Тест на способность быть франчайзи
ТЕСТ ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИ
Источник: «Руководство Барклайз Банка «Франчайзинг в малом бизнесе».
Вопрос 1 — Считают ли Вас:
А. | Достаточно замкнутым человеком | 2 |
В. | Скорее общительным человеком | 0 |
С. | Среднее между А. и В. | 1 |
Вопрос 2 — Считают ли, что Вы:
А. | Поддаетесь унынию, когда вынуждены выполнять задания, которые Вам кажутся скучными | 0 |
В. | Способны в течение достаточно долгого времени выполнять скучную работу | 1 |
С. | Можете концентрироваться на любом задании, с каким бы Вам не пришлось столкнуться | 2 |
Вопрос 3 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Вы обладаете чрезмерной умственной и физической энергией и у Вас отличное здоровье | 2 |
В. | Вы легко устаете, если Вам приходиться работать в течение длительного периода времени и Ваше самочувствие не всегда бывает хорошим | 0 |
С. | Ваше здоровье и жизненная энергия на среднем уровне для человека Вашего возраста | 1 |
Вопрос 4 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Ошибки и неудачи очень расстраивают Вас | 0 |
В. | Вы считаете, что на ошибках учатся и в них нет ничего страшного, если они не повторяются | 2 |
С. | Вы пытаетесь учиться на собственных ошибках. Но часто Вам это легче сказать, чем сделать | 1 |
Вопрос 5 — Какое из приведенных ниже утверждений наиболее точно описывает Вас:
А. | Вы ставите перед собой цель и почти одержимо к ней стремитесь | 2 |
В. | Вам может надоесть прилагать усилия для достижения цели в течение очень долгого времени | 1 |
С. | Вы предпочитаете, чтобы жизнь текла спокойно и размеренно, пытаетесь не создавать себе лишних проблем и бороться с теми, которые уже есть | 0 |
Вопрос 6 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Вам очень сложно принимать жесткие решения, особенно если они касаются людей | 0 |
В. | Вы можете принимать непопулярные решения, когда это необходимо, но это дорого Вам обходится с точки зрения эмоций | 1 |
С. | 2 |
Вопрос 7 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Вы не можете спокойно переносить людей, вызывающих у Вас раздражение, и не делаете особых попыток скрыть свои чувства | 0 |
В. | Вы обладаете значительным терпением и самоконтролем | 2 |
С. | Вы — среднее между А и В | 1 |
Вопрос 8 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Ваше настроение легко меняется под влиянием различных событий | 0 |
В. | Практически не меняется под влиянием различных событий | 1 |
С. | Вы более склонны принимать неприятности спокойно | 2 |
Вопрос 9 — Знают ли Вас как человека. который:
А. | Не выносит неопределенности | 0 |
В. | Может мириться с неопределенностью | 2 |
С. | Может мириться со значительной долей неопределенности | 1 |
Вопрос 10 — Если Вы решите открыть собственное дело, будете ли Вы:
А. | Избегать людей, которые пытаются сказать Вам, как вести собственное дело | 0 |
В. | Рассматривать советы других как потенциальный источник полезной информации и рекомендаций | 2 |
С. | Прислушиваться к советам других, когда у Вас есть время, но будете склонны относиться к ним пренебрежительно | 1 |
Вопрос 11 — Можете ли Вы утверждать, что все Ваши активы и сбережения вместе:
А. | Превышают полную продажную стоимость франшизы | 2 |
В. | Превышают две трети продажной стоимости франшизы | 1 |
С. | Составляют менее, чем две трети продажной стоимости франшизы | 0 |
Вопрос 12 — Считаете ли Вы, что Ваша жена (муж):
А. | Считает, что то, как Вы зарабатываете себе на жизнь, — ваша личная проблема | 0 |
В. | Будет рада (рад) знать, что Вы занимаетесь чем-то, что Вам действительно нравится | 1 |
С. | Рада (рад), что Вы покупаете франшизу, и будет Вам помогать | 2 |
Вопрос 13 — Какой из перечисленных ниже пунктов более всего соответствует Вашей жизни:
А. | Ни Вы, ни кто-либо другой из вашей семьи никогда раньше не занимались индивидуальной трудовой деятельностью | 0 |
В. | Хотя вы сами раньше никогда не занимались индивидуальной трудовой деятельностью, кто-либо из Ваших родственников был предпринимателем | 1 |
С. | Вы ранее занимались индивидуальной трудовой деятельностью | 2 |
Вопрос 14 — Какой из нижеперечисленных пунктов указывает основную причину, по которой Вы хотите стать франчайзи :
А. | Добиться высокого уровня жизни | 2 |
В. | Потому что не существует других способов зарабатывать на жизнь | 0 |
С. | Вам нравиться чувство независимости и самостоятельности, связанное с возможностью иметь собственное предприятие | 1 |
Вопрос 15 — Считаете ли Вы, что когда приобретете франшизу:
А. | Вы получите проверенный и опробованный товар или услугу, который будет продавать сам себя | 0 |
В. | Не имеет значения, насколько хорош товар (услуга), клиенты все еще реагируют на усилия по их продаже | 1 |
С. | Продажа будет являться Вашей основной деятельностью | 2 |
Вопрос 16 — Ваша предыдущая работа:
А. | Никак не связана с бизнесом, являющимся предметом франшизы | 2 |
В. | Очень тесно связана с бизнесом, являющимся предметом франшизы | 0 |
С. | Частично связана с бизнесом, являющимся предметом франшизы | 1 |
Вопрос 17 — Управляя собственным предприятием:
А. | Вы предпочтете, чтобы оно оставалось небольшим | 0 |
В. | Вы предпочтете, чтобы оно выросло настолько, насколько позволят обстоятельства | 2 |
С. | Вы предпочтете, чтобы оно увеличивалось до того размера, когда Вы сможете проводить больше времени вне предприятия | 1 |
Вопрос 18 — Считаете ли Вы, что:
А. | Чтобы работа была сделана качественно, Вы должны делать ее сами | 0 |
В. | Переложив часть работы на других, Вы сможете заняться тем, что у Вас лучше всего получается | 2 |
С. | Перекладывать часть работы на других необходимо, но ничего хорошего в этом нет | 1 |
Вопрос 19 — Считает ли Вы, что целесообразно:
А. | Задумываться о будущем | 2 |
В. | Жить сегодняшним днем | 0 |
С. | Задумываться о не слишком далеких перспективах | 1 |
Вопрос 20 — Считаете ли Вы, что :
А. | Ваше будущее находиться полностью в ваших руках | 2 |
В. | Вы, как минимум можете оказывать влияние на будущее | 1 |
С. | Человек — это просто марионетка в руках судьбы | 0 |
Подсчитайте результат:
Хороший результат теста находиться в пределах 20-30 баллов. Если Ваш результат находится в этих пределах, то Вы прирожденный франчайзи! Можно переходить к выбору франшизы в КАТАЛОГЕ.
Если же Вы набрали меньше 20 баллов, то Вам, необходимо еще раз взвесить все «за» и «против». Вы — не командный игрок и Вам сложно будет работать в системе. Не рассматривайте франчайзинг как единственно верное решение. Задумайтесь о собственном независимом бизнесе. Рекомендуем Вам обратить внимание на идеи для бизнеса, как альтернативу франчайзингу.
«Франшиза — хороший тест-драйв для первого бизнеса»: советы известного маркетолога и спикера Первой школы франчайзинга о том, как начать собственное дело
«Франшиза — хороший тест-драйв для первого бизнеса»: советы известного маркетолога и спикера Первой школы франчайзинга о том, как начать собственное дело
12.07.2018
Надежда Перевизнык— независимый специалист сферы, которую традиционно называют «реклама-маркетинг-пиар». С 2006 года Надежда прошла весь возможный опыт в украинском маркетинге: работала в топовых рекламных агентствах и бизнесах. Также имеет многолетний опыт работы в ресторанной сфере, в частности, является соучредителем заведения «PR Bar» на столичном Подоле.
Сейчас Надя Перевизныкконсультирует тех, кто решил начать собственный бизнес. По ее словам, в последнее время интерес к экспертному мнению в Украине высокий, и это — хорошая тенденция.
Надежда рассказывает о том, в каком положении сейчас находится украинский бизнес и почему франшиза — это лучший вариант для бизнесменов. Также эксперт перечислила наиболее распространенные ошибки при открытии собственного дела и поделилась собственным рецептам-советами для начинающих бизнес впервые в жизни.
«Когда смотришь на вывеску общеизвестного в мире бренда, твои рецепторы сразу» чувствуют «, как пахнет и вкусенбургер или кофе»
По словам Надежды Перевизнык, франшиза — это именно тот вид бизнеса, где брендирование — крайне важно.
«Роль бренда в франшизе — чрезвычайная. Бренды уже стали символами нового мира. Надпись «Пепси» на пластиковой бутылке понимают и в Буэнос-Айресе, и в Жмеринке. Это уже не просто названия, но и символические элементы глобального мира. Бренд имеет много определений, но в франчайзинга мне больше всего нравится, что бренд — это обещание качества.
Ибо если в Азии и не знаешь, можно ли есть сэндвичи на улице, то в первый день пойдешь в общеизвестное заведение. У меня когда-то было именно так. Я впервые была в Бомбее, увидела Subway и сразу побежала туда. Конечно, потом и местные самосы на улице я ела. Но все равно: когда ты смотришь на вывеску общеизвестного в мире бренда, то твои рецепторы сразу «чувствуют», как пахнет бургер или кофе», — пояснила Перевизнык.
Владельцу франшизы в любом случае надо разбираться в брендинге, уверена эксперт. Это — обязательный пункт, от которого зависит будущее бренда.
«Оглядываясь на свой первый опыт бизнеса, понимаю: покупка франшизы для «первого раза «- это очень удачный вариант. Если вы не знаете, предприниматель вы или нет в принципе, то франшиза — именно то, что вам нужно. Она минимизирует очень много рисков. Но, конечно, не гарантирует успеха. Потому что если вы не умеете составлять и контролировать бизнес-процессы, не умеете договариваться с людьми, не разбираетесь в финансах, то будет очень сложно. И франшиза — это хороший тест-драйв, который это покажет. Потому что, может, на самом деле вместо предпринимательства вам надо преподавать или заниматься чем-то творческим. Собственное дело — это отдельный вид человеческой деятельности «, — подчеркивает она.
Но, по ее словам, франшиза — это не магия и не надо рассчитывать, что успех с ней будет обязательным, молниеносным. Франшиза — это бизнес, которым также надо заниматься, просто рисков прогореть чуть меньше, говорит Перевизнык.
«Смотрю на предприятие и понимаю: через шесть-девять месяцев, вероятно, закроется!»
Часто в бизнесменов бывают завышенные ожидания относительно их нового дела, замечает эксперт. Особенно это касается людей, которые ни дня не работали в той сфере, в которой собираются зарабатывать.
«Например, приходит человек по финансам. Скажем, аналитик среднего звена. Хочет кафе-книжный магазин. Но он никогда в жизни не управлял даже двумя-тремя людьми, совсем не знает гастрономической сферы. Он просто работал в компании, где ему хорошо платили, и это позволило ему отложить пару тысяч долларов, и сейчас хочет кафе-книжный магазин. Когда я спрашиваю, а зачем в вашей кофейни будут дополнительно именно книги, ответа нет. Говорю ему: «похоже, вы через шесть-девять месяцев закроетесь, потратив накопленные 10000 долларов», — рассказывает Надя Перевизнык.
Эксперт советует: нужно постоянно следить за тенденциями в бизнесе.
К примеру, если не отслеживать, как часто в Украине меняется регуляторная политика и не оптимизировать налоги, можно на прибыль вообще не выйти.
«Современный мир живет в хаосе, в турбулентности — это единственное стабильное утверждение»
Также стоит слушать практических бизнесменов, говорит Надежда. Если они говорят, что рентабельность того или иного бизнеса — год-полтора, то это значит, что очень маловероятно, что он окупится раньше этого срока.
«И не стоит думать, что во всех бедах неудачного бизнеса виновна экономическая и политическая ситуация именно в Украине», — подчеркивает эксперт.
«Свежие статистические данные: несмотря на безвиз, 69% украинский не были за границей. Большинство думает, что в западном мире — все почти идеально. Но там есть свои проблемы. В этом «идеальном мире» Apple таскают по судам Евросоюза за сокрытие налогов в Еврозоне на миллионы долларов. Идеального мира нет, и в каждой стране — своя специфика. Конечно, в северной и центральной Европе есть основа для стабильного бизнеса, но и это — не панацея «, — объясняет она.
«В Украине» совок «отразил понятия частной собственности и ответственности
«Украинцы сейчас снова учатся делать бизнес, потому что у нас все «отбила» советская власть. Мы же довольно трудолюбивая нация, которая в силу исторического процесса пострадала. В Украине «совок» отбил понятие частной собственности и ответственности за нее. Сейчас мы возвращаем себе этот ген, когда постепенно возрождается уважение и понимание к имуществу. Нашу ситуацию можно сравнить с тем, какие процессы происходили в Европе и в Америке после Второй Мировой. Мы сейчас — это 1960-е, 70-е, максимально — 80-е капиталистического мира. Но точно не 90-е «, — делится мнением Надежда Перевизнык.
Несмотря на то, что украинцы до сих пор не очень умеют вести бизнес, переживать из-за этого не стоит: за последние годы парадигма бизнеса не изменилась: то, как он делался в 90х — к глобализации, к интернету, распада СССР и — эта эпоха уже отошла.
«Поэтому наше незнание, в принципе, не является критическим. Нам сейчас надо очень быстро учиться делать бизнес в новом мире — в мире четвертой научно-технической революции, в мире ценностей. И это плюс. Но пока многие украинцы не умеют делать бизнес, и не хотят учиться. Это то, что меня беспокоит «, — говорит она.
«Перед тем, как открыть заведение, вы несколько месяцев должны работать над ним, как каторжники»
Украинцы часто считают нужно не прорабатывать базу для нового бизнеса перед тем, как запустить его, говорит Надежда Перевизнык.
Зато в Украине чаще действует правило: «давайте начнем, потом разберемся«.
«Перед тем, как делать бизнес, надо сделать достаточно «домашней работы», поговорить с действующими бизнесменами в этой сфере, с юристами, с бухгалтерами. Прочитать от трех и более книг по теме. Выспрашивать цифры, интересоваться новыми данными. Все эти шаги при открытии бизнеса осуществляют далеко не всегда. Перед тем, как открыть заведение, вы 3-9 месяцев должны готовиться, как каторжники! А потом уже говорить, что кофейня-магазин открывает свои двери «, — подчеркивает она.
С другой стороны, сейчас в Украине есть большой запрос на экспертное мнение, бизнес-консалтинг. И это — хорошая тенденция, говорит Надежда.
Часто даже тем, кто не вовлечен в бизнес подробно, может заметить: ведение собственного дела в крупных городах и районных центрах Украины во многом отличается. Примечательно, что в небольших городах предприниматели проявляют мало активности, говорит она.
«Я не понимаю, почему так в маленьких городах все происходит. Ведь интернет у всех везде один: можно пройти онлайн-курсы новых бизнес-школ, не выходя из дома. Ты приезжаешь в Киев на семинар, возвращаешься в свой город, и … ничего не делаешь! Вводить что-то новое и полезное можно, живя в небольшом городе. Он в моем родном Стрые Львовской области, знакомый предприниматель открыл кафе с трендовым свежеобжаренным кофе. Все это реально. Но многое зависит от человека. Есть страх, есть опасения. Это нормально, но это — в голове. Поэтому Предприниматели — это отдельный манер людей, которые могут преодолевать страхи. Это обычно проактивные люди, ответственные и бесстрашные «, — говорит эксперт.
«Главное — не бояться начинать. Надо достаточно работать, пробовать. Не бояться поражений: падать, вставать, падать и снова вставать. Можно начинать с малого и потом, оглядываясь на себя, увидеть: вы достигли много! Мыслить глобально, действовать локально «, — подчеркивает она.
Источник: https://styler.rbc.ua/ukr/zhizn/-franshiza-horoshiy-test-drayv-pervogo-biznesa-1512662257.html
Назад
Франшиза по проведению экспресс-диагностики текущего состояния здоровья IrisTest
Описание франшизы
О франчайзере
IrisTest — экспресс-диагностика организма, инновационная Российская разработка, представленная широкой общественности в феврале 2015 года. Её уникальность заключается в методе диагностики — по радужной оболочке глаза.
В основу разработки положены знания врача высшей категории Русских Алевтины Петровны с 29-летним опытом. На сегодня это новая и перспективная франшиза захватила большой сегмент целевой аудитории, работая в мало конкурентной среде.
Радужка содержит информацию о Вашем организме, по её состоянию за 5 минут можно узнать подробную информацию о 18 органах:
- сердце
- печень
- почки
- легкие
- желудок
- желчный пузырь
- поджелудочная железа
и еще 11 органов!
Условия покупки франшизы:
Франшиза экспресс-диагностики организма
 | Первоначальный взнос: | нет |
 | Инвестиции от: | 99 000 ₽ |
 | Инвестиции до: | 399 000 ₽ |
 | Роялти: | нет |
 | Срок окупаемости: | 1-2 месяца |
 | Регион продажи: | Россия |
За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.
Отзывы о франшизе Genetic test
Внимание! Все отзывы о франшизах опубликованные на нашем сайте взяты из Интернета. Редакция сайта Russtartup.ru не разделяет мнение авторов отзывов и не несет ответственности за их достоверность. Если вы желаете опровергнуть чей-то отзыв или опубликовать свой, воспользуйтесь формой комментирования размещенной ниже.
Отзыв №1
«Друзья скептически отнеслись к моему решению попробовать себя в качестве предпринимателя. Особенно вызывал скепсис тот факт, что я решил начать с такого необычного продукта, как Genetic test.
Один приятель уже сделал себе состояние, занимаясь франчайзингом, поэтому я решил выбрать данное направление и для себя. Просматривая многочисленные предложения как-то вечером у компьютера, я случайно попал в группу Genetic test в социальной сети.
Скажу сразу, что продукт меня заинтересовал. Немного подумав и прикинув в голове перспективы, я решился купить базовый набор, куда входит сканер отпечатков пальцев, материалы для оформления торговой точки, информация по ведению бизнеса и макеты листовок, буклетов, визиток.
Пока набор шёл, договорился с администрацией местного ТЦ и арендовал у них небольшой метраж на первом этаже. Так как ИП у меня уже было оформлено до этого, оставалась только техническая часть: установка оборудования и консультации интересующихся.
Хочу сказать, что вопреки моему скепсису, первые клиенты были уже на вторые сутки с утра. Более интересного и простого дела ещё не было в моей жизни, занимаюсь с удовольствием!»
Отзыв №2
«Приобрела комплект Genetic test и решила выстраивать свою модель бизнеса. Так как по роду деятельности мне приходится иметь дело с детьми, то моими первыми клиентами были дети и их родители.
На протяжении 4 лет я оказываю услуги няни-педагога и подрабатываю в частном детском саду. Видя особенности развития каждого ребёнка, я стараюсь донести до вечно занятых родителей вектор развития их чада. Если раньше для этого приходилось вести длительные беседы, то сейчас моя работа облегчилась во много раз.
Приводить аргументы стало проще, ведь научно подтверждённая разработка Genetic test позволяет родителям этих детей видеть письменное подтверждение. Плюс ко всему увеличился мой заработок, чему я, безусловно, рада».
Смотрите видео: genetic-test
Франшиза Genetic test. Краткое описание
Франшиза Genetic test появилась в 2012 году в городе Новосибирске, там же, где и был разработан метод. Благодаря научному подходу и способу донесения идеи до конечного потребителя, Genetic test стал приносить прибыль своим создателям.
Забегая вперёд, стоит сказать, что планы развития компании не ограничиваются только франчайзингом. В 2014 году планируется усовершенствование точек франчайзинга и введение так называемой «волшебной палочки», позволяющей производить исследование в считанные секунды.
Франчайзинг Genetic test — это хорошее начало бизнеса с минимальными капиталовложениями. Всё, что вам необходимо на данном этапе — это ноутбук, сканер отпечатков и несколько квадратных метров площади, где вы будете принимать клиентов.
Подходит ли вам франчайзинг? (Тест для франчайзи)
ТЕСТ ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИ
Источник: «Руководство Барклайз Банка «Франчайзинг в малом бизнесе».
Вопрос 1 — Считают ли Вас:
А. | Достаточно замкнутым человеком | 2 |
В. | Скорее общительным человеком | 0 |
С. | Среднее между А. и В. | 1 |
Вопрос 2 — Считают ли, что Вы:
А. | Поддаетесь унынию, когда вынуждены выполнять задания, которые Вам кажутся скучными | 0 |
В. | Способны в течение достаточно долгого времени выполнять скучную работу | 1 |
С. | Можете концентрироваться на любом задании, с каким бы Вам не пришлось столкнуться | 2 |
Вопрос 3 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Вы обладаете чрезмерной умственной и физической энергией и у Вас отличное здоровье | 2 |
В. | Вы легко устаете, если Вам приходиться работать в течение длительного периода времени и Ваше самочувствие не всегда бывает хорошим | 0 |
С. | Ваше здоровье и жизненная энергия на среднем уровне для человека Вашего возраста | 1 |
Вопрос 4 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Ошибки и неудачи очень расстраивают Вас | 0 |
В. | Вы считаете, что на ошибках учатся и в них нет ничего страшного, если они не повторяются | 2 |
С. | Вы пытаетесь учиться на собственных ошибках. Но часто Вам это легче сказать, чем сделать | 1 |
Вопрос 5 — Какое из приведенных ниже утверждений наиболее точно описывает Вас:
А. | Вы ставите перед собой цель и почти одержимо к ней стремитесь | 2 |
В. | Вам может надоесть прилагать усилия для достижения цели в течение очень долгого времени | 1 |
С. | Вы предпочитаете, чтобы жизнь текла спокойно и размеренно, пытаетесь не создавать себе лишних проблем и бороться с теми, которые уже есть | 0 |
Вопрос 6 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Вам очень сложно принимать жесткие решения, особенно если они касаются людей | 0 |
В. | Вы можете принимать непопулярные решения, когда это необходимо, но это дорого Вам обходиться с точки зрения эмоций | 1 |
С. | Вы воспринимаете непопулярные решения как реальность нашей жизни, они Вам не всегда доставляют удовольствие, но иногда Вы не можете найти альтернативы | 2 |
Вопрос 7— Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Вы не можете спокойно переносить людей, вызывающих у Вас раздражение, и не делаете особых попыток скрыть свои чувства | 0 |
В. | Вы обладаете значительным терпением и самоконтролем | 2 |
С. | Вы — среднее между А и В | 1 |
Вопрос 8 — Можете ли Вы с уверенностью сказать, что:
А. | Ваше настроение легко меняется под влиянием различных событий | 0 |
В. | Практически не меняется под влиянием различных событий | 1 |
С. | Вы более склонны принимать неприятности спокойно | 2 |
Вопрос 9 — Знают ли Вас как человека. который:
А. | Не выносит неопределенности | 0 |
В. | Может мириться с неопределенностью | 2 |
С. | Может мириться со значительной долей неопределенности | 1 |
Вопрос 10 — Если Вы решите открыть собственное дело, будете ли Вы:
А. | Избегать людей, которые пытаются сказать Вам, как вести собственное дело | 0 |
В. | Рассматривать советы других как потенциальный источник полезной информации и рекомендаций | 2 |
С. | Прислушиваться к советам других, когда у Вас есть время, но будете склонны относиться к ним пренебрежительно | 1 |
Вопрос 11 — Можете ли Вы утверждать, что все Ваши активы и сбережения вместе:
А. | Превышают полную продажную стоимость франшизы | 2 |
В. | Превышают две трети продажной стоимости франшизы | 1 |
С. | Составляют менее, чем две трети продажной стоимости франшизы | 0 |
Вопрос 12 — Считаете ли Вы, что Ваша жена (муж):
А. | Считает, что то, как Вы зарабатываете себе на жизнь, — ваша личная проблема | 0 |
В. | Будет рада (рад) знать, что Вы занимаетесь чем-то, что Вам действительно нравиться | 1 |
С. | Рада (рад), что Вы покупаете франшизу, и будет Вам помогать | 2 |
Вопрос 13 — Какой из перечисленных ниже пунктов более всего соответствует Вашей жизни:
А. | Ни Вы, ни кто-либо другой из вашей семьи никогда раньше не занимались индивидуальной трудовой деятельностью | 0 |
В. | Хотя вы сами раньше никогда не занимались индивидуальной трудовой деятельностью, кто-либо из Ваших родственников был предпринимателем | 1 |
С. | Вы ранее занимались индивидуальной трудовой деятельностью | 2 |
Вопрос 14 — Какой из нижеперечисленных пунктов указывает основную причину, по которой Вы хотите стать франчайзи :
А. | Добиться высокого уровня жизни | 2 |
В. | Потому что не существует других способов зарабатывать на жизнь | 0 |
С. | Вам нравиться чувство независимости и самостоятельности, связанное с возможностью иметь собственное предприятие | 1 |
Вопрос 15 — Считаете ли Вы, что когда приобретете франшизу:
А. | Вы получите проверенный и опробованный товар или услугу, который будет продавать сам себя | 0 |
В. | Не имеет значения, насколько хорош товар (услуга), клиенты все еще реагируют на усилия по их продаже | 1 |
С. | Продажа будет являться Вашей основной деятельностью | 2 |
Вопрос 16 — Ваша предыдущая работа:
А. | Никак не связана с бизнесом, являющимся предметом франшизы | 2 |
В. | Очень тесно связана с бизнесом, являющимся предметом франшизы | 0 |
С. | Частично связана с бизнесом, являющимся предметом франшизы | 1 |
Вопрос 17 — Управляя собственным предприятием:
А. | Вы предпочтете, чтобы оно оставалось небольшим | 0 |
В. | Вы предпочтете, чтобы оно выросло настолько, насколько позволят обстоятельства | 2 |
С. | Вы предпочтете, чтобы оно увеличивалось до того размера, когда Вы сможете проводить больше времени вне предприятия | 1 |
Вопрос 18 — Считаете ли Вы, что:
А. | Чтобы работа была сделана качественно, Вы должны делать ее сами | 0 |
В. | Переложив часть работы на других, Вы сможете заняться тем, что у Вас лучше всего получается | 2 |
С. | Перекладывать часть работы на других необходимо, но ничего хорошего в этом нет | 1 |
Вопрос 19 — Считает ли Вы, что целесообразно:
А. | Задумываться о будущем | 2 |
В. | Жить сегодняшним днем | 0 |
С. | Задумываться о не слишком далеких перспективах | 1 |
Вопрос 20 — Считаете ли Вы, что :
А. | Ваше будущее находиться полностью в ваших руках | 2 |
В. | Вы, как минимум можете оказывать влияние на будущее | 1 |
С. | Человек — это просто марионетка в руках судьбы | 0 |
Подсчитаете результат.
- Хороший результат опроса в настоящей его форме находиться в пределах 20-30 баллов. Если Ваш результат находиться в этих пределах, то Вы прирожденный франчайзи!
- Если же Вы набрали меньше 20 баллов, то Вам, скорее всего, необходимо еще раз серьезно взвесить все «за» и «против». Не пытайтесь использовать франчайзинг как последнее средство, так как это может привести к печальным последствиям!
Этот тест может также быть использован франчайзорам наряду с другими методами при оценке потенциального франчайзи. Система оценок может быть изменена в зависимости от представлений франчайзора о качествах, которыми должен обладать будущий франчайзи.
Источник: Секрет фирмы
🐾 Как проверить франшизу – 4 шага
Высокий спрос на франчайзинг и отсутствие надлежащего государственного контроля привели к тому, что лишь половина франшиз, представленных на российском рынке, жизнеспособны. Остальные 50% – это «пустышки», при покупке которых предприниматель получает стопку глянцевых бумажек и несбыточные обещания продавца. Данная статистика – не повод отказаться от присоединения к проверенному проекту, чтобы начать собственный бизнес. Чтобы выбрать действительно стоящий продукт из сотен предложений, нужен предварительный анализ и проверка.
Шаг 1. Вопросы с франчайзеру
Вы определились с направлением деятельности и бюджетом, нашли несколько франшиз, описание которых соответствует вашим ожиданиям. Самое время отправиться на встречу с потенциальными франчайзерами, чтобы провести предварительную проверку.
Задайте продавцу неудобные вопросы:
- Когда компания была зарегистрирована, сколько лет бренду
- Кто ее учредители, были ли у них другие бизнесы ранее, оказались ли они успешными
- Сколько франчайзи у сети, есть ли среди них предприниматели, владеющие 2 или более торговыми точками под одним брендом
- Сколько торговых точек открылось за последние 3 года
- Сколько предприятий сети закрылось и по каким причинам
- Отзывал ли правообладатель франшизу у торговых точек и по каким основаниям
- Были ли предприниматели, купившие франшизу, но не открывшие торговую точку
- Каков размер паушального взноса и роялти
- Как оказывается поддержка франчайзи (круглосуточно или в рабочее время)
- Предоставляется ли франчайзи финансовая поддержка
Запишите ответы, данные франчайзером, для дальнейшей проверки. Уже на этом этапе есть причины, чтобы сразу отказаться от предложения. Если возраст компании составляет менее 3-х лет, ее проект нельзя считать состоявшимся и проверенным. Покупка такого бренда – вложение в «кота в мешке».
Если за последние 3 года наблюдается отрицательный или нулевой рост сети, франшиза не заслуживает внимания. Проект лицо выработал свой ресурс тиражирования, либо оказался убыточным.
🔔 «Тревожный звоночек» – отказ франчайзера от разговора с потенциальным покупателем, попытки избежать неудобных вопросов, грубость со стороны менеджера. Помните: авторы успешных проектов не стесняются говорить о себе, и знают, что ответить въедливому франчайзи. Они понимают: покупатель рискует собственными деньгами и временем.
Еще один метод предварительного анализа – «проверка боем». Посетите торговую точку выбранной сети. Например, зайдите в кафе или в салон красоты, оцените, нравится ли вам сервис и ассортимент блюд (услуг), есть ли другие клиенты в зале.
Шаг 2. Проверка полученной информации
Чтобы ее провести, уточните у потенциального франчайзера:
- номер товарного знака
- адреса групп в социальных сетях
- адрес сайта
- ИНН и название юридического лица, через которое работает бренд
Когда исходные данные получены, приступаем к проверке. Первый шаг – информация об организации в ЕГРЮЛ. Чтобы ее получить, заходим на сайт, вводим ИНН компании, получаем pdf-файл с подробными сведениями.
Смотрим на три пункта:
- дата регистрации компании (помним, что фирмы с опытом менее 3-х лет не заслуживают внимания)
- ФИО генерального директора
- ФИО учредителей
Второй шаг – проверка первых лиц компании. Заходим на официальный сайт ФССП, узнаем, нет ли у учредителей и директора непогашенных долгов, отрытых судебных производств.
Третий шаг проверки – получение информации об аффилированных структурах. Например, на сайте Зачестныйбизнес вводим ФИО управленца и учредителей и смотрим, в каких юридических лицах они занимали (занимают) руководящие должности, являются совладельцами. По каждой компании на сайте дается информация: в каких судебных делах она участвует, не находится ли на стадии ликвидации или банкротства.
🔔 «Тревожные звоночки» по результатам документальной проверки – молодой возраст франчайзера, участие его руководителей и собственников в сомнительных бизнес-проектах: юридических лицах, признанных несостоятельными, фигурирующих в судебных процессах по факту мошенничества.
Способ дополнительной проверки – оценка возраста сайта. Чтобы ее провести, заходим на Whois-сервисы вводим доменное имя, получаем бесплатный отчет с информацией о дате регистрации. Слишком молодой ресурс – повод для подозрений: возможно, фирма лишь недавно начала работу по новому направлению.
Посетите группы франчайзера в социальных сетях. У качественного бизнес-проекта в пабликах большое количество подписчиков, имеется полезная, постоянно обновляемая информация. Стена, состоящая из слащавых отзывов «клиентов» и минимума данных о компании, – повод задуматься.
Шаг 3. Проверка товарного знака в Роспатенте
Согласно положениям главы 54 ГК РФ, продавать франшизу могут только те компании, которые зарегистрировали права на товарный знак. Без этого условия любой договор, заключенный с франчайзером, будет юридически ничтожным.
Чтобы начать проверку, узнаем номер товарного знака. Самый простой способ сделать это – спросить у продавца франшизы. Это не коммерческая тайна, поэтому нежелание отвечать на вопрос – первый признак мошенничества. Второй метод получения информации – специальные сервисы поиска по названию.
Далее заходим в открытые реестры ФИПС, проваливаемся в раздел «Реестр товарных знаков» и по номеру находим тот, который вас интересует. Открывается карточка с информацией о правообладателе и франчайзи, с которыми франчайзер уже заключил и зарегистрировал договоры коммерческой концессии.
Шаг 4. Разговор «по душам» с другими франчайзи
Уточните адреса и контакты франчайзи у продавца франшизы или получите сведения о них из открытых реестров ФИПС. Свяжитесь с ними по телефону, а лучше лично посетите офис нескольких компаний.
Задайте вопросы про:
- оправдавшиеся ожидания
- уровень реальной поддержки (информационной и финансовой)
- регулярность поставок
- реальные сроки окупаемости
- планы по дальнейшему сотрудничеству с брендом
Если разговор получится доверительным, спросите у конкурента, купил ли бы он франшизу еще раз, зная наперед о дальнейшей работе под ее «крылом».
Чтобы провести полноценную проверку франшизы, пользуйтесь достоверными источниками информации и независимым мнением третьих лиц (реальных франчайзи). Не ориентируйтесь на хвалебные отзывы в сети (большинство из них куплено) и рекламные обещания франчайзера. Будьте придирчивы и внимательны, тогда у вас получится выбрать среди многих предложений стоящее.
Франшиза Genetic-test
Франшиза Genetic-test
Все франшизыАВТОВендингЗОО: товары и услугиИдеи для малого бизнесаОбщественное питаниеПродуктовые франшизыПроизводство и строительствоРазвлечения и туризмРеклама, СМИ, IT, ИнтернетСервис для населенияСпециализированные магазиныСпорт: товары и услугиТовары для детейТовары для домаТорговля: обувь и аксессуарыТорговля: одежда и бельеУслуги бизнесу (B2B)Услуги: красотаУслуги: медицина и здоровьеУслуги: образование и обучениеФаст-Фуд и БургерныеФинансовые услугиЛюбые инвестициидо 500 000 р500 000 — 1 000 000 р1 000 000 — 3 000 000 р3 000 000 — 6 000 000 р6 000 000 — 10 000 000 рболее 10 000 000 рВсе регионыРоссияКазахстанБелоруссияДругие страныподобрать франшизу
Франшиза Genetic-test
Genetic-test – это тестирование особенностей человека по анализу отпечатков пальцев. Это программное обеспечение, которое позволит раскрыть ваш генетически заложенный потенциал по отпечаткам пальцев. В основе программы заложен анализ сотни научных работ и диссертаций, ученых со всего мира, отпечатков пальцев сотен тысяч людей.
Подробнее о франшизе Genetic-test
Поделиться в соцсетях
Все новости
RSS
Новости франчайзинга
© 2020 Franshiza.ru Франшиза.рф
Поздравляем! Сообщение отправлено!
ЗакрытьЗарегистрироваться в каталоге Franshiza.ru
