С чего начать чтобы начать свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Что нужно, чтобы начать дело с нуля — Карьера на vc.ru

Мысли о том, чтобы открыть свое дело, посещают многих. Но у большинства они не переходят в стадию реализации. В статье расскажем о том, что нужно сделать, чтобы начать собственный бизнес прямо сейчас.

Для начала нужно определиться со своими установками и психологическим настроем. Если вы думаете о том, как бы побыстрее заработать, расплатиться с долгами или вы опираетесь на удачный опыт ведения бизнеса своих знакомых, то, скорее всего, у вас ничего не получится.

А если вы даете себе отчет в том, что заработать много денег сразу не получится, что вам придется вкладывать в бизнес собственные деньги, поэтому нужен источник дохода, что вы будете на высоком уровне оказывать услуги и продавать качественную продукцию — тогда можно начинать.

Вы должны быть психологически готовы начать свое дело с нуля: ведь наставников не будет и ответственность за последствия принятых решений будет лежать на вас. Поэтому очень важно справиться с известными заблуждениями о бизнесе, которые мешают мыслить широко:

• У меня нет денег и связей
• Высокие налоги
• Не хватает знаний, поэтому ничего не получится
• Мою идею украдут конкуренты и т.д.

Стоит преодолеть эти установки и вы поймете, что строить бизнес вам ничего не мешает и шансов добиться успеха очень много.

Что еще важно понимать, если вы собираетесь открыть свое дело:

1. Будьте готовы к провалу. Уверенность в себе — это хорошо, без нее вы успешный бизнес не построите. В то же время бизнес — это всегда риск, поэтому неблагоприятный исход не должен выбить почву из-под ног.
2. Берите кредиты с осторожностью. Вы должны быть уверены в том, что сможете рассчитаться с долгами.
3. Не связывайтесь с проектами, которые обещают много денег и сразу. Что-то может оказаться пустышкой, а что-то — требовать очень больших вложений.
4. Открывайте бизнес в знакомой сфере.
5. Составьте план своих действий. Что вы будете делать шаг за шагом и к какой цели вы планируете прийти.
6. Не пытайтесь построить большую компанию сразу. Все начинали с небольших целей и постепенно шли вперед. Реально оценивайте свои возможности и не торопитесь.
7. Не забывайте о качестве продаваемых вами товаров или оказываемых услугах. Если ваше предложение хуже того, что уже есть на рынке, то вас ждет провал.
8. Поговорите с опытными предпринимателями и выслушайте их советы. Они помогут направить на верный путь.

О советах. Приведем вам несколько от богатейших людей мира.

Мое отношение к жизни таково: надо наслаждаться каждой минутой. Я никогда ничего не делал с мыслями: «О Боже, неужели мне придется сегодня делать это».

Ричард Брэнсон

Работайте, когда нужно работать. Для многих из нас работа превратилась в чередование социальных сетей и развлекательных сайтов. Стоит ли говорить о том, что для того, чтобы стать успешным, нужно усердно работать?

Каждый здравомыслящий человек, с которым мы поговорили, советовал нам этого не делать. Мы получили несколько советов, проигнорировали их, и это было ошибкой. Но, как оказалось, эта ошибка была лучшим, что только могло случиться с нашей компанией.

А теперь разберём основные шаги, которые нужно сделать, чтобы открыть свой бизнес:

1. Определитесь с бизнес-идеей. Составьте список любимых занятий и выберете то, что у вас получается делать лучше всего.
2. Составьте план действий. Бизнес-план. Напишите, из каких этапов будет состоять работа по достижению цели.
3. Проанализируйте рынок. Узнайте, сколько в вашем городе компаний, которые делают то, что планируете вы. Выявите их сильные и слабые стороны, поймите, чем вы будете от них отличаться.
4. Определитесь с позиционированием своего бизнеса. В каком свете вы будете презентовать свой продукт или услуги клиенту?
5. Поиск первых клиентов. Начните рекламировать свой проект. Протестируйте качество своих товаров или услуг на знакомых. Так вы поймете, что делаете неправильно.
6. Работа над ошибками. Вносить корректировки — это нормально, невозможно сразу все предугадать. Зато теперь вы можете планировать свои действия.
7. Расширение проекта. Когда первые результаты достигнуты и бизнес начал приносить стабильный доход, можно ставить новые цели и работать на увеличение прибыли.

Открыть свой бизнес и стать успешным — реально. Развивайтесь, ставьте цели и будьте готовы много трудиться.

Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес

Начать бизнес, развить личность, построить карьеру

«От нуля к единице.

Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль

alpinabook.ru

Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.

Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль. 

Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть». 

«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.

Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов. 

Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».

«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.

Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях. 

Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».

«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц

Для кого: начинающим бизнесменам. 

Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz. 

Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду». 

Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал

«Культура для каждого.

Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.

Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей. 

Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи. 

Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые. 

Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».

«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.

Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.

Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»   

«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.

Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития. 

Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».

«Ген директора.

17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей. 

Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь. 

Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».

«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать. 

Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются». 

Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».

«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм

alpinabook.ru

Для кого: для инвесторов и предпринимателей. 

Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства. 

Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».

Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для стартаперов, бизнесменов.

Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае. 

Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».

«Стив Джобс». Уолтер Айзексон

ast.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.

Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.

Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше».  

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей. 

Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд. 

Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».

«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг 

alpinabook.ru

Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.

Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе. 

Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».  

Фото на обложке: Unsplash

Как начать своё дело – mebeldok.com

А и правда, с чего же начинается своё дело? Нет, правильнее спросить: «С чего оно должно начинаться?»

Когда-то во времена моей юности, мы с друзьями размышляли над вопросом создания совместного бизнеса. Эх, старые добрые постперестроечные времена. Да уж, было тогда интересное времечко. Но мы были молоды и зелены, и вот тогда в наших юных головах созревали первые вопросы на тему: как начать своё дело. Я не знаю почему, но вся наша команда из четверых молодых пацанов, единогласно пришла к выводу – для того, чтобы создать свой бизнес, нужна тачка. Нет, не та тачка, на которой строители возят раствор и кирпичи. Имелось в виду, что нужен хороший автомобиль. По тем временам хорошим автомобилем считался как минимум, ВАЗ2106. В общем, мы считали, что без «шестёрки» бизнеса не может быть по определению. Естественно, денег на начало бизнеса (а конкретно – на покупку авто) у нас не было. Вот мы и маялись от досады, что не можем таки «стартонуть», наблюдая, как вокруг нас все кому не лень «косят бабки». Хотя не все, конечно. Кто-то зарабатывал, кто-то еле концы с концами сводил. Тогда было очень сложное время. Так что, не буду кривить душой, в то время мы были скорее в шоке, чем на подъёме. Но дело не в этом. Самое главное – это ошибочность нашего мнения. Ведь для начала своего бизнеса на самом то деле машина не нужна. Если вы, конечно, не планируете предоставлять услуги такси или заниматься грузоперевозками. Да и здесь, в крайнем случае, можно взять авто в аренду.

На самом деле, своё дело надо начинать не с материальных вещей. Умные люди начинают своё дело у себя в голове. Начинается всё с идеи и стратегии будущего бизнеса. Не с денег (как считают многие из нас), не с машины, не с помещения, не с толковых специалистов, а именно с идеи и стратегии. Вы должны чётко знать, чем вы будете заниматься, как ваш будущий бизнес будет работать, и в вашей голове должен родиться детальный рабочий механизм вашего будущего проекта. Давайте здесь по пунктам:

• Необходима идея для будущего бизнеса;
• Надо тщательно расписать весь механизм работы своего дела;
• Затем приступайте к анализу рынка, в котором планируете вести свой бизнес;
• На основании полученных после анализа рынка данных, произведите тщательный расчёт ожидаемой прибыли;
• А затем подумайте надо ли вам вся эта головная боль.

Вот, собственно, так и надо бы поступить «по уму», в процессе размышлений над тем, как начать своё дело. В следующих публикациях мы рассмотрим более детально каждый из этих пунктов. Пожалуй, самым актуальным и наболевшим вопросом является генерация бизнес-идеи. А, потому, предлагаю всем дружно перейти к следующей статье: Бизнес с нуля: идеи прибыльных проектов.

Самое время: как открыть бизнес после сорока и не прогореть

В последнее время все только и говорят о повышении пенсионного возраста и связанных с ним проблемах. Кажется, самое время
начать работать на себя, чтобы не волноваться о размере пенсии.

 

Тренер Moscow Business School, консультант в сфере личностного роста Оксана Самарина рассказала о том, как начать свое дело и не прогореть.

Никогда не поздно

Первое и самое главное, что нужно запомнить будущим бизнесменам: начинать никогда не поздно.

Посмотрите на историю полковника Сандерса, который, когда ему было 40, открыл заправочную станцию, где угощал клиентов жареной курицей. В 60 лет он уже занимался только рестораном, из которого выросла сеть KFC.

Или еще один пример — Уилли Блюм. В 60 лет он открыл собственную фирму по производству необычного мороженого Denali Flavors. Сейчас это один из самых популярных брэндов в США. В 2017 году компания выпустила 30 млн упаковок своей самой продаваемой марки мороженого, а в 2018 приобрела третью фабрику в Висконсине, чтобы расширить бизнес.

Не бросаться в крайности

Есть два заведомо провальных подхода к открытию бизнеса.

1. Одни считают, что открыть свое дело очень просто. Уверены, что стоит начать, как они неизбежно добьются успеха и заработают кучу денег. Сделав первый шаг и столкнувшись с препятствиями, такие гипероптимисты бросают начатое.
2. Вторые полагают, что бизнес — это сложно. Они уверены, что все куплено, пробовать бесполезно. И не пытаются начать. Даже если у них есть интересная и потенциально выгодная идея.

Не вкладывать все, что имеете

Еще одна частая ошибка, которую совершают начинающие бизнесмены — максимализм. Это характерно для старшего поколения. Начиная бизнес, люди берут кредиты, продают квартиру и вкладывают в дело все сбережения. Снимают офис, открывают ООО — и оказываются без клиентов, зато с огромными долгами… Для многих людей старше сорока пяти — это настоящая катастрофа.

Важно стартовать с небольшими инвестициями. Вложить чуть-чуть и посмотреть на результат. Если он есть — инвестировать еще немного. Так и бизнес будет развиваться, и меньше шансов остаться у разбитого корыта.

4 правила, чтобы открыть свое дело

1. Найти мотивацию — это самое главное. Если есть знания и умения, но нет мотивации, невозможно встать с дивана. Нужно найти то, ради чего стоит работать.
2. Определить цель. Важно понять, зачем нужен бизнес. Какая у предприятия цель? Решить, что должно получиться через 1 год, через 2, 5 или 10 лет.
3. Пойти учиться. Для начала нужно выявить свои плюсы и минусы. Разобраться, в том, какие навыки уже есть, а что нужно подтянуть. Бесплатные курсы можно найти в Центрах занятости. Кроме того, в интернете есть недорогие занятия онлайн. Если готовы вложиться в образование, смотрите на бизнес-школы. Здесь есть специализированные семинары по любой теме, а также программы МВА, дающие навыки, необходимые каждому руководителю и владельцу бизнеса.
4. Разработать план «Б» и план «В» на случай, если план «А» не сработает.

Актуальные идеи для бизнеса

Помните, что выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто приспособился к изменениям. Задача — поймать волну. Оцените изменения, происходящие в мире, и действуйте. Тогда, возможно, несмотря на возраст, станете первым и лучшим в том деле, которое выбрали.

Обратите внимание на новые технологии. Виртуальная и дополненная реальность, например, давно перестали быть фантастикой из далекого будущего. Эти технологии уже применяются в школах. Людям с техническим образованием освоить их будет несложно, а перспективы — самые радужные.

Майнд-фитнес — еще одно IT-направление для бизнеса. Это тренажеры для ума. Все, что развивает IQ, скорочтение, память… Курсы, программы и приложения в этой сфере отлично продаются.

Быстро и просто

Если не готовы покорять VR-технологии, есть более простые способы начать дело. Обратите внимание на SMM и администрирование соцсетей. Конечно, этому тоже нужно учиться, но основы постичь получится в течение месяца. А после — искать клиентов и зарабатывать. Через соцсети легко продвигать что угодно, если оно хорошего качества. Тогда можно находить клиентов хоть в 40 лет, хоть в 70.

Подведем итоги: открыть бизнес после 40 лет реально. Конечно, это потребует сил, времени и финансовых вложений. Но, если есть желание, нужно пробовать. Главное — оценивать риски и не бояться трудностей. И о пенсии можно не беспокоиться.

Освоить основы бизнеса в интернете, получить знания по маркетингу и менеджменту, повысить личную эффективность и познакомиться с бизнесом в сфере инноваций вы можете на семинарах в Moscow Business School.

Не бросайте работу, чтобы начать бизнес. Начинать своё дело лучше, работая по найму, доказали учёные

Если вы хотите построить свой бизнес, то для начала лучше не увольняться с работы по найму. К такому выводу пришли учёные из Висконсинского университета в Мадисоне.

Когда следует уволиться, чтобы полностью посвятить себя бизнесу и собственным проектам? Это один из самых важных вопросов, ответ на который приходится искать большинству начинающих предпринимателей.

Согласно исследованию учёных из Висконсинского университета в Мадисоне, если вы уволитесь с работы по найму слишком рано, то можете обречь себя на провал. Авторы доклада обнаружили, что «гибридные» предприниматели — люди, которые не оставляют работу, но также посвящают время собственному бизнесу на первых этапах его развития, — на треть менее склонны к провалу, чем те, кто резко бросает работу, чтобы заняться собственным проектом.

В исследовании уточняется, что бизнес «гибридных предпринимателей» имеет гораздо более высокие показатели выживаемости по сравнению с проектами тех, кто увольняется с работы, чтобы основать собственную компанию.

Запуск собственного проекта — это всегда риск. Однако, говорят учёные, не стоит его усугублять. Эффективность вашего бизнеса на первых этапах не слишком зависит от того, оставите ли вы основную работу или нет.

Чтобы подтвердить свою теорию, учёные привели в пример известных предпринимателей, которые придерживались «гибридного» подхода. Ими, например, были Стив Возняк, который работал в Hewlett Packard, но участвовал в создании Apple, или Генри Форд, который основал Detroit Automobile Group, являясь сотрудником Edison Illuminating Company.

Авторы исследования отмечают: не стоит торопиться. Начинающим предпринимателям лучше не посвящать всё своё время новому проекту, сжигая все мосты. Начните с малого, почувствуйте, как идёт ваше дело, и только потом, ориентируясь по ситуации, принимайте решение об увольнении.

Статьи юриста Алексея Дудина, Волгоград — Мои публикации

   

Автор: Дудин Алексей

Юрист, бизнес-консультант

Персональный сайт: www. adudin.ru

Статья опубликована:

Иметь свой бизнес — мечта многих людей. Ведь это так здорово, быть самому себе хозяином, определять продолжительность своего рабочего времени и зарабатывать столько, сколько хочешь. Однако для того, чтобы мечта о красивой жизни в роли бизнесмена или бизнес-леди воплотились в реальность, надо не только строить воздушные замки, но и предпринимать соответствующие шаги. Давайте посмотрим, что необходимо, чтобы грамотно организовать свой бизнес.

Во-первых, необходима внутренняя уверенность, что открыть своё дело вам по плечу. Уверенность — это основа любого начинания, и если её нет, значит начинать своё путешествие по волнам огромного моря предпринимательской деятельности ещё рано. Предприниматель отличается от наёмного работника мировоззрением, верой в возможность «сделать» деньги самому, а не получить их в виде заработной платы.

Во-вторых, нужно иметь чёткое представление о том, чем собираешься заниматься, поскольку слова «бизнес» и «предпринимательская деятельность» весьма абстрактные и включают в себя от производства и продажи спичек до инвестиций в нефтехимические разработки. Соответственно определившись с видом деятельности необходимо посмотреть на своих будущих конкурентов, которые уже существует на рынке. Чем больше сможешь найти ответов на вопросы: сколько их, кто они, где находятся, как давно работают, за счёт чего выигрывают, кто их основные потребители, как они их привлекают и т.д., тем лучше сможешь понять ситуацию на рынке соответствующих товаров, работ или услуг. Кроме этого, однако, надо ещё найти и свои конкурентные преимущества, то, что будет отличать от множества других «игроков» на рынке. Специалисты утверждают, что наличие у компании конкурентных отличий и преимуществ, образующих в совокупности уникальное товарное предложение, это залог успеха в бизнесе.

В-третьих, определившись с видом деятельности и прояснив ситуацию на рынке необходимо сопоставить свои физические, профессиональные, финансовые, временные и прочие возможности и ресурсы с выбранным видом деятельности. Если своих ресурсов не хватает, значит, самое время искать партнёров и компаньонов, объединение усилий с которыми позволит преодолеть имеющиеся ограничения.

В-четвёртых, необходимо выбрать наиболее подходящую организационно-правовую форму для своего бизнеса. В настоящее время гражданское законодательство предоставляет широкий выбор от индивидуального предпринимателя до акционерного общества. Каждая из данных форм имеет свои преимущества и недостатки, для правильной оценки которых и подбора оптимальной организационно-правовой формы лучше всего обратиться к юристу. Например, индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, в то время как ответственность общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества имеет чёткие пределы в виде уставного капитала и накопленного в процессе предпринимательской деятельности имущества. В то же время расходы, связанные с регистрацией индивидуального предпринимателя, значительно меньше, нежели чем при создании общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества. Если же возможности всё обсудить с юристом нет, значит, приобретаем Гражданский кодекс РФ, соответствующие законы и изучаем всё самостоятельно.

В-пятых, необходимо определить систему налогообложения. В настоящее время существует общая система налогообложения, упрощённая, а также вменённый налог для определённых видов деятельности. Тонкости каждого варианта налогообложения опять-таки было бы желательно обсудить с профессионалом, с бухгалтером или налоговым консультантом, которые могут также уже в самом начале деятельности подсказать пути оптимизации выбранного варианта налогообложения. Как и в предыдущем случае, если нет возможности обратиться за помощью к профессионалу, штудируем Налоговый кодекс РФ самостоятельно.

В-шестых, важно подумать о необходимости для бизнеса персонала, его численности и квалификации. Многие начинающие предприниматели в период становления бизнеса обходятся исключительно своими силами, однако затем дел становиться больше и справляться в одиночку уже сложно. Поэтому важно стараться заранее оценить потребность в персонале, предполагаемый объём расходов, связанный с увеличением штата организации в будущем, и уровень предполагаемого дохода, достижение которого позволит разгрузить себя и не работать при этом в убыток.

В-седьмых, необходимо определить каким образом можно наиболее эффективно донести информацию о себе до потенциальных клиентов. От выбора вида рекламы, её частоты и ориентированности на целевую группу (т.е. потенциальных клиентов) зависит и успешность всей предпринимательской деятельности. Реклама должна быть чётко ориентирована на потребителя как по источнику рекламной информации (определённый канал ТВ, определённая радиостанция, тот или иной журнал и т.д.), так и по своему содержанию, т.е. быть близкой потребителям по ценностям, вкусам и взглядам. Именно поэтому нужно постоянно изучать своих потребителей и выяснять, почему они приобретают тот или иной товар, работу или услугу, где они это делают, чем вообще занимаются по жизни и т.д. При этом нужно помнить, что если нет денег на большую рекламную компанию, это ещё не повод отказываться от рекламы вообще! Необходимо искать выход, который обеспечит максимальный результат при минимуме затрат. При этом будьте уверены, что чем гибче будете мыслить и упорней искать, тем быстрее найдёте.

Существует, конечно же, ещё масса нюансов в организации и ведении предпринимательской деятельности, о которых невозможно рассказать за один раз, поэтому самый главный совет, который можно дать всем людям, желающим открыть своё дело — это необходимость постоянного изучения как специфики выбранного вида деятельности, так и общих принципов ведения бизнеса. Только благодаря постоянному накоплению знаний и опыта можно найти своё место под солнцем и научиться гибко реагировать на малейшие изменения в рыночной конъюнктуре, сохраняя при этом доходность и рентабельность своего дела.

Поделиться в соцсетях:

 

7 советов для тех, кто решил начать свое дело, уйдя из наемной работы в большой компании

Когда специалист достигает определенного «потолка» на наемной работе часто возникают мысли о начале собственного бизнеса. Реально ли это сделать в условиях высококонкурентной среды? Чего это будет стоить? Диана Фердман, предприниматель, руководитель туристической компании «Бельмаре», рассказывает о своем опыте открытия компании и дает будущим предпринимателям семь полезных советов, как преодолеть трудности стартового периода.

Жить здесь и сейчас, осознавать себя в моменте. Начало статьи о предпринимательской деятельности с этих прописных истин могло бы показаться странным, но именно они сыграли решающую роль в моем становлении. Понимание обошлось недешево, как и многим, мне пришлось дождаться своего «волшебного пинка», чтобы начать действовать.

Почти девять лет назад я открыла свое собственное дело, начала развивать проект и нынешний предмет гордости — туристическую компанию. До этого в течение долгого времени строила карьеру в банковской сфере, пройдя путь от личного ассистента до управляющего дополнительным офисом банка. Я работала в таких крупных корпорациях, как «Альянс страхование», «Миракс груп», «Альфа-банк». Жизнь текла своим чередом, положение дел меня в общем и целом устраивало. Мечты о собственном деле тихонько спали в закоулках сознания, изредка напоминая о себе и снова затихая.

До лучших времен, все еще впереди, все по классике. Как и тысячи людей, я считала, что времени вагон и все успеет сложиться. Родилась дочь, я радовалась своему счастью. Когда неожиданно громом среди ясного неба прозвучали слова врачей об опухоли, осознать их было практически невозможно. Опуская медицинские подробности, прошла успешная операция в онкоцентре на Каширке, из больницы вместо откладывающего жизнь на завтра человека вышла Диана, готовая брать все от каждого дня. Лучший момент для действия сегодня, пора пробовать то, что хотелось всю жизнь. После пережитого бояться стало практически нечего.

Мой первый совет: выберите, чем именно вы хотите заниматься. К чему лежит ваша душа. Знаю пример, когда бывший успешный главный бухгалтер крупной корпорации процветает, найдя призвание в домашней кулинарии и кейтеринге. Если вами движет исключительно желание прибыли, но за ним не стоит идея о деле, приносящем удовольствие, то запала и азарта надолго не хватит. А свой бизнес без этого не выживает.

Моим естественным выбором стал туризм. Сфера привлекала меня давно, возможность дарить людям новые впечатления и свободу передвижения вдохновляла. К тому же, я окончила Институт стран Азии и Африки МГУ имени Ломоносова, факультет восточных языков, любовь к неведомым краям у меня практически в крови со студенческих времен.

В туризме обучение не прекращается никогда. Семинары, вебинары, рекламные туры, воркшопы, инспекции курортов и отелей, правила авиаперевозок — необходимость постоянно держать руку на пульсе очень тонизирует. Да, именно сегодня из-за карантина туризм проживает не самые лучшие времена, но он обязательно вскоре возродится. Люди очень скучают по возможности путешествовать. Эту страсть уже не заглушить.

Второе: начинайте собственное дело тогда, когда осознаете, что готовы посвятить ему всего себя. Если вы переросли должность наемного сотрудника, коснулись стеклянного потолка, замечаете, что ваши обязанности и функционал выходят за рамки должностных инструкций — пора действовать. Умеете подстраиваться под динамично изменяющиеся обстоятельства? А находить общий язык с разными людьми, лавируя между соблюдением интересов одновременно всех? Отлично! Пробуйте, у вас все получится!

Железные нервы очень вам пригодятся. Трезво оцените свои моральные силы, готовность принимать решения разного формата и важности, в том числе непопулярные, нести ответственность за каждое действие. На практике это оказывается сложнее, чем в теории. Владелец бизнеса «виноват» во всем. В открывшемся на пять минут позже графика офисе, в неуважительном обращении подчиненного к клиенту и, наоборот, клиентов к вашим сотрудникам.

Повседневные моменты могут утомлять не меньше, чем необходимость принимать глобальные решения и разрабатывать стратегию деятельности компании. Но во время становления их не избежать. Если вам комфортнее чувствовать себя не на передовой, а в тылу, за каменной стеной начальства, и не ощущать постоянный груз ответственности, возможно, спокойный карьерный рост в корпорации станет для вас лучшим выбором.

Третья рекомендация: помните, что прибыль предпринимателя — это плата за риск. Безусловно, при правильном подходе и продуманной стратегии финансовый результат стоит всех прилагаемых усилий. Но без определенной доли риска предпринимательства не существует. Желательно заранее знать, до какой степени вы готовы рисковать. Скорость принятия решений — важнейшее качество предпринимателя, оцените себя, насколько быстро вы принимаете решения, даже бытовые?

Четвертый совет. Самым тщательным образом продумайте все материальные вопросы и составьте бизнес-план. Моральный настрой очень важен, но без продуманной финансовой стратегии ваше дело не сможет успешно развиваться.

К моменту основания «Бельмаре» у меня не было личных сбережений и желания брать кредит. Привычка мыслить более широкими категориями заставила изучить всю возможную информацию, которая оказалась в доступе.

Правительство Москвы через Центр занятости населения в те времена реализовывало интересную программу. Составив грамотный бизнес-план и выполнив ряд условий, можно было рассчитывать на получение субсидии в размере эквивалентном 10 000 долларам на тот момент. Я отнеслась к этому шансу максимально ответственно, вложила все свои знания и веру, поэтому вскоре субсидия была в кармане.

Где же взять стартовый капитал для своего дела? Давайте рассмотрим доступные варианты.

Личные накопления. Вполне возможно, что ваша заработная плата позволяет откладывать определенную часть. Просчитайте, какой процент от ежемесячных сумм вы готовы сохранять для последующего инвестирования. Оцените, сколько времени займет процесс, и готовы ли вы отложить реализацию идеи на такой срок. Хорошим помощником в этом деле может стать функция «Копилка», доступная у большинства банков. Вы задаете параметры автоматического платежа (с каждого поступления, ежедневно или ежемесячно), а система аккуратно копит на отдельном счету приятную сумму.

Изучите доступные программы поддержки предпринимателей, возможности получения льготных кредитов или субсидий. Ознакомьтесь с актуальными условиями и с тем, что именно вы получаете при обращении к такой услуге: реальную помощь или огромное количество разноплановых проверок и контролей?

Найдите инвестора. Богатые люди знают, что максимум зарабатывают те, кто стоит у истоков интересных идей и готов рисковать. Незначительная сумма по их меркам может стать решающей для вашего дела. Здесь советую скрупулезно оценить, кого именно вы готовы пригласить инвестировать в вашу идею.

Если у вас есть имущество, которое можно продать и инвестировать полученные средства в бизнес, такой возможностью тоже можно воспользоваться. Конечно, я не призываю вас продавать единственную квартиру, но второй автомобиль или простаивающая дача могут стать источником финансовых средств, который чуть позже обеспечит большую отдачу.

Кредит. Кредит можно получить как на открытие своего дела, так и взять потребительский кредит на любые цели, но помним, что процентная ставка в нем значительно выше.

Даже если вы рассчитываете исключительно на собственные резервы и уверены в своих силах, бизнес-план нужно составить в обязательном порядке. Прогноз развития позволяет увидеть сильные стороны и слабые места проекта, примерно рассчитать сроки окупаемости, оценить и минимизировать риски и понять финансовую модель будущего бизнеса — рентабельна ли она?

Пятый совет: еще раз напомню о защите вашего авторского права. Не распространяйтесь о вашей идее и стартапе, не рассказывайте о них в подробностях. История знает немало случаев, когда разработка реализовывалась на практике совсем не теми людьми, кто ее создавал и доводил до совершенства в течение долгого времени и с приложением колоссальных усилий. Ваша идея — ваш шанс на успех. Кроме того, если вы решили открыть бизнес с партнером, то оформляйте все грамотно, чтобы в дальнейшем не потерять все, история знает немало примеров и даже я один из своих бизнесов потеряла из-за того, что все строилось на честном слове, а не на грамотно оформленном юридическом документе.

Шестое: вдохновляйтесь! Читайте истории людей, которые вас мотивируют. Спрашивайте совета у тех, кто прошел свой личный путь к успеху. Общайтесь на форумах и других онлайн-площадках с единомышленниками. Попросите родственников и друзей не критиковать ваши действия. Старт бизнеса — большой труд и ответственный момент, от которого в огромной степени зависит будущий результат. Тратить энергию на отработку возражений сторонних наблюдателей не стоит, она пригодится вам для достижения более глобальных целей.

Седьмая рекомендация: вырабатывайте дисциплину уже сегодня. После достижения первых успехов у предпринимателя появляется соблазн отдохнуть пару недель или месяцев, перекладывая обязанности на подчиненных. Заманчиво, но подобное можно будет позволить себе только тогда, когда дело встанет на уверенные рельсы, а все процессы будут работать с точностью швейцарских часов.

Одновременно нужно суметь не удариться в другую крайность и соблюдать баланс между работой, отдыхом и личной жизнью. Всех денег не заработать, детям необходимо общение с родителями, да и здоровье превыше всего. Помните, пожалуйста, об этом, когда внеурочное пребывание в офисе без острой необходимости рискует превратиться в обыденную привычку.

В заключении хочется вспомнить о таком явлении как конкуренция. В туризме она проявляется очень ярко. Поэтому я на личном опыте знаю, как вливаться с нуля в сферу, где тебя не очень-то хотят видеть. Оценивайте сильные стороны ваших конкурентов, анализируйте, какой опыт может пригодиться и вам. Адаптируйте и внедряйте.

Мне было легче воспринимать рост своего новорожденного бизнеса как спортивное соревнование с конкурентами. В спорте побеждает тот, кто больше тренируется, совершенствует себя, готов выкладываться ради результата. В бизнесе все подчиняется таким же законам. Поэтому я делала акцент на улучшении своего дела изо дня в день.

Свой бизнес — это всегда вызов. Бескрайнее поле для креатива и творчества, ясное понимание, что за твоей спиной сплоченная команда профессионалов, за которую ты отвечаешь. Быть ответственным за бизнес — не всегда просто, но обязательно интересно и азартно. Преодоление, страсть, головокружение от первых успехов, понимание своей миссии и призвания, осознание, что да, все получилось, — те ощущения, ради которых я была бы готова пройти весь этот путь с самого начала.

Желаю и вам на этом пути ярких успехов и красивых побед, приправленных щепоткой преодолимых препятствий, без которых было бы скучно.

Какие бизнес-расходы следует отслеживать?

• Деловые расходы включают как стоимость проданных товаров, так и обычные и необходимые операционные расходы, связанные с поддержанием бизнеса.
• Отделение финансов вашего бизнеса от личных финансов помогает более эффективно отслеживать свои бизнес-расходы.
• Отслеживание коммерческих расходов важно для поддержания здорового денежного потока, а также для получения права на налоговые вычеты, которые могут снизить ваш налогооблагаемый доход.
• Эта статья предназначена для начинающих предпринимателей и новых владельцев малого бизнеса, которые хотят улучшить свою бухгалтерскую практику.

Важным элементом ведения бизнеса является отслеживание финансов вашего бизнеса, включая расходы, непосредственно связанные с вашим бизнесом. Правильный бухгалтерский учет не только поможет вам улучшить денежные потоки, кислород, необходимый вашему бизнесу для выживания, но и ваша компания может претендовать на ценные налоговые вычеты, которые уменьшат ваш скорректированный валовой доход.Вот что вам нужно знать о коммерческих расходах и о том, как их отслеживать.

Что такое бизнес-расходы?

Деловые расходы — это расходы, непосредственно связанные с началом и поддержанием вашего бизнеса. К ним относятся такие расходы, как, например, покупка товарно-материальных ценностей. Заработная плата также считается коммерческими расходами. Каждый из этих расходов попадает в одну из двух категорий.

«Есть два типа деловых расходов: стоимость проданных товаров, которые связаны с производством вашего продукта; и операционные расходы, которые включают аренду, зарплату, бизнес-лицензии и разрешения, а также налоги на самозанятость», — сказал Джефф Фацио. , руководитель отдела специалистов малого бизнеса TD Bank.

Важно отделить деловые расходы от личных, поскольку деловые расходы могут помочь вам получить право на налоговые вычеты. К вашему налогооблагаемому доходу применяются налоговые вычеты, что потенциально снижает общую ставку, которую вы должны платить. Налоговые вычеты не следует путать с налоговыми льготами, которые начисляются непосредственно на ваш налоговый счет, а не на ваш налогооблагаемый доход.

«Деловые расходы — это обычные и необходимые затраты, которые несет бизнес для ведения бизнеса», — сказал Николас Холмс, основатель ProductReviewer. com.au. «Компаниям необходимо отслеживать и классифицировать свои расходы, потому что некоторые расходы могут считаться налоговыми вычетами, что приводит к значительной экономии средств».

Ключевой вывод: Деловые расходы включают стоимость проданных товаров, которые связаны с предоставлением ваших продуктов или услуг, и операционные расходы, которые покрывают арендную плату, заработную плату, разрешения, налоги и другие аналогичные расходы.

Общие категории бизнес-расходов

Помогает классифицировать ваши бизнес-расходы.Это может дать информацию о том, как вы расставляете приоритеты при составлении бюджета, и вам будет легче определить области, в которых вы можете легко потратить, если вам нужно.

• Исправлено: Постоянные расходы — это вещи, которые не меняются от месяца к месяцу. Это такие вещи, как ипотека, амортизация, страхование, зарплата и аренда. Хотя любые из этих расходов могут меняться со временем, они обычно фиксируются на время аренды, соглашения или контракта.
• Переменные: Переменные расходы противоположны постоянным расходам.Это обязательные расходы, но их общая стоимость будет варьироваться в зависимости от цикла выставления счетов. Утилиты часто попадают в эту категорию. Инвентаризация, комиссии и сборы по кредитной карте — типичные примеры переменных расходов.
• Период: Расходы периода могут быть фиксированными или переменными, и они происходят через регулярные промежутки времени, а не за транзакцию. Примерами фиксированных периодических затрат может быть ипотека (или аренда), а в переменные периодические расходы — коммунальные услуги и страхование.
• Проценты: Проценты могут быть фиксированными или переменными.Многие процентные расходы привязаны к периодическим расходам, но что-то вроде покупок по кредитной карте для путешествующих сотрудников может производиться на транзакцию. Проценты достойны отдельной категории, потому что они показывают, сколько денег вы теряете из-за заемной части бюджета.
• Амортизация. Амортизация обычно представляет собой фиксированный переменный расход, но он тоже заслуживает внимательного изучения. Амортизация необходима для расчета рентабельности инвестиций при замене основных элементов. Как правило, он также не облагается налогом, и поэтому его всегда следует рассчитывать.

Примечание редактора: Ищете подходящее бухгалтерское программное обеспечение для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Какие виды коммерческих расходов не облагаются налогом?

Многие виды деловых расходов подлежат налоговому вычету. В некоторых случаях к вашему бизнесу могут применяться особые правила и к расходам, которые вы можете считать вычитаемыми. Например, легальные предприятия по производству каннабиса в соответствии с законодательством штата не могут вычитать стоимость проданных товаров из своего федерального налогового счета в соответствии с разделом 280E Налогового кодекса. Чтобы быть уверенным в статусе вашего бизнеса в соответствии с налоговым законодательством штата и федеральным законодательством, проконсультируйтесь с сертифицированным бухгалтером по вопросам налогового законодательства.

«IRS определяет бизнес-расходы как обычные и необходимые для ведения бизнеса в вашей отрасли», — сказал Дэвид МакКиган, соучредитель Greenback Expat Tax Services. «Обычно коммерческие компании не облагают налогом расходы, соответствующие этим критериям».

Некоторые из наиболее распространенных деловых расходов включают:

• Расходы на заработную плату
• Вознаграждения работникам
• Расходы на домашний офис
• Страховые взносы
• Арендные платежи или ипотечные платежи
• Пенсионные планы
• Амортизация оборудования
• Процентные расходы
• Налоги

Чтобы максимально использовать эти вычитаемые расходы, важно иметь полный и точный учет каждой из них.Когда придет время уплаты налогов, вы можете перечислить эти вычитаемые расходы, чтобы уменьшить общий налоговый счет. [Прочитать статью по теме: Сумасшедшие налоговые вычеты, разрешенные IRS ]

«Налоговый сезон — ужасное время года для тех, кто не подготовлен. К нему можно подготовиться, ведя тщательный учет, «- сказал Холмс. «Многие… расходы не облагаются налогом, например, бизнес-ланчи и встречи, стоимость мобильной передачи данных, поездки, канцелярские товары, аренда и т. Д. Это означает, что владельцы обязательно вернут деньги.Однако владельцы могут получить кэшбэк только в том случае, если они отслеживают, классифицируют и полностью раскрывают все расходы ».

Ключевой вывод: Деловые расходы, не облагаемые налогом, — это те, которые считаются« обычными и необходимыми для осуществления. бизнес »IRS.

Какие виды расходов не подлежат вычету из налогооблагаемой базы?

I Несложно предположить, что все коммерческие расходы подлежат вычету из налогооблагаемой базы, но это просто не так. Приведенный ниже список охватывает большую часть общие невычитаемые предметы.Чтобы получить полный список, обратитесь в IRS.

• Взносы на политические цели
• Государственные штрафы или пени
• Потери или расходы при сносе
• Некоторые расходы на образование
• Юридические издержки
• Капитальные затраты

Как отслеживать коммерческие расходы

Конечно, для получения максимальных налоговых вычетов, на которые вы имеете право по закону, вы должны тщательно отслеживать свои коммерческие расходы. Первый шаг к этому — отделить финансы вашего бизнеса от личных расходов путем открытия специального банковского счета для вашего бизнеса.

«Все деловые расходы должны оплачиваться через расчетный счет предприятия», — сказал Фацио. «Деловые счета… позволяют предприятиям получить точное представление о движении денежных средств для составления отчетов о прибылях и убытках, необходимых для получения финансирования, а также могут упростить процесс налоговой декларации и помочь снизить финансовую ответственность».

Многие владельцы малого бизнеса отслеживают свои бизнес-расходы с помощью Microsoft Excel. Однако этот метод подвержен ошибкам, связанным с человеческим фактором, и по мере роста вашего бизнеса может быть трудно поддерживать организованность.Облачное программное обеспечение для бухгалтерского учета предлагает альтернативу, которая автоматизирует несколько элементов отслеживания бизнес-расходов и помогает систематизировать ваши финансы.

«Отслеживание деловых расходов будет менее болезненным, если будет использован правильный инструмент», — сказал Холмс. «Многие малые предприятия используют программное обеспечение для облачного учета для доступа к своим учетным данным на своих мобильных телефонах. Программное обеспечение для облачных вычислений позволяет небольшим компаниям добавлять расходы на ходу и подключаться к [своему] банковскому счету или кредитной карте, чтобы расходы обновлялись автоматически.»

» Благодаря программному обеспечению [бухгалтерского учета] налоговая отчетность становится более надежной и контролируемой. Они лучше, чем электронные таблицы и бумажные квитанции, поскольку данные, хранящиеся в облаке, хранят все документы в одном месте столько, сколько вы хотите », — добавил Холмс.

Ключевой вывод: Разделите свои личные финансы и финансы бизнеса с помощью специальный банковский счет для бизнеса.Вы также можете использовать программное обеспечение для бухгалтерского учета , чтобы более точно и прозрачно отслеживать свои бизнес-расходы .

Преимущества отслеживания деловых расходов

Отслеживание деловых расходов дает и другие преимущества, помимо права на налоговые вычеты. Владельцы бизнеса могут легче понять денежный поток, один из наиболее важных факторов выживания бизнеса, если они точно отслеживают свои расходы.

«Одна из основных причин, по которой большинство предприятий терпят неудачу, — это неправильное управление денежными потоками», — сказал Холмс. «Владельцы могут управлять своими денежными потоками посредством ежедневного управления расходами, чтобы расходы не превышали доход в конце месяца. «

Кроме того, эффективное отслеживание коммерческих расходов позволяет владельцам бизнеса оценивать, насколько хорошо их бизнес работает, освещая его размер прибыли. Это также может предоставить кредиторам четкую финансовую отчетность, повышая шансы того, что бизнес сможет получить необходимое финансирование. для роста.

«Процент прибыли показывает, сколько компания генерирует денег, и помогает привлечь инвесторов, финансирует повседневную деятельность и помогает в получении финансирования», — сказал Холмс.«Каждый бизнес хочет быть прибыльным с первого взгляда, но многим сложно это вычислить, поскольку они не ведут точный учет своих доходов и расходов».

Хорошее программное обеспечение для бухгалтерского учета может помочь вам еще больше отделить невозмещенные расходы от вычитаемых расходов, позволяя помечать отдельные статьи по категориям расходов. Сюда входят такие теги, как личные расходы, расходы на развлечения, расходы на питание, командировочные расходы, капитальные расходы и многое другое. Это не только помогает для целей отчетности в конце налогового года, но также помогает вам детально изучить свои коммерческие расходы и определить, где вы можете найти экономию средств.

Ключевой вывод: Отслеживание коммерческих расходов помогает владельцам бизнеса следить за расходами, не подлежащими вычету из налогооблагаемой базы, а также получать представление о конкретных расходах и денежных потоках.

Отслеживание коммерческих расходов имеет решающее значение для успеха

Если вы только начинаете свой бизнес или хотите расти в ближайшем будущем, вам необходимо тщательно и прозрачно отслеживать свои бизнес-расходы. Это не только поможет вам снизить налогооблагаемый доход, но и поможет вам управлять своим бизнесом.

Когда падает денежный поток, вы можете пересмотреть свои бизнес-расходы и посмотреть, где есть возможности для сокращения. И наоборот, когда ваш бизнес идет хорошо, вы можете изучить, где у вас есть возможности инвестировать в рост.

Отслеживание коммерческих расходов также может помочь вам продемонстрировать кредиторам, что ваш бизнес несет финансовую ответственность и может быть надежным заемщиком, когда вам потребуется финансирование.

Ключевой вывод: Отслеживание деловых расходов имеет важное значение для построения здорового бизнеса и разумного роста вашей компании.

Как начать бизнес

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — имеет два основных преимущества:

• Повышение доверия
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у бизнеса долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Партнерство

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает в себе защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Вы можете создать ООО самостоятельно, используя наше бесплатное руководство, или вы можете попросить ZenBusiness создать ООО за вас.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам. У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов. Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие организации

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерств и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать администрацию базы данных, иногда известную как «вымышленное имя», «торговое наименование» или «вымышленное имя», в зависимости от штата. DBA НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРУКТУРОЙ БИЗНЕСА.

Узнайте, требуется ли ваша компания подавать DBA. Обратите внимание, что в трех штатах (Канзас, Нью-Мексико и Южная Каролина) нет администраторов баз данных.

Как начать свой собственный бизнес с помощью 19 полезных советов

Примечание: этот пост был написан в сотрудничестве с Викторией Грин , консультантом по маркетингу бренда электронной коммерции, независимым писателем и владельцем малого бизнеса, имеющим представление о будущем онлайн-продажи.

Вы когда-нибудь думали о ведении собственного дела? Если да, то вы не одиноки; 99,7% предприятий в США — малые предприятия. Тем не менее, начать свой бизнес — это непросто.

Когда вы планируете начать бизнес, вам необходимо иметь бизнес-план, найти нужных специалистов, чтобы заполнить любые пробелы, которые у вас есть, иметь подходящее место для работы и, конечно же, деньги. Возможно, вы слышали, что вести бизнес практически невозможно, но будьте уверены, надежда есть! Вы даже можете защитить свой бизнес от рецессии.

Прежде всего, давайте убедимся, что вы подходящий кандидат для ведения малого бизнеса.

8 предупреждений, чтобы не начинать свой бизнес (пока)

Современные технологии сделали возможным создание и ведение бизнеса без офисных помещений, без штатного персонала и с минимальным финансированием — действительно, некоторые из крупнейшие мировые предприятия начинались как побочные проекты с ограниченными бюджетами. Начать свой бизнес — это привлекательная идея, а быть собственным начальником и работать над тем, что вы действительно любите, — мечта многих.
Однако, если вы не готовы к этому, трудности, возникающие при самостоятельном решении проблем, могут привести к потере вашего нового бизнеса до того, как у него появится шанс сдвинуться с мертвой точки. 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год своего существования , поэтому крайне важно, чтобы вы были готовы к кровопролитию, потом и слезам, прежде чем совершить рывок. Но не расстраивайтесь; для многих тяжелая работа того стоит, если учесть свободу в отношении собственного времени и финансов. Вот 8 признаков того, что вы, возможно, не готовы к этому (пока).

1. У вас нет соответствующего опыта работы

Хотя нет никаких правил о том, сколько опыта вам нужно, чтобы начать бизнес, хорошее знание области, в которой вы собираетесь работать, будет неоценимым для успеха вашего бизнеса. .

Опыт работы в этой отрасли даст вам гораздо лучшее понимание того, как работает выбранный вами рынок, и поможет вам определить потенциальных клиентов, возможности роста и маркетинговые стратегии. Если у вас нет соответствующего опыта работы, стоит потратить время на его получение следующими способами:

• Найдите работу на полставки в целевой отрасли. Например, если вы хотите открыть кафе и никогда раньше не работали в сфере общественного питания, имеет смысл сначала попробовать поработать в нем. Это поможет вам оценить, нравится ли вам отрасль, прежде чем делать рывок.
• Получите новую квалификацию. Если вы делаете серьезную смену карьеры, получение новой квалификации или переподготовка поможет поддержать ваш новый бизнес.
• Проведите свое исследование. Один из лучших способов узнать, что собой представляет новая отрасль и чего вы можете ожидать от своей новой должности, — это поговорить с людьми, которые уже работают в этой области.

2. Вы боитесь неудачи (слишком много)

Опрос, проведенный компанией Towergate Insurance, показал, что 39% людей настолько устали от своей работы , что они думают о том, чтобы бросить их, чтобы начать свой собственный бизнес, с три основные причины — это желание зарабатывать собственные деньги, нежелание больше отвечать перед другими и желание превратить свои увлечения в карьеру.Однако 56% говорят, что им мешает воплотить мечту в реальность — это страх неудачи.

Как упоминалось выше, значительная часть предприятий терпит крах в течение года, так что это разумное беспокойство, но с этим придется иметь дело. Успешный предприниматель знает, как управлять этими страхами, и понимает, что неудача может стать еще одним шагом на пути к успеху.

«Попробуйте еще раз. Опять провал. Лучше потерпеть неудачу ». — Сэмюэл Беккет

3.Вы не на 100% преданы своей идее

Как описано выше, , чтобы начать свой бизнес, потребует много тяжелой работы, поэтому, если вы не полностью верите в то, что делаете, вряд ли вы будете придерживаться этого надолго. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно взять на себя долгосрочное обязательство, поэтому вам лучше убедиться, что это то, чем вы действительно увлечены.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваше сердце действительно в этом:

• Готов ли я пойти на жертвы? Вам придется пожертвовать временем, деньгами и финансовой безопасностью, чтобы начать свой бизнес.
• Готов ли я выстоять в трудные времена? Если вы думаете, что сдадитесь, как только станет тяжело, вы еще не готовы.
• Готов ли я сделать этот бизнес своим приоритетом номер один? Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, он должен быть впереди всего остального.

4. Недооценка важности сети

Платформы социальных сетей, такие как LinkedIn и Twitter, являются отличными инструментами для построения деловых отношений, но личных взаимодействий являются ключом к построению доверия, с 68% профессионалов начального уровня заявили, что они ценят общение лицом к лицу, а не онлайн.Нетворкинг может открыть новые возможности в плане помощи, советов и бизнеса, а также создать поддерживающую сеть единомышленников.

Если вы не хотите выходить на рынок и представлять свою компанию миру, вы, вероятно, не готовы начать свой собственный бизнес. Тем не менее, нетворкинг — это навык, которому можно научиться, как и любой другой, поэтому начните практиковаться в своей нынешней должности, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы общаться самостоятельно.

5. Вы склонны уклоняться от ответственности

Если вы хотите быть самим себе боссом, вы должны быть готовы к тому, что деньги останутся на вас; Теперь вы будете лидером, поэтому некого винить, если что-то пойдет не так.Хотя такая ответственность может показаться пугающей, есть свидетельства того, что готовность признать свои ошибки может быть выгодна вам и вашему бизнесу.

Исследование, проведенное Стэнфордской высшей школой бизнеса , показало, что люди, обвиняющие других в своих промахах, меньше учатся, теряют статус и работают хуже по сравнению с теми, кто готов признать, что они ошиблись. Как руководитель своего бизнеса, вы должны быть готовы взять на себя полную ответственность как за свои неудачи, так и за свои успехи.

6. Вы изо всех сил пытаетесь принять перемены

Начинаете ли вы бизнес в той области, в которой вы сейчас работаете, или делаете переход на совершенно новую сферу деятельности, одно можно сказать наверняка: все изменится. Если вы работаете в компании, занимающейся веб-дизайном, и решите заняться самостоятельно, вы можете подумать, что единственное, что изменится, — это то, что вы будете создавать веб-сайты, не вставая с кухонного стола, но вы бы неправильный.

Помимо выполнения своей основной роли, вам нужно будет быстро научиться выполнять любую другую роль, которая также нужна компании, например, администратор, бухгалтерский учет, маркетинг и финансы.Вы должны быть готовы освоить много новых навыков за короткий промежуток времени , иначе ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

7. Вы часто откладываете тяжелую работу

Ночной успех случается редко, поэтому вам нужно быть готовым приложить немало усилий, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал. Если вы начнете свой бизнес до того, как уволитесь с нынешней работы, вы будете работать невероятно долгие дни, но даже если ваш бизнес идет достаточно хорошо, чтобы вы уволились с работы, вам все равно придется серьезно потратить время.
Когда вы работаете с 9 до 5, все, что вам нужно делать, это часы по контракту, но , когда вы сами себе босс, вам придется работать больше , потому что вы единственный человек, на которого можно положиться.

Нельзя двигаться по инерции и ожидать, что кто-то другой воспользуется слабиной — вам нужно максимизировать свою продуктивность . Если мысль о долгих часах работы над проектом наполняет вас волнением, значит, вы готовы начать свой бизнес. Если это наполняет вас страхом и скукой, значит, еще слишком рано.

Вы можете подумать, что автоматизация позволит вам двигаться вперед с минимальными усилиями — действительно, начинающие предприниматели часто выбирают известных магазинов Oberlo , надеясь, что дропшиппинг справится со всей работой, только чтобы понять, что ключевым элементом является отличный маркетинг. Вы получаете то, что вкладываете, и вам нужно быть готовым отдать всего.

8. Вам сложно справиться со стрессом

Вести собственный бизнес, особенно в первые дни, сложно.Вы будете работать долгие часы, часто в одиночестве, и проводить это время, выполняя несколько задач, принимая трудные решения и, вероятно, изматывая себе нервы, беспокоясь о деньгах. Затем, когда деньги действительно начнут поступать, вам придется иметь дело с совершенно новым набором забот, таких как ответственность за набор персонала и постоянное развитие вашего бизнеса.

Согласно индексу благополучия Gallup, 45% предпринимателей сообщают о стрессе , в то время как другое исследование Bank of America показало, что , ведение малого бизнеса, вызывает еще больший стресс, чем родительские обязанности .Крайне важно, чтобы у вас были хорошие стратегии борьбы со стрессом, прежде чем вы начнете свой собственный бизнес, поскольку на этом пути обязательно будут трудные времена.

Если вы отождествляете себя с любым из 8 предупреждающих знаков, вероятно, еще слишком рано начинать собственное дело. Дайте себе еще год или около того, чтобы набраться опыта, построить свою сеть, узнать об обязанностях предпринимателя и уточнить свой бизнес-план . Сделав шаг назад, чтобы подготовиться к большему, сейчас повысит шансы вашего бизнеса на успех только тогда, когда вы будете уверены, что готовы к запуску.

Как вести бизнес за 6 простых шагов

Если вы зашли так далеко и понимаете, что по-прежнему являетесь отличным кандидатом для открытия собственного дела, поздравляем!
А теперь пора изучить основы открытия собственного дела. Хотя запуск и ведение бизнеса — сложный процесс, его можно разделить на на 6 простых шагов , которые помогут вам начать работу с правильной ноги и оставаться там.
Дополнительные ресурсы можно найти в этой статье.

1. Полностью исследуйте свой бизнес и отрасль

Как только вы нашли идею, которая вам действительно нравится, вам нужно перейти к стадии исследования.
Найдите надежных друзей или членов семьи и реализуйте с их помощью вашу идею, , но не останавливайтесь на достигнутом, так как ваш близкий круг может просто сказать вам, что вы хотите здесь . Посмотрите, не сможете ли вы собрать небольшую фокус-группу, желательно с незнакомцами. Хотя фокус-группа не может полностью представить, как ваша идея будет реализована в реальных условиях, она, по крайней мере, даст вам представление о том, как она может быть воспринята публикой.

Вы также захотите изучить отрасль и рынок, чтобы узнать, были ли в прошлом реализованы другие идеи, подобные вашей. Обратите внимание на то, что работает / не работает, типичную норму прибыли и другие общие черты, с которыми вы сталкиваетесь. Также посмотрите, выглядит ли рынок так, как будто он движется в правильном направлении для вашей идеи. Например, вы не захотите запускать продукт или услугу в жилищной отрасли во время кризиса рынка недвижимости 2008/2009 годов.

2. Составьте надежный бизнес-план

После того, как ваша идея была проверена до определенной степени, пора начинать конкретизировать ее.Правильно составленный бизнес-план является ключом к началу любого бизнеса.
Вы можете справиться с этим одним из нескольких способов:

• Составьте свой собственный простой план: Простого плана на листе бумаги может быть достаточно, в зависимости от типа и масштабов вашего бизнеса. Лучше написать что-нибудь на бумаге, чем ничего, особенно на ранних стадиях. Очевидно, это не идеально, если вы планируете вложить много денег, нанять других и т. Д.
• Составьте полный бизнес-план: Создание собственного полноценного бизнес-плана — это большая работа.Мало того, это сильно зависит от отрасли. То, что нужно для создания бизнес-плана для мобильного приложения и бизнес-плана для кафе , будет кардинально отличаться.

• Нанять составителя бизнес-плана: Это самый идеальный вариант из трех, но он может быть дорогостоящим. В зависимости от масштабов вашего бизнеса, вы можете потратить от нескольких сотен до нескольких тысяч на правильный план. Опять же, послужит основой для вашего бизнеса и может сыграть важную роль в привлечении инвесторов, так что расходы на одного из них — не худшая идея.

3. Определите финансирование, необходимое для запуска и поддержания работы

Деньги — это развлечение только тогда, когда вы их зарабатываете, но определение того, сколько средств вам нужно, является ключевой частью любого бизнеса.
Если у вас есть профессионально составленный бизнес-план, у вас должно быть очень четкое представление о том, сколько денег вам понадобится как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Если нет, проведите дополнительное исследование рынка и посмотрите, сможете ли вы найти статистику того, сколько нужно другим стартапам в вашей отрасли, сколько у них ежемесячных расходов и так далее.Прочтите эту статью, если вы ищете статистику запуска .

Если вы не хотите его запускать, подумайте о краудфандинге или поиске индивидуальных инвесторов в вашем районе. Важно помнить, что на большинстве краудфандинговых сайтов взимается процент от вашего финансирования или взимается комиссия. Эти дополнительные накладные расходы могут окупиться, если вам удастся собрать достаточно средств, но их все же стоит отметить. Семья и друзья — еще один источник сбора средств, но это может быть сложно, особенно если что-то не получается.

4. Зарегистрируйте свой бизнес правильно

На этом этапе вы должны быть достаточно уверены в своем бизнесе, его названии и бренде, что может даже включать использование вашего личного бренда . Следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. В большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в местных органах власти, и этот процесс может варьироваться в зависимости от того, где вы живете.

Также неплохо было бы купить веб-домен для своего бизнеса.Даже если вы не планируете запускать интернет-магазин или сайт, владение доменом отлично подходит для заблаговременного планирования. Даже у местных компаний должен быть свой веб-сайт, и передача вашего домена другому лицу может оказаться дорогостоящим процессом, поскольку вам либо понадобится другой домен, либо вам придется покупать его у них.

5. Продвигайте и создавайте шумиху

Важно, чтобы продвигал ваш бренд , даже если ваш бизнес еще не существует. Настройте страницы в социальных сетях для своего бренда и начните привлекать подписчиков с публикации отличного контента о вашем бизнесе или отрасли.Создайте загадку и дразните свой бизнес, чтобы заинтересовать людей.

Вы также хотите убедиться, что ваше уникальное торговое предложение (USP) согласовано. Это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Также неплохо, , начать создавать список адресов электронной почты с первого дня. Именно здесь веб-сайт может быть невероятно полезным, поскольку дает вам место для направления людей, где они затем могут подписаться на вашу рассылку.Доступ к адресам электронной почты дает вам отличную возможность для отправки обновлений о продуктах / услугах, скидках и т. Д.
Кроме того, реферальное программное обеспечение может помочь привлечь потенциальных клиентов и продвигать ваш новый бизнес из уст в уста.

6. Начните «поболтать», сохраняя свою дневную работу

Невозможно переоценить важность этой работы; Настоятельно рекомендуется попробовать что-то, пока у вас все еще есть стабильный доход от «дневной работы», и убедиться, что вы можете возмещать этот доход каждый месяц в течение 6–12 месяцев, прежде чем уволиться с нынешней работы.Это значительно снижает финансовый риск и психологическое напряжение слишком раннего прыжка.

5 выдающихся идей «Начать свой бизнес»

Прежде чем вы решите начать свой бизнес, важно, чтобы у вас была надежная бизнес-идея. Если вы хотите вести бизнес, но не знаете, чем именно хотите заниматься, вот 5 идей, которые помогут вам начать думать!

1. Начните консультацию по цифровому маркетингу

Цифровой маркетинг — это простой способ войти в предпринимательский мир ведения собственного бизнеса без каких-либо затрат, связанных с арендой или владением помещением.

Как следует из названия, цифровой маркетинг полностью цифровой (онлайн). Таким образом, многие фирмы цифрового маркетинга являются полностью виртуальными, у них вообще нет офисных помещений, и все сотрудников являются удаленными . Это делает цифровой маркетинг отличным кандидатом для тех из вас, кто заинтересован в ведении бизнеса с низкими накладными расходами . Конечно, существует барьер в знаниях, поскольку для успешного маркетолога требуется множество знаний и навыков. К счастью, в Интернете доступно отличных ресурсов, на которых вы можете изучить основы и развить свои навыки.Вы также можете использовать инструменты цифрового маркетинга, которые помогут вам изучить бизнес.

Если у вас есть прочный фундамент знаний и опыта, вы можете начать работу в качестве подрядчика или фрилансера. В конце концов, когда у вас будет надлежащий список клиентов, вы можете пойти по пути агентства и начать привлекать внешних талантов, если хотите. Посетите этот ресурс, чтобы узнать больше о цифровом маркетинге.

2. Станьте виртуальным помощником высшего уровня

Вы невероятно организованы? Стать виртуальным помощником может быть для вас идеальной работой.
Если вы знакомы с большинством основных программ и инструментов организации, таких как пакет офисного программного обеспечения Microsoft и Google, то для вас работа виртуальным помощником практически не потребует накладных расходов.

В качестве виртуального помощника вы поможете руководству оставаться организованным, как офисный помощник, но с помощью онлайн-коммуникаций и планировщиков.

Для начала поищите вакансии на Indeed , Upwork или других сайтах для фрилансеров. Скорее всего, вам придется начать с малого, но вскоре вы обнаружите, что работаете на очень важных людей, зарабатывая большие деньги.

3. Проведите компанию по уходу за газоном

Многие думают, что стрижка газонов — это что-то, чем молодые люди занимаются в выходные за деньги. Напротив, вы можете быстро построить компанию по уходу за газонами , если приложите достаточно усилий.

Изучите основы садоводства и ухода за газонами и разместите объявление. Еще лучше, заведите страницу в Facebook и бесплатно помогите друзьям или членам семьи. Это принесет вам хорошие отзывы. Оттуда начните с малого и помогите тем, кто находится поблизости, по низкой цене.Со временем вы можете приобрести дополнительное оборудование, например косилки с нулевым поворотом, и даже привлечь дополнительных рабочих, которые будут работать на вас.

В идеале ваша компания может вырасти до такой степени, что вы даже не станете косить газон или заниматься ландшафтным дизайном, а только управляете рабочими и финансами.

4. Управление рекламой в Facebook

Подобно тому, как стать цифровым маркетологом, научиться управлять рекламой в FaceBook заранее требует определенного количества домашней работы. И снова есть масса бесплатных ресурсов, где вы можете узнать, как это сделать.

Как только вы узнаете , как управлять рекламой FaceBook , обратитесь к обычным подозреваемым — Indeed, Upwork, FlexJobs и т. Д. — и поищите более мелких клиентов. Это даст вам больше шансов найти их, так как более крупные клиенты будут искать опытных экспертов по рекламе.

После того, как вы наберетесь достаточного опыта, вы можете подумать о создании для себя полноценного бренда и создании интернет-рекламного агентства. Как и в агентстве цифрового маркетинга, вы можете нанять других, обладающих дополнительными навыками, и масштабировать свой бизнес.

5. Компания по размещению / прогулке домашних животных

Вы любите животных? Если да, то это то, что вам нужно!

Самое замечательное в создании компании по размещению / выгулу домашних животных заключается в том, что практически не требует предоплаты . Если хотите, запустите рекламу. В противном случае создайте страницу в Facebook и спросите своих друзей, нужно ли кому-нибудь из них присматривать за своим питомцем? Как только вы наберете несколько отзывов, рассмотрите возможность размещения рекламы.

Если ваша компания, занимающаяся сидением домашних животных, достаточно успешна, вы можете в конечном итоге подумать о том, чтобы арендовать или купить место, предназначенное для вашего бизнеса, и нанять достаточное количество рабочих для персонала.

Посмотрите, прежде чем прыгать: последние слова мудрости

« Отмените все планы и начните. Большинство ваших планов не сработают в первый год вашего бизнеса. »- Сумья Рой, генеральный директор-основатель PromozSEO, курса цифрового маркетинга.

Жизнь владельца бизнеса — это не прогулка по парку. Есть бесчисленные битвы, невероятно трудные дни, и в начале неизбежна неопределенность. Тем не менее, есть бесчисленные льготы, и этот образ жизни не похож ни на один другой.По мере роста вашего бизнеса подумайте о защите своей истории поиска в Интернете, финансов и личных данных с помощью VPN, которая скрывает ваш IP-адрес и шифрует ваши сетевые данные, чтобы никто не мог видеть, что вы делаете. Один щелчок — и вы в безопасности.

Начать свою жизнь в качестве владельца бизнеса сейчас может быть пугающе, но единственный способ узнать, подходят ли вы для этого, — это пойти на это. Если из этой статьи вы помните только один совет, начните свой бизнес с подработки, пока вы остаетесь на своей основной работе.Таким образом, вы можете ускорить работу и опробовать ее, прежде чем совершить прыжок.

Через год вы, возможно, оглянетесь на того человека, которым являетесь сейчас, и поразитесь тому, как далеко вы продвинулись. Независимо от типа бизнеса, которым вы занимаетесь, лидерство всегда важно для успеха.

Как начать свой бизнес

---

Шаг 1. Составьте бизнес-план

Используйте эти инструменты и ресурсы для создания бизнес-плана. Это письменное руководство поможет вам наметить, как вы начнете и будете успешно вести свой бизнес.

Шаг 2. Получите помощь и обучение для бизнеса

Воспользуйтесь бесплатными услугами по обучению и консультированию, от подготовки бизнес-плана и обеспечения финансирования до расширения или перемещения бизнеса.

Шаг 3. Выберите местонахождение предприятия

Получите совет о том, как выбрать удобное для клиентов место и соблюдать законы о зонировании.

Шаг 4. Финансируйте свой бизнес

Найдите ссуды, обеспеченные государством, венчурный капитал и гранты на исследования, которые помогут вам начать работу.

Шаг 5: Определите юридическую структуру вашего бизнеса

Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.

Шаг 6. Зарегистрируйте название компании («Ведение бизнеса как»)

Зарегистрируйте название вашей компании в правительстве вашего штата.

Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

Узнайте, какой идентификационный номер налогоплательщика вам потребуется получить в IRS и налоговом агентстве штата.

Шаг 8: Зарегистрируйтесь для государственных и местных налогов

Зарегистрируйтесь в своем штате, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика, компенсацию работникам, страховку по безработице и инвалидности.

Шаг 9: Получение бизнес-лицензий и разрешений

Получите список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса.

Шаг 10: Понять обязанности работодателя

Сделайте лишнюю милю: оставайтесь экологичными!

Источники: Управление малого бизнеса, город Атланта, штат Джорджия

Открыть ресторан
Разрешение на проведение специальных мероприятий

Городской

Invest Atlanta
Startup Atlanta
Офис зданий
Налоговое управление
Полицейское управление Атланты
Департамент общественных работ
Управление водораздела

Уезд

Департамент здравоохранения округа Фултон
Департамент здравоохранения округа Декалб

Государственный

Что нужно знать работодателям Джорджии
Стимулы для малого бизнеса от Министерства экономического развития Джорджии
Бизнес-справочник Джорджии
Отдел развития и финансирования сообществ Департамента по делам сообществ Джорджии
Торговая палата Джорджии

Федеральный

Управление малого бизнеса
Налоговый центр малого бизнеса и самозанятых
Налоговый пакет IRS для малого бизнеса (бесплатная загрузка PDF)

Как открыть собственное дело

Открытие собственного дела.Это захватывающе, захватывающе — полно надежд и возможностей. Это время в вашей жизни, когда все может случиться — и все случится. Это процесс, отмеченный творчеством, страстью и чистой, неподдельной наглостью. И это захватывающе.

Но прежде чем вы откроете пробку от шампанского, предстоит проделать чертовски много работы. Потому что, в конце концов, для создания собственной компании требуется больше, чем просто мечта и ядро ​​идеи.

Это требует капитала — и его много. Это требует подробных планов и дорожных карт, и…, и…, и….Но не позволяйте всем этим «а» сбить вас с толку. Ты можешь сделать это! Все это есть — вам просто нужно знать, как это организовать и представить потенциальным инвесторам, а также вашим клиентам или клиентам.

Итак, давайте взглянем на некоторые из этих «и», чтобы вы могли начать свой бизнес с правильной ноги.

Напишите свой бизнес-план

Начало малого бизнеса начинается с плана. И хотя это может показаться устрашающим, этого не должно быть. Бизнес-планы довольно шаблонны, и они составлены таким образом по одной причине: чтобы помочь вам понять свое направление и привлечь инвесторов.В целом Управление малого бизнеса США (SBA) рекомендует семь сегментов для любого бизнес-плана. В их числе:

• Резюме. Он предлагает краткий обзор того, чем занимается ваш бизнес и почему он будет успешным.
• Описание компании. Предоставляет подробную информацию о вашей компании, проблемах, которые она решает, а также о потребителях, организациях и / или предприятиях, которые она обслуживает. В нем вы должны рассказать о любых конкурентных преимуществах, экспертах в вашей команде и т. Д. Используйте это пространство, чтобы поговорить о своих сильных сторонах.
• Анализ рынка. Предоставляет подробную информацию о перспективах вашей отрасли и целевом рынке. Это область, в которой вы узнаете, чем занимаются другие компании, каковы их сильные стороны и как вы можете конкурировать за долю рынка.
• Организация и менеджмент. В этом сегменте вы объясните, как устроена ваша компания и кто будет ею руководить.
• Услуга или продукт. Это дает вам возможность предоставить подробную информацию о продуктах и ​​/ или услугах, которые вы предлагаете.
• Маркетинг и продажи.Здесь вы расскажете, как вы будете продвигать свой бизнес, и предоставите подробную информацию о своей стратегии продаж.
• Запрос на финансирование. Если вам нужно финансирование, используйте это поле, чтобы описать, сколько денег вам понадобится в следующие пять лет и как вы их потратите.
• Финансовые прогнозы. Здесь вы расскажете о своей финансовой истории, предоставите обоснованные прогнозы, балансы, отчеты и т. Д. (Если у вас уже есть основанный бизнес).
• Приложение. Используйте этот дополнительный раздел, чтобы включить такие вещи, как резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы, разрешения и т. Д.

Если вы все еще не знаете, с чего начать бизнес-план, или начать его с нуля — это больше, чем вам хотелось бы, некоторые программы для создания документов предлагают комплексные шаблоны бизнес-планов, которые помогут вам на этом пути.

Изучить конкуренцию

Будь то ваш бизнес-план или ваше собственное постоянное назидание, понимание ваших конкурентов до открытия собственного дела — и на протяжении всей его жизни — имеет решающее значение.Конечно, вы можете использовать свою любимую поисковую систему, чтобы собирать данные, читать отраслевые публикации и следить за ними в социальных сетях, но есть еще один ресурс, который вы можете упустить из виду: ваш текстовый редактор.

В зависимости от того, что у вас есть, вы можете проводить исследования прямо из вашего бизнес-плана или файлов. Благодаря функциям, которые помогут вам найти связанные темы и контент из надежных источников, вы можете получить ценную информацию, даже не покидая своего документа.

Получите Microsoft Teams бесплатно

Верно, бесплатно.Как в $ 0. Совместная работа с такими функциями, как чат, обмен файлами и видеозвонки.

Начни бесплатно

Заявить права на домен и права на социальные сети

После того, как вы окончательно определились с названием своей компании и получили представление о присутствии ваших конкурентов в Интернете (и оффлайн), вы можете подготовиться к конкуренции за бизнес и финансирование. Это означает, что сейчас самое время заявить права на свой веб-сайт и доменные имена электронной почты. Поступив так, вы сможете начать работу над своим веб-сайтом и общаться с клиентами и потенциальными инвесторами с профессионального адреса электронной почты (а не с бесплатной онлайн-службы) и начать создавать свое электронное присутствие еще до того, как вы официально открыт для бизнеса.

Заявите не только о своих доменных именах, но и о своих социальных сетях. Исследование, проведенное по заказу Infosys, показало, что «единообразие бренда по каналам является важным фактором потребительских расходов, при этом более 63% покупателей утверждают, что последовательность бренда играет роль в их расходах. Кроме того, 34% говорят, что высокий уровень согласованности бренда означает большие расходы, в то время как отсутствие согласованности снижает расходы 39% потребителей ».

Примечание: В идеале домен вашего веб-сайта и домен электронной почты должны быть одинаковыми (или как можно более близкими к идентичности), легко запоминаться и не слишком длинными.И ваши ссылки в социальных сетях должны совпадать с названием вашей компании.

Постройте свой финансовый прогноз

Финансовое прогнозирование — это не только один из наиболее важных шагов на пути к открытию бизнеса, но и постоянная задача, которая может помочь вам понять, где вы находитесь и куда вы идете (в финансовом отношении), а также помочь информировать инвесторов о решениях, так как а также ваши собственные решения по определенным аспектам вашей компании. Но хотя идея прогнозирования может показаться непреодолимой, для этого не нужно иметь докторскую степень по экономике.Фактически, некоторые программы для работы с электронными таблицами позволяют создавать финансовые прогнозы всего несколькими нажатиями на клавиатуру. Все, что вам нужно для начала, — это некоторые исторические данные на основе времени или даты, а ваше программное обеспечение может помочь вам не только предсказать будущие продажи, но и даже спрогнозировать потребности в запасах и потребительские тенденции.

Сделайте шаг к капиталу

Когда вы запрашиваете у инвесторов капитал, бизнес-план и досье, полное фактов и цифр, могут идти только так далеко.В конце концов, вам придется встретиться лично — и именно здесь хорошая презентация действительно поможет вам проявить себя. Да, он должен содержать все важные данные, но он может (и должен) также дать вам возможность поделиться своим увлечением, своими знаниями, вашими продуктами и услугами, а также всеми вашими «причинами, почему».

Только не перегружайте аудиторию слишком большим количеством информации. Согласно Forbes.com, презентация должна включать не более 20 слайдов, она не должна быть «многословной», должна содержать качественную графику и простой для понимания макет.И именно здесь может пригодиться подходящее программное обеспечение для презентаций. Благодаря шаблонам, простым функциям редактирования и возможности включать диаграммы, графики, слова и изображения — и манипулировать ими, чтобы они выглядели идеально — программное обеспечение, которое вы выберете, может иметь решающее значение.

Есть много шагов к открытию бизнеса — и путь от вашей «большой идеи» к официальному запуску бизнеса может быть напряженным (и немного ухабистым) — но это может быть одним из самых захватывающих и вознаграждающих вещей для вас » я когда-нибудь сделаю.Конечно, вы можете нервничать, и это естественно, но с правильными инструментами и поддержкой, а также с вашей страстью и целеустремленностью вы можете воплотить свою мечту в реальность — и не только начать свой бизнес, но и развить его, который будет расти. и процветать со временем.

Как начать домашний бизнес

Вы мечтали или даже пробовали начать домашний бизнес? Возможно, вам нравится идея работать из дома, но вы еще не предприняли никаких действий, чтобы официально зарегистрировать свою компанию.

Если вы ищете дорожную карту, чтобы воплотить свою мечту в реальность, это руководство проведет вас через базовый процесс, рекомендации и бизнес-советы по открытию бизнеса из дома.

Вы также получите ответы на общие вопросы об основах ведения домашнего бизнеса, а также инструкции о том, где найти ответы на любые вопросы, относящиеся к вашей собственной ситуации, например, отслеживание государственных или местных правил и требований. .

Когда вы закончите, вы будете вооружены знаниями, необходимыми для составления списка дел для создания и ведения собственного домашнего предприятия.

Домашний бизнес 101

Если вы хотите вести бизнес, не выходя из дома, вы находитесь в хорошей компании. На самом деле, по данным Управления малого бизнеса США, более 50% предприятий США базируются дома.

Начало домашнего бизнеса дает множество преимуществ, в том числе меньшие накладные расходы и возможность медленного наращивания. И важно отметить, что начало работы дома не ограничивает ваш потенциал роста. Фактически, длинный список крупных корпораций, которые начинали как домашний бизнес, включает: Amazon, Disney, Google, Hewlett Packard, Ford Motor Company и Mary Kay Cosmetics.

(СКАЧАТЬ: 99 новых идей для малого бизнеса для вас)

Хотя многие думают о домашнем бизнесе как о микробизнесе, на самом деле можно значительно вырасти, работая дома, — говорит Крейг Вулф, президент CelebriDucks, компании по производству резиновых уток, основанной в 1997 году и производящей свою продукцию в США. States и управляется из офиса в доме Вулфа в Сан-Рафаэле, штат Калифорния.

Его компания произвела миллионы любимых игрушек для купания, включая создание уток для компаний из списка Fortune 500, спортивных команд высшей лиги в НБА, НХЛ и Высшей лиге бейсбола, а также знаменитостей.Он единственный сотрудник, и он передает почти всю работу, от проектирования до производства, другим предприятиям. «Вы можете развить свой бренд, чтобы стать действительно огромным, не выходя из дома», — говорит Вулф.

И, конечно же, можно начать дома, а затем расширить свое коммерческое пространство по мере роста вашего бизнеса.

Стоит ли открывать домашний бизнес?

Перед тем, как начать бизнес, важно взглянуть на общую картину и задать несколько ключевых вопросов, чтобы определить, подходит ли вам домашний бизнес.

Во-первых, рассмотрим множество преимуществ, а также недостатков владения и ведения домашнего бизнеса.

С другой стороны, открытие бизнеса вне дома позволяет вам:

• Минимизируйте накладные расходы. «Самое главное, что убьет любой бизнес, — это накладные расходы», — говорит Вулф, отмечая, что высокие накладные расходы часто ложатся стрессом на новых владельцев бизнеса. Аренда коммерческого офиса и установка в нем телефонной системы, Интернета и других услуг может оказаться дорогостоящим.В отличие от этого, в домашнем бизнесе вы используете пространство, за которое уже платили аренду или ипотеку, и можете использовать некоторые услуги, которые уже входят в ваш семейный бюджет, например, домашний Интернет, — говорит он.
• Наслаждайтесь большой гибкостью. Важным преимуществом ведения домашнего бизнеса является то, что домашний офис находится всего в нескольких шагах от него. Так что, если вы — сова, у которой основной рабочий день с 10 до полуночи, вы можете воспользоваться этим, не езжая в коммерческий офис и не заходя туда после того, как все остальные ушли.Работа из дома без указания размера и стоимости офисного помещения также дает вам возможность увеличивать или уменьшать масштаб по мере необходимости. Например, если вы быстро растете и вам нужно заключить контракт или нанять дополнительных помощников, вам не нужно беспокоиться о том, поместятся ли в арендуемом вами офисном помещении больше сотрудников. С другой стороны, если бизнес замедляется и вам нужно временно его оптимизировать, у вас не останется больше места, чем вам нужно.
• Увеличьте объем работы в течение дня. Еще одним плюсом является то, что вы сокращаете время на поездки из рабочего дня, позволяя вам обменять минуты или часы стресса и пробок на целенаправленное и продуктивное рабочее время.«Многие люди проводят много времени в дороге, добираясь до работы», — говорит
  Джош Браатен, генеральный директор и соучредитель Brandish Insights, компании по анализу брендов на дому в Сент-Поле, штат Миннесота. «Лучше всего добираться с кровати до стола
  ».
• Воспользуйтесь налоговыми льготами. Владельцы домашнего бизнеса также имеют возможность воспользоваться налоговой льготой, доступной только им, — вычетом из домашнего офиса. Налоговые льготы действительно помогают, говорит Кристина Дисброу, которая руководит своей компанией по защите интересов, написанию грантов и сбору средств All Write, All Write, All Write из своего дома.

С другой стороны, работа на дому также может создавать проблемы — например, ограниченное пространство в доме, трудности с отделением работы от семейной жизни и проблемы с соседями. Так что подумайте, подходят ли ваша бизнес-идея, стиль работы и семейная жизнь домашнему бизнесу. Некоторые предприятия и дома идеально подходят, в то время как другие могут создавать слишком много проблем.

Вот два вопроса, которые следует задать, имея в виду, что существуют обходные пути для менее чем идеальных ситуаций:

1.Можно ли вести бизнес дома?

Необходимо учитывать, сколько посетителей вы получите и комфортно ли вам, когда к вам домой приходят клиенты, клиенты, пациенты или поставщики услуг.

Некоторые виды обслуживающего бизнеса, такие как бухгалтерский учет, консалтинг и графический дизайн, как правило, хорошо работают на дому. Электронная коммерция также является популярным домашним бизнесом. Другие виды бизнеса, такие как розничные продажи, возможно, потребуется как можно быстрее переместить в физическое пространство.

Обходной путь: проводите встречи в других местах, например, в коворкингах, кафе или ресторанах, — говорит Браатен. Или встречайтесь с клиентами в их собственных офисах, — предлагает Дисброу, которая говорит, что ее клиентам из некоммерческих организаций нравится, что им не приходится покидать работу, чтобы встретиться с ней, и она может узнать о них больше, увидев их рабочее место. «Вначале я беспокоилась об этом, но на самом деле все получилось очень хорошо», — говорит она.

2. Соответствуют ли ваш дом и жизнь домашнему бизнесу?

Примите во внимание пространство, которое у вас есть в доме, и есть ли у вас место для домашнего офиса или даже небольшое пространство, которое вы можете отделить от жилой зоны.Также подумайте о том, каков ваш семейный распорядок, и не мешают ли приходы и уходы и шум — дети, супруга или лай собаки — мешать вашей работе.

Обходной путь: «Если у вас есть такая семья, как у меня, убедитесь, что они понимают, что у вас есть рабочие часы, и не беспокоить вас», — говорит Дисброу, хотя она признает, что иногда легче сказать, чем сделать. Она решает эту проблему, планируя заранее и адаптируя свое рабочее время к тому времени, когда ее семилетний сын ходит в школу.

Итак, стоит ли начинать домашний бизнес? «Если вы хотите это сделать, если у вас есть драйв и вы собираетесь поработать, сделайте это», — говорит Дисброу. «Для меня это одно из величайших решений, которые я когда-либо принимал, и я оказался более успешным, чем когда-либо думал».

Узнайте, какие правила применяются к домашнему бизнесу

При открытии бизнеса, помимо бизнес-идеи и бизнес-плана, важно ознакомиться с государственными и местными правилами и положениями, относящимися к домашнему бизнесу, а также с требованиями лицензирования.

Начните с уровня штата, выполнив поиск в Интернете по запросу «начать бизнес в» плюс название вашего штата, рекомендует Disbrow. В большинстве штатов есть онлайн-справочники, которые помогут вам сделать ваш домашний бизнес законным.

Как правило, вам необходимо выполнить следующие действия:

1. Выберите бизнес-структуру

Структура вашего бизнеса будет иметь большое влияние на ваш стартап, включая налоги, обязательства и другие аспекты вашего бизнеса.Возможные бизнес-структуры включают: индивидуальное предпринимательство, общество с ограниченной ответственностью (ООО), товарищество и корпорацию. Решения о структуре бизнеса могут быть сложными, поэтому проконсультируйтесь с налоговым специалистом, юристом или другим квалифицированным экспертом, чтобы изучить плюсы и минусы каждой структуры. Какую бы структуру вы ни выбрали, вам необходимо будет соответствовать требованиям вашего штата к регистрации и регистрации.

2. Получите свои налоговые номера

Если вы не являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо получить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN), который выдается для налоговой отчетности и отчетности.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете получить EIN или вместо этого использовать свой номер социального страхования. Вам также может потребоваться получить идентификационный номер налогоплательщика штата.

3. Получите лицензию, если необходимо

Важно получить соответствующие лицензии или разрешения на ведение бизнеса. Проверьте, требуется ли лицензия для вашего вида бизнеса федеральным властям, правительствам штата, округа или города. Если вы ведете домашний бизнес, ваш штат, город или город может потребовать от вас получить разрешение на работу на дому.

4. Ознакомьтесь с местными законами о зонировании

Cities — это зоны для разных видов деятельности, чтобы жители и бизнес могли сосуществовать в гармонии. Убедитесь, что вам разрешено создавать и вести бизнес вне дома. Если вы живете в районе, где есть ассоциация домовладельцев, убедитесь, что ТСЖ позволяет вам вести домашний бизнес. Изучите законы любого другого города или округа, которые могут повлиять на ваш домашний бизнес.

Например, многие местные органы власти устанавливают ограничения на объем трафика в домашнем бизнесе, а также ограничения на тип и размер разрешенных вывесок или изменения внешнего вида собственности.Если ваш бизнес нарушает законы о зонировании, вы можете подать заявку на специальное исключение, известное как отклонение. Возможно, вам придется присутствовать на слушании в городском совете по зонированию, чтобы представить свое дело. Если вы можете показать, что ваш бизнес не будет отрицательно влиять на окрестности из-за дорожного движения или шума, вы можете выиграть.

Когда Дисброу открыла свой бизнес, она говорит, что прыгнуть через обруч было довольно легко. Ее город требовал, чтобы она зарегистрировала свой бизнес и заполнила несколько страниц документов. «Они просто хотят убедиться, что у вас нет офиса стоматолога вне гаража», — говорит она.«Но если бы я не знал о требованиях для регистрации, у меня могли бы возникнуть проблемы».

Как застраховать домашний бизнес

Получение надлежащего страхового покрытия является ключевым моментом для владельцев домашнего бизнеса, а страховки вашего домовладельца или арендатора, вероятно, недостаточно. На самом деле, вполне вероятно, что вам понадобится страхование малого бизнеса, чтобы защитить свои вложения в свой бизнес.

Это связано с тем, что вы сталкиваетесь с множеством рисков для домашнего бизнеса, включая судебные иски, материальный ущерб, прерывание бизнеса, болезни и травмы, а также утечки данных.К счастью, получение правильной страховки поможет вам пережить сбои или катастрофы и остаться в бизнесе.

Какая страховка подходит для вашего домашнего бизнеса?

Некоторые предприниматели, которые начинают бизнес на дому, предпочитают получить пассажира, который является дополнительным покрытием, в страховой полис их домовладельцев или арендаторов. Но даже с водителем страхование жилья может оказаться недостаточным.

Проконсультируйтесь с опытным страховым агентом, чтобы определить, требуется ли вам более полное покрытие.Если вы это сделаете, варианты страхования вашего домашнего бизнеса включают:

• Страхование гражданской ответственности. Политика общей ответственности может защитить вас от судебных исков — например, если клиент споткнется и упадет при посещении вашего офиса или если клиент утверждает, что он пострадал из-за вашего продукта.
• Политика собственника бизнеса. Полис владельца бизнеса, также известный как BOP, обычно включает в себя страхование общей ответственности, которое защищает вас от судебных исков, а также страхование имущественного ущерба, которое покрывает вас, если, например, оборудование в вашем домашнем офисе было уничтожено пожаром или украдено при ограблении. .

Также узнайте, будет ли вам полезно получить дополнительное покрытие при определенных обстоятельствах. В политику владельца бизнеса можно добавить участников — например, чтобы добавить покрытие на случай утечки данных или прерывания бизнеса из-за проблем с вашими коммунальными услугами.

Если у вас есть сотрудники, ваше государство, вероятно, требует, чтобы вы имели страховку компенсации работникам, которая покрывает ваших сотрудников в случае производственной травмы или болезни. Компенсационное страхование работников обеспечивает пострадавшим работникам такие льготы, как медицинское обслуживание и заработная плата за потерянную работу.

Определите с самого начала, какие виды страхования нужны вашему бизнесу, чтобы не получить неприятный сюрприз или даже не потерять свой бизнес из-за стихийного бедствия, от которого вы могли бы быть застрахованы.

Настройка домашнего офиса или рабочего места

Планируете ли вы создать просторный домашний офис, оснащенный новейшими гаджетами, или работать за письменным столом в углу, главное для работы дома — это пространство, предназначенное только для вашего бизнеса. Это важно не только для того, чтобы помочь вам получить право на налоговый вычет из домашнего офиса, но и для того, чтобы вы могли сосредоточиться и работать продуктивно.

(СКАЧАТЬ: 21 день, чтобы стать более продуктивным владельцем малого бизнеса)

«Будет в миллиард раз проще, если вы можете выделить комнату, в которую вы можете закрыть дверь, которая действительно является вашим пространством», — говорит Вулф. Он рекомендует украсить ваш офис так, чтобы он отражал личность и достижения вашей компании, используя произведения искусства, награды, продукты или что-нибудь еще, что передает ваше видение. Его домашний офис от стены до стены заполнен резиновыми утками, и пространство настолько хорошо отражает его компанию, что он с гордостью приглашает съемочные группы и съемочные группы, хотя он и работает дома.«Съемочные группы приходят и говорят:« Вау! », — говорит он.

Основы домашнего офиса

Помимо декора вашего офиса, важно заполнить рабочее пространство подходящими инструментами. Мнения расходятся, но, как правило, в вашем домашнем офисе должны быть компьютер, второй монитор, чтобы вы могли выполнять несколько задач одновременно, резервное копирование данных, принтер и сканер. Другие обязательные элементы домашнего офиса: хорошее освещение, виртуальная или традиционная телефонная связь, сетевой фильтр, пожарный сейф, уничтожитель конфиденциальных документов и источник бесперебойного питания.Даже если вашей целью является безбумажный офис, вам все равно может понадобиться картотека для аккуратного хранения неизбежных документов, которые в противном случае будут скапливаться в вашем офисе.

Также важно учитывать эргономику, — говорит Браатен, который поставил эргономически правильный стул в свое рабочее пространство, когда создавал свою установку. Он также рекомендует иметь место, где вы можете встать, чтобы отдохнуть от сидения. «Это не обязательно должен быть дорогой стоячий стол», — говорит он, добавляя, что вы даже можете использовать свой кухонный остров.

Другие особенности домашнего офиса

Когда вы работаете вне дома, обратите внимание на безопасность и профессиональный внешний вид. Например, если вы живете в квартире или предпочитаете не указывать свой домашний адрес в деловых материалах, рассмотрите возможность получения почты (или адреса виртуального офиса) или почтового ящика.

Управление сотрудниками домашнего бизнеса

Многие владельцы домашнего бизнеса работают в одиночку, но вам может потребоваться нанять виртуального помощника или даже одного или нескольких сотрудников.

Использование виртуального помощника может помочь вам в развитии вашего бизнеса без привлечения сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день. Фактически, V.A. могут сэкономить ваше время, позволяя посвящать свое рабочее время непосредственному развитию вашего бизнеса. И вы можете легко управлять своим V.A. из вашего домашнего офиса без необходимости проводить какие-либо встречи.

В какой-то момент вы можете быть готовы нанять сотрудников. К счастью, это не обязательно потребует от вас расширения в коммерческий офис, потому что ваши сотрудники могут работать удаленно из своего дома.Мало того, что становится все более распространенным использование удаленных сотрудников, приложения и другие инструменты позволяют довольно легко управлять другими издалека, если работа может выполняться удаленно и вы используете правильные инструменты.

Это хорошо работает для Disbrow, который начинал как «магазин с одной женщиной» и теперь имеет двух сотрудников. Двумя ее любимыми инструментами являются Dropbox, инструмент для обмена файлами и совместной работы, и Redbooth, программное обеспечение для управления онлайн-проектами. Используя эти инструменты, она может легко отмечаться, отслеживать рабочий процесс и сообщать о следующих шагах по проекту.

«Если нам нужно встретиться, мы можем, но по большей части это Skype, текстовые сообщения или просто старый добрый телефонный звонок», — говорит она.

Работа с налогами на домашний бизнес

Когда дело доходит до налогов, у вас есть выбор: использовать налоговую программу для домашнего бизнеса, чтобы подавать налоговую декларацию самостоятельно, или обратиться к профессионалу. Многие владельцы домашнего бизнеса клянутся, что получение профессионала в несколько раз окупается за счет снижения стресса и увеличения налоговой экономии.

Джейн Олсон, владелица Sassy Bibs, компании на дому, которая продает детские нагрудники, украшенные дерзкими изречениями, говорит, что ее бухгалтер платит налоги и дает советы по выставлению счетов, налогу с продаж, возврату денег и плохим чекам, а также посоветовал ей настроить до пенсионного плана 401 (k).«Это лучшие деньги, которые я трачу каждый год», — говорит она о своих выплатах своему CPA.

Ваш налоговый специалист подробно рассмотрит вашу ситуацию вместе с вами, но вот несколько важных налоговых соображений для владельцев домашнего бизнеса:

Вычет из домашнего офиса

Этот налоговый вычет — одно из самых больших преимуществ работы на дому, но важно знать все тонкости, чтобы понять, соответствуете ли вы требованиям. Главное правило — у вас должно быть пространство, которое используется для вашего бизнеса , только .

Например, вы не можете работать за своим обеденным столом утром, а затем обедать там вечером и называть это своим домашним офисом, — говорит ЛуСундра Эверетт, зарегистрированный агент, то есть налоговый специалист с федеральной лицензией, которая специализируется на в налогах на домашний бизнес. «Это должна быть конкретная, обозначенная территория, где ничего не происходит, кроме бизнеса», — говорит Эверетт. «Это может быть письменный стол или даже просто шкаф, но это должно быть особое, выделенное пространство».

Ваш домашний офис также должен быть вашим основным местом работы, если вы хотите подать заявку на вычет.Некоторые владельцы малого бизнеса опасаются, что вычет из домашнего офиса вызовет аудит IRS. Хотя даже налоговые профи не знают точно, как IRS решает, кого проверять, большинство согласны с тем, что владельцам малого бизнеса не следует беспокоиться о вычетах из домашнего офиса, которые приведут IRS к их дверям.

Необходимость хорошего учета

Когда вы начинаете бизнес, очень важно вести хорошую деловую отчетность. Фактически, неорганизованность в ведении документации — одна из главных ошибок владельцев домашнего бизнеса, говорит Эверетт.

Владельцы домашнего бизнеса должны хранить квитанции, отслеживать свою ипотеку, страхование и коммунальные услуги, а также тщательно отслеживать свой пробег, например, когда они идут на собрания в офисах своих клиентов. Также необходимо отслеживать все свои торговые операции, чтобы иметь точный учет своего дохода.

Управление виртуальными помощниками, служащими и налогами

Если вы нанимаете виртуального помощника, который поможет вам в бизнесе, убедитесь, что вы используете свой V.A. как независимый подрядчик, а не как сотрудник. Если ваш V.A. Работая в качестве наемного работника, вы можете оказаться на крючке из-за удержания налога с заработной платы и соблюдения множества федеральных и государственных нормативных актов.

Если у вас есть сотрудники, которые работают удаленно, знайте, что ваша официальная компания занимается вопросами налогообложения. Например, эксперт по малому бизнесу Джин Маркс имеет домашний бизнес с 10 сотрудниками, которые работают удаленно. Он использует почтовый ящик в качестве официального адреса компании, поэтому сотрудникам возмещаются мили, которые они проезжают за пределами официального адреса, чтобы попасть на встречу.

Если им не возместят расходы, они могут вычесть эти расходы из своих налогов. Если ваш дом является официальной штаб-квартирой, IRS считает, что поездка удаленного сотрудника в ваш домашний офис на встречу будет считаться поездкой на работу на работу. IRS не позволяет вычитать транспортные расходы.

В целом, владение домашним бизнесом может быть так же сложно, как и ведение любого другого бизнеса, что является еще одной причиной для использования услуг налогового специалиста. «Постройте отношения с хорошим налоговым специалистом, чтобы увидеть общую картину вашего бизнеса и того, куда вы собираетесь», — говорит Эверетт.

Начало бизнеса из дома

Начало домашнего бизнеса может быть отличным выбором, если вы можете легко вести бизнес из домашнего офиса в течение длительного времени. Или это может быть хорошим способом для начинающего предпринимателя начать работу и по доступной цене проверить воду, прежде чем расширяться в коммерческое пространство.

Для получения дополнительных указаний, советов и советов, когда вы начинаете и строите свой домашний бизнес, подпишитесь на нашу бесплатную рассылку для владельцев малого бизнеса.

5 вещей, которые вам нужны, чтобы начать малый бизнес

Владение собственным бизнесом может показаться воплощением американской мечты. Вы можете быть самим себе боссом, придерживаться своего графика и никому не отвечать, кроме самого себя — неудивительно, что многие люди идеализируют себя владельцем малого бизнеса.

Однако, хотя работа на себя может казаться идеальной, большинство людей не готовы к тому количеству времени, денег, терпения и исследований, которые влечет за собой открытие бизнеса.

Что мне нужно, чтобы начать бизнес?

Чтобы определить, подходит ли вам начало малого бизнеса, важно знать, что от вас потребуется, чтобы начать и поддерживать свои усилия.

1. Время

Наличие достаточного количества времени — один из самых больших препятствий для многих людей, которые хотят открыть собственное дело. Один из самых важных навыков, который вам понадобится при совмещении дневной работы с ведением малого бизнеса, — это хорошие навыки управления временем. Научиться расставлять приоритеты задач сложно, но если вы этого не сделаете, вы можете в конечном итоге оттолкнуть клиентов и поставщиков, с которыми вам нужно работать. Научитесь заботиться о работе, которую необходимо выполнить немедленно как можно скорее, и откладывайте выполнение проектов, которые, как вы знаете, могут подождать.

Приоритет бизнес-задач является ключевым, но это еще не все. Расставьте приоритеты и для личных задач, чтобы в напряженном дне вы могли выделить достаточно времени для своего стартапа.

2. Деньги

Для открытия бизнеса требуются наличные (или кредит) вперед, а покупка существующего бизнеса часто требует большой единовременной выплаты. К сожалению, многие люди хотят начать бизнес именно потому, что у них нет денег. Это может заставить таких неподготовленных предпринимателей зарываться в долги.

Это просто факт, что вашему бизнесу понадобится капитал, и хотя вложение большего количества денег в бизнес не может гарантировать его успех, вы можете в значительной степени гарантировать банкротство бизнеса, которого недостаточно для . Чтобы избежать этой ситуации, тщательно оцените, сколько вам нужно, чтобы начать свой бизнес и поддерживать операции. Затем относитесь к этому как к своей базовой линии, зная, что вы, вероятно, столкнетесь с несколькими непредвиденными расходами на этом пути.

Несколько основных бизнес-расходов включают:

• Визитки
• Сайт
• Рекламный дизайн
• Бухгалтерское программное обеспечение
• Почтовые принадлежности и почтовые расходы
• Счет процессора кредитной карты

3.Терпение

Напористости и амбиций недостаточно — иногда ранняя пташка получает червяк, а иногда медленный и упорный побеждает в гонке. Наберитесь терпения и не станьте жертвой этих распространенных заблуждений:

• Не рассчитывайте сразу получить прибыль . Многие люди разочаровываются, когда заканчивают каждый день с меньшими деньгами, чем они начали, даже если они сделали продажи. Чтобы увидеть прогресс, нужно время и определенный объем продаж, и всегда будут дни, которые будут медленными.Помните о своем ежемесячном «орехе» — то есть сумме, которую вам нужно очистить, чтобы выйти на безубыточность — и сделайте это своей целью, а не наличными в кармане в конце каждого дня. Когда бизнес начинает развиваться, может пройти некоторое время, прежде чем прибыль достигнет или превысит фиксированные ежемесячные затраты, которые вы понесете на его ведение.
• Ожидайте ошибок . Я все еще ругаю себя за то, что сделал неправильно в первые дни моего первого бизнеса. Но хотя эти ошибки стоили мне денег, я учился на них и использовал эти знания, чтобы предотвратить повторение подобных событий.Ошибки могут быть ценным опытом.
• Осознайте, что не можете сделать всех счастливыми . К сожалению, клиент не всегда прав , но вы не можете допустить, чтобы это вас расстроило. Например, если вы позволите возвратному платежу по одной кредитной карте испортить себе день, вы можете потерять другие продажи, потому что не можете сосредоточиться на своей работе или обеспечить хорошее обслуживание клиентов. Изучите свою отрасль и рынок, чтобы понять, чего ожидают клиенты и с какими типами проблем вы можете столкнуться. Когда вы сталкиваетесь с трудными клиентами, учитесь на собственном опыте и не принимайте это на свой счет.
• Некоторые задачи однообразны . Терпение является ключевым фактором даже для людей, которые занимаются бизнесом на основе своего любимого хобби. Многие люди, которые превращают хобби в бизнес, действительно получают удовольствие от повседневной работы, но презирают остальную работу, связанную с ведением бизнеса, такую ​​как бухгалтерский учет, уплата налогов, реклама и управление персоналом. Вам не обязательно получать ежеквартальную налоговую декларацию, но вы, или , должны признать, что выполнение негласных и скучных задач — вот что делает возможным ведение бизнеса.

4. Исследования

Идея не обязательно должна быть уникальной, чтобы быть прибыльной, если на ваш продукт существует достаточный спрос. На самом деле, уникальная идея не обязательно приведет к большим продажам. Часто есть причина, по которой никто не продает такой продукт, как ваш, и эта причина может заключаться в том, что он никому не нужен.

Однако исследование и развитие вашей бизнес-идеи — это только первый шаг — вам нужно провести дополнительное исследование, чтобы узнать, как воплотить вашу идею в жизнь.

• Вам нужны торговые площади? Можете ли вы продавать свой продукт или услугу в Интернете, или вам нужен физический магазин? В таком случае вы можете арендовать киоски на фермерских рынках, ярмарках ремесел, в антикварных магазинах или на фестивалях.Это недорогой подход с низким уровнем риска, а также отличный способ получить отзывы реальных людей о вашем продукте и о том, что вы можете изменить или добавить, чтобы сделать его более привлекательным.
• Вам нужен сайт? Практически каждой компании нужен веб-сайт (а также присутствие в социальных сетях), но если вы хотите назвать свой бизнес чем-то, для чего нет подходящего доменного имени, вы можете переосмыслить, насколько уникальным должно быть имя. Если веб-сайт является неотъемлемой частью вашего бизнеса, вам необходимо выделить значительную сумму денег, чтобы создать что-то привлекательное и полностью функциональное.
• Вам нужны лицензии, страховка или разрешения? По крайней мере, вам, вероятно, понадобится бизнес-лицензия для работы — а если у вас есть физическое местонахождение и инвентарь, вам также понадобится страховка. Вам могут потребоваться дополнительные виды страхования, чтобы защитить себя от ответственности со стороны ваших клиентов, и то, нужны ли вам профессиональные лицензии или другие разрешения, зависит от характера вашей деятельности и законов вашего штата.
• Как вы будете получать и хранить свой продукт? Планируете ли вы закупать товары оптом для продажи или сами создавать товары, вам необходимо выделить в бюджет необходимые материалы и выделить достаточно места для хранения необходимых запасов и сырья.
• Как покупатели узнают о вашем продукте? Реклама абсолютно необходима для нового бизнеса, особенно если у вас нет магазина. Создайте рекламный план и получите расценки на расходы на различные рекламные площадки. Не думайте, что люди будут стекаться в ваш бизнес только потому, что вы предлагаете отличный продукт, но и не рассчитывайте на объемы продаж благодаря рекламной кампании. Уровень отклика на многие формы рекламы составляет 2% или ниже, так что наберитесь терпения, добиваясь узнаваемости бренда.
• Как покупатели будут покупать и получать ваш продукт? Если у вас есть веб-сайт, вам необходимо подать заявку на открытие торгового счета в такой компании, как Authorize.net, чтобы принимать кредитные карты. У вас также должна быть бизнес-кредитная карта и банковский счет для вашего бизнеса, чтобы хранить средства и расходы отдельно от ваших личных денег. Определите, как вы планируете отправлять товары, а также выберите наиболее экономичный метод. Вам также следует учитывать стоимость страховки, стоимость упаковочных материалов и сроки, в которые ваши клиенты ожидают получить товары.
• Как вы на начальном этапе будете финансировать бизнес-расходы? Если вы начинаете бизнес, имея достаточно стартовых средств, чтобы вести его в течение месяца или двух, вы практически гарантируете, что он потерпит неудачу. Есть несколько предприятий, которые вы можете начать с ограниченным бюджетом, но для большинства из них требуется венчурный капитал, бизнес-ангелы или деньги, полученные через сервис, такой как Kickstarter. Большинство инвесторов хотят видеть, что у вас также есть деньги на кону — это гарантирует, что вы будете особенно заинтересованы в том, чтобы вести бизнес хорошо, и вы не потеряете вложенные средства.Многие люди списывают деловые расходы с кредитной карты, но если вам необходимо использовать кредитную карту, лучше всего открыть счет специально для вашего бизнеса.
• Сколько это все будет стоить? Очень важно не только выяснить, что вам нужно, но и выяснить, сколько это стоит в целом. Деньги — это источник жизненной силы любого бизнеса, и знание того, сколько стоят различные задачи или варианты, может помочь вам определить, что выполнимо, а что нет.

5. Бизнес-план

Создание базового бизнес-плана может быть утомительным, но очень важным, особенно если вы ищете финансовую поддержку от инвесторов или банка.Это также отличная своего рода лакмусовая бумажка, чтобы увидеть, действительно ли вы заинтересованы в ведении бизнеса — если вы не можете найти время, чтобы написать базовый бизнес-план, даже если это всего одна страница, вы, вероятно, не готовы к этому. взяться за ведение реального бизнеса.

Заключительное слово

Создание и ведение бизнеса может принести много удовольствия, но не для всех. Это может быть дорогостоящим и трудоемким, и многие люди не понимают, сколько усилий требуется для создания и поддержания успешного предприятия.Более того, энтузиазм по поводу вашего продукта и готовность продавать нельзя купить или научиться. Однако, если вы справитесь с этой задачей, вы можете получить годы радости и денежной выгоды, открыв свой собственный малый бизнес.

Вы когда-нибудь задумывались об открытии собственного дела? Какие еще советы вы можете дать новым стартапам?

.