Советские аптеки отзывы сотрудников: СОВЕТСКАЯ АПТЕКА отзывы сотрудников о работе, отзывы о работодателе

Франшиза Советская аптека | Отзывы и условия покупки

Сеть аптек «Советская Аптека» запускается по франшизе формата Дискаунтер в предельно низком ценовом сегменте розничных аптечных сетей.

Это стало возможным благодаря тому, что в состав Группы компаний «PHARMA Group» входит «PHARMA Distribution» — импортер и дистрибьютор фармацевтических препаратов. У компании давно налажены дистрибьюторские отношения с российскими и зарубежными производителями, что уже само по себе будет являться сильным конкурентным преимуществом не только в маркетинговой поддержке, но и в формировании ценовой политики и ассортиментной матрицы.

«Советская Аптека» – это небольшие аптеки формата «у дома» с торговой площадью от 34 до 60 кв.м., привлекающие удобным расположением и выгодным ассортиментом из более чем 7 000 – 10 000 наименований товаров.

Концепция аптечной сети «Советская Аптека» основана на низких ценах и максимальном удовлетворении спроса покупателей в местах их непосредственного проживания. Основной лозунг аптечной сети: «Советская Аптека – по советским ценам!» «Советская Аптека» ориентирована на покупателей, ценящих уют и домашнюю атмосферу и желающих получать качественные лекарственные средства по низким ценам.

Технологические операции в аптеках сети максимально стандартизированы, что позволяет сокращать издержки, сохраняя высокое качество. Особое внимание уделено качеству препаратов из списка ЖНВЛП (Жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты).

Существующие стандарты нашей компании:

  1. Многолетний опыт. Более 5-ти лет мы работаем в фармацевтической отрасли с аптеками по всей России.
  2. Широкий ассортимент. Более 15 000 наименований современных и качественных препаратов всегда в наличии.
  3. Надежные поставщики. Сотрудничаем напрямую с поставщиками и производителями из России, Европы, США и Азии.
  4. Федеральная логистика. Специализированные складские помещения с учетом специфики хранения лекарств.
  5. Отдел контроля качества. Вся продукция проходит экспертизу и контроль качества в самых современных лабораториях.
  6. Дистрибьюторская сеть. Осуществляем поставку лекарственных препаратов по всей России в 160 городах и странах СНГ.

Фармацевтический холдинг «PHARMA Group» предлагает открыть аптеку под торговой маркой «Советская Аптека» по программе франчайзинга.

  • Средняя наценка на уровне маржинальной рентабельности 20-22%.
  • Средний оборот аптеки в мес. от 1 800 000 р. и выше.

Почему выгодно открывать «Советская Аптека» по франшизе?

  1. Наличие собственного фармацевтического дистрибьютора. Мы уже поставляем товар в аптеки и зарабатываем — это уже Ваше преимущество в работе с нами.
  2. Знаем что покупают, Знаем что поставлять. Мы знаем самые продаваемые и прибыльные товары, у вас не будет стока продукции и заморозки денег.
  3. Выгодные условия закупки. Каждый партнер приобретает продукцию по оптовым ценам, без требования сохранения объема продаж.
  4. Система «Одно окно». Все закупается в одном месте, вам не нужно иметь много поставщиков и контролировать их поставки.
  5. Сопровождение на всех этапах. Всегда проконсультируем и окажем помощь по вопросам ведения бизнеса в любой момент.
  6. Сайт «Интернет-Аптека». Возможность для ваших клиентов заказывать товары в режиме on-line.

5 Шагов к своей АПТЕКЕ

Итак, Вы приняли решение начать аптечный бизнес и приобрести франшизу «Советская Аптека». Какие шаги Вам необходимо сделать дальше?

Шаг № 1

Звонок в компанию

В первую очередь, Вы должны сообщить о своем намерении приобрести франшизу. Специалист компании ответит на все интересующие Вас вопросы, рассказав подробнее о преимуществах и условиях приобретения франшизы, попросит предоставить первоначальную информацию для составления коммерческого предложения.

Шаг № 2

Бизнес-план

Если Ваша заявка по первоначальным параметрам отвечает нашим требованиям, и у вас есть помещение под аптеку, к Вам выедет консультант, который предоставит исчерпывающую информацию по коммерческим условиям и полный пакет документов для ознакомления и дальнейшего лицензирования.

Наши консультанты бесплатно оценит Вашу будущую торговую точку: местоположение, потенциальную покупательскую аудиторию, конкурентное окружение, торговую и складскую площадь, техническое оснащение, и т.п. После оценки объекта Вам предоставят рекомендации к составлению бизнес-плана с предварительным расчетом продаж, сроками окупаемости и т.п. На этапе планирования Вам необходимо будет подумать не только об окупаемости, но и об имеющихся финансовых, административных и кадровых ресурсах.

Шаг № 3

Договор

Следующий этап – подписание договора коммерческой концессии и получение франчайзингового пакета. Через 60 дней Ваша аптека станет обладателем вывески «Советская Аптека».

Шаг № 4

Старт работ

На этом этапе Вас будут сопровождать несколько подразделений компании под контролем менеджера по франчайзингу. Сначала с Вами согласуют график работ и срок открытия. Отдел лицензирования подготовит все необходимые документы для подачи их в Федеральную службу по надзору в сфере здравоохранения и социального развития. Отдел планирования займется разработкой проекта строительных и электромонтажных работ и расстановки торгового и кассового оборудования. Отдел рекламы предоставит проект внешнего и внутреннего оформления аптеки, включая план торжественного открытия.

Коммерческий департамент согласует товарную матрицу. Группа запуска сформирует первичные заказы товара, проконтролирует его поставку и выкладку, а также будет сопровождать Вашу аптеку в течение первых двух месяцев работы. Учебный центр организует обучение, стажировку и аттестацию персонала в соответствии с фарм. стандартами. Отдел информационных технологий обеспечит контроль поставки, установки и наладки информационных систем и доступ в торговое программное обеспечение для Ваших сотрудников.

Шаг № 5

Поддержка

На протяжении всей работы аптеки Ваш личный менеджер будет посещать объект не реже, чем раз в неделю (для Москвы и Санкт-Петербурга) для поддержки, обучения и контроля над соблюдением стандартов сети. Региональные аптеки предоставляют отчеты и проводят видеоконференции.

Вы будете получать регулярную обратную связь о качестве работы Вашей аптеки и совместно планировать действия, направленные на увеличение эффективности Вашего бизнеса!

Плюсы франчайзинга в целом:

  • быстрый start up бизнеса и сокращение общих издержек на запуск;
  • работа под хорошо узнаваемой торговой маркой;
  • использование отлаженных и проверенных бизнес-технологий;
  • исключение издержек на исследование рынка.

отзывы врачей и сотрудников о работодателе

А

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алматы

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Б

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белорецк

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Бодайбо

Бологое

Болхов

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

В

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гянджа

Д

Дальнереченск

Данков

Дедовск

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Ж

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

И

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Иланский

Инза

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кушва

Кызыл

Кыштым

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленск

Лермонтов

Лесной

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

М

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариуполь

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Мозырь

Молодечно

Монреаль

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невинномысск

Немиров

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нур-Султан

Нурлат

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Островец

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Райчихинск

Раменское

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

С

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Сергач

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Т

Таганрог

Талдом

Тамань

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Тосно

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тында

Тюмень

У

Ува (поселок)

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Ф

Фалькензе

Фано

Феодосия

Фрязино

Фряново

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Ш

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щ

Щекино

Щелково

Щербинка

Э

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Ю

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

Советская аптека (франшиза) ч.

2. Отзывы открывших — Отзывы о франшизах

С таким интересом начал читать первую тему про франшизу Советской аптеки тут на форуме, прочитал все страницы, и оказалось то, тема закрыта… Ух и страсти там кипели…. А вопросы и мысли все копились и копились. Попробуем в новой теме озвучить все.

 

Слежу вообщем за развитием с весны того года, судя по группе ВК, открываются точки (если не спектакль конечно опять же).

Как дела сейчас у действующих в том спектакле лиц? Какие обороты, как конкуренция? Бабули не выносят больше мозг?

Кстати, о бабулях, и не только. Данная франшиза реально как дискаунтер же себя позиционирует. А приписка «Советская» явно о чем-то дешевом намекает. Я вот год назад анализировал цены… и щас посмотрел цены… как было все дороже, чем у других, так и осталось. Как же выходить на рынок под этой маркой с ценами, которые нифига не отвечают за слоганы в рекламе? Урезать моржу себе? Дак смотрел прайс для партнеров из Екб, и цены по Живике в Екб. Прям взял самые известные препараты от простуды, взял десяток препаратов, по которым самые большой оборот в стране. Сравнил все там и там. Что сказать?.. Ну максимум среднюю наценку 25% и можно сделать, чтобы цены были не сильно выше той же сети Живика. А еще скидок пораздовать до 10%, и чо в итоге, на 15% моржи существовать?

Приболел тут, купил лекарств, вспомнил про Сов.Аптеку. Зашел на их общий сайт, посмотрел — в Екб есть точка (ухты, надо заглянуть). Посмотрел сколько там стоит арбидол — почти на сотку дороже чем в Живике. Хотел глянуть Ринзасип, а его вообще нет. А говорят ассортимент более 7-10тыс товаров. Каких именно, не понятно тогда, если нет Каметона, Ринзасипа и других средств против простуды…

 

Да, можно конечно пофилософствовать, мол это не какойто целевой магаз, а тупо работа на трафик. И люди купят лекарства за ту цену, за которую продавать будем, ведь им некогда, им быстрее купить пока мимо шли и вылечиться. Но есть очень серьзная аудитория, такие бабушки, которые реально спросят за цены, за вывеску, за рекламу. ..

Вакансии

Вакансии

В наших аптеках трудятся только квалифицированный специалисты. Подбору персонала мы уделяем большое внимание, т.к. наш персонал — лицо компании!

«СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» – федеральная аптечная сеть, целью которой является обеспечение населения России высококачественными лекарственными препаратами и товарами медицинского назначения, а также создание условий для развития здорового общества, способствование реализации социальных программ в интересах улучшения качества жизни людей.

Выберите город и аптеку:

Фармацевт-провизор

Опыт: от 1 года

Опыт: от 1 года

Должностные обязанности:

  • Консультация покупателей по лекарственным препаратам и средствам аптечного ассортимента;
  • Продажа лекарственных препаратов и сопутствующих товаров;
  • Прием товара и размещение по местам хранения;
  • Соблюдение фармацевтического порядка и правил торговли;
  • Работа с кассовым аппаратом.

Требования:

  • Среднее/высшее фармацевтическое образование;
  • Наличие действующего сертификата специалиста;
  • Наличие медицинской книжки;
  • Опыт работы от 1 года;
  • Знание ассортимента лекарственных препаратов и сопутствующих товаров, знание действующих приказов и правил розничной торговли;
  • Личные качества: хорошие коммуникативные навыки, ответственность, дисциплинированность, активная жизненная позиция, инициативность, желание работать.
  • Опыт работы в сетевых аптеках (приветствуется)

Условия:

  • Оформление в соответствии с ТК РФ;
  • Оплата больничных листов, отпусков;
  • Зп по результатам собеседования + % от товарооборота;
  • График договорной;

Очень часто лучшее лекарство — это обойтись без него

Франшиза Советская Аптека: цена, описание, отзывы

Аптечная сеть «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» — это небольшие аптеки формата «у дома» в предельно низком ценовом сегменте с торговой площадью от 40 кв. м., привлекающие удобным расположением и выгодным ассортиментом из более чем 30 000 наименовании? товаров.

Франшиза «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» основана на низких ценах и максимальном удовлетворении спроса покупателей в местах их непосредственного проживания. Основной лозунг аптечной сети: «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА — по советским ценам!»

Почему выгодно открывать «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» по франшизе?

1. Поставки товара через федеральных фармацевтических дистрибьюторов — Мы обеспечиваем наши аптеки надежным качеством фармацевтической продукции.

2. Товар поставляется сразу по оптовым ценам. Широкий ассортимент и низкие цены позволяют нашим аптекам быть сверх-конкурентоспособными на аптечном рынке.

3. Знаем что покупают — Знаем что поставлять. Мы знаем самые продаваемые и прибыльные товары, у вас не будет стока продукции и заморозки денег.

4. Выгодные условия закупки. Каждый партнер приобретает продукцию по оптовым ценам, без требования сохранения объема продаж.

5. Система «Одно окно». Все заказывается в одном месте с помощью уникальной программы по автоматизации аптеки.

6. Ассортимент более 30 000 наименований (в том числе редкие лекарства на заказ!). Ваша аптека будет иметь самый широкий и полноценный ассортимент для потребностей любого клиента.

7. Сопровождение на всех этапах. Всегда проконсультируем и окажем помощь по вопросам ведения бизнеса, подбора персонала и технического сопровождения.

8. Маркетинговые бюджеты от производителей. Теперь ваша аптека будет наравне с крупнейшими аптечными сетями получать маркетинговые бюджеты и ретро-бонусы от производителей, вам будут доступны уникальные акции и денежные компенсации.

9. Ваша аптека автоматически получит личную страницу в интернет-аптеке на нашем сайте. Бесплатный сервис on-line заказов товаров в вашей аптеке через корпоративный сайт.

5 Шагов к своей АПТЕКЕ

Итак, Вы приняли решение начать аптечный бизнес и приобрести франшизу «Советская Аптека».

Какие шаги Вам необходимо сделать дальше?

Шаг № 1 — Звонок в компанию

В первую очередь, Вы должны сообщить о своем намерении приобрести франшизу. Специалист компании ответит на все интересующие Вас вопросы, рассказав подробнее о преимуществах и условиях приобретения франшизы, попросит предоставить первоначальную информацию для составления коммерческого предложения.

Шаг № 2 — Бизнес-план

Если Ваша заявка по первоначальным параметрам отвечает нашим требованиям, и у вас есть помещение под аптеку, консультант предоставит исчерпывающую информацию по коммерческим условиям и полный пакет документов для ознакомления и дальнейшего лицензирования. Наши консультанты бесплатно оценит Вашу будущую торговую точку: местоположение, потенциальную покупательскую аудиторию, конкурентное окружение, торговую и складскую площадь, техническое оснащение, и т.п.

Шаг № 3 — Договор

Следующий этап – подписание договора коммерческой концессии и получение франчайзингового пакета. Через 60 дней Ваша аптека станет обладателем вывески «Советская Аптека».

Шаг № 4 — Старт работ

На этом этапе Вас будут сопровождать несколько подразделений компании под контролем менеджера по франчайзингу. Сначала с Вами согласуют график работ и срок открытия. Отдел лицензирования подготовит все необходимые документы для подачи их в Федеральную службу по надзору в сфере здравоохранения и социального развития. Отдел планирования займется разработкой проекта расстановки торгового и кассового оборудования. Отдел рекламы предоставит проект внешнего и внутреннего оформления аптеки, включая план торжественного открытия. Коммерческий департамент согласует товарную матрицу. Группа запуска сформирует первичные заказы товара, проконтролирует его поставку и выкладку, а также будет сопровождать Вашу аптеку в течение всей работы. Учебный центр организует обучение, стажировку и аттестацию персонала в соответствии с фармацевтическими стандартами. Отдел информационных технологий обеспечит контроль поставки, установки и наладки информационных систем и доступ в торговое программное обеспечение для Ваших сотрудников.

Шаг № 5 — Поддержка

На протяжении всей работы аптеки Ваш личный менеджер будет посещать объект не реже, чем раз в неделю (для Москвы и Санкт-Петербурга) для поддержки, обучения и контроля над соблюдением стандартов сети. Региональные аптеки предоставляют отчеты и проводят видеоконференции. Вы будете получать регулярную обратную связь о качестве работы Вашей аптеки и совместно планировать действия, направленные на увеличение эффективности Вашего бизнеса!

Плюсы франчайзинга в целом:

1) Узнаваемый сильный федеральный бренд. Ваша аптека будет ярко выделяться среди однообразных типовых аптек конкурентов в вашем регионе.

2) География аптек более чем в 48 регионах РФ. Вы получите знания и опыт от наших партнеров при открытии аптек. 

3) Масштабная федеральная поддержка. Реклама в регионах. Для Вас будет разработана индивидуальная рекламная кампания в регионе.

4) Прямые контракты с Федеральными дистрибьюторами и мировыми производителями. Гарантия качества всех поставляемых препаратов. Оптовые цены на все товары.

5) Личная страница Вашей интернет-аптеки на сайте. Ваши клиенты-покупатели смогут дистанционно заказывать лекарства в вашей аптек через интернет

6) Автоматическая выгрузка ассортимента и цен в аптечные справочники. Ваши конкурентные цены будут доступны широкому кругу покупателей  через поиск в Интернете.

7) Маркетинговые бюджеты (премия до 15% от продаж!!!) от производителей. Более 50 самых известных производителей (STADA, GlaxoSmithKline, Bayer, SHREYA, ЗАО ПФК Обновление (RENEWAL), АО ФП «Оболенское», Reckitt Benckiser, ФК «Авексима» , АО «Вертекс» , ООО «Изварино-Фарма» , ОАО «Красногорсклексредства» , ЗАО «Северная Звезда» , ФК «ОЗОН»… и т.д.)

8) Ретро-бонусы  — ежеквартальные денежные выплаты от Производителей, которые начисляются по результатам закупки товара. Это самое сильное и конкурентное преимущество для Вашей аптеки. Одиночные аптеки не получают таких ретро-бонусов и Производители как правило не платят их, так как они работают с сетями от 60-70 аптек. За счет ретро-бонусов аптека быстро выходит на уровень рентабельности и прибыльности по сравнению с одиночными аптеками.

9) Участие в различных акциях на товары Производителей («Товар дня», «Стоп Цена» «1+1=3» и т.д. ). Компенсация вам 100% стоимости за товар при вводе новинок от Производителей.

ИТОГ: Вы получаете готовую и самую стабильную бизнес модель с минимальными рисками и минимальными инвестициями.

Советское качество в аптеках | Партнерский материал

В нашей работе мы уделяем большое внимание честности и открытости в отношениях с партнёрами. Готовность делиться с нашими франчайзи профессиональными знаниями в сфере аптечного бизнеса, имея практический опыт открытия аптек более чем в 48 регионах России, которые приносят доход нашим клиентам – вот наша основная задача. В отличие от других игроков рынка аптечного ритейла, мы не навязываем своих поставщиков, не заставляем закупать товар под собственными торговыми марками, которые выгодны лишь самим поставщикам. Мы проводим детальнейший анализ всех рисков, даем рекомендации и находим решение, которое будет выгодно для франчайзи. Статистика говорит сама за себя: за полтора года мы открыли 118 аптек по всей России (согласно данным на конец 3 кв. 2016 г., аналитической компании RNC Pharma), и эта цифра увеличивается. Тенденция состоит в том, что партнёры, открывшие одну «Советскую Аптеку» с нами, открывают вторую, третью… Поскольку формат наших аптек – это формат «у дома», этот бизнес успешно развивается как в крупных, так и в маленьких городах.

Безусловно, до нас уже были попытки различных аптечных сетей запустить франчайзинговые программы, однако, как мы видим в реальности, почти ни одна аптечная сеть не смогла с этим пока справиться. Ошибка предыдущих сетей заключалась в наивности, что после открытия сотой или тысячной аптеки их Бренд сам все сделает и вытянет вновь открывающуюся аптеку по франчайзингу сразу на уровень рентабельности. Однако на практике это не сработало. То время уже прошло, и сейчас совершенно другой подход у потенциальных инвесторов, которые хотят открыть аптеки по франчайзингу. Наш партнер — это уже состоявшийся предприниматель, имеющий опыт ведения какого-либо бизнеса и желающий диверсифицировать его путем инвестирования в открытие аптек. Поэтому при оценке и выборе партнера у нас самые жесткие требования. Наша задача — открыть партнеру такую аптеку, чтобы она была рентабельной и удовлетворяла потребности конечного покупателя. Поэтому мы заранее определили для себя формат аптек «дискаунтер».

Каких результатов Аптечная сеть “СОВЕТСКАЯ АПТЕКА” достигла уже в 2016 году?

Согласно данным аналитической компании «RNC Pharma», наша сеть по итогам третьего квартала 2016 года заняла первое место в списке мультирегиональных аптечных сетей России. На данный момент наша сеть насчитывает более 118 франчайзинговых аптек в 48 регионах страны, таких как Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Приморский край, Амурская область, Липецк, Тверь, Краснодар, Астрахань, Иваново, Тула, Самара, Саратов, Челябинск и т.д. Сеть активно развивается в Башкортостане и Татарстане. В Приморье и Амурской области наши партнеры сразу выкупили мастер-франшизу на весь регион, и мы в данных регионах больше никому не даем право работать под нашим брендом. Партнеры доверяют нам — для нас это важный и значимый показатель. Это значит, что мы все правильно делаем.

Что касается операционной деятельности, то на базе одного из специализированных поставщиков аптечного софта нашими разработчиками было создано уникальное программное обеспечение, которое позволяет нам с такой широкой географией управлять большей частью издержек и оптимизировать их при ведении хозяйственной деятельности в аптеках, чего не смогли, к примеру, сделать франчайзинговые проекты ряда аптечных сетей до нас.

Ежедневно отдел аналитики и контроля ценообразования следит не только за правильным формированием ценовой политики в аптеках нашей сети, но и постоянно анализируют конкурентную среду в каждом регионе, где присутствуют наши аптеки. Четкая и отлаженная система всех бизнес-процессов по запуску новых аптек внутри нашей компании позволяет безошибочно заходить на аптечный рынок практически в любом регионе России и занимать свое место в нем.

Какие планы стоят у сети «Советская Аптека» на ближайшие год-два?

Лично я не склонен афишировать и анонсировать планы нашей компании. Мы стараемся максимально эффективно вести работу с каждой нашей аптекой в любом регионе, уделяя внимание, в первую очередь, качеству обслуживания конечного покупателя.

Безусловно, мы активно продолжим развитие и представление нашего бренда “Советская Аптека” в тех регионах, где сейчас присутствуем. Вход в новые регионы нам также интересен, но он скорее будет органическим в связи с ростом популярности наших аптек на нише “дискаунтера” и представленного формата “у дома”.

Считаю одной из важнейших задач укрепление деловых отношений с нашими поставщиками и производителями. Сейчас у нас есть тройка лидеров-поставщиков, где первое место занимает Протек (примерно 70%), а второе и третье место периодически делят Катрен и Пульс. К тому же, мы, наверное, одна из немногих аптечных сетей, которая практически не имеет кредиторской задолженности перед поставщиками. Все наши аптеки работают по предоплате, поэтому у нас наилучшие входные цены от поставщиков по сравнению с другими аптечными сетями в России.

В середине 2016 года мы активно начали работу с такими производителями как ЗАО ПФК “ОБНОВЛЕНИЕ” (бренд RENEWAL), P&G, SHREYA, ReckittBenckiser, OMRON, BAYER, GLAXOSMITHKLINE, BERLINCHEMIE, STADA, PFIZER и т.д., проводим переговоры по формированию в нашей сети базовой ассортиментной матрицы и согласовываем условия маркетинговой поддержки. К сожалению, в 2017 году возможны корректировки представленности ассортимента тех или иных производителей, кто не выполнил свои обязательства перед нашей сетью. Как правило, мы выводим их ассортимент из оборота в наших аптеках сразу по всей стране, проводя ротацию на доступные аналоги в более низком ценовом сегменте.

Какова ваша оценка перспектив развития розничного аптечного рынка? Насколько существенна разница развития аптек по регионам?

В настоящее время фармацевтический рынок России входит в тройку самых крупных фармацевтических рынков мира. До недавнего времени особенностью фармацевтического рынка России была его зависимость от импорта, более 70% лекарственных препаратов приходилось на зарубежных производителей. Однако в связи с политикой правительства РФ в сфере оборота лекарственных средств в рамках импортозамещения стоит ожидать существенных изменений. Будут ли они на пользу конечному покупателю – вопрос спорный.

Российский аптечный ритейл также, на мой взгляд, ожидает ряд изменений, связанный не только с процессами консолидации или поглощениями, но и с вопросами форм налогообложения и регулирования контроля в сфере ценообразования со стороны государства.

Нужно понимать, что фармацевтический рынок — один из самых доходных, и определяется основными факторами – стабильным спросом, существенной долей пожилого населения в России, постоянным методом «самолечения».

Есть и негативные факторы, которые влияют на развитие аптечного рынка в России. Наиболее значимые — несовершенство законодательства в сфере контроля качества лекарственных средств, высокие барьеры для входа в данную отрасль, что снижает уровень конкуренции и усиливает монополию ряда участников розничного фармрынка. Также заметна нехватка квалифицированного персонала и высокая доля контрафактной продукции.

Как в вашей сети строятся отношения с производителями? Насколько они заинтересованы в работе с форматом «дискаунтера»?

На мой взгляд, формат аптечной сети совсем не влияет на отношения «производитель – сеть». Для производителя главное — это представленность его продукции на полках сети. Сами производители уже имеют у себя в портфеле бренды разного ценового диапазона, позволяющие им быть представленными в полном объеме. Говоря о товарной матрице нашей сети, стоит заметить, что мы очень детально подходим к ее формированию. У нас заложены основные принципы, которые ни в коем случае не могут пойти в разрез с нашей концепцией и форматом, даже если производитель готов предложить хорошее маркетинговое предложение и существенные ретро-бонусы.

Расскажите, пожалуйста, поподробнее о вашем фармацевтическом маркетинговом объединении «Объединенные аптеки» и интернет-ресурсе «ФармБонус»?

Данный проект мы запускаем специально для одиночных аптек, которым становится сложно конкурировать в регионах с крупными аптечными сетями. «ФармБонус» позволит любой аптеке полноценно пользоваться всеми маркетинговыми преимуществами наравне с крупными сетями.

Чем маркетинговое объединение «Объединенные аптеки» в виде интернет-ресурса «ФармБонус» будет отличаться от уже существующих проектов?

Отличие будет существенное. В отличие от ряда фармацевтических ассоциаций и партнерств, у нас не стоит задача “нагрузить” одиночные аптеки заоблачными планами по закупке товаров того или иного производителя и обязательствами по максимальной представленности всего ассортимента производителя, прикрываясь грамотным управлением товарными категориями и оптимизацией внутренних бизнес-процессов в аптеках. Данные меры просто загоняют аптеку в долги и разоряют. Наш бизнес мы строим на диалоге с партнерами и думаем о рентабельности аптек.

Проект “ФармБонус” нацелен в первую очередь на то, чтобы реально показать, сколько одиночная аптека может получить дополнительной прибыли от производителей, если вступит в “Объединенные аптеки”. Аптека будет иметь возможность сама выбирать, с каким производителем ей работать по маркетинговым контрактам, аптека сама решает, какой ассортимент и товарный запас ей необходимо иметь и поддерживать. При том, аптека в открытом доступе будет иметь информацию о всех процентах, сумме ретро-бонусов и денежных вознаграждениях от производителей. В режиме онлайн Аптека через свой личный кабинет будет видеть, сколько на сегодняшний момент она заработала дополнительной прибыли. Наш проект не обязывает аптеки “затаривать” полки лишним товаром, который не продается, не обязывает менять Программное обеспечение для контроля отчетности. Наш проект помогает аптеке самой определяться в выборе, потому что только сама Аптека и ее руководство знает реальные потребности в том или ином товаре.

Насколько я вижу, Вы не боитесь конкуренции и смело готовы занять свое место в аптечном рынке?

А смысл бояться? Когда-то лидерами аптечного рынка были другие компании, на смену им пришли нынешние аптечные сети, возможно, и нынешним сетям пора задуматься о реальной конкуренции, которая потихоньку «наступает на пятки». Бизнесмен, который приходит к нам и становится нашим партнёром, может быть уверен в том, что его ожидания от работы с нами оправдаются полностью.

К примеру, мы уже провели переговоры с рядом одиночных аптек, которые очень заинтересованы в проекте «ФармБонус», а также есть и аптеки, которые готовы выйти из других фармацевтических ассоциаций и партнерств и вступить в «Объединенные аптеки».

Наша цель — помочь одиночным аптекам быть конкурентоспособными и видеть прозрачность по всем маркетинговым контрактам производителей.

Федеральная Аптечная сеть «Советские Аптеки». Франшиза аптеки.

Интернет-аптека «Твояаптека.рф»

Товар есть в наличии в аптеках:

Товар есть в 49 аптеках, посмотрите все Доставка Игнатьевское шоссе, 9, ТвояАптека.рфИгнатьевское шоссе, 14/6, Социальная аптекаИгнатьевское шоссе, 17 (пом 1-13), Социальная аптекаНовотроицкое шоссе, 3, Аптека ПерекрестокУл. 50 лет Октября, 20 (Универмаг), Семейная аптекаУл. 50 лет Октября, 28, ТвояАптека.рф (круглосуточно)Ул. 50 лет Октября, 61. ТЦ «Мега», Социальная аптекаУл. 50 лет Октября, 202 (КПП), ТвояАптека.рфУл. Амурская, 60, ТвояАптека.рфУл. Амурская, 102, Семейная аптекаУл. Амурская, 165, Семейная аптекаУл. Василенко, 7, Социальная аптекаУл. Василенко, 7, АйболитУл. Дьяченко, 2, Социальная аптекаУл. Загородная, 53, Семейная аптекаУл. Зейская, 126, Семейная аптекаУл. Зейская,193, Социальная аптекаУл. Зейская, 256, Социальная аптекаУл. Институтская, 14, Семейная аптека (круглосуточно)Ул. Калинина, 38 (пом. 2), Аптека ВербенаУл. Калинина, 41, Семейная аптекаУл. Калинина, 105, Социальная аптекаУл. Калинина, 127, Семейная аптекаУл. Кантемирова, 1, АйболитУл. Красноармейская, 92, Социальная аптекаУл. Красноармейская, 132, Семейная аптека (круглосуточно)Ул. Красноармейская, 139 (Физкультурный техникум), ТвояАптека.рфУл. Красноармейская, 194, АйболитУл. Кузнечная, 50, АйболитУл. Лазо, 55, Социальная аптекаУл. Ленина, 54, Семейная аптекаУл. Ленина, 75, ТвояАптека.рфУл. Ленина, 123, АйболитУл. Ленина, 184, АйболитУл. Ленина, 187, Семейная аптека (круглосуточно)Ул. Муравьева-Амурского, 3, Социальная аптекаУл. Пионерская, 72, ТЦ Три кита, вход снаружи, Социальная аптекаУл. Свободная, 32, Семейная аптекаУл. Театральная, 23, ТвояАптека.рфУл. Театральная, 23, Социальная аптека (круглосуточно)Ул. Театральная, 81, ГосаптекаУл. Театральная, 239, Социальная аптекаУл. Тенистая, 160 (ТЦ Флагман — Самбери), Социальная аптекаУл. Чайковского, 20, АйболитУл. Чайковского, 193, Социальная аптекаУл. Шевченко,18, Аптека ВербенаУл. Шевченко, 80, Семейная аптекаУл. Шевченко, 85 (ТЦ XL), Социальная аптекас. Чигири, ул. Партизанская, 1А, Социальная аптека

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер вскоре перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 61f1ccebcaf115fc.

российских хакеров пытаются украсть исследования вакцины против коронавируса

ВАШИНГТОН — Российские хакеры пытаются украсть исследования вакцины против коронавируса, заявили в четверг правительства США, Великобритании и Канады, обвинив Кремль в открытии нового фронта в его шпионских битвах с Западом среди всемирное соревнование по сдерживанию пандемии.

Агентство национальной безопасности заявило, что хакерская группа, причастная к взломам серверов Демократической партии в 2016 году, пыталась украсть информацию о вакцинах из университетов, компаний и других медицинских организаций. По словам официальных лиц, группа, связанная с российской разведкой и известная как APT29 и Cozy Bear, пыталась использовать хаос, созданный пандемией коронавируса.

Представители американской разведки заявили, что русские стремились украсть исследования для более быстрой разработки собственной вакцины, а не саботировать усилия других стран. Эксперты по кибербезопасности заявили, что, вероятно, немедленный ущерб для глобального общественного здравоохранения будет незначительным.

Тем не менее, российский шпионаж сигнализирует о новом виде соперничества между Москвой и Вашингтоном, сродни шпионам времен холодной войны, ворующим технологические секреты во время космической гонки много поколений назад.

Российские хакеры нацелены на британские, канадские и американские организации, использующие вредоносное ПО и рассылающие мошеннические электронные письма, чтобы попытаться обманом заставить своих сотрудников передать пароли и другие учетные данные, чтобы получить доступ к исследованиям вакцины, а также к информации о медицинские цепочки поставок.

Обвинения в адрес России также стали последним примером растущей в последние месяцы готовности Соединенных Штатов и их ближайших союзников из разведки публично обвинять иностранных противников в нарушениях и кибератаках. Американское правительство ранее предупреждало о попытках Китая и Ирана украсть исследования вакцины.

Атрибуты таких атак, однако, неточны, и Москва пользуется преимуществом, отрицая ответственность, как это было в четверг.

Тем не менее, правительственные чиновники, а также сторонние эксперты выразили твердую уверенность в том, что Cozy Bear, контролируемый российской элитой S.V.R. разведывательное агентство, ответственное за попытку вторжения в исследование вирусной вакцины.

«Мы осуждаем эти гнусные нападения на тех, кто выполняет жизненно важную работу по борьбе с пандемией коронавируса», — сказал Пол Чичестер, операционный директор Британского национального центра кибербезопасности.

Глава центра Кьяран Мартин сказал NBC News, что кибератаки были впервые обнаружены в феврале и что не было обнаружено никаких доказательств того, что данные были украдены.

Государственные чиновники не опознают жертв взломов. Но главной целью атак оказались Оксфордский университет в Великобритании и британско-шведская фармацевтическая компания AstraZeneca, которые совместно работали над вакциной, сказал Роберт Ханниган, бывший глава британского разведывательного управления G. C.H.Q.

Оксфордские ученые заявили в четверг, что заметили удивительное сходство между их подходом к вакцинам и работой, о которой сообщили российские ученые.

Хотя Россия может стремиться украсть данные о вакцинах для поддержки собственных исследований, она также может стараться не полагаться на западные страны в отношении какой-либо вакцины против коронавируса.

В то время как AstraZeneca объявила, что сделает оксфордскую вакцину доступной по цене, правительства и благотворительные организации заплатили компании огромные суммы, чтобы обеспечить себе место в очереди, даже без каких-либо гарантий, что вакцина будет работать. Соединенные Штаты заявили, что заплатят AstraZeneca до 1,2 миллиарда долларов на финансирование клинических испытаний и обеспечение 300 миллионов доз.Россия может оказаться в конце очереди, если вакцина окажется успешной.

«Россия явно не хочет нарушать производство вакцин, но они не хотят зависеть от США или Великобритании в производстве и открытии вакцины», — сказал г-н Ханниган, в настоящее время руководитель отдела кибербезопасности BlueVoyant. фирма. «Не исключено, что гордость Кремля такова, что они этого не хотят».

В настоящее время идет интенсивная международная гонка по разработке вакцины от коронавируса, который уже убил 580 000 человек и полностью изменил повседневную жизнь во всем мире.В стадии разработки находится более 155 вакцин, 23 из которых проходят испытания на людях.

Некоторые вакцины работают, изменяя другой распространенный вирус, имитируя коронавирус, чтобы вызвать иммунный ответ, не вызывая у людей заболеваний. Исследование Oxford и AstraZeneca основано на одном из таких патогенов — аденовирусе шимпанзе. Минздрав России пытается использовать два других аденовируса, но не так далеко продвинулся в своих исследованиях, как оксфордские исследователи.

Некоторые официальные лица предположили, что российские атаки не увенчались успехом, но были достаточно масштабными, чтобы потребовать скоординированного международного предупреждения.

По всему миру разведывательные службы стали уделять больше внимания информации, окружающей вирус. ФБР. Директор, Кристофер А. Рэй, на прошлой неделе обвинил Китай в «работе по компрометации американских организаций здравоохранения», проводящих исследование Covid-19.

«Россия не одинока», — сказал Джон Халтквист, старший директор по анализу разведывательных данных FireEye, фирмы, занимающейся кибербезопасностью Кремниевой долины. «Многие люди участвуют в этой игре, даже если их еще не позвали.Вся пандемия кишит шпионами ».

Хакеры китайского правительства давно занимаются кражей интеллектуальной собственности и технологий. Россия направила большую часть своего недавнего кибершпионажа, такого как вмешательство в выборы, на ослабление геополитических соперников и укрепление своей позиции.

«Китай более известен хакерскими кражами, чем Россия, которая, конечно, сейчас лучше использует хакерские методы для разрушения и хаоса», — сказала Лаура Розенбергер, бывший чиновник администрации Обамы, которая сейчас возглавляет Альянс за обеспечение демократии. «Но нет никаких сомнений в том, что тот, кто первым получит вакцину, думает, что у него будет геополитическое преимущество, и я ожидал, что это то, чего Россия захочет».

Тем не менее, российское вторжение может непреднамеренно повредить некоторые данные о вакцинах, а дополнительные протоколы безопасности для защиты от будущих кибератак могут стать бременем для исследователей. Частные фирмы подвержены большему риску, чем общество, сказал Майк Чаппл, бывший компьютерный ученый Агентства национальной безопасности, преподающий кибербезопасность в Университете Нотр-Дам.

«Потенциальный вред здесь ограничен коммерческим ущербом для компаний, которые вкладывают много собственных ресурсов в разработку вакцины в надежде, что она принесет финансовую выгоду в будущем», — сказал он.

Кремль высмеял эти объявления в четверг, и российские официальные лица заявили, что не знают, кто мог взломать компании или исследовательские центры в Великобритании. Один российский чиновник сказал, что обвинение было попыткой дискредитировать собственную работу Москвы над вакциной.

Дмитрий С.Песков, официальный представитель президента России Владимира Путина, заявил журналистам, что обвинения неприемлемы. «Россия не имеет никакого отношения к этим попыткам», — сказал он.

Cozy Bear — одна из самых известных и успешных хакерских групп, связанных с правительством России. Он был замешан вместе с группой Fancy Bear во взломе Национального комитета Демократической партии в 2016 году. Хотя считается, что Cozy Bear взломал компьютеры комитета, он не сыграл известной роли в распространении украденных электронных писем демократов.

Cozy Bear «имеет долгую историю нападений на правительственные, дипломатические, аналитические, медицинские и энергетические организации для получения разведывательной информации, поэтому мы призываем всех серьезно отнестись к этой угрозе», — сказала Энн Нойбергер, директор по кибербезопасности Агентства национальной безопасности.

Вредоносная программа, использованная Cozy Bear для кражи результатов исследования вакцины, включала код, известный как «WellMess» и «WellMail». По словам британских официальных лиц, российская группа ранее не использовала это вредоносное ПО.

Но американские эксперты говорят, что тактика, использованная при попытке получить доступ к данным о вакцинах, несет в себе все признаки сотрудников российской разведки.Американские официальные лица заявили, что уверены, что приписывают атаки российской хакерской группе.

Правительства США, Великобритании и Канады заявили, что Cozy Bear использовала недавно обнародованные слабые места в компьютерных сетях, чтобы закрепиться. Если организации немедленно не исправят уязвимость, обнаруженную компанией-разработчиком программного обеспечения, их сети могут подвергнуться взлому.

После того, как хакеры Cozy Bear используют эти бреши, чтобы получить доступ к компьютерной системе, они создают законные учетные данные для поддержания доступа даже после того, как брешь исправлена.

Хотя различные российские хакерские группы часто преследуют схожие цели, они управляются разными спецслужбами для разных целей.

Хакеры с Cozy Bear ищут информацию, но обычно не раскрывают ее публично, по мнению правительства и внешних экспертов. Fancy Bear, который работает на российскую военную разведку и также известен как APT28, часто публикует информацию, которую крадет.

Cosy Bear привязан к S.V.R., российскому эквиваленту C.И.А., по словам нынешних и бывших официальных лиц. В отличие от других российских хакеров, операции Cozy Bears сложны, скрытны и трудно обнаруживаются.

«Их работа — тихий, старомодный сбор разведданных, — сказал г-н Халтквист, аналитик по кибербезопасности.

Репортаж подготовили Николь Перлрот из Сан-Франциско, Дэвид Д. Киркпатрик и Стивен Кастл из Лондона, Эндрю Хиггинс из Москвы и Чарли Сэвидж из Вашингтона.

Джордж П. Шульц, 100 лет, был давним государственным секретарем президента Рейгана

ВАШИНГТОН >> Бывший государственный секретарь Джордж П.Шульц, титан американских академических кругов, бизнеса и дипломатии, который большую часть 80-х годов провел, пытаясь улучшить отношения времен холодной войны с Советским Союзом и прокладывая курс на мир на Ближнем Востоке, умер. Ему было 100.

Шульц умер в субботу в своем доме в кампусе Стэнфордского университета, где он был выдающимся сотрудником Института Гувера, аналитическим центром и почетным профессором Стэнфордской Высшей школы бизнеса.

Институт Гувера объявил сегодня о смерти Шульца.Причина смерти не сообщается.

Пожизненный республиканец, Шульц занимал три основные должности в правительстве Республиканской партии за свою долгую карьеру на государственной службе.

Он был министром труда, министром финансов и директором Управления по управлению и бюджету при президенте Ричарде М. Никсоне, прежде чем более шести лет проработал государственным секретарем президента Рональда Рейгана.

Шульц был госсекретарем дольше всех со времен Второй мировой войны и был самым старым из оставшихся в живых из бывших членов кабинета министров любой администрации.

Кондолиза Райс, также бывший госсекретарь и нынешний директор Института Гувера, хвалила Шульца как «великого американского государственного деятеля» и «истинного патриота».

«Он останется в истории как человек, который сделал мир лучше», — сказала она в заявлении.

Шульц в значительной степени оставался вне политики после выхода на пенсию, но был сторонником повышенного внимания к проблеме изменения климата. В декабре он отметил свое 100-летие, превознося достоинства доверия и двухпартийности в политике и других начинаниях в статье, которую он написал для Washington Post.

Призыв Шульца к порядочности и уважению противоположных взглядов, прозвучавший на фоне озлобленности, последовавшей за ноябрьскими президентскими выборами, показался многим призывом к стране избегать политической купюры времен правления Трампа.

«Доверие — это монета королевства», — писал Шульц. «Когда доверие было в комнате, какой бы она ни была — семейной, школьной, раздевалкой, офисной, правительственной или военной — происходили хорошие вещи. Когда в комнате не было доверия, ничего хорошего не происходило.Все остальное — детали ».

За свою жизнь Шульц преуспел в академических кругах, на государственной службе и в корпоративной Америке и пользовался широким уважением своих коллег из обеих политических партий.

После бомбежки казарм морской пехоты в Бейруте в октябре 1983 года, в результате которой погиб 241 солдат, Шульц неустанно работал над прекращением жестокой гражданской войны в Ливане в 1980-х годах. Он провел бесчисленные часы в челночной дипломатии между столицами Ближнего Востока, пытаясь обеспечить вывод туда израильских войск.

Этот опыт заставил его поверить в то, что стабильность в регионе может быть обеспечена только путем урегулирования израильско-палестинского конфликта, и он приступил к амбициозной, но в конечном итоге безуспешной миссии по усадке сторон за стол переговоров.

Хотя Шульц не достиг своей цели — направить Организацию освобождения Палестины и Израиль на курс к мирному соглашению, он определил путь для будущих усилий администрации на Ближнем Востоке, легитимизируя палестинцев как народ с обоснованными чаяниями и заинтересованным их будущее.

В качестве главного дипломата страны Шульц подписал первый в истории договор об уменьшении размеров наземных ядерных арсеналов Советского Союза, несмотря на яростные возражения советского лидера Михаила Горбачева против «Стратегической оборонной инициативы» Рейгана или «Звездных войн».

Договор о ракетах средней и меньшей дальности 1987 года был исторической попыткой обратить вспять гонку ядерных вооружений, цель, от которой он никогда не отказывался в личной жизни.

«Теперь, когда мы так много знаем об этом оружии и его силе, — сказал Шульц в интервью в 2008 году, — это почти оружие, которое мы бы не использовали, поэтому я думаю, что нам было бы лучше без него.”

Бывший госсекретарь Генри А. Киссинджер, размышляя в своих мемуарах о «очень аналитичном, спокойном и бескорыстном Шульце», сделал Шульцу исключительный комплимент в своем дневнике: «Если бы я мог выбрать одного американца, которому я бы доверил судьбу нации» в случае кризиса — Джордж Шульц ».

Джордж Пратт Шульц родился 13 декабря 1920 года в Нью-Йорке и вырос в Энглвуде, штат Нью-Джерси. Он изучал экономику, общественные и международные отношения в Принстонском университете, который окончил в 1942 году.Его близость к Принстону побудила его сделать татуировку школьного талисмана — тигра на ягодицах — факт, подтвержденный репортерами спустя десятилетия его женой на борту самолета, который доставил их в Китай.

На вечеринке по поводу 90-летия Шульца его преемник на посту госсекретаря Джеймс Бейкер пошутил, что он сделает для Шульца все, «кроме поцелуя тигра». После Принстона Шульц присоединился к корпусу морской пехоты и дослужился до звания капитана артиллерийского офицера во время Второй мировой войны.

Он получил степень доктора философии.В 1949 году получил степень доктора экономических наук в Массачусетском технологическом институте, преподавал в Массачусетском технологическом институте и Чикагском университете, где был деканом бизнес-школы. Его административный опыт включал в себя работу старшим штатным экономистом в Совете экономических консультантов президента Дуайта Эйзенхауэра и в качестве директора Никсона по управлению бюджетом.

Шульц был президентом строительно-инженерной компании Bechtel Group с 1975 по 1982 год и преподавал на полставки в Стэнфордском университете до прихода в администрацию Рейгана в 1982 году, заменив Александра Хейга, который ушел в отставку после частых столкновений с другими членами администрации.

Редкое публичное разногласие между Рейганом и Шульцем произошло в 1985 году, когда президент приказал тысячам государственных служащих, имеющих доступ к строго засекреченной информации, пройти тест на «детекторе лжи», чтобы предотвратить утечки информации. Шульц сказал репортерам: «Минута в этом правительстве, которой мне не доверяют, — это день, когда я уйду». Вскоре администрация отказалась от этого требования.

Год спустя Шульц прошел государственную проверку на наркотики, которая считалась гораздо более надежной.

Более серьезные разногласия возникли по поводу тайной продажи оружия Ирану в 1985 году в надежде обеспечить освобождение американских заложников, удерживаемых в Ливане боевиками «Хезболлы». Хотя Шульц возражал, Рейган пошел на сделку, и миллионы долларов из Ирана пошли правым партизанам Contra в Никарагуа. Последовавший за этим скандал Иран-контрас захлестнул администрацию, к ужасу Шульца.

В показаниях 1986 года Комитету по иностранным делам Палаты представителей он посетовал, что «в этом городе никогда ничего не устраивается. Это не похоже на управление компанией или даже университетом. Это бурлящее дискуссионное общество, в котором никогда не прекращаются дебаты, в котором люди никогда не сдаются, включая меня, и в такой атмосфере вы управляете ».

После ухода Рейгана с поста Шульц вернулся в Бектел, будучи самым продолжительным государственным секретарем со времен Корделла Халла при президенте Франклине Д. Рузвельте.

Он ушел из совета директоров Bechtel в 2006 году и вернулся в Стэнфорд и Институт Гувера.

В 2000 году он одним из первых поддержал кандидатуру Джорджа Буша в президенты, отец которого был вице-президентом, а Шульц — государственным секретарем. Шульц служил неофициальным советником кампании.

Шульц оставался ярым сторонником контроля над вооружениями и в последние годы своей жизни, но сохранил свою позицию иконоборцев, выступая против нескольких основных политических позиций республиканцев. Он вызвал некоторое противоречие, назвав войну рекреационным наркотикам, которую отстаивал Рейган, неудачей и поднял брови, осудив давнишнего У. С. эмбарго на Кубу как «безумие».

Он также был выдающимся сторонником усилий по борьбе с последствиями изменения климата, предупреждая, что игнорирование рисков самоубийственно.

Прагматик Шульц вместе с бывшим госсекретарем Республиканской партии Генри Киссинджером попал в заголовки газет во время президентской кампании 2016 года, когда отказался поддержать кандидата от республиканцев Дональда Трампа после того, как его процитировали слова «Боже, помоги нам», когда его спросили о возможности Трампа в Белый дом.

Шульц был женат на Хелене «Оби» О’Брайен, армейской медсестре, которую он встретил на Тихом океане во время Второй мировой войны, и у них было пятеро детей.После ее смерти в 1995 году он женился на Шарлотте Майяр, начальнике протокола Сан-Франциско, в 1997 году.

Шульц был награжден высшей гражданской наградой страны — Президентской медалью свободы в 1989 году.

Среди выживших его жена, пятеро детей, 11 внуков и девять правнуков.

О похоронах объявили не сразу.

Умер Джордж Шульц, возглавлявший дипломатию Рейгана в период холодной войны

Экономист, получивший образование в Лиге плюща, Шульц плавно перешел от академических кругов к правительству и бизнесу.Он работал секретарем по труду, директором Управления по управлению и бюджету и министром финансов при президенте Ричарде Никсоне. В администрации Рейгана он столкнулся с более идейными членами команды президента в его усилиях по выработке постепенной, основанной на консенсусе внешней политики.

Он стал вторым государственным секретарем Рейгана и 60-м государственным секретарем страны в июле 1982 года, после отставки Александра Хейга, и занимал пост до конца второго срока Рейгана в январе 1989 года.

«Наш коллега был великим американским государственным деятелем и настоящим патриотом во всех смыслах этого слова. Он останется в истории как человек, который сделал мир лучше », — сказала Кондолиза Райс, государственный секретарь президента Джорджа Буша и нынешний директор Института Гувера.

АДВОКАЦИОННЫЙ «РЕАЛИЗМ»

Сдержанный Шульц боролся с Пентагоном, в частности с министром обороны Каспаром Вайнбергером, за контроль над вооружениями, надлежащее использование военной силы, как вести себя с никарагуанскими сандинистами и У.Политика С. на Ближнем Востоке. По словам биографа Рейгана Лу Кэннона, Шульц возглавлял прагматичную фракцию, которая продвигала «реализм» во внешней политике, включая прямые переговоры с Советским Союзом.

В книге «Президент Рейган: роль всей жизни» Кэннон писал о Шульце: «За его мягким и буддистским поведением и несколько профессорскими манерами скрывался тлеющий темперамент, который иногда проявлялся в извержениях вулканов, и исследовательский интеллект, который он посвятил пониманию Рональда Рейган.”

Подпишитесь на Crain’s за 3,25 доллара в неделю

В 1986 году, несмотря на яростные возражения Шульца, Рейган заявил, что США больше не будут брать на себя обязательства соблюдать нератифицированный договор 1979 года об ограничении ядерных вооружений, известный как ОСВ-2. Перспективы дальнейших усилий по контролю над вооружениями при Рейгане казались туманными, как и влияние Шульца.

Шульц выздоровел, успешно добившись саммита позже в том же году между Рейганом и советским лидером Михаилом Горбачевым в Рейкьявике, Исландия.На той исторической встрече Горбачев предложил радикальные сокращения ядерных вооружений в обмен на ограничения в предложенной Рейганом инициативе стратегической обороны, иногда называемой «звездными войнами».

ДОГОВОР О РАКЕТЕ

Хотя Рейган отказался, год спустя две страны подписали договор об уничтожении ядерных и обычных ракет средней дальности. Шульц утверждал, что Рейкьявик, хотя в то время и считался провалом, был историческим достижением, и эта точка зрения стала популярной среди историков, изучающих окончание холодной войны и распад Советского Союза.

«Я знал, что джинн из бутылки: уступки, сделанные Горбачевым в Рейкьявике, на самом деле никогда не могут быть взяты обратно», — писал Шульц в своих мемуарах 1993 года «Беспорядки и триумф: мои годы в качестве государственного секретаря». «Мы видели итоги Советов. Я был уверен, что уступки можно будет вернуть за стол переговоров ».

Как и у многих в команде Рейгана, имидж Шульца был испорчен последствиями дела Иран-Контрас, секретной попытки помочь партизанам, борющимся с левым правительством Никарагуа, вопреки У.С. закон, используя деньги, полученные от продажи оружия Ирану.

СЕКРЕТНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ

Шульц настаивал на своем несогласии во время секретных обсуждений сделки с Ираном об оружии для заложников. В своих мемуарах Шульц сказал, что лично предупреждал вице-президента Джорджа Х.В. Буш, что такой обмен «никогда не будет публичным», и что Буш тогда «предостерег меня».

Его отчет, цитируемый в заключительном отчете независимого адвоката «Иран-контра» Лоуренса Э. Уолша, вызвал головную боль у Буша, когда был опубликован в 1993 году.Буш всегда утверждал, что знал о продаже оружия Ирану, но не понимал, что оно было предназначено для того, чтобы завоевать свободу американских заложников.

Шульц не избежал критики. Комиссия Тауэра, назначенная Рейганом для рассмотрения скандала с Ираном-контрас, заявила в своем заключительном отчете, что Шульц и Вайнбергер «просто дистанцировались» от секретной договоренности и «не были энергичны в попытках защитить президента от последствий».

В ответ Шульц сказал, что он держится подальше от программы Совета национальной безопасности, чтобы соблюдать ее секретность.

РАННИЙ ЛЕТ

Джордж Пратт Шульц родился в Нью-Йорке 13 декабря 1920 года, вырос в Энглвуде, штат Нью-Джерси, и учился в школе Лумиса Чаффи в Виндзоре, штат Коннектикут.

Единственный ребенок родителей, которых он описал как очень внимательный, он хорошо учился в школе и любил играть в футбол. Его отец, Бирл, был деканом программы обучения инвесторов Нью-Йоркской фондовой бирже.

После окончания Принстонского университета в 1942 году по специальности «экономика», Шульц служил в Университете им.Корпус морской пехоты до 1945 года. Капитан, он находился на Гавайях во время Второй мировой войны. Там он встретил свою первую жену, Хелену О’Брайен, известную как О’Би, которая была первым лейтенантом в корпусе армейских медсестер. Они поженились в 1946 году, у них родились три дочери и два сына. Хелена умерла от рака поджелудочной железы в 1995 году.

Второй брак Шульца в 1997 году был заключен с Шарлоттой Майяр Свиг, в то время руководившей протоколом и директором специальных мероприятий города Сан-Франциско.

После службы в армии Шульц получил докторскую степень.Имеет степень доктора экономики промышленности Массачусетского технологического института. Он работал на факультете Массачусетского технологического института с 1946 по 1957 год, а в 1955 году провел в Вашингтоне в качестве старшего штатного экономиста в Совете экономических советников президента Дуайта Эйзенхауэра. Затем он стал профессором производственных отношений и деканом Высшей школы бизнеса Чикагского университета.

В 1969 году Никсон назначил Шульца руководителем Департамента труда. Он стал директором OMB в 1970 году.

ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ

Начиная с 1972 года, будучи секретарем казначейства, Шульц сыграл роль в развязке U.Доллар США от цены на золото, ответ на растущий дефицит платежного баланса США. Прекращение золотого стандарта означало упадок фиксированных обменных курсов и крах Бреттон-Вудской системы, которая регулировала экономические отношения между крупными промышленными странами после Второй мировой войны.

Шульц также помогал руководить государственной политикой, поскольку Никсон был охвачен скандалом Уотергейта, приведшим к его отставке.

Шульц покинул правительство в 1974 году и перешел в Стэнфордский университет, где стал профессором менеджмента и государственной политики.Позже в том же году он присоединился к американской инженерной компании Bechtel Corp. и был ее президентом с 1975 по 1979 год. Bechtel приобрела международную известность с помощью бывших высокопоставленных государственных чиновников, занимающих руководящие должности, включая Шульца и Вайнбергера.

БУШ СОВЕТНИК

После службы в администрации Рейгана Шульц продолжал заниматься национальными делами. Он был советником президентской кампании Джорджа Буша в 2000 году и был сопредседателем Комитета по настоящей опасности, провоенной группы, возрожденной консерваторами в 2004 году для поддержки США.С. Война с терроризмом.

Он поддержал войну США в Ираке с целью свержения Саддама Хусейна, написав за шесть месяцев до вторжения в марте 2003 года: «Самооборона является действенной основой для превентивных действий».

Шульц был председателем международного совета JPMorgan Chase & Co., который консультирует высшее руководство по вопросам глобального бизнеса.

В декабре 2020 года, незадолго до своего столетнего дня рождения, Шульц написал статью для Washington Post, озаглавленную «10 самых важных вещей, которые я узнал о доверии за свои 100 лет.”

«Есть один урок, который я усвоил рано, а затем переучивал снова и снова: доверие — это монета царства. Когда доверие было в комнате, какой бы она ни была — семейной, школьной, раздевалкой, офисной, правительственной или военной — происходили хорошие вещи », — написал он. «Когда в комнате не было доверия, ничего хорошего не происходило. Все остальное — детали ».

THERANOS СКАНДАЛ

Шульц был одним из первых сторонников Элизабет Холмс, ныне опального основателя Theranos, стартапа из Кремниевой долины, который утверждал, что разработал анализ крови, с помощью которого можно было диагностировать множество заболеваний с помощью всего лишь укола пальца.Холмс привлек Шульца вместе с другими знаменитостями, включая бывшего госсекретаря Генри Киссинджера и бывшего сенатора США Сэма Нанна, в состав совета директоров компании. Шульц работал с 2011 по 2015 год и помог повысить авторитет Холмса и компании.

Хотя Theranos так и не смогла реализовать рекламируемую технологию, Холмс все же смог в 2010 году заключить сделку с Walgreens из Дирфилда на установку устройств Theranos в магазинах, сделка, которая в конечном итоге потерпела крах в 2015 году, когда Wall Street Journal впервые поднял вопросы о технологии.

Внук Шульца Тайлер, служивший в компании Theranos с 2013 по 2014 год, был осведомителем, который помог выявить должностные преступления компании. Компания была закрыта в 2018 году, а в 2018 году Холмсу было предъявлено обвинение по девяти пунктам мошенничества с использованием электронных средств связи и двум пунктам сговора с целью совершения мошенничества с использованием электронных средств связи. Судебный процесс над ней сейчас должен начаться в июле.

Качественная журналистика не бесплатна. Пожалуйста, рассмотрите возможность подписки на Crain’s.

advair vs symbicort отзывы zestoretic


Такие симптомы включают хрипы, кашель, стеснение в груди и одышку.Healthline Media не предоставляет медицинские консультации, диагностику или лечение. Симбикорт и Адваир — два препарата, которые лечат астму и симптомы хронического обструктивного заболевания легких (ХОБЛ).
Спирива (тиотропиум) хорошо помогает уменьшить симптомы ХОБЛ и обострения с меньшим количеством побочных эффектов, чем некоторые лекарства, открывающие дыхательные пути, но вы должны использовать ее каждый день. Этот спросил меня о моей истории болезни и прописал мне Симбикорт вместо Адваира… мужской. Advair HFA — это аэрозольный ингалятор, содержащий пропеллент, который помогает лекарству достичь ваших легких.Все права защищены. Размещение исследования не означает, что оно было оценено Федеральным правительством США. Стоило того. Но я лично собираюсь дать ему шанс еще некоторое время. При использовании ингалятора Advair Diskus волдырь протыкается механизмом в ингаляторе, и сила дыхания пациента переносит по … Мой врач был на пенсии, поэтому я пошел к другому. Адваир одобрен для использования в более широком возрастном диапазоне.

Сейчас в рекламе написано, что «могут возникнуть проблемы с глазами». Все права защищены.

Итак .. как вы узнали? В разных штатах расписания CSA могут отличаться. Всегда консультируйтесь со своим врачом, чтобы убедиться, что информация, отображаемая на этой странице, применима к вашим личным обстоятельствам. Самый простой способ найти информацию о лекарствах, идентифицировать таблетки, проверить взаимодействие и настроить свои собственные лекарства записи. Назначен при астме — поддерживающей терапии, ХОБЛ — поддерживающей терапии. Симбикорт и Адваир — это комбинированные лекарственные препараты известных торговых марок. Я чувствую себя новым человеком. Я наконец-то смог нормально дышать.Адваир (флутиказона пропионат / салметерол) — это фирменный препарат, используемый для лечения астмы и ХОБЛ.

Эта доза слишком велика, через некоторое время меня трясет, я чувствую себя неделю, иногда ужасные головные боли. Адвиар — лучшее лекарство от астмы, которое я пробовал, и сегодня я наслаждаюсь глубоким дыханием! Я принимаю Адваир 500/50 чуть больше трех лет. Наиболее частые побочные эффекты, возникающие у детей, возникают у тех, кто принимает Advair Diskus. Советская буря. Advair Diskus измеряет дозы порошка в блистерах из фольги.Компания Mylan установила прейскурантную цену на свою копию Advair GlaxoSmithKline со скидкой 70% по сравнению с брендом. Если вы хотите получать уведомления о каждом ответе на свое сообщение, зарегистрируйтесь. Я пробовал использовать 500/50 утром и 250/50 ночью. Пациенты оценили общую удовлетворенность Dulera на 3,4 / 5 по сравнению с Advair на 3,2 / 5. Это свободно! Глаза такие хорошие, зрение почти не изменилось за шесть предыдущих лет, поэтому я был кандидатом на роль Лазикса. Это был единственный ингалятор, который стабильно работал и практически устранял приступы.легко получить язвы во рту. Симбикорт (будесонид / формотерол) — это комбинация двух лекарств, которая хорошо работает для людей с…
Доступно для устройств Android и iOS. У меня особенно сейчас возникают судороги в икре, когда я растягиваюсь в постели, и приятно осознавать, что это, вероятно, причина. Сравните личные рейтинги, побочные эффекты, предупреждения, дозировки, взаимодействия и отзывы пациентов. 3 Каждый ингалятор Zenhale® рассчитан на 120 доз и доступен в трех вариантах дозировки: низкая доза… ** Отображаемая информация о расписании Закона о контролируемых веществах (CSA) применима к веществам, регулируемым федеральным законом.В большинстве аптек есть запасы обоих препаратов. Я пробовал Breo в течение шести дней, прежде чем снова переключиться на Advair. Услуги, контент и продукты нашего веб-сайта предназначены только для информационных целей. Если у вас есть какое-либо из следующих заболеваний, вам следует обсудить их со своим врачом, прежде чем принимать какие-либо из препаратов: Симбикорт и Адваир очень похожи в том, как они лечат астму и ХОБЛ. и аналогично Advair и Symbicort, он действует как поддерживающая терапия второго этапа. Вторая мировая война на Востоке — Курская битва.Если нет, вы можете поговорить со своим врачом о том, чтобы попробовать другой.

Администрация Байдена начинает доставку доз вакцины непосредственно в аптеки

Администрация Байдена сообщила во вторник, что начнет распространение ограниченного количества доз вакцины против Covid-19 непосредственно в розничные аптеки по всей стране.

Многие аптеки уже вводят дозы вакцины, назначенные штатам. Согласно новой программе, федеральное правительство будет отправлять дозы напрямую в аптеки. Новая инициатива в отношении аптек, направленная на расширение доступа к вакцинам в целом, отделена от текущей федеральной программы по вакцинации Walgreens и CVS пациентов в учреждениях длительного ухода.

Координатор по реагированию на коронавирус в Белом доме Джефф Зиентс сообщил журналистам, что правительство сначала будет поставлять только около 1 миллиона доз в неделю примерно в 6500 аптек в рамках новой программы. Вакцина, отправляемая непосредственно в аптеки, начиная со следующей недели, будет добавлена ​​к еженедельным поставкам в штаты, которых на этой неделе будет примерно 10.5 миллионов доз.

По данным Белого дома, вакцинация в рамках федерального партнерства начнется 11 февраля.

«Центры по контролю за заболеваниями, которые имеют довольно большой опыт работы с аптеками, следят за тем, чтобы на первом этапе мы выбирали аптеки, расположенные в труднодоступных районах, чтобы обеспечить справедливое распределение аптечные дозы », — сказал Зиент.

По крайней мере, один участник, CVS Health, планирует начать вакцинацию «подходящих групп населения» с использованием доз из федеральной программы в первый день, фев. 11. Аптечная сеть рассчитывает получить около 250 000 доз, которые будут размещены примерно в 330 магазинах в 11 штатах, включая Калифорнию, Техас, Вирджинию и Нью-Йорк.

Другой участник, Walgreens, начнет использовать свои федеральные дозы 12 февраля.

Администрация Байдена рассматривает первые недели программы как пробный запуск, чтобы проверить, будет ли федеральная фармацевтическая программа работать перед ее расширением, согласно одному источнику, знакомому с обсуждениями планирования.

«В конце концов, когда мы сможем увеличить предложение, до 40 000 аптек по всей стране смогут проводить вакцинацию против Covid-19», — сказал Зиентс.

История продолжается

Осторожный подход проявляется в том, что команда Байдена пытается ускорить распространение вакцины, борясь с вопросами о том, сколько доз остается неиспользованными в штатах, пытаясь помочь производителям увеличить поставки и изучая такие варианты, как федеральные сайты массовой вакцинации .

Zients также объявили, что штаты получат полную компенсацию за экстренные ресурсы и услуги, которые они приобрели или предоставили — такие как маски, перчатки и мобилизацию Национальной гвардии — с начала пандемии.Ориентировочная стоимость — от 3 до 5 миллиардов долларов.

«Они могут использовать дополнительные ресурсы для мероприятий по вакцинации и доставки предметов первой необходимости», — сказал Зиент.

По данным CDC, на сегодняшний день федеральное правительство отправило в штаты около 50 миллионов доз вакцины против Covid-19. Более 26 миллионов человек получили первую дозу вакцины Moderna или Pfizer, и почти 6 миллионов человек получили вторую дозу по состоянию на понедельник.

Администрация Трампа в ноябре прошлого года объявила, что федеральное правительство будет сотрудничать с несколькими независимыми и сетевыми аптеками, включая Albertsons, Rite Aid, Kroger, Walgreens, CVS, Walmart и Publix, для введения вакцины против Covid-19.По данным Белого дома, не все участвующие федеральные фармацевтические партнеры получат дозы на начальном этапе развертывания новой системы.

Рэйчел Рубейн внесла вклад в этот отчет.

Джордж Шульц не «боялся бороться с трудностями» | WJHL

ВАШИНГТОН (АП). Времени было на исходе, когда государственный секретарь Джордж П. Шульц вернулся домой в апреле 1988 года, пролетев 16 000 миль в неудавшейся миссии по убеждению арабов и израильтян уладить свои разногласия.Шульц сказал, что будет продолжать попытки.

«Кто боится бороться с трудностями?» он спросил.

И так он и делал, напрасно, пока администрация Рейгана не прекратила свое существование в январе 1989 года, не поставив Организацию освобождения Палестины и Израиль на курс к урегулированию.

Но он сформировал будущее, узаконив палестинских арабов как народ, имеющий оправданную заинтересованность в определении своего будущего.

Шульц, скончавшийся в субботу в возрасте 100 лет, был одним из самых уважаемых государственных деятелей Америки 20 века.Он работал в кабинете президента Ричарда Никсона в качестве министра по труду и министра финансов, а затем в течение шести с половиной лет добивался компромисса с развивающимся Советским Союзом в качестве главного дипломата президента Рональда Рейгана.

Пожизненный республиканец, Шульц заключил первый в истории договор с Советским Союзом о сокращении их наземных ядерных арсеналов. Соглашение 1987 года было исторической попыткой обратить вспять гонку ядерных вооружений, цель, от которой он никогда не отказывался в личной жизни.

«Теперь, когда мы так много знаем об этом оружии и его силе, — сказал Шульц в интервью в 2008 году, — это почти оружие, которое мы бы не использовали, поэтому я думаю, что нам было бы лучше без него».

Годом ранее, в 1986 году, советско-американская встреча на высшем уровне в Исландии провалилась, несмотря на его надежды на то, что сверхдержавы смогут запретить большую часть своих ядерных арсеналов.

Советский лидер Михаил Горбачев стремился ограничить заветную стратегическую программу обороны Рейгана, известную как «Звездные войны», исследованиями.Президент не уступил, и Рейган и Шульц вернулись в Соединенные Штаты разочарованными, но полными решимости добиться соглашения.

Бывший госсекретарь Генри А. Киссинджер, размышляя в своих мемуарах о «очень аналитическом, спокойном и бескорыстном Шульце», сделал ему исключительный комплимент в своем дневнике: «Если бы я мог выбрать одного американца, которому я бы доверил судьбу нации» в случае кризиса — Джордж Шульц ».

На протяжении всей своей карьеры Шульца восхищали преданностью, прагматизмом и рассудительностью.Его прозвали «Сфинксом» за его способность быть приветливым и, казалось бы, открытым, ничего не раскрывая.

Шульц мгновенно установил легкие отношения с Рейганом. Но в 1985 году произошло редкое общественное несогласие, когда президент приказал тысячам государственных служащих, имеющих доступ к строго засекреченной информации, пройти тест на «детекторе лжи», чтобы предотвратить утечки информации.

В то время Шульц сказал репортерам: «Минута в этом правительстве, которой мне не доверяют, — это день, когда я уйду.Вскоре администрация отказалась от этого требования.

Более серьезным разногласием была тайная продажа оружия Ирану в 1985 году в надежде обеспечить освобождение американских заложников, удерживаемых в Ливане террористами «Хезболлы».

Хотя Шульц возражал, Рейган пошел на сделку, и миллионы долларов из Ирана пошли правым партизанам контрас в Никарагуа. Последовавший за этим скандал Иран-контрас захлестнул администрацию.

«Передача оружия не могла быть оправдана», — писал позже Шульц.«Я не мог публично поддержать эту программу и не согласился бы с ее продолжением».

Репутация Шульца как человека порядочности и патриотизма оставалась непоколебимой, в то время как администрации Никсона и Рейгана пострадали от Уотергейта и скандалов Иран-контрас. И, по общему мнению, он был внимательным начальником.

«Спасибо за память» было написано на гигантском торте, который стюарды ВВС вручили ему во время его последнего полета в качестве государственного секретаря.

За шесть с половиной лет он преодолел 880,94 миллиона миль и устраивал перерывы в выполнении своих дипломатических обязанностей, чтобы отдать дань уважения культуре людей и мест, которые он посетил.

«Я думаю, что то, что я чувствовал больше всего, было связано с областью прав человека», — сказал он. Во время своих поездок в Москву он встречался с евреями и другими диссидентами, которым было отказано в разрешении на выезд в Израиль и другие страны. Он устроил пасхальный седер в посольстве США и позаботился о том, чтобы на него были приглашены «отказники».

Когда он пообещал продолжать попытки содействовать мирным переговорам на Ближнем Востоке, его стол был завален планированием саммита, беспорядками в Панаме и завершением соглашения о выводе Красной Армии из Афганистана.Он тщательно строил заговор.

Ясир Арафат, палестинский лидер, запомнил линию, требуемую Соединенными Штатами, и отказался от терроризма, в то время как жесткий премьер-министр Израиля Ицхак Шамир согласился с принципом обмена земли в обмен на мир. Но Шульц, как и многие американские посредники, госсекретари и президенты США, не смог добиться серьезного миротворчества.

«Я потерпел неудачу, — сказал он в самолете США, который доставил его домой.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *