Инструкция к действию: «Инструкция к действию» | Массаж.ру – Руководство к действию. Управление проектами для «чайников»

инструкция к действию для прокурора, 5 букв, сканворд

инструкция к действию для прокурора

Альтернативные описания

• Постановление государственной власти

• В широком смысле слова все нормативно-правовые акты в целом, все установленные государством общегосударственные правила

• Общеобязательное и непреложное правило

• Нормативный акт, принятый государственной властью

• «… суров, но он …»

• «Дуракам … на писан»

• «Продукция» парламента

• «Указ» для авторитетного вора

• «… джунглей гласит»

• в России соблюдается плохо

• государственный документ

• граница между правом и бесправием

• депутатское творение

• детище Думы

• для дураков он не писан, а умные его обходят

• думский «выходец»

• дуракам — не писан

• его — не нарушай

• за его соблюдением призван следить прокурор

• законный, венчанный брак

• кодекс джунглей

• компромисс государства и права

• конституция

• м. (чем дело закончено) предел, постановленный свободе воли или действий; неминучее начало, основание; правило, постановление высшей власти. Закон Божий, откровение, составляющее сущность веры; закон христианский, христианская вера. Закон природы или естественный закон, которому неизбежно следует вся вещественная природа. Законы гражданские, установленные гражданскою, государственною властью, для обеспечения быта граждан, противопоставляются законам духовным, т.е., относящимся до дел веры, или же до духовного мира, духовной жизни; противопоставляются также законам военным, уголовным. Брак: Принять закон, южн. обвенчаться, жениться. Жить законом, костр. с женою. Воля царя закон. них ни царя, ни закона, т.е. неурядица. Не будь закона, не стало б и греха. Не знаяй закона, не знает и греха. Если бы не закон, не было бы и преступника. Где закон (или заповедь), там и преступление. Не всякий прут по закону (з(н)аказу) гнут. Держи суд по закону. Дураку закон не писан. Нужда закона не знает (а через шагает). Закон паутина: шмель проскочит, муха увязнет. То-то и закон, как судья знаком! Законы святы, да судьи крючковаты (супостаты). Не бойся закона, бойся законника (судьи). Закон дышло: куда хочешь, туда и воротишь (туда и вышло). Где закон (или законники), там и обида. На людей законы, а на себя рассуждение. Закон не кол: не обтешешь! о браке. Законный, к закону относящийся, особ. согласный с законом, с установлениями церкви и государства. Законный брак. Законное взыскание. Законная льгота. Законный ход дела. Законные тиски или клещи, прижимка, обида приказных. Нам добро и всем таково-то законное житье! Законною женою будь доволен одною. Законнический, к закону относящийся. Законность ж. состояние, принадлежность законного, согласного с законами, на них основанного. Суд признал законность моего иска. Законник м. законоведец, законописатель, законотолкователь и пр. Он большой законник, знает все законы; в этом знач. употреб. также законница ж. Законы святы, законники (или судьи) супостаты. Законы миротворцы, да законники крючкотворцы. Законить что, употреб. с предлогами у, об, в знач. установить; кого, арх. приводить к исполнению закона, увещевать, журить, учить добру. Законорожденный, рожденный от законного брака. Составные слова этого образования понятны по себе: Законоблюститель, законоправитель, законодержец, наблюдающий за исполнением закона. Законоправитель также конституционный государь, законоправленье ср. конституция. Законоведец, законовед, законоискусник м. законник, сведущий в законах. Зконоведенье, законознанье, законословие, юриспруденция, наука о государственном праве, о законах. Законодавец, -датель, законоположитель, законоположник м. кто дает, установляет законы. Законодательный, к установлению законов относящийся. Законодательский, к законодателю вообще относящийся. Законодательство ср. общность и дух всех постановлений, законов страны. Римское законодательство. Закононенавистник м. своевольник по убеждению, ненавидящий всякий закон, или закокоборец. Законописатель м. законописец м. законодатель, кто пишет, составляет, сводит, объясняет закон или издает его для исполнения. Законополагать, установить, узаконивать, вводить в закон. Законоположенье ср. действие законополагателя; самый закон, установление, узаконение. Законоположный, законный, узаконенный. Законоправильник м. церк. собрание правил апостольских и св. отцов, книга Номоканон. Законопреступленье, закононарушение, неисполнение закона. Законопреступник, -ница, закононарушитель, неисполнитель закона. Законопреступный, противозаконный. Законослужитель м. повинующийся закону; служащий государству, особ. по ведомству правосудия; священник. Законотолковник, -толкователь, законоизъяснитель, объясняющий законы. Законоуставник, -вщик, законодатель; законоправильник, Номоканон. Законоучение ср. учение о законе Божьем, о вере. Законоучитель м. учитель закона Божьего, веры. -ный, к сему относящийся; -ский, к законоучителю относящийся. Законохранитель м. сохраняющий, исполняющий законы

• набор правил или норм поведения

• не имеет обратной силы

• не писан для дураков

• немой судья (по Цицерону)

• непреложное правило

• нормативный акт

• нормативный акт, который сравнивают с дышлом

• нормативный акт, писаный не для дураков

• нормативный акт, принятый высшим органом государственной власти в установленном государственным устройством порядке

• общее название основных принципов и идей религиозного вероучения, свод правил какой-нибудь религии

• он разрешает то, что не запрещено

• открытие Архимеда в ванной

• парламентское творение

• перед ним все равны

• постановление власти

• постановление государственной власти, нормативный акт

• рассказ американского писателя Д. Лондона «… жизни»

• результат работы членов парламента

• связи и взаимозависимость каких-нибудь явлений действительности; необходимое и устойчивое отношение между явлениями

• система правил в религии

• творение депутатов

• то, что не писано дуракам (погов.)

• фильм Бориса Иванова «… жизни»

• что отменяют в результате «аболиции»

• юридическая узда

• рассказ американского писателя Д. Лондона «… жизни»

• что отменяют в результате «аболиции»

• дуракам не писан

• фильм Бориса Иванова «… жизни»

• его — не нарушай!

• «… джунглей гласит»

• «… суров, но он …»

• «указ» для авторитетного вора

• думский «выходец»

• «дуракам … на писан»

• «продукция» парламента

• правило

• «Дуракам … не писан»

Как сформировать новую привычку: руководство к действию

Если верить ученым из Университета Дьюка (Duke University), привычки составляют примерно 40% нашего поведения в течение каждого дня. Понимание того, как сформировать новые привычки (и как работают ваши нынешние),  важно для вашего здоровья, счастья и жизни в целом.

Но информации бывает слишком много, и переварить большую ее часть не так легко. Чтобы решить эту задачу и разобраться во всем, мы создали это простое руководство к действию – как формировать новые привычки, которые в итоге прочно привьются.

Сделай это так просто, чтобы невозможно было сказать «нет».
Лео Бабаута

Когда большинство людей изо всех сил стараются привить новые привычки, они обычно говорят что-то типа: «Мне просто нужен стимул получше». Или: «Жаль, что у меня не такая сила воли, как у вас».

Это неправильный подход. Исследования доказывают, что сила воли подобна мышце. Она устает, если вы используете ее весь день. Другое представление об этом – что у вашей мотивации есть приливы и отливы. Она поднимается и опускается. Профессор из Стэнфорда Б. Дж. Фогг называет это «мотивационной волной».

Решите эту задачу, выбрав новую привычку, достаточно простую, чтобы для нее вам не нужна была мотивация. Вместо 50 отжиманий  начните с 5 отжиманий каждый день. Вместо того, чтобы пытаться медитировать по 10 минут в день, начните с медитации одну минуту в день. Сделайте этот процесс настолько простым, чтобы вам не нужен был стимул.

2. Укрепляйте свою привычку малыми шажками.

Успех — это не более, чем несколько простых правил, соблюдаемых ежедневно, а неудача — это просто несколько ошибок, повторяемых ежедневно.

Джим Рон

Каждый процент улучшения прирастает удивительно быстро. Но и спадает тоже.

Вместо того, чтобы пытаться сразу сделать что-то поразительное, начните с малого и понемногу прибавляйте. Постепенно ваша сила воли и мотивация будут расти, и привычка привьется навсегда.

Если вы ежедневно будете добавлять по одному проценту, то вскоре обнаружите, что  очень быстро выросли в течение двух-трех месяцев. Важно практиковать каждую привычку  разумно, чтобы сохранить импульс и вести себя максимально просто до самого конца.

Привыкаете медитировать по 20 минут? Для начала разбейте на сегменты по 10 минут.

Пытаетесь отжиматься по 50 раз в день? Сделать пять подходов по 10 будет гораздо легче для достижения того же результата.

Лучший способ улучшить самоконтроль – понять, как и почему вы его теряете.
Келли Макгонигал

Даже самые успешные люди совершают ошибки, допускают просчеты и сходят с колеи, как и все остальные. Разница в том, что они возвращаются на свой путь как можно быстрее.

Исследования показали, что один пропуск в тренировке вашей привычки, не важно, когда это происходит, не особо влияет на ваш долгосрочный прогресс. Не стоит стараться быть совершенным, откажитесь от своего принципа «все или ничего».

Не ждите неудачу, а запланируйте ее. Потратьте некоторое время и проанализируйте, что может помешать вашей привычке. Что может встать на вашем пути? Какие ситуации, возникающие каждый день, могут сбить вас с курса? Как вы можете решить эти проблемы? Или, по крайней мере, как можно быстро выкрутиться из них и вернуться в нужное русло?

Вам просто надо быть последовательным и настойчивым, а не идеальным. Сосредоточьтесь на том, чтобы не пропустить тренировку привычки дважды.

Учиться быть терпеливым — это, пожалуй, наиболее важный навык. Вы сможете добиться невероятного прогресса, если будете последовательны и терпеливы.

Если вы добавляете вес в тренажерном зале, наверное стоит  это делать медленнее, чем вы думаете. Если вы ежедневно добавляете звонки по продажам в свой бизнес-план, вам, вероятно, следует начать с меньшего количества, чем вы от себя ожидаете. Терпение, терпение и еще раз терпение. Делайте все по своим силам.

Новые привычки должны восприниматься легко, особенно в начале. Если вы будете последовательны и упорны в развитии своей привычки, она укоренится достаточно прочно и достаточно быстро. Это всегда так.


На SmartProgress вы можете в игровой форме прививать свои привычки, отмечая прогресс каждый день. Для этого при создании цели переключитесь на вкладку «Цели-привычки». Добавьте название и описание.

Далее укажите за сколько вы хотите привить привычку. Исследования утверждают, что привычку невозможно привить менее, чем за 21 день, поэтому вы не сможете указать меньший срок.

И теперь каждый день ставьте отметки о выполнении цели и наблюдайте как вы все ближе приближаетесь к своей цели!

А если сорвались, что же, похоже придется начать все заново. Готовы проверить себя на прочность? Тогда вперед.

Как привлечь удачу. Инструкция к действию

Удача нужна всем и во всем. Неудачникам живётся нелегко- то кирпич упадет на машину, то двери магазина закроются перед носом, то дождь промочит, когда Вы пытаетесь открыть сломавшийся зонтик, а то бывает, что на экзамене попадается билет, содержащий вопросы по темам, которые Вы не проходили…
Как привлечь удачу? Читайте.

Используйте соль


Когда Вы купаетесь в соленой воде, Вы избавляетесь от отрицательной энергии. Вы также можете насыпать соль в каждом углу своего дома.

Ищите четырёхлистный клевер


Четырёхлистный клевер – символ удачи, встречается редко, тем он ценнее.

Используйте лепестки цветов


Примите ванну с лепестками цветов (кроме белых, которые используются в любовных ритуалах) для привлечения положительной энергии.

Используйте благовония


Купите ароматические благовония, такие как сандаловое дерево или жасмин. Используйте нечетное количество палочек, это принесет Вам удачу. Обкурите каждую комнату в Вашем доме, чтобы удалить негатив.

 

Пожертвуйте


Дающий человек — благословенный человек, он осуществляет акт милосердия и распространяет положительную энергию вокруг себя. Вам воздастся.

Используйте драгоценные камни


Драгоценные камни используются, чтобы передать положительную энергию и остановить любое злое заклинание.

Используйте эфирные масла


Эфирные масла лаванды и жасмина лучше всего использовать в любовных заклинаниях, в то время как сандаловое дерево лучше всего подходит для потока положительной энергии.

Используйте звук колокольчиков


Используйте колокольчики в дверном проёме, это принесет Вам спокойствие и гармонию.

Используйте подкову


Считается, что если Вы вешаете подкову концами вверх, она избавит Вас от неудачи и привлечет удачу. Подкову можно носить на шее в качестве подвески.

Наденьте сапфиры


В течение тысяч лет сапфиры использовались, чтобы привлечь удачу. В центральной части кольца царя Соломона стоял сапфир.

Держите дома фигурки дельфинов, лягушек, слонов, золотых рыбок
Моряки древности, завидев дельфинов, знали, что земля близка.
Индуистские общины относятся к слонам как к символам удачи и богатства.
Лягушки считаются символом дружбы, богатства и процветания. В Древнем Риме полагали, что лягушка направляла удачу в дом человека.
Золотая рыбка привлекает удачу, богатство, процветание, дает мудрость и духовный рост. Золотых рыбок должно быть нечетное количество. Разместите их в своем доме или на своем рабочем месте, чтобы они принесли Вам удачу.

Используйте старые монеты


Люди верят, что старая монета приносит удачу и что старая согнутая монета может принести Вам защиту, особенно если Вы носите ее с собой. Считается, что самую большую удачу приносят монеты високосного года.

Используйте число 7


Число 7 широко используется в разных культурах как счастливое число, приносящее удачу и процветание. Хорошо, если это число будет присутствовать в номере Вашего дома, квартиры или машины.

Очистите свой дом, используя травы


Дым таких трав, как лаванда, шалфей используется для очистки дома, чтобы избавиться от неудачи и привлечь удачу.

Будьте позитивны


Заблокируйте всю отрицательную энергию, чтобы избавиться от неудач. Думайте в позитивном ключе.

Как написать инструкцию так, чтобы тебя поняли / ICL Services corporate blog / Habr

Есть такая поговорка: «Хочешь сделать хорошо — сделай сам».

Для себя, действительно, так будет быстрее и спокойнее. Однако любому руководителю известно, что плохой менеджер это тот, кто не умеет объяснять и делегировать полномочия. Соответственно, умение давать четкие инструкции и план действий — задача хорошего руководителя. А помогает ему в этом «юзабельность». Давайте и разберёмся с этим понятием.



Юзабилити (от англ. usability) означает удобство в использовании, эргономичность и легкость в понимании.

Инструкция для сотрудников — эффективная и легкая, если результат ее выполнения успешен. При подготовке статьи анализировались внутренние инструкции для сотрудников, выложенные на внутреннем ресурсе Wiki. Однако многие из них оставляют вопросы даже при подробном изучении материала.

Итак, а теперь непосредственно к главному.

Выражение: «И так сойдет» — точно не для инструкций.

1. Постановка цели: для кого и для чего инструкция предназначена. Здесь следует упомянуть, что не следует памятку перегружать терминологией, иначе к ней будет прилагаться словарь терминов — целая энциклопедия и, увы, мало шансов, что её прочитают.

2. Не используем в инструкции много сленга. Есть шанс, что не все сотрудники его поймут.
Пример: «Уточнить у манагеров, получила ли апрув статья». С одной стороны, написано всё понятно, но для официального документа такой сленг не подходит.

3. Текст разбавляем скриншотами. Их желательно делать на своем компьютере и в той программе или интерфейсе, который есть у всех сотрудников. Возможно редактирование скриншотов стрелками и выделением цветом пунктов.

Примеры скриншотов с вполне понятными шагами:

4. Не пропускаем шаги, которые кажутся нам слишком простыми. Пусть лучше сотрудник, читая инструкцию, сам пропустит этот степ.

5. В тексте нежелательно использовать большие предложения. Коротко: «Зайдите в меню», «Добавьте значение…», «Выберите параметр…» и т.д.

6. Для сокращения объема текста возможно применение графических элементов. Например,

Local area connection ——> properties—>TCP/IPv4—>properties.

7. Применение шрифтовых выделений допустимо. Это привлекает внимание на особо важных пунктах.

8. Не используйте в инструкции ничего из вашего личного опыта применения того или иного продукта или использования программы. Для этого существуют отдельные встречи с сотрудниками, где вы передаете им свой ценный опыт. А инструкция — это логичная структура, где описан «шаг — действие» и ничего более.

9. Будьте точны и логичны в написании. Помните, если сотрудник, работая по вашей инструкции сделает ошибку, то это будет ваша недоработка.

Эффективная юзабельная инструкция — это не простая формальность, это один из шагов к успешности и автоматизации рабочего процесса. Зеркальный юзабилити эффект заключается в том, что вещи, которые имеют отношение к собственного опыту, мы запоминаем лучше, чем те, которые не имеют к нам никакого отношения. Поэтому написание инструкций и памяток прокачивает менеджерские навыки специалистов. А это, в свою очередь, идет в «копилку скилов».

Как должен выглядеть призыв к действию на странице сайта — Офтоп на vc.ru

Создавать эффективные посадочные страницы — непростая задача. Это постоянная борьба между тем, что работает и что нет. Это непрерывный процесс тестирования, измерений и улучшений.

Одна из самых сложных задач, с которой я сталкивался в работе, — направить внимание посетителей сайта на призыв к действию. И хотя главную роль в этом процессе, скорее всего, играет текст, очень важно подкрепить его дизайном, который привлечет внимание к вашему сообщению.

Хорошая новость в том, что поведение людей довольно предсказуемо, и мы можем это использовать. Людям нравятся повторяющиеся визуальные паттерны, и они быстро замечают любое отклонение от них. Именно это мы можем использовать, чтобы привлечь внимание. Но как сделать это деликатно, без навязчивости и восклицательных знаков?

Каждому призыву к действию нужно внимание

Прежде чем мы перейдем непосредственно к дизайну, давайте поговорим о том, как привлечь внимание. Почему это так сложно? И зачем вообще использовать для этого какие-то приемы?

Задача большинства сайтов — привлечь целевую аудиторию и призвать ее к определенному действию, будь то подписка на рассылку, социальное взаимодействие или покупка товара. Само по себе это действие обычно не так привлекательно для тех, кто впервые попал на ваш сайт. Вряд ли вы сможете заинтересовать посетителей просто фразой «Подпишитесь на мою рассылку».

Вашу целевую аудиторию привлекает именно контент: это может быть хороший продающий текст, записи в блоге, инфографика, бесплатная электронная книга или что-то ещё.

Заинтересовав посетителей сайта, вы можете направить их дальше, к следующему этапу вашей воронки конверсии. Теперь привлечь внимание человека и направить его к действию очень сложно — тем сложнее, чем больше затрат от него требуется.

Все посетители — этап меньших обязательств — этап больших обязательств

Для разных призывов к действию могут понадобиться разные подходы. Например, предложить подписаться на рассылку в обмен на бесплатную ценную информацию гораздо проще, чем попросить что-то купить.

Призыв к действию, не требующий больших затрат, может быть более прямым. Его можно разместить в поп-ап-окне или на большом баннере вверху сайта.

Но такой подход не сработает, если вы хотите что-то продать. Прежде чем предложить купить продукт, вам нужно подготовить посетителей, просветить их, развеять сомнения и сформировать интерес к продукту. Поэтому располагать призыв к действию нужно стратегически. Не стоит делать это слишком рано: ваши посетители могут быть еще не готовы к этому.

Расположение призыва к действию в случае меньших и больших обязательств

Сначала определить визуальные паттерны

Как я уже говорил, один только дизайн не сможет убедить человека совершить какое-то действие. Главную роль в этом играет текст. Но с помощью дизайна можно привлечь внимание к своему сообщению, указав посетителям нужное направление.

Это приводит нас к главной мысли этого текста — как эффективно нарушать визуальные паттерны, чтобы завладеть вниманием посетителей.

Айдентику вашего сайта определяют типографика, цвета, макет и элементы интерфейса. Все вместе они создают определенные повторяющиеся визуальные образы.

Типографика, макет, элементы интерфейса

Постарайтесь сделать так, чтобы навигация вашего сайта и перемещение по его страницам были предсказуемыми. Нужно создать последовательный и позитивный пользовательский опыт взаимодействия с вашим контентом, это нужно взять

Инструкция к действию для всех тех, кому надоела офисная жизнь

Продолжая темы, поднятые в прошлом выпуске колонки, я решиться поделиться главным открытием своего первого года дауншифтинговой жизни. Таким открытием оказалась одна книжка, и ее я настоятельно рекомендую прочитать всем тем, кто работает в офисе, регулярно изнывая от желания что-то изменить в своей жизни. И хотя я сама прочитала эту книжку сильно позже того, как сделала свой шаг в дауншифтинг, именно эта книжка стала для меня библией моей новой жизни: после ее прочтения я приобрела четкое понимание того, как и что мне дальше с этой моей новой жизнью делать. И сейчас, по прошествии почти года, как я прочитала эту книгу, я четко знаю, что именно в ней содержится главное из того, что нужно узнать и понять всем тем, кому «надоел» офис и хочется перемен.

Речь идет о книге Тима Ферриса «4-часовая рабочая неделя».


Книга не новая, первое ее издание появилось в 2006 году и я до сих пор не могу понять, почему я узнала о ней только в 2010 году.

О чем эта книга? Она о том, что мы все, находясь в скачках по карьерной лестнице, полностью и целиком отдаемся своей работе, совершенно лишая себя свободного времени и превращаем нашу жизнь в западню «дом-работа-дом». В добавок к этому, в обществе бытует мнение, что нужно хорошо поработать сейчас, чтобы «заработать» себе на комфортную старость.

Тим Феррис предлагает посмотреть на этот вопрос иначе: а что если можно уже сейчас, начать проживать свою комфортную жизнь, не откладывая ее на потом; и что если свою жизнь и работу можно оптимизировать таким образом, чтобы получить комфортную жизнь, не проводя в офисе каждый день с 9 до 6.

В своей книге Тим Феррис рассказывает, как он произвел полную трансформацию своей жизни и теперь имеет возможность работать только 4 часа в неделю, остальное же время он тратит на другие, более интересные вещи: например, он провел полгода в Аргентине, так как всегда хотел научиться аргентинскому танго, причем делать это на таком уровне, чтобы побеждать в чемпионатах по танцам (чего он и добился).

Тим Феррис в одну небольшую и легко читающуюся книгу поместил все: тайм-менджемент, жизненные приоритеты и поиск смысла жизни, управление личными финансами, предпринимательство и многое другое. И хотя об этих всех вещах и до и после него было написано множество книг, именно книга Феррисса является настоящим руководством к действию, сборником простых советов и вполне конкретных рекомендаций по тому, какие шаги надо предпринять. В ней нет «воды», но зато затронуты все основные темы, с которыми придется столкнуться в попытке поменять свою жизнь.

Книга поделена на несколько частей, каждая из которых дает конкретные советы и приводит примеры из личного опыта Ферриса, как оптимизировать свою работу до четырех часов в неделю, при этом увеличив финансовые потоки, приносимые этой работой. Кстати советы Тима могут пригодиться не только тем, кто планирует покончить с офисной работой, но и тем, кого вполне устраивает офис – но благодаря нового взгляду на вещи и небольшой оптимизации вы сможете оставаться в офисе, выкраивая при этом себе свободное время на другие дела и проекты.

Глава первая – она называется «Определение» (“Defnition”) — помогает посмотреть на вещи с других, с непривычных точек зрения и понять, что есть жизнь «за пределами офиса» или даже внутри него, которая может быть совершенно другой – более успешной, более комфортной, более свободной и наполненной тем, чего вы на самом деле хотите от жизни. Эта глава о том, что всеобщий стереотип про успех, который ждет только тех, кто идет по привычному пути покорения карьерной лестницы, не имеет ничего общего с реальностью. Выбрав другой путь вы рискуете быть гораздо более успешным 🙂

Вторая глава – «Устранение» (“Elimination”) — разрушает привычное представление об управлении временем. Феррис говорит – забудь о сложных схемах управления временем, вам нужен только один инструмент – устранение. Работать можно гораздо меньше, за счет того, чтобы сделать все рабочие процессы эффективнее: в первую очередь отфильтровывая ненужные дела. Ко всему предлагается применять вполне простой закон Парето: от всего того, что не приносит 80% результата или не влияет значительно на результат, необходимо избавиться – будь то клиенты с мелким оборотом, задачи, занимающие много времени и имеющие при этом небольшое значение и так далее. Сюда же, в мусорную корзину избавления от ненужного, летит чрезмерное потребление разной информации через СМИ, социальные сети, листы рассылки, попадающие тебе в почту и так далее.

Я помню как последовала совету Ферриса и установила информационную диету – от всех возможных веб-сайтов и социальных сетей я отключила уведомления, которые попадают мне в почтовый ящик – и уже через неделю я заметила, что на большинство сайтов я стала заходить только раз в неделю или еще реже, тогда как до этого я посещала эти сайты ежедневно.

Вся эта глава о том, что один из ингредиентов успешной новой жизни – время и что этим временем надо не «управлять», а просто «создавать» время или покупать его за деньги.

Третья часть книги называется «Автоматизация» (“Automation”) и она о том, как, будучи фрилансером, бизнесменом или работником офиса, автоматизировать процессы, связанные с работой, и выиграть себе за счет этого свободное время. Тим Феррис предлагает в этой статье совершенно революционные идеи, которые как-то не приходят в голову или кажется, что они нереальны. Однако, приводимые в книге примеры говорят об обратном: мы просто не пытались попробовать по-другому.

Тим Феррис рассказывает, например, о том, как на него работает несколько виртуальных ассистентов, которые решают его бытовые и рабочие вопросы: поиск и заказ авиабилетов для путешествий, сбор необходимых данных для какого-нибудь аналитического отчета и многое другое. Оказывается, что мы совершенно не умеем делегировать и не готовы за это платить: нам кажется, что проще сделать все эти вещи самому, бесплатно, а Тим Феррис же показывает нам, что лучше это время потратить на более значимую работу, которая приносит тебе настоящий доход, а все мелкие, простые и рутинные дела надо делегировать и аутсорсить.

Небольшой пример: сейчас я вспоминаю, как когда-то на работе не хватало парочки лишних ассистентов, которые избавят меня от рутинных задач (будь то оформление документов после командировок, поиск информации в Интернете, оформление шаблонов презентаций и пр. – всего того, что я могла сделать сама, но я понимала, что за это время могу сделать более важные дела). Совет Тима Ферриса в моей ситуации был бы следующим – нанять такого ассистента самостоятельно и платить ему из собственной зарплаты. Такой совет поначалу кажется нелепым, хотя сейчас я понимаю, что взамен за небольшую часть своей зарплаты я могла бы не просиживать вечера в офисе или даже выкроить себе целый выходной день, пока за меня работал бы другой человек. Сейчас мне даже жалко, что я не прочитала книжку Ферриса еще тогда, в пору своей офисной жизни и у меня не было возможности попробовать все эти идеи.

Один из способов создавания финансовых потоков для поддержания жизни по Тиму Феррису – это собственный бизнес. И хотя мы привыкли считать, что бизнесмены находятся в еще большей западне и несвободе от собственного дела, чем наемные работники, Тим Феррис на простых примерах рассказывает, как можно иметь собственный бизнес и быть мобильным и обладать огромным количеством свободного времени. Секрет успеха – это максимальная автоматизация всех бизнес-процессов.

Главный ингредиент успешной жизни, описанной в этой главе, — это доход. Любая рабочая деятельность должна оцениваться с точки зрения того, какой она приносит доход и какую часть дохода лучше потратить на то, чтобы эту работу сделал другой человек, тогда как ты сам параллельно можно вести хоть десяток таких же проектов, которые ты бы никак физически не смог бы сделать один.

Финальная, четвертая глава книги «4-часовая рабочая неделя» — «Освобождение» (“Liberation”) – это манифест мобильности для глобально ориентированных людей. Она о том, как работать и при этом путешествовать или жить в той стране, где тебе хочется. Она о том, как построить себе такую работу, которая позволит тебе работать из любой точки мира или из любого места – дома, дачи или поляны на берегу реки. Мобильность – это третий ингредиент для успешной жизни.

Это глава – самая лучшая инструкция к действию по тому, как стать предпринимателем, как найти свою бизнес-музу, придумать и запустить свой бизнес-проект, который позволит тебе иметь постоянный финансовый доход, не заботиться о деньгах и быть мобильным, работая из любой точки земли. Если вам казалось, что придумать свой бизнес и стать предпринимателем, дано не каждым, то после этой главы вы почувствуете, что это самая простая задача, которую только можно придумать.

Вся книга «4-часовая рабочая неделя» пропитана примерами реальных людей и конкретными советами – включая адреса веб-сайтов, которые помогут вам на пути к вашей новой жизни. За последнее время я действительно не читала ничего более вдохновляющего на новую жизнь и глобальные изменения.
Почитайте обязательно блог Тима Ферриса – там вы найдете еще больше примеров, как легко люди находили свою музу и дело своей жизни.

Читать другие публикации блога Дауншифтинг вокруг света

Руководство к действию — это… Что такое Руководство к действию?


Руководство к действию

.

  • Руки прочь!
  • Руководящая и направляющая сила

Смотреть что такое «Руководство к действию» в других словарях:

  • Не догма, а руководство к действию — Первоисточник письмо (29 ноября 1886 г.) Фридриха Энгельса (1820 1895) к Ф. А. Зорге. Энгельс, критикуя немецких социал демократов, переехавших в Америку, писал, что они рассматривают марксизм «доктринерски идогматически, как нечто такое, что… …   Словарь крылатых слов и выражений

  • РУКОВОДСТВО — РУКОВОДСТВО, руководства, ср. 1. только ед. Действие по гл. руководить, деятельность руководителя. «Искусство руководства есть серьезное дело.» Сталин. «Только руководство коммунистической партии обеспечило победу пролетарской революции и… …   Толковый словарь Ушакова

  • руководство — сущ., с., употр. сравн. часто Морфология: (нет) чего? руководства, чему? руководству, (вижу) что? руководство, чем? руководством, о чём? о руководстве; мн. что? руководства, (нет) чего? руководств, чему? руководствам, (вижу) что? руководства,… …   Толковый словарь Дмитриева

  • РУКОВОДСТВО — РУКОВОДСТВО, а, ср. 1. см. руководить. 2. То, чем следует руководствоваться в работе, в деятельности. Принять постановление к руководству. План р. к действию. 3. Учебное пособие по какому н. предмету, специальности. Р. по фотографии. 4. собир.… …   Толковый словарь Ожегова

  • руководство — а; ср. 1. к Руководить (1 зн.). Взять на себя р. поисковыми работами. Доверить кому л. р. институтом. 2. То, чем руководствуются или следует руководствоваться. План р. к действию. Ваши советы служат руководством на будущее. 3. Учебник, пособие… …   Энциклопедический словарь

  • руководство — а; ср. см. тж. под руководством 1) к руководить 1) Взять на себя руково/дство поисковыми работами. Доверить кому л. руково/дство институтом. 2) То, чем руководствуются или следует руководствоваться …   Словарь многих выражений

  • ГОСТ Р 54139-2010: Экологический менеджмент. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Изменение климата — Терминология ГОСТ Р 54139 2010: Экологический менеджмент. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Изменение климата оригинал документа: 2.1 адаптация: Стратегии, направления политики и меры, осуществляемые с… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • ГОСТ Р ИСО 14001-2007: Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению — Терминология ГОСТ Р ИСО 14001 2007: Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению оригинал документа: 3.1 аудитор (auditor): Лицо, обладающее компетентностью для проведения аудита (проверки). [ИСО 9000:2000, 3.9.9].… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • ГОСТ Р ИСО 14004-2007: Системы экологического менеджмента. Общее руководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования — Терминология ГОСТ Р ИСО 14004 2007: Системы экологического менеджмента. Общее руководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования оригинал документа: 3.1 аудитор (auditor): Лицо, обладающее компетентностью для проведения… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • марксизм —   , а, м.   Учение КМаркса и Ф.Энгельса о наиболее общих законах развития природы и общества, о революции угнетенных масс, о победе социализма и коммунизма.   ◘ Марксизм положительная наука, учение о действительности, философия исторической… …   Толковый словарь языка Совдепии


Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *