Франчайзинговая сеть SUBWAY + МЕТРО Кэш энд Керри
Сети запускают совместный проект по кобрендингу ресторанов
МЕТРО Кэш энд Керри, международный лидер мелкооптовой торговли, продолжает сотрудничество с брендом SUBWAY®, ведущей мировой франчайзинговой сетью. В рамках кобрендингового проекта компаний 6 марта состоялось открытие кофейного уголка Rioba в ресторане быстрого обслуживания SUBWAY®, расположенного в ТЦ МЕТРО на ул. Рябиновая 59, Москва.
Rioba – собственный бренд МЕТРО Кэш энд Керри – это полноценное решение для бизнеса кафе и баров: от приготовления свежего кофе и оригинальных коктейлей до их сервировки. На данный момент на территории торговых центров МЕТРО Кэш энд Керри в различных регионах работает 14 ресторанов SUBWAY®. Кобрендиговый проект SUBWAY® и Rioba в ТЦ МЕТРО на ул. Рябиновая 59 – это пилотный проект компаний-партнеров. В зависимости от его результатов будет принято решение о дальнейшем развитии проекта в Москве и регионах присутствия компаний.
Кофейный уголок Rioba не является отдельным «заведением в заведении»; совместная работа дизайнеров компаний SUBWAY® и МЕТРО Кэш энд Керри позволила организовать общее пространство ресторана в новом, более премиальном стиле.
Джон Оуэн, Президент SUBWAY® Russia: «Для компании SUBWAY® очень важно сотрудничать с компанией МЕТРО Кэш энд Керри. Сегодня наши рестораны SUBWAY® обслуживают клиентов в 14 торговых центрах МЕТРО Кэш энд Керри в России. Для нас ко-брендинговый проект с брендом Rioba, который принадлежит компании МЕТРО Кэш энд Керри, является пилотным проектом и мы надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество».
Справка: Компания METRO Cash & Carry представлена в 26 странах и управляет более 750 центрами мелкооптовой торговли. Численность сотрудников компании во всех странах мира составляет порядка 117 000 человек, а объем продаж за 2013/2014 финансовый год составил около 31 миллиардов евро. METRO Cash & Carry является торговым подразделением METRO GROUP. METRO GROUP – один из крупнейших и наиболее интернациональных розничных операторов мира. Объем продаж Группы за 2013/2014 финансовый год достиг примерно 63 миллиардов евро. Численность сотрудников компании составляет 250 000 человек, она представлена 2 200 магазинами в 30 стране мира. Эффективность работы Группы основывается на прочной позиции торговых подразделений холдинга, осуществляющих независимую деятельность в собственных сегментах рынка. В число подразделений Группы входят: Metro/Makro Cash & Carry – международный лидер оптовой торговли в формате самообслуживания; гипермаркеты Real; Media Markt и Saturn – лидеры европейского рынка розничной торговли бытовой электроникой; а также универмаги Galeria Kaufhof.
SUBWAY® — крупнейшая в мире франчайзинговая сеть ресторанов быстрого питания, насчитывающая более 43 690 ресторанов в 110 странах мира. Ресторанная сеть SUBWAY основана в 1965 году соучредителями Фредом Де Люка и доктором Питером Баком. Их успешное партнерство создало франчайзинговую сеть, подарившую тысячам людей возможность преуспеть в собственном деле. Subway Russia Franchising Company является мастер-франчайзи и осуществляет продажу франшизы на территории РФ Компания предоставляет возможность всем предпринимателям открыть свой бизнес, вступив в систему Subway, тем самым создавая рабочие места для тысяч людей во всех регионах страны. Сегодня в России открыто более 670 ресторанов Subway. Россия входит в пятерку крупнейших мировых рынков с наиболее быстрыми темпами прироста.
BUYBRAND Inform
«Фасоль» по франшизе METRO открылась в Тюмени
Благодаря ребрендингу в магазине будет представлен постоянный набор свежих продуктов и открыта пекарня.
12 декабря 2017 года состоялось торжественное открытие первого в Тюменской области магазина «Фасоль» франчайзинговой сети компании «МЕТРО Кэш энд Керри». На сегодняшний день под брендом «Фасоль» открыто уже более 260 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Калуге, Самаре, Обнинске, Казани, Красноярске, Новосибирске, Екатеринбурге, Рязани, Краснодаре и других городах.
Магазин «Фасоль» заработал по адресу г. Тюмень, ул. Ямская 98А. Первой «Фасолью» в Тюмени стал магазин формата «Экспресс». До переоборудования по программе «Фасоль» торговая точка, расположенная в непосредственной близости к жилому району и транспортным развязкам, работала в формате несетевого продуктового магазина более 15 лет. Благодаря ребрендингу в магазине будет представлен постоянный набор свежих продуктов и открыта пекарня. Таким образом, владелец торговой точки успешно совместит текущие преимущества своего магазина с уникальными предложениями франшизы «Фасоль», получит кратный рост бизнеса и предоставит посетителям большой выбор и высокое качество продукции.
Развитие франчайзинговой сети является одним из приоритетных направлений для компании «МЕТРО Кэш энд Керри». Уникальность франшизы «Фасоль» заключается в дружелюбных условиях входа, в экспертном сопровождении предпринимателей на всех стадиях развития бизнеса и сохранении свободы управления магазином. Модель франчайзинга «Фасоль» заняла 4 место в пятерке лучших недорогих франшиз в розничной торговле 2017 по версии портала BeBoss. Предпринимателям доступы три формата магазина: «У Дома», «Экспресс» и «АЗС».
Добавим, что в России «МЕТРО Кэш энд Керри» управляет 90 торговыми центрами в 51 регионе. Объем продаж за 2015/2016 финансовый год составил 2,996 миллиарда евро. Численность сотрудников – около 20 000 человек.
Самые интересные новости читайте в нашем Telegram.Владельцы АЗС смогут увеличить non-fuel выручку до 70% — Бурение и Нефть
24 июля 2017 г. начнет работу магазин франчайзинговой сети компании МЕТРО под брендом «Фасоль» на АЗС «Сибирьнефть». Аналогичные проекты показали рост выручки АЗС до 70% за первые кварталы работы магазина.
Магазин «Фасоль» открывается на АЗС в д. Брёхово, Солнечногорского района. В планах компании запуск торговых точек под франшизой на всех АЗС сети, позволяющих строительство магазинов данного формата.
На открытии магазина «Фасоль» запланировано присутствие представителей министерства потребительского рынка и услуг Московской области. Также свое участие в церемонии подтвердили: Александр Владимирович Возягин, Генеральный директор ООО «Нефтегазкомплект» (торговая марка «Сибирьнефть»), первые лица Администрации Солнечногорского района и Джери Калмис, Генеральный директор компании «МЕТРО Кэш энд Керри», обозначив тем самым перспективность, которую компания видит в развитии торговли подобного формата.
Сотрудничество компании МЕТРО и сетей АЗС в рамках франчайзинговой программы «Фасоль» открывает большие возможности для представителей топливного ритейла. Его особенность сегодня — активный переход к развитию нетопливных продаж. Повышение доли выручки от нетоплевных товаров в доходе АЗС позволяет наращивать общую рентабельность бизнеса. По экспертным оценкам, non-fuel продажи приносят до 70% прибыли для АЗС в Европе. Значительный процент магазинов при автозаправочных станциях работает по франшизе. Доля нетопливных товаров в продажах российских АЗС составляет до 40% и имеет большой потенциал роста.
Наибольшее преимущество от готовых решений в виде магазинов крупных партнеров получают малые и средние предприниматели, которым сложнее бороться за низкие цены с поставщиками, чем крупным сетям. Однако и федеральные сети АЗС также получают выгоду в виде поддержки, экспертизы и ресурсов опытного игрока профильного рынка. Это позволяет закрыть задачи, связанные с оптимизацией поставок, ассортиментом, техническим сопровождением.
После модернизации торговой точки по программе «Фасоль», в среднем, выручка магазина растет от 30% до 70%, в зависимости от формата действующего магазина. Переход с прилавочного формата в самообслуживание может давать эффект в 80%. Кейс компании по открытию магазина «Фасоль» на АЗС в г. Солнечногорске показал рост выручки в три раза. Для многих отдаленных от центра областей магазины на АЗС могут быть единственной доступной точкой продаж. Наличие достойного ассортимента в этом случае позволяет кратно повысить эффективность бизнеса.
Владельцы АЗС «Сибирьнефть», компания ООО «Нефтегазкомплект», также подготовили проект рестайлинга АЗС, приурочив его к открытию магазина «Фасоль». Открытие послужило возможностью не только оптимизировать non-fuel продажи, но и обновить внешний вид, пересмотреть организацию основных сервисов компании.
«Кафе при АЗС обладают огромным потенциалом. Клиенты выбирают «Сибирьнефть» не только благодаря высокому качеству топлива, но и сервису, который могут получить, сделав остановку. Наши партнёры программы «Фасоль» предоставили готовое решение для АЗС, экспертную помощь и выгодные условия сотрудничества. Мы рассчитываем увидеть рост выручки в первый квартал после открытия», — комментирует Александр Владимирович Возягин, Генеральный директор ООО «Нефтегазкомплект».
«Франшиза «Фасоль» дает предпринимателям устойчивость и поддержку в лице МЕТРО. Наш главный приоритет – это содействие малому и среднему бизнесу, помощь в развитии и росте профессионализма. Мы рады, что сеть магазинов формата АЗС прирастает такими темпами» — комментирует Джери Калмис, Генеральный директор компании «МЕТРО Кэш энд Керри».
Новый магазин «Фасоль» формата «АЗС» открывается 24 июля по адресу Московская область, Солнечногорский район, д. Брёхово, Пятницкое шоссе (Р111), 20-й км из Москвы.
О франшизе «Фасоль»
«Фасоль» – это франчайзинговая программа компании «МЕТРО Кэш энд Керри». На сегодняшний день под брендом «Фасоль» открыто уже 230 магазинов. Количество франчайзи растет каждую неделю. Магазины «Фасоль» работают в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Калуге, Обнинске, Казани, Красноярске, Новосибирске, Екатеринбурге и в Рязани. Программа франчайзинга предлагает партнерам готовые концепции продуктовых магазинов различных форматов: «У Дома», «Экспресс» и «АЗС».
Франшиза «Фасоль» предоставляет дружелюбные условия входа, обеспечивает соответствие стандартам, ассортимент с мягкими условиями и выгодными ценами, предоставляет постоянную операционную поддержку. МЕТРО обеспечивает своим клиентам полный пакет решений и руководящих материалов, необходимых на старте работы магазина, а также направленных на его дальнейшую работу. Владелец торговой точки получает финансовую и большую экспертную поддержку, сохраняет свободу управления и принятия решений по существенной части вопросов бизнеса.
Модель франчайзинга «Фасоль» заняла 4 место в пятерке лучших недорогих франшиз в розничной торговле 2017 и 16 место в общем рейтинге TOP 100 по версии портала BeBoss.
Информация о «МЕТРО Кэш энд Керри»:
METRO Wholesale & Food Specialist Company – один из крупнейших международных операторов розничной и мелкооптовой торговли. Включая в себя торговые подразделения «МЕТРО Кэш энд Керри», «Реал», а также другие компании, «METRO Wholesale & Food Specialist Company» представлена в 35 странах мира с количеством сотрудников свыше 140 000 человек. Объем продаж Группы за 2015/2016 финансовый год составил около 37 миллиардов евро. Компания предоставляет индивидуальные решения для удовлетворения региональных и международных потребностей своих мелкооптовых и розничных клиентов. Подробности на www.metrogroup.de.
В России «МЕТРО Кэш энд Керри» управляет 89 торговыми центрами в 50 регионах. Объем продаж за 2015/2016 финансовый год составил 2,996 миллиарда евро. Численность сотрудников – около 20 000 человек. Подробности на www.metro-cc.ru
Контакты:
Департамент корпоративных и внешних коммуникаций
МЕТРО Кэш энд Керри, Россия
E-mail: [email protected]
«Фанагория» пустит корни по стране – Деловая Газета.Юг
ОАО АПФ «Фанагория» — первая из производителей вина — до конца 2012 г. запустит свой франчайзинговый проект. Компания откроет за год 5 магазинов в разных регионах страны. С их помощью планируется увеличить розничный оборот на 30% (сумма не разглашается). ОАО АПФ «Фанагория» планирует запустить сеть франчайзинговых магазинов. Реализация этого направления должна помочь развитию розничной сети, считают в компании. Но основная цель — популяризация бренда, признается заместитель гендиректора компании Илья Жуков. Он добавляет, что компания зарегистрирует торговую марку «Фанагория». Партнерские магазины будут иметь такое же название и площадь не менее 70 м2, при этом продукция «Фанагории» должна составлять не менее 70% ассортимента. Сейчас ассортимент продукции «Фанагории» насчитывает 189 наименований. Основные линейки (всего 25) — это шампанское, вина серии Cru Lermont, бальзам, серия «Валентина», «Авторские вина» и серия «Ледяное вино». Условия предоставления франшизы пока не определены, с каждым партнером они будут обсуждаться персонально. По словам Ильи Жукова, заявки уже поступили из Иркутска, Норильска, Волгограда, Москвы и Санкт-Петербурга. С помощью магазинов? франчайзи компания планирует увеличить свой оборот на 30%. При этом «Фанагория» делает ставку на сегмент высококлассных премиальных вин (линейки Cru Lermont, Номерной резерв, Авторские вина, Ice wine). «Как показывают маркетинговые исследования, форма бутылки для потребителя не имеет значения. Ему важен бренд и качество вина», — говорит Илья Жуков. Именно поэтому компания не экспериментирует с маркетингом упаковки, а вино в тетра-паке оставила только для реализации на черноморском побережье. «Фанагория» начала развивать розничное направление в 2010 г. Сейчас собственная розничная сеть ОАО насчитывает 14 специализированных магазинов в Краснодарском крае. Розничные магазины компании представлены в двух форматах: алкомаркет и фирменный магазин. Доля фирменной алкогольной продукции «Фанагории» в этих торговых точках составляет 70% ассортимента алкоголя. Экс-директор по развитию ТЦ «Кубанские вина» Эдуард Долгин уверен, что монобрендовые алкогольные магазины, особенно кубанских вин, утопичны. «В определенных районах края проект „Фанагории“ может иметь успех. — прогнозирует он. — Но уже в Краснодаре дело не пойдет. А тем более в других регионах страны, где еще не очень хорошо знают „Фанагорию“ и не особенно доверяют кубанским винам в целом». По его мнению, основной вопрос: кто пойдет в этот магазин? Это могут быть исключительно поклонники фанагорийских вин. Но таких немного в регионах страны, констатирует эксперт. «При таком соотношении состояние магазина может быстро стать плачевным, — рассуждает Эдуард Долгин. — Даже если в 30% включить дорогую продукцию, чтобы она делала большую часть оборота, остается непонятным, почему люди вдруг должны пойти в магазин „Фанагория“ за, например, шотландским виски». Эксперт приводит пример эффективного развития франшизы в розничной торговле алкоголем — сеть винных бутиков «Кауфман» (по названию одноименной водки). В них, конечно, представлена максимально широкая линейка «Кауфман», но доля продукции франчайзера не составляет и 10%. PR-директор ОАО «Абрау-Дюрсо» Виталий Рязанцев рассказал ДГ, что в ОАО «Абрау-Дюрсо» поступали предложения по франчайзинговым проектам из Москвы и некоторых регионов. Сейчас ведутся переговоры в этом отношении. «Если этот рынок сам идет к нам, то почему бы не воспользоваться возможностью, — говорит Виталий Рязанцев. — По условиям франшизы пока сказать ничего нельзя, однако там будет представлена линейка „Абрау-Дюрсо“ на 100%». В России растет рынок франчайзинга. Сейчас, по оценкам наблюдателей, в России 500 компаний франчайзеров и почти 20 тыс. франчайзи. Перспективность развития франшизы чувствуют и крупные компании. Например, «МЕТРО Кэш энд Керри» планирует открыть 15 франчайзинговых магазинов под брендом «Фасоль» в Санкт-Петербурге и Ростове. При этом «МЕТРО» не стремиться зарабатывать на продаже бренда и технологий — главная задача увеличить продажи своих товаров, создавая программы лояльности для клиентов. Предоставление франшизы, помощь в организации торговли — один из эффективных способов. В случае с «Фанагорией» 160; франшиза вполне правильный и логичный маркетинговый ход, но он ограничен возможностями компании, считает Эдуард Долгин из ТЦ «Кубанские вина». Однако, вполне возможно, что на волне грядущего запрета рекламы алкоголя в Интернете и печати, «Фанагория» просто ищет новый маркетинговый (и одновременно сбытовой канал). Пивные дистрибьюторы задумались об этом уже в марте 2012 г… ООО «Золотой стандарт» (крупный дистрибьютор «Балтики») заявил тогда о намерении создать сеть франчайзинговых пабов эконом–класса. Вполне возможно, что «Фанагория», первая среди кубанских виноделов предложившая франшизу, займет нишу пока пустующего маркетингового канала.Олег Павленкоyug-dp.ruПрограммные решения UCS на выставке METRO EXPO 2016
5-7 апреля в Москве на ежегодной закрытой выставке METRO EXPO технологии для комплексной автоматизации ритейла и сферы HoReCa представила Компания «ДатаКрат», Золотой Партнер UCS
5-7 апреля в Москве в «Крокус Экспо» состоялась ежегодная закрытая выставка METRO EXPO, в работе которой приняли участие более 250 компаний из разных регионов России и стран мира, включая производителей, поставщиков и партнеров МЕТРО Кэш энд Керри, Россия. Выставку посетили более 15 тысяч человек из 48 регионов России.
Компания «ДатаКрат», Золотой Партнер UCS, выступила в качестве официального технологического партнера МЕТРО Кэш энд Керри и представила на выставке технологии для комплексной автоматизации ритейла и сферы HoReCa. Посетители выставки могли ознакомиться с целым рядом программных решений в системе R-Keeper: динамическими меню-бордами, мобильным терминалом официанта и кассовой станцией на планшете, электронным меню RK-Order, технологией «Электронная очередь», киоском самообслуживания.METRO EXPO отразила интересы всех групп посетителей, каждый предприниматель нашел здесь необходимую ему экспертизу и готовые решения. За 3 дня работы выставки было проведено более 750 тренингов, семинаров и кулинарных мастер-классов от известных шеф-поваров. Лучшие международные и российские эксперты делились с посетителями своими знаниями и уникальным опытом. Не обошлась образовательная часть мероприятия и без участия специалистов UCS и «ДатаКрат». Иван Григорьев, руководитель отдела по работе с дилерами компании ЮСИЭС, провел семинар «Электронное меню для ресторана», где рассказал о преимуществах использования современного формата представления меню заведения – интерактивного меню на планшете, с помощью которого гость может самостоятельно оформлять заказ, отправлять официанту сообщения и оценивать качество обслуживания.
Алена Константинова, руководитель отдела автоматизации сферы услуг «ДатаКрат», и Константин Кузнецов, начальник отдела автоматизации торговли «ДатаКрат», провели семинары «ЕГАИС: старт!» о практическом внедрении Единой государственной автоматизированной информационной системы на предприятиях розничной торговли и общепита и связанных с ее запуском изменениях в законе. Задачей ЕГАИС является достоверный учет производства и оборота алкоголя и спиртосодержащих напитков. Слушатели активно участвовали в семинаре, задавая спикерам много вопросов. Большинство из них касалось ведения электронного журнала учета продаж алкоголя в ЕГАИС.
Выставка METRO EXPO является уникальной коммуникационной платформой, созданной для поддержки и развития малого и среднего бизнеса в России. С момента своего выхода на российский рынок METRO придерживается стратегии развития, основанной на тесном сотрудничестве с локальными поставщиками, что особенно актуально в условиях реализации политики импортозамещения. На сегодня 90% товаров на полках МЕТРО российского производства, а из 3500 поставщиков продуктов питания 1400 являются локальными производителями. Именно этим объясняется повышенный интерес к мероприятию со стороны лидеров ресторанного и гостиничного сектора, ведущих предприятий торговли, представителей банковской и государственной сфер, международных экспертов.
В этом году с приветственной речью на торжественной церемонии открытия выставки выступил заместитель председателя правительства России Аркадий Дворкович. Вместе с ним в мероприятии приняли участие: министр сельского хозяйства Александр Ткачёв, генеральный директор Российского агентства поддержки малого и среднего бизнеса Виктор Ермаков, президент и председатель правления Сбербанка России Герман Греф, генеральный директор корпорации развития МСП Александр Браверман, губернатор Воронежской области Алексей Гордеев, губернатор Владимирской области Светлана Орлова.
«Фасоль» открылась на АЗС «Сибирьнефть». CRE Retail
0 0 25 июля 2017 | 78224 июля 2017 г. состоялось открытие магазина «Фасоль» на АЗС «Сибирьнефть» на Пятницком шоссе в деревне Брехово Солнечногорского района Подмосковья, сообщает пресс-служба компании МЕТРО.
Это событие знаменует появление нового формата сотрудничества для «Фасоли» и их франчайзи – развитие магазинов сразу целой сети станций.
Церемонию открытия магазина и «перезапуска» АЗС после ребрендинга провели Александр Владимирович Возягин, Генеральный директор ООО «Нефтегазкомплект» (торговая марка «Сибирьнефть»), Владимир Владимирович Посаженников, Министр потребительского рынка и услуг Московской Области, Сергей Викторович Юдаков, Первый заместитель Председателя Московской областной Думы и Джери Калмис, Генеральный директор компании «МЕТРО Кэш энд Керри». Магазин «Фасоль» открылся 24 июля на АЗС в д. Брёхово, Солнечногорского района. В планах компании запуск торговых точек под франшизой на всех АЗС сети.
«Мы рады вас приветствовать на церемонии открытия магазина Фасоль. Сегодня современная АЗС – это не только место, где можно купить топливо, но и получить различные сервисные услуги. Благодаря сотрудничеству с МЕТРО родился совместный проект. И сегодня, это уже пятая АЗС «Сибирьнефть», переформатированная благодаря магазинам «Фасоль». Мы проанализировали работу этих объектов с момента запуска — продажи на АЗС выросли до 300% по сопутствующим услугам и на 25% по продаже нефтепродуктов. Мы ведем дальнейшие переговоры о переформатировании всей сети под новый формат, потому что видим положительную динамику» — комментирует Александр Владимирович Возягин, Генеральный директор ООО «Нефтегазкомплект».
«Франшиза «Фасоль» дает предпринимателям устойчивость и поддержку в лице МЕТРО. Наш главный приоритет – это содействие малому и среднему бизнесу, помощь в развитии и росте профессионализма. Мы рады, что сеть магазинов формата АЗС прирастает такими темпами» — комментирует Джери Калмис, Генеральный директор компании «МЕТРО Кэш энд Керри».
Распределительных центров METRO | МЕТРО Кэш энд Керри. Индия
Бангалор-Йешвантпур Бангалор-Канакапура Роуд Главная дорога Бангалор-Хосур Бангалор-Биннипет Бангалор-Уайтфилд Бангалор-Майсур-роуд Хайдарабад-Моосапет Хайдарабад-Уппал Хайдарабад-Гаган Пахад Хайдарабад — перекресток Сучитра рядом Виджаявада Мумбаи-Бхандуп Мумбаи-Боривали Индор Тумакуру Гуджарат-Сурат Гуджарат-Ахмадабад Нашик Уттар-Прадеш-Меерут Пенджаб-Зиракпур Пенджаб-Джаландхар Пенджаб-Амритсар Джайпур Дели — Шахдара Дели — Силампур Лакхнау Уттар-Прадеш-Газиабад Калькутта Магазины не найдены
Metro Cash And Carry Store Как получить франшизу, дилерство, сервисный центр, стать партнером, инвестировать
Поставщики
Они получают свою продукцию напрямую от источника, налаживая и поддерживая связи с лидерами отрасли и производственными центрами, все с внимание на качество и доступность.Поставщики METRO получают доступ к огромному рынку через оптовика, ориентированного на качество. У них есть глобальные отношения со многими ведущими поставщиками; в то же время они также закупают товары на местном уровне, где это необходимо. Это особенно верно, когда речь идет о связях с местными фермерами для поставки самых свежих продуктов.
Разнообразие
Располагая более чем 10 000 товаров, доступных в центрах METRO, они регулярно работают с более чем 2000 поставщиками продуктов питания и непродовольственных товаров. Их стабильные, долгосрочные отношения с этими поставщиками позволяют им гарантировать качество и доступность для своих клиентов.Некоторые из ведущих международных и индийских брендов, с которыми они имеют дело напрямую, включают Hindustan Lever Ltd., Proctor & Gamble, Colgate Palmolive, Dabur, Pepsico, Coca Cola Beverages, Cadbury, Nestle, Maggi, Kellogs, Godrej, Henkel, Wipro, ITC и S. Johnson Products. У них также есть более 150 поставщиков, у которых они закупают товары для своих собственных брендов.
Стандарты
Они поставляют своим клиентам только самое лучшее. Они также гарантируют, что работают с поставщиками, которые придерживаются высоких стандартов, касающихся социальных и экологических условий, в которых производится продукция.У них есть набор стандартов, касающихся условий труда сотрудников, методов труда и воздействия на окружающую среду, которые учитываются всякий раз, когда они добавляют нового поставщика.
Как стать поставщиком?
Они всегда ищут новых поставщиков для расширения ассортимента продукции, сохраняя при этом стандарты качества и доступности, к которым привыкли их клиенты. Если вы заинтересованы в поставках для METRO, заполните форму онлайн, и их команда свяжется с вами в ближайшее время.
Пожалуйста, пройдите по ссылке ниже для заполнения формы!
https://www.metro.co.in/contact-us
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Адрес электронной почты (для деловых запросов): [электронная почта защищена]
Номер горячей линии: 1860-266-2010
Зарегистрированный офис
METRO Cash and Carry India Private LimitedАдрес: 26/3, Industrial Suburbs, Блок A, Subramanyanagar, Ward No.9, Бангалор 560055. ИНДИЯ
Номер телефона: 1860-266-2010
Адрес электронной почты: [электронная почта защищена]
Адрес электронной почты (для деловых запросов): [электронная почта защищена]
Поставщики
Они поставляют свою продукцию напрямую из источника, налаживая и поддерживая связи с лидерами отрасли и производственными центрами, уделяя особое внимание качеству и доступности. Поставщики METRO получают доступ к огромному рынку через оптовика, ориентированного на качество.У них есть глобальные отношения со многими ведущими поставщиками; в то же время они также закупают товары на местном уровне, где это необходимо. Это особенно верно, когда речь идет о связях с местными фермерами для поставки самых свежих продуктов.
Разнообразие
Располагая более чем 10 000 товаров, доступных в центрах METRO, они регулярно работают с более чем 2000 поставщиками продуктов питания и непродовольственных товаров. Их стабильные, долгосрочные отношения с этими поставщиками позволяют им гарантировать качество и доступность для своих клиентов.Некоторые из ведущих международных и индийских брендов, с которыми они имеют дело напрямую, включают Hindustan Lever Ltd., Proctor & Gamble, Colgate Palmolive, Dabur, Pepsico, Coca Cola Beverages, Cadbury, Nestle, Maggi, Kellogs, Godrej, Henkel, Wipro, ITC и S. Johnson Products. У них также есть более 150 поставщиков, у которых они закупают товары для своих собственных брендов.
Стандарты
Они поставляют своим клиентам только самое лучшее. Они также гарантируют, что работают с поставщиками, которые придерживаются высоких стандартов, касающихся социальных и экологических условий, в которых производится продукция.У них есть набор стандартов, касающихся условий труда сотрудников, методов труда и воздействия на окружающую среду, которые учитываются всякий раз, когда они добавляют нового поставщика.
Как стать поставщиком?
Они всегда ищут новых поставщиков для расширения ассортимента продукции, сохраняя при этом стандарты качества и доступности, к которым привыкли их клиенты. Если вы заинтересованы в поставках для METRO, заполните форму онлайн, и их команда свяжется с вами в ближайшее время.
Пожалуйста, пройдите по ссылке ниже для заполнения формы!
https://www.metro.co.in/contact-us
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Адрес электронной почты (для деловых запросов): [электронная почта защищена]
Номер горячей линии: 1860-266-2010
Мировой пионер в оптовой торговле Cash & Carry
METRO Cash & Carry выступил пионером концепции оптовой торговли между предприятиями.Их динамичная бизнес-модель легко адаптируется к самым требовательным рынкам. METRO Cash & Carry со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является крупнейшим торговым подразделением группы METRO Group стоимостью 59 миллиардов евро, одной из ведущих международных торговых и розничных компаний. МЕТРО Кэш энд Керри представлена в 25 странах мира более чем 750 оптовыми магазинами самообслуживания. В 2014/2015 финансовом году объем продаж оптовой компании, насчитывающей около 117 000 сотрудников по всему миру, составил около 30 миллиардов евро.METRO Cash & Carry со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является торговым подразделением METRO GROUP, одной из крупнейших и наиболее международных компаний розничной торговли. В 2014/15 финансовом году объем продаж Группы составил около 59 миллиардов евро.
Концепция Cash & Carry
Оптовая торговля Cash and Carry в первую очередь определяется ее клиентской базой и уникальной бизнес-моделью. Это означает, что зарегистрированные бизнес-клиенты посещают точку Cash & Carry, выбирают свои покупки и несут их сами, вместо того, чтобы размещать заказы у нескольких поставщиков.Ежедневно в торговых точках METRO по всему миру более 117 000 сотрудников обслуживают бизнес-клиентов с широким ассортиментом, включающим до 50 000 продовольственных и непродовольственных товаров, доступных под одной крышей по оптовым ценам.
МЕТРО Кэш энд Керри в Индии
МЕТРО Кэш энд Керри начала свою деятельность в Индии в 2003 году, открыв свой первый оптовый распределительный центр в Индии в Йешвантпуре, Бангалор. В Индии у METRO Cash & Carry в настоящее время двадцать три действующих оптовых центра — шесть в Бангалоре, три в Хайдарабаде, по два в Мумбаи и Дели и по одному в Калькутте, Лудхиане, Джаландхаре, Зиракпуре, Амритсаре, Лакхнау, Виджаяваде, Индоре. , Джайпур и Сурат.
Основными клиентами METRO Cash & Carry в Индии являются мелкие розничные торговцы и магазины кирана, отели, рестораны и предприятия общественного питания (HoReCa), корпорации, МСП, все типы офисов, компании и учреждения, а также индивидуальные предприниматели. Только бизнес-клиенты могут совершать покупки в METRO, все они должным образом зарегистрированы и имеют регистрационную карту клиента. Обладая значительным международным опытом и тонким пониманием индийского рынка, отточенным за последние десять лет, METRO Cash & Carry India имеет хорошие возможности для удовлетворения конкретных потребностей всех этих сегментов клиентов.
METRO Cash & Carry India предлагает около 7000 продуктов мирового класса во множестве категорий, таких как фрукты и овощи, общие бакалейные товары, молочные, замороженные и хлебобулочные изделия, рыба и мясо, кондитерские изделия, моющие и чистящие средства, товары для здоровья и красоты, медиа и электроника, товары для дома и одежда — все под одной крышей по прозрачным низким оптовым ценам. Это помогает им улучшить предложения своих клиентов, обеспечивая при этом надежный источник поставок.Анализируя местные требования, можно сказать, что большая часть товаров закупается на месте и изготавливается специально для удовлетворения конкретных требований региона.
METRO имеет проверенные и сложные механизмы, обеспечивающие соответствие каждого продукта высочайшим стандартам качества. Для удобства профессиональных клиентов продукты доступны с вариантами оптовых упаковок, пакетов для пополнения или нескольких упаковок. Благодаря постоянному наличию запасов в METRO клиентам не нужно поддерживать складские запасы из-за неопределенности поставок.Это значительно снижает затраты клиентов на закупки и управление запасами.
Компания регулярно проводит программы взаимодействия с клиентами для различных целевых групп. Компания METRO уделяет особое внимание мелким торговцам, чтобы помочь киранам стать более конкурентоспособными и прибыльными. Это помогает им расширять свои предложения за счет более точного ассортимента и более эффективного управления запасами, большей гигиены при обработке и хранении товаров, а также улучшенной атмосфере и услугах для своих клиентов.METRO также предоставляет своим клиентам HoReCa ряд индивидуальных услуг и интерактивных платформ для обмена знаниями в рамках уникальной инициативы под названием Chef-o-logy. Он также обеспечивает инициативы по гигиене и качественному обучению для малых и средних ресторанов и дхабов.
METRO Cash & Carry является близким партнером местной экономики и стремится приносить пользу местным сообществам. Через свои центры сбора овощей и фруктов METRO работает по всей цепочке поставок сельскохозяйственной продукции, чтобы получать свежую продукцию непосредственно от фермеров, снижать уровень потерь и помогать фермерам повысить финансовую ценность своей продукции.В настоящее время METRO имеет 5 центров сбора в штатах Карнатака (2), Андхра-Прадеш (1), Махарастра (1) и Западная Бенгалия (1). Компания также тесно сотрудничает с местными производителями и производителями для закупки товаров на местном уровне. В каждом штате, в который она входит, METRO создает ряд прямых и косвенных возможностей трудоустройства для местных талантов, а также предоставляет им всестороннюю подготовку для развития их навыков.
Девиз
Поскольку малые и средние предприятия являются основой индийской экономики, METRO Cash & Carry гордится тем, что является чемпионом по независимому бизнесу, помогая им процветать, приносить прибыль и вносить изменения в общество .
Бренды METRO
Для обеспечения высокого качества и устойчивости METRO предлагает собственный портфель брендов, таких как Aro, HoReCa Select, Fine Food, Tarrington House, Tailor & Son, Fairline, Authentic, Lambertazzi и Sigma, которые соответствуют всем требованиям. потребности вашего бизнеса.
Соблюдение правил дорожного движения: восемь бизнес-принципов METRO GROUP
— Они проводят четкое различие между личными интересами и интересами компании.
— Они никому не предлагают преимущества, которое не может быть оправдано.
— Они не используют свое положение в личных целях.
— Они рассматривают всю информацию, имеющую отношение к компании, как конфиденциальную.
— Они соблюдают правила честной конкуренции.
— Они относятся ко всем как к равным.
— Они честный работодатель.
— Они соблюдают все правовые нормы и правила.
METRO Cash & Carry India, как часть METRO GROUP, привержена соблюдению самых высоких стандартов соответствия со всеми заинтересованными сторонами — клиентами, поставщиками и сотрудниками.
Подробностей не найдено.
Подробностей не найдено.
Metro Cash & Carry India откроет более мелкие магазины для быстрого расширения, Retail News, ET Retail
Нью-Дели: индийское подразделение немецкого оптовика Metro Cash and Carry теперь откроет небольшие магазины в стране, чтобы стать прибыльными и быстро расширять торговые точки — сказал Арвинд Медиратта, управляющий директор и главный исполнительный директор Metro Cash & Carry India.Компания, которая построила магазины площадью 1000000 кв. Футов в Бангалоре, Хайдарабаде и Калькутте, недавно открыла магазины площадью 40000 кв.футов в Насике. Новый и 27-й магазин компании в Газиабаде также будет иметь площадь около 40 000 кв. Футов. У компании также есть магазины в торговых центрах в Дели-NCR, которые находятся в районе 75 000–100 000 кв. Футов.
«Теперь мы придумали формат магазина, который может помочь нам ускорить наше расширение в стране. В будущем мы будем строить магазины площадью 40 000–50 000 кв. Футов. Мы покончим с более крупными магазинами в диапазоне 75 000–100 000 квадратных футов », — сказала Медиратта.
Еще один новый участник рынка наличных и керри, Таиландская Lots Wholesale, которая вложит более 1000 крор в Индию в течение пяти лет для открытия своих оптовых точек в северном регионе, ранее сообщила ETRetail, что компания откроет 40 000-50 000 кв.футов в Индии и не будут стремиться к площади в 100 000 кв. футов. огромные магазины, которые у них есть дома в Таиланде.По данным Mediratta, для строительства 100 000 кв. Футов store компании необходимо приобрести около 8 акров земельных участков, и, учитывая замедление темпов роста бизнеса в сфере недвижимости, такой размер земли трудно найти.
«Магазин размером 40 000 кв. Футов легко масштабируется. Многие люди думают, что чем больше места, тем больше продаж. Покупатели не приходят к вам чаще, потому что у вас более крупный магазин», — рассудил руководитель.
В прошлом году компания объявила, что к 2020 году планирует открыть в стране 50 магазинов, на что было выделено 1 500 крор рупий. На вопрос, сможет ли оптовый торговец открыть еще 23 магазина менее чем за два года, генеральный директор сказал: «План по открытию 50 магазинов к 2020 году остается в силе. Мы также можем открыть больше магазинов, чем планировали».
Но он быстро добавил, что компания очень четко понимает, что хочет вести прибыльный бизнес в стране.
«Мы не хотим вдаваться в безрассудную экспансию. В нашем бизнесе, чтобы зарабатывать деньги, стоимость недвижимости должна быть правильной. Речь идет не только о доступности недвижимости, но и о ее правильности. цена «, — сказал он.В будущем компания откроет новые магазины в Телангане, Хайдарабаде, Карнатаке, Дели и Калькутте.
Metro Cash & Carry India сообщила о 16-процентном увеличении продаж до 798 миллионов евро за финансовый год, закончившийся в декабре 2017 года.
Франчайзинговая сеть Metro LaDoiPasi насчитывает 800 магазинов и планирует открыть в этом году 1100
Франчайзинговая сеть LaDoiPasi, разработанная Metro Cash & Carry, охватывает 820 магазинов по всей стране и планирует открыть 1100 магазинов к концу года. Около 40 процентов магазинов расположены на юге страны, 30 процентов на севере и 30 процентов на западе.
Розничный торговец стремится к расширению в населенных пунктах по всей стране, как в городских, так и в сельских районах.Чтобы поддержать ускоренный рост сети, Metro более года назад инициировала комплексную программу, которая объединяет маркетинговые кампании, реконструкцию магазинов, обучение продавцов и инструменты управления бизнесом.
Программа продолжается в 2019 году новой маркетинговой кампанией, в которой розничный торговец выдвигает на первый план роль предпринимателей магазинов в развитии своей сети и своего сообщества. Таким образом, кампания «Мы местные жители» основывается на отношениях между владельцами магазинов LaDoiPasi и покупателями в сообществе, в котором они работают.Доверие и близость — это те атрибуты, которые больше всего ценят клиенты.
«В отношениях с Metro предприниматели — это те, кто повышает ценность франшизы, но также и сообщества, в котором они живут. Мы хотим построить с ними прочные и надежные партнерские отношения, поэтому мы пришли, чтобы поддержать их бизнесом. Модель адаптирована к потребностям наших клиентов, и мы требуем обмена ответственности и серьезности. Мы постоянно работаем над развитием сети и улучшением покупательского опыта, и в следующем периоде мы стремимся привлечь новых потребителей и сохранить лояльность существующих клиентов », — сказала Геанина Гикулеску, руководитель отдела розничного маркетинга Metro Cash & Carry Romania.
Согласно исследованию Neilsen, на традиционную торговлю приходится 38 процентов розничного рынка в Румынии, что на 9,9 процента больше, чем в 2017 году. В целом после открытия бренда LaDoiPasi продажи выросли в среднем на 30 процентов. Чтобы стать партнером Metro по франшизе LaDoiPassi, предприниматели должны выполнить ряд условий, которые учитывают потенциал развития бизнеса, а также долгосрочную приверженность и страсть к торговле.
LaDoiPasi — это сеть ближайших магазинов, созданная в 2012 году ведущей франчайзинговой компанией Metro Cash & Carry Romania. Сегодня в стране насчитывается 820 магазинов.Metro — мировой лидер в оптовой торговле. Компания работает в 35 странах и насчитывает более 150 000 сотрудников по всему миру. В 2016/2017 финансовом году объем продаж Metro составил ок. 37 миллиардов евро.
Пресс-релизы | METRO.pk
Последние новости в МЕТРО Кэш энд Керри Пакистан.
Ведущий оптовый магазин Пакистана Metro Cash & Carry Пакистан подает пример, активизируя расширение экономических прав и возможностей женщин
https: // epaper.brecorder.com/2018/06/29/13-page/724941-news.html
Metro Cash & Carry отмечает 12-летие своей деятельности в Пакистане, и ее клиенты получают большие призы
https://epaper.brecorder.com/2018/04/28/3-page/713068-news.html
МЕТРО Кэш энд Керри организовала выпускную церемонию по программе производственного обучения 2017
https://epaper.brecorder.com/2018/03/13/12-page/704619-news.html
METRO Cash & Carry и Pink Ribbon сотрудничают во Всемирный день борьбы с раком
https: // epaper.brecorder.com/2018/02/20/7-page/700820-news.html
METRO Cash & Carry и Careem для обслуживания клиентов в Пакистане
https://epaper.brecorder.com/2018/01/23/5-page/695596-news.html
METRO Cash & Carry признано «Лучшим местом для работы» в Пакистане
https://www.thenews.com.pk/print/244775-metro-cash-carry-ranked-asthe-%20best-place-to-work-in-pakistan/
Metro Cash and Carry Пакистан сотрудничает с Управлением по продовольствию Пенджаба над созданием школы гигиены
http: // fp.brecorder.com/2017/09/20170
4397/Metro Cash and Carry Пакистан сотрудничает с Управлением по продовольствию Пенджаба над созданием школы гигиены
http://fp.brecorder.com/2017/09/20170
4397/Metro Cash & Carry Пакистан открывает модельный магазин по франшизе под названием «Freshly».
METRO CASH & CARRY PAKISTAN LAUNCHES “FRESHLY STORE”
Metro Cash & Carry Пакистан присоединяется к всемирной продовольственной программе по продовольственной безопасности
https: // www.thenews.com.pk/print/240386-Metro-Pakistan-WFPcollaborate
METRO Cash & Carry сотрудничает с Пенджабским фондом развития навыков для программы производственного обучения
http://epaper.brecorder.com/2017/09/16/5-page/906205-news.html
21.05.2014 METRO Cash & Carry и P&G объединяются, чтобы помочь пострадавшим от стихийных бедствий сообществам
<< 24 миллиона литров чистой питьевой воды будут предоставлены нуждающимся пакистанским общинам.«Лахор: P&G, производитель глобальных продуктов, таких как Pantene, Head & Shoulders, Ariel и Pampers, объявила о своем сотрудничестве с METRO Cash & Carry и Health Oriented Preventive Education (HOPE) по обеспечению чистой питьевой водой для населения. сообщества, пострадавшие от стихийных бедствий в Пакистане.
По случаю 50-летия деятельности METRO Cash & Carry организация вступает в партнерские отношения с Программой безопасной питьевой воды для детей (CSDW) P&G, чтобы обеспечить чистой питьевой водой общины Пакистана, пострадавшие от стихийных бедствий, включая недавнюю катастрофу в Тарпаркаре.Благодаря этим совместным усилиям 24 миллиона литров чистой питьевой воды будут доступны через пакеты для очистки воды P&G. Этого достаточно, чтобы обеспечить водой 400 000 человек на месяц. НАДЕЖДА, давний партнер P&G в НПО, распространит пакеты P&G Purifier of Water среди людей, пострадавших от недавнего кризиса в Тарпакаре, с учетом возможных наводнений в сезон дождей, который наступит через несколько недель.
По этому поводу г-н Фейсал Сабзвари, региональный менеджер P&G в Пакистане, сказал: «Чистая питьевая вода является проблемой для более чем миллиарда человек во всем мире.Диарея, вызванная употреблением загрязненной воды, является основной причиной болезней и смерти среди младенцев и детей в развивающихся странах, включая Пакистан. Простое предоставление чистой, очищенной питьевой воды может помочь снизить риск заболеваний и смерти примерно на 50%. Пользуясь случаем, хочу поздравить нашего партнера METRO Cash & Carry с празднованием 50-летия. В знак признания этого мы очень рады предложить METRO Cash & Carry сотрудничество в рамках нашей Программы безопасной питьевой воды для детей здесь, в Пакистане.В рамках этой программы мы предоставили нуждающимся пакистанским общинам почти 800 миллионов литров чистой питьевой воды при поддержке наших партнеров с 2005 года ».
Поделившись своими мыслями, г-н Бузенет Бенауда, управляющий директор METRO Cash & Carry Pakistan, сказал: «METRO гордится тем, что сотрудничает с P&G и ее программой по обеспечению безопасной питьевой водой для детей. Помогаем ли мы сажать деревья в Польше, собираем использованную одежду в Бельгии или сдаем кровь в Португалии — сотрудники METRO Cash & Carry во всех странах активно участвуют в деятельности по продвижению социальных и экологических проектов в рамках нашей глобальной программы корпоративной социальной ответственности Care & Share, которая была запущена еще в прошлом году. в 2008.2014 год знаменует собой начало нашего юбилейного года, который будет ознаменован 50-летием METRO Cash & Carry. Этот большой день рождения — повод, чтобы вспомнить тех, кто нуждается в нашей поддержке. Под эгидой Care & Share наша цель — улучшить жизнь людей, повысить осведомленность о глобальном кризисе чистой воды и побудить людей помочь обеспечить нуждающихся чистой питьевой водой. Для такой развивающейся страны, как Пакистан, это еще одна демонстрация приверженности.Мы гордимся тем, что сотрудничаем с P&G в этом проекте в рамках нашей программы Care & Share, где мы можем помочь доставить чистую питьевую воду детям и семьям в развивающихся странах.
Также присутствовавший по этому поводу д-р Мубина Агбоатвалла, председатель HOPE, сказала: «Сотрудничество P & G-METRO с HOPE по оказанию помощи при стихийных бедствиях в связи с текущим кризисом в Тарпакаре, а также потенциальным наводнением в предстоящем сезоне муссонов станет примером. для будущего сотрудничества в корпоративном секторе.HOPE стремится содействовать P&G и METRO в их усилиях по оказанию помощи пострадавшим от стихийных бедствий сообществам в Пакистане и надеется на большее количество совместных проектов в будущем ».
Более 1600 детей умирают каждый день от болезней, вызванных употреблением небезопасной воды. Эти потери больше, чем потери, вызванные ВИЧ / СПИДом и малярией вместе взятыми. P&G в сотрудничестве с Центрами по контролю и профилактике заболеваний США разработала P&G Purifier of Water, недорогую порошковую технологию в упаковке, предназначенную для очистки даже сильно загрязненной питьевой воды.Очищенная вода соответствует стандартам ВОЗ по безопасной питьевой воде. С момента своего создания в 2004 году Программа обеспечения безопасной питьевой водой для детей предоставила 7 миллиардов литров чистой воды детям и семьям в более чем 75 странах. По оценкам, работая с более чем 140 партнерами, такое количество чистой воды помогло спасти более 40 000 жизней и предотвратить 300 миллионов дней болезней. В 2010 году на ежегодном собрании Глобальной инициативы Клинтона (CGI) компания P&G взяла на себя обязательство поставлять к 2020 году достаточно воды, чтобы каждый час спасти 1 жизнь.Это требует, чтобы Программа обеспечения безопасной питьевой водой для детей обеспечивала ежегодно 2 миллиарда литров чистой питьевой воды.
03.05.2014 METRO отмечает 50 лет экономического роста в мире
ЛАХОР: Компания METRO отмечает 50-летие поддержки бизнеса и уверенного экономического роста одновременно в 33 странах мира. Церемония открытия в этом отношении была проведена в магазине Canal Bank в МЕТРО Пакистан, где президент Торгово-промышленной палаты Лахора г-н.Сохаил Лашари был главным гостем церемонии, который посетил это торжественное мероприятие вместе с членами исполнительного комитета, Советом директоров METRO, клиентами и поставщиками METRO.«С момента своего основания в 1964 году METRO Cash & Carry решительно сформировала индустрию Cash & Carry. Сегодня METRO отмечает свое 50-летие поддержки тенденций, направленных на повышение успеха независимого бизнеса. Снова и снова METRO изобретала себя заново, чтобы соответствовать меняющимся потребностям и пожеланиям наших клиентов — и будет продолжать делать это и в будущем.Клиенты — это семена наших будущих историй успеха. Наша цель — быть «Чемпионом по независимому бизнесу». Это означает: мы поддерживаем независимые предприятия и помогаем им добиваться устойчивого успеха. Это потому, что мы добиваемся успеха, если наши клиенты успешны », — сказал г-н Умер Лодхи, директор по продажам и TGM, METRO Пакистан.
Публикация в СМИ: http://www.thenews.com.pk/Todays-News-3-247713-METRO-celebrating-50-global-years-of-economic-growth
13.03.2014 Церемония размещения стажеров в МЕТРО Кэш энд Керри Пакистан в рамках программы стажировок молодежи Пенджаба 2013-14
В главном офисе METRO Cash & Carry в Пакистане состоялась официальная церемония, посвященная инициативе программы молодежной стажировки правительства Пенджаба. Правительство Пенджаба на этом мероприятии представляла г-жа Васима Омер, районный координатор и 25 стажеров, которые были официально приглашены для прохождения программы обучения на рабочем месте в 4 магазинах METRO в Лахоре.«Приятно видеть перед собой этот пул молодых талантов, которые стремятся стать частью профессионального мира.Программа стажировки молодежи Пенджаба — это футуристический подход и отличная инициатива, позволяющая осознать важность обучения на рабочем месте. Мы не только ценим эту инициативу, но и хотели участвовать в этой обучающей программе в рамках нашей глобальной программы Care & Share. Мы твердо верим, что эта инициатива не только откроет двери возможностей для молодежи, но и позволит им приобрести опыт в профессиональной среде ». Саид Бузенет Бенауда, управляющий директор МЕТРО Кэш энд Керри Пакистан.
Васима Омер подчеркнул важность программы стажировок и сказал, что правительство видит светлое будущее для молодежи Пенджаба. Стипендия рупий. 12 000 на каждого стажера будут выделены правительством Пенджаба на шестимесячный период этой учебной программы. Она также надеялась, что эти стажеры получат лучшие знания и навыки, будучи частью профессиональной среды, и преуспеют в своей профессиональной карьере, когда потеряют сознание.
Розничная торговля
: Metro Cash & Carry откроет 5 новых магазинов в Индии в этом году и укрепит партнерские отношения с магазинами kirana
НЬЮ-ДЕЛИ: Немецкая оптовая компания Metro Cash & Carry готовится к расширению в Индии с открытием пяти новых магазинов в этом году и также планирует активизировать свою электронную коммерцию и партнерство с магазинами kirana, по словам высокопоставленного представителя компании.Оптовый розничный торговец, зарегистрировавший прибыль за последние два года в Индии, на данный момент заключил партнерские отношения с 2000 магазинами кирана в Бангалоре, Хайдарабаде и Дели, предлагая им комплексные решения для розничной торговли.«Компания считает, что Индия — это быстрорастущий рынок. Возможности для роста в Индии огромны как в физических магазинах, так и в электронной коммерции», — сказал управляющий директор и генеральный директор Metro Cash & Carry India Арвинд Медиратта.
В рамках планов расширения, сказал он, «в этом году у нас откроются пять магазинов в Карнатаке, Андхра-Прадеше и Телангане.»
Metro Cash & Carry в настоящее время имеет 27 магазинов в 17 городах Индии.
Когда его спросили об инвестициях в новые магазины, он отказался от комментариев, но сказал, что помимо новых физических магазинов, компания также сосредоточила внимание на своем партнерстве с местными магазинами у дома в рамках своей «Программы Smart Kirana».
Вся идея состоит в том, как сделать магазин кирана более умным с точки зрения использования технологий, более эффективно вести бизнес, ориентироваться на большее количество клиентов с помощью аналитики данных, привлечь больше клиентов и сделать его более успешным и прибыльным, добавил он.
«Мы верим в помощь киранам в увеличении их распродаж, а не только в том, чтобы продавать им, потому что, если их распродажи улучшатся и если они думают, что Metro может помочь увеличить их продажи, мы автоматически станем их предпочтительным поставщиком», — Mediratta сказал.
Компания предоставила устройства для точек продаж (PoS), которые поставляются с приложением Metro для владельцев киран, с помощью которых они могут заказывать товары в Metro онлайн, получать ежедневные отчеты о продажах и прибыли, а также отслеживать основных клиентов, самые продаваемые статьи и медленно движущиеся предметы.
Устройство также позволяет им принимать дебетовые / кредитные карты и принимать платежи через бумажник, которые предлагают кэшбэки клиентов и другие предложения. Он добавил, что это позволяет передать такие преимущества конечному потребителю.
«Программа работает хорошо, и мы считаем, что теперь у нас достаточно результатов и мы получили одобрение нашего глобального совета директоров, чтобы расширить эту программу и вывести ее на национальный уровень. Сейчас мы уже находимся в процессе расширения», — сказал он.
Mediratta заявила, что для расширения своей программы Smart Kirana компания делает шаг за шагом.
«Наша идея состоит в том, чтобы сначала насытить Бангалор, Хайдарабад и Дели, прежде чем вы войдете в новые города. Вы получите большую отдачу от инвестиций, если сделаете один рынок и сделаете это действительно хорошо, это одно из наших больших уроков, когда дело касается прибыльности. Укрепляйте свое господство, где бы вы ни находились », — сказал он.
Metro установила партнерские отношения с Paytm в Дели и MSwipe в остальной части страны для цифровых платежей, а также подключилась к ePayLater, которая предлагает кредиты не только магазинам kirana, но и их конечным клиентам, позволяя им делать покупки в определенных магазинах, — добавила Медиратта.
Заявление о том, что ландшафт розничной торговли в Индии меняется с появлением новых онлайн-игроков, как в сфере бизнеса для бизнеса (B2B), так и в сфере бизнеса для потребителя (B2C), вкладывающих большие деньги, в том числе в ценообразование, которое оказало большое давление в местных магазинах кирана.
Чтобы помочь небольшим магазинам идти в ногу с изменениями, он сказал, что Metro также помогает владельцам киран реконструировать свои магазины и преобразовать старые магазины с замкнутым контуром в современные магазины открытого формата, где покупатели могут заходить внутрь и делать покупки, тем самым увеличивая количество покупателей трафик и импульсные покупки.
«Мы обязуемся организовать ссуды для этих киранов на реконструкцию, потому что это может стоить от 75 000 до 2 лакхов, а операции по реконструкции занимают всего 48 часов», — сказал Медиратта.
Стартовые ссылки Metro Cash & Carry окупаются
По словам одного из руководителей компании, одним из факторов, способствующих повышению прибыльности деятельности Metro Cash & Carry в Индии через 15 лет после выхода на рынок, является ее участие в новых пищевых и технологических стартапах.
В соответствии со своим девизом «поборник независимого бизнеса», немецкий многонациональный оптовый торговец работает с 20-25 стартапами в сфере продуктов питания и технологий нового поколения, многие из которых теперь увеличили масштабы операций с одного города до нескольких. города.В настоящее время Metro находится на грани партнерства еще с 8-10 стартапами.
«Взаимодействие со стартапами помогло нам представить инновационный ассортимент продукции в наших 27 оптовых магазинах. Стартапы более гибкие и могут внедрять новые продукты и варианты намного быстрее, чем крупные пищевые компании. Эти новые продукты дают покупателям повод чаще посещать наши магазины », — сказал BusinessLine Арвинд Медиратта, управляющий директор и генеральный директор Metro Cash & Carry India Pvt Ltd.
Стартапы получают выгоду от 3-х сотрудников.5 миллионов зарегистрированных предприятий, каждый из которых обслуживает от 100 до 500 клиентов. Кроме того, у них также есть доступ к большой клиентской базе HoReCa (отели / рестораны / кафе) Metro. Команда продаж Metro, насчитывающая более 800 человек, продвигает своим клиентам новые продукты. Стартапы также получают информацию и рекомендации по ценообразованию и размещению продуктов.
Wingreens Farms, стартап с трехлетней историей, который производит фирменные соусы, спреды, соусы и запеченные закуски, начал свое сотрудничество с Metro Cash & Carry в 2017 году с дипсов и теперь продает всю свою продукцию в 22 из 27 магазинов Metro. .
«Мы получаем указания и рекомендации от высшего руководства о том, какие продукты работают, а какие нет, а также доступ к большим площадям в магазинах Metro для демонстрации и непосредственного взаимодействия со своими покупателями. До сих пор мы были в основном потребительским брендом с небольшими размерами упаковки, но под руководством Metro мы совместно работали над нашей стратегией HoReCa и недавно представили упаковки по 1 кг для этого потребительского сегмента. Metro Cash & Carry сегодня входит в тройку наших основных клиентов ». сказал Арджун Шривастава, соучредитель Wingreens Farms.
Стартап по производству упакованных закусок Sattviko, которому больше года, обслуживает почти миллион клиентов каждый месяц в 25 городах, предлагая здоровые индийские закуски в современном аватаре. «Попадание в метро помогло нам достичь этой особой вехи. Сейчас мы присутствуем в более чем 3000 магазинов большого формата, Metro была первой сетью большого формата, с которой мы работали », — сказал Прасун Гупта, директор-основатель Sattviko.
