График точки безубыточности онлайн построить: Онлайн расчёт точки безубыточности продукции

Содержание

Онлайн расчёт точки безубыточности продукции

Наверняка, многие слышали о таком экономическом термине, как точка безубыточности продукции, и в основном из учебников по экономической теории. Реального же применения данный показатель, в организации какого-либо коммерческого проекта, не находит, в основном из-за отсутствия чёткого понятия, что он в себе несет, как оценочный критерий. В основном оперируют показателем рентабельности продукции, который является относительным и отвечает только за эффективность текущих затрат из который эта продукция происходит.

Попробуем разобраться на конкретном примере – что такое точка безубыточности продукции и как её можно рассчитать онлайн, не вникая в методологические особенности этого показателя.

Допустим, решили мы организовать производство по пошиву обычных медицинских масок.

Знаем, что продать за месяц максимум сможем 20000 штук по цене за штуку 0,5 $. Ну, естественно и произвести необходимо столько же.

Посчитаем себестоимость одной маски

Вначале определим переменные затраты (нормируемые) – материальные издержки непосредственно связанные с производством одной маски. Сюда идет материал, из которой шьётся маска, нитки, резинка, электроэнергия (при работе швейной машинки) и т.п.

Допустим эти затраты составят 0,35 $ на одну штуку.

Далее определим сколько мы понесем затрат за оцениваемый период (в данном случае месяц) , чтобы содержать в рабочем режиме наше производство. Это людей, которые будут выполнять работу по пошиву масок (заработная плата с отчислениями), освещение, вентиляция, уборка помещения (услуги), транспортные расходы и т.п.

Допустим эти затраты в месяц составят 3500 $.

Более детализированный расчёт себестоимости с выводом точки безубыточности по заданным параметрам можно сделать здесь.

Таким образом, расчётная точка безубыточности составит 23 333 масок, что на 3 333 шт. больше нашего планируемого значения. Как минимум необходимо еще нарастить объем производства на 3 333 шт., чтобы наше производство вышло хотя бы на безубыточный уровень.

Так вот, подходим к сути – выгодно ли экономически будет наше производство при таких объемах выпуска, цене и затратах ?

На этот вопрос поможет ответить расчет точки безубыточности продукции, который покажет, какой её минимальный объем необходимо произвести, чтобы за оцениваемый период прибыль составила 0 (нуль). Объемы ниже этой величины будут давать убытки, а объемы выше – прибыль.

Основной экономический смысл точки безубыточности —  чем больше маржинальная прибыль с единицы продукции (разница между ценой продажи и переменными издержками единицы продукции), тем меньше надо её произвести, чтобы выйти на безубыточный уровень за оцениваемый период.

Формула расчёта:

Тб = Пз/(Це– Пе) , где

Пз — постоянные затраты за период,

Це — Цена единицы продукции,

Пе — Переменные затраты единицы продукции

Чтобы сделать экономическую оценку вашего мероприятия, с расчётом точки безубыточности по нему, необходимы следующие исходные данные:

  • цена-нетто (без налогов) единицы продукции
  • переменные издержки единицы продукции
  • постоянные расходы за оцениваемы период
  • объем производства и реализации продукции, на который вы планируете выйти (необходим только для расчета суммарной величины по выручке и затратам за оцениваемый период, а так же для её сравнения с расчётным значением точки безубыточности).

Для онлайн расчёта точки безубыточности, не только медицинских масок, но и любого другого продукта,  можно воспользоваться формой представленной ниже.

Расчётные значения за оцениваемый период:
Выручки-нетто BYN
Издержек BYN
в т.ч. переменных BYN
Маржинальной прибыли BYN
Общей прибыли BYN
Рентабельность продаж %
Точка безубыточности составит единиц

Расчёт точки безубыточности по заданным параметрам

Количество единиц

пошаговая инструкция. Экономика предприятия :: BusinessMan.ru

Известно, что выпуск продукции подразумевает вложение средств в ее производство и реализацию. Каждый предприниматель, намереваясь создать благо, преследует цель – это получение прибыли от продажи товаров/услуг. График безубыточности помогает увидеть в стоимостном и натуральном выражении выручку и объем продукции, при которых прибыль равна нулю, но все издержки уже покрыты. Соответственно, перешагнув точку безубыточности, каждая последующая проданная единица блага начинает приносить прибыль предприятию.

Данные для графика

Для составления последовательных действий и получения ответа на вопрос: «Как построить график безубыточности?» требуется понимание всех составляющих, необходимых для создания функциональной зависимости.

Все затраты фирмы на реализацию продукции составляют валовые издержки. Деление расходов на постоянные и переменные позволяет спланировать прибыль и лежит в основе определения критического объема.

Аренда помещения, страховые взносы, амортизация оборудования, оплата труда, управления – это составляющие постоянных издержек. Их объединяет одно условие: все перечисленные расходы оплачиваются вне зависимости от объемов производства.

Приобретение сырья, транспортные расходы, оплата труда производственного персонала – элементы переменных расходов, размер которых обусловлен объемом производимого блага.

Выручка также является исходной информацией для нахождения точки безубыточности и выражается произведением объема продаж на цену.

Аналитический метод

Существует несколько способов определения критического объема. Аналитическим методом, то есть через формулу, тоже может быть найдена точка безубыточности. График в этом случае не требуется.

Прибыль = Выручка – (Постоянные расходы + Переменные расходы * Объем)

Определение безубыточности выполняется при условии, что прибыль равна нулю. Выручка является произведением объема продаж на цену. Получается новое выражение:

0 = Объем*Цена – (Постоянные расходы + Переменные * Объем),

После элементарных математических процедур на выходе получается формула:

Объем = Постоянные издержки / (Цена – Переменные издержки).

После подстановки исходных данных в полученное выражение определяется объем, который покрывает все расходы реализуемого блага. Можно пойти от обратного, задав прибыль не нулевую, а целевую, то есть ту, которую планирует получить предприниматель, и найти объем продукции.

Графический метод

Спрогнозировать основные показатели деятельности предприятия, учитывая неизменные условия на рынке, способен такой экономический инструмент, как график безубыточности. Основные шаги:

  1. Строится зависимость объемов продаж от выручки и издержек, где по оси Х отражаются данные по объему в натуральном выражении, а по У – выручка, издержки в денежном эквиваленте.
  2. Строится в полученной системе прямая, параллельная оси Х и соответствующая постоянным издержкам.
  3. Откладываются координаты, соответствующие переменным издержкам. Прямая устремляется вверх и начинается с нуля.
  4. Наносится на график прямая валовых издержек. Она параллельна переменным и свое начало берет по оси ординат от точки, из которой начиналось построение постоянных расходов.
  5. Построение в системе (Х, У) прямой, характеризующей выручку анализируемого периода. Выручка рассчитывается при условии, что цена продукции не меняется в этот период и выпуск производится равномерно.

Пересечение прямых выручки и валовых расходов, спроецированных на ось Х, и есть искомая величина – точка безубыточности. График на примере будет рассмотрен ниже.

Пример: как построить график безубыточности?

Пример построения функциональной зависимости объемов продаж от выручки и издержек будет произведен с помощью программы «Эксель».

Первое, что необходимо сделать – это свести данные о выручке, издержках и объемах продаж в единую таблицу.

Далее следует вызвать функцию «График с маркерами» через панель инструментов с помощью вкладки «Вставка». Появится пустое окно, правой кнопкой мыши выбирается диапазон данных, который включает в себя ячейки всей таблицы. Изменяется подпись оси Х через выбор данных, относящихся к объему выпуска. После чего в левой колонке окна «Выбор источника данных» можно удалить объем выпуска, так как он совпадает с осью Х. Пример представлен на рисунке.

Если спроецировать точку пересечения прямых выручки и валовых издержек на ось абсцисс, тогда наглядно определяется объем примерно в 400 единиц, который характеризует безубыточность предприятия. То есть, продав свыше 400 единиц продукции, фирма начинает работать в плюс, получая выручку.

Пример по формуле

Исходные данные задачи берутся из таблице в «Экселе». Известно, что производство продукции циклично и составляет 150 единиц. Выпуску соответствуют: постоянные издержки – 20 000 ден.ед; переменные расходы – 6000 ден. ед; выручка – 13 500 ден. ед. Необходимо произвести расчет безубыточности.

  1. Определение переменных затрат на выпуск одной единицы: 6000 / 150 = 40 ден. ед.
  2. Цена одного реализуемого блага: 13 500 / 150 = 90 ден. ед.
  3. В натуральном выражении критический объем: 20 000 / (90 — 40) = 400 единиц.
  4. В стоимостном выражении, или выручка при этом объеме: 400 * 90 = 36 000 ден. ед.

График безубыточности и формула привели к единому решению поставленной задачи – определению минимального объема производства, покрывающего затраты на выпуск продукции. Ответ: 400 единиц необходимо выпустить, дабы покрыть все затраты, выручка при этом будет составлять 36 000,00 ден. ед.

Ограничения и условия построения

Простота оценки уровня продаж, при котором возмещаются расходы на реализацию продукции, достигается за счет ряда допущений, принятых для доступности использования модели. Считается, что производственные и рыночные условия идеальные (а это далеко от реальности). Принимаются следующие условия:

  • Линейная зависимость между выпуском и затратами.
  • Весь произведенный объем равен реализуемому. Отсутствуют запасы готовой продукции.
  • Цены на товары не меняются, как и переменные расходы.
  • Отсутствие капитальных расходов, связанных с приобретением оборудования и началом производства.
  • Принимается конкретный временной период, на протяжении которого размер постоянных издержек не меняется.

Из-за перечисленных условий точка безубыточности, пример нахождения которой был рассмотрен, считается теоретической величиной в проекции классической модели. На практике расчеты при многономенклатурном производстве гораздо сложнее.

Недостатки модели

  1. Объем реализации равен объему производства и обе величины изменяются линейно. Не учитываются: поведение покупателей, новые конкуренты, сезонность выпуска, то есть все условия, влияющие на спрос. Новые технологии, оборудование, инновации и другое тоже не берется во внимание при подсчете объемов выпуска.
  2. Нахождение безубыточного положения применимо для рынков с устойчивым спросом и низким уровнем борьбы с конкурентами.
  3. Инфляция, которая может повлиять на стоимость сырья, аренды, не учитывается при установлении одной цены продукции на период проведения безубыточного анализа.
  4. Модель неуместна в применении ее малыми предприятиями, у которых продажа продукции неустойчива.

Практическое использование точки безубыточности

После того как специалистами предприятия, экономистами и аналитиками, проведены подсчеты и построен график безубыточности, внешние и внутренние пользователи черпают информацию для принятия решения о дальнейшем развитии фирмы и вложении инвестиций.

Основные цели использования модели:

  • Расчет цены продукции.
  • Определение объема выпуска, обеспечивающего рентабельность предприятия.
  • Определение уровня платежеспособности и финансовой надежности. Чем выпуск продукции находится дальше от точки безубыточности, тем запас финансовой прочности выше.
  • Инвесторами и кредиторами — оценка эффективности развития и платежеспособности фирмы.

Построить диаграмму в excel онлайн

Построить диаграмму в excel онлайн — chizaengu.raneto.com

Построить диаграмму в excel онлайн

Диаграммы в Excel можно построить по разным данным. Можно в диаграмме показать текущие данные, а можно показать только разницу данных по периодам. Как построить особый вид точечной диаграммы со стрелками, чтобы наглядно визуализировать изменение ситуации в стиле «было-стало». Как построить гистограмму в Excel. выделите область с данными таблицы, которые вы хотите отразить на гистограмме. Как вставить диаграмму из Excel в Word. Диаграмму, построенную в Microsoft Excel, можно вставить в документ Microsoft. Парабола – это график квадратичной функции. В Экселе его можно построить при помощи тех же инструментов, что и любую другую диаграмму. Точка безубыточности указывает на объем производства, при котором деятельность организации будет выгодна. В Excel есть инструменты для расчета этого показателя. Строим диаграммы и гистограммы в Excel по данным таблицы. Используется офис 2016 года также есть обучающий видеоролик, дублирующий написанное. Онлайн диаграмма Ганта для управления проектами. Создавайте диаграммы Ганта, планируйте проекты и управляйте задачами быстро. В целом, фильтр — это очень мощный и полезный инструмент. Кстати, для того, чтобы его выключить, просто в верхнем меню Excel — «отожмите» одноименную кнопку. Видеоуроки по Microsoft Excel. Здесь можно найти мои обучающие видеоуроки по всевозможным нюансам, трюкам и практическим приемам. Уроки по Excel 2016 1) Как отсортировать список по алфавиту, по возрастанию (по нужно колонке. Всё о сводных таблицах в Microsoft Excel. Как правильно создать объект, настроить его или изменить. Microsoft Excel → 2. LibreOffice Calc. Цена: бесплатно. Аналог MS Excel от некоммерческой компании The Document Foundation. Чтобы создавать понятные отчеты и обновлять их в режиме реального времени современному. Уважаемые сотрудники Б К ! Я часто пользуюсь сводными таблицами, и в связи с этим у меня. В научных исследованиях часто возникает необходимость в нахождении связи между. Как работать в Tableau? Работа в Tableau построена на взаимодействии с данными в рабочей книжке. Календари в их печатном варианте, несмотря на множество устанавливаемых на компьютеры или. Диаграммы в Excel можно построить по разным данным. Диаграмма Водопад в Excel поможет. Список приемов эффективной работы в Microsoft Excel Как автоматически подсвечивать заданный. Для визуализации данных таблицы важно знать как построить гистограмму в Excel по данным. Как вставить диаграмму из Excel в Word. Диаграмму, построенную в Microsoft Excel, можно вставить. Парабола – это график квадратичной функции. В Экселе его можно построить при помощи тех. Точка безубыточности. Суть точки безубыточности состоит в том, чтобы найти величину. Строим диаграммы и гистограммы в Excel по данным таблицы. Используется офис 2016 года также. Онлайн диаграмма Ганта. Диаграмма Ганта GanttPRO позволяет быстро создавать наглядные планы. Видеоуроки по Microsoft Excel. Здесь можно найти мои обучающие видеоуроки по всевозможным. Анализ и оптимизация сетевого графика онлайн. Расчет параметров сетевой модели табличным.

Links to Important Stuff

Links

  • Как сделать диаграмму Водопад в Excel. — EXCEL.
  • Диаграммы — Планета Excel.
  • Как построить гистограмму в Excel по данным таблицы.
  • Как вставить диаграмму из Excel
  • Как построить параболу в Excel.
  • Как построить точку безубыточности в Excel.
  • Как построить гистограмму в Excel по данным таблицы.
  • GanttPRO: Онлайн Диаграмма Ганта для Управления Проектами.
  • Видеоуроки — Планета Excel :: Главная.
  • Сетевой график онлайн.

© Untitled. All rights reserved.

формула расчета, объем, способы определить

Одним из основных терминов, которые необходимо знать любому начинающему предпринимателю – что такое точка безубыточности. Расчёт её крайне важен еще на этапе бизнес-планирования, так как без него невозможно иметь полноценного взгляда на будущий бизнес и понимания необходимых объемов производства или оказания услуг. Рассмотрим, как рассчитывается точка безубыточности, зачем она нужна и где используется.


Оглавление: 
1. Понятие точки безубыточности – зачем нужно её определять
2. Как рассчитать точку безубыточности – формулы, порядок расчетов
3. Преимущества и недостатки точки безубыточности как экономического инструмента

Понятие точки безубыточности – зачем нужно её определять

В целом, как экономическое понятие, точка безубыточности представляет собой ситуацию, при которой прибыль предприятия равна нулю, а общие доходы соответствуют общим расходам. Традиционным способом расчета точки безубыточности является построение графика, горизонтальная ось которого представляет собой объемы продукции или оказанных услуг, а вертикальная – денежные средства.

На данном графике точки безубыточности в традиционном формате следует начертить линию постоянных расходов, которая является параллельной горизонтальной оси, восходящую линию общих расходов и восходящую же линию выручки от реализации продукции и услуг. Точка пересечения линии общих расходов с линией, демонстрирующей доход предприятия и будет являться точкой безубыточности. Соответственно, при увеличении объемов продаж в сравнении с позицией точки безубыточности, предприятие будет получать прибыль, а при их уменьшении – терпеть убытки.

Важный факт

В английской экономической теории, точка безубыточности называется BEP (break-even point), общие расходы – TC (total cost), общие доходы – TR (total revenue). В последующих формулах и расчетах будет применяться именно традиционная англоязычная терминология.

Далеко не каждый современный предприниматель, отдает себе отчет в понимании, для чего нужно знать точку безубыточности бизнеса. Многие из российских бизнесменов не имеют экономического образования и не учитывают даже такие основные детали, важные при открытии и ведении собственного бизнеса. Возможно, именно поэтому процент неудавшихся предприятий и закрывающихся организаций в России превышает средние показатели по миру.

При этом знание основных терминов и принципов экономической теории не потребует никаких дополнительных навыков или умений, так как рассчитать точку безубыточности и построить график можно легко за несколько минут. В целом, ответ на вопрос «зачем нужна точка безубыточности» может быть следующим:

  • Для определения целесообразности того или иного проекта в целом. Например, в некоторых случаях точка безубыточности может оказаться в итоге вообще недостижимой при наличествующих возможностях производства или объемов оказания услуг.
  • BEP как показатель может использоваться в случае его регулярной переоценки для определения проблем, связанных с ведением экономической деятельности предприятия в целом.
  • Составление графика безубыточности позволит наглядно оценивать и рассчитывать изменение прибыли и возможной цены на товар при изменении объемов продаж и наоборот – понимать, как может снижение или увеличение объемов продаж сказываться на бизнесе.
  • Определение возможных критических режимов на предприятии и использование точки безубыточности в качестве одного из маркеров или сигнализаторов кризисной ситуации.

Обратите внимание

Практически всегда точка безубыточности является общим, упрощенным показателем и не всегда соответствует действительности при детальном рассмотрении. Однако этот показатель дает возможность оценивать бизнес, его состояние и перспективы в целом, давая почву для последующей более глубокой оценки, если в ней будет наличествовать необходимость.

Как рассчитать точку безубыточности – формулы, порядок расчетов

Прежде чем приступать к расчетам точки безубыточности, необходимо определить все факторы и показатели, которые будут применяться в таковых расчетах. Так, в расчетах будут применяться как минимум следующие показатели:

  • FC (fixed cost) – постоянные затраты, не связанные с объемами продукции. К ним относятся арендные отчисления, некоторые виды налогов и сборов, плата за коммунальные услуги (частично), зарплата работников (также не во всех ситуациях) и так далее.
  • AVC (average variable cost) – переменные затраты. К таким затратам относятся непосредственно затраты на производство одной единицы продукции либо предоставление одной конкретной услуги. В том числе в них может входить частично оплата труда работников, стоимость сырья и сопутствующих затрат, налоги и другие подобные расходы.
  • P (price) – цена конечного продукта в виде товара или услуги, которую будет уплачивать потребитель.

В натуральном выражении, расчет точки безубыточности выглядит следующим образом:

BEP=FC(P-AVC)

Точка безубыточности в таковой формуле расчета будет демонстрировать необходимое минимальное количество продукции, которое нужно произвести предприятию, чтобы выйти на границы прибыли. Другим методом и способом расчета точки безубыточности является её определение в денежном эквиваленте. В такой ситуации формула безубыточности будет выглядеть следующим образом:

BEP=FC/(C/P)

В таком случае под показателем C подразумевается прибыль от реализации одной единицы продукции из которой вычтены общие затраты на её производство. Постоянные затраты в формуле в итоге делятся на коэффициент маржинального дохода, что позволяет определить точку безубыточности как общее количество выручки, необходимой для отсутствия убытков при отсутствующей прибыли.

Преимущества и недостатки точки безубыточности как экономического инструмента

Точка безубыточности является весьма удобным, а главное простым экономическим инструментом, который позволяет проводить анализ бизнеса любому человеку, в том числе и не обладающему никаким экономическим образованием.

При этом данный инструмент позволяет составлять приближенные к реальности модели будущего бизнеса, корректировать планы продаж и затраты предприятия. Однако он обладает также и рядом недостатков. В частности, к ним можно отнести:

  • Отсутствие учета реальной зависимости постоянных затрат от изменения объемов производства;
  • Игнорирование изменения стоимости отдельной единицы продукции в зависимости от объемов её производства;
  • Отсутствие гибкости и учета возможного изменения стоимости продукции в пределах одного графика.

Конечно, данные недостатки могут быть частично нивелированы разработкой и построением более сложных графических интерпретаций точки безубыточности. Однако необходимость проведения сложных дополнительных расчетов в итоге делает подобный метод недоступным для большинства простых предпринимателей без экономического образования. Поэтому использоваться точку безубыточности в деятельности и при её анализе следует лишь в качестве одного из инструментов контроля и проверки, а не полагаться всецело на применение таковы знаний и их стопроцентное соответствие действительности.

Обратите внимание

Не следует путать точку безубыточности с точкой окупаемости бизнеса. Эти показатели лишь на первый взгляд могут показаться похожими, однако рассматривают абсолютно разные процессы и рассчитываются по абсолютно разным принципам и с применением различных методик и формул.

Загрузка…

Калькулятор точки безубыточности для ставок на спорт

Калькулятор точки безубыточности поможет рассчитать ставки на длительном отрезке, их  окупаемость и прибыль, которые зависят от среднего коэффициента и количества совершенных сделок.

Такое понятие встречается и в спортивном беттинге. Новички обычно не обращают внимания на это понятие, в результате чего у прогнозиста не бывает стабильности, а взлеты и падения, выигрыши и проигрыши напоминают езду на американских горках.

Совсем иной подход наблюдается у профессионалов, которые изучили математическую составляющую данного вида бизнеса и умеют планировать прибыльные прогнозы.

Как рассчитать точку безубыточности

«Как рассчитать?» – таким вопросом задаются новички. Расчет точки безубыточности проводит онлайн-калькулятор, размещенный на нашем сайте и созданный для удобства пользователей.

С помощью данного калькулятора игрок будет в курсе своего личного процента проходимости для нулевой, или, другими словами, безубыточной игры. Помимо этого, онлайн-калькулятор точки безубыточности определит необходимую проходимость ставки для заданного РОИ.

Точка безубыточности рассчитывается по формуле. В целом, беттор должен осознавать, что без формул и специальных вычислений, часто нудных и кропотливых, невозможно на длительном временном отрезке обыграть букмекера.

В спортивном беттинге используется не самая сложная математика: в том числе при расчете точки безубыточности. Формула помогает точно высчитать соотношение в процентах успешных и неудачных прогнозов с учетом среднего коэффициента совершенных ставок.

В идеальной ситуации при заключении сотни пари на определенную сумму и с коэффициентом 2.00 сыграет 50% прогнозов.

Просто о сложном понятии

На дистанции это даст половину выигравших и половину проигравших ставок. Или точку безубыточности. График игры в ноль в спортивных ставках всегда имеет математическое отклонение в одну из сторон.

Достаточно сделать верный прогноз на 51% исходов, как игрок будет в плюсе. Либо угадать 49% исходов и уйти в минус.

Поэтому расчет точки безубыточности невозможен без привязки к показателю окупаемости (ROI). Чтобы определить точку безубыточности, используется несложная формула расчета.

Расчет точки безубыточности возможен даже в excel, однако онлайн-калькулятор экономит время и не допускает ошибок. При пользовании нашим софтом у вас не возникнет вопросов о том, как построить график точки безубыточности в word.

Посчитаем точку безубыточности. Пример расчета.

Если игрок делает ставки при среднем коэффициенте 1.60, то выйти в плюс будет возможно при точности прогнозирования равной 65%.

Поскольку проходимость в данном случае равна 62,5%, то минимальный  РОИ должен равняться 2%. Если беттор играет на ставках с коэффициентом 4.0, то точкой безубыточности для него будет 25% выигранных ставок. Большие числа дадут плюсовую игру.

Данные расчеты возможны в:

  • футболе;
  • хоккее;
  • теннисе;
  • баскетболе и др. видах спорта.

Используйте точный онлайн-калькулятор с качественной технической поддержкой от нашего онлайн-проекта и играйте только в плюс.

Калькулятор точки безубыточности услуги онлайн

Задумывая открытие бизнеса, предприниматель должен понимать, сколько времени понадобится для покрытия затрат, и с какого момента начнут поступать доходы. Точка безубыточности — это отметка, после которой бизнес должен стать реально доходным. Без определения этой точки невозможно спрогнозировать окупаемость проекта и оценить перспективность, поэтому решение об инвестировании без обоснованных прогнозов развития конкретного бизнеса обычно не принимается. Точка безубыточности в английской аббревиатуре — BEP break-evenpoint , для удобства будем пользоваться этим обозначением. Принимая истину, что прибыль — это разница между доходами TR totalrevenue и расходами TC totalcost , BEP можно определить как момент нулевой прибыли.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Расчет точки безубыточности

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Расчет точки безубыточности за 3 pokrov-cherkessk.ruм pokrov-cherkessk.rube

Основа сильного бизнеса — грамотное финансовое планирование. Как контролировать денежные потоки, что такое точка безубыточности и стоит ли инвестировать в проект — в статье разберемся в основных вопросах и поделимся полезными инструментами, которые упростят управление финансами. Анализ дисконтированного денежного потока DCF помогает оценить стоимость инвестиций на основе прогнозируемой прибыли, которую они должны принести.

Это касается как владельцев бизнеса, вкладывающих в обучение персонала или оборудование, так и инвесторов, которые рассматривают потенциал стартапов. DCF требует многих предположений, поскольку зависит от непредвиденных факторов: состояния экономики, курса валют, рыночного спроса. Под ней понимают сумму дисконтированных денежных потоков за вычетом инвестиций.

При положительной NPV проект будет прибыльным, а при отрицательной — убыточным. Таким образом, в первый год DCF составит 47 долларов, во второй — 45 , а в третий — 86 Дисконтированный денежный поток можно рассчитывать автоматически — при помощи специальных сервисов. Вам предложат ввести несколько данных, например, прибыль на акцию, ожидаемый процент роста прибыли, стоимость компании, темпы роста и другие:. Под этим термином подразумевают процесс притока и оттока денег в бизнесе за определенный период.

Положительный денежный поток — это средства, поступившие на счет компании от продажи товаров, оказания услуг или другой деятельности. Отрицательный поток — это затраченные финансы: расходы на материалы, аренду, выплату зарплаты, возврат кредита, инвестиции и другое. Просто введите все данные в готовые шаблоны таблиц:. Этот термин — один из ключевых в финансовом анализе: в точке безубыточности доходы компании перекрывают ее расходы. Для ее расчета вам нужно знать такие данные:.

Подсчет поможет понять, сколько товара и по какой цене вам нужно продать, чтобы не работать в убыток. Например, вы печете и продаете круассаны. Ваши ежемесячные постоянные расходы составляют 10 тысяч долларов. Каждый круассан стоит 1 доллар, а затраты на его производство — 0,5 доллара. Таким образом, чтобы достичь точки безубыточности, вам нужно продавать не меньше 20 тысяч круассанов в месяц.

Представьте, что вы вложили 1 миллион долларов в перспективный проект, регулярно получаете от него доход в тысяч, реинвестируете сначала тысяч, а затем еще тысяч долларов. Как рассчитать инвестиционную стратегию: понять, какую прибыль вы получаете за определенный период времени и за какой период капитал вырастет до нужных размеров?

С этой целью были разработаны инвестиционные калькуляторы. Введите основные данные сумму вложений, срок, ожидаемую доходность, сумму реинвестиций и т. Платежная система PayPal — одна из самых популярных в мире при покупке товаров онлайн или денежных переводах за услуги.

Но система комиссий платежей довольно сложная и зависит от множества факторов: страны, конвертации валюты, типа платежа, суммы транзакции и других. Чтобы не запутаться и точно знать, какую комиссию вам нужно заплатить, воспользуйтесь специальными калькуляторами. Приступите к разработке своего фирменного стиля прямо сейчас. Введите название своей компании — и всего через минуту логотип будет у вас! Попробуйте сами! Нет ничего проще!

Заказать свой логотип и фирменный стиль Название компании. Разработать логотип. More Back. Дисконтированный денежный поток Денежный поток Точка безубыточности Инвестиционный калькулятор Калькулятор комиссий в системе PayPal Основа сильного бизнеса — грамотное финансовое планирование.

Дисконтированный денежный поток Анализ дисконтированного денежного потока DCF помогает оценить стоимость инвестиций на основе прогнозируемой прибыли, которую они должны принести.

Инструменты Дисконтированный денежный поток можно рассчитывать автоматически — при помощи специальных сервисов. Вам предложат ввести несколько данных, например, прибыль на акцию, ожидаемый процент роста прибыли, стоимость компании, темпы роста и другие: Moneychimp. Создавайте свой дизайн сейчас Приступите к разработке своего фирменного стиля прямо сейчас.

Название компании Хотя бы 3 символа в длину.

Разберемся как рассчитывать точку безубыточности в Excel для проекта продукта, компании , и на примере подробно изучим как построить график безубыточности. Перед там как рассчитать формулу точки и построить график безубыточности, вспомним немного о теоретической части вопроса. Как непосредственно следует из названия, точка безубыточности показывает момент, когда проект начинает работать без убытков, то есть приносить прибыль.

Основа сильного бизнеса — грамотное финансовое планирование. Как контролировать денежные потоки, что такое точка безубыточности и стоит ли инвестировать в проект — в статье разберемся в основных вопросах и поделимся полезными инструментами, которые упростят управление финансами. Анализ дисконтированного денежного потока DCF помогает оценить стоимость инвестиций на основе прогнозируемой прибыли, которую они должны принести. Это касается как владельцев бизнеса, вкладывающих в обучение персонала или оборудование, так и инвесторов, которые рассматривают потенциал стартапов.

Расчет точки безубыточности (формула и график)

Точка безубыточности — важнейший показатель для предпринимателя, поскольку он обозначает тот факт, что фирма становится прибыльной. Как определить момент достижения компанией точки безубыточности? Точка безубыточности — это показатель, а если точнее, тандем из 2 показателей: объема производства продукции и объема выручки от ее продаж, отражающий достаточность соответствующих значений с точки зрения покрытия текущих издержек. Иногда она называется также критической точкой.

Как упростить подсчет финансов: 17 лучших бизнес-калькуляторов

Точка безубыточности — это такая величина производства и продаж производимой продукции или оказываемых услуг , при достижении которой предприятие не получает прибыли или получает нулевую прибыль , но и не несет убытков, так как переменные и постоянные издержки, связанные с производством продукции или услуг, полностью компенсируются доходами от продаж продукции оказания услуг. Это не единственное определение термина точка безубыточности, имеется и множество других. При объеме производства, превышающем величину точки безубыточности, предприятие будет получать прибыль; но если объем производства меньше точки безубыточности, то предприятие несет убытки. Смотрите также: Решение задач по финансовому менеджменту.

Рассмотрим инструкцию по самостоятельному расчету точки безубыточности, с двумя пробными примерами с формулами и графиками для розничной торговли и производственной деятельности.

.

Калькулятор расчёта точки безубыточности предприятия

.

.

.

Теперь вы можете рассчитать точку безубыточности по простой при покупке товаров онлайн или денежных переводах за услуги.

Калькулятор расчета точки безубыточности онлайн

.

.

.

.

.

.

построение, точка безубыточности и анализ. Как построить график безубыточности предприятия?

Предприятие создается для того, чтобы приносить прибыль. Безусловно, крупные корпорации будут утверждать, что «они думают о нас», что «мы этого достойны» и т. п. Но все начинается с прибыли. Если она есть и постоянно увеличивается — бизнес выгоден, если наоборот — предприятие считают «прогоревшим».

Что нужно знать, чтобы задержаться на рынке? Какие методики прогнозирования и расчетов применить начинающему фирмачу? Одна из самых простых, но от этого не менее надежных — умение строить график безубыточности.

Базовые понятия устойчивости предприятия

Сейчас невозможно открыть предприятие, не думая о том, когда же оно принесет первую прибыль. Основы экономики, которые преподаются даже старшеклассникам, содержат информацию о бизнес-планировании. Важнейшими навыками бизнесмена следует считать не столько «предпринимательскую жилку», сколько умение оценить риски, затраты и потраченное время. К показателям устойчивости предприятия можно отнести такие базовые характеристики, как:

  • запас прочности производства;
  • рычаги ускорения производства.

Немного истории

В начале 30-х годов прошлого века масштабы производства увеличивались довольно быстрыми темпами. В условиях растущей конкуренции понадобились методики оценки возможностей предпринимательства. Именно тогда и появилась методика оценки критического объема производства (известная сейчас как график безубыточности фирмы). Инженер Уолтер Раутенштраух предложил соотносить объем произведенной продукции с валовыми затратами предприятия. Однако для оптимизации деятельности фирмы потребовалось деление затрат на постоянные и переменные.

Основные понятия

Можно говорить, что успех предприятия основан на трех факторах — это цена товара, объем производства, прибыль. Цену товара устанавливает рынок. Объем производства определяется мощностями предприятия, а прибыль — затратами на производство. Звучит несколько абсурдно, но чем меньше валовые затраты, тем ниже себестоимость, а значит, разница между рыночной ценой товара и себестоимостью больше. Это и есть прибыль.

Построение графика безубыточности как раз и позволяет найти оптимальное соотношение названных характеристик. Микроэкономика называет такой Аббревиатура образована первыми буквами слов английского языка: Cost-Volume-Profit. Важно еще до начала производственной деятельности провести такой анализ, чтобы избежать разочарований в будущем.

Одним из элементов CVP является вычисление того объема произведенной продукции, при котором первоначальные капиталовложения и текущие расходы окупятся. Другими словами, можно сказать, что анализ графика безубыточности позволяет определить, когда же предприятие начнет приносить прибыль.

Что нужно знать, чтобы построить график

Ответить на вопрос о получении первой прибыли можно двояко: определить время (через полгода, например) или вычислить количество продукции, которое нужно продать (1000 штук товара). В обоих случаях говорят о расчете точки безубыточности. Это ситуация, при которой сумма всех затрат предприятия, включая первоначальные инвестиции, будет равна доходу от проданных по рыночной цене единиц товара.

Как построить график безубыточности? Для начала необходимы такие данные:

  1. Фиксированные издержки — это затраты, не зависящие от объема производства продукции. В формулах используется аббревиатура TFC (total fixed cost). Если речь идет о новых проектах, то фиксированными издержками считаются первоначальные инвестиции.
  2. Переменные издержки — это производственные расходы на выпуск продукции. Они обозначаются аббревиатурой TVC (total variable cost).

Рыночная цена единицы продукции. Она обозначается латинской буквой Р (price).

Обязательные допущения

На практике говорить о том, что момент производства продукции совпадает с моментом продажи, можно только в сфере услуг. Именно там парикмахер продает свое мастерство в виде стрижки клиента, повар готовит салат только после того, как его заказал посетитель и т. д. Поэтому, для того чтобы построить график безубыточности, необходимо сделать несколько оговорок:

  • момент производства товара совпадает по времени с моментом его продажи;
  • нормы расхода на производство единицы товара, а также стоимость расходных материалов и сырья неизменны на период расчета;
  • розничную цену также зафиксировать;
  • определить зависимость выручки от объема выпущенной продукции линейной функцией.

Как рассчитать точку безубыточности

Собственно, формула определения необходимого объема выпуска продукции выглядит так:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Если полученное количество произведенных товаров разделить на норму выпуска продукции в день, получим время, за которое окупится проект. Следует помнить, что в месяце не больше 22 рабочих дней. Для удобства расчетов обычно принимают продолжительность месяца в 20 дней.

Приведем простой пример расчета. Необходимо вложить 20 тыс. ден. ед. При в 25 ден. ед. можно наладить по цене 50 ден. ед. Несложные расчеты дают в 800 штук единиц продукции (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 штук). Определив, что в день можно произвести 5 единиц продукции, получим, что необходимо 160 рабочих дней для того, чтобы начать получать прибыль. Осталось только определить сумму дохода, необходимую для достижения точки безубыточности. Умножим рассчитанный объем выпуска продукции на (800*50) и получим 4000 ден. ед.

Аналитическая ценность графика безубыточности

Бизнес-планирование предполагает определение рисков, способных свести на нет всю предпринимательскую деятельность. График безубыточности оказывается одним из методов их прогнозирования и анализа. Для этого необходимо рассматривать деятельность фирмы в рамках определенного временного периода.

В этом случае к фиксированным издержкам относят не а независимые от объемов выпуска продукции расходы: выплаты по страховке и кредитам, оплата производственных помещений (если это аренда) и т. д. Если предприятие выпускает не один вид продукции, а в современном мире выжить с таким портфелем продукции невозможно, то необходимо производить расчеты для всех видов товара. В этом случае нужно строить график безубыточности в Excel. Это существенно сократит временные затраты. Построив на одной плоскости все графики, аналитики могут определить, какой товар действительно успешно продается на рынке, а какой — обуза для предприятия.

Для распределения постоянных затрат определяют долевое участие каждой группы товаров в общем объеме. Фиксированные издержки распределяются согласно составленной пропорции.

Запас финансовой прочности

Если построен определена. Это означает, что можно рассчитать и запас финансовой прочности предприятия. Он определяет, насколько фирма может безболезненно для себя снизить объем выпуска продукции. Для вычислений используют разность между выручкой от реализации и точкой безубыточности, отнесенную к выручке. Полученная характеристика определяет процент выпуска товаров, на который можно уменьшить объемы производства.

Следует отметить, что полученное значение прочности не является точной характеристикой. Дело в том, что в портфеле предприятия находятся как «успешные» продукты, так и «отстающие». Снизив производство «успешных» на максимально возможное количество, можно получить отрицательный результат деятельности фирмы.

Производственный леверидж

Что еще можно узнать, если рассчитывать график безубыточности? Данные о затратах и выручке можно использовать для определения производственного левериджа. Эта характеристика показывает процентное изменение прибыли при увеличении производства на 1%. Для вычисления необходимо маржу между полученной выручкой и производственными затратами разделить на эту же маржу, предварительно уменьшенную на сумму фиксированных затрат. Этот показатель может изменяться со временем, поэтому необходимо четко определять временной промежуток.

Расчеты для торговли

Как построить график безубыточности для магазина, торгующего множеством товарных групп? Даже при использовании программного обеспечения плоскость с графиками окажется настолько загруженной, что аналитику потребуется время на «расшифровку» полученного результата. Для приблизительной оценки точки безубыточности можно пользоваться такой формулой:

BEPincome = TFC*(100/i).

Индекс i определяет среднюю торговую наценку.

Построение графика

Большинство людей лучше воспринимают графическое представление информации. Для определения точки безубыточности можно начертить график безубыточности в Excel. Вертикальная ось обычно определяет деньги (объем выручки, затраты, цену и т. п.). Горизонтальная ось характеризует единицы продукции (иногда — время).

Элементарные знания в области математики говорят нам о том, что график постоянных затрат — прямая, параллельная горизонтальной оси; график переменных затрат выходит из начала осей координат. Аналогично из начала отсчета выходит и график получения дохода. Для определения точки безубыточности необходимо построить и график общих Эта линия будет проходить параллельно переменным затратам, но начало ее лежит на вертикальной оси на уровне постоянных издержек.

Точка, в которой график валовых затрат пересекается с графиком дохода, и определяет безубыточность производства.

Калькулятор безубыточности

Что такое анализ безубыточности?

Анализ безубыточности показывает, сколько вам нужно продать, чтобы покрыть расходы на ведение бизнеса. Анализ безубыточности особенно полезен, если продукты или услуги, которые вы продаете, связаны с расходами, такими как затраты на покупку материалов для ваших продуктов. Это потому, что каждый продукт, который вы продаете, сопряжен с дополнительными расходами — расходами на покупку материалов для вашего продукта. Таким образом, чем больше вы продаете, тем выше будут ваши расходы.

Что нужно знать, чтобы рассчитать точку безубыточности?

Чтобы рассчитать точку безубыточности (точку, в которой ваши продажи покрывают все ваши расходы), вам необходимо знать три ключевых числа.

  1. Средний доход на единицу продукции

    Это сумма, которую вы в среднем получаете за каждый проданный продукт или услугу. Обязательно учитывайте все скидки или специальные предложения, которые вы можете дать своим клиентам.

    Если вы строите анализ безубыточности для всей компании и продаете несколько продуктов или услуг, вам нужно будет вычислить среднюю продажную цену для всех ваших продуктов или услуг вместе взятых.Не волнуйтесь, это довольно распространенный сценарий, поскольку большинство компаний продают несколько продуктов.

  2. Средняя стоимость единицы продукции

    Это то, сколько вам стоит доставка вашего продукта или услуги. Если вы покупаете продукты и перепродаете их, это количество, которое вы заплатили за покупку этих продуктов. Если вы производите свои собственные продукты, ваши удельные затраты должны включать в себя затраты на материалы, необходимые для изготовления вашего продукта. Обычно из этого числа исключаются зарплаты.

    Если вы продаете услуги, этот номер — это то, сколько вам стоит их предоставление.Сюда могут входить расходы на бумагу или другие материалы, которые вы используете, когда вы представляете клиенту, или стоимость бензина, который вам потребуется, чтобы отвезти к типичному клиенту.

  3. Ежемесячные фиксированные затраты

    При анализе безубыточности по учебнику фиксированные затраты будут определяться как расходы, которые у вас есть, даже если вы не продаете ни одного продукта. Эти расходы могут включать такие вещи, как аренда и страховка. Вместо этого определения из учебника мы рекомендуем использовать ваши обычные текущие расходы, такие как заработная плата и другие обычные расходы — то, что обычно было бы вашими «Операционными расходами» в отчете о прибылях и убытках.

    Не беспокойтесь об этом. Обычно достаточно хорошей оценки.

Как только вы узнаете эти три числа, вы готовы выполнить расчет безубыточности. Используя калькулятор выше, введите свои числа и посмотрите, сколько единиц (т. Е. Продуктов) вы должны продать в течение обычного месяца, чтобы покрыть свои расходы. Калькулятор также покажет вам общий доход, который вам потребуется для покрытия постоянных затрат ПЛЮС затраты на доставку вашего продукта или услуги.

Точка безубыточности — это место, где линия на графике пересекает нулевую линию.

Если у вас есть вопросы по расчету точки безубыточности, не стесняйтесь обращаться к нам в Twitter или Facebook.

5 простых шагов для создания анализа безубыточности

Безубыточность — одно из тех важных показателей, которые могут означать успех или неудачу для малого бизнеса. Если вы выходите на уровень безубыточности, ваш доход равен вашим расходам. На данный момент у вас нет прибыли или убытка.Но выше точки безубыточности каждый доллар продаж — это чистая прибыль.

Как использовать анализ безубыточности в финансовом планировании

Анализ безубыточности важен в нескольких различных ситуациях:

  • По мере того, как ваш бизнес планирует новые продукты, знание точки безубыточности поможет вам установить более эффективные цены.
  • По мере того, как вы планируете общую бизнес-стратегию касательно денежных средств и прибыли, безубыточность может использоваться для определения точек прибыли для продуктовых линеек.
  • Что касается вашего бизнес-плана по финансированию, знание точки безубыточности вашей компании в целом может помочь обосновать необходимость получения бизнес-кредита.

Кредитор или инвестор, вероятно, захотят видеть эту информацию в разделе финансового отчета вашего бизнес-плана.

Сбор информации для анализа

Прежде чем приступить к анализу безубыточности, вам понадобится некоторая информация. Допустим, вы проводите анализ потенциального нового продукта. Составьте список всех ваших затрат и расходов, связанных с этим продуктом, включая помещения, стоимость материалов и расходных материалов, машин или оборудования, а также расходы на оплату труда сотрудников за изготовление продукта и подготовку его к отправке.

Вам также необходимо знать две другие части информации:

  • Диапазон рассматриваемых вами цен от 0,00 $
  • Диапазон количества, которое вы оцениваете для продажи, начиная с нуля (0)

Вам нужно будет разделить постоянные затраты и переменные затраты. Фиксированные расходы — это те расходы, которые вы должны платить, даже если у вас нет продаж (например, аренда и коммунальные услуги). Переменные затраты — это затраты, которые вы тратите на производство, продажу и доставку продуктов (например, сырье, материалы и рабочую силу).

5 шагов к созданию анализа безубыточности

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы определить безубыточность:

  1. Определите переменные затраты на единицу продукции: Определите переменные затраты на производство одной единицы этого продукта. Переменные затраты — это затраты, связанные с производством продукта или его оптовой покупкой. Если вы создаете продукт, вам необходимо знать стоимость всех компонентов, входящих в этот продукт. Например, если вы печатаете книги, ваши переменные удельные затраты включают бумагу, переплет и клей для одной книги, а также затраты на сборку одной книги.
  2. Определите постоянные затраты: Постоянные затраты — это затраты на поддержание работы вашего бизнеса, даже если вы не производили никаких продуктов. Чтобы определить постоянные затраты, сложите стоимость эксплуатации завода в течение одного месяца. Эти расходы будут включать в себя аренду или ипотеку, коммунальные услуги, страхование, заработную плату непроизводственных сотрудников и все другие расходы. Не забывайте о затратах на разработку продукта и упаковки, изготовление прототипа и, возможно, патент на ваш продукт.
  3. Определите продажную цену за единицу: Определите продажную цену за единицу для вашего продукта.Эта цена может измениться, когда вы увидите, где находится ваша точка безубыточности.
  4. Определите объем продаж и цену за единицу: Точка безубыточности изменится по мере изменения объема продаж этого продукта и цены за единицу.
  5. Создайте электронную таблицу: Чтобы произвести расчет безубыточности, вы создадите или воспользуетесь электронной таблицей, а затем превратите ее в график. В электронной таблице будет отображаться безубыточность для каждого уровня продаж и цены продукта, а также будет создан график, показывающий безубыточность для каждой из этих цен и объемов продаж.

Простая формула безубыточности:

Безубыточное количество = Постоянные затраты / (Цена продажи за единицу –Переменная стоимость за единицу).

Эту формулу лучше всего выразить в электронной таблице, поскольку меняются переменные затраты. В таблице показана безубыточность для ряда затрат и продаж.

Вы можете использовать Excel или другую электронную таблицу для создания диаграммы анализа безубыточности. SCORE имеет шаблон Excel, или вы можете использовать эту форму Microsoft.Вам понадобится кто-то, знакомый с Excel, чтобы настроить электронную таблицу в соответствии с вашей конкретной ситуацией.

Анализ диаграммы безубыточности

Джойс Чан и Ирис Люнг @ The Balance

Теперь, когда у вас есть безубыточность, что вы будете делать с этой информацией? Вы хотите найти самую высокую цену, по которой вы можете продать продукт, и при этом получать прибыль. Посмотрите, что произойдет, когда вы измените фиксированные или переменные затраты, чтобы увидеть, что произойдет, если вы их уменьшите. Возможно, вам удастся увеличить объем, найдя новые рынки.Что происходит, когда объем вывода увеличивается или уменьшается. Все это может повлиять на прибыль вашего бизнеса от этого продукта.

Конечно, анализ безубыточности создается не на пустом месте. Если вы создаете новый продукт, которого никто раньше не видел, вы не знаете, каковы будут его объемы и как скоро могут появиться конкуренты. Но, по крайней мере, это дает вам возможность начать поиск «лучшей» цены для вашего продукта.

Построение диаграммы безубыточности

Построение диаграммы безубыточности

Не торопитесь с рисованием.Сначала подумайте, и вы увидите, что было бы разумно разработать BEQ, прежде чем прикладывать карандаш к бумаге.

Прочитав вопрос, вы можете приступить к выполнению процедуры. Вам будут предоставлены фиксированные затраты, цена и переменные затраты на продукт и период времени. Запомните альтернативные слова для обозначения постоянных и переменных затрат.

Шаг 1 Извлечь данные

Извлеките необходимые данные из вопроса или текста. (Использование вопросов для тематического исследования и предоставление письменных стимулирующих материалов дает возможность «скрыть» данные.)

Теперь вы должны определить: FC за период времени, цену за единицу и VC за единицу. Предположим, вы извлекли из своего тематического исследования следующую информацию:

  • FC: 480 000 долларов в месяц.
  • ВК: 60 долларов за единицу
  • Цена: 120 долларов за единицу

Решение о том, является ли стоимость фиксированной или переменной, иногда вызывает проблемы. Пусть вас не смущает название или название, но посмотрите на указанные единицы. Если затраты указаны «на единицу» или «на количество произведенных или проданных», то рассматриваемые затраты являются переменными.Если затраты указаны «за единицу времени», например в год, то это постоянные затраты.

Шаг 2 Рассчитайте BEQ

Формула безубыточности относительно проста:

Мы уже обсудили вклад в некоторых деталях и сказали, что его полное название — вклад в постоянные затраты и накладные расходы . В вопросе о безубыточности есть два термина, которые вы, вероятно, никогда не увидите:

  • Накладные расходы
  • Полупеременные затраты

Оба эти термина добавляют ненужные сложности к анализу и не используются.

Итак, для простоты мы определим здесь вклад как вклад в постоянные затраты.

Эта формула безубыточности действительно очень логична. Если каждая проданная единица покрывает свои переменные (прямые затраты), а затем вносит еще 20 долларов в постоянные затраты, очень легко сказать, когда будут оплачены постоянные затраты, например

Постоянные затраты $ Взнос $ Безубыточное количество
40 20 2
80 20 4
400 20 20
800 20 40

Во всех этих примерах фиксированные затраты оплачиваются, когда произведено и продано достаточно единиц, чтобы обеспечить достаточный вклад.

Вставьте правильные числа (обратите внимание на нули)

Итак, теперь мы знаем, что BEQ составляет 8000 единиц в месяц. Мы знаем, где линия TC пересечет линию TR. Это полезная проверка при построении графика.

N.B. Если в вопросе вас просят построить график безубыточности, простое использование формулы BEQ приведет к потере оценок.

Теперь мы можем приступить к рисованию, шаг за шагом.

Перед построением графика безубыточности рекомендуется построить таблицу :

Ваша таблица должна выглядеть так:

Количество / мощность Затраты (000 долл.) Выручка (000 долл. США) Прибыль / убыток (000 долл. США)
Постоянные затраты Переменные затраты 60 долларов за единицу Общая стоимость Общая выручка (P x Q) 120 долларов на единицу
0 480 0 480 0 (480)
2 000 480 120 600 240 (360)
4 000 480 240 720 480 (240)
6 000 480 360 840 720 (120)
8 000 480 480 960 960 0
10 000 480 600 1 080 1 200 120
12 000 480 720 1 200 1 440 240
14 000 480 840 1 320 1 680 360
16 000 480 960 1 440 1 920 480

Сразу из таблицы видно, что точка безубыточности составляет 8000 единиц, где TR = TC и прибыль равна нулю.

Также обратите внимание на шаблоны в таблице, которые упрощают вычисления. Например, на каждые 2000 единиц продукции:

  • Увеличение VC / TC 120000
  • Увеличение выручки 240 000
  • Увеличение прибыли 120000
Шаг 3 Зафиксируйте ось X (грузоподъемность)

Скоро вы сможете приступить к рисованию!

Если вам дана максимальная вместимость, используйте это число. В противном случае, удвоение количества безубыточности является хорошим ориентиром, или в данном случае 16 000 единиц.

Теперь набросайте эту информацию.

Рисунок 4 Построение диаграммы безубыточности с нуля (1)

Шаг 4 Зафиксируйте ось Y (доходы и расходы)

Выручка — обычно самая большая цифра. В этом случае максимальный доход составляет 16 000 x 120 долларов США = 1,92 миллиона долларов США (цена за единицу x максимально возможные продажи).

Рисунок 5 Построение диаграммы безубыточности с нуля (2)

Шаг 5 Постройте ось TR

Проходит через источник, так как при продажах нет дохода.Вы также знаете, что TR = 1,92 миллиона долларов при продажах = 16000

.

Рисунок 6 Построение диаграммы безубыточности с нуля (3)

Шаг 6 Добавьте строку FC

Постоянные затраты одинаковы, независимо от выпуска. Итак, отметьте на оси Y значение FC. В данном случае это 480 000 долларов. Затем нарисуйте кривую фиксированных затрат.

Помните, постоянные затраты — это затраты на производство при «нулевом выпуске».

Рисунок 7 Построение диаграммы безубыточности с нуля (4)

Шаг 7 Добавьте строку TC

Вы знаете, что он пересекает линию TR в BEQ, и что он начинается в FC на нулевом выходе, поэтому нарисуйте его.

Рисунок 8 Построение диаграммы безубыточности с нуля (5)

Вы также знаете, что TC при максимальной производительности 16000 единиц составляет:

480 000 долларов США + 16 000 (60 долларов США) = 1,44 миллиона долларов США.

Не забудьте добавить метки к двум осям и дать диаграмме название! Это не преувеличение; для этого может быть доступна одна или две отметки. Всегда берите «подарочные знаки».

Теперь у вас есть точная диаграмма безубыточности.

Маршрутная карта безубыточности

Запомните и запомните «Маршрутную карту» для построения графика безубыточности.

Другие задания, которые вам могут дать, основаны на этой базовой технике.

Как использовать калькулятор точки безубыточности для повышения рентабельности бизнеса

Мысль о запуске машины для получения прибыли от электронной коммерции воодушевляет всех.

Но очень немногие люди, с которыми я общаюсь, тратят какое-то время на вычисление цифр, прежде чем они начнут работать.

Прибыльность — это не магия гуру, это математика.

И первое ключевое уравнение — это ваша точка безубыточности. Если вы уже разбираетесь в математике, не стесняйтесь сразу переходить к калькулятору безубыточности .

 

Вход в игру без расчета точки безубыточности приведет к тому, что вы попадете прямо в зад. Около 80% предприятий электронной коммерции терпят неудачу, несмотря на огромные возможности в Интернете.

И я думаю, что статистика щедрая.

Успех — это больше, чем наличие продукта, заполняющего рыночный пробел, и наличия сильного маркетингового плана.

Вам нужно знать, сколько нужно будет продать вашему бизнесу, прежде чем вы сможете начать получать прибыль.

Это ваша точка безубыточности.Знание того, что это такое, эффективно снизит ваш риск и позволит вам хорошо спланировать свой денежный поток и другие бизнес-расходы на будущее.

В этой статье я объясняю формулу безубыточности и способы ее расчета.

Что такое точка безубыточности

Точка безубыточности — это количество единиц, которое вам нужно продать, чтобы выйти из красной зоны и получить ровно 0 долларов прибыли.

Когда вы вышли на уровень безубыточности, вы не получаете ни прибыли, ни убытка. Дело в том, что все ваши расходы были покрыты, так что любые дополнительные деньги, которые вы зарабатываете на этом, составляют часть вашего общего дохода.

В точке безубыточности ваши продажи покрывают ваши постоянные и переменные затраты . Ниже — убыток, выше — прибыль или ваш запас прочности.

Это то, что вам нужно периодически рассчитывать, потому что они не остаются неизменными каждый месяц или год из-за изменения переменных затрат.

Почему вы должны рассчитывать точку безубыточности

Проведение анализа безубыточности имеет много преимуществ для вашего бизнеса:

  • Это поможет вам узнать, сколько времени пройдет, прежде чем вы получите прибыль, и измерить прибыль и потери на разных уровнях продаж и производства .Вы также можете использовать его, чтобы узнать, как изменение продажной цены повлияет на вашу прибыль.
  • Если вы продаете товар, купленный в Китае, по цене 8 долларов за 30 долларов, вы можете подумать, что ваши продажи в долларах составляют около 22 долларов.
  • Если вы можете подумать об этом, вы будете разочарованы, когда 22 доллара не появятся на вашем банковском счете.

Знание, по какой цене вы можете окупиться и сколько продуктов на это потребуется, поможет вам проанализировать свою прибыль и узнать, что следует увеличить или сократить, сохраняя при этом конкурентоспособность.Кроме того, это часть вашей финансовой отчетности, чтобы вы могли видеть, растет ли ваш онлайн-бизнес из года в год.

Также замечательно показать всем, кто хочет вложить деньги в ваш бизнес, что у вас есть данные, чтобы они могли понять, насколько прибыльной будет ваша идея, с быстрой оценкой.

Формула точки безубыточности

Первое, что вам нужно понять, — это уравнение прибыли. Формула безубыточности основана на уравнении прибыли, где прибыль равна 0.

Прибыль = P (x) — VC (x) — TFC

  • P — цена продажи (то, что вы хотите взимать)
  • X — количество купленных и проданных единиц
  • VC — ваши переменные затраты (стоимость инвентарь)
  • TFC — это общие фиксированные затраты
Маржа вклада P (x) — VC (x): измеряет сумму дополнительной прибыли, полученной от продажи дополнительной переменной единицы.

Итак, допустим, вы хотите вычислить точку безубыточности для продажи продукта стоимостью 6 долларов за единицу, который вы продаете по 30 долларов.И вы знаете, что ваши постоянные расходы составляют 5724 доллара.

Нам нужно немного алгебры, чтобы вычислить нашу точку безубыточности. Первый шаг — установить вашу прибыль на 0, точку безубыточности.

Прибыль = P (x) — VC (x) — TFC

0 = 30 (x) — 6 (x) — 5,724 долларов США

24x = 5,724 долларов США

X = 238

Это говорит о том, что вам нужно продать 238 единиц, чтобы заработать 0 долларов — ваша точка безубыточности.

Как рассчитать фиксированную стоимость

Ваша фиксированная стоимость включает те вещи, которые остаются неизменными независимо от того, что вы продаете.Он не включает инвентарь, но покрывает единовременные начальные затраты и ежемесячные фиксированные затраты. В их число входят:

  1. Создание бизнес-корпорации
  2. Бизнес-лицензия
  3. Доменное имя
  4. Логотип и доска настроения
  5. Описания продуктов и другой фирменный контент
  6. Фото
  7. Электронная копия
  8. Тема веб-сайта
  9. Первоначальные затраты на трафик и рекламу
  10. Перекрестные продажи приложений
  11. Автоматизация маркетинга

Ваши общие затраты могут быть больше, чем я указал.В бизнес-школе 101 для генерального директора электронной коммерции я обрисовал для вас начальные затраты.

Если вы уже определились с начальными затратами на установку, ваши ежемесячные фиксированные затраты будут намного ниже. Он будет включать только стоимость использования ваших платформ и приложений для электронной торговли.

Как рассчитать переменные затраты

Переменные затраты будут включать в себя затраты на ваш продукт, запасы и доставку. У меня есть калькулятор рентабельности продукта, который поможет вам рассчитать общие переменные затраты на единицу продукции.Вам это понадобится, потому что получить переменную стоимость не так просто, как получить фиксированную стоимость.

Чтобы точно указать правильный конец калькулятора, вам необходимо знать следующие затраты:

Стоимость продукта

Стоимость продукта — это то, сколько вы покупаете его у поставщика за единицу.

Используя снимок экрана выше, если бы я получал 80 штук, стоимость единицы составляла бы 6,71 доллара.

Доставка от поставщика вам (или Amazon)

Вашему поставщику необходимо будет отправить ваши продукты вам или компании, которая занимается выполнением заказов и хранением (вы можете использовать Amazon).Если ваш поставщик отправляет его вам сначала, прежде чем вы отправляете его на Amazon, тогда стоимость отправки его домой / в офис плюс Amazon — это то, что вы тратите в целом.

Вам нужно будет связаться с вашим поставщиком, чтобы узнать, сколько стоит доставка за единицу.

Налог на импорт

Если вы отправляете товар из-за границы, вы должны заплатить пошлину. Используйте этот калькулятор пошлины, чтобы определить эту цифру.

Выполнение Amazon

Amazon не будет хранить ваши продукты и отправлять их вашим клиентам бесплатно.Вы будете платить комиссию за выполнение многоканальных запросов. Amazon сделал это легко с помощью этого калькулятора.

Возможно, именно вашего продукта нет в магазине Amazon. Если это не так, выберите похожее.

Вам не нужно заполнять все поля, потому что мы рассчитываем не ваш доход, а затраты. Итак, укажите цену, которую вы продаете клиентам, и стоимость доставки от вашего поставщика до Amazon.

Пока не обращайте внимания на другие цифры. Обратите внимание на то, что выделено красным — «Выполнение по комиссиям Amazon».В нашем примере стоимость выполнения и ежемесячного хранения составляет около 5 долларов.

Комиссия за кредитную карту

Большинство людей игнорируют эту цифру, даже если помнят все остальные. Это не должно происходить потому, что вы за это платите.

Это обычно около 2,9% плюс 0,30 доллара США — это зависит от процессора вашей кредитной карты. Это могло быть больше или меньше. Вы можете проверить это на веб-сайте вашего платежного шлюза.

С учетом всего этого в нашем калькуляторе рентабельности продукта мы видим, что наши переменные затраты на единицу наших джинсов скинни составляют около 20 долларов.58.

Если вычесть это из целевой цены продажи, то ваша маржа вклада составит 24,42 доллара, что важно записать, если вы продаете более одного продукта. Он покажет вам соотношение маржи вклада по сравнению с другими вашими продуктами и узнает, какой из них является лидером прибыли, чтобы вы могли лучше сфокусировать свои маркетинговые планы.

Калькулятор безубыточности

Теперь, когда у нас есть фиксированные затраты и общие переменные затраты на единицу, мы можем получить точку безубыточности .

 

Вставьте все свои цифры, и калькулятор сделает всю тяжелую работу за вас.

Калькулятор выполняет две функции: показывает, сколько продуктов вам нужно продать, чтобы обеспечить безубыточность, и сколько вам нужно продать, чтобы получить желаемую прибыль.

Для безубыточности оставьте целевую прибыль на уровне 0 долларов. Введите общие постоянные затраты, которые вы рассчитали ранее. Затем добавьте целевую цену продажи за единицу.

Ваша целевая цена продажи — это то, сколько вы хотите продать каждую единицу вашего продукта. При выборе целевой цены убедитесь, что у вас есть маржа не менее 40% после переменных затрат.

С учетом этого и ваших общих переменных затрат / затрат на единицу вы увидите количество единиц, которое вам нужно продать, чтобы покрыть свои расходы и окупиться.

Если вы производите и продаете свою продукцию самостоятельно, вам следует учитывать производственные затраты в формуле анализа безубыточности. Он не является фиксированным, потому что он меняется в зависимости от объема производства, поэтому вы можете добавить его к своим переменным затратам.

Сейчас мой калькулятор очень ориентирован на розничную торговлю. Ознакомьтесь с другими калькуляторами:

Формула успеха заключается в цифрах

Если вам нужно продать много единиц, прежде чем вы сможете выйти на безубыточность, тогда вы должны спросить себя, реалистичен ли ваш бизнес-план — стоит ли поднимать цену ? Найдите способ снизить затраты? Или выбрать более выгодные товары?

Независимо от того, составляет ли ваше количество единиц, необходимое для безубыточности, пять или 500 единиц, вам потребуется прочная рыночная стратегия, чтобы получить прибыльный объем продаж.Только наличие красивого интернет-магазина не поможет.

Всегда следите за цифрами, чтобы у вашего бизнеса не было долгов и чтобы ваши вложения в электронную торговлю были прибыльными.

Калькулятор точки безубыточности — MathCracker.com

Инструкции: Используйте этот калькулятор точки безубыточности для вычисления точки безубыточности (\ (BEP \)), указав фиксированные затраты (\ (FC \)), переменные удельные затраты (\ (VC \)) и цену продажи. (\(П\)):


Калькулятор точки безубыточности

Подробнее о калькуляторе безубыточности, чтобы вы могли лучше понять, как пользоваться этим калькулятором.Сначала мы начнем с определения безубыточности: точка безубыточности — это объем производства, при котором прибыль будет равна нулю.

Как рассчитать точку безубыточности?

Расчет довольно прост. Вам нужно использовать следующую формулу:

\ [BEP = \ displaystyle \ frac {FC} {P — VC} \]

Часто, когда речь идет о концепции точки безубыточности в бухгалтерском учете, вместо точки безубыточности учитываются продажи за наличные, связанные с уровнем безубыточности продаж.

Обратите внимание на формулу цены безубыточности, что знаменатель имеет \ (P — VC \). Так что же происходит, когда \ (P = VC \)? В этом случае точка безубыточности равна бесконечности, и в этом случае можно сделать вывод, что когда цена равна переменным затратам на единицу, то точки безубыточности нет.

Что такое анализ безубыточности?

Идея безубыточности в реальной жизни заключается в том, что я тоже не проигрываю и не выигрываю. В этом и заключается идея анализа безубыточности: вам нужно определить, сколько единиц вам нужно произвести, чтобы ваша прибыль была равна 0, поэтому не проигрывайте и не выигрывайте, вы просто безубыточны.

Таким образом, точка безубыточности соответствует количеству единиц, которое вам нужно продать, чтобы выйти на уровень безубыточности. Если вы продаете меньше, вы получаете убыток, а если вы продаете больше, вы получаете прибыль.

Пример точки безубыточности

Предположим, что вы владеете фирмой с фиксированной стоимостью в 10 000 долларов (включая арендную плату, Интернет и т. Д.). Вы продаете виджет, производство которого стоит 1,25 доллара, и вы можете продать его за 2,50 доллара. Какова была бы ваша точка безубыточности?

В этом случае фиксированная стоимость равна \ (FC = 10,000 \), переменная стоимость единицы равна \ (VC = 1.25 \), а продажная цена составляет \ (P = 2,50 \). Нам нужно подставить эти числа в следующую формулу:

\ [\ text {Точка безубыточности} = \ displaystyle \ frac {FC} {P — VC} = \ displaystyle \ frac {10 000} {2,50 — 1,25} = \ displaystyle \ frac {10 000} {1,25} = 8 000 \ text {единицы измерения} \]

Следовательно, чтобы выйти на уровень безубыточности, вам нужно будет продать 8000 единиц. Если вы продадите менее 8000 единиц, вы получите убыток, а если вы продадите более 8000 единиц, вы получите положительную прибыль.

Другие связанные финансовые калькуляторы

Другие финансовые калькуляторы, которые могут вас заинтересовать, — это калькулятор чистой приведенной стоимости и калькулятор внутренней нормы прибыли.

Расчет точки безубыточности на примерах в Excel

Точка безубыточности отражает объем производства и реализации товаров и услуг, покрывающих все затраты предприятия. В экономическом смысле это индикатор критической ситуации, когда прибыли и убытки равны нулю. Этот показатель выражается в количественных или денежных единицах.

Чем ниже точка безубыточности объемов производства и продаж, тем выше платежеспособность и финансовая устойчивость фирмы.

Формула точки безубыточности в Excel

Есть 2 способа рассчитать точку безубыточности в Excel:

  1. Денежный эквивалент: (выручка * постоянные затраты) / (выручка — переменные затраты).
  2. Натуральные единицы: постоянные затраты / (цена — средние переменные затраты).

Внимание! Переменные затраты берутся из расчета на единицу продукции (не часто).

Для определения безубыточности вам необходимо знать:

Постоянные затраты (независимо от производственного процесса или продажи).Это арендные платежи, налоги, заработная плата по руководству, лизинговые платежи и т. Д.

Переменные затраты (зависят от объемов производства). Это стоимость сырья, коммунальные платежи за использование энергоресурсов на производственных объектах, заработная плата рабочих и т. Д.

Цена продажи единицы.

Введем данные в таблицу Excel:

Задач:

  1. Найдите объем производства, при котором предприятие получит чистую прибыль. Установите связь между этими параметрами.
  2. Рассчитайте объем продаж, который обеспечит безубыточность.

Составляем следующую таблицу с формулами для решения этих задач:

  1. Переменные затраты зависят от объема выпуска.
  2. Общие затраты — это сумма переменных и постоянных затрат.
  3. Доход — это произведение объема производства и цены товара.
  4. Маржинальный доход — это валовой доход без переменных затрат.
  5. Чистая прибыль — это прибыль без постоянных и переменных производственных затрат.

Давайте заполним таблицу и посмотрим, какие результаты помогут предприятию обеспечить окупаемость.

С 13 выпуска чистая прибыль стала положительной. А в точке безубыточности он равен нулю. Объем производства — 12 единиц товара. А выручка от продаж составляет 120 000 $.

Как сделать график точки безубыточности в Excel?

Составим график для наглядной демонстрации экономического и финансового состояния предприятия:

  1. Выберите диапазон «Общие затраты», «Доход», «Чистая прибыль» и выберите: «ВСТАВИТЬ» — «Графики» — «Вставить линейный график»
  2. Нажмите на диаграмму и выберите вид диаграммы и нажмите: «ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГРАММЫ» — «ДИЗАЙН» — «Данные» — «Выбрать данные» на кнопке.
  3. Для демонстрации нам понадобятся столбцы «Общие затраты», «Доход», «Чистая прибыль». Это элементы легенды, которая называется «Серии». Вводим вручную «Название серии». А в строке «Значение серии» сделайте ссылку на соответствующий столбец с данными.
  4. Диапазон заголовков горизонтальной оси — «Объем производства».

Получаем график следующего вида:

Давайте немного изменим график (Стили графиков):

Такая демонстрация позволяет увидеть, что чистая прибыль в точке безубыточности действительно равна «нулю».А после двенадцатого цикла вывода мы оказались «в плюсе».

Где нужны такие расчеты

Показатель «точка безубыточности» востребован в хозяйственной практике для решения следующих задач:

  1. Расчет оптимальной цены на товар.
  2. Расчет общих затрат, при которых фирма остается конкурентоспособной.
  3. Составление плана продаж.
  4. Определение объема выпуска, при котором будет получена рентабельность.
  5. Анализ финансового положения и платежеспособности предприятия.
  6. Нахождение минимального количества продукции.

Результаты таких расчетов востребованы как внутренними, так и внешними пользователями. Безубыточность учитывается при принятии управленческих решений и дает представление о финансовом положении фирмы. Использование такой модели — способ оценки критического уровня объемов производства и реализации товаров и услуг.

Готовые расчеты и шаблоны для анализа выхода предприятия на безубыточность:

Готово!

Как рассчитать точку безубыточности

Продажи бизнесу подобны дождю для весенних цветов.Без него они увядают и умирают. Поиск того, что работает для увеличения продаж и получения прибыли для вашей компании, имеет важное значение для вашего долгосрочного успеха.

Во многом таким же образом выполнение анализа безубыточности, чтобы выяснить, сколько продукта вам нужно продать, чтобы покрыть ваши затраты на ведение бизнеса, является одним из наиболее важных аспектов управления вашей компанией.

Давайте посмотрим, что такое точка безубыточности, как проводить анализ безубыточности и почему это важно для финансового здоровья вашей компании.Вы увидите, как определение целевой прибыли, использование финансового анализа и создание информационной панели компании связывает все воедино, и, конечно же, вы узнаете, почему расчет точки безубыточности так важен для вашей компании.

Также прочтите: Попробуйте программу онлайн-бухгалтерского учета QuickBooks для всего мира

Какова точка безубыточности?

Точка безубыточности (BEP) — это точка, когда ваш прогнозируемый доход равен вашим предполагаемым общим затратам. Когда вы только начинаете, ваш бизнес может понести убытки в течение нескольких лет.Но когда ваша компания достигает точки безубыточности, ваш бизнес и ваш продукт или услуга становятся финансово устойчивыми. Это время празднования.

Это также означает, что продукт или услуга вашей компании приносят деньги, необходимые для ведения вашего бизнеса. Вы не приносите прибыль или убыток — вы выходите на уровень безубыточности.

Расчет точки безубыточности вашей компании важен для общего состояния вашего бизнеса. Его можно использовать для принятия обоснованных решений и разработки долгосрочного бизнес-плана для будущего успеха вашей компании.Но сначала вам нужно знать, как проводить анализ безубыточности.

Формула анализа безубыточности

Анализ безубыточности рассчитывает запас прочности для вашего бизнеса. Запас прочности основан на том, что вам нужно заработать в виде выручки, чтобы компенсировать сопутствующие расходы. Ваша компания будет использовать анализ безубыточности, чтобы определить уровень продаж, необходимый для покрытия ваших общих постоянных и переменных затрат.

Анализируя точку безубыточности, вы можете лучше решить, нужно ли вам сократить расходы, повысить цены или и то, и другое.Знание точки безубыточности поможет вам получить прибыль в долгосрочной перспективе.

Формулу безубыточности можно сформулировать по-разному, но наиболее распространенная версия:

Постоянные затраты ÷ (цена продажи за единицу — переменные затраты на единицу) = 0 долларов прибыли

Вот как это работает: Продажи цена — это то, что вы взимаете за каждую проданную единицу, а переменные затраты — это затраты, которые вы берете на производство каждой проданной единицы. Переменные затраты могут включать в себя затраты на материалы и производство.

Фиксированные расходы — это любые постоянные расходы, которые вы оплачиваете на регулярной основе, например ежемесячно или ежегодно. Они одинаковы независимо от того, сколько предметов вы продаете, и включают такие вещи, как аренда и страхование бизнеса. Постоянные затраты указаны в уравнении как общая сумма в долларах.

Важно избегать постоянных затрат на единицу продукции. Чтобы добиться безубыточности, вам необходимо покрыть все ваши постоянные расходы, независимо от количества проданных единиц.

Прибыль установлена ​​на ноль, поэтому формула обеспечивает уровень продаж, который покрывает все затраты (переменные и постоянные) без получения прибыли.Таким образом, вы не зарабатываете и не теряете деньги: вы выходите на уровень безубыточности.

Что такое пример анализа безубыточности?

Допустим, ваша компания продает товар за 500 долларов. Переменные затраты на единицу продукции составляют 380 долларов США, а ваши ежегодные постоянные затраты равны 200 000 долларов США.

Давайте вернемся к формуле безубыточности, чтобы определить точку безубыточности вашей компании, предполагая, что «X» означает количество проданных единиц до безубыточности.

Постоянные затраты ÷ (цена продажи на единицу — переменные затраты на единицу) = 0 долларов прибыли

500X — 380X — 200000 долларов = 0 долларов прибыли

120X — 200000 долларов = 0

120X долларов = 200 000 долларов

X = 1,667 единиц

В этом сценарии ваша компания должна продать 1 667 единиц, чтобы покрыть все ваши затраты и окупить себя каждый месяц.Вы также можете изменить любую из переменных в формуле и рассчитать новую безубыточность на основе новых предположений. Если, например, вы увеличите цену за единицу продукции, количество единиц, необходимое для достижения точки безубыточности вашей компании, будет меньше.

Как формула безубыточности помогает достичь целевой прибыли?

Формула безубыточности может быть скорректирована для расчета количества единиц, которые необходимо продать, чтобы достичь определенной суммы прибыли. Это также называется целевой прибылью.

Предположим, вы сохраняете одинаковую продажную цену, переменные и постоянные затраты, а для прибыли устанавливаете 30 000 долларов.Новая формула:

Постоянные затраты ÷ (цена продажи за единицу — переменные затраты на единицу) = 30 000 долларов прибыли

Вот количество единиц, проданных для достижения целевой прибыли в 30 000 долларов:

500X — 380 долларов США — 200000 долларов = прибыль 30000 долларов

120X — 200000 долларов = 30000 долларов

120X = 230 000 долларов

X = 1,917 единиц

Чтобы увеличить прибыль с точки безубыточности до 30000 долларов, вы должны увеличить ваши продажи от 1,667 до 1,917 единиц.

Почему важен анализ безубыточности?

Анализ безубыточности — отличный инструмент для принятия обоснованных бизнес-решений. Вот несколько бизнес-анализов, в которых вам поможет анализ безубыточности.

Определение количества продаж, необходимых для предотвращения коммерческих потерь

Это наиболее очевидное преимущество и цель анализа безубыточности. Он может показать вам, сколько единиц вам нужно продать до безубыточности, или показать отсутствие прибыли и убытков. Это важный инструмент для расчета продажной цены, переменных затрат и постоянных затрат на запуск нового продукта.Формула также может помочь вам определить, достаточно ли вашей продажной цены и прогнозируемых проданных единиц для получения разумной прибыли.

Прогнозирование денежных потоков

Прогнозирование денежных потоков гарантирует, что у вашего бизнеса есть денежные средства, необходимые для выполнения своих обязательств. Предположим, ваша компания хочет продать 50 000 единиц определенного продукта в течение года. Вы знаете свои постоянные затраты (стоимость материалов, заработная плата, аренда, коммунальные услуги и т. Д.) И свои переменные затраты (комиссии, сборы по кредитной карте, стоимость доставки и т. Д.).).

Анализ безубыточности показывает, как ваша продажная цена компенсирует — или, что более важно, не компенсирует — постоянные и переменные затраты на производство вашего продукта, которые затем можно использовать для определения общих бюджетных затрат на год. Ваша компания может использовать итоговые суммы затрат, чтобы оценить денежные средства, необходимые для производства 50 000 единиц продукции.

Создание реалистичной стратегии ценообразования

Изменения в ценах на ваши продукты могут повлиять на точку безубыточности. Использование анализа безубыточности может помочь вам решить, нужно ли вам повысить или снизить цену.Например, если вы увеличите свою продажную цену, количество единиц, которые вам нужно продать до безубыточности, будет уменьшено. И наоборот, если вы снизите продажную цену, вам нужно будет продать больше единиц до безубыточности.

Развитие вашего бизнеса

Если вы знаете точку безубыточности, вы можете установить цели для развития вашего бизнеса. Это потому, что ваш анализ безубыточности показывает, в какой момент ваш бизнес получит прибыль. Это также может помочь вам определить объем продаж, необходимый для получения прибыли.

Увеличение прибыли с помощью финансового анализа

Анализ безубыточности помогает владельцам бизнеса выполнить финансовый анализ и рассчитать, как любые изменения повлияют на время, необходимое для достижения безубыточности и, следовательно, на получение прибыли.

Чтобы сделать свой бизнес более прибыльным, вы должны искать способы увеличения продаж и снижения операционных расходов. Это помогает расставить приоритеты в приведенных ниже стратегиях.

  • Цена продажи: Вы можете поэкспериментировать, увеличив цену на свой продукт (ы) и оценив любые изменения в продажах.Многие владельцы бизнеса не осознают, что клиенты могут быть готовы платить больше за определенный продукт. Однако, если повышение цены отпугивает покупателей, вы можете снизить цену до исходного уровня.
  • Переменные затраты: Если ваши самые большие переменные затраты — это, например, древесина, вы можете начать запрашивать предложения у нескольких поставщиков, чтобы снизить материальные затраты на древесину.
  • Постоянные затраты: По определению, постоянные затраты не могут быть изменены в краткосрочной перспективе, но вы можете предпринять действия по снижению затрат в долгосрочной перспективе.Например, вы можете пересмотреть договор о более низкой арендной плате, когда ваш договор аренды здания будет продлен, или попросите своего страхового агента более низкую квоту на страховые взносы для бизнеса.

Не забудьте включить любое изменение, которое вы планируете, в формулу анализа безубыточности, чтобы вы знали, сколько единиц вам теперь нужно продать, чтобы достичь безубыточности. Используя финансовый анализ и работая над каждым компонентом формулы целевой прибыли, вы сможете снизить затраты, увеличить общий объем продаж и увеличить маржу прибыли для своей компании.

Зачем нужна формула маржи вклада?

После того, как вы знаете свою точку безубыточности, вы можете рассчитать маржу вклада по каждому продаваемому вами предмету. Маржа вклада показывает, сколько денег каждый предмет будет способствовать вашей прибыли после выхода на уровень безубыточности. Вы рассчитываете маржу вашего вклада, вычитая переменные затраты на продукт из продажной цены. Формула:

Общий объем продаж — переменные затраты = маржа взносов (CM)

Эта формула представляет собой сумму денег, которая есть у вашей компании для покрытия ваших постоянных затрат после того, как вы оплатите все свои переменные расходы.Он также включает любые деньги, оставшиеся после покрытия постоянных затрат, и составляет чистую операционную прибыль или убыток вашей компании.

Формула маржи вклада — полезный инструмент, который можно использовать для планирования продаж и затрат на продажу. Другими словами, маржа вклада — это сумма в долларах, которая покроет фиксированные затраты до того, как вы достигнете точки безубыточности, и это сумма в долларах, которая пойдет на прибыль компании после того, как вы достигнете точки безубыточности.

Например, предположим, что продано 2000 единиц, и вычислим прибыль следующим образом:

500 (2000) — 380 (2000) долларов = CM

120 (2000) долларов = 240 000 долларов CM

Маржа вклада составляет 120 долларов x 2 000 единиц, или 240 000 долларов.Мы уже знаем, что у нас есть 200 000 долларов постоянных затрат. Если вычесть эти постоянные затраты, компания получит прибыль в размере 40 000 долларов. Маржа вклада также демонстрирует, что увеличение общих продаж или уменьшение постоянных затрат с течением времени приведет к увеличению прибыли.

Многие владельцы бизнеса используют формулу точки безубыточности, целевой чистой прибыли и маржи вклада для принятия бизнес-решений, таких как разработка стратегии ценообразования на единицу продукции или определение факторов, влияющих на прибыльность компании и ее долгосрочный успех. .

Создание информационной панели компании

Для дальнейшего анализа прибыльности вашей компании вы должны создать информационную панель компании, чтобы отслеживать все ваши показатели. У каждого владельца бизнеса есть набор финансовых показателей, которые полезны для принятия решений. Эти показатели включают:

  1. Маржа прибыли вашей компании до налогообложения — или сколько прибыли вы получаете с каждого ранда в продажах
  2. Текущий и быстрый коэффициент вашей компании — или насколько хорошо вы можете выполнить все текущие обязательства своей компании
  3. Кредиторская и дебиторская задолженность — или сколько уходит по сравнению ссколько идет

Информационная панель компании — это инструмент финансовой отчетности, который помогает вам визуально отслеживать и графически отображать ключевые показатели эффективности (KPI) и контролировать финансовое состояние вашей компании. Он также эффективен для управления денежными средствами, поскольку помогает детально анализировать свои расходы, продажи и прибыль.

Создавая «финансовую информационную панель», вы можете отслеживать эффективность своей компании, сокращать расходы и увеличивать прибыль с течением времени. Кроме того, понимание финансовых показателей вашей компании поможет вам стать более эффективным владельцем бизнеса.

Безубыточность — первый шаг к здоровому бизнесу

Когда вы определите точку безубыточности вашей компании, вы сможете лучше понять свои истинные затраты на ведение бизнеса. Анализ безубыточности подскажет, нужно ли вам повысить цены, сократить расходы, сократить расходы или вообще прекратить выпуск продукта.

Это также может помочь вам определить, нужно ли вам принимать меры по снижению затрат, чтобы попытаться достичь того же качества по сниженной цене. Может быть, пора снизить затраты на рабочую силу.Возможно, вы просто не приносите достаточно дохода, чтобы покрыть все свои расходы. С какими бы трудностями вы ни столкнулись, анализ безубыточности поможет вам найти решения.

Также важно, чтобы вы, как владелец бизнеса, знали общую маржу вклада каждого из ваших продуктов или услуг. Только тогда вы сможете принимать стратегические бизнес-решения, которые обеспечат процветание вашей компании и получение преимущества на вашем рынке.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *