30 миллионов квадратных метров. Работа комиссии, правда, всегда была окутана тайной: все заседания закрытые, и даже информация об итогах не всегда появляется в интернете. Московское правительство обещало создать отдельный сайт, где будет собрана вся информация о решениях ГЗК, но этого так и не произошло.

Впрочем, строить в Москве за последние годы стали не меньше, а больше: по данным консалтинговой компании Jones Lang LaSalle, Москва лидирует по количеству строящихся торговых площадей среди всех городов Европы. The Village собрал информацию о самых крупных проектах.

 

Торговые центры с площадью больше


100 тысяч квадратных метров

 

«Авиапарк»

Адрес

Хорошёвское
шоссе, 38а

Общая площадь

400 тысяч кв. м
(≈5 ГУМов) 

Застройщик

Amma Development (инвестор А. Ротенберг)

открытие

4-й квартал 2014 года

Торговый центр «Авиапарк» будет действительно гигантским. Интересно, что государственный музей современного искусства, который должны построить прямо под боком «Авиапарка», будет ровно в десять раз меньше. Местные жители выходили на митинги, но добиться отмены строительства не смогли. Как сообщают «Ведомости», инвестор проекта, Аркадий Ротенберг, приходится президенту России Владимиру Путину близким другом. При Лужкове Ротенберг не играл существенной роли на московском рынке недвижимости, но за последние три года набирает обороты. К 2016 году Ротенберг планирует построить в городе 2 миллиона квадратных метров недвижимости.

 

 

Vegas City

Адрес

МКАД, Волоколамское шоссе

Общая площадь

283 486 кв. м
(≈4 ГУМа) 

Застройщик

Crocus
(семья Агаларовых)

открытие

2-й квартал 2014 года

Торговый город семьи Агаларовых на МКАД продолжает расти. Рядом с «Крокусами» появится ещё один гигант — торговый центр Vegas City. Чтобы привлечь посетителей, владельцы намерены построить в ТЦ, помимо привычных катка и кинотеатра, цирк. Агаларовы — одни из немногих застройщиков, которые не изменили своего положения со сменой власти в Москве. Впрочем, они остаются единственными застройщиками, которые за свои деньги построили станцию метро рядом со своими зданиями.

 

 

Columbus

Адрес

Варшавское шоссе, 140

Общая площадь

277 тысяч кв. м
(≈4 ГУМа)

Застройщик

ООО «Мирс» 

открытие

4-й квартал 2014 года

Торговый центр начали строить в 2012 году на месте закрытого универсального рынка «Мирс» (все рынки, размещённые не в капитальных строениях, прекратили работу с 1 июля 2012 года). Судя по названию компании-застройщика, строят этот ТЦ бывшие владельцы рынка. В центре будет работать около 300 магазинов и более 25 ресторанов, из развлекательной части: стандартный фуд-корт, многозальный кинотеатр, каток и детская зона. 

 

 

«Ривер Молл»

Адрес

улица Автозаводская,
вл. 16−18

Общая площадь

258 тысяч кв. м
(≈3 ГУМа)

Застройщик

«Практика девелопмент»

открытие

2015 год 

Проект был запланирован к строительству ещё при Лужкове. Застройщиком по версии СМИ должна была стать компания «Кузнецкий мост», которую на рынке связывали с экс-совладельцем «Банка Москвы» Андреем Бородиным. До 2012 года строительство так и не началось. Тем не менее на собянинской ГЗК проект всё-таки был утверждён, хотя затягивание сроков строительства было главным аргументом для прекращения строек. Правда, ко времени начала работы ГЗК у торгового центра сменился застройщик. Бородин бежал из Москвы, спасаясь от преследования по коррупционному делу. В настоящий момент ТЦ является активом «Банка Москвы», но по сообщениям СМИ может быть продан компании «Практика девелопмент», основанной бизнесменом Сергеем Гордеевым, в прошлом сенатором от Пермского края. Ранее Гордеев владел компанией «Росбилдинг», которая занималась слиянием и поглощением. 

 

 

«Vegas Кунцево»

Адрес

Пересечение МКАД
и Можайского шоссе

Общая площадь

231 253 кв. м

(≈3 ГУМа)

Застройщик

Crocus

открытие

 3-й квартал 2014 года

Планы строительства ещё одного торгового центра Vegas в Кунцеве были озвучены в апреле 2012 года. Этот ТРЦ будет заманивать посетителей с помощью зоны активного отдыха с гигантским скалодромом и двухуровневым велодромом, а также зоной развлечений с парком аттракционов и ледовым катком. Это не считая, конечно, кинотеатра и фуд-корта.

  

 

«Бутово Молл»

Адрес

пересечение Остафьевской улицы
и Чечерского проезда

Общая площадь

143 тысячи кв. м
(≈2 ГУМа)

Застройщик

«МД Групп»

открытие

1-й квартал
2015 года 

«Бутово Молл» строит компания «МД Групп», один из владельцев которой — небезызвестный Геннадий Животинский, который мостит пешеходные зоны плиткой, имеет доступ к гостайне и квартиру в Майями. Вообще, «МД Групп» строит в Бутове целый микрорайон, в котором всё жильё будет занимать 210 тысяч квадратных метров, а один торговый центр — 140 тысяч. 

 

 

«Славянка»

Адрес

Славянский бульвар,
вл. 3

Общая площадь

140 тысяч кв. м
(≈2 ГУМа)

Застройщик

«ТПС Недвижимость»

открытие

4-й квартал 2015 года

Разрешение на строительство торгового центра на Славянском бульваре «ТПС Недвижимость» Аркадия Ротенберга получила в 2012 году. Это чисто собянинская стройка: ТЦ был запланирован, согласован и спроектирован при новом мэре. По размеру торговый центр сопоставим с «Европейским», построен будет на оживлённой магистрали — проблема пробок не остановила московские власти от согласования масштабного проекта. Интересно, что местные жители против строительства, и на встрече с возмущёнными москвичами в ходе предвыборной кампании Собянин пообещал строительство отменить. Только через какое-то время стало понятно, что и.о. мэра отменил строительство другого торгового центра, который также должен был быть расположен на Славянском бульваре, но площадью всего 1 200 квадратных метров. На архитектурном совете был раскритикован и внешний облик ТЦ. Бывший главный архитектор Берлина даже сказал, что такой проект больше похож на дизайн фена, чем торгового центра. Впрочем, проект уже доработали и утвердили. Так что строительству это не помешает.

 

 

«Мозаика»

Адрес

7-я Кожуховская улица, 3а

Общая площадь

134 тысячи кв. м
(≈2 ГУМа)

Застройщик

«ОСТ-групп», совладелец — бывший топ-менеджер «Мосинжстроя» Александр Нахманович

открытие

2014 год 

Проект был запланирован ещё в 2008-м, но, видимо, из-за кризиса строительство было заморожено. И снова долгострой получил от ГЗК разрешение на строительство. Среди владельцев компании «ОСТ-групп» — бывший топ-менеджер «Мосинжстроя», коллега Геннадия Животинского, который долго работал по городскому заказу.

 

 

ТЦ на «Полежаевской»

Адрес

Хорошёвское шоссе,
33/1

Общая площадь

115 тысяч кв. м
(≈2 ГУМа)

Застройщик

«ТПС Недвижимость»

открытие

конец 2015 года

Информация о торговом центре на «Полежаевской» появилась летом этого года. Застройщики из «ТПС Недвижимости» подошли к объекту основательно, согласились провести международный конкурс на архитектурный проект, за проведение которых выступает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Более того, проект был вынесен на Архсовет Москвы: на этот раз ТЦ Ротенберга вызвал бурные и продолжительные аплодисменты жюри (кажется, бывший архитектор Берлина не присутствовал). Впрочем, после этого заседания из архсовета вышел известный архитектурный критик Григорий Ревзин. После он написал статью в «Коммерсант.Weekend» о том, что торговые центры создают вокруг себя «выжженную землю», что строить ТЦ таких объёмов в Москве — это всё равно что «разместить ядерный реактор в детском саду».

 

Все торговые центры,


которые появятся в Москве к 2015 году

Карта составлена по данным Jones Lang LaSalle

  

Антон Коротаев

Руководитель направления консалтинга в сфере торговых площадей Jones Lang LaSalle

Спад строительства в прошлые годы был связан не столько с городской политикой, сколько с экономическим кризисом. Многие объекты, которые строятся сейчас в Москве, — это отложенное предложение. Возросшие темпы строительства свидетельствует скорее о выходе из кризиса, чем об изменениях в градостроительной политике. К тому же многие проекты были пересмотрены с точки зрения транспортной доступности: увеличено количество парковочных мест, проработаны подъезды… Торговые центры давно перестали быть местом, где можно только что-то купить. Это объекты досуга, где есть кино, детские центры, музеи. Разве музей, размещённый в торговом центре, чем-то отличается от обычного музея?

  

Энрике Пеньялоса

бывший мэр Боготы

Торговые центры — большая опасность для многих городов мира. Когда они становятся местом встречи людей — это симптом. Он говорит нам о том, что город болен и страдает. Представьте, что вы турист, который приехал в Бангкок, Боготу или Киев, и вы спрашиваете в отеле: «Куда мне можно пойти погулять и людей увидеть?» А вам отвечают: «Здесь неподалёку есть отличный торговый центр!» Ни одному человеку не захочется снова вернуться в такой город. Если закрыть мне глаза, отвезти в любой город и поставить посреди торгового центра, я не смогу ответить, в каком городе нахожусь. Все торговые центры одинаковы: деревьев нет, архитектуры нет, погоду не чувствуешь, океан не видишь, речку не видишь и сам город не видишь. 

  

Ведь это же чудовищно вас компрометирует. Ну кто поверит, что Собянин останавливал стройки, чтобы сделать Москве что-то хорошее, а не чтобы переделить рынок недвижимости и расчистить Ротенбергу место от Батуриной? Ну кто поверит, что ориентация на мировую практику, современная архитектура, конкурсы — это принципиальное изменение архитектурной политики в городе, а не попытка отстранить от проектирования старых лужковских генералов и поставить своих, если в итоге получается всё то же самое, только ещё больше? Понятно, что не Сергей Кузнецов определяет, сколько торговли можно расположить на Хорошёвке, и не Марат Хуснуллин, и не Сергей Собянин, если на то пошло, но ведь кому-то придётся отвечать? 

  

Сергей Кузнецов

главный архитектор Москвы

Нельзя не согласиться с тем, что строительство огромных торговых центров — это проблема. Такие объекты лучше размещать, конечно, за городом. С другой стороны, проблема так с ходу не решается. Есть несколько факторов, с которыми нам так или иначе приходится работать. Проблема торговых центров родилась из проблемы спальных районов. Первые этажи зданий на окраинах Москвы не приспособлены для торговли, то есть нет возможности создать систему распределённой торговли. При этом покупки москвичам где-то делать надо. Москва по обеспеченности торговыми площадями сейчас отстаёт от других европейских городов. Огромный «панельный бублик» Москвы породил, к сожалению, дефицит торговых площадей, который способствует строительству ТЦ.

К тому же многие торговые центры, которые строятся сейчас, строятся по разрешениям, выданным давно. Все проекты не отменишь. Мне пока трудно говорить о том, как Москва дальше будет поступать с торговыми центрами. Новые территории будут планировать с нормальной сеткой улиц, с торговлей на первых этажах, там торговые центры будут не нужны. Но, наверное, в каких-то спальных районах они могут возникнуть.

 

  

 

Фотографии: Aviaparkmoscow.com, All-malls.ru, Cushmanwakefield.ru, Crocusgroup.ru, Md-grp.ru, amma-group.com

 

Москва | В Косино-Ухтомском завершилось строительство торгового комплекса с оздоровительным центром

Торговый комплекс с супермаркетом, оздоровительным центром и рестораном введен в эксплуатацию в районе Косино-Ухтомский.

Выдано разрешение на ввод в эксплуатацию многофункционального торгового комплекса с оздоровительным центром в районе Косино-Ухтомский на востоке Москве, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

Объект расположен по адресу: улица Лухмановская, дом 12 (Косино-Ухтомский, ВАО).

На первом этаже комплекса общей площадью 4,3 тысячи квадратных метров размещены входной и кассовый вестибюли, киоски по оказанию услуг (сотовая связь, цветы, пункт обмена валюты), торговый зал супермаркета, а также помещение охраны и пожарного поста, складская зона и бытовые помещения торговых зон. С первого этажа организован въезд-выезд в подземный паркинг по однопутной рампе.

На втором этаже разместится мебельный магазин с зоной складских и бытовых помещений и вестибюль-галерея, связывающая торговые зоны.

Третий этаж — аттиковый  — займет оздоровительный центр с кабиной сухого жара, купелью, раздевалкой, комнатой отдыха. Также здесь разместится ресторан оздоровительного центра.

Подземная автостоянка рассчитана на 24 машино-места. Еще 30 машино-мест организовано на открытой парковке.

Связь между всеми, в том числе подземным этажами осуществляется с помощью эскалаторов и лифта грузоподъемностью 630 кг.

Объект возведен за счет средств инвестора.

«По поручению мэра Сергея Собянина Мосгосстройнадзор уделяет особое внимание качеству работ на социально значимых объектах. К проверкам торгового центра на Лухмановской улице привлекались специалисты Центра экспертиз, которые провели весь комплекс лабораторно-инструментальных исследований»,  — отметил Олег Антосенко.

Данный материал опубликован на сайте BezFormata 11 января 2019 года,
ниже указана дата, когда материал был опубликован на сайте первоисточника!

Реконструкция променада Цветочного холма — Архитектура и планирование SGPA

Покупки, на которых хочется задержаться

Наши общественные пространства меняются — они становятся тем «третьим местом» (помимо дома и работы), где люди проводят все больше времени. Вот почему недавно отремонтированный Променад Flower Hill ориентирован на обслуживание клиентов, объединяя элементы гостеприимства в общих помещениях и сочетая розничную торговлю с активным использованием. Еда, досуг и развлечения побуждают клиентов чаще посещать торговый центр и задерживаться, чтобы насладиться его удобствами.

Расположенный недалеко от знаменитого калифорнийского ипподрома Дель Мар, торговый центр Flower Hill представляет собой коллекцию под открытым небом местных бутиков и высококлассных ресторанов. Этот многофункциональный проект включает в себя полную реконструкцию общих помещений, новое строительство (Whole Foods Market и медицинские офисы Sharp) и ландшафтный дизайн. Реконструкция прояснила назначение здания с улицы за счет увеличения видимости витрин и подъездов, а также уменьшения автомобильного движения вдоль переднего городского пейзажа.

Удаление тяжелых свесов и деревянных перил открыло вид через торговый центр на холмы. Чтобы дополнить более легкий и открытый вид, команда дизайнеров выбрала металлические перила с геометрическими формами, поверхности из натурального кирпича и камня, а также цветовую палитру теплых тонов, чтобы усилить прежний теневой эффект. Новые пальмы и ландшафт добавляют природной привлекательности, делая Флауэр-Хилл местом, где покупатели с удовольствием проводят время.

Парковочная конструкция

Перед командой проекта была поставлена ​​задача улучшить пешеходную доступность и движение автомобилей.Новая парковка спрятана на склоне холма за магазином, добавляя 400 ненавязчивых парковочных мест и уменьшая скопление транспортных средств у витрин. Устойчивость и экономия средств важны во всех аспектах проекта, включая структуру парковки. Таким образом, эта конструкция обеспечивает пассивную вентиляцию и естественное освещение за счет смещения независимой подпорной стены на пять футов от конструкции. Это решение позволяет избежать искусственного освещения в дневное время и исключает необходимость в системе механической вентиляции при минимальных затратах в 3 доллара за квадратный фут.

Прибрежная комиссия приказывает торговому центру Flower Hill прекратить строительство

SAN DIEGO —

Прибрежная комиссия Калифорнии пригрозила оштрафовать торговый центр Flower Hill на сумму до 15 000 долларов в день, если он немедленно не прекратит строительство на его недавно одобренном расширении.

Но поверенный торгового центра сказал, что работы по реконструкции променада Флауэр-Хилл будут продолжены, включая рынок Whole Foods Market, офисы и торговые площади.

Торговый центр, расположенный к востоку от межштатной автомагистрали 5 на Виа-де-ла-Валле, технически находится в Сан-Диего, но граничит с пляжем Солана и рекламируется как находящийся в Дель-Мар.Городской совет Сан-Диего единогласно одобрил расширение в апреле после шести лет предложений и комментариев сообщества.

Прибрежная комиссия в письмах в город, датированных 2006 годом, утверждала, что это надлежащее агентство, которое выдает разрешения на строительство.

Несмотря на известные судебные разногласия и судебный иск, поданный группой, выступающей против проекта, строительство торгового центра началось в июле, поскольку его владелец Protea Properties должен передать Whole Foods участок площадью 35000 квадратных футов к июлю 2012 года, в противном случае он рискует потерять якорный магазин.

Город утверждает, что у него есть юрисдикция над землей, потому что она была частью всеобъемлющего местного плана прибрежного развития, одобренного комиссией. Границы были обозначены на карте, на которую город опирался в течение 20 лет. Комиссия утверждает, что территория Цветочного холма никогда официально не включалась в план развития.

«На данный момент единственное, что мы пытаемся решить, — это разрешительный орган и разрешительная юрисдикция», — сказала Дебора Ли, менеджер прибрежной комиссии округа Сан-Диего.«Мы не говорим о достоинствах проекта. Это строго то, кто имеет юрисдикцию ».

Робин Мадаффер, поверенный, представляющий Flower Hill, сказал, что расширение было надлежащим образом проверено и одобрено Департаментом планирования Сан-Диего и Городским советом. Она сказала, что нет необходимости иметь дело с Прибрежной комиссией, если об этом не прикажет судья.

«У нас не было бы причин сидеть вместе с прибрежной комиссией и признавать или уступать какую-либо юрисдикцию, исходя из того, что является властью города и что написано на картах», — сказал Мадаффер.

Джина Кобурн, пресс-секретарь городской прокуратуры Сан-Диего, заявила, что карта, на которой обозначены границы юрисдикции, ясно показывает, что город имеет разрешительные полномочия на Флауэр-Хилл. Однако она сказала, что на данном этапе спор ведется между Protea Properties и прибрежной комиссией.

«Город ничего не может сделать, чтобы помешать Прибрежной комиссии выдать Уведомление, поскольку они обладают регулирующими полномочиями в соответствии с законодательством штата, и мы не будем советовать сторонам игнорировать такое Уведомление», — сказал Коберн в электронном письме.«Однако городской совет одобрил проект, и позиция города состоит в том, что он имел право одобрить проект».

21 июля комиссия получила уведомление об окончательном решении от города Сан-Диего по поводу расширения Flower Hill. На следующий день сотрудник комиссии по обеспечению соблюдения разместил уведомление о нарушении на территории торгового центра, в котором говорилось: «Прибрежная комиссия (Калифорния) сохраняет юрисдикцию, разрешающую эту территорию, для которой не было выдано действующего (Разрешения на освоение прибрежных территорий).Таким образом, продолжение строительства на этом участке запрещено и является сознательным и преднамеренным нарушением Закона о прибрежных территориях. … Доводим до вашего сведения, что если вы немедленно не ПРЕКРАТИТЕ ВСЕ РАБОТЫ над этим проектом, к вам могут быть применены гражданские штрафы в размере до 15 000 долларов в день ».

Ли из прибрежной комиссии сказал, что агентство связывалось с городом Сан-Диего, его юристами и застройщиком, чтобы попытаться разрешить спор.

Юридически оспаривается и сам проект.Местная группа под названием «Граждане против чрезмерного расширения Цветочного холма» подала иск против отчета о воздействии на окружающую среду расширения торгового центра. Ранее в этом месяце судья отклонил ходатайство группы о вынесении временного запретительного судебного приказа о прекращении строительства, сказал Мадаффер, адвокат Флауэр-Хилл. Еще одно слушание по этому делу назначено на пятницу, и Ли сказал, что прибрежная комиссия примет участие.

В дополнение к Whole Foods площадью 35 000 квадратных футов, проект, в частности, предусматривает создание 25 000 квадратных футов офисных площадей, 8 700 квадратных футов розничных магазинов и четырехуровневой парковки.Кинотеатр Ultrastar закрылся в начале этого года и будет снесен, чтобы освободить место. Расширение — чистое увеличение на 61 000 квадратных футов. Первоначально планы предусматривали строительство жилья и гостиницы, но затем были сняты.

Текущие и предстоящие проекты развития

Ресторан 608 N на Первой авеню (ЗМА-4-20)

18 ноября 2020 года городской совет утвердил поправку к карте условного районирования и генеральный план ресторана площадью 4726 квадратных футов на 1.04 акра на Первой авеню 608 N. Утвержденный районный условный район для смешанного использования (NMX-CD) включает несколько ограничений, специфичных для этого …

Планируемая разработка установки Allen Park (ZMA-5-20)

Timmons Engineering от имени Сообщества Нателли представила эскизный план жилого квартала на территории поля для гольфа Wil-Mar. Предварительные планы показывают 620 жилых участков с таунхаусами и домами на одну семью, удобствами, включая бассейн и клуб, а также пешеходные испытания…

Bojangles Remodel (ZMA-2-21)

Басс, Никсон и Кеннеди Inc., от имени Tri-Arc Food Systems, Inc. и Bojangles, представили генеральный план и поправку к карте зонирования, чтобы разрешить реконструкцию ресторана Bojangles на 7525 Knightdale Blvd. В предложении представлены обновления внешнего вида здания …

Чик-Фил-А Редевелопмент (ЗМА-6-20)

Эскизный план был рассмотрен на предмет модификации участка и здания в существующем ресторане Chick-fil-A, расположенном по адресу 6711 Knightdale Blvd.Предлагаемые модификации участка включают добавление двойной проезжей части перед зданием и отдельно стоящего навеса в порядке проезда …

Craften Kitchen (ZCP-5-20)

Предлагаемый фуд-корт площадью 3100 квадратных футов в 706 Money Ct. Использование разрешено по праву в районе бизнес-зонирования шоссе. ДСБ рассмотрел и утвердил Генеральный план на заседании 10 сентября 2020 г. Строительные чертежи были утверждены 19 ноября 2020 г., но недавно были повторно представлены…

Eastgate 540 Building # 7 (ZMA-10-20) Компания

Advanced Civil Design от имени Trinity Capital Partners представила эскизный план нового складского / складского здания в индустриальном парке Eastgate 540. Предварительные планы показывают до 200 000 квадратных футов складских / складских площадей с парковкой для тракторных прицепов. Условный район …

Firestone в Parkstone (ZCP-1-20)

Это 0.Участок площадью 99 акров, расположенный по адресу 5020 Village Park Drive, будет содержать 7 410 квадратных футов, 8-отсековый комплекс Firestone Complete Auto Care. Строительство площадки началось в ноябре 2020 года, а срок завершения подрядчиков — июнь 2021 года.

Флауэрс Плейс (ЗМА-9-19)

19 февраля 2020 года городской совет утвердил поправку к карте зонирования и генеральный план для Flowers Place, подразделения Habitat for Humanity. В этой застройке будет 17 односемейных лотов по 2.29 акров на пересечении улиц Келли Медоуз и Флауэрс-стрит. ЗМА повторно зонировала участок …

Планируемая застройка поселка Форествилл (ZMA-8-20)

ESP Associates, от имени JPM South Development, представила предварительные планы для предложения Forestville Village на углу Old Knight и Forestville Roads. Аналогичное предложение было подано в 2019 году, однако на тот момент разработчик отозвал заявку. Последнее предложение…

Улучшения дренажа Harper Park (ZCP-4-20)

Предлагаемые улучшения Харпер-парка предназначены для лучшего отражения ливневых стоков в этом районе Старого города. Помимо улучшения дренажа, улучшения фасада главной улицы добавят парковку на улице, бордюр, желоб, тротуар и уличные деревья.

AURORA OUTLIER: Южные земли, цветущие среди индустрии увядающих цветов

В настоящее время ведется строительство крытого фасада магазина Sephora, который заполнит освободившееся пространство 7 марта 2020 года.
Фото Филипа Б. Постона / Sentinel Colorado

AURORA | В связи с назревающим кризисом COVID-19 торговые центры закрываются. Торговые центры по всей стране изо всех сил пытаются привлечь клиентов и сохранить бизнес. Страдает розница.

Не в Саутлендс в Авроре, говорят официальные лица центра.

Местные экономические лидеры говорят, что Southlands, один из крупнейших торговых центров в штате, похоже, идет вразрез с тенденциями.

Торговый центр

Southlands недавно подписал контракт с тремя новыми магазинами для своего 1.Торговый комплекс площадью 7 миллионов квадратных футов в Южной Авроре: в этом месяце открывается Anthony Vince Nail Spa, сеть магазинов маникюра с двумя другими точками в Колорадо. Гигант красоты Sephora откроет магазин Southlands в июне, а в июле — дисконтный магазин Five Lower.

Расположенный недалеко от пересечения E-470 и Саут-Смоки-Хилл-роуд, открытый торговый центр теперь может похвастаться примерно 150 предприятиями, включая Petco, Bed, Bath & Beyond, кинотеатр AMC, а также бары и рестораны.

Руководство

Southlands подчеркнуло добавление компании Five Lower, которая будет сдавать в аренду помещения площадью 10 000 квадратных футов.

В заявлении гиганта по управлению торговыми центрами и розничной торговли M&J Wilkow говорится, что Southlands «постоянно привлекает новые предприятия и розничных торговцев в юго-восточную часть Авроры, и благодаря инвестициям Five Lower в это место Southlands продолжает расти как видный общественный ресурс».

Генеральный менеджер

Southlands Марти Лайлс особо отметил добавление Five Lower. Этот дисконтный магазин предлагает товары от 5 до 10 долларов для подростков и подростков и управляет примерно 900 магазинами по всей территории США.С.

Торговый центр говорит, что добавление новых магазинов символизирует больший успех. Лайлс сказал, что около 90 процентов магазинов Southland занято в его гигантском торговом центре. Скорее всего, появятся новые магазины.

По стране перспективы не такие радужные.

Синоптики ожидают, что в ближайшие годы все больше закрытых и традиционных торговых центров закроют свои двери, так как так называемые якорные магазины будут закрыты.

Внутренние торговые центры, в частности, пострадали от роста электронной коммерции.Но у этой отрасли длинные щупальца: в прошлом году розничные онлайн-продажи впервые превысили покупки в универмагах, согласно отчетам Министерства торговли США, и в первом квартале 2019 года достигли почти 12 процентов всех розничных продаж. процентов в начале 2010 года, сообщил Sentinel в январе.

Но Кевин Хоуген, президент Торговой палаты Aurora, сказал, что рыночные потрясения не беспокоят Southlands.

«Я понимаю, почему они очень оптимистичны в отношении своего будущего роста», — сказал он.

Хуген расположен в районе Саутлендс с хорошими экономическими перспективами для восточной части Авроры в целом. Быстро развивающийся жилой сектор приносит на равнины все больше домов каждый месяц. По его словам, этим жителям понадобится розничная торговля, и Саутлендс ее обеспечит. Он считает, что экономическое развитие вблизи международного аэропорта Денвера и базы ВВС США Бакли также способствует здоровой региональной экономике.

Но он считает, что электронная коммерция приносит бизнесу гораздо больше вреда, чем люди думают.

«Я думаю, что они находятся под атакой Интернета», — сказал он.«Слишком много людей делают покупки в Интернете, не поддерживая нашу жизнь».

Есть некоторые сходства в стратегии в основном под открытым небом Southlands и крытом торговом центре Aurora, Town Center at Aurora, расположенном недалеко от перекрестка Ист-Аламеда-авеню и межштатной автомагистрали 225.

Оба регулярно проводят мероприятия, чтобы посетители не заходили в магазины. В декабре
года Саутлендс организовал популярное мероприятие «Санта-Клаус с сенсорным экраном», специально предназначенное для детей и взрослых с аутичным спектром, обычно страдающих ярким светом и слишком большим количеством детей.В торговом центре также проводятся праздничные парады, которые, по словам Хугена, ему нравятся.

Со своей стороны, Центр города превращает свое старое пространство Sears в крытый спортивный центр и отдельно проводит школьные соревнования по борьбе, которые посещаются очень хорошо.

Доходы от налога с продаж, получаемые в этих торговых центрах, имеют решающее значение для города, сказал Хуген.

В центре города налоги с продаж, уплаченные предприятиями городу Аврора в 2018 году, впервые за 15 лет превысили планку в 5,8 миллиона долларов, что дает торговому центру право на значительную налоговую скидку.

Southlands регулярно вносит больше налогов с продаж, достигнув в 2018 году 11 420 746 долларов США после многолетнего увеличения.

Получите максимум удовольствия от поездки в садовый центр

Вы слышали о цветах, которые пошли на свидание? Это многообещающий роман.

Если у вас еще нет весенней лихорадки, вы наверняка поймаете ее, посетив местный садовый центр — не только за цветами, но и за всеми растениями, которые они продают.Покупка рядов тенистых деревьев, кустарников, фруктовых деревьев, однолетних и многолетних цветов — настоящее удовольствие.

Май — самый загруженный месяц для покупок растений и посещаемости садовых центров. Вот несколько советов, которые помогут максимально использовать ваши покупки.

  • Садовые центры делятся на две категории: те, которые принадлежат национальным сетевым магазинам, и те, которые принадлежат местным жителям, основной деятельностью которых является выращивание и продажа растений. Если вы посещаете садовые центры только в национальных сетях, я рекомендую вам посетить местные садовые центры, которые предлагают богатый опыт и множество материалов, подходящих для этого региона.
  • Перед тем как уйти, составьте план и составьте список. Измерьте диаметр контейнеров, чтобы знать, сколько растений купить. Измерьте ландшафтные клумбы, чтобы определить правильное расстояние между растениями. Выровняйте багажник пластиком или картоном для облегчения очистки.
  • Садовые центры очень загружены по субботам и воскресеньям. Чтобы избежать скопления людей, делайте покупки с понедельника по четверг в течение дня, если можете. Если вам нужна индивидуальная помощь или у вас есть вопросы, сотрудники садового центра с большей легкостью помогут вам в менее загруженные дни.
  • Садовые центры часто делятся на участки, посвященные солнцелюбивым цветам, тенелюбивым цветам, овощным растениям, деревьям и кустарникам. Цветковые растения обычно делят на отдельные секции для однолетних и многолетних цветов. Знание планировки садового центра помогает выбрать подходящие растения.
  • Ярлыки для растений — лучший друг садового покупателя. В них указывается высота, ширина и зимостойкость растения, а также однолетнее или многолетнее растение и предпочтительный уровень освещенности.
  • Когда тег обозначает предпочтительный свет, полное солнце означает более шести часов прямого солнечного света, частичное солнце — четыре-шесть часов солнечного света, частичное тень — два-четыре часа солнечного света, а полная тень — менее двух часов солнечного света.
  • Деревья, кустарники и многолетние цветы должны быть зимостойкими в наших зонах зимостойкости 3 или 4, как указано на бирках.
  • Проверяйте томатные метки за дни до созревания. Наши лучшие помидоры основного сезона составляют от 65 до 78 дней. Ранние помидоры — от 45 до 65 дней, а томаты, которые опаздывают к нашему сезону, относятся к категории от 80 до 100 дней.
  • Выбирая однолетние и многолетние цветы, ищите хорошо разветвленные коренастые растения с насыщенно-зеленой, не желтой листвой.

    Выбирайте однолетние растения, компактные и с ярко-зелеными листьями. Майкл Фосбург / Фоторедактор Форума

  • При выборе кустов определите площадь, занимаемую зрелым кустом, чтобы дать ему место для роста, не тесня соседние кусты.
  • Проверьте деревья на наличие прямых стволов и центральной выноски с хорошо разветвленными вторичными ветвями.
  • Будьте уверены, фруктовые деревья являются сортами, рекомендованными для нашего региона и зимостойкими в той зоне, в которой вы живете.
  • При покупке больших витрин с цветущими луковицами, клубнями и корнями, различите те, которые остаются в земле навсегда как зимостойкие многолетники, такие как пионы, лилии и кровоточащее сердце, и те, которые необходимо выкопать осенью и хранить в помещении, например гладиолусы, георгины, клубневые бегонии и канны.
  • Новые домовладельцы могут сначала рассмотреть возможность установки деревьев и ландшафтных кустарников, а затем — многолетних цветов.Пока не разовьются кустарники и многолетние растения, используйте однолетние цветы, чтобы заполнить пространства для обильного цвета их сезонным цветением.
  • При покупках с ограниченным бюджетом выбирайте деревья и кустарники меньшего размера, если они доступны для тех типов, которые вам нравятся. Горшки с многолетниками часто можно разделить, если из центра вырастает несколько побегов.
  • Если вы не готовы сажать купленные материалы, не оставляйте их в гараже. Растения для садовых центров выращивают в теплицах и при ярком освещении, и они быстро чахнут в тускло освещенном гараже.Вместо этого поместите их на открытом воздухе в защищенное от ветра место и постепенно дайте им привыкнуть к природе. Переезжайте в гараж морозными ночами.

Изучить метки деревьев и кустарников по зоне зимостойкости растения. Майкл Фосбург / Фоторедактор Форума

Дон Кинзлер, пожизненный садовник, занимается садоводством при расширении государственного университета Северной Дакоты в округе Касс.Читатели могут связаться с ним по адресу [email protected]

новых торговых центров Нью-Йорка: Hudson Yards, Empire Outlets и др.

Я был в магазинах и ресторанах на Хадсон-Ярдс шесть раз — шесть раз — и все же я все еще теряюсь. Муджи на втором или третьем этаже? Есть ли магазин мороженого Van Leeuwen, достойный Instagram? Forty Five Ten, бутик из Далласа, который является прародиной Барни, определенно находится на пятом этаже, но как пройти с первого на второй этаж, не пройдя мимо Blue Bottle Coffee? И какой самый быстрый путь к радужному торту Уильяма Гринберга, чтобы успокоить ваших детей, которые ненавидят Vessel?

«Это просто лестница», — говорят они.«Можно нам пузырьковый чай?»

Р. Уэббер Хадсон, исполнительный вице-президент связанных компаний, не сталкивается с этой проблемой. Он и его команда курировали «вертикальный торговый центр» — он вздрагивает каждый раз, когда я называю его торговым центром, — и его конфигурация так же ясна для него, как стекло в шестиэтажном атриуме. Международные люксовые бренды находятся на первом этаже; На втором месте находятся бренды, которые раньше продавались только в Интернете, такие как обувь M. Gemi и японские любимцы нормкора Uniqlo и Muji; объемные тиражи Zara и H&M складываются по три и четыре; и так далее.

Есть логика, но меня расстраивает то, что я ее не вижу. Когда бы я ни жаловался на это в разговоре, знакомые закатывают глаза и говорят мне, что это логика mall ; разработчики хотят, чтобы я заблудился и потратил больше денег. Но это не мой опыт «классической» розничной торговли предметами роскоши: в марте я посетил Houston Galleria Hines, спроектированный HOK как дань уважения знаменитому торговому центру Милана. Он имеет потрясающий вид изнутри, крышу, похожую на консерваторию, и совершенно логичную схему чередования лифтов и эскалаторов.

Поскольку за последние пять лет в Нью-Йорке открылось полдюжины новых торговых центров, пришло время осмотреть месторождения, начиная с самой крупной рыбы, Hudson Yards, и двигаясь дальше на юг. У SHoP Architects есть три проекта торговых центров в процессе открытия: Pier 17 на South Street Seaport, заменяющая рынок теми же архитекторами, что и бостонский Faneuil Hall; Рынок Эссекса и Маркет Лайн, торговые площади, ориентированные на продвижение продуктов питания, которые являются частью гигантской застройки Эссекс-Кроссинг в Нижнем Ист-Сайде; и Empire Outlets, первый торговый центр города, расположенный рядом с паромным терминалом на Статен-Айленде.Также есть Oculus (он же Всемирный торговый центр Westfield) и его сосед, Brookfield Place.

Прогуливаясь, переезжая и перекусывая, я все думал о других торговых центрах, которые можно было бы добавить к списку: после предполагаемого апокалипсиса розничной торговли внезапно все стали делать покупки. Но когда я посетил новые и новые торговые центры Нью-Йорка, я понял, что должен ответить на более серьезный вопрос: почему мы идем в торговый центр?

Внутри магазинов на Хадсон-Ярдс. Кэролайн Спивак

Есть две причины.Первое — это эффективность; все эти магазины в одном месте. У меня есть двоюродные братья из Бразилии и Израиля, которые используют торговые центры-спутники Нью-Йорка для создания более крупной версии этого, закупая детскую одежду для нескольких внуков на следующий год — исторически они выбирали Джерси-Гарденс.

Но такие квестовые покупки случаются редко. Чаще поездка в торговый центр носит социальный характер, вместо того, чтобы поесть с другом на целый день. Как я писал в прошлом году, венский архитектор Виктор Грюн, создатель американского торгового центра в пригороде, сказал: «Торговый центр — это общественное пространство… предназначенное для интенсивной городской активности.Он считал, что пригородам нужны места общественной жизни и сосредоточения людей, и не ошибался. Что пошло не так на протяжении десятилетий, так это потеря того разнообразия видов использования, которое культивировало его наполненные искусством, небольшие и средние центры. Повсюду стали появляться одни и те же магазины, и в торговых центрах стало скучно.

Не все торговые центры умерли, но те, которые процветают, делают это, потому что они становятся все более похожими на город. Они предлагают гибридный опыт розничной торговли, который теперь сосредоточен на еде, а не на моде, рожденной в 21 веке.

«В конце концов, большинство людей все еще любят человеческий контакт. Возможно, не всегда », — говорит Брэд М. Хутенски, инвестор в недвижимость и управляющий попечитель Urban Land Institute. «Почему они вообще ходят в театр? Потому что это совершенно другой опыт, с большим экраном, лучшими сиденьями, алкоголем, едой. Дело не в том, что кирпич и строительный раствор вышли из моды, просто плохой клиентский опыт вышел из моды ».

Он перечисляет другие впечатления, которые нельзя воспроизвести в Интернете, как основы возрождающихся торговых центров: уход за домашними животными, спа-услуги, медицинское обслуживание без выходных, покупка свежего мяса и продуктов.Это та ниша, которую для жителей Нью-Йорка могут заполнить новые городские торговые центры. Иногда интенсивная городская активность слишком высока . Переходить улицу, открывать двери, вспоминать, в каком квартале был этот магазин — все это выводит вас из социального пространства. Городской торговый центр — это редакция. Лучшие из тех, что я видел в своем туре, относились к своим посетителям так, как будто им нужен пространственно-визуальный перерыв: пальмы, простые указатели, одна петля, чтобы управлять ими всеми.


Когда Хадсон ведет меня через торговый центр на Гудзон-Ярдс, дорога кажется гладкой, как шелк: поднимитесь по эскалатору справа от входа, обращенного к судну, и оттуда манят еще два эскалатора: один ведет на восток в сторону магазинов, другой север в сторону ресторанов.Мы кружим по второму этажу, где есть кафе возле Citarella. Мы проходим мимо Milk & Honey Babies, детского магазина в Нью-Джерси, который наняла команда по теме, а также Batch, магазина, который обновляет свою тематику и инвентарь каждые пару месяцев; это один из множества интернет-брендов, созданных из кирпича и раствора. Другой эскалатор, пересекающий конец северного атриума торгового центра, появляется, как по волшебству, вместе с Муджи.

Не все торговые центры умерли, но те, которые процветают, делают это, потому что они становятся все более похожими на город.

Центр площадью 720 000 квадратных футов, увенчанный трехэтажным Neiman Marcus, был спроектирован Elkus Manfredi Architects в серых, белых и золотых тонах. По данным Related, с момента открытия магазинов в марте их посетили более 3 миллионов человек. Ранние отчеты жаловались на отсутствие туалетов (разработчики строят больше на втором этаже, которые они надеются достроить к праздникам), отсутствие столов (они приносят дополнительные сиденья для 175 посетителей по выходным, что напоминает мне никогда не поехать на выходные) и отсутствие скамеек (Хадсон говорит, что в ближайшие несколько месяцев мне следует проверить, есть ли кресла в стиле лаундж, а пока попробовать 3Den, который стоит 6 долларов за 30 минут, чтобы «максимально использовать свое время» между местами »).

Разработчик приспосабливается к спросу, но я должен признать, что я все еще не могу избавиться от своего первого впечатления от магазинов как о суровом ландшафте высокого класса. Трудно разговаривать и следить за своими ориентирами, и, несмотря на присутствие начинающих брендов и бутиков, я не могу ничего купить в другом месте. Есть только два места, где я испытал восторг: одно было перевернутой стеной с пайетками, созданной художницей Ларой Шнитгер, интернациональной бабушкой блестящих граффити и селфи на третьем этаже, которая на самом деле была забавной.Это было место, которое было действительно игривым — и бесплатным, кстати, в отличие от Snark Park, впечатления от Instagram за 18 долларов.

Другой был Меркадо Маленькая Испания. Когда ваши друзья из другого города просят, чтобы их отвезли в чудесный новый район, прогуляйтесь по Хай-Лайн, таращитесь на лестницу в никуда, а затем спуститесь по лестнице на 30-ю улицу, где под отрогом Хай-Лайн вы можете прогуляться. в ресторанный дворик для гурманов от шеф-повара Хосе Андреса. (Или, извините, ресторанный зал . ) На него гораздо интереснее смотреть, чем на большинство интерьеров наверху, с узорной плиткой и оранжевым гофрированным сайдингом.Они получат давление человечества и чувство дезориентации в гораздо меньших масштабах. Они могут купить чуррос или выпить каву. Заблудиться невозможно.


Essex Market, на углу улиц Деланси и Эссекс, не хватает розничной торговли в классическом понимании: магазинов одежды, книжных магазинов, киосков для прокалывания ушей. Вы можете забрать подарок другу в Flower Power (аптекарь) или Push Cart (подарки для гурманов), посмотреть фильм в Regal Cinemas в жилой башне, спроектированной Handel Architects, или посидеть за чашкой кофе в антресоль вдоль Брум-стрит, которая умело помещает общественные места в то, что было бы потрачено впустую под кинотеатрами наверху.Когда этим летом откроется первая секция Market Line, внизу будут пивной и столовые. В конце концов, эта подземная набережная протянется на три квартала, соединяя три жилых дома вдоль Брум-стрит, и там будут продаваться местные магазины модной одежды, произведений искусства и музыки.

Новый рынок Эссекса, спроектированный SHoP Architects. Станилов Алексей для Eater

Новое пространство заменило 79-летний рынок на Эссекс-стрит, классический манхэттенский ресторан, который был тесным и необычным, с ограниченным количеством сидячих мест.Мне грустно видеть, что это идет, но я также был очарован новым рынком, разработанным SHoP, на котором находится 21 устаревший продавец (который перешел со старого рынка на новый благодаря согласованным усилиям разработчиков, города и магазина. владельцев), 18 новых киосков и два ресторана с полным спектром услуг, а также всплывающее окно для флористов Saffron, которое, кажется, создано для Instagram. Мне больше всего нравится работа SHoP, когда они склоняются к теме, как в случае с башнями-близнецами American Copper, и они сделали это здесь. Материалы немного индустриальные, немного возвышенные, с темной сталью, деревянными поручнями и простыми черно-белыми вывесками, разработанными Frere-Jones Type.Рифленая поверхность наклонного потолка над вашей головой сделана из гипса, армированного стекловолокном, что призвано напоминать изгибы сводов Гуаставино на Центральном вокзале. Я думал об этом как о сундуке на глитч, и он работает, как сундуки, притягивая взгляд вверх и подавая естественный свет.

Дана Гетман, архитектор проекта SHoP, провела для меня экскурсию по помещению, но мне не нужно было, чтобы она держала меня за руку. Это две петли — одна с севера на юг, одна с востока на запад — и вы можете видеть снаружи почти из каждого киоска.У Market Line будет больше подземной неразберихи, но архитекторы расположили две лестницы вниз от рынка рядом с двойными стеклянными просторами. Блестящие черные плитки на лифтах должны отражать дополнительный свет. Когда я спрашиваю Бет Либерман, директора по операциям Market Line, будет ли он напоминать рынок ДеКальб в центре Бруклина, она реагирует с ужасом; в этом подземном фуд-корте не будет тупиков, естественного освещения и извилистых внутренних «улиц», как этот.Я вздыхаю с облегчением.

Темные материалы, используемые в Essex Market, создают и организуют какофонию еды, напитков и торговых марок лучше, чем большинство других материалов. Но я не думаю, что могу сказать то же самое о двух других розничных проектах SHoP. Пирс 17 в морском порту Саут-Стрит — это прежде всего ящик из матового стекла для ресторанов с летним концертным залом наверху. Мне не хватает игривости похожего на корабль здания Benjamin Thompson and Associates на этом месте, которое выглядело как лодка для вечеринок, собирающихся отплыть, и было заполнено небольшими магазинами и недорогими ресторанами.Да, в последние годы он пах, как рыба с рынка Фултон, но здесь тоже могла бы сработать рыночная концепция, а не нынешнее количество ресторанов известных шеф-поваров.

Общественные палубы вокруг здания прекрасны, но я слишком долго смотрел на пирс 17 со стороны Бруклина, чтобы быть фанатом. Мне всегда кажется, что это здание налогоплательщика, заполнитель для более высокого владельца башни Говарда Хьюза, который хотел (и, вероятно, все еще хочет) построить в Морском порту. Стекло выглядит стильно вблизи, но инертно издалека, и я уже могу видеть его вкус, присущий брендам.Когда вы входите в коробку, чтобы получить доступ к эскалаторам на крышу, вы оказываетесь в окружении множества экранов с рекламой Veuve Clicquot и страховкой титула, что архитектура вряд ли имеет значение.

Аутлеты Empire на северном берегу Статен-Айленда. Shutterstock

Я тоже думал о сравнении брендов и архитектуры в Empire Outlets. Хотя официальный запуск этого торгового центра Staten Island был 17 мая, 50 процентов из 350 000 квадратных футов розничной торговли не будут готовы до 4 июля, когда откроется Nordstrom Rack.Shake Shack откроется позже летом. Эскалаторы, которые не работали, когда я был в мае, должны быть в рабочем состоянии. Спустя семь лет я подумал, почему бы не подождать, пока действительно будет готов к открытию ? Жители Нью-Йорка — резкие критики, и я могу пойти в аутлет Gap Outlet на Fulton Mall, если мне сейчас понадобятся леггинсы за 2,99 доллара.

Словарь дизайна здесь — это то, что я бы назвал общим современным: блестящий легкий металл, монохромная графика от Pentagram, яркие цветные хиты. Что касается Пирса 17, мне интересно, может ли он конкурировать с какофонией бренда.Уже есть сэндвич-панели и сидения на открытом воздухе, не утвержденные архитектором. Музыка звучит громко. Пахнет вафлями. В магазинах есть стеклянные фасады от пола до потолка, а также квадратные витрины на мертвых стенах, которые можно заполнить товарами и плакатами с 60-процентной скидкой. Когда все они будут заполнены, здания, вероятно, будет трудно увидеть. Я понимаю, почему пригородные торговые точки часто берут на себя облицовку Ye Olde Village: эти массивные «кирпичные» и «каменные» стены обеспечивают больше укрытия.

Если у вас есть массовые покупки, я бы подождал, пока заполнятся магазины Empire Outlets, но, по крайней мере, его кости выглядят хорошо. Торговый центр расположен на бывшей муниципальной стоянке рядом с паромным терминалом Статен-Айленда, где использовалась плохая недвижимость. С машин открывался потрясающий вид на нижний Манхэттен, а также блокировали доступ к набережной. Изящный дизайн SHoP превращает магазины в длинные пальцы, тянущиеся от материковой части Статен-Айленда к воде. Ряд пологих лестниц с озелененными ящиками выстраивает открытые площадки между магазинами, а под ними — стоянки (как для магазинов, так и для парома).Здесь нетрудно найти эскалаторы: они и лифты заключены в оранжевое стекло. Ландшафтным архитектором выступил Вайнтрауб Диас «Ландшафтная архитектура». Дизайн также добавляет непрерывную прогулку от парома до стадиона Staten Island Yankees. Это настоящие, хорошо спроектированные общественные места среди магазинов, и оба они будут открыты 24 часа в сутки. Даже если вы никогда ничего не покупаете, сойдите с парома и посмотрите на панораму.


Лучший торговый центр Нью-Йорка — это практически старый государственный деятель: Brookfield Place, когда-то известный как Зимний сад Всемирного финансового центра, был спроектирован архитектором Сезаром Пелли и ландшафтным архитектором Дайаной Балмори в 1988 году.Сильно поврежденный обрушением башен Всемирного торгового центра 11 сентября, Зимний сад вновь открылся в 2002 году с 16 новыми 40-футовыми пальмами. (Эти пальмы состарились и были снова заменены в 2013 году; продукты питания и розничная торговля были переделаны в 2014 году.)

Эти ладони необходимы. Они создают мягкий навес под стеклянной аркой высоко над головой и образуют периметр квадратной скамейки из нержавеющей стали под деревьями. Несмотря на разрушения и обновления, а также удаление моста через Вест-Сайд-Хайвей и здание One World Trade, он все еще чувствует себя так же, как Пол Голдбергер в New York Times в 1988:

В наши дни почти в каждом новом здании есть атриум, аркада, торговый центр или площадь, и большинство из них представляют собой унылые устройства, вставленные их разработчиками в первую очередь для тех преимуществ зонирования, которые город предлагает своим строителям.Однако Зимний сад может стоять сам по себе: это триумфальное общественное пространство, которому есть что сказать эпохе, которая, собственно говоря, цинична в отношении значения монументальности.

Достаточно пройти несколько сотен ступенек по коридору, спроектированному Сантьяго Калатравой, чтобы увидеть альтернативу. В то время как атриум в Hudson Yards кажется ущемленным, скорее вертикальным, чем горизонтальным, у Oculus есть противоположная проблема: огромный белый мраморный пол, который не подходит для спешащих пассажиров, зияющих туристов или людей, которым просто нужно сесть.Я останавливаюсь на балконе, окружающем второй этаж, и смотрю на людей, разбросанных между несколькими скамейками из пузырей. Рабочие у киосков с наушниками болтают между собой.

Атриум Зимнего сада на Брукфилд-плейс. Макс Тухи

Есть монументальность в смысле величия, но нет смысла торжества или прибытия. Никакой зелени. Никакого комфорта. И очень мало указаний на то, где можно найти еду.Я слышу, как двое иногородних спрашивают охранника, где купить кофе. Он стоит этажом выше Epicerie Boulud, но вместо этого отправляет их в Starbucks по длинному белому коридору. Все кажется далеким и не предназначенным для людей. Я просто хочу сбежать.

В Brookfield Place рестораны сгруппированы в настоящий фуд-корт площадью 35 000 квадратных футов, Hudson Eats. К нему ведет видимый эскалатор от Зимнего сада. Есть просторные сиденья, включая настоящие будки, напротив окон, выходящих на Бэттери-парк и воду.Это один из самых красивых видов в городе, и вы можете получить его по цене бублика с черным семенем.

уличных проектов | Цветочный курган, Техас

Обновлено 18.08.21 — обновленная информация выделена красным цветом

Реконструкция улицы Блю Ридж-Трейл

Описание: Проект состоит из реконструкции трассы Блу-Ридж-Трейл от Бранчвуд-Трейл до Country Meadows Drive (примерно 950 линейных футов).

Контракт на проектирование был присужден на заседании городского совета 18 ноября 2019 года.Подряд на строительство заключен 8 сентября. Работы продолжаются. Бетонирование тротуаров и проездов. Будет произведена некоторая замена панелей на внешних границах проекта.

Стоимость проекта: 1 010 000 долл. США

Источники финансирования: Выделенный налог с продаж

Планируемое завершение: август 2021 г.


Брутон Оранд Северный Turn Lane на FM 1171000 / Bruton Orand Intersection

Описание:
Проект представляет собой строительство полосы для правого поворота на бульваре Bruton Orand, идущего на север, на пересечении FM 1171 / Bruton Orand Boulevard.Проект включает около 200 футов мощения, тротуаров, перемещения светофоров и возможных перемещений коммунальных предприятий по франшизе.

Контракт на проектирование был заключен на заседании совета 18 марта 2019 г. Поступили заявки на строительство. Захват ROW завершен. Грант на строительство ожидается 23 августа 2021 года.

Стоимость проекта: 550 000 долларов США

Источники финансирования: Другое, пакет решений (денежные средства из Общего фонда), налоговая задолженность

Этап II колониального переезда (от Уитни-Лейн до усадьбы) Drive)

Описание: Этот проект представляет собой реконструкцию Colonial Drive, 2000 футов от Whitney Lane до Homestead Drive, и включает в себя полное улучшение тротуаров и пешеходных пандусов.В рамках этого проекта будут заменены участки существующей вышедшей из строя канализационной системы (был создан отдельный проект по очистке сточных вод, который был объединен в проект реконструкции улицы из-за сроков финансирования проекта).

Соглашение о профессиональных услугах по проектированию с Pacheco Koch Consulting Engineers, Inc. на сумму 153 639,50 долларов США было заключено 16 декабря 2019 года. Поправка CIP была одобрена на заседании совета 16 ноября 2020 года по проекту ливневой канализации. дополнение к проекту.Строительство завершено 5 апреля 2021 г. Работа с франшизой при переезде коммунальных предприятий. Водопровод понижен, и распределительная коробка на перекрестке Уитни залита. Улица открыта 13 августа.

Стоимость проекта: 2 495 000 долларов США

Источники финансирования: Специальный налог с продаж, другие сточные воды, ливневые воды Прочие

Ожидаемое завершение: ноябрь 2021 г.

Edgefield Trail Street (Wood Creek Dr to Timber Valley Drive)

Описание: Этот проект представляет собой реконструкцию Edgefield Trail, в 1500 футах от Wood Creek Drive до Timber Valley Drive, и включает в себя полное улучшение тротуаров и пешеходных пандусов.

Соглашение о профессиональных услугах по проектированию с Criado & Associates, Inc. на сумму 92 748,00 долларов США было заключено 16 декабря 2019 г. Разработка продолжается. Получено 95% планов. Дополнительное удаление и замена штормовой магистрали добавляется к проекту вдоль Edgefield Trail. Контракт на строительство заключен 21 июня 2021 года. Предварительное совещание по строительству состоится 12 августа. Уведомление будет выпущено до конца августа.

Стоимость проекта: 1,410,000 долларов

Источники финансирования: Выделенный налог с продаж

Ожидаемое завершение: Январь 2022 г.

FM 1171 Westbound Turn Lane на FM 1171 / FM 2499 Перекресток

Описание: Проект включает установку полосы поворота FM 1171 западного направления на пересечении FM 1171 / FM 2499.Проект включает около 410 футов мощения, пешеходных / велосипедных дорожек, переезд коммунальных служб и модернизацию светофоров.

Контракт на проектирование на сумму 55 000 долларов был присужден компании Kimley-Horn and Associates, Inc. 3 октября 2016 года. Проектирование завершено. Летом 2021 года The Town и TxDot начали переговоры о заключении соглашения о предварительном финансировании (AFA) для TxDot, чтобы завершить проект с федеральным финансированием. Персонал работает с TXDOT, чтобы изменить планы и передать их TXDOT для строительства.Проведено совещание по рассмотрению плана, и подрядчик уведомлен об отмене контракта.

Стоимость проекта: 998000 долларов

Источник (и) финансирования: TIRZ, грант / межлокальный

Улучшение пересечения FM 2499 и FM 3040

Описание: Проект включает усовершенствования на пересечении FM 2499 и FM 3040. Усовершенствования включают реконфигурацию для обеспечения двойного левого поворота, трех сквозных полос и выделенной полосы правого поворота для каждого направления.На восточной части FM 3040 по-прежнему будет полоса с двойным правым поворотом, которая существует в настоящее время.

Договор оказания профессиональных услуг по проектированию утвержден 1 марта 2021 года. Получено 30% планов. Предоставил планы на TxDot и жду отзывов.

Стоимость проекта: 2,210,000 долларов

Источник (-ы) финансирования: Другое, Налоговая задолженность

FM 2499 и Улучшение пересечения пересечения Вакетона

Описание: В настоящее время проект включает добавление правого поворота в западном и восточном направлениях полосы движения, однако, поскольку недавно была подана заявка и ведутся переговоры с владельцем собственности на северо-западе, персонал надеется добавить в объем проекта полосы поворота как на север, так и на юг.

Контракт на проектирование был присужден на заседании совета 4 марта 2019 г. Дизайн продолжается. 90% планов находятся на рассмотрении. Поправка CIP одобрена 17 февраля 2020 года, чтобы увеличить проект на 300 000 долларов США на необходимые улучшения дороги, прилегающей к перекрестку. Контракт на строительство заключен 17 августа. Восточный участок перекрестка, за вычетом новой запланированной полосы правого поворота, идущей на запад, открыт.

Стоимость проекта: 1 900 000 долл. США

Источники финансирования: TIRZ, Выделенный налог с продаж, налоговая задолженность

Планируемое завершение: Январь 2022 г.

Фаза II реконструкции Forest Vista Drive

Описание: Проект состоит из реконструкции Форест-Виста-Драйв от Моррис-Роуд до Ченселлор-Драйв (примерно 1500 погонных футов).Проект Forest Vista Water Line реализуется вместе с этим проектом.

Соглашение о профессиональных услугах по проектированию с Pacheco Koch Consulting Engineers, Inc. на сумму 160 487 долларов США было заключено 7 января 2019 года. Контракт на строительство заключен 20 апреля 2020 года. Уведомление о продолжении работ выпущено 29 июня. План движения транспорта утвержден 10 ноября. Переключение движения завершено 19 апреля 2021 года. Продолжается снос последней очереди. Глен Виста — Моррис должен быть завершен к середине августа.Подрядчик готовит много площадей для движения школьного транспорта и пешеходов. Ремикс на этой неделе.

Из-за COVID собрания соседей не проводились, и была создана информационная веб-страница.

Стоимость проекта: 2735000 долларов

Источники финансирования: Выделенный налог с продаж

Планируемое завершение: август 2021 г.

Garden Ridge Boulevard at FM 3040 Thru Lane

Описание: Описание проекта: строительство левой поворотной полосы на юг на бульваре Гарден-Ридж на FM 3040.Проект включает устройство поворотной полосы и создание смены полосы движения дальше на север. Конечная конфигурация идущего на юг Garden Ridge Boulevard на FM 3040 будет состоять из полосы левого поворота, двух сквозных полос и полосы поворота направо. Пешеходный переход и пешеходные пандусы вдоль северной стороны FM 3040 будут усовершенствованы и увеличены до восьми футов в соответствии с Генеральным планом городских парков и троп для будущего соединения. Этот проект был заявлен на участие в проекте Peters Colony Roundabout.

Контракт на проектирование был присужден на заседании совета 18 февраля 2019 г.Контракт заключен 2 марта 2020 г. Работа по франчайзингу продолжается. Atmos Energy еще работает на этих участках, но не влияет на начало строительства. Уведомление о продолжении выпущено на 25 января. Уведомление о продолжении было отменено, пока подрядчик завершает проект Blue Ridge Trail. После завершения ожидается начало в октябре и завершение в апреле 2022 года.

Стоимость проекта: 610 000 долларов США

Источники финансирования: Взносы за воздействие, пакет решений (денежные средства из Общего фонда)

Ожидаемое завершение: апрель 2022

Межгосударственный 35W (линия округа Таррант до развязки I-35W / I-35E — проект TxDot)

Описание: Расширение I-35W с четырех основных полос до шести основных полос, разделенных средней полосой примерно на 17 миль в пределах муниципалитеты города Форт-Уэрт, города Нортлейк, города Дрейпер, города Аргайл, города Цветочного кургана и города Дентон.

Никаких дополнительных полос отвода не требуется. Чертеж схемы выполнен на 95%. Окончательные планы ожидаются в мае 2023 года. 31 марта 2021 года состоялась встреча заинтересованных сторон, посвященная этому проекту и проекту фронтальной дороги I-35W. Первым будет строительство фасадной дороги.

Моррис-роуд на бульваре Вэлли-Ридж. Улучшение перекрестка

Описание: Проект состоит из модернизации существующей полосы левого поворота в южном направлении на Моррис-роуд на бульваре Вэлли-Ридж и строительства полосы правого поворота в западном направлении на бульваре Вэлли-Ридж на Моррис-роуд.Также будет проведена реконструкция восьмифутового многоцелевого пешеходного маршрута и пешеходного перехода вдоль бульвара Вэлли-Ридж. Конечная конфигурация бульвара Valley Ridge Boulevard на Morriss Road будет представлять собой полосу для левого поворота, одну сквозную полосу и полосу для сквозного / правого поворота. Проект был предложен с проектом Windsor Roundabout.

Соглашение о профессиональных услугах с Pacheco Koch было одобрено 17 декабря 2018 года. Премия в области строительства была утверждена на заседании совета 16 сентября 2019 года. Уведомление о продолжении опубликовано 19 октября 2020 г.Оставшаяся часть была задержана для завершения франчайзинговых работ. Работа над оставшейся частью продолжается. Планируется заливка бетона, но у них проблемы с получением бетона. Единственный оставшийся бетон — это северо-западный пандус и завершение расширения тропы. Северо-западная рампа будет сделана во время школьных каникул. Ожидайте завершения оставшихся работ к концу августа.

Стоимость проекта: См. Проект улучшения дороги Моррис

Источник (-ы) финансирования: См. Проекты улучшения дороги Моррис

Планируемое завершение: август 2021 г.

Фаза II Риппи-роуд (Pecan Meadows в соответствии с FM 2499)

Описание: Этот проект состоит из улучшений примерно 2 500 погонных футов существующей двухполосной асфальтовой дороги открытого участка до двухполосного бетонного городского коллектора.Проект также включает закрытую систему сбора ливневой воды для улучшения сбора ливневой воды в этом районе. Проект начинается на пересечении с Pecan Meadows и простирается на юг и восток примерно до 300 футов к западу от FM 2499.

Контракт на проектирование заключен на заседании совета 4 марта 2019 года. Дизайн завершен. Персонал определил три дополнения к текущим планам проекта строительства дороги, которые помогут расширить проект дороги, чтобы он также стал региональным проектом улучшения ливневой канализации.Поправка к контракту на проектирование была одобрена 21 сентября 2020 года, чтобы включить изменение местоположения водоотвода на FM 2499 и увеличение размера коробки для размещения потока Брэдфорд Паркс. Закрытие по ROW (для одной посылки) на этой неделе. Оставшийся собственник посылки не подписал необходимые документы. Строительство должно было начаться в июле. Ожидайте сентябрь сейчас из-за задержек с получением полосы отвода. Окончательная собственность в процессе закрытия. Получено разрешение от собственника на начало переезда. Перенос франчайзинга продолжается.

Стоимость проекта: 5,350,000 долларов

Источник (-ы) финансирования: Другое, Пакет решений (денежные средства из Общего фонда), TIRZ, Налоговая задолженность

Ссылки на тротуары и Годовая программа улучшений ADA

Описание: Годовой проект включает строительство отсутствующих зазоров на тротуарах, реконструкцию определенных тротуаров и пандусов ADA, реконструкцию ADA, а также улучшение сооружений и парков для обслуживания городских тротуаров и улучшение ADA. Транспортная комиссия (TRC) ежегодно рассматривает и рекомендует проекты на год.

Присуждение контракта двум поставщикам, VA Construction Inc. и Apex Concrete Construction Inc., было одобрено 5 декабря 2016 года. Контракт рассчитан на один год с четырьмя вариантами продления на один год. Текущие / оставшиеся проекты:

Программа на 2020 финансовый год (оставшиеся местоположения):

  • FM 407 (южная сторона) — Country Meadow до Browning Drive — Присуждение контракта на проектирование было отложено из-за пересмотра объема, запрошенного TRC. Пределы были увеличены до Country Meadow (к востоку от Морриса).Контракт на проектирование заключен 7 октября 2019 г. Дизайн завершен. TxDOT одобрил разрешение. Получение сервитутов для пешеходов от предприятий вдоль FM 407.

Программа FY 2021 (места, рекомендованные TRC 18 сентября 2020 года):

  • Garden (Morriss to Wilkerson Park)
  • FM 407 (к востоку от Браунинга к западу от Cirrus Ct .)
  • FM 3040 (к востоку от Гарден Ридж до Корейской церкви Цветочного кургана)

Стоимость проекта: 150 000 долларов в год

Источник (и) финансирования: Другое, Пакет решений (денежные средства из Общего фонда)

Streetlight Годовой проект

Описание: Годовой проект уличного освещения для добавления уличных фонарей там, где это необходимо.Транспортная комиссия (TRC) ежегодно рассматривает и рекомендует проекты на год.

Программа на 2020 финансовый год (осталось место): Диксон Лейн на Чинн Чапел Роуд — в процессе

  • Диксон Лейн на Чинн Чапел Роуд — в процессе

Программа на 2021 финансовый год (места, рекомендованные TRC 18 сентября 2020 года):

  • Garden Ridge at Paisley — оплата произведена
  • FM 2499 на Surrey Lane — произведена оплата
  • Valley Ridge Parkway на Timber Creek Road — произведена оплата
  • Valley Ridge Parkway at Stone Hill Farms — проект переносится на следующий год из-за отсутствия финансирования
  • Моррис на Бродвей-авеню — выплата произведена

Стоимость проекта: 115 000 долларов в год

Источник (и) финансирования: Пакет решений (наличные из Общего фонда)

377 США — к югу от FM 1171 в Кроуфорд / Страна Club Rd в Аргайл (проект TxDOT)

Описание: Проект TxDOT состоит из реконструкции и расширения 2-полосной сельской автомагистрали US 377 до 4-полосной, разделенной на две полосы. рбан проезжая часть.Между персоналом и TxDOT продолжается обсуждение вопроса о 30-дюймовом водопроводе, который необходимо переместить. (см. Городской проект водоснабжения для петли и перемещения водопровода US 377 / FM 1171)

Ориентировочная стоимость строительства составляет 89 миллионов долларов. Планы на 60% были предоставлены в апреле 2020 года.

Waketon Road (Chinn Chapel Road до западных границ подразделения Bradford Parks)

Описание: Проект состоит из модернизации существующей двухполосной асфальтовой дороги открытого участка до двухполосной. переулок городской коллекторской ул.Проект включает устройство двухполосной бетонной улицы, включая замкнутую дренажную систему и кольцевую развязку на пересечении Waketon Road и Chinn Chapel. Это совместный проект с Town of Double Oak.

Соглашение о профессиональных услугах по проектированию с Halff Associates, Inc. на сумму 243 225 долларов США было одобрено 21 ноября 2016 года. Межлокальное соглашение на сумму 2 966 905 долларов США было одобрено Flower Mound 20 апреля 2020 года. Перенос франчайзинга продолжается.Контракт на строительство заключен 12 мая 2021 года. Уведомление будет продолжено 9 августа. С 19 августа (отложено с 18-го из-за погодных условий) западное направление Waketon Road будет закрыто от Parksdale Drive до Chinn Chapel Road. Движение в восточном направлении будет оставаться открытым на время реализации проекта. В Flower Mound нельзя вырубать деревья; Однако в Double Oak вывоз деревьев начнется на следующей неделе.

Стоимость проекта: 8 466 905 долларов США

Источники финансирования: Межлокальные фонды, условное депонирование, TIRZ, налоговая задолженность

Ожидаемое завершение: сентябрь 2022 года

Реконструкция Wood Creek Circle

Описание проекта: состоит из реконструкции Круга Вуд-Крик от Вуд-Крик-Драйв до конца тупика (приблизительно 320 погонных футов).

Проект был разработан персоналом города. Коммуникация менеджера для соглашения о профессиональных услугах по обследованию была одобрена.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *