Рабочая встреча: рабочая встреча — Викисловарь – Значение словосочетания РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА. Что такое РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА?

Содержание

Значение словосочетания РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА. Что такое РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА?

  • рабочая встреча

    1. офиц. встреча, совещание для обсуждения каких-либо дипломатических, политических вопросов в процессе текущей работы

Источник: Викисловарь

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно значение слова вытираться (глагол), вытираясь:

Кристально
понятно

Понятно
в общих чертах

Могу только
догадываться

Понятия не имею,
что это

Другое
Пропустить

рабочая встреча — это… Что такое рабочая встреча?


рабочая встреча

Деловая встреча, непосредственно относящаяся к какому-л. определённому вопросу, делу и т.п.

Словарь многих выражений. 2014.

  • рабочая
  • рабочая сила

Смотреть что такое «рабочая встреча» в других словарях:

  • встреча — бояться встречи • непрямой объект, эмоции встреча закончилась • действие, субъект, окончание встреча произошла • существование / создание, субъект, факт встреча прошла • существование / создание, субъект, факт встреча состоялась • существование / …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • рабочая — состоялась рабочая встреча • существование / создание, субъект, факт …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • Венгерская коммунистическая рабочая партия — Magyar Kommunista Munkáspárt Лидер: Дьюла Тюрмер Дата основания: 17 декабря 1989 …   Википедия

  • состоялась — встреча состоялась • существование / создание, субъект, факт выставка состоялась • существование / создание, субъект, факт премьера состоялась • существование / создание, субъект, факт свадьба состоялась • существование / создание, субъект, факт… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • состояться — встреча состоялась • существование / создание, субъект, факт выборы состоялись • существование / создание, субъект, факт выставка состоялась • существование / создание, субъект, факт дебют состоялся • существование / создание, субъект, факт… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • Южный поток

    — Вероятный маршрут газопровода Южный поток (англ. South Stream)  российско итальяно французско немецкий проек …   Википедия

  • рабочий — РАБОЧИЙ, его, муж. Человек, принадлежащий к классу наёмных работников, занятых производительным или подсобным трудом на фабрично заводском, строительном, сельскохозяйственном или другом специализированном предприятии. Профессиональные союзы… …   Толковый словарь Ожегова

  • Как развивались отношения РПЦЗ и Московской патриархии — С Московской Патриархией РПЦЗ не имела полнокровных отношений ввиду разногласий, существующих еще с карловацкого периода. Представители зарубежной церкви называли два главных препятствия на пути к единству: сергианство имеется в виду… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Андрушёвская астрономическая обсерватория — Андрушёвская астрономическая обсерватория …   Википедия

  • Воссоединение РПЦ и РПЦЗ — История РПЦЗ (иначе ее называют «зарубежной», «карловацкой», или «синодальной», церковью), началась в годы гражданской войны, когда юг России был занят белой армией. В мае 1919 г. там состоялся Церковный Собор,… …   Энциклопедия ньюсмейкеров


Предложения со словосочетанием РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА

Запланированные и незапланированные, формальные и неформальные рабочие встречи являются оптимальным способом получения информации. Проходя мимо стеклянной комнаты, в которой он сидел на рабочей встрече, я ловила себя на странном желании погладить его по седой голове. О документах с подробным расписанием
рабочих встреч
и детальной контактной информацией функционеров консорциума и говорить не приходится. Когда заканчивались намеченные рабочие встречи, он не бегал по универмагам и барахолкам, подобно некоторым несознательным командированным. Эта рабочая встреча должна пройти безупречно.

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно значение слова сеид (существительное):

Кристально
понятно

Понятно
в общих чертах

Могу только
догадываться

Понятия не имею,
что это

Другое
Пропустить

Во время одной из рабочих встреч он сообщил, что имеет достоверные данные о том, где же хранится основная часть кубанских сокровищ. Оба продолжали провожать девушку домой после рабочих встреч в бараке молодёжного движения, как два постоянных её телохранителя. К этому соглашению прилагались несколько дополнений, разработанных в ходе подготовительной
рабочей встречи
английских и американских дешифровальщиков в июне 1946 года. Далее по графику идёт рабочая встреча с губернатором, и так как по разметке предусмотрен ограниченный доступ на уровне операторов без записи диалога, то пресс-служба распространит подробный релиз о встрече (темы губернаторского отчёта, обсуждений, цитаты из диалога, поручения президента и т. Участники рабочих встреч должны обмениваться знаниями, говорить о том, как предотвратить поглощение старых продуктов новыми или максимально эффективно сформировать отдельные направления деятельности на основе разработок инновационного подразделения. После второй
рабочей встречи
насмеливаюсь предложить стихи. На рабочей встрече команды топ-менеджеров руководитель HR-службы предложил провести широкомасштабный опрос клиентов с целью выяснения причины такого падения. Как раз сегодня, в преддверии выходных, на девять утра была запланирована рабочая встреча с заведующими, то бишь менеджерами всех отделов. Например, время, после дневной рабочей встречи можно посвятить личному общению с будущими работодателями, либо компаньонами. Моя система чтения по лицам станет верным подспорьем в любых ситуациях: и на первых пяти свиданиях, и на первых пяти
рабочих встречах
. Настоящий комплект деловой леди для рабочей встречи. Неожиданно, в самом конце рабочей встречи, зампотылу объявил, что я, новоиспечённый лейтенант, зампотех четвёртой роты, являюсь каратистом. Надо ли говорить, что, торопясь на первую рабочую встречу, я упала в грязь, порвала платье и переодевалась в ближайшем магазине готовой одежды? После окончания аудита проводится ещё несколько рабочих встреч
с руководством компании, чтобы не оставлять заказчика наедине с бумагой и готовыми рецептами. Напоминайте себе об этом всегда и везде — во время рабочей встречи, уборки квартиры или на прогулке — как вы дышите сейчас, в этот самый момент? Рабочие встречи, одна за другой, и наконец пришло время личной. Я буду ждать вас в среду ровно в час дня в вашем любимом для рабочих встреч ресторане. Чтобы понять этот оценочный процесс, подумайте о рабочей встрече, на которой вы недавно побывали. Еженедельные рабочие встречи
проходят в режиме мастер-класса и мозгового штурма. И наконец, на рабочих встречах, консультациях обычного уровня, через составление телеграмм, меморандумов и т. Это не официальный приём, а рабочая встреча. Вы начинаете и заканчиваете рабочие встречи, вы подводите итоги. Для четвёртых — удобное средство подачи материала в ходе рабочих встреч. Эпицентром стали рабочие встречи по понедельникам: члены нашей группы представляли наиболее сложные дела менеджерам трёх разных уровней и вместе с ними занимались «мозговым штурмом». Она предугадывает, какие фотографии вы хотели бы видеть, и в зависимости от вашей реакции на них может предложить больше снимков или фотографии другого приятеля либо, если начинается следующая рабочая встреча, пару электронных писем, с которыми вам следует ознакомиться. Мы, родители, зачастую бываем так заняты, что наши дети превращаются для нас просто в некие объекты, которые надо успеть доставить куда-то до начала очередной рабочей встречи. Автор стремился отразить актуальные мнения представителей банковского и экспертного сообщества, высказываемые во время дискуссий на банковских форумах и в средствах массовой информации, а также рабочих встречах и совещаниях руководителей государства и правительства с представителями банковского сообщества. Клиенты, чей бизнес требует большого количества специально организованных рабочих встреч, дилерских съездов, тренингов, конференций, участия в выставках и так далее. Например, когда вы проводите рабочую встречу, не стоит делать вывод, что участники недостаточно мотивированы, раз они проверяют пришедшие SMS или пишут в Twitter, вместо того чтобы уделять внимание вашему выступлению. Я не желала бояться, а потому, натуженно хорохорясь, подтвердила все рабочие встречи на следующий день и в порыве энтузиазма (о чём немедленно пожалела) пообещала шефу при необходимости заменить многострадальную фею, уезжающую на съёмки какого-то нашумевшего проекта, где она играла роль… в массовке. Внедрение формата визуализационных рабочих встреч и визуальных методов групповой работы напрямую обращается к резко возросшей сегодня потребности в творческом подходе, инновациях и достижении операционной эффективности. Книга предназначена не только для профессиональных фасилитаторов, но и для всех, кому приходится проводить рабочие встречи, и сосредоточена на техниках визуализации, которые может использовать каждый, независимо от его умения рисовать.

Как сделать рабочую встречу максимально полезной

Наши рабочие будни сложно представить без встреч. Мы собираемся, чтобы решить вопросы или проблемы, распределить задачи, обсудить планы, провести ретроспективу. Но далеко не каждую встречу можно назвать полезной и эффективной. Как сделать так, чтобы рабочие собрания не были пустой тратой времени? От каких совещаний можно отказаться? Что такое «стоимость встречи»?  Эти вопросы мы задали бизнес-тренеру из EPAM Дмитрию Татти. 

 


 

Какие встречи бывают

 

Есть много видов рабочих встреч: дейли-митинги, стендапы, мозговые штурмы, ретроспективы, церемонии SCRUM. Всех их можно можно объединить в три большие группы – в зависимости от цели. 

 

Встречи для информирования  

 

Те, на которых организаторы сообщают участникам какую-то информацию. Обычно на такие собрания приглашают много людей, чтобы рассказать о каких-то новостях или нововведениях. Например, сообщить о том, что в компании появился процесс фидбека. 

 

Встречи для обсуждения 

 

Те, на которых участники думают, как решить проблему или вопрос и делятся своими идеями. Например, обсуждают, какую новую фичу добавить в приложение. 

 

Встречи для принятия решений 

 

Те, на которых участникам нужно прийти к общему решению. Например, выбрать трекер задач, которым будет пользоваться вся команда. 

 

Нередко одна и та же встреча сочетает в себе элементы информирования, обсуждения и принятия решений. За один митинг тимлид может рассказать команде о новых требованиях заказчика, обсудить с разработчиками их реализацию и вместе решить, кто чем будет заниматься.  

 

От каких встреч можно отказаться 

 

Во время собрания сотрудники не выполняют своих рабочих обязанностей и, следовательно, не приносят компании прибыль. Вот онлайн-счетчик, с помощью которого можно рассчитать, сколько денег компания «теряет» на каждом митинге. Это и есть так называемая «стоимость встречи». Нужно ввести количество участников, их среднюю зарплату за час работы и запустить счетчик, когда собрание начнется. 

 

Прежде чем назначать встречу, организатору нужно понять, действительно ли она нужна. Есть несколько типов собраний, от которых можно отказаться. 

 

Собрания с широкой повесткой 

 

Это встречи, посвященные широкому кругу вопросов из разных областей. Они неэффективны потому, что в разное время в обсуждении участвует определенное количество людей, а остальные ждут своей очереди, тратя рабочее время.

 

Что делать? Сначала понять, сколько вопросов вы хотите поднять на митинге. Затем – вместо одной длинной встречи запланировать несколько коротких и пригласить на каждую только заинтересованных участников. 

 

 

Выступления нескольких отделов перед руководством 

 

Обычно это встречи, на которых отделы по очереди отчитываются перед общим руководителем о результатах работы за месяц. Выглядит это как серия рапортов перед генералом – один говорит, а все остальные стоят по стойке смирно и слушают. 

 

Что делать? Заменить такие собрания на серию коротких встреч с каждой командой, а затем разослать общее письмо с самой важной информацией о результатах работы каждого отдела. 

 

Встречи для информирования 

 

Это собрания, на которых руководство компании доносит информацию до сотрудников. В целом в них нет ничего плохого, если новости действительно важные и касаются всех. Однако собрать большое количество людей в одно время – практически нереально. А это значит, что до кого-то из сотрудников информация не дойдет. 

 

Что делать? Прежде всего, разослать новости сотрудникам на почту, а затем назначить встречу для сессии вопросов и ответов. Так у людей будет возможность изучить информацию в удобное для них время и подумать над вопросами, а не формулировать их в спешке во время собрания.  

 

Встречи для принятия стратегических решений с большим количеством участников

 

Здесь речь именно о тех собраниях, на которых нужно принять какое-то верхнеуровневое решение. Проблема таких митингов в том, что на них приглашают людей, которых не могут напрямую участвовать в процессе принятии решения. Например, встреча, на которой проектный менеджер и архитектор просчитывают, сколько заказчику будет стоить внедрение нового модуля в систему, а разработчики просто сидят и молчат. 

 

Что делать? Приглашать на митинг только тех участников, которые действительно могут влиять на принятие решения. 

 

Регулярные собрания команды  

 

Встречи, на которых каждый участник команды рассказывает, над чем работает и какими задачами планирует заниматься в ближайшее время. Держать руку на пульсе командой работы – не плохо. Проблема в том, что иногда мы проводим такие митинги, потому что так принято в компании, так предписывает методология, так написано в умной книжке, а не потому что в них есть реальная потребность.

 

Что делать? Назначать каждый митинг по мере необходимости – если есть темы, которые действительно нужно обсудить всей командой. 

 

Как организовать и провести эффективную встречу 

 

Эффективная встреча – это та, что приносит пользу всем её участникам, а также – в идеале – проекту или компании. Каждый участник митинга должен понимать, зачем его пригласили, чем он может быть полезен и что получит на выходе. 

 

Чтобы сделать любую встречу максимально эффективной, нужно:

 

  • сформулировать тему, план и цель встречи

 

Организатору необходимо дать участникам как можно больше информации о встрече уже на старте. Для этого нужно сформулировать тему собрания как можно четче, прописать список тем и вопросов, которые вы собираетесь затронуть и каких результатов планируете достичь. 

 

 

  • дать участникам возможность влиять на план встречи 

 

В приглашении на встречу организатору желательно спросить у участников: «Согласны ли вы с планом встречи, нужно ли его как-то изменить? Есть ли ещё какие-то вопросы, которые вы хотите обсудить?». Это помогает инициатору встречи собрать обратную связь ещё до начала митинга, а также скорректировать план, учитывая желания и потребности участников. 

 

Например, проектный менеджер хочет поговорить об имплементации новой функциональности с проектной командой. А разработчики, со своей стороны, могут предложить обсудить недостатки существующей архитектуры приложения, которые могут повлиять на работу этого функционала. 

 

  • дать участникам время для подготовки 

 

Подготовка к митингу – очень важная вещь. Часто встречи получаются неэффективными просто потому, что у участников не было времени осмыслить, обработать и структурировать информацию, которую от них ожидают получить. 

 

Встречи-обсуждения и встречи для принятия решений лучше назначать за одну-две недели. Встречи для информирования – за один-два рабочих дня, чтобы участники могли спланировать и распределить свою загрузку на ближайшее время. Однако это не аксиома – к каждому митингу нужно подходить индивидуально.

 

  • определить четкие временные рамки

 

Стоит стремиться к тому, чтобы встреча занимала минимальное количество времени, необходимое для достижения её цели. В идеале – она не должна длиться больше 45 минут. Именно столько времени мы можем качественно воспринимать и усваивать информацию. На 90-ой минуте наш фокус внимания сильно ослабевает, а после двух часов собрания мы устаем настолько, что готовы согласиться на любые решения, лишь бы поскорее закончить встречу. 

 

 

  • назначить модератора

 

Обозначить повестку встречи – это полдела. Чтобы собрание действительно было эффективным, необходимо ей следовать. Для этого нужен человек, который будет контролировать ход встречи. Модератором может быть как организатор митинга, так и один из участников. 

 

Без модератора любой митинг рискует превратиться в базар. Участники могут начать спорить, переключаться на другие темы, не давать другим возможности высказаться. Модератору нужно сделать так, чтобы участники за время встречи успели обсудить все темы, прописанные в плане. Это от него можно услышать такие фразы: «Мы отклонились от темы», «Это очень обширный вопрос, давайте обсудим его на отдельной встрече», «Передаем слово…».         

 

  • выбрать секретаря 

 

Секретарь нужен, чтобы фиксировать принятые решения, договоренности, идеи и другие важные моменты встречи. Если эта информация нигде не будет записана, можно считать, что решения не приняты, договоренности не закреплены, а собрание было пустой тратой времени. 

 

После встречи секретарь рассылает всем участникам так называемое follow up-письмо с итогами митинга. Роль секретаря может взять на себя любой участник.

 

  • собрать обратную связь

 

Попросить у участников обратную связь – очень хорошая идея. Это можно сделать в последние пять минут встречи. Если вы организатор, спросите у участников: «Показалась ли вам это собрание эффективным? Как можно было его улучшить?». 

 

Относиться к митингам нужно как к инструментам для рабочего взаимодействия. А улучшать инструменты, которые мы пользуемся, важно и нужно. 

 

Фотографии: Shutterstock

Как провести эффективную деловую встречу?

Ежедневно проходят миллионы встреч на разных уровнях. Как лучше организовать деловую встречу и сделать ее эффективной?

Умение провести эффективную деловую встречу подразумевает наличие таких навыков, как знание делового языка, умение вести беседу, презентабельность и язык тела.

Давайте рассмотрим подробнее, что нужно, чтобы сделать деловые встречи действительно эффективными.

А кто, собственно, участвует в деловой встрече?

Чтобы определиться с составом на предстоящую деловую встречу, вам необходимо пропустить всех кандидатов через следующие фильтры:

  • Чье участие просто необходимо для проекта?
  • Кто нужен для принятия важных решений по проекту?
  • Чье одобрение необходимо для продолжения работы в данном направлении?

Эффективная деловая встреча

Ответив на эти вопросы, вы не только определитесь, кто будет принимать участие в деловой встрече, но и нужна ли встреча вообще.

Затем согласуйте время проведения встречи с графиками свободного времени всех ее участников.

Умение организовать диалог

Умение организовать диалог на деловой встрече или встрече с участием посредника является исключительным талантом руководителя. Это является очень важным условием для успеха в проведении деловой встречи.

Руководитель должен выбрать формат встречи из следующих вариантов: с посредником, с лидером и посредником. Выбранный формат встречи, позволит развивать ее по определенному сценарию и определяет модель участия каждого в ней.

Подготовка, проработка и распределение ролей

Для того чтобы эффективно управлять деловой встречей, необходимо иметь подготовить и распределить четыре важных роли:

  • Посредник
  • Протоколист
  • Лидер
  • Рядовой участник

Каждый из участников встречи может выполнять любую из этих ролей, равно как и один участник может выполнять все эти роли. Для эффективности проводимой встречи необходимо обязательно разъяснить всем суть их ролей.

Подготовка участников к своим ролям может быть непрерывным процессом, что позволяет поддерживать участие и вовлеченность всех участников такой встречи.

Диалог до и после встречи

Для организации безупречной деловой встречи необходимо четко понимать, зачем вы собираетесь ее организовать?

Эффективная деловая встреча

Привлекайте максимально возможное число будущих участников к процессу планирования самой встречи. Будучи организатором, обратите внимание на следующие моменты:

  • Повестка дня
  • Состав участников
  • Время и место проведения деловой встречи
  • Подготовка материалов
  • Аудио/видео оборудование для проведения презентаций
  • Возможные особые обстоятельства и потребности

На будущее важно зафиксировать и распространить ключевые результаты проведенного мероприятия, включая решения, действия и открытые вопросы. Как только деловая встреча завершилась, необходимо распространить эти результаты среди участников — отправить follow-up mail каждому из них.

Читаем дальше:

Деловой этикет в Британии

Деловой этикет в США

Презентация на английском

Совещаемся по-английски

Деловой английский в США

Обсудить эту тему в школе Skyeng

первый урок бесплатно

Оставить заявку

Читайте также

2839

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Другие статьи по темам

Организация деловых и бизнес встреч

Чаще всего вы посещаете несколько встреч в неделю. Другими словами, вы, вероятно, сидите на разных видах деловых встреч. Рабочие встречи являются жизненно важными элементами управления компанией. Есть встречи, на которых вы принимаете решения, обмениваетесь информацией, а есть такие, где вы что-то обсуждаете. Сегодня организация конференций пользуется большой популярностью.

Кроме того, эти частые встречи в организации используются для разрешения споров, решения проблем, построения командной работы, повышения производительности и многого другого. В зависимости от организации бизнеса, встречи компании могут быть неформальными или формальными и могут варьироваться от двух до нескольких сотен. Для компаний, которые придерживаются политики сотрудничества, довольно часто они привлекают клиентов, поставщиков и даже деловых партнеров к своим встречам.

Вообще, каждый тип организационных встреч имеет свою уникальную цель. Для достижения этих целей вы учитываете разницу в организации и проведении конкретной встречи. Это объясняет, почему вы должны определить тип встречи при планировании встречи. Хотя каждая встреча отличается от других, знание шести наиболее распространенных типов деловых встреч в организации поможет вам лучше определить цели, структуру и виды деятельности, наиболее подходящие для ваших встреч.

1. Проектные встречи

Многие компании имеют разные отделы, каждый из которых назначает определенную задачу, такую ​​как разработка нового продукта или реорганизация бизнеса. Довольно часто руководство организации организует встречи, которые объединяют руководителей проектов департаментов. Этот вид заседания называется совещанием по проекту, и он принимает несколько форм, которые включают в себя мозговые штурмы, совещания по проектированию, планирование и прогресс, совещание по рассмотрению и так далее.

2. Статус обновления встреч

Встречи с обновлением статуса действительно являются одним из наиболее распространенных типов деловых встреч . Большинство компаний проводят встречи по обновлению после определенного периода, например, еженедельно или ежемесячно. Как следует из названия, главная цель этого типа сборки — предоставить сотрудникам обновленную информацию о проблемах и прогрессе компании.

3. Совместные встречи

Как указано в разделе «Введение», некоторые компании придерживаются политики сотрудничества, которая требует от них регулярно проводить встречи со своими деловыми партнерами, поставщиками и клиентами. Существует несколько форм этой сессии, которые включают ежегодное общее собрание, внеочередное общее собрание, собрание совета директоров, собрание комитета, собрание кредиторов, учредительное собрание и многое другое. Целью этой встречи является обсуждение таких вопросов, как усовершенствование цепочки поставок, расширение проекта, новые рыночные проекты и так далее.

Совместные встречи помогают укрепить деловые отношения с внешними группами и дают компании лучшее чувство ориентации на клиента. В отличие от других типов деловых встреч, где присутствующие в большинстве случаев находятся в одной комнате, совместные встречи всегда включают внешние группы, часто в разных местах. Может быть сложно и даже дорого попросить кого-то, находящегося за сотни тысяч миль от места вашей компании, физически присутствовать на деловой встрече. К счастью, в наши дни совместные встречи можно проводить в любое время и в любом месте благодаря решениям для виртуальной коммуникации.

4. Экстренные встречи

Срочная встреча убеждает, если компания испытывает серьезную проблему. Например, если произошли значительные финансовые потери, важно проинформировать всех сотрудников, чтобы они понимали изменения и последствия, которые произойдут в результате чрезвычайной ситуации. Многие другие чрезвычайные ситуации, которые могут возникнуть в организации бизнеса, могут привести к временной остановке или полному закрытию работников. Эффективно сообщая об этих проблемах на собрании, менеджеры смогут улучшить чувство неуверенности среди сотрудников и избежать риска распространения анекдотов повсюду.

5. Совещания по принятию решений

Совещания по принятию решений — это другие распространенные типы встреч в компании, где приглашенные принимают подавляющее большинство деловых решений. В то время как небольшие решения часто принимаются на всевозможных собраниях организаций, решения, считающиеся более важными, получают свои выделенные собрания. Все участники заседания должны хорошо знать, что они собираются обсуждать (информацию), чтобы удостовериться, что решение, которое они достигли на собрании, имеет смысл. Поэтому ведущий такой встречи должен определить проблему и дать участникам достаточно времени для обработки до начала встречи.

6. Мотивационные встречи

Мотивационные встречи (иногда называемые сессиями по построению команды) специально предназначены для того, чтобы заручиться поддержкой группы или коллектива работников в процессе изменений. Такие встречи проводятся, чтобы поднять энергию и волю участников для достижения конкретной цели. Они также играют важную роль в укреплении отношений между менеджерами компании и сотрудниками, помимо продвижения корпоративной культуры. Как организатор мотивационной встречи, вы должны апеллировать к ним как эмоционально, так и логически. На такой встрече диалог имеет решающее значение, и люди должны чувствовать, что их услышали, прежде чем они захотят принять и даже реализовать то, что задумано компанией.

Вывод

Список различных типов деловых встреч и их назначение просто бесконечны, а вышеприведенные объяснения — это лишь некоторые из них. В то время как разные типы деловых встреч имеют разные цели и задачи, определенные аспекты объединяют их. Встречи представляют огромную ценность как для сотрудников, так и для компаний. По сути, в качестве координатора вы должны соответствующим образом планировать проведение совещаний в соответствии с потребностями организации.

рабочая встреча — это… Что такое рабочая встреча?


рабочая встреча
adj

1) gener. Arbeitstreffen

2) busin. Workshop

Универсальный русско-немецкий словарь. Академик.ру. 2011.

  • рабочая волна радиостанции
  • рабочая втулка

Смотреть что такое «рабочая встреча» в других словарях:

  • рабочая встреча — Деловая встреча, непосредственно относящаяся к какому л. определённому вопросу, делу и т.п …   Словарь многих выражений

  • встреча — бояться встречи • непрямой объект, эмоции встреча закончилась • действие, субъект, окончание встреча произошла • существование / создание, субъект, факт встреча прошла • существование / создание, субъект, факт встреча состоялась • существование / …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • рабочая — состоялась рабочая встреча • существование / создание, субъект, факт …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • Венгерская коммунистическая рабочая партия — Magyar Kommunista Munkáspárt Лидер: Дьюла Тюрмер Дата основания: 17 декабря 1989 …   Википедия

  • состоялась — встреча состоялась • существование / создание, субъект, факт выставка состоялась • существование / создание, субъект, факт премьера состоялась • существование / создание, субъект, факт свадьба состоялась • существование / создание, субъект, факт… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • состояться — встреча состоялась • существование / создание, субъект, факт выборы состоялись • существование / создание, субъект, факт выставка состоялась • существование / создание, субъект, факт дебют состоялся • существование / создание, субъект, факт… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • Южный поток — Вероятный маршрут газопровода Южный поток (англ. South Stream)  российско итальяно французско немецкий проек …   Википедия

  • рабочий — РАБОЧИЙ, его, муж. Человек, принадлежащий к классу наёмных работников, занятых производительным или подсобным трудом на фабрично заводском, строительном, сельскохозяйственном или другом специализированном предприятии. Профессиональные союзы… …   Толковый словарь Ожегова

  • Как развивались отношения РПЦЗ и Московской патриархии — С Московской Патриархией РПЦЗ не имела полнокровных отношений ввиду разногласий, существующих еще с карловацкого периода. Представители зарубежной церкви называли два главных препятствия на пути к единству: сергианство имеется в виду… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Андрушёвская астрономическая обсерватория — Андрушёвская астрономическая обсерватория …   Википедия

  • Воссоединение РПЦ и РПЦЗ — История РПЦЗ (иначе ее называют «зарубежной», «карловацкой», или «синодальной», церковью), началась в годы гражданской войны, когда юг России был занят белой армией. В мае 1919 г. там состоялся Церковный Собор,… …   Энциклопедия ньюсмейкеров


Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *