Открыть свой детский центр: Страница не найдена • Ивантер Плюс

Содержание

Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса

Автор статьи: Юлия Подругина, мама и бизнесвумен. Директор детских развивающих клубов «Ангелочек». За 5 лет запустила сеть детских клубов в Санкт-Петербурге

Команда редакторов Promdevelop

Как открыть детский развивающий центр и не допустить ошибок при составлении бизнес-плана, при расчетах, выборе места, найме персонала и многом другом расскажет Юлия Подругина, директор детских развивающих клубов «Ангелочек».

Содержание статьи [развернуть]

Бизнес на центрах детского развития кажется простым и очень женским, однако его владельцам приходится учитывать все, начиная от внешнеполитической обстановки в стране, локации, сезона и погоды за окном. Пять лет назад я не побоялась, взять кредит 300 тысяч и открыть свой клуб детского развития «Ангелочек» в Петербурге. В ноль я вышла только на третий год существования и теперь хочу поделиться своим опытом.

Пять лет назад в Петербурге был настоящий бум открытия детских центров, однако через год бизнесы также массово продавали и закрывали. Видимо многим казалось, что это очень легкий бизнес — буквально арендовал помещение, закупил игрушки и нанял педагога и все, сидишь и зарабатываешь. Но начинается куча проблем и иллюзии тают.

Это очень долгий бизнес, и очень долгие деньги, не раньше, чем через три года можно рассчитывать на прибыль. Для меня основная проблема была — делать бизнес без денег, на голом энтузиазме. Но я сделала ставку на людей, готовых работать со мной за идею, на энтузиазме с полной самоотдачей. Мне повезло — я нашла единомышленников, мы верили, что можно найти золотую середину по цене и качеству, не экономя ни на детях, ни на достойной оплате персонала. Создать центр, где можно пообщаться и родителям, и малышам, где цены за услуги были доступны для мам в декрете.

Интересно: Бизнес-идеи для женщин с реальными примерами и комментариями эксперта.

Изначально мы акцентировались на занятиях для самых маленьких, начиная с 6 месяцев, это оказалось отличной нишей, потому что совсем малышами занимаются редко, а мамочкам уже хочется начать выходы в свет для себя и ребенка. Кстати, именно поэтому родилось наше название — «Ангелочек».

Ловушка номер раз — сезон, не сезон

Сколько раз я видела, когда люди много вкладывали в помещение и в декор, но в итоге дорогая отделка оказывалась никому ненужной — деньги заканчиваются, сезон набора детей не оправдал себя и проекты закрывались.

Детские клубы — это сезонный бизнес, пик – сентябрь, октябрь, даже скорее октябрь, и потом весна. И мы открылись 1 апреля — в самый неудачный момент, так как впереди было лето и наши первые клиенты уехали на море и тут было самое важное не опустить руки, у нас образовались серьезные долги. Поэтому летом выжидаем в ожидании клиентов.

В этом году мы наблюдали парадокс: ясли начали набираться только в декабре, хотя обычно это происходит в конце октября. Повлиял аномально теплый сентябрь, который родители с детьми провели на дачах. Вообще погода серьезно отражается на нашем бизнесе, чем хуже погода в Питере, тем больше у нас клиентов.

Ловушка номер два — метры

Я начинала с минуса, у мужа был антикварный магазин на Рубинштейна, и я отгородила половину его помещения. У нас на половине не было даже окон, а вход был просто сумасшедший. К осени мы все переехали в отдельное помещение, я уже видела перспективу и не боялась вкладывать. В маленьком помещении заниматься не было смысла — мы тратили все, что зарабатывали, и не могли расти.

Для детского бизнеса очень важна специфика выбора помещения и везде она своя — и в центре, и на окраине. Очень важны требования к площади, минимум 150-200 квадратных метров необходимо для начала. На севере города у нас вторая площадка, сейчас 260 кв. метров и мы уже с трудом помещаемся вечерами. Что касается новостроек и новых районов, то там всегда есть перспектива открытия, но аренда там просто сумасшедшая. Я знаю немало примеров, когда бизнесмены брали по 400 кв метров под спортивные секции, но вынуждены были закрываться, не выдержав ежемесячной материальной нагрузки.

Ловушка номер три — локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем — сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы — в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Ловушка номер четыре — доступность

У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась — доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.

А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.

Ловушка номер пять — каким должен быть персонал детского развивающего центра

Кадровая политика, это особенность нашего бизнеса, к нам приходят люди и остаются, которых не берут нигде, например, в силу возраста, якобы очень молодые, якобы очень старые. У многих детских центров теперь такая градация — работают только презентабельные молодые девушки 30 лет, с улыбкой встречающие родителей в красивой форме. Они закончили курсы и уже считают себя педагогом раннего развития.

А у меня трудится прекрасный педагог, проработавшая 27 лет в государственном детском саду, она прекрасная няня и ее опыт бесценен, и я ей очень дорожу. И наоборот: у меня есть прекрасный молодой специалист, которая просто фанат детей, обожает работу, и постоянно учится, а где-то ей сказали, что “в 22 года с детьми невозможно заниматься”. Мне не так важно сколько лет человеку, модельная ли у него внешность, важен прежде всего человек. Это очень важно для развивающего детского центра и родители всегда реагируют на это.

Ловушка номер шесть — политика

Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал — и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.

Конфликт с Турцией, тоже повлиял — у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.

Как открыть детский развивающий центр с нуля. Пошаговый бизнес план.

Основной задачей детского развивающего клуба является помощь ребенку в развитии навыков, мышления, талантов и других личностных качеств, которые помогут ему стать успешным во взрослой жизни. Реализуется данная услуга с помощью обучающих курсов и дополнительного образования в различных сферах развития ребенка. Такая детская студия получает доход от оплаты посещений отдельных занятий или же длительных обучающих программ с абонементом.

Развивающий детский центр есть смысл открывать в городах от 100 тыс. населения. Наибольшую прибыль за счет повышенной платежеспособности можно получить, работая в крупных городах от 1 млн. жителей.

Ранее, дополнительное образование детей могли оплатить только обеспеченные семьи, но на данный момент за счет развития и популяризации этого вида услуг, оно доступно практически каждой семье, что существенно расширяет охват целевой аудитории. А спрос на развивающие занятия очень высокий, поскольку все родители хотят, чтобы их ребенок был талантливым и успешным и не жалеют денег на его образование даже во времена экономического кризиса, что делает эту отрасль бизнеса устойчивой к просадкам продаж и привлекательной для инвестиций.

Стоит сразу уточнить, что детский развивающий центр как бизнес не является аналогией частному садику, где вы оставляете детей на целый день. Обычно длительность занятий составляет 60 – 90 минут, в группах по 5 – 10 человек. Цель занятия каждой группы – ознакомить, изучить или развить какой-то навык у ребенка. Поскольку вы ежедневно будете сталкиваться с педагогической деятельностью, то вам самим нужно быть профессионалом в этих вопросах, уметь доносить информацию и общаться с детьми. И если вы думаете с чего начать, то начните с собственного образования и повышения профориентации как педагога. Поищите литературу, посещайте курсы и семинары, на которых вы сможете получить практические навыки обучения, чтобы детям было интересно, а их родители были довольны результатами вашей работы.

Обзор ниши и целевая аудитория

Содержание статьи

Поскольку ниша дополнительного образования для детей уже сформирована, то в ней работает много игроков различной величины. Есть крупные, средние и мелкие сети развивающих центров, которые продают франшизы, а есть и индивидуальные предприниматели, которые строят бизнес на одной обучающей студии, совершенствуют ее, и не планируют превращать ее, в целую сеть подобных заведений. В связи с этим еще на этапе открытия детского клуба вы столкнетесь с высокой конкуренцией, поэтому ее нужно предварительно проанализировать, узнать ключевые моменты: цены, количество учеников, направленность, расписание, где рекламируются и прочие факторы, которые помогут вам в итоге запустить свою уникальную обучающую программу. В чем заключается уникальность? К примеру, вы можете открыть курсы по новому направлению, которого нет у конкурентов, запустить креативную рекламу в социальных сетях, придумать новый подход к обучению и прочие «фишки», которые вы будете использовать при продвижении своего бизнеса.

Целевая аудитория, покупающая ваши услуги – это жители города возрастом 25 – 45 лет имеющие детей возрастом 3 – 7 лет. Наполненность групп сильно зависит от сезона. Так, наибольший показатель посещения занятий припадает на сентябрь – декабрь и с февраля по май. В летний период спрос на услугу падает в 2 – 3 раза, но все же несколько групп удается набрать. Такая же просадка наблюдается и в январе в период новогодних праздников.

Перечень услуг и формат бизнеса

Продолжаем анализировать эту нишу и поговорим об услугах, которые можно предлагать в собственном развивающем центре для детей. Есть несколько основных направлений: интеллектуальное развитие ребенка, социальное общение, обнаружение и проработка творческих способностей, креативности. Если говорить о формате бизнеса, то можно открывать либо узконаправленный клуб, к примеру, по обучению пению или изучению иностранных языков, либо же многопрофильный учебный центр, с широким спектром развивающих программ. Начинать можно с одной секции и постепенно добавлять новые курсы в свою программу, особенно это актуально, если вы стартуете с ограниченным бюджетом.

Все группы детей можно разделить на несколько направлений:

  1. Возраст 2 – 3 года. Ранее развитие. В программу включают занятия по развитию речи, мелкой моторики, координации движений, внимания, памяти, и воображения у ребенка. С трех лет начинают проводить занятия творчеством, к примеру, рисование и лепка.
  2. Возраст 3 – 5 лет. Предлагаются комплексные программы творческого мастерства (рисование красками или карандашом, пение), физического развития (танцы, фитнес), изучение языков.
  3. Возраст 5 – 7 лет. Этап подготовки к школе. Детей учат читать, азам математики, письма. Параллельно в программу включены занятия по развитию мышления и памяти.

К тому же вы можете предлагать и профильные программы.

  1. Музыкальные занятия.
  2. Английский язык.
  3. Математическая подготовка.
  4. Физическое развитие.
  5. Услуги логопеда или детского психолога и прочее.

Список услуг, которые предоставляются в развивающих центрах, может быть очень широким, ведь есть много направлений, к примеру: танцы; вокал; рисование; театральная школа; шахматные классы и прочее.

Вы можете предоставлять возможность выбора формата обучения ребенка, к примеру, в группе, или же в виде индивидуальных занятий.

Стоимость занятий зависит от направления подготовки и количества человек в группе. В среднем родители платят около $6,5 за одно занятие. Индивидуальное обучение будет дороже в 1,5 раза.

У вас должны быть возможность покупки, как разовых занятий, так и курса в целом (как бонус можно давать скидку на курс 10% – 15%). В месяц ребенок посещает развивающий центр около 8 — 12 раз, по 2 — 3 занятия в неделю.

Реклама и планирование продаж услуг

Разрабатывая бизнес проект развивающего центра в первую очередь нужно понимать, где вы будете брать клиентов, и какие каналы продаж услуг вы будете использовать. Есть несколько проверенных маркетинговых стратегий для этой ниши.

  • Собственный сайт детского клуба. Его потребуется наполнить его контентом, опубликовать полную информацию обо всех услугах, цены, контакты, карту проезда, галерею и прочее. Для получения заявок с сайта нужно будет запустить контекстную рекламу и осуществлять меры по поисковому продвижению вашего ресурса.
  • Социальные сети. Сейчас – это источник №1 по продажам. Связанно это с целевой аудиторией проекта, которая сидит в том же Instagram и выбирает развивающий центр, по отзывам и фотографиям с занятий. Важно публиковать не только рекламные объявления, но и делать подборки интересной информации по развитию ребенка. Этому пункту нужно уделить особое внимание при продвижении вашего бизнеса, кроме того, вам потребуется бюджет на покупку платной рекламы в данной социальной сети.
  • Расклейка и раздача листовок возле детских садов, а также близлежащих домов, расположенных недалеко от вашего клуба.
  • Доски объявлений. Тот же Авито или OLX, можно успешно использовать для поиска клиентов, в том числе покупая платное размещение объявлений.
  • Реклама в группах вашего города. Это могут быть социальные сети или форумы.
  • Участие в качестве спонсора в городских мероприятиях для детей или же семейного отдыха.
  • Сделать бесплатный бонус на старте. К примеру, предложить первое пробное занятие бесплатно.
  • Заметная вывеска на здании вашей студии.

В этой нише просто отлично работает «сарафанное радио», и если ваши педагоги смогут дать результат по развитию ребенка, при этом и детям и родителям все будет нравиться, то вас будут советовать всем друзьям, а это большой поток потенциальных клиентов. Именно поэтому репутация в бизнесе на развивающем клубе для детей играет огромную роль и ее нужно нарабатывать годами. Исходя из этого, сложно назвать такой центр пассивным источником дохода, даже при условии найма сотрудников, поскольку вам, как владельцу бизнеса нужно будет контролировать все процессы, а также быстро и эффективно решать возникшие проблемы.

Оформление деятельности

Запуская бизнес в формате детского развивающего центра с нуля, вам нужно будет оформить пакет документов.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это коды — 85.32, 92.51, 93.05. Для Украины – коды 88.91, 96.09, 93.29.
  • договор аренды на помещение.
  • разрешения от СЭС и пожарной службы. В этом сегменте рынка очень строгие требования к оснащению помещения и организации рабочего процесса, получить полный список требований вы можете, обратившись в соответствующие службы. Сделать это, желательно, еще до этапа проведения ремонта в помещении.
  • вся мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам.
  • наличие образовательных программ.
  • преподавательский состав должен иметь профильное образование и квалификацию подтвержденную документально.
  • наличие медицинских книжек у всех работников.

И еще один вопрос, который интересует многих начинающих предпринимателей – нужна ли лицензия? «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Исходя из этого, можно сделать вывод, что лицензия на открытие развивающего центра не требуется, поскольку ваши занятия будут не образовательного, а развивающего плана.

Чтобы сделать все грамотно, лучше всего обратиться за консультацией к опытному юристу, который поможет составить правильный пакет документов, что убережет ваш бизнес от штрафов, выписанных проверяющими службами.

Альтернативная бизнес идея — открытие детской творческой мастерской. Направления, персонал, программы и рентабельность.

Помещение

Следующий шаг – это выбор помещения для центра. К нему предъявляется ряд требований, как с маркетинговой стороны, так и со стороны проверяющих служб.

  • Местоположение. Искать места на самых проходных улицах вашего города не нужно, ведь тут слабо работает схема спонтанных покупок. После презентации курсов на сайте и в социальных сетях, родители записывают своих детей в группы с выбором удобного для них времени.  Приоритетными в плане аренды места под детский клуб считаются помещения возле детских садов и школ. Неплохой вариант и спальные районы города, там вы можете найти хорошее помещение по адекватной цене, к тому же целевой аудиторией вы будете обеспечены.
  • Зонирование. Площадь помещения разделяют на несколько комнат. Прихожая, в которой устанавливают шкафчики для верхней одежды и обуви и стулья или диван для родителей, которые ожидают своего ребенка. Далее идут комнаты, в которых проводят групповые и индивидуальные занятия, оборудованные согласно направлению деятельности. Санузлы для взрослых и детей (с детскими умывальниками и унитазами).
  • Коммуникации. Их монтаж нужно предусмотреть еще до ремонта. Сюда можно включить отопление, вентиляцию, водоснабжение, канализацию, электричество. Лучше проложить новые трубы и проводку, чтобы пройти все проверки.
  • Ремонт. Используемые для ремонта материалы должны быть экологически чистыми и не вызывать аллергических реакций в обучающихся. Помещения желательно делать светлыми, особое внимание уделите освещению рабочей зоны. На полы можно постелить ковролин, а дети при этом будут заниматься в тапках.
  • Площадь помещения от 65 кв.м. Этой квадратуры будет достаточно для двух небольших классов и дополнительных помещений.

Неплохим бонусом при выборе арендной площади может быть наличие поблизости транспортных развязок, метро или парковки для авто возле здания. На эти моменты также нужно обращать внимание.

Оборудование

Теперь, давайте рассмотрим, что нужно из оборудования, чтобы открыть развивающий центр. Полный перечень материально технической базы вы сможете составить только после того, как определитесь с перечнем направлений и видами услуг. Но есть и базовые вещи, которые включает практически каждый центр.

  • Мебель для прихожей: стулья или диван для родителей, шкафчики для вещей детей.
  • Оснащение классов, в которых проходит обучение: парты и стулья, учебная доска, проектор и ноутбук, рабочее место для преподавателя. Если же это занятия по танцам то потребуются зеркала, стойки для тренировки растяжек и прочий инвентарь. Как видите, список оборудования у каждого будет разный.
  • Организация игровой комнаты: игрушки, сухой бассейн, детские комнатные горки.
  • Учебный инвентарь: канцелярия, реквизиты, все необходимое для проведения развивающих уроков. К примеру, для рисования красками потребуется бумага для рисования и краски.
  • Инвентарь и средства для уборки помещений.

В среднем на оборудование для небольшого развивающего центра нужно выделить бюджет около $5500 — $7000.

Персонал

К выбору педагогов, стоит подойти очень ответственно, поскольку именно от их работы и будет зависеть репутация вашего развивающего центра. Основные качества учителей: квалификация и наличие педагогического образования, ответственность, умение работать с детской аудиторией, навыки построения интересных обучающих программ, коммуникабельность. Заработная плата обычно рассчитывается от количества учебных занятий и детей в одной группе. Чтобы мотивировать преподавателя можно предложить процент от прибыли. На самом деле, на рынке труда сложно найти опытных профессионалов, и часто берут начинающих педагогов, полностью обучая их с нуля. Это менее выгодно со стороны временных затрат, но дефицит кадров заставляет действовать предпринимателей именно в таком формате. График работы учителей, плавающий, и его подстраивают под набранные группы на каждый месяц.

Также вам понадобиться администратор. Он работает 5 дней в неделю, а на выходных вы можете подменять его.

На частичную занятость нанимают уборщицу.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Зарплаты всех сотрудников рассчитываются индивидуально, и тут уже нужно смотреть какой полезный вклад каждый из них вносит в ваш бизнес.

Финансовый план

Разрабатывая бизнес план развивающего центра со всеми расчетами, важно учесть все статьи расходов и в итоге определить хотя бы приблизительную сумму стартового капитала. Исходя из этой цифры, вы сможете искать инвестиции и планировать окупаемость бизнеса. Важно понимать, что сумма инвестиций будет зависеть от многих факторов, и у всех будет разной, мы же приведем примерный расчет вложений, который вы сможете подогнать под свои условия запуска дела.

Стартовые вложения:

  • ремонт в помещении – от $8000
  • покупка мебели, оборудования и инвентаря – $5500 — $7000
  • оформление документов – $250
  • рекламная продукция (сайт, логотип, листовки, визитки) – от $400

Ежемесячные платежи:

  • аренда помещения – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи
  • налоги – $200
  • реклама – от $150 на начальном этапе.
  • покупка расходных материалов для проведения занятий – в зависимости от объемов продажи услуги.
  • заработная плата – договорная с каждым преподавателем. Можете работать по схеме % от прибыли от занятий группы.

Львиную долю вашего ежемесячного бюджета будет съедать фонд зарплаты, поэтому старайтесь оптимизировать эти расходы. К тому же, чтобы сэкономить, можно поискать выгодное по аренде помещение. Узнать то, сколько стоит запуск такого центра в вашем городе, можно только после пересчета всех тих статей расходов и оценки ситуации по организационным вопросам.

Рентабельность и уровень заработка

Ваш заработок напрямую будет зависеть от количества проданных абонементов. Поэтому оценивать рентабельность данного бизнеса в первый год работы достаточно сложно, ведь вы будете нарабатывать клиентскую базу и формировать репутацию на рынке развивающих программ для детей. Окупаемость вложений обычно происходит от 12 месяцев работы центра. Рентабельность на второй год работы может выйти на уровень 20% – 30%. Во многом этот показатель будет зависеть от стоимости арендной площади и фонда оплаты труда.

В среднем одно занятие будет стоить около $6,5. Если это индивидуальный формат работы с ребенком, то стоимость возрастет до $9,5 – $10. В таких центрах формируют группы по 4 – 10 детей. Занятие идет около 1 часа + работа на выходных. В среднем один ребенок посещает курсы 8 – 12 раз в месяц.

Риски в этом бизнесе и пути их решения

Есть несколько основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы развивающих клубов для детей.

  1. Проблема поиска квалифицированных педагогов, которые будут не только хорошо доносить информацию, но и очень внимательно подходить к воспитательному процессу. Решить данную проблему можно путем отслеживания резюме учителей музыкальных школ, хореографов, художников на постоянной основе. В случае подбора квалифицированного сотрудника, можно предложить хорошие условия работы, к примеру, % от прибыли полученной от проведения курса.
  2. Безопасность детей. В случае возникновения неприятного инцидента важно грамотно решить вопрос, иначе репутация центра может сильно пострадать и очистить ее будет очень сложно. Решение проблемы – это детальный инструктаж (в том числе и родителей) по правилам поведения детей и педагогов во время занятий.
  3. Плохой сервис обслуживания. Напрямую влияет на продвижение вашего бизнеса. Это может быть непрофессиональный менеджер принимающий звонки, или же преподаватель, который не хочет помочь ребенку более детально разобраться в интересующем его вопросе. «Сарафанное радио» в таком случае может играть не в вашу пользу. Чтобы избежать такой проблемы, постоянно следите за сервисом обслуживания клиентов, спрашивайте отзывы и что можно было бы улучшить в учебном процессе.
  4. Не заполненные группы на занятиях. Решение проблемы – повышение эффективности рекламы, или внедрение новых источников привлечения клиентов.
  5. Повышение арендной стоимости. Чтобы этого избежать заключите договор аренды на длительный период.
  6. Уход педагогов. Может быть серьезным ударом по бизнесу, особенно если это середина курса. Можно постоянно искать новые квалифицированные кадры и заключать договор с педагогом, который исключает его уход до завершения учебной программы.

Помимо этого нужно внимательно следить за действиями конкурентов.

Выводы. Чтобы узнать, выгодно ли заниматься бизнесом в формате развивающего обучения детей нужно учесть все начальные факторы, с которыми вы готовы стартовать в этом бизнесе: местоположение, конкуренция, целевая аудитория, рекламная кампания и много другого. В большинстве случаев  такие курсы приносят стабильную прибыль, если вы готовы постоянно решать вопросы с преподавательским составом и расширением клиентской базы.

Как открыть свой детский центр

Главная \ Открываем свой центр \ Как открыть свой детский центр

Этот раздел нашего сайта будет интересен не только для тех, кто хочет открыть свой собственный детский развивающий центр, но и для тех, кто только думает, какой бизнес стоит сил и времени.

Для начала, нужно взглянуть, что же такое собой представляет центр развития в современном мире.  

Детский развивающий центр – это совсем юная организация, которая помогает деткам в развитии. Стоит знать, что центр развития с каждым годом всё более популярны среди родителей.  

Почему в современном мире детские центры так популярны?  

Существует несколько причин, почему стоит открыть детский центр.

1) О раннем развитии говорилось уже давно. Настал момент, когда каждый родитель понимает, что очень важно развивать у ребенка внимание, память, речь и другие функции у ребенка еще в раннем возрасте. Если раньше казалось, что развивающие занятия для детей – это просто некая экзотика, то сейчас это необходимая мера.  Можно развивать своего ребенка и самостоятельно, в домашней обстановке. Но стоит учитывать, что не у каждого родителя есть на это время. Да и не стоит отрицать, что педагоги знают лучше, как правильно развивать ребенка. Новый детский развивающий центр точно обрадует многих пап и мам.

2) Во-вторых, бесплатные кружки в последнее время не поддерживают необходимого уровня преподавания. Все больше родителей понимают, что хорошее образование требует вложений, ведь лучшие педагоги работают чаще всего в частных центрах, которые обеспечивают наилучшие условия преподавателям для качественной работы, а детям – для комфортного обучения.

3) Сейчас в Беларуси, как и в других странах СНГ,  проходит невероятный беби-бум. Если у вас будет время, то прогуляйтесь мимо детских площадок в погожий день. Здесь вы собственными глазами увидите, сколько счастливых пап и мам пришли отдыхать со своими детьми. Именно ради них вам и стоит открыть детский центр.  

Детских центров много – стоит ли открывать еще один? Востребован ли этот бизнес?

Действительно, сейчас достаточно проанализировать любой более-менее крупный город и сразу станет ясно, что детских центров достаточно много. И многих людей, которые задумываются о том, открыть или не открыть свой детский центр, это останавливает, т.к. складывается впечатление, что рынок уже перенасыщен, и что смысла что-то новое открывать нет.

Сейчас попытаемся разобраться в этом вопросе и развенчать этот миф – потому что это на самом деле миф.

Дело в том, что потребность в такого вида услугах, в детских центрах, далеко не удовлетворена: детей много, и они появляются постоянно! И, естественно, у родителей есть потребность дать ребенку обучение и развитие. Спрос на такого рода услуги всегда есть – это во-первых.

Во-вторых, родители любят выбирать, ходить из центра в центр, подбирать то, что подходит именно их ребенку. И каждый бизнесмен, каждый владелец детского центра может найти свой сектор рынка, своих клиентов, которые будут ходить именно к нему.

Что для этого нужно? Для этого нужно выделяться на фоне других центров: качеством развития и обучения ребенка, ассортиментом, подбором кадров. Потому что ребенок в первую очередь ходит не в сам центр, а именно к какому-то педагогу. Если у вас будут хорошие педагоги, родители будут за это платить.

Поэтому главное – чтобы вы были не одним из многих центров, который отличается только названием, а чем-то отличались от других, чтобы было конкурентное преимущество. И это что-то, чем вы будете отличаться, должно быть значимо для родителей, чтобы они ходили именно к вам. Об этом надо задумываться: чем вы будете отличаться, что вы сможете предложить клиентам, чего нет у других центров, и никогда не будет.

Многие могут возразить: «Как же, столько центров постоянно открываются – и тут же закрываются!» Действительно, такая ситуация присутствует, мы можем это наблюдать. Особенно это касается центров в первые года их существования: они открываются, не успевают раскрутиться и вынуждены закрываться. Естественно, никто такой судьбы своему бизнесу не хочет, все открывают центр в надежде и стремлении развиваться.

Чтобы такого не произошло, нужно изначально понимать и представлять себе, что это за бизнес, в чем его особенности, и сразу делать правильные шаги. Потому что детский центр, как и любой бизнес, – это не поле для проб и ошибок, т.к. ошибки, бывает, очень дорого обходятся, иногда неотвратимо дорого. 

Поэтому логичнее и выгоднее для вас сделать все максимально правильно, предпринимая верные шаги. Часто открывают центр, не представляя, что это такое, что это за бизнес, а потом выплывает множество подводных камней: кадровые проблемы, рекламная компания, подбор помещения. И чтобы уже «на берегу» успешно решить эти проблемы, надо представлять, что это такое, и самое главное – вовремя получать нужную поддержку, совет, консультацию, т.к. выгоднее, конечно, воспользоваться опытом уже существующих центров, тех, которые успешно работают на рынке далеко не первый год.

И одна из форм такого сотрудничества – это, естественно, франшиза. Ведь просто так секреты и фишки бизнеса вряд ли кто-то будет рассказывать, а когда есть партнерские отношения в рамках франшизы, естественно, вас будут поддерживать, направлять, консультировать, вкладывать в вас время, силы, энергию, потому что это общее дело.

И, естественно, при выборе франшизы нужно учитывать, что это долгосрочные отношения, поэтому важно выбрать то, что максимально вам подходит. Важно видеть конкурентные преимущества, потому что у каждого свое преимущество. У одних, допустим, все только построено только на бренде, на громком имени. У других интересный ассортимент курсов, у третьих – какие-то авторские технологии и методики.

У нас есть и бренд, и авторские технологии, и свои авторские разработки: пособия и т.д. Это наше конкурентное преимущество. Подробнее о нашей франшизе можно почитать на сайте, эта информация в свободном доступе.

Возвращаясь к вопросу, стоит ли открывать еще один центр при таком обилии центров, однозначный ответ – да, стоит. Конкуренция – это очень хорошо. Бывает даже выгоднее открывать детский центр где-то по соседству с уже существующим центром.

Из опыта мы убедились, что какой бы центр ни открывался, он всегда востребован! Почему он закрывается? Всего лишь по одной причине: его владелец не умеет вести бизнес. А потребность в таких центрах как была, так и осталась.

Надо иметь определенные навыки ведения такого бизнеса как детский центр. Вы и в других областях бизнеса, таких как магазины продуктов, обуви и т.д., можете видеть, как кто-то открывается, долго работает и успешно процветает на ваших глазах, а кто-то открывается и вскоре закрывается. Причина одна – надо иметь опыт, опыт ведения бизнеса.

Закон ведения бизнеса практически для всех областей общий. Но если своего опыта все-таки не хватает, то хороший выбор – это франшиза. Использовать чужой опыт всегда более надежно, шансы на успех повышаются сразу в разы. Вы избежите многих ошибок и, в принципе, это очень хороший перспективный путь. Приобретая франшизу, вас будут сопровождать, делиться опытом, и на этом вы научитесь сами вести бизнес, приобретете свой опыт и сможете расширяться и становиться более самостоятельными и успешными, сможете состояться как руководитель и владелец бизнеса.

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди.
Буду вам очень благодарен! Спасибо!

Как открыть свой детский центр

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров.

Энциклопедическая справка: детский центр — учреждение, занимающееся организацией детского досуга. В нем проводят занятия развивающих курсов (рисование, хореография, лепка и др.) и развлекательные мероприятия. Важная особенность детских центров — малочисленные группы, в которых одновременно могут заниматься дети разных возрастов.

Дефицит мест в хороших детских садах, с одной стороны, и тотальная занятость молодых родителей — с другой, рождают спрос на услуги детских развивающих центров. В таких учреждениях дети могут весело и с пользой проводить время, в то время как у родителей высвобождается по 2–3 часа в день на личные дела или работу. Востребованы и развивающие курсы выходного дня, которые дополняют детсадовскую дошкольную подготовку. Как видите, есть все предпосылки для открытия и успешного развития собственного развивающего центра. О том, сколько стоит открыть детский центр, как быстро окупить вложения и начать получать прибыль — в нашей статье.

Шаг за шагом к созданию детского центра, который полюбят малыши и их родители

Шаг первый: Готовим юридическую и материальную базу

Делясь опытом, владельцы развивающих центров советуют начинать подготовку с выбора помещения — на поиск подходящего объекта может потребоваться немало времени. Если вы планируете работать в вечернее время и по выходным, можно арендовать классы в школах или дошкольных учреждениях. Это оптимальный выбор, так как вам не придется заботиться об охране, мебели, а также соблюдении многочисленных требованиям к высоте потолков, освещенности и другим параметрам помещений для занятий с детьми.

Неплохой вариант — свободная площадь в торговом или развлекательном центре. Здесь придется потратиться на ремонт, мебель и оборудование, зато вам обеспечен повышенный клиентопоток. Наряду с клиентами, пришедшими целенаправленно, к вам будут заходить и те, кто просто проходил мимо. Например, родители, которые хотят оставить ребенка под присмотром и спокойно отправиться в кино или за покупками.

Перед тем, как открыть свой детский центр и зарегистрировать фирму, продумайте концепцию и решите, как вы будете позиционировать себя на рынке. Помните: любое упоминание в учредительных документах об образовательной деятельности предполагает получение лицензии. А вот детские центры развития могут работать без лицензии.

Шаг второй: выбираем формат, готовим обучающие программы

На этапе подготовки документов следует продумать и обучающие программы. Если у вас нет педагогического опыта, для составления учебных планов лучше обратиться к консультанту. Выбирая программы обучения, обращайте внимание на последние разработки российских и западных педагогов — в последнее время появилось немало методик, которые помогают детям эффективно развивать способности и таланты.

Кроме того, существуют известные методики, упоминание которых в учебной программе обеспечит вам рекламный успех — многие родители внимательно следят за «педагогической модой».

Шаг третий: формируем команду педагогов

Преподаватели — основа успеха вашего детского центра. Вам нужны педагоги с опытом работы в области раннего развития детей. Если вы сами можете выполнять функции администратора — отлично, если нет, то придется включить его в команду. Вам может понадобиться также психолог и методист. Этих специалистов можно не включать в штат, а приглашать в качестве консультантов.

Важно: дети — аудитория подвижная, а потому склонная к повышенной травматичности. Позаботьтесь о том, чтобы все преподаватели обладали навыками оказания первой медицинской помощи.

Где взять деньги?

Недостаток учреждений, занимающихся организацией детского досуга, вызывает определенное беспокойство не только у родителей, но и у государства. Можно попробовать получить дотацию или одобренные муниципальными (государственными) органами кредитные льготы. Это позволит снизить стартовые вложения, но потребует от вас упорства и немалых временных затрат.

Еще один вариант привлечения инвестиций — финансовая поддержка со стороны церкви (это, естественно, скажется на учебной программе) или общественных организаций. Можно попытаться найти спонсоров из числа частных предпринимателей или предприятий.

Разумеется, возникает вопрос: а выгоден ли детский центр и стоит ли вообще заниматься этим делом? Руководители успешных развивающих центров говорят, что окупить вложения можно за 6–12 месяцев. Есть счастливчики, которым удалось сделать это еще быстрее. Все зависит от организации работы и умения решать бюрократические вопросы.

Подводим итоги

Перед тем, как открыть свой детский центр, критично оцените свои силы. Чтобы заниматься этим бизнесом, надо быть настоящим фанатом своего дела и иметь терпение, которое поможет преодолеть многочисленные бюрократические препоны. Эксперты считают, что у детских развивающих центров хорошее будущее, поскольку многие современные родители уделяют большое внимание всестороннему развитию своих детей.

Открыть детский центр раннего развития: совет юриста

Уход за детьми дошкольного возраста, обучение и развитие их способностей становится более актуальным для большого количества семей. Причем детский сад — далеко не единственное место для качественного и полного предоставления соответствующих услуг — все больше детей уже с детства посещают определённые секции, кружки, курсы, центры детского развития, детские клубы, прочее. Для дошкольников всё более популярными становятся открывающиеся центры раннего развития детей, о чем и будет идти речь в этой статье.

Детский развивающий центр — это место, где предоставляются самые разнообразные виды услуг для развития детей различной возрастной группы: от ясель до старшей группы детского сада, суть которых сводится к развитию тех или иных способностей. Причем большинство таких организаций предлагают родителям самостоятельно выбрать объемы занятий в той или иной сфере для своих детей — все зависит от того, что именно родители считают для своего ребенка приоритетным. Однако организация такого бизнеса предполагает соблюдение норм действующего законодательств, а значит центр раннего развития детей следует открывать поэтапно. Как организовать центр детского развития?

Организационно-правовая форма детского центра раннего развития

Как и для любых услуг, сначала стоит выбрать и зарегистрировать субъект хозяйствования: юридическое лицо или физическое лицо-предпринимателя. Однако стоит заметить — ввиду отсутствия специальной лицензии, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, в отличие от тех же детских садов — при решении вопроса о регистрации субъекта хозяйствования этот нюанс следует учитывать сразу. Например, для работников детского сада (физического лица-предпринимателя или директора соответствующего юридического лица) установлены особые требования по уровню образования в педагогической сфере, при отсутствии которого организация не имеет права осуществлять этот вид деятельности. В то же время, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, которое должно иметь лицензию Министерства образования, а потому осуществляет свою деятельность как любой центр оказания услуг: посему организаторами (управляющими) такого бизнеса могут быть лица без педагогического образования. Детальнее можно ознакомиться в статье «Чем грозит открытие частного детского сада без лицензии и как ее получить?».

Отсутствие лицензии на образовательную деятельность, тем не менее, дает полную свободу владельцам и организаторам центра раннего развития детей разработать и ввести собственную систему воспитания, развития и ухода за детьми дошкольного возраста (даже зарегистрировать авторское право на методику), либо использовать современные или иностранные методы в работе, что, в свою очередь, очень привлекает прогрессивных родителей. В остальном регистрация происходит аналогично регистрации детских садиков, о чем можно подробнее узнать в статье «Формы регистрации для частного детского сада: плюсы и минусы».

Выбрать помещение под детский центр раннего развития
  1. Аренда помещения

Важно чтобы в пользовании лица было нежилое помещение достаточной площади (обычно практика определяет минимум 100 м2, хотя, на самом деле, все зависит от количества детей и объема предлагаемых услуг конкретным центром раннего развития ребенка). Отдельно стоит отметить: помещения, относящиеся к жилому фонду, не могут использоваться предприятием для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и для организации услуг в области ухода за детьми. Информацию о принадлежности к жилому/нежилому фонду для арендованных помещений можно получить из правоустанавливающих документов на объект или путем получения соответствующей информации из Реестра прав на недвижимое имущество (для объектов, право собственности на которые зарегистрировано после 2013 года). Специальных ограничений по размещению этого помещения (цокольный этаж, первый этаж, полностью отдельно стоящее помещение) особого значения не имеет: главное — чтобы субъект хозяйствования мог в полной мере обеспечить детей надлежащими (качественными) услугами с соблюдением законодательно установленных норм-минимумов, которые предъявляет к помещению санитарно-эпидемиологическая служба, и требований по противопожарной безопасности помещения, в котором будут находиться дети.

Поскольку центр раннего развития ребенка не является образовательным учреждением, то и требования относительно помещения, его санитарного и противопожарного состояния, определены специальными нормативно-правовыми актами для детских садов, не являются обязательными. Однако это вовсе не означает, что для открытия такого бизнеса может подойти любое помещение: во-первых, место пребывания детей должно соответствовать правилам пожарной безопасности, утвержденные Приказом МВД Украины №1417 от 30.12.2014 года, которые должны применяться во всех без исключения сферах. Стоит обратить внимание на те правила, которые устанавливают особый порядок организации противопожарной безопасности для объектов, где находятся дети.

Отдельные положения об условиях организации помещений для пребывания детей содержат те же санитарные условия для дошкольных учебных заведений (преимущественно естественное освещение, высота розеток и т.д.) — отсутствие формального долга соблюдать положения специальных санитарных (противопожарных) норм и правил не освобождает субъектов «ведения хозяйства от обязанности предоставления услуг надлежащим образом. На сегодняшний день только санитарные требования для детских садов дают возможность сформировать представление о том, каким должно быть помещение для пребывания детей дошкольного возраста.  О требованиях к помещению для будущих детских садов более подробно можно почитать в статье «Как выбрать помещение для детского сада».

Также без внимания нельзя оставить и положения вышеупомянутых санитарных условий по организации территории (бассейна) для детей, так как по аналогии несоблюдение минимальных правил может стать основанием для ответственности субъекта хозяйствования в части ненадлежащего (некачественного) предоставления услуг.

В этой части важным будет сделать ремарку для арендованных помещений. Всегда актуальным остается проверка прав арендодателя на объект (право собственности/право передачи в субаренду и т.д.), проверка самого объекта (наличие ввода в эксплуатацию/отсутствие каких-либо ограничений), а также и проверка прав на пользование землей (если она не приватизирована) — эти и другие элементы проверки объекта минимизируют возникновение проблем в процессе пользования соответствующим помещением.

  1. Дизайн и ремонт помещения

Не менее актуальный вопрос, который беспокоит собственников детского центра — разработка дизайн-проекта интерьера помещения и точное исполнение его на месте. Кроме того, что следует внимательно выбирать дизайнерскую студию, которая способна разработать дизайн-проект интерьера помещения детского центра, с учетом всех Ваших пожеланий, Вам на этом этапе понадобится и консультация юриста. Так как не всегда оговоренные условия и пожелания заказчика юридически грамотно отражаются в договоре и техническом задании, которые заключаются с дизайнером или студией дизайна интерьера. Утвердив в конце концов разработанный дизайн-проект, Вы определенно захотите, чтобы строители его воплотили именно в том виде, в котором его разработал дизайнер. Потому мы рекомендуем обратиться к Вашему дизайнеру за услугой авторского надзора за строительством или ремонтом помещения. Таким образом отдельный документ, который оформляется между заказчиком и дизайнером после утверждения дизайн проекта – договор авторского надзора за строительством или ремонтом помещения центра. Подробнее об особенностях этих договоров можно прочитать в статье «Договора на предоставление дизайнерских услуг. Особенности заключения и проблемные аспекты».

Как выбрать персонал для детского центра раннего развития ребенка

Обычно в этой части организации бизнеса владельцам рекомендуется заключать с педагогами (воспитателями) трудовые договора. Однако, мобильность центров раннего развития ребенка, в части постоянного изменения (усовершенствования) учебных программ, методик, курсов, видов и способов предоставления услуг, позволяет владельцам выбрать наиболее выгодный — гражданско-правовой договор. Если для детских садов предоставление образовательных услуг должно иметь постоянный характер с минимальным объемом предоставляемой информации (а отсюда и условие наличия соответствующего квалифицированного педагогического коллектива), то в центрах раннего развития это не является обязательным. Для родителей самое главное — качество предоставляемых услуг, а систематическое изменение преподавателей с индивидуальными программами (методиками, в том числе и авторскими) только может помочь всестороннему развитию ребенка. Хотя, если преподаватели (педагоги, воспитатели) Вашего центра раннего развития детей все-таки имеют педагогическое образование, то это только преимущество в конкурентной борьбе.

Какая разрешительная документация нужна для открытия детского центра
  1. «Разрешение от «пожарников»

Поскольку для организации деятельности центра раннего развития ребенка нет необходимости получать лицензию на осуществление образовательных услуг, перед началом ведения хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования достаточно всего лишь зарегистрировать пожарную декларацию соответствия материально-технической базы требованиям пожарной безопасности.

  1. Разрешение СЭС

После реорганизации в 2014 году системы органов контроля, санитарно-эпидемиологическая служба была ликвидирована, а часть ее функций по проверке соблюдения предприятиями санитарных требований возложена на соответствующий Департамент при Госпродпотребслужбе. На сегодняшний день каждый субъект в сфере предоставления услуг обязан содержать свое помещение в надлежащем санитарном состоянии. Однако предварительное согласование санитарного состояния больше не проводится — документ разрешительного характера в сфере соблюдения санитарных требований и правил (акт соответствия, экспертное заключение и т.д.) остается актуальным только для тех сфер деятельности, для которых такое требование прямо зафиксировано в соответствующем нормативно-правовом акте о лицензировании конкретного вида деятельности.

Как организовать питание в детском центре раннего развития

Перед открытием центра раннего развития стоит также задуматься и об организации питания для детей. Наиболее простым способом предоставления таких услуг будет привлечение третьих лиц — покупка соответствующих обедов в кафе (ресторанах): это избавит владельцев от поиска (выделения) отдельного помещения под организацию кухни (со специальными санитарными и противопожарными требованиями) и оформления соответствующей разрешительной документации. В отличие от детских садов питание дошкольников не является обязательным элементом предоставления услуг центрами раннего развития, поэтому предоставление такой услуги можно организовать, возложив соответствующие обязанности на третьих лиц (кафе, рестораны).

Однако открыть собственную кухню тоже можно — только стоит сразу обратить внимание, что весь груз ответственности будет возлагаться именно на соответствующего субъекта хозяйствования, который организовал детский центр. Более подробно об организации кухни можно прочесть в нашей статье «Часто задаваемые клиентами вопросы касательно открытия детского садика».

Организация нагрузок и отдыха детей

Для развития дошкольников важен не только правильный выбор программ или методик, но и грамотное распределение нагрузок, которые должны сочетаться с достаточным временем для отдыха детей. В этой части речь идет не только об организации отдельного помещения для сна (а при ограниченности возможностей у конкретно выбранного объекта — соответствующей зоны сна). Любые нюансы относительно отдыха детей должны быть отражены в соответствующих положениях договора с родителями, поскольку предоставление возможности дневного сна для детей является отдельным (дополнительным) видом услуг, который требует особого (формального) подхода к его организации.

Для вновь открывшегося центра раннего развития ребенка очень важно, чтобы родители новых «слушателей» могли сделать предварительную оценку качества и объема предоставления услуг их ребенку. Хотя большинство таких заведений публикуют на своих интернет-ресурсах (или просто предоставляют для ознакомления непосредственно на месте ведения хозяйственной деятельности) соответствующие положения (порядок оказания услуг), все же рекомендуется отражать все нюансы в соответствующем договоре. Особенно актуальным это становится для тех центров, которые предоставляют возможность родителям самостоятельно выбирать занятия, которые будут посещать их дети. Юридически грамотный подход к тексту договора поможет владельцам центра раннего развития минимизировать вероятность возникновения каких-либо претензий не только со стороны родителей, но и со стороны контролирующих органов.

Реклама и вывеска детского центра

Информация о вновь открывшемся центре раннего развития распространяется с использованием всех доступных средств рекламы: электронной (реклама в поисковых системах, ссылки на сайтах дружественных организаций), бумажной (размещение в каталогах предприятий города, листовки и брошюры, плакаты) или внешней (баннеры, указатели и вывески).  По поводу последней, не лишним будет предупредить будущих предпринимателей – владельцев центра раннего развития: на размещение вывески или рекламы (на улице, доме, указателях и т.д.) нужно получать соответствующее разрешение в органах местного самоуправления. Порядок в каждом населенном пункте свой, потому рекомендуем ознакомиться с нашей статье «Как правильно разместить рекламу, чтобы не попасть впросак» и следовать ее рекомендациям. Полезно также будет узнать в чем «Отличие вывески от рекламы».

ПОДВЕДЕМ ИТОГИ:

Таким образом, порядок открытия собственного центра раннего развития детей можно разделить на следующие этапы:

  1. Создание предприятия: физическое лицо-предприниматель или юридическое лицо. 
  2. Разработка бизнес-плана: индивидуальные условия, выбор оптимальных (наиболее выгодных) направлений деятельности и т.д.
  3. Выбор помещения: проверка на соответствие условиям ведения конкретного вида деятельности, подготовка для заключения договора аренды, заключение договора с дизайнерами на разработку дизайн-проекта будущего центра, и тому подобное.
  4. Оформление разрешительной документации: пожарная декларация, декларация мощностей (при самостоятельной организации питания детей), прочее.
  5. Привлечение специалистов по уходу за детьми: подготовка трудового либо же гражданско-правового договора, должностных инструкций и тому подобное.
  6. В случае необходимости оформление франшизы.
  7. Привлечение «слушателей» (детей): подготовка положения о порядке предоставления услуг, типового договора о предоставлении услуг и тому подобное.
  8. Регистрация прав интеллектуальной собственности: торговая марка центра развития, авторские права на методики, материалы, изображения на сайте и тому подобное.
  9. Оформление прав на вывески, размещенную внутреннюю и наружную рекламу.
  10. Бухгалтерский учет, который вполне возможно совместить с юридическим сопровождением.

С момента принятия решения о готовности организовать такой бизнес, как предоставление услуг населению через центр раннего развития детей, необходимо не менее 2-3 месяцев, чтобы воплотить большинство из вышеперечисленных процедур в реальность. При этом этот срок может варьироваться в зависимости от индивидуальных пожеланий владельцев или других (формальных и не только нюансов).

Поэтому, в любом случае, для оценки временных затрат и необходимых юридических процедур в каждом конкретном случае необходима предварительная юридическая консультация, которую специалисты ЮФ «Центр правового консалтинга» предоставляют зачастую на предварительном этапе: до выбора (ремонта) помещения. Более того, одна предварительная консультация юристов снимает сразу ряд основополагающих вопросов, связанных с выбором организационно-правовой формы будущего центра, системы налогообложения, просчетов финансовых затрат на организацию.


Александр Петрик, ЮФ «Центр правового консалтинга»


Юридический консалтинг по вопросам сопровождения хозяйственной деятельности

Свой клуб

 

Сеть семейных клубов «Дом Волшебников» успешно работает на рынке детских услуг уже более 8 лет и имеет собственные методики развивающих программ, уникальную концепцию, систему работы и стандарты сервиса.

И если Вы столкнулись с тем, что Ваш детский центр не выдерживает конкуренции, перестал быть рентабельным и теряет своих клиентов, мы с удовольствием поможем Вам выйти на новый уровень и окажем необходимые консультации.

За все годы работы «Дом волшебников» не получал нареканий ни в части методической работы (непосредственно обучения и развития), ни в части организационного оформления бизнеса и имеет отличную репутацию, как среди клиентов, так и среди других детских проектов г. Москвы.

Партнеры и клиенты всегда оставались удовлетворены процессом и результатом совместной работы. Мы неоднократно оказывали консультационную поддержку в открытии детских клубов в г. Москве и регионах России, все клубы успешно работают не первый год.

Консультации проводит непосредственно руководитель сети клубов «Дом Волшебников» Окнянская Нина Викторовна.

Нина Окнянская — предприниматель и мама двух замечательных сыновей, которые выросли в «Доме Волшебников». Окончила Государственный университет управления по специальности менеджмент со специализацией маркетинг и позже получила степень MBA в Cardiff Univerity, Великобритания. Имеет опыт работы в международных компаниях LG Electronics и ACNielsen. С появлением второго ребенка задумалась о создании своего бизнеса, рассматривала несколько вариантов. Выбор был сделан в пользу детских развивающих клубов, так как очень увлекало детское развитие, а начиная startup очень важно любить то, что ты делаешь.

Примерный перечень вопросов, по которым Вы можете получить консультацию:

  • «апгрейд» помещения детского клуба (какой необходимо выполнить ремонт, какие помещения предусмотреть в клубе, подобрать цветовую гамму, мебель, инвентарь, поставщики детской мебели и оборудования для детских центров)
  • как сделать помещение детского клуба соответствующим санитарным, пожарным техническим нормам и наладить взаимодействие с органами Роспотребнадзора, пожарной инспекции и пр.
  • современные формы и концепции работы с детьми, помощь в их внедрении
  • новейшие программы и занятия для детей, методические пособия и материалы необходимые для занятий, поставщики материалов
  • где искать высококвалфицированных администраторов, инструкторов и преподавателей для детского центра, какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы «узнать» грамотного специалиста
  • маркетинговые стратегии детского центра, современная рекламная кампания, акции и спецпредложения, которые помогут привести новых клиентов в Ваш клуб;
  • бизнес-план обновления Вашего клуба, расчет финансовых затрат, источники инвестиций и пути экономии

  • приводим в порядок кадровую, организационно-правовую, техническую и прочую документацию

  • план заработка в «не сезон»: концепция Летнего клуба, краткосрочные летние курсы, организация новогоднего досуга, возмездное использование помещения третьими лицами

 

Мы также с удовольствием проведем обучение/переподготовку администраторов и управляющих клубом, вожатых Летнего клуба.

Кроме того, у нас вы можете купить самые современные и авторские программы занятий с детьми от 1 года до 12 лет по разным направлениям, а также программы Летнего клуба.

Все наши консультации представляют собой не одностороннее изложение материала, а партнерские беседы, которые проводятся в тесном сотрудничестве с Вами, где обе стороны нацелены на результат. Каждая наша консультация индивидуальна и применима конкретно к вашему детскому центру. Для Вашего удобства мы оказываем консультации абсолютно конфиденциально.

 

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин. Читать

  1. Концентратор
  2. Запуск
  3. Полное руководство по началу работы в детском саду

Зачем открывать детский сад?

Преимущества при открытии дневного ухода

Можете ли вы начать детский сад из дома?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Итог

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинство детей дошкольного возраста в той или иной форме получают присмотр за детьми.Хотя о многих из них заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это открывает мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может принести как личное удовлетворение, так и финансовое вознаграждение.

Хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, поскольку мы покажем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя нет никаких планов для достижения успеха, многие владельцы предприятий по уходу за детьми находят радость в этом путешествии. Итак, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем районе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Важно то, что вам также необходимо учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, поскольку эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту.Несмотря на то, что на пути вы столкнетесь с препятствиями, открытие детского сада, безусловно, того стоит.

Преимущества открытия детского сада

Создание собственного детского сада может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение, открыв собственный медицинский центр с нуля. Кроме того, есть радость проводить время с детьми и получать уроки, которые изменят их жизнь.

Если вы все еще не готовы начать свой детский сад, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

  • Эмоциональное вознаграждение: Работа с детьми учит вас быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни.У вас также будет возможность иметь собственный бизнес, а не ограничиваться традиционной повседневной работой.
  • Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не полагаетесь на обычную зарплату. Вы можете максимально увеличить свой потенциал заработка и снова вложить средства в собственный бизнес.
  • Персональный присмотр за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете заботиться о нем, пока ведете детский сад. Это сэкономит вам деньги и даст вашим детям возможность подружиться с другими детьми.
  • Продолжение образования: Открытие детского сада может открыть дверь к новым возможностям в области ухода за детьми. Вам может быть предложено другое рабочее место или вы захотите продолжить дополнительное образование по собственному желанию.
  • Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно заботиться о своих детях (при условии, что первоначальный план предполагал быть домоседом родителем), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях время?
  • Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы как коммерческие расходы, сэкономив ваши деньги на уплате налогов.Эти расходы могут включать в себя часть ваших жилищных выплат (если у вас есть детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, принадлежности для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. А теперь давайте ответим на некоторые общие вопросы, которые могут у вас возникнуть о том, как быть владельцем бизнеса в сфере ухода за детьми.

Можно ли организовать детский сад из дома?

Да, открытие медицинского центра не выходя из дома — это вариант и, возможно, даже более доступный вариант.Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и на федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования центрам дневного ухода на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить ссуды Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать свои усилия. Помните, что в конце концов вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя стоимость запуска детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное помещение для своего центра.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не волнуйтесь. Предприятиям по уходу за детьми доступно множество грантов и ссуд. Фактически, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих детских садов. Подумайте о том, чтобы обратиться за поддержкой к своему сообществу.

А теперь перейдем к хорошему: как начать свой собственный детский сад от начала до конца!

15 шагов к открытию детского сада

В общем, открытие малого бизнеса — это всегда путь. Хотя мы описали несколько шагов, чтобы ваш бизнес начал работать, знайте, что не существует единого «правильного» способа добиться успеха. По пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть свой детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали как няня или няня, но для того, чтобы начать полноценный детский сад, вам необходимо соответствовать надлежащим требованиям лицензирования, чтобы быть законными. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей на свою опеку.

Хорошим первым шагом является обращение в Департамент по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать об их конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми.Другой вариант — лицензионное агентство по уходу за детьми в вашем районе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат CPR, справка о чистом вождении и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

2. Рассмотрите возможность посещения классов дошкольного образования

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт работы с детьми, чтобы начать свой детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей младшего возраста.Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Получение степени — это дошкольное образование — хорошее начало. Обычно вы можете найти занятия в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы получите лучшее понимание того, как дети думают и ведут себя, и что им нужно для того, чтобы о них должным образом заботились.

Помимо этого, у вас будут навыки, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать родителям услуги, которые ищут, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Создание бизнес-плана по уходу за детьми

При открытии любого типа малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Наличие бизнес-плана помогает вам ставить реальные цели для вашего бизнеса, организовывать бизнес-структуру, описывать свои услуги и многое другое.

В бизнес-плане дневного ухода вы определите миссию, операции и процедуры, укомплектование персоналом и бюджет вашего детского сада.Этот бизнес-план поможет вам идти в ногу со временем и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован в соответствии с вашим планом. Будете ли вы работать в одиночку или нанять персонал? Как вы получите финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым.В противном случае вам нужно будет найти место для вашего детского сада.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для детских садов, обычно за ежемесячную плату. Выполните поиск в Интернете, в местной газете и в своей сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы найдете подходящий вариант, вам необходимо проверить законы о зонировании и правила лицензирования вашего города, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно будет найти место в центре города, легко доступное и удобное для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Получите страховку

Большинству детских садов необходимо несколько видов страхования для защиты детей (и их предприятий). Эти полисы обычно включают страхование ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какой вид страховки вам нужен? Вы всегда можете проконсультироваться с местным отделом лицензирования поставщика услуг по уходу за детьми.

6. Ищите гранты и финансирование

Как мы уже говорили, открытие детского сада, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия начальных затрат на запуск, вам нужно проявить творческий подход к привлечению финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть начальные расходы.Вы также можете рассмотреть возможность получения ссуды SBA или сбора средств в сообществе. Знайте, что цель состоит в том, чтобы использовать эти средства в качестве инвестиций, которые принесут прибыльную прибыль вашему бизнесу.

Затраты, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам нужно будет купить или взять в аренду, чтобы ваш бизнес заработал с первого дня. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

  • Аренда места для ухода за детьми
  • Игровое оборудование в помещении и на открытом воздухе
  • Игрушки
  • Товары для творчества
  • Чистящие средства
  • Принадлежности для ухода за детьми (например, подгузники и салфетки)
  • Деловой ноутбук
  • Лицензионные сборы
  • Еда (закуски / обеды)
  • Бутылки, чашки, тарелки, посуда и т. Д.
  • Автомобиль или надежный транспорт (опция)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных вещах, которые вы хотели бы иметь в своем детском саду. Со временем вы можете использовать полученный доход, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Нормально делать вещи простыми, а затем увеличивать масштаб.

7. Подготовьте свой детский сад

После того, как у вас есть место и все необходимые материалы и оборудование, пора подготовить свой детский сад.

Сначала очистите свое помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем примите необходимые меры для защиты вашего детского сада от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку для защиты детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете использовать ящики для хранения, чтобы все было организовано. Вы всегда можете изменить макет в соответствии с вашими потребностями.

Готов ли ваш детский сад к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы распахнуть двери для первого делового дня!

8.Составьте контракт

Для владельца малого бизнеса заключение контракта — это всегда хорошая идея. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем найти надежного юриста по контрактам, чтобы составить контракт в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использован для обозначения ваших ожиданий от клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при заключении контракта:

  • Как вы ожидаете получить оплату?
  • Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
  • В какое время родители должны забрать своих детей?
  • Последствия несвоевременного получения?
  • Какие услуги вы будете оказывать?
  • Какова ваша политика в отношении больных детей?
  • Предлагаете ли вы возврат? Если да, то на каких условиях?
  • Что произойдет, если в вашем учреждении получит травму ребенок?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или составляете договор самостоятельно, у вас должен быть договор до того, как вы приступите к делу.После подписания вы можете отправлять профессиональные счета-фактуры по уходу за детьми для оплаты вашим клиентам.

9. Установите правила и процедуры

Установите правила и процедуры для семей, которые посещают ваш детский сад, и вашего персонала. Эти процедуры могут включать план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях).При разработке своей политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию детских садов, чтобы убедиться в их соблюдении.

10. Изучите возможные налоговые льготы

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые скидки в связи с тем, что вы используете свое место жительства в деловых целях. Это означает, что вы можете списать часть стоимости жилья. Это может быть так, даже если ваш детский сад используется в качестве семейной комнаты в нерабочее время.

11.Нанимайте сотрудников по мере необходимости

Когда вы только начинаете работу, вы можете быть одной компанией, так как вы, возможно, захотите сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника по уходу за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы сталкиваетесь с требуемым соотношением персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно просмотрите их, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, о которых вы планируете заботиться.

Также убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми прошел проверку на наличие судимости и предоставил рекомендации для обеспечения безопасности детей. Тщательно принимайте решения о найме, чтобы обеспечить безопасность вашего предприятия и поддержать звездную репутацию.

12. Продвигайте свой детский сад

Ваш детский сад создан и открыт для бизнеса. Как теперь получить доступ к семьям? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлекать потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад.Один из способов — создать листовки и разместить их в вашем районе — на предприятиях, в школах и в кафе. Вы также можете размещать платную рекламу в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего района.

Чтобы ваш детский сад стал профессиональным бизнесом, подумайте о создании веб-сайта, на котором будет представлена ​​дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон и настройку WordPress до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

На веб-сайте вы можете использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google.Таким образом, когда семьи будут искать ближайший к ним детский сад, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще одним эффективным маркетинговым инструментом для детских садов являются социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и держать семьи в курсе событий в вашем детском саду.Вы также можете публиковать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам расширить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти ваших местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечьте высококачественный уход

Успех вашего дневного ухода зависит от того, насколько качественный уход вы обеспечите своим семьям. Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, они с удовольствием посещают ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса для привлечения новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах с отзывами, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем районе.

Всегда ищите способы улучшить свой детский сад. Попросите семьи высказать свое мнение, инвестируйте в дополнительное образование и наймите фантастический персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте своим бизнесом Финансы

Многие малые предприятия терпят неудачу из-за плохого управления деньгами.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам понадобится хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансов своего бизнеса — это больше, чем просто отслеживать поступления и расходы. Вам нужно будет спланировать налоги — обычно около 30% вашего дохода после расходов — и принимать обоснованные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Профессиональное программное обеспечение для учета дневного ухода за детьми может помочь вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и многое другое.Он даже может отправлять напоминания родителям о просрочке платежа и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы будете знать, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы он не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем, вы сделали первый шаг к открытию собственного бизнеса по уходу за детьми — прочитали это руководство! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой бизнес и начать работу.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев детских садов:

Bottom Line

Начать детский сад может быть непросто, но и невероятно полезно. Этот процесс становится проще, если у вас есть общая дорожная карта, с которой можно начать работу. Надеюсь, это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновение для вас, чтобы, наконец, начать свой собственный бизнес.


СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Полное руководство по открытию детского сада

Поздравляем с принятием решения о создании собственного бизнеса по уходу за детьми! Какой бы ни была ваша причина, будь вы няня со зрением или родитель, который видит потребность, открыть детский сад или детский сад непросто.Если вы хотите организовать успешный детский сад, вам нужны советы экспертов, четкий план и программное обеспечение по уходу за детьми, которые помогут вам оставаться организованными и оптимизировать свои операции.

Ваш успех в открытии детского сада будет зависеть от тщательного управления процессом запуска от начала до конца. Это руководство объяснит, как именно начать свой собственный детский сад, от написания бизнес-плана и выбора места до маркетинга, найма и управления повседневными операциями.

Ознакомьтесь с нашим руководством по заработной плате, чтобы узнать больше о средней зарплате директора детского сада!

1.Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

В вашем местном правительстве есть правила и положения, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как владельца детского сада. Вы захотите строго соблюдать и то, и другое. Начните с ознакомления с правилами лицензирования Child Care Aware of America для поставщиков услуг по уходу за детьми и дневным уходом за детьми, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы находитесь в Калифорнии, в Сети по предоставлению услуг по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.

Если вы думаете о франчайзинге, ознакомьтесь с нашим руководством по открытию франшизы по уходу за детьми в дневное время.

2. Составьте бизнес-план детского сада

Составление бизнес-плана по уходу за детьми — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе проинформируют остальную часть процесса запуска. Здесь вы укажете название детского сада, миссию, маркетинговый план, организационный план, укомплектование персоналом, операции, бюджеты и многое другое. Вам нужно будет провести исследование с упором на понимание затрат, связанных с успешным запуском прибыльного бизнеса по уходу за детьми. Вы пользуетесь собственными деньгами или ищете ссуду для малого бизнеса? Вы изучали гранты по уходу за детьми? За дополнительной помощью обращайтесь к U.S. Small Business Association предоставляет подробные инструкции по написанию общего бизнес-плана.

3. Найдите место для вашего детского сада

Вы начинаете детский сад на дому, хотите арендовать существующий детский сад или начинаете бизнес по уходу за детьми с нуля в совершенно новом учреждении? В любом случае вам нужно будет найти дом для вашего бизнеса по уходу за детьми. Принимая это решение, ознакомьтесь с законами о зонировании в вашем городе и правилами лицензирования детских садов, чтобы убедиться, что ваше местоположение соответствует требованиям.

Узнайте о планах этажей, которые следует использовать в соответствии с конкретными потребностями вашей программы, в нашей статье «Лучшие планы этажей и дизайны детских садов»!

4. Получите страховку для своего детского сада

В зависимости от типа и размера детского сада, который вы открываете, вам потребуется несколько различных типов страховых полисов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Опять же, ознакомьтесь с требованиями лицензирования вашего местного поставщика услуг по уходу за детьми.

5. Подготовьте детский сад

Если вы собираетесь открыть детский сад, вам, очевидно, понадобятся мебель и принадлежности. Вам также понадобится оборудование для защиты детей, такое как огнетушители, принадлежности для стихийных бедствий и т. Д. При ведении собственного бизнеса по уходу за детьми необходимо быть готовым к множеству проблем с безопасностью.

6. Разработка политики и процедур

Используйте формы и шаблоны по уходу за детьми, чтобы начать процесс разработки политик, процедур и справочников для ваших сотрудников и семей.Вы также захотите разработать план управления в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с местными требованиями к лицензированию детских садов.

7. Нанять персонал для помощи в организации дневного ухода

Проверить требования к лицензированию детских садов с учетом численности персонала и уровня образования учителей. Персонал по уходу за детьми может быть подвергнут проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно должен тщательно проверить рекомендации и уровень образования.Детский сад настолько хорош, насколько хорош его персонал, поэтому тщательно принимайте решения о найме ребенка.

8. Инвестируйте в программное обеспечение для ухода за детьми

Один из лучших способов начать успешный детский сад в 2019 году — воспользоваться преимуществами удивительной технологии дневного ухода, которая есть в вашем распоряжении. Оптимизируйте свои административные задачи, и у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на предоставлении вашим семьям первоклассных услуг по уходу за детьми — что в любом случае является вашей целью, верно?

Brightwheel — это простое в использовании программное обеспечение по уходу за детьми, которое поможет вам управлять своим дневным уходом и оставаться на связи с семьями.Ваши сотрудники могут использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и действий, а родители получают обновления в реальном времени на свои мобильные устройства в течение дня. Наше мощное приложение для ухода за детьми также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и автоматизированную безбумажную систему выставления счетов за услуги дневного ухода за детьми. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел.

Обязательно ознакомьтесь с нашими главными советами по выставлению счетов за услуги по уходу за детьми!

9. Продвигайте свой детский сад и ищите кандидатов

Вашему детскому центру как минимум потребуется маркетинговое обеспечение и присутствие в Интернете.Разместите свой бизнес в местных справочниках по уходу за детьми и участвуйте в ярмарках приема в детские сады или дошкольные учреждения в вашем районе. Рекламируйте через местные предприятия, родительские группы, местные мероприятия и популярные блоги по уходу за детьми. Попробуйте сайты популярных сайтов раннего образования, такие как Red Tricycle и Winnie. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую группу, или проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи. Как только вам удастся заполнить свой первый список детей, продолжайте постоянные маркетинговые усилия, чтобы у вас всегда была база клиентов.

Создание детского сада может быть сложной задачей, но ведение успешного бизнеса по уходу за детьми чрезвычайно полезно. Желаю вам удачи на пути к открытию собственного детского сада!

Brightwheel — это все, что вам нужно для вашего детского сада, в одном простом приложении. Загрузите сегодня!

Полное руководство по созданию и развитию дневного ухода на дому

Детский сад на дому может стать отличной возможностью для бизнеса для начинающих предпринимателей, которые любят детей.При работе вне дома начальные затраты и риски низкие по сравнению с другими предприятиями, в то время как возможность денежного и эмоционального вознаграждения высока.

При открытии детского сада необходимо учитывать множество факторов. Прежде всего, вам необходимо хорошо разбираться в дошкольном образовании. На вашем попечении будут находиться дети, которые находятся на той стадии жизни, когда они наиболее важны для когнитивного развития, и поэтому вы обязаны предоставить им подходящую среду, отвечающую их потребностям.

Кроме того, даже если он находится у вас дома, детский сад на дому по-прежнему остается бизнесом, и его следует рассматривать как таковой. От бюджета и налогов до лицензирования и регулирования, вам также нужно будет заниматься деловой стороной ухода за детьми.

Содержание

  1. Перед началом работы
    1. Бизнес-план
    2. Бизнес / юридическая структура
    3. Финансирование
    4. Название и бренд
  2. Начало работы
    1. Бюджет
    2. Страхование
    3. Лицензирование
    4. Плата за обучение
    5. Безопасность
    6. Наем
    7. Планирование деятельности
    8. Связь с родителями
    9. Расходные материалы
    10. Маркетинг
  3. Развитие бизнеса
    1. Аккредитация
    2. Онлайн-листинги
    3. Веб-сайт
    4. 0

    5. Поисковая система
    6. Социальная сеть

    Перед началом работы

    Открыть детский сад на дому не означает просто заявить, что в вашем доме теперь детский сад.

    через GIPHY

    От юридических требований до расходных материалов — вам нужно сначала разобраться со многими вещами, чтобы у вашего бизнеса было все необходимое для начала работы.

    Бизнес-план

    Самый первый шаг к открытию вашего детского сада на дому — это мыслить как бизнес, и проверенный способ сделать это — составить бизнес-план. Есть много разных способов создать бизнес-план, и вы можете найти множество шаблонов в Интернете, которые помогут вам начать работу.

    Составление бизнес-плана — это полезное упражнение, которое заставляет вас планировать наперед и предвидеть многие проблемы, которые часто могут привести к неудаче, если их упустить из виду, например:

    • Достаточно ли спроса на детские сады в вашем районе (например, в вашем районе больше семей с маленькими детьми, чем могут вместить существующие детские сады)?
    • Сколько будет стоить ведение бизнеса?
    • Сколько вам нужно будет платить за ребенка, и достаточно ли у вас места?
    • Как вы будете продвигать свой бизнес, чтобы привлечь детей?

    В целом, чем тщательнее ваш бизнес-план, тем лучше вы подготовитесь к открытию своего центра.Вещи, естественно, будут меняться по мере вашего продвижения, но ваш бизнес-план даст вам прочную основу, на которой можно строить.

    Деловая / юридическая структура

    Есть много разных способов структурировать свой бизнес с юридической точки зрения. В зависимости от вашего региона могут быть разные варианты, поэтому поищите информацию о бизнес-структурах на государственных веб-сайтах.

    Например, вы можете захотеть открыть как индивидуальное предприятие, партнерство или инкорпорацию. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы в отношении ответственности, налогов, прибыли и ряда других факторов.

    Кроме того, вместо того, чтобы открываться как совершенно новый бизнес, вы можете захотеть стать частью агентства по уходу на дому. Это означало бы большую помощь в запуске и привлечении детей, но в целом меньшую прибыль, потому что агентство будет брать комиссию с продаж.

    Финансирование

    Организация детского сада на дому сопряжена со многими расходами. Игрушки, коврики, аптечки, чистящие средства, папки, маркеры, бумага, еда, программное обеспечение, страховка, регистрация вашего бизнеса, реклама… все мелочи начинают складываться.

    Надеюсь, у вас уже накоплено достаточно средств, но есть вероятность, что вам нужно будет заняться привлечением средств извне.

    Начинающие предприниматели обычно начинают просить друзей и семью инвестировать в их бизнес. Это может быть простой заем, или вы можете предложить процент от своего бизнеса в обмен на их финансирование (особенно, если они предоставляют большую сумму).

    Вы также можете узнать в своем банке, можете ли вы получить бизнес-ссуду.Однако они часто будут иметь высокие процентные ставки, поэтому убедитесь, что вы сможете своевременно погасить эти ссуды, не слишком сильно влияя на ваш бизнес.

    Как поставщик услуг по уходу за детьми и представители малого бизнеса, вы можете иметь право на получение местных грантов или субсидий. Посетите свои местные, государственные / провинциальные или федеральные веб-сайты, чтобы узнать, какие новые предприятия по уходу за детьми доступны. Вы можете получить значительную часть своего финансирования, просто подав заявку на участие в этих программах, что также может помочь вам снизить расходы на зачисление, чтобы помочь родителям.

    Название и бренд

    Великолепное имя действительно может помочь вашему детскому саду на дому выделиться, поэтому важно с самого начала приложить усилия для создания отличного имени и бренда для вашего бизнеса.

    Постарайтесь придумать имя, которое будет умным и легким для запоминания, и в то же время подскажет людям, чем вы занимаетесь. Гораздо легче сказать, чем сделать, и на то, чтобы придумать идеальное название, могут потребоваться дни или недели.

    Используйте блокнот или приложение для заметок на телефоне, чтобы записывать идею, когда она у вас появляется, чтобы не забыть ее.Как только у вас будет много имен, начните выбирать свои любимые. Затем поделитесь этим в разговоре, чтобы узнать, что другие думают о вариантах вашего имени.

    Если вы чувствуете себя совершенно застрявшим, попробуйте наш генератор названий для дошкольных учреждений!

    Когда у вас будет свое имя, создайте логотип и выберите цвета бренда. Может показаться, что вам это еще не нужно, но довольно скоро вы будете печатать вещи со своим логотипом, делиться им в социальных сетях, создавать знаки и многое другое, связанное с логотипом.Выполняя эту работу заранее, вы в первую очередь проделаете тяжелую работу, и ваши материалы будут согласованными, потому что вы не будете менять что-то по ходу дела.

    Если вам нужна небольшая помощь, Coolors может помочь вам выбрать цветовую схему, и есть много онлайн-дизайнеров логотипов, таких как Hatchful, которые могут помочь вам выбрать шрифт и изображение для вашего логотипа.

    Начало работы

    Когда вы закончите создавать бизнес-план и решили, что открытие детского сада на дому подходит вам, пора приступать к работе!

    Перед тем, как открыть свои двери, необходимо продумать и настроить множество логистических операций.Этот контрольный список дневного ухода на дому поможет вам встать на верный путь.

    Бюджет

    Пример бюджета дневного ухода на дому.

    Одна из самых важных вещей, которую нужно сделать в начале работы, — это выяснить, сколько на самом деле будет стоить ведение вашего бизнеса. Составив тщательный бюджет, вы сможете расставить приоритеты, какие предметы первой необходимости вам понадобятся в домашнем детском саду, а какие будут полезны. Это также поможет вам выяснить, сколько детей вам нужно будет записать и сколько они должны платить за обучение.

    При составлении бюджета может быть непросто быть уверенным, что вы продумали все возможное. Если вам нужна небольшая помощь, попробуйте наш бесплатный шаблон бюджета детского сада.

    Страхование

    Каким бы осторожным вы ни были, несчастные случаи могут произойти, особенно при уходе за детьми. Если они это сделают, вы обязательно захотите иметь хороший план страхования, чтобы гарантировать, что вы застрахованы. В зависимости от того, какой план вы выберете, дневная страховка может покрывать такие важные вещи, как:

    • Имущество
    • Преступность
    • Доходы от бизнеса
    • Ответственность
    • Поломка оборудования

    При формировании бюджета страхование может показаться дополнительным расходом, который нужно сократить, но оно окупится по сравнению с альтернативой выхода из бизнеса.

    Лицензирование

    В зависимости от вашего местоположения, вы можете организовать детский сад на дому с лицензией или без нее. Тем не менее, в ваших интересах лицензировать детский сад на дому.

    Подумайте об этом с точки зрения родителей: ваш ребенок — самое дорогое в мире. Было бы вам действительно удобно отправлять их в дом случайного человека или вы бы предпочли отправить их в центр по уходу за детьми, имеющий соответствующую лицензию?

    Лицензируя свой детский сад на дому, родители будут знать, что ваша программа соответствует всем стандартам, установленным вашим правительством.Это также, вероятно, даст вам право на различные возможности финансирования и профессионального развития, которые могут оказать значительное влияние на успех вашего бизнеса.

    Изучение философии

    Детский сад на дому — это не групповое присмотр за детьми. Возраст от 0 до 5 лет является наиболее важным для когнитивного развития ребенка, и большинство того, чему и как они учатся, будет с вами.

    На выбор предлагается несколько философий обучения, наиболее распространенная из которых:

    • Монтессори
    • Waldorf
    • Reggio Emilia

    Кроме того, правительство обычно рекомендует (а в некоторых случаях требует) государственные образовательные структуры, или системы оценки, которые вы можете приобрести, например, шкалу унций или систему выборки рабочих Пирсон.

    Для начала сверьтесь с правительственными веб-сайтами, чтобы узнать, что они рекомендуют или требуют. Если вы получаете лицензию, возможно, вы уже нашли экзамен и учебную программу, которой будете следовать.

    Безопасность

    Когда вы отвечаете за группу детей, безопасность должна быть одним из ваших главных приоритетов.

    Первый шаг — обеспечить безопасность вашего дома. Сведите к минимуму вероятность получения травм, убрав мебель с острыми углами, перекрыв электрические розетки, прикрепив книжные полки к стене и т. Д.

    Затем будьте готовы к любой неотложной медицинской помощи, пройдя обучение сердечно-легочной реанимации, если у вас его еще нет.

    Также неплохо проводить регулярные пожарные учения и иметь готовый план действий на случай возникновения чрезвычайной ситуации.

    Счета и платежи

    Само собой разумеется, что вам нужно будет собирать деньги, чтобы поддерживать свой бизнес. Начиная свой детский сад на дому, вам нужно будет выяснить, как вы будете выставлять счета клиентам и собирать платежи.

    Пример отслеживания статусов счетов.

    Отправка счетов и отслеживание платежей может быть сложной задачей, в то время как у вас есть все другие вещи, которыми нужно управлять при ведении бизнеса, поэтому выберите систему, которая поможет упростить это. Например, использование HiMama позволяет создавать и отправлять счета родителям, отслеживать платежи и даже собирать платежи в электронном виде с их кредитной карты или банковского счета.

    Дополнительную помощь по началу работы см. В полном руководстве по выставлению счетов и платежам для детских садов.

    Наем

    Несмотря на то, что потребности в персонале намного ниже, чем у детских садов, которые не выходят из дома, вы, скорее всего, не сможете сделать все самостоятельно. В рамках вашей системы лицензирования или государственного управления может требоваться определенное соотношение количества учителей и детей. Плюс ко всему, со всеми другими административными обязанностями, приготовлением еды и уборкой, управление одним человеком может оказаться непростым делом.

    Работа в детском саду на дому может означать ношение разных шляп с точки зрения обязанностей.Выясните, что вам больше всего нравится в работе по уходу за детьми, и сосредоточьтесь на этих обязанностях, а затем получите помощь в других вещах, требующих внимания.

    При поиске сотрудников сосредоточьтесь на кандидатах, которые явно увлечены уходом за детьми. Это может быть требовательная и низкооплачиваемая работа, поэтому те, кто любит то, что они делают, станут вашим самым большим достоянием.

    Планирование деятельности

    Каждый день вам нужно будет планировать, чем дети будут заниматься, чтобы заполнить свой день.Изучите различные занятия, чтобы попробовать их в детском саду, и отметьте те, которые детям больше всего нравятся и приносят пользу.

    Таким же образом вы будете способствовать их развитию посредством какой бы философии обучения вы ни придерживались. Скорее всего, у используемой вами структуры или подхода есть хорошо задокументированные действия, которые они рекомендуют.

    Связь с родителями

    Сейчас родители больше, чем когда-либо, ожидают регулярного общения со своим воспитателем.Они захотят знать, чем их дети занимались весь день, поэтому в большинстве детских садов есть ежедневные простыни.

    Заполнение бумажных ежедневных листов в данный момент может быть затруднительным, поэтому преподавателям, возможно, придется заполнять их позже, полагаясь на свою память, что приведет к неточным отчетам. По этой причине вы можете рассмотреть возможность цифрового отслеживания активности и отчетности, чтобы вы могли легко наблюдать за происходящим и делиться ими в режиме реального времени (и с фотографией для хорошей оценки).

    Пример дочернего отчета.

    Вы также захотите иметь возможность легко и эффективно общаться с родителями для отправки напоминаний, заметок на следующий день или в экстренных случаях. Приложение по уходу за детьми может сделать это намного проще и быстрее, что будет иметь значение после того, как вы начнете работать.

    Принадлежности

    Самой дорогой частью организации дневного ухода на дому, вероятно, будут все необходимые вам принадлежности, которые обычно используются либо для учебной аудитории, либо для хозяйственных нужд.Учебные принадлежности — это такие вещи, как мебель, книги и игрушки, в то время как оперативные принадлежности включают чистящие спреи, туалетную бумагу, продукты питания и так далее.

    Чтобы сократить расходы, вы можете найти подержанные предметы, такие как мебель и книги, но просто убедитесь, что они в хорошем состоянии и вы как следует вычистили их, прежде чем приводить детей! Вы также можете внедрить политику, согласно которой родители предоставляют своим детям некоторые предметы первой необходимости. Например, любимая игрушка ребенка, канцелярские товары или его собственные подгузники и салфетки для младенцев.

    Маркетинг

    Чтобы записать детей в детский сад на дому, вам нужно сначала сообщить об этом. Маркетинг может стать проблемой для любого начинающего бизнеса, но есть несколько проверенных и проверенных стратегий, которые часто работают для поставщиков детских садов. Информационная брошюра или открытка могут стать отличным способом рассказать обо всем, что может предложить ваш детский сад. Вы можете создавать быстрые и простые дизайны, используя такую ​​платформу, как Canva.

    Когда родители выбирают между множеством разных поставщиков услуг в вашем районе, наличие чего-то перед ними, к которому они могут обратиться, позволит вам присутствовать во время этих разговоров, не присутствуя на самом деле.Вы даже можете провести день, прогуливаясь по окрестностям, чтобы бросить их в почтовые ящики ваших соседей!

    Если вы хотите вывести свой маркетинг на новый уровень, вы также можете размещать рекламу в Интернете на Google и Facebook. Мы рассмотрим это более подробно в следующем разделе, но вы также можете рассмотреть вопрос о найме консультанта по маркетингу, который поможет вам делать эти вещи, а вы сосредоточитесь на других задачах.

    Развитие вашего бизнеса

    После того, как вы преодолели самую сложную задачу — начать работу, в какой-то момент вы, возможно, захотите вывести свой бизнес на новый уровень.В конце концов, дети быстро растут, а это значит, что раньше вам нужно будет находить новых клиентов.

    Ниже приведены некоторые из многих вещей, которые вы можете сделать, чтобы еще больше узаконить свой детский сад на дому и привлечь новых клиентов.

    Аккредитация

    Получение аккредитации означает, что ваш бизнес соответствует высоким стандартам в отношении различных аспектов ухода за детьми, таких как образование и безопасность. Аккредитация дает вам простой способ сообщить родителям, что ваш бизнес является одним из лучших в вашем районе.

    Есть несколько способов получить аккредитацию. Например, многие штаты США предлагают систему оценки и повышения качества (QRIS), в которой есть собственный набор критериев для признания различных уровней мастерства. Существуют также профессиональные членские организации, такие как NAEYC, которые имеют свои собственные требования и широко признаны авторитетными организациями в сфере дошкольного образования.

    Получив аккредитацию, родители будут знать, что вы следуете всем важным принципам, обеспечивающим безопасность их детей, и предоставляете программы, соответствующие их развитию.Аккредитованные предприятия по уходу за детьми также могут иметь право на получение финансирования, недоступное иным образом.

    Интернет-объявления

    Попробуйте выполнить поиск в Google по запросу «детские сады в [ваш город]» и посмотрите, какие веб-сайты появляются. Если есть местные веб-сайты, на которых перечислены другие детские сады в вашем районе, попробуйте связаться с ними, чтобы узнать, внесут ли они и ваш бизнес. Также может быть полезно предоставить описание вашего бизнеса, которое они могут разместить на своем веб-сайте.

    Если вы видите веб-сайты каталогов, такие как Yelp, вы можете бесплатно создать список для своей компании.Будьте внимательны и предоставьте как можно больше информации, чтобы ваш бизнес выглядел хорошо по сравнению с конкурентами. Веб-сайты каталогов, как правило, имеют модель «freemium», когда можно начать работу бесплатно, и вы можете заплатить за дополнительные функции, которые вы, возможно, захотите рассмотреть, если начнете видеть хорошие результаты от своего листинга.

    Сайт

    Хотя многие домашние детские сады получают достаточное количество участников из уст в уста, создание веб-сайта для своего бизнеса никогда не повредит.Если родитель рассматривает возможность вашего центра, наличие веб-сайта помогает узаконить ваш бизнес и дает им возможность узнать больше о ваших услугах. Кроме того, вы начнете появляться в результатах поиска, открывая свой бизнес новым потенциальным клиентам.

    К счастью, создать веб-сайт теперь проще, чем когда-либо. Прочтите нашу публикацию о том, как создать сайт дневного ухода на дому, чтобы узнать, как это сделать!

    Реферальная программа

    Независимо от того, сколько рекламы вы делаете, ничто не сравнится с рекомендацией надежного друга или члена семьи для убеждения потенциального клиента выбрать ваш бизнес.

    Хотя вы не можете заставить кого-то рекомендовать вас, если он на самом деле этого не хочет, реферальная программа побудит их рассказать о том, насколько вы хороши. Даже такая простая вещь, как подарочная карта Starbucks на 25 долларов, может дать родителям дополнительный толчок, чтобы рассказать еще нескольким друзьям или разместить ссылку на свой веб-сайт в Facebook. Всего лишь один дополнительный клиент, привлеченный через реферала, может окупить всю программу.

    Социальные сети

    Социальные сети — отличный способ связаться с вашими существующими и потенциальными клиентами в Интернете.Создайте страницу своего бизнеса в Facebook или Instagram и начните делиться контентом. Это могут быть новости из вашего центра, обмен ссылками на релевантные статьи, которые вы нашли в Интернете, комментирование чужих сообщений, обмен видео и т. Д.

    Просто убедитесь, что все, что вы делаете, уместно и укрепляет представление о том, что вы хороший воспитатель. Сейчас не время делиться своим мнением о последнем политическом скандале. Подумайте больше о статьях с советами о том, как легче ложиться спать.

    Если позволяет ваш бюджет, вы также можете создавать платные социальные сети. Даже если вы потратите всего 30 долларов, этого будет достаточно, чтобы охватить тысячи родителей в вашем районе.

    Поисковая оптимизация

    При поиске детских садов в вашем районе вы хотите, чтобы ваша компания отображалась в этих результатах. Веб-сайт важен для включения в список (как указано выше), но есть и другие способы найти его в результатах поиска.

    Чтобы попасть в результаты Google Maps, вы можете бесплатно создать список в Google My Business.Это позволяет вам делиться описанием, часами работы, местоположением, фотографиями, контактной информацией и другими важными сведениями о вашей компании. Вы также сможете собирать отзывы от своих клиентов, что может иметь большое значение, когда потенциальные клиенты просматривают ваше объявление.


    Работа детского сада на дому может быть невероятно полезным опытом и предоставить ценную услугу вашему сообществу. В этом руководстве мы разбили основные этапы подготовки к работе, но всегда есть еще несколько советов, которыми можно поделиться.Расскажите другим в комментариях, что помогло вам запустить свой детский сад!

    Вставьте эту инфографику на свой сайт (скопируйте код ниже)

      


    Предоставлено: Himama

    Похожие сообщения

    Управляйте детским садом на дому как суперзвезда!

    Если вы подумываете добавить приложение в свой детский сад, мы с радостью поговорим!

    HiMama облегчает открытое общение с семьями и обеспечивает бесконтактную работу вашего центра, от документации до платежей. Мы поддерживаем десятки тысяч центров и с нетерпением ждем возможности помочь вам! Узнайте больше о приложении с БЕСПЛАТНОЙ экскурсией.

    Открытие и работа центра по уходу за ребенком

    Вы заинтересованы в открытии центра по уходу за ребенком? Вы уже открыли центр и ищете дополнительные ресурсы? Приведенные ниже страницы помогут вам узнать о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы добиться успеха, и предоставят ресурсы, чтобы убедиться, что ваша программа обеспечивает высококачественное обучение детей, находящихся на вашем попечении.

    Прежде чем вы начнете свой новый карьерный путь, выясните, подходит ли вам уход за детьми.Это поможет вам обдумать некоторые важные соображения, прежде чем открывать детский сад. Если вам нужна дополнительная информация о детских садах и других видах ухода, посетите нашу страницу «Типы ухода за детьми».

    В этих разделах вы можете заполнить различные ресурсы, которые помогут вам построить свой бизнес-план. Эти ресурсы помогут вам продумать важные вопросы. Ваше местное агентство по предоставлению ресурсов и рекомендаций по уходу за детьми (CCR&R) и местное лицензионное агентство могут помочь вам понять конкретные правила и положения, которым вы должны следовать, чтобы работать с программой обеспечения качества.Они будут для вас важными ресурсами, когда вы начнете свой бизнес по уходу за детьми.

    Также подумайте и спланируйте способы усиления и обогащения вашей программы. Ваше местное агентство по предоставлению ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR&R) также может помочь повысить качество вашей программы посредством обучения, наставничества и подключения вас к дополнительным ресурсам и поддержке, которые могут помочь вашему центру.

    В этом разделе вы найдете:

    Проведите исследование: на этой странице представлены темы, которые вам необходимо изучить, прежде чем открывать детский сад.Узнайте о проведении оценки потребностей, требованиях к лицензированию и проверке биографических данных, а также о юридических, налоговых и страховых аспектах.

    Action Steps: Эта страница поможет вам начать предпринимать конкретные шаги по открытию вашего бизнеса. Найдите информацию о составлении бюджета, поиске местоположения, разработке политик и процедур, найме персонала и маркетинге вашей программы.

    Структура программы

    : Эта информация заложит основу для успеха вашего семейного детского дома.Узнайте о программах и методах, которые могут укрепить общую структуру вашей программы ухода за детьми, таких как QRIS и национальная аккредитация, методы здравоохранения и питания, политики и процедуры по уходу за детьми и многое другое.

    Практика программы: На этой странице будут рассмотрены темы, которые могут помочь вам улучшить вашу практику программы, включая учебный план, материалы, ресурсы и повседневное взаимодействие, которое вы и ваш персонал имеете с детьми и семьями, находящимися на вашем попечении.

    О наших ресурсах:

    Ресурсы в этом разделе можно использовать индивидуально, чтобы помочь вам на пути к открытию вашего детского центра.Нажмите синие кнопки на каждой странице, чтобы получить доступ к указанному ресурсу. Если вы предпочитаете получить доступ ко всем ресурсам в одном месте, загрузите полную брошюру с ресурсами Центра по уходу за детьми ниже.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *