К какой нише относится сайт закона net: Как заработать 14 995 285 рублей в нетоповой нише и вытащить фирму из убытков

Содержание

Как новый закон о просветительской деятельности повлияет на бизнес-образование?

Совет Федерации одобрил поправки к закону об образовании. Они касаются регулирования просветительской деятельности — то есть лекций, научно-популярных проектов, а также, возможно, Википедии и даже СМИ. Поправки разрешают проводить такую деятельность только по согласованию с властями. Закон вступит в силу 1 июня 2021 года.

Мы попросили экспертов из сферы образования, консалтинга, науки, EdTech и медиа рассказать, как эти поправки повлияют на работу их организаций и каких изменений в работе стоит ожидать всем. 

Новые правила для организаторов тренингов и курсов 

Николай Чудаков, эксперт «Актион Право», юрист

Термин «бизнес-образование» сейчас объединяет две разные истории с разным регулированием.

Во-первых, это вузы и организации дополнительного профессионального образования, работающие на основании лицензии. Эта сфера и раньше была сильно зарегулирована. Для таких организаций новый закон вносит только одно изменение – в части международного сотрудничества. Например, будет сложнее вести совместные программы MBA с иностранными партнерами, приглашать иностранных преподавателей. Для этого придется предварительно получать заключение госоргана.

Во-вторых, под бизнес-образованием часто понимают различные курсы, тренинги, вебинары и т.п., которые формально не входят в систему образования. По итогам такого обучения не выдают документы официального образца, но слушатели часто выбирают эти занятия не ради формальных «корочек», а для практической пользы. Эта сфера раньше никак не регулировалась. Теперь же всем организаторам таких курсов и тренингов придется соблюдать правила, которые установит Правительство. Что это будут за правила, пока никто не знает.

Для образовательной организации может наступить административная ответственность как за нарушение лицензионных требований. Для всех остальных ответственность за просветительскую деятельность, нарушающую законодательство, пока нигде не установили.

Закон может повлиять на СМИ и информационные порталы, потому что под новое определение «просветительской деятельности» в законе об образовании попадает распространение знаний любыми способами. В том числе и через СМИ. В конечном итоге все будет зависеть от того, какие правила просветительской деятельности установит Правительство.

Анастасия Перелыгина, руководитель юридического отдела «Нетологии-групп»

Законопроект направлен не на регулирование EdTech-отрасли и бизнес-образования, а на борьбу с антироссийской пропагандой в «школьной и студенческой среде» – это прямо указано в пояснительной записке к проекту изменений. 

Предлагаемый закон лишь декларирует, что просветительская деятельность должна специальным образом регулироваться, но не определяет, как именно. Правила должны быть разработаны Правительством. Насколько обременительными они будут, а самое главное, как будет складываться практика правоприменения новых норм, сейчас сказать невозможно.

За невыполнение новых требований будут грозить санкции за нарушения в сфере предпринимательской деятельности, а также в сфере связи и передачи информации установлены существующими кодексами – в первую очередь, Кодексом об административных нарушениях, а также Уголовным кодексом.

В зависимости от того, каким будет порядок осуществления просветительской деятельности, разработанный Правительством, возможно, что предусмотренных КоАПом составов правонарушений будет достаточно для привлечения к ответственности за нарушения норм законопроекта.

Например, ст. 14.1 «Осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации или без специального разрешения» или ст. 13.37 «Распространение владельцем аудиовизуального сервиса информации, содержащей публичные призывы к экстремистской деятельности». Впрочем, и дополнить КоАП новыми составами правонарушений будет не сложно.

Закон загонит Россию в научное гетто

Сергей Храмешин, ректор Славяно-Греко-Латинской Академии, PhD, MPA

Ранее от образовательных организаций высшего образования, да, и, впрочем, среднего профессионального, для успешного прохождения федерального мониторинга эффективности, требовали большее количество различных международных договоров и других показателей из них вытекающих.

В новой риск-ориентированной модели надзора за образовательной деятельностью одним из качественных показателей является наличие международной аккредитации, соответственно, для получения которой потребуется международный договор. А, например, научные исследования в форме международных конференций, круглых столов, форумов (которые при желании или необходимости можно толковать как просветительская деятельность) – каждое мероприятие из них придется согласовывать.

Пожалуй, последствиями принятия поправок в текущем виде, может стать торможение развития международного научно-образовательного сотрудничества. Не загонит ли это Российскую Федерацию в научное гетто? Отчасти, там уже в предыдущей истории Отечества, мы были. Стоит ли это того? Соразмерны ли причины (желание контроля на территории РФ за политической активностью) и последствий (международная изоляция науки и образования)?

Российская наука может столкнуться с тем, что просто все международные мероприятия научно-академического характера иммигрируют на заграничные площадки.

Можно ли это вопрос решить без ограничения традиционного международного сотрудничества в сфере образования и науки? Безусловно, поправки требуют детализации того, что можно и что нельзя, а что нужно. Думаю, зарубежные коллеги из научно-образовательного сообщества нас не поймут, откажутся от сотрудничества. Подобные законодательные акты стоит принимать с осторожностью и консультациями с научно-образовательным сообществом.

В науке достаточно спорных мест, которые при желании можно объявить «разжиганием розни»

Елена Бреслав, кандидат экономических наук, эксперт Executive.

ru

Нынешние поправки к закону об образовании состоят из 3 моментов:

  1. Определение просветительской деятельности;
  2. Предупреждение о недопустимости разжигания розни с ее помощью;
  3. Требование при заключении договоров предоставить заключение (тут некая игра слов) «заключения федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере высшего образования, или федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере общего образования». Эти заключения нужно получить до 1 сентября 2022 года.

На мой взгляд, поправки внесены ради пункта 3, потому что обеспечивают работой соответствующий персонал, который, смею предположить, их и пролоббировал. Выгод от выдачи подобных заключений этот персонал будет иметь сразу несколько, хотя польза обществу от выбраковки ряда ненужных или некорректных договоров тоже должна быть.

А вот предупреждение о недопустимости розни меня заинтересовало. С одной стороны, в нем все правильно. С другой – в науке достаточно спорных мест, которые при желании можно объявить «разжиганием розни» и на этой основе доставить просветителю чувствительные проблемы.

Например, лекцию «Этнические различия мозга» профессора Савельева можно вполне притянуть за утверждение «неполноценности граждан по национальному признаку», а другие его выступления – за неполноценность по половому признаку. Он часто подчеркивает различия между мужским и женским мозгом не в пользу женщин при принятии бизнес и политических решений.

Профессор Савельев, конечно, докажет свою правоту результатами исследований, но все это неприятно и не имеет отношения к науке. Да и «коллег» по этой проблеме у него немало. Так что тут надо следить за правоприменительной практикой. 

Приглашение внешнего спикера может стать проблемой

Михаил Боднарук, CEO «Leader of Future», эксперт Executive.ru

Сам закон пока не понятен, так как нет конкретных разъяснений его работы, они должны быть выпущены Правительством России. Но уже сам факт такого закона и неясность его применения и есть главный триггер нарушения в работе бизнеса и бизнес-обучения.

Пока нет четких правил работы, нельзя будет проводить профильные конференции по обмену опытом, любой спикер должен согласовать с кем-то непонятным свой доклад.

Провести онлайн-обучение тоже будет проблемой, конечно, внутри компаний это останется по-прежнему, но приглашение любого внешнего спикера уже может стать проблемой, а так как внутри компаний традиционно не содержат сильных профессионалов, то и качество обучения может снизится.

Основной вывод: из-за отсутствия четко прописанных правил реализации этого странного закона он может нанести больше вреда, чем мог бы. 

Закон усложнит работу администраторов команд, которые производят учебный продукт

Максим Часовиков, руководитель профессионального сообщества, преподаватель МБА, эксперт Executive.ru

Любопытная инициатива регулятора, которая характеризуется словами одного недавнего руководителя: «Хотели как лучше, а получилось как всегда». Мы проводим мероприятия, не предусмотренные учебным планом, так что этот закон нас тоже касается. Скорее всего действительно усложнится работа тех, кто производит учебный продукт, и в большей степени как раз администраторов. Это нововведение коснется следующих моментов:

1. Сейчас Министерство образования, которое, скорее всего, будет следить за исполнением закона, будет собирать сведения с участников рынка. Скорее всего, путем заполнения формальной анкеты на большом количестве листов. Причем наверняка не только онлайн, но и путем подписания ее распечатанного варианта – это коснется прежде всего административный персонал.

2. В рамках каждого мероприятия, которое можно будет отнести к «просветительской деятельности» придется следить за тем, чтобы ни один пример не касался ничьих прав. В том числе, скорее всего, придется отказаться от «исторических анекдотов», не то чтобы это будет сложно, но может добавить некоторую дополнительную работу.

3. Часть мероприятий, которые заявлялись как «обучающие», придется переформатировать под развлекательный формат. Это плохо.

4. Наиболее уязвимая часть в рамках этого закона, как мне кажется – это экскурсионная деятельность. Она как раз и была направлена на просвещение, придется в рамках такой деятельности отдельно следить, что бы она не нарушала это законодательную инициативу.

Появится возможность запретить практически все что угодно

Даниил Дарвин, CEO «Вебиум»

Влияние этого закона будет негативным и некоторые формулировки звучат очень удивительно.

Под понятие «просветительской деятельности» может попасть все что угодно: научно-популярные видео на платформе Youtube, курсы по изготовлению тортов, бизнес-тренинги и лайф-коучинг. Почему? Потому что, законопроект оперирует чрезвычайно широкими и размытыми формулировками. Подобные размытые формулировки используются в законе, который будет нести запретительно-регуляторный характер. У государства появится возможность запретить, практически все что угодно.

В этой редакции закон применяться не сможет, так как кроме размытого определения «просветительской деятельности» в нем ничего нет. Это будет такой рамочный закон, который после принятия уйдет в профильные министерства. Там уже будут разрабатывать для него подзаконные акты с какими-то конкретными требованиями к «просветителям».

Сейчас в тексте закона нет никаких требований. Есть только такая формулировка «порядок, условия и формы ведения просветительской деятельности, а также контроля за ней устанавливаются Правительством Российской Федерации». Сейчас мы понятия не имеем, что, кому и за что будет грозить, пока профильные министерства не разработают под этот закон более узкие и конкретные нормативно-правовые акты.

Новый закон наведет порядок

Ольга Тимашпольская, директор по развитию и руководитель учебно-методического отдела «Сетевая Академия ЛАНИТ»

Просветительская деятельность направлена на распространение знаний, умений, навыков. И новый закон позволит навести порядок на информационно перенасыщенном рынке бизнес-образования. Вполне вероятно, рынок очистится от некачественных услуг, дезинформирующих граждан. Например, исчезнут «курсы», проводимые финансовыми пирамидами или сектами. От информационного перенасыщения некачественными знаниями мало пользы, только растет раздражение и банальное отторжение желания обучаться в принципе.

Понадобится время на переходный период, чтобы привыкнуть к новой реальности и отладить процесс подачи документов, взаимодействия с регуляторами. Но есть уверенность, что настоящие профессионалы обладают всеми необходимыми компетенциями, чтобы соблюсти требования закона. Кстати, можно смело прогнозировать появление новой рыночной ниши – курсов и консалтинговых услуг о том, как правильно вести просветительскую деятельность.

Довести до абсурда можно любую деятельность. Для этого даже не нужно принимать новые законы. Однако, если подходить к формированию требований разумно, то выполнить их грамотным участникам просветительской деятельности не составит труда. Следует ожидать, что санкции скорее будут грозить в первую очередь недобросовестным или неумелым участникам рынка. Что тоже является экспертным фильтром и только на пользу.

Однозначно можно сказать, что будет ограничиваться деятельность СМИ и порталов, разжигающих любые виды вражды. СМИ и порталам, сообщающим действительно ценную и достоверную информацию для наших граждан, ничто не угрожает. К тому же не любая публикация в СМИ может быть отнесена к просветительской деятельности. Например, если молодежный журнал публикует цикл статей о программировании, вряд ли его отнесут к просветительской деятельности. А вот если журнал публикует уроки, проводит тесты и выдает, пусть условные, но свидетельства, тогда он должен выполнить требования закона.

Пока мы говорим с людьми не о политике и власти – никому до этого нет дела

Эдуард Уашев, СЕО МВА Консалтинг, эксперт Executive.ru

Закон принят непосредственно перед началом выборов в Госдуму. На мой взгляд, это основное объяснение его необходимости для власти – возможность селективно изымать из общего доступа «вредную» информацию, которая сейчас не подпадает под многочисленные существующие законы о борьбе с экстремизмом и разной пропагандой. 

Блогерам, инстаграмерам и прочим тик-токерам, вещающим на политически нейтральные темы бояться нечего – на всех не хватит ни технических, ни административных ресурсов, ни политической воли. Наше государство со скурпулезностью иезуитов применяет подобные законы точечно и только при наличии политической воли.

Что касается нашей консалтинговой деятельности – не изменится ничего. Как вели курсы, так и будем. Пока мы говорим с людьми не о политике и власти – никому до этого нет и не будет дела. Другое – это мой личный видео-блог о лидерстве, например, о так называемом конкурсе «Лидеры России», тут могут и прижать, если руки дойдут.


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru со ссылкой на профиль участника Сообщества.

Читайте также:

Перенос мокрой зоны в квартире. Все нормы!

Изменение площади и/или перенос мокрых зон ванн и санузлов является одним из самых распространенных мероприятий при проведении ремонтных работ в квартире. Перепланировка позволяет сделать квартиру более комфортной и придать ей индивидуальные черты.

Мокрая зона в квартире — что это?

Строгого определения, какие места квартиры следует отнести к мокрым зонам, не существует. По сложившейся практике речь идет о помещениях, в которых, согласно СНиП, должна присутствовать гидроизоляция пола, защищающая нижние этажи от возможных протечек.

В квартире жилого дома гидроизоляция необходима в санузле, ванной, душевой и уборной.

Часто к мокрым зонам относят кухню и постирочную. Эти помещения имеют не столь «мокрый режим» как санузел, и при устройстве полов в них укладка гидроизоляционного слоя не обязательна, хотя и настоятельно рекомендуема.

Перенос мокрой точки

При проведении перепланировки квартиры совмещенный санузел, уборную, ванную или душевую часто переносят в новое место или устраивают в дополнение к существующим санитарным помещениям.

Нередко перенос мокрой зоны приходится выполнять при перепланировке новостроек со свободной планировкой и в студиях, где границы этих помещений обозначены лишь на бумаге или выложены из блоков в один ряд.

В этих случаях особое внимание требуется уделить прокладке инженерных коммуникаций, так как существует целый ряд ограничений на установку трубопроводов и монтаж вентиляции.


Перенос мокрой зоны, если снизу расположено жилое помещение, может осуществляться только на нежилую площадь. Это норма в одинаковой степени относится не только к помещениям санузла, но и к кухне.


Расширение мокрой зоны за счет коридора

Наиболее часто при проведении ремонтных работ санузел или ванную увеличивают за счет смежного нежилого (вспомогательного) помещения – коридора, кладовой, гардеробной или темной комнаты.

Расширение совмещенного санузла на фото:


Действующими нормами (СП 54.13330.2016) не допускается размещение санитарных помещений над жилыми комнатами и кухнями соседей. Исключение – двухуровневые квартиры, где по закону санузел возможно поместить над собственной кухней.

Также запрещено увеличивать кухню, располагая ее над жилыми комнатами. А расширить кухонное помещение за счет площади санузла возможно только на последнем этаже.

Выход из санузла не должен осуществляться в жилую комнату или кухню. Из этого правила также есть исключение – допускается выход из совмещенного санузла в спальню, если он в квартире не единственный.

Гидроизоляция мокрых зон

Действующими нормами предусмотрено обязательное наличие гидро-звукоизоляции помещений санузла, а также устройство переливного порожка.

Для защиты квартиры от распространения воды уровень пола в санузле либо выполняют ниже уровня коридора, либо отделяют порожком высотой более 1,5 см (согласно п.4.8 СП 29.13330.2011, актуализированная редакция СНиП 2.03.13-88 ). 

Технические требования по гидроизоляции изложены в СП 71.13330.2017 «Изоляционные и отделочные покрытия» (актуализированная редакция СНиП 3.04.01-87). Современные комбинированные материалы обеспечивают одновременно гидроизоляцию и звукоизоляцию полов.

Примеры гидроизоляции мокрых точек:


Согласование переноса мокрой зоны в квартире

Увеличение размеров санузла, смещение и установка дополнительного сантехнического оборудования требуют обязательного согласования (ПП-508, ст. 25 ЖК РФ).

Согласование ремонтных работ производится надзорными органами, осуществляющими контроль в сфере перепланировки, на основании документации, включающей проект и техническое заключение.

Пример проекта перепланировки с увеличением и совмещением санузла:


Данный проект включает объединение ванной (5) и уборной (6) в совмещенный санузел с его увеличением на всю ширину коридора (7). Вход в кухню (4) переносится.

Узаконить выполненные работы можно на основании технического заключения о их допустимости и безопасности.

В Москве согласованиепланируемого и выполненного ремонта со смещением мокрой зоны, как и других работ по перепланировке, осуществляется Мосжилинспекцией, а в Подмосковье местными административными органами.

Если весь данный дом, это одно большое нежилое здание, а в них мокрые зоны можно переносить куда угодно.

Специфика согласования перепланировки мокрых зон в том, что мероприятия по их гидроизоляции и звукоизоляции необходимо оформлять актом скрытых работ от подрядной организации, имеющей допуск СРО. 

Последствия переноса мокрой точки в квартире

Самовольное увеличение или перенос помещений, относящихся к мокрым зонам ванн и санузлов, чаще всего не остается незамеченным соседями или сотрудниками управляющей компании. При обнаружении несогласованные перепланировка или перенос мокрой точки, помимо штрафа, приводят к необходимости исполнить предписание надзорного органа о восстановлении первоначального состояния квартиры или узаконивания выполненных работ в установленном порядке. В случае неисполнения предписания законом предусмотрено судебное производство против собственника квартиры.

При предварительном согласовании ремонтных работ этап разработки проектной документации позволяет избежать мероприятий, которые впоследствии не удастся согласовать.

Гидроизоляция мокрых зон

Гидроизоляция мокрых зон, к которым относятся ванные и санузлы, служит для того, чтобы в течение установленного нормативами времени, не позволять воде при внезапной протечке, проникнуть на нижерасположенные этажи. 


Однако при самовольной перепланировке ванной и санузла проектная гидроизоляция квартир часто нарушается. Например, при расширении данных помещений, полы на присоединяемой площади никак не защищают от воды. Еще один вариант — демонтаж сантехкабин или перегородок между ванной и уборной: вода просачивается в плохо заделанные бороздки на месте бывших перегородок. 

То есть, если в вашей квартире была выполнена самовольная перепланировка ванной комнаты или туалета, то с большой вероятностью можно сказать, что укладка  гидроизоляции мокрых зон в санузлах выполнялась неправильно, а то и вовсе отсутствует. 

Предположим, вы объединили ванную и санузел, а дополнительно вам захотелось присоединить к нему часть коридора и передвинуть сантехнику. По всем правилам, первым делом вы должны были подготовить соответствующие документы, заказать проект перепланировки в специализированной организации, и лишь затем приступать к работам по гидроизоляции мокрых помещений. Но так бывает далеко не всегда. И если вы решили выполнить работы на свой страх и риск, пригласив для перепланировки ванной бригаду по объявлению в газете, то и последствия таких работ могут быть самыми неприятными как для вас, так и для ваших соседей.   

При согласовании перепланировки в законном порядке, укладка  гидроизоляции полов в санузлах относится к так называемым скрытым работам, и правильность ее выполнения контролируется составлением акта освидетельствования скрытых работ и авторским надзором. Если точнее, пункт 4 Приложения 7 ППМ 508 относит к работам, требующим актирования, устройство гидроизоляции туалетов, ванных, балконов и душевых. 


Проверка гидроизоляции мокрых зон и ее качества выполняется следующим образом: в ванную комнату заливается слой воды толщиной около 5 см, и оставляется на 2 часа. Если в течение этого времени, на нижерасположенном этаже не было обнаружено протечек, то гидроизоляция санузла выполнена правильно. 

Однако, при ремонте с самовольной перепланировкой нанятые строители, как правило, не утруждают себя укладкой, и тем более проверкой слоев гидроизоляции. Да и права оформления актов у них как правило, нет (для этого нужено иметь допуск СРО). Поэтому даже при небольшой аварии, вода не остается в вашей ванной на полу, а сразу «уходит» к соседям на нижний этаж. Для тех, кто планирует провести перепланировку самостоятельно, будет полезно узнать, что в большинстве случаев именно возникновение аварийной ситуации становится причиной того, что о вашей перепланировке могут узнать в жилищной инспекции. 

Впоследствии вы не только уплатите штраф, но и должны будете устранять последствия протечек в квартире ваших соседей. И, конечно же, если работы были проведены с нарушением строительных норм, то о согласовании перепланировки «задним числом» не может быть и речи, а весь недешевый ремонт придется переделывать.  

Поэтому, чтобы избежать возможных неприятностей, особенно если работы связаны с укладкой гидроизоляции мокрых зон, лучше всего заранее позаботиться о получении разрешений и заранее согласовать перепланировку в Жилищной инспекции. 

Бесплатную консультацию по любым вопросам касательно перепланировки Вы можете получить:

По электронной почте:   

В форме вопрос-ответ:  «Нажмите здесь«

У онлайн-консультанта в правом нижнем углу нашего сайта 

По WhatsApp 

Задайте вопрос!

Получите ответ в онлайн-режиме

Задать вопрос в WhatsAppЗадать вопрос в Telegram

Определение площади (до 2021 года)

Обсуждение

Как правильно посчитать площадь?

Подскажите пожалуйста, как посчитать площадь в индивидуальном жилом доме (в деревне), по приказу № 90 с включением всех перегородок, либо плюсуем площади всех помещений, также как быть с верандой включать в площадь или не включать?


Учет площадей в здании (жилое/нежилое) в части лестниц

Насущный вопрос, наболевший, скажем так. Как вы учитываете площади под лестницами в жилых/нежилых зданиях?

Судя по таблицам данного справочника, в нежилых, я так поняла, что считается площадь непосредственно под лестницей, и площадь самой лестницы отдельно?

И проемы под лестницами в последующих этажах?


info.geomagnit25.09.19. Ответов: 0. Комментариев: 0

Прошу помощи по тех плану дома

Подскажите, пожалуйста, как быть? У нас по кад. паспорту конфигурация и площадь сходятся с фактом, но зарегистрирована только жилая площадь ранее, а общая сходится с нынешним фактом. Может что то убедительное написать в заключении, типа того, что раньше регистрировали только жилую площадь и т.д.


lenaum_51206.06.18. Ответов: 2. Комментариев: 1

Общее правило подсчета площади

90-й приказ не дает общего правила определения, что входит в площадь. В СП для многоквартирных домов есть попытка дать такое правило.


Сергей Атаманов. Администратор. МИИГАиК, Кадастр.Москва07.05.18. Ответов: 0. Комментариев: 0

Инструменты

Проект поддерживают

Новости отрасли

Что за сделки с недвижимостью через NFT-токены?

Невзаимозаменяемый токены (NFT, non-fungible token) — это электронный документ (сертификат), который: подтверждает право собственности на что-либо, обычно на цифровые объекты практически любого вида; размещен в публичном блокчейне, например, на платформе Ethereum; алгоритмически защищен от дублирования прав на один и тот же объект.

04.06.21. Ответов: 0. Комментариев: 0

Как проверить присвоенный адрес в Москве?

При кадастровом учете объектов недвижимости в ЕГРН адрес является дополнительной характеристикой, то есть характеристикой, которая изменяется на основании решений (актов) органов государственной власти или органов местного самоуправления

03.06.21. Ответов: 0. Комментариев: 0

Что за перераспределение с землями?

Объектами земельных отношений являются сформированные и поставленные на кадастровый учет земельные участки, их части, а также так называемые неразграниченные земли, из которых собственно и происходит первичное формирование земельных участков. Таким образом, основной способ образования земельных участков — это образование земельных участков из земель. Дальше образованные и поставленные на кадастровый учет участки можно преобразовывать в новые участки путем раздела, объединения, выдела, перераспределения

26.05.21. Ответов: 0. Комментариев: 0

Еще один законопроект об отмене согласований при дачной амнистии

Законопроект №1174787-7 от 19.05.2021 «О внесении изменения в Федеральный закон „О государственной регистрации недвижимости“ (по вопросу применения законодательства о „дачной амнистии“ в пределах зон с особыми условиями использования территории)»

24.05.21. Ответов: 0. Комментариев: 0

О сайте

Если вы первый раз на этом сайте, пожалуйста ознакомьтесь с разделом «О справочнике».

Вы можете создавать топики на любые темы, связанные с учетом недвижимости и регистрацией прав.

Все новые топики попадают на главную страницу, где их видят все посетители. Вы можете пользоваться этим, чтобы быстрее получать ответы на свои вопросы по нюансам выполнения работ.

Просьба сообщать о найденных ошибках, а также присылать имеющиеся у вас наработки и документы, которые позволят улучшить справочник, на [email protected]

Доступ к справочнику с помощью Алисы в приложениях Яндекса (видео)

главные вопросы и риски — Разборы на TJ

Чего надо и не надо бояться при вступлении в силу закона о запрете продажи смартфонов и ноутбуков без российского ПО.

39 190 просмотров

Фото Tulactive

Обновлено 2 декабря: Путин подписал закон о предустановке российского ПО на смартфоны, ноутбуки, телевизоры и другую электронику.

21 ноября Госдума приняла в третьем чтении закон, который СМИ окрестили «законом о предустановке российского софта». Его также называли «законом, запрещающим продавать смартфоны без российских приложений» и «законом против Apple».
TJ разобрался в резонансном документе и выяснил, стоит ли переживать об исчезновении айфонов и что изменится, когда закон вступит в силу.

Краткий пересказ главных пунктов текста

Как звучит закон

Технически «закон о предустановке российского софта» оформлен как поправка в статью 4 закона о защите прав потребителей «Качество товара». В неё внесён дополнительный пункт 4(1).

При продаже отдельных видов технически сложных товаров с предварительно установленными программами для электронных вычислительных машин потребителю обеспечивается возможность использовать отдельные виды технически сложных товаров с предварительно установленными российскими программами для электронных вычислительных машин.

Перечень отдельных видов указанных технически сложных товаров, порядок составления и ведения перечня российских программ для электронных вычислительных машин, которые должны быть предварительно установлены, и порядок их предварительной установки определяются Правительством РФ.

Закон «О защите прав потребителей»

статья 4(1)

Закон сформулирован максимально обтекаемо и осторожно: в нём не названы ни сами виды товаров, ни перечень программ, ни порядок их установки. Фактически правительству предоставлен карт-бланш определить это самостоятельно в будущем.

Согласно статье 18 того же закона о защите прав потребителей, перечень технически сложных товаров утверждает правительство. В последний раз этот перечень изменялся в марте 2019 года. В нём 14 позиций, в том числе: компьютеры, ноутбуки, игровые приставки, системы спутникового телевидения, телевизоры, электронные часы.

Слова «смартфон» в перечне нет, мобильные телефоны попадают в категорию «оборудование навигации и беспроводной связи для бытового использования, имеющее сенсорный экран и обладающее двумя и более функциями».

Как депутаты обосновали его необходимость

В пояснительной записке к законопроекту сказано, что он позволит использовать приобретаемый товар «без необходимости установки дополнительных мобильных приложений и иных программ» и «обеспечит защиту интересов российских интернет-компаний». Авторы исходили из того, что российским компаниям необходимо предоставить механизмы продвижения своих сервисов, а для пользователей более привлекательны именно сервисы, ориентированные на российскую аудиторию.

Должна ли теперь вся техника содержать российский софт

Указания на то, что вся техника в обязательном порядке должна содержать российские программы, нет. Закон даёт возможность приобрести и использовать технически сложный товар из перечня (например, смартфон) с предустановленными российскими программами.

Айфоны — только частный пример смартфонов. Продавец обязан в целом обеспечить продажу смартфонов с российским софтом, а не продажу конкретно айфонов с ним.

Из нынешней версии [закона] следует, что правительство может иногда, если захочет, устанавливать на некоторые категории электроники некоторые российские ПО.

В нынешнем своём виде это закон об имитации бурной деятельности.

Карен Казарян

главный аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций

Почему новые нормы назвали «законом против Apple»

Есть опасения, что правительство может использовать поправки для давления на Apple и попробует распространить требования о предустановке российского ПО на продукцию компании. Её представители уже высказывались против закона.

Apple не предустанавливает на свою продукцию сторонние приложения, поэтому сомнения в том, что она будет исполнять требования нового закона, обоснованные. Корпорации проще перейти на продажи через интернет-магазины, а покупателям придётся ездить в соседние страны — Белоруссию, Казахстан или Финляндию, чтобы купить гаджеты там.

Что входит в перечень российского программного обеспечения

Официально такого перечня ещё нет. Неизвестно, кто его будет составлять и вести. Определить порядок поручено правительству, которое сможет сделать это только после 1 июля 2020 года, когда закон вступит в силу.

Единый реестр российских программ ведёт Минцифра, однако пока неясно, будет ли этот реестр совпадать с перечнем правительства.

Разработчики ПО начнут бороться за то, чтобы попасть в реестр правительства, а не за потребителя и улучшение качества приложений.

Мелкие компании останутся за бортом, а в реестр попадут крупные фирмы, которым не будет смысла совершенствовать свои продукты.

Антон Гуськов

директор по связям с общественностью РАТЭК

Кто должен устанавливать российский софт

Этого в законе также не разъяснено. Теоретически обязанность может быть адресована не только производителю, но и продавцу.

Сколько и каких программ должно быть предустановлено

Как минимум одна. Из текста закона пока нельзя сделать других выводов. Выбор программ, производителей ПО, процедуры предустановки остаются за производителями устройств.

Федеральная антимонопольная служба, представляя концепцию предустановки российского софта, говорила о четырёх типах программ: поиск, антивирус, мессенджер и карты. Минцифра предлагало ограничить этот список только браузерами и поисковиками.

Возможно, правительство установит иной порядок и определит какой-то иной минимальный пакет программ. Это не значит, что на устройстве должны быть установлены только они. Запрета на предустановку иностранного софта в законе нет.

Когда начнёт действовать новый порядок продажи

На эту тему можно только строить предположения. Правительству предстоит определить ведомство, которое будет заниматься ведением перечня российских программ (например, Минцифру). Затем министерство должно будет составить этот перечень — сроков для него сейчас тоже никто назвать не может.

Самый главный этап — перечень должен быть доведён до производителей, а те, в свою очередь, обязаны будут заключить договоры на использование российского софта, если он небесплатен. Трудно предсказать, сколько займёт процесс согласования, а также внедрение новой технологической цепочки.

Быстрее с этим справятся производители, которые и так предустанавливают российское ПО. В Xiaomi уже заявили, что для них это обычная практика и никаких сложностей в компании не ожидают.

Как будет проходить контроль исполнения закона

Нарушения закона о защите прав потребителей рассматривает Роспотребнадзор. Чтобы возбудить дело, ему нужен будет конкретный факт покупки технически сложного товара (например, ноутбука) без предустановленного российского софта. При условии, что продавец не обеспечил возможность купить товар с отечественным софтом.

Факт продажи Роспотребнадзор сможет установить как по жалобе недовольного покупателя, так и самостоятельно в ходе проверки. Однако по закону чиновники не могут сами произвольно и многократно проверять одну и ту же организацию, а будут ли им поступать жалобы по такому поводу — неясно.

То есть купить тот же ноутбук без предустановки российских ПО легально по-прежнему будет возможно, при условии, что потребителю обеспечили возможность приобрести товар с предварительно установленными отечественными программами.

Как это связано с «законом об автономном рунете»

Версию о связи двух законов высказывали, но каких-то конкретных шагов, которые должны последовать в связи с этим, не называли. The Bell отмечает, что эти законы шли в одном пакете репрессивных мер против рунета, однако ответа на то, почему Кремль так заинтересован в предустановке российских приложений на смартфоны, у чиновников нет.

Есть предположение, что информация, которую собирают о российских пользователях отечественные приложения, хотя бы таким образом будет оставаться в стране. Официальных заявлений на эту тему не было.

Постановление 878: комментарий

Постановление 878: комментарий

С 1 сентября 2019 года ограничение допуска радиоэлектронной продукции при осуществлении закупок по Закону № 44-ФЗ регулируется постановлением Правительства РФ от 10 июля 2019 г. № 878 (далее по тексту – Постановление № 878). Действие данного постановления распространяется на все закупки радиоэлектронной продукции, включенной в перечень, утвержденный этим постановлением, и извещения об осуществлении которых были размещены в ЕИС начиная с 1 сентября 2019 года.


Постановление Правительства РФ от 10.07.2019 № 878
«О мерах стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории Российской Федерации при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, о внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 16 сентября 2016 г. № 925 и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации»

Скачать


Содержание:
  1. Перечень радиоэлектронной продукции, на которое распространяет свое действие ППРФ № 878
  2. Обоснование НМЦк и формирование лота
  3. Порядок применения Постановления № 878
  4. Подготовка обоснования невозможности соблюдения ограничения на допуск радиоэлектронной продукции иностранного происхождения

Перечень радиоэлектронной продукции, на которое распространяет свое действие Постановление № 878

Код ОКПД2 Наименование радиоэлектронной продукции
26 Оборудование компьютерное, электронное и оптическое (за исключением продукции, соответствующей позиции, классифицируемой кодом 26.20.2 «Устройства запоминающие и прочие устройства хранения данных», в отношении которой постановлением Правительства Российской Федерации от 21 декабря 2019 г. N 1746 «Об установлении запрета на допуск отдельных видов товаров, происходящих из иностранных государств, и внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации» установлен запрет на допуск сроком на 2 года)
27.1 Электродвигатели, генераторы, трансформаторы и электрическая распределительная
27.2 Батареи и аккумуляторы
27.31 Кабели волоконно-оптические
27.32 Провода и кабели электронные и электрические прочие
27.33.13.130 Арматура кабельная
27.33.13.140 Контакторы электромагнитные
27.33.13.150 Пускатели электромагнитные
27.33.13.160 Аппараты электрические для управления электротехническими установками, кроме контакторов и пускателей электромагнитных, реле управления и защиты
27.33.13.190 Устройства коммутационные и (или) предохранительные для электрических цепей прочие, не включенные в другие группировки
27.4 Оборудование электрическое осветительное
28.99.2 Оборудование и аппаратура, исключительно или в основном используемое для производства полупроводниковых слитков или пластин, полупроводниковых устройств, электронных интегральных микросхем или плоскопанельных дисплеев
28.99.5 Части оборудования и аппаратуры, исключительно или в основном используемой для производства полупроводниковых слитков или платин, полупроводниковых устройств, электронных интегральных микросхем или плоскопанельных дисплеев; части прочего оборудования специального назначения

Обоснование НМЦк и формирование лота

Постановление № 878 предусматривает установление Минпромторгом России особого порядка обоснования НМЦк в отношении радиоэлектронной продукции, подпадающей под действие Постановления № 878 и включенной в реестр, ведение которого осуществляется в соответствии с постановлением.

На день подготовки настоящего материала к публикации, такой порядок Минпромторгом России еще не установлен. До его утверждения заказчики обосновывают НМЦк на поставку радиоэлектронной продукции методом анализа рынка цен. О пяти основных ошибках, допускаемых заказчиками при применении данного метода, читайте в нашем специальном материале.

Помимо этого, Постановление № 878 устанавливает требование о том, что радиоэлектронная продукция, включенная и не включенная в перечень, не может быть предметом одного контракта (лота). Поэтому заказчику нужно каждый раз проверять соответствие объекта закупки данному требованию и при необходимости дробить закупку на более мелкие лоты.

Если в отношении закупаемой радиоэлектронной продукции, включенной в перечень, заказчик составляет обоснование невозможности соблюдения ограничения (о нем мы скажем ниже), то заказчик вправе объединить в один лот закупку такой продукции с радиоэлектронной продукцией, не включенной в перечень, если такое объединение не ограничивает количество участников. 

Порядок применения Постановления № 878

Постановление № 878, как и многие другие постановления Правительства РФ об импортозамещении, устанавливает ограничение допуска иностранной продукцию по правилу «третий лишний». При наличии не менее двух заявок, удовлетворяющих требованиям заказчика, и содержащих предложение о поставке радиоэлектронной продукции, включенной в реестр, разных производителей, заявки, предлагающие радиоэлектронную продукцию иностранного происхождения, отклонятся.

Учитывая, что радиоэлектронная продукция закупается преимущественно открытым аукционом в электронной форме, у заказчиков может возникнуть резонный вопрос: на этапе рассмотрения первых или вторых частей отклонять заявки, содержащие предложение о поставке радиоэлектронной продукции иностранного происхождения?

Мы считаем, что отклонение возможно только на этапе рассмотрения вторых частей заявок. Объяснение: согласно п. 3 Постановления № 878 недостаточно просто иметь 2 заявки, содержащих предложение о поставке радиоэлектронной продукции разных производителей, включенной в реестр. Важно, чтобы указанные заявки также соответствовали требованиям извещения и документации о закупке. Теоретически может сложиться ситуация, при которой одна из двух «российских» заявок не будет соответствовать требованиям к содержанию второй части заявки (например, будет содержать в себе неактуальную версию устава юрлица). В этом случае оснований для отклонения «иностранных» заявок не возникает.

Рассмотрим применение правила «третий лишний» на конкретных примерах. Посмотрите на них внимательно. Возможно, что в отдельных случаях, Вы бы приняли иное решение о допуске/отклонении «иностранных» заявок.

Ситуация Ситуация 1 Ситуция 2 Ситуация 3
Участник 1 Продукция произ-ва Россия, есть в реестре, производитель А Продукция произ-ва Россия, есть в реестре, производитель А Продукция произ-ва Россия, есть в реестре, производитель А
Участник 2 Продукция произ-ва Россия, есть в реестре, производитель А Продукция произ-ва Россия, есть в реестре, производитель Б Продукция произ-ва Россия, есть в реестре, производитель Б
Участник 3 Продукция произ-ва Россия, нет в реестре, производитель Б Продукция произ-ва Россия, нет в реестре, производитель В Продукция произ-ва Россия, есть в реестре, производитель А и Б
Участник 4 Продукция произ-ва Китай, нет в реестре, производитель С
Решение заказчика Все участники должны быть допущены Заявка участника № 3 должна быть отклонена Заявка участника № 4 должна быть отклонена
Пояснение Нет 2 заявок, удовлетворяющих требования ППРФ № 878 (одинаковые производители) Несмотря на указание участником, что радиоэлектронная продукция произведена в России, отсутствие такой продукции в реестре делает такую заявку «иностранной» Несмотря на совпадение производителей в заявках участников 1-3, заявки 1 и 2 содержат предложение о поставке разных производителей и следовательно, заявка участника 4 должна быть отклонена

Подготовка обоснования невозможности соблюдения ограничения на допуск радиоэлектронной продукции иностранного происхождения

Порядок подготовки обоснования установлен Постановлением № 878. Согласно данному порядку обоснование составляется в свободной форме, но при этом должно содержать следующие сведения:

1) указание на одно из следующих обстоятельств:

а) в реестре отсутствуют сведения о радиоэлектронной продукции, соответствующей тому же классу (функциональному назначению) радиоэлектронной продукции, что и радиоэлектронная продукция, планируемая к закупке;

б) радиоэлектронная продукция, включенная в реестр и соответствующая тому же классу радиоэлектронной продукции, что и радиоэлектронная продукция, планируемая к закупке, по своим функциональным, техническим и (или) эксплуатационным характеристикам не соответствует установленным заказчиком требованиям к планируемой к закупке радиоэлектронной продукции.

2) класс (классы) радиоэлектронной продукции (функционального назначения), которому (которым) должна соответствовать радиоэлектронная продукция, являющаяся объектом закупки;

3) требования к функциональным, техническим и эксплуатационным характеристикам радиоэлектронной продукции, являющейся объектом закупки, установленные заказчиком, с указанием класса (классов), которому (которым) должна соответствовать радиоэлектронная продукция;

4) функциональные, технические и (или) эксплуатационные характеристики (в том числе их параметры), по которым радиоэлектронная продукция, сведения о которой включены в реестр, не соответствует установленным заказчиком требованиям к радиоэлектронной продукции, являющейся объектом закупки, по каждому наименованию радиоэлектронной продукции (с указанием названия радиоэлектронной продукции), сведения о котором включены в реестр и которое соответствует тому же классу радиоэлектронной продукции, что и радиоэлектронная продукция, являющаяся объектом закупки (только для закупки, при которой выбрано обстоятельство из подпункта «б»).

Обратим внимание читателя на последний пункт. В обосновании должно быть приведены все зарегистрированные в реестре наименования радиоэлектронной продукции и напротив каждого из них должно быть указано, какому именно требованию заказчика, указанному в техническом задании, такая продукция не соответствует. Перечень указываемой в обосновании радиоэлектронной продукции должен соответствовать перечню радиоэлектронной продукции, относимой реестром к конкретному классу (прим.: на день размещения извещения об осуществлении закупки в ЕИС). Если в обосновании будет отсутствовать хотя бы одно наименование радиоэлектронной продукции из реестра, органы контроля будут считать, что необходимое обоснование заказчиком в ЕИС не размещено.

Несмотря на то, что Постановление № 878 предусматривает принятие Правительством РФ отдельного порядка размещения рассматриваемого обоснования в ЕИС, мы считаем, что его ждет та же судьба, что и порядок размещения в ЕИС невозможности покупки программного обеспечения отечественного происхождения: такой порядок никогда не будет принят. Соответственно обоснование невозможности соблюдения ограничения на допуск радиоэлектронной продукции иностранного происхождения должно размещаться заказчиком вместе с извещением и документацией об осуществлении закупки.

Остались вопросы? Получите ответы на них прямо сейчас в закрытой группе WhatsApp!

Удачных закупок!

 

 

Следующая статья »

Почему нельзя создать вечный двигатель, или закон сохранения энергии и границы познания

22 февраля 2011 года

Мое изложение будет кратким, но на важных моментах я остановлюсь подробнее. Дополнительные детали и математические подробности можно, как всегда, найти в Википедии.


Несмотря на многочисленные попытки, никому не удавалось построить вечный двигатель, производящий полезную работу без воздействия извне. Ученые стали догадываться, что вечный двигатель построить нельзя. В 19 веке была построена наука термодинамика. Одной из основ термодинамики стал закон сохранения энергии. Он не следовал из каких-либо теоретических принципов, но являлся обобщением многих экспериментальных фактов.

Термодинамику можно использовать для описания работы ряда механизмов, например, двигателей внутреннего сгорания или холодильных установок. Если известно, как и при каких условиях работает механизм, можно рассчитать, сколько работы он произведет.

В 1918 году Эмма Нётер доказала важную теорему для теоретической физики, согласно которой в системе, обладающей симметриями, появляются сохраняющиеся величины. Сохранению энергии соответствует однородность времени.

Как нужно понимать «однородность времени»? Пусть у нас есть какое-нибудь устройство. Если я его включаю сегодня, завтра или через много лет, и оно работает каждый раз одинаково, то для такой системы время однородно, и в ней будет работать закон сохранения энергии.

К сожалению, школьных знаний недостаточно, чтобы доказать теорему Нётер. Но доказательство математически строгое, и связь между однородностью течения времени и сохранением энергии однозначна. Попытка построить вечный двигатель, работающий сколь угодно долго, — это попытка обмануть природу. Такая же бессмысленная, как и попытка преодолеть 1000 километров за 10 минут на автомобиле со скоростью 100 км/ч (помните формулу s = vt?).

Что же получается, энергия всегда сохраняется? Не установили ли физики границу познания со своим законом сохранения энергии? Конечно нет! В общем случае, если в системе нет однородности времени, энергия не сохраняется. Примером такой системы является Вселенная. Известно, что Вселенная расширяется. Сегодня она не такая, как в прошлом, и в будущем изменится. Таким образом, во Вселенной нет однородности времени, и для нее закон сохранения энергии неприменим. Более того, известно, что энергия всей Вселенной не сохраняется.

Дают ли такие примеры отсутствия сохранения энергии надежду на построение вечного двигателя? К сожалению, не дают. На земных масштабах расширение Вселенной совершенно незаметно, и для Земли закон сохранения энергии выполняется с огромной точностью. Вот так физика объясняет невозможность построения вечных двигателей.

Рецепты безопасности от Емельянникова

Портал CISO Club опубликовал мое интервью о ситуации с законодательством о персональных данных и правоприменением. Спасибо коллегам с портала за отличный подбор вопросов. Это, наверное, самое полное и системное изложение моего видения проблемы персональных данных в России. На портале опубликовано еще много замечательных интервью с самыми интересными и известными людьми отрасли и других полезных публикаций. Очень рекомендую.

Интервью с Михаилом Емельянниковым о защите персональных данных

1)    Что такое персональные данные? Каков минимальный состав персональных данных? Телефон или телефон и ФИО это персональные данные?

Закон определяет персональные данные как любую информацию, относящуюся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу. Такая формулировка допускает сколь угодно широкое определение того, что является персональными данными. Персональными данными является любая информация, относящаяся к известному оператору лицу или любая информация, позволяющая определить конкретное физическое лицо. И минимального состава данных здесь нет, он зависит от конкретного контекста обработки. Например, номер телефона и ФИО – это всегда персональные данные, но для оператора связи всего лишь номер телефона его абонента – тоже персональные данные, поскольку владелец номера оператору известен.

С учетом проникновения в нашу жизнь Интернета все больше регуляторов и специалистов рассматривают профили анонимных посетителей сайтов, позволяющие этих посетителей различать, отличать друг от друга, прогнозировать их поведение, таргетировать рекламу тоже как персональные данные. После принятия GDPR ряд европейских специалистов говорили о том, что адрес электронной почты, составленный из полного имени, фамилии и названия компании уже сам по себе является персональными данными.

Абсолютно все, что работодатель знает о своем работнике, является персональными данными для работодателя как оператора.

2)    Является ли фото без ФИО и прочих данных персональными данными? Какие есть особенности при защите биометрических персональных данных?

Фото без сведений о его владельце персональными данными не является, за исключением случая, когда оно используется в системе распознавания лиц, в которой уже есть математический шаблон изображения лица владельца.

Например, Единая биометрическая система, в которую вносятся фото и слепки голоса клиентов банка, — анонимная, в ней есть только идентификатор владельца из ЕСИА, но она является информационной системой персональных данных.

С другой стороны, фото даже с указанием того, кому оно принадлежит, вне системы распознавания лиц, используемой для биометрической идентификации, биометрическими данными на является.

Биометрическая система персональных данных не может иметь уровень защищенности ниже третьего, поэтому, по сравнению с наиболее распространенными системами 4 уровня защищенности, в ней надо использовать большее количество мер обеспечения безопасности. Плюс для биометрических данных есть довольно жесткие ограничения, связанные с возможностью их обработки.

3)    С чего начать руководителю отдела ИБ при подходе к задаче защиты персональных данных? Кто должен участвовать в организации процесса по защите персональных данных кроме CISO?

Я считаю, что организация работы с персональными данными в организации – вообще задача не CISO. Руководитель службы ИБ должен решать вопросы реализации организационных и технических мер безопасности при обработке персональных данных в автоматизированных системах, и начинать надо с нормативки: правильно установить уровень защищенности персональных данных, сформировать модель или перечень актуальных угроз, определить механизмы их нейтрализации и средства которыми они будут реализованы с учетом возможности использования как базовых, так и компенсирующих мер. А затем строить подсистему безопасности вместе со специалистами ИТ-подразделения.

Важное место здесь занимает правильное назначение прав пользователям системы, которое невозможно сделать без взаимодействия с руководителями бизнес-подразделений, обрабатывающих персональные данные.

4)    Защита персональных данных – это формальность для выполнения требований регуляторов или необходимый набор мер с точки зрения реальной безопасности?

Это может быть и формальностью, но особой необходимости заниматься формализмом нет – проверить реализацию мер защиты в негосударственной системе сегодня без специального наделения правительством соответствующими полномочиями не может никто (исключение здесь, пожалуй, только банки, поскольку Банк России имеет соответствующие полномочия, хотя в законе они и не прописаны). Но те, для кого персональные данные являются ценностью – банки, страховые компании, операторы связи и т.д., как правило, защищают данные не только для формальной демонстрации регуляторам. Но и здесь количество утечек говорит о недостаточности усилий, скорее всего – из-за отсутствия последствий в случае неправомерного доступа третьих лиц к персональным данным.

5)    Нужна ли неавтоматизированная обработка персональных данных в 2020 году? Какие существуют принципиальные отличия по защите персональных данных в «бумажном» и электронном виде?

Пока без нее обойтись нельзя. Не все вопросы решаются онлайн, но сфера бумажного документооборота неуклонно сужается. Вот и новые «бумажные» трудовые книжки с 2021 года выдавать не будут.

Отличия в защите принципиальны. При неавтоматизированной обработке документы с персональными данными необходимо защитить только от физического доступа к ним злоумышленника, при автоматизированной варианты атак гораздо более разнообразны, в том числе они могут совершаться удаленно, поэтому и защищаться надо от большого количества внутренних и внешних угроз.

6)    Процесс защиты персональных данных лучше доверить подрядчику или выполнить самим? Где взять шаблоны и примеры ОРД?

Это зависит от того, какими силами и средствами располагает оператор. Если служба ИБ большая, в ней работают квалифицированные кадры, то многие задачи она сможет решить самостоятельно. Но даже в таких организациях комплексное проектирование развертывание больших и сложных систем безопасности делает подрядчик. У многих же операторов службы ИБ и даже ИТ вообще нет. Естественно, в них работы будут выполняться внешним подрядчиком. Кроме того, всё большая миграция в дата-центры и облака сводит участие оператора в обеспечении безопасности к минимуму. Все более популярными становятся SecaaS и услуги внешних SOC. Так что будущее – за аутсорсингом.

7)    Как подготовиться к проверке регуляторов? Верно утверждение, что проверки подлежат только ОРД, наличие СЗИ и их настройки нередко остаются без внимания?

Готовиться надо, проводя внутренний контроль или внешний аудит соответствия обработки требованиям законодательства и ревизию своих локальных нормативных актов. Поскольку Роскомнадзор не имеет полномочий по проверке требований статьи 19 закона «О персональных данных», определяющей состав и содержание мер безопасности, а ФСБ и ФСТЭК без наделения их полномочиями Правительством РФ прийти с проверкой в коммерческую организацию не могут, вопросы технической защиты остаются в негосударственных системах вне контроля регуляторов. Исключения, как я отмечал выше составляют банки. Есть еще мероприятия прокурорского надзора, к которым привлекаются эксперты из территориальных органов ФСБ России.

Но не надо забывать, что Роскомнадзор, кроме ОРД, проверяет еще и процессы, и вот там как раз выявляется наибольшее количество нарушений.  

8)    Легитимно ли использовать несертифицированные ФСТЭК и ФСБ СЗИ? По каким критериям следует выбирать СЗИ для защиты персональных данных? Эффективны ли организационные меры вместо внедрения СЗИ?

Приказ ФСТЭК № 21 прямо допускает применение компенсирующих мер, кроме того, ФСТЭК, начиная примерно с 2017 года, допускает применение не только сертификации, но и иных способов оценки соответствия. В частности, испытаний и приемки, которые оператор может выполнитель самостоятельно.

ФСБ иных способов оценки соответствия, кроме сертификации, не признает, однако сертифицированные СКЗИ нужны для нейтрализации актуальных угроз, так что при определении необходимости использования СКЗИ начинать надо именно с оценки угроз. Кроме того, на сайте ФСБ есть Извещение от 18.07.2016, в котором указано, что обязательная сертификация средств шифрования не требуется при передаче сообщений в сети Интернет, массово применяемых для защиты сведений, не составляющих государственную тайну.

А СЗИ необходимо выбирать, в первую очередь, исходя из функционала, способности нейтрализовать актуальную угрозу, совместимости с другими технически средствами в информационной системе, а не в зависимости от наличия голографической наклейки.

Организационные меры полностью заменить технические не могут, но иногда полезны и, как правило, гораздо более дешевы.

9)    Как защитить персональные данные в облаке? Что делать если облако находится за пределами РФ?

При размещении персональных данных в облаке необходимо прописать в договоре с провайдером состав и содержание мер, обеспечивающих соответствие необходимого и известного оператору уровня защищенности, и ответственность провайдера за их несоблюдение. Здесь наиболее эффективными мерами являются штраф или неустойка в случае нарушения требований безопасности, которые не требуют доказательства размеров понесенных заказчиком-оператором убытков.

При размещении данных в зарубежном облаке следует тщательно изучить описание мер безопасности, принимаемых провайдером (они серьезными игроками прописываются очень детально), и оценить их достаточность для защиты размещаемых в облаке персональных данных. Риски, конечно, лежат на операторе, но и значимых утечек по вине провайдеров практически нет, в отличие от операторов.   

10) Насколько эффективно внедрять ИСПДн с несколькими УЗ? Или лучше «построить» одну ИСПДн, соответствующую максимальным требованиям по защите ПДн?

Одна ИСПДн максимального уровня защищенности, с точки зрения проектирования может быть и предпочтительнее, но цена средств защиты и их эксплуатации, которые не являются необходимыми для некоторых ее компонентов, может оказаться более значимым фактором при принятии решения.

Мы часто встречаемся в проектах со случаями, когда крупный оператор, использующий большое количество различного прикладного программного обеспечения и СУБД, объединяет эти компоненты в системы по функциональному признаку (персонал, заказчики, конечные потребители и т.д.), и такой подход для некоторых операторов может оказаться оптимальным.

11) Аутсорсинг ИБ, ИТ и отсутствие собственных СЗИ – это преграда для защиты персональных данных?

Напротив, это совсем не преграда, а способы выполнить требования закона без дополнительного штата персонала, а часто – и дешевле, чем полностью своими силами.

12) Для каких случаев актуально обезличивание персональных данных? Приведите примеры.

Обезличивание эффективно всегда, поскольку утечка обезличенных данных, как правило, не влечет серьезных последствий для субъекта. Но оно возможно не во всех системах. К тому же, надо различать обратимое обезличивание (псевдономизацию в GDPR) и необратимое (анонимизацию в том же европейском регламенте). Наше законодательство об этих различиях молчит, что порождает путаницу.

Кроме того, Роскомнадзор примерно с 2016 года занял очень странную для меня позицию, в соответствии с которой обезличивать персональные данные могут только те операторы, которым это предписано законом, и постоянно делает операторам по этому поводу замечания при проверках, рекомендуя удалить упоминания об обезличивании из локальных актов.

Поэтому этот способ снижения негативных последствий инцидентов с персональными данными у нас используется редко, а жаль.

А пример приведу один. Оператор решил перенести «разбухшую» CRM-систему в облако за рубежом. Размещение там обезличенных данных упрощает выполнение требований законодательства, не требует согласия субъектов, в то же время наличие базы индексов, которыми заменены идентифицирующие данные в CRM, локально у оператора в России позволяет использовать весь функционал CRM-системы зарубежного вендора.

13) В чем разница между отечественным и западным законодательством по защите информации ограниченного доступа, в том числе персональных данных?

Если сравнивать закон «О персональных данных» и регламент Евросоюза GDPR, различия очевидны. GDPR гораздо более детальный, с большим количеством определений используемых терминов и примеров, разъяснений. У нас – только требования, но при этом значительная часть применяемых в законе понятий не определена, что очень мешает его буквальному толкованию и единообразному применению.

Следующее отличие – концептуальное. Европейский регламент основан на риск-ориентированном подходе, от оператора (контролера) постоянно требуется оценивать риски для субъектов, риски использования новых технологий, массовой обработки данных и т.д. В 152-ФЗ слово «риск» не используется ни разу!

Из такого подхода вытекает еще одно серьезное отличие. Регламент не содержит конкретных требований к обеспечению безопасности и не предполагает принятие для их детализации нормативных актов. Оператор сам определяет состав и содержание мер, может пользоваться или не пользоваться стандартами и т.д.

Но следствие этого – значительно более серьезная ответственность за инциденты, в первую очередь – за утечку, порядок действий при которой детально расписан, и его несоблюдение само по себе влечет огромные штрафы.

И максимальный размер штрафов – это тоже существенное различие российского и европейского законодательства.

14) Какие меры необходимо принять для более эффективного внедрения процесса обеспечения безопасности персональных данных помимо увеличения штрафов?

Надо заняться, наконец-то, защитой прав субъектов, а не проверкой выполнения формальных требований типа подачи уведомления об обработке и его содержания. Исправить ошибки и несоответствия в законе, которых до сих про достаточно. Переключиться на проверку организаций, допустивших серьезные инциденты, а не отобранных по непрозрачным критериям компаний и учреждений, где ни инцидентов, ни жалоб субъектов не было.

Штрафы надо не только увеличивать, но и ввести, в первую очередь, штрафы за утечку независимо от виновника такого инцидента. И привлекать к ответственности не за невыполнение требований, часто избыточных и формальных, а за нанесение вреда субъекту, нарушение его прав и неправомерные действия с персональными данными.

15) Как стать экспертом по защите персональных данных? Какие учебные курсы необходимо закончить?

Курсы нужны, чтобы войти в тему, разобраться в основах или конкретных узких вопросах. Экспертом они не сделают. Надо много читать, думать, пытаться разобраться в сложных вопросах, которых очень много, работать в живых проектах, общаться с регуляторами и надзорными органами, активно взаимодействовать с коллегами. Это очень долгий и сложный путь, требующий много времени и больших усилий.

16) Какие изменения ждет законодательство в области защиты персональных данных в России?

К сожалению, тенденции неутешительные – все большее ограничение приватности, все большее вмешательство государственных органов и увеличение их прав, бесконтрольное накопление и хранение все большего объема сведений о субъектах госорганами и частными компаниями, создание всевозможных «цифровых рейтингов», которые в перспективе будут затрагивать права и свободы граждан, построение глобальной системы слежения с использованием распознавания лиц, номеров автомобилей, геолокации и т.д.

17) Ваше личное мнение относительно последних новостей в СМИ по сбору персональных данных правительством Москвы.

Отрицательное. Эти меры не способствуют достижению декларируемой цели, вводятся со значительными нарушениями законодательства и принуждением к его нарушению санкциями вплоть до административной приостановки деятельности, непропорциональны и избыточны, не эффективны. Их принятие будет иметь очень серьезные последствия для граждан и бизнеса, но для граждан – в первую очередь.

Как выбрать свою юридическую нишу

Если вы работаете индивидуально или в небольшой юридической фирме, определение и ориентация на конкретную юридическую нишу с помощью ваших маркетинговых материалов и контента веб-сайта может стать невероятным благом для вашего бизнеса и отличной возможностью выделиться среди конкурентов. Если вы позиционируете себя как юрист широкого профиля, легко потеряться в шуме, но наличие узко определенного целевого рынка для вашей фирмы может способствовать привлечению большего числа клиентов и сделать вас лидером в определенной сфере.

Учитывая преимущества хорошо зарекомендовавшей себя нишевой практики, как вы определяете, какая ниша вам подходит, если вы решили специализироваться?

Вот как начать:

1. Создайте важную юридическую нишу

Нишевая практика приносит не только финансовое вознаграждение, но и личное вознаграждение. При определении ниши, которую вы хотите обслуживать, важно учитывать работу, которая вам действительно нравится. Чтобы сохранить мотивацию, автор Дэниел Пинк предлагает найти нишу, которая по сути является полезной.Другими словами, лучше найти мотивацию, которая исходит изнутри, а не из внешних источников (например, большой мешок денег).

Поиск ниши, которая дает вам цель и смысл, пойдет намного дальше, чем простой выбор одной, основанной на прибыльности (хотя было бы здорово, если вы можете объединить и то, и другое). Подведите итоги того, какой закон вам нравится практиковать, клиентов, которых вы любите обслуживать, и что действительно дает вам смысл в конце дня, и выберите акцент, основанный на этих факторах.Денежное вознаграждение последует.

2. Сосредоточьтесь

В своем посте «Практикуйся как универсал, продавай как специалист» Стивен Фэрли освещает четыре момента, которые необходимо учитывать при выборе специализации:

  1. Ориентация на конкретную отрасль. Выберите две или три конкретных отрасли, например банковское дело, интеллектуальную собственность для разработки программного обеспечения, судебные разбирательства по коммерческой недвижимости и т. Д.
  2. Ориентация по размеру выручки. Например, вы можете сосредоточить свою практику на состоятельных физических лицах (не менее 1 миллиона долларов чистых активов) или нацеливаться на компании с доходами от 5 до 50 миллионов долларов.
  3. Сосредоточьтесь на услугах, которые вы предлагаете. Возможно, вы хотите сфокусировать услуги своей юридической фирмы на сложных судебных процессах, разводе знаменитостей или громких разводов, преступлениях белых воротничков или испаноязычных клиентах.
  4. Focus, объединив все три вышеперечисленных. Самый эффективный способ специализации вашей юридической практики — это объединить все вышеперечисленное: свою нишу по отрасли, размеру дохода и конкретным услугам, которые вы предлагаете.

3. Узнайте, что сейчас в моде

Какие юридические нишевые услуги ищут клиенты на вашем рынке? Какие тенденции появляются, на которых вы могли бы извлечь выгоду? Возьмем, к примеру, то, что повсеместное использование дронов в домашних и коммерческих целях было фантастикой еще пять лет назад.Вместе с этим появилось множество юридических вопросов. Технологии открывают перед адвокатами новые возможности для изучения дела быстрее, чем когда-либо, до тех пор, пока они знают, где искать.

Итак, как узнать, где найти эти тенденции? Для начала оставайтесь в курсе юридических блогов, чтобы получить представление о новых возможностях или областях практики.

Помимо этого, Google Trends — отличный инструмент для получения детального представления о том, что ищут потенциальные клиенты, и о потенциальном спросе на ваши услуги на глобальном, национальном или муниципальном уровне (например: «Адвокаты по интеллектуальной собственности» пользуются спросом в Орегоне. и Техас, согласно графику ниже).

С помощью этого инструмента вы даже можете сравнить нишевые области практики по количеству поисковых запросов, чтобы увидеть, что имеет тенденцию к росту, а что — к снижению.

Наконец, вы также можете посмотреть на общие тенденции (например, рост использования дронов) и сопоставить их с потенциальными областями практики.

В отличном посте от Knapp Marketing авторы рекомендуют перечислить тенденции в одной колонке и существующие области практики в другой, затем смешивать и сопоставлять, пока не найдете ту, которая, во-первых, вам нравится, а во-вторых, кажется финансово жизнеспособной.

4. Проверьте свою нишу

После того, как вы решите, что определили свою юридическую нишу (или ниши), вам следует провести тестирование, чтобы увидеть, есть ли у вас какие-то идеи. Настройте быструю кампанию PPC, займитесь маркетингом в социальных сетях и напишите несколько сообщений в блогах по нишевым темам, чтобы увидеть, получат ли они хоть какую-то поддержку. Но не переусердствуйте — например, вместо того, чтобы изменять дизайн всего веб-сайта, подумайте о том, чтобы собрать несколько разовых целевых страниц, сосредоточив внимание на ваших новых областях знаний.Общайтесь с людьми, окружающими выбранную вами нишу, и делайте все возможное, чтобы привлечь к себе внимание нескольких клиентов.

Не получаете ожидаемой реакции? Учтите, что это могут быть нишевые области, потому что не хватает бизнеса, чтобы полностью их поддерживать, — затем вернитесь к чертежной доске и начните снова. Продолжая исследовать, совершенствовать и оптимизировать свой подход, вы в кратчайшие сроки добьетесь успеха в новой нише.

Мы опубликовали это сообщение в блоге в апреле 2017 года. Последнее обновление: .

Категории: Бизнес, маркетинг

63 идеи нишевых сайтов и примеры успешных сайтов, которые вдохновят вас

Хорошие идеи нишевого сайта имеют решающее значение для вашего успеха.

В конце концов, все начинается с идеи.

И если вы надеетесь построить онлайн-бизнес, вам сначала нужно начать с некоторых идей нишевого сайта. Итак, то, что я создал ниже, я надеюсь стать наиболее полезным списком идей для нишевых сайтов.

Если вы новичок в создании нишевых веб-сайтов (или даже если вы более опытны), вам, вероятно, будет интересно увидеть некоторые конкретные примеры успешных нишевых веб-сайтов — даже если это просто для того, чтобы получить какое-то доказательство того, что вы все еще можете зарабатывать на жизнь в Интернете.

Что я сделал, так это разбил идеи нишевых сайтов на идеи авторитетных сайтов (более широкие нишевые идеи) и меньшие нишевые идеи (иногда называемые микро-нишевыми сайтами). Итак, примером широкой нишевой идеи может быть кемпинг. Вы могли бы создать огромный сайт о кемпинге, который мог бы содержать тысячи статей.

Или, если вы сузите кемпинг до идеи гораздо меньшей под-ниши. Мы могли бы подумать о создании сайта, который охватывает только пешеходные маршруты в Аризоне или Палатках.

Иногда преимущество создания узкоспециализированного сайта с более узкой нишей состоит в том, что вы можете более подробно осветить тему и послать в Google множество авторитетных сигналов о том, что вы должны хорошо ранжироваться по условиям.

Итак, если вы пишете только о палатках, вы, вероятно, будете иметь более актуальный авторитет по этой конкретной теме, чем если бы вы писали в более широком смысле только об общих «кемпинговых» темах.

Ниже вы найдете множество общих нишевых идей, но затем я разделю эти более широкие ниши на под-ниши, на которых вы также можете создать веб-сайт.

Я также приведу множество реальных примеров успешных нишевых сайтов. Эти примеры нишевых сайтов позволят вам понять, стоит ли развивать эту нишу.

В целом, я надеюсь, что эти статьи помогут вам придумать множество нишевых идей, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки!

Идеи нишевых сайтов

Приведенный ниже список идей нишевых веб-сайтов довольно обширен.Так что не стесняйтесь просматривать, пока не увидите нишевую идею, которая вам интересна. Я действительно приложил все усилия, чтобы включить только вечнозеленые нишевые идеи.

Это прибыльные нишевые идеи, у которых есть много возможностей для трудолюбивых блоггеров и создателей контента. То, что здесь нет темы, не означает, что это плохая ниша. Но сейчас это одни из лучших!

Они также охватывают широкий спектр различных категорий, так что у вас не должно возникнуть проблем с поиском того, что вам понравится!

Идеи нишевых сайтов для искусства и ремесел

Есть удивительное множество декоративно-прикладного искусства.Это категория ниш, в которой есть все, что вам нужно: увлеченные люди, масса продуктов и темы, подходящие для блогов, социальных сетей и YouTube.

Бисероплетение и изготовление ювелирных изделий

Бисероплетение — одно из первых увлечений, с которого начинают заниматься многие любители на всю жизнь. Изготовление бисерных безделушек и украшений — это хобби, которое легко может стать практикой на всю жизнь.

Это отличная ниша. Простая ремесленная практика, которая пользуется огромной популярностью у любителей всех возрастов, может выполняться где угодно и может привести к побочной суеты.Другими словами, в возможностях этой ниши нет ничего необычного.

  • Целевая аудитория: Любители или люди искусства, ищущие легкую побочную суету или источник дохода, связанный с хобби.
  • Возможные проблемы: Если вы выбираете чисто партнерский путь Amazon, есть много продуктов, но многие из них будут иметь низкую стоимость / низкие комиссионные, если вы не станете специализироваться.
  • Особые возможности: Помимо того, что вы очень дружелюбны к видео и социальным сетям, вы можете продавать материалы в качестве партнера, создавать видеокурсы, создавать канал на YouTube и даже продавать свои собственные продукты, создавая несколько источников дохода.
Вышивка крестиком и вязание

Невероятно популярное хобби, которое действительно выросло за последние два десятилетия, здесь есть что полюбить как нишевую идею ведения блога.

Если вы собираетесь окунуться в нишу для вышивки крестиком и вязания с новым нишевым сайтом, вам понадобится реальный опыт. Здесь достаточно «языка», чтобы вы могли говорить в терминах вязания и вышивания крестиком.

  • Целевая аудитория: В основном женщины, но в широком возрастном диапазоне.
  • Потенциальные проблемы: Это действительно та ниша, в которой знания из первых рук превзойдут даже самые глубокие онлайн-исследования.
  • Особые возможности: Креативный дизайн может взорвать Pinterest и Instagram.
Организация и хранение ремесел

Еще до того, как закрыли дом, популярность ремесел резко возросла. Это может занять много места. То, чего у многих из нас нет.

Посмотрите на все десятки терминов, вспыхивающих в тенденциях Google, касающихся организации и рационального использования пространства, от Мари Кондо до крошечных домов.

Добавьте сюда рост числа новых любителей с ограниченным пространством, и это вечнозеленая ниша, которая сможет продолжать приносить пользу.

  • Целевая аудитория: Ремесленники, любители, энтузиасты DIY.
  • Возможные проблемы: Хотя медийная реклама имеет смысл, поиск следующего уровня монетизации потребует некоторого творчества.
  • Особые возможности: Посты в блогах своими руками и видеоролики на YouTube о строительных полках, игровых шкафах, книжных полках или других проектах могут найти широкую аудиторию в разных нишах.Здесь много возможностей!
Скрапбукинг

Scrapbooking — это поисковый запрос, на который не наблюдается резких скачков спроса, но он пользуется большим спросом с 1990-х годов. Это вечнозеленая идея нишевого сайта, которая нравится многим людям и обладает замечательной выносливостью.

  • Целевая аудитория: Семьи с детьми, люди, интересующиеся генеалогией, и уже существующее широкое сообщество скрапбукинга.
  • Возможные проблемы: В этом хобби не так много дорогостоящих или дорогостоящих вещей, поэтому вам понадобится большой трафик, чтобы компенсировать разницу.
  • Особые возможности: Эта ниша необычайно открыта для творчества и созрела для новых идей, дизайнов или занятий традиционным хобби.
Шитье

Переходите от спиц и пряжи к швейным машинам и ниткам. В остальном здесь применимо практически все, что относится к нише для вышивки крестиком.

  • Целевая аудитория: Как правило, женщины (матери), хотя есть небольшое, но преданное сообщество DIY, также повторно изучающее полезные навыки «старой школы», такие как шитье.
  • Возможные проблемы: Если вы новичок в этой нише, вам есть чему поучиться, и это может быть пугающим.
  • Особые возможности: 175 $ для начинающей швейной машинки — очень разумная цена. Хорошая отправная точка для партнерских комиссий.

Идеи сайтов для ниши красоты

Beauty — это ниша ухода за собой, в которой всегда будут возможности. Кому не нравится выглядеть лучше всех?

Это включает в себя широкий спектр различных продуктов и процедур, что делает его потенциально прибыльной категорией нишевых сайтов.

Уход за волосами

В этой нише есть множество направлений. Окрашивание, укладка, здоровье волос, поддержание популярных стилей, домашние средства для ухода за волосами — в этом нет недостатка!

Не забывайте, что уход за волосами — это еще и борода, и усы!

  • Целевая аудитория: Очень большая основная аудитория, заботящаяся о своей внешности.
  • Возможные проблемы: Привлечение трафика будет иметь решающее значение, поскольку дорогие покупки являются редкими, а передовые методы монетизации ограничены.
  • Особые возможности: Очень тяжелая ниша для продукта с возможностью расширения видеоканала для знающих практиков.
Макияж

Макияж — это непросто. Огромное количество запросов, в которых запрашиваются советы, руководства или советы по каждому типу макияжа, ошеломляет.

Для тех, кто много времени занимается макияжем и знает свое дело, это невероятно потенциально прибыльная ниша, в которой нет недостатка в темах для сообщений в блогах.

Это еще до того, как вы проявите творческий подход.

  • Целевая аудитория: Женская аудитория в целом, многие другие группы ориентированы на специализированный макияж.
  • Возможные проблемы: Даже при большом количестве возможностей в этой нише тоже есть большая конкуренция.
  • Особые возможности: Можете ли вы создать собственный бренд для Amazon FBA? У вас есть опыт работы с любым типом специального макияжа для создания информационного или видеопродукта? Здесь есть масса возможностей для творческих вариантов монетизации.
Гвозди

Гвозди можно сделать на удивление много. Вы можете порекомендовать широкий выбор средств по уходу за ногтями.

Если вы хотите сосредоточиться на эстетике, есть акриловые ногти, лак для ногтей, кисти для ногтей и другие косметические инструменты.

Не так много косметических ниш, в которых еще достаточно места, но ногти — это одна из тех ниш, у которых есть потенциал.

  • Целевая аудитория: Обычно женщины, но вы удивитесь, сколько мужчин не могут найти подходящие кусачки для ногтей.
  • Потенциальные проблемы: Не так много дорогостоящих предметов для присоединения, это ниша, к которой вам нужно быть по-настоящему увлеченно, чтобы писать достаточно контента.
  • Особые возможности: уроки на YouTube с крутым, уникальным и красивым дизайном ногтей могут получить огромное количество поклонников, если все сделано правильно.
Уход за кожей

Иметь красивую кожу сложнее, чем кажется. Будь то увлажняющий лосьон, лечебные бальзамы с алоэ вера или защита от ультрафиолетовых лучей и рака кожи, хороший уход за кожей очень важен.

Это также ниша красоты / здоровья, в которой еще есть много места для хорошего сайта.

  • Целевая аудитория: Удивительно большое количество широкой публики.
  • Возможные проблемы: В уходе за кожей есть МНОЖЕСТВО дополнительных ниш, которые вам нужно охватить, чтобы создать авторитетный сайт по этой теме. Будьте осторожны, не зацикливайтесь на YMYL-темах, таких как рак кожи, иначе вы будете бороться за повышение рейтинга Google.
  • Особые возможности: Органические, домашние и традиционные средства правовой защиты столь же интересны для многих, как и современные продукты, и дают вам дополнительные ключевые слова для изучения.

Компьютер Идеи ниши для сайтов

Компьютеры никуда не денутся. Если у вас огромный объем технических знаний, почему бы не использовать их, создав прибыльный нишевый сайт и помогая миллионам искать ответы, которые вы можете предоставить?

Это может быть очень конкурентная область, и вам нужно уметь предлагать знания в очень конкретной области.

Ноутбуки и планшеты

Хотя некоторым из нас по-прежнему нравится настольная установка в домашнем офисе, нет никаких сомнений в том, что общая тенденция определенно переходит на ноутбуки и планшеты.Мобильные, все более мощные и полезные — оба этих типа компьютеров пользуются большим спросом.

Несмотря на то, что это очень конкурентная ниша, когда вы углубляетесь в ключевые слова, появляется множество возможностей сосредоточиться на длинных ключевых словах и гипер-ориентированных темах или типах ноутбуков.

  • Целевая аудитория: Практически все в возрасте до 40 лет и многие старше.
  • Возможные проблемы: Партнерские программы для компьютеров часто имеют мизерную комиссию в размере 1% или 2%.
  • Специальные возможности: Ищите четко определенные под-ниши, такие как портативные геймеры, домашние офисные ноутбуки или планшеты для редактирования видео.
Игровое оборудование для ПК

Gaming — это не только один из (если не самый популярный) вид отдыха, но и очень большой бизнес в настоящее время. Число миллионеров, чья работа — «геймер на YouTube», намного выше, чем можно было бы ожидать.

Есть специальные гарнитуры, записывающее оборудование, программное обеспечение, ноутбуки, компьютерные мыши и многое другое только для геймеров.

Это означает множество возможностей, потому что серьезные игроки читают обзоры.

  • Целевая аудитория: геймер (более 164 миллионов только в США!)
  • Возможные проблемы: Ограниченные возможности для аффилированных лиц. Необходимо сосредоточить внимание на игровом оборудовании, а не на играх и консолях.
  • Особые возможности: Аудитория обзоров, блогов и видео огромна. Соберите аудиторию, и игровые компании предложат множество возможностей раннего доступа или даже будут платить вам за участие в их играх.
Принтеры и сканеры

Часто упускаемый из виду раздел компьютерного оборудования, это отличная потенциальная ниша, в которую стоит взобраться.

  • Целевая аудитория: Писатели, работники домашнего офиса, все, кто предпочитает печатную копию PDF или JPEG.
  • Возможные проблемы: Обычно низкие партнерские ставки для большинства принтеров и сканеров.
  • Особые возможности: Менее конкурентоспособны, чем многие электронные или компьютерные темы.
Видеооборудование

Видеоаппаратура всегда востребована.

  • Целевая аудитория: пользователи YouTube, малый бизнес, стримеры Twitch и YouTube.
  • Возможные проблемы: Необходимо уметь объяснять высокотехнологичные детали простым языком.
  • Особые возможности: Бурный рост популярности YouTube, Twitch и онлайн-видео означает, что в будущем клиентов будет еще больше.

Идеи сайтов для ниши здоровья

Занять нишу здравоохранения в эпоху обновлений YMYL от Google может быть непросто.

Здесь тоже есть хорошая возможность. YMYL отпугнул многих конкурентов.

Ищите ниши, в которых не требуется степень доктора медицины, и вы найдете множество возможностей заработать большие объемы прибыльного органического трафика.

Фитнес

Кто не хочет быть в лучшей форме? Одна из самых вечнозеленых ниш, ключ к успеху — найти раздел, который вам нравится.

Здесь много возможностей, но добраться туда придется долго. Это не ниша успеха в одночасье.

  • Целевая аудитория: Все, кто хочет улучшить форму или оставаться в ней.
  • Возможные проблемы: Это одна из наиболее конкурентоспособных ниш в этом списке, но потенциал ее роста огромен.
  • Особые возможности: Почти бесконечное количество подтем на выбор, много дорогих дорогостоящих предметов.
Палео

Есть много планов диеты, которые приходят и уходят, но некоторые действительно остаются.Палео — один из тех планов питания, которые, похоже, никуда не денутся.

Планы

Paleo направлены на то, чтобы вернуться к истокам традиционной диеты и использовать ее для более здоровой и лучшей жизни.

  • Целевая аудитория: Люди, сидящие на диете, люди, желающие похудеть или питаться более здоровой пищей.
  • Возможные проблемы: Поиск дополнительных способов монетизации прошлой медийной рекламы и некоторых очень простых партнерских программ.
  • Особые возможности: Многим людям сложно придерживаться плана питания.Если вы можете включить лампочку для Палео, это может привести к созданию очень преданного списка адресов электронной почты.
Кроссфит

Просто попробуйте найти более преданную и увлеченную фитнес-группу где угодно.

Добавьте к этому тот факт, что они верят в построение онлайн-сообщества, и вы получите здесь важную потенциальную выигрышную нишу.

  • Целевая аудитория: Любой, кто хочет достичь высшей формы и иметь поддерживающее сообщество, чтобы продвигаться по пути.
  • Возможные проблемы: CrossFit — это сложно.Вы должны быть частью сообщества, чтобы это работало.
  • Особые возможности: Партнерская модель Direct CrossFit позволяет вам построить работающий партнерский бизнес на проверенной системе. Невероятно преданное сообщество.
Тренировка на выносливость

Поднятие тяжестей и силовые тренировки могут привлечь больше внимания, но тренировки на выносливость — это не менее важная тема фитнеса / здоровья.

Endurance — это не только кардио.

  • Целевая аудитория: Люди, стремящиеся повысить выносливость на всех уровнях физической подготовки.
  • Возможные проблемы: Большая конкуренция за обзоры любого высококачественного оборудования для домашних тренировок.
  • Особые возможности: Темы варьируются от советов для бега по соседству до дорогостоящих товаров, таких как домашние беговые дорожки.
Ходовая часть

Обувь, повязки на голову, бутылки с водой, наушники / MP3-плеер, поясные сумки, энергетические батончики и многое другое.

Есть много разной ходовой части. Ни один из них не может быть большой продажей сам по себе, но бегун часто покупает сразу много.

Эти продажи могут складываться, превращая ходовую часть в очень интересную нишу.

  • Целевая аудитория: бегунов — более 60 миллионов в США, которые хотя бы иногда или время от времени бегают
  • Возможные проблемы: Вы можете заработать только определенное количество продаж, продавая кроссовки, поэтому очень важно научиться удовлетворять больше потребностей бегуна, помимо обуви и одежды.
  • Особые возможности: Бегуны — это преданная группа, которая может составить очень отзывчивый список адресов электронной почты.
Тяжелая атлетика

Свободные веса, силовые тренажеры или даже гантели — все это может быть важной частью хорошей программы по поднятию тяжестей.

Превратите свою любовь к созданию и поддержанию силы в популярный (и прибыльный) нишевый партнерский сайт.

  • Целевая аудитория: Любой, кто хочет набрать массу или стать лучше, что может легко охватить любого человека в возрасте от 13 до 80 лет, в некоторых случаях
  • Возможные проблемы: Не у всех есть место для домашних весов, что ограничивает ваши возможности продаж
  • Особые возможности: Используйте комбинацию обучающих видеороликов YouTube и создайте список адресов электронной почты, чтобы обеспечить ценность и увеличить продажи
Тренировка из дома

Тренировки из дома были прочной нишей даже до того, как в 2019 и 2020 годах закрылось так много тренажерных залов.

Это означает, что домашние тренировки становятся все более популярными. Предложите свежий взгляд или хорошие творческие идеи о том, как тренироваться в ограниченном пространстве, и небо может быть пределом для этой идеи нишевого сайта.

  • Целевая аудитория: Люди, которые хотят быть в форме, но ненавидят спортзал (а нас много).
  • Возможные проблемы: Покупка дорогостоящих товаров может быть проблемой в зависимости от того, на чем вы сосредоточены.
  • Особые возможности: Эта тема созрела для списков рассылки, информационных продуктов,

Идеи для создания ниш для хобби

Кто не любит хорошее хобби? Будь то способ улучшить себя, создать побочную суету или просто сэкономить время, в этой нишевой категории есть всевозможные идеи, которые просто созрели для выбора!

3D-печать

3D-печать действительно потрясающая.Это тоже хобби, которое все еще находится в зачаточном состоянии!

Это означает множество возможностей подобрать ключевые слова, которые не имеют той конкуренции, на которую вы рассчитываете. 3D-принтеры недешевы, но спрос на них действительно высок.

Это ниша, в которой у вас так много вариантов и возможностей для привлечения внимания.

  • Целевая аудитория: Все, кто интересуется 3D-печатью или просто любит смотреть видео 3D-печати.
  • Возможные проблемы: Это похоже на нишу, где, если вы слишком долго откладываете, она в конечном итоге станет суперконкурентоспособной.Вам также определенно понадобится 3D-принтер, чтобы получить максимальную отдачу от этой нишевой темы сайта.
  • Особые возможности: Множество дорогостоящих и дорогостоящих товаров, которые вы можете продать в нише, которую практически не тронули в Интернете. Изготовленные на заказ чертежи для 3D-печати, информационные продукты и канал на YouTube — все это фантастические дополнительные способы монетизации.
Обжарка кофе

Кто не любит утреннюю чашку кофе? Правильный ответ — никто. Нет никого, кто не любит утренний кофе.

По мере развития интересов и вкусов интерес к обжарке кофе продолжает расти.

  • Целевая аудитория: Любители кофе, особенно те, кто ценит тонкости приготовления.
  • Возможные проблемы: Высококачественная обжарка кофе или инструменты для заваривания могут быть дорогими — вам нужно убедить читателей, что они того стоят.
  • Особые возможности: Потратив время на создание преданного сообщества по обжарке кофе, можно получить список адресов электронной почты, готовых отвечать на обжарку или инструменты по премиальной цене.
Любительское радио

Радиолюбители или радиолюбители — это небольшое хобби, но оно наполнено чрезвычайно увлеченными и увлеченными людьми.

Это может быть отличная ниша со всевозможными вариантами, но также и умная ниша для людей, действительно знающих свое дело. Вам тоже лучше знать свою, если вы собираетесь установить связь с целевой аудиторией!

  • Целевая аудитория: Радиолюбители или те, кто хочет узнать об этом, немного склоняясь к сообществам сторонников подготовки / выживания или дальнобойщиков.
  • Возможные проблемы: Небольшое сообщество потенциальных покупателей, большинство из которых уже имеют определенные знания.
  • Особые возможности: Информационные продукты, предназначенные для новичков, а также место для общения в реальном мире.
Настольные игры

Огромная ниша, в которой практически любой может стать покупателем.

Кто не любит хорошую настольную игру?

  • Целевая аудитория: Любой, кто любит игры… почти все.
  • Возможные проблемы: Есть темы, которые невероятно конкурентоспособны — вам нужно найти те, которые менее конкурентоспособны.
  • Особые возможности: Множество настольных игр стоит далеко за пределами 50 долларов, что создает хорошие возможности для продаж. Может быть отличным нишевым сайтом для реального игрового магазина, а также стримингом или каналом YouTube в дополнение к основному блогу.
Домашнее пивоварение

Домашнее пивоварение — хобби, которое всегда собирает новые толпы.Многие люди в какой-то момент задумывались о том, чтобы сварить своего собственного медведя или медовуху.

В то время как некоторые хотят попробовать это, прежде чем приступить к созданию микропивоварни, многие люди просто хотят научиться делать свое собственное пиво для домашнего холодильника или пещеры для мужчин.

  • Целевая аудитория: Большинство домашних пивоваров состоят в браке, среднего возраста и довольно обеспечены.
  • Возможные проблемы: Не самое легкое хобби, в котором нужно хорошо разбираться, требует большого увлечения. Ограниченные возможности обычных партнерских программ.
  • Особые возможности: Поговорите о нише, где информационные продукты, списки адресов электронной почты, видеокурсы или даже видеоконсультации / коучинг являются жизнеспособными вариантами монетизации.
Оружейное дело

Оружейное дело — это хобби с невероятно страстной базой, готовой потратить много денег на нужные продукты или руководства.

Вам действительно нужно знать свое дело, чтобы создать сайт в этой нише, потому что вы имеете дело с самоучкой и опытной аудиторией наряду с недавно заинтересовавшимися.Однако очень мало хобби-групп, более увлеченных своим ремеслом, чем эта.

Действительно захватывающая ниша, если вам нравится стрельба, огнестрельное оружие или даже удивительные навыки изготовления собственных запасных частей или боеприпасов.

  • Целевая аудитория: Охотники, выжившие, любители оружия.
  • Возможные проблемы: Многие рекламные программы для медийной рекламы не будут работать с сайтами, связанными с огнестрельным оружием.
  • Особые возможности: Для тех, кто хочет научиться ремеслу, особые возможности удивительны.Видеокурсы, обучающие онлайн-руководства, информационные продукты, создание собственных книг по оружию, семинары — есть много разных интересных вариантов монетизации.
Кожгалантерея

Фантастическое хобби для творчества, которое не только легко монетизируется в Интернете, но и предоставляет вам физические продукты для использования и / или продажи.

  • Целевая аудитория: В основном мужчины, сельские жители.
  • Возможные проблемы: Множество специального оборудования, которое не может быть привязано к большим «простым» партнерским программам.
  • Особые возможности: Хорошая кожевенная работа может быть продана за немалые деньги на Etsy или на фермерских рынках при личной встрече.
Модель
Поезда
У моделей поездов

есть небольшая группа преданных любителей, но они любят свои поезда.

Составные модели поездов и составы поездов также могут быть на удивление дорогими.

  • Целевая аудитория: Энтузиасты поездов и моделей поездов, как правило, немного старше.
  • Возможные проблемы: Меньшая группа любителей привлечь трафик на ваш сайт.
  • Особые возможности: На самом деле существует довольно много хороших партнерских программ для модельных поездов с очень щедрыми условиями.
Magic Tricks

Почти каждый маленький мальчик в какой-то момент своего детства интересовался магией.

Многие из нас не выросли из этого интереса. Волшебные трюки интересны, они вызывают чувство удивления, и всегда будет голод.

  • Целевая аудитория: Все, кто интересуется магией, как правило, гораздо моложе.
  • Возможные проблемы: Если вы на самом деле не волшебник, вы никогда не станете «высшим авторитетом» в этой области. Большое количество поисковых запросов будет связано с уловками, что сделает монетизацию многих запросов с высоким трафиком серьезной проблемой.
  • Особые возможности: Информационные продукты, курсы для начинающих. Можете ли вы разработать новый тип трюков, который захочет использовать профессионал или полупрофессионал?
Деревообработка

Фантастическое олдскульное ремесло, охватывающее широкий спектр проектов, но далеко не такое конкурентоспособное, как многие ожидали бы от такой ниши.

  • Целевая аудитория: Все, кто интересуется работой с деревом, как правило, в возрасте от 16 до 45 лет, хотя есть и пожилые люди.
  • Возможные проблемы: Хорошие статьи часто требуют большого количества пошаговых изображений или видеоуроков.
  • Особые возможности: Некоторые очень хорошие видеокурсы, информационные продукты и продукты Clickbank уже существуют для партнеров, с помощью которых они могут монетизировать.

Идеи ниши для дома и дома

Долгое время излюбленная ниша на Amazon, пока сокращение не привело к исчезновению 8% -ного уровня, но еще есть за что полюбить то, что предлагает ниша для дома и дома.

Не в последнюю очередь — это, казалось бы, бесконечное количество отличных нишевых идей, которыми могут воспользоваться владельцы веб-сайтов.

Детские принадлежности

Пока дети вырастают, становятся взрослыми и заводят собственных детей, всегда будет потребность в детском снаряжении.

Это также означает, что всегда будут новые родители, которые могут использовать ваши знания, отзывы и информацию, чтобы принимать более разумные решения о покупке.

  • Целевая аудитория: Родители, молодые родители, скоро станут родителями.
  • Возможные проблемы: На самом деле не та ниша, которой стоит заниматься, если вы одиноки или никогда не имели детей.
  • Особые возможности: Решали ли вы когда-нибудь проблему с другими детскими товарами, которые вы использовали со своими детьми? Если у вас возникла проблема, скорее всего, и другие, возможно, найдется продукт, который вы сможете разработать и продать.
Задний двор

Backyard — невероятно открытая тема. Уход за газонами, кострища, деревянные настилы, веранды, грили, навесы, работа на заказ — есть все виды тем, которые касаются заднего двора.

Огромное количество тем на выбор означает, что существует так много места для множества новых прибыльных нишевых сайтов, посвященных темам на заднем дворе. У этих нишевых сайтов для начинающих есть место, где со временем они вырастут в авторитетный сайт.

Это очень вечнозеленое место, потому что всегда появляются новые домовладельцы.

А кому не нужен двор получше?

  • Целевая аудитория: Домовладельцы с приусадебным участком.
  • Возможные проблемы: Выбор хороших тем, на которых нужно сосредоточиться (отбрасывание), прежде чем расширяться, не слишком разбегаться на ранних этапах.
  • Особые возможности: Собственные продукты, специальные партнерские предложения, список адресов электронной почты, информационные продукты, дизайн, да что угодно, в этой нише есть невероятные возможности.
Ремонт дома своими руками

Ремонт дома невероятно дорог, если вам нужно обращаться к подрядчику. Множество людей могут делать что-то самостоятельно с небольшим руководством.

Ремонт дома своими руками — это ниша, в которой опытный мастер сможет создать потрясающий нишевый сайт.

  • Целевая аудитория: Домовладельцы, заинтересованные в самостоятельном ремонте, чтобы сэкономить деньги.
  • Возможные проблемы: Создание подробных руководств, которым легко следовать, не отпугивая новичков.
  • Особые возможности: Подробные планы по общему ремонту, видеоуроки и создание собственного видео / цифрового продукта для продажи.
Мебель

В некоторых нишах продажи меньше, но доля филиалов будет намного выше.Мебель — одна из тех ниш, которая отпугивает новых партнеров, но здесь есть много возможностей.

У вас есть много дорогих вещей, специальной мебели, и если у вас есть опыт работы с антикварной или специальной мебелью, вы можете написать несколько очень интересных статей в блоге.

  • Целевая аудитория: Домовладельцы, ищущие идеальные предметы мебели.
  • Возможные проблемы: Чтобы заставить кого-то сделать крупную покупку в Интернете чего-то вроде мебели, нужно убедить.
  • Особые возможности: Вы занимаетесь деревообработкой, создаете собственную мебель или знаете кого-то, кто делает ее вручную? Отличный способ создать мебель премиум-класса ручной работы для продажи с высокой прибылью.
Садоводство

Посадка и уход за собственным садом — занятие очень полезное. Также отличный способ использовать вашу собственность, чтобы сократить расходы на еду и питаться здоровой.

Садоводство можно найти в сельской и городской местности, а также в других местах.Эта тема вызывает большой интерес, и она как никогда актуальна.

  • Целевая аудитория: Действующие садоводы, а также те, кто интересуется садоводством.
  • Возможные проблемы: Поиск товаров высокого класса в качестве партнера, умеренная конкуренция, о которой стоит беспокоиться.
  • Особые возможности: Видеокурсы по смежным навыкам, таким как консервирование или домашние рецепты, могут быть огромными в этой нише.
Домашний аквариум

Домашние аквариумы — это большой бизнес.Это недешевое оборудование, и, как правило, аквариумисты увлечены своими рыбками.

Темы включают конкретные рыбы, уход за рыбками, различные аквариумы, техническое обслуживание и многое другое.

Множество тем на выбор!

  • Целевая аудитория: Всем, кому интересно держать дома домашних рыбок.
  • Возможные проблемы: Если у вас мало знаний о аквариуме, вам может быть сложно найти наиболее выгодные ключевые слова или темы.
  • Особые возможности: Много места для хороших цифровых продуктов или электронных книг по уходу за различными видами рыб или аквариумной жизни.
Домашний офис

Тенденция к домашнему офису была сильной даже задолго до пандемий. Эта тенденция не изменится в ближайшее время.

Будущее офиса за работой из дома. Если вы опередите эту кривую, это может стать очень прибыльным нишевым сайтом.

  • Целевая аудитория: Владельцы бизнеса, предприниматели и новые удаленные сотрудники.
  • Возможные проблемы: Не каждую важную тему, которую нужно осветить в домашнем офисе, будет легко монетизировать.
  • Особые возможности: Миллионы впервые работают дома, поэтому онлайн-гиды, которые могут помочь, могут быть легкой продажей.
Кухня

Кухня — одно из самых важных помещений в доме. Есть причина, по которой люди говорят о ванных комнатах, пещерах для мужчин и кухнях мечты.

Одна из немногих комнат, которые могут сделать или разрушить дом, кухни и кухонные принадлежности занимают большую нишу.

  • Целевая аудитория: Домовладельцы, любящие готовить.
  • Возможные проблемы: Люди очень по-разному понимают, что такое кухня мечты.
  • Особые возможности: Цифровой продукт для модернизации кухни своими руками может стать огромным потенциальным источником дохода.
Пещеры Человека

Иногда вам просто нужно называть комнату своей собственной. Будь то одинокий мужчина, владеющий домом, или парень, обнаруживший, что у него много свободных комнат после того, как переехали дети, человеческие пещеры возвращаются.

Это действительно интересная ниша, где можно найти массу творческих возможностей и идей.

  • Целевая аудитория: Взрослые домовладельцы-мужчины, по крайней мере, относительно обеспеченные.
  • Потенциальные проблемы: Придумывать достаточно разных идей и обзоров, которые вы можете проанализировать достаточно подробно, чтобы получить эти конверсии.
  • Особые возможности: Вы говорите о полном ремонте комнаты мечты, который означает, что возможны все виды продаж по высоким ценам.
Домашние птицы

Рынок собак и кошек настолько перенасыщен, что удачи. Однако владельцы домашних птиц многочисленны, они так же любят своих питомцев, и многие птицы могут жить многие десятилетия.

Это означает постоянных клиентов.

  • Целевая аудитория: Владельцы домашних птиц.
  • Возможные проблемы: Вы столкнетесь с такими известными веб-сайтами, как Petco, с некоторыми основными ключевыми словами трафика, поэтому вам нужно найти эти длинные ключевые слова.
  • Особые возможности: Многие владельцы одной птицы могут провести исследование, чтобы найти хорошую птицу-компаньон, так что правильные цифровые продукты могут действительно хорошо работать.
Змеи для домашних животных

Не обязательно мое, но многие люди любят своих домашних змей.

Владельцы домашних змей действительно заботятся о своих животных. Они ищут информацию.

Если они верят, что покупка сделает жизнь змеи лучше, они обычно купят.

  • Целевая аудитория: Владельцы домашних змей.
  • Возможные проблемы: Определенно ниша, в которой любовь к змеям (или ее отсутствие) проявится через письмо.
  • Особые возможности: Одна из низкоконкурентных ниш для домашних животных.
Комнаты домашнего кинотеатра

В доме есть несколько комнат, которые дают вам право хвастаться, как это дает домашний кинотеатр.

  • Целевая аудитория: Владельцы домов с высокими доходами, любящие кино.
  • Возможные проблемы: Это очень потенциально высокоприбыльная ниша, но лишь ограниченное число людей может реально построить одну из этих комнат.
  • Особые возможности: Любой созданный вами продукт или партнерская программа, которую вы подключаете, должны приносить высокие выплаты по этой теме.
Крошечные дома

Хотя многие люди называют крошечные дома увлечением, есть все основания полагать, что они останутся с ними.

Средняя семья меньше. Крошечные дома НАМНОГО доступнее, чем обычные дома.

Многие крошечные дома можно переносить в качестве дополнительного бонуса.

  • Целевая аудитория: Обычно молодые люди, только начинающие учиться, или пожилые люди, уходящие из большого дома.
  • Возможные проблемы: Вы должны приложить все усилия, чтобы найти действительно хорошие партнерские предложения — будьте готовы к обсуждению и ведению переговоров!
  • Особые возможности: Высокий интерес дает вам множество шансов создать отличный информационный онлайн-продукт.
телевизор

Большие плоскоэкранные телевизоры стали еще доступнее, чем когда-либо. Соблазн купить больше делает эту нишу прочной.

  • Целевая аудитория: Все, кто смотрит телевизор (большинство людей).
  • Возможные проблемы: Обычно низкий процент партнерской комиссии.
  • Особые возможности: Есть несколько массивных специализированных телевизоров — даже при низком проценте они могут привести к большим выплатам.

Идеи для открытых ниш

Для тысяч веб-мастеров открытые веб-сайты — это подарки, которые продолжают дарить. Не позволяйте этому разочаровывать вас.

Есть много места для более замечательных веб-сайтов под открытым небом!

Наблюдение за птицами

Неважно, сколько вам лет, в том, чтобы увидеть гордую синюю сойку, яркого кардинала или парящего орла, есть что-то особенное.

  • Целевая аудитория: орнитологи, в основном натуралисты и люди немного старшего возраста.
  • Возможные проблемы: Ограниченное количество инструментов и предметов, которые можно рекомендовать.
  • Особые возможности: Можно перейти к смежным темам, таким как кормушки для птиц на заднем дворе или темы о походах / природе.
Охота с луком

Есть много разных видов охоты, но охотники с луком особенно страстны.

Для охоты с луком требуется не только очевидное снаряжение, но и много снаряжения, о котором многие люди, не являющиеся охотниками, даже не знают.

Это отличная ниша с множеством под-ниш, позволяющая создать чертовски нишевый веб-сайт.

  • Целевая аудитория: Охотники. Особенно охотники с луком или те, кто интересуется охотой с луком.
  • Возможные проблемы: Даже охотникам необходимо тщательно изучить местные правила, правила и времена года, так что будьте готовы к исследованиям.
  • Особые возможности: Хороший онлайн-видеокурс по усовершенствованию стрельбы из лука может оказаться действительно полезным.
Велоспорт

Огромное количество велосипедов делает эту нишу хорошей.

Велосипедисты могут быть очень конкурентоспособными. Многие готовы бросить хорошие деньги даже на малейшее улучшение своих усилий.

  • Целевая аудитория: Велосипедисты от обычных до серьезных.
  • Возможные проблемы: В нише велоспорта довольно много соревнований, так что будьте готовы к длительной игре.
  • Особые возможности: Серьезные велосипедисты могут раскошелиться на действительно дорогое снаряжение.
Рыбалка нахлыстом

Ловля нахлыстом — удивительная ниша со всевозможными возможностями. Рыболовы известны своей страстью. Рыбаки нахлыстом выделяются даже среди этой группы.

Вязка мушек может быть нишей сама по себе.

  • Целевая аудитория: Фанатики нахлыстовой рыбалки и заинтересованные начинающие рыболовы.
  • Возможные проблемы: Многие ключевые слова с большим объемом будут для тем с очень низкой прибылью.
  • Особые возможности: Помимо множества партнерских возможностей, рыболовы готовы покупать книги, цифровые продукты и многое другое, если это улучшит их рыболовство.
Гамак

Зачем использовать палатку, если можно разбить лагерь с гамаком?

  • Целевая аудитория: Серьезные туристы и любители активного отдыха.
  • Возможные проблемы: Ограниченное количество базового снаряжения, необходимого для работы в гамаке.
  • Особые возможности: Гамакеры склонны к приключениям и готовы искать новые приключения / идеи. Создайте список адресов электронной почты и предложите им решения, чтобы избавиться от этого зуда!
Пешие прогулки

Пешие прогулки — отличное развлечение на свежем воздухе.Популярность он только набирает из года в год.

  • Целевая аудитория: Любители активного отдыха, любители природы.
  • Возможные проблемы: Множество случайных туристов, не ищущих ничего, кроме пары хороших походных ботинок.
  • Особые возможности: Удивительные возможности пересечения с путешествиями и другими нишами на открытом воздухе.
Охота и стрельба

Некоторые люди не могут дождаться сезона охоты. Некоторые люди не любят охоту, но любят стрелять по мишеням.

Эти пересекающиеся ниши полны страстных людей, готовых тратить деньги на то, что им нравится.

  • Целевая аудитория: Охотники, стрелки, стрелки-любители.
  • Возможные проблемы: Очень разные правила и положения в разных областях означают, что вам придется проводить много исследований.
  • Особые возможности: Опытный охотник или стрелок может легко создать свой собственный качественный продукт для продажи по высокой цене.
Металлоискатель

Может, ты найдешь сокровище. Может, не поймешь. Есть только один способ выяснить!

  • Целевая аудитория: Люди, которые любят проводить время на свежем воздухе, но в более спокойном темпе. Пляжные охотники за сокровищами.
  • Возможные проблемы: Продажа большего, чем просто одного металлоискателя.
  • Особые возможности: Руководства, цифровые продукты, видео на YouTube «охота за сокровищами» — все это имеет огромный потенциал роста.
Подготовка / Выживальщик

Это огромный рынок, который перекрывает множество связанных категорий.

Огромная ниша, в которой достаточно места для хорошо разработанных нишевых сайтов.

  • Целевая аудитория: Выживальщики, выжившие, люди, которые любят быть способными и подготовленными.
  • Возможные проблемы: Самодостаточная толпа часто не сразу открывает кошельки — заслуживайте это доверие.
  • Особые возможности: Все виды помещений для написания собственных книг, электронных книг, руководств или других продуктов.
RV’ing

Кто не хочет загружать семью в автофургон и поехать посмотреть страну?

  • Целевая аудитория: Обеспеченные семьи или пенсионные пары.
  • Возможные проблемы: Возможно, придется проявить творческий подход к методам монетизации.
  • Особые возможности: Индивидуальные интерьеры домов на колесах, сделанные своими руками, имеют все признаки потенциального крупного победителя.

Идеи для спортивных ниш

Есть больше видов спорта, чем вы можете сосчитать, но какие из них могут стать потенциальным нишевым сайтом?

К счастью, мы сделали всю работу за вас.Эти спортивные ниши — победители!

Страйкбол

Чрезвычайно популярный вид спорта, страйкбол имеет огромный потенциал для нишевого сайта. Пистолеты для страйкбола варьируются от очень дешевых до очень дорогих.

На все они тоже есть спрос.

  • Целевая аудитория: В основном моложе 35 лет.
  • Возможные проблемы: На Amazon можно найти не так много лучшего оборудования для страйкбола, а это означает, что вам нужно искать лучшие партнерские программы.
  • Особые возможности: Ознакомьтесь с ближайшими к вам районами для страйкбола и посмотрите, сможете ли вы добиться оплаты за каждого клиента.
Стрельба из лука

Стрельба из лука — отличная спортивная ниша, которая стоит сама по себе, а также хорошо сочетается с охотой.

  • Целевая аудитория: Любители стрельбы из лука, охотники, сельские дачники.
  • Возможные проблемы: Хорошие фотографии или видео будут иметь большое значение в этой нише.
  • Особые возможности: Вы можете быть удивлены тем, для чего нужен лук для стрельбы по мишеням.
Гольф

Гольф — популярный вид спорта, которым могут заниматься от маленьких детей до восьмидесятилетнего возраста.

  • Целевая аудитория: В основном состоятельные, много деловых людей и членов загородных клубов.
  • Потенциальные проблемы: Возможно, это самая конкурентоспособная нишевая тема в списке, поэтому вам нужно отрабатывать эти длинные хвосты при создании сайта.
  • Особые возможности: Многие игроки в гольф довольно навязчивы, и если вы можете предоставить ценность, они готовы заплатить.
Хоккей

Этот может быть ограничен северным климатом, но у него все еще много потенциальных клиентов.

  • Целевая аудитория: Любители хоккея и / или случайные игроки.
  • Возможные проблемы: Может быть очень сезонной нишей.
  • Особые возможности: Помимо хоккея с шайбой, обратите внимание на хоккей на траве и хоккей на траве, как на другие места, где вы можете расширить свой сайт.
Метание ножа / изготовление ножей

Они отлично сочетаются друг с другом и могут даже работать как отдельные ниши. Очень интересные темы, которые могут привлечь много внимания.

  • Целевая аудитория: В основном мужчины, некоторые выживальщики, некоторые мастера боевых искусств.
  • Возможные вызовы: Для решения обоих вопросов требуются серьезные навыки.
  • Особые возможности: Книги или видеопрограммы по обучению изготовлению ножей или метанию ножей могут стать прибыльным продуктом.
Пейнтбол

Несмотря на то, что посещаемость пейнтбола снизилась по сравнению с 20-летней давностью, остается огромное количество поисковых запросов.

Равно как и меньше конкуренции. Отличный спорт на свежем воздухе, у которого все еще много поклонников.

  • Целевая аудитория: Пейнтболист, в основном молодые и мужчины.
  • Возможные проблемы: Тенденции движения, несомненно, имеют тенденцию к снижению за последнее десятилетие. Amazon — не лучший вариант для этого.
  • Особые возможности: Производство свинца, специализированная продукция.
Скалолазание

Многие люди заражаются скалолазанием в колледже или в начале двадцатых годов, и они просто остаются там.

  • Целевая аудитория: Скалолазы, любители активного отдыха.
  • Возможные проблемы: Особая ниша — вам нужен опыт, чтобы грамотно писать здесь.
  • Особые возможности: Эта ниша созрела для цифровых обучающих продуктов.
Серфинг

Солнце, вода, отличная тренировка с выбросом адреналина — что можно не любить?

  • Целевая аудитория: Серфингисты, спортсмены на побережье.
  • Возможные проблемы: Могут быть региональными или сезонными.
  • Особые возможности: Найдите местных инструкторов по серфингу, которые разработают систему оплаты за каждого направления.
Настольный теннис

Настольный теннис — это интересный способ провести время с друзьями. Также подходит для большинства пещерных конструкций человека.

  • Целевая аудитория: Домовладельцы, ищущие больше развлечений в подвале или пещере.
  • Возможные проблемы: Помимо столов, в этой нише не так много дорогих товаров.
  • Особые возможности: Немногие виды спорта остаются незамеченными, но настольный теннис — один из немногих, которые действительно делают это, несмотря на свою популярность.

Примеры успешных нишевых веб-сайтов

Хотя существует множество веб-сайтов, которые работают очень хорошо, вот список из 21 веб-сайта, который я составил для вас. Это сайты, которые, как я знаю, работают очень хорошо, или подозреваю, что они работают очень хорошо, исходя из трафика.

Я не уверен, какую тактику они используют для достижения больших объемов трафика, которые они получают, но я могу сказать, что они получают много трафика и с этим трафиком хороший ежемесячный регулярный доход.

Давайте рассмотрим множество отличных примеров. Трудолюбивые интернет-маркетологи взяли отличные нишевые идеи веб-сайтов и превратили их в отличные нишевые сайты, приносящие серьезную прибыль.

Итак, в произвольном порядке:

Название веб-сайта: TheWirecutter.com + TheSweetHome.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 4,5 + миллиона посещений
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 3,2 миллиона + ранжированных ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Беспроводные маршрутизаторы
  • Верхний рейтинг страницы Длина содержания: 10 181 слово (без комментариев)
  • Как они получают доход: в первую очередь филиалы Amazon

Кусачки.com и TheSweetHome.com были проданы пару лет назад New York Times. Оба они были аффилированными сайтами Amazon. Именно отсюда и поступала большая часть их доходов тогда и до сих пор. Когда сайты были куплены, TheSweetHome.com был перенаправлен на TheWireCutter.com, поскольку оба сайта имели очень похожую структуру контента.

WireCutter доминирует в обычных результатах поиска по множеству ключевых слов, ориентированных на намерения покупателя, а также является «проверенным экспертным рецензентом» Amazon. Сайт получает огромное количество органического трафика, и только после покупки New York Times он приобрел огромную популярность и позиции в поисковой сети.

Из-за ограниченного бюджета этот сайт может (и покупает) покупать продукты и платить независимым рецензентам за просмотр каждого продукта и фотографирование для своей статьи. Многие из их статей подвергаются обширным исследованиям. Ведь нередко можно увидеть некоторые из их статей, содержащие более 7000 слов по теме.

Это один из самых ярких примеров успешного нишевого веб-сайта Amazon. Судя по предполагаемому трафику, они, скорее всего, зарабатывают сотни тысяч долларов в месяц.Если не миллионы.


Название веб-сайта: RunnerClick.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 548 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 394 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Кроссовки
  • Длина содержимого верхней страницы: 4891 слово
  • Как они зарабатывают доход: партнерские программы Amazon

RunnerClick.com — интересный партнерский веб-сайт Amazon. Это интересно тем, что оно существовало не вечно, но быстро набирало обороты благодаря их последовательным усилиям по информированию.Вы можете увидеть, что их усилия по построению ссылок увенчались успехом, если взглянуть на исторические данные на Ahrefs, которые показывают тенденцию в использовании ссылающихся доменов.

Они очень хорошо ранжируются по многим ключевым словам, ориентированным на покупателя, и имеют массу отзывов о продуктах.

Больше всего на сайте мне нравится то, как он ощущается. Все партнерские ссылки Amazon очень хорошо интегрированы, и они проделали некоторую работу по индивидуальному дизайну, чтобы сделать некоторые из своих изображений интерактивными.Еще одна тенденция заключается в том, что владельцы этого сайта владеют аналогичными сайтами в нескольких других нишах.

Вы можете определить, какие сайты принадлежат владельцам этого сайта, когда вы посмотрите в нижнюю часть сайта и заметите, что они имеют внутренние ссылки на другие свои веб-ресурсы. Это становится популярной тенденцией, и люди из DigitalMarketer.com делают то же самое со своими проектами, такими как SurvivalLife.com и DIYReady.com.

Трудно оценить общий доход для этого сайта, но поскольку призывы к действию на сайте настолько хороши, меня не удивит, если этот сайт ежемесячно получает более 70 тысяч доходов от партнерской программы Amazon.


Название сайта: BestReviews.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 522 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 471 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Фритюрницы
  • Длина содержимого верхней страницы: 3000 слов
  • Как они зарабатывают доход: партнерские программы Amazon

Best Reviews — это прибыльный нишевый веб-сайт, который делает именно то, что заявляет доменное имя. Они предлагают чрезвычайно подробные и глубокие обзоры определенных продуктов и обязательно демонстрируют, что их рецензенты демонстрируют свой бренд, чтобы убедиться, что у читателя есть установленный фактор доверия к веб-сайту.

Это очень умный ход для любого типа веб-сайтов, основанных на обзорах. Если вы можете сделать свои собственные снимки и показать своим читателям, что у вас есть реальный опыт работы с продуктами, есть большая вероятность, что ваш читатель отождествит себя с вашим контентом и с большей вероятностью обратится к покупателю, когда он перейдет на Amazon или другой онлайн ресурс для покупки своего продукта.

Однако

Best Reviews интересен по разным причинам. Они интересны, потому что платят за тонну своего трафика на основе результатов, полученных с помощью SEMRush.com.

В среднем они посещают около 300 тысяч в месяц из-за своих затрат на рекламу в Google Adwords. Это означает, что они делают ставки на ключевые слова и платят за трафик в дополнение к уже полученному органическому трафику. Возможно, покупка этого дополнительного трафика помогла им получить дополнительные ссылки, потому что их содержание очень хорошее.

Купленный трафик просто помогает им предстать перед аудиторией, которая действительно ищет их продукт, точно так же, как SEO. Если коэффициент конверсии ниже, вы в конечном итоге заработаете меньше денег, чем потратите на покупку трафика, но из-за достоверности отзывов вполне вероятно, что BestReviews.com превращает исследователей в покупателей с большей скоростью, чем другие партнерские сайты.

Хотя это сложно сказать точно, я предполагаю, что этот сайт зарабатывает шестизначные суммы в месяц или больше в доходе Amazon Affiliate из-за их посещаемости.


Название веб-сайта: GearPatrol.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 668 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 772 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Офисные стулья
  • Длина содержимого верхней страницы: 1600 слов
  • Как они зарабатывают доход: аффилированные лица Amazon, медийная реклама, продажа рекламного места и продажа брендовых продуктов

GearPatrol.com — это онлайн-ресурс, который рассматривает практически все, о чем вы можете подумать. Они работают в том же ключе, что и TheWireCutter.com, но больше ориентированы на мужчин. Они также получают много посетителей благодаря обзорам бурбона и виски. А также многие другие товары, которые можно было бы считать более мужскими. У них действительно есть фокус на «мужском онлайн-журнале». У них это хорошо сработало.

Gear Patrol также выделяет в своих обзорах много мужского снаряжения. Это, вероятно, делает действительно хорошую часть их доходов за счет аффилированного лица Amazon.У них действительно есть AdSense, и, похоже, у них довольно много контента, который можно рассматривать как «спонсируемый пост».

Рекламный пост — это просто статья, которую более крупная компания собирает для вас, чтобы продвигать свой продукт, при этом платя владельцу веб-сайта за публикацию.

Этот сайт является примером того, что многие сайты делают в наши дни. Они занимают «ниши» в скобках определенных продуктов и создают интерактивный мультимедийный опыт в форме сайта в стиле онлайн-журнала.Там много больших картинок, несколько видеороликов, и это похоже на настоящую медиа-собственность.

Скорее всего, вам понадобится нанять дизайнера, чтобы получить похожий внешний вид для вашего собственного веб-сайта, если вы попытаетесь это сделать. С точки зрения доходов, этот сайт, скорее всего, имеет более шестизначную общую выручку, если мне нужно было предположить, просто на основе их количества органического трафика.


Название веб-сайта: BabyGearLab.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 119 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 107 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержимого страницы Тема: Кабриолет автокресла
  • Длина содержимого верхней страницы: 8 800 слов
  • Как они зарабатывают доход: Amazon Associates

BabyGearLab.com — это, по сути, детская версия OutdoorGearLab.com. Он имеет ту же тему и структуру сайта, что и OutDoorGearLab.com. Хотя это не означает, что этот сайт принадлежит одним и тем же людям, он, вероятно, управляется одной и той же группой.

Структура очень похожа, и основное внимание определенно уделяется партнерскому доходу Amazon для этого сайта. Самое замечательное в этом сайте то, что у него действительно есть действительно хорошие обзоры и контент. Он похож на TheWireCutter.com, но занял нишу, что является популярным маршрутом, по которому в наши дни используют большинство сайтов.

Хотя оценки посещаемости ниже, чем у некоторых других сайтов в этом списке, люди, работающие в нише детского снаряжения, составляют важную клиентскую базу, потому что они определенно покупают товары. Это большая отрасль, и я предполагаю, что коэффициент конверсии для этого сайта немного выше, чем у OutDoorGearLab.com.

Обычно, когда кто-то исследует детский продукт, он обычно хочет купить этот детский продукт. Если кто-то изучает палатку, он может просто рассматривать различные варианты, которые они могут сравнить в своем следующем походе — не обязательно покупать эту палатку.

Большая часть их трафика — органический, и, продолжая тенденцию к хорошо ранжированному содержанию длинной формы, их верхний пост состоит из 8 800 слов (что является чудовищем для статьи). Если бы мне пришлось угадывать доход, он, вероятно, был бы к северу от 30 тысяч в месяц для этого сайта, исходя из трафика.


Название веб-сайта: OutdoorGearLab.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 611 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 349 000+ ключевых слов с рейтингом
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Походные ботинки
  • Верхний рейтинг страницы. Длина контента: 6001 слово (без комментариев)
  • Как они получают доход: в первую очередь филиалы Amazon и продажи рекламных площадей

OutdoorGearLab.com — еще один монстр Amazon Affiliate. Они получают тонны трафика и нацелены на множество различных ключевых слов покупателя для покупок, которые в основном совершаются в Интернете. Они занимают более узкую нишу (что, на мой взгляд, хорошо), чем такие веб-ресурсы, как TheWireCutter.com.

Я бы никогда не посоветовал кому-либо пойти и создать еще один WireCutter, потому что, если вы только начинаете, у вас не будет необходимого бюджета, чтобы конкурировать так глубоко, как они.

Когда дело доходит до хорошего рейтинга в Google, обычно Google отдает предпочтение вашему сайту по определенным темам, как только выясняет, о чем ваш сайт.Сайты, которые охватывают такой широкий круг тем, не имеют тенденций в рейтинге так же хорошо, как сайты, занимающие более низкую нишу, если только у вас нет потрясающего профиля обратных ссылок и действительно большого бюджета.

Поскольку TheWireCutter принадлежит New York Times, у них есть бюджет для тестирования новых продуктов и право связываться с любыми другими веб-ресурсами, принадлежащими New York Times. Если вы специализируетесь на определенной аудитории, гораздо более вероятно, что Google будет отдавать предпочтение вашему контенту, а не более крупному сайту, когда дело касается этой аудитории.

OutdoorGearLab.com сделал именно это, сосредоточившись только на обзорах уличного снаряжения. Я предполагаю, что у них также большой бюджет, и в результате они построили очень успешный партнерский бизнес. К тому же это великолепно выглядящий сайт с большим количеством отличной информации.

Никто не должен удивляться, что у этого сайта все хорошо. Особенно учитывая его качественную информацию, дизайн и открытую площадку — это хорошо известная прибыльная ниша блога с множеством возможностей, которые все еще открыты для новичков.

Если вы планируете создать нишевый сайт на открытом воздухе, то для партнерского маркетинга начните с Amazon, но обязательно поищите конкретные партнерские программы на открытом воздухе, как только вы получите достаточно трафика, например AvantLinks.


Название сайта: 10Beasts.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 211 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 35 700 + ранжированные ключевые слова
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Беспроводные маршрутизаторы
  • Верхний рейтинг страницы Длина содержания: 5300 слов (без комментариев)
  • Как они зарабатывают доход: партнерские программы Amazon

10 Звери.com был успешным партнерским сайтом последние пару лет. В индустрии интернет-маркетинга это было чем-то вроде «горячих споров». На самом деле на веб-сайте очень мало контента по сравнению с некоторыми другими авторитетными сайтами, которые определенно привлекли внимание и интерес многих в маркетинговой индустрии.

На нем меньше 20 страниц фактического содержания, но считается, что из-за сильного профиля ссылок Google отдает предпочтение содержанию сайта. Это крайне необычный сайт, поскольку большая часть ссылочного профиля состоит из научных ссылок, что, по мнению многих маркетологов, является чрезмерно используемой тактикой построения ссылок, которая созрела для наказания Google.

Обновление: Хотя все еще очень успешный нишевый сайт с приличным объемом трафика, основные инструменты SEO, такие как Ahrefs и SEMRush, похоже, согласны с тем, что объем ежемесячного трафика значительно упал с его максимальной точки, что указывает на то, что этот возможно, он немного «вернулся на Землю», но он все еще получает более 60 тысяч посещений в месяц. Это совсем не плохо!

С учетом сказанного, трафик, который этот сайт получает из-за того, что так мало сообщений, чрезвычайно впечатляет. Был ряд других веб-сайтов, которые пытались добиться такого же успеха с помощью той же тактики, но не имели таких же результатов, как 10beasts.com в отношении рейтингов.

Хотя сложно оценить доход, на его пике, я полагаю, он находился в диапазоне от 30 000 до 50 000 в месяц из-за всего трафика, который получают основные статьи. Это очень покупаемые товары в Интернете (игровые мыши и беспроводные маршрутизаторы), что делает этот партнерский сайт чрезвычайно прибыльным.

Хотя я могу не рекомендовать пытаться получать ссылки через ссылки для стипендий, нет никаких сомнений в том, что Google изначально очень хорошо оценивал этот сайт благодаря этим ссылкам.Контент не так хорош, как в некоторых других подробных статьях, но они очень адаптированы к конкретным ключевым словам, по которым они пытаются ранжироваться.


Примеры нишевых сайтов, которые начинались как сайты AdSense

Хотя чистая модель нишевого сайта AdSense в значительной степени мертва, это не значит, что многие удивительно успешные сайты не начинали таким образом. По-прежнему существует множество сайтов (включая некоторые из них), на которых используется медийная реклама.

Они просто обычно используют более продвинутые программы медийной рекламы, такие как Ezoic, MediaVine или AdThrive.Некоторые из этих сайтов все еще идут по этому пути. Некоторые начинали так и росли оттуда.

Название веб-сайта: Fatherly.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 171 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 497 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: радионяни
  • Длина содержимого верхней страницы: 1600 слов
  • Как они зарабатывают доход: доход от медийной рекламы и Amazon Associates

Fatherly — это веб-сайт, который поддерживает множество различных форм контента.Судя по аналогичному поисковому запросу на веб-сайте, они получают около 22% своего трафика из обычного поиска. Около 25% их трафика является прямым, и почти 40% поступает из социальных сетей (Facebook, Pinterest и т. Д.).

Важно отметить это, потому что даже если они не получают тонны органического трафика Google на основе разброса ключевых слов, они получают тонну трафика с платформ социальных сетей, что, несомненно, оказывает огромное влияние на доход.

Хотя их основное ключевое слово, по которому они получают органический трафик, — это радионяни, подобные статьи, которые монетизируются через аффилированные лица Amazon, составляют лишь небольшую часть дохода сайта.Я уверен, что медийная реклама составляет основную часть их дохода — либо через рекламную сеть, либо от продажи собственного рекламного места.

Похоже, что в настоящее время они монетизируются с помощью AdSense, но это лишь часть их стратегии монетизации с любой крупной рекламной сетью. Существуют более крупные рекламные сети, которые в наши дни обычно обеспечивают более высокий доход за тысячу показов, чем просто AdSense, так что это то, на что должен обратить внимание каждый владелец веб-сайта с серьезным трафиком.

В целом траффик, что Отцовский.com, генерируемых каждый месяц, чрезвычайно впечатляет.


Название веб-сайта: TomsHardware.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 11,6 млн + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 7,6 миллиона + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержимого страницы Тема: GPU Heirarchy
  • Длина содержимого верхней страницы: 1500 слов (исключительно полезные табличные данные)
  • Как они зарабатывают доход: доход от медийной рекламы и Amazon Associates

Tom’s Hardware начиналось как форум.Они были расширены и переработаны, и теперь веб-сайт является одним из самых популярных и часто посещаемых сайтов в нише ПК. На этом сайте хардкорные энтузиасты ПК обсуждают все, что касается компонентов ПК.

Популярные темы включают блоки ЦП, память, материнские платы, разгон, системы, операционные системы и компьютеры новой сборки. В то время как старый формат строго форумов хорошо работал в качестве метода получения дохода от медийной рекламы (я помню, когда сайт был в основном форумом, поскольку я использовал его для сборки ПК), количество авторитета, которому сайт предоставил себя очень хорошо стать полноценным сайтом, основанным на содержании.

Теперь Tom’s Hardware публикует собственные обзоры, и помимо доходов от медийной рекламы, они получают значительную часть денег за счет партнерских ссылок Amazon. Этот сайт уже хорошо известен надежным контентом о персональных компьютерах, поэтому имело смысл активизировать генерацию контента, чтобы привлечь больше органических поисковых запросов. Они очень хорошо справились с партнерским маркетингом и медийной рекламой.

Было бы сложно оценить ежемесячный доход для этого сайта, но весьма вероятно, что он генерирует 7 цифр в месяц.


Название веб-сайта: TheAthleticBuild.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 85 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 62 000 + ключевых слов
  • Содержание страницы наивысшего рейтинга Тема: Спортсменки
  • Длина содержимого верхней страницы: 2500 слов
  • Как они получают доход: партнерские программы Amazon, партнерские программы, медийная реклама

TheAthleticBuild.com — это веб-сайт, посвященный различным фитнес-темам.Можно с уверенностью сказать, что большая часть их контента ориентирована на мужчин, и большая часть их доходов поступает либо от Amazon, либо от их партнерских программ.

Судя по внешнему виду сайта, у них есть несколько обзоров дополнений, которые, вероятно, являются партнерскими программами, где им платят часть каждой продажи, которую совершает покупатель.

Некоторые из этих партнерских программ имеют более высокую доходность, чем другие программы, но есть несколько правильных и неправильных решений, которые вам придется проработать самостоятельно, если вы одобряете определенные типы пищевых продуктов, особенно если вы не принимаете их сами.

С учетом всего сказанного, этот сайт определенно получает приличный трафик, и даже если бы они просто участвовали в медийной рекламе и Amazon Associates в качестве монетизации, я уверен, что это принесло бы значительный доход.

Как BabyGearLab.com — люди, изучающие пищевые добавки, обычно хотят что-то купить, а решения о здоровом питании часто являются импульсивными покупками. Это означает, что эта ниша может конвертировать лучше, чем другие, особенно потому, что цены на многие из этих продуктов находятся на более низком уровне.

Для «приблизительной оценки» дохода — я бы сказал, что этот сайт, вероятно, зарабатывает к северу от 20 тысяч в месяц между доходами от партнерской и медийной рекламы.


Название веб-сайта: TheSpruce.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 42+ миллиона просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 13,4+ миллиона ключевых слов
  • Тема содержимого страницы наивысшего рейтинга: Свиные отбивные, запеченные в духовке
  • Длина содержимого верхней страницы: менее 1000 слов — но очень релевантная таблица с множеством рецептов свиных отбивных
  • Как они получают доход: медийная реклама, прямые продажи рекламного пространства

TheSpruce.com — интересный сайт по нескольким причинам. Он начал набирать обороты в начале 2017 года, в частности, как веб-сайт «Кухня + еда». Рост трафика огромен, и теперь веб-сайт оценивается по миллионам довольно конкурентоспособных ключевых слов.

У них небольшой персонал, и вначале они были сосредоточены на производстве рецептов с высококачественными закрепляемыми изображениями (Pinterest) и даже некоторыми очень подробными видео, демонстрирующими, как готовить или украшать части вашего дома.

Они принимают посты участников, но не гостевые посты без запроса — и из-за полномочий домена я уверен, что есть блоггеры о еде, которые выстраиваются в очередь, чтобы бесплатно предоставлять им чрезвычайно ценный контент, пока они размещены на сайте.

В результате их быстрого роста они также получили звездный ссылочный профиль. Это ситуация, когда, поскольку они имеют высокий рейтинг, они получают больше ссылок, и чем больше ссылок они получают, тем лучше ранжируются все их статьи. Этот сайт стал популярным по ряду причин, но в целом это отличный сайт, который заложил прочную основу только на органическом трафике.

Я понятия не имею, какую стратегию они использовали изначально, чтобы получить ссылки и начать знакомство с ними, но рост, который испытал этот сайт, чрезвычайно впечатляет, если не сказать больше.По моим оценкам, их ежемесячный трафик составляет от шести до семи цифр. Это надежный недавний сайт в нише блогов, который известен своей очень конкурентоспособной.


Примеры веб-сайтов для привлечения потенциальных клиентов

Есть несколько способов заработать на нишевом веб-сайте. Если продавать продукты через Amazon или фокусироваться на медийной рекламе вам не нравится, есть много отличных идей для нишевых сайтов, которые сосредоточены на монетизации за счет привлечения потенциальных клиентов. Многие отрасли отчаянно хотят привлечь потенциальных постоянных клиентов.Если вы можете их производить, вы можете заработать очень хорошие деньги.

Эти примеры нишевых сайтов для лидогенерации могут дать вам несколько идей о том, как это можно сделать.

Название веб-сайта: LearnHowToBecome.org

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 445 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 168 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Ассистент медицинского образования
  • Длина содержимого верхней страницы: 3157 слов
  • Как они получают доход: CPA / Leads

Узнайте, как стать.org — это образовательный веб-сайт, который предоставляет информацию будущим студентам. У них много отличного контента, и они охватывают практически все типы образовательных областей, о которых вы можете подумать, когда дело доходит до поиска лучшего пути в колледж по данной профессии.

Беглый взгляд на обратные ссылки показывает, что у них есть масса крупных образовательных учреждений, с которыми они работают, что составляет значительную часть их стратегии обратных ссылок. Контент на высшем уровне, и веб-сайт специально разработан для того, чтобы пользователи могли взаимодействовать со сравнительными сетками и искать лучшие школы по своей теме.

Они зарабатывают деньги, когда кто-то выбирает школу, чтобы получить информацию. Есть компании (например, Quinstreet), которые позволяют вам получать оплату «за потенциальных клиентов» за образовательный контент. Некоторые из этих потенциальных клиентов могут выплачивать от 20 до 50 долларов за лид в зависимости от учреждения. В нише образования существует множество партнерских сайтов, которые получают деньги с использованием этих типов потенциальных клиентов.

Я не уверен, использует ли LearnHowToBecome.org Quinstreet или другую сеть CPA, но факт в том, что в этой сфере определенно есть большие деньги для аффилированных лиц из сферы образования.Раньше это были одни из самых прибыльных ниш для получения CPC AdSense, в которых вы могли бы быть, но многие из них полностью перешли на модель, основанную на потенциальных клиентах, когда дело доходит до монетизации.

Если бы я мог догадаться, LearnHowToBecome.org, вероятно, зарабатывает шестизначный ежемесячный доход из-за ранжирования по ряду ключевых слов, ориентированных на отличное образование.


Название веб-сайта: LawyerEdu.org

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 55 500 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 35 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Сколько длится юридический факультет
  • Длина содержимого верхней страницы: 600 слов
  • Как они получают доход: CPA / Leads

Похоже на LearnHowToBecome.org, LawyerEdu.org — это сайт, посвященный повышению квалификации юристов. Их контент построен на том, чтобы направлять посетителей к наиболее подходящей карьере юриста. Сайт настроен как HTML-сайт, поэтому загружается очень быстро.

Все сайты, которые мы рассматривали до этого момента, в основном использовали WordPress в качестве своей системы управления контентом, поэтому интересно, когда я вижу успешный партнерский сайт, использующий индивидуальный дизайн и HTML. Этот сайт определенно использует их сильные стороны.

Контент часто оказывается немного короче по сравнению с другими сайтами, с которыми они конкурируют, такими как LearnHowToBecome.org, но контент по-прежнему очень хороший и дает действенную и полезную информацию. Хотя трудно судить, основываясь на оценках посещаемости, я бы предположил, что LawyerEdu.org зарабатывает более 10 тысяч долларов в месяц на основе продаж лидов.

Если вы помните, программы продаж CPA / Lead могут приносить до 50 долларов и более за лида. Некоторые профессии и / или школы платят за них даже больше.В целом на этом сайте не так много контента, но он очень информативен и сфокусирован на одном направлении работы. У него также отличный ссылочный профиль, что является еще одной причиной его высокого рейтинга.


Название веб-сайта: NerdWallet.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 11 миллионов + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 2,9 миллиона + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Сколько дома я могу себе позволить
  • Длина содержимого верхней страницы: 200 слов (интерактивный калькулятор с правильным атрибутом заголовка)
  • Как они получают доход: CPA / Leads

NerdWallet — еще один гигантский сайт, который получает большую часть своего дохода в форме предложений CPA и потенциальных клиентов, генерируемых для финансовых учреждений.Подобно таким сервисам, как Lending Tree, NerdWallet получает вашу информацию, когда вы просматриваете различные финансовые продукты, и продает вашу контактную информацию в качестве «потенциального клиента» квалифицированным финансовым учреждениям, которые пытаются продать вам продукты.

Кикер здесь заключается в том, что цена за конверсию для большинства финансовых продуктов значительно выше, чем у других предложений CPA, таких как, например, образовательные лиды. Один потенциальный клиент для получения ссуды может выплачиваться в размере 200 долларов вместо обычных 20-50 долларов, которые вы получаете в нише образования.

Стоит ли пытаться занять финансовую нишу?

Лично я бы не рассматривал эту нишу для блогов. Финансовые ниши чрезвычайно конкурентоспособны, и, хотя они очень прибыльны, если ваш сайт занимает высокие позиции, потребуется гораздо больше времени и денег, чтобы разместить ваш сайт в месте, где вы получаете стабильный доход.

При этом, если вы являетесь сертифицированным финансовым экспертом или у вас уже есть социальные сети, подписанные на финансовые темы, может быть «проще» запустить сайт, получить обратные ссылки и сразу приступить к делу.Если вы строго собираетесь создать сайт о студенческих ссудах или покупке дома — ожидайте большой конкуренции. Я не сомневаюсь, что NerdWallet зарабатывает более семи цифр в месяц.


Название веб-сайта: Greatist.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 2,1+ миллиона просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 4,4+ миллиона ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Здоровые завтраки
  • Длина содержимого верхней страницы: 2655 слов
  • Как они получают доход: медийная реклама

Greatist.com — это издание о здоровье, которое было начато в 2011 году. Рост трафика за последние пару лет невероятен, и сайт стал полноценным медиа-ресурсом. Грейтист. com имеет более многочисленный штат и приобрел ряд других онлайн-предприятий. Самое популярное ключевое слово «здоровые завтраки» получает около 62 000 запросов в месяц, но большой трафик у Greatist. com получает поистине невероятно.

С 2,1 миллионами обычных поисковых запросов в месяц, этот сайт конкурирует с некоторыми из крупных медиа-публикаций в нише о здоровье и фитнесе.Они также появляются у широких масс людей, а не только у бодибилдеров или профессиональных тяжелоатлетов. Статьи Greatist.com содержат информацию о еде, базовом фитнесе, силовых тренировках, марафонах и многом другом. Он не так популярен, как другие сайты о здоровье, но не претендует на звание эксперта в определенной нише.

Скорее, они нанимают экспертов в отрасли, которые пишут для них по конкретным темам. Один только объем трафика, который Greatist.com принимает каждый месяц, заставляет меня предположить, что этот веб-сайт, вероятно, зарабатывает несколько шестизначных цифр в месяц только в доходах от медийной рекламы.


Примеры нишевых сайтов для комбинированных и прямых продаж

Следуя мантре «Почему только один?» это идеи нишевых сайтов, которые превратились в отличные примеры того, как успешный веб-сайт можно хорошо монетизировать разными способами. Возможность продавать продукт напрямую, когда он у вас есть, — отличный способ заставить веб-сайт работать на вас. Добавьте рекламу, прямые продажи, потенциальных клиентов для продажи, и некоторые сайты просто умеют объединять множество методов монетизации.

Взгляните на несколько примеров успешных нишевых сайтов и посмотрите, вдохновят ли они вас на новую идею!

Название веб-сайта: LegionAthletics.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 636 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 431 000 + ключевых слов
  • Тема содержимого страницы наивысшего рейтинга: Тренировки для пресса для мужчин
  • Длина содержимого верхней страницы: 2507 слов
  • Как они зарабатывают доход: продажа собственных продуктов

Ранее созданный под доменным именем MuscleForLife.com, Legion Athletics — еще один успешный веб-сайт. Мне не нравится называть это партнерским веб-сайтом, потому что на самом деле это настоящий бренд и, вероятно, самая верная форма того, что я бы рекомендовал делать большинству людей, если у них есть ниша, которой они увлечены.По сути, Майк Мэтьюз завел фитнес-блог, потому что был увлечен фитнесом.

Я не уверен в том, что он гений фитнеса — возможно, у него их нет. Что он действительно сделал, так это написал книгу о том, что сработало для него, и люди последовали за ним. Многие люди видели отличные результаты, следуя его программам тренировок, поэтому из-за ценности, которую он создавал, он продал много книг.

Оглядываясь на свою историю, он выглядит так, будто всегда обладал предпринимательским духом.Я не уверен, написал ли он свои книги сам или написал их призрак, но как только у него появилось больше последователей — он запустил собственную линейку пищевых добавок и, похоже, очень хорошо продается в собственном магазине, а также продает на Amazon.com.

Майк сделал то, на что должно надеяться большинство людей, только начинающих онлайн-бизнес, — построил вокруг себя бренд, создал аудиторию и продавал им продукты, которые им действительно нужны и которые будут иметь значение. Если я гадаю на цифрах дохода, я уверен, что это семизначный годовой бизнес с его добавками.


Название веб-сайта: HealthAmbition.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 181 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 241 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Яблочный уксус
  • Длина содержимого верхней страницы: 1600 слов
  • Как они зарабатывают доход: медийная реклама, партнерские программы Amazon, партнерские продукты

HealthAmbition — это общедоступный веб-сайт с тематическим исследованием, созданный ребятами из AuthorityHacker.com. По их собственному признанию, это семизначные цифры в год, и они получают прибыль за счет медийной рекламы, рекомендуемых продуктов Amazon, а также отдельных партнерских предложений, которые они отправляют в свой список рассылки.

Это долгосрочный проект, принадлежащий команде Authority Hacker, поскольку они публикуют новый контент и тестируют различные стратегии монетизации.

Так же, как я смог создать несколько прибыльных веб-сайтов, этот сайт является действительно хорошим примером того, что сейчас работает в области SEO.Сайт полон полезного контента, и большая часть нового контента довольно длинная (то есть более 2000 слов в статье).

Они публикуют довольно много, и эта команда, как известно, очень хорошо разбирается в своих процессах между писателями, редакторами, VA и другими частями своей команды. Это сложная ниша, но эти ребята проделали отличную работу, продемонстрировав, как создать прибыльный авторитетный сайт от А до Я.


Название веб-сайта: HerePup.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 66 500 + посещений
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 86 500 + ключевых слов
  • Тема содержания страницы наивысшего рейтинга: Что собаки могут / не могут есть
  • Длина содержимого верхней страницы: 3,886 слов
  • Как они получают доход: медийная реклама, партнерское партнерство

HerePup.com — еще одно публичное исследование, опубликованное одним из моих бывших сотрудников, Перрином. Перрин не новичок в партнерских сайтах, поскольку он был публичным примером для Niche Site Project 2 и создал авторитетный сайт в нише для бритья.

Этот сайт он начал строить, когда еще работал на меня, и посещаемость резко возросла. Сайт некоторое время работал для него очень хорошо, когда он решил продать его нескольким сторонним инвесторам.

Перрин написал о своем сайте на AuthorityHacker.com, и он также открыто обсуждал продажу этого сайта, которая была продана за более чем 200 тысяч долларов в качестве окончательной продажной цены. Сайт по-прежнему очень хорошо занимает место в рейтинге органического поиска, а монетизация, похоже, была переключена с медийной рекламы на партнерскую программу с компанией по производству кормов для домашних животных.

Этот сайт является доказательством того, что при наличии правильных систем и контента прибыльные партнерские сайты все еще могут быть созданы — даже индивидуальным предпринимателем или человеком, который любит SEO как побочную суету.


Название веб-сайта: LabradorTrainingHQ.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 223 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 196 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Английский лабрадор
  • Длина содержимого первой страницы: 7720 слов (включая раздел комментариев)
  • Как они получают доход: медийная реклама, партнерское партнерство

LabradorTrainingHQ. com — это сайт, на который я наткнулся, когда проводил некоторое исследование конкуренции на партнерском сайте Перрина.Они соревнуются за одни и те же ключевые слова, и, похоже, они монетизируются одними и теми же методами (партнерские программы Amazon и партнерская программа с Chewy.com).

Этот сайт получает больше трафика, чем HerePup.com, но это еще один пример того, как небольшой веб-сайт работает очень хорошо. Это сайт WordPress с общим шаблоном / темой и (есть бесплатные темы WordPress, которые выглядят так же хорошо) он больше в форме блога, чем в реальном медиа-свойстве.

На сайте много ссылок, и длинный контент, который демонстрируется на сайте, является одной из причин, почему он так хорошо ранжируется.Большая часть контента на сайте чрезвычайно сфокусирована и очень информативна. Довольно типично, что статья на этом сайте содержит более 2000 слов.

Хотя более длинный контент не всегда означает лучшее, Google действительно основывает некоторые факторы ранжирования на том, сколько контента на странице, которая полностью охватывает тему. Чем глубже статья, тем больше вероятность, что пользователь найдет ответ, который искал, поэтому на этом веб-сайте так много статей с очень высоким рейтингом.

Каждая статья очень полная и предоставляет отличную информацию по теме. Если бы мне пришлось угадывать, сайт, вероятно, зарабатывает более 20 тысяч долларов в месяц, исходя из оценок посещаемости.


Название веб-сайта: NomadicMatt.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 393 000 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 360 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Таиланд
  • Длина содержимого верхней страницы: 3158 слов
  • Как они получают доход: продажа книг

NomadicMatt.com начинался как увлеченный проект, относительно простой блог о путешествиях Мэтта Кепнеса, который рос, поскольку он не терял решимости взять свое увлечение и превратить его в законный бизнес. Если вы планируете создать сайт, посвященный путешествиям, блог Nomadic Matt, вероятно, станет тем ресурсом, на который вы будете часто заглядывать при анализе своего контента.

Он заработал на своем трафике, самостоятельно опубликовав несколько книг. Он завоевал доверие благодаря появлению в средствах массовой информации, что, я уверен, способствует продажам его книг и помогает получить действительно качественные и естественные ссылки.

Объем трафика, который он получает, значителен, если учесть, что большинство людей, интересующихся путешествиями, имеют располагаемый доход. Это означает, что они с большей вероятностью будут тратить деньги на предметы роскоши, что делает их идеальной демографической группой для покупателей. В прошлом у Мэтта было несколько предложений CPA в своих сообщениях, где он рассказывал о лучших кредитных картах для путешествий.

Эти предложения приносят доход, аналогичный доходу NerdWallet.com: когда кто-то щелкает его ссылку и подает заявку на получение кредитной карты, ему выплачивается реферальный сбор.Похоже, что этих продуктов больше нет, и он решил сосредоточиться исключительно на продаже книг, продвижении своего туристического бизнеса и медийной рекламе.

Если бы мне пришлось угадывать, я уверен, что Мэтт зарабатывает не менее 50 тысяч долларов в месяц на продажах своих книг, видя столько трафика, сколько он получает.

Следующие последние сообщения также показывают, что Мэтт проделал большую работу по монетизации. Это превратилось из прибыльного нишевого сайта о путешествиях в реальный онлайн-бизнес. Это должно приносить ему дивиденды в будущем.Особенно с неизменно качественным контентом здесь.


Название веб-сайта: MakingSenseofCents.com

  • Органический ежемесячный трафик (оценка Ahrefs): 49 100 + просмотров
  • Количество органических ключевых слов (оценка Ahrefs): 50 000 + ключевых слов
  • Верхний рейтинг содержания страницы Тема: Зарабатывайте подарочные карты Amazon
  • Длина содержимого верхней страницы: 1425 слов
  • Как они получают доход: партнерский хостинг, продажи курсов, медийная реклама

Мишель Шредер-Гарденер запустила MakignSenseofCents.com в 2013 году. По оценкам Ahrefs, она получает 49 000 посещений в месяц, ее фактические просмотры страниц намного выше, поскольку она является частью сети AdThrive, которая позволяет веб-сайтам быть ее частью только в том случае, если у них более 100 000 просмотров страниц в месяц.

Из ее отчетов о доходах видно, что этот доход составляет чрезвычайно небольшую часть всех ее потоков доходов. Ее самые большие доходы — это партнерские комиссии Bluehost и курс, который она продает.

Что мне нравится в этом веб-сайте, так это то, что Мишель рассказывает вам, как именно она зарабатывает деньги и ничего не скрывает.Ее посещаемость впечатляет, и она начинает набирать обороты в социальных сетях, судя по результатам ее бизнес-обзора за 2017 год. Это показывает, что нишевые сайты — это не только партнерский маркетинг Amazon!

У нее очень красивый список адресов электронной почты, который, я уверен, используется не только для продвижения ее собственных продуктов, но и для других партнерских предложений или спонсоров, которые могут прийти ей на помощь по возможностям, связанным с продуктами или курсами. Она проделала огромную работу по диверсификации своего дохода, и, к счастью для меня, мне не нужно гадать, сколько она зарабатывает.

Она полностью раскрывает свой доход, и только на своем блоге она зарабатывает более 120 тысяч долларов в месяц.


Что можно вынести из всех этих идей нишевых сайтов?

Есть несколько вещей, которые можно извлечь из всех этих сайтов. Некоторые из них важны, и я думаю, что о них стоит упомянуть немного подробнее.

  1. Вы все еще можете добиться успеха в Интернете, вам просто нужно приложить усилия. Сейчас это может занять больше времени, чем раньше, но каждый день в сети открываются бесчисленные предприятия.
  2. Кажется, сейчас Google доминирует над длинным контентом. Неважно, что вы продаете, но если вы хотите хорошо позиционироваться в Google, вам нужно дать Google хорошо изученную тему.
  3. Не все партнерские сайты сосредоточены на одном и том же. Есть тысячи способов заработать деньги в Интернете — выберите нишу, которая вам нравится, и найдите способ монетизировать ее.
  4. Всегда есть место для конкуренции. Придумайте себе нишу, если вам нужно — есть люди, которые зарабатывают шестизначные суммы на сайтах о суккулентных растениях.
  5. Не гоняйся за деньгами. Деньги — это хорошо, но если вы хотите по-настоящему развивать свой бизнес, сосредоточьтесь на ценности. Все эти веб-сайты уникальны тем, что представляют большую ценность. Во-первых, ценность, во-вторых, деньги.

Как превратить идею нишевого сайта в прибыльный нишевый сайт

Создание собственного нишевого веб-сайта никогда не было таким простым. У нас есть полное руководство по монстрам, если вам нужны все подробности. Даже если у вас нет опыта, вы сможете использовать его, чтобы взять идею веб-сайта и стать прибыльным партнером по маркетингу.Здесь присутствует каждый шаг процесса настройки и развития вашего сайта.

Здесь я просто расскажу об основах.

1. Найдите идеальную нишу для сайта

Чтобы найти свою нишу, необходимо начать свой бизнес, исходя из того, где встречаются ваши увлечения и потребности. Убедитесь, что вас интересует бизнес, который вы собираетесь начать, иначе вы сгорите.

Но как узнать, в каких нишах есть потребность? (Кстати, ниши с большими потребностями всегда приносят большую прибыль, так как у вас меньше конкурентов)

Вам понадобится исследование ключевых слов.

Вы хотите использовать свои любимые идеи нишевого сайта (страсть) и найти длинные ключевые слова с низкой сложностью (потребность). У этих ключевых слов не должно быть более 2 веб-сайтов, занимающих первое место в Google с авторитетностью домена более 25.

Это довольно специфическое требование. Я ищу около 10 ключевых слов, которые подходят под это определение низкой сложности. Эти 10 будут легко ранжироваться и помогут моему сайту получить ранний заработок.

Для каждой ниши, в которой вы можете не найти 10 ключевых слов с длинными хвостами с указанными выше характеристиками, зачеркните их.В этом может быть необходимость, но вам придется потратить намного больше времени и сил на получение прибыли.

2. Планируйте содержание

Когда вы выбрали жизнеспособную нишу, которая вас интересует и имеет потребность, вам нужно начать планировать свой контент. 10 ключевых слов, которые вы нашли для подтверждения своей ниши, — отличная отправная точка. Вы создаете в целом широкий веб-сайт? Определенная нишевая тема блога, которая начинается с узкой, но может расти, когда у вас кончатся темы? Вы только начинаете с микро-ниши, чтобы узнать, как все работает? Все это требует разных планов контента и может напрямую влиять на то, как вы монетизируете, будь то с помощью рекламы, продажи собственного оборудования или партнерского маркетинга.

Здесь вы хотите начать поиск различных «категорий контента». Иногда их называют ступицами, силосами или спицами. Эти категории представляют собой пакеты контента по схожей теме в вашей нише. Допустим, ваша ниша — фитнес. У вас может быть «Тренировка из дома» в качестве центра, «добавки» в качестве центра и «здоровое питание» в качестве третьего центра.

У вас может быть столько хабов, сколько вы хотите, но NichePursuits имеет почти 700 единиц контента, а у нас есть только 7 категорий. Не переусердствуйте и не заходите слишком узко.Я считаю, что для нового нишевого сайта 3 категории — это большое количество.

В этих категориях вам понадобится много длинных ключевых слов с высоким покупательским намерением. При покупке контента загружаются обзоры и статьи «X за Y». Попробуйте найти ключевые слова, в которых есть слова «лучший» или «обзор». Вначале вы хотите, чтобы они составляли около 80% вашего контента.

Также ищите контент с большим количеством ссылающихся доменов. Этот тип контента почти всегда будет информационным. Подумайте, как направлять или отвечать на вопросы.

Даже если с этим типом контента сложность высока, эти ссылающиеся домены — это люди, которых вы позже можете предложить для ссылок. Цель этого типа информационного содержания — не в ранжировании, а в повышении авторитета вашего сайта с помощью обратных ссылок.

В общем, лучше запланировать не менее 50 частей контента (40 намерений о покупке, 10 информационных с большим количеством ссылающихся доменов).

3. Примите меры: создайте свой настоящий нишевый сайт

Теперь у вас есть своя ниша, узнайте свой контент.Пора начинать. Я люблю и рекомендую Bluehost для хостинга вашего сайта. Они бывают быстрыми, дешевыми, а поддержка клиентов — вне этого мира. На протяжении многих лет на них размещалось бесчисленное количество моих нишевых сайтов.

Вы можете нажать здесь, чтобы начать свой сайт с Bluehost

Нажмите здесь, чтобы получить дешевый и быстрый хостинг с Bluehost

После того, как ваш сайт будет запущен, вам нужно будет настроить его так, как вы хотите. Для этого я рекомендую GeneratePress для вашей темы с Elementor в качестве конструктора страниц.Оба эти инструмента бесплатны, поэтому вам не нужно ничего платить, чтобы попробовать их.

Загрузите тему GeneratePress здесь.

Получите Elementor здесь.

И как только ваш сайт будет выглядеть так, как вы хотите, пора создавать контент. Вы можете сделать это самостоятельно или нанять других. Я рекомендую вам писать свои первые статьи самостоятельно, даже если вы не являетесь великим писателем по натуре.

Если вы хотите нанять писателей, которые сделают за вас всю работу, я рекомендую Upwork или ContentPit.Upwork может быть как удачным, так и отсутствующим. Чтобы найти отличного писателя по доступной цене, придется многое проанализировать. Если вы пойдете по этому пути, мне очень повезло со студентами колледжа, у которых нет отзывов. Часто работают дешево, но пишут неплохо.

Я использую ContentPit в своем проекте нишевого сайта 4. Я считаю, что это потрясающий сервис. Они пишут так же дешево, как студенты колледжей, но намного качественнее, чем 90% фрилансеров. Если вы воспользуетесь моей ссылкой, вы получите дополнительные 30% на свой первый заказ.

Щелкните здесь, чтобы получить дешевый потрясающий контент с ContentPit.

Получите на 30% больше слов на ContentPit бесплатно

4. Повысьте свой авторитет

Никогда не бывает последнего шага к нишевым сайтам, но это тот шаг, на котором многие люди терпят неудачу. Повышение вашего авторитета предполагает привлечение ссылок на ваш контент. Это было основной частью партнерского маркетинга и рейтинга в Google в течение многих лет, и это все еще актуально.

Есть много способов сделать это, и один из них — просто подождать, пока ваш сайт естественным образом не получит ссылки.Это не то, что я делаю для своих нишевых сайтов, но это то, что я делаю для NichePursuits. Я вообще не создаю ссылки на нишевые поиски, но они генерируются сотнями каждый месяц.

Если вы действительно хотите создавать ссылки, я рекомендую либо гостевой пост, либо тактику небоскреба. Публикация гостя включает в себя запрос у других владельцев сайтов, можете ли вы публиковать бесплатный контент на их сайте. В этом контенте вы ссылаетесь на свой сайт.

Техника небоскреба немного сложнее. Но чрезвычайно эффективен. Вы пишете невероятный контент, находите всех, кто ссылается на другие похожие материалы, и спрашиваете, не будут ли они вместо этого ссылаться на ваш контент.Каждое «Да» — это еще одна отличная ссылка на ваш сайт. Это может создать большой авторитет, если вы получите хороший отклик.

Не забывайте о важности качественного контента. Создание потрясающего онлайн-ресурса, наполненного по-настоящему качественным контентом, помогает повысить ваш авторитет. Вы не только создаете надежный ресурс, но и получите больше ссылок. Вы привлечете больше этих редких естественных ссылок. Вы также получите гораздо больший положительный отклик от охвата, если они будут впечатлены вашим контентом.

Сводка

Вы видели несколько нишевых веб-сайтов, которые, как мне кажется, нацелены на ключевые слова с большим объемом поиска и высокими ценами за клик. Я обсудил плюсы и минусы макетов веб-сайтов, чтобы дать вам представление о том, как, по моему мнению, следует монетизировать нишевый сайт. Некоторые из этих прибыльных нишевых сайтов со временем превратились в полноценные авторитетные сайты. В других случаях партнерские маркетологи очень хорошо преуспели, создав серию микро-нишевых сайтов. Это уже не 5-страничные сайты с тонким контентом прошлого, но они берут 30-40 сообщений, чтобы полностью осветить тему и никогда больше не будут затронуты.

Есть много способов заработать на жизнь в Интернете. В этой статье собрано огромное количество хороших идей для нишевых сайтов. А также идеи, как сделать сайты еще более прибыльными.

Не позволяйте ничему стоять у вас на пути. Независимо от того, создаете ли вы обзорный веб-сайт, интересный проект, хорошо изученную идею нишевого сайта или идете своим собственным путем с их комбинацией, есть много способов заработать на жизнь с вашими нишевыми онлайн-сайтами.

В любом случае, я просто хотел дать вам представление о том, как выглядит успешный нишевый веб-сайт.Это НЕ мои сайты, но я думаю, что в целом они хорошо поработали со своими сайтами и явно хорошо ранжируются по некоторым отличным ключевым словам.

Определение длинного хвоста

Что такое длинный хвост?

«Длинный хвост» — это бизнес-стратегия, которая позволяет компаниям получать значительную прибыль, продавая малые объемы труднодоступных товаров многим клиентам, вместо того, чтобы продавать только большие объемы меньшего количества популярных товаров. Термин был впервые введен в употребление в 2004 году Крисом Андерсоном, который утверждал, что товары с низким спросом или с низким объемом продаж могут в совокупности составлять долю рынка, которая конкурирует или превышает относительно небольшое количество текущих бестселлеров и блокбастеров, но только если магазин или канал распространения большой достаточно.

«Длинный хвост» может также относиться к типу ответственности в страховой отрасли или к риску, присущему инвестиционным портфелям. Это определение касается использования этого термина в бизнес-стратегии.

Понимание стратегии «длинного хвоста»

Крис Андерсон — британско-американский писатель и редактор, наиболее известный своими работами в Wired Magazine. В 2004 году Андерсон придумал фразу «длинный хвост» после того, как написал о концепции в журнале Wired Magazine, где он был главным редактором.В 2006 году Андерсон также написал книгу под названием «Длинный хвост: почему будущее бизнеса — продавать меньше, а больше».

В концепции «длинный хвост» рассматриваются менее популярные товары, пользующиеся меньшим спросом. Андерсон утверждает, что эти товары могут действительно повысить прибыльность, потому что потребители уходят с основных рынков. Эта теория подтверждается растущим числом онлайн-торговых площадок, которые снижают конкуренцию за место на полках и позволяют продавать неизмеримое количество продуктов, особенно через Интернет.

Исследование Андерсона показывает, что общий спрос на эти менее популярные товары в целом может соперничать со спросом на основные товары. В то время как основные продукты получают большее количество просмотров через ведущие каналы сбыта и место на полках, их первоначальные затраты высоки, что снижает их прибыльность. Для сравнения, товары с длинным хвостом оставались на рынке в течение долгих периодов времени и по-прежнему продаются через внебиржевые каналы. Эти товары имеют низкие затраты на распространение и производство, но легко доступны для продажи.

Ключевые выводы

  • «Длинный хвост» — это бизнес-стратегия, которая позволяет компаниям получать значительную прибыль, продавая малые объемы труднодоступных товаров большому количеству клиентов, вместо того, чтобы продавать только большие объемы меньшего количества популярных товаров.
  • Термин впервые был введен в обращение в 2004 году исследователем Крисом Андерсоном.
  • Андерсон утверждает, что эти товары могут действительно повысить прибыльность, потому что потребители уходят с основных рынков.
  • Стратегия предполагает, что потребители переходят от массовых покупок к более нишевым или кустарным покупкам.

Вероятность и прибыльность «длинного хвоста»

Длинный хвост распределения представляет собой период времени, когда продажи менее распространенных продуктов могут приносить прибыль за счет снижения затрат на маркетинг и распространение. В целом, «длинный хвост» возникает, когда продажа осуществляется на товары, которые обычно не продаются. Эти товары могут приносить прибыль за счет снижения затрат на маркетинг и распространение.

Длинный хвост также служит статистическим свойством, которое указывает на то, что большая часть населения находится в длинном хвосте распределения вероятностей, в отличие от концентрированного хвоста, который представляет собой высокий уровень попаданий из традиционных основных продуктов, которые широко представлены в обычных розничных магазинах.

График головы и длинного хвоста, изображенный Андерсоном в его исследовании, представляет собой полную модель покупок. Общая концепция предполагает, что экономика США, вероятно, перейдет от экономики массовых покупок к экономике нишевых покупок на протяжении всего 21 века.

Что такое вертикальный рынок? — Определение из WhatIs.com

Вертикальный рынок — это определенная отрасль или группа предприятий, в которых аналогичные продукты или услуги разрабатываются и продаются с использованием аналогичных методов (и которым могут быть проданы товары и услуги). Широкими примерами вертикальных рынков являются страхование, недвижимость, банковское дело, тяжелая промышленность, розничная торговля, транспорт, больницы и правительство.

Характеристики вертикального рынка

У клиентов на вертикальных рынках есть особые потребности и приоритеты.Например, юридическим фирмам обычно требуется программное обеспечение, такое как продукты для управления документами, адаптированное к их бизнес-процессам. Кроме того, у юридических фирм часто больше потребностей в полиграфии, чем у других компаний, что делает их хорошим кандидатом на услуги управляемой печати.

Особые опасения по поводу соблюдения нормативных требований также характерны для вертикальных рынков. Здравоохранение — одна из таких строго регулируемых отраслей. Медицинские организации должны обеспечить соблюдение требований законодательства, в том числе Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA) и Закона о медицинских информационных технологиях для экономического и клинического здравоохранения, в противном случае они рискуют наложить штраф, иногда очень крупный.Другие регулируемые отрасли включают финансовые услуги и розничную торговлю.

Вертикальные рынки часто можно разделить на более узкие подкатегории или нишевые рынки. Например, на вертикальном рынке гостеприимства продавец может ориентироваться на подкатегорию круизных лайнеров.

Вертикальный рынок в сравнении с горизонтальным рынком

Программное обеспечение и услуги для вертикального рынка ориентированы на конкретный вертикальный рынок, и их можно противопоставить программному обеспечению и услугам на горизонтальном рынке, которые могут использоваться в различных отраслях.

Описание и примеры вертикальных и горизонтальных рынков

Продавцы на горизонтальном рынке нацелены на более чем одну отрасль и широкий круг клиентов, которые разделяют общие потребности. Что касается программного обеспечения, продукты горизонтального рынка могут включать офисные приложения и базы данных.

Вертикальная маркетинговая стратегия

В контексте индустрии информационных каналов сбытовые компании, такие как реселлеры с добавленной стоимостью и поставщики управляемых услуг, часто предпочитают специализироваться на одной или нескольких вертикалях.

Для этого торговые компании стремятся получить опыт и знания на своем целевом вертикальном рынке. Это будет включать в себя развитие понимания уникальных потребностей, бизнес-моделей и проблем этой клиентской базы, а также важных рыночных тенденций и терминологии.

Кроме того, компании, ориентированные на вертикальные рынки, адаптируют свои маркетинговые планы и ИТ-решения в соответствии с целевой клиентской базой.

стратегий выживания для местных компаний на развивающихся рынках

По мере того, как рушатся протекционистские барьеры на развивающихся рынках по всему миру, транснациональные компании стремятся найти новые возможности для роста.Их появление является благом для местных потребителей, которые получают выгоду от более широкого выбора, который теперь доступен. Однако для местных компаний наплыв людей часто оказывается смертным приговором. Привыкшие к доминирующему положению на защищенных рынках, они внезапно сталкиваются с иностранными конкурентами, обладающими огромным набором преимуществ: значительными финансовыми ресурсами, передовыми технологиями, превосходными продуктами, влиятельными брендами, а также опытными навыками в области маркетинга и управления. Часто на карту поставлено само выживание местных компаний на развивающихся рынках.

Стратеги транснациональных корпораций могут опираться на обширный объем работы, чтобы посоветовать им, как выйти на развивающиеся рынки, но менеджеры местных компаний на этих рынках не имели особых указаний. Как они могут преодолеть — и даже воспользоваться — своими различиями с конкурентами из развитых индустриальных стран? Многие из этих менеджеров полагают, что они могут отреагировать одним из трех способов: призвав правительство восстановить торговые барьеры или оказать какую-либо другую форму поддержки, стать подчиненным партнером транснациональной компании или просто продать и уйти из отрасли. .Мы считаем, что для компаний, сталкивающихся с жесткой иностранной конкуренцией, есть и другие варианты.

На рынках от Латинской Америки до Восточной Европы и Азии мы изучили стратегии и тактики, которые успешные компании использовали в своих битвах с мощными многонациональными конкурентами. Например, Vist в России и Shanghai Jahwa в Китае удалось успешно защитить свои территории от таких транснациональных корпораций, как Compaq и Unilever. Другие, в том числе Jollibee Foods на Филиппинах и Cemex в Мексике, укрепили свои позиции у себя дома и запустили собственные стратегии международной экспансии.Изучая эти примеры, менеджеры других компаний с развивающихся рынков могут понять свои собственные стратегические варианты.

Согласование активов с отраслевыми характеристиками

Когда в середине 80-х годов Индия открыла свой автомобильный сектор, крупнейший в стране производитель мотороллеров Bajaj Auto столкнулся с затруднительным положением, аналогичным тому, с которым сталкиваются многие компании из «развивающихся стран». Honda, которая продавала свои скутеры, мотоциклы и автомобили по всему миру благодаря своим передовым технологиям, качеству и привлекательности бренда, планировала выйти на индийский рынок.Его замечательные успехи в продаже мотоциклов на западных рынках и в таких близлежащих странах, как Таиланд и Малайзия, были хорошо известны. Для независимой семьи Баджадж создание совместного предприятия с Honda не было вариантом. Но что еще могла сделать компания перед лицом превосходных ресурсов Honda?

Более пристальный взгляд на ситуацию убедил менеджеров Bajaj в том, что преимущества Honda не были такими огромными, как они казались сначала. Индустрия скутеров основана на зрелых и относительно стабильных технологиях.В то время как Honda будет пользоваться некоторыми преимуществами при разработке продукта, Bajaj не придется тратить большие средства, чтобы не отставать. Более того, состав индийского рынка скутеров во многом отличался от существующей клиентской базы Honda. Потребители искали недорогие и надежные машины, и им нужен был легкий доступ к объектам технического обслуживания в сельской местности. Компания Bajaj, которая продавала дешевые и прочные скутеры через обширную систему распространения и повсеместную сеть киосков для придорожных механиков, хорошо соответствовала индийскому рынку.Honda, которая предлагала модели с элегантным дизайном, продаваемые в основном через торговые точки в крупных городах, этого не сделала.

Вместо того, чтобы заключить партнерство с Honda, владельцы Bajaj решили сохранить независимость и укрепить свои существующие конкурентные активы. Компания увеличила объем продаж и больше инвестировала в исследования и разработки. Его стратегия хорошо себя оправдала. Honda в союзе с другим местным производителем быстро захватила 11% индийского рынка скутеров, но ее доля стабилизировалась на уровне чуть ниже этого уровня.Между тем доля Bajaj снизилась лишь на несколько пунктов по сравнению с предыдущей отметкой в ​​77%. А осенью 1998 года Honda объявила о выходе из совместного предприятия по производству скутеров в Индии.

История

Баджадж указывает на два ключевых вопроса, которые необходимо решить каждому менеджеру на развивающихся рынках: во-первых, насколько сильны потребности в глобализации в вашей отрасли? Во-вторых, насколько конкурентоспособны активы вашей компании на международном уровне? Понимая основу конкурентного преимущества в вашей отрасли, вы сможете лучше оценить реальные сильные стороны ваших многонациональных конкурентов.А оценив, где ваши собственные конкурентные активы наиболее эффективны, вы сможете получить представление о широте возможностей для бизнеса, доступных вам. Давайте рассмотрим каждый вопрос по очереди.

Несмотря на горячую риторику вокруг глобализации, отрасли на самом деле сильно различаются по давлению, которое они оказывают на компании, чтобы продавать их на международном уровне. На одном конце спектра находятся компании, работающие в таких отраслях, как авиационные двигатели, микросхемы памяти и телекоммуникационные коммутаторы, которые несут огромные постоянные затраты на разработку продуктов, капитальное оборудование, маркетинг и распространение.Покрытие этих затрат возможно только за счет продаж на нескольких рынках. Единый набор правил регулирует конкуренцию во всем мире, и потребители довольны стандартизированными продуктами и получаемыми в результате маркетинговыми призывами.

Несмотря на горячую риторику вокруг глобализации, отрасли на самом деле сильно различаются по давлению, которое они оказывают на компании, чтобы продавать их на международном уровне.

На другом конце спектра находятся отрасли, в которых успех зависит от удовлетворения особых требований местных потребителей.Например, в сфере пивоварения и розничных банковских услуг компании конкурируют на основе прочных взаимоотношений со своими клиентами. Потребительские предпочтения сильно различаются из-за различных вкусов, возможно, или несовместимых технических стандартов. Транснациональные корпорации не могут конкурировать, просто продавая стандартизированные продукты по более низкой цене. С другой стороны, высокие транспортные расходы в некоторых секторах могут препятствовать глобальному присутствию. Во всех этих отраслях компании по-прежнему могут процветать, продавая только на своих местных рынках.

Большинство отраслей, конечно, находятся где-то посередине спектра. Международные продажи дают некоторые преимущества масштаба, но также важна адаптация к местным предпочтениям. Подумав о том, где находится их отрасль в спектре спектра, менеджеры из развивающихся стран могут начать получать представление о сильных и слабых сторонах своих многонациональных конкурентов. Но им нужно осторожно размещать свою отрасль. Как обнаружил Баджадж, отрасли, которые кажутся похожими, могут быть очень разными по спектру — давление, направленное на глобализацию скутеров, оказывается намного слабее, чем давление на глобализацию автомобилей.Bajaj может стать глобальным в будущем по мере развития индийского рынка, но сейчас в этом нет необходимости.

Осознав свою отрасль, менеджеры должны оценить конкурентные активы своей компании. Как и Bajaj, большинство компаний с формирующимся рынком имеют активы, которые дают им конкурентное преимущество в основном на их внутреннем рынке. Например, у них может быть местная распределительная сеть, на создание которой у транснациональной компании уйдут годы. У них могут быть давние отношения с правительственными чиновниками, которые просто недоступны для иностранных компаний.Или у них могут быть отличительные продукты, отвечающие местным вкусам, которые глобальные компании могут быть не в состоянии производить с минимальными затратами. Любой такой актив может стать основой для успешной защиты внутреннего рынка.

Некоторые конкурентоспособные активы также могут быть основой для экспансии на другие рынки. Компания может использовать доступ к дешевому сырью дома, например, для снижения цен на товары, продаваемые в других странах. Или компания может использовать свой опыт в строительстве эффективных заводов для организации операций в другом месте.Активы, которые могут показаться довольно локализованными, например, опыт обслуживания специфических или труднодоступных сегментов рынка, на самом деле могут хорошо путешествовать. Обращая пристальное внимание на страны, в которых рыночные условия схожи с их, менеджеры могут обнаружить, что у них больше передаваемых активов, чем они думают. Чем больше у них есть, тем больше у них шансов на успех за пределами родной базы.

Эти два параметра — сила давления глобализации в отрасли и степень международной передачи активов компании — могут определять стратегическое мышление.Если давление глобализации слабое и собственные активы компании не подлежат передаче, то, как и Баджадж, компании необходимо сосредоточиться на защите своей территории от международного вторжения. Мы называем компанию, использующую такую ​​стратегию, защитником . Если давление глобализации невелико, но активы компании можно передать, тогда компания сможет распространить свой успех дома на ограниченное количество других рынков. Такого рода компания расширитель .

Два параметра — сила давления глобализации в отрасли и передаваемые активы компании — могут определять стратегическое мышление компании.

Если давление глобализации будет сильным, компания столкнется с более серьезными проблемами. Если его активы работают только дома, то его дальнейшая независимость будет зависеть от его способности уклоняться от новых конкурентов путем реструктуризации вокруг определенных звеньев в цепочке создания стоимости, где его местные активы по-прежнему ценны. Такой ротой, по нашей терминологии, является обвес . Однако, если ее активы подлежат передаче, компания действительно сможет конкурировать с транснациональными корпорациями на глобальном уровне.В этой ситуации мы называем компанию претендентом .

Мы можем нанести эти четыре стратегии на матрицу. (См. Выставку «Позиционирование компаний с формирующимся рынком».) Как и любая стратегическая основа, наша матрица не предназначена для предписания курса действий, а для того, чтобы помочь менеджерам подумать о доступных широких возможностях.

Позиционирование для компаний развивающихся рынков

Чтобы получить более четкое представление обо всех четырех вариантах, давайте посмотрим, как компании использовали их для достижения успеха в новой конкурентной среде.Мы начнем с отраслей, в которых давление глобализации является слабым, а затем перейдем к отраслям, где это давление сильно.

Защита с преимуществом домашнего поля

Для таких защитников, как Баджадж, ключом к успеху является концентрация на преимуществах, которыми они пользуются на своем внутреннем рынке. Перед лицом агрессивных и хорошо обеспеченных иностранных конкурентов им часто приходится настраивать свои продукты и услуги в соответствии с конкретными и зачастую уникальными потребностями своих клиентов.Защитникам необходимо противостоять искушению попытаться охватить всех клиентов или подражать транснациональным корпорациям. Им будет лучше, если они будут сосредоточены на потребителях, которые ценят местные особенности, и игнорируют тех, кто предпочитает мировые бренды.

Shanghai Jahwa, старейшая косметическая компания Китая, преуспела благодаря проницательному использованию своей местной ориентации, особенно своей осведомленности о различных вкусах китайских потребителей. Поскольку стандарты красоты сильно различаются в разных культурах, давление в пользу глобализации косметической индустрии остается слабым.Тем не менее, как и в других подобных отраслях, значительный сегмент рынка привлекают мировые бренды. Например, молодые люди в Китае сейчас увлечены всем западным. Вместо того, чтобы бороться за этот сегмент, Jahwa концентрируется на большой группе потребителей, которые остаются верными традиционным продуктам. Компания разработала недорогие бренды для массового рынка, основанные на представлениях о традиционных ингредиентах.

Многие китайские потребители, например, считают, что человеческие органы, такие как сердце и печень, являются внутренними духами, которые определяют здоровье тела. Liushen, или «шесть духов» — это название традиционного средства от потницы и других летних недугов. Оно состоит из комбинации жемчужной пудры и мускуса. Опираясь на этот обычай, Jahwa запустила бренд туалетной воды Liushen и упаковала ее для летнего использования. Бренд быстро завоевал 60% рынка и с тех пор расширился до крема для душа, также ориентированного на пользователей liushen. Unilever и другие транснациональные компании не знают местных вкусов; они обнаружили, что их продукция нравится главным образом модным горожанам.

Компания Jahwa обнаружила, что для тех линеек продуктов, которые не так привлекательны для потребителей, они могут конкурировать по цене. Здесь Jahwa воспользовалась ограничениями, с которыми сталкиваются транснациональные компании при адаптации продуктов западного дизайна для развивающихся стран. Транснациональные корпорации обычно оптимизируют свои операции на глобальном уровне за счет стандартизации характеристик продуктов, административных практик и даже ценообразования, что может снизить их гибкость. Продукты, предназначенные для состоятельных потребителей, часто не являются прибыльными по ценам, достаточно низким, чтобы привлечь множество покупателей на развивающихся рынках.И даже если это так, транснациональная корпорация может нанести ущерб своему глобальному бренду, продавая свою продукцию по дешевке.

В результате ряд иностранных конкурентов Jahwa застряли в позолоченных клетках на вершине рынка, что дало Jahwa преимущество в привлечении потребителей с небольшим дискреционным доходом. Revlon, например, оценивает свой целевой рынок в Китае всего в 3% страны, или 39 миллионов человек, тогда как Jahwa нацелена на более чем половину рынка. (См. Вставку «Как важно оставаться гибким.”)

Jahwa также извлек выгоду из прозрачности стратегий транснациональных корпораций. Формулировки продуктов, позиционирование брендов и цены часто хорошо известны задолго до того, как транснациональная компания выводит свои бренды на зарубежный рынок. Такая прозрачность дает защитникам как знания, так и время, чтобы опередить новый бренд, предлагая собственные конкурирующие предложения. Например, Jahwa быстро запустила линию одеколонов G.LF, чтобы защитить себя от проникновения глобального бренда, ориентированного на высококлассный городской мужской сегмент, который Jahwa проигнорировал.

Стратегия Jahwa позволила компании пережить первое открытие рынков Китая — период, когда многонациональные компании часто кажутся неотразимыми как потребителям, так и местным конкурентам. Сначала потребители часто обращаются к иностранным брендам из любопытства или слепой веры в свои достоинства. Procter & Gamble, например, захватила более половины китайского рынка шампуня всего за несколько лет, несмотря на значительно более высокую цену на ее продукт. Но, сосредоточив внимание на предложениях, отражающих местные предпочтения, Jahwa смогла защитить некоторые продажи и выиграть время для повышения качества своей продукции и маркетинга.У менеджеров Jahwa есть веские основания полагать, что многие потребители в конечном итоге избавятся от дорогостоящего увлечения иностранными брендами и вернутся к Jahwa и другим местным направлениям.

Другим защитникам удалось снизить силу иностранной конкуренции, расширив свою сеть распространения. Grupo Industrial Bimbo, крупнейший производитель хлеба и кондитерских изделий в Мексике, воспользовалась этим активом, столкнувшись с иностранной конкуренцией. За прошедшие годы Bimbo накопила обширные силы по продажам и распространению, чтобы продавать свою продукцию в магазинах, — в повсеместных угловых магазинах, где мексиканцы до сих пор делают большую часть своих покупок.В компании работают 14 000 водителей, которые ежедневно доставляют по стране 420 000 доставки 350 000 клиентов.

Дистрибьюторская сеть компании не только не обременяла операции низкорентабельными продажами, но и была ключом к защите ее территории.

В то время, когда Мексика открывала свои рынки, менеджеры Bimbo рассматривали вариант с меньшими затратами, который позволил бы сократить количество этих ежедневных запусков до тайнда, многие из которых приносили всего около 10 долларов дохода с каждой поставки.Однако, когда в 1991 году PepsiCo агрессивно вышла на мексиканский рынок хлебобулочных изделий, эти планы были быстро отложены. Этот шаг шокировал менеджеров Bimbo, заставив их задуматься о своих реальных источниках конкурентного преимущества. Дистрибьюторская сеть Bimbo не только не обременяла операции низкорентабельными продажами, но и была ключом к защите своей территории. Сеть использовала предпочтения мексиканских потребителей к свежести и их привычку ежедневно делать покупки в ближайшем магазине, создавая огромный барьер для входа иностранных конкурентов.Вместо того, чтобы сокращать поставки, менеджеры Bimbo увеличили их, хотя и снизили затраты, отправив на более мелкие грузовики с несколькими товарами вместо доставки одного товара, отправляемого повсюду. Их защитная стратегия окупилась: Bimbo сохранила лидирующие позиции в каждом из основных сегментов рынка.

Расширение местных преимуществ за рубежом

В некоторых случаях компании в местных отраслях могут выйти за рамки защиты своих существующих рынков. Обладая подходящими передаваемыми активами, эти расширители могут использовать свой домашний успех в качестве платформы для расширения в других местах.Селективная политика международной экспансии, тщательно привязанная к ключевым активам компании, может принести дополнительный доход и экономию на масштабе, не говоря уже о ценном опыте обучения.

Extenders могут наиболее эффективно использовать свои активы, ища аналогичные рынки — те, которые похожи на их домашнюю базу с точки зрения потребительских предпочтений, географической близости, каналов сбыта или государственного регулирования. Сообщества экспатриантов, если взять простой пример, скорее всего, будут восприимчивы к продуктам, разработанным дома.

Jollibee Foods, семейная компания быстрого питания на Филиппинах, расширила свое присутствие, сосредоточив внимание на филиппинцах в других странах. Сначала компания преодолела натиск McDonald’s на своем внутреннем рынке, отчасти за счет повышения уровня обслуживания и стандартов доставки, но также за счет разработки конкурирующих меню, адаптированных к местным вкусам. Наряду с лапшой и рисовыми блюдами, приготовленными из рыбы, Jollibee создал гамбургер, заправленный чесноком и соевым соусом, что позволило ему занять 75% рынка гамбургеров и 56% бизнеса быстрого питания на Филиппинах.Узнав, что нужно для конкуренции с транснациональными корпорациями, Jollibee решила пойти в другое место. Используя свои проверенные в боях рецепты, компания к настоящему времени открыла десятки ресторанов рядом с многочисленными экспатриантами в Гонконге, на Ближнем Востоке и в Калифорнии.

Аналогичным образом менеджеры могут искать страны с общим культурным или языковым наследием. Televisa, крупнейшая медиакомпания Мексики, использовала этот подход, чтобы стать самым продуктивным в мире производителем мыльных опер на испанском языке.Признавая, что ее программы будут иметь значительную ценность на многих испаноязычных рынках за пределами Мексики, компания нацелена на экспортные рынки в Латинской Америке, Испании, приграничных штатах США и Флориде. Недавно Televisa начала свои собственные выпуски новостей, объединившись с News Corporation Руперта Мердока для распространения на испаноязычных рынках по всему миру.

Понятие аналогичных рынков действительно может быть расширено. Индийская компания Asian Paints контролирует 40% рынка красок для дома у себя на родине, несмотря на агрессивные действия таких крупных транснациональных корпораций, как ICI, Kansai Paints и Sherwin Williams.Компания преуспела в борьбе с иностранными конкурентами, развивая свои местные активы, в частности, обширную дистрибьюторскую сеть. Его составы красок и методы упаковки позволяют получить чрезвычайно дешевый продукт, который, как выяснили менеджеры компании, пользуется большой популярностью в других развивающихся странах. После успешного экспорта в соседние страны, такие как Непал и Фиджи, компания теперь создает совместные предприятия за рубежом.

Asian Paints дает этим странам существенные преимущества.Ее менеджеры привыкли иметь дело с такой маркетинговой средой, как там — тысячи разрозненных розничных торговцев, неграмотных потребителей и клиентов, которым требуется лишь небольшое количество краски, которую затем можно разбавить, чтобы сэкономить деньги. Многонациональные конкуренты, напротив, строили свою деятельность на основе требований состоятельных клиентов, которые ищут широкий выбор цветов и отделки. Их менеджеры-эмигранты привыкли к офисам с кондиционированием воздуха и к бутилированной воде, которая стоит за литр больше, чем большинство клиентов готовы платить за краску.Даже после того, как они разработают низкокачественный лакокрасочный продукт, транснациональным корпорациям еще предстоит пройти долгий путь, чтобы наверстать упущенное на развивающихся рынках. Asian Paints уже знает, как говорить на языке этих клиентов.

Уклонение от натиска

В отраслях, где сильное давление на глобализацию, менеджеры не смогут просто использовать местные активы своей компании — им придется переосмыслить свою бизнес-модель. Если их активы имеют ценность только в их родной стране, то лучшим вариантом может быть создание совместного предприятия с транснациональной корпорацией или ее полная продажа.Чешский производитель автомобилей Skoda сделал этот последний шаг после распада Советского Союза в 1989 году. Как и многие компании в коммунистических странах, положение Skoda как официального производителя при старом советском режиме позволило компании одновременно выжить и стагнировать. Только те, кто изголодался по выбору, в бывшем Восточном блоке могли оценить автомобили Skoda, и даже они осознали, насколько устаревшими были их дизайн, низкое качество и ограниченная привлекательность бренда по сравнению с западными моделями.

В условиях сильного давления глобализации менеджеры не могут просто использовать местные активы своей компании; им придется переосмыслить свои бизнес-модели.

Когда открылись рынки в Восточной Европе, положение Skoda стало несостоятельным. Транснациональные автопроизводители прибыли с непреодолимыми преимуществами, которые стали возможными благодаря их глобальному масштабу: превосходные модели, известные бренды и финансовые возможности. Вскоре чешское правительство продало компанию Volkswagen, которая впоследствии реструктурировала деятельность Skoda, вложила значительные средства в новые продукты и технологии и позиционировала ее как марку стоимости в глобальной линейке автомобилей Volkswagen.

Однако во многих случаях есть альтернативы распродаже. Рассмотрим российского производителя персональных компьютеров «Вист». Когда Россия либерализовала свою экономику, менеджеры Vist знали, что они мало выиграют в битвах с такими компаниями, как Compaq, IBM и Hewlett-Packard. Однако вместо того, чтобы продать или создать совместное предприятие, они избежали забвения, пересмотрев свой основной бизнес. Они избежали глобальной угрозы, сосредоточив внимание на тех звеньях в цепочке создания стоимости, в которых активы Vist обеспечивали конкурентное преимущество.Вместо того чтобы рассматривать компанию как производителя персональных компьютеров, они все больше подчеркивали следующие аспекты существующего бизнеса Vist — распространение, обслуживание и гарантии.

В то время как ее многонациональные конкуренты концентрировались на продаже машин правительству и корпоративным рынкам в Москве, Vist воспользовалась своим знакомством с более широким рынком. Она достигла внутренних районов страны через расширенную дилерскую сеть и заключила эксклюзивные дистрибьюторские соглашения с несколькими ключевыми розничными торговцами.Также были открыты собственные центры полного цикла в десятках городов России.

Такой подход хорошо подходил для российского компьютерного рынка, который все еще находится на начальной стадии. Россиянам нужно гораздо больше информации и заверений, чем большинству западных покупателей, прежде чем они купят компьютер, и они ценят местное присутствие. Все руководства Vist на русском языке, и компания предоставляет длительные гарантии, в отличие от конкурентов, которые просто продают расширенные контракты на обслуживание. Компьютеры, которые продает Vist — продукт недорогой сборки с использованием в основном импортных компонентов, — ничем не примечательны; тем не менее, его перерабатывающие активы сделали Вист лидирующим брендом в России с 20% рынка.А по мере развития российского компьютерного рынка сеть сервисных центров Vist будет предупреждать компанию об изменениях до того, как их заметят конкуренты.

Подобно тому, как защитники сосредотачиваются на сегментах рынка, отвечающих их сильным сторонам на местном уровне, уклонисты, такие как Vist, переходят на звенья цепочки создания стоимости, где их местные активы по-прежнему работают хорошо. Но, как показывает опыт Skoda, не все компании могут сделать рывок, который приходится делать уклонистам. Vist смогла провести реструктуризацию в отношении распределения и обслуживания, поскольку она уже была активна в этих областях; У Skoda было мало места для маневра, потому что она была почти полностью посвящена одной части производственно-сбытовой цепочки.У Skoda также были огромные инвестиции в капиталоемкое производство (не говоря уже о большом количестве рабочих мест), от которых чешское правительство, по понятным причинам, не желало отказываться, чтобы переориентировать внимание на другие части бизнеса.

В то время как распространение и обслуживание — обычные ресурсы для ловкачей, есть и другие. Один из подходов заключается в поставке продуктов, которые либо дополняют предложения транснациональных корпораций, либо адаптируют их к местным вкусам. Например, когда Microsoft перебралась в Китай, местные компании-разработчики программного обеспечения сместили акцент с разработки операционных систем, похожих на Windows, на разработку прикладных программ Windows, адаптированных к китайскому рынку.

Плуты также могут перейти на другой конец цепочки создания стоимости. Когда Мексика открыла свои рынки, многие производственные компании переориентировались, став местными поставщиками компонентов для недавно построенных заводов иностранных транснациональных корпораций.

Уклонение может быть самой сложной из четырех стратегий для реализации, поскольку оно требует от компании пересмотра основных аспектов своей стратегии — и сделать это до того, как ее захлестнет волна иностранной конкуренции. Но, сосредоточив внимание на тщательно отобранных нишах, ловкач может использовать свои местные активы, чтобы занять жизнеспособную позицию.

Конкуренция на глобальном уровне

Несмотря на многочисленные преимущества своих многонациональных конкурентов, компании из развивающихся стран не всегда должны исключать стратегию продаж на глобальном уровне. Если их активы подлежат передаче, они могут сами стать полноценными транснациональными корпорациями. Число этих претендентов неуклонно растет, и имена некоторых из них, таких как Acer из Тайваня и Samsung из Кореи, стали нарицательными. Причины их успеха аналогичны причинам успеха любой процветающей компании, конкурирующей в глобальной индустрии.Однако участникам часто приходится учитывать другой набор возможностей и ограничений.

Большинство претендентов находятся в сырьевых отраслях, где обильные природные ресурсы или рабочая сила дают им преимущество низкой стоимости. Например, из Индонезии Indah Kiat Pulp & Paper (IKPP) агрессивно вышла на экспортные рынки, используя готовые поставки бревен — продукта благоприятных тропических условий выращивания, низких затрат на заготовку и гарантированных государством концессий на лесоматериалы.В своем основном бумажном бизнесе производственные затраты компании почти вдвое ниже, чем у ее североамериканских и шведских конкурентов, что является огромным преимуществом на экспортных рынках.

Экономическое преимущество

ИКПП обусловлено не только географическим положением. Компания также вложила значительные средства в современное оборудование, чтобы сделать свое производство более эффективным. Это важный урок для всех компаний, пытающихся извлечь выгоду из более низкой стоимости ресурсов или рабочей силы, особенно когда транснациональные корпорации открывают свои собственные операции в развивающихся странах.Вместо того, чтобы довольствоваться тем, что ресурсы обеспечивают единственное преимущество, претенденты должны сравнивать себя с практикой ведущих компаний в своей отрасли. Многие, как и IKPP, обнаружат, что их качество или продуктивность недостаточны. У других будут серьезные недостатки в обслуживании, доставке или упаковке. В результате экономическое преимущество, которым они пользуются, часто сводится на нет из-за недостатков в других областях. Но, двигаясь в сторону повышения производительности, качества и уровня обслуживания своих конкурентов из развитых стран, местные конкуренты в сырьевых отраслях могут создать прочную основу для долгосрочного конкурентного успеха.

Для потенциальных претендентов, у которых нет доступа к ключевым ресурсам, жизненно важно найти четкую и защищаемую рыночную нишу. Один из наиболее распространенных подходов — присоединение к производственному консорциуму, в котором ведущая компания управляет региональной или глобальной сетью разработчиков и поставщиков компонентов. Немногие компании из развивающихся стран обладают присутствием на рынке, возможностями координации или инновационными технологиями, которые им необходимы, чтобы действовать в качестве ведущей организации в обширной производственной сети. Большинству из них необходимо будет сконцентрироваться на наращивании масштабов и накоплении опыта в отдельных звеньях производственно-сбытовой цепочки своей отрасли.

Для потенциальных претендентов, у которых нет доступа к ключевым ресурсам, жизненно важно найти четкую и защищаемую рыночную нишу.

Когда General Motors решила передать на аутсорсинг производство крышек радиаторов для своих автомобилей в Северной Америке, индийская компания Sundaram Fasteners воспользовалась возможностью выйти на мировой рынок. Сундарам купил целую производственную линию GM, переместил ее в Индию и через год стал единственным поставщиком крышек радиаторов североамериканскому подразделению GM. В дополнение к очевидным преимуществам для чистой прибыли, которые вытекают из гарантии продажи 5 миллионов крышек радиаторов в год, участие в сети поставок GM облегчило для Sundaram развитие своих возможностей и изучение новых технических стандартов и меняющихся потребностей клиентов.Sundaram была одной из первых индийских компаний, получивших сертификат QS 9000 — стандарт качества, разработанный американскими автопроизводителями и который GM требует от всех своих поставщиков компонентов. Навыки, приобретенные в процессе сертификации, также принесли пользу основному бизнесу компании Sundaram по производству крепежных изделий, позволив ему выйти на европейский и японский рынки. В отличие от местных поставщиков многонациональных компаний, индийские предприятия Sundaram могут снабжать фабрики по всему миру. (См. Врезку «Как оставаться независимым с партнерскими отношениями.”)

Sundaram смог передать знания, полученные в результате участия в производственном консорциуме, непосредственно в своей основной деятельности. Но поиск жизнеспособной ниши в глобальной индустрии обычно означает длительный процесс реструктуризации. Многим компаниям, возможно, придется отказаться от бизнеса, который невозможно поддерживать на глобальном уровне. Для многих менеджеров на развивающихся рынках, осознающих наличие связей между своими предприятиями, этот процесс будет трудным. Но отказ от бизнеса, аутсорсинг компонентов, которые ранее производились собственными силами, и инвестирование в новые продукты и процессы — ключи к репозиционированию претендентов в качестве ориентированных глобальных производителей.Действительно, необходимость уменьшаться, прежде чем увеличиваться, является одной из основных тем в процессе корпоративной реструктуризации, происходящем в Восточной Европе.

В Венгрии Raba, например, производила разнообразную линейку транспортных средств и компонентов — от двигателей и осей до автобусов, грузовиков и тракторов. Когда открылись рынки в Восточной Европе, компания столкнулась с падением спроса. Тем не менее, поскольку автомобильная промышленность быстро консолидировалась во всем мире, Рабе удалось избежать участи Skoda. Она сосредоточилась на мировом рынке мостов для тяжелых условий эксплуатации, сегменте, в котором ее технологии были довольно близки к стандартам международных конкурентов.Реструктуризация окупилась, особенно в Соединенных Штатах, где компания захватила 25% большого рынка мостов для тяжелых тракторов. На оси сейчас приходится более двух третей продаж Raba, и почти все они идут на экспорт.

Напротив, оставшаяся деятельность компании на более широком рынке двигателей и транспортных средств, где она работает только в Восточной Европе, сталкивается с серьезными проблемами со стороны таких крупных транснациональных корпораций, как Cummins и DaimlerChrysler. Несмотря на разветвленную сервисную сеть Raba, давление глобализации в этой отрасли по всей цепочке создания стоимости может быть слишком сильным, чтобы противостоять ему.

Возможно, самой большой проблемой для претендентов является преодоление недостатка навыков и финансовых ресурсов. Особенно в высокотехнологичных отраслях, где жизненный цикл продукции короткий, претенденты часто оказываются в невыгодном положении из-за их удаленности от ведущих поставщиков, клиентов и конкурентов. Стоимость капитала для них также намного выше, чем для их многонациональных конкурентов, что является прямым результатом более высоких политических и экономических рисков на развивающихся рынках. Наиболее успешные претенденты — те, кто вышел за рамки конкуренции исключительно на основе затрат — научились преодолевать эти недостатки, получая доступ к ресурсам в развитых странах.

Ярким примером является корейская компания Samsung, которая вышла на передний план в области технологий микросхем памяти, открыв крупный центр исследований и разработок в Кремниевой долине, а затем передав полученные там ноу-хау обратно в штаб-квартиру в Сеуле. Но даже претенденты в зрелых отраслях могут получить выгоду, заглянув за границу.

Рассмотрим мексиканскую компанию Cemex, которая из диверсифицированной бизнес-группы превратилась в специализированного производителя цемента — теперь третьего по величине в мире. Хотя Cemex имеет низкие производственные затраты в домашних условиях, ему пришлось преодолеть серьезные недостатки.Чтобы снизить стоимость капитала, Cemex вышла на международные рынки, разместив свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. Приобретение двух испанских производителей цемента в 1992 году привело к тому, что компания оказалась на заднем дворе крупного международного конкурента, французской Lafarge, а также позволила Cemex переключить финансирование с краткосрочной задолженности в мексиканских песо на долгосрочную задолженность в испанских песетах. Более того, зарубежные приобретения значительно снизили зависимость компании от мексиканского цементного рынка, что всегда вызывает озабоченность, учитывая историческую нестабильность экономики страны.

Кроме того, Cemex настойчиво стремилась быть в авангарде информационных технологий — ключевого фактора успеха в цементной промышленности, требующей интенсивных логистических операций. Ее менеджеры тесно сотрудничали с IBM в области разработки систем, и компания инвестировала значительные средства в программы развития сотрудников, призванные поддержать ее упор на логистику, качество и обслуживание. Благодаря своим усилиям Cemex стала одним из производителей цемента с самыми низкими затратами в мире и применила извлеченные уроки для повышения эффективности приобретенных компаний.Вместо того, чтобы стать целью транснациональных корпораций, Cemex с тех пор купила дополнительные собственные компании. В мире глобальной конкуренции «съесть или быть съеденным» Cemex позиционирует себя на вершине пищевой цепи.

Управление переходами

Постоянная тема в этих примерах — важность гибкости в ответ на рыночные возможности. Этот знакомый совет часто забывают менеджеры из развивающихся стран, для которых границы отрасли традиционно принимаются как данность, во многих случаях устанавливаются по распоряжению правительства.Либерализация делает структуру многих отраслей гораздо более гибкой, и менеджеры, сталкивающиеся с новыми видами конкурентов, должны понимать, что они могут реагировать, позиционируя свои компании различными способами.

Лучше понимая взаимосвязь между активами своей компании и конкретными характеристиками своей отрасли, менеджеры также могут предвидеть, как их стратегии могут развиваться с течением времени. По мере того, как все больше и больше компаний учатся конкурировать на мировых рынках, мы неизбежно увидим растущее число агрессивных соперников, таких как Cemex.Но немногие, вероятно, сделают скачок в ближайшее время, отчасти потому, что давление глобализации во многих отраслях будет оставаться слабым. Мы подозреваем, что многие из наиболее успешных компаний по-прежнему будут сосредоточены на своих местных рынках, укрепляя свои основные источники конкурентных преимуществ. Другие будут опираться на успешную защиту своей базы и искать возможности за границей, но они, возможно, никогда не сделают последний шаг к глобальной конкуренции. Менеджеры должны будут пересматривать свои предположения и выводы по мере развития возможностей их компаний.

Не только менеджеры обнаружат, что их стратегии могут со временем развиваться, но также может измениться природа их отрасли. Компания, ведущая преимущественно местный бизнес, может процветать благодаря превосходному сервису и дистрибуции. Но конкурент может сделать шаг, который коренным образом изменит отрасль, дав преимущества глобальным игрокам. Именно это произошло в инсулиновом бизнесе, когда основные игроки повысили ставки, разработав превосходный продукт — генно-инженерный человеческий инсулин — по фиксированной цене, которую могли оправдать только компании с глобальным охватом.Новый производственный процесс привел к снижению цен ниже того, что могли поддерживать местные производители.

Не только менеджеры обнаружат, что их стратегии могут со временем развиваться, но также может измениться природа их отрасли.

Подобно тому, как структура некоторых отраслей благоприятствует компаниям, работающим в больших масштабах, структура других отраслей может развиваться в пользу компаний, работающих в малых масштабах. В Индии Арвинд Миллс взял, казалось бы, глобальный продукт — синие джинсы — и переделал его, чтобы он соответствовал бюджетам миллионов сельских жителей.В то время как Levi Strauss и другие транснациональные корпорации нацелены на городской средний класс, Arvind построил для себя новый и защищенный рынок. (См. Врезку «История двух стратегий».)

Сегодня мы обнаружили фундаментальную динамику на многих развивающихся рынках по всему миру. Транснациональные корпорации стремятся использовать экономию глобального масштаба, в то время как местные предприятия пытаются фрагментировать рынок и обслуживать потребности отдельных ниш. Первые предлагают множество мощных ресурсов, которые могут запугать даже самого уверенного в себе местного менеджера.Но, как Давид против Голиафа, более мелкий конкурент может принять вызов и победить.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за март – апрель 1999 г.

Техниум: 1000 настоящих фанатов

Это отредактированная, обновленная версия эссе, которое я написал в 2008 году, когда эта популярная сейчас идея была зародышевой и рваной. Недавно я переписал его, чтобы передать основные идеи, за вычетом устаревших деталей. Это новое эссе появляется в новой книге Тима Феррисса «Инструменты титанов».Я верю, что концепция «1000 настоящих фанатов» будет полезна всем, кто создает или претворяет вещи в жизнь. Если вы все еще хотите прочитать гораздо более длинное оригинальное эссе 2008 года, вы можете получить его после окончания этой версии. — KK

Чтобы стать успешным творцом, не нужны миллионы. Вам не нужны миллионы долларов или миллионы клиентов, миллионы клиентов или миллионы поклонников. Чтобы зарабатывать себе на жизнь ремесленником, фотографом, музыкантом, дизайнером, автором, аниматором, разработчиком приложений, предпринимателем или изобретателем, вам нужны только тысячи настоящих поклонников.

Настоящий фанат — это фанат, который будет покупать все, что вы производите. Эти упорные фанаты проедут 200 миль, чтобы увидеть, как вы поете; они купят вашу книгу в твердом и мягком переплете, а также в звуковой версии; они купят вашу следующую фигурку невидимым взглядом; они будут платить за DVD-версию вашего бесплатного канала на YouTube; они будут приходить к вашему повару раз в месяц. Если у вас примерно тысяча таких настоящих фанатов (также известных как супер-фанаты), вы можете зарабатывать на жизнь — если вы довольны тем, что зарабатываете на жизнь, но не целиком.

Вот как работает математика. Вы должны соответствовать двум критериям. Во-первых, вы должны создавать достаточно каждый год, чтобы вы могли заработать в среднем 100 долларов прибыли с каждого настоящего фаната. Это легче сделать в одних искусствах и бизнесе, чем в других, но это хороший творческий вызов во всех областях, потому что всегда легче и лучше дать своим существующим клиентам больше, чем найти новых поклонников.

Во-вторых, у вас должны быть прямые отношения со своими фанатами. То есть они должны платить вам напрямую.Вы получаете всю их поддержку, в отличие от небольшого процента их гонораров, который вы можете получить от музыкального лейбла, издателя, студии, продавца или другого посредника. Если вы сохраните полные 100 долларов от каждого настоящего фаната, то вам понадобится всего 1000 из них, чтобы зарабатывать 100 000 долларов в год. Для большинства это жизнь.

Тысяча клиентов — это намного проще, чем привлечь миллион фанатов. Миллионы платящих фанатов — нереальная цель, особенно когда вы только начинаете. Но с тысячей фанатов это выполнимо.Возможно, вы даже сможете запомнить тысячу имен. Если вы добавляете одного нового истинного фаната в день, вам потребуется всего несколько лет, чтобы набрать тысячу.

Число 1000 не является абсолютным. Его значение примерно на порядок — на три порядка меньше миллиона. Фактическое количество должно быть скорректировано для каждого человека. Если вы можете зарабатывать только 50 долларов в год на каждого настоящего фаната, то вам нужно 2000. (Точно так же, если вы можете продавать 200 долларов в год, вам нужно всего 500 настоящих поклонников.) Или вам может потребоваться всего 75 тысяч долларов в год, чтобы жить, поэтому вы корректируете в сторону понижения.Или, если вы дуэт, или у вас есть партнер, вам нужно умножить на 2, чтобы получить 2000 поклонников. Для команды нужно еще больше приумножать. Но хорошая новость заключается в том, что увеличение размера вашей базы настоящих фанатов является геометрическим и линейным пропорционально размеру команды; если вы увеличите команду на 33%, вам нужно увеличить базу фанатов только на 33%.

Другой способ подсчитать поддержку настоящего фаната — стремиться получать от них дневную заработную плату в год. Сможете ли вы взволновать или порадовать их настолько, чтобы они заработали один рабочий день? Это высокая планка, но не невозможная для 1000 человек по всему миру.

И конечно, не каждый фанат будет супер. Хотя поддержки тысячи настоящих фанатов может хватить на жизнь, на каждого настоящего фаната у вас может быть два или три постоянных фаната. Подумайте о концентрических кругах с настоящими поклонниками в центре и более широким кругом постоянных поклонников вокруг них. Эти постоянные поклонники могут покупать ваши творения время от времени, а возможно, покупали только один раз. Но их обычные покупки увеличивают ваш общий доход. Возможно, они принесут дополнительные 50%. Тем не менее, вы хотите сосредоточиться на супер-фанатах, потому что энтузиазм настоящих фанатов может увеличить покровительство постоянных фанатов.Истинные фанаты — это не только прямой источник вашего дохода, но и основная маркетинговая сила для обычных фанатов.

Поклонники, клиенты, завсегдатаи существовали вечно. Что здесь нового? Пару вещей. В то время как в старые времена прямые отношения с покупателями были режимом по умолчанию, преимущества современной розничной торговли означали, что большинство авторов в прошлом веке не имели прямого контакта с потребителями. Часто даже издатели, студии, лейблы и производители не имели такой важной информации, как имена своих клиентов.Например, несмотря на то, что он занимается бизнесом сотни лет, ни одно книжное издательство в Нью-Йорке не знает имен своих основных и преданных читателей. Для предыдущих авторов эти промежуточные звенья (а их часто было несколько) означали, что для успеха вам потребуется гораздо большая аудитория. С появлением повсеместных одноранговых коммуникационных и платежных систем, также известных сегодня как Интернет, каждый получил доступ к отличным инструментам, которые позволяют любому продавать напрямую кому-либо в мире. Таким образом, создатель из Бенда, штат Орегон, может продать — и доставить — песню кому-то в Катманду, Непал, так же легко, как нью-йоркский звукозаписывающий лейбл (может быть, даже проще).Эта новая технология позволяет создателям поддерживать отношения, так что покупатель может стать поклонником, а создатель сохраняет общую сумму платежа, что снижает количество необходимых поклонников.

Эта новая способность создателя сохранять полную цену является революционной, но второе технологическое новшество еще больше усиливает эту силу. Основным достоинством одноранговой сети (например, Интернета) является то, что самый непонятный узел находится всего в одном щелчке мыши от самого популярного узла.Другими словами, самая непонятная, плохо продаваемая книга, песня или идея находится всего в одном клике от самой продаваемой книги, песни или идеи. На раннем этапе развития Интернета крупные агрегаторы контента и продуктов, такие как eBay, Amazon, Netflix и т. Д., Заметили, что общие продажи * всех * малоизвестных товаров с наименьшими продажами будут равны, а в некоторых случаях превышают продажи несколько самых продаваемых товаров. Крис Андерсон (мой преемник в Wired) назвал этот эффект «Длинным хвостом» из-за наглядной формы кривой распределения продаж: низкая, почти бесконечная линия товаров, продаваемых всего несколько копий в год, которые образуют длинный «хвост» для крутой вертикальный зверь из нескольких бестселлеров.Но площадь хвоста была размером с голову. Благодаря этому у агрегаторов появился большой стимул побуждать аудиторию нажимать на малоизвестные элементы. Они изобрели механизмы рекомендаций и другие алгоритмы, чтобы привлечь внимание к редким творениям в «длинном хвосте». Даже такие поисковые компании, как Google, Bing, Baidu, сочли, что в их интересах вознаграждать поисковиков неясностью, потому что они также могут продавать рекламу в длинном хвосте. В результате самое непонятное стало менее непонятным.

Если вы живете в любом из 2 миллионов маленьких городков на Земле, вы, возможно, единственный в своем городе, кто жаждет дэт-метала, или заводится от шепота, или хочет катушку для левши. До Интернета вы никогда не смогли бы удовлетворить это желание. Вы будете одиноки в своем очаровании. Но теперь удовлетворение находится всего в одном клике. Какими бы ни были ваши интересы как автора, 1000 настоящих поклонников находятся в одном клике от вас. Насколько я могу судить, нет ничего — ни продукта, ни идеи, ни желания — без фан-базы в Интернете.Каждая сделанная или придуманная вещь может заинтересовать хотя бы одного человека из миллиона — это низкая планка. Но если бы хотя бы один человек из миллиона был заинтересован, это потенциально 7000 человек на планете. Это означает, что любое обращение «1 из миллиона» может найти 1000 настоящих поклонников. Уловка состоит в том, чтобы практически найти этих фанатов или, точнее, заставить их найти вас.

Вот в чем дело; крупные корпорации, промежуточные звенья, коммерческие производители — все недостаточно оснащено и плохо приспособлено для связи с этой тысячей настоящих фанатов.Они институционально неспособны находить и предоставлять нишевые аудитории и потребителей. Это означает, что длинный хвост широко открыт для вас, создателя. У вас будет один из миллиона настоящих поклонников. И инструменты для подключения продолжают совершенствоваться, в том числе последние инновации в социальных сетях. Никогда не было так просто собрать 1000 настоящих поклонников вокруг создателя, и как никогда легко удержать их рядом.

Краудфандинг — одно из многих нововведений, которые служат истинным фанатам творчества. Когда ваши поклонники финансируют ваш следующий продукт, это гениально.Беспроигрышный вариант для всех. По всему миру существует около 2000 различных краудфандинговых платформ, многие из которых специализируются в определенных областях: сбор денег для научных экспериментов, для групп или документальных фильмов. У каждого свои требования и своя модель финансирования в дополнение к конкретным интересам. Некоторые платформы требуют целей финансирования «все или ничего», другие разрешают частичное финансирование, некоторые собирают деньги для завершенных проектов, некоторые, такие как Patreon, финансируют текущие проекты. Сторонники Patreon могут финансировать ежемесячный журнал, серию видеороликов или зарплату артиста.Самым известным и крупнейшим краудфандером является Kickstarter, который привлек 2,5 миллиарда долларов для более чем 100 000 проектов. Среднее количество сторонников успешного проекта на Kickstarter — 241 спонсор — намного меньше тысячи. Это означает, что если у вас есть 1000 настоящих поклонников, вы можете провести краудфандинговую кампанию, потому что по определению настоящий фанат станет спонсором Kickstarter. (Хотя успех вашей кампании зависит от того, что вы просите своих поклонников).

Истина в том, что воспитание тысячи настоящих фанатов требует времени, а иногда и нервного истощения, и не для всех.Если сделать это хорошо (а почему бы и не сделать это хорошо?), Это может стать еще одной работой на полную ставку. В лучшем случае это будет трудоемкая и сложная задача на неполный рабочий день, требующая постоянных навыков. Есть много авторов, которые не хотят иметь дело с поклонниками и, честно говоря, не должны. Им следует просто рисовать, шить, сочинять музыку и нанимать кого-нибудь, чтобы разобраться со своими фанатами. Если это вы, и вы добавите кого-то для работы с фанатами, помощник исказит вашу формулу, увеличив количество нужных вам поклонников, но это может быть лучшим сочетанием.Если вы зайдете так далеко, то почему бы не передать «субподряд» работу с фанатами средним людям — лейблам, студиям, издателям и розничным торговцам? Если они работают на вас, хорошо, но помните, что в большинстве случаев они будут еще хуже, чем вы.

Математика 1000 настоящих фанатов — это не двоичный выбор. Вам не нужно идти этим путем, чтобы исключить другой. Многие создатели, включая меня, будут использовать прямые отношения с супер-фанатами в дополнение к основным посредникам.Я был опубликован несколькими крупными нью-йоркскими издательствами. Я сам опубликовал. И я использовал Kickstarter, чтобы публиковать публикации для моих настоящих поклонников. Я выбирал каждый формат в зависимости от содержания и моей цели. Но в любом случае развитие моих настоящих фанатов обогащает выбранный мной маршрут.

Вывод: 1000 настоящих фанатов — это альтернативный путь к успеху, кроме славы. Вместо того, чтобы пытаться достичь узких и маловероятных вершин платиновых бестселлеров, блокбастеров и статуса знаменитостей, вы можете стремиться к прямой связи с тысячей настоящих поклонников.На вашем пути, сколько бы поклонников вам ни удалось завоевать, вы будете окружены не причудливым увлечением, а искренней и искренней признательностью. Можно надеяться на гораздо более разумную судьбу. И у вас гораздо больше шансов действительно туда попасть.


Ниже следует оригинальное эссе 2008 года. Он был написан до появления Kickstarter, Indiegogo и других краудфандинговых сайтов и включает в себя больше истории идеи. — KK

[Переводы: китайский, датский, французский, немецкий, иврит, итальянский, японский, португальский, румынский, испанский, турецкий]

Длинный хвост — хорошая новость для двух классов людей; несколько удачливых агрегаторов, таких как Amazon и Netflix, и 6 миллиардов потребителей.Из этих двух, я думаю, потребители получают большее вознаграждение от богатства, спрятанного в бесконечных нишах.

Но длинный хвост — явно неоднозначное благо для творцов. В уравнении не учитываются отдельные художники, продюсеры, изобретатели и производители. «Длинный хвост» не сильно увеличивает продажи создателей, но он добавляет серьезную конкуренцию и бесконечное понижательное давление на цены. Если художники не станут крупным агрегатором произведений других художников, длинный хвост не станет выходом из тихой депрессии мизерных продаж.

Кроме того, как нацелиться на хит-блокбастер, что может сделать художник, чтобы избежать длинного хвоста?

Одно из решений — найти 1000 настоящих фанатов. Хотя некоторые художники открыли этот путь, не называя его так, я думаю, что стоит попытаться формализовать. Суть 1000 настоящих фанатов можно сформулировать просто:

Создателю, например художнику, музыканту, фотографу, мастеру, исполнителю, аниматору, дизайнеру, видеомейкеру или автору — другими словами, любому, кто создает произведения искусства, — нужно приобрести только 1000 Истинных Поклонников, чтобы заработать на жизнь.

Настоящий фанат — это тот, кто будет покупать все, что вы производите. Они проедут 200 миль, чтобы увидеть, как вы поете. Они купят супер-роскошный переизданный бокс-сет ваших вещей в высоком разрешении, даже если у них есть версия с низким разрешением. У них есть оповещение Google для вашего имени. Они добавляют закладку на страницу eBay, где появляются ваши разошедшиеся издания. Они приходят к вам на дебюты. Они заставляют вас подписывать их копии. Они покупают футболку, кружку и шляпу. Они не могут дождаться вашей следующей работы.Они настоящие фанаты.

Чтобы поднять продажи за пределы плоской линии длинного хвоста, вам необходимо напрямую подключиться к своим истинным фанатам. Еще один способ заявить об этом: вам нужно превратить тысячу Меньших Поклонников в тысячу Истинных Фанатов.

Предположим консервативно, что каждый из ваших Истинных Поклонников будет тратить дневную заработную плату в год на поддержку того, что вы делаете. Эта «однодневная зарплата» — средняя, ​​потому что, конечно, ваши самые искренние фанаты будут тратить намного больше. Давайте предположим, что суточных, каждый Истинный фанат тратит на сумму 100 долларов в год.Если у вас есть 1000 поклонников, это составляет до 100000 долларов в год, за вычетом некоторых скромных расходов, для большинства людей это пропитание.

Одна тысяча — допустимое число. Вы можете сосчитать до 1000. Если вы добавляете одного фаната в день, это займет всего три года. Истинное фанатизм выполнимо. Удовлетворение истинного фаната доставляет удовольствие и бодрит. Он вознаграждает художника за то, что он остается верным, сосредотачивается на уникальных аспектах своей работы, качествах, которые ценят Истинные Поклонники.

Ключевой задачей является то, что вы должны поддерживать прямой контакт со своей 1000 настоящих фанатов.Они оказывают вам прямую поддержку. Может быть, они приходят к вам на домашние концерты, или они покупают ваши DVD на вашем сайте, или они заказывают ваши отпечатки в Pictopia. В максимально возможной степени вы сохраняете их поддержку в полном объеме. Вы также получаете выгоду от прямой обратной связи и любви.

Технологии связи и мелкосерийного производства делают возможным этот круг. Блоги и RSS-каналы содержат новости, а также предстоящие выступления или новые работы. На веб-сайтах размещены галереи ваших прошлых работ, архивы биографической информации и каталоги атрибутики.Diskmakers, Blurb, магазины быстрого прототипирования, Myspace, Facebook и весь цифровой домен — все они сговорились сделать копирование и распространение в небольших количествах быстрым, дешевым и простым. Вам не нужен миллион поклонников, чтобы оправдать создание чего-то нового. Достаточно одной тысячи.

Этот небольшой круг несгибаемых фанатов, которые могут обеспечить вам жизнь, окружен концентрическими кругами Меньших Поклонников. Эти люди не будут покупать все, что вы делаете, и, возможно, не будут искать прямого контакта, но они будут покупать большую часть того, что вы производите.Процессы, которые вы разрабатываете, чтобы накормить своих Истинных поклонников, также будут способствовать развитию меньших поклонников. По мере того, как вы приобретаете новых Истинных Поклонников, вы также можете добавлять гораздо больше Младших Поклонников. Если вы будете продолжать, у вас действительно могут появиться миллионы поклонников и вы достигнете успеха. Я не знаю ни одного автора, который не заинтересован в миллионе поклонников.

Но суть этой стратегии в том, чтобы сказать, что вам не нужен удар, чтобы выжить. Вам не нужно стремиться к короткой головке бестселлеров, чтобы избежать длинного хвоста. Есть место посередине, недалеко от хвоста, где можно хотя бы зарабатывать на жизнь.Это убежище на полпути называется «1000 настоящих фанатов». Это альтернативное направление, к которому должен стремиться художник.

Молодые художники, начинающие свою карьеру в этом цифровом мире, идут другим путем, кроме славы, путем, который стал возможным благодаря самой технологии, которая создает длинный хвост. Вместо того, чтобы пытаться достичь узких и маловероятных пиков платиновых хитов, бестселлеров блокбастеров и статуса знаменитостей, они могут стремиться к прямой связи с 1000 настоящих фанатов. Это куда более разумное направление, на которое можно надеяться.Вы зарабатываете на жизнь вместо состояния. Вас окружают не модные увлечения, а настоящие фанаты. И у вас гораздо больше шансов действительно туда попасть.

Несколько предостережений. Эта формула — тысяча настоящих настоящих фанатов — создана для одного человека — сольного исполнителя. Что происходит в дуэте, квартете или съемочной группе? Очевидно, вам понадобится больше поклонников. Но количество дополнительных поклонников, которые вам понадобятся, прямо пропорционально увеличению вашей творческой группы. Другими словами, если вы увеличите размер группы на 33%, вам нужно будет добавить только на 33% больше поклонников.Этот линейный рост контрастирует с экспоненциальным ростом, которым раздуваются многие вещи в цифровой сфере. Я не удивлюсь, если обнаружу, что ценность вашей сети True Fans соответствует стандартному правилу сетевых эффектов и увеличивается пропорционально квадрату количества поклонников. По мере того, как ваши истинные поклонники связываются друг с другом, они с большей готовностью увеличивают свои средние расходы на ваши работы. Таким образом, хотя увеличение числа художников, участвующих в творчестве, увеличивает количество необходимых Истинных Поклонников, это увеличение не стремительно, а плавно и пропорционально.

Еще одно важное предостережение: не каждый артист готов или хочет воспитывать поклонников. Многие музыканты просто хотят играть музыку, или фотографы просто хотят снимать, или художники рисуют, и они по темпераменту не хотят иметь дело с фанатами, особенно , особенно True Fans. Для этих креативщиков им нужен посредник, менеджер, обработчик, агент, галерист — кто-то, кто будет управлять их поклонниками. Тем не менее, они все еще могут стремиться к тому же среднему направлению — 1000 истинных фанатов. Они просто работают дуэтом.

Третье различие. Прямые поклонники лучше всего. Количество Истинных Фанатов, необходимых для того, чтобы зарабатывать на жизнь косвенно, увеличивается быстро, но не бесконечно. Возьмем, к примеру, ведение блога. Поскольку фанатская поддержка блоггера осуществляется посредством рекламных кликов (за исключением редких чаевых), блогеру нужно больше поклонников, чтобы зарабатывать на жизнь. Но хотя это смещает пункт назначения влево на длинном изгибе, это все еще далеко от территории блокбастеров. То же самое и в книгоиздании.Когда у вас есть корпорации, получающие большую часть доходов от вашей работы, вам нужно во много раз больше Истинных фанатов, чтобы поддержать вас. По мере того, как автор поддерживает прямой контакт со своими поклонниками, тем меньше требуется.

Наконец, фактическое количество может отличаться в зависимости от носителя. Может быть, это 500 настоящих фанатов для художника и 5000 настоящих фанатов для видеомейкера. Цифры, безусловно, должны отличаться по всему миру. Но на самом деле фактическое количество не является критическим, потому что его нельзя определить, кроме как попыткой.Как только вы войдете в этот режим, фактическое число станет очевидным. Это будет тот номер Истинного Фана, который подойдет вам. Моя формула может отличаться на порядок, но даже в этом случае ее намного меньше миллиона.

Я искал литературу на предмет упоминания числа Истинных Фанатов. Соучредитель Suck.com Карл Стедман имел теорию о микрознаменитостях. По его подсчетам, микрознаменитость была известна 1500 людям. Так что эти полторы тысячи будут в восторге от вас. По словам Дэнни О’Брайена: «В каждом городе Британии одному человеку нравится ваш тупой онлайн-комикс.Этого достаточно, чтобы держать вас в пиве (или распродаже футболок) в течение всего года ».

Другие называют эту поддержку микрознаменитости микропокровительством или распределенным патронажем.

В 1999 году Джон Келси и Брюс Шнайер опубликовали модель для этого в онлайн-журнале «Первый понедельник». Они назвали это Протоколом уличных артистов.

Используя логику уличного артиста, автор обращается непосредственно к читателям до того, как книга будет опубликована; возможно, даже до того, как книга будет написана. Автор обходит издателя и делает публичное заявление следующего содержания: «Когда я получу 100 000 долларов в виде пожертвований, я выпущу следующий роман из этой серии.”

Читатели могут зайти на сайт автора, посмотреть, сколько денег уже было пожертвовано, и пожертвовать деньги на выпуск его романа. Учтите, что автору все равно, кто платит за выпуск следующей главы; его не волнует и то, сколько людей прочитали книгу, которая не заплатила за нее. Он просто заботится о том, чтобы его банк в 100 000 долларов был заполнен. Когда это произойдет, он издает следующую книгу. В этом случае «опубликовать» просто означает «сделать доступным», а не «переплетать и распространять через книжные магазины». Книга предоставляется бесплатно всем: тем, кто за нее заплатил, и тем, кто не платил.

В 2004 году автор Лоуренс Уотт-Эванс использовал эту модель для публикации своего нового романа. Он попросил своих Истинных поклонников коллективно платить 100 долларов в месяц. Получив 100 долларов, он опубликовал следующую главу романа. Вся книга была опубликована в Интернете для его Истинных поклонников, а затем в газете для всех его поклонников. Так он сейчас пишет второй роман. У него около 200 Истинных Поклонников, потому что он также издает традиционную манеру — с авансами от издателя, поддерживаемого тысячами Меньших Поклонников.Другие авторы, которые используют фанатов для прямой поддержки своей работы, — это Дайан Дуэйн, Шэрон Ли, Стив Миллер и Дон Сакерс. Гейм-дизайнер Грег Штольце использовал аналогичную модель True Fan для запуска двух заранее профинансированных игр. Пятьдесят его Истинных фанатов внесли начальный капитал на его разработку.

Гениальность модели True Fan заключается в том, что поклонники могут отодвинуть художника от краев длинного хвоста на степень больше, чем указано их числом. Они могут сделать это тремя способами: покупая больше на человека, тратя напрямую, чтобы создатель сохранял больше за каждую продажу, и путем включения новых моделей поддержки.

Новые модели поддержки включают микропротекцию. Другая модель — это предварительное финансирование начальных затрат. Цифровые технологии позволяют этой поддержке поклонников принимать самые разные формы. Fundable — это веб-предприятие, которое позволяет любому собрать фиксированную сумму денег для проекта, при этом заверяя спонсоров, что проект состоится. Fundable удерживает деньги до тех пор, пока не будет собрана полная сумма. Они возвращают деньги, если не достигнут минимум.

Вот пример с сайта Fundable;

Амелия, двадцатилетняя певица классического сопрано, предварительно продала свой первый компакт-диск перед тем, как пойти в звукозаписывающую студию.«Если я получу предзаказ на 400 долларов, я смогу позволить себе остальную часть [затрат на студию]», — сказала она потенциальным участникам. Модель Fundable по принципу «все или ничего» гарантировала, что ни один из ее клиентов не потеряет деньги, если она не достигнет своей цели. Амелия продала альбомов на сумму более 940 долларов.

Тысяча долларов не продлит жизнь даже голодающему артисту, но при серьезном внимании преданный артист сможет добиться большего со своими Истинными поклонниками. Джилл Собул, музыкант, у которого за многие годы гастролей и звукозаписей появилось немало последователей, преуспевает, полагаясь на своих Истинных поклонников.Недавно она решила пойти к своим фанатам, чтобы профинансировать гонорары в размере 75 000 долларов за запись своего следующего альбома. На данный момент она собрала около 50 000 долларов. Поддерживая ее напрямую через свое покровительство, фанаты сближаются со своим артистом. По данным Associated Press:

Соавторы могут выбрать уровень взносов, варьирующийся от «неотшлифованной породы» за 10 долларов, которая дает им возможность бесплатно загрузить ее диск в цифровом виде, когда он будет сделан, до «уровня оружейного плутония» за 10 000 долларов, где, как она обещает, «вы получите приходи и спой на моем компакт-диске.Не волнуйся, если ты не умеешь петь — мы можем это исправить со своей стороны ». За пожертвование в размере 5000 долларов Собул сказала, что даст концерт в доме жертвователя. Более популярны более низкие уровни, где доноры могут заработать такие вещи, как расширенная копия компакт-диска, упоминание во вкладыше и футболка, идентифицирующая их как «младшего исполнительного продюсера» компакт-диска.

Обычная альтернатива зарабатыванию на жизнь Истинных Фанатов — бедность. Исследование, проведенное совсем недавно, в 1995 году, показало, что принятая цена за то, чтобы быть художником, была высокой.Социолог Рут Тоуз опросила художников в Британии и определила, что в среднем они зарабатывают ниже прожиточного минимума.

Я полагаю, что есть дом для творцов, находящийся между бедностью и славой. Где-то ниже стратосферных бестселлеров, но выше безвестности длинного хвоста. Я не знаю точного числа, но я думаю, что преданный артист мог бы вырастить 1000 настоящих фанатов и за счет их прямой поддержки с использованием новых технологий зарабатывать на жизнь честным трудом. Я хотел бы услышать мнение любого, кто мог бы встать на такой путь.

Обновлений:

Один артист, который частично полагается на True Fans, в ответ раскрывает свои финансы:
Реальность зависимости от True Fans

Сообщаю о результатах моего опроса художников, которых поддерживает True Fans: The Case Against 1000 True Fans

Программы бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе (H-Q)

Запись на программы бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе может обеспечить развитие навыков для обеспечения безопасности 12 801 539 граждан штата Прери.

Иллинойс является 21-м самым безопасным штатом согласно USNWR, но Центр бедствий сообщает, что индекс преступности Иллинойса в 2016 году составил 318 160, включая 1054 убийства. Чикаго переживает эпидемию насилия, в которой зарегистрировано на 58 процентов больше убийств, чем в 2015 году. Прочие преступления. Города Иллинойса, нуждающиеся в выпускниках по уголовному правосудию, включают Рокфорд, Спрингфилд, Пеорию, Шампейн и Аврору. Изучение уголовного правосудия может привести к работе в 877 правоохранительных органах штата Иллинойс, таких как офис шерифа округа Кендалл, полиция лесного заповедника округа Дюпейдж, департамент полиции Метры, полиция жилищного управления Чикаго и другие.

Вот второй раздел (H-Q) аккредитованных программ уголовного правосудия в Иллинойсе для будущих государственных служащих. (Первую часть нашего списка см .: Программа бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе (A-G))

Государственный университет Иллинойса

Колледж прикладных наук и технологий

Известный своим чемпионатом Американской судебно-медицинской ассоциации 2005 года, Государственный университет Иллинойса — это общественная школа совместного обучения, расположенная на территории 1000 Tree Campus USA, удостоенной наград, в метро Bloomington-Normal, где обучаются 20 784 Redbirds и работают 3 563 преподавателя.ISU занимает 275-е место в рейтинге лучших университетов Америки по версии Forbes, 432-е место среди лучших университетов по версии Times Higher Education, и 90-е место в рейтинге лучших крупных университетов в нише. Колледж прикладных наук и технологий предоставляет одну из программ бакалавриата в области уголовного правосудия в штате Иллинойс с финансированием, таким как стипендия имени Эда Уэллса.

Уголовное правосудие Майор

Сообщая о средней четырехлетней стоимости в 106 000 долларов по системе PayScale, магистратура по уголовному правосудию штата Иллинойс ежегодно допускает студентов до 15 января и 1 августа для изучения принципов социальных наук, связанных с незаконным поведением в правоохранительной системе.Под председательством доктора Доун Байхнер, бакалавр гуманитарных наук. Программа включает 51 главный зачет, например, современную полицейскую деятельность и насилие в семье. Студенты могут также принять клятву Alpha Phi Sigma, присоединиться к Breaking Barriers, присутствовать на исследовательских симпозиумах, пройти стажировку в тюрьме округа Шампейн и стать волонтерами в YWCA Stepping Stones.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

441 Шредер Холл

Кампус 5000

Нормальный, IL 61790

(309) 438-7626

CriminalJustice @ illinoisState.edu

Ссылка на программу

Университет Джадсона

Школа профессионального обучения взрослых

Получив золотой сертификат LEED, университет Джадсона занимает 90 акров земли вдоль реки Элгинс-Фокс с пристройками в Рокфорде и в Интернете в качестве частной некоммерческой баптистской теологической школы, названной в честь миссионера Адонирама Джадсона и выделившей 8,4 миллиона долларов для обслуживания 1231 орла. Включенный в список «Отличительных колледжей», Джадсон занимает 136-е место в рейтинге лучших бакалаврских институтов Америки в рейтинге Washington Monthly и 103-е место среди самых религиозных колледжей в Нише.Школа профессиональных исследований для взрослых принимает людей в возрасте от 21 года и имеет степень бакалавра в области уголовного правосудия в штате Иллинойс с упором на этику.

Управление уголовного правосудия Майор

Руководствуясь христианскими ценностями, программа Judson’s Criminal Justice Management Major была гибко разработана экспертами правоохранительных органов для поддержки перевода взрослых, которые учатся онлайн или едут в Элджин на одну ночь в неделю, чтобы подняться по служебной лестнице до юридического лидера. По программе с 46 кредитами в настоящее время взимается плата в размере 14 204 доллара США за семестр до оплаты таких курсов, как бюджетирование, работа в городской полиции и управление чрезвычайными ситуациями.Студенты также могли учиться в YMCA семьи Пеннок в Рокфорде, получать награды, получать выгоду от партнерских отношений с такими корпорациями, как Awana International, и отправляться в Нидерланды.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

1151 North State St.

Элгин, Иллинойс 60123

(847) 628-1500

[email protected]

Ссылка на программу

Университет Льюиса

Департамент юстиции, права и общественной безопасности

Под руководством президента Дэвида Дж.Ливингстон, доктор философии, Университет Льюиса — это частное римско-католическое учебное заведение с пятью школами, поддерживающее ласальские ценности и девиз Signum Fidei: обучать 4613 студентов старшекурсников из кампуса Romeoville площадью 410 акров, расположенного недалеко от новой пристройки Interstate-355 в Чикаголэнде. Льюис назван 259-м лучшим колледжем Америки по версии MONEY Magazine и 476-м лучшим университетом Америки по версии Washington Monthly. С выборочно допущенными 59%, Департамент исследований в области юстиции, права и общественной безопасности был также объявлен 109-й лучшей школой уголовного правосудия в стране в нише.

Уголовное правосудие, B.A.

Известен тем, что подготовил более 40 начальников полиции Среднего Запада, таких как Фил Клайн и Чарльз Х. Рэмси, бакалавр уголовного правосудия Льюиса. это традиционная четырехлетняя программа, которая в настоящее время взимает 29 040 долларов в год с студентов, изучающих социологические аспекты преступности в целях защиты сообществ. Степень со 128 кредитами объединяет 39 основных кредитов, включая системы пробации, уголовный процесс и правонарушение несовершеннолетних. Специалисты также могли получить степень магистра Fast-Track, присоединиться к Сообществу юстиции, участвовать в испытательной команде, участвовать в дополнительных юридических исследованиях и учиться в Праге.

Уголовное правосудие, B.A. (Ускорено)

, состоящий из восьминедельных онлайн-курсов, The Criminal Justice B.A. (Accelerated) — одна из самых быстрых программ бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе, где присяжные полицейские, военнослужащие и другие взрослые заканчивают свою подготовку по защите общества. Степень со 128 кредитами, описываемая как «ультрапрактичная», предполагает получение кредитов от различных аккредитованных школ, таких как Joliet Junior College и Harold Washington Community College.Учащиеся с ускоренным курсом обучения также могут получить скидку для сотрудников штата Иллинойс, воспользоваться преимуществами партнерства MVCC или получить несовершеннолетнюю в области информационной безопасности и управления рисками.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

Вест Холл 107D

1 University Parkway

Romeoville, IL 60446

(815) 836-5342

[email protected]

Ссылка на программу

Линкольн-колледж

Отделение языков, гуманитарных и социальных наук

Основанный в день рождения президента Авраама Линкольна в 1865 году, Lincoln College представляет собой частную несектантскую гуманитарную школу с непрерывным приемом для 1100 студентов Lynx, обучающихся в главном кампусе округа Логан недалеко от Блумингтона и за пределами города Нормал.Линкольн занял 622 место среди колледжей Америки с самым большим трудом для поступления в нишу и 234 место среди лучших университетов магистратуры в рейтинге Washington Monthly. Отделение языка, гуманитарных и социальных наук присуждает еще одну степень бакалавра в области уголовного правосудия в Иллинойсе с 92-процентным трудоустройством и средней зарплатой в середине карьеры в размере 51 800 долларов.

Бакалавр наук в области уголовного правосудия

Под руководством доктора Кэти Кулотта, бакалавра наук Линкольна в области уголовного правосудия, предлагает студентам три направления подготовки: исправительные учреждения, правоохранительные органы или предварительные правовые нормы, чтобы в основном выполнять работу в государственном секторе, где необходимы навыки критического мышления и знание юридических протоколов.В настоящее время оценивается в 16 700 долларов в год, учебная программа с 120 кредитами использует соотношение студентов и преподавателей 16: 1 для интерактивных курсов, таких как виктимология и судебные процессы. Студенты также могут вступить в Клуб уголовного правосудия, пройти стажировку в офисе шерифа округа Логан, посетить Lynx Learning Lab и пройти подготовку к LSAT.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

Зал Гельбаха B2

300 Кеокук ул.

Линкольн, Иллинойс 62656

(217) 735-7275

kculotta @ lincolncollege.edu

Ссылка на программу

Университет Лойолы, Чикаго

Колледж искусств и наук

Аффилированный с выпускниками юристов, такими как Анита Альварес, Уильям М. Дейли и Томас Р. Фицджеральд, Университет Лойола в Чикаго применяет 450-летние иезуитские традиции, начатые Игнатиусом Лойолой как частным католическим членом ACCU, который обучает 11129 студентов-бродяг из его объединенные 105 акров в парке Роджерса и историческом районе Голд-Коста. Лойола занимает 53-е место среди лучших университетов Америки по версии Washington Monthly и 433-е место среди лучших колледжей мира по версии CWUR.Колледж искусств и наук с показателем удержания на уровне 85% также признан 81-м лучшим отделом уголовного правосудия в нише.

BS в области уголовного правосудия и криминологии

Первоначально созданный в 1975 году, бакалавр гуманитарных наук и криминологии Лойолы обеспечивает соотношение студентов и преподавателей 14: 1, чтобы студенты могли тесно взаимодействовать с опытными инструкторами из судов Соединенных Штатов, Департамента полиции Чикаго, Управления шерифа округа Кук и других. Основная программа с 36 кредитами предлагает такие курсы, как исправительные учреждения и уголовное право в кампусах Water Tower или Lake Shore.Студенты также могли получить пятилетнюю степень бакалавра / магистра, специальность «Социально-правовые исследования», пройти стажировку у сенатора Франкена, совершить экскурсии в тюрьму Стейтвилля и присоединиться к Организации уголовного правосудия.

бакалавр судебной медицины

В настоящее время стоимость степени бакалавра судебной медицины составляет 20 860 долларов за семестр очной формы обучения, она выделяется среди программ бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе тем, что требует аккредитации FEPAC, чтобы дать студентам научную экспертизу для анализа улик для судебных разбирательств.Лабораторная специальность с 88 кредитами структурирована с учетом концентраций судебной химии и судебной биологии / ДНК. Специалисты также могут получить премию доктора Пола Манди, присоединиться к Alpha Phi Sigma, пройти стажировку в Чикагской комиссии по преступности, получить членство в ACS и учиться за границей в Рабате.

Аккредитация

• Комиссия по аккредитации программ судебно-медицинского образования (FEPAC)

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

Mundelein Center 807B

1032 West Sheridan Rd.

Чикаго, Иллинойс 60660

(773) 508-8505

[email protected]

Ссылка на программу

Колледж Макмеррей

Департамент уголовного правосудия и внутренней безопасности

Принадлежащий к конференции методистской церкви Иллинойс Грейт-Риверс, колледж Мак-Мюррей — это частная некоммерческая христианская профессиональная школа, основанная в 1846 году. В ее кампусе площадью 60 акров в Джексонвилле в округе Морган обучаются 570 старшекурсников горцев, составляющих 26 процентов этнического состава.Макмеррей занимает 175-е место среди самых безопасных колледжей Америки в нише, 197-е место по рейтингу в рейтинге The Economist, и 68-е место среди лучших учебных заведений со степенью бакалавра в Washington Monthly. Министерство уголовного правосудия и внутренней безопасности использует Moodle, чтобы добавить гибкости в одну из программ бакалавриата по уголовному правосудию в Иллинойсе с 57 процентами приема.

Специальность по уголовному правосудию (степень бакалавра)

Обязательный средний балл средней школы 2,5, майор Мак-Мюррея по уголовному правосудию (степень бакалавра) дает B.A./B.S. примерно на 25 145 долларов в год для студентов на кампусе и в Интернете, которые хотят всесторонне познакомиться со всеми дисциплинами правоохранительных органов. Преподаваемая на уровне магистра профессоров, прошедших обучение в Западном Иллинойсе и Иллинойсе-Спрингфилде, степень со 120 кредитами охватывает темы от киберпреступности до управления критическими инцидентами. Студенты также могут посетить Ярмарку вакансий в системе управления юстиции, пройти стажировку в Федеральном департаменте пробации США, получить двойную специализацию в области внутренней безопасности и учиться в Мериде.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

447 East College Ave.

Джэксонвилл, Иллинойс 62650

(217) 479-7171

[email protected]

Ссылка на программу

Университет Северного парка

Школа профессиональных исследований

Университет Норт-Парк, выделенный на сумму 72 миллиона долларов, представляет собой частную богословскую школу Евангелического Завета, организованную президентом Дэвидом Л. Паркином, которая привлекает 3136 викингов и нанимает 125 штатных преподавателей из кампуса Норт-Шор-Канал площадью 33 акра. По данным Crain’s Chicago Business, NPU занимает 115-е место среди лучших колледжей Америки в нише, 188-е место среди лучших университетов для магистров в Washington Monthly, и 516-е место по величине с рейтингом ДЕНЬГИ. Школа профессиональных исследований открывает среднюю начальную зарплату в размере 41 400 долларов после одной из ускоренных программ бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе с 92-процентным трудоустройством.

Майор уголовного правосудия

Под председательством доктора Лори Скременти, майор уголовного правосудия SPS в Северном парке — один из быстро развивающихся вариантов, где B.A./B.S. студенты кампусов Чикаго и Грейслейк или онлайн могут подготовиться к руководству правоохранительными органами всего за 2,5 года.Учебная программа со 120 кредитами в настоящее время стоит 27 990 долларов в год за интригующие семинедельные курсы, такие как восстановительное правосудие и защита интересов потерпевших. Студенты могут также пройти стажировку в полиции штата Иллинойс, присоединиться к инициативе Catalyst 606 и вступить в студенческую ассоциацию по трансформации конфликтов.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

Зольберг Холл 022

3225 West Foster Ave,

Чикаго, Иллинойс 60625

(773) 244-5570

lmscrementi @ northpark.edu

Ссылка на программу

Северо-восточный университет Иллинойса

Школа искусств и наук

Отмечая свое 150-летие в 2017 году, Северо-Восточный университет Иллинойса принял 8412 студентов Eagles со средним баллом 18 по ACT в качестве государственного исследовательского учреждения с совместным обучением, обслуживающего латиноамериканцев, которое выделено на 8,2 миллиона долларов и владеет 67 акрами в районе Северного парка Чикаго недалеко от бульвара Скоки. . NEIU занял 235-е место в рейтинге самых либеральных колледжей Америки в нише, 800-е место среди лучших университетов в рейтинге Times Higher Education, и 618-е место в рейтинге The Economist. Школа искусств и наук, получившая оценку «А» за безопасность, передает еще одну степень бакалавра в области уголовного правосудия в Иллинойсе по средней чистой цене 15 413 долларов в год.

Исследования юстиции, бакалавр.

Под председательством доктора Криса Э. Тоффоло, трехкратного лауреата премии «Студент цветного союзника», бакалавриата по вопросам правосудия. опирается на различные социальные науки для систематического изучения успехов и неудач современной правовой системы, особенно в обездоленных сообществах. Объявление 39-кредитного специалиста будет включать такие курсы, как социальное неравенство и этика справедливости, а также практикумы в Клинике прав арендаторов.Студенты также могут выиграть стипендию Mohammad Mossadegh Leadership Scholarship, объявить предварительный юрист, несовершеннолетний в исследованиях по защите интересов детей и пройти стажировку в судах округа Кук.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

Зал Леха Валенсы 4064

5550 Северный Сент-Луис авеню

Чикаго, Иллинойс 60625

(773) 442-4761

[email protected]

Ссылка на программу

Olivet Nazarene University

Школа наук о жизни и здоровье

Известный как крупнейший театр округа Канкаки на 3059 мест, Olivet Nazarene University является частной некоммерческой евангелической христианской школой, основанной А.M. Hills в 1909 году, который сейчас преподает гуманитарные науки 3000 старшекурсникам из кампуса CCAC в Бурбонне, всего в 31 милях к югу от Джолиет. ONU занял 53-е место среди самых консервативных колледжей Америки в нише, 92-е место среди лучших инженерных школ по версии U.S. News и 400-е место среди лучших магистерских университетов в рейтинге Washington Monthly. Школа наук о жизни и здоровье в настоящее время оценивает одну из программ бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе в 33 940 долларов в год для криминалистической практики.

B.S. Степень в области уголовного правосудия

В соответствии со стандартами ACJS, B.S. Ученую степень в области уголовного правосудия возглавляет д-р Крейг Бишоп, обладатель Премии Ричарда М. Джонса за отличное преподавание, чтобы поощрять студентов к работе на государственной службе, где обеспечение безопасности граждан имеет первостепенное значение. Посвященная Псалму 118: 105, степень со 120 кредитами объединяет ориентированные на Христа курсы с 270+ часами практических занятий с местами размещения, такими как ATF и Департамент полиции Чикаго. Студенты также могут присоединиться к армейскому ROTC на вилле Fortin, потренироваться на имитационном месте преступления и стать волонтером в Центре общественных ресурсов.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

Университетский проспект, 1,

Бурбонне, IL 60914

(815) 939-5011

[email protected]

Ссылка на программу

Университет Куинси

Школа поведенческих и социальных наук

Университет Куинси, предоставляющий 32 специальности для 1044 студентов-старшекурсников, является частным католическим учебным заведением ACCU с совместным обучением, поддерживающим девиз «Praeco Sum Magni Regis» и францисканские корни с 1860 года в своем городском кампусе площадью 70 акров на границе Иллинойса и Миссури с видом на мост Бэйвью. .Куинси занял 290-е место в рейтинге лучших легкоатлетических колледжей Америки в нише, 147-е место среди лучших магистерских университетов в рейтинге Washington Monthly, и 562-е место с лучшим соотношением цены и качества ( MONEY). Школа поведенческих и социальных наук сообщает о 20-летней чистой рентабельности инвестиций в размере 54 200 долларов США по PayScale после шести степеней от истории до судебной психологии.

Майор уголовного правосудия (B.S.)

Прием заявок на 25 долларов на постоянной основе, майор по уголовному правосудию (B.S.) обходится студентам Куинси примерно в 26 540 долларов за годовое обучение, чтобы углубить их понимание юридических процедур и стать дееспособными и этичными исполнителями законов.Принося реальные испытания в класс, основной курс из 12 курсов предлагает такие курсы, как преступления в белых воротничках, исправительные учреждения и глобальный терроризм. Другие возможности включают стажировку в восьмом судебном округе, вступление в сообщество Святой Клэр, посвящение в альфа-фи-омегу, волонтерство в Quanada и прохождение определенных курсов по Moodle.

Специалист по цифровой криминалистике (B.S.)

Основанный на программе Bonaventure, программа Quincy’s Digital Forensics Major (B.S.) является одной из самых уникальных программ бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе, где студенты получают как минимум 2 балла.0 GPA собирает исследовательские навыки для поиска улик в технологических устройствах. Преподавая C ++ и Java, основной курс из 15 курсов объединяет информатику с уголовным правосудием перед междисциплинарным завершающим проектом. Студенты также могут пройти стажировку в правительстве округа Адамс, получить доступ к базам данных библиотеки Бреннера, объявить награды и учиться за границей в Риме.

Аккредитация

• Комиссия по высшему образованию (HLC-NCA)

Контакты

1800 College Ave.

Quincy, IL 62301

(217) 222-8020

[email protected]

Ссылка на программу

Бюро статистики труда заявляет, что в штате Иллинойс работают 153 090 смелых мужчин и женщин на охранных работах со средней зарплатой 51 370 долларов. Хотя уголовное правосудие и не является прибыльным, оно является востребованной областью, в которой ожидается, что к 2024 году общий рост рабочих мест составит 14 процентов. Например, CareerOneStop показывает, что в Соединенных Штатах ежегодно будет добавляться 2130 рабочих мест для сотрудников службы пробации и 2830 должностей для следователей по уголовным делам.Ваша конкурентоспособность в отношении вакансий может значительно расшириться, если вы выберете одну из аккредитованных программ бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе, которая готовит выпускников, готовых к работе в агентствах.

Продолжайте здесь: Программы бакалавриата в области уголовного правосудия в Иллинойсе (R-Z)

.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *