АГЕНТСКАЯ ПРОГРАММАЕсли Вы представляете третьих лиц — примите участие в агентской программе. Запишитесь на прием по телефонуНапишите заявку на прием к адвокату:
Укажите Ваш контактный телефон (Title), Имя, тему консультации, желаемый день и время приема, Ваш комментарий (Feedback or comments) Чтобы отправить сообщение нажмите синюю кнопку «Send feedback» внизу. Наш адвокат свяжется с Вами в ближайшее время. Please enable javascript so this form will work properly.Практики и НаправленияОтзывы КлиентовПозвонил по телефону, договорился о встрече. Через четыре часа подписывал договор. Быстро, вежливо, оперативно. Отличный сервис. Недостатков в общем-то таких и нет. Честно, не сильно раньше доверял адвокатам, но здесь люди знают свою работу. Сделали мне все четко, быстро и пр… Ко всем уже имеющимся положительным отзывам хочу добавить еще один. Заказав в НЦПП некоторые полезные услуги, быстро их получила за доступные цены…. В нашем подъезде за ночь вскрыли 5 квартир, а днем пытались вскрыть и нашу. Жена столкнулась лицом к лицу с взломщиками когда возвращалась домой, х… Адвокатов сайта CORP1.RU я знаю достаточно давно, можно сказать с момента основания. Хотелось бы отметить действительно высокое качество услуг, ко… приложили не мало усилий чтобы найти подходящих юристов. выбирали по цене, услугам и срочности работы. Адвокаты этого НЦПП смогли выполнить все жел… по роду своей деятельности пользуюсь данным сервисом регулярно, на протяжении года. всегда достоверные ответы. предоставляют быстро. буду и да… Часто нужны консультации юристов. И вот, на прошлой неделе, впервые воспользовался услугами данного портала. Были некоторые сомнения по поводу каче… Юридические услуги гибко конфигурируются и оперативно исполняются. Обеспечен удобный доступ к различным профильным специалистам (аудиторы, в нашем … Есть все необходимые услуги. К тому же, стоит недорого, а сроки тоже приятно радуют, иногда даже несколько минут всего лишь необходимо. Оказали должное внимание моему делу, угодили полностью и оперативностью и исполнением. Ценю вежливость и пунктуальность что и встретил.
| Клиенты и ПартнерыМы работаем на Юридических Направлениях:
Среди наших клиентов:Гидромаш-РВД ЭНЕРГОКОМПЛЕКС Марена Ремонтно-монтажный комбинат Сантехэлектромаш Тепло-ТЭН Энерпред Алсиб-Байкал Амега АНИТ РПФ Нво Зернопродукт Энергопластсервис Дамвер Деревообрабатывающий комбинат Завод строительных технологий Капиталстрой Райс Леспромэкспорт Листэкс Мирусвуд ПЛАСТМЕТконструкции Русский сувенир Сибвуд Теплые окна Керамика ЭКО Аскерт ЛаММикс Мебель-стиль Орвикс Спектр Ариадна Берман-Групп Блик Бытовик Ирбис комплект Камус Конвер-А Меха-сервис Авторское ателье БКС Никонель Производственно-торговый комбинат Радуга Росинка Салон-ателье Марго Мягкое золото Сеть фотосалонов Объектив I-free Биоинновационная корпорация ООО Венчур-Спринт Нейроботокс Плюс Одиссей Оптима центр Плазменные технологии Система-про Стройпрогресс Международный научно-технологический консорциум Фид-Эка Инновационный центр Энергосберегающих технологий Техносфера Топ-Проп Сервис Системс Алькор Ру-Груп |
Выбор читателейВ то время, когда я пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала Time , где помещена статья о Билле Гейтсе и о игровой системе Хbох 360,… Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения новой работы? Он довольно высок, не правда ли? Чем менее знакома работа, тем выше напряжение. Если вы плохо представляете,… Неважно, как сильно вы жаждете победы, но если вы хотите конкурировать в здоровой атмосфере, то должны постоянно следить за тем, чтобы не переступить черту, в противном случае вы рискуете нажить… Если вы занимаете высокую руководящую должность в своей организации, тогда мне хотелось бы немного пообщаться с вами в этом специальном разделе. Многие лидеры в среднем звене организации подвержены сильным стрессам…. Большинство лидеров относится к людям в соответствии с номером, за которым их закрепили. Если сотрудники демонстрируют средние результаты, скажем, на 5 , то босс относится к ним на … Лидер обладает многими исключительными качествами. Но одно качество свойственно им всем: несмотря на свою увлеченность к планированию и любовь к действиям, большую часть своих усилий они направляют на… После пяти предыдущих шагов — внимания, обучения, одобрения, вклада и поддержки словом — вы готовы вести своих коллег за собой. Все, что вы делали до сих пор, способствовало укреплению отношений… Будучи сотрудником вы можете сделать бремя, которое несет ваш лидер, более тяжелым, а можете сделать его и более легким. Принцип эскалатора , описанный в книге Никогда не ешьте… Главная цель здоровой конкуренции — использовать ее ради победы компании. Конкуренция на практике помогает членам команды совершенствовать друг друга. Если она направлена в нужное русло, то используется для того, чтобы… Успешные лидеры внимательны к идеям. Они всегда в поиске, культивируют подобную внимательность и превращают ее в привычку. Когда они читают газеты, смотрят телевизор, беседуют с коллегами или наслаждаются своим хобби,… Если остальные сотрудники отвергают ваши идеи, постарайтесь не принимать это на свой счет. Когда кто-то в разгар творческого процесса начинает обижаться на то, что его не хотят понять, он может… Самый важный закон лидерства, которому я обучаю, это закон потолка: Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека . Если качество вашего лидерства измеряется 5 баллами (по шкале от 1… Каждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто… Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, то смогу все контролировать .Вы когда-нибудь говорили что-то вроде: Знаете, если бы я руководил, мы не сделали бы то и не… Помимо усиления достоинств, еще одним секретом успеха является компенсирование своих слабостей. Будучи лидером, вы должны набирать в свою команду людей, которые восполнят пробелы в ваших способностях и умениях. Если, к… Знать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю первую руководящую должность я занял в 1969 году, но первого сотрудника смог нанять лишь в 1974-м. Его звали Стэн… Умение справляться со сложными заданиями быстро завоевывает уважение окружающих. В книге Воспитай в себе лидера ( Developing the Leader Within You ) я указываю на то, что один… Успешные люди готовы делать то, что неудачники делать отказываются. Джон Максвелл Рассказывают, что отряд медицинской помощи, работающий в Южной Африке, однажды написал исследователю и миссионеру Дэвиду Ливингстону письмо, в котором… Все начинается с того, что оказывать людям внимание и проявлять заботу вы должны с искренним интересом. Многие лидеры столь активно увлечены своей деятельностью и планами, что совершенно не уделяют должного… Каким же образом извлечь из своей ситуации максимум пользы, преодолевая при этом трудности и остерегаясь влияния мифов? Стать лидером , овладев искусством вести по корпоративной лестнице вверх (своих лидеров),… Недавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому сыну. Книга называлась История Иова ( The Story of Job ). Прослушав историю, мальчик задал всего… Применительно к организации процесс совершенствования не будет полным, если не включить в него лидерское развитие. Чем лучше ваши люди владеют искусством лидерства, тем выше их потенциальное влияние на организацию. Но… Многие годы я использовал выражение принести что-то к столу для описания умения человека поддерживать разговор или приносить пользу другим. Не все это делают. В жизни некоторые люди всегда… Мне очень нравится история об одном шотландце, который сам трудился в поте лица и от своих работников ожидал того же. Его работники подтрунивали над ним: — Эй, шотландец, ты разве… В 2004 году, когда в свет вышла книга Важно только сегодня и меня часто приглашали выступать на эту тему, мне предложили выступить с несколькими лекциями в Литл-Роке, штат… Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно… Большинство лидеров согласны с тем, что чрезвычайно важно привлекать в команду нужных людей и ставить их на нужные позиции. Но насколько это в действительности меняет ситуацию? Речь идет о незначительных… Если перед тем как отнять у лидера время, вы тщательно готовитесь к визиту, существует высокая вероятность, что тот начнет рассматривать проведенное с вами время как вложение. И нет ничего более… Мне очень нравится этот совет: прежде чем вступать в спор с боссом, постарайтесь оценить ситуацию с его точки зрения и со стороны. Несмотря на то что, когда вы рассматриваете ситуацию… Лидеры начинают становиться мудрее, когда осознают, что в одиночку они не в состоянии достичь чего-нибудь значительного. Осознав это, лидеры обретают смирение и начинают работать над формированием команды. Каждый из нас…
Другие статьи на сайте | Популярные материалыВозникновение науки об управлении в начале XX в. пробудило к жизни многие ее разделы и ответвления, цель которых одна — повышение эффективности управления современной организацией. … Неудача проекта может быть вызвана многими внутренними причинами как техническими, так и управленческими. Технические нарушения часто можно представить как управленческие ошибки, имеющие соответствующую степень риска. Вероятно, многие явно успешные… Поскольку, как уже говорилось выше, процесс принятия решений всегда связан с тем или иным предположением руководителя об ожидаемом развитии событий и принятое решение нацелено в будущее, оно… Прогнозирование — одна из основных составляющих управленческого процесса. Без прогнозирования, без представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения. Государственные деятели прошлого, полководцы,… Если потребитель не удовлетворен качеством продукции, которую приобрел, то в следующий раз он вряд ли обратится к услугам этой же фирмы. Как установлено, основной причиной, заставляющей… При анализе ситуации важно выделить ключевые проблемы, на которые необходимо в первую очередь обратить внимание при целенаправленном управлении процессом, а также характер их влияния. В этом и… Одним из возможных способов практического решения задач многокритериального оценивания в методах стоимость — эффективность и затраты — прибыль является назначение желательных уровней получаемых прибылей,… Как уже говорилось выше, по своей роли в управленческом процессе цели подразделяются на стратегические и тактические (или, иначе, оперативные, краткосрочные и т. д.). Стратегические цели устанавливают желательные… Приведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в… Согласно МакКлелланду, в основе мотивации современного работника лежат потребности во власти, в успехе и в причастности. Все три выделенные МакКлелландом потребности относятся к разряду вторичных. Таким… После уточнения целей, стоящих перед организацией (подразделением), и планов их последовательной реализации организация (подразделение) определяет способы выполнения поставленных задач. На этом этапе осуществляется декомпозиция управленческих … Одним из основных методов, используемых в изыскательском прогнозировании, является экстраполяция временных рядов — статистических данных об интересующем нас объекте. В основе экстраполяционных методов — предположение о… Когда ход событий неблагоприятен для организации, организация может: продаваться, ликвидироваться, подвергаться процедуре банкротства. Стратегия изменения курса и реструктуризации организации применяется когда принимается стратегическое решение о ее преобразовании… Достижение организацией поставленных стратегических и тактических целей может быть гарантировано, если каждый из ее работников на своем рабочем месте достиг целей, поставленных перед ним. Конечно, вклад… иерархическая структура организации производственной деятельности; культура, выработанная на предприятии; влияние рыночных отношений. Иерархическая структура системы управления на предприятии предполагает использование отношений власть — подчинение… Формированию стратегических целей при создании организации придается особое значение, поскольку именно они отражают сущность ее стратегии. Напомним, что под целью понимается состояние объекта управления, к достижению… Одной из основных особенностей современного развития общества стала его интенсивная информатизация. Некоторые авторы не без оснований считают, что наступает эпоха информационной экономики, что информация превращается в важнейщий… Формирование организации осуществляется в такой последовательности: на основании определенных при разработке стратегии основных направлений деятельности организации ее структура подразделяется на крупные горизонтальные (не связанные … Генерирование альтернативных вариантов решений, управляюших воздействий и т. д. может осуществляться либо непосредственно, либо с помошью специальных экспертных процедур. Процедуры генерирования альтернативных вариантов могут предусматривать… Наиболее молодой из содержательных теорий мотивации является теория существования, связи и роста Альдерфера. Исходным моментом этой теории, так же как и теории иерархии потребностей Маслоу, является иерархия… Это справедливо и для решений, содержаших элемент риска. Точно так же именно система контроля позволяет выявить те положительные аспекты и сильные стороны, которые определились в организации при… К глобальным стратегиям конкурентной борьбы относятся стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого реагирования. Естественно, что потребитель предпочитает продукцию высокого качества, соглашаясь платить за нее более высокую цену, так как она более полно удовлетворяет его потребности. К тому же более престижным… Теория справедливости построена на том, что работник отслеживает аналогичные ситуации, возникающие в процессе работы с другими работниками, их затраты и усилия для получения результата и вознаграждения, получаемые… Согласно Ньюмену, к числу причин, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочий, относятся прежде всего: заблуждение, что я это сделаю лучше , хотя дело может… Укладка рулонного газона Укладка газона — это ответственная и кропотливая работа для быстрого роста и долгого процветания вашего газона. Устройство рулонного газона – профессиональная услуга, благодаря которой Ваш участок всегда… При принятии управленческих решений проблемы сравнительной оценки многомерных альтернативных вариантов играют особую роль. ПРИМЕР. Пусть рассматриваются инвестиционные проекты в области машиностроения В качестве обобщенного критерия,… Что же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная структура, названная им рациональной бюрократией? Приведем ее основные характеристики. 1. Четкое разделение труда, приводящее к появлению… В частности, оно позволяет: руководителю освободиться от выполнения задач, не требующих его непосредственного внимания, в частности от решения стереотипных, рутинных задач, и находить время для… Согласно Фейгенбауму, принцип всеобщего контроля качества заключается в том, что такой контроль должен начинаться с разработки изделия и заканчиваться тогда, когда оно попадает в руки потребителя, полностью…
| Газон от производителя. Профессиональная укладка газона, рулонный газон. Рулонный газон купить Москва. Газон под ключ, купить газон, укладка газона от производителя в Москве. Полезно знать |
Понятие и признаки предпринимательской деятельности
Легальное определение предпринимательской деятельности дано в ст. 2 ГК РФ.
Предпринимательскойявляется самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Анализ данного определения позволяет выделить следующие признаки предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность характеризуется самостоятельностью.
Условно можно выделить имущественную и организационную самостоятельность предпринимателя. Имущественная самостоятельность определяется наличием у предпринимателя обособленного собственного имущества как экономической базы деятельности. Объем имущественной самостоятельности зависит от того юридического титула, на основе которого это имущество принадлежит субъекту. Наиболее велика самостоятельность собственника имущества. Предприятия, действующие на праве хозяйственного ведения, также имеют значительную имущественную самостоятельность, однако уже ограниченную законом и договором с собственником. И наконец, принадлежность имущества на праве оперативного управления дает наименьший простор для проявления предпринимательской инициативы.
Организационная самостоятельность — это возможность принятия самостоятельных решений в процессе предпринимательской деятельности, начиная от принятия решения о занятии такой деятельностью, выбора ее вида, организационно-правовой формы осуществления, круга учредителей и т.п. Самостоятельность предпринимателя проявляется и на стадии реализации результатов предпринимательской деятельности. Таким образом, самостоятельность, будучи волевым, субъективным признаком деятельности предпринимателя, проявляется на всех ее этапах. Предприниматель действует своей властью и в своем интересе, своими действиями реализуя предоставленные ему законодательством права. Поэтому то правоотношение, которое складывается при осуществлении предпринимателем своей деятельности, в науке предпринимательского права квалифицируется как абсолютное.
Вместе с тем самостоятельность предпринимателя не безгранична. Будучи деятельностью социальной, она должна подчиняться тем социальным нормам, которые действуют в обществе. Среди этих норм ведущую роль играют правовые нормы, устанавливая те правила, которыми должен руководствоваться в своей деятельности предприниматель, выходя на рынок.
Следует отметить, что признак самостоятельности отличает предпринимательскую деятельность от трудовой. Заключив трудовой договор, работник должен подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка, выполнять возложенные на него обязанности, соблюдать трудовую дисциплину. Проявление инициативы при осуществлении трудовой деятельности также возможно, однако очевидно, что объем ее несопоставим с самостоятельностью предпринимателя.
2. Предпринимательская деятельность сопряжена с риском. Рисковый характер предпринимательства коренным образом отличает его от хозяйственной деятельности периода административно-плановой экономики, допускавшей существование заведомо убыточных предприятий, которые при плохих результатах хозяйствования могли обратиться за поддержкой к государству. Вполне объяснимо в связи с этим, что такой чисто рыночный институт, как институт несостоятельности (банкротства), возрождается в нашей стране только с переходом к рынку.
Предпринимательский риск — мощный стимул к успешной работе; уменьшения убытков можно достичь путем заключения договора страхования предпринимательского риска, т.е. риска убытков от предпринимательской деятельности из-за нарушения своих обязательств контрагентами или изменения условий этой деятельности по не зависящим от предпринимателя обстоятельствам, в том числе риска неполучения ожидаемых доходов.
3. Предпринимательская деятельность направлена на систематическое получение прибыли.Получение прибыли, являясь основной целью предпринимателя, придает его деятельности коммерческий характер, который не утрачивается даже в том случае, если в результате получена не прибыль, а убыток. Вместе с тем если получение прибыли как цель не ставится изначально, деятельность нельзя назвать предпринимательской, она не носит коммерческого характера.
Нельзя не обратить внимания и на такой квалифицирующий признак предпринимательской деятельности, как систематичность в извлечении прибыли.
К сожалению, четких количественных критериев систематичности законодательством пока не выработано. Законодательный пробел предлагают восполнить, включив в определение предпринимательской деятельности дополнительные квалифицирующие признаки, такие как доля прибыли от этой деятельности в общих доходах лица, «существенность» прибыли, получение ее определенное число раз за конкретный отчетный период и др.
Как представляется, в данном случае арифметические категории не могут быть применимы. Важно то, что предприниматель ставит перед собой цель не разового получения прибыли, а ее извлечения в качестве промысла, на постоянной основе.
4. В соответствии с легальным определением предпринимательской деятельности прибыль извлекается субъектами от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Данный признак, как представляется, сформулирован весьма неудачно. Дело в том, что предпринимательская деятельность многогранна и в рыночной экономике ее направления никак не могут быть представлены закрытым перечнем. Видимо, не имело смысла в законе перечислять возможные направления предпринимательской деятельности, так как они определяются прежде всего рынком.
Желающим заняться бизнесом, не помешает знать, что такое предприниматель и его деятельность.
Деятельность предпринимателя направлена на регулярное получение прибыли от следующих операций: пользования имуществом, производства и продажи товаров, проведения работ, оказания услуг. А бизнесмен – это тот, кто занимается такой деятельностью, зарегистрировав себя в установленном законодательством порядке. Бизнесом занимаются самостоятельно и на свой риск.
Другое определение этого термина: занятие интеллектуального характера, присущее инициативному и предприимчивому человеку, обладающему ресурсами для осуществления этой деятельности. Предприниматель действует в своих финансовых интересах (получение прибыли), оказывая пользу обществу (создание рабочих мест, производство продукта).
Что в бизнесе главное?
Самостоятельность
Бывает имущественной и организационной. Первая подразумевает в себе то, что предприниматель имеет и распоряжается своим имуществом, которое он использует в деле.
Вторая означает, что предприниматель самостоятельно принимает решения, касающиеся его дела. Его самостоятельность проявляется на всех стадиях – с момента принятия решения об ведении определенной деятельности до извлечения прибыли из нее. Бизнесмен действует по личной инициативе, не подчиняется чьи-либо приказам или распоряжениям. Это отличает деятельность предпринимателя от трудовой, где работник выполняет требования и поручения руководства.
Систематичность
Предпринимательская деятельность – это не действие, а процесс, занимающий некоторое время. Систематичность – один из основных признаков бизнеса, а главным его критерием служит регулярность прибыли за определенный отчетный период.
Имущественная ответственность
Предприниматель рискует своим имуществом – корпоративным или/и собственным, в зависимости от организационно-правовой формы, в рамках которой функционирует компания.
Формальность
Вести бизнес можно только после прохождения регистрации физического лица как предпринимателя и самой компании. Любая деятельность, нацеленная на получение прибыли, без оформления незаконна.
Ориентация на регулярное получение прибыли
Цель любого дела – систематические доходы. Если оно не приносит дохода (в связи с кризисной ситуацией на предприятии или в стране), но нацелено на это, то его тоже можно назвать предпринимательским. Если же деятельность не ставит перед собой цели получения дохода, то она не носит коммерческого характера и поэтому не может считаться таковой.
Риск
Бизнес всегда связан с риском – организационным, экономическим, финансовым. Причем, некоторые виды рисков зависят от предпринимателя, а другие – нет (например, определенные изменения в законодательстве страны, которые сказали на деятельности компании). Оберечься от непредвиденных расходов, связанных с рисками, бизнесмен может застраховать свое дело. Любые виды рисков мотивируют его к более продуманной и успешной работе.
Читайте также: Что такое риск-менеджмент.
Компетентность
У бизнесмена должны быть теоретические и практически навыки в этой сфере, профильное образование. Однако, профессионализм обязателен не для всех видов деятельности. Оно скорее для тех видов бизнеса, заниматься которыми можно после получения лицензии (например, нотариальные услуги).
Непрерывный поиск бизнес-ресурсов
Предприниматель постоянно ищет новые источники, которые обеспечат ему успех. Это: деньги, технологии, оборудование, сырье, материалы, помещения, рабочая сила, клиенты и партнеры. Ему непозволительно стоять на месте в развитии своего бизнеса, иначе появляется большой риск неуспехи.
Виды бизнеса
В зависимости от сферы экономики, содержания работы, способов проведения различных операций. Предпринимательская деятельность бывает:
- Коммерческой. Этот вид самый распространенный. Коммерческое предпринимательство связано с любыми формами обмена товара на деньги либо на другой продукт.
- Производственной. Основана на том, что предприниматель производит различные блага с помощью специального оборудования, технологий и других ресурсов. Конечно, слово «сам» не означает, что бизнесмен делает это собственноручно. Это делает образованное им предприятие.
- Финансово-кредитной. В ней основным товаром выступают деньги, ценные бумаги, валютные ценности. Такой вид – самый сложный, требует незаурядного ума предпринимателя, особых навыков и умений.
- Консультативной. Это оказание услуг, касающихся предоставления советов, рекомендаций, анализа, экспертных оценок, диагностики. Самый распространённый вид такого бизнеса – консалтинг.
- Фермерской. К фермерству законом выдвигаются требования. К примеру, участниками одного фермерского хозяйства могут быть только люди, состоящие в родственных связях. В отдельных случаях, допускается присутствие участников, которые не родственники главы фермерства, но этих людей может быть максимум пять. Их задача состоит в ведении хозяйства на ферме, с дальнейшей продажей выращенных ресурсов.
- Посреднической. Тут бизнесмен сам ничего не производит и не продает, а выступает как посредник между продавцами и покупателями.
- Страховой. Самая рисковая, поскольку связана с непредвиденными обстоятельствами. Из-за этого клиенту нужно выплачивать определенную сумму в соответствии с подписанными условиями страхования. Прибыль страховых компаний формируют взносы клиентов.
Читайте также: Страховой бизнес.
Венчурная. Связано с формированием и распределением финансовых ресурсов для инвестиций в развитие стартапов, новых проектов и компаний. Венчурный предприниматель получает прибыль от успешной реализации проинвестированного проекта, но, всегда есть риск невозврата вложенных средств.
Различные формы товарно-денежных отношений включают и такой сектор экономики, как индивидуальная предпринимательская деятельность. Конституция РФ не запрещает вести трудовую деятельность частному лицу или группе лиц, направленную на получение прибыли. Предпринимательство разрешено, руководствуясь статьёй 2 Гражданского кодекса Российской Федерации, далее ГК РФ.
Как определяет основные признаки ИП ГК РФ
Несмотря на то что ни в прошлом веке, ни на сегодняшний момент нет всеохватывающего и чёткого определения предпринимательской деятельности, исходить необходимо из определения законом этих признаков, с последующей расшифровкой их с точки зрения учёных экономистов.
Закон говорит, что деятельность только тогда носит характер предпринимательской, когда существуют следующие равноценные признаки:
- Организационная и материальная самостоятельность. Это значит, что вся ответственность по эффективности бизнеса лежит только на предпринимателе.
- Основная работа направлена на получение регулярной прибыли.
- Систематическая предпринимательская работа по приведению в соответствие спроса и предложений.
- Принятие рискованных решений, основанных на характере деятельности.
- Легальность и прозрачность предпринимательской деятельности. Образование ИП и подчинение государственным законам.
При этом утверждается, что при отсутствии любого из выше перечисленных признаков деятельность нельзя считать предпринимательской.
Пользуясь только рассуждениями учёных, можно руководствоваться их определением, что признаками предпринимательской деятельности является стремление к изменению производства. Такой человек новатор, разведчик в способах производства необходимого продукта с меньшими затратами.
Предпринимательство является экономической категорией и затрагивает оно юридические аспекты, взаимоотношение с государством, экономику, общественные связи.
Поэтому когда такой искатель оформляет свои действия как ИП, он заявляет о своей готовности участвовать в новых и предпринимательских независимых проектах, но в дальнейшем результатами работы, прибылью, делится с государством.
Организация и материальная самостоятельность
Самостоятельность предпринимательской деятельности заключена в том что как выбор направления, так и материальное обеспечение его, является заботой только одного или группы лиц, назвавших себя предпринимателями.
Эта категория бизнесменов ищет не просто способ получения прибыли, целью является найти основной способ удовлетворения населения в нужном продукте с наименьшими затратами на реализацию спроса.
Поэтому индивидуальный предприниматель вынужден работать с постоянным контролем результатов по экономическим показателям. Целью самостоятельной предпринимательской деятельности является прибыль, но она может не быть достигнута при просчётах в планировании. Самостоятельность – важный шаг в ведении бизнеса. Оборотной стороной является полная материальная ответственность.
Регулярная прибыль
И опять в законе нет признака, что же считать регулярной прибылью. Сколько единиц это должно составлять в денежном эквиваленте или как часто должны совершаться сделки. Есть старое русское слово, которое не утратило своей актуальности и сегодня.
В давнее время купцов в России называли промышленниками, это известное понятие. Они имели предпринимательский промысел в какой-то области деятельности. Значит, они не просто совершали сделку, но одновременно вели дела в нескольких сделках.
Регулярная прибыль должна обеспечиваться постоянным непрерывным потоком предпринимательской деятельности в заявленной области, результатом которых будет доход. В таком случае никак к ИП не относятся репетиторы, нотариусы, юристы, так как они не обеспечивают непрерывный процесс, а ждут клиентов, которые приходят случайным образом. А вот если это юридическая или нотариальная контора, то там деятельность планируется и рекламируется.
Систематическая работа
Признаком предпринимательской деятельности является длительное нахождение на рынке услуг. Для этого предприниматель не идёт на получение максимальной единовременной прибыли, но вкладывает средства в улучшение продукта, расширения сферы предпринимательской деятельности и улучшения качества предлагаемого товара.
Такая работа на развитие производства считается оптимальным ведением предпринимательского процесса. Признаком является наличие своих площадей и орудий производства. Систематическая работа предполагает уменьшение рисков бизнеса за счёт расширения сферы деятельности. При этом работа предпринимателя является получением прибыли как денежного эквивалента затраченного труда, как признание его заслуг и как законное вознаграждение.
Когда у настоящего предпринимателя процесс уже полностью отлажен и предсказуем, исчезает риск, то это уже не предпринимательство, а крепкий бизнес.
Риск как часть предпринимательской деятельности
И всё-таки главным признаком успешности предпринимателя являются размеры получаемой им прибыли. Поэтому предпринимателю свойственно новаторство. В то же время по натуре он завоеватель, ему нужна свобода для деятельности и отсутствие контроля. Однако работа над предпринимательским проектом зависит не только от него, но риски могут быть и внешними:
- финансовыми;
- валютными;
- инвестиционными;
- кредитными;
- нарушениями договорных обязательств субподрядчиками или партнёрами.
При нарушении договорных обязательств индивидуальный предприниматель в суде отвечает всем своим имуществом как юридическое лицо. Поэтому, как и в любом бизнесе, предприниматель всегда рискует. А вот соблюдать степень риска — это уже искусство, которое предприниматель вырабатывает на своём опыте.
Регистрация ИП
Если целью является получение доходов систематически, то такая предпринимательская деятельность должна быть на контроле в налоговых органах, учитываться путём получения свидетельства на право заниматься коммерцией. Лицо должно отчитываться в своих доходах в налоговой инспекции. Это может быть только после учёта нового предпринимателя. Регистрация – это приобретение статуса и разрешение законной деятельности.
Чтобы оформить свою деятельность требуется получить свидетельство ИП. Для этого следует сдать в отделение Федеральной налоговой службы следующие документы:
- учредительные документы, обозначающие характер заявленной деятельности;
- заявление установленной формы с ходатайством о регистрации;
- квитанцию об уплате государственной пошлины за регистрацию;
- документы из коммерческой организации, подтверждающие образование уставного фонда.
Через две недели после получения заявления на регистрацию в обязанности налоговой инспекции входит выдать свидетельство и формы отчётности по ведению бизнеса и его доходности. Это финансовые документы обязательны к подаче в налоговую инспекцию в установленные сроки. Кроме того, потребуется зарегистрироваться в Пенсионном фонде для внесения средств на пенсионное обеспечение в будущем.
В налоговой могут предложить работу по упрощённой системе обложения в зависимости от рода деятельности предпринимателя.
Как характеризуют предпринимателя учёные
Нами разобраны признаки предпринимательской деятельности по закону. Однако учёные дают этому классу бизнесменов расширенную оценку. Они считают именно индивидуальных предпринимателей двигателями прогресса. Их коллективный портрет такого гражданина выглядит, как самостоятельного, независимого и активного члена общества, который ищет путь удовлетворения потребности населения в каком=либо продукте любого направления.
Эта предпринимательская деятельность может быть:
- интеллектуальная;
- торговая;
- сельскохозяйственная;
- промышленная.
И в любом виде он обязан проявлять творчество и новаторство. Такой человек должен иметь волю к победе и быть борцом. Но как только его активность становится невостребованной, производство отлажено и приносит стабильный доход, он утрачивает к нему интерес, продаёт готовый бизнес, начинает новый или переходит в разряд предприятия с юридическим лицом и расширяет производство.
В условиях рыночной экономики основную массу экономических отношений составляют отношения, складывающиеся в процессе осуществления предпринимательской деятельности. Рассмотрим, что же она собой представляет.
Определение предпринимательской деятельности с точки зрения закона дано в ст. 2 Гражданского кодекса РФ. В соответствии с данной статьей предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свои риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Из этого определения можно выделить следующие признаки предпринимательской деятельности:
1) самостоятельность;
2) направленность на систематическое получение прибыли;
3) рисковый характер;
4) регистрация в установленном законом порядке лиц, осуществляющих эту деятельность.
Остановимся на этих признаках подробнее.
Самостоятельность как признак предпринимательской деятельности включает в себя организационную самостоятельность и имущественную самостоятельность предпринимателя.
Организационная самостоятельность проявляется в том, что предприниматель сам — без всяких указаний ≪сверху≫ — решает, что и как производить, у кого приобретать необходимое сырье и материалы, кому и по каким ценам реализовывать произведенную продукцию и т. д.
Имущественная самостоятельность предполагает наличие у предпринимателя обособленного, т.е. именно ему принадлежащего имущества, которое он использует при осуществлении предпринимательской деятельности. Не всегда такое имущество является собственностью предпринимателя. Существуют субъекты предпринимательской деятельности, владеющие имуществом на праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления (об этом подробнее будет сказано в следующей главе учебника). Какой то частью имущества предприниматель может владеть, например, на праве аренды. Но в любом случае предприниматель обладает возможностью самостоятельного использования такого имущества.
Имущественная самостоятельность предпринимателя является основой его организационной самостоятельности.
Рисковый характер предпринимательской деятельности заключается в том, что далеко не всегда она дает ожидаемые результаты. В силу самых разнообразных причин как субъективного (ошибки, просчеты предпринимателя), так и объективного (изменение рыночной конъюнктуры, дефолт, стихийное бедствие) характера предприниматель может не только не получить запланированную прибыль, но и разориться, потерпеть крах. Именно рисковый характер предпринимательской деятельности обусловил появление в гражданском праве института несостоятельности (банкротства).
Направленность на систематическое получение прибыли — пожалуй, самый существенный признак предпринимательской деятельности. И с точки зрения обыденного сознания, и с точки зрения наук предпринимательская деятельность — это прежде всего деятельность, целью которой является получение прибыли. Другие признаки предпринимательской деятельности являются в определенном смысле вторичными, производными от данного признака.
При этом следует иметь в виду, что с точки зрения закона для квалификации деятельности в качестве предпринимательской не обязательно, чтобы в результате ее осуществления на самом деле была получена прибыль. Важна лишь цель, направленность на ее получение. Будет ли в действительности прибыль или нет — имеет значение для решения иных вопросов, в частности вопросов налогообложения.
С другой стороны, чтобы считаться предпринимательской, деятельность должна быть направлена не просто на получение, а на систематическое получение прибыли, т. е. осуществляться более или менее регулярно. Поэтому сделки, направленные на разовое получение прибыли, нельзя рассматривать как предпринимательскую деятельность.
Что касается такого признака предпринимательской деятельности, как регистрация лиц, осуществляющих эту деятельность (государственная регистрация), то его не всегда включают в число основных. Некоторые авторы рассматривают его как формальный, указывая на то, что при наличии трех других перечисленных выше признаков деятельность будет являться предпринимательской, даже если она будет осуществляться без регистрации.
Такой взгляд на государственную регистрацию как признак предпринимательской деятельности не совсем верен. Действительно, с точки зрения экономического содержания предпринимательской деятельности наличие или отсутствие государственной регистрации не имеет существенного значения. Но с точки зрения права данный признак весьма существен. В случае его отсутствия будет иметь место незаконное предпринимательство — правонарушение, за которое предусмотрена административная, а при определенных условиях — и уголовная ответственность.
И еще одно немаловажное замечание. Предпринимательская деятельность, являясь доминирующей в условиях рыночной экономики, не исчерпывает всей экономической жизни общества. Как мы увидим позже, среди хозяйствующих субъектов есть и такие, для которых предпринимательская деятельность имеет второстепенное значение (например, фонды, религиозные организации), и такие, которые вообще не осуществляют предпринимательскую деятельность, являясь при этом участниками хозяйственных правоотношений (многие жилищно-строительные, гаражные кооперативы и т. д.).
Это означает, что понятия «предпринимательская деятельность» и «хозяйственная деятельность»не являются тождественными даже в условиях рынка. Второе понятие является более широким и включает в себя первое как часть. Поэтому в ряде случаев — если предмет разговора специально не ограничивается только предпринимательской деятельностью — правильнее говорить о субъектах хозяйственной, а не предпринимательской деятельности, о хозяйственных, а не предпринимательских правоотношениях, о хозяйственном, а не предпринимательском праве.
Самостоятельность — Студопедия
Понятие и признаки предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность– это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке (ст. 2 ГК РФ).
Наёмный труд– это выполнение работником по заданию работодателя за плату трудовой функции (т.е. работы по определенной специальности, квалификации или должности) с подчинением правилам внутреннего трудового распорядка, действующим у работодателя, при обеспечении последним надлежащих условий труда в соответствии с нормами трудового права (ст. 15 ТК РФ).
Необходимыми признаками предпринимательской деятельности являются:
1. Самостоятельность;
2. Направленность на систематическое получение прибыли;
3. Рисковый характер.
4. Государственная регистрация.
Рассмотрим каждый из этих признаков в отдельности.
Самостоятельность предпринимательской деятельности проявляется в её:
а) Организационной независимости. В отличие от наемного работника, который обязан подчиняться установленному работодателем внутреннему трудовому распорядку, т.е. следовать распоряжениям работодателя, соблюдать режим рабочего времени и времени отдыха, выполнять нормы труда и т.д., предприниматель, в сфере своего хозяйства не имеет над собой никакой другой власти, кроме своей собственной. Он сам себе «хозяин», сам решает, что и когда ему делать, какую продукцию производить и каким образом ее реализовать. В этом отношении предприниматель не зависит ни от государственных органов, ни от каких-либо иных лиц. Иное дело – наемный работник: работодатель обязан обеспечить его работой, а также всем необходимым для ее выполнения (инструментами, материалами, рабочим местом), создав при этом надлежащие условия труда, отвечающие нормам трудового законодательства.
б) Инициативности. Инициативность – обратная сторона независимости. Оба эти признака предполагают друг друга и не могут существовать порознь. В русском языке слово «предприниматель», от которого и произошло название рассматриваемой деятельности, означает затевать, решаться исполнить какое-либо новое дело. Будучи независимым в своей хозяйственной деятельности от кого бы то ни было, предприниматель сам, по собственной инициативе, определяет, ее направления и средства осуществления.
в) Самообеспеченности (экономической независимости). Организационная независимость и инициативность возможны только при условии независимости экономической, которую дает предпринимателю обладание средствами производства – землей, производственными помещениями, машинами, оборудованием, транспортом, сырьем и т.д. Указанные средства производства могут принадлежать предпринимателю на праве собственности или ином праве, предполагающем их самостоятельное использование (например, на праве аренды). Наемный же работник средствами производства не обладает – либо потому, что не имеет достаточных средств для их приобретения, либо просто из-за нежелания. Поэтому, чтобы получать необходимый для удовлетворения своих потребностей доход, он нанимается на работу к предпринимателю – обладателю средств производства, который предоставляет ему указанные средства, но не для самостоятельного использования, а для осуществления с их помощью подчиненного, т.е. зависимого от воли работодателя, труда.
Таким образом, наемный труд, в отличие от предпринимательской деятельности, является трудом несамостоятельным, подчиненным воле собственника или иного обладателя средств производства. В этом смысле наемный работник, хотя и получает за свой труд заработную плату, работает не на себя, а на работодателя.
Что такое автономия сотрудника? | Малый бизнес
В бизнесе автономия сотрудников может иметь положительные преимущества как для отдельных лиц, так и для компании в целом. Когда сотрудники могут свободно подходить к своей работе так, чтобы это подходило их личностям и навыкам, ваш бизнес может процветать, если все базы покрыты. Когда вы планируете найти правильный баланс автономии в вашей компании, подумайте, как вы можете работать в рамках структуры бизнеса, чтобы найти решение, которое будет работать для всех.
Автономия
Автономия — это способность сотрудников контролировать свою рабочую ситуацию. В зависимости от вашей компании и отрасли, автономия сотрудника может включать выбор проектов, ролей или клиентов. Традиционно, только сотрудники высшего руководства обладают значительной автономией, что может привести к тому, что сотрудники более низкого уровня будут чувствовать себя лишенными права голоса. Если вы хотите повысить вовлеченность сотрудников, их моральный дух и мотивацию, предоставление вашим сотрудникам большей осмотрительности в отношении их трудовой жизни может быть полезной тактикой.
МетодыСпособ повышения автономии сотрудников будет зависеть от того, как работает ваш бизнес, и от типа проектов, которые вы выполняете. Если вы будете регулярно искать новых клиентов, вы можете предложить сотрудникам возможность выбрать отрасли или выбрать клиентов, которых они увлекают. Если ваша бизнес-модель больше полагается на постоянных клиентов, подумайте о том, чтобы позволить своим сотрудникам выбирать части, в которых они участвуют, или дать им некоторый выбор относительно направления проекта.Другие варианты включают в себя предложение кросс-тренинга, партнеров по работе, рабочих мест или методов общения.
Индивидуальные преимущества
Автономия может быть полезна как для отдельных сотрудников, так и для компании. Когда сотрудник имеет некоторую власть над своей профессиональной деятельностью, она с меньшей вероятностью попадет в ловушку чувства беспомощности и неконтролируемости. Таким образом, она может быть более удовлетворена своей позицией и компанией. Благодаря автономии, сотрудник несет большую ответственность и ответственность за свою работу, что может мотивировать ее работать больше и вкладывать больше энергии и интереса в каждый проект.
Преимущества компании
Когда сотрудники имеют больше автономии в отношении их индивидуальных рабочих нагрузок, компания может получить выгоду. Довольные сотрудники более продуктивны, что способствует общему успеху бизнеса. Сотрудники с большей свободой в работе также могут предлагать инновационные решения, которые могут сделать компанию более конкурентоспособной. Автономия также может помочь создать сильную корпоративную культуру, которая уважает работу отдельных людей и создает ощущение безопасности работы.
Автономность на рабочем месте — это степень свободы сотрудников во время работы. Для некоторых организаций автономия означает, что сотрудникам разрешено устанавливать свои собственные графики. В других организациях автономия означает, что сотрудники могут решать, как выполнять свою работу. Независимо от того, какая концепция применяется, более высокий уровень автономии, как правило, приводит к увеличению удовлетворенности работой.
Автономия в организации
В прошлом традиционные организационные структуры требовали строгого надзора на нижних уровнях организации и большей автономии на высших рангах.Тем не менее, исследования показывают, что рабочая среда, которая является более автономной по своей природе, имеет не только более высокую удовлетворенность работой, но и лучшую производительность. Согласно AlterNet, рабочие среды, в которых используются только результаты, или ROWE, находятся на подъеме. В ROWE сотрудникам разрешено работать в любое время без заданного расписания. Сотрудникам также разрешается выполнять свою работу так, как они хотят, и где угодно, до тех пор, пока она не закончится.
Автономия сотрудника
Исследования показывают, что, когда сотрудникам предоставляется свобода, связанная с автономией, удовлетворенность работой возрастает.Предполагается, что этот повышенный уровень удовлетворенности работой у сотрудников связан с чувством большей ответственности за качество своей работы. Также было показано, что автономия повышает мотивацию и радость, а также снижает текучесть кадров. Однако слишком большая автономия может иметь неприятные последствия. Культура организации будет играть большую роль в том, насколько успешной может быть автономия. Например, некоторые сотрудники работают лучше с небольшим контролем, а другие нуждаются в дополнительном руководстве. Слишком малое направление можно спутать с дезорганизацией вместо свободы.
Групповая автономия
Автономия на рабочем месте также может применяться к командам. Автономная команда — это та, которая управляется самостоятельно и практически не получает указаний от руководителя. Когда члены команды хорошо работают вместе, они могут помочь усилить сильные стороны друг друга и компенсировать слабые стороны друг друга. Работа в такой кооперативной и обогащающей среде может оказать положительное влияние на удовлетворенность работой. Однако слишком большая часть этого типа автономии может иметь неприятные последствия. Некоторые члены команды могут предпочесть работать в одиночку и выйти из группы.Это может привести к недопониманию и, в конечном итоге, к снижению производительности.
Управленческая автономия
Управленческая автономия может быть более распространена в децентрализованных организациях, где менеджеры имеют возможность осуществлять большую власть над своими сотрудниками. В такой среде менеджеры могут вознаграждать и мотивировать сотрудников по своему усмотрению. В результате менеджер часто чувствует себя более мотивированным, чтобы делать хорошую работу, и чувствует большее удовлетворение от работы. Однако, если менеджер не обладает необходимыми навыками, чтобы хорошо выполнять свою работу, автономия также может иметь неприятные последствия в этой ситуации.Например, властолюбивый менеджер, принимающий неверные решения, может нанести вред не только сотрудникам, но и организации в целом.
пример автономии работы | Работа
Многие руководящие роли обеспечивают автономность работы, что обычно означает свободу расширять рабочие обязанности и обязанности, которые вы были наняты для выполнения. Работа автономия также относится к тому, как и когда вы выполняете свои обязанности, а также уровень независимого суждения и усмотрения, необходимых для выполнения вашей работы. Работа автономии воспринимается несколькими способами, поэтому конкретное определение маловероятно, но это обычно означает, что работник может проявлять свободную волю и самоконтроль на работе.
Описание работы
Описание работы, как правило, содержит только основные функции должности. Их широкая сфера означает, что есть место для усмотрения при выполнении ваших задач. Чем менее подробное описание вашей работы, тем больше у вас шансов иметь автономию или контроль над своими обязанностями и обязанностями. Например, если вы являетесь торговым представителем медицинского оборудования, ваша должностная инструкция может содержать следующее: «Развивать отношения с клиентами и создавать клиентскую базу на новых территориях.«Как вы развиваете эти отношения, зависит только от вас. Описание работы достаточно широкое, чтобы можно было интерпретировать вопрос о культивировании и поиске.
По усмотрению
Надежное суждение и осмотрительность являются важными характеристиками для сотрудников с автономностью работы. основанный на использовании независимого суждения для определения того, как вы будете выполнять свои рабочие задачи и как вы расставляете приоритеты в своей работе.Автономия дает вам свободу устанавливать свои собственные сроки или, по крайней мере, определять, какой из ваших конкурирующих сроков является наиболее важным.
Расширенные обязанности
Работа вне вашей должности является примером автономии работы. Имея определенный список задач, у вас мало полномочий по выполнению обязанностей, которые выходят за рамки вашей должностной инструкции, если только ваш руководитель не назначит дополнительную работу. Однако автономия — это возможность оценить, могут ли ваши назначенные должностные обязанности получить выгоду от выполнения вами периферийного или связанного с этим задания без необходимости получения одобрения или согласия менеджера или опытного коллеги.По словам профессора менеджмента Мичиганского государственного университета Фредерика Морджесона и его коллег, в 2003 году их исследовательская работа «Важность автономности работы, когнитивных способностей и навыков, связанных с работой для прогнозирования ширины ролей», связана с расширением сферы ваших обязанностей. Работа производительности », опубликованная в журнале прикладной психологии. Морджесон полагает, что тенденция работника увеличивать широту своих обязанностей является надежным предиктором высокой производительности труда и больших возможностей.
Авторитет
Авторитет сильно отличается от автономии. Полномочия обычно относятся к вашему статусу или положению в организации относительно ролей ваших коллег, руководителей и менеджеров. Вы можете иметь полномочия делегировать задачи и обязанности другим работникам в зависимости от вашего опыта, должности или должности. Руководители и руководители департаментов имеют полномочия, а также некоторые сотрудники, которые считаются экспертами в своей области. С другой стороны, автономия в большей степени ориентирована на человека — на самом деле это самоконтроль — потому что ваша способность выбирать, как вы выполняете свои рабочие задачи, обычно не влияет на ваших коллег.Вы можете определить, как развивать отношения с вашими клиентами в области продажи медицинского оборудования; однако вы не можете делегировать эту задачу другому торговому представителю. Следовательно, вы можете иметь автономию, а не авторитет.
