Промышленный альпинизм код оквэд: Страница не найдена

Промышленный альпинизм — обратная сторона медали. / Строительные услуги / Статьи

Субьективный обзор рынка промышленного альпинизма глазами инструктора по промальпу. Краткий экскурс по нормативной базе.

Все статьи в Интернете о промышленном альпинизме, начинаются, как правило, с хвалебных реляций, мол вот они -«отважные парни с суровыми лицами», плюющие сверху на страх высоты, и смело, без колебаний, шагающих в бездну… Дальше вы прочтёте нудный монолог о преимуществе промальпа перед другими строительными профессиями, например верхолазами, и заканчивать наши авторы любят «опусканием» других методов работы на высоте, таких, как люльки, строительные леса и подмостья, и конечно же — автовышки..

Промышленный альпинизм, как сегмент рынка, явление для нашей страны достаточно молодое, «формирующееся» — с экономической точки зрения, переживает период своего «кривобоково» становления. Само понятие «промальп» возникло на рубеже 80-90-х годов, до этого существовали лишь просто спортсмены-альпинисты, подрабатывающие в стройиндустрии и отдельно — профессия «верхолаз-высотник».

На данный момент отрасль является в основном «чёрной» и «серой», практически никак не контролируемой, в том числе из-за слабого законодательного регулирования и невозможности нормально отслеживать протекание высотных рабочих процессов. Отсюда – масса проблем, тормозящих ее развитие: огромный приток неквалифицированной рабочей силы, отсутствие нормативных документов и юридической базы, чудовищные пробелы в охране труда промышленных альпинистов. 

Примерно 80% работающих промальпинистов не имеют легитимных документов, подтверждающих факт обучения по специальности. В лучшем случае, вам покажут спортивные разрядные книжки, в худшем — корки от конторы «Рога и копыта», выписанные Васей Пупкиным, без даты выдачи и без даты следующей переаттестации. Вообщем-то и сама специальность «Промышленный альпинист 5–7 разряда» (Постановление Минтруда PФ от 17 мая 2001 года за №40 «О внесении дополнения в Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих» дополнило раздел профессий специальностью №277″а» «Промышленный альпинист 5, 6 и 7 разрядов») появилась только в мае 2001 года, так и оставив до сих пор открытым вопрос: а почему квалификация начинается сразу с 5 разряда? Ответа — нет! 

Впрочем и тарификационное описание 5, 6 и 7-го разряда, кроме улыбки (грустной) ничего не вызывает. Читаем: 

5-й разряд. 
Характеристика работ: Выполнение технологических операций в безопорном пространстве с применением альпинистских технологий при производстве ремонтно-строительных работ на высотных конструкциях, радиотелевышках, опорах, мостах, дымовых трубах, газоходах, сводах тоннелей, ледобойных быках мостов и т.п. Проведение ревизий, осмотров и выявление дефектов высотных конструкций. Покрытие различных поверхностей антикоррозионными материалами. Производство малярных работ. Реставрация уникальных архитектурных объектов, храмов, памятников, куполов, стел, фасадов зданий и сооружений. Ремонт облицовки, архитектурных элементов и украшений, балконов, карнизов, кровель ливнестоков и др. с применением грузоподъемных механизмов: лебедок, талей, гиней. Заделка межпанельных стыков, замена водосточных труб, мойка окон. Оборка горных склонов около автомобильных и железных дорог, удаление или закрепление опасных, свободно лежащих камней в зонах производственной деятельности.

Монтаж и демонтаж подъемно-спускового оборудования. Обеспечение лавинной и камнепадной безопасности при проведении экспедиций и экскурсий в труднодоступные горные районы. Обеспечение противолавинных мероприятий. Выполнение работ по обеспечению безопасности деятельности на горном рельефе при съемках фильмов, проведении массовых мероприятий и т.п. 

Должен знать: особенности работ и соответствующую документацию при производстве работ на высоте; основные конструктивные особенности объектов и технологию выполняемых работ; организацию спасательных работ на высоте; приемы оказания доврачебной помощи; правила безопасного использования веревок, тросов, альпинистского снаряжения при выполнении работ на высотных объектах; правила испытаний и нормы наработки на отказ для альпинистского снаряжения; устройство и принцип действия ручных и механических лебедок, талей, гиней; сигналы и порядок их применения при взаимодействии с работниками, управляющими грузоподъемными механизмами; правила применения и основные свойства узлов для соединения веревок, канатов и тросов; организацию систем подъема и спуска людей и грузов на высоте, перемещения в безопорном пространстве с использованием альпинистского снаряжения, элементов конструкций и горного рельефа.

 

6-й разряд. 
При выполнении работ с применением электронно-цифровых комплексов, радиодальномеров, магнитометров, гиротеодолитов, лазерных отражателей и приборов с источниками радиоактивного излучения. 

7-й разряд. 

Выполнении газо- или электросварочных работ, плазменной резки, торкретирование бетоном на высоте, совместно с экипажами вертолетов. 
Требуется дополнительное профессиональное образование. 
В данном ремесле работаю почти 25 лет, но ни разу не видел вертолётчиков брызгающих бетоном на высоте совместно с альпинистами!!! 

Вся неразбериха в промышленном альпинизме происходит из-за того, что, на сегодняшний день, не существует основополагающих нормативных документов, за исключением постановления Минтруда РФ о введении специальности «Промышленный альпинист 5–7-го разряда». Межотраслевые правила по охране труда при работе на высоте «ПОТ РМ-012-2000» не содержат даже малейшего упоминания о промышленном альпинизме и работе в безопорном пространстве с помощью верёвки — они написаны исключительно для верхолазов! Есть еще Временные правила безопасности в промышленном альпинизме, утвержденные на заседании Межведомственной комиссии по аттестации аварийно-спасательных формирований, спасателей и образовательных учреждений по их подготовке.

Но они столь же полезны, сколь непонятны и противоречивы, тем паче написаны узкопрофильно для подразделений МЧС. А ведь мы не одиноки в мире развития промышленного альпинизма. В странах с развитой экономикой эти проблемы успешно решаются, созданы международные промальпфедерации, такие как: SPRAT(«Society of Professional Rope Access Technicians») в США и Канаде, IRATA(«The Industrial Rope Trade Association») в Великобритании, FISAT(«Fach und Interessenverband fur seilunterstutzte e Arbeitstechniken») в Германии, ANETVA(«Asociación Nacional de Empresas de Trabajos Verticales») в Испании, цель которых – обеспечение максимальной безопасности промальпинистов. Разработан и внедряется стандарт ISO 22846-1,2, содержащий подробные указания по технике выполнения высотных работ в безопорном пространстве, с использованием веревочных технологий — «ROPE ACCESS». Российский аналог стандарта ISO 22846 отсутствует. 

Участники рынка, желающие официально, «в белую», работать в сфере промышленного альпинизма, сталкиваются с рядом проблем уже на стадии регистрации своей фирмы. В общем классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД) этого вида деятельности вообще не существует! В лучшем случае фирма «ныряет» под защиту строительной лицензии I и II уровней, где обозначены виды работ до 40 метров и свыше 100 метров, но и эта псевдолазейка с 01.01.2009г. закрыта, в связи с аннулированием строительных лицензий. А если бы такой вид в ОКВЭД существовал, то Фонд социального страхования (ФСС) в соответствии с заявленным основным видом деятельности, мог бы определить класс профессионального риска, страховой тариф на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и при профессиональных заболеваниях, размер страхового тарифа. Ничего этого нет, равно как нет и отчислений с высотных работ в ФСС и ФМС — здесь уже на лицо налоговые нарушения и начинает вовсю пахнуть Уголовным Кодексом!. 

Не определен этот небезопасный вид деятельности и в ряде других юридических документов, например в классификаторе Росстроя. 

Работа промышленного альпиниста имеет статус особо опасной, т.

е. связана с высоким риском для жизни. Поэтому, для обеспечения безукоризненной техники безопасности на высоте, требуется, особый подход к персоналу, организация охраны труда на высшем уровне, собственная система подготовки и переаттестации кадров, полномасштабная система страхования. На сегодняшний день профессию промышленного альпиниста можно получить только в нескольких городах России: Москве (ГОУ УЦ «Профессионал»), С.-Петербурге (НОУ «УЧЕБНЫЙ КОМБИНАТ»), Иркутске (Региональный ПромАльпЦентр, АНО), Новокузнецке (Новокузнецкий региональный центр промышленного альпинизма). Один раз в год каждый работник, работающий на высоте, обязан пройти повторное обучение (переаттестацию) и медицинское переосвидетельствование. Людей должны учить спасать самих себя в экстренных и аварийных ситуациях. Ведь зачастую альпинисты работают в цехах промышленных предприятий, где невозможно остановить производство. Многие работодатели задаются вопросом: существуют ли какие-либо утвержденные государственными органами требования к организации труда высотников? 

К сожалению, государственные нормы допуска, для выполнения высотных задач, не соответствуют характеру выполняемых работ. Никаких дополнительных нормативных документов, кроме открытия перед началом выполнения работ наряд-допуска и заполнения журнала ТБ — нет, да и это делается далеко не всегда. К компании же никаких официальных требований заказчиком не предъявляется, многие виды высотных работ попросту официально не лицензированны, такие, например, как клининг и снегоочистка. Хотя компании, где работают высотники, должны стоять на особом государственном контроле. Именно государственный контроль позволит убрать с рынка недобросовестных работодателей(коих развелось великое множество), из-за деятельности которых происходит подавляющее количество несчастных случаев, позволит отслеживать допуск рабочих данной профессии на высоту и регулировать сам рынок. 

Из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что пока государство не успевает за быстроразвивающимся рынком строительной индустрии. Новые технологии очень быстро приходят в нашу жизнь, требуя внимания государства не только с технологической точки зрения, но и в вопросах безопасности выполнения работ. С момента постановления Минтруда PФ от 17 мая 2001-го об утверждении профессии «промышленный альпинист» прошло уже более 8(!) лет, однако никаких дальнейших шагов так и не последовало. А рынок промальпа растет с каждым днем, по статистике, в одной только Москве работает около 2500 альпфирм(!), сколько работает нелегальных «диких бригад» и сольных «теневых промальпов» — статистика умалчивает! С каждым годом геометрически увеличивается количество несчастных случаев падений с высоты с летальным исходом, снежной лавиной растет число недобросовестных посредников-«кидал» обкрадывающих высотников, демпингуют и ломают расценки, в данном сегменте рынка, голодные неквалифицированные гастарбайтеры из ближайшего зарубежья. Нужен не только разумный государственный контроль промальпсферы, но и взаимодействие между государством и самими участниками рынка, что позволит четко сформулировать направление дальнейшего развития промальпа, выявить слабые места и направить все имеющиеся ресурсы на их устранение. Ведь полуподпольный «Чёрный промышленный альпинизм» выгоден исключительно скользким теневым дельцам!

Авторское право: Моисеев А.Г. — инструктор по промальпинизму ГУЦ «ПРОФЕССИОНАЛ» г. Москва.

При перепечатке или копировании данного материала ссылка на оригинал: http://promalp.ucoz.ru/publ/1-1-0-3 — обязательна! 

Код ОКВЭД 01.50 — Смешанное сельское хозяйство — страница 79

Ликвидирована ООО АГРОПРОДУКТПЛЮС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Смирнов Николай Валерьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ АСТРАХАНСКАЯ ГОРОД АХТУБИНСК УЛИЦА ЖУКОВСКОГО 7

Дата регистрации:22.12.2008

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:3001729465

ОГРН:1083022001370

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРОСИСТЕМА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Моисеенков Александр Юрьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ СМОЛЕНСКАЯ РАЙОН ТЕМКИНСКИЙ ДЕРЕВНЯ КИКИНО УЛИЦА СТРОИТЕЛЕЙ 6

Дата регистрации:13. 12.2011

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6716003525

ОГРН:1116722001813

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ПАСАТ-АГРО ИНВЕСТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Типикин Алексей Васильевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА АЛТАЙ РАЙОН МАЙМИНСКИЙ СЕЛО МАЙМА УЛИЦА ЛЕНИНА 54

Дата регистрации:14.09.2005

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0408010968

ОГРН:1050400676600

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ТОЙМАС

Ликвидатор:Новиков Владимир Сергеевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ТЫВА ГОРОД КЫЗЫЛ ПЕРЕУЛОК ЗАГОРОДНЫЙ 19

Дата регистрации:19.05.2010

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1701047520

ОГРН:1101719000536

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО САЙЛЫГ

Директор:Сапелкина Елена Николаевна

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ТЫВА ПОСЕЛОК ГОРОДСКОГО ТИПА КАА-ХЕМ УЛИЦА СВЕТЛАНЫ САВИЦКОЙ 6 2

Дата регистрации:10. 02.2010

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1717010195

ОГРН:1101720000029

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АЛАТАУ

Директор:Смотров Анатолий Степанович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯ ГОРОД ЧЕРНОГОРСК УЛИЦА ЧАПАЕВА 53 — 80

Дата регистрации:23.04.2005

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1903015786

ОГРН:1051903005769

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ИЗЫХ

Председатель Ликвидационной Комиссии:Анюгин Николай Григорьевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯ ГОРОД АБАКАН УЛИЦА СОВЕТСКАЯ 211

Дата регистрации:06.03.2008

Уставной капитал:30 000 ₽

ИНН:1901083318

ОГРН:1081901000851

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРО АЛЬЯНС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Рак Юрий Иванович

Юридический адрес:ГОРОД СЕВАСТОПОЛЬ УЛИЦА ОЧАКОВЦЕВ ДОМ 36

Дата регистрации:07.12.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:9204558417

ОГРН:1159204031139

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КРЫМАГРОХОЛДИНГ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Макаренко Екатерина Валерьевна

Юридический адрес:ГОРОД СЕВАСТОПОЛЬ ПРОСПЕКТ АНТИЧНЫЙ ДОМ 6

Дата регистрации:13. 04.2016

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:9201515084

ОГРН:1169204054095

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА БАМ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Емкужев Руслан Хасанович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ РАЙОН ЗОЛЬСКИЙ СЕЛО ПСЫНАДАХА УЛИЦА ЛЕНИНА 1

Дата регистрации:28.01.1997

Уставной капитал:11 000 ₽

ИНН:0702004790

ОГРН:1020700540761

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АПК КОЛОС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Мищенко Владимир Иванович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ МОСКОВСКАЯ РАЙОН ЛЮБЕРЕЦКИЙ ГОРОД ЛЮБЕРЦЫ ПРОСПЕКТ ОКТЯБРЬСКИЙ 375

Дата регистрации:10.11.2005

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5027112230

ОГРН:1055013039531

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО НЕЙТ

Генеральный Директор:Калинин Иван Борисович

Юридический адрес:ГОРОД МОСКВА ПРОЕЗД ХОРОШЕВСКИЙ 3-Й 5

Дата регистрации:18. 06.2008

Уставной капитал:20 000 ₽

ИНН:7714744463

ОГРН:1087746755260

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СПК СПК ПРАВДА-АГРО

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Председатель:Галлямов Ильгиз Раисович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН РАЙОН АЛЬШЕЕВСКИЙ СЕЛО НИКИФАРОВО УЛИЦА ШОССЕЙНАЯ 5 1

Дата регистрации:05.03.2007

Уставной капитал:7 020 000 ₽

ИНН:0202007312

ОГРН:1070259000228

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ЗАО ВОСТОК-ПУШНИНА

Генеральный Директор:Матреницкий Леонид Анатольевич

Юридический адрес:КРАЙ ХАБАРОВСКИЙ ГОРОД ХАБАРОВСК УЛИЦА ПУШКИНА 40

Дата регистрации:04.11.1993

Уставной капитал:501 000 ₽

ИНН:2702092380

ОГРН:1032700295440

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована КО ХУТОРСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО МЫС-МЫ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Лапин Артем Владимирович

Юридический адрес:КРАЙ ХАБАРОВСКИЙ РАЙОН НИКОЛАЕВСКИЙ ПОСЕЛОК НИЖНЕЕ ПРОНГЕ УЛИЦА СОВЕТСКАЯ ДОМ 78 КВАРТИРА 1

Дата регистрации:24. 03.2015

Уставной капитал:–

ИНН:2705000250

ОГРН:1152700000331

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СПСК СМЕШАННЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЗАКУПОЧНЫЙ ПК НАДЕЖДА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Председатель:Меремкулов Азамат Мухадинович

Юридический адрес:КРАЙ СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОРОД СТАВРОПОЛЬ ПРОСПЕКТ КУЛАКОВА ДОМ 13 КОРПУС Г КАБИНЕТ 121

Дата регистрации:10.10.2008

Уставной капитал:35 000 ₽

ИНН:0916005920

ОГРН:1080916001330

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ПОЛЕСЬЕ

Ликвидатор:Фритцлер Владимир Владимирович

Юридический адрес:КРАЙ КРАСНОЯРСКИЙ ГОРОД КРАСНОЯРСК УЛИЦА ВЫСОТНАЯ 4 — —

Дата регистрации:24.06.2005

Уставной капитал:25 000 ₽

ИНН:2463072461

ОГРН:1052463042411

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ПТ ПТ ГУМАШАРТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Ильясова Умужат Сулеймановна

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН КАЯКЕНТСКИЙ СЕЛО ДЖАВАНКЕНТ УЛИЦА М. ДАХАДАЕВА

Дата регистрации:13.01.2001

Уставной капитал:–

ИНН:0515003186

ОГРН:1020500993699

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО РЕСУРС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Федяков Сергей Владимирович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА МАРИЙ ЭЛ ГОРОД ЙОШКАР-ОЛА УЛИЦА ВОЛКОВА ДОМ 56 ОФИС 3/1

Дата регистрации:07.03.2019

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1215227910

ОГРН:1191215001460

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ЦАРСКОЕ ПОДВОРЬЕ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Руководитель Ликвидационной Комиссии:Царенко Алексей Борисович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ МОСКОВСКАЯ РАЙОН ОРЕХОВО-ЗУЕВСКИЙ ГОРОД КУРОВСКОЕ УЛИЦА СОВЕТСКАЯ ДОМ 113

Дата регистрации:03.03.2015

Уставной капитал:20 000 ₽

ИНН:5034048987

ОГРН:1155034000307

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована КФХ КФХ МАХМУД

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Глава:Махмудов Магомед Алиевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН ГЕРГЕБИЛЬСКИЙ СЕЛО ГЕРГЕБИЛЬ

Дата регистрации:24. 08.1993

Уставной капитал:–

ИНН:0508004164

ОГРН:1040500813891

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СТРИЖИ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Гайдаржи Аида Айдаровна

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА УДМУРТСКАЯ ГОРОД МОЖГА УЛИЦА ФАЛАЛЕЕВА ДОМ 9

Дата регистрации:13.07.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1839007707

ОГРН:1151839000741

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРОФЕРМА ТАЛИЦА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Жаворонкова Жанна Николаевна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ЛИПЕЦКАЯ РАЙОН ЕЛЕЦКИЙ СЕЛО ТАЛИЦА УЛИЦА КЛУБНАЯ ДОМ 10

Дата регистрации:14.07.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:4807039645

ОГРН:1154827012702

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО МЕРКУРИЙ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН КАЗБЕКОВСКИЙ СЕЛО ГЕРТМА УЛИЦА ИСРАПИЛА МУХУЕВА ДОМ 21

Дата регистрации:03. 12.2003

Уставной капитал:1 000 ₽

ИНН:0513006939

ОГРН:1030540908441

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРОКОМБИНАТ АЛЕКСАНДРОВСКИЙ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Романова Татьяна Федоровна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ НИЖЕГОРОДСКАЯ ГОРОД НИЖНИЙ НОВГОРОД УЛИЦА МЕЛЬНИКОВА ДОМ 10 КВАРТИРА 82

Дата регистрации:01.11.2016

Уставной капитал:100 000 ₽

ИНН:5256157867

ОГРН:1165275060455

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ГУП ГУП ЗИРАНИ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Магомедов Магомедали Гитинмагомедович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН УНЦУКУЛЬСКИЙ СЕЛО ЗИРАНИ

Дата регистрации:25.03.2002

Уставной капитал:13 885 000 ₽

ИНН:0533008204

ОГРН:1020501744218

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СОДНТ САДОВОДЧЕСКОЕ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ТОВАРИЩЕСТВО СНЕЖИНКА-М

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Фирсова Татьяна Владимировна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ — КУЗБАСС ГОРОД НОВОКУЗНЕЦК УЛИЦА ВОКЗАЛЬНАЯ (КУЙБЫШЕВСКИЙ Р-Н) ДОМ 12

Дата регистрации:31. 03.2016

Уставной капитал:–

ИНН:4253033357

ОГРН:1164205057862

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО РЕЗЕРВ УРАЛА

Директор:Патрушев Евгений Витальевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ СВЕРДЛОВСКАЯ ГОРОД ЕКАТЕРИНБУРГ УЛИЦА АРКАДИЯ ГАЙДАРА 12 213

Дата регистрации:13.04.2009

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6659189648

ОГРН:1096659003979

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ПК ПРК ГАЙДАР

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Председатель Кооператива:Меджидов Гусейн Гайдарович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН ГЕРГЕБИЛЬСКИЙ СЕЛО ГЕРГЕБИЛЬ УЛИЦА АКАДЕМИКА КОРОЛЕВА ДОМ 17

Дата регистрации:22.01.2002

Уставной капитал:5 000 ₽

ИНН:0508009437

ОГРН:1030500814871

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СПК СПК СЕЛЬХОЗАРТЕЛЬ ЖИЛИНСКАЯ НИВА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Шамов Алексей Петрович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ОРЕНБУРГСКАЯ РАЙОН БУЗУЛУКСКИЙ СЕЛО ЖИЛИНКА УЛИЦА РЕЧНАЯ 10

Дата регистрации:27. 03.2002

Уставной капитал:–

ИНН:5625005837

ОГРН:1025602393486

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ТОВАРИЩЕСТВО

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Мищенко Наталья Вячеславовна

Юридический адрес:КРАЙ КРАСНОДАРСКИЙ РАЙОН УСТЬ-ЛАБИНСКИЙ СТАНИЦА ЛАДОЖСКАЯ УЛИЦА ВОЛЬНАЯ ДОМ 25

Дата регистрации:10.09.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:2373009377

ОГРН:1152373001868

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ЛОСИНЫЙ ОСТРОВ

Директор:Шихкеримов Шахмирзе Гаджимирзаевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ СМОЛЕНСКАЯ РАЙОН УГРАНСКИЙ ДЕРЕВНЯ ПОЛУОВЧИНКИ

Дата регистрации:22.09.2006

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6717004095

ОГРН:1066722008341

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ИТЕРА

Генеральный Директор:Путинцев Александр Анатольевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ВЛАДИМИРСКАЯ ГОРОД МЕЛЕНКИ УЛИЦА ЗАВОКЗАЛЬНАЯ 10

Дата регистрации:03. 05.2007

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:3319007648

ОГРН:1073334000816

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СИДНЕЙ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Шпилько Анна Викторовна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ КАЛИНИНГРАДСКАЯ РАЙОН БАГРАТИОНОВСКИЙ ПОСЕЛОК СЕВЕРНЫЙ 4

Дата регистрации:24.08.2009

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:3915501495

ОГРН:1093925026854

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ЧИРЫШ

-:Моор Любовь Александровна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ТЮМЕНСКАЯ СЕЛО ВИКУЛОВО УЛИЦА СВОБОДЫ 132 — 1

Дата регистрации:07.04.2010

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:7213004891

ОГРН:1107232012084

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КАМА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Руководитель Ликвидационной Комиссии:Сергеев Вячеслав Александрович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА УДМУРТСКАЯ РАЙОН КАРАКУЛИНСКИЙ СЕЛО КАРАКУЛИНО УЛИЦА КАМАНИНА 34

Дата регистрации:20. 12.2007

Уставной капитал:120 000 ₽

ИНН:1838002819

ОГРН:1071838001905

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ ПОКРОВСКОЕ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Руководитель Юридического Лица:Боковец Геннадий Иосифович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ КАЛИНИНГРАДСКАЯ РАЙОН НЕСТЕРОВСКИЙ ГОРОД НЕСТЕРОВ УЛИЦА МОСКОВСКАЯ 9

Дата регистрации:07.08.2008

Уставной капитал:50 000 ₽

ИНН:3920008479

ОГРН:1083914001380

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ПАНИНО

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Бычков Никита Васильевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ РЯЗАНСКАЯ РАЙОН СТАРОЖИЛОВСКИЙ ДЕРЕВНЯ БЫКОВО 14А

Дата регистрации:14.07.2010

Уставной капитал:50 000 ₽

ИНН:6221003466

ОГРН:1106214000342

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КЛУБ ЛЮБИТЕЛЕЙ ОХОТЫ И РЫБАЛКИ

Генеральный Директор:Хачатрян Овик Сасуникович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ПЕНЗЕНСКАЯ ГОРОД ПЕНЗА УЛИЦА РЯБОВА 3

Дата регистрации:27. 01.2009

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5837039348

ОГРН:1095837000170

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КУЦКОЛЬ

Директор:Барашков Валентин Юрьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ МУРМАНСКАЯ ГОРОД МУРМАНСК УЛИЦА СОФЬИ ПЕРОВСКОЙ 17

Дата регистрации:25.11.2008

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5190193269

ОГРН:1085190015118

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ЭТАЖ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Азаров Виктор Владимирович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ МОСКОВСКАЯ ГОРОД ДМИТРОВ УЛИЦА ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ 22 1

Дата регистрации:18.03.2008

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5007064838

ОГРН:1085007001375

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СПК СПК ОРХИДЕЯ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Руководитель Ликвидационной Комиссии:Соколов Александр Александрович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ АСТРАХАНСКАЯ РАЙОН ВОЛОДАРСКИЙ СЕЛО ТИШКОВО УЛИЦА СИТНИКОВА ДОМ 3 ЛИТЕР А

Дата регистрации:09. 01.2017

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:3019020870

ОГРН:1173025000048

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ВИЛМАКС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Евсюков Роман Сергеевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ БЕЛГОРОДСКАЯ ГОРОД СТАРЫЙ ОСКОЛ МИКРОРАЙОН ОЛИМПИЙСКИЙ 62 68

Дата регистрации:12.04.2008

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0702007769

ОГРН:1080718000274

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована НП НП КЕДР

Директор:Воронков Денис Олегович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ВЛАДИМИРСКАЯ ГОРОД ГУСЬ-ХРУСТАЛЬНЫЙ УЛИЦА КУРЛОВСКАЯ 2

Дата регистрации:25.01.2006

Уставной капитал:–

ИНН:3304013254

ОГРН:1063304001342

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СПК СПК ТУР

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Председатель:Казиев Нурудин Казиевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН АХТЫНСКИЙ СЕЛО КУРУКАЛ

Дата регистрации:19. 11.2004

Уставной капитал:35 000 ₽

ИНН:0504009179

ОГРН:1040500603538

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ИСТОК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Абутов Олег Степанович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ТЮМЕНСКАЯ ГОРОД ТЮМЕНЬ УЛИЦА ХОХРЯКОВА 47 — —

Дата регистрации:01.09.2000

Уставной капитал:10 101 ₽

ИНН:7202094090

ОГРН:1027200823176

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СПК СПК АСИД

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Руководитель Юридического Лица:Кадиева Довлеткиз Алишиховна

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН КАЯКЕНТСКИЙ СЕЛО НОВОКАЯКЕНТ УЛИЦА УМУРАЗИЯТ ДЖАБРАИЛОВОЙ 2 — —

Дата регистрации:19.11.2003

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0515012335

ОГРН:1030500992862

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ЗАТЕРЯНЫЙ РАЙ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Мамедов Николай Алексеевич

Юридический адрес:КРАЙ СТАВРОПОЛЬСКИЙ РАЙОН ШПАКОВСКИЙ ХУТОР БАЛКИ 45

Дата регистрации:23. 04.2010

Уставной капитал:426 000 ₽

ИНН:2635133279

ОГРН:1102635004966

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КЛЮЧЕВСКОЕ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Конкурсный Управляющий:Сальников Вячеслав Юрьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ОРЕНБУРГСКАЯ РАЙОН БЕЛЯЕВСКИЙ СЕЛО КЛЮЧЕВКА УЛИЦА СОВЕТСКАЯ ДОМ 23

Дата регистрации:24.12.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5623030919

ОГРН:1155658033871

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ВОСТОК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Конкурсный Управляющий:Скобкарева Полина Павловна

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА УДМУРТСКАЯ РАЙОН ЯКШУР-БОДЬИНСКИЙ ДЕРЕВНЯ КЫКВА УЛИЦА СОВЕТСКАЯ 7

Дата регистрации:22.03.2006

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1824910715

ОГРН:1061809010119

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована КФХ КФХ ЗАМКИ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Глава Кфх:Айгубов Занку Магомедович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН АХВАХСКИЙ СЕЛО ЦОЛОДА ДОМ 0

Дата регистрации:01. 12.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0503008768

ОГРН:5150506121629

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ГОРНЫЙ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Конкурсный Управляющий:Сухарев Алексей Юрьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ОРЕНБУРГСКАЯ РАЙОН БУГУРУСЛАНСКИЙ СЕЛО РУССКАЯ БОКЛА УЛИЦА ЦЕНТРАЛЬНАЯ 25

Дата регистрации:15.02.2002

Уставной капитал:20 000 ₽

ИНН:5624004213

ОГРН:1035612600011

Выручка:65 687 000 ₽

Темп прироста:-10,94%

Ликвидирована ООО ОЗЕРСКОЕ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Черепанов Николай Владимирович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ САМАРСКАЯ РАЙОН ВОЛЖСКИЙ ПОСЕЛОК ДУДАЧНЫЙ УЛИЦА САДОВАЯ 2 1

Дата регистрации:22.08.2006

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6367052678

ОГРН:1066367040343

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована КФХ КФХ КЪЭЗЭУАТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Глава Кфх:Карданов Мухаб Николаевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ РАЙОН ЗОЛЬСКИЙ СЕЛО ПСЫНАДАХА УЛИЦА ПЕРВОМАЙСКАЯ 127

Дата регистрации:11. 03.1993

Уставной капитал:–

ИНН:0702004905

ОГРН:1020700540464

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ПРИОРИТЕТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Тюриков Владимир Геннадьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ САМАРСКАЯ РАЙОН КРАСНОЯРСКИЙ СЕЛО КРАСНЫЙ ЯР УЛИЦА КООПЕРАТИВНАЯ 93 1

Дата регистрации:18.06.2009

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6376010635

ОГРН:1096376000401

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АСТОРИА АГРО

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Кандоров Алим Михайлович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ РАЙОН УРВАНСКИЙ СЕЛО ПСЫГАНСУ УЛИЦА САДОВАЯ ДОМ 43

Дата регистрации:19.10.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0707018348

ОГРН:1150724000822

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ТОРГПРОДУКТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Мамхегов Мурат Муаедович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ РАЙОН ЗОЛЬСКИЙ СЕЛО БАТЕХ УЛИЦА КРАЙНЯЯ ДОМ 3

Дата регистрации:11. 01.2012

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0725007660

ОГРН:1120725000043

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КИЗНЕРСКОЕ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Митрофанов Сергей Эллинович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА УДМУРТСКАЯ РАЙОН КИЗНЕРСКИЙ ДЕРЕВНЯ СТАРАЯ БОДЬЯ УЛИЦА ШКОЛЬНАЯ 16

Дата регистрации:09.04.2012

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1839004752

ОГРН:1121839000172

Выручка:2 781 000 ₽

Темп прироста:-55,46%

Ликвидирована ООО АГРОНОВАЦИЯ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Шаков Нурмухамед Мугазович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ ГОРОД БАКСАН УЛИЦА РЕВОЛЮЦИОННАЯ Б/Н

Дата регистрации:30.12.2013

Уставной капитал:500 000 ₽

ИНН:0722002279

ОГРН:1130718001150

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СЕЛЬХОЗЭКО

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Трифонова Оксана Владимировна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ БЕЛГОРОДСКАЯ ГОРОД СТАРЫЙ ОСКОЛ ПРОСПЕКТ КОМСОМОЛЬСКИЙ ДОМ 73 ОФИС 4

Дата регистрации:22. 02.2017

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:3128121406

ОГРН:1173123006210

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СЕЛЬСКОХОЗПРЕДПРИЯТИЕ АШЭБЕЙ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Вороков Хусейн Алиевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ РАЙОН ЗОЛЬСКИЙ СЕЛО МАЛКА УЛИЦА ЦИПИНОВА Х.К. 29

Дата регистрации:04.08.2006

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0702900531

ОГРН:1060702001502

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АПК КАРАБУЛАК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Якшаатов Аслан Исаевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ИНГУШЕТИЯ ГОРОД КАРАБУЛАК УЛИЦА ДЖАБАГИЕВА 35 46

Дата регистрации:13.10.2014

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0603018985

ОГРН:1140603002242

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ИДРИС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Галеев Кадыр Мавлетзянович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН РАЙОН АЛЬШЕЕВСКИЙ СЕЛО РАЕВСКИЙ УЛИЦА МАГИСТРАЛЬНАЯ 2

Дата регистрации:11. 05.2011

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0202008764

ОГРН:1110259000280

Выручка:10 632 000 ₽

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО УПРАВЛЯЮЩАЯ ГРУППА РЕЗУЛЬТАТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Конкурсный Управляющий:Мубаракшин Гамиль Камилович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН РАЙОН КАРМАСКАЛИНСКИЙ ДЕРЕВНЯ САВАЛЕЕВО УЛИЦА МИРА ДОМ 8

Дата регистрации:02.12.2009

Уставной капитал:20 000 ₽

ИНН:0230004592

ОГРН:1090220000969

Выручка:6 853 000 ₽

Темп прироста:468,71%

Ликвидирована ООО ЯКУТПРОМОХОТА

Ликвидатор:Уваров Павел Егорович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА САХА /ЯКУТИЯ/ ГОРОД ЯКУТСК МИКРОРАЙОН МАРХА УЛИЦА ЗАВОДСКАЯ 21 4

Дата регистрации:07.02.2005

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1435156132

ОГРН:1051402038962

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована РОДОВАЯ КОЧЕВАЯ ОБЩИНА УСУНКУ

Конкурсный Управляющий:Лебедев Алексей Петрович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА САХА /ЯКУТИЯ/ СЕЛО ЖИГАНСК УЛИЦА УВАРОВСКОГО 23 — 3

Дата регистрации:04. 01.1994

Уставной капитал:–

ИНН:1412000442

ОГРН:1051400537297

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СИБИРЬ АГРОТРАНС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Хасанов Владимир Исмаилович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯ ГОРОД УЛАН-УДЭ УЛИЦА ЭНТУЗИАСТОВ ДОМ 9

Дата регистрации:20.12.2013

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0323372630

ОГРН:1130327020427

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ОЛИМП

Ликвидатор:Бабушкин Александр Владимирович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ САРАТОВСКАЯ ГОРОД САРАТОВ УЛИЦА ТАРХОВА 13 24

Дата регистрации:15.03.2010

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6453109198

ОГРН:1106453001236

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована СПК СПК АГРОПАРТНЕР

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Председатель:Елбаев Сослан Георгиевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ — АЛАНИЯ РАЙОН ДИГОРСКИЙ ГОРОД ДИГОРА УЛИЦА БЕРДИЕВА 32

Дата регистрации:28. 07.2009

Уставной капитал:35 000 ₽

ИНН:1514005979

ОГРН:1091514000522

Выручка:26 266 000 ₽

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СИНОБИ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Гетьман Михаил Леонидович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА АДЫГЕЯ РАЙОН ТАХТАМУКАЙСКИЙ АУЛ ТАХТАМУКАЙ УЛИЦА Х.М.СОВМЕНА

Дата регистрации:14.05.2015

Уставной капитал:25 000 ₽

ИНН:0107028841

ОГРН:1152310003372

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРО-БИЗНЕС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Черчесов Алан Гаспоевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ — АЛАНИЯ ГОРОД ВЛАДИКАВКАЗ УЛИЦА ЩЕРБАКОВА 54

Дата регистрации:01.10.2013

Уставной капитал:30 000 ₽

ИНН:1513044291

ОГРН:1131513005799

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО НУР

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Куклин Альберт Михайлович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА МАРИЙ ЭЛ РАЙОН СОВЕТСКИЙ СЕЛО ВЯТСКОЕ УЛИЦА ДРУЖБЫ 1

Дата регистрации:03. 02.2012

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1213005742

ОГРН:1121218000122

Выручка:10 000 ₽

Темп прироста:-99,64%

Ликвидирована ООО ЭЛИТА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Амшукова Ида Зульчифовна

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ РАЙОН ЗОЛЬСКИЙ ПОСЕЛОК ЗАЛУКОКОАЖЕ УЛИЦА СТЕПНАЯ 26

Дата регистрации:05.11.2014

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0702010546

ОГРН:1140718000730

Выручка:2 550 000 ₽

Темп прироста:6275,00%

Ликвидирована ООО АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ РОСТОК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Осташков Владимир Александрович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА САХА /ЯКУТИЯ/ ГОРОД ЯКУТСК УЛИЦА БЕСТУЖЕВА-МАРЛИНСКОГО 7 1 29

Дата регистрации:05.06.2014

Уставной капитал:100 000 ₽

ИНН:1435282401

ОГРН:1141447007382

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СНТ

Директор:Тимофеев Юрий Афанасьевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА САХА /ЯКУТИЯ/ ГОРОД ЯКУТСК УЛИЦА АВТОДОРОЖНАЯ 48

Дата регистрации:21. 06.2012

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1435255510

ОГРН:1121435007770

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ТЕПЛЫЙ СТАН

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Большов Вячеслав Германович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ САМАРСКАЯ РАЙОН ЕЛХОВСКИЙ СЕЛО ТЕПЛЫЙ СТАН УЛИЦА ШКОЛЬНАЯ 13

Дата регистрации:04.04.2008

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6368003578

ОГРН:1086376000358

Выручка:1 380 000 ₽

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО САКМАРА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Конкурсный Управляющий:Пахомов Дмитрий Александрович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ОРЕНБУРГСКАЯ РАЙОН САКМАРСКИЙ СЕЛО ТИМАШЕВО УЛИЦА СОВЕТСКАЯ 45

Дата регистрации:29.01.2002

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5642008228

ОГРН:1025602727226

Выручка:48 390 000 ₽

Темп прироста:0,61%

Ликвидирована СПК ШАМХАДЯНГИЮРТ СПК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Председатель:Баймурзаев Ислав Набиевич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН КУМТОРКАЛИНСКИЙ СЕЛО ШАМХАЛ-ЯНГИЮРТ

Дата регистрации:18. 03.2003

Уставной капитал:32 000 ₽

ИНН:0552003258

ОГРН:1030500714320

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ПРОМЫСЕЛ

Директор:Сидоренко Сергей Анатольевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ САМАРСКАЯ СЕЛО КИНЕЛЬ-ЧЕРКАССЫ УЛИЦА КАЛИНИНА 1 В

Дата регистрации:30.03.2007

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:6372011821

ОГРН:1076372000253

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована УПРАВЛЕНИЕ ОХОТНИЧЬЕГО ХОЗЯЙСТВА

Руководитель Юридического Лица:Семенов Валерий Никитич

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА САХА /ЯКУТИЯ/ ГОРОД НЮРБА УЛИЦА МЕГЕЖЕКСКОГО 41

Дата регистрации:21.04.1993

Уставной капитал:–

ИНН:1419000297

ОГРН:1021400779806

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО НТ РОСТОК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Андриевская Светлана Викторовна

Юридический адрес:ГОРОД МОСКВА ШОССЕ ЯРОСЛАВСКОЕ ДОМ 146 КОРПУС 1

Дата регистрации:16. 07.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:7716799468

ОГРН:1157746646287

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО СЕЛЬХОЗПРОЕКТ-СИБИРЬ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Рулёв Дмитрий Петрович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ — КУЗБАСС ГОРОД КЕМЕРОВО ПРОСПЕКТ ЛЕНИНА ДОМ 148 КВАРТИРА 59

Дата регистрации:24.05.2019

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:4205381065

ОГРН:1194205012396

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРОФИРМА КОЛОС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Родин Александр Владимирович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН РАЙОН АЛЬШЕЕВСКИЙ СЕЛО ГАЙНИЯМАК УЛИЦА ШОССЕЙНАЯ ДОМ 12

Дата регистрации:18.02.2010

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0202008475

ОГРН:1100259000104

Выручка:150 753 000 ₽

Темп прироста:22,21%

Ликвидирована ООО АКСАЙ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Джамалов Мавледгаджи Назирович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН ХАСАВЮРТОВСКИЙ СЕЛО АКСАЙ УЛИЦА ИСМАИЛОВА ШАМИЛЯ ДОМ 63

Дата регистрации:22. 04.2019

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:0534052301

ОГРН:1190571006339

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ТМК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Здихальский Марат Александрович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН ГОРОД КАЗАНЬ УЛИЦА НИКОЛАЯ СТОЛБОВА ДОМ 2 ОФИС 513

Дата регистрации:02.02.2018

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:1655398070

ОГРН:1181690008510

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ХОЗЯЙСТВО ЧЕГОН

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Спиридонов Михаил Юрьевич

Юридический адрес:КРАЙ АЛТАЙСКИЙ РАЙОН СОЛОНЕШЕНСКИЙ СЕЛО ЧЕГОН УЛИЦА ГОРНАЯ ДОМ 31

Дата регистрации:22.03.2016

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:2273003653

ОГРН:1162225063912

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО АГРАРНАЯ КОМПАНИЯ СОЛОПЕНКИ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Романов Игорь Викторович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ТУЛЬСКАЯ РАЙОН АЛЕКСИНСКИЙ СЕЛО СОЛОПЕНКИ УЛИЦА ПОБЕДЫ ДОМ 7 ОФИС 21

Дата регистрации:05. 03.2014

Уставной капитал:23 499 082 ₽

ИНН:7111505666

ОГРН:1147154008374

Выручка:17 670 000 ₽

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО ВОЛЬНИЦА

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Тагаев Александр Юрьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ — КУЗБАСС ГОРОД ПРОКОПЬЕВСК УЛИЦА ЛИСТВЯНКА ДОМ 62

Дата регистрации:16.02.2015

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:4223070376

ОГРН:1154223000315

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО КРИСТАЛЛ-ПЛЮС

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Ликвидатор:Стерлякова Надежда Александровна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ КАЛИНИНГРАДСКАЯ ГОРОД КАЛИНИНГРАД УЛИЦА ГАЙДАРА ДОМ 4А КВАРТИРА 1

Дата регистрации:21.12.2016

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:3906346010

ОГРН:1163926088303

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ЯРОВИТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Волков Евгений Юрьевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ ГОРОД ЯРОСЛАВЛЬ УЛИЦА АНДРОПОВА 27/19 14

Дата регистрации:12. 11.2014

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:7604269977

ОГРН:1147604020618

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована НП НП КЛУБ ОХОТНИКОВ И РЫБОЛОВОВ ЗОЛОТОЙ ТРОФЕЙ

Директор:Каштанов Вячеслав Александрович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ ПОСЕЛОК ГОРОДСКОГО ТИПА КАЛЕВАЛА УЛИЦА ПОЛЕВАЯ 12 — 32

Дата регистрации:19.12.2006

Уставной капитал:–

ИНН:1017001950

ОГРН:1061000020894

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО БУРЛЫК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Мукашев Амангильды Шахабаевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ОРЕНБУРГСКАЯ РАЙОН БЕЛЯЕВСКИЙ СЕЛО АЛАБАЙТАЛ УЛИЦА ЦЕНТРАЛЬНАЯ 15

Дата регистрации:27.03.2007

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5623030080

ОГРН:1075658005862

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО РУНО-Т

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Попов Петр Дмитриевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ПЕНЗЕНСКАЯ РАЙОН ШЕМЫШЕЙСКИЙ СЕЛО КАРГАЛЕЙКА УЛИЦА КОЛХОЗНАЯ 23

Дата регистрации:17. 04.2007

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5833004506

ОГРН:1075803000459

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ОВОЩНОЙ ПОРТ

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Генеральный Директор:Кокурникова Ольга Михайловна

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ТУЛЬСКАЯ РАЙОН КИМОВСКИЙ ГОРОД КИМОВСК УЛИЦА БЕССОЛОВА 10

Дата регистрации:12.03.2009

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:7115500524

ОГРН:1097154007455

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ВЕКТОР Д

Директор:Долгушкин Владимир Алексеевич

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ОРЕНБУРГСКАЯ ГОРОД СОРОЧИНСК УЛИЦА ДОСТОЕВСКОГО ДОМ 37

Дата регистрации:27.06.2014

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5617021881

ОГРН:1145658020320

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ИСТОК

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Осетров Андрей Александрович

Юридический адрес:ОБЛАСТЬ ПЕНЗЕНСКАЯ РАЙОН ГОРОДИЩЕНСКИЙ СЕЛО ЮЛОВО УЛИЦА СОВЕТСКАЯ 21 —

Дата регистрации:03. 03.2006

Уставной капитал:10 000 ₽

ИНН:5812006774

ОГРН:1065826003110

Выручка:–

Темп прироста:–

Ликвидирована ООО ВЕРЕСЕН

Сельское хозяйство

Смешанное сельское хозяйство

Директор:Гусейнов Сахратула Гусейнович

Юридический адрес:РЕСПУБЛИКА ДАГЕСТАН РАЙОН УНЦУКУЛЬСКИЙ СЕЛО КОЛОБ

Дата регистрации:18.06.2002

Уставной капитал:12 000 ₽

ИНН:0533005771

ОГРН:1020501742931

Выручка:–

Темп прироста:–

Виды экономической деятельности и коды ОКЭД в РБ

Ольга Эдуардовна Чадеева,
юрисконсульт центра правовых решений ООО «ЮрСпектр»

Специалист любой организации, руководитель или начинающий предприниматель хоть раз сталкивался с такими выражениями, как «виды экономической деятельности», «коды ОКЭД», «общегосударственный классификатор». Все они являются частью одного общего понятия — «ОКЭД». При этом не все четко понимают, что такое ОКЭД, из чего он состоит, зачем он нужен и как с ним работать. Разобраться в этих вопросах поможет наш материал.

1. Что такое ОКЭД

Понять, о чем идет речь, поможет расшифровка ОКЭД. Под этой аббревиатурой подразумевается общегосударственный классификатор видов экономической деятельности, т.е. речь идет о наборе кодов. Иными словами, ОКЭД — это перечень видов экономической деятельности, в котором каждому существующему сегодня виду деятельности присвоен свой 5-значный цифровой код.

Пример 1
Вид деятельности «Выращивание цветов» имеет код 01192,
Техническое обслуживание и ремонт автомобилей» — 45200,
«Предоставление кредита» — 64920,
«Турагентская деятельность» — 79110.

Код ОКЭД неслучайно состоит из 5 символов. Он присваивается по определенным правилам: каждая цифра означает место вида деятельности в структуре классификатора.

2. Структура видов деятельности

Виды деятельности в ОКЭД сгруппированы по иерархии. В зависимости от характера производства или сервиса последовательно применяется 5 уровней классификации — секции, разделы (ХХ), группы (ХХХ), классы (ХХХХ) и подклассы (ХХХХХ).

Секции классификатора соответствуют наиболее важным отраслям экономики. Всего их 21. Каждая секция (отрасль) обозначена латинской буквой (например, F -«Строительство», Q — «Здравоохранение и социальные услуги»). Если секция (отрасль) крупная, она подразделяется на подсекции (подотрасли). Тогда к букве секции добавляется еще одна (например, подсекция «Производство продуктов питания, напитков и табачных изделий» секции С «Обрабатывающая промышленность» обозначается буквами CA). Буквенное обозначение не является частью кода ОКЭД, но позволяет отнести вид деятельности к конкретной отрасли экономики.

Пример 2
Вид деятельности «Нотариальные услуги» идентифицируется кодом 69102, где 69 — код раздела, 691 — код группы, 6910 — код класса, а 69102 — код подкласса. Подсекция МА секции М, к которой принадлежит этот подкласс, в самом коде не отражается, но указывает на принадлежность данного вида деятельности к «Деятельности в области права, бухгалтерского учета, управления, архитектуры, инженерных изысканий, технических испытаний и анализа», относящейся к отрасли «Профессиональная, научная и техническая деятельность».

3. Для чего нужен ОКЭД

ОКЭД является составной частью Единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации. Он обеспечивает единый подход к наименованиям видов деятельности, а по конкретному коду юрлицо или ИП идентифицируется в Белстате, налоговом органе, банковской сфере, среди других субъектов хозяйствования. ОКЭД позволяет госорганам собирать, анализировать и оценивать экономическую статистику (например, сколько предприятий в конкретной отрасли работают по определенному направлению, какой уровень занятости в той или иной отрасли).

Поэтому привязка юрлица или ИП к конкретному коду (кодам) ОКЭД обязательна. Обычно он указывается при регистрации, представлении документов в налоговые органы, получении кредита. Именно по коду в дальнейшем определяются:

— необходимость получения лицензии;

— возможные режимы налогообложения, налоговые ставки, вычеты и льготы;

— объем отчетности;

— профильные проверки и др.

3. Как правильно определить код ОКЭД

В зависимости от планируемых видов деятельности можно выбрать один или несколько кодов ОКЭД. Если их несколько, один должен быть определен основным (указывается первым), а остальные — второстепенными и (или) вспомогательными. Основным считается такой вид деятельности, который занимает главное место в объеме работ, услуг, производстве, продажах или приносит наибольшую прибыль. Остальные виды деятельности соответственно являются второстепенными. Деятельность, помогающая осуществлять основной и второстепенные виды деятельности, считается вспомогательной. К ней обычно относят бухучет, перевозку, хранение, закупку, стимулирование сбыта, ремонт и техобслуживание.

Код ОКЭД не зависит от формы собственности субъекта хозяйствования. Он будет одинаковым при определении вида экономической деятельности и у госорганизации, и у предприятия частной формы собственности, и у ИП.

Рекомендуется определять код ОКЭД по следующему алгоритму:

1. Выбрать отрасль экономики, к которой относится вид деятельности (секция ОКЭД).

2. В соответствующей секции выбрать подходящий раздел, в нем — подходящую группу, в этой группе — подходящий класс, а в нем — нужный вид деятельности (подкласс), цифровое обозначение которого и будет кодом.

Пример 3
ИП планирует открыть магазин одежды «Секонд хенд». Это розничная торговля. Поскольку продавать авто- и мототехнику не планируется, выбираем секцию G, раздел 47 «Розничная торговля, за исключением торговли автомобилями и мотоциклами». В данном разделе ищем наиболее подходящую группу. Это будет группа 477 «Розничная торговля прочими товарами в специализированных магазинах, не включенными в другие группировки». В ней наиболее подходящим будет класс 4779 «Розничная торговля подержанными товарами в специализированных магазинах». Остается найти в нем нужный вид деятельности. Он называется так же, как и класс, — «Розничная торговля подержанными товарами в специализированных магазинах» и идентифицируется кодом 47790.

На практике при выборе кода используют и другой вариант: по ключевым словам ищут все возможные (связанные) виды деятельности, а потом выбирают подходящий в зависимости от планируемой сферы деятельности (производство, торговля).

Трудности при выборе кода ОКЭД могут возникнуть, когда в классификаторе нет точного соответствия названию нужного вида деятельности (как в примере 3). В таких случаях нужно искать вариант, который подходит больше всего.

Быстро найти необходимый код ОКЭД поможет
классификатор «Виды экономической деятельности (коды ОКЭД)» в ilex *
* по ссылке Вы попадете в платный контент сервиса ilex.

Если у вас еще нет доступа к ilex, запросите доступ к демонстрационной версии.

Свод правил штата Калифорния, раздел 8, раздел 3422. Канаты и оборудование для лазания по деревьям.

Подраздел 7. Общие отраслевые правила техники безопасности
Группа 3. Общее производственное оборудование и специальные операции
Статья 12. Обработка, уход или удаление деревьев.

(a) Седла лесорубов должны быть одобрены для использования по назначению, как определено в Разделе 3206 настоящих приказов. Все несущие компоненты системы лазания должны иметь минимальную прочность на разрыв 5 000 фунтов.

ИСКЛЮЧЕНИЕ: Оборудование, такое как механическое подъемное устройство, при условии, что оно используется с дополнительным устройством, которое соответствует минимальным требованиям к пределу прочности на разрыв, установленным в этом подразделе.

(b) Седла для лесорубов, стропы для рабочего позиционирования и страховочные тросы должны быть спроектированы производителем как пригодные для лазания по деревьям. Это альпинистское снаряжение нельзя изменять таким образом, чтобы это поставило под угрозу его целостность.

(c) Линии для лазания должны быть спроектированы производителем таким образом, чтобы поддерживать альпиниста, находящегося на дереве.Линии для лазания должны быть изготовлены из синтетического волокна с минимальной номинальной прочностью на разрыв 5 000 фунтов (22,24 килоньютона [кН]) и иметь минимальный диаметр 1/2 дюйма (12,7 мм). Максимальное рабочее удлинение не должно превышать семи процентов при нагрузке 500 фунтов (2,22 кН).

ИСКЛЮЧЕНИЕ: веревка для лазания диаметром не менее 7/16 дюйма (11 мм) может использоваться при соблюдении всех следующих условий: 1) требования к прочности и удлинению соответствуют требованиям для подъемной веревки диаметром 1/2 дюйма; 2) подъемная линия определена производителем как подходящая для лазания по деревьям и используется в соответствии с рекомендациями производителя; 3) работник прошел обучение его использованию.

(d) Петли для прусика, расщепленные хвосты и стропы для рабочего позиционирования, используемые в системе лазания по деревьям, должны соответствовать минимальным требованиям к прочности веревок для лазания по деревьям.

(e) Оборудование, используемое для закрепления работника на дереве на дереве или в подъемнике, не должно использоваться для каких-либо иных целей, кроме как по прямому назначению.

ИСКЛЮЧЕНИЕ: подъемный трос можно использовать для подъема и опускания инструментов.

(f) Если веревка для лазания используется для каких-либо целей, кроме поддержки рабочего на высоте или для использования, как разрешено в подразделе (e), она не должна использоваться снова в качестве веревки для лазания для рабочего на деревьях.

(g) Запрещается оставлять веревки для лазания на деревьях без присмотра, если на месте работ нет квалифицированного лесоруба.

(h) Концы каната должны быть отделаны таким образом, чтобы предотвратить расслаивание.

(i) Веревочное и альпинистское оборудование должно храниться и транспортироваться таким образом, чтобы не допускать повреждений от контакта с острыми инструментами и режущими кромками, газом, маслом и химикатами.

(1) При хранении канат должен быть намотан в бухты или в подвешенном состоянии, чтобы воздух мог циркулировать через бухты.

(j) Канаты, альпинистское снаряжение, блоки снастей и шкивы должны проверяться на наличие повреждений, порезов, истирания и / или износа перед каждым использованием, которое включает переустановку или перемещение системы лазания. Неисправное оборудование и компоненты должны быть немедленно выведены из эксплуатации.

(k) Стропы для лазания не должны стыковаться для ремонта.

( l ) Шпоры для лазания должны быть подъемными по деревьям и иметь багры такого типа и длины, которые подходят для подъема по дереву.

Примечание: цитируемый орган: раздел 142.3 Трудового кодекса. Ссылка: раздел 142.3 Трудового кодекса.

ИСТОРИЯ

2. Изменение без регулирующего воздействия, вносящее поправки в раздел, поданный 4-2-92 в соответствии с разделом 100, заголовок 1, Свод правил штата Калифорния (регистр 92, № 14).

3. Репилер и новый раздел поданы 8-4-95; оперативная 9-3-95 (регистр 95, № 31).

4. Изменение заголовка раздела и раздела подано 25.09.2012; оперативная 10-25-2012 (Регистр 2012, № 39).

5. Новый подраздел (i) (1), поданный 2-27-2018; оперативная 4-1-2018 (Реестр 2018, № 9).

Веревка PMI | Канат, снаряжение и оборудование для вашего вертикального мира

Трендовые сообщения

ANSI Z459.1 Канатный доступ и два подключения к одной точке Один из мифов о новом стандарте ANSI Z459.1, который был недавно опубликован как часть Кодекса защиты от падения ANSI Z359, заключается в том, что в этом стандарте введен запрет на прикрепление ДВУХ ДИСКЕНДЕРОВ к ОДНОЙ ТОЧКЕ СОЕДИНЕНИЯ на вашей привязи … Читать далее Уполномоченные, компетентные, квалифицированные роли и обязанности в канатном доступе Ключевым требованием Кодекса защиты от падения ANSI является то, что работодатель обязан обеспечить компетентность назначенных лиц.Эта философия перенесена в стандарт ANSI Z459.1 по веревочному доступу. Веревочный доступ регулируется как часть защиты от падения в соответствии с Общими отраслевыми правилами OSHA 1910 года, в частности, в подразделах D и I. … Читать далее Как стандарт веревочного доступа ANSI Z459.1 соотносится с OSHA, ANSI, передовой практикой ведения бизнеса? Поскольку в начале этого месяца был выпущен стандарт ANSI Z459.1 для веревочного доступа, читатели задали несколько вопросов о том, что именно в нем говорится, и какое потенциальное влияние он может оказать на людей, выполняющих сегодня работы по веревочному доступу.Один из самых распространенных вопросов касался OSHA и ANSI и того, как… Читать далее Стандарт ANSI Z459.1 по требованиям безопасности для систем канатного доступа Наконец, долгожданный стандарт ANSI Z459.1 по требованиям безопасности для систем канатного доступа, который был завершен в начале этого года, был опубликован Американским обществом профессионалов безопасности. Читать далее

Более 40 лет PMI разрабатывает и производит страховочные веревки, снаряжение и оборудование для ваших вертикальные потребности.Как компания, основанная и управляемая спасателями, спелеологами, альпинистами и специалистами по веревочному доступу. техники у нас есть глубокое понимание того, что нужно для работы и развлечений на высоте, и мы стремимся минимизировать любой риски, предоставляя высококачественное инновационное снаряжение.

На PMI можно положиться

Национальная ассоциация противопожарной защиты Международная некоммерческая организация Национальная ассоциация противопожарной защиты международная некоммерческая организация, посвященная устранение смертей, травм, имущественных и экономических потерь из-за пожара, поражения электрическим током и связанных с ним опасностей.По состоянию на 2018 год NFPA утверждает, что насчитывает 50 000 членов и 9 000 волонтеров, работающих с организацией через ее 250 технических комитетов. Маркировка CE — это административная маркировка, с помощью которой производитель или импортер подтверждает свое соответствие с европейским здравоохранением, безопасностью и окружающей средой стандарты защиты для продуктов, продаваемых в Европейское экономическое пространство.Это не показатель качества или знак сертификации. Также присутствует маркировка CE. на товары, продаваемые за пределами ЕЭЗ, которые были произведены в ЕЭЗ стандарты. Это делает маркировку CE узнаваемой во всем мире даже для люди, не знакомые с Европейской экономической зоной. Это в том похоже на Декларацию соответствия FCC, используемую для продажи определенных электронные устройства в США.Институт Кордаджа, основанный в 1920 году, является международная торговая ассоциация волоконных канатов производители, их поставщики и аффилированные конечные пользователи организации. Цель группы — создать технические стандарты, относящиеся к безопасному использованию веревки и снасти. Это некоммерческая корпорация, которая зависит от на производителей в отрасли, а также на компании, обслуживающие промышленность членов, чтобы поддержать ассоциацию и активно участвовать через оплата членских взносов и добровольное выделение времени.Сертификационная компания UL, LLC — международная компания по сертификации безопасности. со штаб-квартирой в Нортбруке, штат Иллинойс. Он поддерживает офисы в 46 странах мира. Основана в 1894 году как Электротехническое бюро андеррайтеров, как было известно на протяжении 20 века в качестве андеррайтеров Лабораторий и участвовал в анализе безопасности многие из новых технологий того века.Частная некоммерческая организация Американский национальный институт стандартов является частным некоммерческая организация, курирующая разработку добровольных консенсусных стандартов для продуктов, услуги, процессы, системы и персонал в Соединенные Штаты. Организация также координирует работу США. стандарты с международными стандартами, чтобы Американские продукты можно использовать по всему миру.Наши основные ценности основаны на следующем: Мы любим то, что мы делаем, МЫ уважаем вызовы, с которыми сталкиваются наши клиенты. МЫ благодарны за то, что у нас есть. Наши принципы: Эффективность — Наша цель — предоставить вам своевременные и экономичные услуги. Эффективность — Наша цель — проводить достоверные и честные аудиты. Эффективность — наша цель — предоставлять аудиторские услуги, которые улучшают работу клиентской системы.

Подписаться с PMI

Будьте первым, кто узнает о специальных предложениях, обзорах снаряжения, мастер-классах и мастер-классах

Представлять на рассмотрение

Могу ли я использовать свое снаряжение для скалолазания в качестве промышленной защиты от падения?

Всякий раз, когда кто-то пытается добраться до места на высоте, для него всегда важно использовать какую-либо форму защиты от падения.И даже несмотря на то, что между требованиями к оборудованию для занятий спортом и безопасности на рабочем месте существуют значительные различия, всегда полезно иметь четкое представление о том, почему какое-то оборудование лучше всего применять в одном случае, а не в другом.

Во время скалолазания одной из основных целей (и наград) этого вида спорта является возможность подняться на высоту в сотни футов, что иначе было бы неизвестно человеческим глазам и рукам. Поскольку скалолазы регулярно выходят на эти опасные высоты, они понимают, что им необходимо использовать специальное защитное снаряжение, чтобы предотвратить серьезные травмы.Но когда люди работают и находятся в промышленных условиях, высота и характер их опасностей, связанных с ростом, различаются, потому что они сосредоточены на работе, которую они должны выполнять, а не на скалолазе, который находится на высоте для удовольствия. Поскольку рабочее место представляет собой другую среду, людям на рабочем месте требуются другие типы средств защиты от падения.

Скалолазы соблюдают правила и стандарты по оборудованию, установленные Международной федерацией альпинизма и скалолазания (UIAA), для их личной безопасности, тогда как люди, связанные с общей промышленностью и безопасностью строительства, по закону обязаны придерживаться рекомендаций по высоте. установлены OSHA и поощряются к соблюдению стандартов ANSI Z359.Обе эти организации привержены обеспечению безопасности людей, достигающих высоты. Однако скалолазы руководствуются своими инструкциями по оборудованию для обеспечения спортивной безопасности, тогда как другие люди используют их инструкции для обеспечения безопасности на рабочем месте. Различия в оборудовании связаны с типом падения, которое может испытать рабочий на высоте, и типом падения, с которым столкнется скалолаз на высоте.

Несмотря на то, что условия применения в спорте и на рабочем месте различаются, есть некоторые общие черты в отношении основной идеологии и логики обеспечения безопасности на высоте.Когда скалолазы изучают защиту от падения, их контрольный список оборудования похож на список, на который ссылаются во время обучения технике безопасности на рабочем месте (также известный как «Азбука защиты от падений»). На рабочем месте людей обучают технике безопасности на высоте с помощью первых четырех букв алфавита; Рабочие должны иметь крепление, [полную] привязную привязь, соединитель и устройство замедления, чтобы иметь полную систему индивидуальной защиты от падения. Аналогичным образом, когда альпинисты узнают о безопасности защиты от падения, им рекомендуется найти хорошее место для крепления, использовать поясные ремни безопасности и прикрепить их к своей системе крепления с помощью соединителей (веревок и карабинов).В основе любой системы защиты от падения обычно лежат одни и те же общие идеи. Вот почему защита от падения становится одним из важнейших элементов при выборе соответствующего оборудования для обеспечения безопасности.

На рабочем месте люди обычно подвергаются воздействию высоты, потому что им нужен доступ к верхней части больших транспортных средств, складских помещений, машин или зданий. Большую часть времени людям нужно будет посещать эти разные районы, потому что они либо находятся в процессе строительства, либо выполняют какой-либо вид обслуживания.Независимо от того, занимаются ли они строительством или техническим обслуживанием, люди всегда будут носить с собой инструменты, которые могут быть тяжелыми, и другое оборудование, которое может повлиять на равновесие рабочего. Но когда люди занимаются скалолазанием, единственные предметы, которые им нужно будет иметь при себе, — это элементы защитного снаряжения — все они спроектированы таким образом, чтобы быть относительно легкими, — и у скалолазов есть снаряжение с собой только в том случае, если они есть. лазание на открытом воздухе по определенным типам скал.

Кроме того, когда рабочие передвигаются поверх оборудования или транспортных средств, они обычно находятся на ногах. Когда скалолазы взбираются на стену, они используют обе руки и ноги как точки соприкосновения со стеной. По этой причине скалолазы лучше чувствуют контроль и устойчивость во время восхождения на высоту. Рабочие могут легко потерять равновесие и упасть, если на высоте только ступня будет для них точкой соприкосновения.

Два самых больших различия между скалолазанием и защитой от падения на рабочем месте связаны с привязью и устройством замедления.Ремни для защиты от падения на рабочем месте — это привязные ремни для всего тела, которые имеют область крепления D-образного кольца на спине и / или груди. D-образные кольца размещаются в этих областях, потому что рабочие обычно падают вертикально, и размещение их в привязи с креплением в этой области удерживает рабочего в вертикальном положении. Однако обвязка для скалолазания охватывает только талию и ноги. Эта подвеска предпочтительна для альпинистов, потому что они могут падать под разными углами. Исследования, проведенные UIAA, доказали, что если альпинист упадет под любым углом, будучи одетым в страховочную привязь, она подвергнется более высокому риску травм шеи и позвоночника.Итак, чтобы уменьшить воздействие защиты от падения на тело скалолаза, UIAA установило, что поясные ремни безопаснее для использования скалолазами. Обратите внимание, согласно OSHA и ANSI Z359 — никогда не используйте пояс для защиты от падения с высоты. Ремни для тела допустимы только для защиты от падения. Дополнительные пояснения см. В ANSI Z359.

Что касается устройств замедления, существует огромная разница между тем, что является приемлемым устройством для защиты от падения на рабочем месте и в скалолазании.На рабочем месте падение следует предотвращать с помощью шнурка с продольным швом или самовтягивающегося шнурка. Они предпочтительны для рабочего места, поскольку обеспечивают наиболее контролируемое и немедленное прекращение движения вниз. Но в скалолазании тормозным устройством является динамическая (или полуэластичная) веревка. Скалолазы используют веревки, потому что им нужно иметь возможность подключаться к большему количеству точек крепления при движении по скале. Когда рабочие используют защиту от падения на своих рабочих местах, они привязаны либо к определенной точке крепления, либо их крепление следует за ними по системе подвесных путей.Скалолазу нужна веревка, потому что он будет преодолевать различные расстояния во время своего маршрута лазания с креплениями, за которые он будет привязываться по мере продвижения по стене.

Хотя общие концепции защиты от падения одинаковы, всегда будут исключения из правил. Всегда оценивайте свою ситуацию, прежде чем подниматься на опасную высоту. И помните: если вы не знаете, какие предохранительные устройства использовать, спросите кого-нибудь, кто знает. До следующего раза, оставайся в безопасности там, наверху!

Как открыть детский образовательный центр. Пошаговая инструкция.Игрушки и принадлежности. Выбор собственности и коды подтверждения

Теперь, когда все больше и больше родителей осознают важность раннего развития и обучения детей, открытие детского центра может быть очень прибыльным бизнес-проектом. Итак, на что следует обратить внимание, если вы всерьез задались вопросом: «Как открыть детский развивающий центр?».

Шаг первый. Разрабатываем концепт

В первую очередь определитесь, кого и как вы будете развивать. Установите возрастной диапазон, продумайте график работы, выберите подходящие программы и методы.Также нужно определиться, будут ли у вас группы краткосрочного или длительного пребывания детей, составить расписание занятий, определиться с дополнительными услугами.

В настоящее время существует множество проверенных образовательных и развивающих концепций. У каждого из них есть свои плюсы и минусы, поклонники и противники. Вы можете выбрать любую одну программу или создать собственную концепцию разработки, которая будет включать отдельные элементы и установки разных методов.

Шаг второй. Подготовка документов

Перед открытием детского центра его нужно будет зарегистрировать и оформить.Для начала вам нужно:

• — из Закона «Об образовании» следует, что индивидуальные предприниматели имеют право заниматься педагогической деятельностью на тех же основаниях, что и юридические лица. Вы можете приступить к работе с момента государственной регистрации.
• Решать, как правило, это 85,32 — уход за детьми и присмотр за детьми, 92,51 — организация учреждений клубного типа, 93,05 — бытовые услуги.
• Откройте банковский счет.
• Зарегистрироваться в налоговых органах.
• Выбор системы налогообложения — наиболее разумный вариант для упрощенной системы налогообложения (упрощенной системы налогообложения).Требует минимальных бухгалтерских затрат.
• При необходимости заключить договоры со сторонними организациями на оказание различных услуг: вывоз ТБО, дезинфекционные работы, утилизация энергосберегающих и люминесцентных ламп и др.

Обращаем ваше внимание, что если вы планируете оказывать образовательные услуги, вам обязательно понадобится специальная лицензия. Для его выполнения необходимо собрать и подать в отдел образования или комиссию целый пакет документов:

• Аренда помещения или права собственности.
• Заключение санитарно-эпидемиологического надзора.
• Заключение Государственной пожарной инспекции.
• Свидетельство о постановке на налоговый учет.
• Устав.
• Образовательная программа.
• Подтверждение наличия учебных материалов, методической литературы.
• Сведения об учителях и воспитателях, количестве детей.

В связи с тем, что процесс получения образовательной лицензии длительный и сложный, на начальном этапе бизнеса лучше ограничиться открытием центра разработки.

Шаг третий. Найти комнату

Существуют определенные требования к помещению, в котором планируется открыть детский центр. Прежде всего, его следует выделить в самостоятельный блок — это может быть отдельно стоящее здание или квартира в многоэтажном доме, оформленная как нежилое помещение. Желательно иметь два выхода — основной и пожарный. Необходимо установить пожарную сигнализацию, ее могут установить только компании с соответствующей лицензией.

При подготовке помещения необходимо руководствоваться положениями СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 ​​2009 и соблюдать следующие правила:

• Высота от пола до потолка должна быть не менее 3 метров;
• В комнате должны быть: место для раздевания со шкафчиками или вешалками, комната для занятий и игр, туалет;
• Стены должны быть гладкими и выдерживать влажную уборку, для отделки потолков рекомендуется использовать побелку или краску на водной основе, полы должны иметь нескользящее покрытие без трещин и дефектов;
• В помещении должен поддерживаться постоянный температурный режим без резких скачков температуры.Оптимальное значение — 19-21 °;
• Розетки и выключатели должны располагаться на высоте не менее 1,8 м.

Получение разрешений и согласований в Роспотребнадзоре необходимо только в том случае, если вы будете заниматься образовательной деятельностью. Во всех остальных случаях достаточно просто известить чиновников о начале работы.

При готовности помещения заказываем мебель, закупаем игрушки, учебные пособия, принадлежности для занятий, спортивный инвентарь. Лучше не экономить на качестве и покупать товары у солидных и хорошо зарекомендовавших себя компаний.

Шаг четвертый. Приглашаем специалистов

Ваш доход и судьба вашего бизнеса будут зависеть от того, насколько грамотными, профессиональными и любящими детей будут ваши опекуны. Обратите внимание на образование поступающих, не поленитесь проверить их рекомендации. Регулярно посещайте их занятия. Следите за реакцией детей и родителей.

Кроме воспитателей вам понадобятся: администратор, смотритель, уборщица, охранник. Если вы планируете оказывать дополнительные услуги, вам нужно будет искать квалифицированного психолога или логопеда.Планируете ли вы создавать группы длительного проживания для детей? Срочно обратитесь к врачу.

Обращаем ваше внимание, что в зависимости от ОКВЭД меняются требования к наличию личной медицинской карты для сотрудников. Но во избежание конфликтов и недоразумений лучше подстраховаться и проходить регулярные медицинские осмотры.

Шаг пятый. Привлекаем клиентов

• Реклама на транспорте.
• Баннеры и растяжки на улицах.
• Раздача листовок и визиток.
• Собственный сайт.

Или необычное:

• Еженедельные спектакли на детских площадках ближайших домов.
• Проведение лотереи или конкурса.
• Вирусная реклама.
• Обсуждение на местных форумах для родителей.

Перед запуском рекламной кампании обязательно определитесь с бюджетом. Ориентируйтесь в первую очередь на жителей того района, в котором вы открываете детский центр развития.По возможности устройте яркую и необычную находку.

Шаг шестой. Развиваем бизнес

Подумайте, как вы можете еще больше повысить привлекательность своего центра и получить от него максимальную пользу. На базе центра можно создать клуб для родителей или фитнес-секцию для мам с детьми, открыть детский развлекательный центр или специальное детское кафе, проводить выставки или организовывать различные мастер-классы.

В любом случае, в самом начале вы должны представить, куда вы хотите двигаться и как развиваться.И неважно, ограничитесь ли вы одной студией, откроете несколько филиалов или решите полностью изменить концепцию — у вас должен быть план, как это сделать.

Несколько номеров

Итак, рассмотрим финансовую составляющую бизнес-проекта по открытию детского развивающего центра. Расчеты приведены для следующих данных: нежилое помещение на первом этаже многоквартирного дома общей площадью 80-100 квадратных метров. В расчетах использовались средние цены по стране.Они могут отличаться в каждом конкретном регионе, что повлияет на конечную прибыльность и срок окупаемости.

Единовременные расходы:

Ежемесячные расходы:

Ежемесячный доход:

Ориентировочный срок окупаемости детского развивающего центра 2-2,5 года.

Конечно, с детьми работать сложно. Но поверьте, неподдельный восторг, горящие глаза и слова благодарности от ваших воспитанников полностью окупят все заботы и переживания, связанные с открытием детского развивающего центра.

В этой статье мы расскажем о том, как открыть центр детского развития, что нужно для его открытия, а вы можете бесплатно скачать готовый пример бизнес-плана.

Детский развивающий центр или детский садик — довольно перспективный бизнес в современном мире. Детей становится все больше, растет рождаемость, увеличивается население. Часто можно услышать от молодых мам и пап, что хорошо устроить малыша очень сложно.Абитуриентов слишком много, да и мест в таких детских учреждениях не хватает. Из всех детей, нуждающихся в детских садах, только около 60% имеют возможность туда попасть. Но детский сад — это не только помощь родителям, но и общение для ребенка.

Чем отличается детский развивающий центр от детского сада?

В последние годы наряду с муниципальными детскими садами появилось огромное количество различных детских развивающих клубов и центров, а также частных детских садов.Все они занимаются оказанием примерно одинаковых услуг с разницей только в уровне обучения, профессионализме учителей, методике обучения детей и, самое главное, подходе к самому делу. Специалисты таких центров развития детей стараются помочь родителям сделать своих детей успешными, образованными, разносторонними и счастливыми.

Для наглядности отличий можно посмотреть развивающие программы, например, детский развивающий центр «Созвездие».В некоторых их программах обязательно участвует их мать. Сами по себе эти методики нацелены на разные цели: адаптация в детском саду, индивидуальное развитие и т. Д. Вы не найдете такого в детских садах.

Бизнес-план

Так как отличия только в методиках занятий с детьми, то для открытия этого кейса вам подойдет. Если вам этого мало, то можете скачать еще.

Главное — помнить, что ваши сотрудники были профессионалами своего дела, а не простыми педагогами.

Как открыть центр детского развития

Как открыть и что нужно сделать, чтобы открыть детский развивающий центр? Если вы любите детей, грамотно подходите к делу, то это совсем не составит труда.

Факторы, которые следует учитывать перед открытием

Если вы всерьез решили начать, то вам необходимо сделать следующее.

1. Зарегистрируйте предприятие, компанию, пройдите все стандартные процедуры для юридической деятельности. Сейчас это сделать несложно, всю информацию можно найти в Интернете, в законодательстве.
2. Первичные вложения на детский развивающий центр потребуется от 500 тыс. Руб. и больше. Здесь можно взять собственные средства или привлечь инвестора, составив договор.
3. Выбор помещения — чем больше, тем лучше: от 100 кв.м.
4. Найдите хороший квалифицированный персонал для работы с детьми.
5. Иметь или получить знания в области психологии, педагогики. Это необходимо для проверки и подбора персонала, для разрешения конфликтов.
6. Банковский счет — откройте простую процедуру.

Если вы решили использовать слова «образовательный», «тренинг» в названии компании, но вы обязательно должны получить специальную лицензию. Для центра развития ребенка в этом нет необходимости. На одного учителя с законченным педагогическим образованием потребуется индивидуальный предприниматель, тогда можно без лицензии. В этом случае штат регистрируется на должности с обязанностями няни.

Выберите упрощенную систему налогообложения, чтобы вести минимальную бухгалтерию без привлечения дорогостоящих специалистов.

Выбор номера

В комнате непременно должны находиться:

• приемная;
• комната для персонала;
• игровая и кабинет;
• спальня;
• ванная с туалетом.

Пожарная безопасность требует, чтобы помещение детского развивающего центра было отдельным отсеком, имело 1-2 выхода и пожарную сигнализацию.

Успех детского центра развития во многом зависит от педагогов. Дети расскажут о них своим родителям, а они расскажут своим друзьям и родственникам, потенциальным клиентам. Конечно, оборудование и методы тоже важны, но главным всегда остается человеческий фактор.

Особенности такого бизнеса

Практически всегда детские развивающие центры работают девять месяцев, потому что летом мало кто хочет водить детей.В этом случае арендная плата выплачивается постоянно.

Чем больше город, тем выше конкуренция. Это необходимо для оценки востребованности услуги в той или иной сфере, модных тенденций. Чаще всего для развития детей до 2-3 лет требуется обучение иностранному языку.

Срок окупаемости такого детского развивающего центра от 3 до 5 лет.

К основным расходам в таком бизнесе относятся:

• аренда;
• фонд заработной платы;
• службы безопасности;
• налоговых вычетов.

Как привлечь клиентов

Основные клиенты — родители с детьми из соседних домов. Это основная площадка для основной рекламной кампании. Это должны быть объявления на подъездах, внутри домов, разговоры с родителями, приглашения на мероприятия из детского развивающего центра. Здесь хорошо устраивать для детей разные праздники, концерты, конкурсы, приглашать родителей и детей. Это повысит популярность, привлечет новых клиентов.

Популярность можно поддерживать, создавать ее можно разными способами, например, внедрять оригинальные новаторские идеи, проводить акции. Но в этом случае вам непременно нужно будет обратиться в рекламное агентство, а это, как известно, дополнительные расходы.

Сейчас очень перспективно открытие центров развития детей. Нужно быть терпеливым, смелым, не бояться трудностей и постепенно, со временем, все окупится, и будет приносить стабильную существенную прибыль.Лучше, конечно, начать с собственного помещения без инвесторов.

Детские сады и центры развития — это не просто возможность открыть бизнес, это очень полезное, востребованное, доброе дело. Ваши ученики и их родители будут вам очень благодарны за хорошо организованный процесс.

Детская игровая комната (детский развлекательный центр) — место, где ребенок или группа детей могут провести досуг под присмотром сотрудников учреждения.

Первые подобные бизнес-направления в России начали организовывать в крупных торговых центрах около 10 лет назад. В первую очередь предприниматели ориентировались на потребности посетителей этих центров. Точнее, потребность родителей разместить своих детей во время долгого похода по магазинам. Также учитывалось отсутствие в стране дошкольных учреждений. Оба фактора способствовали тому, что детские игровые комнаты стали очень прибыльным и активно развивающимся направлением бизнеса.

О рентабельности детского развлекательного центра и важности места

Открыть игровую комнату намного проще, чем детский развивающий центр, и тем более, чем частный детский сад. Для ведения образовательной деятельности не нужно получать лицензию, не требуется высококвалифицированный персонал, можно организовать бизнес с относительно небольшими затратами.

1. При открытии мягкой игровой комнаты площадью 30 м 2, рассчитанной максимум на 20 детей в сутки, вам потребуется около 300 т.р.(сюда входит стоимость ремонта (15%), оборудования (65%), аренды (10%), регистрации компании (5%), заработной платы персонала (5%). Среднемесячная стоимость 50 тыс. руб.) при доходе 100 тыс. руб. чистая прибыль составит около 50 тыс. руб.
2. Если организовать детский игровой развлекательный комплекс площадью около 70 кв. м, рассчитанный максимум на 70 детей в день, вам понадобится не менее 1 млн. при среднемесячной стоимости 80 т.р. и доходе 250 т.р.чистая прибыль составит около 170 тыс. руб.

Бывает, что игровые комнаты находят свою нишу в спальных зонах, но это скорее исключение, чем правило. В основном это касается труднодоступных мест, в которых такой уголок может стать чуть ли не единственным способом организации досуга детей и взрослых.

Франшиза по теме: «Город Мастеров» (франшиза детской игровой, вложения 390 тыс. Руб., Прибыль от 90 тыс. Руб.

Нормативная база

Прежде чем открывать бизнес, нужно постараться внимательно изучить стандарты, касающиеся его организации.Узнать о них можно, обратившись в территориальные органы Роспотреба и Госпожнадзора. Сотрудники этих служб должны уведомить о санитарных нормах и правилах безопасности, соблюдение которых необходимо для открытия комнаты присмотра за детьми. В том числе и там они будут руководствоваться законодательной базой местного значения.

• Например, Департамент потребительского рынка Москвы разработал специальные «Рекомендации по нахождению детей в детских игровых комнатах… ».
• Также важно разбираться в документах федерального значения. В частности, с теми правилами, которые касаются детского игрового оборудования. Он должен соответствовать требованиям международных (EN — 1176) и российских (ГОСТ Р 52169-2003, ГОСТ Р 52168-2003, ГОСТ Р 52167-2003, ГОСТ Р 52299-2004, ГОСТ Р 52300-2004, ГОСТ Р 52301-2004. ) стандарты безопасности.
• В соответствии с Законом РФ «О защите прав потребителей» ст. 9, 10 (п. 2) и Постановлением Правительства РФ от 25.07.2012 г.1025 необходимо позаботиться о наличии вывески или стенда, на котором были бы указаны реквизиты организации, график работы, перечень оказываемых услуг, порядок их оказания, цены, правила компании и т. Д.
• Заранее необходимо предусмотреть наличие медицинских книжек для сотрудников. (Приказ Роспотребнадзора № 402). Документы о специальном образовании не являются обязательными.
• При подготовке комнаты под детскую необходимо соблюдать СанПин 2.4.4.1251-03 и СанПин 2.4.1.2660-10. Обязательно проводить ежедневную влажную чистку покрытий, стирку игрушек и т. Д.
• Также стоит знать о тех видах уголовной и административной ответственности, которые предусмотрены за причинение вреда жизни и здоровью ребенка в случае определенные действия или бездействие сотрудников игровой комнаты (69 ГПК, ст. 79 УПК, ст. 118 УК, 109 УК, ст. 1068 ГК, ст. 1064 ГК РФ). Гражданский кодекс Российской Федерации, статья 151 Гражданского кодекса, статья 1081 Гражданского кодекса).
• Пригодится и «Технический регламент», посвященный требованиям пожарной безопасности.

Что нужно для открытия

1. Компания зарегистрирована в налоговой инспекции (ООО или ИП). Рекомендуем зарегистрироваться в качестве ИП (ИП). Это обойдется дешевле и позволит в будущем применять льготные налоговые режимы — ЕНВД, СТС, а с 2013 года — патентную форму налогообложения.
2. Далее нужно определиться с кодами ОКВЭД.Рекомендуем указать: 92,7 — прочие мероприятия по организации отдыха и развлечений.
3. Далее следует зарегистрироваться в Пенсионном фонде и других внебюджетных фондах.
4. Вам понадобится кассовый аппарат или бланки строгой отчетности. Они подлежат регистрации в налоговой
5. Помещение для игровой комнаты должно быть приведено в соответствии с требованиями Федерального департамента защиты прав потребителей и защиты прав потребителей

Оборудование детской игровой

Для организации небольшой игровой комнаты достаточно приобрести один детский лабиринт площадью 15-20 м 2, который будет стоить не менее 180-200 тысяч рублей.Также вам понадобятся стол и стул для сотрудника — 10 тысяч рублей и шкафчики для одежды (около 800 рублей за 1 секцию). Набор минимальный, в дальнейшем его можно дополнять по мере того, как хватит фантазии и финансов хозяина.

Трехэтажный лабиринт для детских игр

Ни одна детская игровая комната не обходится без лабиринтов. Эти пространственные конструкции обычно изготавливаются на заказ (около 1 месяца). Однако иногда, особенно на распродажах, их можно купить уже в готовом виде.Лабиринты могут быть любых размеров (от 10 до 100 м2) и конфигурации (горки, препятствия, шахты, переходы, лестницы, мягкие модули, элементы лазания, сухой бассейн с мячами и др.)

Зарубежные варианты комплексов лабиринтно-игровых

Как правило, составлением дизайн-проекта, изготовлением и установкой лабиринта занимается одна организация. Этот игровой элемент предназначен для детей от 3 до 12 лет. Отдельно можно поставить детский батут, который обойдется в среднем 70-90 т.р.

Детский батут

Если ваш бизнес также ориентирован на детей 1,5 — 4,5 лет, то вам необходимо обустроить отдельный уголок с мягкими игрушками, конструкторами, столами для рисования, сухими бассейнами с мячами.

Персонал

Сотрудники компании должны уметь работать с детьми, осознавать возложенную на них высокую степень ответственности. Они обязаны следить за сохранностью оборудования, порядком в помещении, соблюдением правил посетителями.Обычно на такую ​​работу нанимают студентов педов. университеты или бывшие преподаватели. Работы выполняют 2 человека посменно.

Организация мероприятий

1 Игровые комнаты обычно открыты с 9.00 до 21.00. Средняя оплата за 1 час пребывания ребенка составляет 100-120 рублей в будние дни и 150-180 рублей в праздничные и выходные дни. Родители с детьми до 3 лет обычно проходят бесплатно, а взрослые, сопровождающие детей старше 3 лет, оплачивают дополнительно 20-30 рублей.

2 Пребывание 1-го ребенка в номере не должно превышать четырех часов. В правилах должна быть прописана обязанность посетителей забирать своих детей по истечении этого срока.

3 Сотрудник центра должен осуществлять прием ребенка при предъявлении паспорта родителем. Сведения о ребенке и времени его поступления необходимо занести в отдельную тетрадь или бухгалтерскую программу.

4 Сотрудники компании должны следить за тем, чтобы поступающие дети были здоровыми.Младенцев с явными признаками болезни нельзя брать в игровую. В противном случае может пострадать репутация организации, часть клиентов не захочет возвращаться в места, где к вопросам здоровья детей подходят безответственно.

5 В будние дни большинство посетителей с 16:00 до 21:00, когда родители забирают своих детей из школ и детских садов и ходят по магазинам. Утром можно попробовать увеличить количество посетителей, предложив им скидки. Также их можно установить постоянным клиентам.

6 Учитывайте сезонность. Детские комнаты пользуются большим спросом в период с октября по апрель, когда погода на улице менее благоприятна для игр на свежем воздухе. Спад происходит летом. В этом сезоне многие дети стараются уехать за город и проводить с ними больше времени на улице.

7 Если вы настроены на дальнейшее развитие центра и повышение его рентабельности, то обязательно предусмотрите открытие таких направлений, как организация праздников, конкурсов, творческих кружков, создание детского кафе.

С каждым годом детей становится все больше, так как государство стимулирует рождаемость. И каждая мама желает своему ребенку счастья. Она хочет, чтобы ее малыш развивался, совершенствовал свои способности и приобретал новые навыки. По этой причине родители отправляют своих детей в центры развития детей. Такие заведения с каждым годом набирают все большую популярность, так как являются отличной альтернативой классическим детским садам. Все больше предпринимателей задумываются над тем, чтобы с нуля открыть детский центр развития.

Специфика детского развивающего центра

Перед открытием детского развивающего центра бизнесмену необходимо определиться с форматом будущего учебного заведения. Чтобы получить прибыль, предприниматель должен продумать концепцию обучения. Его правильное развитие привлечет состоятельных клиентов, готовых отдать хорошие деньги за будущее своих детей.

При создании детского развивающего центра необходимо учитывать:

• возраст детей, на который будет ориентирована работа развивающего центра;
• принцип формирования группы;
• основное направление развития детей;
• программ и методик, на основе которых будет осуществляться работа учреждения;
• срок пребывания детей в центре;
• наличие / отсутствие индивидуальных занятий;
• возможности психокоррекционной работы с детьми.

Затем предпринимателю необходимо провести анализ потенциальных клиентов. Дальнейшее развитие центра будет зависеть от определения потребностей. Чем шире спектр услуг, тем больше потенциальных посетителей.

В перечень функций центра развития детей могут входить:

• подготовка к школе;
• художественных классов;
• преподавание английского языка;
• развивающих мероприятий;
• уроков танцев;
• уроков музыки;
• аэробика;
• психологическое консультирование;
• уроков логопеда.

Выбор формы собственности и коды ОКВЭД

Решив открыть детский центр, предприниматель должен выбрать форму собственности. По роду деятельности можно открыть ИП или ООО. Но не следует забывать, что на копейку действует закон «Об образовании». Функционирование бизнеса не может осуществляться без лицензии. Оформив ИП без лицензии, предприниматель не сможет нанять учителей в центре.Для выполнения работы они также должны иметь статус ИП. По этой причине получение лицензии обязательно.

IP открыть проще. Но в документах в качестве официального названия центра будет фигурировать имя предпринимателя с префиксом IP. Но это не мешает бизнесмену давать какое-либо название заведению в рекламных материалах.

Выбрав форму собственности, предприниматель должен определиться с кодами ОКВЭД.Для предприятия подходят следующие коды:

• 85.32 — присмотр за детьми;
• 92,51 — клубная деятельность;
• 93.05 — бытовые услуги.

Портфель документов

В первую очередь, предприниматель должен получить лицензию, но только в том случае, если он сам не имеет педагогического образования. Здесь вам нужно будет предоставить следующие документы:

• договор аренды помещения или документы, подтверждающие его право собственности;
• разрешение СЭС;
• разрешение пожарной охраны;
• свидетельство о регистрации;
• образовательная программа;
• перечень учебных материалов и учебных пособий;
• сведения о ППС;
• Устав ООО.

Пакет документов необходимо подать на рассмотрение в Комитет по образованию, который отвечает за выдачу таких лицензий.

Лицензию целесообразнее получать, когда заведение уже начало приносить стабильный доход. Перед началом лицензирования желательно зарегистрировать ООО. До этого момента предприниматель может вести деятельность как индивидуальный предприниматель и открыть детский развлекательный центр. Не нужны учителя со специальным образованием, но доход будет меньше.

Выбор места

Помещение должно соответствовать определенным стандартам

К помещению предъявляются следующие требования:

• отдельно стоящих нежилых помещений;
• наличие всех необходимых коммуникаций;
• должна быть установлена ​​пожарная сигнализация;
• В помещении должна быть качественная проводка, хорошее освещение и вентиляция.

Если в помещении необходим ремонт, то его необходимо проводить в соответствии с нормами, утвержденными СанПиН.

В перечень требований входят:

• В комнате должна быть гардеробная, должно быть выделено место под игровую. Последний также можно использовать для тренировок.
• В центре развития детей должен быть санузел.
• Стены следует покрасить или оклеить влагостойкими обоями.
• Потолки необходимо побелить или покрасить водоэмульсионной краской.
• Полы должны быть без дефектов, ровными и нескользкими.Во многих детских центрах полы покрывают специальными покрытиями.
• Розетки и выключатели должны быть расположены на уровне, недоступном для детей.

Помещение после ремонта должно быть согласовано с Роспотребнадзором. В комнате не должно быть ничего лишнего. Все предметы, которые могут нанести травму ребенку, следует убрать.

Если вы планируете открыть детский развивающий центр в городе с небольшой численностью населения, то он должен располагаться в здании, расположенном на центральных улицах.Заведение также может располагаться в торговом центре. Для начала подойдет комната площадью от 50 квадратов и более.

Если заведение открывается в большом городе, то предприниматель должен учитывать наличие поблизости конкурентов и близость потенциальных клиентов. Предпочтение следует отдавать выбору помещения в центре города или размещению центра в жилых районах. Не забывайте, что бабушки и мамы предпочитают водить детей в заведения, которые находятся в пешей доступности.

Элитный детский сад размещать на обычном «рабочем» участке не стоит. Вы не сможете найти здесь платящих клиентов.

Необходимое оборудование

Оборудование приобретается в зависимости от перечня услуг, которые организация планирует оказывать. Для работы центра вам потребуется:

• мебель для детских комнат;
• расходных материалов;
• игрушек;
• Оргтехника.

Все оборудование, игры и учебные материалы должны быть сертифицированы.Сертификат должен подтверждать их качество и безопасность для посетителей центра.

Для экономии расходные материалы следует покупать оптом.

Персонал детского учебного центра

Персонал детского центра должен иметь необходимую квалификацию

Подбор персонала осуществляется в зависимости от предоставляемых услуг. Для нормального функционирования центра в штате учреждения должны быть:

человек.

• администратор;
• уборщица;
• два воспитателя;
• учителей английского языка;
• учитель рисования;
• учитель танцев;
• учитель аэробики;
• логопед;
• психолог.

Учителя и воспитатели должны иметь соответствующее образование.

Предприниматель при приеме на работу не должен бояться задавать вопросы. Не каждому человеку с педагогическим образованием удается найти контакт с детьми.

Если учреждение позиционируется как центр развития, то оно должно давать результаты работы. Родители часто заинтересованы в успехах своих детей, поэтому владелец детского центра развития должен разработать систему оценки успеваемости учеников.

Реклама

Потенциальные клиенты должны быть заинтересованы. Еще до открытия центра следует начать активную рекламную кампанию. Для привлечения посетителей необходимо:

• Во время ремонта помещения стоит объявить о скором открытии центра.
• Открытие заведения должно быть ярким и запоминающимся. Можно устроить детский праздник. Вход следует украсить яркими шарами.
• Вы можете пригласить потенциальных клиентов через женские форумы. Обязательно найдутся желающие посетить заведение.
• Вы можете оставить свои визитки в ближайших офисах и торговых центрах.
• Флаеры необходимо размещать недалеко от детских площадок.
• Яркая вывеска на входе привлечет потенциальных клиентов.
• Предприниматель должен создать веб-сайт для организации и группу в социальных сетях. На страницах можно рассказать о мероприятиях центра, новых педагогических программах.Раздел отзывов позволит покупателям поделиться своими впечатлениями. Центр должен предоставлять услуги высокого качества, чтобы люди начали оставлять положительные отзывы.

Затраты и рентабельность бизнеса

Бизнес-план должен включать расчет капитальных затрат.

Для открытия детского развивающего центра предпринимателю потребуется не менее 600 тысяч рублей.

Затраты на открытие центра развития ребенка (в среднем):

Табл.Капитальные вложения

Средний срок окупаемости детского развивающего центра — 24 … 30 месяцев. Среднемесячная прибыль около 200 тысяч рублей. Чистая прибыль находится на уровне 60 тысяч рублей в месяц.

Для дополнительной прибыли специалисты советуют организовывать в центре различные детские мероприятия. Предприниматель может организовать продажу развивающих игрушек, книг, принадлежностей для творчества и аксессуаров.

Вечером один из кабинетов можно сдать в аренду частному психологу.

Мастер-классы с педагогом можно проводить не только для детей, но и для родителей учеников. Это способствует увеличению окупаемости детского развивающего центра.

Самый простой способ открыть детскую студию — купить.

Но если вы все же хотите сделать это самостоятельно, предлагаем вам пошаговые инструкции от эксперта SandLand.

В последнее время все более популярным становится бизнес с детьми. На это есть несколько причин — во-первых, тенденция к раннему развитию детей захватывает умы все большего числа родителей.Практически с самого рождения малыша мамы и папы думают о том, как развить творческие способности своего ребенка, как сделать его умнее и образованнее, как способствовать полноценному и многогранному развитию личности.

Особенно остро этот вопрос стоит для родителей детей в возрасте от 3 до 5 лет. Именно в этом возрасте любой родитель старается по максимуму вкладывать в развитие ребенка, записывая его в различные спортивные секции и творческие кружки, танцевальные школы, музыкальные школы и т. Д.Если несколько лет назад количество предложений по организации досуга детей с пользой ограничивалось секциями и кружками городских центров детского творчества, а также профильными художественными, музыкальными и хореографическими школами, то сегодня ситуация кардинально меняется.

Сейчас индустрия детского досуга и раннего развития представлена ​​частными детскими студиями, которые предлагают более конкурентоспособные услуги по сравнению с муниципальными учреждениями. Более того, сам подход к детям, их развитию и воспитанию в корне отличается от обычного подхода «советской» школы.В таких детских студиях не ставят перед собой задачу сделать из ребенка Чайковского или Майю Плисецкую любыми способами, даже вопреки желанию и возможностям самого ребенка. Детские студии более лояльны и гибки, учат в игровой форме, развивают творческие способности без осуждения и принуждения, заботясь в первую очередь о моральном и психологическом состоянии детей.

Еще одна причина популярности бизнеса с детьми в том, что сфера детских услуг достаточно богата бизнес-идеями, которые можно реализовать с минимальными вложениями и большим желанием работать на себя и развивать свой бизнес.Естественно, что на начальном этапе детской студии придется уделить много времени и сил. Но в то же время детская студия как бизнес может сочетать в себе и прибыль, и удовлетворение, и удовольствие от деятельности.

Сама бизнес-идея детской студии, как и большинство других бизнес-идей, связанных с детьми, в первую очередь привлекает женщин, особенно молодых и активных мам, которые после рождения детей полностью переосмысливают свою жизнь. Именно поэтому большинство владельцев детской студии — женщины.Именно они после рождения ребенка сами сталкиваются с потребностями и проблемами, за решение которых сами не прочь заплатить. Но не найдя варианта, подходящего по определенным критериям (комфорт, расположение, уровень обслуживания, направление или ценовая политика), они решают открыть собственное дело.

Читайте дальше, чтобы узнать, что нужно сделать, чтобы открыть собственную детскую студию, как шаг за шагом начать бизнес для детей и начать зарабатывать и развиваться.

Размер инвестиции

Детская студия — хороший вариант для начинающего бизнесмена, в том числе и по той причине, что вложения в ее открытие достаточно небольшие.Это чрезвычайно важный параметр для первого бизнеса.

При определенной находчивости, открыв детскую студию, вполне можно уложиться в 200–250 тысяч рублей первоначальных вложений. Хотя, конечно, сумма во многом будет зависеть от того, во сколько обойдется аренда помещения, сколько вы потратите на ремонт и оборудование, какие расходные материалы купите, каких учителей возьмете на работу.

Подсчитайте все сметные статьи затрат и на всякий случай отложите для начала немного большую сумму, чем вам нужно.Это позволит относительно безболезненно пережить первые кризисные месяцы, когда пул клиентов только набирается.

Где взять деньги?

Но даже небольшую сумму денег на первоначальные вложения нужно куда-то брать. Идеальный источник инвестиций — собственные сбережения. Вложив в бизнес собственные средства, вы значительно снизите риски, и будет намного меньше стресса: никаких долгов, которые нужно возвращать с процентами, никаких дополнительных ежемесячных расходов (а они уже большие для молодого бизнеса), никаких ссудных обязательств не нависает над тобой дамоклов меч.

Но не у всех есть свои средства для начала. С другой стороны, почти у каждого есть родственники и друзья, к помощи которых можно прибегнуть. Хотя все так, есть риск испортить отношения.

Но кредит в банке — это крайняя мера. Это чревато переплатами, и в последнее время банки особенно не охотно выдавать кредиты. Если вы собираетесь вложить очень мало денег в малый бизнес, вы можете использовать кредитную карту, которая дает вам возможность не платить проценты, если у вас есть время вернуть деньги в течение трех месяцев.

Вы также можете рассчитывать на государственную помощь в виде субсидии. Практика показывает, что получить материальную поддержку от власти вполне реально. Но для этого нужно запастись терпением: из года в год процедура получения средств становится все сложнее.

Особенно сложно получить грант в больших городах, и это связано с бюрократией. Даже если вы полны энтузиазма, он может полностью испариться в процессе сбора всех необходимых документов.И шансы получить финансовую поддержку от государства не стопроцентные.

В малых городах ситуация с получением средств несколько проще. Но независимо от размера города все же есть определенные риски. Даже если грант на ваш проект будет одобрен, вы можете никогда не увидеть денег. Бывают случаи, когда бизнесменов просто обманывают.

Пошаговая инструкция

После того, как вы определили спрос на свою студию и нашли деньги на ее открытие, нужно продумать фирменный стиль.Это важно для любого бизнеса, здесь не может быть исключений. Даже самый маленький проект не должен производить впечатление «шарашкиного кабинета», люди должны понимать его значимость. Для этого им нужно увидеть, что проект продуман «от и до».

Помните знаменитую фразу «что назовешь кораблем, так и поплывет»? Он отлично подходит для бизнеса детской студии, поэтому, прежде всего, нужно выбрать идеальное название и разобраться с фирменным стилем.И совсем не обязательно, что последнее обойдется вам в баснословные деньги.

Личный опыт

Я начал с продумывания фирменного стиля. Для этого пришлось прибегнуть к помощи дизайнера. Нашел среди фрилансеров, писали те. задача, на которую он опирался во время своей работы. Хороший дизайнер берет на разработку 15-10 тысяч рублей. На это не нужно жалеть денег, тем более, что сумма не такая уж и большая. Но люди увидят, насколько вы внимательны к деталям, оценят ваш подход к делу.Единый фирменный стиль, который используется повсеместно — на визитках, флаерах и т. Д. — вызывает большее доверие у клиентов и способствует узнаваемости вашей студии.

Интерьер студии также должен вписываться в каноны фирменного стиля, поэтому важно продумать его до мелочей. Только после того, как вы определились с образом будущей студии, можно приступать к закупке стройматериалов и ремонту помещения.

После ремонта пора покупать технику.Какое это будет оборудование, зависит от того, чем занимается ваша студия. В моем случае пришлось приобрести обычные столы и специальные столы для рисового песка, фотоаппарат, проектор, проекционный экран.

Цены на оборудование будут сильно отличаться. Например, маленький детский столик может стоить 1 тысячу рублей, а может и 8 тысяч. Выбор за вами. Только помните, что самое главное, чтобы столы соответствовали минимальным показателям, а наличие золотых ножек — это десятое.То же, в принципе, касается любого другого оборудования.

Количество оборудования зависит от того, сколько детей одновременно будут учиться в вашей студии. У нас есть все, что нужно для урока с шестью детьми. Это оптимальное количество учеников, так как именно при таком размере группы педагог может уделить каждому ребенку достаточное внимание.

Что касается выбора поставщиков оборудования, то здесь многое зависит от города открытия. В большом городе проще найти поставщика, наиболее подходящего по параметрам.

Чем крупнее город, тем больше выбор оборудования.

Для студии в маленьком городке, скорее всего, придется все заказывать на сайте. Это может несколько задержать процесс или привести к неожиданным результатам.

Если говорить о критериях выбора поставщиков, то главный — это соотношение цены и качества. Не нужно спешить с низкими ценами! Определитесь, какое качественное оборудование вам нужно, разберитесь с показателями и техническими характеристиками.Это нужно будет сделать для того, чтобы понять, приобретаете ли вы хорошее оборудование. И только после того, как с характеристиками все станет предельно ясно, можно будет сравнивать цены у разных поставщиков.

Желательно выбирать фирмы-монополисты, которые занимаются производством одного вида оборудования. Например, производятся только проекторы.

Часто поставщики оборудования готовы предоставить и расходные материалы. По крайней мере, это так в области рисования песком.

С каждым годом поиск поставщиков оборудования и расходных материалов становится все проще. В нашем регионе спрос постоянно растет, а потому появляется все больше и больше компаний. И к ним можно «выйти» через Интернет.

Если вы открываете для себя что-то совершенно новое, поставщики могут оказаться непростыми. Если найти их совсем не просто, можно попробовать изготовить оборудование самостоятельно. Однако здесь возникает вопрос качества.

После закупки расходных материалов и оборудования нужно начать продумывать методы работы с детьми и режим работы самой студии.

В наших студиях урок длится от 45 минут до часа, в зависимости от возраста детей. В течение более длительных периодов времени младенцам просто сложно сосредоточиться на одном занятии.

С детьми работаем преимущественно в будние или выходные дни. В середине недели график продумывается так, чтобы родителям было удобно приводить детей после окончания рабочего дня или пребывания ребенка в детском саду. А по выходным здесь в основном детские праздники.

Не менее важный вопрос — подбор персонала. На самом деле выбрать хорошего учителя отнюдь не просто, хотя бы потому, что некоторые критерии не всегда могут быть однозначно выигрышными. Например, большой опыт и обширная репутация не являются гарантией качества. Главное для учителя — это искорки в глазах. Если у человека есть желание и энтузиазм, если он заинтересован в реализации своих идей, вы далеко пойдете с этим человеком.

Важно, чтобы человек хотел не только работать, но и быть частью вашей компании.

Требования к размещению детской студии не такие строгие, как, например, к общепиту. Однако и здесь есть определенные правила. В первую очередь нужно определиться, где снимать помещение.

Конечно, транспортный и пешеходный трафик для вас необязательный критерий. Но забираться в глушь, до которой нужно идти три часа из любой точки города, а потом еще пройти 5 километров — решение плохое. Должна быть детская студия.

Проверьте, удобно ли клиентам добраться до вас. Важно, чтобы студия находилась недалеко от остановок общественного транспорта. В то же время родители должны иметь возможность путешествовать более чем одним маршрутом, желательно из любой точки города без пересадок. Не будут лишними удобные подъездные пути для тех, кто привезет детей на собственном авто.

А вот часть города, в которой вы будете работать, вы вольны выбирать. Подойдут и центр, и спальная зона.Особенно новостройки, где проживает много молодых семей с детьми. Если очень сложно определиться с местом, попробуйте еще раз прибегнуть к опросу. Родители с удовольствием проголосуют в социальной сети за наиболее удобный вариант размещения их студии.

Совет

С точки зрения удешевления помещений для крупных городов хороший вариант — субаренда. Но выбирать «соседа» нужно с умом. Детская студия на пороге продуктового магазина не вызовет ничего, кроме недоумения.Выберите предприятие из смежной отрасли, например, магазин игрушек или частный сад.

Торговые центры очень подходят для размещения детских студий, многие из которых сегодня имеют специальные «детские этажи». Однако важно, чтобы в таком торговом центре не было слишком шумно. Ребенок должен уметь тренироваться, не отвлекаясь на посторонние звуки.

Не забудьте позаботиться о комфорте и своих родителей. Многие из них могут решить, что нет смысла куда-то ехать на 1 час, и будут ждать окончания урока прямо здесь, в студии.Поэтому в студии должно быть своеобразная зона ожидания с удобными диванами, журналами и прочими вещами, помогающими комфортно ждать ребенка. Это, конечно, заставит занять дополнительные места и увеличить стоимость аренды, но оно того стоит.

Кстати, о пл. Это будет зависеть от того, планируете ли вы в своей тренировочной студии проводить мероприятия и дни рождения. В этом случае вам понадобится как зона для занятий, так и зона для отдыха и игр. В идеале их следует разделить.Минимальная площадь студии — 20-30 кв.м.

Что касается требований к ремонту, то здесь все достаточно просто. СанПинов, регулирующих детские студии, пока нет, а это значит, что за отсутствие плитки или линолеума вместо ковра никто не будет оштрафован.

Самое главное — соблюдение норм пожарной безопасности. Ответственность за этот вопрос должен нести арендодатель. Хотя все же лучше перепроверить, есть ли в помещении пожарная сигнализация, не вышли из строя огнетушители и т. Д.

Документы

Обязательным этапом открытия любого бизнеса является его юридическая регистрация. При открытии детской студии у вас есть выбор между индивидуальным предпринимателем и ООО. Вам будет проще работать, если вы зарегистрируетесь как ИП. В этом случае вы сможете выбрать упрощенный вариант налоговой отчетности и сможете вести учет самостоятельно. Но при открытии ООО без профессионального бухгалтера не обойтись.

Оптимальный вариант для детской студии — «упрощенное» налогообложение по ставке 6% от дохода.

Открытие чек-листа

Выгодно ли открывать

При хороших показателях работы детская студия окупается достаточно быстро — за 3-4 месяца. Чтобы добиться такого результата, нужно искать дополнительные способы увеличения прибыли, например, за счет организации детских праздников.

Но учтите, что клиенты бывают разные. К вам могут приехать родители, которые готовы потратить на детский день рождения 25 тысяч рублей, при этом стоимость праздника в вашем прайс-листе составляет 10 тысяч рублей.В таком случае вы должны иметь возможность предлагать своим клиентам дополнительные услуги. Например, ввести набирающие популярность бумажные шоу или добавить в программу квесты для детей.

Для увеличения прибыли и сокращения срока окупаемости вы также можете проводить выездные семинары и даже тимбилдинги для компаний, если ваша деятельность позволяет это.

Кроме того, вам нужно иметь возможность снизить расходы на вашу студию. Основные расходы идут на заработную плату и аренду. К тому же время от времени приходится обновлять некоторые предметы интерьера, например, детские табуреты, а также тратиться на расходные материалы.Что касается экономии, вы можете сократить расходы, прежде всего, за счет снижения затрат на аренду. Например, вы можете использовать ту же субаренду.

У начинающих предпринимателей часто возникает вопрос, какую ценовую политику проводить. Детская студия — это как раз тот случай, когда основным критерием формирования вашей цены являются цены конкурентов. При этом вовсе не обязательно, что речь идет о прямых конкурентах. Обратите внимание на другие заведения для отдыха.

В самом начале работы можно сбросить.Это привлечет клиентов.

Дампинг очень помогает при правильном использовании, но использовать его постоянно — не вариант. У клиента возникает мысль: «Чем дешевле, тем хуже». В результате он начинает сомневаться в условиях, предусмотренных в студии, в компетентности персонала и т. Д. Короче, нужно уметь справляться с демпингом, здесь важно не переборщить.

Личный опыт

В наших студиях, открытых в разных городах, разные цены.Средняя стоимость мастер-класса в малых городах составляет 250-300 рублей, в крупных — 600-700 рублей.

Для Долгосрочной программы применяются разные ставки. Ежемесячный абонемент на четыре занятия стоит 1860 рублей.

Организация работы студии — довольно сложная задача, так как придется учитывать множество нюансов, как для обычных занятий, так и для дополнительных услуг. Чтобы студия работала в плюс, необходимо, чтобы у вас было 6 групп по 6 человек.Но важно не забывать о дополнительных услугах. В нашей студии есть три вида услуг: образовательные мероприятия, детские дни рождения и семейные мастер-классы.

У нас регулярные групповые занятия по вечерам в будни. Мы стараемся, чтобы у двух групп каждого возраста было время на тренировки в неделю. Всего у нас по две группы в каждой (одной из трех) возрастной категории. Дети к нам приходят раз в неделю, в понедельник студия не работает. Расписание занятий плавающее. Во многом причина этого в том, что маленькие дети часто болеют.

Что касается занятий, здесь важно приложить максимум усилий, чтобы клиент был постоянным. Важно убедиться, что он прошел программу до конца. Этому способствует хорошо структурированная методология. Учим ребенка рисовать с нуля. Малышам требуется 1 год для достижения определенного успеха.

В конце года у нас есть возможность перейти на более сложную программу. По статистике, 70% детей, которые учатся у нас, поступают на второй год обучения.

Семейный мастер-класс призван объединить родителей и детей. Как правило, занятия проводятся на двоих, например, мама и ребенок или папа и ребенок. Дети и родители собираются в небольшую группу и вместе занимаются творчеством в таком интересном формате.

Одна из наших услуг по профилированию — детские дни рождения. Этот формат пользуется большим спросом, очень актуален на рынке. Здесь важно продумать развлекательную программу, чтобы мероприятие было интересным, в том числе за счет привлечения аниматоров.

Проведение детских дней рождений — это мероприятие выходного дня, так как у родителей есть возможность привозить детей на праздник только по выходным. Наши пики — суббота, в этот день у нас может быть три дня рождения.

Каждую из предоставляемых услуг нужно стараться максимально развивать. О том, насколько успешны услуги, можно судить в конце месяца. Если какая-то услуга не приносит желаемого эффекта, все силы нужно направить на ее продвижение.