цены на франчайзинг в FRMALL
На нашем сайте вы сможете быстро, выгодно и надежно купить франшизу для развития собственного бизнеса с учетом объема вложений, а также индивидуальных интересов и предпочтений. Цена франшизы и условия ее покупки подробно описаны в разделах представленного каталога.
Что же такое франчайзинг?
Перед тем, как купить франшизу и приступить к активной реализации бизнес-проекта, предлагаем детальнее разобраться в терминологии данного направления. Современное, выгодное и перспективное направления для развития малого и среднего предпринимательства носит название франчайзинг. Этот термин предполагает под собой деятельность сети компаний или организаций, собранных под одним брендом и предоставляющих услуги/товары клиентам по единым установленным правилам. Лицо, которое берет на себя ответственность, а также права и обязанности контроля за соблюдением единых установленных правил называется «франчайзи».
Франчайзор оставляет за собой право продажи франшизы на выгодных условиях для покупателя, учитывая интерес раскрутки бренда и получения последующей прибыли инвестором.
Стандартный франчайзинг-пакет включает в себя соглашение между франчайзи и франчайзером, в котором подробно прописывается стоимость франшизы, условия приобретения и использования идеи (оборудования, торговой марки, корпоративной символики, возможности брендирования продукции или торгового помещения).
Преимущества франшизы
Основные преимущества покупки франшизы для предпринимателя или инвестора — это:
- Полная поддержка со стороны франчайзера и обеспечение имущественным пакетом, необходимым для немедленного старта бизнеса.
- Возможность выплаты стоимости приобретаемого бизнеса по частям в течение периода окупаемости бизнес-проекта.
- Приобретение уже известного покупателям бренда, а также использование в своей деятельности проверенной и популярной торговой марки.
- Все организации сети, открытые по одной франшизе, не являются между собой конкурентами. Единая реклама заведений, имеющих разных владельцев, гарантирует высокую прибыль при минимальных затратах и быстрый срок окупаемости вложений.
Оплата франчайзинга
Стоимость франшизы или как ее еще называют
Объявленная цена франшизы всегда включает в себя риски франчайзера от недобросовестности покупателя. Установленные правила едины для всей сети, что является гарантом стабильной работы компаний бренда. Высокая стоимость не отпугивает опытных инвесторов, потому что включает в себя целый набор преимуществ. Организация своего дела в этом направлении приносит быстрый и гарантированный доход!
В итоге, при покупке франчайзингового пакета, новый владелец малого бизнеса или среднего предприятия получает концептуальную идею успешно функционирующего бизнеса, производственное оборудование, постоянную поддержку со стороны франчайзера, а также все необходимые консультации и учебные материалы. По готовым инструкциям ваша новая фирма заработает уже завтра!
Предлагаем посмотреть ознакомительное видео о том, как выбирать франчайзинговое предложение:
Преимущества работы с нами
Начиная работу с FRMALL, вы автоматически получаете ряд преимуществ перед другими инвесторами, поскольку:
- Все предложения можно фильтровать при помощи удобных средств поиска по тематике и цене.
- У нас собраны самые актуальные подборки франшиз по тематикам.
- Продажа франчайзинга учитывает возможный объем инвестиций и интерес покупателей.
- Мы предоставляем возможность коммуникации с компаниями и брендами — продавцами франшиз.
- В специальном разделе сайта собраны достоверные комментарии и отзывы реальных покупателей.
- Каталог нашего сайта франшиз является одним из крупнейших в России и СНГ.
- Мы подбираем бизнес, который подходит вам по стоимости и направлению.
Обращайтесь за помощью к нашим специалистам прямо сейчас. Самые горячие идеи ждут вашей реализации, а готовые франшизы принесут вам желаемую прибыль намного быстрее, чем вы думаете!
Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе
Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес.
Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.
Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.
Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс.
Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.
Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.
Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.
Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.
- Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
- Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.
Poster — система автоматизации кафе и ресторанов Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.
Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.
Плюсы покупки франшизы для франчайзи:
- Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
- Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.
- Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
- Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
- Льготы на получение кредита
. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса. - Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.
Минусы покупки франшизы
- Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.
- Большие вложения в покупку франшизы
- Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля.
- Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.
Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.
Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.
Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей.
Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис.
Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования.
Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе.
Топ площадок для выбора франшизы в Украине:
Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу.
Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.
Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере.
Топ площадок для выбора франшизы в России:
Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе.
Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.
Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу.
При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:
Сколько уже работающих точек в франшизе?
Какой оборот?
Какая рентабельность?
Сколько нужно денег на открытие торговой точки?
Какие планы развития франшизы?
Как поддерживают франчайзи?
Какой срок заключения договора?
Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы.
Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре.
Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется.
Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать.
На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):
- Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак.
- Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося.
Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака.
Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить.
Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией.
Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.
Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги на оформление документов и обучение персонала.
Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.
Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать.
Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:
Сколько нужно вложить денег для запуска
Сроках окупаемости
Прогнозах доходов и расчет текущих затрат
Какая будет рентабельность
Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.
Чек-лист по запуску кофейни
Открываете кофейню? Скачайте полный список задач перед открытием заведения, чтобы не упустить ничего важного.
✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:
- Вступление. Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
- Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер.
- Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
- Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
- Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите.
- Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится.
- Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним.
- Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала.
Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали.
Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером.
Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке.
Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.
Варианты расторжения договора:
Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.
В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.
В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.
Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.
Чем опасна покупка франшизы?
Покупка франшизы – это отличный способ быстро запустить бизнес не волнуясь за продвижение бренда или выстраивание бизнес-процессов. Чаще всего вся схема ведения бизнеса продается в пакете франшизы. Новоиспеченному предпринимателю франчайзер помогает правильно начать работать, выстроить позиционирование, обеспечивает рекламу и первые продажи. Взамен франчайзи платит периодические платежи или отчисляет оговоренный процент прибыли.
Однако не все продаваемые франшизы действительно являются таковыми. Все чаще под прикрытием договора франшизы предприниматели покупают услуги по настройке лендинга, обучение менеджеров по продажам и помощь в подборе и оформлении офиса. Передачи прав на использование бренда, а также комплекса интеллектуальных прав в таких соглашениях не значится. Предприниматель ожидает от такой франшизы быструю прибыль, а получает риски больших убытков.
За приобретение «неправильной франшизы» бизнес может поплатиться местом на рынке, а также получить многомиллионные иски со стороны собственника знака, который якобы был передан по договору. Соглашения, в которых не передаются права на официально зарегистрированные товарные знаки не несут юридической силы и не помогут доказать свои права на бренд при возникновении конфликта.
Признаки правильной франшизы
В договоре передаются права на товарный знак. Законодательство России напрямую указывает на то, что договором франшизы считается только то соглашение, в котором передаются права на зарегистрированный товарный знак. Помимо товарного знака в договоре франшизы могут быть переданы и другие объекты, но передача товарного знака или группы знаков является обязательным требованием.
Товарный знак, на который передаются права в договоре зарегистрирован и действует на территории России. По договору франшизы права на товарный знак могут быть переданы только на той территории, на которой он действует. Так в России можно приобрести франшизу только на знаки, зарегистрированные в нашей стране или международные знаки, регистрация которых расширена на Российскую Федерацию.
Лицо, которое продает франшизу, имеет права на товарный знак и может его передавать. Таким лицом может быть как сам собственник (правообладатель) знака, так и франчайзи. В последнем случае с вами будет заключаться не договор франчайзинга, а договор субконцессии. Договор субконцессии можно заключить только с тем партнером, которому владелец знака предоставил права на передачу знака другим лицам. Такое право можно проверить в тексте соглашения, заключенного между вашим партнером и собственником знака. Не бойтесь запрашивать подобные документы. Предоставление на проверку основного договора франшизы является нормой.
Срок действия франшизы не превышает срок действия товарного знака. Любой товарный знак действует не более 10 лет. После этого срока необходимо продлять его регистрацию. Договор франшизы может быть заключен только на срок до окончания действия знака. Далее регистрация знака и действие договора франшизы могут быть продлены.
Когда можно начинать использовать товарный знак?
Государственная регистрация договора франшизы является обязательной! Договор франшизы считается заключенным, а франчайзи может начинать использовать товарный знак только после государственной регистрации передачи права в Роспатенте. Для того, чтобы зарегистрировать договор франшизы, одна из сторон договора должна обратиться в Роспатент с заявлением. Обычно, к заявлению прикладывается сам договор франшизы. Однако, если договор содержит информацию, представляющую коммерческую тайну, в Роспетент достаточно подать заявление, содержащее основную информацию о сделке.
Проверить зарегистрирован ли официально договор можно в открытом реестре Роспетента. Ведомство публикует все изменения, а также информацию о передаче товарных знаков по договорам франшизы, лицензионным договорам в карточке каждого товарного знака. Информация появится в карточке знака только через 2 месяца после подачи заявления в Роспетент. Именно такой срок нужен ведомству для регистрации договора.
Так что же делать, если товарный знак еще находится на стадии регистрации, а бизнес-идея вашего партнера на столько хороша, что франшизу хочется приобрести именно сейчас? Даже в такой ситуации можно юридически грамотно оформить ваши отношения с владельцем знака.
Совет №1. Удостоверьтесь в том, что партнер, который продает вам франшизу, действительно подал заявление на регистрацию знака. Запросите у своего партнера номер заявки и проверьте факт ее подачи в открытых базах Роспатента. Информация размещается уже через 2 недели после подачи заявления на регистрацию.
Совет №2. Обезопасьте себя и проведите независимую проверку товарного знака, права на который собираетесь купить по франшизе. Чтобы убедиться в том, что используя знак, вы не будете нарушать прав других правообладателей, проверьте обозначение по базам зарегистрированных знаков, базам поданных на регистрацию заявок в России, а также международным базам знаков, которые имеют расширение регистрации на Россию.
Совет №3. Заключите со своим партнером соглашение о намерении, в котором будет указано, что сразу после регистрации товарного знака он передаст вам права на него по франшизе. Такое соглашение не регистрируется в Роспатенте, но обязывает собственника товарного знака в будущем предоставить право на его использование.
В четвертых, отслеживайте судьбу регистрации товарного знака. Это также можно сделать, обратившись к открытым реестрам Роспатента. Это поможет вам оперативно заключить официальный договор франшизы сразу после регистрации знака.
Всегда помните, что проверка возможности нарушения прав третьих лиц лежит именно на вас, приобретателе франшизы. Своевременная проверка договора и объектов, на которые вам передаются права, сможет уберечь вас от убытков, а правильное использование франшизы принесет вам ожидаемую прибыль.
Как с помощью франшизы получить дополнительную прибыль
Эксперты считают франчайзинг беспроигрышным и выгодным предпринимательством, который подходит как новичкам, так и профессионалам. Франчайзинг – это предпринимательская деятельности, связанная с франшизой, то есть с правом использовать бренд или бизнес-модель.
Для приобретения франшизы необходимо две стороны:
- франчайзер – продавец. Владелец франшизы, успешного бренда или торговой марки и готов «поделиться» ими с желающими;
- франчайзи – покупатель. Купив франшизу, он получит те же права, что и ее основатель. Предприниматель-франчайзи сможет производить товары, продавать их под известной торговой маркой и за счет популярности бренда привлекать новых покупателей.
Чтобы продать или приобрести франшизу, стороны должны заключить договор коммерческой концессии. Он дает права франчайзи:
- работать по указанной в договоре торговой маркой;
- использовать фирменный стиль этого бренда;
- внедрить в производство бизнес-процессы, которые использовал франчайзер;
- работать с теми же поставщиками, что и создатель бренда.
Франшиза выгодна обеим сторонам. Например, предприниматель хочет запустить бизнес, но не хочет тратить время на поиск идеи, разработку бизнес-процессов, анализ рынка, покупателей и конкурентов. Если у него есть стартовый капитал, он сможет приобрести франшизу, стать франчайзи и получить уже готовую, рабочую схему. В результате предприниматель начинает бизнес не с нуля, а имея за плечами опыт, репутацию своего партнера и определенную известность торговой марки.
С другой стороны, выгоду получает и продавец франшизы. Не каждый предприниматель хочет заниматься расширением бизнеса самостоятельно. Для масштабирования бизнеса необходимы серьезные вложения. Если франчайзер захочет вкладывать свои деньги или прибыль с продаж товара, то масштабирование затянется на много лет. Продать франшизу и расширить сеть за счет капиталов других бизнесменов гораздо проще.
К тому же при расширении своей сети бизнесмену придется самостоятельно искать помещения, набирать персонал. Вместо того чтобы самому открывать филиалы в других регионах, можно продать франшизу, чтобы организационными вопросами занимался ее покупатель.
Кроме того, франчайзер получает еще несколько выгод:
- его оригинальный бренд становится более узнаваемым, значит, каждую следующую франшизу можно продавать дороже;
- появляется дополнительный источник дохода – регулярные обязательные платежи от покупателей.
Виды франшиз
Особенность франчайзинга в том, что в законодательстве этот вид предпринимательства описан не ясно. В то время как в действительности в России существует несколько видов франшизы.
- Производственная франшиза используется, когда продается технология производства продукта. В таком случае франчайзи не просто изготавливает этот продукт на своих фабриках, но и продает его под оригинальной торговой маркой.
- Товарные франшизы постепенно заменяют дилерские отношения. По сути, товарные франчайзи делают то же самое, что и дилеры. Они закупают товар у производителя, а затем перепродают его под оригинальной торговой маркой. В отличие от производственной франшизы, предприниматели не владеют ни технологией изготовления товаров, ни нужным оборудованием.
Если предприниматель хочет торговать не товарами, а услугами, которые были придуманы и разработаны другой компанией, то он должен купить сервисную франшизу. Например, при покупке франшизы автомоек, химчисток, ремонта техники предприниматель получает технологию оказания этой услуги и право работать под известным брендом.
Также существуют другие виды франшиз, не связанные с типом продукта. Например, есть исключительные франшизы. В этом случае продавец-франчайзер имеет право продать франшизу только одному покупателю. Если последний наделен эксклюзивными правами, договор считается мастер-франшизой. В таком случае франчайзи по спектру возможностей приближен к продавцу. Например, он и сам может продавать франшизу другим желающим ее купить.
Существует обратная франшиза, которая отличается от обычной видом управления. Франчайзи приобретает право работать под известным брендом и ежемесячно платит продавцу процент. Однако операционная деятельность – логистика, способ доставки, формирование ассортимента – осуществляется франчайзером. Он сам формирует отдельную команду, которая помогает открывать точки в других регионах.
Запуск бизнеса по франшизе: к каким тратам следует готовиться
Как и любой другой бизнес с нуля, франшиза потребует от предпринимателя вложений. Сначала он оплачивает паушальный взнос – это единоразовый платеж владельцу франшизы в момент подписания договора. Паушальный взнос не является обязательной частью покупки франшизы: некоторые франчайзеры берут оплату только после запуска бизнеса и фактического получения выручки.
Паушальный взнос формируется на основе того, что получает покупатель франшизы. Если франчайзи получает право использования бренда, краткую инструкцию по запуску бизнеса, то взнос не может быть большим. Но некоторые компании при продаже франшизы обеспечивают покупателю постоянную поддержку. Например, в таких компаниях могут быть отделы по работе с франчайзи, совместные заключения первых сделок, централизованные тренинги для своих собственных сотрудников и работников франчайзи.
Однако после запуска бизнеса по франшизе предпринимателю придется регулярно платить роялти – периодическую компенсацию за использование торговой марки. Чаще всего размер роялти выражен в виде фиксированной ставки и основан на фактической выручке или прибыли.
В зависимости от формата франшизы покупатель бизнес-модели может быть освобожден даже от роялти. Например, если предприниматель закупает франшизу магазина у производителя какого-либо продукта, то платеж роялти может быть заменен обязательством регулярно закупать товар у этого производителя в определенном количестве.
Напротив, если бизнес запущен по обратной франшизе, то роялти составит почти 70 % от общей прибыли. Ведь большую часть рутинной работы выполняет франчайзер.
Еще один пункт вложений – расходы на запуск бизнеса: открытие торговой точки, набор персонала, закупку оборудования. Вот какие траты чаще всего появляются у франчайзи с покупкой франшизы:
- аренда или покупка помещений под склад или офис;
- регулярные коммунальные платежи за содержание помещений;
- закупка оборудования и сырья, если предполагается собственное производство;
- обучение и наем персонала, выплата им заработной платы, оплата тренингов, рабочих командировок для повышения квалификации;
- реклама своей точки.
Выбор франшизы
На данный момент в России уже есть несколько тысяч предложений от франчайзеров. Однако не все могут принести прибыль франчайзи. Чтобы не ошибиться с выбором франшизы, можно ориентироваться на такие критерии:
- стоимость франшизы следует выбирать, исходя из собственных финансовых возможностей;
- направление. Следует работать с тем, что понятно и комфортно – производство, перепродажа товаров или услуг;
- история франшизы. Чем больше у франчайзера положительных историй франчайзи, тем вероятнее, что предприниматель добьется успеха. Однако само направление – продажа франшиз – в России только набирает обороты. Есть много компаний, которые давно существуют на рынке, зарекомендовали себя, но лишь недавно начали продавать право на использование своего бренда;
- количество точек у франчайзера – как собственных, так и открытых его партнерами-франчайзи. Если собственных точек достаточно, значит, продажа франшиз не является единственным источником дохода. Чем больше франчайзинговых точек, тем больше у компании опыта помощи партнерам.
Нюансы при покупке франшизы
Использование чужой бизнес-идеи имеет свои подводные камни. Причем проблемы могут возникнуть как со стороны продавца, так и со стороны покупателя.
- Обращаясь к малоизвестному продавцу, предприниматель может получить непроверенную бизнес-модель. Чтобы избежать такой ошибки, необходимо уточнить, сколько лет существует компания продавца. Важно, чтобы бизнес франчайзера успел окупиться, чтобы он проанализировал спрос целевой аудитории. Если компания существует на рынке менее года, но франшиза уже продается, то франчайзи может не получить с нее никакой выгоды.
- Перед покупкой франшизы, особенно если оригинальный бренд представлен в другом регионе, важно сопоставить этот регион со своим. Даже если компания была успешна в своем городе, в новом населенном пункте люди могут не быть заинтересованы в товарах. Проводить анализ рынка должен именно франчайзер, ведь, понимая особенности другого города, он сможет внести изменения в бизнес-модель. Например, откорректировать цену на товары, предложить другую рекламную стратегию.
- При покупке франшизы важно проверять, кому принадлежат права на интеллектуальную собственность. Даже если предприниматель много лет существует на рынке, он может использовать не запатентованные рецептуры, технологии изготовления. Однако в любой момент может появиться другой бизнесмен, который зарегистрирует «свободную» интеллектуальную собственность и подаст иск против всех, кто ее использует незаконно. Если к тому времени найдется франчайзи, то повестка в суд и возмещение ущерба лягут в том числе на его плечи.
- Еще одна проблема, с которой может столкнуться франчайзи – завышенный паушальный взнос. Чтобы оценить, насколько соответствует паушальный взнос реальной ценности франшизы, необходимо сопоставить его со стоимостью запуска бизнеса, планируемой ежемесячной прибылью.
Часто бизнес по франшизе прогорает не из-за продавца, а из-за покупателя. Самое распространенное заблуждение франчайзи – он считает, что за него все сделают другие, а его функция ограничивается паушальным взносом. Вне зависимости от того, что будет входить в состав франшизы, франчайзи придется вложить в развитие бизнеса не только финансы, но и собственное время и силы.
Противоположные действия франчайзи тоже могут привести к убыткам. Если он слишком рьяно берется за развитие бизнеса и не следует указаниям франчайзера, то бизнес работать не будет. Если в бизнес-модели прописаны рецептуры, рекомендации по ценам на продукты, оформлению торговой точки, необходимо им следовать.
Как осуществляется покупка франшизы | | Infopro54
Если вы планируете начать свой бизнес с франшизы, то следует сразу ответить на ряд вопросов: что именно вы ждете от франшизы, каким капиталом располагаете для ее покупки, что нужно знать перед заключением договора и что вы и ваш партнер должны делать после покупки франшизы.
На все эти вопросы мы постараемся дать ответ в нашей статье. Начнем с основ.
Приобретать франшизу имеет смысл только если:
- вы верите, что бренд сам по себе даст преимущество;
- конкретная франшиза обладает каким-то отличающимся продуктом;
- франшиза обладает особенным способом сервиса;
- франшиза обладает особенной технологией.
Если франшиза не обладает хотя бы одним из этих пунктов, приобретать ее скорее всего не стоит.
Как происходит продажа франшизы.
Условия франшизы размещаются франчайзером в каком-либо обще доступном источнике. Потенциальные покупатели отправляют свои заявки на покупку франшизы. Основатель франшизы фильтрует получаемые запросы, проводит переговоры и в результате согласовывает кандидатов на роль франчайзи. Стороны подписывают договор коммерческой концессии. Франчайзи оплачивает паушальный взнос, после чего может считаться официальным партнером сети.
Сколько стоит средняя франшиза.
Покупателю франшизы стоит получить у основателя финансовую модель и изучить структуру вложений. Любая франшиза предполагает ряд обязательных платежей: паушальный взнос и роялти. Также само открытие заведения требует вложений. Также, рекомендуется заложить финансовую “подушку” сверх перечисленных инвестиций. Размер такой “подушки” стоит уточнить у основателю, он обладает опытом открытия подобных точек и сможет помочь с этим.
Приблизительный проект по открытию кофейни может стоить:
- Паушальный взнос: 1 000 000
- Роялти: 5% в месяц от оборота
- Инвестиции открытия: 3 000 000
- Финансовая подушка: 1 000 000
Финансовая подушка может быть заложена в качестве запаса на время пока бизнес выйдет на нужный оборот, а может быть в качестве запаса на непредвиденные расходы. Очень редкий проект открывается ровно в указанную сумму. Что происходит после подписания договора концессии. После того, как договор подписан и все обязательные платежи совершены, франчайзи получает все элементы, которые ему положены по договору. Элементы, необходимые для работы: макеты оформления, чек-листы, гайды, политики, руководства, распоряжения, в каждой франшизе этот пакет отличается, его содержание вам расскажет франчайзер перед продажей, содержание также должно быть изложено в договоре. Также, после передачи этой информации намечается план открытия франшизной точки, своеобразная дорожная карта открытия, из которой вам станет понятно, что именно необходимо пройти чтобы открыть точку.
Любая франшиза предполагает обучение франчайзи.
Полноценно стать частью франчайзинговой сети возможно только побыв частью одного из работающих объектов, впитать каким-то образом дух компании, на практике увидев, как работают процессы, как создается ценность для потребителя. Именно поэтому обучение — неотъемлемая часть любой франчайзинговой программы.
Обучение может проводиться в различных формах:
- стажировка по принципу “делай как я”;
- в формате видео-уроков;
- в формате академии с полноценными уроками.
Помощь в подборе помещения для франчайзи.
Любая франшиза предполагает функционирование своих точек на конкретной ограниченной территории, в конкретной локации. Франчайзер заинтересован чтобы его партнеры размещались в удачных проходимых, выгодных местах. Поэтому большинство основателей франшиз помогают своим партнерам с подбором помещений. Важно разделять поиск и выбор помещений из числа найденных.
Франчайзер помогает выбрать, а искать помещение покупателю франшизы придётся самостоятельно.
Открытие франчайзингового объекта.
Открытие партнер производит самостоятельно, включая ремонт, подбор персонала, закупку оборудования и так далее, но под контролем и по шаблонам франчайзера. Как правило, существуют какие-то точки контроля, в которых основатель проверяет соответствие открываемого объекта заявленным правилам и стандартам бренда.
Официальное открытие.
Это мероприятие должно оповестить всю потенциальную аудиторию вашего заведения о том, что вы открылись. Правильно проведенное открытие позволяет сократить срок раскрутки вашего заведения и позволяет практически с первого месяца выйти на запланированный оборот.
Сопровождение франчайзи.
После открытия франчайзи в тандеме с франчайзером и его командой должны привести точку к окупаемости. Окупаемость и возврат инвестиций — это цель работы обеих сторон. В конечном итоге именно количество окупившихся франчайзинговых объектов является результатом работы сети. Мы рассмотрели основные шаги, которые ждут франчайзи на пути к покупке франшизы. Очень много информации в СМИ и блогах о франчайзинге как явлении, как инструменте масштабирования, но очень много простых и понятных статей о том, как же в реальности происходит работа по франшизе. Надеюсь, наша статья приблизилась к этой цели.
Фото предоставлено автором статьи.
как определить мошенников :: Shopolog.ru
Рассказывает Екатерина Муромцева, генеральный директор аутсорсинговой компании «СТС Групп»
Франшиза — относительно легкий способ начать собственный бизнес под маркой известного бренда. Именно этим и пользуются мошенники. Например, с такой ситуацией столкнулся известный ритейл «Дикси». Компания не продает франшизу и на официальном сайте нет информации о такой возможности. Зато в интернете множество сайтов, предлагающих франшизу компании, привлекая яркими заголовками о быстром старте с минимальными вложениями и без затрат на маркетинг.
Как сократить риски?
На основе данных, собранных аналитиками компании, был сформирован список рекомендаций, которые помогут предпринимателям обезопасить себя:
- Прежде, чем приобретать франшизу у компании, которая якобы имеет право передачи прав на использование бренда, сделайте самый простой и очевидный шаг — зайдите на официальный сайт компании, франшизу которой Вы хотите приобрести. Если об этом нет информации на сайте, то, скорей всего, никакая другая компания не имеет право продавать данную франшизу. Также можно позвонить, чтобы получить окончательно подтверждение.
- Проверьте информацию на разных ресурсах. В большинстве случаев условия будут отличаться. Так происходит по двум причинам: каждый пишет в меру своего представления; конкуренция среди фейковых-франчайзеров велика, поэтому каждый пытается подать свое предложение максимально выгодным.
- Отсутствие прямых контактов правообладателя также является поводом задумать. Мошенники зачастую утверждают, что франчайзер продает франшизу только через посредников. На самом деле все наоборот. Дать права на продажу франшизы можно только партнеру, например, по схеме мастер-франшизы.
- Мошенники демонстрируют официальные письма с благодарностью от несуществующих франчайзи. Зачастую достаточно проверить компании, например, через бесплатные сервисы проверки контрагентов, чтобы выявить обман.
- Также стоит проверить отзывы в сети Интернет. Но не стоит верить всему написанному. Среди реальных отзывов встречаются «купленные», когда в тексте много раз встречаются ключевые запросы «купить франшизу», «купить франшизу без первоначального взноса», «купить франшизу 2019» и так далее. Как правило, эти словосочетания будут встречаться довольно часто при этом без особой надобности. Это делается специально для привлечения трафика на конкретный ресурс.
Как найти проверенную франшизу?
Как уже говорилось, на официальных сайтах компаний должна быть информация о возможности приобрести франшизу. Если же Вы еще не определились с брендом, то можно воспользоваться профильными каталогами. Достаточно ввести в поисковой строке запрос «каталог франшиз», в естественной выдачи появятся самые популярные из них. Как правило, крупные ресурсы дорожат своей репутацией и делают хотя бы минимальную проверку компаний-франчайзеров, которые хотят разместить информацию о себе.
В таких каталогах можно посмотреть предложения по разным фильтрам: сфера деятельности, объем инвестиций, оборот и пр. Так Вы сможете найти франшизу, подходящую Вашим возможностям.
Стоит отметить, что в принятии решения, какую франшизу приобрести, большую роль играют отзывы существующих франчази: какие плюсы и минусы они выделяют. Например, полезно узнать реальный срок окупаемости, ведь зачастую, стараясь привлечь покупателей, компании намерено уменьшают этот срок. Данная информация поможет более точно планировать распределение денежных потоков.
Также важно следить за ситуацией на рынке в целом, когда лучше в него входить и стоит ли это делать в принципе.
Что ждет рынок франчайзинга во второй половине 2019 года?
- Удешевление предложений
Сейчас время малого бизнеса, все удешевляется, сокращается. Так и с франшизой. Даже гиганты разрабатывают мини-форматы. Это позволяет ускорить процесс географического масштабирования. Спрос в регионах есть, а бюджеты значительно ниже столичных. Вот и приходится подстраиваться под текущую ситуацию.
- Распространение в моногородах
Правительство страны заинтересованы в развитии моногородов, а франчайзинг — это хороший вариант развития экономики с минимальными рисками. Так в 2018 году в Норильске открылся Центр готового бизнеса и франчайзинга. Возможно такие центры откроются и в других городах.
- Сокращение количества некачественных предложений
Несмотря на то, что на рынке достаточно некачественных франшиз и даже мошенников, их количество будет сокращаться. Потребитель становится более разборчивым, появляется все больше ресурсов, позволяющих проверить добросовестность франчайзи.
- Развитие социальной франшизы
Социальное предпринимательство понятие не новое, но еще недостаточно популяризировано. Вероятно, это связано с тем, что сама по себе модель направления на решение социальных проблем, а не на получение прибыли. Пока такой вид бизнеса в большей степени затрагивает сферу дошкольного образования (кружки, детские сады), но ожидается развитие по направлениям культура и производство.
- Увеличивается осведомленность граждан
Сейчас информацию о фрачайзинге можно легко найти в интернете. Существует множество профильных порталов, которые не только предлагают, но и рассказывают о том, что такое фрнашиза. Помимо этого, профсообщетва проводят встречи и конференции, посвященные направлению. Так, например, Российская ассоциация франчайзинга ежегодно проводит бизнес-форумы.
Франчайзинг в Испании. Испания по-русски
Как купить франшизу в Испании
Купить франшизу в Испании — это один из способов организации бизнеса в Испании, который имеет ряд безусловных преимуществ. При покупке франшизы, то есть заключении договора франчайзинга с известным брендом, будущий предприниматель (франчайзи) получает возможность за определенную плату использовать товарный знак, марку, технологию, модель ведения бизнеса и т.д. уже известной компании (франчайзера). Несмотря на жесткий контроль, который как правило устанавливает компания — франчайзер, покупка франшизы в Испании, как и в других странах мира, гарантирует наличие клиентуры сразу же после открытия, т.к. знакомое имя безусловно привлечет внимание покупателей и клиентов.
В соответствии с Законом 7/1996 от 15 января, регулирующим розничную торговлю в Испании, по договору франчайзинга компания — франчайзер передает другой стороне, франчайзи, право использования своего способа коммерциализации продукта или оказания услуг.
За 20 дней до заключения вышеуказанного договора франчайзер обязан предоставить другой стороне всю необходимую информацию о компании, ее производстве, филиальной сети (при ее наличии), а также о самом договоре франчайзинга и его условиях. Данная информация должна быть предоставлена в письменной форме. При этом компания — франчайзер может потребовать неразглашения предоставленной информации, в том числе в рамках защиты прав интеллектуальной собственности.
Согласно Королевскому Декрету 201/2010 от 26 февраля договор франчайзинга в Испании подразумевает сочетание следующих условий:
- Использование названия, марки или иных прав интеллектуальной и индустриальной собственности, в том числе в названии предприятия, на транспорте и т.д.,
- Передача франчайзером франчайзи своих эксклюзивных технологий, в том числе ноу-хау,
- Постоянная коммерческая и техническая поддержка франчайзи со стороны франчайзера.
При этом закон указывает, в каких случаях речь не идет о покупке франшизы в Испании:
- Простая передача лицензии на производство,
- Предоставление зарегистрированной марки для ее использования в определенной зоне,
- Передача технологии,
- Передача марки или товарного знака.
В данной статье мы рассмотрим возможность покупки франшизы в Испании на 4 примерах (ресторан, булочная/кофейня, химчистка/прачечная, супер-маркет) с указанием некоторых из них, которые можно приобрести в настоящее время.
Перед тем, как перейти непосредственно к описанию франшиз, приводим основную терминологию, которой необходимо владель всем, кто решил купить франшизу в Испании.
Canon de entrada |
Первоначальный взнос, который обязан оплатить будущий предприниматель своему франчайзеру при заключении договора франчайзинга. Может быть отменен в соответствии с договором. |
Canon de publicidad |
Иногда покупка франшизы в Испании обязывает франчайзи участвовать в рекламных расходах франчайзера. |
Royalty |
Роялти или периодические платежи франчайзи своему франчайзеру. Фактически это плата за использование марки, ноу-хау или товарного знака франчайзера, а также за получение постоянной технической поддержки. Существует 3 варианта роялти: ü Процент с оборота, когда франчайзи платит процент от объема продаж. ü Процент с маржи или наценки, которую устанаваливает франчайзи. ü Фиксированный платеж, который франчайзи регулярно выплачивает своему франчайзеру. Иногда по соглашению сторон оплата роялти отменяется. |
Zona de exclusividad |
Зона, в пределах которой франчайзи работает экслюзивно, то есть франчайзер не имеет право продать франшизу другому лицу для осуществления деятельности в той же зоне. Наличие экслюзивности зависит от условий договора франчайзинга. |
Población mínima |
Минимальное допустимое количество проживающих в населенном пункте, где будет работать франчайзи. Устанавливается в зависимости от вида деятельности для гарантированного получения прибыли. |
Dimensiones del local |
Минимально допустимый размер помещения, где будет осуществлять свою деятельность франчайзи. |
Франшиза в Испании: ресторан
Испания — это страна, в которой любят и умеют вкусно есть и готовить. Помимо собственной кухни, испанцы очень любят итальянскую кухню, местные пиццерии всегда заполнены посетителями. В последнее время стало появляться много американских ресторанов. Большой популярностью, порой необъяснимой, пользуются рестораны фастфуд. Хороший ресторан в крупном городе Испании позволяет собственнику иметь гарантированный доход круглый год, особенно если речь идет о таких городах, как Барселона, Мадрид или Валенсия, туристических центрах Испании.
Итальянский ресторан La Tagliatella
В настоящее время La Tagliatella находится в стадии активного расширения бизнеса как на национальном, так и на международном уровне, уже открыто 42 собственных ресторана и 90 ресторанов через франчайзинг. Ставка делается на уникальный авторский дизайн помещений ресторанов, а также на высококачественную итальянскую кухню домашнего приготовления.
Условия покупки франшизы
Первоначальный взнос |
36.060€ |
Эксклюзивность зоны |
Нет |
Расходы на рекламу |
Нет |
Населенный пункт |
мин. 50.000 жителей |
Роялти |
6% |
Размер помещения |
250 м2 |
Срок договора франчайзинга |
10 лет |
Общий размер инвестиций: |
ок. 639.000€ |
Американский ресторан Foster´s Hollywood
Этот известный американский ресторан существует в Испании уже более 30 лет, первый ресторан был открыт в Мадриде в 1971 году. В настоящее время сеть Foster´s Hollywood насчитывает ок. 50 собственных и более 90 франчайзинговых ресторанов. Многие называют эту сеть американской кухни одной из лучших в Европе.
Условия покупки франшизы
Первоначальный взнос |
36.000€ |
Эксклюзивность зоны |
Нет |
Расходы на рекламу |
2% |
Населенный пункт |
мин. 100.000 жителей |
Роялти |
5% |
Размер помещения |
250-300 м2 |
Срок договора франчайзинга |
10 лет |
Общий размер инвестиций: |
ок. 450.000€ |
Франшиза в Испании: булочная/кофейня
Кофейня или бар — это, пожалуй, второй дом каждого испанца. Это место завтраков, полдников, деловых встреч, перекусов с друзьями и т.д. Сами испанцы говорят, что в любом городе Испании, какой бы маленький он не был, есть хотя бы один бар.
Кофейня-бар Café&Té
Лидер в своем секторе. Более 40 лет успешного бизнеса.
121 собственных и 48 франчайзинговых отделений.
Условия покупки франшизы
Первоначальный взнос |
3.000€ |
Эксклюзивность зоны |
Нет |
Расходы на рекламу |
По соглашению |
Населенный пункт |
50.000 жителей |
Роялти |
4% |
Размер помещения |
100 м2 |
Срок договора франчайзинга |
10 лет |
Общий размер инвестиций: |
ок. 100.000€ |
Golden Cupcake
В настоящее время Испания переживает капкейк-бум. Еще недавно практически никто не знал, что это такое, а теперь каждый второй испанец стал обожателем этих классических американских пироженных. Покупка франшизы в данном секторе позволит практически избежать конкурентной борьбы, т.к. таких заведений в Испании еще пока очень немного. Последней модой стала покупка капкейков в качестве главных сладостей на различных мероприятиях, начиная от детских праздников, заканчивая корпоративными выездами крупных предприятий.
Условия франшизы
Первоначальный взнос |
7.500€ |
Эксклюзивность зоны |
Нет |
Расходы на рекламу |
3% |
Населенный пункт |
10.000 жителей |
Роялти |
2% |
Размер помещения |
40 м2 |
Срок договора франчайзинга |
5 лет |
Общий размер инвестиций: |
ок. 22.000€ |
Франшиза в Испании: химчистка/прачечная
В последнее время в Испании все большую популярность приобретают химчистки и прачечные с самообслуживанием, особенным спросом они пользуются в университетских зонах. На испанском рынке появились национальнаые и международные компании, успешные в этой сфере в своей стране, которые предлагают купить франшизу для открытия своего бизнеса в Испании.
Химчистка Pressto
Это известная международная сеть химчисток, отделения которой открыты в 21 стране мира. Достоинством данных химчисток является скорость и качество работы. Также их отличает экологичность, т.е. минимальное воздействие на окружающую среду. 42 собственных и 230 франчайзинговых отделений.
Условия покупки франшизы
Первоначальный взнос |
10.000€ |
Эксклюзивность зоны |
Нет |
Расходы на рекламу |
153€ в месяц |
Населенный пункт |
15.000 жителей |
Роялти |
184€ в месяц |
Размер помещения |
75 м2 |
Срок договора франчайзинга |
10 лет |
Общий размер инвестиций: |
ок. 79.000€ |
Прачечная самообслуживания Ecolaundry
Преимущества такой франшизы — гарантированность прибыли при минимальных затратах, т.к отсутствует необходимость найма персонала и оплата услуг производится до их оказания, что исключает риск неплатежей со стороы клиентов.
Условия покупки франшизы
Первоначальный взнос |
Нет |
Эксклюзивность зоны |
Да |
Расходы на рекламу |
Нет |
Населенный пункт |
мин. 25.000 жителей |
Роялти |
200€ в месяц |
Размер помещения |
30 м2 |
Срок договора франчайзинга |
10 лет |
Общий размер инвестиций: |
ок. 60.000€ |
Франшиза в Испании: супер-маркет
Если Вы решили отрыть супер-маркет в Испании, то покупка франшизы значительно упростит процесс организации бизнеса. В Испании существует большое количество сетей супер-маркетов как национального, так и международного масштаба. В зависимости от того, где планируется открыть супер-маркет (непосредственно в городе или за его пределами, в так называемых, коммерческих центрах), Вам стоит обратить внимание на ту или иную марку. Покупка франшизы позволит оптимизировать затраты и предложить покупателю привлекательные цены, что особенно важно в настоящее время.
Зачастую при заключении договора франчайзинга с крупной сетью супер-маркетов не требуется оплата первоначального взноса и роялти. С другой стороны, Вы будете обязаны выставлять на продажу определенный ассортимент товаров, как правило, производства собственной марки, и по определенным ценам.
Супер-маркет Erosky
Известная сеть городских супер-маркетов.
1.094 собственных и 485 франчайзинговых отделений.
Условия франшизы
Первоначальный взнос |
Нет |
Эксклюзивность зоны |
Нет |
Расходы на рекламу |
Нет |
Населенный пункт |
мин. 2.500 жителей |
Роялти |
1,68% |
Размер помещения |
250-700 м2 |
Срок договора франчайзинга |
5 лет |
Общий размер инвестиций: |
ок. 200.000€ |
Супер-маркет Dia
Одна из старейших сетей супер-маркетов в Испании.
Характеризуется демократичной ценовой политикой.
1.187 собственных и 2.815 франчайзинговых отделений.
Условия франшизы
Первоначальный взнос |
300€ |
Эксклюзивность зоны |
Нет |
Расходы на рекламу |
Нет |
Населенный пункт |
Без ограничений |
Роялти |
Нет |
Размер помещения |
В зависимости от населенного пункта |
Срок договора франчайзинга |
2 года |
Общий размер инвестиций: |
ок. 60.000€ |
Если Вы решили организовать свой бизнес в Испании и хотите купить здесь франшизу, специалисты Центра услуг для бизнеса и жизни в Испании «Испания по-русски» окажут Вам необходимую поддержку.
Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.
+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]
Статья оказалась полезной?Да
(2) (0)Руководство по покупке франшизы
- Франшиза дает предпринимателям возможность купить уже существующий бизнес с установленным брендом и существующими процессами.
- При покупке франшизы очень важно потратить время на изучение множества вариантов, чтобы найти тот, который подходит именно вам.
- При покупке франшизы следует ожидать, что вы заплатите от 10 000 до 100 000 долларов в качестве первоначального взноса. Вы также будете платить ежемесячную плату за маркетинг и роялти.
- Эта статья предназначена для людей, которые ищут полное руководство по покупке франчайзингового бизнеса.
Франчайзинг — отличный способ начать бизнес, но прежде чем вы решите потратить тысячи долларов, необходимых для его покупки, вы должны проявить должную осмотрительность. Очень важно понимать, что такое франшиза и чем она отличается от сети. Владение франшизой — это не то же самое, что бизнес, основанный на оригинальной идее, которая у вас есть.
Наш гид даст вам все, что вам нужно знать о том, что нужно для того, чтобы стать предпринимателем по франшизе, также известным как франчайзи.Мы рассмотрим примеры франшиз, как купить франшизу, варианты финансирования, почему вам следует подумать о найме юриста по франшизе и многое другое.
Что такое франшиза?
Франшиза — это бизнес, принадлежащий одному или нескольким людям, которые в рамках этого бизнеса предоставляют решение в соответствии с брендом и правилами, установленными его корпорацией. Как часть собственности, корпорация помогает своим франчайзи и взимает фиксированную плату вместе с комиссионными, основанными на прибыли или продажах своих франчайзи.
Международная ассоциация франчайзинга определяет франшизу как «метод распространения продуктов или услуг с участием франчайзера, который устанавливает товарный знак или торговое наименование бренда и бизнес-систему, а также франчайзи, который платит роялти и часто первоначальный сбор за право вести бизнес от имени и системы франчайзера ».
Ключевые выводы: Франшиза предоставляет предпринимателям готовый бизнес, в котором уже есть процессы, процедуры, стратегии и брендинг.
В чем разница между франшизой и сетью?
Сеть состоит из двух или более магазинов под одним и тем же брендом, которые следуют схожей корпоративной политике магазинов, предлагая одни и те же продукты или услуги от своей материнской компании. Это может показаться похожим на франшизу, но франшизы и сети различаются в нескольких ключевых областях. Вот некоторые отличия, согласно franchise.com.
Собственность: Франшиза принадлежит получателю франшизы, тогда как магазин achain принадлежит его материнской корпорации.Оба типа собственности предполагают соблюдение схожих принципов и корпоративных политик.
Финансирование: Франчайзи могут обращаться за помощью к получателям франшизы, чтобы помочь собрать средства для покрытия корпоративных и индивидуальных расходов на размещение франшизы. В результате франшизы, как правило, развиваются быстрее, чем сетевые магазины.
Операционные расходы: Как правило, работа по франшизе обходится дешевле, чем работа в сетевом магазине. Компании, принадлежащие франшизе, имеют меньшие накладные расходы и операционные расходы, поскольку франчайзи могут брать на себя такие обязанности, как обслуживание и уборка.
Прибыльность: Владельцы франчайзингового бизнеса обязаны делиться прибылью со своими франчайзи, что сокращает прибыль. Сетевые магазины, с другой стороны, имеют больший контроль над собственностью и, следовательно, имеют потенциал «в долгосрочной перспективе вернуть материнской компании больше прибыли».
Ключевой вывод: Между франшизами и сетями существует несколько различий, в частности, в том, как устанавливается право собственности, доступные варианты финансирования, стоимость эксплуатации и их прибыльность.
Как купить франшизу, пошагово
Если вы решили , что право владения франшизой подходит именно вам, выполните следующие действия, чтобы начать работу.
1. Будьте уверены в своих рассуждениях.
Владение франшизой (или любым бизнесом, если на то пошло) может быть большим предприятием в эмоциональном, физическом и финансовом отношении. Прежде чем погрузиться в покупку франшизы, будьте уверены в своих причинах, по которым вы хотите владеть франшизой. Если вы думаете, что владение франшизой может быть проще, чем владение любым другим видом бизнеса, имейте в виду, что владение бизнесом в целом сопряжено со своими проблемами.
2. Узнайте, какими франшизами вы, возможно, захотите владеть.
То, что франшиза популярна, не обязательно означает, что она вам подходит. Не относитесь к своему исследованию франшизы легкомысленно. Ожидайте, что вы посвятите этому процессу несколько недель и обратите внимание на следующие критерии:
- Солидный послужной список отличных продаж. Желательно выбирать франшизу, которая доказывает свою прибыльность.
- Растущий рынок. Для успеха выбранная вами франшиза должна быть на растущем рынке.
- Социальная ответственность. Люди хотят вести бизнес с социально ответственными компаниями. Узнайте, какие франшизы, по вашему мнению, делают для обеспечения социальной ответственности.
- Местный конкурс. Небольшая конкуренция может быть хорошо, но слишком большая конкуренция поблизости может разрушить ваш бизнес. Конкурс не обязательно должен проводиться в форме одной и той же франшизы; слишком большое количество местных предприятий в одной отрасли, расположенных в одном районе, также может снизить продажи.
- Повторное дело. Какова вероятность того, что франшиза может принести вам повторный бизнес? Например, тот, кто владеет франшизой GNC, может хотя бы надеяться, что каждый месяц одни и те же клиенты будут возвращаться, чтобы пополнить свои запасы витаминов.
- Возможности для перепродажи товаров и услуг. McDonald’s — отличный пример компании, которая преуспевает в перепродаже продуктов. Есть гамбургер? Как насчет картошки фри с гамбургером?
- Комиссия за франшизу . Сколько стоят сборы и что вы за них получаете? Обязательно задавайте эти вопросы. Вы должны надеяться услышать, что получите отличный маркетинг и поддержку.
- Каково работать в этой франшизе. Посмотрите, сможете ли вы заставить текущего владельца франшизы позволить вам слежку за ним. Слежка за владельцем действующей франшизы поможет вам лучше понять, насколько вы увлечены этим бизнесом и хотите ли вы этим заниматься.
После того, как вы выбрали франшизу, самое время начать процесс подачи заявки. Это та область, где может быть полезен адвокат. В рамках процесса подачи заявки, так же, как вы проверяли франшизы, вы будете проверены. Франчайзеры будут учитывать следующие факторы:
- Ваши финансы, чтобы убедиться, что у вас будет достаточно средств, чтобы держать двери открытыми.
- Ваш опыт, включая ваше образование, историю работы и причины, по которым вы начали свой бизнес.
- Где вы хотите открыть франшизу.
- Почему вы заинтересованы в их франшизе и что вы о ней уже знаете.
4. Назначьте встречу в «день открытия».
До COVID-19 корпоративный офис франшизы проводил стандартную личную встречу с потенциальным франчайзи. Во время этой встречи, обычно известной как «день открытий», вы лучше узнаете друг друга и можете задать все интересующие вас вопросы, прежде чем брать на себя обязательства по покупке франшизы.
Однако во время пандемии дни открытий проходят виртуально. В рамках виртуальной встречи вы должны надеяться получить виртуальный тур по франшизе. Когда состоится ваш день открытия, зависит от франшизы; некоторые предпочитают планировать встречи в самом начале процесса набора, другие предпочитают проводить их ближе к концу.
5. Подать заявку на финансирование.
К сожалению, если вы не можете получить финансирование, необходимое для открытия вашей франшизы, на данный момент нет причин продолжать дальнейшие действия.Подайте заявку на финансирование и дождитесь утверждения суммы, достаточной для покрытия всех сборов за франшизу и других расходов.
6. Внимательно просмотрите и верните свои документы о франшизе.
Эти контракты, как правило, длинные и могут содержать непонятное словоблудие, поэтому может быть полезно проконсультироваться с юристом, который поможет в этом процессе.
7. Купить или арендовать помещение.
На этом этапе процесса вы уже выбрали город для своей франшизы.Теперь пришло время физически выйти и купить или арендовать коммерческое помещение.
8. Пройдите обучение и получите поддержку.
Вы входите в признанный бренд; у него есть логотип, сообщения, руководства и продукты. Это шаг, который вы сделаете, чтобы по-настоящему закрепиться в бизнесе. Пройдите обучение по следующим аспектам франшизы:
- Брендинг.
- Товары и услуги, в том числе о том, как их продавать и где их покупать.
- Размещение продуктов и дисплеи в местах продажи.
- Платежная техника.
- Тактика продаж для данной бизнес-модели.
Ключевые вынос: Процесс покупки франшизы длительный. Проанализируйте все рассматриваемые вами франшизы, найдите необходимое финансирование, выберите место и получите обучение и поддержку, необходимые для открытия.
Стоит ли покупать существующую франшизу?
Покупка существующей франшизы может помочь вам добиться успеха, так как вы сможете быстро окупить вложенные средства.Кроме того, покупка существующей франшизы может смягчить некоторые из первоначальных проблем роста, связанных с открытием новой франшизы. Принимая решение о покупке существующей франшизы, учитывайте следующее:
- Мотивация для продажи.
- Успех бизнеса.
- Оценка бизнеса.
Основной вывод: Если вы думаете о покупке франшизы у текущего владельца, убедитесь, что вы понимаете, почему владелец продает и насколько успешен бизнес, прежде чем двигаться вперед.
Каковы первоначальные инвестиционные затраты и сборы за франшизу?
Как и следовало ожидать, владение франшизой обычно предполагает трату денег, прежде чем вы сможете зарабатывать деньги. Владение франшизой включает в себя комиссию за франшизу — то, что вы платите за работу филиала. Считайте, что франшиза является вашим правом прохода — вы платите, чтобы получить кусок пирога. Стоимость владения франшизой варьируется. Некоторые франшизы требуют, чтобы франчайзи вносили авансовый первоначальный взнос, который может варьироваться от 10 000 до более 100 000 долларов.Кроме того, существуют постоянные маркетинговые и роялти, которые часто зависят от того, сколько денег ваше предприятие по франшизе зарабатывает каждый месяц.
Администрация малого бизнеса США предложила следующий пример: если ваш средний ежемесячный доход составляет 25 000 долларов, а франчайзер взимает 2% маркетинговых сборов, вам придется платить своему франчайзеру 500 долларов в месяц. SBA также отметило, что роялти за франшизу варьируются от 4% вашего дохода до 12% и более; тип франшизы определяет конкретный процент.
Сколько денег я могу заработать, владея франшизой?
Сумма, которую вы можете заработать, зависит от нескольких факторов:
- Выплаты по кредиту
- Требуемое реинвестирование бизнеса
- Налоги
Эти три расходы должны быть оплачены до того, как владельцы франшизы смогут оплатить сами.
The Franchise Business Review обнаружил, что 16% лучших владельцев франшизы зарабатывают более 200 000 долларов в год. Исследование также включало следующие результаты:
- Средний годовой доход, сообщенный всеми опрошенными операторами продуктов питания и напитков, составлял 120 000 долларов США для предприятий, которые были открыты не менее двух лет.
- С учетом начальных затрат средний годовой доход составил около 70 000 долларов.
- Более одной трети всех владельцев продуктовых франшиз заработали более 100 000 долларов в прошлом году.
- Мужчины в среднем зарабатывают на 34% больше, чем женщины; владельцев многоквартирных домов было больше мужчин, чем женщин (61% против 51%).
Чтобы получить дополнительную информацию о том, сколько денег владельцы франшизы зарабатывают, вы можете задать существующим владельцам франшизы следующие вопросы:
- Сколько денег вы зарабатываете каждый год с момента создания франшизы?
- Сколько из этих денег вы положили в карман?
- Какие непредвиденные расходы были у вас?
- Исходя из того, что вы видели, как вы думаете, какую реальную сумму денег я могу заработать, владея этой франшизой?
Вы также захотите помнить о местонахождении.Наличие такой же франшизы или близкого конкурента в пределах нескольких миль отразится на вашей прибыли.
Основные выводы: В зависимости от франшизы первоначальные затраты могут быть значительными. Вы можете рассчитывать заплатить от 10 000 до 100 000 долларов (или больше), чтобы начать работу. Затем вы будете платить постоянные роялти и маркетинговые сборы, которые обычно составляют процент от вашего ежемесячного дохода.
Какие у вас варианты финансирования для оплаты франшизы?
Несмотря на обязательную предоплату, вам не обязательно иметь все деньги, прежде чем начать бизнес по франшизе; необходимо рассмотреть несколько вариантов финансирования.
Блейк Мартин, владелец и президент FranNet of The Heartland и местный владелец франшизы с более чем 20-летним опытом работы в индустрии франчайзинга, описал четыре варианта финансирования для франчайзи.
Ликвидный капитал
Ликвидный капитал должен составлять примерно от 25% до 30% от суммы любого запрашиваемого кредита. Это могут быть наличные деньги; активы, которые вы используете, например, собственный капитал; или денежные вливания от семьи или молчаливых инвесторов.
Традиционные ссуды и / или ссуды, обеспеченные SBA
«Сотни высококачественных франшиз находятся в реестре SBA, что обычно помогает ускорить процесс получения кредита», — сказал Мартин Business News Daily.
Использование активов для самофинансирования
Кредитные линии, использование активов недвижимости и программы запуска бизнеса, которые позволяют пролонгировать часть квалифицированных пенсионных фондов без налогов и штрафов, являются возможными решениями для покрытия денег, которые вам понадобятся для запуска и оборотного капитала .
Партнерство с другими спонсорами
В крайнем случае, вы можете попытаться получить партнерство с другими спонсорами, но Мартин сказал, что большинство франшиз потребует от акционеров подписать соглашение о франшизе в качестве юридически обязывающего обязательства.
Ключевые выводы: Варианты финансирования включают ликвидный капитал, традиционные займы или займы, обеспеченные SBA, ваше собственное финансирование или деньги от потенциального партнера. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы.
Какие франшизы будут самыми популярными в 2020 году?
Совет SBE сообщил, что 5,3% малых предприятий и 9,6% крупных работодателей работают по франшизе. Вот 30 лучших франшиз 2020 года по версии Franchise Gator:
- Mathnasium
- FastSigns
- Кафе тропических смузи
- Спортивные стрижки с зажимами
- Ангелы в гостях
- Совместная хиропрактика
- Детская академия
- Доктор лужайки
- Бюджетные жалюзи
- MaidPro
- Oxi Fresh Чистка ковров
- NaturaLawn
- ComForCare
- Прикосновение к сердцам дома
- Москито Джо
- Химическая чистка ковров
- Индивидуальный стиль жизни
- Британская школа плавания
- Кумон
- Координатор
- Росати
- DreamMaker Ванна и кухня
- CarePatrol
- Крылья и т. Д.
- Школы LeafSpring
- Стеклянный доктор
- Электрический
- Сделано в тени Жалюзи и многое другое
- Центры уборки дома Америки
- Магазины Терияки
Ключевой вывод: В 2020 году франшизы с самым высоким рейтингом относятся к широкому спектру отраслей, включая образование, рестораны, уборку и уход за пожилыми людьми.
Следует ли вам нанять поверенного по франчайзингу?
Прежде чем покупать франшизу, подумайте о найме юриста по франчайзингу, который мог бы стать отличным помощником в процессе комплексной проверки.По словам Шайлер «Рокки» Рейдель, управляющего юриста, специализирующегося на работе с франшизой, на самом деле, наличие поверенного по франчайзингу помогает в рассмотрении и объяснении ключевых положений соглашения о франшизе, чтобы убедиться, что вы полностью осведомлены об обязательствах, которые вы принимаете на себя как франчайзи. в праве франчайзинга для юридической фирмы Reidel в Галвестоне, штат Техас.
«Самая большая выгода для франчайзи — это обучение франчайзингу и системе, которую они рассматривают, в частности, понимание норм и обычаев франчайзинговой отрасли, а также консультирование по вопросам внесения изменений в договор франчайзинга», — сказал Рейдель.
С точки зрения франчайзера, сказал Рейдель, поверенный по франшизе необходим для составления и ведения документа о раскрытии франшизы, который требуется по закону, прежде чем вы сможете продавать франшизу в Соединенных Штатах.
«Поверенный по франчайзингу помогает франчайзеру разобраться в лабиринте соблюдения правовых норм как на федеральном уровне, так и на уровне штата», — сказал он.
Поскольку франчайзинг — это очень регулируемая отрасль, очень важно иметь юриста, знакомого с этой отраслью, чтобы вы не попали в одну из ловушек соблюдения требований, например, не заключив соглашение о раскрытии франшизы, столкнувшись с проблемами соблюдения правил продаж, и проведение ежегодного обновления / поддержания раскрытия информации в системе, сказал Рейдел.
Рейдель отметил следующие дополнительные преимущества профессиональной помощи при рассмотрении договора франчайзинга:
- Обучение обязательствам и ожиданиям в рамках системы франшизы.
- Знание отраслевых норм.
- Дополнительная информация о том, как устроена потенциальная система франчайзинга, и помощь в выявлении потенциальных будущих проблем для клиента.
- Советник по согласованию изменений.
Владение франшизой может привести к успешной карьере, но, прежде чем открывать франшизу, обязательно проявите должную осмотрительность.
Ключевые выводы: При переходе к процессу покупки франшизы может быть полезно нанять юриста, специализирующегося на праве франшизы, чтобы помочь вам заполнить заявку и просмотреть окончательные контракты.
12 вещей, которые нужно сделать перед покупкой франшизы
Для получения более подробной информации о владении франшизой щелкните здесь.
Покупка франшизы может стать отличным шагом для потенциального предпринимателя, который не хочет создавать новый бизнес с нуля.Теоретически франчайзи приобретают модель, которая уже работает на всех уровнях, от брендинга до ценообразования и маркетинга. Готовая клиентура охотно тратит на Dunkin ’Donuts, McDonald’s и 7-11. На рынке были протестированы лучшие рецепты глазированных хлопьев, яичных макмаффинов и правильное сочетание энергетических напитков, которые можно хранить рядом с кассой. Но стать успешным франчайзи может быть намного сложнее, чем просто найти привлекательный бренд и заработать немного денег. Чтобы понять, что может пойти не так, посмотрите статью Forbes о проблемах сэндвич-франшизы Quiznos, которая заплатила 206 миллионов долларов для урегулирования иска, поданного франчайзи, заявившего, что сеть перепродала свои рынки и чрезмерно наценила поставки.
Если вы думаете о том, чтобы стать франчайзи, как вам следует подготовиться? Мы обратились к трем профессионалам с обширным знанием мира франчайзинга. Эд Тейшейра — бывший франчайзер и бывший получатель франшизы, а также автор двух книг по франчайзингу, в том числе The Franchise Buyer’s Manual . Джош Браун — юрист из Кармела, штат Индиана, специализирующийся на франчайзинге, а Шон Келли — бывший руководитель успешной амишей по франшизе кренделей кренделей Auntie Anne’s.Келли руководит разборочным веб-сайтом Unhappy Franchisee. Они рекомендуют вам сделать эти 12 вещей, прежде чем покупать франшизу.
- Проведите себе личностный тест.
Есть причина, по которой ветераны вооруженных сил стремятся быть успешными франчайзи, — говорит Браун. Они привыкли соблюдать правила и действовать в рамках строго регулируемой системы. «Если вы творческий человек, который любит готовить без рецептов, красить стены в дикие цвета и экспериментировать с декоративным освещением», — говорит Келли.«Вы должны знать, что собираетесь быть исполнителем, а не создателем», — говорит он.
- Изучите поле.
Воспользуйтесь общедоступной информацией об основах франчайзинга. Отличное место для начала: Руководство Федеральной торговой комиссии по покупке франшизы. Знаете ли вы, что многие франчайзи должны тратить определенную сумму на рекламу и при этом не могут контролировать, как тратятся эти рекламные доллары? Два других полезных сайта: «Руководство по франчайзингу 101» Международной ассоциации франчайзинга и «Дорожная карта» Американской ассоциации франчайзи и дилеров по выбору франшизы.
- Оцените свои сильные стороны.
Как вы относитесь к холодным звонкам? Продажи между предприятиями? Тейшейра управлял франшизой под названием Vehicle Tracking Solutions, которая продавала системы GPS транспортным компаниям. В продукте использовались технологии, которые привлекли технически подкованных франчайзи. Но некоторые из них ненавидели продажи, самую важную часть бизнеса. Они провалились. Тейшейра рекомендует попросить друзей и семью помочь вам оценить, насколько ваша личность соответствует бизнесу, который вы рассматриваете.Опыт тоже имеет значение. Думаете запустить Applebee’s? Что вы знаете о сфере общественного питания и менеджмента? «Существует большое заблуждение, что франшизы — это просто бизнес в коробке», — говорит Браун.
- Считай свои деньги
Взгляните за рамки минимальных требований для покупки франшизы, обычно перечисляемых как плата за франшизу и стоимость оборудования. Создание и запуск франшизы может повлечь за собой огромные маркетинговые расходы и необходимость выжить на счетах безубыточности или периода чистых убытков, прежде чем ваш бизнес станет популярным.Даже если вы предоставляете франчайзинг такому известному бренду, как 7-11, покупатели должны открывать для себя ваше новое местоположение. Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), который франчайзеры должны предоставить потенциальным франчайзи, требуется для перечисления дополнительного оборотного капитала в пункте № 7. Но в FDD, по словам Тейшейры, большинство франчайзеров рассчитывают трехмесячные расходы, когда разумнее подумать о своих вероятных расходах на срок до шести месяцев. В руководстве FTC говорится, что для получения прибыли может потребоваться год. У вас должен быть доступ к капиталу, который покроет как деловые расходы в течение шести месяцев, так и личные расходы на проживание в течение года.
- Остерегайтесь консультантов по франчайзингу.
По словам Шона Келли, большинство консультантов по франчайзингу — это оплачиваемые продавцы. Консультанты хотят, чтобы вы подписались на сделку по франшизе как можно быстрее, потому что их доля часто составляет половину платы за франшизу в размере 20 000 или 30 000 долларов. Попросите их заранее разъяснить свои финансовые вопросы.
Галерея: Лучшие франшизы 2016
36 изображений
- Не верьте лжи о франшизе.”
Городская легенда об уровне отказов франшиз сохраняется: франшизы терпят неудачу только в 5% случаев. Не правда. По данным Управления малого бизнеса за 2012 год, они терпят неудачу примерно с той же скоростью, что и другие предприятия, то есть две трети предприятий, у которых есть сотрудники последние два года, а половина выживает не менее пяти лет. Тем не менее, многие франчайзеры заявляют следующее: «После пяти лет работы более 90% франшиз продолжают работать, в то время как менее 25% частных компаний остаются в бизнесе.» Неправильный.
- Копать грязь.
Воспользуйтесь преимуществами таких сайтов, как Unhappy Franchisee Шона Келли, и поищите отрицательные отзывы о франшизе, которую вы рассматриваете. Например, Келли провела серию разоблачений в NY Bagel Café, документируя высокий уровень закрытия магазинов. (Консультант сети Ричард Таггерт оспаривает отчеты Келли и говорит, что за последнее десятилетие у компании было всего несколько закрытий.) Blue Mau Mau также сообщает об индустрии франчайзинга.
- Поговорите с франчайзи.
FDD включают имена и номера телефонов действующих франчайзи. Поговорите как минимум с 10. Спросите о плюсах, минусах и скрытых затратах. Что они узнали, чего не почерпнули из своих исследований до того, как стали франчайзи? Сколько времени им потребовалось, чтобы стать прибыльными? Какой бюджет они заложили для своего предприятия и сколько в итоге потратили? Что было самым сложным в построении бизнеса? Насколько поддерживает штаб-квартира? Насколько сложно нанять хороший персонал? Спросите, сделают ли они это снова, учитывая то, что они знают сейчас, или порекомендуют ли франшизу близкому члену семьи? Помните, что «эго — это большое дело», — говорит Тейшейра.Некоторые франчайзи могут не захотеть признавать, что у них были проблемы. Еще одна причина поговорить с как можно большим количеством людей.
- Прочтите весь документ о раскрытии финансовой информации (FDD).
Интерактивное руководство FTC описывает, как пройти через этот документ, который может содержать 50 и более страниц. Не бойтесь. FDD предлагает золотую жилу информации, например, заявления о банкротстве франчайзером, судебные разбирательства с участием компании и / или ее руководителей, тип обучения, который франчайзер предлагает франчайзи, и затраты, которые могут показаться неочевидными, например, расходы в день открытия, когда штаб-квартира может хочу, чтобы вы раздавали бесплатные вещи и проводили специальные акции.(Для получения дополнительной информации об оценке FDD щелкните здесь.)
- Рассмотрите возможность найма профессиональной помощи.
Если у вас есть ноу-хау в области бухгалтерского учета и вы чувствуете себя комфортно, читая баланс, если вы застраховали прошлый бизнес и заключили юридические контракты, вам, возможно, не понадобятся бухгалтер, страховой агент и юрист. Но юрист Джош Браун из личного интереса говорит, что вам следует нанять юриста и других специалистов для проверки вашего финансового здоровья и того, как на него повлияет договор франшизы, прежде чем вы подпишете договор франшизы.Он предлагает свои услуги: «Если вы покупаете бизнес, который стоит от 150 000 до 1 миллиона долларов, вам нужен адвокат, который изучит документы и расскажет, что они означают». Он говорит, что берет «несколько тысяч долларов», чтобы помочь большинству своих клиентов-франчайзи начать работу. Бухгалтер может помочь вам оценить, сходятся ли цифры.
- Узнайте о работе в магазине.
Это лучший способ увидеть, как работает франчайзинговый бизнес изнутри, и соответствует ли ваша личность культуре компании.Domino’s решительно поддерживает соискателей франшизы, которые прошли путь от доставки пиццы, и с 2008 года Dutch Bros., успешная кофейная франшиза, базирующаяся в Grants Pass, OR, придерживается политики предоставления франшиз только людям, которые работали. для сети не менее трех лет. Келли рекомендует проработать шесть месяцев в качестве рабочего, прежде чем стать франчайзи.
- Проведите анализ затрат и выгод.
Сделайте старомодную профи v.список мошенников. Проведите линию по центру листа бумаги и на одной стороне запишите преимущества, которые вы получаете, например, устоявшийся бренд, проверенный рынок, обучение, рецепты, если это продуктовая франшиза, рекомендации по укомплектованию персоналом, дизайн магазина. С другой стороны, перечислите расходы и обязательства, включая комиссию за франшизу, деньги, которые вы должны платить за маркетинг, наценки на товары и ингредиенты, которые сеть требует от вас, а также долю продаж, которую вы должны уплатить в виде роялти. Подумайте, можете ли вы нанять консультанта, который поможет вам открыть собственный магазин пончиков или сэндвичей, и вместо выплаты роялти, наценок и маркетинговых сборов оставьте эти деньги себе.
См. Также: Как читать документ о раскрытии информации о франшизе.
Франчайзинговые возможности для продажи рядом со мной Доступны в США
Все дело в местоположении, местоположении, местоположении, верно? В девяти случаях из 10 люди, которые ищут франшизу, ищут компанию, которая хочет открыть франшизу рядом с ними.
Можно ли открыть франшизу рядом со мной?
Как говорится в The Balance Small Business, неотъемлемым преимуществом франшиз является то, что «франчайзеры позволяют открывать только определенное количество франшиз в определенном географическом регионе.Обычно вы имеете право на определенную область, и никакие другие франшизы (в рамках вашей системы франшизы) не могут быть открыты в этой области ».
Это концепция территориальных прав в рамках франчайзинга.
Когда вы подписываете договор франчайзинга, часть договора будет касаться вашей территории. Территория вашей франшизы — это то место, где вы сможете вести свой бизнес. Однако во многих случаях — и, может быть, что более важно, — обозначение территории проясняет, сколько франшиз одного и того же бренда смогут конкурировать с вами в вашем регионе, если таковые имеются.
Например, предположим, что вас интересует ресторан торговой марки А, и согласно документу о франшизе торговой марки А, франчайзи получают территорию, состоящую из двухмильного радиуса. Это означает, что при использовании ресторана в качестве центральной точки не может быть другого ресторана торговой марки А в пределах двух миль от вашего ресторана в любом направлении (при условии, что вы соблюдаете договор франшизы). Довольно выгодная установка, правда? Вы единственный, к кому в этом регионе могут обратиться за этим конкретным продуктом.
Другой распространенный способ описания территории — использование определенного населения (количества людей или домохозяйств) в данной области. Например, домашние услуги бренда B определяют территорию как от 40 000 до 50 000 домашних хозяйств с указанным уровнем дохода или выше. Обычно франчайзеры обозначают это, используя данные переписи населения США и присваивая получателю франшизы территорию с помощью почтовых индексов США или границ округов, которые им будет разрешено обслуживать. Если это так, то, как правило, франчайзер не предоставляет франшизу для работы другой франшизы Бренда Б (или управляет собственным подразделением Бренда Б, принадлежащим компании) в почтовых индексах или округах, которые вы назначили своими территория.(Опять же, это при условии, что вы соблюдаете свое соглашение о франшизе.)
С другой стороны, есть франшизы, которые не предлагают никакой защиты территории. Если франшиза не предлагает никакой территориальной защиты, это означает, что другое подразделение этого бренда теоретически может открыться через дорогу от вас, что немного усложняет задачу. Однако франчайзер редко допускает это обстоятельство.
Что касается положений о территории любой франшизы, обязательно изучите Пункт 12 в ее документе о раскрытии информации о франшизе.
Примечание. Помните, что наличие четко обозначенной территории не означает исключительности. Вам все равно придется конкурировать со всеми другими аналогичными предприятиями, продающими аналогичный продукт или услугу вокруг вас, но вам не нужно беспокоиться о конкуренции, исходящей от кого-то, кто продает точно тот же продукт или услугу, что и вы.
Выбор франшизы, которая будет работать рядом со мной
Как выбрать франшизу, которая будет работать в вашем районе? Во-первых, не стоит полностью полагаться на популярность.
Тот факт, что у франшизы много офисов, не означает, что она будет популярной там, где вы находитесь. Подгонка — ключ к успеху. Готова ли местность, в которой вы живете, поддержать интересующую вас компанию?
Лучшей франшизой для вас будет та, в которой (1) вы заинтересованы, но (2) она пользуется спросом и там, где вы живете. Возможно, вы думаете, что вам следует открыть франшизу по клинингу, и, возможно, у вас есть умеренная потребность в ней. Однако, если район, в котором вы живете, действительно нуждается в автомастерской, в долгосрочной перспективе вам может быть намного лучше, открыв франшизу по ремонту автомобилей.Конечно, это если вы сами заинтересованы и вместо этого будете удовлетворены франшизой по ремонту автомобилей.
Так как же найти то, что нужно вашему району? Консультанты по франчайзингу обычно предлагают встретиться с региональным бизнес-консультантом, поговорить с профессором по бизнесу или маркетингу в местном колледже или университете, хорошо осведомленным о тенденциях в этой области, или обратиться в местное районное управление малого бизнеса (SBA) за советом.
Франчайзеры также являются ведущими источниками исследований.Как объяснялось выше, они вкладывают значительные средства в то, чтобы узнать, на каких территориях могут поддерживаться их соответствующие бренды. Если франчайзер интересуется вопросами о новых франчайзи в вашем районе, это уже хороший показатель того, что собранные данные показывают положительное совпадение с его брендом франшизы.
Как мне найти ближайшую франшизу?
Найти франшизу рядом с вами очень просто. В верхней части веб-сайта Franchise Direct вы найдете вкладку «Местоположение».Щелкните эту вкладку.
Оттуда выполните следующие действия:
- Выберите Соединенные Штаты Америки или Международные регионы.
- Если вы выберете Соединенные Штаты Америки, отсканируйте список для своего штата. Затем нажмите на свой штат, и вам будут представлены франшизы, принимающие запросы от тех, кто заинтересован в открытии филиала этой конкретной франшизы в вашем штате.
- Если вы выберете «Международные местоположения», отсканируйте список для своей страны. Затем нажмите на свою страну, и вам будут представлены франшизы, принимающие запросы от тех, кто заинтересован в открытии филиала этой франшизы в вашей стране.
Кроме того, когда вы находитесь на странице франшизы или отрасли, вы можете использовать раскрывающиеся меню в верхней части страницы, чтобы не только выбрать свое местоположение, но и сузить варианты франшизы по отрасли и уровню инвестиций. также.
Низкозатратных франшиз на продажу 2021 г. (Доступные возможности)
«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но в действительности есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе.~ Эрик Ститес, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review
Заинтересованы во франчайзинге, но у вас нет средств для крупных инвестиций? У нас есть решение. У нас есть сотни возможностей франчайзинга, перечисленных на нашем веб-сайте, и многие из них не требуют огромных денежных вложений. Если у вас есть желание начать бизнес и запустить собственную франшизу, но у вас мало капитала, вы все равно найдете здесь множество вариантов.
Какие виды недорогих франшиз доступны?
Существует множество возможностей для бизнеса по франшизе при небольших начальных вложениях, некоторые из которых могут даже начинаться менее 10 000 долларов.
Ищете ли вы франшизу под ключ, требующую минимального времени для запуска, или онлайн-франшизу, которая позволяет гибко работать из дома или в другом месте, есть много вариантов. Некоторые франшизы, которые не требуют больших начальных затрат или сборов за франшизу, включают те, которые ориентированы на финансовые услуги, такие как подготовка налогов, владение торговыми автоматами, уход за газонами, медицинское выставление счетов, услуги по уборке и уборке, бронирование поездок и даже обучение детей танцам. .
Преимущества недорогих франшиз
Эти более доступные франшизы дают предпринимателям возможность быть самим себе хозяином, не беря на себя слишком много — или вообще никаких — долгов.Строить финансовое будущее без необходимости брать бизнес-ссуду — очень привлекательный вариант!
Есть много других разумных причин инвестировать в «дешевую» франшизу. Например, ответственность перед собой и ни перед кем другим — одна из популярных причин, по которой люди предпочитают инвестировать во франшизу. Когда вы начальник, вы не бьете по часам. Вы много работаете, потому что знаете, что в конце концов это окупится.
Еще одно преимущество создания недорогой франшизы заключается в том, что во многих случаях вы можете сохранить свою повседневную работу, пока она работает, и у вас по-прежнему есть финансовая безопасность.Как только вы начнете получать прибыль, вы можете перейти на постоянное занятие. После этого вы можете рассмотреть возможность расширения или даже покупки второй франшизы.
Это франшиза?
Часто при поиске самых дешевых франшиз вы сталкиваетесь с другим подмножеством возможностей: возможностью для бизнеса.
Деловая возможность (иногда называемая «bizopp») — это продажа системы, которую лицензиар разработал и уверен, что она будет прибыльной при тиражировании, подобно франшизе.Однако после того, как покупка завершена и обучение — если применимо — завершено, отношения обычно заканчиваются. Поскольку они обычно не предлагают типичного обучения и поддержки, предлагаемые франшизами, возможности для бизнеса обычно обходятся дешевле, чем франшизы.
Однако только потому, что он классифицирован иначе, не означает, что бизнес-возможность может быть менее плодотворной, чем возможность, классифицированная как франшиза. Оба требуют от покупателя преданности делу и трудолюбия, чтобы добиться успеха.
Оба этих подхода к инвестированию в бизнес подходят тем, у кого нет собственного уникального продукта или услуги, которые можно было бы вывести на рынок, но все же он хочет вести бизнес. Самый главный отличительный фактор между ними — это то, сколько поддержки вы желаете.
Если вы просто ищете толчок и желаете большей гибкости, бизнес-возможность может стать для вас путем. Если вы ищете постоянную поддержку и можете справиться с дополнительными ограничениями (или желаете получить больше рекомендаций) в процедурах вашего бизнеса, франшиза может стать для вас путем.
Держитесь подальше от мошенничества
Подобно тому, как франшизы должны обеспечивать определенный уровень раскрытия информации покупателям до подписания соглашений, в определенной степени также открываются возможности для бизнеса.
Для борьбы с рисками FTC предприняла меры по пресечению предприятий, которые на протяжении многих лет подавали ложные заявления. Они также работают над обучением тех, кто ищет возможности для бизнеса, с помощью веб-сайта с советами по выявлению потенциального мошенничества и способами связи с ними, если вы считаете, что вас ввела в заблуждение компания, предлагающая фиктивные возможности для бизнеса.
Кроме того, еще в 2012 году Федеральная торговая комиссия приняла Правило деловых возможностей. Согласно правилу, продавцы должны предоставить вам — покупателю — документ, раскрывающий информацию о ваших потенциальных инвестициях, до того, как будет заключено какое-либо обязательное соглашение.
Документ о раскрытии деловых возможностей должен быть подготовлен на любом языке, на котором продвигается деловая возможность, и должен обновляться каждый квартал.
Хотя и не так подробны, как FDD — документы о франшизе могут занимать сотни страниц, а документы о деловых возможностях — всего одну страницу — информацию из документа можно использовать для проверки фактов о том, что вам сообщает продавец. о возможности и о том, что вы обнаружили в результате собственной должной осмотрительности (также известной как исследование).
Также стоит отметить, что тот факт, что франшизы в настоящее время регулируются на федеральном уровне в большей степени, чем другие возможности для бизнеса, не означает, что они не связаны с риском. Владение франшизой также сопряжено с несколькими рисками. Например, могут возникнуть расходы на оборудование или материалы, необходимые для ведения бизнеса, которые не указаны или четко не указаны в растущем документе о франшизе.
При открытии любого бизнеса очень важно провести исследование и понять, что существует риск, независимо от классификации.
Просмотрите множество самых дешевых франшиз на нашем сайте. Вы можете быстро просмотреть факты и запросить дополнительную информацию о тех, которые вам больше всего подходят. Узнайте больше и начните планировать лучшее финансовое будущее уже сегодня!
Франшиз на продажу и возможности франчайзинга на BizBuySell.com
Начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса через франчайзинг. Что конкретно означает франчайзинг? Получатель франшизы распространяет товары или услуги от имени франчайзера.Франчайзи определяется как физическое лицо или компания, которая владеет и управляет франшизой по продаже товаров или услуг. Франчайзер — это компания, которая продает право открывать магазины и продавать товары или услуги под своим брендом. Получатель франшизы обычно платит первоначальный взнос и текущие гонорары за использование бренда или торгового наименования франчайзера вместе со своей бизнес-системой. Хорошие примеры франшиз, с которыми вы, возможно, уже знакомы, — это такие бренды, как McDonald’s или Dunkin ’Donuts. Эти рестораны индивидуально принадлежат и управляются франчайзи в Соединенных Штатах.
Существуют тысячи франшиз, доступных потенциальному владельцу малого бизнеса помимо ресторанов, и самые известные бренды, которые стали нарицательными. Вы можете приобрести франшизу во многих различных отраслях, таких как розничная торговля, образование, автомобилестроение и путешествия, и это лишь некоторые из них. Выбор может быть огромным, но польза огромна.
Для людей, которые хотят заниматься бизнесом для себя, но не в одиночку, покупка франшизы дает множество преимуществ, таких как постоянная поддержка со стороны франчайзера.Франчайзер поможет новым франчайзи найти лучшее место для своего нового бизнеса. Франчайзеры также обеспечивают начальное обучение, привлечение потенциальных клиентов, а также национальные и региональные рекламные кампании. Вы будете работать под известным брендом с установленной торговой способностью и более низкими затратами из-за групповых закупочных ставок, которые в противном случае не были бы вариантом для владельца малого бизнеса.
Франшизытакже имеют на 8% более высокий уровень успеха, чем независимые предприятия (Franchine Lafontaine, Journal of Economics & Management Strategy ).Вы будете работать с уже установленной бизнес-моделью, и, в зависимости от франшизы, эта модель, возможно, совершенствовалась в течение многих лет для достижения оптимального успеха. Вы можете положиться на сеть других франчайзи в рамках выбранного вами бренда за советом и помощью. Также существуют ассоциации франчайзинга и ежегодные конференции, посвященные вашему успеху в качестве франчайзи. Некоторые франчайзеры даже помогают обеспечить финансирование вашего первоначального взноса и начальных затрат.
Начать работу с франчайзером намного проще.По данным Dun & Bradstreet, у франшиз гораздо меньше времени для открытия, чем у новых предприятий. Если у вас еще меньше времени на начало работы, вы также можете рассмотреть возможность приобретения существующей франшизы.
Основное преимущество покупки существующей франшизы по сравнению с открытием новой заключается в наличии уже установленной клиентской базы. Бизнес уже запущен и работает, поэтому предпринимателю не нужно прилагать больших усилий. Вам будут предоставлены полностью обученные сотрудники, существующий бизнес-план и определенные операционные расходы.Просмотрите нашу подборку существующих франшиз прямо здесь, на BizBuySell, крупнейшем рынке франшиз для продажи в Интернете.
Выгодна ли покупка франшизы?
Хотя нет никаких гарантий успеха, стоит отметить, что франшизы имеют подтвержденный послужной список успеха. Измерение рентабельности — не точная наука. Чтобы оценить вероятность успеха франшизы перед покупкой, необходимо учитывать несколько важных факторов.
- Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). Это юридический документ, который необходимо предоставить предпринимателям, заинтересованным в приобретении франшизы. Важным показателем для определения рентабельности в этом документе является средний объем продаж на единицу.
- Рост единиц. Вы захотите узнать, сколько единиц было открыто за последние годы. Вы сможете найти эту информацию в FDD. Точка данных, найденная в документе, должна предоставить вам юридически представленную прибыль единицы.
- новых успешных франчайзи. Сколько франшиз внутри бренда все еще открыто через год? Эта информация даст вам очевидный ключ к пониманию того, делаете ли вы правильный выбор.
- Количество территорий. С момента создания или в течение периода от 12 до 24 месяцев количество созданных новых территорий может быть показателем успеха.
Самый первый шаг к выбору франшизы — спросить себя, предпочитаете ли вы структуру и правила полной независимости.В случае франшизы бренд дает вам строгие правила, которым вы обязаны следовать по контракту. Многие предприниматели и владельцы малого бизнеса предпочитают принимать собственные решения и могут столкнуться с трудностями при соблюдении правил, установленных франчайзером. Если это так для вас, может быть лучше рассмотреть возможность бизнеса или купить существующий бизнес для продажи.
Если вы провели самоанализ и решили, что хотите войти в разностороннюю и прибыльную индустрию франчайзинга, вам необходимо выяснить свои финансовые возможности.Покупка по франшизе потребует разного размера основного капитала в зависимости от системы франшизы. Важно знать, где вы находитесь, заранее, чтобы сузить круг вариантов и повысить эффективность поиска. В списках франшиз BizBuySe ll четко указаны денежные средства, необходимые для каждой возможности франшизы. Если вы запросили дополнительную информацию у франчайзера, перейдите к пункту 7 в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), чтобы найти подробный список расходов для данной конкретной франшизы.
При выборе франшизы было бы полезно изучить интересующие вас рынки и найти франшизу на этом рынке. Если выбор будет сделан исключительно на основе бренда, вы можете в конечном итоге принять плохое бизнес-решение для себя. Прежде чем искать потенциальные бренды, вы должны убедиться, что есть возможности, доступные на выбранном вами рынке, в выбранной вами области. Как только вы освоитесь на своем рынке и узнаете, сколько капитала вам нужно инвестировать, следующим шагом будет диалог с франчайзерами.
Запросите дополнительную информацию у интересующих вас франшиз через BizBuySell. Вы можете запросить информацию по нескольким франшизам одновременно. Соглашение о франшизе — это серьезное обязательство, поэтому вы захотите взглянуть на несколько брендов, прежде чем делать окончательный выбор. Тщательно опрашивайте франчайзеров, пока не получите ответы на свои вопросы. Убедитесь, что люди, с которыми вы разговариваете, не просто отвечают по хорошо отрепетированному сценарию, а искренне озабочены вашим успехом в рамках их франчайзинговой системы.
Покупка франшизы — это предприятие, которое изменит жизнь, и к нему нельзя подходить легкомысленно. Мы хотим помочь вам получить необходимую информацию, чтобы сделать лучший выбор за вас. Модель франчайзинга с множеством отраслей и различными вариантами инвестиций является отличным выбором для создания богатства и самостоятельного становления владельца малого бизнеса.
10 недорогих франшиз, которые можно начать с 15 000 долларов или меньше
Из фильма «Босс Бэби.
Источник: DreamWorks Animation
По данным Международной ассоциации франчайзинга, почти 4% всех малых предприятий в США являются франчайзинговыми. Это отрасль, генерирующая более 2,1 триллиона долларов, в которой работают 18 миллионов американцев. Наиболее привлекательными причинами для покупки франшизы является то, что вы покупаете проверенную концепцию, а не начинаете бизнес с нуля. Операционные детали, маркетинговый план и рекламные кампании были разработаны и протестированы франчайзером, и часто вы можете связаться с многочисленными другим франчайзи, чтобы оценить, что нужно для достижения успеха.
Однако за все это удобство можно заплатить немалую цену. Например, чтобы открыть франшизу Taco Bell или McDonald’s, у вас должно быть не менее 750 000 долларов в ликвидных активах. Чтобы открыть KFC, ваш собственный капитал должен составлять не менее 1,5 миллиона долларов. По данным IFA, средняя первоначальная инвестиция в франшизу составляет 250 000 долларов без учета недвижимости, а средний размер роялти, выплачиваемых франчайзи, составляет от 3% до 6% от ежемесячных валовых продаж.
К счастью, есть и другие варианты франшизы, которые стоят намного дешевле для начала и по-прежнему дают вам возможность стать самим себе боссом.The Franchise Business Review, ведущая исследовательская фирма, выполняющая роль «Consumer Reports» для индустрии франчайзинга, недавно определила 10 недорогих франшиз, которые позволяют начать работу за 15 000 долларов или меньше наличными.
«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но в действительности есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе», — сказал Эрик. Стайтс, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review.Он добавил, что некоторые из самых больших возможностей открываются во франшизах, о которых большинство людей никогда раньше не слышали.
Среди них Image One, служба по уборке помещений.
После 20-летней карьеры в качестве менеджера по продажам в компании по производству электроинструментов Боб Карамуса открыл свою франшизу Image One в Чикаго в 2010 году, чтобы иметь собственный бизнес и заработать дополнительные деньги.
«У меня жена и трое детей, поэтому цена была для меня очень важна», — сказал он. Карамуса говорит, что за 15 000 долларов он купил «полный бизнес под ключ».«Инвестиции включали оборудование, обучение, постоянную поддержку со стороны франчайзера и два счета для начала работы.« Финансовый риск был довольно минимальным, поэтому я знал, что смогу вернуть свои деньги, даже если я не останусь в бизнесе », — сказал он. говорит.
Карамуса действительно остался, оставив свою корпоративную работу в 2015 году, чтобы работать в Image One на полную ставку. Сегодня бизнес приближается к тому, чтобы к концу этого года получить прибыль в 1 миллион долларов. Сказал Карамуса: «Я бы хотел сделал это в день окончания колледжа.
Согласно отчету Franchise Business Review за 2019 год о взаимодействии и компенсации сотрудников Franchise Business Review, 90% сотрудников корпоративной франшизы оценили свою работу как «приносящую удовлетворение и удовлетворяющую», при этом 56% ответили «полностью согласны» и еще 34% ответили «согласны» . »
Это хорошие новости, особенно с учетом того, что все больше американцев ищут альтернативные способы заработка, понимая, что у них недостаточно средств для выхода на пенсию.
« В следующем десятилетии франчайзинг испытает значительный скачок роста, «сказал Стайтс.«Инвестиции во франчайзинговый бизнес могут быть отличным способом для многих людей пополнить свой пенсионный период, особенно с некоторыми действительно отличными и недорогими возможностями, которые могут обеспечить доход, гибкость и долгосрочную справедливость».
Итак, если вы стремитесь стать руководителем самому себе, но не хотите разорять банк и строить бизнес с нуля, эти недорогие варианты могут быть для вас.
( цифры взяты из Документа о раскрытии финансовой информации каждой компании за 2018 год. )
Dream Vacations
- Начальные затраты: 9800 долларов США
- Роялти: 1.5% –3% годового комиссионного дохода
- Среднегодовой объем продаж : 336 971 долл. США
- Количество франшиз в США: 1,200+
Если вы любите путешествовать и хотите зарабатывать на жизнь этим, Dream Vacations может быть правильной франшизой. Основанное в 1991 году, туристическое агентство на дому специализируется как на наземном, так и на круизном отдыхе и сегодня насчитывает более 1200 франчайзи. Начало работы стоит 9800 долларов и включает в себя шесть дней обучения в штаб-квартире компании в Форт-Лодердейле, Флорида, дизайн веб-сайта, программное обеспечение для выставления счетов и бронирования, а также постоянную поддержку в том, как построить свой бизнес.Алекс Грин начала свою франшизу Dream Vacations в Фаунтин-Хиллз, штат Аризона, в 2017 году, не имея опыта работы в туристических агентствах, и к концу этого года планирует продать более 1 миллиона долларов.
Полные свадьбы + мероприятия
- Начальные затраты: 10000 долларов США
- Роялти: 8% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- Количество франшиз в США: 192
Свадьба — это индустрия с доходом в 72 миллиарда долларов в год, и эта франшиза позволяет вам владеть частью этой индустрии.За 10 000 долларов франчайзи получают обучение и постоянную поддержку, чтобы предлагать женихам и невестам помощь во всем, от фотографов, ди-джеев, видеооператоров и освещения. Complete Weddings + Events учит франчайзи, как нанять этих профессионалов, сколько взимать и держать их в курсе цен на свадьбы в их районе. Основатель компании Джерри Маас был ди-джеем на первой свадьбе Complete Weddings + Events в 1974 году и начал франчайзинг в 1983 году.
Showhomes Home Staging
- Стартовые затраты: $ 10 000 (* по данным за 2018 год)
- Роялти: 10% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : 377 258 долларов США
- No.франшиз в США: 55
Источник изображения: Энди Дэй из SHIFT Legacy
Если вы когда-либо смотрели HGTV и восхищались всеми этими красиво оформленными домами, Showhomes Home Staging может стать для вас франшизой. Компания выставляет на продажу пустующие и другие дома и обновляет их с помощью временной мебели и аксессуаров, чтобы они выглядели аккуратно, чисто и стильно.
Опрос, проведенный Coldwell Banker Real Estate, показал, что сданные дома проводят на рынке половину времени, чем те, которые не были поставлены и проданы более чем на 6% выше запрашиваемой цены.Потенциальные франчайзи могут начать работу за 10 000 долларов, что включает личное обучение в штаб-квартире компании в Нэшвилле, проприетарное программное обеспечение CRM, создание веб-сайтов, хостинг и поисковую оптимизацию, а также индивидуальный бизнес-тренер.
Фотография TSS
- Начальные затраты: 10 500 долларов США
- Роялти: Затраты на производство печати (затраты варьируются)
- Среднегодовые продажи : 148 222 долларов США
- Количество франшиз в США: 176
Фотографии школьных и спортивных команд — это сердце TSS Photography.Компания существует с 1983 года и начала работать по франчайзингу в следующем году, поэтому имеет солидную историю оказания помощи людям в открытии и ведении собственного бизнеса. Стоимость составляет 10 500 долларов, и за это франчайзи получают обучение фотографии, продажам и развитию бизнеса, а также помощь в повседневных операциях. Одним из дополнительных преимуществ этой компании, помимо ее низкой стоимости, является то, что TSS не взимает с франчайзи стандартный ежемесячный гонорар — скорее, они зарабатывают деньги на разметке продуктов и печати — поэтому франчайзи сохраняет больше того, что зарабатывает.
Планировщики круизов
- Начальные затраты: 10995 долларов США
- Роялти: 1% –3% от общих комиссионных тарифов
- Среднегодовые продажи : 273 978 долларов США
- Количество франшиз в США: 2,569
Круизный лайнер Blue World Voyages
Blue World Voyages
Эта франшиза по планированию отпуска предназначена для людей, которые хотят работать из дома и имеют страсть к путешествиям. Франчайзи Cruise Planners продают отпускные пакеты с полным спектром услуг, включая круизы, отдых на суше, страховку путешествий и аренду автомобилей.Компания из Корал-Спрингс, Флорида, была основана опытным туристическим агентом Мишель Фи в 1994 году и начала работать по франчайзингу в 1999 году. Начало работы стоит 10 995 долларов и включает шестидневный курс обучения в Форт-Лодердейле, Флорида, постоянную поддержку в домашнем офисе и 1 миллион долларов страховки.
Motto Mortgage
- Начальные затраты: 12500 долларов США
- Роялти: 0 долларов США в течение первых 6 месяцев, увеличиваясь до 4500 долларов США в месяц после одного года работы
- Среднегодовые продажи : не разглашается
- №франшиз в США: 100
Покупка ипотеки обычно является одним из менее приятных аспектов покупки дома. Motto Mortgage стремится изменить это. Эта франшиза, запущенная в 2016 году, объединяет кредиторов и агентов по недвижимости, чтобы создать единый комплексный опыт для покупателей жилья. Каждый офис находится в независимом владении, и потенциальные франчайзи могут начать работу за 12 500 долларов наличными. Кроме того, есть дополнительные начальные инвестиции в размере от 47 800 до 68 100 долларов. Это включает трехдневную программу обучения брокеров в штаб-квартире компании в Денвере, которая охватывает различные ипотечные продукты и услуги.Это также дает франчайзи доступ к дизайнерскому центру, где они могут производить маркетинговые материалы.
Help-U-Sell Real Estate
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 6% валовых комиссий
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- Количество франшиз в США : 102
Большинство брокеров по недвижимости взимают комиссию в размере от 3% до 6% и более за продажу вашего дома на основе продажной цены.Компания Help-U-Sell Real Estate, основанная в 1976 году, придерживается иной стратегии. Это была первая франшиза в сфере недвижимости с оплатой за услуги в стране, что означает, что она взимает фиксированную плату за свои услуги по размещению, маркетингу и помощи в завершении продажи. Франчайзинг стоит 15 000 долларов, чтобы начать работу и включает обучение, поддержку фронт- и бэк-офиса, маркетинговые материалы и постоянное обучение.
Image One
- Начальные затраты: 15000 долларов США
- Роялти: 10% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : 200 078 долларов США
- No.франшиз в США: 103
Кто знал, что уборка может быть прибыльной. Image One — это коммерческая клининговая служба, созданная в 2010 году. В следующем году она начала предоставлять услуги по франчайзингу, и сейчас у нее 103 франшизы по всей стране. За 15 000 долларов франчайзи проходят обучение надлежащим коммерческим методам уборки, оборудованию, чистящим средствам, составлению счетов и оформлению документов, сбору денег, маркетингу и постоянной поддержке. Также компания предлагает помощь в оформлении страховки и скидок на дополнительные расходные материалы и оборудование.
Rhea Lana’s
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 1% –3% от валовых продаж
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- Количество франшиз в США: 89
Эта одноименная франшиза по поставке детской одежды была начата в 1997 году и теперь расширилась до 22 штатов. За 15 000 долларов он предлагает потенциальным франчайзи возможность организовать крупные торговые мероприятия на территории, которую они покупают.Rhea Lana’s обеспечивает обучение франчайзи, свою собственную технологию управления запасами, программы штрих-кодирования и дизайн веб-сайтов. Компания утверждает, что ее франчайзи работают два-три месяца в году над товарным мероприятием на рынке среднего размера и зарабатывают столько же, сколько и на постоянной работе.
United Country Real Estate
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 1200–2400 долларов в месяц
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- No.франшиз в США: 443
United Country Real Estate, одна из старейших франчайзинговых организаций в сфере недвижимости, специализируется на загородной, сельской и стильной недвижимости. Вместо того, чтобы сосредоточиться исключительно на том, где покупатель хочет жить, подход United Country рекламирует образ жизни, будь то жизнь в маленьком городке, скотоводство, сельское хозяйство, набережная или охота и рыбалка. За 15 000 долларов франчайзи получают годичную программу обучения работе с офисом, обучающие веб-семинары в реальном времени и библиотеку обучающих инструментов по запросу.
Исправление: эта история была обновлена, чтобы отразить, что Cruise Planners базируется в Корал-Спрингс, Флорида, а Motto Mortgage имеет 100 офисов, а начальные затраты составляют 12500 долларов наличными, а первоначальный инвестиционный взнос составляет 47 800-68 100 долларов США.
Основы покупки франчайзингового бизнеса для предпринимателей
Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.
Если покупка существующего бизнеса вам не подходит, но начинать с нуля звучит немного пугающе, вы можете подойти для владения франшизой.Что такое франшиза и как узнать, подходите ли вы для нее? По сути, франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и текущие роялти. Взамен получатель франшизы получает возможность использовать товарный знак, постоянную поддержку со стороны франчайзера и право использовать систему ведения бизнеса франчайзера и продавать свои продукты или услуги.
Помимо хорошо известного бренда, покупка франшизы предлагает множество других преимуществ, которые недоступны предпринимателю, начинающему бизнес с нуля.Возможно, наиболее важным является то, что вы получаете проверенную систему работы и обучение тому, как ее использовать. Новые франчайзи могут избежать многих ошибок, которые обычно совершают начинающие предприниматели, потому что франчайзер уже усовершенствовал повседневные операции путем проб и ошибок.
Авторитетные франчайзеры проводят маркетинговые исследования перед продажей новой торговой точки, поэтому вы почувствуете большую уверенность в наличии спроса на товар или услугу. Неспособность провести адекватное исследование рынка — одна из самых серьезных ошибок, которые обычно совершают независимые предприниматели; как франчайзи, это сделано за вас.Франчайзер также дает вам четкое представление о конкуренции и о том, как отличиться от них.
Наконец, франчайзи пользуются преимуществом численности. Вы выиграете от экономии на масштабе при покупке материалов, расходных материалов и услуг, таких как реклама, а также при переговорах о местах и условиях аренды. Для сравнения: независимые операторы вынуждены вести переговоры самостоятельно, обычно получая менее выгодные условия. Некоторые поставщики не будут заниматься новым бизнесом или откажутся от вашего бизнеса, потому что ваш аккаунт недостаточно велик.
Франчайзинг или возможность для бизнеса?
Бизнес-возможности менее структурированы, чем франшизы, поэтому определение того, что составляет бизнес-возможность, нелегко определить. По сути, деловая возможность — это любой пакет товаров или услуг, который позволяет покупателю начать бизнес и в котором продавец представляет, что он предоставит план маркетинга или продаж, что существует рынок для продукта или услуги и что предприятие будет прибыльным.
Вот и другие ключевые факторы:
- Деловая возможность обычно не связана с товарным знаком продавца; покупатели действуют под своим именем.
- Деловые возможности, как правило, дешевле, чем франшизы, и, как правило, не взимают постоянных роялти.
- Деловые возможности позволяют покупателям действовать без ограничений в отношении географического рынка и операций.
- Большинство коммерческих предприятий не имеют постоянных поддерживающих отношений между продавцом и покупателем; после продажи первоначального пакета покупатели остаются сами по себе.
Дополнительные сведения о различиях между франшизами, бизнес-возможностями, программами MLM и лицензионными соглашениями можно найти в следующих статьях:
Профи
Самая сильная сторона франчайзинга — это его способность объединять независимых розничных продавцов, используя единую торговую марку и бизнес-концепцию. У такого присоединения много преимуществ: узнаваемость бренда, единообразие в удовлетворении ожиданий клиентов, эффективность объединенной рекламы и эффективность групповых закупок.
Для индивидуального собственника франчайзинг дает несколько преимуществ. Постоянно присутствующий риск бизнес-неудач снижается, если бизнес-программа уже доказала свою успешность на рынке; использование зарегистрированного товарного знака избавляет владельца бизнеса от затрат на создание и рекламу имени, которое узнают клиенты; а преимущества групповой рекламы и закупок делают операции более прибыльными. Кроме того, постоянное обучение позволяет мгновенно получить опыт работы, который в противном случае пришлось бы приобретать методом проб и ошибок.Кроме того, с франчайзингом расширение кажется более естественным. Успешная работа по франшизе может быстро привести к созданию второго, затем третьего бизнеса и так далее. Таким образом создаются судьбы.
Преимущества
- Снижение риска
- Работа под ключ
- Стандартизированные продукты и системы
- Стандартизированные финансовые и бухгалтерские системы
- Коллективная покупательная способность
- Доступность надзора и консультаций
- Национальные и местные рекламные программы
- Пункты- коммерческая реклама
- Унифицированная упаковка
- Текущие исследования и разработки
- Финансовая помощь
- Руководство по выбору места
- Предоставляется руководство по эксплуатации
- Помощь в продажах и маркетинге
Минусы
Франчайзинг, однако, не для всех.Сильно независимые предприниматели (вы знаете, кто вы) могут раздражаться строгими операционными требованиями и спецификациями франчайзингового бизнеса. Если нужно делать что-то по-вашему, вы можете пойти в другом направлении.
Также знайте, что одни системы франчайзинга лучше других. Слабая программа франчайзинга не научит вас хорошо справляться с проблемами бизнеса, не поможет вам при возникновении проблем и не сможет наилучшим образом использовать ваши рекламные деньги.
Даунсайд
- Утрата контроля
- Обязательный контракт
- Проблемы франчайзера — это тоже ваши проблемы
Если вы подумываете о покупке франшизы, не позволяйте диким ожиданиям повлиять на ваше решение. Хотя франчайзинг предназначен для вовлечения в бизнес людей, которые никогда раньше не владели бизнесом, азарт, связанный с владением собственностью, может создать импульс для продвижения вперед без надлежащего планирования. Если вы броситесь с головой в покупку франшизы в надежде повысить вашу текущую рабочую зарплату, но заработок не позволяет вам вытащить более половины вашей прежней зарплаты, вы будете одним несчастным туристом.Поработайте с хорошей CPA, чтобы подготовить прогноз денежного потока для бизнеса, прежде чем делать решительный шаг. Знайте, сколько времени потребуется, чтобы выйти на уровень безубыточности и получить прибыль, а также размер зарплаты, которую вы реально сможете выплатить себе.
Сопутствующие расходы
Что касается капитальных вложений, то размер комиссии за франшизу будет зависеть от прибыльности бизнеса. У большинства компаний есть масштаб, когда речь идет о сборах за франшизу. Они могут иметь различные диапазоны, от 2000 до 100 000 долларов и более, в зависимости от размера системы.В дополнение к этой предварительной франшизе — единовременной оплате, которую франчайзер оценивает вас за привилегию использовать бизнес-концепцию, посещать их учебную программу и изучать весь бизнес — также будет постоянный гонорар, обычно от 2 до 10 процентов, или ежемесячная цифра.
Некоторые из других затрат, связанных с франшизой, включают:
Помещение / расположение
В некоторых случаях вам также может потребоваться купить землю или здание, или вам, возможно, придется арендовать здание.Если вы арендуете здание, вы будете нести ответственность не только за ежемесячную аренду, но и за единовременный залог. Кроме того, вам придется заплатить за улучшения арендованного имущества. В некоторых случаях владелец здания внесет их и учтет их в вашей арендной плате, возможно, взимая с вас небольшую дополнительную плату. Франчайзер может предоставить вам пособие на улучшение арендованного имущества, которое составляет от 10 000 до 35 000 долларов для вашей средней франшизы. Большинство франчайзеров сообщат вам, какими будут их предполагаемые улучшения в арендуемом имуществе.
Оборудование
Разным предприятиям потребуется различное оборудование. Как правило, для большинства покупок оборудования доступны долгосрочные платежи. К счастью, большинство банков предоставляют ссуды на оборудование, потому что оно также служит залогом.
Знаки
Наружные вывески могут быть очень дорогими для владельца малого бизнеса. Большинство франчайзеров разработали пакет знаков, который франчайзи обязан приобрести.
Начальный инвентарь
Обычно это запас на две недели, если только вы не работаете в бизнесе, требующем гораздо более сложного инвентаря.Большинство франчайзеров расскажут вам, каковы их требования к начальному инвентарю.
Оборотный капитал
При аренде от вас могут потребовать внести платежи за первый и последний месяцы, а также плату за обеспечение. Вы также должны будете внести залог в электрические, газовые и телефонные компании (которые захотят внести залог до оказания вам услуг). Вам понадобится оборотный капитал и деньги в денежном ящике, чтобы внести сдачу. Вам понадобятся деньги, чтобы платить своим сотрудникам. Вам понадобятся деньги, чтобы работать, пока не появится денежный поток.Если вы покупаете франшизу, основанную на начисленных счетах, вам придется позволить себе некоторый дополнительный капитал, прежде чем счета будут оплачены покупателями и возвращены вам.
Плата за рекламу
Обычно взимается плата за рекламу на региональной или национальной основе. Большинство крупных франчайзеров требуют, чтобы их франчайзи вносили определенную сумму в национальный фонд, используемый для продвижения концепции. Плюс в том, что выгоды весьма существенны с точки зрения видимости, которую вы получаете с типом рекламы, которую делает большинство франчайзеров.
Закон о франчайзинге
Важной защитой для человека, планирующего купить франшизу, является Правило FTC о франчайзинге, вступившее в силу 21 октября 1979 года. Правило требует, чтобы защищенные франчайзеры предоставляли полное раскрытие информации, которая необходима потенциальному франчайзи для принятия рационального решения. о том, стоит ли инвестировать. Это раскрытие должно происходить при первом личном контакте, где обсуждается предмет покупки франшизы, и не менее чем за 10 рабочих дней за до до подписания любого контракта с франчайзи или принятия каких-либо денег.Это период «обдумывания», предназначенный для того, чтобы франчайзи не вмешались без тщательной проверки и рассмотрения того, что они делают.
Это означает, что франчайзер, брокер по франшизе или любое другое лицо, представляющее франшизу на продажу, должно представить документ о раскрытии информации — документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), содержащий обширную информацию о франшизе.Кроме того, вам должны быть предоставлены завершенные контракты, охватывающие все существенные моменты, по крайней мере, за пять дней до фактической даты подписания документов.Опять же, это дает еще один период обдумывания и возможность, чтобы адвокат рассмотрел контракты до их исполнения.
Посетите веб-сайт FTC по франчайзингу и бизнесу, чтобы узнать больше о правиле франчайзинга.
Государственные законы
FTC не требует, чтобы франчайзеры или продавцы деловых возможностей регистрировались в нем или в любом другом правительственном учреждении. Однако в некоторых штатах действуют правила регистрации, требующие от продавцов франшизы регистрироваться. Законы некоторых из этих штатов более жесткие, чем законы других, но большинство из них приняли руководящие принципы FDD для своих требований о раскрытии информации.
Однако было бы ошибкой предполагать, что просто потому, что франшиза зарегистрирована в государстве или предоставляет какой-либо тип документа с полным раскрытием информации, вы, как потребитель, будете защищены от возможности сбоя или грабежа. Единственное, что может сделать государственный ревизионный орган, — это убедиться, что франчайзер ответил и подал необходимые документы.
Государства регистрации франшизы | ||
Эти 15 штатов требуют, чтобы франчайзер зарегистрировал свой UFOC и поддерживал регистрацию в указанном государственном агентстве.Если компании разрешено продавать франшизы в одном из этих штатов, компания будет зарегистрирована в агентствах, перечисленных здесь. В двух из этих 15 штатов не требуется подавать проспекты эмиссии, как указано ниже. | ||
Штат | Агентство | Телефонный номер |
Калифорния | Департамент корпораций | (916) 445-7205 |
Торговый департамент Гавайи , Отдел франчайзинга и ценных бумаг | (808) 586-2722 | |
Иллинойс | Офис генерального прокурора, Отдел франчайзинга | (217) 782-4465 |
Офис штата Индиана 11 | Отдел франчайзинга(317) 232-6681 | |
Мэриленд | Офис генерального прокурора, Отдел ценных бумаг | (410) 576-6360 |
Мичиган (требуется уведомление | ) Офис генерального прокурора, отдел защиты потребителей, отдел франчайзинга(517) 373-7117 9113 4 | |
Миннесота | Министерство торговли Миннесоты, Отдел франчайзинга | (651) 296-6328 |
Нью-Йорк | Департамент права, Отдел франчайзинга и ценных бумаг | |
Северная Дакота | Офис комиссара по ценным бумагам, Отдел франчайзинга | (701) 328-2910 |
Орегон (подача не требуется) Род-Айленд | Отдел ценных бумаг, Dept.страхования и финансов Отделение ценных бумаг, франчайзинговое отделение | (503) 378-4387 (401) 222-3048 |
Южная Дакота | Отделение ценных бумаг, франчайзинговое отделение | ( 605) 773-4013 |
Вирджиния | Комиссия государственной корпорации, франчайзинговый отдел | (804) 371-9276 |
Вашингтон | Департамент финансовых институтов, отдел ценных бумаг | (360) -8760 |
Висконсин | Комиссия по ценным бумагам штата Висконсин, франчайзинговое отделение | (608) 266-3364 |
Источник: The Small Business Entity Encyclopedia, Encyclopedia Small Business6 Журнал и журнал Entrepreneur StartUps .