Франшиза для интернет магазина: Please Wait… | Cloudflare

Франчайзинг и электронная коммерция: какая бизнес-модель в Интернете подходит именно вам?

Разработка успешной стратегии электронной коммерции не обходится без устрашающих задач.

Майкл Леконт

Как видно из довольно гладкой и в основном саморегулируемой области франчайзинга, мир электронной коммерции кажется виртуальным Диким Западом, где возможно все — хорошее, плохое и уродливое.

Однако продолжать вести бизнес в обычном режиме становится все меньше и меньше. Это связано с тем, что традиционная граница между физическими и виртуальными магазинами быстро стирается, поскольку потребители принимают гибридные покупательские привычки.

Как предприятиям перейти от традиционной системы распространения франшизы по обычным технологиям к полноценной системе франшизы электронной коммерции? И как они могут угодить всем, кто в этом круге, — франчайзеру, его получателям и их клиентам?

В некотором смысле выбор правильной онлайн-бизнес-модели ничем не отличается от того, что сделала организация, когда впервые определила, какая модель распространения и роста доходов лучше всего подходит для ее бренда.

Рассмотрим четыре бизнес-модели в Интернете:

Модель «чистого франчайзера»: франчайзер резервирует канал электронной коммерции на своей глобальной онлайн-платформе.

Модель «чистого франчайзи»: франчайзи ведут свой собственный онлайн-бизнес на местном уровне.

Модель «общей электронной коммерции»: франчайзеры сохраняют контроль над каналом электронной коммерции, но позволяют франчайзи быть частью общей стратегии онлайн-продаж.

Модель «распределенной электронной коммерции»: франчайзеры предоставляют автономные фирменные веб-сайты, которые продаются и управляются на местном уровне
франчайзи.

В рамках этих моделей существует множество подмножеств, но вышеупомянутые примеры предлагают хорошее первое представление о преимуществах и недостатках, с которыми могут столкнуться компании, а также ключевые моменты, которые следует учитывать перед тем, как применять какую-либо из них.

Франчайзер Pure-Play Модель

С юридической точки зрения ничто не мешает франчайзеру сохранять исключительность в отношении онлайн-продаж, если в соглашениях о франшизе (государственные документы и документы о франшизе) добросовестно определяются соответствующие права франчайзера и франчайзи.

Полностью централизованная по своей природе модель франчайзера «чистой игры» позволяет франчайзерам решать те же проблемы, что и любой другой онлайн-бизнес: лицензирование, создание и управление платформой электронной коммерции и бизнесом, включая выполнение заказов, маркетинг и онлайн-поддержку клиентов.

На первый взгляд, эта модель кажется простым способом развертывания электронной коммерции на уровне франшизы. Но франчайзерам следует опасаться увеличения разрыва между франчайзером и франчайзи, когда онлайн-продажи воспринимаются франчайзи как перекачивание местных продаж с закрытых территорий, особенно если компании проводят эксклюзивные онлайн-акции.

Большинство франчайзеров согласились с этим подходом, и если ваша организация склоняется к этой модели, она может все же рассмотреть возможность приобретения тележки для покупок, которая позволит ей развиваться в направлении других моделей, описанных ниже.Гибкость — ваш лучший союзник.

Франчайзи Pure-Play Модель

Модель франчайзи, основанная на чистой игре, использует совершенно иной подход, поскольку она перекладывает задачу обработки операций электронной торговли на
франчайзи.

В этом сценарии франчайзер предоставляет многоканальные права франчайзи, которые управляют своими собственными транзакционными интернет-магазинами, поддерживают локальный каталог и проводят свои собственные рекламные акции. Эта модель порождает ряд потенциальных проблем.Они включают в себя возможное вторжение онлайн-продаж на лицензированные территории других франчайзи, неравномерное взаимодействие с покупателями из одного интернет-магазина в другой, а также возможное замешательство интернет-потребителей.

Однако передача большей части, если не всех, инвестиционных и операционных затрат на франчайзи снимает большую часть бремени электронной коммерции с плеч франчайзера. А для бизнес-модели, построенной на минимизации требований к капиталу для расширения, очевиден подход «невмешательства», поскольку он позволяет наиболее мотивированным франчайзи финансировать онлайн-усилия и конкурировать за глобальный онлайн-пирог.

Чтобы избежать проблем, эта модель требует включения положений о согласии в исходном соглашении с франчайзи, а также отдельного соглашения об электронной торговле, содержащего все юридические, технические и коммерческие спецификации, включая лицензию на домен, контент и права интеллектуальной собственности.

Эту модель можно использовать в качестве стимула для франчайзи, чтобы взломать формулу онлайн-продаж в течение начального установленного периода перед предоставлением эксклюзивной «территории интернет-франшизы». «И франчайзер, и получатель франшизы совместно управляют успешным интернет-магазином
.

Модель общей электронной торговли

Общая модель электронной коммерции — это разновидность модели франчайзера чистой игры. Он считает, что растущая осведомленность и желание франчайзи являются частью интернет-предприятия или, по крайней мере, признают, хотя бы в финансовом отношении, роль, которую обычное представительство играет в поддержке общей стратегии электронной коммерции бренда.

Проще говоря, франчайзер может предложить фиксированное или основанное на объеме финансовое соглашение с франчайзи в качестве компенсации за конкуренцию с физическими продажами клиентам на территории франчайзи.

Кроме того, франчайзеры могут помочь получателям франшиз стать неотъемлемой частью стратегии электронной коммерции, интегрировав онлайн-продажи в свою локальную традиционную стратегию, как в восходящем, так и в последующем сегменте.

Это, например, можно перевести в «демонстрационный зал», когда франчайзи могут показывать клиентам в их физическом местоположении больше вариантов продукта и выполнять обратные онлайн-заказы через централизованный веб-сайт электронной коммерции.

Во всех случаях эта модель признает решающую роль франчайзи в успехе франчайзера в Интернете. Хотя последняя твердо придерживается компонента электронной коммерции в глобальной стратегии продаж, франчайзи могут вносить свой вклад от предпродажной подготовки до местного фулфилмента и обслуживания клиентов.

Модель распределенной электронной коммерции

Модель распределенной электронной коммерции пытается устранить пробелы между вышеупомянутыми моделями.

Идея состоит в том, чтобы поставить франчайзи в центр успеха электронной коммерции, а не просто компенсировать франчайзи их вклад в онлайн-продажи. В этом сценарии франчайзи владеют и управляют своими собственными транзакционными веб-сайтами в своем собственном домене, беря на себя управление каталогом, местный маркетинг и обслуживание клиентов.

Для внешнего мира франчайзи становится настоящим коммерческим рычагом бренда как в физическом, так и в виртуальном мире.В бэкэнде, однако, франчайзер осуществляет полный контроль над брендом и ценообразованием, а также ограничивает заказы лицензированной территорией франчайзи.

Франчайзер также предоставляет возможности глобального маркетинга, нисходящий контент с добавленной стоимостью и централизованный онлайн-каталог, который можно автоматически синхронизировать и оптимизировать для местных продаж.

Франчайзи могут обогатить свои местные интернет-магазины дополнительным контентом. И, если это разрешено франчайзером, предоставляющим техническую среду, получатели франшизы могут дополнять стандартный каталог своей собственной продукцией.Таким образом, эта модель хорошо работает для поддержки не только розничных сетей производителей, но и гибридных моделей франчайзинга и мультибрендовых франчайзи с дополнительными продуктами.

Когда SeoSamba разработала первую распределенную корзину покупок и CRM для франчайзинговых сетей, мы столкнулись с некоторыми препятствиями. Помня об этом опыте, мы призываем франчайзинговые компании сохранять гибкость при выборе источников для своей электронной коммерции. Этот ингредиент, возможно, в большей степени, чем любой другой, является ключом к устойчивому успеху их усилий в области электронной коммерции.

Мишель Леконт (Michel Leconte) — генеральный директор SeoSamba, высокоэффективной платформы автоматизации маркетинга, которая предлагает безрисковый набор франчайзинговых услуг под ключ и пакеты услуг по привлечению потенциальных клиентов на местах.Он также регулярно выступает на конференциях по всему миру.

5 лучших франчайзинговых компаний в США на 2021 год

Онлайн-франшизы становятся все более популярными. Половина всех малых предприятий в США осуществляется через Интернет. Клиенты ищут больше возможностей для покупки товаров и получения услуг в Интернете по мере того, как темп жизни становится быстрее. Франшизы на дому работают в самых разных сферах. Среди самых популярных — консалтинг, IT, брокер, бизнес-коучинг, образование, развлечения.Бизнес-модели онлайн-франчайзинга хороши для предпринимателей, которые ищут работу с частичной занятостью или гибкий график работы. Если вы хотите получить больше информации о франчайзинговых интернет-компаниях в США, просмотрите список 5 лучших здесь.

Вот 5 лучших франчайзинговых компаний в США.

CMIT Solutions использует бизнес-модель франчайзинга для расширения нашего бренда и повышения нашей приверженности обслуживанию местного бизнеса.Мы ищем отличных кандидатов, которые хотят добиться успеха в нашей системе франчайзинга. Если вы хотите разбогатеть, внести свой вклад в свое сообщество и владеть бизнесом, который также является вашей страстью, мы хотели бы связаться с вами. Независимо от того, какой карьерный путь привел вас к этому моменту, скорее всего, вы готовы сосредоточиться на своих деловых навыках и опыте, работая над более крупной целью предпринимательства.

WSI

Год основания: 1995
Франчайзинг с: 1996
Франчайзинговые единицы: 825
Первоначальные инвестиции: от 69 700 долларов США
Роялти: 10%

Станьте консультантом WSI — старейшей и крупнейшей в мире компании по интернет-маркетингу.Имея более 1000 консультантов в более чем 80 странах, WSI помогла тысячам малых и средних предприятий и корпораций из списка Fortune 1000 реализовать свой потенциал в области интернет-маркетинга. Чтобы стать консультантом WSI, не требуется особого технического опыта. WSI обеспечивает полное обучение, постоянную поддержку, а также крупнейшую в мире частную электронную торговую площадку поставщиков и производственных центров для предоставления широкого спектра клиентских решений.

TeamLogic IT

Год основания: 2004
Франчайзинг с: 2005
Франчайзинговые единицы: 143
Первоначальные инвестиции: от 104750 долларов США
Роялти: 7%

TeamLogic IT предоставляет внешние управляемые ИТ-услуги, ориентированные на малый и средний бизнес, используя команду сертифицированных технических специалистов.Решаем ИТ-задачи для наших клиентов; и, что более важно, выступая в качестве консультантов и внедряя правильные системы. Вам не нужно быть инженером или опытным ИТ-специалистом, чтобы вести успешную ИТ-франшизу TeamLogic. Как владелец, вы будете нанимать технических специалистов для обслуживания клиентов. Franchise Services Inc. (FSI), материнская компания TeamLogic IT, имеет 40-летний опыт поддержки владельцев франшиз и помощи им в достижении успеха.

ActionCOACH

Год основания: 1993
Франчайзинг с: 1997
Франчайзинговые единицы: 788
Первоначальные инвестиции: от 47850 долларов США
Роялти: от 1950 долларов США в месяц

Бизнес-коучинг процветает, и мировой спрос на него беспрецедентен.ActionCOACH — это франшиза №1 в мире по бизнес-коучингу с более чем 25-летним опытом. Наши партнеры по франчайзингу работают по всему миру и находятся более чем в 60 странах. Присоединение к семье ActionCOACH с первого дня свяжет вас с мировым сообществом профессионально сертифицированных экспертов. Обучение не имеет себе равных, постоянная поддержка не имеет себе равных, доступ к библиотеке проверенных систем и процессов ActionCOACH ставит вас впереди конкурентов.

Transworld Business Advisors

Год основания: 2007
Франчайзинг с: 2007
Франчайзинговые единицы: 274
Первоначальные инвестиции: от 74850 долларов США
Роялти: 8%

Став франчайзи бизнес-брокера Transworld, вы станете важной частью сообщества малого бизнеса.В вашей роли бизнес-консультанта вы будете предоставлять рекомендации, решения и, конечно же, советы своим клиентам, чтобы помочь им расти, покупать или продавать свой бизнес. Благодаря нашей комплексной программе обучения, национальной маркетинговой кампании и постоянной поддержке Transworld всегда будет рядом с вами — и даже дальше. Благодаря проверенной уникальной бизнес-модели и множеству источников дохода ваши доходы безграничны.

Посмотреть все онлайн и интернет-франшизы

Преимущества покупки онлайн-франшизы

Возможности онлайн-франшизы для бизнеса

Когда большинство людей думают о франчайзинговом бизнесе, они автоматически думают о гигантских глобальных франшизах, таких как как Subway или McDonald’s.Это франшизы «из кирпича и раствора», что означает, что получатель франшизы покупает настоящий магазин или ресторан. Но есть также онлайн-франшизы и франшизы на дому, такие как Blue Coast Savings Consultants (консалтинговая франшиза по экономии средств, работающая полностью онлайн) и Cruise Planners / American Express Travel (бизнес по планированию круизов / отпусков на дому). Интернет-франшизы имеют определенные проблемы, но также имеют ряд преимуществ, которые объясняют, почему многие стартапы и предприниматели становятся онлайн-франчайзи и вкладываются в бизнес.

Экономические преимущества франшизы онлайн

Одно из самых больших преимуществ франчайзингового онлайн-бизнеса — низкие накладные расходы. Расходы традиционного франчайзингового бизнеса включают покупку коммерческих помещений, таких как розничный магазин или ресторан, и декора, оплату расходов на содержание здания и управление фондом заработной платы персонала. Онлайн-франшиза намного дешевле купить и запустить — все, что вы действительно покупаете, — это доменное имя и веб-сайт. Это означает, что вы можете потратить остаток своего бюджета на другие ключевые области, такие как маркетинг, реклама и веб-разработка.

Интернет-франшизы — открытые для бизнеса 24/7

Еще одно преимущество онлайн-франшизы состоит в том, что «Интернет-магазин» фактически открыт весь день; доход может быть получен 24 часа в сутки, семь дней в неделю. Кроме того, Интернет-бизнес доступен для всех и в любом месте, охватывая клиентов по всему миру. В отличие от обычных франшиз, онлайн-бизнес не ограничен физическим местонахождением или традиционными часами работы.

Онлайн-франшизы меняются быстро

С точки зрения франчайзера (головной офис) чрезвычайно важным преимуществом работы онлайн-франчайзинговой системы является возможность легко вносить изменения во всей франшизе.Вместо ребрендинга или изменения протокола в десятках или даже сотнях физических локаций, онлайн-франшизы могут вносить капитальные изменения или небольшие корректировки во всем бизнесе с минимальными усилиями. Для отдельного получателя франшизы это означает, что выгоды от отличной идеи нового продукта, продуманной маркетинговой кампании или других полезных инноваций могут практически мгновенно распространиться по всей системе франчайзинга.

Работа с франшизой в режиме онлайн предлагает владельцу бизнеса сеть франчайзи с высокой степенью поддержки и значительно меньшими затратами.Низкие начальные инвестиции и другие преимущества ежедневно привлекают новых франчайзи, что делает онлайн-франшизы тенденцией, популярность которой будет расти.

См. Полный список рекомендуемых франшиз на дому и других возможностей франшизы.

Как воспользоваться возможностями франчайзинга — открыть розничный магазин

Что касается розничного предпринимательства, есть несколько способов открыть бизнес. Вы можете создать собственное индивидуальное предприятие, будь то интернет-магазин или обычный магазин, и иметь полную независимость, но с небольшой поддержкой.Или вы можете воспользоваться одной из десятков возможностей франшизы и иметь за собой силу существующего бренда.

Розничный франчайзинг — это метод открытия одного магазина на основе названия, торговой марки, товарного знака и продуктов существующего бизнеса. Некоторые известные примеры включают McDonald’s, Dollarama, PetMobile и Flip Flop Shops. Эти компании окружают нас повсюду, и зачастую это бренды, которым мы делаем покупки и которым доверяем больше всего.

По сравнению с открытием индивидуального предпринимателя, открытие франшизы связано с другим набором правил, ожиданий и навыков.Но здесь мы объясним, как работают розничные франшизы, рассмотрим некоторые плюсы и минусы ведения этого типа розничного бизнеса и предоставим некоторые основные шаги для начала работы.

Каковы возможности франчайзинга?

В самом общем виде франчайзинг — это модель для расширения бизнеса и распространения товаров и услуг посредством лицензионных отношений. Получатель франшизы (вы или владелец местоположения) платит первоначальный взнос и текущие гонорары франчайзеру (бренду или «корпоративному»), чтобы использовать товарный знак, логотип и систему ведения бизнеса существующей компании, а также право на продавать свою продукцию и пользоваться постоянной поддержкой франчайзера.

С точки зрения предпринимательства франчайзинг — это возможность работать на себя, но не на себя.

Существует две основных формы франчайзинга. Одним из них является франчайзинг продуктов и торговых марок, когда франчайзер продает или лицензирует право на использование определенного названия компании или торговой марки. Другой вид — это франчайзинг бизнес-формата, когда франчайзер предоставляет франчайзи полный спектр услуг и поддержку. Это может включать бизнес-процессы, заказ запасов и т. Д.Чаще всего франчайзинговые компании используют гибридную модель, объединяющую обе эти формы.

Преимущества создания франшизы

Открыть бизнес — дело нелегкое и не для слабонервных. Мало того, что розничный предприниматель должен выступить с идеей, написать бизнес-план, привлечь инвесторов, найти продукты, найти место, нанять сотрудников и распространить информацию через маркетинг, рекламу и социальные сети, но существует вероятность того, что одна ошибка может привести к краху всего бизнеса.Начало бизнеса обычно сопряжено с определенным риском.

Это не означает, что открытие франшизы не связано с собственными рисками, но одно из преимуществ открытия франшизы по сравнению с индивидуальным предпринимателем — это более высокие шансы на успех. Согласно Franchising.com, вот еще несколько преимуществ открытия розничной франшизы:

Более быстрое открытие

Открыть франшизу намного быстрее, чем открыть индивидуальный бизнес. По данным All Business, запуск новых франшиз занимает от двух до 12 месяцев, в зависимости от типа бизнеса.Однако для индивидуального предпринимательства может потребоваться от пары месяцев до более года. Статья в Houston Chronicle советует владельцам бизнеса начинать планирование не менее чем за год до предполагаемой даты запуска.

Что касается франшиз, то бизнес-модель уже существует, и у франчайзеров, вероятно, есть свои собственные руководства, которым должны следовать франчайзи. Если вы хотите быстро открыть бизнес, франшиза может быть лучшим вариантом.

Обучение и поддержка

Франчайзи и нанимаемые им сотрудники могут рассчитывать на проверенное обучение и постоянную поддержку.Франчайзинг — это командная работа, поэтому франчайзеры знают, что для того, чтобы их компания и бренд поддерживали прочную репутацию, важно обеспечить, чтобы все их франчайзинговые магазины работали в соответствии с определенными стандартами. У большинства франчайзеров есть представители службы поддержки на местах, которые помогают франчайзи получить обучение, выходящее за рамки операционных, технических и финансовых аспектов ведения бизнеса. Это может включать в себя то, как нанимать сотрудников и управлять ими, а также как выстраивать отношения с сообществом. Не стесняйтесь обращаться за помощью к своему франчайзеру.Они здесь, чтобы не только помочь вам исправить ошибки новичков, но и избежать их всех вместе. В конце концов, ваш успех — это их успех.

Разведка местоположения

Поиск места для бизнеса может быть одним из самых сложных моментов в розничной торговле. Вам нужна область, которая предлагает здоровую конкуренцию, но не перенасыщена аналогичными предприятиями. Возможно, вам придется учитывать, сколько пешеходов привлекает район, и, возможно, самая большая проблема заключается в том, какова стоимость аренды в данном районе.Часто созданные франшизы помогут найти оптимальное место. В конце концов, они уже провели исследования и доказали, какие области лучше всего подходят для их бизнеса.

Узнаваемость бренда

Вы открываете новый розничный бизнес и знаете, что предлагаете отличный продукт, но как об этом узнает публика? Предпринимателям требуются годы, чтобы создать репутацию и прочную клиентскую базу, но у франчайзингового бизнеса она уже есть. Открытие франшизы связано с продажной силой известного бренда.Итак, когда потенциальные клиенты видят ваше новое место расположения франшизы, они уже знают о бренде и продуктах и ​​точно знают, чего ожидать.

Покупательная способность группы

Еще одно преимущество, которое может быть не столь очевидным для владельцев бизнеса, — это более низкие затраты, связанные с групповыми закупками. Франшизы требуют, чтобы все их магазины продавали одинаковые или похожие товары, и единственный способ гарантировать это — позволить всем их франчайзи покупать из одного и того же лота.Групповая покупательная способность может резко снизить складские расходы, поскольку ваша компания может купить 100 000 единиц, а не 100. Например, средний владелец кофейни может покупать кофейные чашки примерно по 0,40 за единицу, в то время как кофейня, являющаяся частью франшизы, может получить ту же чашку кофе по цене 0,10 за единицу благодаря покупательной способности группы. Практически все крупные франчайзинговые компании, включая McDonalds, Dunkin ’Donuts и Dickey’s Bar барбекю Pit, предлагают своим франчайзи групповые закупочные преимущества.

Большой взрыв для маркетинга / рекламы долларов

Малые предприятия розничной торговли часто привлекают клиентов из уст в уста, в социальных сетях, возможно, с помощью блоггеров и влиятельных лиц в социальных сетях и, если они могут себе это позволить, рекламы в местных газетах и ​​журналах. Распространение информации о вашем бизнесе может быть дорогостоящим, но быть частью франчайзингового бизнеса означает получать выгоду от региональных и национальных рекламных кампаний.

Список чтения бесплатных социальных сетей

Хотите узнать, как маркетинг в социальных сетях может помочь увеличить продажи? Загрузите наш бесплатный тщательно подобранный список важных статей.

На местном уровне франчайзеры могут помочь в разработке местных маркетинговых программ через кооперативный маркетинговый фонд, где франчайзи могут «покупать», используя свой собственный валовой доход. Сюда могут входить распродажи и предложения, доступные только в магазинах в определенном районе, или специальные мероприятия, которые проходят в определенных местах. В то время как национальная реклама повышает узнаваемость бренда, местный маркетинг привлекает клиентов непосредственно к вашему бизнесу.

Поддержка партнеров

Возможно, самым большим преимуществом открытия франшизы является наличие сети товарищей по франчайзи, которые могут дать совет и моральную поддержку.Поскольку вы все работаете под одним брендом, успех одного франчайзи помогает другим его коллегам. Вы узнаете друг друга через корпоративную сеть, возможно, увидите друг друга на ежегодной конференции, и у вас не будет такого ощущения, что вы делаете это в одиночку.

Для франчайзеров список преимуществ может быть не таким длинным, но франчайзинг вашего бизнеса приносит определенные выгоды. Во-первых, франчайзинг позволяет расширять ваш бизнес и бренд намного быстрее, чем делать это в одиночку. Вы тратите деньги, время и усилия других людей на более быстрое расширение, рост узнаваемости бренда, доходов и количества товаров, которые вы можете продать.Кроме того, стартовые взносы и текущие гонорары помогают финансировать расходы на головной офис, наем и обучение новых сотрудников и крупномасштабные рекламные кампании.

С чего начать

Теперь, когда мы рассмотрели некоторые преимущества, связанные с открытием розничной франшизы, вы, вероятно, задаетесь вопросом, с чего начать.

Как и при открытии любого розничного бизнеса, первое, что нужно сделать, это подумать о том, какой именно тип компании вы хотите владеть. Это фаст-фуд или небольшая химчистка? Вы хотите продавать одежду и обувь или, возможно, вы специализируетесь на мебели и бытовой технике? Понимание того, в чем заключаются ваши таланты, интересы и навыки, — это действительно первый вопрос, который следует учитывать.

Вы также захотите внимательно изучить, какие виды бизнеса востребованы в районе вашего проживания. Конечно, вы могли бы захотеть открыть магазин замороженного йогурта, но если большую часть года холодно и дождливо, лучше купить суп или горячий бутерброд.

Стоимость, пожалуй, самая важная вещь, о которой стоит задуматься. Сколько на самом деле нужно инвестировать? Это 5000, 50 000 или 500 000 долларов? В зависимости от размера и объема установленной розничной франшизы вы, возможно, не сможете позволить себе первоначальные франчайзинговые затраты на лицензирование определенных брендов.Другие расходы, которые важно учитывать, включают следующее:

• Юридические издержки за рассмотрение деловых документов и фактическую покупку лицензионного бренда
• Строительство магазина, включая мебель, освещение, электричество, кассовые аппараты, телефон и Интернет, страхование и оборудование
• Покупка инвентаря
• Наем сотрудников
• Оплата аренды
• Вывески для магазинов внутри и снаружи помещений

Ряд веб-сайтов предлагает базы данных компаний, предлагающих возможности франшизы.Это хорошее место для начала, если вы только начинаете обдумывать, какой тип бизнеса вы хотите открыть. Многие веб-сайты предлагают важную информацию, такую ​​как требуемые финансовые вложения и основные операционные расходы, а также размер франшизы, ее историю и категорию розничной торговли, к которой она относится. Вот несколько веб-сайтов, с которых можно начать поиск:

Вы также можете проверить отдельные веб-сайты крупных корпораций, у которых есть франшизы, и прочитать их запросы о франшизе или страницы часто задаваемых вопросов, чтобы получить представление о компании.Также полезно связаться с вашей местной группой предпринимателей и поговорить с владельцами бизнеса, которые выбрали франчайзинговый маршрут.

Розничный франчайзинг дает предпринимателям возможность владеть бизнесом без некоторых ошибок, которые часто допускают стартапы. Используя проверенную систему операций, ваш бизнес сразу становится более устойчивым, и вы можете рассчитывать на поддержку и советы франчайзера и других франчайзи, которые помогут вам в трудные времена.Для тех, кто любит независимое предпринимательство, но преуспевает в работе в команде, франчайзинг в розничной торговле может быть действительно полезным опытом.

9 недорогих франшиз, которые могут сделать вас богатыми

Клуб миллионеров

Шеннон Уилберн из Just Between Friends

Источник: Брэнди Саймонс

«Большинство людей никогда бы не подумали, что есть франшизы, которые можно купить менее чем за 50 000 долларов», — сказал Эрик Стейтс, генеральный директор и управляющий директор компании Franchise Business Review , которая ежегодно анализирует более 900 франшиз.«Большинство из нас думает о пищевых продуктах или торговых марках, которые мы знаем», многие из которых требуют предоплаты в размере 1 млн долларов или более.

Что ж, оставьте свои предположения в стороне, потому что здесь есть успешные возможности франчайзинга, которые при огромной тяжелой работе могут ежегодно приносить миллионы продаж и делать владельцев богатыми. Это разнообразная группа секторов, таких как турагент, детский футбольный тренер, домашний инспектор, охотник за дикими животными, которые требуют ежедневных практических усилий от владельца. Предыдущий опыт полезен, но не обязателен, и все франчайзеры предоставляют проверенные инструменты обучения, маркетинга и управления.Лучшие работники предполагают, что если вы будете просто следовать этим планам, вы добьетесь успеха.

Тем не менее, есть нематериальные активы, которые следует учитывать при покупке франшизы, сказал Стайтс. Культура поддержки франчайзера имеет ключевое значение. Ищите те, где проводятся регулярные интерактивные встречи. «Самая большая ценность — это сеть франчайзи», которые делятся советами по продажам и маркетингу, советами по снижению затрат или своим финансовым аспектам, — сказал он, добавив: «Наличие такой культуры поддержки — огромная вещь».

— Боб Вудс, специально для CNBC.com
Размещено 11 мая 2016 г.

Cruise Planners

Мишель Фи, генеральный директор Cruise Planners

Источник: Cruise Planners

Турагент — это уже давно забытая работа, учитывая множество сайтов самостоятельного бронирования. И хотя многие обычные люди покинули корабль, Cruise Planners позволяет человеку с нулевым опытом стать онлайн-турагентом на дому за 10 495 долларов. Несмотря на название, помимо круизов, франчайзи в этой сети, состоящей из более чем 1450 франшиз, бронируют авиаперелеты и наземные перевозки и отели и предоставляют соответствующие варианты, и все это в сотрудничестве с American Express Travel Services.

Профессиональный путь Марии Тилтон прошел от косметолога до руководителя строительной площадки и компании Cruise Planner, продажи которой за последние пять лет превысили 1 миллион долларов. «Я люблю путешествовать, но ничего не знала о бизнесе», — призналась она. «Я вернулся с шестидневной тренировки и два дня плакал, думая, что, черт возьми, я сделал? Так что я надел штаны для больших девочек и с того дня выбил их из поля зрения».

Сегодня Тилтон плачет до самого банка, получая «около 200 000 долларов в год», — сказала она.Она сама управляет бизнесом и признается, что никогда не покидает свой домашний офис — за исключением многочисленных «ознакомительных» поездок, которых предлагает агентам Cruise Planners, многие из которых оплачивают все расходы за вычетом авиабилетов.

Проформа

Клуб миллиона долларов Проформы

Источник: Клуб миллиона долларов Проформы

«Мы делаем миллионеров» — это заголовок торговой марки на веб-сайте Проформы для потенциальных франчайзи. Это смелый соблазн и огромная прибыль при минимальных инвестициях в размере 4730 долларов США, чтобы войти в бизнес франчайзера из Кливленда по предоставлению полиграфической и рекламной продукции корпоративным клиентам.

В 1990 году, через пять лет после того, как компания начала работать по франчайзингу, она создала Клуб на миллион долларов и сегодня утверждает, что каждый седьмой собственник достиг продаж в 1 миллион долларов.

Аванс может быть небольшим, но профиль владельцев 651 франшизы Proforma в США — плюс 49 в Канаде и три в других странах — высок. «Многие из них являются опытными специалистами по корпоративным продажам или солидными владельцами бизнеса, — сказал основатель Грег Мозилло, — большинство из них имеют 15–20-летний опыт работы в отрасли или за ее пределами.«

Брэндон Кеннеди работал на аналогичного франчайзера, прежде чем присоединиться к Проформе в 2004 году, опыт, который помог ему получить прибыль через два месяца.« Сейчас у нас продажи более 5 миллионов долларов в год », — сказал он из своего главного офиса в Бейкерсфилде, Калифорния. , где он нанимает шесть человек и курирует два вспомогательных предприятия. «Я был самым быстрым, чтобы вступить в Million Dollar Club», — сказал он, добавив, что его размер прибыли «немного выше» 35-процентного отраслевого стандарта.

Soccer Shots

Soccer Shots

Источник: Kent Mast Photo & Video

Алекс Вудс жил мечтой.Он превратил страсть к футболу, в том числе четыре года обучения в Университете Тринити в Сан-Антонио, в профессиональную карьеру, в конечном итоге с «Шарлотт Иглз». Чтобы заработать дополнительные деньги, он тренировал маленьких детей в местной франшизе Soccer Shots. «Я видел, насколько прекрасна их жизнь», — сказал он о франчайзи, тоже самих тренерах, которые хорошо зарабатывали и уходили домой к своим семьям после тренировки. «Чего я не видел, так это деловой стороны их жизни».

Эта реальность произошла в 2009 году, когда Вудс повесил бутсы и инвестировал в франшизу Soccer Shots в Хьюстоне, своем родном городе.Сначала он подумал, что может управлять им в одиночку, но по мере того, как все больше дошкольных учреждений, детских садов и общественных парков записывали детей в возрасте от 2 до 8 лет на занятия, «я начал нанимать тренеров и офисный персонал», — вспоминал он. Сегодня он управляет командой из 30 человек, и франшиза растет почти на 40 процентов в год. По его словам, валовая выручка в 2015 году составила около 1,5 миллиона долларов, а рентабельность — около 30 процентов.

Woods — это то, что Мэтт Куровски, вице-президент по маркетингу компании «Мидлтаун» Soccer Shots из Пенсильвании, называет одним из своих бутстрэпперов: «франчайзи, которые упорно трудятся, чтобы построить свой бизнес с нуля».«Большая часть из 109 владельцев компании являются новичками в франчайзинге, каждый из них платит минимум 31 742 доллара, чтобы наладить себя и свои мелкие расходы.

Самая большая проблема Вудса, по его словам, -« найти тренеров, которые разделяют твоя страсть к футболу и детям ». Он нанял рекрутера и тренера и сказал, что текучесть кадров минимальна. Другой его секрет успеха?« Soccer Shots дал нам план, и я просто следую ему ». Теперь он живет мечтой

Boot Camp Fit Body

Boot Camp Fit Body

Источник: Fit Body Boot Camp

U.Эксперты S. Health постоянно ссылаются на эпидемию ожирения, и фитнес-индустрия в ответ растет. В то время как 35 процентов взрослых американцев считаются страдающими ожирением, Международная ассоциация здоровья, ракетки и спортивных клубов сообщает, что количество оздоровительных клубов выросло на 6,4 процента в 2015 году до 34 460. Эти статистические данные помогают объяснить, почему Fit Body Boot Camp в Чино, Калифорния, в прошлом году открывал 15 новых торговых точек в месяц, в результате чего их общее количество достигло 417, сказал основатель и президент Бедрос Кейлиан.

Открытие большого спортзала, оснащенного новейшим оборудованием для тренировок, может стоить сотни тысяч.FBBC предлагает недорогую модель франшизы за 35 000 долларов. «Масштаб — это экспоненциальная разница», — сказал Кейлиан. «Спортзалу может потребоваться 20 личных тренеров, чтобы обслуживать 300 клиентов. Это монстр по зарплате». FBBC требует всего трех тренеров и администратора. «Так что, пока у вас есть страсть, мы научим вас бизнес-модели».

Марсия Иноуэ и ее муж Иган управляли несколькими залами боевых искусств в Гонолулу, но с трудом могли оплачивать счета. «Нам нужно было что-то сделать, чтобы получать доход, чтобы остаться в живых, — сказала она, — и тогда мы наткнулись на FBBC.«В 2010 году они открыли свою первую франшизу, сейчас у них три, они подписали 800 членов и планируют продолжать расширяться.« Наши доходы составляют около 2 миллионов долларов, с нормой прибыли от 30 до 40 процентов ».

Тренеры Иноуэ возглавляют группы Она объяснила, что с помощью так называемых тренировок «дожигания» и консультирования по питанию, направленного на похудание. Она отметила, что обучение и маркетинговая поддержка FBBC обеспечили их успех, и предупреждает потенциальных франчайзи: «Не изобретайте велосипед».

National Property Inspections

«На самом деле, это было хорошее время, чтобы заняться бизнесом», — сказал он, бросая вызов общепринятому мнению. Макдонаф сосредоточился на огромном количестве случаев потери права выкупа, проданных на его рынке в Атланте, и наладил отношения с банками, ипотечными брокерами и агентами по недвижимости в качестве источников рекомендаций.

Сегодня, когда оживление рынка продолжается, он получает прибыль от этого поворота.«Мои доходы за 2015 год составили 948 000 долларов», — это его лучший год за всю историю, — сообщил он, что на 57 процентов больше, чем в 2014 году. После гонораров, платежной ведомости его пяти других инспекторов и сотрудников, работающих неполный рабочий день, и 5 процентов за маркетинговую деятельность », я заплатил я превышаю 100 000 долларов «.

Макдонаф является одним из 220 франчайзи NPI в США, еще 30 в Канаде работают под названием Global Property Inspections, — сказал Билл Эриксон, глава отдела продаж и маркетинга компании в Омахе, основанной в 1987 году.Минимальная стартовая стоимость $ 34 900 включает обучение, даже для новичков, инструментам торговой и маркетинговой поддержки.

Just Between Friends

Шеннон Уилберн из Just Between Friends

Источник: Брэнди Саймонс

В апреле Кэти Уинслоу устроила огромную всплывающую распродажу на ярмарке в Оклахома-Сити, предлагая подержанную детскую одежду, игрушки и атрибутику. до 50% от розничных цен. Привлекая 1000 отправителей и 8000 покупателей и собрав почти 500000 долларов продаж, это было второе из полдюжины шестидневных мероприятий, которые она организует в этом году в районе метро OKC, где она живет и владеет тремя франшизами Just Between Friends.

Уинслоу жила в Талсе, где ее соседка Шеннон Уилберн и ее партнер в 1997 году основали концепцию JBF в небольшом масштабе, проводя продажи в своей гостиной. Уинслоу переехал в Норман и организовал аналогичные мероприятия. Бизнес Уилберн рос, и когда она начала продавать франшизы JBF в 2004 году, Уинслоу купила одну, а затем добавила еще две. Сейчас у компании 151 франчайзи по всей стране, каждый из которых инвестирует минимум 27 000 долларов; генеральный директор Уилберн отметил, что более трети владеют несколькими франшизами.

«Моей дочери было 3 года, и это был способ получить первые деньги на милую одежду и немного подзаработать для семьи», — сказала Уинслоу о своем скромном начале. Сегодня она приносит домой не менее 100000 долларов при почти 1,3 млн долларов валовых продаж в год, а ее дочь изучает бизнес в колледже. «Она может стать владельцем одной из моих франшиз».

Многие владельцы JBF — 97 процентов — женщины — имеют другую работу с частичной занятостью в промежутках между планированием и маркетингом, по крайней мере, два мероприятия в год, обычно весной и осенью, когда они могут снизить сезонные продажи розничных продавцов.«Вот когда рабочая нагрузка требует постоянного внимания», — сказал Уилберн. Она добавила, что JBF — религиозная компания, чья культура отражается в раскрытии информации для потенциальных франчайзи. «Это действительно общественный бизнес. Он помогает многим людям, поэтому я хочу, чтобы у наших франчайзи было сердце для других».

Critter Control

Critter Control

Источник: Critter Control

Джо Фелеги владеет тремя франшизами Critter Control и совладельцем еще одной компании на юго-востоке Флориды, где его 47 сотрудников ловят больше, чем просто енотов, белок, летучих мышей и других обычных животных. не должно быть внутри домов и других построек.«У нас также есть питоны, игуаны, мартышки-верветы — мы наводнены экзотическими видами», — сказал он. Положительным моментом этой проблемы является чистая прибыль Felegi, которая в 2015 году составила 4,5 миллиона долларов дохода. За 27 лет работы в бизнесе его размер прибыли варьировался от 12 до 20 процентов.

Felegi является одним из 90 действующих франчайзи Critter Control, и новые могут купить территорию за начальные инвестиции в размере 23 440 долларов, сказал Шон Каррут, вице-президент по коммуникациям и бывший франчайзи.34-летняя компания, базирующаяся в Траверс-Сити, штат Мичиган, была приобретена в 2015 году Роллинзом, который владеет другим борцом с вредителями Orkin. По словам Каррута, материнская компания, находящаяся в государственной собственности, превращает крупнейшие территории Critter Control в корпоративные подразделения, но по-прежнему продает франшизы на многих рынках.

Владельцы охватывают весь спектр, сказал он, «от парней вроде меня, которые закончили колледж без опыта и купили франшизу, до профессиональных парней, которые хотят сменить темп». Фелеги получил степень в области управления дикой природой, затем год проработал в Службе национальных парков, прежде чем присоединиться к Critter Control в 1989 году.С тех пор компания расширила свои домашние услуги, включив в них ремонт, причиненный животными и вредителями, восстановление и изоляцию чердаков, а также наружную уборку. «Отлов животных окупит ваши счета, — сказал Каррут, — но если вы сделаете все, чему мы вас обучаем, вы сможете выйти на пенсию».

Help-U-Sell Real Estate

Майкл Зелена из Help-U-Sell Real Estate

Источник: Майкл Зелена

Калифорнийский бизнесмен Дон Тейлор запустил Help-U-Sell Real Estate в 1976 году в качестве альтернативы традиционной системе выплаты процентных комиссионных брокерам и их агентам.Вместо этого Help U-Sell предлагает продавцам жилья модель оплаты услуг, призванную сэкономить им деньги. Два года спустя Тейлор начал продавать эту концепцию по франчайзингу, и сегодня по всей стране насчитывается около 100 единиц Help-U-Sell. Франчайзи инвестируют минимум 25000 долларов в множество маркетинговых и вспомогательных услуг.

«Мы склонны привлекать специалистов по недвижимости, которые понимают, что обычная модель не работает», — сказал Рон Маккой, вице-президент по развитию бизнеса компании из Сарасоты, Флорида.Это описывает Ричарда Крикио, брокера, который приобрел свою франшизу в Гонолулу в 2000 году после многих лет сотрудничества с Century 21 и Prudential. «Я хотел заниматься своим делом, а не традиционным», — заявил он. Точно так же его 12 штатных агентов «обязаны работать с традиционным брокером, чтобы знать разницу».

В прошлом году франшиза Cricchio продала 160 единиц — домов и квартир в основном на Оаху, хотя некоторые на отдаленных островах, в среднем от 500 000 до 750 000 долларов, что составило почти 91 миллион долларов дохода от продаж.По его словам, за прошедшие годы после расходов, включая 6-процентную выплату роялти, «моя норма прибыли была близка к 20 процентам и превысила их». «Владение моим собственным офисным помещением было огромным фактором». Кроме того, он агрессивный маркетолог, у него есть собственный журнал, телевизионная реклама и еженедельная радиопрограмма в прямом эфире.

Человек-сорняк

Американские домовладельцы одержимы зелеными лужайками — и их обслуживанием в сельском хозяйстве, ежегодно тратя миллиарды на зелень. Интересно, что канадец Де Райс подхватил это, и в 1970 году он запустил Weed Man, начал работать по франчайзингу в провинции в 1976 году и распространился на Соединенные Штаты в 1996 году.Сегодня 277 франчайзи, 181 в США, обеспечивают удобрениями, борьбой с сорняками и насекомыми десятки тысяч клиентов. «Мы не косим траву», — пояснила главный операционный директор Дженнифер Лемке из штаб-квартиры компании за пределами Торонто.

Исторически сложилось так, что в основном профессиональные ландшафтные дизайнеры подписывались на Weed Man, чтобы расширить свои услуги по кошению, посадке, сгребанию и стрижке. «Сегодня мы видим больше франчайзи за пределами этой отрасли», — отметил Лемке. Тем не менее, все новички платят первоначальные инвестиции в размере не менее 43 700 долларов США на обучение, маркетинговую поддержку и компьютеризированную операционную систему.

У Джима МакКлюра был собственный ландшафтный бизнес в Розуэлле, штат Джорджия, когда он купил франшизу Weed Man в 2001 году. С тех пор он заплатил больше, чтобы расширить свою территорию практически до всей северной Атланты. «У меня около 50 сотрудников, и мы обслуживаем около 10 000 клиентов в год», — сказал МакКлюр. По его словам, главной причиной, по которой он выбрал Weed Man, была модель автоматического обновления клиентов, что означает, что ему не нужно увольнять их каждый год. Лемке сообщил, что у франчайзи в среднем уровень удержания клиентов составляет 75 процентов.

McClure получила выручку в размере около 4 миллионов долларов в 2015 году и в среднем составляет от 15 до 20 процентов прибыли в год. Несмотря на то, что тщательно продуманные системы компании способствовали его успеху, он также ценит ее культуру. «У вас должны быть одинаковые ценности — трудовая этика, моральная целостность и характер».

Франчайзинг розничной торговли, распределенная электронная торговля и электронный франчайзинг | Программное обеспечение для маркетинга и корзины покупок

Потребление все больше происходит в Интернете, и вашему франчайзинговому бренду необходимо принять эти изменения

Как вы интегрируете электронную или мобильную коммерцию через свои франчайзинговые операции?

Вам нужна платформа для распределенной электронной коммерции, гибкая по своей природе и способная адаптироваться к различным сценариям

Поздравляю, вы только что нашли.

Полный контроль над брендом и ценами. Ограничивает заказы лицензированной территорией франчайзи.

SeoSamba позволяет франчайзи взять на себя управление каталогом, местный маркетинг и обслуживание клиентов.

Вы предоставляете возможности глобального маркетинга, нисходящий контент с добавленной стоимостью и централизованный онлайн-каталог, который можно автоматически синхронизировать и оптимизировать для местных продаж.

Франчайзи могут обогатить свои местные интернет-магазины дополнительным контентом и, если это разрешено франчайзером, дополнить стандартный каталог своей собственной продукцией.Таким образом, эта модель хорошо работает для поддержки розничных сетей производителей, гибридных моделей франчайзинга и мультибрендовых франшиз дополнительными продуктами.

Какая бизнес-модель в Интернете подходит вам?

Разработка успешной стратегии электронной коммерции не обходится без устрашающих задач. Прежде чем организации приступят к поиску лучшей бизнес-модели в Интернете, они должны взвесить несколько факторов. Получите худой.

Загрузить электронное руководство

Интернет-магазины под ключ

Настройка без ограничений.Бескомпромиссная поддержка.

• A-la carte, маркетинговые услуги по подписке, бесплатное обучение и техническая поддержка
• Более 150 контрольных точек вопросов и ответов и отчеты о проектах сборки веб-сайтов, сертифицированных на соответствие требованиям W3C
• Стандарты веб-кода HTML 5 и CSS 3, встроенный семантический веб-формат микроданных

Наша группа профессиональных услуг построила тысячи веб-сайтов на платформе SeoSamba, сочетающей операционную систему SeoSamba Marketing и SeoToaster, признанное программное обеспечение для электронной коммерции с открытым исходным кодом №1 в мире *.Открытый исходный код означает качество, более низкую стоимость владения и свободу. Наслаждайтесь гибкостью выбора среды хостинга и даже собственных партнеров по разработке. Вы можете изменить любой аспект SeoToaster в соответствии со своими потребностями или расширить его функциональные возможности. И все, что вы видите в Интернете, можно создать с помощью SeoToaster, просто нет ограничений на то, как ваш интернет-магазин может выглядеть или делать.

Встроенные, выдающиеся функции продаж

Интегрированная система мерчендайзинга и веб-котировок

• Система онлайн-расценок в режиме реального времени для заказов через Интернет и по телефону
• Купоны, распродажи, групповое ценообразование, ремаркетинг при отказе от корзины по электронной почте и SMS
• Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) с автоматизацией продаж и маркетинга, встроенное в

Есть функции автоматизации продаж и маркетинга, которые вы покупаете и никогда не используете, а также есть такие функции, как SeoSamba: доставка под ключ и полностью автоматизированная, чтобы вы могли пожинать плоды.

Глубина нашего стека программного обеспечения для создания сайтов, продаж и автоматизации маркетинга не имеет себе равных в отрасли. Почему тебе должно быть до этого дело?

Поскольку цифровой маркетинг сложен, без глубокой интеграции требуются невероятные усилия для достижения любых результатов.

Вы слышали об автоматической поисковой оптимизации, но слышали ли вы когда-нибудь о системе, которая автоматически оптимизирует вновь созданный контент? Да, это то, что делает SeoSamba для веб-сайтов и интернет-магазинов от 1 до более 100 000 страниц товаров.

Встроенная автоматизация продаж и маркетинга

Получение дополнительной прибыли

• Интегрированная CRM: отслеживает онлайн-активность и телефонные звонки
• Безлимитный маркетинг по электронной почте
• Социальный маркетинг, неограниченное распространение пресс-релизов, автоматическое SEO и многое другое

Продавайте по всем направлениям

Мобильный, социальный, международный и многоязычный

• Оптимизированный, адаптивный и отзывчивый мобильный сайт
• Международный и многоязычный контент-маркетинг
• Всемирная сеть доставки контента с мгновенным масштабированием из нашего частного облака