Контакты – Золотое правило
Кредитные каникулы
ФЗ от 03.04.2020 N 106-ФЗ установлена обязанность банков и некредитных финансовых организаций предоставлять заемщикам по их требованию кредитные каникулы.
Кредитные каникулы распространяются на всех субъектов малого и среднего предпринимательства, работающих в отраслях, определенных правительством, как наиболее пострадавшие в результате распространения коронавируса, заключивших кредитные договоры и договоры займа до 3 апреля 2020 года.
Суть кредитных каникул в том, что заемщик вправе «заморозить» платежи по кредиту на срок до полугода со дня подачи обращения или позже. Обратиться в банк нужно не позднее 30 сентября. Длительность каникул заемщик определяет самостоятельно, если он не укажет конкретный срок, то срок каникул будет равен 6 месяцам.
ИП вправе также вместо «заморозки» платежей потребовать уменьшения размера платежей в период каникул.
Если к началу кредитных каникул у заемщика была обязанность уплатить проценты и штрафы за ненадлежащее исполнение своих обязательств, она также «замораживается».
После окончания кредитных каникул заемщик возобновит оплату кредита на условиях, аналогичных периоду до каникул. При этом срок возврата кредита пролонгируется на соответствующий период.
Для получения кредитных каникул необходимо направить требование кредитору способом, предусмотренным в договоре. ИП может направить требование с помощью мобильного телефона. Прилагать к требованию какие-либо документы не нужно.
Кредитор обязан сообщить о предоставлении кредитных каникул в течение 5-ти дней. Если в течение 10-ти дней заемщик не получит ответ, каникулы считаются предоставленными с даты, указанной в требовании.
Проценты начисляются в том же размере, как если бы заемщик продолжал исполнять прежние условия кредитного договора. Такие проценты после окончания кредитных каникул включаются в сумму основного долга.
Следует отметить, что по открытой кредитной линии заемщик не может продолжать получать деньги. На период каникул обязательства кредитора по предоставлению денежных средств приостанавливаются.
В период каникул можно гасить кредит. При этом каникулы не прекращаются, пока сумма досрочных платежей не достигнет общей суммы платежей по основному долгу и процентам, которые приходятся на льготный период.
В любой момент по заявлению заемщика можно прекратить кредитные каникулы
О компании — Золотое правило
Кредитные каникулы
ФЗ от 03.04.2020 N 106-ФЗ установлена обязанность банков и некредитных финансовых организаций предоставлять заемщикам по их требованию кредитные каникулы.
Кредитные каникулы распространяются на всех субъектов малого и среднего предпринимательства, работающих в отраслях, определенных правительством, как наиболее пострадавшие в результате распространения коронавируса, заключивших кредитные договоры и договоры займа до 3 апреля 2020 года.
Суть кредитных каникул в том, что заемщик вправе «заморозить» платежи по кредиту на срок до полугода со дня подачи обращения или позже. Обратиться в банк нужно не позднее 30 сентября. Длительность каникул заемщик определяет самостоятельно, если он не укажет конкретный срок, то срок каникул будет равен 6 месяцам.
ИП вправе также вместо «заморозки» платежей потребовать уменьшения размера платежей в период каникул.
Если к началу кредитных каникул у заемщика была обязанность уплатить проценты и штрафы за ненадлежащее исполнение своих обязательств, она также «замораживается».
После окончания кредитных каникул заемщик возобновит оплату кредита на условиях, аналогичных периоду до каникул. При этом срок возврата кредита пролонгируется на соответствующий период.
Для получения кредитных каникул необходимо направить требование кредитору способом, предусмотренным в договоре. ИП может направить требование с помощью мобильного телефона. Прилагать к требованию какие-либо документы не нужно.
Кредитор обязан сообщить о предоставлении кредитных каникул в течение 5-ти дней. Если в течение 10-ти дней заемщик не получит ответ, каникулы считаются предоставленными с даты, указанной в требовании.
Проценты начисляются в том же размере, как если бы заемщик продолжал исполнять прежние условия кредитного договора. Такие проценты после окончания кредитных каникул включаются в сумму основного долга.
Следует отметить, что по открытой кредитной линии заемщик не может продолжать получать деньги. На период каникул обязательства кредитора по предоставлению денежных средств приостанавливаются.
В период каникул можно гасить кредит. При этом каникулы не прекращаются, пока сумма досрочных платежей не достигнет общей суммы платежей по основному долгу и процентам, которые приходятся на льготный период.
В любой момент по заявлению заемщика можно прекратить кредитные каникулы
КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ
АЛЕКСЕЕВСКИЙ МК
АТАГ
Бековский кондитер
Бековский РПК Октябрь
Бековский сувенир
Белевская пасттила
БИСКОТТИ
БКК ОАО
БОГОРОДСКАЯ КФ
БОРКОВ ЧП
БРАТЬЯ ГРИМ
ВАН МЕЛЛЕ
Ванюшкины Сладости
ВЕРЕСК
Вижер
ВКУСНЫЕ ПОДАРКИ ООО
ВОЗНЕСЕНСКИЙ ПК
ВОЛЖАНКА
Волжский кондитер
Вольский кондитер 2
ГРАНД КЕНДИ
дельта трейдинг
Здоренко ИП
Здоровое питание
ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО
Изобилие
ИП Денисов А.Н.
ИП Здоренко А Г
ИП Пянковская Н.К.
Йошкар-Олинская КФ ОАО
Келлогг Рус
КЕЛЬНЕР
КОЛОМЕНСКОЕ БКК
КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА НЕВА
КОНТИ
Конфитрейд
КОНФЭШН
КУХМАСТЕР
КФ Мечта
ЛИНДТ
мармеладная сказка
Марс ЗОЖ
МАРС ШОК
МАХЕЕВ
МДЛЗ импульс 1
МДЛЗ импульс2
натс трейд
НЕВСКИЙ КОНДИТЕР
Невский кондитер ООО
НЕСТЛЕ
Нижноворех ПК
ОБЪЕДИНЕННЫЙ КОНДИТЕР
ОГО
ООО Венские вафли
ОРИОН
ПЕРЕВОЗНИКОВА ИП
Петерпак
ПК Акульчев
ПРОДВАГОН
РАМЕНСКИЙ КК
РИГЛИ
РИМКО
РИТТЕР СПОРТ
рузик
РусКо
Русская Нива
Русская Печка
РУССКИЕ ЛАКОМСТВА ТД
РУССКИЙ БИСКВИТ
Саратовская КФ
СЛАВЯНКА
СЛАДА
Сладкая слобода
Сладкий орешек
сладкодаров
СОРМОВСКАЯ КФ
Сормовская КФ — эконом
Сочинские сладости
Спарта-экспорт
Старые Традиции
ТИМОША
Торг Снаб
Тореро КФ ООО
УДАРНИЦА КФ
ФЕРЕТТИ РУС ООО
ФЕРРЕРО
Фитнес фуд
Фуэрте
ХАРИС
Хлебпром
ЧЕРЕМУШКИ
Чкаловская КФ
ШОГЕТТЕН
Шоколадная магия
Шоколадный кутюрье
ШТОРК
Элегия
ЯШКИНО
ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
РОССИЙСКИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ
Год основания: 1996
ИНН: 7714102890
Генеральный директор
Хасан Абдуллатиф
Коммерческий директор
Суккар Айман
Шоколадные автомобили, мобильные телефоны, матрешки, косметические наборы для маленьких красавиц и наборы инструментов для юных мастеров, кролики, яйца, сердца, курицы, новогодние фигурки в виде Деда Мороза и Снегурочки, символов года, елочные игрушки и т.д.
Хиты
Задать вопрос
Copyright © 2018 Каталог «Шоколад. Шоколадные конфеты»
ООО «Медиа Трейд»
Все права на опубликованные на сайте www.shokolad.biz и каталоге «Шоколад. Шоколадные конфеты» материалы охраняются в соответствии с законодательством РФ. Любое использование материалов допускается только по согласованию с Редакцией с обязательной активной ссылкой на источник.
Данный сайт предназначен для информирования посетителей сайта об ассортименте товаров производителей и продавцов шоколада и шоколадных конфет, условиях их приобретения, ценах и скидках, правилах пользования. Сайт содержит информацию исключительно о хозяйственной деятельности компаний – производителей и продавцов шоколадной продукции, а также об акциях и мероприятиях, проводимых такими компаниями.
www.shokolad.biz
ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО
142144, г. Москва, п. Щапово, территория «Пищевой комбинат «Подольский»
+7 (495) 627-7753, +7 (4967) 65-83-32 (доб. 118)
[email protected]
www.zolotoe-pravilo.ru
Copyright © 2018 Журнал «Кондитерские изделия»
Все права на опубликованные на сайте www.my-ki.ru и журнале «Кондитерские изделия» материалы охраняются в соответствии с законодательством РФ. Любое использование материалов допускается только по согласованию с Редакцией с обязательной активной ссылкой на источник.
Данный сайт предназначен для информирования посетителей сайта об ассортименте товаров производителей и продавцов кондитерских изделий, условиях их приобретения, ценах и скидках, правилах пользования. Сайт содержит информацию исключительно о хозяйственной деятельности компаний – производителей и продавцов кондитерских изделий, а также об акциях и мероприятиях, проводимых такими компаниями.
www.my-ki.ru
О компании
Уважаемые коллеги и партнеры, на сегодняшний день ООО «СЕТЭКО ГРУПП» – это группа компаний, занимающаяся экспертными работами по сертификации, промышленной безопасности и сопутствующей разрешительной документацией для проведения всех этапов работ в рамках действующего законодательства.
Наша организация объединила в своем составе сразу несколько аккредитованных органов по сертификации и испытательных лабораторий:
ООО «СЕТЭКО ГРУПП» приобрело репутацию успешного партнера в сфере сертификации и промышленной безопасности. Мы предоставляем и гарантируем Вам: надежность, квалифицированные ответы на вопросы, скорость в решении поставленных задач, индивидуальный подход, качество, доступность наших специалистов.
Мы гордимся нашими реализованными проектами и дорожим репутацией, не допускаем негативных моментов в работе, проводя постоянный анализ ситуации и осуществляя контроль каждого этапа работ.
Сотрудничая с «СЕТЭКО ГРУПП» вы всегда можете быть уверены в качестве предоставляемых услуг от профессионалов в сфере сертификации!
seteco-gp.ru
Золотое Правило
Золотое Правило вакансии Москва
Адрес: Россия Московская область Москва Варшавское шоссе
График работы: пн-пт 9:00–18:00
Вакансии в Золотое Правило на официальном сайте
На официальном сайте Золотое Правило http://zolotoe-pravilo.ru опубликован полный список свежих вакансий на 2018 г. с полной информацией об условиях и часах работы, зарплате и соцпакете.
Отзывы o Золотое Правило, вопросы.
Как добраться или проложить маршрут?
Ближайшие станции метро:
Новые комментарии об организациях
Маскарад грим
Пожалуй, это лучший магазин материалов для аквагрима. Особенно мне нравятся краски фирмы TAG и Superstar, заказанные здесь. Есть не только краски, но и кисти и трафареты. Заказывал у них уже несколько.
Севергеоизыскания
Компания Севергеоизыскания это мошенническая организация. Пол года назад столкнулись с ними, о чем очень жалеем. Нужно было обновить топографический план. Они его нам просто запортачили, сделали все н.
Пансионат для пожилых людей Ангел хранитель
Я живу в коммунальной комнате, Поэтому бабушку пришлось определить в этот пансионат. Сначала душа у меня изболелась, а сейчас вижу, что ей здесь очень даже неплохо. Когда бы я ни пришла, она такая чис.
Сиделки на мой взгляд это зло, в свое время, как тут писали от нас «сбежало» за месяц 5 горе-сиделок. И ладно бы хорошие были бы. Тут одна вообще и дня не проработала. Поэтому наученные горьким опытом.
biztorgov.ru
О Компании
Фабрика была создана в 2003 году в г Ясногорске Тульской области и за короткое время сумела стать конкурентоспособным предприятием, продукция которого пользуется постоянным спросом в различных регионах России и странах СНГ.
Предприятие «Золотая Русь» стабильно и успешно развивается за счет внедрения новых передовых технологий и использования современного оборудования. На данный момент фабрика оснащена новейшим современным оборудованием производства фирм-лидеров по выпуску кондитерской техники. Автоматизированные наукоемкие линии позволили уменьшить количество обслуживающего персонала и, таким образом, свести к минимуму так называемый человеческий фактор.
В основе успеха любого пищевого производства лежит высокое качество продукции, поэтому источники сырья тщательно отбираются и выбирается лучшее из того, что предлагает рынок.
Все поступающее на фабрику сырье проходит строгий контроль по органолептическим, физико-химическим показателям и по критериям безопасности. Именно такой подход руководства предприятия к качеству сырья и полуфабрикатов обеспечивает производство высококачественной продукции.
Мы убеждены, что покупатели должны получать удовольствие не только от прекрасного вкуса наших кондитерских изделий, но и от их внешнего вида. Именно поэтому на фабрике уделяют большое внимание художественному оформлению продукции, в собственной дизайн студии разрабатываются новые виды упаковки и дизайна. Выбранные предприятием приоритеты: качество сырья и изделий, современная технология и эксклюзивная упаковка обуславливают высокий потребительский спрос на всю вырабатываемую продукцию.
Высокое качество продукции фабрики неоднократно было отмечено Золотыми медалями международных выставок.
Кондитерская фабрика «Золотая Русь» постоянно работает над расширением ассортимента кондитерской продукции. Ежегодно мы радуем наших покупателей новыми видами продукции.
Дистрибьюторам КФ «Золотая Русь» предлагает:
- оптимальную ценовую политику;
- сбалансированный ассортиментный портфель;
- индивидуальный подход;
- маркетинговую поддержку;
- удобное расположение складов в Москве и Ясногорске.
Основополагающее правило партнерских отношений, принятое в компании, это работа на взаимную выгоду и нацеленность на долгосрочное и плодотворное сотрудничество.
Отменное качество кондитерских изделий, выпускаемых фабрикой «Золотая Русь», обеспечивается за счет использования натурального, экологически чистого сырья и высококачественных добавок. Особое внимание на предприятии уделяется качеству входящего сырья, каждая партия которого проходит тщательный анализ, в том числе на отсутствие генетически модифицированных ингредиентов и безопасность для здоровья потребителей.
Наши стратегические цели:
- Обеспечение безопасности и поддержание гарантированного качества выпускаемой продукции, путем совершенствования технологических процессов, систем мониторинга и предупреждающих воздействий.
- Поддержание устойчивого доверия потребителей, удовлетворения их требований и ожиданий.
- Увеличение прибыли компании за счет уменьшения потерь при производстве продукции.
Принципы достижения целей:
- постоянное повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения качества и безопасности, обновления ассортимента в соответствии с ожиданиями потребителей;
- управление качеством продукции на основе принципов ХАССП;
- рациональное и эффективное использование технических, экономических и организационных ресурсов;
- разработка и реализация единых требований к качеству и безопасности сырья, полуфабрикатов, совершенствование методов контроля, автоматизации измерений, мониторинга;
- освоение новых рынков сбыта с использованием передовых методов менеджмента и маркетинга;
- постоянное повышение уровня знаний и профессионального мастерства персонала и их творческой активности;
- построение взаимоотношений с поставщиками на основе взаимопонимания и сотрудничества;
- функционирование и совершенствование системы менеджмента качества на основе стандартов серии ИСО 9000.
- «Золотая Русь» действует как лидер рынка.
- «Золотая Русь» имеет свои особенности, отличающие его от других участников рынка.
- «Золотая Русь» заботится о доступности своих продуктов для потребителя.
- «Золотая Русь» поддерживает постоянное качество своей продукции на уровне российских стандартов.
Миссия Кондитерской фабрики «Золотая Русь» Производить качественные продукты по доступной цене.
- Цели компании:
zolotayarus.ru
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory |
| Основная продукция: | Bubble Gum, Жевательная резинка, Шоколад, Bubble Water |
| Расположение: | Шаньтоу, Гуандун |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Шоколад, Кокосовый Шоколад, Арахисовый Шоколад, Подарочная Коробка Шоколад, Халяль Шоколад |
| Mgmt.Сертификация: | СИСТЕМА HACCP |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Цзянмэнь, Гуандун |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory |
| Основная продукция: | Hard Candy, Желатиновые конфеты |
| Mgmt.Сертификация: | Сертификат системы HACCP |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Сяогань, Хубэй |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Шоколад, молочный хрустящий рисовый шоколад, кондитерский шоколад, потный шоколад, халяльный шоколад |
| Mgmt.Сертификация: | Сертификат системы HACCP |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | ODM, OEM |
| Расположение: | Цзянмэнь, Гуандун |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory |
| Основная продукция: | Желе, конфеты |
| Mgmt.Сертификация: | ISO9001: 2015, сертификат HACCP, сертификат BRC |
| владение фабрикой: | Предприятие, полностью находящееся в иностранной собственности |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Цюаньчжоу, Фуцзянь |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Ксантановая камедь, Ascorbyl Palmtate, Пищевые добавки, Химикаты для бурения нефтяных скважин, Ксантановая камедь Бурение |
| Mgmt.Сертификация: | ISO 9001, ISO 14001, ISO 14000, ISO 20000, GMP |
| владение фабрикой: | Частный владелец |
| R & D Емкость: | OEM, ODM, собственный бренд |
| Расположение: | Циндао, Шаньдун |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory |
| Основная продукция: | Агар, ксантановая камедь, КМЦ, альгинат натрия, сорбат калия |
| Mgmt.Сертификация: | ISO 9001, ISO 9000, ISO 14001, ISO 14000, ISO 20000 … |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | OEM, ODM |
| Расположение: | Шанхай, Шанхай |
Что такое золотое правило соответствия сроков?
Соответствие «В тени гигантов», часть 1: определение наших условий
В стране постпроизводства цифрового видео нет ничего более наполненного ловушками и ловушками, чем перемещение вашей временной шкалы между программными платформами. Доски объявлений форума изобилуют рассказами о горе; интеллигентные люди довели до гнева сложностью задачи. И эта задача — перемещение временных шкал из одного приложения в другое — имеет название «Соответствие».Этот обзор начинает серию, состоящую из нескольких частей, и спрашивает: «Что такое« золотое правило согласования сроков »?»
Но сначала, что такое «Соответствие временной шкале»?
Это понимание проникнет глубоко в проект, который Патрик недавно согласовал … и это была сука. Временная шкала имела ряд необычных свойств, которые не очень хорошо транслируются между различными программными приложениями. Он был отредактирован в Premiere Pro CC и экспортирован через XML в DaVinci Resolve. Но прежде чем мы начнем говорить о золотом правиле о соответствии временной шкалы , нам нужно обсудить, что, черт возьми, мы подразумеваем под термином «согласование»? Разные люди применяют разные значения.
Здесь, на Mixing Light, Дэн, Пэт и Робби обычно используют термин одинаково. В этом видео Insight вы узнаете, что конкретно они подразумевают под «соответствием» и конечной целью соответствия. В частности, вы узнаете, когда вы можете абсолютно положительно заявить: «Соответствие завершено, и может начаться коррекция цвета».
Зачем беспокоиться о «Соответствии»?
Неизбежно, когда говорят о соответствии, кто-то спрашивает: «Зачем беспокоиться о соответствии? Если это так сложно, тогда просто попросите клиента воспроизвести «плоский» фильм и разрезать его в «Разрешении» с помощью детектора обрезки сцены? »
Это отличный вопрос.И ответ прост: если ваш клиент специально снимал RAW, то согласование его временной шкалы с камерой. Оригинальные кадры предоставляют вам доступ к данным RAW. Я видел, как многие работы шли вбок, когда клиент решил перевести свои RAW-кадры в традиционный кодек, а потом сгорел. При рендеринге они потеряли доступ к оригиналам камеры. В рабочих процессах RAW наши клиенты часто думают, что экономят время, пропуская Conform. Но позже они обнаруживают, что скомпрометировали свои окончательные изображения, отказавшись от своего RAW-конвейера.
Соответствие также обеспечивает гибкость редактирования, пост-цветовая коррекция
Как мы все знаем, «блокировка изображения» никогда не бывает. Клиенты почти всегда хотят вносить изменения — даже после правильного цвета. Если вы оцениваете, используя исходные кадры камеры, вы можете рендерить каждый кадр с дополнительными кадрами. Эти 12-48 кадров «ручек» позволяют редактору вносить небольшие изменения в свою временную шкалу после того, как задание вышло из цветовой шкалы. Им не нужно возвращаться к вам позже (и платить вам больше), просто чтобы сделать несколько дополнительных кадров.
Эта серия статей Insight покажет вам процесс соответствия, который я прохожу для проекта, созданного Mixing Light.
«В тени великанов» можно приобрести в качестве проекта по практике цветокоррекции
Этот 10-минутный короткометражный фильм был снят в конце весны этого года, и по мере того, как я это печатаю, завершается оценка цвета. Это потрясающий тренировочный проект со всем, на что вы надеетесь…
- 10 минут, 200 снимков: идеально подходит для работы с мышечной памятью с коррекцией цвета и имитации тяжелой работы
- Набор кодеков: с CinameDNG, ProRes и.Этот проект типичен для современного документального или корпоративного рассказа. Есть некоторые потрясающие изображения, которые легко «повышаются», а другие имеют серьезные проблемы
- Смесь камер: Blackmagic Cinema Camera, Canon C100, Xenmuse X5 на креплении Osmo — все это нужно объединить в единый поток изображений
- Замедленная съемка, которая дает вам легкую возможность поработать над своими навыками ключевых кадров
- Сильная история, разворачивающаяся в Париже с хорошей музыкой: легко смотреть и слушать с подробным повествованием, которое создает ощущение «настоящей работы»… потому что оно было спроектировано, изготовлено и снято как настоящая работа.
В этой серии «Соответствующие гиганты» рассказывается о том, какой рабочий процесс мы не можем предоставить вам
Гиганты были 7-дневной съемкой. Конечный жесткий диск имел более 800 ГБ исходного материала. Очевидно, что мы не можем предоставить весь жесткий диск для загрузки. Таким образом, мы согласовали окончательную временную шкалу, и Media Managed его сократили только кадры, необходимые для воссоздания временной шкалы. В этой серии «Соответствующие гиганты» описывается этот процесс, поэтому вы также можете извлечь уроки из этого процесса.
В конце концов, вы получите Гигантов, соответствующих DaVinci Resolve, Final Cut Pro X и Premiere Pro CC (конечно).Основное направление этого исследования будет сосредоточено на DaVinci Resolve. Но я также документирую серьезные проблемы, возникающие в Final Cut Pro X.
Примечание. Ниже приведена ссылка на аналитическую информацию Дэна о соответствии, о которой я упоминаю в видео ниже.
Наслаждайтесь!
-pi
Комментарии
,| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Упаковочный материал для пищевых продуктов, мембранный сепаратор литий-ионного аккумулятора |
| Mgmt.Сертификация: | ISO9001: 2015, ISO14001: 2015, OHSAS18001: 2007, IATF16949 |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Фуян, Аньхой |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory Корпорация Групп |
| Основная продукция: | Шоколад, Упаковочная машина, Кондитерское оборудование, Пищевая машина, Сырье |
| Mgmt.Сертификация: | ISO 9001 |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | OEM, собственный бренд |
| Расположение: | Уси, Цзянсу |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Упаковочная машина, Упаковщик Flow , Упаковочная машина, Упаковочная линия, Упаковочная система |
| Mgmt.Сертификация: | ISO9001: 2015, GB / T 29490-2013 |
| владение фабрикой: | Зарубежное Совместное Предприятие |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Фошань, Гуандун |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Пищевая упаковка |
| Mgmt.Сертификация: | НАССР |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Вэньчжоу, Чжэцзян |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Полностью автоматическая линия упаковки заказов, автоматическая машина для подсчета, автоматическая линия подачи и упаковки, упаковочная машина с тремя сервоприводами |
| Mgmt.Сертификация: | ISO 9001 |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Фошань, Гуандун |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Машина для производства конфет, Линия для производства крахмала Могул, Упаковочная машина для палочек, Упаковочная машина для шоколадных складок |
| Mgmt.Сертификация: | ISO 9001 |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Нинбо, Чжэцзян |
| Тип бизнеса: | Производитель / Factory , Торговая компания |
| Основная продукция: | Машины для упаковки пищевых продуктов, Машины для упаковки масок, Машины для упаковки косметических средств |
| владение фабрикой: | Общество с ограниченной ответственностью |
| R & D Емкость: | Собственная марка, ODM, OEM |
| Расположение: | Вэньчжоу, Чжэцзян |
| Основные рынки: | Южная Америка , Юго-Восточная Азия / Ближний Восток Африка Внутренние |
Прибыль от золотого правила
Послушайте классы MBA и корпоративные конференции, и вы услышите много разговоров о необходимости вдохновляющих миссий, этического поведения и трансцендентных целей. И, судя по заявлениям об «основных ценностях» в большинстве годовых отчетов, подавляющее большинство бизнес-лидеров хотят, чтобы их компании росли, обогащая жизни своих клиентов и сотрудников.
И все же, это часто может звучать как большой пух в реальном деловом мире.Наша система финансового учета вознаграждает квартальную прибыль, но изо всех сил старается оценить этическое поведение. Даже правила бухгалтерского учета, конкретно касающиеся репутации — гудвилла и нематериальных активов — подвержены частым изменениям правил и бесконечным дебатам.
Возможно, бухгалтеры просто усложняют основную идею. Репутация достигается благодаря простой, давней концепции Золотого правила: относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Каждый раз, когда вы соответствуете Золотому правилу, ваша репутация улучшается; каждый раз, когда вы терпите неудачу, оно уменьшается.И математика долгосрочного финансового успеха — выручка, прибыль, денежный поток — идеально подходит для этой системы показателей.
Мы все хотим, чтобы к нам относились с честью и уважением, большими и маленькими способами, которые обогащают нашу жизнь. Такой опыт не только делает нас счастливыми, мы хотим поделиться им с людьми, которые нам небезразличны. Рекомендуя опыт, мы выражаем наше доверие, что с нашими друзьями будут обращаться аналогично. Рекомендации также показывают предприятиям, как клиенты видят свои отношения с компанией.Когда клиенты чувствуют себя настолько хорошо, что с энтузиазмом рекомендуют компанию друзьям, они являются промоутерами. Когда так плохо обращаются, они рекомендуют избегать компании, они — хулители. Оба имеют прямые и измеримые экономические последствия.
Эта концепция лежит в основе системы Net Promoter, которую мы с коллегой Робом Марки описываем в нашей книге, опубликованной в прошлом месяце. Система Net Promoter фокусирует всю организацию на создании промоутеров, которые покупают больше, остаются дольше, приглашают друзей и даже предоставляют полезные отзывы и идеи.Это также помогает минимизировать количество дорогостоящих хулителей. Недавний исследовательский проект, который мы провели, показал, что во многих отраслях компания с лидирующим рейтингом Net Promoter обычно росла более чем в два раза быстрее своих конкурентов.
Это должно держать бухгалтеров счастливыми. Но для компаний, руководителей и сотрудников также существует вдохновляющее измерение: система предоставляет им практический способ оценить, насколько последовательно они относятся к людям правильно. Вы могли бы назвать это Золотым Правителем.
Вот как Уолт Беттингер, исполнительный директор Charles Schwab, описывает систему Net Promoter своей компании, когда рекомендует ее другим руководителям:
«Во-первых, я спрашиваю их, верят ли они в важность Золотого правила — этого древнего морального и этического принципа, согласно которому мы должны относиться к людям так, как мы хотели бы, чтобы относились к нам. Они всегда решительно кивают и говорят: «Да, конечно». Итак, я спрашиваю их, что они делают, чтобы измерить, насколько последовательно они и их организация живут по Золотому правилу каждый день.Их типичный ответ: «Хорошо, было бы здорово, если бы мы могли это измерить, но практического способа сделать это не существует». На что я отвечаю, что, безусловно, есть способ. Фактически, в Schwab мы использовали систему Net Promoter для измерения соответствия Золотому правилу более пяти лет, и она работает блестяще. Net Promoter — это первый экран, который я открываю при загрузке компьютера каждое утро. Это позволяет мне знать для каждой части нашей компании, как мы выполняем в соответствии с нашими основными ценностями.Сделав NPS главным приоритетом, мы стали лучшей компанией — не только с точки зрения соблюдения наших основных ценностей, но и с точки зрения прибыльного роста ».
Беттингер не одинок. Генеральный директор Дэн Кэти объясняет выигрышную стратегию в Chick-fil-A похожими словами: «Мы стремимся предоставить что-то, на что существует неограниченный спрос, — к нам относятся с честью и уважением. Похоже, что в сегодняшнем мире этого очень мало ».
Эти руководители не открыли новую концепцию: в той или иной форме Золотое правило является опорой большинства великих мировых религий, а также лежит в основе светской этики.Деловые этики Пол Лоуренс и Нитин Нория описывают Золотое правило как выражение основного человеческого инстинкта связи с другими.
Проблема, с которой сталкиваются руководители, заключается в том, как реализовать «золотое правило» на практике, особенно когда лингва франка финансового учета заставляет бизнес сосредоточиться на краткосрочной прибыли. «Мораль — это такой центральный и распространенный аспект человеческой жизни, что нам крайне необходим научный способ их понимания», — пишут Лоуренс и Нория.
Как выяснили генеральные директора Bettinger и Cathy, система Net Promoter обеспечивает одну основу для этого.При правильной установке и эксплуатации это обеспечивает финансовый рост. Но это также показывает, что эти обсуждения в классе MBA и риторика годового отчета не просто бесполезны. Если вы построите способ измерить его, вы обнаружите, что он действительно платит, чтобы быть хорошим.
,