Краудфандинг универсал: Деньги на мечту: краудфандинг по-кубански

Содержание

что интересного мы нашли на KickStarter и Indiegogo

Новостной редактор TechFusion.ru

Специально к майским праздникам мы нашли пять интересных краудфандинг-проектов на популярных площадках KickStarter и Indiegogo

Совсем недавно мы рассказывали о первых весенних проектах и радовались тому, как развивается краудфандинг в России. Но вот уже и второй месяц весны завершился, и совсем скоро лето. Что интересного произошло на краудфандинговых площадках? Во-первых, появляется все больше идей и гаджетов для летнего отдыха. А во-вторых, отмечено много полезных кампаний, которые не только облегчат быт и разнообразят отдых, но и помогут организовать свою жизнь.

Желающим привнести в свою жизнь стабильность и порядок стоит обратить внимание на кампанию американских разработчиков Family Connection Platform. Предлагаемое ими приложение в буквальном смысле объединит всю семью — даже если до этого каждый был занят своим гаджетом.

Family Connection Platform. Иллюстрация: indiegogo.com

С помощью платформы можно получить в свое распоряжение персональные семейные чат, календарь, планер и другие сервисы. Специальное приложение поможет контролировать детей, планировать семейные походы и праздники, а также всегда быть в курсе семейных новостей и событий.

На данный момент разработчики собрали всего 2% от требуемой сумы в 25 тысяч долларов. Но до конца кампании еще 22 дня, поэтому шанс у проекта есть. Получить доступ к Family Connection Platform, которая должна начать работу в июне этого года, можно за взнос от 40 долларов.

Не остался незамеченным нами и проект Quotes Watch. «Умные» минималистичные часы с дисплеем из электронной бумаги имеют 10 вариантов расцветок. Часы показывают цитаты, умные мысли, вдохновляющие и мотивирующие фразы.

Quotes Watch. Иллюстрация: kickstarter.com

Все это отображается на дисплее либо в случайном порядке, либо в том, который выбрал пользователь. Управление настройками происходит с помощью специального приложения. Кампания уже успешно завершилась, теперь часы можно заказать на сайте разработчиков. Также устройство в октябре этого года получат все спонсоры, сделавшие взнос от 75 евро.

Любителей активного отдыха, в частности спорта и еще более конкретно — тенниса, может заинтересовать проект полезного робота Tennibot. С ним не нужны специальные мальчики для сбора мячиков, не надо бегать по полю и самому — за вас это сделает робот.

Tennibot. Иллюстрация: kickstarter.com

Tennibot. Иллюстрация: kickstarter.com

Tennibot управляется со смартфона. Можно выбрать конкретную область, где и когда роботу надо собрать мячи, также можно «позвать» его когда нужно. Разработчики собрали уже более 54 тысяч долларов при ожидании в 35 тысяч, хотя до конца кампании еще 38 дней.

Робота, способствующего комфортной игре в теннис, в январе 2019 года получат спонсоры, поддержавшие проект суммой от 700 долларов.

Стоит отдельного упоминания и проект Moasure ONE. Мы уже писали об этом полезном гаджете, созданном английскими разработчиками. Это маленькое устройство способно облегчить быт и заменить целый набор инструментов, необходимых в каждом доме. Прибор умеет измерять длину, объем, площадь, высоту, углы и многое другое.

Moasure ONE. Иллюстрация: indiegogo.com

Moasure ONE. Иллюстрация: indiegogo.com

Все расчеты устройство проводит самостоятельно, а затем выдает результат в приложении. Гаджет имеет компактные размеры — не больше стандартной рулетки — и похож на нее внешне. С помощью гироскопа, акселерометра, магнитометра и других датчиков он способен точно и при любых условиях измерить большое количество величин. Для устройства не имеет значения степень освещенности, наличие стен и перегородок, а также форма измеряемого объекта.

Проект Moasure ONE уже собрал 383% от требуемой суммы — более 110 тысяч долларов. Приобрести «умный» и полезный девайс можно за взнос от 139 долларов.

Завершим нашу апрельскую подборку краудфандинг-проектов кампанией для тех, кто устал от одинаковых смартфонов и хочет сделать что-то свое — персональное и, в каком-то смысле, уникальное. Проект индийских разработчиков Kite предлагает собрать свой собственный гаджет из запчастей — в буквальном смысле.

Набор для создания смартфона Kite. Иллюстрация: kickstarter.com

Набор комплектующих позволяет создать смартфон и адаптировать его под собственные нужды. С помощью такого «конструктора» можно не только создать устройство с нужным именно вам набором функций, но и изучить устройство современных аппаратов. А с помощью деталей, которые можно распечатать на 3D-принтере, пользователь может создать уникальный дизайн гаджета.

 

Авторы идеи уверены, что она не только заинтересует многих, но и принесет пользу студентам, преподавателям, начинающим программистам и хакерам. Цель амбициозных разработчиков из Индии — 941 тысяча долларов. Пока проект собрал всего 14 тысяч, но до конца кампании еще 26 дней, и… кто знает? В случае успеха наборы смартфонов «сделай сам» в январе 2019 года получат все, кто сделал взнос от 274 долларов.

 

Фото на обложке: pixabay.com

Похожее

Краудфандинг — Home | Facebook

Здравствуйте! Я — Владимир.
По образованию юрист и это моя основная профессия, но я знаю о нуждах пожилых людей и имею бизнес-план и проект по открытию собственного частного пансионата для комфортного проживания пожилых людей в г. Байкальске, на берегу озера Байкал.
Зимой — горнолыжный курорт «Гора Соболиная», летом — озеро Байкал.
Байкальск – экологически чистая зона, в лесном массиве с разнообразным растительным миром, со своим уникальным микроклиматом (снежной, теплой зимой и не жарким летом), благотворно влияющим на организм.
Данный проект нацелен на проживание и активный отдых, под наблюдением профессиональных медицинских работников.
Нужно срочно найти финансы и достроить пансионат, осталось немного вложить денежных средств и труда, для полного завершения цикла и уже к зиме принимать первых клиентов.
Два дома в каждом по 8 квартир-студий /типа танхауза, с балконом и входной группой/, плюс 2 помещения на 1 этаже по 44 кв.м. и над входом-въездом — зимний сад.
Я хочу дарить людям улыбки, радость и счастье продлевать каждый их час проживания!
Осталось немного и мечта осуществится!
Пожалуйста, если вам понравился мой проект, но вы не можете мне помочь с финансами, тогда просто расскажите о нём своим друзьям, знакомым и помните о своих родителях и близких пожилых людях!
В данном проекте они опять обретут интерес к жизни и здоровье!

Hello! I’m Vladimir.
I am a lawyer by profession and this is my main profession, but I know about the needs of older people and I have a business plan and a project to open my own private boarding house for the comfortable living of elderly people in Baikalsk, on the shore of Lake Baikal.
In winter — the ski resort «Sobolinaya Mountain», in the summer — Lake Baikal.
Baikalsk is an ecologically clean area, in a forest with a diverse flora, with its unique microclimate (snowy, warm in winter and not hot in summer), which has a beneficial effect on the body.
This project is aimed at living and active recreation, under the supervision of professional medical workers.
We urgently need to find finances and finish the boarding house, it is necessary to invest a little money and labor, to complete the cycle and by winter accept the first clients.
Two houses in each of 8 studio apartments / type of a tanhaus, with a balcony and entrance group /, plus 2 rooms on the 1st floor of 44 sq.m. And above the entrance-entrance — a winter garden.
I want to give people smiles, joy and happiness to prolong their every hour of living!
It remains a little and the dream will come true!
Please, if you liked my project, but you can not help me with finances, then just tell about it to your friends, acquaintances and remember your parents and close elderly people!
In this project they will again find interest in life and health!

Краудфандинг — новый способ помогать хорошим идеям — ВОИР Алтай

Требования для запуска проекта:

Наличие гражданства РФ у автора;
Идея и название проекта, сумма и срок сбора средств.
Финансируется: социальные проекты, интересные стартапы (на сайте есть успешный пример сбора средств на открытие спортзала), совместные покупки социальной направленности.

Не финансируется: проекты, которые не будут публиковаться на сайте, определяются индивидуально.

Особенности сайта: заключается договор агентирования между площадкой «С миру по нитке» и автором проекта.

В соответствии с данным соглашением, часть собранных средств передаётся сайту на безвозмездной основе.

Резюме: Итак, «С миру по нитке» тоже подходит Алексею, но для реализации бизнес-задач ему необходимо создать красивую «легенду». По крайней мере, собрать денег на открытие школы декоративной штукатурки ему точно стоит попробовать. Заинтересовать пользователей можно предложением своих услуг, материалов, инструмента — всё это тема для отдельной беседы.

Возврат денег. На момент окончания акции, в случае успешного сбора необходимой суммы денег, организатор должен предоставить всем участникам обозначенные бонусы. Таким образом, Алексей может предложить всем инвесторам инструменты, материалы либо бесплатное обучение в своей школе.

Вывод: Краудфандинг в России — лучше, чем ничего

Таким образом, беглый анализ популярных проектов демонстрирует низкое развитие идеи краудфандинга для продвижения деловых инициатив. Действующие сайты, вне всяких сомнений, обладают отличным функционалом, размещены на хороших CMS (административных платформах), а требования к идеям сформулированы очень чётко.

Тем не менее, делать выводы об их общем успехе (неудаче) делать пока рано, ведь краудфандинг в России известен совсем недавно.

Также нельзя не отметить поверхностную проработку многих предложенных проектов на большинстве сайтов. Зачастую отсутствует калькуляция расходов, подробная информация о том, на какие именно цели требуются денежные средства. В то же время, в западных странах КФ изначально использовался именно для социальных проектов, а его история насчитывает менее двух десятилетий. Поэтому в ближайшем будущем можно надеяться на то, что площадки будут использованы и для запуска успешных бизнес-стартапов.

Электронная библиотека БГУ: Трансграничный краудфандинг: отдельные аспекты коллизионного регулирования


Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib. bsu.by/handle/123456789/268624

Title: Трансграничный краудфандинг: отдельные аспекты коллизионного регулирования
Other Titles: Cross-border crowdfunding: some issues of сonflict of law regulation / E.V. Usenia
Authors: Усеня, Е. В.
Keywords: ЭБ БГУ::ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ::Государство и право. Юридические науки
Issue Date: 2020
Publisher: Минск : БГУ
Citation: Беларусь в современном мире = Беларусь у сучасным свеце : материалы XIX Междунар. науч. конф., посвящ. 99-летию образования Белорус. гос. ун-та, Минск, 29 окт. 2020 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: В. Г. Шадурский (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2020. – С. 240-244.
Abstract: В статье рассмотрены отдельные аспекты коллизионного регулирования отношений между участниками краудфандинга, осложненных иностранным элементом. Приведены примеры иностранного элемента в субъекте, объекте отношений между участниками трансграничного краудфандинга, а также в юридическом факте. Обозначено, что на сегодняшний день отсутствуют универсальные кодификации материально-правовых и коллизионных норм, специально разработанные для регулирования гражданско-правовых отношений между участниками трансграничного краудфандинга. Обозначен алгоритм, которым можно руководствоваться при определении применимого права к правоотношениям между участниками краудфандинга, осложненным иностранным элементом. Обосновано, что при решении коллизионного вопроса применительно к правоотношениям между участниками трансграничного краудфандинга, может возникнуть проблема квалификации юридических понятий, может быть применена оговорка о публичном порядке и императивные нормы белорусского законодательства
Abstract (in another language): The article is devoted to certain aspects of conflict-of-laws regulation of relations between crowdfunding participants complicated by a foreign element. Examples of a foreign element in the subject and the object of relations between participants of cross-border crowdfunding, as well as in a legal fact are given. It is indicated that there are no universal codifications of substantive and conflict-of-laws rules specifically designed to regulate civil relations between participants in cross-border crowdfunding. The algorithm is indicated that can be used to determine the applicable law to legal relations between the participants of cross-border crowdfunding. The problems are outlined that may arise when solving a conflict of laws issue in relation to cross-border crowdfunding: problem of qualification of legal concepts, the need to apply the public order clause and mandatory norms of the Belarusian legislation
Description: Секция 3. Современные тенденции в развитии международного частного права
URI: https://elib.bsu.by/handle/123456789/268624
ISBN: 978-985-566-928-0
Appears in Collections:2020. Беларусь в современном мире = Беларусь у сучасным свеце

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Почему банки не любят кредитовать под интеллектуальную собственность

Получить кредит под залог интеллектуальной собственности в России — крайне сложная задача. Чтобы внедрить эту практику, необходимо повысить уровень правовой культуры в стране и создать условия, при которых банки и инвестор будут готовы работать с нематериальными активами. К такому выводу пришли эксперты пленарной сессии «Финансирование под залог IP. Инвестиции, кредиты, краудфандинг, краудлендинг». Дискуссия прошла на полях международного форума лидеров креативных индустрий и мира интеллектуальной собственности IPQuorum 2021: Tech for Content в Технопарке «Сколково». Модератором выступил директор по развитию издания Forbes Russia Дмитрий Озман.

Интеллектуальная собственность (ИС) — сложный предмет залога. Пока банки не научатся оценивать инвестиционную привлекательность различных активов, в том числе нематериальных, интеллектуальные права будут считаться активами с высоким риском. «Представим, что вы — обладатель интеллектуальных прав на творческий продукт. К примеру, на электроскутер. Как только появляется более интересное изобретение, более быстрый и энергоемкий электроскутер, вся конструкторская документация моментально приобретает нулевую стоимость. Чтобы изменить эту ситуацию, банки должны вернуть себе экспертную функцию оценщиков инвестиций. Выдавая кредит, им следует понимать, станет ли креативный продукт востребованным, сможет ли он зарабатывать и встроиться в рынок», — полагает президент Федерации интеллектуальной собственности (ФИС) Сергей Матвеев.

Сложность оценки интеллектуальной собственности как залогового актива отражается на настроениях инвесторов, которые не испытывают доверия к ним и не считают такие залоги качественным обеспечением. Инвесторы попросту не могут прогнозировать стоимость залога на продолжительное время, отметил председатель совета директоров краудлендинговой платформы Co-Fi, генеральный директор Российского авторского общества (РАО) Александр Сухотин: «Если в качестве залога выступают права на музыкальный трек, то, как правило, сложно предугадать, будет ли он популярен через год. Композиция потеряла свою актуальность — соответственно, залог обесценился».

По мнению эксперта, преодолеть этот барьер поможет комплексная работа по созданию инструментария оценки ИС, прозрачных механизмов сбора статистики, способов монетизации контента.

Максимально объективно оценивать перспективность креативных продуктов призвана недавно созданная Лаборатория технологий Ассоциации IPChain. При помощи искусственного интеллекта IPChain Lab мониторит аудиовизуальный контент, изучает реакцию потребителей, чтобы как можно точнее спрогнозировать потенциал креативного продукта в долгосрочной перспективе. Как пояснил Александр Сухотин, инструменты оценки ИС помогут проанализировать залог, предоставить реальные аргументы, если он не является «скоропортящимся» и права на получение вознаграждения не утратят ценность в ближайшем будущем.

Второй основной сдерживающий фактор, мешающий активному инвестированию в IP-активы, связан с риском дефолта правообладателя, выступающего заемщиком. Если он окажется неспособен выполнять обязательства по кредиту, залог должен остаться в собственности инвестора. Однако даже профессиональные инвесторы не всегда знают, что делать с таким видом собственности. Как и банки, они не видят в музыкальных треках, дизайн-макетах, 3D-моделях или сценариях ликвидного актива. «Поэтому важно, чтобы на рынке появлялись инструменты для всевозможных операций с IP: легкой монетизации, купли-продажи. Пример такого сервиса — платформа IPEX, разработанная при участии игроков рынка с учетом их пожеланий и запросов. С ее помощью создатели, владельцы и пользователи интеллектуальных прав могут совершать сделки с интеллектуальными правами, взаимодействуя без посредников».

Эксперт напомнил, что в прошлом году был принят закон о привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ. Центробанк официально признал такую модель финансирования, хотя и с определенными ограничениями. Следующий этап регуляторной деятельности в этом направлении — формирование правоприменительной практики. По словам Александра Сухотина, Ассоциация операторов инвестиционных платформ находится в постоянном диалоге с регуляторами и вносит предложения по изменению этого закона.

Рынок интеллектуальной собственности как таковой недостаточно развит. Это мешает развитию кредитования под залог объектов интеллектуальной собственности. Например, есть множество мер поддержки стартапов, но нет инструментов или компаний, которые при закрытии стартапа скупали бы остатки его интеллектуальной собственности и уже их в дальнейшем реализовывали. «Таким образом, инвестор понимает, что есть еще какая-то остаточная стоимость стартапа, которую можно в случае его неудачи реализовать и вернуть инвестицию. В этом случае наличие той или иной интеллектуальной собственности может усиливать инвестиционную привлекательность проекта», — отметил венчурный инвестор, президент Международной организации инвесторов INVESTORO Виталий Полехин.

Незащищенность контента и пиратство — еще одна проблема, которая негативно отражается на интересе банков и инвесторов к ИС. По мнению генерального директора и партнера Global Venture Alliance Замира Шухова, в России еще не сформирована культура потребления легального контента. Если общество начнет уважительно относится к результатам интеллектуальной деятельности, это даст определенную гарантию, что контентом никто не будет распоряжаться нелегально и объект не потеряет в цене.

По словам эксперта, избежать пиратства поможет, прежде всего, активная защита интеллектуальных прав. На рынке стартапов этот вопрос особенно остро встает, когда успешные ИТ-предприниматели выходят на зарубежные рынки. Они сталкиваются с колоссальной разницей между нормами регистрации патентных прав, действующими в России, и практикой других стран. Попытки зарегистрировать права могут привести к утечке реализованных идей. Подобные прецеденты уже случались, заявил Замир Шухов.

Ответственность за защиту прав на технологический или творческий продукт целиком лежит на правообладателе, решившем отдать его под залог, полагает Сергей Матвеев: «Заемщик обязуется сохранить стоимость объекта. То есть не просто произвести технологический продукт, а продолжать вкладываться в улучшения его характеристик, исследования и разработки. Только в таком случае интеллектуальная собственность сохранит свою стоимость».

Снять основные барьеры для повышения инвестиционной привлекательности креативной продукции мешает и отсутствие четко сформулированных бизнес-планов со стороны предпринимателей. Заинтересовать инвестора может только качественно проработанный проект. Однако зачастую предложения не соответствуют требованиям. Оформить проект для презентации инвестору могут помочь специальные консультационные центры или образовательные программы для начинающих бизнесменов, пояснила основатель и управляющий партнер креативного агентства полного цикла DPG Russia Алена Кремер. Чтобы заинтересовать инвестора, команде проекта следует обладать целым комплексом современных компетенций, в том числе в сферах финансов и технологий. По ее мнению, одним из таких решений может стать создание аналога Центра городских компетенций Агентства стратегических инициатив — только с акцентом на потребности креативного бизнеса.

Организаторами форума IPQuorum 2021: Tech for Content выступали — Министерство культуры Российской Федерации, Фонд «Сколково», Ассоциация IPChain. Соорганизаторами и партнерами Форума — Федерация интеллектуальной собственности (ФИС), Евразийская конфедерация обществ правообладателей (ЕАКОП), Всемирная организация интеллектуальной собственности (WIPO), Научно-образовательный центр интеллектуальной собственности и цифровой экономики Digital IP. Коммуникационный партнер Форума — агентство комплексных коммуникационных решений Prophet. Официальный партнер Форума — холдинг «Газпром-Медиа». Партнер вечернего мероприятия — Первое музыкальное.

Форум прошел при поддержке Роскультцентра, Ассоциации продюсеров кино и телевидения (АПКиТ), Ассоциации анимационного кино России (ААК), Банка «Новый век», киностудии мультипликационных фильмов «Союзмультфильм», «Смыслотеки», MEDIANA, Russian Seasons, IPEX, IPCodex, Fonmix, Co-Fi, n»RIS, IPEX, Universal University, Alpina B2B.

Генеральные информационные партнеры — ТАСС и издательский дом «Коммерсантъ». Информационные партнеры — Forbes, «Российская газета», МИЦ «Известия», Союз журналистов России, информационное агентство InterMedia, «АртМосковия», газета «Культура», Евразийская патентная организация (ЕАПО), «КиноРепортер» — главный журнал о кино и телевидении, медиахолдинг «Регионы России», информационное агентство «Федерал Пресс», журналы «Стратегия», «Эксперт», «Инвест-Форсайт» и «Точка АРТ», порталы «Наука и жизнь», «Культуромания», ICT-Online, Expomap, Devdiscourse, ComNews, MovieStart, Telesputnik, MIXED.NEWS, Kino-Teatr.ru, ГАРАНТ, Агентство креативных индустрий, «Типичная Москва» и «Цифровая экономика».

Советы Вуоренсолы: 3 самых частых ошибки и 1 железное правило краудфандинга в кино

Буквально на днях в России реализовали супер-кейс краундфандинга: проект Colta.Ru собрал 300 тысяч меньше чем за неделю. И их случай полностью подтверждает всё, о чём рассказал нам в интервью Тимо Вуренсола.

Учитывая, что фильм «Железное небо», из-за которого всё и завертелось, — самый успешный пока что пример применения коллективной поддержки проектов (финансовой и всякой другой) в кино, мы решили спросить у режиссёра фильма, финна Тимо Вуоренсолы, как применять крауд-технологии в кино?


В этот день сам Тимо и актёры Юлия Дитце и Гёц Отто (в фильме – лунные нацисты Ренате и Клаус) гуляли по Москве, восхищаясь видами («Надо было здесь снимать» пробормотал Вуоренсола на Красной площади) и попутно раздавая интервью. Но никто не задал режиссёру главных вопросов — о технологии производства кино с помощью крауд-технологий. Мы это упущение исправили. 

Итак, Тимо рассказал нам:


  • каковы главные ошибки в реализации краудфандинг-проекта

  • как использовать краудсорсинг в кинематографе

Текстовая расшифровка интервью и справка о том, что, собственно, такого краудфандингового в фильме – под катом.

Справка:Бюджет фильма имеет вот такую структуру:

«Традиционные инвестиции» — это вклады, сделанные целым рядом организаций, от Финского национального фонда кинематографии до канадских венчурных инвесторов. Нужно отметить, что эти инвестиции удалось обеспечить благодаря успешной раскрутке проекта интернет-сообществом: уже в 2008 году «фейк-тизер» фильма стал вирусом на YouTube. Кроме того, создатели два года ездили на Каннский фестиваль/кинорынок и вели там активную работу без студий за спиной. В результате они привлекли не только финансирование, но и доверие нескольких кинокомпаний и десятков отдельных кинопрофессионалов, которые ответственно (и недорого) работали над фильмом «Железное небо», под контролем группы амбициозных финнов.

«Крауд-инвестиции» — это краудфандинг на более совершенном уровне, микроинвестиции в проект, в обмен на которые авторы обязуются не только вернуть деньги, но и поделиться прибылью в случае успеха фильма. Такие вклады по юридическим причинам не могли быть меньше 1000 евро; тем не менее, позарез необходимую сумму на пост-продакшн с их помощью собрали в срок.

Изначально проект создан группой финнов, до этого больше 10 лет снимавших пародии на Star Trek и добившихся в результате миллионов скачиваний и выпуска на DVD Universal. Они построили вокруг идеи нашествия нацистов с Луны гигантское интернет-сообщество и вместе с ним разрабатывали проект шесть лет – с 2006 по 2012 годы. Фильм снимался в четырёх странах (Финляндия-Германия-Австралия-США), $1,5 млн. из 10-миллионного бюджета собрано по принципу краудфандинга и крауд-инвестиций. В картине играют легендарный Удо Кир, Гёц Отто («Бункер», «Столпы Земли», будущий «Облачный атлас»), Кристофер Кирби (роли в «Матрице» и «Звёздных войнах эп. 3») и Юлия Дитце («Полтора рыцаря»). Премьера прошла на Берлинале. Фильм в результате приобретен для проката в 70 странах, включая США, Японию и Израиль.


РАСШИФРОВКА


Utopia: Тимо, расскажите о самых распространённых ошибках, которые мешают краудфандинговым проектам?

Тимо Вуоренсола: Мне кажется, одна из главных ошибок — это не заниматься сообществом. Потому что создать краудфандинг-проект — это не то, что выйти к людям и сказать: «У меня крутой проект, теперь давайте деньги». Так это не работает.

Сначала нужно поработать самому. Это значит, что сперва нужно создать сообщество, создать двухстороннюю коммуникацию с людьми, которым интересен ваш фильм; а опираясь на этот интерес, нужно работать с ними в режиме диалога, в режиме «творческого пиара». И всё это до того, как просить у них денег. И я думаю, что большинство создателей краудфандинг-проектов оказывается в следующей ситуации: «У меня есть клёвая идея, давайте её выложим», думают они, а потом сидят и ждут, что на них посыплются деньги. Но так не бывает. Люди дают деньги, когда чувствуют себя в каком-то смысле внутри проекта, в гуще производства.

Чтобы они это ощутили, вам нужно создать сообщество, чтобы они стали его частью и могли общаться с режиссёром (или тем человеком, кто находится у руля проекта). И уже на этой основе вы сможете построить доверие к себе. А завоевав доверие, вы уже можете сказать: «Ребята, спасибо вам за помощь! Теперь нам нужна финансовая поддержка». Мне кажется, это первая главная вещь.

Кинематографист сегодня продавец не в меньшей степени, чем художник.


Другая ошибка — и это очень досадно, — люди не умеют правильно подавать свои проекты. И это такая грустная особенность современного кино. Нужно помнить, что эпоха авторского кино, режиссёров-auteur, не то чтобы прошла. .. но, видите ли, уже нельзя быть просто режиссёром-автором, нужно быть ещё и продавцом (salesman). Кинематографист сегодня продавец не в меньшей степени, чем художник.

Ведь ему нужно уметь продать свой продукт огромному количеству разных людей, ещё до начала съёмок. По существу, фильм нужно сначала продать инвесторам и студиям; а они бывают теми ещё теми козлами, эти люди, которым вы продаёте фильм. Вы должны уметь растолковать им, почему ваш проект настолько особенный, что эти люди, живущие бог знает где, которые вас и знать не знают, по какой-то причине должны с вами сотрудничать. Поэтому безумно важно находить эти ключевые моменты, которые делают проект особенным, и уметь рассказать о них.

Вот это ещё один момент. Многие люди подходят ко мне и спрашивают: правда, что с помощью краудфандинга можно делать только безумные фантастические фильмы? Нет, это не так. Безумную фантастику легче продавать, потому что уже есть эти сумасшедшие крючки, которыми можно зацепить людей.
Но у любого проекта — у любого сколько-нибудь стоящего проекта — есть особенности, которые интересны определённой аудитории. А вы должны раскопать эту свою аудиторию, создать под неё маркетинг, общаться с сообществом о проекте. Вот и вторая ошибка.

А если выбрать третью самую простую ошибку… это слишком высоко целиться.

Люди думают, что если увидели в интернете краудфандинг-проект, который собрал миллион долларов или евро, то то же самое может сделать любой. А нужно начинать с малого. Выйдите и попросите пять тысяч долларов. Заработайте к себе доверие на пять тысяч долларов. С этими деньгами вы уже можете начать, может быть, на них вы сделаете маленькое промо для проекта.

Нельзя просто выйти к людям и сказать «ОК, ребята, я никто, вы меня не знаете, дайте мне миллион и я сделаю самый крутой фильм в мире».


Затем двигайтесь дальше. Теперь вы можете сказать: «Ладно, друзья, теперь мне нужно купить сценарий, то есть нанять сценариста, и это стоит 10 тысяч». Вы уже доказали, что можете использовать пять тысяч долларов с пользой. И тогда дело начинает продвигаться.  Нельзя просто выйти к людям и сказать «ОК, ребята, я никто, вы меня не знаете, дайте мне миллион и я сделаю самый крутой фильм в мире». Так не бывает. Нужно доказывать, раз за разом, на что ты способен, прежде чем люди поддержат твою «большую цель».

Utopia: …И вы это сделали, у вас ушло 6 лет на то, чтобы дойти до момента сбора денег.

Тимо Вуоренсола: Да, очень важно понимать, что «Железное небо» — это не просто мы придумали безумный сюжет про нацистов с Луны и сразу попросили миллион. Сначала мы семь лет работали над «Звёздной развалиной», создали сообщество фанатов. Потом почти семь лет работали над «Железным небом» и продолжали строить сообщество. И в какой-то момент, в ходе этих четырнадцати лет, мы поняли, что готовы просить у людей финансовой поддержки, что нам это действительно необходимо именно сейчас.

Utopia: Вы говорили о социальном капитале, о людях, которые вам доверяют. Но время — это тоже капитал, вы же сказали что вложили в проект шесть-семь лет. То есть вы вкладывали время вместо денег?

Тимо Вуоренсола: Совершенно верно! Как говорят, бесплатный сыр бывает только в мышеловке, и «бесплатных денег» тоже не бывает. Миллион евро не летает где-то в воздухе — только схвати и всё. Нужно вкладывать своё время, достаточное количество времени, чтобы добыть эти деньги. Вопрос только, что именно ты вкладываешь.

Одни люди жертвуют творческой свободой, чтобы им дали миллион; другие вкладывают шесть лет работы, чтобы его получить. Но не бывает, чтобы человек просто пришёл и сказал — «мне нужен миллион». Даже если кажется, что так и было — это значит что человек на это работал долгие годы. Например: придёт к вам Кевин Смит и скажет, мол, мне нужен на следующий фильм миллион. Ему нужно просто попросить, и он эти деньги получит.

Но это не значит, что он получил миллион с потолка. Это значит, что он уже двадцать лет делает фильмы и наработал такую репутацию. Так что да, конечно, «бесплатных денег» не бывает, просто нужно решить, что ты будешь вкладывать, с чем ты готов расстаться ради этого ресурса.

Utopia: Вы сказали, что вовлекать людей и позволять им участвовать это одно, а отдавать им творческий контроль — совсем другое; и что на этом фильме у вас была творческая диктатура. Можно поподробней про этот баланс между тем, чтобы вовлекать людей в проект и тем, чтобы делать его по-своему?

Съёмка кино — это творческая диктатура.


Тимо Вуоренсола: Да, стоя на фоне Кремля, самое время об этом поговорить (смеется). Нельзя просто выйти к людям и сказать: «Давайте работать все вместе, у нас будет демократия, у нас получится чудесный фильм, подавайте свои идеи и мы решим всё вместе» — это никогда не работает. Никогда.

А понять нужно то, что съёмка кино — это творческая диктатура. Ты должен быть главным, единственным лидером, парнем, который решает, что нужно в фильме, а что нет. И ты будешь использовать этих людей в своих целях. Но при этом самое главное обязательно быть честным и открытым. Нужно с самого начала сказать: «Так, друзья. Мы будем работать над фильмом, и вы будете мне помогать. Вы не получите за работу денег, и только я буду решать, используем мы ваши идеи или нет. А если вам не нравится такая схема — найдите другой проект. Если нравится — у вас есть возможность принять участие». Но иначе никак.

И на эту тему я очень много слышу в последнее время, мол, «ты теряешь творческий контроль». Да о чём вы вообще говорите? Самый лучший способ потерять творческий контроль — это пойти к большому финансисту и попросить 20 миллионов, а потом уже «они» начнут тебе говорить, какой тебе снимать фильм.
Поэтому, как мне кажется, всем нужно понять одну вещь по поводу работы с сообществом: ты отдаёшь столько творческого контроля, сколько хочешь. И я советую не отдавать его весь. Всегда будьте тем, кто решает, что годится для фильма.

Единственная задача режиссёра — знать, что хорошо, а что плохо.

А если не знаешь, что лучше — соври.
Utopia: И всё же, были моменты, когда вы обращались к поклонникам и спрашивали — а как вам это, нормально? Давали ли вы возможность другим себя подправить? Полезно это вообще иногда или — не очень?

Тимо Вуоренсола: Не очень — в творческих вопросах. Потому что, по-моему, единственная задача режиссёра — знать, что хорошо, а что плохо. Честно, больше никакой работы у него нет. А если ты даже этого не можешь, то…  Ну я не знаю что сказать. То есть даже если ты на самом деле не знаешь, что лучше, — соври. «Я считаю, что вот так лучше, потому что…» и придумай причину, почему.

Но вот что касается маркетинга, и мы это часто использовали — у нас есть большое сообщество, и мы решали благодаря им, какой постер нужен фильму (так называемый key art). Это одна из самых важных вещей для фильма, потому что именно по плакату узнают фильм сейчас и потом, год за годом. Для продвижения фильма это один из главных вопросов. Поэтому мы основательно к этому подошли, сделали три варианта плаката, совершенно разных, показали их сообществу и спросили, какой подход лучше всего. И на основе их отзывов мы определили, на какой вариант лучше всего реагируют люди. Так что мы использовали сообщество как тестовый стенд, фокус-группу.

Конкурс — это 99 лузеров и один победитель. А сообщество — сто участников и сто победителей.


Но если бы мы не согласились с собществом, мы бы не стали идти у них на поводу. Работа с сообществом выглядит не так. Часто слышишь, мол, «Я собрал большое сообщество, я устраиваю в нём конкурсы». Какого х…(простите)… какого черта? Конкурс никакого связи с сообществом не имеет. Конкурс — это 99 лузеров и один победитель. А сообщество — это совсем наоборот, это сто выигравших в разной степени, сто участников и сто победителей. Потому что конечный результат сотрудничества обычно — сочетание идей.

Краудфандинг на блокчейне: эра финтеха 4.0? | by Boomstarter Network

Описание механизмов работы блокчейн-платформы Boomstarter. Network

Сам термин “финтех” относительно новый. В словарях русского языка это слово еще не зафиксировано, но крупнейшие консалтинговые компании пишут его по-русски именно так: финтех.

Однако финансовые инновации имеют очень долгую историю. Да и сама индустрия признаёт: технологии всегда играли в ней ключевую роль. Но сколько лет существует финтех как отрасль?

Исследователи подсчитали, что финтеху как индустрии уже более 150 лет. Они выделяют три основные эпохи:

  • Финтех 1.0 (1866–1967 годы) Появление первого трансатлантического кабеля в 1866 году позволило впервые внедрить технологии в финансы. Телеграфные переводы входят в обиход.
  • Финтех 2.0 (1967–2008) Повсеместное распространение технологий и период финансовой глобализации.
  • FinTech 3.0 (2008–настоящее время) Глобальный финансовый кризис 2008 года подстегнул развитие технологий, позволив пользователям самим полноценно управлять финансами с помощью интернета и смартфонов. В качестве примера таких технологий ученые называют краудфандинг и появление Bitcoin в 2009 году.

На развивающихся рынках в Азии и Африке исследователи уже видят следующую эпоху — финтех 3.5, когда в Кении переводы через мобильные телефоны полностью заменяют банки, а выдача кредитов для бизнеса происходит через китайский Alipay.

Самыми перспективными достижениями последнего десятилетия ученые называют краудфандинг и блокчейн. За ними признают широкие возможности масштабирования и развития финансовых услуг без посредников. Похоже, что именно с ними грядет и эпоха финтех 4.0. И, возможно, она наступает прямо сейчас.

Источники:

Collins, Rod. “Blockchain: A new architecture for digital content.” EContent 39.8 (2016)

Arner, Douglas W., Janos Barberis. “150 years of Fintech: An evolutionary analysis.” Jassa 3 (2016):

Duarte, Jefferson, Stephan Siegel. “Trust and credit: The role of appearance in peer-to-peer lending. ” The Review of Financial Studies 25.8 (2012)

Crowdfunding — обзор | Темы ScienceDirect

17.3.2 Облегчает ли краудфандинг расширение масштабов?

Краудфандинг включает в себя платформы для пожертвований, вознаграждений, кредитования и акционерного капитала, которые позволяют частным лицам и компаниям привлекать деньги от большого числа потенциальных доноров или инвесторов (Schwienbacher & Larralde, 2012). Мировой рынок краудфандинга ежегодно увеличивался более чем вдвое с 2013 по 2016 год с 6 миллиардов долларов в 2013 году до 16 миллиардов долларов в 2014 году до 33 миллиардов долларов в 2015 году и оценивается в более 65 миллиардов долларов в 2016 году. 3 По всему миру краудфандинг превзошел инвестиции ангелов (примерно 25 миллиардов долларов в 2015 году) в 2015 году и, как ожидается, превзойдет венчурный капитал (примерно 50 миллиардов долларов в 2015 году) в 2016 и 2017 годах, исходя из тенденций роста этих различных источников финансирования. 4

За последнее десятилетие краудфандинг на основе вознаграждений стал наиболее важным каналом финансирования для предпринимателей во всем мире. Двумя крупнейшими платформами являются Kickstarter и Indiegogo. Эти платформы позволяют предпринимателям собирать небольшие суммы, обычно менее 50 000 долларов США, в диапазоне от менее 10 000 до 10 миллионов долларов США.Краудфандинг может использоваться наиболее молодыми предпринимателями для финансирования чисто идей, хотя и с риском того, что раскрытие идеи на платформе приведет к распространению идеи и риску кражи. Краудфандинг также может использоваться более продвинутыми предпринимателями: предпринимателями, которые проживают в инкубаторах и планируют дополнять ресурсы, к которым у них есть доступ, или предприниматели, которые получают ресурсы за счет государственных грантов или других программ поддержки, и в целом предприниматели, которые в противном случае продвинулись дальше по своему пути. развитие, а не просто идея (Mason & Harrison, 2015; McCahery & Vermeulen, 2014, 2016; Schwienbacher & Larralde, 2012). Предприниматели, которые демонстрируют тягу (т.е. спрос) на свой продукт посредством краудфандинга на основе вознаграждений, смягчают информационную асимметрию с последующими инвесторами и привлекают последующую поддержку со стороны ангелов и венчурных капиталистов (Colombo & Shafi, 2016). Обширная выборка доказательств показывает, что краудфандинг на основе вознаграждений статистически вызывает последующее финансирование венчурного капитала в регионе (Kaminski, Hopp, & Tykvová, 2019; Sorenson, Assenova, Li, Boada, & Fleming, 2016). Краудфандинг на основе вознаграждений не препятствует краудфандингу акций (Cholakova & Clarysse, 2015).Таким образом, в целом предыдущая работа согласуется с мнением о том, что внешние эффекты краудфандинга на основе вознаграждений очень положительны и позволяют начинающим предпринимателям расширять свой бизнес за счет множества последующих типов инвесторов.

Краудфандинг акций открывает ряд возможностей (Hornuf & Schwienbacher, 2018). Во-первых, для предпринимателей малого бизнеса средний размер проекта составляет примерно 0,3 миллиона долларов в Австралии (Ahlers et al. , 2015) и 0,5 миллиона долларов в США (Cumming, Johan, & Zhang, 2019).Напротив, большинство сделок венчурного капитала находятся в диапазоне от 1 до 10 миллионов долларов, а многие значительно превышают 10 миллионов долларов в последние годы (Chaplinsky et al., 2017). Во-вторых, в среднем примерно одна треть краудфандинговых проектов полностью финансируется (Ahlers et al., 2015; Cumming, Johan, & Zhang, 2019), что значительно выше, чем доля фирм, получающих венчурные инвестиции (0,2 % фирм получают венчурные капиталы; Puri & Zarutskie, 2012). В-третьих, при краудфандинге существуют ограниченные транзакционные издержки: обычно они устанавливаются на уровне нескольких процентных пунктов от привлеченного капитала в зависимости от платформы.В отличие от этого, юридические сборы при инвестициях с ангелами и венчурными инвесторами могут быть довольно значительными и составлять гораздо более значительную часть капитала, привлеченного для небольших сделок и, в частности, сделок с ангелами. Наконец, краудфандинг акций рассматривается как демократизация капитала без гендерных или иных предубеждений (Guenther et al. , 2018). Венчурный капитал, напротив, смешан со значительными гендерными эффектами (Gompers, Mukharlyamov, Weisburst, & Xuan, 2014).

В условиях быстрорастущего рынка краудфандинга акций многие ученые исследовали внешние эффекты, которые краудфандинг акций может оказать на альтернативные формы финансирования предпринимательства.С одной стороны, теоретически между краудфандингом акций и инвесторами-ангелами и венчурными инвесторами может существовать взаимодополняемость. У ангелов и венчурных капиталистов могут быть стимулы к участию в краудфандинге акций, чтобы диверсифицировать источники финансирования своих сделок, тем самым создавая новый канал получения дохода. Кроме того, ангелы и венчурные капиталисты могут захотеть построить отношения со стартапами на более раннем этапе, поскольку эти отношения могут привести к более плодотворным инвестициям позже. Как и в случае краудфандинга вознаграждений, краудфандинг акций — это инструмент для проверки рыночной тяги стартапа.

Существует потенциально некоторая взаимодополняемость между краудфандингом акций и другими источниками финансирования предпринимательства. Например, социальный капитал, полученный предпринимателями благодаря аффилированности с государственными учреждениями и инкубаторами, может способствовать более успешному краудфандингу акций, тем самым обеспечивая положительные внешние эффекты между инкубаторами, программами государственных грантов и краудфандингом акций (McCahery & Vermeulen, 2014, 2016; Vismara, 2016) .

С другой стороны, существуют разногласия между краудфандингом акций и ангельским капиталом.Agrawal et al. (2016) отмечают, что участие синдикатов бизнес-ангелов в онлайн-платформах краудфандинга имеет тенденцию подрывать первоначальные намерения рынков краудфандинга, особенно потому, что группы ангелов имеют отличную инвестиционную практику (Bonini, Capizzi, & Zocchi, 2019). То есть краудфандинг позволяет предпринимателям демократизировать капитал. Но присутствие онлайн-синдикатов ангелов смещает акцент с краудфандинговых предпринимателей на краудфандинговых ведущих инвесторов в ангельских синдикатах, поскольку толпа гораздо более склонна объединяться с авторитетными ведущими инвесторами (Agrawal et al. , 2016).

Кроме того, краудфандинг капитала связан с потенциальными затратами, связанными с генерированием последующих венчурных инвестиций и IPO. Во-первых, рассредоточение собственности может отговорить последующих инвесторов-ангелов или венчурных инвесторов от участия в сделке. Синьори и Висмара (2018) обнаружили доказательства того, что степень разброса собственности при краудфандинге акций отрицательно коррелирует с последующими предложениями акций в Соединенном Королевстве. Во-вторых, с мая 2016 года в Соединенных Штатах Закон о вакансиях разрешил краудфандинг акций по всей стране.Чтобы сделать краудфандинг акций более привлекательным, а не просто законным, Комиссия по ценным бумагам и биржам также упростила требования к отчетности для предпринимательских фирм; в частности, он увеличил количество акционеров с 500 до 2000, прежде чем требования к публичной отчетности вступят в силу, и снизил обязательства по раскрытию информации для компаний, проводящих IPO в первые 5 лет после IPO (Chaplinsky et al. , 2017). В частности, было показано, что эти изменения в Соединенных Штатах Америки вызывают рост крупных венчурных инвестиций «единорогов» с оценкой более 1 миллиарда долларов до IPO, учитывая различные стандарты отчетности и стимулы, позволяющие избегать публичности. 5 Кроме того, изменения увеличили стоимость капитала, связанную с тем, чтобы быть публичной компанией, увеличили заниженную цену IPO и уменьшили количество IPO (Chaplinsky et al., 2017). Таким образом, в целом есть основания для беспокойства по поводу негативных внешних эффектов, связанных с краудфандингом акций, и мы не ожидаем, что краудфандинг акций в том виде, в каком он был разработан в Соединенных Штатах, будет стимулировать последующее наращивание инвестиций через IPO.

Свидетельства Синьори и Висмара (2018) из Соединенного Королевства и Чаплинаки и др.Свидетельства (2017 г.) из США предполагают наличие определенных возможностей для политики, направленной на смягчение трений между краудфандингом акций и другими каналами финансирования, а также для лучшего расширения масштабов за счет последующих вложений в акционерный капитал. Наибольшую озабоченность вызывает большой разброс собственности на самой ранней стадии жизненного цикла фирмы: это приводит к чрезмерным проблемам с отчетностью и раскрытием информации для предпринимателя. Возможное решение — рассматривать краудфандинговые акции как юридически отличные от других выпусков акций в отношении обязательств по отчетности, чтобы не было чрезмерно порочных стимулов, которые изменили динамику венчурных капиталовложений и IPO, как в Соединенных Штатах. обязательные положения, позволяющие предпринимателям обеспечить дополнительное финансирование в последующих предложениях, которые могут быть ограничены для инвесторов, привлекаемых краудфандингом.Директивным органам следует рассмотреть другие возможные решения, чтобы гарантировать, что краудфандинг акций не приведет к внешним эффектам, препятствующим расширению финансирования.

Краудлендинг также может способствовать увеличению масштабов инвестиций, но пока мало исследований о взаимодействии краудленда с другими формами последующего финансирования. Фактические данные на сегодняшний день показывают, что рынки краудленда функционируют достаточно хорошо, где информация, полученная из толпы, более эффективна для оценки качества заемщика, чем традиционные механизмы, такие как баллы кредитного рейтинга (Iyer et al., 2015). Следовательно, хотя неблагоприятный отбор может быть очевиден среди мелких заемщиков без значительного опыта работы, похоже, что краудлендинг является более эффективным средством финансирования, чем традиционные способы кредитования. Необходимы дальнейшие исследования эффективности компаний и их последующего финансового успеха в расширении после краудлендинга.

Венчурное кредитование, отличное от краудленда, как показано на рис. 17.1, дополняет венчурный капитал (Tykvová, 2017). Есть свидетельства того, что кредитование частных фирм способствует росту и выживанию предпринимательства (Cole & Sokolyk, 2018), но венчурный капитал, по-видимому, играет более заметную роль в стимулировании развития предпринимательства, чем банки (Cole, Cumming, & Li, 2016). Необходимы дальнейшие исследования взаимосвязи между частным долгом и другими источниками предпринимательского финансирования.

Spicer’s Meat Wagon — краудфандинговый бизнес-проект в Ньюпорте от Spicer’s Meat Wagon

Кто мы и почему мы здесь?

Мы мясной фургон Спайсера. Семейная мобильная коптильня American Pit BBQ, расположенная в Южном Уэльсе. Последнее десятилетие у нас была мечта превратить нашу страсть к барбекю и нашу одержимость едой в наш собственный бизнес. Наша маленькая семья — это для нас все.Два года назад мы обнаружили, что Сал (владелица) страдает неизлечимым осложнением, которое влияет на ее сердечно-сосудистую систему. Поскольку обнаружение последствий для здоровья и состояния Сэла может сократить время, проведенное вместе, мы решили, что проводить столько же времени вместе, делая то, что мы любим, как семья, является нашим новым приоритетом. В конце концов, что нам терять?

Чего мы уже достигли?

Мы хорошо начали этот год. Мы купили «Зверя». Наш прицеп для копчения на заказ.Это настоящий монстр, но это значит, что мы можем принести барбекю людям. Мы посещали мероприятия, кулинарные фестивали, частные вечеринки по всей стране, и отзывы были потрясающими!

Что дальше?

В следующем году мы планируем пойти дальше. Наша небольшая беседка может только на столько, и что нам действительно нужно, чтобы иметь возможность посещать некоторые из самых больших и лучших мероприятий, так это функционирующая кухня и штаб-квартира. Но вот в чем дело, нам нужна ваша помощь !!! У нас есть Мясо (и вам, ребята, кажется, оно нравится!) Все, что нам сейчас нужно, это Фургон! Наш генеральный план — купить и переоборудовать бывшую машину скорой помощи (или мясной фургон) в кухню и штаб-квартиру мясного фургона.
Приключение Meat Wagon только начинается, и вы можете стать его частью. Это потребует тяжелой работы, большого количества смазки для локтей и полных ведер страсти, и все это у нас есть. Чего у нас нет, так это средств, и именно здесь вы можете участвовать. Мы придумали множество наград, так что вы можете пожертвовать всего лишь 1 фунт стерлингов, чтобы стать частью приключения.

Мы хотели бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить вас от всего сердца за любые пожертвования, которые вы можете сделать, и за то, что помогли нам воплотить нашу мечту в реальность.
Спайсеры x

Как Kiva использует Slack для краудфандинга кредитов малообеспеченным сообществам

В прошлом году ко Всемирному дню беженцев Kiva — некоммерческая онлайн-платформа краудфандинга, соединяющая потенциальных предпринимателей в недостаточно обслуживаемых сообществах с микрокредитами по всему миру — способствовала выделению беженцам займов на сумму 1 миллион долларов в неделю. В этом году организация достигла такой же суммы всего за день.

Через веб-сайт Kiva любой может предлагать ссуды с шагом от 25 долларов США заемщикам в более чем 85 странах, которые в противном случае могли бы иметь к ним ограниченный доступ. Но с таким количеством движущихся частей — глобальной внутренней командой, партнерской сетью из 300 организаций, миллионами микротранзакций и заемщиков — частичное общение и одноразовые инструменты чата не помогали.

С помощью Slack, платформы обмена сообщениями на основе каналов, Kiva может поддерживать ориентацию своей организации на миссию и бесперебойную работу в семи глобальных офисах, от Сан-Франциско до Сьерра-Леоне.

«Совместная работа по электронной почте или Gchat была сложной задачей для глобальной рабочей силы, такой как наша, у которой также есть несколько удаленных команд.Нам нужен был инструмент внутренней коммуникации, такой как Slack, чтобы команды были связаны и слаженно работали ».

Тесс Мерфи, менеджер по стратегическому партнерству, Kiva

Масштабирование микрофинансирования до макроуровня с помощью Slack

С 2005 года Kiva предоставила займы на сумму более 1,3 миллиарда долларов более чем 3 миллионам заемщиков по всему миру. Компания также расширила свои ссуды за пределы традиционных бизнес-ссуд, включив ссуды на образование, сельскохозяйственное оборудование и неотложную помощь семьям.

Два самых больших кредитных дня в Kiva — это Международный женский день и Всемирный день беженцев. По каждому из них Kiva координирует крупные кампании по специальному финансированию женщин и заемщиков-беженцев с помощью сообщества кредиторов и крупных корпоративных партнеров, многие из которых в этот день будут соответствовать суммам ссуд.

Ответ о Всемирном дне беженцев в Slack

William Sousa10: 55 AM

ответил в ветке: Howdy Kivans! Мы готовимся к нашей ежегодной кампании по случаю Всемирного дня беженцев.Теперь, как правило, вы … Привет, Кива. Напоминаю, что сегодня Всемирный день беженцев и день матча, поскольку мы стремимся выделить 1 миллион долларов в виде ссуд для беженцев! Множество идей о том, как поделиться этой кампанией с вашими сетями, содержится в приведенных выше сообщениях Slack.

А если вы еще этого не видели, посетите новый сайт «Влияние беженцев»: www.kiva.org/stories/refugees

Спасибо всем, кто так упорно трудился, чтобы сделать эту кампанию возможной! Будет делиться результатами по мере их поступления.

22

«Сотрудничество по электронной почте или Gchat было сложной задачей для такой глобальной рабочей силы, как наша, у которой также есть несколько удаленных команд», — говорит Тесс Мерфи , менеджер по стратегическому партнерству в Kiva.«Нам нужен был инструмент внутренней коммуникации, такой как Slack, чтобы команды были связаны и слаженно работали».

Каждый кредитный день требует бесшовного межфункционального сотрудничества в каналах Slack — месте, где команды могут обмениваться сообщениями, инструментами и файлами — среди:

  • Маркетинговая группа , которая направляет кредиторов на веб-сайт Kiva
  • Команда стратегического партнерства , которая обеспечивает финансирование от корпоративных партнеров на те дни
  • Инвестиционная группа , которая координирует с организациями по всему миру поиск потенциальных заемщиков
  • Команда инженеров , которая гарантирует, что сама платформа будет готова выдерживать большой объем трафика

«В наши дни для того, чтобы добиться успеха, требуется много совместных усилий и проверки, — говорит Мерфи. «Итак, мы запустим канал Slack под названием # international-womens-day или # world-Refebee-day , и все ключевые заинтересованные стороны, ответственные за эту кампанию, присоединятся к каналу, отметятся и обсудят планирование».

Управление внешними корпоративными партнерствами в Slack

Корпоративные партнерства являются основным источником финансирования кредитов Kiva. Помимо поддержки специальных кампаний, таких как Всемирный день беженцев, корпоративные партнеры Kiva координируют внутренние кампании как средство повышения вовлеченности сотрудников.Компании могут предлагать каждому сотруднику кредит в размере 25 долларов, который можно использовать для финансирования заемщиков в Kiva, укрепляя в процессе чувство товарищества и морального духа.

Во время одной из этих кампаний сотрудники корпоративного партнера столкнулись с технической проблемой. Мерфи передал его команде инженеров в Slack, одновременно предупредив исполнительную команду Kiva, которая быстро связалась с корпоративным партнером для решения проблемы. Благодаря гибким ответам в Slack, Kiva продемонстрировала, что на всех уровнях полностью привержена успеху кампании.

«Я не думаю, что эта проблема получила бы такую ​​большую известность среди наших руководителей, если бы ее не было в Slack», — говорит Мерфи.

Slack также помогает организаторам кампании выделять вдохновляющие истории в данный момент, чтобы напомнить тем, кто участвует в их усилиях. «Мы были в разгаре этой масштабной кампании, и инвестиционный менеджер, работавший в этой области, был потрясен рассказом о беженке, с которой она познакомилась», — говорит Мерфи. «Она смогла незамедлительно выложить в Slack наш постоянный канал с этой историей и фотографией одного из заемщиков.Мне удалось взять эту историю из Slack и передать ее нашим корпоративным партнерам, чтобы показать им влияние их финансирования ».

«Slack дает нам открытую платформу для обмена информацией о том, как наша работа связана с влиянием на результаты и, в более широком смысле, наше влияние в мире».

Челса Боччи, руководитель отдела кадров и взаимодействия с сотрудниками, Kiva

Успешное получение кредитного финансирования через Slack

Одна из самых обычных проблем, с которой сталкивается Kiva, — это обеспечение успешного финансирования ссуд заемщиков.Если кредит в Kiva не будет полностью профинансирован в течение 30 дней, срок действия заявки на кредит истекает, и средства возвращаются кредиторам. По словам Мерфи, с помощью Slack сотрудники Kiva могут делиться кредитными заявками для заемщиков, которые находятся в различных регионах, которые их интересуют. Это дает сотрудникам возможность установить личные связи друг с другом на основе историй заемщиков, которых они финансируют.

«Slack дает нам открытую платформу для обмена информацией о том, как наша работа связана с влиянием на результаты и, в более широком смысле, наше влияние в мире», — говорит Челза Боччи, руководитель отдела кадров и вовлечения сотрудников в Kiva.

А если заемщику нужно немного больше средств, чтобы пересечь финишную черту? «С инструментами обмена сообщениями, которые мы использовали раньше, вы должны были точно знать, к кому обращаться с конкретными проблемами или вопросами», — говорит Мерфи. «Но со Slack мы можем публиковать сообщения в нескольких каналах и видеть, кто может вмешаться и помочь».

Это практика, которую переняли корпоративные партнеры Kiva. «Когда компании проводят кампании по вовлечению сотрудников, они используют Slack как инструмент, чтобы привлечь внимание к этому партнерству с Kiva», — говорит Мерфи.«Это вдохновляет сотрудников оказывать влияние, потому что они могут делиться прямыми ссылками на профили заемщиков и их истории на каналах Slack своей компании, обеспечивая видимость того, как люди могут помочь».

Этот рабочий процесс стал центральным в том, как эти компании проводят успешные кампании. «Каждую компанию, с которой мы сотрудничаем, мы спрашиваем, используют ли они Slack», — говорит Мерфи. «Это действительно хороший способ объединить людей, чтобы творить добро и поддержать социальное влияние».

Использование Slack для демонстрации ценностей Kiva сотрудникам

В прошлом году Kiva использовала Slack, чтобы внедрить новый набор основных ценностей среди своих сотрудников, повысив вовлеченность сотрудников в процесс.В канале #kivalove организация создала уникальные смайлы, представляющие каждую ценность, как средство публичного признания работы друг друга, независимо от местоположения офиса.

«Slack — это способ выразить признательность друг другу и привнести добрые дела в наше рабочее место», — говорит Боччи. «Поскольку мы намеревались принять наш новый набор основных ценностей, мы использовали Slack для развития нашей культуры и воплощения наших ценностей в жизнь».

Краудфандинг для покупки макияжа и косметических товаров в Интернете на сайте JustGiving

Если вы хотите, чтобы этот год был разнообразным, вам нужно заняться чем-то другим.

Новогодние обещания, многие люди их принимают, и многие люди их портят, однако мы начинаем с великих целей. Один из факторов, который мы перестаем работать над тем, чтобы всегда соблюдать эти разрешения, заключается в том, что они столь же серьезны. Я хочу сбросить 20 лишних фунтов, однако, несмотря на все великие цели, я мог бы сбросить 10 лишних фунтов и после этого уменьшить вагон, меня быстро отговорили, так как я ожидаю чрезмерного. Все мы чего-то желаем, и многие люди желают этого СЕЙЧАС, и нас отговаривают или раздражают, если мы не достигаем наших целей немедленно.Мы являемся поколением, которое «желаем этого в настоящее время», поскольку мы так привыкли получать то, что мы желаем, когда мы этого желаем, что не является таким уж плохим моментом, однако, когда речь идет об установлении целей, оно неправильно верить в это. Разнообразие людей, которые занимаются снижением веса к новому году, впечатляет, однако, если мы изменим метод, мы считаем, что это сделает его немного проще. Для начала не думайте о «похудании», просто верьте здоровым и уравновешенным! Все мы хотим быть здоровыми, уравновешенными и оставаться в сети намного дольше, чувствовать себя прекрасно и выглядеть великолепно, чтобы гарантировать, что это гораздо лучшая долгосрочная цель.В настоящее время ниже приведены некоторые краткосрочные цели, которые помогут вам достичь этой «здоровой и сбалансированной цели».

1. Потребляйте больше!

Ого, вы не ожидали этого или, возможно, заметили, если вы действительно просматривали все самые последние паттерны здоровья и благополучия. Вы должны потреблять минимум 5-6 блюд в день. Поскольку не подразумевает БОЛЬШИЕ блюда, он подразумевает здоровую и сбалансированную пищу, такую ​​как овощи, рыба или птица, в идеале — диета с высоким содержанием здорового белка.Современные лекарства, наконец, пробуждают столько же, сколько и преимущества этого метода для здоровья и хорошего самочувствия. Специалисты по проблемам диабета просто в этом году обнаружили, что потеря веса с высоким содержанием белка действительно приводит к уменьшению жировых отложений и увеличению мышечной массы. Они смотрят на это как на метод, позволяющий избежать и даже обратить вспять последствия диабетических проблем.

2. Постоянно ешьте утреннюю еду! Насколько я понимаю, мы всю жизнь слушали, что «вы должны есть здоровую и сбалансированную утреннюю еду».Действительно, мама, вы были подходящими. Овсяная мука, несладкое зерно или яйца лучше всего подходят для утренней трапезы, однако я понимаю, что рано утром у нас никогда не бывает много времени, поэтому фрукты, цельнозерновой салют или бублик намного лучше, чем совсем ничего и постоянно потреблять в течение часа после пробуждения. Сейчас у нас начался фантастический день. В настоящее время в середине утра съешьте угощение, в идеале несколько хороших хрустящих овощей, фруктов или орехов. На обед съешьте полезный и сбалансированный бутерброд, например, салат из птицы или тунца и так далее.Еще одно лакомство в середине дня, точно такие же варианты, как и в середине утра, и здоровый и сбалансированный ужин, и вы можете съесть еще одно «здоровое и сбалансированное» лакомство перед сном. В настоящее время, когда неделя приносит пользу в одиночестве с тем, что вам действительно нравится, вкусным темным шоколадом или мороженым и так далее. однако просто потреблять гораздо меньше, чем обычно, и потреблять его вяло, смакуя каждую атаку.

3. Тренировки Намного меньше! Ничего себе, вы действительно послушали, что подходящее.Фактор прост: ваше тело не было разработано для длительных повторяющихся тренировок. То, что ваша физиология действительно разработала, чтобы справляться с этим, — это короткие, экстремальные по продолжительности усилия, которые выполняются остатком. Итак, что вы хотите сделать, это покататься на велосипеде, потанцевать или прогуляться в течение 2 минут со скоростью, после этого уменьшения на 2 минуты, быстрых 2, вялых 2, выполните это упражнение на 4 или 5 повторений, в сумме от 15 до 15 повторений. 25 минут, минимум 3 дня в неделю. Давайте представим, что вы крутите педали так быстро, как можете на велосипеде в течение 15 секунд. Когда вы останавливаетесь, вы остаетесь тяжело дышать. Я обсуждаю именно этот тип сложности с высокой производительностью. Одно из самых последних исследований высокоинтенсивных и непродолжительных упражнений также подтверждает мой фактор в отношении тренировок. За несколько недель вы можете: · Избавиться от лишних килограммов жира на животе · Развить новые практические мышцы · Излечить сердечно-сосудистые заболевания · Разработать книги, которые предлагаются по мере необходимости · Повысить иммунную систему вашего тела · Отменить многие старые модификации.

4. Напряжение Намного меньше! Бесчисленные американцы справляются с необычно высокими уровнями напряжения, которые ставят под угрозу не только их психологическое здоровье и благополучие, но и их общее здоровье, благополучие и благополучие.Воздействие напряжения на тело хорошо регистрируется, и введение напряжения может снизить опасность различных заболеваний, включая проблемы с сердцем. Напряжение также является важным элементом проблемы психологического здоровья. Тренировки на дыхание, тренировки на досуге и тренировки на размышления могут помочь справиться с напряжением. Откройте для себя новые методы, которые помогут вам справиться с напряжением в жизни. Тренировки для дыхания просты, и вы можете выполнять их где угодно. Сначала сделайте глубокий вдох животом с шагом 10, задержитесь на мгновение и подумайте о мигрени или болях в шее, которые у вас есть, и сосредоточьтесь на своем теле, которое ощущается как много напряжения, постепенно сделайте вдох с шагом 10.Вы можете делать это несколько раз или несколько раз в день в машине, ожидая в пробке, в офисе или дома. Всегда здорово делать это перед сном, чтобы снять напряжение дня. Это поможет вам намного лучше отдохнуть и быстрее достичь отдыха.

5. Выглядит отлично!

Хорошо, в настоящее время мы находимся на нашем методе получения здорового и сбалансированного состояния, в настоящее время позволяет действовать дальше и отлично выглядеть. Первоначально я не могу натянуть это достаточно, даже если что-то стильно не означает, что это будет отлично выглядеть на вас, что выбирает в дополнение к моде. Если вы невысокого роста, используйте одежду, которая сделает вас выше, узкие джинсы, юбки и туфли на каблуках. Если у вас действительно короткая шея, используйте футболки с уменьшенным вырезом или v-образным вырезом (никогда не водолазки). Если у вас высокая шея с длинной шеей, будьте благодарны. Точно так же используйте волосы, чтобы они соответствовали вашей форме. Если у вас действительно круглая детская сделка, не используйте короткую стрижку, используйте волосы намного дольше и прямо о вашей работе.

Купите бальзам для губ Nivea в магазине Womancart.

Если у вас действительно длинный висок или подбородок, используйте волосы намного короче.У всех нас есть недостатки, нам просто нужно найти способы сделать их менее заметными и понравиться нам самим. Самостоятельная забота так важна. Если вы действительно хорошо относитесь к собственным ИТ-программам, вы выглядите позитивно и приятно, и люди хотят быть рядом с вами. Все мы стремимся к более молодой и идеальной коже, однако это требует работы. Вы должны регулярно заботиться о своей коже и использовать отличные продукты, в идеале полностью натуральные, растительные, такие как Colose ‘или Fantastic Skin, и среди моих любимых средств против старения — Frownies.У этих трех предприятий есть фантастические средства для ухода за кожей.

Зимний сезон Программа ухода за кожей состоит из:

Делаем маленькое лицо (состоящее из скраба и маски) минимум 3 раза в обычном режиме.

Использование лосьона C и попадание солнечных лучей каждый день.

Использование антиоксидантов для борьбы со созреванием кожи (к вашему сведению — созревание начинается в 20 лет!).

Никогда не ложитесь спать, не сняв макияж, чтобы поры не забились.

Купите бальзам для губ Maybelline онлайн в Womancart.

Постоянно очищайте кожу два раза рано утром и вечером, чтобы необходимые лосьоны могли эффективно проникать в нее (и используйте тонер для принтера, чтобы восстановить стабилизацию и увлажнение Ph).

Использование лосьона для глаз и ежедневное употребление 8 стаканов брызг.

Лежите на спине, чтобы на подушке и простыне не образовывались складки и складки.

Итак, начните потреблять больше здорового протеина и выберите более короткие упражнения с высокой интенсивностью и позаботьтесь о своей коже.

Я помогал 2 популярным эстетическим бизнесам и многое узнал о лечении кожи и содержании, после этого я вернулся в медицинское учреждение и в итоге стал дипломированной медсестрой, так что у меня также есть большой опыт работы в отделе здоровья и хорошего самочувствия. , от моего образования и обучения в дополнение к моему опыту работы. Я помог многим врачам, в том числе специалисту по коже.

Купить духи Ossum в Интернете

Food + Tech Connect Новая краудфандинговая платформа для пищевых продуктов Основное питание способствует развитию пищевых стартапов

Краудфандинг — это «новый черный», когда речь идет о сборе средств для пищевых стартапов.Все, от производителей варенья и маринователей до тех, кто хочет быть операторами грузовиков с едой и владельцев пекарен, запрыгивают на фургон краудфандинговой группы. Мало того, что краудфандинговые гиганты, такие как Indiegogo и Kickstarter, помогают запускать и расти пищевые стартапы, но также появляются краудфандинговые платформы (как долевые, так и неакционерные), все нацеленные на то, чтобы помочь продовольственным предпринимателям развивать свой бизнес быстрее и умнее.

Когда Шерил Клементс обдумывала идею создания стартапа по производству продуктов питания в 2013 году, она, естественно, обратилась к краудфандингу, чтобы помочь запустить свой бизнес.Но она обнаружила, что на рынке не хватает краудфандингового сайта для продуктов питания. По ее словам, она была ошеломлена тем, что у растущего сообщества гурманов не было собственной специализированной платформы. Поэтому вместо этого она решила стать проводником для других стартапов, чтобы превратить их большие идеи в сфере питания в реальный бизнес, и приступила к работе над созданием фундаментального праздника.

Запущенный в феврале 2014 года краудфандинговый сайт из Нью-Йорка, ориентированный на продукты питания, теперь имеет три активные кампании и стремится к быстрому масштабированию. Его бизнес-модель похожа на модели краудфандинга на основе вознаграждений Kickstarter и Indiegogo, за исключением того, что на сайте действует политика «Сохраняйте все», что означает, что стартапы могут оставлять себе все, что они собирают, за вычетом 4-процентной комиссии сайта.

Fundafeast также предлагает наставничество для каждого стартапа на платформе, включая встречи по планированию с персоналом fundfeast, а также услуги от партнеров по таким вопросам, как разработка веб-сайтов, юридическая помощь и руководство по дизайну продукта, при минимальных затратах или бесплатно. По словам Клементса, в отличие от Kickstarter и Indiegogo сообщество Fundfeast полностью состоит из людей, любящих поесть, которые заинтересованы в инновационных продовольственных проектах и ​​стремятся поддержать социально ответственные пищевые стартапы.

Я связалась с Клементс по электронной почте, чтобы побеседовать о отличительных факторах фундаментфист, о проблемах, с которыми столкнулась ее команда с момента запуска, и о ее планах роста. Наше интервью отредактировано для краткости.

Food + Tech Connect: Что отличает фундаментфаст от других краудфандинговых сайтов, ориентированных на продукты питания, таких как Foodie Crowd Funding Foodstart?

Шерил Клементс: Создание сообщества фундаментфист в сочетании с нашим наставничеством является основным отличием от других сайтов, ориентированных на еду.Мы активно участвуем в конференциях, мероприятиях, выставках, группах LinkedIn и даже в чатах Twitter, чтобы охват нашей аудитории продолжал расти. Всего за 2-1 / 2 коротких месяца у нас уже есть более 2000 подписчиков в Твиттере, а всего за последние 15 дней — более 500! У наших прямых конкурентов всего около 600 подписчиков в Twitter. Наши подписчики и сеть знают, что мы на 100% готовы помочь им, и что мы увлечены и заботимся о них и о том, что они делают.

Мы также активно налаживаем партнерские отношения с различными частными лицами и компаниями в сфере продуктов питания, напитков и краудфандинга, чтобы обеспечить систему поддержки для наших пользователей. Мы хотим, чтобы у участников кампании со скромными амбициями были самые большие возможности для достижения успеха.

FTC: С какими проблемами вы столкнулись при привлечении пищевых стартапов и спонсоров и как вы планируете их преодолевать?

CC: Приняв решение об органическом развитии бизнеса, одна из наших задач заключалась в том, чтобы дать потенциальным участникам кампании знать, что мы здесь и готовы поддержать их кампании. Активно участвуя в тех же сетях, упомянутых выше (конференции, посвященные еде и напиткам, торговые выставки, чаты в Твиттере и т. Д.)), мы уже наблюдали резкое увеличение числа заинтересованных кампаний всего за последние несколько недель по сравнению с тем, когда мы запустили его 1 февраля 2014 года. Наша сеть передает нас, как любимый рецепт, и нам это нравится.

Еще одна проблема, с которой мы сталкиваемся, — это отсутствие понимания краудфандинга в целом и работы, необходимой для создания успешной кампании. Это очень важно для нас, потому что мы хотим, чтобы наша сеть могла доверять тому, что мы проводим им замечательные кампании с людьми, которые готовы выполнять эту работу.Чтобы преодолеть эти проблемы, мы уделяем особое внимание трем направлениям, указанным ниже:

  • Образование — Предложите больше информации и поддержки участникам кампании, когда они начинают свое краудфандинговое путешествие
  • Подготовка — Аналогично описанному выше, но также обеспечивает добавленную стоимость некоторых потрясающих поставщиков услуг, с которыми мы сотрудничаем, многие из которых предоставляют бесплатные услуги и / или инструменты.
  • Ожидания — Быть более разборчивым в кампаниях, публикуемых на фундаментфасте.Убедитесь, что кампании действительно понимают, чего от них ждут, и убедитесь, что они готовы делать свою домашнюю работу.

FTC: Как вы планируете масштабироваться?

CC: Fundfeast внимательно следит за собой, чтобы быстро выявлять растущие потребности и расширять нашу команду и сообщество там, где это необходимо. Нам невероятно повезло с количеством людей, которые оказывали и в настоящее время добровольно предоставляют свои услуги, потому что они верят на 100% в то, что мы делаем.Использование этих талантов и навыков для веб-разработки, социальных сетей и управления брендом, и это лишь некоторые из них, позволяет нам сосредоточиться на других областях и помогает обеспечить лучшую платформу для наших стартапов и спонсоров.

The Wag Wagon> Бесплатный краудфандинг для сбора денег для стартапов, креативщиков, фургонов с едой и многого другого!

У фургона Wag Gourmet Pet Food Truck есть несколько отдельных зон внутри.Войдя в автомобиль, гости попадают в яркий, современный обтекаемый интерьер (
) с полностью функциональным зоомагазином. Также перед нашим гостем, когда они входят, находится 60-дюймовый светодиодный монитор в выдвижном корпусе
со стороны водителя, на котором отображаются материалы от наших спонсоров и видеоролики, демонстрирующие домашних животных, которых они могут забрать из местных приютов.

Наша цель — Повышение узнаваемости продуктов и улучшение взаимодействия с пользователями в Интернете. Увеличьте присутствие за пределы зоны покрытия интернета .
Визуальные впечатления (в движении) от 50 до 70 в день в Нью-Йорке и от 35 до 50 000 при вождении во Флориде в день. Наша цель будет заключаться в том, чтобы повлиять на выбор бренда
клиентами, которые готовы покупать непосредственно в The Wag Wagon, и повысить узнаваемость бренда среди потребителей, которые не готовы покупать
.

Наши продукты будут сосредоточены на свежих изысканных кормах для домашних животных, качественных лакомствах и мороженом для собак (им это нравится), а также на образовании. Как защитники ухода за животными, мы продолжим обучать ответственных родителей домашних животных через Petological Magazine, Nutricula Magazine и In Motion with The Wag Wagon », помогая установить более высокие стандарты
в отношении качества продукции и обслуживания клиентов.

Информация о проекте

У фургона Wag Gourmet Pet Food Truck есть несколько отдельных зон внутри. Войдя в автомобиль, гости попадают в яркий, современный обтекаемый интерьер (
) с полностью функциональным зоомагазином. Также перед нашим гостем, когда они входят, находится 60-дюймовый светодиодный монитор в выдвижном корпусе
со стороны водителя, на котором отображаются материалы от наших спонсоров и видеоролики, демонстрирующие домашних животных, которых они могут забрать из местных приютов.

Наша цель — Повышение узнаваемости продуктов и улучшение взаимодействия с пользователями в Интернете. Увеличьте присутствие за пределы зоны покрытия интернета .
Визуальные впечатления (в движении) от 50 до 70 в день в Нью-Йорке и от 35 до 50 000 при вождении во Флориде в день. Наша цель будет заключаться в том, чтобы повлиять на выбор бренда
клиентами, которые готовы покупать непосредственно в The Wag Wagon, и повысить узнаваемость бренда среди потребителей, которые не готовы покупать
.

Наши продукты будут сосредоточены на свежих изысканных кормах для домашних животных, качественных лакомствах и мороженом для собак (им это нравится), а также на образовании.Как защитники ухода за животными, мы продолжим обучать ответственных родителей домашних животных через Petological Magazine, Nutricula Magazine и In Motion with The Wag Wagon », помогая установить более высокие стандарты
в отношении качества продукции и обслуживания клиентов.

Особенности:

Доктор Роберт Бергер, магистр наук, магистр наук, доктор философии, будет проводить кастинг из грузовика и разговаривать вживую с ветеринарами со всей страны.

Часто задаваемые вопросы:

Вы собираетесь готовить в грузовике? Не все продукты свежие и охлажденные (или замороженные), клиенты будут заходить в грузовик, чтобы купить продукты.

Блог проекта

Toggle

В настоящее время нет обновлений.

Краудфандинг в Ирландии — краткий справочник

Краудфандинг может быть финансовым спасательным кругом для стартапа, но он также может быть бесполезной тратой времени и попыткой собрать деньги.

Не пытайтесь это сделать, пока не поймете, как это работает.

Краудфандинговые сайты помогают тем, у кого есть идеи, которые они хотят воплотить в жизнь, с донорами.

Сайт краудфандинга взимает комиссию с собранных средств, обычно 5%, но на некоторых сайтах комиссия может составлять 10% и более.

Ведущими ирландскими краудфандинговыми платформами являются: FundIt; SeedUps; iFundRaise; iDonate.ie; и MoneyCrowd.

Плюсы и минусы краудфандинга

Для стартапов и некоторых типов малого бизнеса краудфандинг рассматривается как способ привлечения средств с низким уровнем риска без необходимости расставаться с собственным капиталом.

Некоторые стартапы обнаружили, что краудфандинг — это ступенька в другую столицу. Все чаще бизнес-ангелы и венчурные капиталисты поддерживают промоутеров, добившихся успеха в краудфандинговых кампаниях.

Но у краудфандинга есть свои недостатки. Уровень неудач высок — большинство краудфандинговых проектов не достигают целей по сбору средств.

Стартапы также считают, что краудфандинг требует времени. Успех часто зависит от количества времени, затраченного на подготовку кампании, а затем на ее продвижение и управление.Предпринимателям необходимо сделать большой объем информации о продукте или услуге общедоступным. Это сопряжено с риском: ваши конкуренты будут знать, что вы делаете, и вам, возможно, придется защищаться от онлайн-критики.

Ниже приведены пять вопросов, которые вы должны задать себе, прежде чем приступить к проекту.

1. Подходит ли ваш бизнес для краудфандинга?

Краудфандинг подходит для определенных типов бизнеса — обычно стартапов или компаний на ранней стадии, которым нужны относительно небольшие суммы денег.Он имеет более высокий уровень успеха в определенных секторах, таких как искусство, цифровые медиа, музыка и некоторые виды бизнеса, связанного с потребительскими товарами. Вам следует выяснить, имеет ли рассматриваемая вами краудфандинговая платформа успешный опыт работы с предприятиями, аналогичными вашей.

2. Есть ли у вас необходимые навыки для краудфандинга?

Краудфандинг подходит определенным типам предпринимателей, обладающих хорошими маркетинговыми навыками и активными в социальных сетях. Исследования показывают, что на краудфандинговых сайтах больше мужчин, чем женщин, и что большинство из них моложе 35 лет.

Если маркетинг не является вашим навыком или если вы не знакомы с социальными сетями, то краудфандинг может стать авантюрой. Краудфандинговая кампания не для новичков в социальных сетях. Но пусть вас не пугает статистика по возрасту или полу.

3. Насколько хороши ваши навыки подачи видео?

Отличные видеопрезентации необходимы для успешных кампаний по сбору средств и убеждения доноров расстаться с деньгами. Продвинуть свой продукт или услугу на мобильную камеру (скорее всего) непросто и требует подготовки и настойчивости.

Проведите свое исследование, просмотрев другие видеоматериалы. Напишите убедительный сценарий, в котором просто и ясно излагаются аргументы. Доставьте это с энтузиазмом. Переснимите его, пока он не станет правильным.

4. Можно ли оправдать реальные затраты на краудфандинговую кампанию?

Суммы, собираемые для бизнеса с помощью краудфандинга, обычно невелики. Хотя прямые затраты на кампанию низкие, реальные затраты могут быть высокими. Настоящая цена — время. Предприниматели, которым удалось или не удалось собрать средства, неизменно комментируют интенсивность кампаний, то, как они мало что делали и что им не хватало сна.

Краудфандинг может быть рискованным, если он означает, что вашему бизнесу приходится обходиться без вашего повседневного участия. Если вы индивидуальный предприниматель, вам необходимо оценить возможные нарушения в бизнесе и, следовательно, реальные затраты на кампанию.

5. Удовлетворяет ли краудфандинг реальным потребностям вашего бизнеса в финансировании?

Краудфандинг редко бывает единственным источником необходимого финансирования. Он часто дополняет другие источники финансирования от инвесторов, государственных органов, а также от кредиторов.Хотя краудфандинг, безусловно, может обеспечить столь необходимые денежные средства, получение денег таким образом следует рассматривать только как часть общего бизнес-плана. Вам следует обсудить свои потребности в финансировании со своим бухгалтером или финансовым / бизнес-консультантом.

ПОДРОБНЕЕ: Самый успешный краудфандинговый проект из когда-либо запущенных. .

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *