10 признаков провальной франшизы | Rusbase
Оксана Селендеева, основатель школы программирования для детей Coddy, побывала по обе стороны бизнес-баррикад. Несколько лет назад она в качестве франчайзи потратила много денег и сил на управление аптекой, которую в итоге была вынуждена продать из-за кабальных условий франшизы. Теперь предпринимательница развивает бизнес уже в качестве франшизодателя: партнерские филиалы школы Coddy работают в 15 странах и 143 городах мира. О том, на что обратить внимание при выборе франшизы, — в колонке Оксаны для Rusbase.
10 признаков провальной франшизы
Ирина ПечёрскаяЧитать по теме: Что надо знать перед покупкой франшизы
Начинающему предпринимателю несложно ошибиться при покупке франшизы: большая часть предложений на рынке представляют из себя красиво упакованный воздух и по умолчанию не способны приносить прибыль никому, кроме своего продавца.
С момента основания нашей школы программирования я видела постоянный запрос на франшизу Coddy со стороны регионов. Однако продавать ее я решилась только спустя два года — когда удостоверилась, что у нас хороший масштабируемый продукт, и увидела, как на деле работает финансовая модель. С тех пор мы обкатали нашу франшизу более 200 раз, и, хотя мы продолжаем видеть недоработки и исправлять их, сейчас я легко могу отличить хорошее предложение от заведомо провального.
Если гигантское роялти или неадекватная стоимость франшизы отпугнут покупателя сразу, то есть признаки, которые начинающий предприниматель может не заметить.
Pressmaster/shutterstock.com
Признак 1. Обещание золотых гор
Часто бывает так: очень яркие рекламные слоганы, гигантские цифры, а за ними — стена. Франшиза — это тот род деятельности, в котором заведомо не получится заработать миллиарды. Обещать покупателю очень большую прибыль и неограниченные возможности масштабирования — значит начинать отношения с обмана.
Быстрый и огромный заработок — это про казино или лотерею, а франшизу лучше выбирать с точки зрения стабильности и прозрачности.
Признак 2. Когда франшизу называют инвестицией
Франшиза — это работа, которую необходимо делать каждый день. Бывает бизнес как инвестиция и бизнес как самозанятость, и подавляющее большинство франшиз относятся ко второму типу. Для инвестирования существуют другие инструменты — фондовые биржи, например, а начинающий франчайзи должен быть готов к тому, что в развитие дела придется вкладывать силы и время.
Признак 3. Когда мотивируют на покупку, но не пытаются познакомиться с вами
«Вы прирожденный предприниматель! У вас все получится!». А вы никакой не предприниматель и, вообще-то, ненавидите риски и нестабильность. Когда мы только начинали развивать франшизу, делали ту же ошибку: лишь бы продать, и неважно кому. Бизнесмен, который ценит свой продукт и бережет репутацию, скорее соберет всю вашу подноготную и утомит разговорами, чем возьмет в франчайзи первого встречного.
Признак 4. Впаривание
Отсюда следующий признак — навязчивые продажи. Хорошие продукты не нужно впаривать — их качественно создают и грамотно пиарят. Все просто: продавец подробно рассказывает о компании и отвечает на все ваши вопросы — зеленый свет; начинает, настойчиво убеждать — красный.
Признак 5. Несогласованности с законодательством
Когда вы видите любые юридические огрехи: «вообще, так нельзя, но мы делаем», «это пока на этапе согласования» и т.д. — это обязательно даст знать о себе дальше. Если вопросы к франшизодателю возникают еще на этапе переговоров, вспомните, что предложений на рынке много и вы обязательно найдете то, в котором будете уверены.
Признак 6. Отсутствие гибкости в бизнес-модели
Вам дают успешную модель и не разрешают ее адаптировать? Один регион разительно отличается от другого: везде разные цены, разные люди, разные условия входа.
Признак 7. Когда вам не дают контакты действующих франчайзи или знакомят только с самыми успешными из них
Самое ценное на этапе выбора франшизы — пообщаться с неуспешными филиалами, узнать у них, почему не получается? Простой тест. Раз — выбираете любой город, где работает франшиза. Два — спрашиваете, как там идут дела и почему они идут именно так. Три — просите контакты партнера из этого города. Хороший знак, если все это не вызовет у продавца недоумения.
Признак 8. Отсутствие поддержки, только бренд
Внимательно проверьте, какую поддержку вы получаете в случае приобретения франшизы: какие инструкции и наработки вам дадут, помогут ли на этапе запуска, будет ли у вас персональный менеджер, к которому вы сможете обратиться.
Отсутствие консультаций и гайдлайнов для новых партнеров означает, что франчайзер либо не имеет опыта, либо не бережет свою репутацию и не заботится о качестве на местах. Кроме того, приобретая один бренд, в случае возникновения любых сложностей вы останетесь с ними один на один.
Признак 9. Отсутствие у головного офиса собственных филиалов
При выборе франшизы вас должен серьезно насторожить сапожник без сапог. Как сформировалась финансовая модель, если у продавца нет опыта управления собственным продуктом? Как и кем она была проверена перед запуском? Если собственная сеть была, то почему ее закрыли?
Хорошая франшиза появляется там, где предприниматель что-то создает, совершенствует и только после это решается на то, чтобы этим поделиться. В иных случаях речь идет скорее не о масштабировании качественного продукта, а о попытке сделать деньги из ничего.
Признак 10. Непрозрачная схема масштабирования, большая конкуренция на маленькой локации
Вы начнете с одного филиала, но если дела пойдут хорошо, наверняка захотите роста.
Внимательно изучите, насколько лояльны условия франшизы и как продуманы пути для масштабирования на местах. Например, если головной офис допускает несколько франчайзи в рамках одного небольшого города, это серьезно затруднит развитие — вам придется конкурировать за свой же бренд.
Фото на обложке: oatawa/shutterstock.com
«В ретейле ты либо быстрый, либо мертвый». Сооснователь Hoff Михаил Кучмент о том, как рисковать и как быть эффективным
В каждом кризисе есть огромная возможность, и мы ее с 2014 года в полной мере использовали. Из-за девальвации рубля мебель дорожала: доля импортного ассортимента у нас была около 30%, а у продукции, что производилась в России, многие компоненты были зарубежными. Наша задача была — удержать цены. Поэтому мы в кратчайшие сроки, за 6 месяцев, сократили долю импорта до 10%. Мы боролись за каждое повышение цены, договаривались с поставщиками, увеличивали объем закупок у них, где-то подталкивали производителей к ускоренной локализации компонентов, искали способы удешевления продукта без потери качества.
В итоге фактически удержали цены 2014 года — во многом это произошло за счет того, что удалось увеличить степень локализации.
Мы сделали все наоборот — в кризис нажали на педаль газа. Как действовал среднестатистический ретейл? Он повышал цены: поставщики видели, у них растет все, присылали прайс-лист, где товары на 30% дороже, розничные компании также поднимали цены, и в моменте они не теряли в деньгах. Но если вы подняли цены на 30% и у вас продажи в деньгах остались на том же уровне, то в штуках вы потеряли 30%, — значит, вы одномоментно потеряли почти треть клиентов. Мы понимали, что самое важное — сохранить покупателей, потому что это как пружина, которая сначала сжимается, люди перестают тратить деньги, но потом рынок расправляется.
В кризис стало проще искать коробки нашего формата. Были компании, которые уходили с рынка, освобождались площадки, и девелоперы стали сговорчивее.
Тогда мы начали открывать магазины только за процент с оборота (раньше платили исходя из арендных ставок торговых центров, теперь — разделяют риски и оплачивают аренду в зависимости от выручки). Тогда же, в кризис, мы увеличили расходы на маркетинг, инвестиции в digital- и ТВ-рекламу, добились большого успеха с точки зрения онлайн. Мы многое делали в противоход, и наша бизнес-модель оказалась эффективной.
Впервые мы вышли в прибыль в 2014 году, и то — за счет ажиотажных продаж в конце года, связанных с девальвацией рубля. Мы продали столько, что потом весь январь и февраль только отгружали клиентам товар, вся наша складская логистика была парализована. Затем каждый год мы росли на 12%-16% по постоянным магазинам (это важнейший показатель в рознице — like-for-like, рост без учета открытия новых магазинов).
Франшиза фабрики Tamm — Бизнес на бескаркасной мебели
Добрый день! Меня зовут Ярослава Гордеева , и мне 30 лет.
Решила поделиться с В ами впечатлениями от работы с фабрикой T amm`antimebel . О продукции tamm`antimebel я узнала давно, попробовала ее первый раз придя в гости к своим друзьям , на вопрос где они приобрели такие крутые штуки, выяснилось , что в соседнем городе , и то с определенными сложностями. Меня сразу посетила мысль…почему же до сих пор в нашем городе любой желающий не может приобрести такую удобную и практичную мебель…? ! Так как по обр азованию я дизайнер интерьеров и успешно работаю в этой сфере бол е е 9 лет, то всегда обращаю внимание на необычные яркие вещи…которые вносят в дом уют, удобство и очень практичны … Именно т аким для меня и запомнилось первое знакомство с кресло — мешками tamm` antimebel !! ! В ходе реализации своих дизайн — проектов, у заказчиков часто в озникают трудности с подбором качественной мебели, и других комплектующих. Давно мечтала открыть дизайнерский салон и самой комплектовать свои проекты , и просто помогать людям круто наполнять интерьеры.
Где в одном ме сте , человек мог бы без труда , найти все для дома, красивое и необычное . И к онечно, одними из первых, чью продукцию хотелось бы представлять была уже полюбившаяся tamm`antimebel! Заказали сначала небольшую партию кресло — мешков и бескаркасной мебели … увидели, что люди реально с интересом смотрят, пробуют и конечно приобретают столь уникальные изделия . Дальше количество мешков увеличи валось, ровно пропорционально ко личеству счастливых клиентов))) Очень вдохновляют, т еплые отзывы оставленные в наших соц. сетях, например : «… купили у Вас мешок, и сейчас у нас в доме за него «битва» — кто же первый сядет …» — уж очень популярный он становится в семье!!! И ли пишут «… купили у Вас кресло — кровать для ребенка, нас очень радует легкость изделия и съемный внешний чехол, который так просто постирать … » , или «Ваша мебель бессмертна! Продолжайте в том же духе!!!» Особенно нравится с каким вниманием и заботой фабрика относится к о всей своей сопутствующей группе продукции (це н ники, букл еты, бирки, гарантийные талоны и т.
д. ) — все красиво и продумано до мелочей — ребята молодцы)) Конечно, нас как представителей вдохновляет, что мы несем радость людям вместе с фабрикой tamm`antimebel! Очень приятно реализовывать КАЧЕСТВЕННЫЙ товар , и конечно, получать хороший доход!!! Кстати, сотрудничество начали всего лишь весной 2018 года!!! БУДЕМ С ВАМИ И ВПРЕДЬ)) ) С ЛЮБИМОЙ ФАБРИКОЙ tamm`antimebel )))!!! ВСЕМ РАЗВИТИЯ И ОТЛИЧНЫХ ПРОДАЖ!!!
Ярослава Гордеева, г. Уссурийск
ИП Гордеева Ярослава Олеговна
Франчайзи с 2018 года
Трэвис Скотт, Young Thug и M.I.A делятся видео на новую песню «FRANCHISE»: Watch
Трэвис Скотт выпустил свой последний сингл «FRANCHISE» (через Cactus Jack / Epic). В новой песне участвуют Young Thug и M.I.A. и продюсером является Чейз Б. Он прибывает сегодня вечером с новым видео, снятым Трэвисом Скоттом и WhiteTrashTyler. Он был снят в особняке Майкла Джордана в районе Чикаго.
Визуализация включает Трэвиса и Тага, отдыхающих в гигантском поместье Джордана, M.I.A. носить костюм из живых цветов и висеть на огромном стаде овец, бассейн, полный синхронисток, и многое другое.Смотрите ниже.
В новом интервью с Зейном Лоу Скотт обсудил связь с M.I.A. по новой песне. «Она попросила меня кое-что для своего альбома, и мы записали его в Лондоне», — сказал он. «Она просто один из моих любимых художников как людей». Он продолжил:
Когда я закончил песню, я не мог думать ни о ком другом, кому я мог бы, возможно, просто понравиться, телу это дерьмо. Ты знаешь, о чем я говорю? Тело это дерьмо так же сильно, как и у любого другого рэпера, любого другого артиста.И только это присутствие, чувак. Мы давно не ощущали этого присутствия. Я просто пытаюсь получить это дерьмо, как настоящий мужчина. Нам нужно поправиться, правда? Ты знаешь, о чем я говорю? Как и все это, энергия человека, музыка, биты, рэпы, Боже! Все, она самая болезненная на все времена.
Обложка для «FRANCHISE» была создана культовым американским художником Джорджем Кондо, который создал серию картин для картины Канье Уэста « My Beautiful Dark Twisted Fantasy ».
Ранее в этом году Скотт поделился коллаборациями с Канье Уэстом («Омойте нас кровью»), Розалией («TKN») и Кидом Кади («Скотты»).Его последним сольным синглом стал «План», который появился в новом фильме Кристофера Нолана « Tenet ».
Помимо выпуска музыки, Трэвис Скотт недавно объединился с McDonald’s для нового рекламного обеда и представил свою коллаборацию Kid Cudi в многопользовательской онлайн-игре Fortnite .
Прочитал «Я ел McDonald’s Travis Scott и жил, чтобы написать об этом» в еженедельной колонке о рэпе Альфонса Пьера.
Франшизы в сфере фотографии и видео | Юридическая фирма Goldstein
Мечтаете ли вы об открытии портретной студии или ведении домашнего фото- или видеобизнеса, мир франчайзинга предлагает множество различных возможностей.
В юридической фирме Goldstein мы обладаем более чем 30-летним опытом в области права франшизы, чтобы помогать клиентам принимать разумные инвестиционные решения по франшизе и защищать свои законные права.
Какие шаги необходимо выполнить при покупке франшизы на фото или видео?
Один из первых шагов при покупке франшизы в сфере фотографии или видео — это выбор конкретных возможностей, которые вы хотите рассмотреть. Хотите открыть торговую точку? Или вы хотите работать из дома? Вы думаете о конкретных первоначальных инвестициях? Какие франчайзеры предлагают новые франшизы в вашем географическом регионе? Это лишь некоторые из вопросов, над которыми стоит задуматься, когда вы исследуете различные возможности франшизы в Интернете.
После того, как вы выберете одну или несколько конкретных франшиз, вам необходимо будет связаться с франчайзером. Франчайзер, скорее всего, попросит вас заполнить заявку, и затем процесс покупки будет продвигаться дальше. Тем временем вы должны оценить свои варианты финансирования как первоначальных инвестиций, так и ваших первых нескольких месяцев работы.
Рано или поздно вы получите копии документа франчайзера о раскрытии информации о франшизе (FDD) и договора франшизы.Это сложные юридические документы, которые вам нужно будет изучить у опытного юриста. Ваш адвокат может также посоветовать обсудить определенные положения франчайзингового договора, прежде чем вы подпишетесь на пунктирной линии.
Какие основные юридические вопросы возникают при покупке франшизы на фото или видео?
Хотя договор франчайзинга каждого франчайзера будет уникальным, большинство возможностей франчайзинга связаны с одними и теми же серьезными юридическими проблемами. К ним относятся:
- Финансовые обязательства в течение (и потенциально после) срока действия франшизы
- Обязательства (или их отсутствие) франчайзера перед франчайзи
- Территориальные права и исключительность
- Права на продление и передачу
- Права и обязанности по прекращению действия при прекращении ( например, не участвующие в соревнованиях)
Чтобы увидеть больше примеров, мы рекомендуем вам прочитать:
Какие франшизы в области фотографии и видео являются самыми популярными?
Хотя мы не можем рекомендовать или поддерживать какую-либо конкретную возможность франшизы, отраслевые периодические издания, включая некоторые онлайн-списки «лучших франшиз», определяют следующие ведущие возможности мобильной франшизы, доступные по состоянию на 2017 год:
- Glamour Shots — франшиза студийной портретной фотографии .
- Домашняя видеостудия — франшиза для домашнего видеопроизводства и постпродакшна.
- Images 4 Kids — Франшиза фотографа, специализирующаяся на портретной фотографии в детских садах, дошкольных учреждениях и частных школах.
- TSS Photography — франшиза на спортивную, школьную и спортивную фотосъемку.
- Venture Studios — франшиза студийной портретной фотографии с офисами в США и за рубежом.
Что делать, если я готов поговорить с юристом по франчайзингу?
Если вы получили FDD и договор франшизы или если у вас просто есть вопросы о процессе покупки франшизы, мы рекомендуем вам связаться с нами для получения бесплатной начальной консультации.Чтобы конфиденциально поговорить с национальным юристом по франчайзингу Джеффри М. Гольдштейном, позвоните по телефону (202) 293-3947 или отправьте онлайн-запрос на консультацию сегодня.
Отказ от ответственности: идентификация какой-либо франшизы или компании на этом веб-сайте не является одобрением какого-либо аспекта этой организации в каком-либо отношении и не должна восприниматься как таковая.
В этом отношении включение нами франшизы или компании на наш сайт является просто примечанием о существовании этой франшизы или компании в конкретной отрасли, а не мнением или рекомендацией относительно прошлой, текущей или будущей правовой или финансовой жизнеспособности или этой франчайзинговой компании, франчайзера или ее франчайзи.
Видео | Магазин UPS
Выберите вариант Меню загрузки …
Владение франшизойЧто такое франчайзинг? Начало франчайзинга Обучение франчайзингуПреимущества франчайзингаФинансирование франшизы Затраты на франшизуПроцесс утверждения франшизы FAQsВидео
]]>Видео Заголовок страницы
Текущие лидеры компании предлагают ценные идеи для тех, кто мечтает о франшизе владеющие собственным бизнесом.
Мы с гордостью поддерживаем наших ветеранов
Участвуя в программе VetFran, UPS Store предлагает квалифицированным ветеранам скидку в размере 10 000 долларов США на франшизу, чтобы они могли начать свой новый бизнес.
Чтобы узнать больше, свяжитесь с командой разработчиков франчайзинга UPS Store.
Рейтинг более 30 лет подряд
UPS Store уже более 30 лет занимает первое место в категории почтовых и деловых услуг и пятый год подряд остается в пятерке лучших по рейтингу Franchise 500.
Кристин Ховард
Франчайзи, Мичиган
Причина, по которой мы с мужем решили заняться франчайзингом, особенно с The UPS Store, — это различные возможности, которые дает нам бизнес.У UPS Store есть признание, а также возможности для расширения.
Дебби Адамс
Франчайзи, Кентукки
Больше всего мне нравится быть владельцем магазина UPS, работая с моими клиентами. Мы — специалисты по решениям для наших клиентов.
Джим Джордж
Франчайзи, Иллиниос
Мне больше всего нравится в сети UPS Store дух товарищества с другими франчайзи. Все любят помогать другим.
Грег Мюррей
Франчайзи, Флорида
Интересная особенность магазина UPS заключается в том, что, когда покупатель входит в дверь, очень высока вероятность того, что он придет туда, чтобы сделать что-то важное для него. Итак, в конце концов, то, что мы делаем для клиентов, очень важно, и они верят, что мы будем делать это хорошо.
См. Полное свидетельствоМариана Хуберман
Франчайзи, Вашингтон, Д.С.
Одна из вещей, которые мне нравятся в франчайзинговой системе UPS Store, заключается в том, что вы никогда не будете в этом один. Франчайзи сети UPS Store великолепны.
Хайди Моррис
Франчайзи, Колорадо
Что мне больше всего нравится в франчайзи UPS Store, так это то, что я встаю, иду на работу и знаю, что помогаю другим владельцам бизнеса добиться успеха в том, что они делают.
Боб Браун
Франчайзи, Теннесси
Владение франшизой UPS Store изменило мою жизнь, потому что это наконец дало мне возможность привлечь моих клиентов и сотрудников и по-настоящему гордиться тем, что я делаю.
Как франчайзи, мы каждый день сталкиваемся с проблемами людей и делаем все возможное, чтобы помочь.
Мари Йенсен
Франчайзи, Орегон
Мне больше всего нравится в The UPS Store разнообразие. Люблю разнообразие клиентов, люблю разнообразие услуг; знакомство с клиентами, удовлетворение их потребностей, выяснение того, как мы можем помочь им выполнить то, что им нужно, и наблюдение за тем, насколько они счастливы. Это меня восхищает.
Тад Моллнхауэр
Франчайзи, Флорида
С помощью продуктов и услуг, которые предоставляет магазин UPS, мы можем изменить жизнь людей к лучшему, и это лучшая причина для того, чтобы стать владельцем магазина UPS.
Джой Бэтчелор
Франчайзи, Айдахо
Что делает франчайзи UPS Store выгодным в конечном итоге, так это клиенты. Клиенты относятся к нам как к семье.
Пол Эрчингер
Франчайзи, Техас
Одним из приятных преимуществ владения франшизой UPS Store для меня было то, что это дает мне возможность более активно участвовать в жизни сообщества.
Когда я налаживаю отношения с другими, мне кажется, что независимо от среды, так или иначе бизнес выходит из этого, и это не моя цель — это было второстепенным преимуществом по отношению к участию в сообществе.
Крис Напоминание
Франчайзи, Огайо
В работе франчайзи UPS Store мне действительно нравится несколько вещей.Прежде всего, это позволяет мне познакомиться с людьми в местном сообществе, и это очень весело. Мы регулярно видим людей. Узнаем истории их жизни. Это очень весело.
Брюс Джонс
Франчайзи, Кентукки
С тех пор, как мы присоединились к UPS Store, наша жизнь изменилась, просто мы стали проводить больше времени вместе, как семья. Нам очень повезло с магазинами, которые у нас есть, и у нас есть отличный персонал, который заботится о наших интересах, а мы заботимся о них.
Лонни Уильямс
Франчайзи, Оклахома
Что делает UPS Store таким успешным, так это то, что он дает каждому человеку возможность расти вместе с сетью и просто решать задачи, которые ставятся перед ними ежедневно.
Каждый день дает нам новую возможность помочь другому человеку, помочь другому малому бизнесу, ответить на вопрос и решить проблему.
Джефф Грэм
Франчайзи, Алабама
Я люблю своих клиентов.Я люблю своих сотрудников. Я люблю каждого человека, каждое лицо, которое приходит в мой магазин. Я наслаждаюсь каждым днем, идя на работу, и до конца своей жизни не могу заниматься чем-либо еще.
Стейси Стигар
Франчайзи, Аляска
Я думаю, что эта франшиза настолько успешна благодаря всем ресурсам, которые доступны нам как владельцам центров — у нас есть маркетинговые материалы, у нас так много разных возможностей для получения помощи из домашнего офиса, и это действительно помогает отличная франшиза.
Дон Поллард
Франчайзи, Нью-Джерси
Я думаю, что успех этой франшизы обусловлен рядом вещей. Прежде всего, у нас есть выдающаяся система, у нас есть отличный продукт, отличный бренд, и мы можем привлекать динамичных людей для управления этими центрами и ведения бизнеса.
Так что я думаю, что если собрать все это вместе, получается действительно выигрышная комбинация.
Мэри Эллен Николс
Франчайзи, Теннесси
Что мне нравится во франшизе, так это то, что имя UPS поддерживает вас, но в то же время у вас есть автономия для принятия собственных решений по продвижению.
Лаура Гриффин
Франчайзи, Флорида
За те восемь коротких месяцев, что я владел своим магазином UPS, он действительно изменил мою жизнь. Я прошел путь от чужого сотрудника до работодателя для своих сотрудников. Это большая ответственность, но каждый день это волнует.
Сэнди Скандретт
Франчайзи, Висконсин
Работа франчайзи в UPS Store улучшила все аспекты моей жизни.Это очень полезно в финансовом, профессиональном и эмоциональном плане. У меня много постоянных клиентов, которые действительно ценят все, что мы делаем.
Кристи Робисон
Франчайзи, Алабама
Я бы сказал, что владение магазином UPS Store изменило мою жизнь, и теперь у меня появляется больше времени и возможностей.
Владея собственным бизнесом, вы запускаете свой магазин и получаете сотрудников, которым вы можете доверять, которые будут поддерживать ваш магазин в рабочем состоянии.Это позволяет мне посещать игры с мячом двух моих мальчиков, а также путешествовать и заниматься с ними разными вещами, так что это действительно изменило мою жизнь к лучшему.
Phoenix Center — Конкурс видео / реформа франшизы
Конкурс видео / реформа франшизы
Джордж С. Форд, INSIGHT: Часы тикают на Конгрессе и повторной авторизации STELAR, Закон Bloomberg (21 ноября 2019 г.).
[url]
Т. Рэндольф Берд, Джордж С. Форд и Майкл Стерн, Инвестиции в инфраструктуру и злоупотребление франшизой: теоретический анализ , БЮЛЛЕТЕНЬ ПОЛИТИКИ PHOENIX CENTER No.45 (апрель 2019 г.).
[pdf] [пресс-релиз]
Лоуренс Дж. Спивак, Небольшая победа против дерегулирования в FCC, The Hill (5 октября 2015 г.).
[url]
Т.
Рэндольф Берд, Джордж С. Форд, Лоуренс Дж. Спивак и Майкл Стерн, Экономическая основа для согласия на повторную передачу , ДОКУМЕНТ ПОЛИТИКИ ЦЕНТРА PHOENIX № 47 (декабрь 2013 г.).
[pdf] [пресс-релиз]
Джордж С. Форд, Томас М. Каутски и Лоуренс Дж. Спивак, Влияние регулирования видеосервисов на строительство широкополосных сетей на домохозяйства с низкими доходами , 3 I / S: ЗАКОННЫЙ ЖУРНАЛ И ПОЛИТИКА ИНФОРМАЦИИ ОБЩЕСТВО 13 (2007).
[pdf]
Джордж С. Форд, Томас М. Каутски и Лоуренс Дж. Спивак, Конкуренция после разделения: выход, отраслевая структура и конвергенция , 59 Федеральный журнал закона о связи 331 (2007).
[pdf] [doc]
Т. Рэндольф Бирд, Джордж С. Форд и Томас М. Каутски, A La Carte и «семейные уровни» как ответ на рыночный недостаток на рынке многоканального видеопрограммирования , 15 Commlaw Conspectus 31 (2007).
[pdf] [doc]
БЮЛЛЕТЕНЬ ПОЛИТИКИ ЦЕНТРА ФЕНИКС №14: A La Carte и «семейные уровни» как ответ на рыночный недостаток на рынке многоканального видеопрограммирования , (февраль 2006 г.
).
[pdf] [doc]
ДОПОЛНЕНИЕ: БЮЛЛЕТЕНЬ ПОЛИТИКИ PHOENIX CENTER № 13, Распределение затрат на благосостояние потребителей из-за задержки реформы франчайзинга по штатам (февраль 2006 г.).
[pdf] [doc]
БЮЛЛЕТЕНЬ ПОЛИТИКИ PHOENIX CENTER № 13: « Задержек нет много»: Затраты на благосостояние потребителей из-за задержки реформы франчайзинга (январь 2006 г.).
[pdf] [doc]
БЮЛЛЕТЕНЬ ПОЛИТИКИ PHOENIX CENTER № 12: Доходы от сборов за франшизу после конкурса видео: «Дивиденды от конкурса» для местных органов власти (ноябрь 2005 г.).
[pdf] [doc]
Джордж С. Форд, Томас М. Каутски и Лоуренс Дж. Спивак, Влияние регулирования видеосервисов на строительство широкополосных сетей на домохозяйства с низким уровнем дохода , ДОКУМЕНТ ПОЛИТИКИ PHOENIX CENTER No. 23 (сентябрь 2005 г.).
[pdf] [doc]
Джордж С.Форд, Томас М. Каутски и Лоуренс Дж. Спивак, «Расходы на благосостояние потребителей, связанные с правилами наращивания кабеля» , ДОКУМЕНТ ПОЛИТИКИ PHOENIX CENTER № 22 (третий выпуск, январь 2007 г.
).
[pdf] [doc]
Джордж С. Форд, Томас М. Каутски и Лоуренс Дж. Спивак, Конкуренция после разделения: вход, отраслевая структура и конвергенция , ДОКУМЕНТ ПОЛИТИКИ PHOENIX CENTER No.
[pdf] [doc]
В новом музыкальном видео по франшизе Трэвиса Скотта масса радостных автомобилей
Рэп-суперзвезда Трэвис Скотт в четверг выпустил свою новую песню Franchise, в которой участвуют Young Thug и M.I.A., и это сертифицированный фейерверк. Но мы здесь, чтобы поговорить о сюрреалистическом, вероятно, небезопасном для школы Zoom музыкальном видео, которое также упало, потому что в нем есть несколько действительно классных автомобилей.
Снятый самим Трэвисом Скоттом (и снятый на пленку!), Видео начинается со старинных кадров, на которых легенда баскетбола Майкл Джордан покидает свой особняк в ярко-красном Range Rover второго поколения.
У Range Rover прекрасные трехспицевые колеса и косметическая табличка из Иллинойса TWO TREY, отсылка к его номеру на футболке 23.
Затем мы переходим к самому видео, где на первом кадре изображена стоящая в стойке Acura NSX первого поколения, ведущая колонну из других готовых к дрифту автомобилей через ворота особняка Джордана. (На воротах, конечно же, есть номер 23.) Я говорю Acura NSX, но на самом деле речь идет о Honda NSX, поскольку это праворульный импорт из Японии. Вы можете проверить Instagram владельца, чтобы увидеть, как автомобиль эволюционировал с момента его первоначального приобретения.
Этот состав — это то, о чем я мечтаю.
Трэвис Скотт / YouTube Другие автомобили в колонне, припаркованной на подъездной дорожке к особняку, включают несколько S13 Nissan Silvias (известный в США как 240SX) и седан Nissan Skyline R32, окрашенный в ярко-розовый металлический чешуйчатый цвет.
Также есть снимок, на котором видна дверь багажного отделения Skyline в соответствующем блестящем гоночном шлеме с розово-синим пламенем. NSX и желтый S13 позже появляются в сцене, где Скотт и Янг Бандит играют в гольф.
Кто из нас этого не делал?
Трэвис Скотт / YouTubeМой любимый кадр в видео — стихи Young Thug. Он начинается с его лица крупным планом, а затем уменьшается, чтобы показать сильно модифицированную Toyota Cressida поколения X80, в которой есть детали от японской модели Mark II. Когда камера отъезжает, становится ясно, что машина парит в воздухе. И под ним зеленое свечение.Сказал, что видео было нереальным!
В то время как в разделе MIA в конце видео нет машин — просто куча овец и действительно крутой наряд — было бы упущением не упомянуть, что ее песня Bad Girls без сомнения, лучшее музыкальное видео, связанное с автомобилем, всех времен. Однако в этом видео она танцует перед крутым трейлером Airstream.
Музыкальное видео получило одобрение ни у кого, кроме Кристофера Нолана.Скотт объявил, что видео о франшизе будет показано перед новым фильмом Нолана «Тенет» в кинотеатрах IMAX по всему миру, и написал в Твиттере письмо, которое Нолан написал ему. Это продолжение их существующего сотрудничества; Тенет использует новую песню под названием The Plan, которую Скотт написал и записал специально для популярного фильма.
Неудивительно, что в видео у Скотта были отличные автомобили, потому что он довольно большой автолюбитель. Он лично владеет Bugatti Chiron, Ferrari LaFerrari, Lamborghini Aventador SV и даже Mercedes-Maybach G650 Landaulet.(Последние две машины обернуты в матовый коричневый цвет, что мне лично нравится.) В конце декабря он выпустил сборник на своем лейбле JackBoys, а в видео на заглавный сингл Gang Gang был показан подготовленный к ралли BMW E30. M3, тюнингованная Mazda RX-7, Cybertruck и Cyberquad от Tesla и другие отличные автомобили.
Это все милые машины в новом клипе Трэвиса Скотта
Посмотреть все фотоСадитесь за руль и узнавайте последние новости об автомобилях и обзоры, которые отправляются вам на почту два раза в неделю.
История костюма цветка M.I.A. в ее новом видео с Трэвисом Скоттом
Ранее на этой неделе Трэвис Скотт анонсировал свою грядущую песню «Franchise», в которой был сделан снимок обложки сингла в Instagram: захватывающая картина Джорджа Кондо. Сопровождающее видео, которое было выпущено ранее сегодня, имеет не менее удивительные визуальные эффекты, от вступительных сцен, взятых из The Last Dance , до клипов М.
Я. танцы на открытом, залитом солнцем поле. Большая часть видео снята в особняке Джордана в Чикаго, но эти природные сцены (снятые на берегу пруда в городе Рай, Англия) являются неожиданными, особенно когда M.I.A. внезапно появляется в костюме из живых цветов.
Думайте об этом как о платье Midsommar , которое легче примерно на 30 фунтов. Когда художница танцует в костюме и оказывается в окружении стада овец, создается эффект невероятно легкого, подвижного облака цветов вокруг ее тела.Излишне говорить, что это вряд ли был ваш стандартный DIY-проект: Имру Аша, стилист M.I.A., попросил лондонского флориста и художника по декорациям Эмили Дэвис из Athlyn создать что-то «максималистское, почти триповое», как выразился Дэвис. «Мы много говорили о сюрреалистических, мистических отсылках и об идее того, чтобы быть« укорененными »в природе, но не обязательно в реальности», — добавляет она.
Потусторонние результаты пришли быстрее, чем вы думаете: Аша DM’d Davies в воскресенье, а к утру вторника она была на цветочном рынке в 4:00 утра.
м., посвятив остаток дня и ночи в своей мастерской сборке «костюма». Здесь она делится взглядом на закулисный процесс и отрывки из своего дня на съемочной площадке.
«Внешний вид сам по себе технически сложен, — говорит она. «Костюм состоит из восьми отдельных частей, которые я построил на проволочной проволоке и собрал вместе с помощью кабельных стяжек». Тем не менее, более сложной задачей было выбрать цветы, которые «достаточно эластичны, чтобы выдерживать воду, но также достаточно легкие, чтобы носить их на теле и свободно перемещаться с ним», — объясняет она.«Моей целью было сделать работу похожей на органическую форму — она должна была выглядеть так, как будто она возникла из земли. Я создал нейтральную основу из лимония, хамелауциума и вереска, а затем добавил герберы, хризантемы и лейкадендрон, чтобы добавить эти почти кислотные оттенки цвета ».
Костюм, в котором всего около 600 цветов, нужно было надеть прямо на тело M.
I.A. во время съемок, и этот процесс должен был занять 30 минут, «но у нас было меньше десяти!» — говорит Дэвис. «Солнце садилось, поэтому нам нужно было поторопиться, чтобы сделать волшебные снимки« золотого часа ».Мы маниакально втыкали цветы в костюм, пока она была в нем, и нам приходилось пробираться сквозь сотни овец, чтобы поправить изделие между дублями ». Эти овцы в конечном итоге решили проблему того, что Дэвис может сделать с цветами в конце ночи: «Цветы падали, когда она танцевала, а затем овца начала есть цветы прямо с нее, когда она выступала», — сказала она. говорит. (Считайте, что это настоящая мода на «нулевые отходы».) «Взять за дубль, он очень медленно распадался на ее теле.В этом и заключается суть работы с цветами — вы работаете с живым материалом. Это эфемерно и мимолетно, и все зависит от момента ».
Это было первое музыкальное видео Дэвис и первая попытка создать «моду» из цветов, но, учитывая ажиотаж вокруг образа M.I.A., вы, несомненно, скоро увидите больше ее работ.
Любознательные умы могут подписаться на ее Instagram, чтобы получить больше ботанического вдохновения, в то время как лондонцам стоит задуматься о покупке цветов на ее сайте athlyn.co.
Список франшиз видеоигр | Вики Сообщества
| Заголовок | Жанр | Количество игр | Год первой игры | Год последней игры | платформ (количество игр) |
|---|---|---|---|---|---|
| Ace Attorney | Приключения | 5 | 2001 г. | 2013 | ГБA (3), DS (5), WIN (3), Wii (3), iOS (1) |
| Ace Combat | Рейс | 10 | 1992 г. | 2011 г. | Аркада (2), PS1 (3), PS2 (3), X360 (2), PS3 (1) |
| Акт войны | Стратегия | 1 | 2005 г. | — | ВЫИГРАТЬ (1) |
| ActRaiser | Действие | 2 | 1990 г. | 1993 | SNES, Wii |
| Advance Wars | Стратегия | 4 | 2001 г. | 2008 г. | GBA, DS |
| Остров приключений | Платформа | 8 | 1986 | 2009 г. | NES, SNES, GB, PCE, Wii |
| После горелки | Рейс | 6 | 1987 | 2007 г. | Аркада, S32X, GEN, SCD, X360, PS3, PSP |
| Эпоха империй | Стратегия | 4 | 1997 | 2011 г. | WIN, MAC, PS2, WMO, NGE |
| Backyard Wrestling (борьба на заднем дворе) | Спорт | 2 | 2003 | 2004 | PS2 (2), Xbox (2) |
| Baldur’s Gate | РПГ | 4 | 1998 г. | 2001 г. | MAC (4), ВЫИГРАТЬ (4) |
| Врата Балдура: Темный Альянс | РПГ | 2 | 2001 г. | 2004 | GBA (1), GCN (1), PS2 (2), Xbox (2) |
| Зов Хуареса | Стрелок | 3 | 2006 г. | 2011 г. | PS3 (2), WIN (3), X360 (3) |
| Dead to Rights | Стрелок | 5 | 2002 | 2010 г. | GBA (1), GCN (1), PS2 (2), PS3 (1), PSP (1), WIN (2), X360 (1), Xbox (2) |
| Дьявол может плакать | Действие | 5 | 2001 г. | 2013 | PS2 (3), PS3 (5), X360 (5), WIN (3) |
| Growlanser | РПГ | 6 | 1999 г. | 2012 г. | PS2 (6), PSP (2) |
| ToeJam & Earl | Действие | 4 | 1991 | 2002 | GEN (3), Wii (2), Xbox (1) |
Это список франшиз видеоигр в алфавитном порядке по именам.
