Открыть kfc в своем городе: Франчайзинг | Официальный сайт KFC

Условия франшизы KFC

KFC, являясь международным брендом, предъявляет высокие требования к франчайзи. Чтобы стать партнером компании, нужно:

• пройти несколько этапов согласования на региональном уровне и с главным офисом;
• иметь подтвержденный опыт корпоративного управления;
• иметь финансовые возможности для покупки франшизы;
• согласиться на постоянное реинвестирование прибыли.

По словам топ-менеджеров, компания получает большое количество запросов на открытие одиночных ресторанов, однако KFC не интересны подобные проекты. Организация отдает предпочтение партнерам, готовым в короткие сроки открыть сразу несколько заведений. Управленцы КФС нацелены на продажу плана развития целого региона через франшизу.

Со своей стороны компания предоставляет постоянное сопровождение партнерам, включая решения по технологии ведения бизнеса и контролю стандартов качества. KFC оказывает помощь с открытием ресторанов, обучением сотрудников, логистикой, закупками, рекламным продвижением. Что касается контроля, то компания отслеживает закупки партнера, а также наблюдает за операционной частью бизнеса.

Стоимость франшизы КФС

По состоянию на 2020 год стоимость франшизы KFC в России составляет 50000 $. Это размер паушального взноса — единоразового платежа за вступление во франчайзинговую сеть. В качестве роялти KFC берет 6% от оборота каждого ресторана. Учитывая цену франшизы, потенциальным партнерам компании следует задуматься о поиске инвесторов для реализации идеи.

Важно понимать, что КФС требует от франчайзи открытия сразу 2-3 ресторанов в регионе в течение 3-4 лет. Поэтому запас собственных средств потенциального партнера не должен ограничиваться суммой паушального взноса. По разным оценкам, объем инвестиций, необходимых для старта такого бизнеса, может достигать 700 тысяч долларов (оборудование — 25%, отделочные работы и оформление заведения — 15%, строительно-монтажные работы — 35%, оформление документов, реклама, привлечение персонала — 25%).

Что касается сроков возврата денег, потраченных на покупку франшизы и открытие ресторанов быстрого питания KFC, то в среднем инвестиции окупаются за 4-5 лет.

Как открыть KFC в своем городе?

Чтобы открыть КФС в своем городе, нужно связаться с уполномоченными представителями компании в России и обсудить условия сотрудничества. Контакты:

Все детали сотрудничества обсуждаются индивидуально, но в числе основных требований к партнерам можно отметить наличие финансовых возможностей, управленческого опыта и готовность развивать сеть заведений в регионе.

Выводы по франшизе KFC в России

Франшиза KFC в России стоит 50 тысяч долларов. Компания в большинстве случаев отдает предпочтение в сотрудничестве бизнесменам, готовым открыть несколько ресторанов в своем регионе, создав сеть заведений. Период окупаемости первоначальных инвестиций составляет 4-5 лет. Чтобы открыть ресторан КФС, нужно обратиться к региональному менеджеру, используя контакты, указанные выше.

Франшиза KFC: отзывы и оценки

kfc

Kentucky Fried Chicken(КFC) − это один из четырех брендов компании Луисвилл (штат Кентукки). Эта компания управлет более чем 34000 ресторанами в 100 странах мира. Так же в нее входят рестораны брендов Pizza Hut, Long John Silvers и Taco Bell. В этих ресторанах вы можете попробовать блюда мексиканской кухни, жареную курицу, морепродукты и другие блюда быстрого приготовления. Секрет популярности и быстрого развития сети этой компании заключается в лояльной франчайзинговой политике. В мире ежедневно открывается по три новых ресторана этой сети.

Партнерство в России
Во всех странах СНГ эта компания выступает под брендом «РОСТИКC KFC». В России KFCc 1993 года. За это время сеть разрослась до 30 000 ресторанов открытых при помощи франчайзинга и 8 000 собственных точек.

Описание франшизы KFC
Стоимость франшизы: $46 900.
Рекламный или маркетинговый фонд: 5%.
Роялти: 6%.

Преимущества франшизы
•Франчайзер предлагает систему быстрого и эффективного управления вашим бизнесом..

Требования к франчази:
• Иметь опыт корпоративного управления в предприятиях общественного питания, роздничной торговли или гостиничного бизнеса.
• Иметь необходимые средства для развития бизнеса

Требование к помещению
Потребность в помещении: 250-350 м2.

KFC Новокуйбышевск

Спрос на бренд: 15 чел.

По нашим данным, в городе Новокуйбышевск еще нет KFC.

KFC — одна из крупнейших сетей ресторанов быстрого питания. Особенность КФС — наличие курицы в каждом блюде. В России на начало 2018 года открыто более 500 ресторанов.

Если вы хотите, чтобы в г. Новокуйбышевск построили KFC, то обязательно напишите об этом пожелании в комментариях ниже.

Чем больше людей откликнутся, тем выше вероятность того, что в вашем городе появится этот замечательный объект!

Ведь когда будет рассматриваться вопрос о выгоде, то маркетологи начнут изучать спрос и наткнутся на наш сайт и увидят, как высоко желание горожан иметь в своём городе KFC.

Помните, что спрос рождает предложение!

Спрос на KFC в г. Новокуйбышевск:

Имя: Анна

Дата: 2021-09-17 08:46:33

Имя: Александр

Дата: 2021-09-14 18:56:24

Имя: Александр

Дата: 2021-09-14 18:55:13

Имя: Александр

Дата: 2021-09-14 18:54:10

Имя: Анна

Дата: 2021-08-15 23:34:13

Имя: Ирина

Дата: 2021-07-29 16:13:40

Имя: Вика

Имя: Gala

Дата: 2021-06-22 19:24:47

Имя: Анастасия

Дата: 2020-12-16 08:53:11

Имя: Наталия

Дата: 2020-11-02 10:50:39

Имя: Сергей

Дата: 2020-10-30 11:16:13

Имя: Сергей

Дата: 2020-04-03 10:03:21

Имя: Лёха

Дата: 2019-01-27 13:21:15

Имя: Олег

Дата: 2018-10-29 12:36:05

Имя: Алексей

Дата: 2018-10-03 08:02:11

Добавить спрос

Что такое франчайзинг простыми словами с примерами

Все мы знаем такие бренды, как KFC, Mcdonalds, Спортмастер, Пятерочка, Фасоль, Галамарт, Додо Пицца – перечислять можно вечно. Эти известные фирмы объединяет хотя бы то, что они являются франшизами. Свои точки у них есть почти во всех городах России, и это еще раз подтверждает, что вести бизнес по франшизе – это перспективно и успешно.

Наверняка вам интересно, как ваши любимые бренды могут быть франшизами. Магазины, как магазины. Рестораны, как рестораны. А тут какое-то таинственное слово “франчайзинг” нарисовалось.

Чтобы понять, что такое франчайзинг и франшиза, кто такой франчайзер, мы предлагаем вам для начала ознакомиться с важнейшими терминами, которые будут преследовать вас всю статью. А затем вам все станет ясно.

Ключевые понятия

В любой сфере есть своя терминология, но во франчайзинге просто никак не обойтись без четырех главнейших слов.

Запомните эти понятия, ведь теперь мы переходим к главному.

Зачем нужен франчайзинг?

В природе существует большое количество бизнесов, и почему вдруг нужно выбрать франчайзинг? Вообще, он заключается во взаимной выгоде двух сторон. Франчайзер получает свои плюсы, а франчайзи – свои. Что немаловажно, именно такая деятельность, за счет своей специфики, позволяет добиться поставленных целей быстрее.

Кстати, разницу между франчайзингом и дилерством мы расписали в другой нашей статье.

В чем заключается франчайзинг?

Представим, что есть некий предприниматель Максим Скворцов. Максим уже 7 лет ведет свой бизнес по ремонту техники и мобильных телефонов. В своем городе он достаточно известен, и ему хотелось бы выйти за пределы своей зоны комфорта.

Его друг делится с ним идеей открыть филиалы по стране, хотя бы по близлежащим городам. Но Максим сразу спускается с небес на землю и понимает, сколько нужно времени, сил и денег, чтобы наладить свой бизнес в другом городе. Ему понадобился не один год для того, чтобы раскрутить свое детище в родном городе, а сколько же вложений в оборудование, аренду помещения, рекламу и пр. еще требуется.

Максим откидывает идею расширяться. Пока не готов. Но тогда другой его знакомый говорит: “Слушай, Макс, а создай франшизу!”. Тогда наш герой не понимает, что это такое, и начинает изучать.

К всеобщему удивлению выясняется, что можно открыть точки по всей стране без затрат, а даже с заметной выгодой! Только открывать их самому не нужно. Можно просто продать права на использование бизнес-модели другому предпринимателю и оставаться в плюсе.

Максим так и сделал. Буквально за пару лет он смог добиться открытия точек своего бизнеса в десятках городах России. Причем ему в это вкладываться даже не пришлось, наоборот, он ежемесячно получает доход от своих франчайзи.

Выгода франчайзера

Из нашего рассказа ясно хотя бы то, что франчайзер не тратит деньги на открытие точек, за него это делают другие. Но какие есть еще плюсы?

• Ваш бренд узнают еще больше людей, ведь он на виду;

• Можно получать стабильный доход, который складывается из выплат франчайзи;

• Даже если ваша основная точка перестала быть рентабельной, все затраты будут покрывать выплаты франчайзи;

• Можно постоянно совершенствовать свою бизнес-модель, смотря на наглядную картину работы франчайзи.

Выгода франчайзи

• Есть возможность работать под именем раскрученной фирмы;

• Вы получаете поддержку со стороны франчайзера;

• Вам дается готовый список контрагентов, складов, поставщиков;

• Вы идете по отработанной схеме работы, которая уже готова к применению;

• Вам даются четкие рекомендации, технологии и рецепты, которые не нужно изобретать;

• У вас есть возможность быть в центре предпринимательского сообщества, делиться опытом и перенимать его у своих коллег.

Хотя бы эти плюсы как одной, так и другой стороны, заставляют задуматься о бизнесе по франшизе.

Когда появился франчайзинг?

Как и все на свете, франчайзинг к нам откуда-то пришел. Зачатки данного явления прослеживались еще в Средневековой Англии, когда начали продавать права на товарный знак. Но тогда вся эта система еще не была построена.

Принято считать, что первым заметным франчайзером стал Исаак Зингер. Известный деятель предоставлял права на продажу своих швейных машинок. Благодаря его идее стало возможным распространить быстро и без вложений свой товар по США. Данный шаг спас его бизнес от краха, но не совсем удачно. Из-за того, что производитель давал большие скидки клиентам, он не получал особой выгоды.

Однако именно Исаак Зингер стал примером для своих последователей. Он не только продавал машинки (которые были значительно дороже товаров конкурентов), но и чинил их. А это уже не только товарный франчайзинг, но и сервисный.

Невозможно не упомянуть и про всеми любимый бренд Coca-Cola. Мало кто знает, что культовый напиток был создан аптекарем Джоном С. Пембертоном в конце 19 века. Он запатентовал газировку и стал продавать права на ее производство другим. Это отличный пример производственного франчайзинга.

Продолжать интересные истории можно бесконечно. В довоенное время появились известные всем рестораны быстрой еды Burger King, Subway и прочие. Франшизы были бы более успешным делом, если бы не мошенники. Чем больше становилось предложений на франчайзинговом рынке, тем быстрее плодились любители заработать нечестным путем.

Все о видах франчайзинга вы можете прочитать здесь.

Самые известные франшизы за всю историю

В мире бесчисленное множество франшиз, но самых успешных значительно меньше. Многие предприятия стремительно закрываются, становятся банкротами или вовсе угасают, так и не став известными. Но этого нельзя сказать о трех выбранных нами франшизах, которые по-настоящему завоевали мир. Некоторых из них еще нет в России, но это не значит, что они не достойны нашего внимания.

Mcdonalds

Говоря о фаст-фуде, просто невозможно пройти мимо этой сети ресторанов быстрой еды. Его открыли еще в 1940 году, но он до сих пор пользуется бешеной популярностью. Всего в мире около 24 000 точек “Мака”. Несмотря на долгую и плодотворную работу, этого гиганта бизнеса все же поддавливают Burger King, Subway и KFC.

Интересно, что стать франчайзи может лишь опытный партнер. Франшиза покупается на 20 лет, а затем ее можно продлить. Такой бизнес очень рентабельный, но и вклад в него приличный – около 1 млн. долл.

Holiday Inn

Это одна из самых дорогих франшиз сегодня (если не самая дорогая). Компания была создана Чарльзом Уилсоном в 1952 году. Она специализировалась на гостиничном бизнесе.

На настоящее время франшиза насчитывает около 5 000 отелей по всему миру. Причем цена бизнеса составляет не менее 5 млн. долл. Однако паушальный взнос невелик – 5 000 долл.

Zara

Одежда в нашей жизни занимает особое место, поэтому не упомянуть про лидера этой индустрии просто непозволительно. Итак, основатель известной торговой марки Zara Амансио Ортега. Первый магазин был открыт в Испании в 1975 году, а сейчас это успешная франшиза, которая есть почти в каждой стране мира.

Суть бренда состоит в том, что это не просто модная одежда, а ультрамодные фасоны на один сезон. Как известно, мода переменчива, поэтому руководители франшизы решили сделать акцент на недорогой стоимости и “мгновенной моде” вкупе с бюджетными тканями.

Интересно, что этому же магнату принадлежат такие популярные бренды, как Bershka, Pull and Bear, Stradivarius и др.

Виды франчайзинга

• Товарный – этот вид представляет собой продажу франчайзи готового товара, который предоставляет собственник франшизы, в магазине бренда. Так франчайзер распространяет свое влияние по территориям, а франчайзи наживается на разнице между оптовой и розничной ценой.

• Сервисный – здесь франчайзи занимается предоставлением различных услуг от имени франчайзера. В его деятельность может входить и продажа, и производство (например, кофейни, фаст-фуд). Франчайзер получает доход, а франчайзи оставляет себе сумму, которая получилась после оплаты взносов франчайзеру.

• Производственный – это такая разновидность франчайзинга, которая подразумевает передачу права собственником в руки покупателя франшизы на производство его продукции. Здесь задействованы совсем другие обороты, нежели мы рассматривали раньше. Выгода обеих сторон в том, что они в определенных долях делят между собой прибыль, а франчайзеру не нужно тратить средства на транспортировку.

Формы франчайзинга

• Мастер-франшиза – уникальное явление. Она позволяет франчайзи на определенной территории открывать свои точки, причем с правом продавать франшизу и контролировать других франчайзи. Если предприниматель продает франшизу по таким условиям, то он становится франчайзером для своих франчайзи и получает свой постоянный доход.

• Прямой франчайзинг – наиболее распространенная форма. Суть ее в том, что стороны заключают один договор на одну точку. Это значит, что если франчайзи захочет открыть еще одну точку, то ему придется заключить еще один договор.

• Эксклюзив – франчайзи дается возможность открыть магазины на определенной территории с учетом того, что никому другому такие права не предоставляются.

Сколько стоит франчайзинг?

Для того, чтобы определить стоимость франшизы, необходимо рассмотреть конкретный случай. Дело в том, что цена зависит от раскрученности бренда, специфики сферы, ее востребованности и прочих критериев. Неизменным остается то, что есть обязательные взносы, которые по размеру у всех разные, но их наличие никто не отменял.

Роялти

Это обязательный платеж, который выплачивается ежемесячно или же ежеквартально. Франчайзи обязан выделять определенную сумму из своих средств для направления ее франчайзеру.

Так как франчайзер находится на связи, модернизирует систему, улучшает работу всего механизма, роялти служит своеобразной арендной платой за то, что у франчайзи есть возможность использовать все эти блага в своей деятельности.

Примечательно, что в отдельных случаях нет как такового роялти. Просто наценка уже включена в стоимость товаров.

Паушальный взнос

Это ключевое звено в вопросе стоимости франшизы, так называемый вступительный взнос, который считается самым весомым. Именно за эту сумму покупается право на пользование бизнес-моделью.

В то же время паушальный взнос может составлять как сотни тысяч, так и миллионы долларов. Все зависит от выбранного бизнеса.

Рекламный взнос

Многие крупные организации вкладывают огромные деньги в рекламу. Раскрученные бренды уже так выстроили взаимодействие с аудиторией через экраны телевизоров или страницы газет, что им просто необходимо постоянно быть на виду. Реклама, как известно, стоит больших денег. Причем большая часть средств уходит и на ее создание.

Все это заставляет франчайзера привлекать дополнительные средства. Так и появляется необходимость введения рекламного взноса. Франчайзи время от времени направляют средства на раскрутку бренда, от чего выигрывают обе стороны. Такой взнос не считается обязательным для всех, он имеет место при необходимости.

Оснащение

Кроме взносов франчайзеру, необходимо вкладывать деньги в свой магазин. Редко бывает такое, что франчайзер сам открывает точки, арендует помещение и занимается закупкой оборудования. Зачастую все это делает франчайзи за собственный счет.

Поэтому имейте в виду, что вам придется регулярно тратить средства на обновление техники, аренду помещения, дополнительное оснащение и пр.

Как открыть франчайзинг?

Во франчайзинговой сфере есть две главные действующие силы – тот, кто открывает, и тот, кто покупает. По каким-либо причинам они выбрали именно такие роли. Если вас интересует создание собственной франшизы с целью ее дальнейшей продажи, то стоит остановиться на этом.

Как начать

Самым первым шагом должно стать принятие решения об открытии франшизы. Точно ли вам это нужно? Подходит ли вам такой формат? Будете ли вы с удовольствием этим заниматься? И еще много вопросов, которые помогут вам понять, чего вы действительно хотите.

Если вы твердо решили, что надо открывать, то необходимо выбрать сферу. Конечно, у вас уже может быть свой бизнес, который вы хотите расширить. Тогда здесь говорить не о чем, ведь ниша выбрана.

Как распространить

Чтобы именно вашу франшизу захотели купить, нужно приложить немало усилий. Как минимум, она должна быть известной. Ваша марка должна быть на слуху, а вы – человеком с хорошей репутацией.

Всего этого добиться непросто, поэтому многие и выбирают купить франшизу, а не создать. Мало того, что вам потребуется много времени на то, что люди полюбят ваш бренд и будут ему доверять, но и средств нужно будет вложить немало. Что-то пойдет на рекламу, что-то на разработку документов, что-то на привлечение специалистов топового уровня (а это весьма затратно). Поэтому будьте готовы к тому, что нужно сначала приложить максимум усилий, креатива и вложить не меньше денег, чтобы добиться известности.

Нет смысла покупать франшизу, которая не проверена временем и не зарекомендовала себя как успешная.

Сколько можно заработать

Если ваш бизнес уже стоит на приличном уровне, то заработать можно много. Как минимум, это паушальный взнос. Если у одних фирм он составляет 5 000 долл., то у других – 1 млн. долл. Согласитесь, это уже весомо. Но и это далеко не все, ведь мы уже упоминали о роялти. Именно этот платеж поможет вам не только оставаться на плаву за счет франчайзи, но и наращивать свое состояние.

Как купить готовую франшизу?

Другое решение – приобретение готовой франшизы. Представьте, где-то в мире уже есть отточенная технология производства или продаж. Нужно только ее применить. Но чтобы это сделать, необходимо заплатить. Получается, вы платите, а вам дают готовую систему с инструкцией. Это и есть отличный выход, если у вас у самого успешного опыта ведения бизнеса еще не было.

О том, где приобрести франшизу, подробно написано в нашей статье. 

На что обратить внимание

Для начала вам нужно выбрать нишу. Косметика, одежда, сантехника, плитка, рестораны – выбор просто огромен. Только не все из этого можно выбрать, если нет определенной предрасположенности. Выбирайте то, что вам близко. Тогда вы будете заниматься этим в удовольствие и без труда улучшать механизмы работы.

Этапы выбора франшизы

Примерно так выглядит деятельность по выбору франшизы. На первых порах будет сложно, потому что вы не будете понимать, куда вам двигаться, но франчайзер обязательно поможет. Как правило, в таком деле дают напутствия и направление развития. Нужно просто брать и делать.

Развод или выгодный бизнес? Что нужно знать о франчайзинге

Естественно, у некоторых людей есть сомнения по поводу такого бизнеса. Все неизвестное наводит страх, поэтому пока не разберешься в вопросе, трудно что-то утверждать. Но нельзя сказать, что сомнения беспочвенны. Как и везде, во франчайзинге есть мошенники.

Риски франчайзера

• Рост конкуренции. Пока все стороны находятся в одной лодке, рисков нет. Но если кто-то из них захочет расторгнуть договор, то все полученные навыки и знания франчайзи направит на развитие собственного бизнеса.

• Меньшее влияние. Франшиза не означает беспрекословное подчинение. Франчайзеру при каждой перемене нужно донести необходимость подобного шага каждому франчайзи. Если бы у него просто была своя сеть с филиалами, то никому бы не пришлось ничего объяснять. Руководитель захотел – он это сделал.

• “Ленивый франчайзи”. От каждого участника таких отношений зависит результат. Если один франчайзи раскрыл секреты интеллектуальной собственности, неправильно себя повел в рамках бизнес-модели или же просто нарушил договорные обязательства, то страдает вся система.

Риски франчайзи

• Он может заплатить не тому человеку;

• Франшиза может быть недействующей, а документы – липа;

• В договоре могут быть прописаны губительные для франчайзи условия, которые он не заметил;

• Бизнес может быть на грани банкротства, и франчайзи вместе с ним.

Конечно, это далеко не все риски. Но вывод очевиден – будьте внимательны и не спешите. Вам может показаться, что такой вариант встречается раз в жизни, цена подходящая, франчайзер идет на тесный контакт, но это может быть мошенник. Поэтому не верьте на слово и проверяйте каждый пункт договора.

Франчайзинг в России

В России франчайзинг появился еще в СССР, но новый рывок этому процессу дало открытие в конце 20 века первой в стране точки Mcdonalds. Затем начали появляться и другие франшизы, пришедшие к нам из за рубежа.

Невозможно не упомянуть имя отечественного предпринимателя Владимира Довгань. Именно ему принадлежат франшизы “Дока-пицца” и “Дока-хлеб”. Он одним из первых показал России, что такое франшиза и как она работает.

В конце столетия франшиза для россиян была еще не таким распространенным явлением. Постепенно начали появляться все новые названия. А через 10 лет после начала нового тысячелетия насчитывалось около 800 франшиз. Сейчас же это число увеличилось в разы. Однако это не значит, что все они успешны и надежны. Выдающихся людей с их топовыми франшизами можно сосчитать по пальцам.

Франчайзинг или свой бизнес?

Однозначно ответить на вопрос, что лучше, франшиза или собственное дело, – нереально. Для каждого человека существует своя правда. Но пара фактов все же есть.

• В своем бизнесе вы будете “царем и богом”, а во франшизе придется считаться с мнением других;

• Если вы начинаете бизнес с нуля, то вложиться придется больше. Даже если средств нужно немного, то времени уйдет больше;

• Если вы купите франшизу, то вам будут даны готовые схемы и технологии. Если же захотите вести свой бизнес, то вам придется доходить до всех выводов и стратегий самому;

• Ведя свой бизнес, вы будете уверены, что вы уникальны. Покупая франшизу, важно понимать, что вы лишь часть большого пазла.

Конечно, если у вас есть за плечами огромный опыт ведения бизнеса и вы неплохо разбираетесь в бизнес-процессах, то вам по плечу будет создание бизнеса с нуля. Для тех же, кто не привык рисковать, лучше купить надежную франшизу и набираться опыта среди профессионалов.

Выбор за вами!

FAQ: ответы на самые популярные вопросы

Каким законодательством регулируются отношения в рамках франчайзинга?

В российском законодательстве отсутствует термин “франчайзинг”. Он не выделяется, поэтому регулировать такие отношения бывает проблематично. Однако в главе 54 Гражданского кодекса вы можете найти необходимую информацию. Коммерческая концессия – именно так называют франчайзинговую деятельность в России.

Где регистрируется договор франчайзинга?

Для начала определим, что как такового договора франчайзинга нет. У подобного рода отношений есть много названий. Например, договор коммерческой концессии, лицензионный договор и др.

Несмотря на это, в процессе оформления документов, лучше все же зарегистрировать франшизу в Роспатенте. Так можно обезопасить себя от кражи товарного знака или иной интеллектуальной собственности.

Сеть KFC удержала посещаемость в кризис – Деловая Газета.Юг

С какими итогами компания завершила на Кубани 2015 год? На сколько процентов выросли ваши показатели? 

В 2015 году Группа компаний «Гурман» открыла  3 новых ресторана – 2 в Краснодаре и 1 в Крымске.   При этом был открыт первый ресторан KFC формата Drive Thru (с автораздачей) в Краснодаре. В Крымске также был открыт ресторан в формате Drive Thru, а также в новом формате обслуживания Гостей в зале — Fusion. При данном формате  заказа и выдача разделены. Это позволяет Гостю не стоять долго в очереди, а ждать свой заказ сидя в удобном кресле. Что касается финансовых показателей, то по итогам года наша компания в выручке показала прирост на 30% по сравнению с 2014 годом, другие показатели тоже с позитивной динамикой. Учитывая текущую экономическую ситуацию это отличные показатели. Мы стремительно растем вверх. И финансовые показатели являются прекрасным доказательством высочайшего профессионализма наших сотрудников.

Планируете ли вы расширение в 2016 году? Если да, то где будут открываться новые рестораны? Какого формата они будут?

В 2016 году у  нас в планах открытие 4 новых ресторанов KFC: 2 в Краснодаре и по одному в Темрюке и Славянске-на-Кубани.   В Краснодаре это рестораны с автоокном, а в городах края рестораны с залом для гостей.

Каковы были тренды в 2015 году? Перераспределились ли потоки? В каких местах стало больше посетителей, в каких, возможно, меньше?

При открытии ресторанов мы всегда тщательно отбираем места размещения, анализируем  торговую территорию, транспортные и пассажиропотоки. Не смотря на сложности в экономике в 2015 г., посещаемость наших ресторанов не только не уменьшилась, а по части ресторанов  увеличилась.

Как себя сейчас чувствуют фудкорты? Торговые центры заявляют о падении посещаемости, сказалось ли это по потоке посетителей?

Посетителей в торговых центрах меньше не становится, но изменилась культура  отдыха. Часть посетителей приезжают не с целью покупок, а просто погулять, провести время. Соответственно и количество гостей на фудкорте стало меньше. Поэтому слабые игроки уходят с рынка. Остаются только те, кто может обеспечить качественную еду по доступной цене и безусловно соблюдением всех санитарных норм и стандартов.

Изменились ли предпочтения ваших клиентов? Стали ли они выбирать более дешевые варианты?

Текущая экономическая ситуация в стране очень непростая, снижаются доходы населения, люди очень избирательно стали походить к тратам. Именно поэтому мы продолжаем активно расширять линейку ницкоценовых блюд, вводить различные комбо-наборы по выгодной цене.

Снизился ли средний чек в заведении?

Средний чек в наших ресторанах продолжает расти. Немалую роль в этом играю наши постоянные маркетинговые активности и интересные предложения для гостей, различные накопительные акции с подарками. Гости могут не просто вкусно покушать, но и получить за это полезные подарки.

Сейчас много говорится об импортозамещении. KFC — импортозависимая сеть? Снижается ли процент импортного сырья? Сколько процентов занимает продукция местных производителей?

Продукты, которые мы используем, в большинстве своем отечественного производства. Около 90% выращено или произведено в России! Поставщиком нашего основного продукта – куриного мяса – является  Кубанский производитель. И для нас это очень важно, т.к. именно благодаря этому мы можем быть уверены в качестве и свежести наших блюд.

Каковы ваши прогнозы на 2016 год? Будет ли он трудным для сегмента HoReCa? Кто может выиграть?

Говорить о каких-либо точных прогнозах на весь год проблематично, т.к. политическая и экономическая ситуация в стране может поменяться очень быстро. А от этого очень многое зависит в сегменте HoReCa. Но на данный момент ситуация более-менее стабильна. Люди поняли как им жить в данных условиях, как планировать свои текущие расходы. Поэтому у нас только позитивный настрой и планы по открытию большого количества новых ресторанов KFC   как в городе Краснодаре так и в краснодарском крае.

Биография: Светлана Попова родилась в Красноярском крае. Образование: В 1995 г. окончила Московский институт пищевой промышленности (диплом с отличием).

1995-2000 гг. — Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. 1997 г. — «Основы маркетинга и менеджмента», университет Хельсинки, Финляндия.

1998 г. — «Основы экономического управления предприятием», университет г. Упсалы совместно с Колумбийским Университетом, США.

2002 г. — «Международные стандарты бухгалтерского учета USGAAP», Европейский институт финансов и коммерции, Лондон, Великобритания.

Карьера:

1989-1996 годы — заместитель директора по финансам хлебозавода, г. Нижневартовск

1996-2003 годы — финансовый директор ЗАО «Черногортранс», входящего в состав холдинга «ТНК; ВР», г. Нижневартовск

2003-2005 годы — начальник отдела ценообразования и контроля Администрации города Нижневартовска

С 2005 года — генеральный директор ООО «Гурман»

Справка о компании: В Краснодарском крае работает 16 ресторанов сети фаст-фуда KFC, открытых в партнерстве с ГК «Гурман». 14 ресторанов расположено в Краснодаре, по одному в Армавире и Крымске. ГК «Гурман» представляет бренд KFC международной компании Yum!Brands по франчайзинговому соглашению с 2006 года. По итогам 2010 года Группа компаний  «Гурман» была признана «Лучшим франчайзи в России» и заняла 2-е место в мире среди представителей бренда KFC.

Бизнес на тарелке — новости Kapital.kz

В последнее время иностранные франчайзинговые компании проявляют все больший интерес к местному рынку. Так, недавно стало известно, что мировой гигант фастфуд-индустрии, компания «Макдональдс», решила открыть в Казахстане свою сеть. Как сказано на официальном сайте компании, уже во второй половине будущего года «Макдональдс» откроет свой первый ресторан на территории Казахстана.

«Самая ожидаемая франшиза – это все-таки «Макдональдс». Выхода франшизы ожидали на протяжении долгого времени. Если он и заходит на рынок определенных стран, то лишь в качестве собственника. Нанимает персонал из местного населения, но это не означает, что компания продает франшизу как таковую. Официальный пресс-релиз, опубликованный на сайте компании, как раз и означает, что «Макдональдс» зайдет на рынок сам, без продажи своей франшизы кому-либо. Компания появится в качестве самостоятельного игрока. Все права, которые обычно франчайзер передает франчайзи, остаются у «Макдональдса». Зайти на рынок не означает продать франшизу», – объясняет Алексей Матвеев, генеральный директор Союза франчайзинга в Казахстане.

Стоит отметить, что в случае выхода на рынок компания станет значительным конкурентом для уже существующей франчайзинговой сети KFC, которая на протяжении нескольких лет существует на местном рынке. Как отмечает Матвеев, в случае прихода компании «Макдональдс» на казахстанский рынок у KFC могут возникнуть проблемы, так как доля клиентов, которая сейчас принадлежит KFC, может «уплыть» к американским гигантам.

«Представительство компании KFC в Казахстане является франшизой, пришедшей к нам из Голландии, а «Макдональдс», в свою очередь, – это не франшиза, а самый что ни на есть собственник. Получатся, что в случае появления на рынке такого гиганта, как «Макдональдс», KFC вполне может закрыться, так как вся клиентская база KFC окажется в «Макдональдсе». При этом KFC не может этого не знать. Но пока судить о том, насколько обострится конкурентная борьба между этими двумя компаниями, сложно», – говорит он.

Франшизы, предлагающие еду формата фастфуд, такие как KFC, Burger King и Pizza Hut, занимают свою рыночную нишу в Казахстане, но есть и такие компании, ожидание которых предполагается в ближайшее время.

«Думаю, что самые ожидаемые франшизы на сегодняшний день – это Starbucks и H&M. «Макдональдс» тоже очень ожидаем, компания уже объявила о своем приходе на казахстанский рынок. Существуют различные виды фастфуда и ресторанные сети, которые могли бы в Казахстане занять достойное место», – говорит директор департамента коммуникаций MEGA Management Алишер Еликбаев.

Также, по словам Еликбаева, у нас нет таких компаний, как Subway, – это одна из самых популярных сетей ресторанов в мире. Не хватает в Казахстане и компаний, которые специализируются на доставке блюд на дом, например, таких как Domino’s Pizza, очень популярной в мире, их отделения есть во многих странах. Существуют сети ресторанов более высокого класса, где предлагают здоровую пищу, где кормят более дорогими блюдами, а не фастфудом, такие как PizzaExpress,  – это не фастфуд, а популярный ресторан.

Есть такой японский бренд Uniqlo, его ждут достаточно большое количество людей, потому что одежда там доступная и модная. Также, по словам эксперта, есть достаточно большое количество английских брендов, которые еще не представлены в Казахстане, но людям очень хочется их здесь видеть, ведь они хорошего качества и по доступным ценам.

«Если Topman и Topshop уже есть, то River Island и French Connection еще нет, они бы смогли составить достойную конкуренцию. Испанские бренды у нас уже хорошо представлены, есть довольно большой портфель доступных испанских брендов», – отметил Алишер Еликбаев.

Список ожидаемых франшиз может меняться с годами, ведь в мире все нестабильно и появляются новые марки, популярность которых молниеносно разлетается по всему миру. По словам президента Евразийской ассоциации франчайзинга Бекнура Кисикова, объем казахстанского рынка франчайзинга к концу 2014 года может достичь отметки $2,7 млрд, в 2013 году этот показатель был ниже – $2,4 млрд.

Не мелкий бизнес

Франчайзинг в Казахстане больше ориентирован на бизнесменов, уже располагающих определенными средствами, чем на начинающих предпринимателей. Иностранные франчайзеры склонны опираться на мнение российских предпринимателей относительно Казахстана, так как местный рынок и его рентабельность изучены достаточно плохо. Сегодня франчайзинг в стране активно развивается пока в нише торговли и сети общественного питания, так как именно эти области априори являются наиболее окупаемыми. Производственных франшиз в Казахстане практически нет. Кроме того, представители МСБ не могут позволить себе перешагнуть пороговый барьер для входа в этот сектор.

«Компании, представленные на рынке, – это в основном предприятия, занятые в сфере фастфуда и ретейла. Я вообще не считаю ретейл традиционной франшизой, так как в нашем случае это просто передача имени. У местных компаний нет технологии, которая существует у основного франчайзера, то есть технологий ноу-хау, работы с персоналом, производств. Ретейл-франшиза больше похожа на то, когда франчайзи покупает определенные товары, при этом у него существует определенный график продаж. Как правило, роялти в таком случае нет, так же, как и первоначального взноса. Вся задача состоит в том, чтобы продать товар, который производит франчайзер», – считает Алексей Матвеев.

Производственный франчайзинг, как таковой, в стране пока не развит. Но стоит отметить, что именно он является показателем роста бизнеса. Именно такой вид франчайзинга сегодня является наиболее перспективным, с большим процентом окупаемости, так как в случае успеха компания сможет передать не только само имя или бренд, но и уникальную технологию. Что касается непроизводственной франшизы, то, конечно, она быстрее окупается, но и срок жизни, как правило, у таких франшиз меньше. Так, производственная франшиза может пережить своего основателя, в то время как непроизводственная не протянет и 10 лет.

Покупка успешно действующей франшизы может показаться выигрышным предложением, так как обеспечивает потенциальному франчайзи снижение рисков при входе на рынок, а также готовые решения в случае кризиса.

Как отмечают наши эксперты, сами компании-франчайзеры рискуют гораздо больше, нежели лицензиаты, так как компании не всегда удается адаптировать собственный бизнес под местное законодательство. К негативным моментам относятся трудность поиска надлежащего персонала, присутствие «серого» рынка и, как следствие, высокие риски.

Пожалуй, самой ожидаемой ретейл-франшизой для Казахстана является марка H&M, которая пока представлена на территории России. Компания, как и «Макдональдс», является самым ожидаемым игроком на рынке. Эксперты считают, что появление H&M отразится на рынке так же сильно, как и в случае с «Макдональдсом».

«Во франчайзинге нуждается компания, которая развивается, так как франчайзинг – это способ развития сети, – говорит Алексей Матвеев. – «Макдональдс» развился до таких монстровых размеров, что уже не нуждается в такого рода развитии, так же, как и H&M. H&M – это не франчайзинговая компания. Она не продает свою лицензию на бизнес. H&M – это «Макдональдс» в сфере ретейла, в сфере продажи одежды, это две компании одного уровня».

Одной из причин отсутствия этой компании на рынке является отсутствие лоббирования и продвижения Казахстана в качестве потенциального рынка. Но, по словам Матвеева, лоббирование еще не означает, что компания придет на рынок.

«Политика компании H&M такова, что если они видят перспективный рынок, то сами же и открывают там магазины. Нужно понимать, что есть Россия с населением 100 млн человек и есть мы с 17 млн. Когда мы официально вступим в ЕврАзЭС, вполне возможно, что те точки, которые уже присутствуют на российском рынке, плавно перетекут к нам, но вряд ли кому-либо удастся купить франшизу H&M, так как этой компании уже не надо развиваться. Она уже выросла», – говорит Алексей Матвеев.

Расширение географии

Несмотря на то, что на казахстанском рынке присутствуют сильные иностранные игроки, потенциал для увеличения рынка остается высоким. По словам Матвеева, так как в стране мало собственных качественных брендов, все больше казахстанских предпринимателей нацелены на развитие местного рынка и, соответственно, местного производства. Большая часть будущих франчайзеров нацелена на возможность скорого увеличения доли рынка, в которой они заняты, а также на расширение своего присутствия.

«Сейчас мы ожидаем больше открытия собственных брендов, чем иностранных, ведь франшиза – это когда ее собственник продает лицензию на ведение бизнеса, право на использование имени или бренда и использование ноу-хау, разработанные самой компанией. К нам все чаще обращаются наши собственные бизнесмены с просьбой открыть свой франшизный пакет, с тем, чтобы развивать сеть», – говорит Алексей Матвеев.

Как утверждает спикер, в скором времени на казахстанском рынке можно будет ожидать большое количество российских брендов, так как франшизы, успешно развившиеся там, постепенно будут искать новые каналы развития.

«Очень трудно говорить о том, удастся ли компаниям открыть бизнес по франшизе в условиях нынешнего состояния экономики. Топ ожидаемых франшиз можно ждать в случае, когда в стране ожидается рост экономики. Будущий год обещает эпохальное расширение франчайзингового рынка. Вот чего мы ожидаем, так это того, что у нас в стране будет наплыв большого количества франшиз, которые прописаны в России. В России неплохо развит рынок франшиз, их там очень много, причем они работают во всех сферах деятельности, начиная от самых малых и заканчивая ресторанами и ретейлами. Любой бренд, который сегодня существует на российском рынке, потенциально может зайти на наш рынок и развиваться уже тут», – подытоживает Алексей Матвеев.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Кейс KFC: Как нанять 20 000 сотрудников роботом

Задача: запустить сто ресторанов в год

Восемь лет назад международный бренд ресторанов быстрого обслуживания KFC вышел на российский рынок. На тот момент в России работало 195 ресторанов, а темпы роста составляли 15-20 новых точек в год. В KFC была поставлена задача открыть 500 ресторанов за 5 лет, а значит, перед HR-департаментом появилась цель – нанять необходимое для этого количество сотрудников. Тогда бренд KFC в России не знали: от необходимых 5 000 ежемесячных заявок работодатель получал только 10%. Анализ целевой аудитории привел к однозначному выводу: искать потенциальных сотрудников нужно в интернете, адаптируя инструменты для мобильного формата.
Шаг 1: привлечь больше кандидатов
Поток входящих заявок стали увеличивать за счет рекламы: контекст и таргет, баннеры, промо-посты в социальных сетях. Наблюдение: замена стандартных баннеров на популярные мемы снижает затраты на каждую анкету на 50%, кроме того, ситуативные публикации набирают в десять раз больше лайков, а это – внимание целевой аудитории.
Были также доработаны анкеты для соискателей. В своем первоначальном виде они были удобны рекрутеру, а не кандидату, который должен был включить в анкету подробную информацию о себе, предпочитаемом графике, знании бренда. Исследование показало, что каждое лишнее поле снижает конверсию, особенно когда опросник заполняется с телефона. Сокращение числа вопросов и упрощение описания вакансии (абстрактные ценности были заменены указанием зарплаты, компенсаций, условий работы) повысили конверсию в наем кандидата на 40%.
 
Шаг 2: оптимизировать HR-процессы

С увеличением потока соискателей появилась необходимость автоматизации продвижения заявки из базы откликов к директорам ресторанов. Это также упростило сбор данных для аналитики: какие сотрудники устраиваются, кто из них проходит испытательный срок и обучение, каких результатов они достигают. Выводы позволяют в дальнейшем привлекать соискателей с определенными характеристиками.
Сначала был введен HR-модуль M. A.R.S., распределяющий все входящие заявки по ресторанам: каждый директор видел отклик соискателя в личном кабинете, а затем самостоятельно связывался с ним для проведения интервью. Таким образом наниматели получили инструмент для работы с кандидатами, однако не всегда применяли его эффективно. Статистика, в которой нуждался отдел маркетинга для прицельной настройки рекламы, отслеживалась нерегулярно в силу большого числа собеседований — количество присылаемых в месяц резюме достигло 20 тысяч — директора нe успевали заполнять статусы с указанием причин отказа или приема на работу.
Для решения этой проблемы был организован колл-центр, занявший место между M.A.R.S. и директорами в цепочке HR-процессов. Так, операторы связывались с каждым кандидатом, назначая интервью в его городе и фиксируя необходимые для аналитики данные. Работа на местах была минимизирована, а конверсия из заявки в интервью увеличилась на 50%.

Шаг 3: нанять виртуального помощника

У откликов есть две особенности: часть из них приходит с ошибкой, часть теряет свою актуальность в течение нескольких часов. В итоге компания тратит силы на обработку «пустых» заявок, а это время менеджеры колл-центра могли бы использовать для назначения интервью заинтересованным кандидатам.
Поэтому, было добавлено еще одно звено — виртуальный помощник, производящий предварительный отсев нерелевантных заявок. Как он работает?
Как только анкета появляется в системе, робот связывается с соискателем, делая несколько попыток дозвониться.
В случае ответа помощник спрашивает, актуальна ли для соискателя вакансия, используя технологию синтеза речи.
Если кандидат ответил утвердительно (используется технология распознавания речи), робот переводит звонок на сотрудника кол-центра, который ведёт диалог дальше, назначая время и место собеседования.

В результате колл-центр стал общаться только с заинтересованными соискателями, что повысило конверсию в интервью еще на 8%, а конверсию в прием сотрудника на работу – на 11%.
Виртуальный ассистент был создан на базе платформы Voximplant, позволяющей интегрировать голосовых ботов в HRM и CRM-системы. Отчеты по запущенным кампаниям формируются в реальном времени: администратор проекта видит, сколько кандидатов успел обработать робот за заданный промежуток времени, кто из них записался на собеседование, кто не поднял трубку, кто перезвонил, было ли повторное подтверждение записи на собеседование.

Эффективность цифрового рекрутинга

— Количество операторов колл-центра сократилось в 1,5 раза:робот обрабатывает поступающие заявки, обзванивая кандидатов в 10 раз быстрее человека.
— Компания не платит за чужие ошибки: 37% нерелевантных заявок отсеиваются самостоятельно.
— Время обработки одной заявки сократилось в 1,5 раза: операторы работают только с качественными заявками, обрабатывая 80 кандидатов за час.
— Конверсия в устройство сотрудника выросла на 11%: сейчас в штат принимается 15-20% соискателей от общего числа заявок.

Зарегистрируйтесь, чтобы получить бесплатный аккаунт разработчика, или свяжитесь с нашими специалистами

Стоимость франшизы KFC в Индии в 2021 году

Планируете запустить франшизу KFC в своем городе? Эта статья предоставит вам полную информацию о бизнесе, стоимости франшизы KFC в Индии, требованиях к площади и праве стать франчайзи KFC.

KFC — вторая по величине сеть ресторанов в мире после McDonald’s. У него около 23 000 торговых точек по всему миру примерно в 140 странах.

Американская сеть ресторанов быстрого питания постепенно расширяется от своего первого франчайзингового ресторана в 1952 году до присутствия в более чем 140 странах.

За последние 67 лет он изменил индустрию быстрого питания своим фирменным картофелем фри.

Сеть является дочерней компанией Yum! Brands, ресторанная компания, которая также владеет такими сетями питания, как Pizza Hut, Taco Bell и Wing Street.

Полная форма KFC и др.

Полная форма KFC — это «жареный цыпленок по-Кентукки». Кентукки — юго-восточный штат США.

KFC вошла в ресторанную индустрию Индии в июне 1995 года, открыв двухэтажный магазин на улице Бригад-роуд в Бангалоре.

Бренд начал свою модель франчайзинга в 2002 году, а в 2015 году они реорганизовали бизнес под хорошо капитализированных и более крупных франчайзи.

Сегодня насчитывается 400 торговых точек KFC по всей Индии в 100 городах.

Опции меню KFC в Индии включают варианты ведер с горячей и хрустящей курицей и жареным грилем, недавно были выпущены коробки для еды 5 в 1, Krushers, Chicken Zinger и Rice Bowls и т. Д.

Компания приняла стандартные предложения KFC с индийский вкус.

Как работает франшиза KFC в Индии

В Индии KFC работает как по модели владения акциями, так и по модели франшизы.
В настоящее время она напрямую управляет 10% из своих 400 торговых точек, остальные 90% в настоящее время работают по модели франчайзинга.

Как вы знаете, KFC — крупнейший бренд Yum! В Индии, за ним следуют Pizza Hut и Taco Bell.

В Индии Yum! Работает через трех партнеров по франшизе, а именно Sapphire Foods, Devyani International, принадлежащую RJ Corp, и Burman Hospitality.

Из этих трех, бирманское гостеприимство является основной франшизой для бренда Taco Bell.

Sapphire Foods и Devyani International в основном специализируются на брендах KFC и Pizza hut. Они управляют примерно 800 ресторанами KFC и Pizza Hut по всей Индии.

Итак, если вы физическое лицо, то получить франшизу KFC в Индии будет непростой задачей.

Стоимость франшизы KFC в Индии

В индустрии еды и напитков KFC уже несколько десятилетий успешно поддерживает ценность своего бренда.В результате получение франшизы KFC будет дорогостоящим делом.

Чтобы открыть франшизу KFC в Индии, вам могут потребоваться инвестиции в размере от 1 до 1,5 крор с коммерческой площадью 1000–1600 квадратных футов, которая соответствует их требованиям. И с реальных продаж будет 4-5% королевской комиссии.

В 2015 году KFC реорганизовала свою франчайзи, и теперь они в основном работают с более крупными франшизами.

Даже если у вас есть хороший финансовый фон и большой опыт работы в розничной торговле / пищевой промышленности, вы все равно можете подать заявку на франшизу.

Условия и положения франшизы

У каждой франшизы свои условия. Это несколько T&C, которым обычно следуют большинство брендов в индустрии F&B.

• Соглашение может разрешить франчайзеру изменить свою бизнес-модель без согласия франчайзи. Эти изменения могут потребовать от вас дополнительных инвестиций в бизнес.

• Вам может потребоваться купить товары у франчайзера или поставщиков, которых назначил франчайзер. Эти предметы могут быть дороже, чем аналогичные предметы, которые вы можете найти в своей сети.

• Вам, возможно, придется заплатить комиссию за роялти и другие сборы, даже если ваш бизнес находится в разорении.

• Соглашение может запрещать вам вести аналогичный бизнес в течение срока действия соглашения.

• Соглашение о франшизе обычно предоставляет вам территорию. Даже если франчайзер может иметь право соревноваться с вами на вашей территории.

• Период первоначального срока франшизы обычно составляет около 20 лет. Ваше соглашение может не разрешать вам его продлевать.Даже если вы продлите подписку, вам, возможно, придется подписать новое соглашение с другим набором условий.

Подробнее о франшизе KFC

• Что такое полная форма KFC ? KFC означает «жареный цыпленок по-Кентукки». Кентукки — юго-восточный штат США.

• Основателем KFC является полковник Харланд Сандерс, который руководил придорожным рестораном, где готовят жареный цыпленок в Корбине, Кентукки, США.

• Он заметил потенциал модели франшизы, и первая франшиза «Kentucky Fried Chicken» началась в Юте в 1952 году.

• KFC была одной из первых сетей быстрого питания в Америке, которая вышла на международный уровень.

• Некоторые из их фирменных товаров — очень хрустящая курица, горячая курица на гриле KFC, очень хрустящие полоски, куриный попкорн, жареный цыпленок на гриле по-кентукки, очень хрустящая курица без костей и т. Д.

• Теперь, ‘Ням! Brands — материнская компания KFC и одна из крупнейших ресторанных компаний в мире.

• Знаменитые слоганы KFC: «Никто не делает курицу так, как KFC», «Так хорошо» и «Это хорошо с пальцами!»

• KFC — это франчайзинговая компания с высоким капиталом в Индии. Ожидаемый период возврата суммы вашего капитала может составлять от 2 до 3,5 лет.

• Имея 400 торговых точек в 100 городах Индии, франшиза KFC, несомненно, является прибыльной бизнес-моделью.

Как подать заявку на франшизу?

Вы можете подать заявку на франшизу KFC , посетив их официальный сайт. Внизу главной страницы выберите франшизу с нашей опцией и заполните форму заявки.

В форме заявки вы должны указать такие данные, как размер коммерческой площади, тип собственности и реквизиты, сумма, которую вы можете инвестировать, адрес планируемой площади, фотографии местоположения и другие основные данные.

После отправки формы, если вы соответствуете их требованиям, они свяжутся с вами для дальнейших действий.

Другой вариант, вы можете связаться с ними по их физическому адресу
Менеджер по развитию бизнеса Yum! Рестораны (Индия) Pvt. Ltd., Global Business Park T-D, Gurgaon 122002.
Электронная почта: [адрес электронной почты защищен]
Телефон: 0124-4025100

Я надеюсь, что это руководство по «KFC Franchise» в Индии поможет вам начать работу. Если у вас есть какие-либо дополнительные предложения, не стесняйтесь упоминать их в разделе комментариев ниже.

Возможности франшизы KFC

БУДЬТЕ СОБСТВЕННЫМ ПОЛКОВНИКОМ

Базирующаяся в Луисвилле, штат Кентукки, KFC Corporation является франчайзером самой популярной в мире сети куриных ресторанов, специализирующейся на блюдах Original Recipe®, Extra Crispy ™, Kentucky Grilled Chicken® и Extra Crispy ™ Tenders с домашними гарнирами и блюдами Hot Wings ™. и свежеприготовленные сэндвичи с курицей. Известный своей жареной курицей по оригинальному рецепту, приготовленной из той же секретной смеси 11 трав и специй, которую полковник Сандерс усовершенствовал более полувека назад, KFC обслуживает клиентов полностью, свежеприготовленными семейными блюдами с тех пор, как полковник Харланд Сандерс основал ресторан концепт 1952 года.

По оценкам, в среднем более 185 миллионов человек смотрят рекламу KFC не реже одного раза в неделю, что составляет более половины населения США. Система KFC ежедневно обслуживает более 12 миллионов клиентов в более чем 115 странах и территориях по всему миру. KFC управляет более чем 17 000 ресторанов в США и за рубежом. Материнская компания KFC — Yum! Brands, Inc., крупнейшая в мире ресторанная компания с точки зрения системных ресторанов, имеющая более 40 000 точек в более чем 130 странах и территориях и насчитывающая более миллиона сотрудников.Ням! занимает 201 место в списке Fortune 500 с доходом, превышающим 13 миллиардов долларов в 2012 году.

То, что делает нас великими, по-прежнему делает нас великими

KFC Corporation, базирующаяся в Луисвилле, штат Кентукки, — один из немногих брендов в Америке, который может похвастаться богатой, многолетней историей успеха и инноваций. Все началось с одного повара, который более 70 лет назад создал рецепт, который вскоре станет всемирно известным, со списком секретных трав и специй, начертанным на задней двери своей кухни.Этим поваром, конечно же, был полковник Харланд Сандерс, и теперь KFC — самая популярная в мире сеть ресторанов с курицей, специализирующаяся на том же самом оригинальном рецепте®, а также на курице Extra Crispy ™, домашних гарнирах и пахте. KFC насчитывает более 18 000 торговых точек в 115 странах и территориях по всему миру. И знаешь, что? В каждом из них по-прежнему есть повар, который готовит вкусные полноценные семейные блюда по доступным ценам.

Ням! Сеть создания ценности

Мы понимаем, что существует множество вариантов франчайзинга, и вам нужна реальная ценность.Вам нужны сильные бренды, которые со временем продемонстрировали экономическую стабильность, которые предлагают возможности для роста и приносят пользу сообществу. Ням! предлагает все это и многое другое. Это то, что мы называем Yum! Ценностная сеть.

Ням! Value Network состоит из множества программ и вспомогательного персонала, которые сосредоточены на том, чтобы позволить вам конкурировать, в том числе:

• Узнаваемость бренда
• Привлечение клиентов
• Конкурентное преимущество
• Система оценки франчайзинга
• Multi-Unit Growth
• Экономическая стабильность
• Бренды, возвращающие обществу
• Опыт развития
• Доступ к финансированию
• Поддержка надежного бизнеса
• Качественный прием на работу и обучение
• Надежная цепочка поставок
• Возврат инвестиций

У вас есть то, что нужно? Возможности.

Пока Yum! франчайзинг — это фантастическая возможность для многих, но не для всех. Взгляните на следующие критерии, чтобы узнать, подходит ли Yum! подходит вам:

• Вы любите операции?
  Ресторанный бизнес — это бизнес
• Вы стремитесь к развитию способностей людей?
  Владение несколькими подразделениями требует, чтобы вы строили команду
• Есть ли у вас капитал для роста?
  Вы и ваши партнеры должны иметь ликвидные активы на сумму не менее 360 000 долларов США

Ваш диск.Твоя команда. Наш бренд.

Заинтересованы?

Для получения дополнительной информации об открытии собственной франшизы KFC заполните форму ниже.

Эта веб-страница не является предложением франшизы или предложением продать франшизу. Предложение франшизы может быть сделано нами только в том случае, если мы сначала зарегистрированы, исключены, освобождены или иным образом квалифицированы для предложения франшизы в этом штате, и только если мы предоставим вам соответствующий документ о раскрытии франшизы.

KFC Франчайзинг Бизнес Информация о возможностях франчайзинга

Если вы ищете информацию о возможностях бизнеса по франшизе KFC, , франшизе Kentucky Fried Chicken или франчайзингу ресторанов KFC, то вы попали в нужное место.

• Возможность бизнес-франчайзинга Информация
• Владение франшизой на продажу и на покупку
• Информация о возможностях покупки и владения территорией мастер-франшизы
• Покупка, запуск и владение инвестиционной франшизой, состоящей из нескольких единиц
• Начало, покупка и становление владельцем малого бизнеса

Есть фастфуд…Тогда есть KFC!

В 1939 году полковник Харланд Сандерс впервые подарил миру вкус своего самого известного творения, Original Recipe® Kentucky Fried Chicken, с секретной смесью 11 трав. В 1952 году он зарегистрировал своего первого франчайзи и таким образом положил начало легенде о KFC, крупнейшей в мире империи куриного фаст-фуда. Миллионы людей полюбили его единственный в своем роде цыпленок, домашние гарниры и горячее и свежее печенье.

Сегодня ежегодно подается более миллиарда «вкусных» куриных обедов от Полковника.И не только в Северной Америке. Кулинария Colonel доступна более чем в 80 странах и территориях по всему миру. И с Yum! Бренды, вы можете привезти один в СВОЙ город.

KFC — это всего лишь один бренд, принадлежащий Yum! Brands, Inc. Yum! Brands также владеет ресторанами A&W All-American Food Restaurants, Long John Silvers, Pizza Hut и Taco Bell и является крупнейшей ресторанной компанией в мире с точки зрения системных единиц с почти 32 500 в более чем 100 странах и территориях.

Франчайзинг с KFC и Yum! Бренды

Это ваша возможность инвестировать в KFC и Yum! Бренды и ощутите силу крупных ведущих брендов в своей категории!

Мы считаем, что никогда не было более захватывающего времени, чтобы быть частью Yum! Бренды и KFC! Когда мы создали Yum! Бренды, у нас была привилегия обладать наследием успеха, заложенным основателями KFC, Pizza Hut, Taco Bell, Long John Silvers и A&W. Их лидерство и инновации помогли запустить ресторанную индустрию быстрого обслуживания. Созданные ими бренды пользуются всемирным признанием и популярностью. Ням! Brands — крупнейшая ресторанная компания в мире, а мы — мировой лидер в наших товарных категориях!

У вас есть то, что нужно? Обязательство. Столица. Возможности.

Пока Yum! франчайзинг — это фантастическая возможность для многих, но не для всех. Мы ищем предпринимателей, способных построить бизнес.Фактически, мы рассчитываем на трехлетний период. Если вы один из этих людей, обратите внимание на следующие критерии, чтобы понять, подходит ли Yum! подходит вам:

• Есть ли у вас капитал для роста?
• Вы любите операции?
• Стремитесь ли вы развивать способности людей?

Мультибрендинг и рынки возможностей

Ням! Бренд, лидер в области мультибрендинга, ищет новых энергичных франчайзи, которые разделяют нашу цель и страсть к мании клиентов, предлагая Yum! на лицах клиентов по всему миру. Вы можете использовать наш опыт в сфере общественного питания и мультибрендинга, чтобы извлечь выгоду из возможностей развития рынка.

Ням! считает, что мультибрендинг — это ключ к будущему бизнеса QSR. Владение более чем одним брендом позволяет вам «избавиться от права вето» и подарить вашим потребителям «ВАУ». Исследования показывают, что потребители предпочитают мультибрендовые рестораны (шесть к одному), а не отдельные бренды.

Что вы получаете с более чем 50-летним опытом франчайзинга?

• Проверенная поддержка от Yum! & KFC — Вы становитесь частью организации с огромной поддержкой франшизы, включая рекламу, бизнес-коучинг, обучение, развитие и совместный поиск поставщиков.Мы стремимся работать как «одна система», потому что это лучший способ удовлетворить потребности наших клиентов. Вы инвестируете в нас. Мы инвестируем в вас.
• Реклама и маркетинг — Ням! стремится сделать KFC еще больше. Только в прошлом году Yum! и ее франчайзи потратили более 600 миллионов долларов на потребительскую рекламу. Национальные маркетинговые новости передаются регулярно в течение года. На многих рынках есть местные рекламные кооперативы, которые координируют местную маркетинговую деятельность. Франчайзи поощряются, но не обязательны, к участию в рекламных акциях системы.
• Franchise Recruiters — Ням! Рекрутеры франшизы помогут вам пройти новый процесс утверждения франшизы — от квалификации до дня открытия, до идентификации сайта и регистрации. Специалисты по франчайзингу объяснят, как стать Yum! Бренды франчайзи.
• Коучинг — У KFC есть бизнес-тренеры по франчайзингу (FBC) и / или бизнес-лидеры по франчайзингу (FBL), которые предоставят вам представление о бизнесе и предоставят инструкции по работе с KFC. По мере того, как вы переходите к стабильной работе, ваш FBC или FBL будет держать вас в курсе важных бизнес-инициатив, организовывать ключевые региональные учебные мероприятия и быть вашим основным контактным лицом.
• Обучение — Ням! требует, чтобы каждый франчайзи прошел обучение управленческой команды до открытия своего KFC. Для одного бренда требуется от шести до восьми недель обучения ключевого персонала ресторана. Мультимарочная подготовка зависит от вашего предыдущего опыта работы в ресторанах быстрого обслуживания (QSR).
• Ням! Университет — Ням! Университет — это направление Yum! Brands, Inc. Ее основная задача — обеспечить глобальную поддержку обучения и внедрения ключевых Yum! программы лидерства как для руководителей компаний, так и для франчайзи.
• Стандартные планы зданий / Yum! Услуги по развитию — Yum предоставляет франчайзи стандартизированные планы зданий для всех одобренных комбинаций брендов, включая типовые планировки площадок, дизайн экстерьера и интерьера, архитектурные спецификации, стандартные спецификации оборудования, спецификации оборудования и базовые расценки.
• Unified Foodservice Purchasing Co-op, LLC (UFPC) — UFPC предоставляет услуги по управлению цепочкой поставок исключительно для всех корпоративных и наиболее франшизных компаний A&W (r) All-American Food, KFC (r), Long John Silver’s (r) ), Pizza Hut (r) и Taco Bell (r) в США. С марта 1999 года UFPC спасает Yum! более 539,6 миллиона долларов за счет согласования затрат, принятия обязательств по закупкам и принятия на себя других функций по закупкам и рисков, которые снижают затраты поставщиков.

Если вы …

• Обладать предпринимательским духом и стремлением построить свой бизнес
• Настаивайте на личном участии и внимании к деталям
• Хотите работать по франшизе с лидером отрасли

… Ням! Франшиза брендов — это уникальная возможность!

KFC для продажи в Великобритании

О KFC

Харланд Сандерс, или полковник Сандерс, начал продавать жареную курицу в американском штате Кентукки в конце 1930-х годов.После неудачного старта Сандерс работал над усовершенствованием своего секретного рецепта из 11 трав и специй, и бизнес, который теперь называется Kentucky Fried Chicken, рос с поразительной скоростью.

После первой франшизы в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, и выпуска культовой «еды из ведра» в 1950-х годах компания вышла на мировой рынок; сегодня по всему миру насчитывается более 20 000 ресторанов. В 1991 году, хотя компания по-прежнему называется Kentucky Fried Chicken, было принято более короткое и простое название KFC. По оценкам, различные торговые точки обслуживают около 12 миллионов клиентов ежедневно.

KFC объясняет свой успех несколькими факторами. Во-первых, во всех торговых точках до сих пор используется оригинальный секретный рецепт полковника Сандера. Во-вторых, компания привержена корпоративной ответственности, о чем свидетельствует Фонд Kentucky Fried Chicken Foundation, который предоставил стипендии на сумму 15 миллионов долларов 3200 студентам, Программа образовательных грантов REACH
, которая помогает сотрудникам KFC в США поступать в колледжи или профессиональные учебные заведения. , KFC Family Funds, которая помогает сотрудникам KFC в США, пострадавшим от кризиса, и Add Hope нацелены на то, чтобы накормить голодные семьи по всему миру.

Кроме того, компания отвечает требованиям рынка. Например, KFC не использует пальмовое масло, непроданная курица передается в дар, а не выбрасывается впустую, питательная ценность четко указана, прилагаются постоянные усилия, чтобы сделать продукты более здоровыми, и они работают над тем, чтобы резко сократить свой углеродный след с точки зрения энергии, воды и т. Д. отходы и упаковка.

Продукты, предлагаемые Kentucky Fried Chicken

KFC, конечно же, славится жареной курицей; доступно несколько форм и комбинаций:

• Блюда из нескольких кусочков курицы в панировке, предназначенные для семей или других групп людей.
• Блюда из коробок, в которых сочетаются курица, гарнир и напиток.
• Куриные кусочки на выбор
• Куриные гамбургеры
• Вегетарианские и более здоровые варианты, такие как несладкий рис или салаты
• Обертывания различных видов
• Закуски и гарниры, такие как чипсы, пюре, салат из капусты и т. д.
• Напитки
• Сладости, например, мороженое
• Детское питание.

Информация о пищевой ценности и аллергенах доступна по всем пунктам меню.

Как работает франчайзинговая модель KFC?

UK KFC франшизы различаются по размеру, и многие успешные франчайзи управляют несколькими сайтами. Большинство заведений имеют франшизу. Этот показатель в Великобритании составляет 95 процентов, и цель состоит в том, чтобы иметь 98 процентов франчайзинговых компаний во всем мире. Когда дело доходит до типа франшизы Kentucky Fried Chicken, есть несколько вариантов:

• Drive Thru: клиенты остаются в своих машинах, чтобы разместить и забрать свои заказы на еду.
• Smallbox: эти небольшие заведения предлагают очень ограниченное количество сидячих мест и ориентированы на заказы на вынос.
• Ресторан: здесь много сидячих мест, чтобы клиенты могли съесть свои питание в помещении
• Фуд-корт: это магазины, где можно купить еду на вынос, и клиенты используют общие места для сидения

Каждый из них предъявляет особые требования к размеру, дизайну, близлежащим удобствам и местоположению.

Как стать владельцем франшизы KFC в Великобритании

Хотя Kentucky Fried Chicken в настоящее время открывает около 1000 новых ресторанов ежегодно, бренд не всегда ищет франчайзи. Заполните форму запроса на этой странице, чтобы связаться с членом команды франчайзинга и получить дополнительную информацию.

Вы знали?

У KFC есть торговые точки по всей Великобритании.

Запросите бесплатную информацию всего за 60 секунд!

Сделайте первый шаг к тому, чтобы стать самим себе боссом!

Сколько стоит франшиза KFC в Великобритании?

Франшиза KFC — одна из самых дорогих из доступных. Хотя цифры варьируются в зависимости от источника, вам нужны миллионы, а не тысячи, чтобы купить франшизу.

На веб-сайте Kentucky Fried Chicken UK компания заявляет, что начинающие владельцы франшизы должны иметь 5 миллионов фунтов стерлингов в активах и 2 миллиона фунтов стерлингов в виде ликвидного капитала. Плата за франшизу, которая оплачивается авансом, составляет примерно 38 000 фунтов стерлингов. Остаток — для создания и ведения вашего нового бизнеса.

Однако, учитывая, насколько хорошо известна и успешна KFC, сильные кандидаты обычно могут получить финансирование от банка для запуска своего нового предприятия.

Что я получу от KFC за свои инвестиции?

Kentucky Fried Chicken инвестирует в успех и будущее своих франчайзи. Каждому владельцу KFC назначается человек, который обеспечивает все необходимое обучение и поддержку.

• Обучение: каждый менеджер KFC и его или ее сотрудники должны пройти семинедельный интенсивный курс обучения (ориентационный, онлайн и на рабочем месте). В дополнение к этому, франчайзи должны проходить онлайн-курсы в зоне обучения компании, что позволит им выполнять любую работу в их бизнесе.

• Поддержка: центральные группы помогут вам гарантировать, что продукты, качество, торговая марка и обслуживание клиентов всегда соответствуют стандартам, требуемым компанией.

Кроме того, банк должен предоставить финансовую помощь для запуска вашего нового бизнеса, учитывая, что Kentucky Fried Chicken — это устоявшийся, проверенный и очень успешный бизнес
.

Нужен ли мне опыт работы в секторе продуктов питания и напитков, чтобы управлять франшизой KFC?

KFC имеет строгие критерии отбора в дополнение к финансам, необходимым для покрытия расходов:

• Опыт работы в сфере производства продуктов питания и напитков или гостеприимства
• Предпринимательское чутье
• Деловые и операционные навыки, которые позволят вам открыть точку быстрого питания
• Стремление и амбиции иметь больше, чем одну точку Kentucky Fried Chicken
• умение управлять и руководить персоналом

Контролирует ли KFC своих франчайзи?

Есть; Чтобы гарантировать, что все франчайзинговые точки KFC соблюдают стандарты, регулярно проводятся аудиторские проверки. Они оценивают приготовление пищи, чистоту торговой точки, удовлетворенность клиентов, а также соответствие произведенной еды и торговой точки стандартам бренда. Отзывы клиентов измеряются через систему, уже существующую во всех торговых точках и в Интернете.

Должен ли я платить регулярно?

Да. Существует гонорар и плата за рекламу, и оба они основаны на 5% валового дохода.

Где в настоящее время работает франшиза KFC?

Kentucky Fried Chicken имеет очень сильное глобальное присутствие: десятки тысяч торговых точек по всему миру, и каждый месяц открывается все больше магазинов.

Смогу ли я получить участок по своему выбору?

По этому поводу следует обратиться непосредственно в KFC.

Это лучшая франшиза в Великобритании?

Kentucky Fried Chicken дает два основных ответа на это. Во-первых, KFC всего один, и это один из самых узнаваемых брендов в мире. Во-вторых, хотя уровень финансовых вложений очень высок, их доходность тоже высока.

Покупка франшизы KFC

Top 20 самых популярных франшиз: KFC

Vetted Biz — это ведущая платформа для доступных и аналитических данных о франшизах и предприятиях, доступных в США.S. Наша исследовательская группа проверила более 2900 франшиз и знает ключевые факты и данные, свидетельствующие об успешной франшизе. Франшиза — это когда бизнес (франчайзер) позволяет стороне (франчайзи) приобретать ее ноу-хау, процедуры, процессы, товарные знаки, интеллектуальную собственность. собственность, использование своей бизнес-модели, бренда и прав на продажу своих продуктов и услуг. Получатель франшизы подписывает контракт (соглашение о франшизе) с франчайзером на приобретение франшизы и, как правило, имеет территорию, предоставленную для работы.Что такое франчайзинг?… Дополнительная система. После тщательного анализа с использованием ряда инструментов интернет-исследований наша команда смогла составить краткий список «20 самых популярных франшиз в США». В статье ниже мы рассмотрим бизнес-модель, предложенную одной из этих 20 франшиз: Kentucky Fried Chicken, а также требования, которые охватывают процесс подачи заявки на франшизу.

О KFC

Kentucky Fried Chicken была основана Харландом Сандерсом в 1930 году, когда он открыл свой первый Sanders Court & Café в Корбине, Кентукки.После шести лет растущего успеха Сандерс был удостоен должности полковника Кентукки за предоставление обширных ресурсов своему местному сообществу. К 1952 году его бизнес разросся до такой степени, что он решил передать первую франшизу KFC своему другу Питу Харману, который, в свою очередь, открыл первую франшизу KFC позже в том же году в Солт-Лейк-Сити, штат Юта. За эти 68 лет франшиза расширилась до более чем 20 000 магазинов в 145 странах, которые стремятся распространять уникальные куриные обеды Colonel Sanders как внутри страны, так и за рубежом.В настоящее время штаб-квартира KFC находится в Плано, штат Техас, и управляется ее генеральным директором Тони Лоуингом, который ранее работал на должностях консалтинга и финансового управления в Deloitte, BOC и Lend Lease.

Сколько стоит франшиза KFC?

Первым фактором, который следует учитывать при инвестировании во франшизу KFC, являются финансовые требования, сопровождающие эту инвестиционную возможность. Общая сумма инвестиций в создание франшизы KFC колеблется от 1 442 550 долларов США до 2 771 550 долларов США, включая комиссию компании за франшизу в размере 45 000 долларов США и не включая расходы на землю или аренду.После того, как магазин будет построен и начнется работа, франчайзи должны будут уплатить материнской компании гонорар в размере 4-5% от валовых продаж. Общая сумма в долларах, полученная в бизнесе, до вычета расходов. См. Также Валовой доход… и дополнительный сбор в размере 5% от валовых продаж в обмен на маркетинговые услуги, предоставляемые франчайзером. Франчайзер особенно ищет опытных кандидатов, которые имеют какой-то опыт работы в бизнесе и стремятся привести франшизу KFC к успеху.Кроме того, минимальная чистая стоимость всех нефинансовых и финансовых активов бизнес-покупателя. Обычно существует минимальное требование к чистому капиталу, чтобы квалифицироваться как франчайзи и для банковского финансирования…. для владения франшизой KFC требуется 1 500 000 долларов США, а заявитель должен иметь ликвидные активы на общую сумму не менее 750 000 долларов США.

KFC в цифрах

При оценке потенциала роста франшизы KFC не нужно выходить за рамки количества ресторанов быстрого обслуживания, чтобы лучше понять перспективу успеха имеющейся возможности.В 2015 году выручка индустрии быстрого питания составила 200 миллиардов долларов, и с тех пор ожидается, что в последующие годы ее ежегодный рост составит 2,5%. Более того, сама KFC заняла 13-е место в топ-50 QSR Magazine за 2019 год. Глядя на внутренние показатели франшизы, компания раскрыла, что в 2018 году средний чистый объем продаж для магазинов, принадлежащих франчайзи, составлял 1 159 852 долл. США, при этом 43% магазинов соответствовали или превышали это среднее. Кроме того, было обнаружено, что только 81 франчайзи расторгли свои контракты с KFC в 2018 году — незначительная сумма по сравнению с общим количеством франшиз в рамках системы франчайзинга KFC.Двигаясь вперед, KFC планирует создать новые подразделения по всей стране, продолжая следить за тем, чтобы обеды с курицей полковника Сандерса были доступны по всей стране.

Резюме

Инвестиции в жареный цыпленок по-Кентукки — это уникальная и амбициозная возможность, особенно для людей, стремящихся получить высокий уровень дохода, одновременно погружаясь в индустрию быстрого питания. Эта отрасль всегда стремится к росту, расширению и развитию, и цифры ее доходов являются тому подтверждением.Тем не менее, если вы являетесь физическим лицом с предыдущим опытом управления бизнесом и готовы инвестировать сумму в диапазоне от 1442550 до 2771550 долларов или более, франшиза Kentucky Fried Chicken — это то, что вам нужно!

Почему вы можете захотеть стать полковником собственной франшизы KFC

Опубликовано: 6 февраля 2020 г.

Когда вы думаете о франчайзинговом бренде KFC, скорее всего, вы помните Kentucky Fried Chicken, полковника Сандерса и слоган: «Это здорово».«Бренд прошел долгий путь с момента своего возникновения в Луисвилле, штат Кентукки. Сегодня KFC обслуживает клиентов в стране и за рубежом, из которых 4 000 из 23 000 офисов расположены в США. Он принадлежит материнской компании Yum! Brands (YUM), которому принадлежат другие ресторанные гиганты, такие как Taco Bell и Pizza Hut.

Благодаря обновлениям в дизайне магазинов, инновациям в продуктах, партнерству по доставке еды и краудсорсинговым маркетинговым кампаниям, KFC успешно оправился после многих лет закрытия ресторанов и укрепил свое место среди лидеров в категории куриных фаст-фудов.Тем не менее, ему грозит серьезная конкуренция со стороны Popeye’s Louisiana Kitchen и даже таких сетей, как Wendy’s и McDonald’s, которые предлагают свои собственные версии блюд, приготовленных с курицей. Вот что вам нужно знать, если вы хотите открыть франшизу KFC.

История KFC

KFC возникла из скромных начинаний. Знаменитый «полковник» Харланд Сандерс и основатель компании быстро стал «мужчиной» семьи в молодом возрасте после смерти отца. Поскольку его мать работала вне дома, чтобы поддержать семью, Сандерс отвечал за приготовление еды.

До того, как стать ресторатором, Сандерс работал водителем парома, пожарным и три месяца служил в армии на Кубе, сообщает Food and Wine.

В 1930 году Сандерс открыл свою заправочную станцию ​​в Корбине, штат Кентукки, где ему и его семье разрешили жить в задней части дома. По вечерам в воскресенье Сандерс готовил семейные обеды, в которые входили ветчина, стейк и жареный цыпленок. Вместо того, чтобы давать путешественникам рекомендации по ресторанам, Сандерс подал им ужин для своей семьи и увеличил свой заработок.По данным The Balance Small Business, именно его хорошо известная еда, а не военный опыт, позволил полковнику Сандерсу получить почетный титул благодаря губернатору Кентукки Руби Лаффон.

В 1939 году Сандерс первым изобрел способ приготовления жареной курицы, внедрив в свой процесс скороварку. Это ускорило процесс приготовления пищи и позволило ему расширить свой бизнес.

В начале 1950-х годов новая межштатная автомагистраль 75 обошла ресторан Сандерса. Хотя Сандерс знал, что новое шоссе может в конечном итоге навредить его бизнесу, он верил в продажу своего куриного бизнеса.Вскоре Сандерс собрал свои вещи и ездил по стране, продавая свой рецепт «11 секретных трав и специй» в отдельные рестораны в обмен на монету. Он совершил свою первую продажу в 1952 году, а к 1959 году Сандерс заключил около 200 таких сделок в Соединенных Штатах и ​​Канаде.

В 1964 году Сандерс продал свою компанию «Kentucky Fried Chicken» за 2 миллиона долларов. Его влияние не исчезло. До своей смерти в 1980 году Сандерс работал представителем основанной им компании.

По данным Biography, с годами KFC потеряла свое первоначальное название и несколько раз меняла владельца в результате продаж и приобретений.Вот краткая история:

• KFC стала публичной в 1966 году и была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1969 году.
• Когда Heublein Inc. приобрела KFC Corporation в 1971 году за 285 миллионов долларов, во всем мире работало более 3 500 ресторанов, принадлежащих компании и по франшизе.
• KFC стала дочерней компанией R.J. Reynolds Industries, Inc. (ныне RJR Nabisco, Inc.), когда Heublein Inc. была приобретена Reynolds в 1982 году.
• KFC была приобретена в октябре 1986 года у RJR Nabisco, Inc.от PepsiCo, Inc., примерно за 840 миллионов долларов.
• В 1991 году Kentucky Fried Chicken решила сменить название на более простое KFC, но по-прежнему сохраняет торговую марку Kentucky Fried Chicken®.
• В 1997 году PepsiCo решила выделить свой ресторанный бизнес в новое предприятие, Tricon Global Restaurants. В портфель Tricon входили Pizza Hut, KFC, Taco Bell и KFC.
• Перенесемся в 2002 год: компания Tricon купила компанию-учредителя Long John Silver’s и A&W Restaurants, Yorkshire Global Restaurants.В этот момент компания переименовала себя в свою нынешнюю Yum! Бренды.

Куриный бой: рестораны соревнуются за долю на рынке

Пристрастие Америки к курице служит хорошим предзнаменованием для KFC и других закусочных, специализирующихся на птицеводстве как основной части своего бизнеса. По данным Национального куриного совета, в 2018 году американцы съели 93,8 фунта курицы на человека. По прогнозам, в 2020 году это число вырастет до 98,5 фунтов. Однако в последние годы KFC столкнулась с жесткой конкуренцией в этой категории.

По данным Restaurant Business Online, с 2004 по 2015 год KFC сократилась примерно на 1000 точек. Согласно FDD бренда:

• В 2016 году KFC избавилась от 92 франчайзинговых подразделений и 2 торговых точек, принадлежащих компании.
• В 2017 году он потерял 147 торговых точек, но приобрел 85 филиалов.
• В 2018 году он прекратил распределять торговые точки компании (добавив одну), но закрыл еще 31 франчайзинговую точку.
  

К 2019 году KFC была готова пойти на некоторые риски и снова вырасти, сделав крупные инвестиции в своих франчайзи, меню, службы доставки и маркетинговый подход.

Стимулы для нескольких единиц, нетрадиционные местоположения
Один из их подходов включал предложение стимулов для франчайзи для строительства новых единиц. По данным Restaurant Business Online, они также искали новые места для строительства новых ресторанов, уделяя больше внимания нетрадиционным местам, таким как аэропорты и университетские городки, а также городским, встроенным местам.

Свежее новое меню, созданное для миллениалов
Обновление меню — и риск — оказались плодотворными для бренда, который представил курицу и вафли, жареные крылышки Kentucky Fried Wings, бутерброды Cheetos, Mac & Cheese Bowl, и предложение на растительной основе — KFC Beyond Chicken Nuggets и бескостные крылышки — в надежде привлечь миллениалов, согласно Business Insider.

Инвестиции в Grubhub
Ням! В 2018 году бренды договорились о покупке обыкновенных акций Grubhub, одной из ведущих в стране служб доставки еды, на 200 миллионов долларов. Его бренды, включая KFC, продолжали использовать возможности онлайн-заказа и доставки Grubhub, чтобы расширить охват ресторана и удовлетворить потребности клиентов в доставке еды.

Новаторские маркетинговые кампании
Благодаря новаторским маркетинговым кампаниям KFC укрепила свой фирменный стиль.В прошлом году она выпустила эксклюзивные продукты, посвященные наследию компании и ее основателю полковнику Сандерсу. Некоторые из этих предметов включают линию одежды KFC Limited, Colonel Sanders Cat Climber и Colonel Sanders Floatie.

Innovation Lab
Также в 2019 году была создана лаборатория инноваций KFC, чтобы воплотить в жизнь больше новых идей, а также дать людям возможность принять участие в процессе краудфандинга, какие продукты стоит вывести на рынок.
Несмотря на некоторые неудачи в начале десятилетия, некоторые из этих новых тактик позволили KFC оставаться в топе ресторанов быстрого питания, где подают курицу, как по объему общесистемных продаж, так и по общему количеству единиц, согласно недавнему рейтингу QSR Magazine.

Первоначальные инвестиции в одно место франшизы KFC варьируются в зависимости от того, в какой тип вы выберете инвестирование. Первоначальные инвестиции в новое отделение KFC колеблются от 1 доллара США.По данным FDD, от 42 млн до 2,7 млн ​​долларов. (Чтобы начать работу вновь открытого или модернизированного KFC, вы потратите немного меньше — от 1,1 миллиона до 2,2 миллиона долларов.) Хотя эти инвестиции соответствуют крупным ресторанам быстрого питания, таким как Wendy’s, Burger King и McDonald’s, его крупнейшим конкурент Chick-Fil-A, который работает по другой инвестиционной модели, требует только первоначальных инвестиций в размере от 342 990 до 1 982 225 долларов. Кроме того, конкурент Popeyes требует первоначальных инвестиций в размере от 383 500 до 1 254 800 долларов.

Расходы на франчайзинг KFC распределяются следующим образом:
• Общая сумма первоначальных инвестиций: от 1,44 до 2,77 миллиона долларов
• Комиссия за франшизу: 45 000 долларов
• Роялти: от 4% до 5% от ежемесячных валовых продаж, или минимум 1260 долларов в месяц
• Начальное обучение: от 4500 до 5000 долларов на человека (вы также несете ответственность за свои собственные расходы)
• Сбор за национальную кооперативную рекламу: 4,5% от валового дохода

Сравнение KFC с остальной частью стада (по состоянию на 2/2020)

Что можно ожидать от производства

Инвестиции во франшизу KFC могут оказаться прибыльными. По данным FDD, средний чистый объем продаж монобрендовой компании KFC, принадлежащей франшизе, в 2018 году составил 1159 миллионов долларов. Это включало 2 863 магазина, но не включали нетрадиционные, мультибрендовые, сезонные или любые другие точки KFC, кроме монобрендовых.По данным FDD, все предприятия, включенные в это число, были открыты как минимум один год.

• Yum! Материнская компания KFC. Ожидается, что бренды обеспечат рост прибыли за счет более высоких доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, когда сообщит о результатах за квартал, закончившийся в декабре 2019 года. Ожидается, что выручка составит 1,67 миллиарда долларов, что на 7,1% больше, чем за квартал прошлого года, согласно Yahoo. . Компания продолжает пополнять свой портфель.Чтобы конкурировать с гигантами гамбургеров, он недавно купил сеть Habit Burger Grill (NASDAQ: HABT) по цене 14 долларов за акцию, или примерно 375 миллионов долларов в январе. Новый генеральный директор добавляет глубину в портфель и видение своих брендов, что может послужить хорошим предзнаменованием для франчайзи.
• Вы можете выбрать место для своего магазина и разработать собственный план расположения, который KFC LLC утверждает. Согласно FDD, типичный промежуток времени между подписанием договора франчайзинга и опционного соглашения и открытием торговой точки составляет от 6 до 9 месяцев.
• KFC продолжает развиваться в соответствии с трендом на курицу на растительной основе. В августе 2019 года сеть продала свой ресторан Beyond Fried Chicken в Атланте. Теперь они продают продукт почти в 100 магазинах в Шарлотте, Северной Каролине, Нэшвилле и других прилегающих районах. Использование новых вкусовых тенденций может оживить популярность бренда и увеличить продажи по франшизе.

Почему вы можете пройти мимо:

• KFC сталкивается с серьезной конкуренцией, многие рестораны стремятся к рыночной доле. По данным отдела потребителей, в настоящее время существует 37 сетей ресторанов, ориентированных на курятину, и 73 франшизы быстрого питания с курицей. Сэндвич с курицей Popeye был назван самой большой новостью о кулинарии в 2019 году, когда в августе 2019 года он был продан за 3,99 доллара за жареные сэндвичи с курицей. McDonald’s и Taco Bell уже тестируют новые продукты из жареной курицы, пытаясь повторить успех, достигнутый Popeye. KFC продолжит наблюдать за тем, как другие рестораны откусывают от куриного рынка, что может съесть ваши доходы.
• По сравнению с его конкурентом Chick-Fil-A, франшизы KFC — это дорогостоящие инвестиции, требующие большого первоначального капитала . Корпорация Chick-Fil-A заплатит за землю, строительство и оборудование для ресторана, а затем сдаст его в аренду франчайзи за 15% продаж плюс 50% оставшейся прибыли до налогообложения, согласно данным FDD. Это главный недостаток владения Chick-fil-A — вы фактически не владеете своим бизнесом. По окончании вашего франчайзингового соглашения с Chick-fil-A вы ничего не владеете, что для многих предпринимателей является препятствием для сделки.Кроме того, владельцам Chick-Fil-A разрешено владеть только одной франшизой, что отличается от большинства моделей франшиз, где владельцы несут ответственность за несколько единиц. Тем не менее, новый отчет Kalinowski Equity Research, специализирующийся на ресторанах, показал, что франчайзи McDonald’s в основном считают, что Chick-fil-A доминирует в войнах сэндвичей с курицей, согласно Business Insider.

Ознакомьтесь с отмеченными наградами альтернативами KFC Some Finger Lickin

Франшиза KFC — лишь одна из многих выгодных возможностей франчайзинга ресторанов, доступных кандидатам, желающим войти в сектор быстрого питания.Прежде чем принять окончательное решение, подумайте о том, чтобы взглянуть на некоторые из этих отмеченных наградами альтернатив из нашего списка лучших франшиз на продукты питания и напитки, чтобы определить, какая франшиза подойдет вам лучше всего.

Компания A&W, недавно признанная лучшей продовольственной франшизой по версии журнала Franchise Business Review, возвращается! Вы можете связать A&W с его пивными барами, но эта франшиза также несет ответственность за изобретение чизбургера с беконом еще в 1963 году. Согласно журналу QSR, Аллен и его партнер Фрэнк Райт — отсюда и название — A&W — начали открывать магазины A&W по всей Калифорнии и франчайзинг на обочинах дорог. ресторанов в 1925 году.Этой сети приписывают создание феномена авто-ресторанов 1950-х и 60-х годов. Сегодня в мире насчитывается около 1000 ресторанов, из них почти 600 — в США

Средняя чистая выручка от продаж отдельно стоящих ресторанов с проезжими частями составляет более 950 777 долларов, согласно Документу о раскрытии финансовой информации. С 2011 года средний объем продаж увеличился на 33%, и компания сосредоточена на росте прибыльных продаж в одном магазине.

Общие инвестиции, необходимые для начала работы ресторана по франшизе A&W, не включая арендную плату или землю, составляют от 269 000 до 1 доллара.2 миллиона, в зависимости от того, выберете ли вы работу в новом, автономном, встроенном или дополнительном месте, согласно данным FDD. Комиссия за франшизу составляет от 15 000 до 30 000 долларов.

Почему это отличная возможность:

• Обращение к покупателю с ностальгией
• Низкая насыщенность по сравнению с другими марками
• Сниженные роялти для новых владельцев (2% от чистых продаж в 1-м году, 3% от чистых продаж в 2-м году и 4% от чистых продаж в 3-м году; затем 5% чистых продаж до конца срока.)

Checkers and Rally’s так же полностью американское, как гонка NASCAR, которую вызывает его культовый дизайн клетчатого флага, предлагающий хот-доги, гамбургеры и молочные коктейли с 1986 года. Приходите за едой, оставайтесь ради доступности: от 96 000 до 1,5 миллиона долларов, первоначальная стоимость франшизы компании находится на нижнем пределе диапазона по сравнению с конкурентами, но, согласно данным отчета FDD, предлагает 62% возврата инвестиций.

Почему это прекрасная возможность:
• Льготы по франчайзингу для ветеранов вооруженных сил
• Высокая рентабельность инвестиций
• Входит в список 200 лучших франчайзинговых компаний Franchise Business Review, Top Food Franchises

Узнайте больше о владении франшизой Checkers & Rally’s.

Хотя он не известен тем, что подают ведра жареной курицы, Chicken Salad Chick славится своими бутербродами с куриным салатом. Стейси Браун, владелица и «первородная цыпочка», придумала эту идею в своей собственной кухне в 2008 году и начала работать по франчайзингу в 2012 году. Сейчас у ресторана 140 заведений в 16 штатах, большинство из которых на юго-востоке. Его след простирается от Техаса до Миссури и Вирджинии. Около 30% существующих локаций — это фирменные магазины.

При общих начальных инвестициях в 483 000–648 000 долларов этот развивающийся бренд может привлечь вас в курятник за меньшие деньги. Франчайзи платят 50 000 долларов за франшизу и 10 000 долларов за торжественное открытие. Вам понадобится всего 150 000 долларов ликвидного капитала и 600 000 долларов чистой стоимости на каждое место, чтобы стать вашим собственным цыпленком с курицей и салатом.

Почему это отличная возможность:

• Низкие начальные капиталовложения
• франчайзи оценили его на «отлично» по критериям «Основные ценности» и «Общее удовлетворение»
• Включен в список лучших продуктовых франшиз и лучших мульти-юнитных франчайзингов Franchise Business Review за 2019 год

Узнайте больше о владении франшизой Chicken Salad Chick

4.Крылья Восточного побережья + гриль

Если вы ищете ресторан с непринужденной обстановкой, где гости могут отведать все, включая куриные крылышки, сэндвичи, гамбургеры, ребрышки и закуски, то ресторан East Coast Wings + Grill может быть идеальным вариантом. Компания, базирующаяся в Северной Каролине, небольшая — всего 36 единиц, — но франчайзинг начал в 2003 году.

У вас есть выбор из трех различных типов ресторанов: с полным обслуживанием, Fast Casual (ресторан экспресс-типа) и University — каждый с разными начальными инвестициями.

• Рестораны с полным спектром услуг — от 648 425 до 993 870 долларов.
• Университетские рестораны — от 439 943 до 921 712 долларов.
• Быстрые повседневные рестораны — от 308 500 до 607 487 долларов.

Эти числа включают суммы франшизы от 45 000 до 59 000 долларов США. Франчайзи должны иметь чистую стоимость 850 000 долларов США и 250 000 долларов США наличными.

Почему это отличная возможность:

• Развивающийся бренд, пять новых ресторанов открылись в 2018 году
• франчайзи оценили его как «очень хорошо» с точки зрения финансовых возможностей и общей удовлетворенности
• Входит в список 200 лучших франчайзинговых компаний, лучших продуктовых франшиз и ведущих инновационных франчайзинговых компаний Franchise Business Review за 2019 год

Подробнее о East Coast Wings + Grill

Его слоган: «Наслаждайтесь большим количеством подводных лодок. Спасите больше жизней ». По данным журнала QSR Magazine, основанный в 1994 году Крисом и Робином Соренсонами — двумя братьями, происходящими из семьи пожарных, количество ресторанов быстрого питания увеличилось вдвое с 500 до более чем 1100 за последние 8 лет. Сегодня подводные лодки Firehouse можно найти по всей стране, между Мэном и Аляской, а также возможности, доступные в Канаде.

При общих начальных инвестициях от 160 583 до 843 390 долларов, включая первоначальный взнос за франшизу в 20 000 долларов, входной билет в ресторане намного ниже, чем в других гигантах сэндвичей.Вам действительно потребуется чистая стоимость активов в размере 300 000 долларов США и от 90 000 до 100 000 долларов США в наличных деньгах для инвестирования.

Почему это отличная возможность:

• Веселье, тема пожарной части
• Невероятный рост и планы на дополнительный рост
• Включен в список лучших продуктовых франчайзингов Franchise Business Review за 2019 год

Узнайте больше о владении франшизой Firehouse Subs

6. Простая пицца Simons

Если вы ищете место, где подают вкусные крылышки и хорошую пиццу, то вам подойдет Simple Simon’s Pizza.Франчайзинговая компания базируется в Гленпуле, штат Оклахома, и ее концепция ориентирована на небольшой городок в Америке. Simple Simons предлагает «шведский стол», есть и выносит варианты, а также меню, которое включает бутерброды, хлебные палочки и десерты, а также куриные крылышки и пиццу. В настоящее время Simple Simons работает по франчайзингу в 200 местах в 10 штатах с 1985 года. Он может похвастаться небольшими стартовыми инвестициями в размере 142–536 000 долларов при франшизе в размере 20 000 долларов. Владельцам необходимо 150 000 долларов США и 25 000 долларов наличных денежных средств для инвестирования.

Почему это отличная возможность:

• Очень низкие начальные вложения
• франчайзи оценили его как «очень хорошо» с точки зрения финансовых возможностей и общей удовлетворенности

Узнайте больше о владении франшизой Simple Simons

Владение франшизой KFC дает вам возможность быть самим себе боссом и получать аппетитную прибыль, но с таким большим количеством возможностей выбора франшизы вам следует тщательно провести собственное исследование: изучить различные варианты франчайзинга, взвесить затраты относительно прибыли , спросите отзывы у нынешних владельцев франшизы и будьте честны с собой в отношении того, сколько времени и денег вы можете позволить себе инвестировать.

Как открыть ресторан KFC в Индии и получить франшизу KFC онлайн

Хотите вести бизнес KFC в своем городе? Здесь мы даем полную информацию об инвестициях и требованиях к площади для открытия торговой точки KFC в вашем городе или поселке в Индии.

KFC Так хорошо! Это одна из самых быстрорастущих точек общественного питания в Индии. Если вы тоже хотите владеть магазином с такими буквами, то вы попали в нужное место.Франшиза KFC превратила жизнь многих людей в жизнь, о которой они когда-либо мечтали. Ее основание было заложено еще в 1890 году, когда Харланд Сандерс родился в Генривилле, штат Индиана. А сейчас в Индии более 200 торговых точек KFC в разных городах.

KFC планирует увеличить это количество до 500 до 2015 года. Так что, если вы также хотите сделать свою жизнь такой, какой вы мечтаете, то поспешите! Не упустите возможность и сделайте себя одним из самых удачливых людей.

Капитал и место, необходимые для открытия торговой точки KFC в Индии

Если говорить о площади, необходимой для этой цели, то минимальных критериев, о которых заявляет сама компания, не существует.Однако, поскольку сейчас вкус куриных гамбургеров и наггетсов является любимым вкусом каждого индейца, который вызывает покалывание их вкусовых рецепторов, поэтому рекомендуется, чтобы вы владели площадью не менее 500-1000 квадратных футов. И, конечно же, измерение будет идти вверх и вниз, выбирая город и место, где вы хотите его открыть. Например, для открытия ресторана KFC в Connaught Place в Нью-Дели потребуется больше места, чем для его открытия в небольшом городе любого другого штата.

Подать заявку онлайн в ресторан KFC

Подробная информация, которую мы предлагаем вам предоставить:
1. Свободное пространство
2.Капитал, в который вы можете инвестировать
3. Имя владельца / владельцев недвижимости
4.