Франшиза 1000 уникальных товаров: Негативные отзывы о франшизе 1000 уникальных товаров

Франшиза JoxBox

О компании

В 21 веке человек не стремится тратить большое количество времени  на поиск подарка и многочасовые прогулки по магазинам.

Выбор подарка для своих любимых, родных, друзей и коллег, среди огромного разнообразия однотипных вариантов вызывает настоящую головную боль. 
Ассортимент товаров в магазинах не всегда удовлетворяет запросы покупателей. 

Появление  JOXBOX решило задачу по покупке товаров. Наши клиенты перестали тратить время на поиски подарков, Мы предлагаем вам ознакомиться с ассортиментом, после чего оформить заказ на нашем сайте, заполнить анкету или рассказать о получателе подарка по телефону, указывая его увлечения и хобби, любимая музыка, фильмы, игры. После чего необходимо указать сумму, на какую хотели бы видеть подарок. Больше никаких усилий прилагать не надо. Команда профессионалов на собственном складе из 1000 уникальных товаров собирает подарок, бесплатно его упаковывает и бесплатно доставляет получателю! Вот уже 2 года мы радуем людей по всему миру! За это время мы подарили более 12 000 подарков, 97% из которых вызвали настоящий восторг у получателей. 

Нашими корпоративными клиентами являются крупные компании: ТАНКИ ОНЛАЙН, СКБ контур, ALAWAR games, LM motor и другие! А количество звезд, получавших подарок исчисляется десятками! В России открыто 21 представительство. JOXBOX – это новый формат подарка, который не имеет аналогов!

Описание франшизы

В франшизный пакет для запуска партнёра входит:

• Право на открытие представительства сервиса JOXBOX в вашем городе
• Пошаговое аудио и видео руководство по запуску представительства.
• Стандарты работы и обслуживания. Обучение маркетингу, и активным продажам.
• Доступ к площадке и автоматизированному учёту продаж и прибыли 1С.
• Развёрнутый список наших поставщиков и выгодные условия работы с ними.
• Полный пакет дизайн-макетов с полиграфией.
• Доступы к Основным Торговым площадкам – сайт, соц сети, почта. —
• Ежемесячные скайп сессии и мастер-классы от руководителей компании и приглашенных тренеров.
• Персональный коучинг и разбор полётов вашего бизнеса. Доступ к закрытой мастер группе в режиме 24/7

Обучение и поддержка

Обучение проходит в несколько этапов:
1. Продукт, его преимущества и УТП. 
2. Продвижение (высокоэффективное и низкобюджетное)
3. Закуп товара и товарная матрица.
4. Скрипты общения, продаж и допродаж (+15% к выручке)
5. Работа с 1С и CRM.
6. Автоматизация. Найм и управление персоналом.

На этапе открытия и обучения, вам будет назначен один из наших кураторов. 

В течение недели специалист обучит вас всем механизмам и тонкостям данного бизнеса. Вы пройдёте и проработаете все этапы и ситуации для мощного запуска вашего города.

Для обмена опытом, взаимодействия с другими франчайзи вы будете состоять в общем чате, в который вас добавят после получения первых заказов. 

В процессе работы у каждого есть доступ к общим чатам со всеми партнерами.

• «Общий чат партнеров» — чат где можно получить ответ на любой вопрос и помощь в формировании сложных заказов.
• «Совместные закупки» — чат, где совместно с партнерами вы можете закупать товары, не думая о минимальном закупе.
• «Общий скайп и мастер-классы» — Конференц связь, для разбора полётов, общение с партнёрами в режиме вопрос/ответ. Приглашаются гости для прокачки ваших навыков в сфере продаж и продвижения в соц. сетях.

Требования к покупателям франшизы

• Молодые, активные и амбициозные молодые люди, с желанием зарабатывать и радовать других людей!

Требования к помещению

• На этапе обучения, запуска, и раскрутки вашего города можно работать у себя дома.
• Офис или точка в развлекательных ТРК арендуется на 3-4 месяца.
• В обучении мы поможем и научим как правильно подобрать помещение с максимальной выгодой.
• Требования: центральные районы города, 5-8 кв метров.

«Сердце Хакасии» откроет 1000 гастрономов в центральных регионах

москвичам предложат таежные продукты

Ретейлер, специализирующийся на натуральных продуктах собственного производства, «Сердце Хакасии» планирует масштабную экспансию в Центральном и Северо-Западном федеральных округах. За три года сеть намерена расшириться на 1000 точек, в том числе за счет франшизы, рассказал Buybrand.ru владелец компании Дмитрий Калинин.

«Сердце Хакасии» — сеть гастрономов с акцентом на сервис и натуральные продукты. В ассортименте — товары, произведенные в Хакасии и Красноярском крае, в том числе молочные продукты, мясо, пиво, напитки из таежных ягод, грибы, талган (полуфабрикат из необмолоченного зерна, национальная пища хакасов), травяные чаи, мед, готовые супы, снеки и завтраки, кондитерские изделия и проч.

Первая франчайзинговая точка открылась в Новосибирской области в поселке Краснообск. Теперь франчайзер намерен усилить присутствие в ЦФО и СЗФО, открыв 1000 предприятий за три года. Приоритетные города — Москва и Санкт-Петербург. Магазины будут открываться в формате «у дома».

Buybrand

ИЩЕШЬ
ФРАНШИЗУ?

ЗАХОДИ В КАТАЛОГ

ЖМИ >>

Конкуренции с крупными сетями, работающими на столичном рынке, в компании не боятся. Основным конкурентным преимуществом «Сердца Хакасии» станут «собственное производство, 100-процентная натуральность и качество», — говорит  Калинин.

В домашнем регионе, как подчёркивают в компании, франшиза продаваться не будет, там франчайзер предпочитает развиваться собственными силами.

Напомним, формат магазинов «у дома» активно используют крупные продуктовые ретейлеры, в том числе в столичном регионе. Франшизу в этом сегменте предлагают X5 («Пятерочка»), «Малинка», «Фасоль» (проект Metro Cash&Carry) и «Первым делом» (франшиза от владельцев «Дикси»). В 2020-м году магазины у дома показали значительный рост размера среднего чего: за первое полугодие этот показатель увеличился по сравнению с предыдущим аналоичным периодм почти в полтора раза.

Остались вопросы о ретейле или открытии по франшизе? Задавайте их нам или нашим экспертам

в рубрике «Не гугли — спроси у нас!». Наш подход индивидуален, знания и опыт — уникальны, и мы готовы ими поделиться. Спрашивайте — мы обязательно ответим.

Франшиза Masuma в России: цена, окупаемость и отзывы

Франшиза магазина автозапчастей

Франшиза Masuma позволит вам открыть свой магазин по продаже автозапчастей и комплектующих для иномарок. Masuma – это один из крупнейших мировых брендов автозапчастей. Основная специализация бренда: ресурсные детали для послегарантийного обслуживания японских автомобилей. Сегодня компанией производится свыше 45 групп товаров и более 10 000 наименований запчастей для японских, китайских и корейских автоконцернов.

Во всех фирменных автомагазинах сети проводится единая ценовая политика и осуществляется централизованное снабжение автозапчастей. Подбор ассортимента осуществляется с учётом текущих требований рынка автозапчастей в России и ориентирован прежде всего на покупателей среднего ценового сегмента.

Компания Masuma была основана в Японии в 2001 году. Запчасти, поставляемые компанией под собственным брендом, производятся на заводах Китая, Кореи, Тайваня и Японии, где работают высококвалифицированные инженеры. Все заводы аккредитованы по системе ISO-9000 и на них установлено новейшее японское оборудование. На сегодняшний день компания обеспечивает запчастями практически все автомобили азиатского производства.

В России компанию Masuma представляет фирма «Машума Рус», зарегистрированная в 2003 году и расположенная во Владивостоке. На данный момент представлено 9 оптовых представительств-дилеров, предоставляющих товар более 5000 розничных магазинов.

Как открыть фирменный магазин по франшизе Masuma

Если вы желаете открыть собственный магазин под брендом Masuma и готовы инвестировать средства в его запуск, то можете сделать запрос на официальном сайте компании или оставить заявку на нашем сайте. Для этого нажмите кнопку «Написать франчайзеру» и затем заполните небольшую контактную форму. Вскоре ваша заявка будет рассмотрена сотрудниками компании и с вами свяжутся её официальные российские представители.

При заключении договора франчайзинга компания проводит бесплатное обучение дилеров-франчайзи, их сотрудников, продавцов и технических специалистов. Вам будет предоставлена консультативная помощь в организации бизнеса, в том числе по проектированию магазина, составлению ассортимента, ценообразованию и рекламной политике. Также вы получите доступ к единому информационному ресурсу www.masuma.ru, имеющемуй не менее 1000 уникальных посетителей каждый день.

Если вы хотите иметь собственный магазин автозапчастей, и при этом работать под крылом сильной компании, то франшиза Masuma, вам подойдет как нельзя лучше.

Образовательный центр, федеральная сеть образовательной франшизы

— преподаватель по физике и математике старшего звена

 

— автор семинаров, мастер-классов и курсов для школьников по математике

 

— соорганизатор в образовательном форуме «Перспектива 2017»

 

— соорганизатор открытой конференции для родителей «Перспектива 2018»

 

— инициатор и организатор образовательных городских квестов для школьников.

Начиная с 2011 года я ушла в долгий путь обучения и образования школьников, а проще говоря начала заниматься репетиторством.

Это был тернистый путь познания всех современных школьных проблем, а точнее трудностей школьного образования. В начале 2013 года я поняла что такой товар как знания и образования может совершенно перевернуть мою жизнь (перевернуть рынок), и я задумалась об открытии уникального образовательного центра, который позволит комплексно обучить и научить ребенка на любом этапе школьной программы не зависимо от его пробелов знаниях, достичь максимального результата, а так же полюбить учебу. И тут началось создания такого продукта/образовательного, которому нет аналогов в России.

 

И уже в июле 2013 года был открыт оц “Отличник”, дальше шел самый сложный этап это применить все эти программы. Мы стали расти, подбирать репетиторов, административный состав, оттачивали качество работы как родителями так и с детьми, никто до нас не проводил работу с родителями на таком уровне, и мы нашли оптимальный формат.

 

 

Отличник — это репетиторы по всем предметам и по всему школьному курсу, с уникальной программой. Также в спектр услуг нашего центра входит профориентирование школьников и студентов. Мы занимаемся с лучшими экспертами в области анализа рынка труда. Мы формируем у наших учеников адекватность восприятия своих ключевых компетенций, а также возможности их реализации. Помню это состояния “ненужности” после окончания школы, потом после окончания вуза. Считаю это стратегически важной задачей для детей- определиться со своим жизненным путём как можно раньше, расставить приоритеты.

Моя миссия и миссия “Отличника” это — помощь школьникам и их родителям не потеряться в потоке ускользающих возможностей.

Обзор обувных франшиз в России

Из более чем тысячи франчайзинговых проектов в России обувных — чуть более двадцати, и в целом их условия гораздо строже, чем условия франчайзеров из сегмента одежды или аксессуаров. О том, каковы эти условия у различных обувных брендов, рассказывает Екатерина Панова, директор по развитию консалтинговой компании StartUp.

Сегмент розничной торговли одеждой, обувью и аксессуарами сегодня занимает большую часть (48%) франчайзингового рынка. На протяжении последних пяти лет он постоянно растет, что привлекает представителей иностранных брендов: насыщенный европейский модный рынок дает ежегодный прирост оборота в 1-2%, тогда как российский приносит порядка 6-7%. Обувной ретейл отличается очень сильной конкуренцией и сложностью при запуске новых проектов, и, что вполне логично, считается максимально насыщенным с точки зрения товарного наполнения в различных ценовых сегментах. При этом он весьма привлекателен, так как имеет стабильный спрос и вполне устойчивое предложение, а его франчайзинговая модель — одна из самых интересных, поскольку крупные сетевые ретейлеры все активнее расширяют зону влияния в регионах на фоне постепенно исчезающих отдельных магазинов обуви. И в целом не удивительно, что для захода на розничный рынок обуви даже самые опытные предприниматели выбирают не создание собственной торговой марки, а покупку франшизы известного бренда.

Дело выбора

Сегодня на российском рынке действует более 1000 франчайзинговых проектов, однако по-настоящему качественно проработанных из них вряд ли наберется хотя бы половина. Сориентироваться во всем этом многообразии и подобрать действительно успешное и финансово выгодное предложение крайне сложно, поэтому необходимо четко понимать, на что стоит обратить внимание при выборе франшизы и как правильно оценить условия той или иной франчайзинговой концепции.

Во-первых, при выборе франчайзингового партнера не стоит спешить с выяснением финансовых условий покупки франшизы. Для начала необходимо оценить собственные ресурсы и возможности. Активно развивающегося в регионах франчайзера будут в первую очередь интересовать города-миллионники, затем города второго эшелона с населением от 500 000 человек. Некоторые франчайзеры даже не планируют заходить в города с меньшим числом населения и не будут рассматривать кандидатов оттуда, поскольку в таких городах может не быть торговых центров, обеспечивающих необходимую проходимость магазина.

Следующая задача при выборе франшизы — дать максимально объективную оценку потенциальных потребителей товара в данном сегменте розницы и определить, есть ли рыночная необходимость в открытии соответствующего предприятия. Если оценка этих показателей будет положительной, то стоит оценить количество и качество свободных торговых площадей в городе а также свои финансовые возможности, особенно инвестиции в запуск и поддержание проекта на начальном этапе. Только после определения потенциала города и оценки собственных возможностей можно начинать знакомство с франчайзерами и их предложениями.

Наши строгие франчайзеры

Выбирая франшизу обуви, потенциальным франчайзи не стоит предъявлять к ней те требования, которые приемлемы в сегменте товарного франчайзинга в целом. Ведь обувной ретейл строится по своим собственным правилам, отличным от тех, которые применяются франчайзерами в розничной торговле. Например, работающие по схеме франчайзинга обувные компании включают в свое предложение паушальный взнос, который обычно не взимается представителями рынка одежды и другими брендами из категории товарного франчайзинга. Дело в том, что поставка своего товара уже дает компании достаточно возможностей заработать, да и на фоне других игроков этой категории франчайзеры, взимающие паушальный взнос, выглядят менее привлекательно, что не лучшим образом влияет на динамику их развития. Однако не в пример своим коллегам франчайзеры-обувщики не только взимают паушальный взнос, но и прибегают к этой практике чаще всего после того, как марка становится известной и востребованной на рынке (тогда как в одежном сегменте с увеличением известности марки условия предоставления франшизы, наоборот, смягчаются). Эта стратегия поведения обувных франчайзеров, несвойственная общепринятой практике товарного франчайзинга, обусловлена особенностями обувного рынка. Он, несмотря на относительно небольшое количество игроков, считается насыщенным, а франчайзинговый рынок даже перенасыщенным, поэтому крупные франчайзинговые ретейлеры-обувщики могут позволить себе диктовать правила игры.

Сложно назвать лояльными и другие условия запуска обувного магазина по франчайзингу, особенно если сравнивать их с условиями остальных франшиз товарной категории. Франчайзеры в сегменте торговли обувью не спешат давать своим партнерам дополнительные льготы: роялти и маркетинговые взносы предусмотрены практически в каждой концепции франчайзинговых магазинов, расходы на регистрацию договорных отношений ложатся на плечи франчайзи, и, как уже было отмечено выше, с партнера взимается паушальный взнос, хотя в fashion-сегменте владельцы брендов давно научились зарабатывать только на производстве и поставках. Высокие требования обувщиков связаны с тем, что, несмотря на динамично растущий спрос на обувь со стороны конечных потребителей, спрос на покупку обувной франшизы никогда не будет столь же массовым, как спрос на покупку франшизы одежды. В модном сегменте франчайзингового рынка обувной ретейл всегда будет занимать третье место после продаж одежды и аксессуаров. И это вполне логично: бюджетные франшизы остаются самыми востребованными, и именно к ним можно отнести организацию корнеров, островных прилавков и полноценных бутиков по продаже аксессуаров и бижутерии. Такие магазины открываются на небольших площадях, а требуемый для них объем инвестиций на порядок меньше, чем в рознице других секторов рынка. Впрочем, некоторые обувные франчайзеры стараются перенять все самое лучшее от бюджетных франшиз аксессуарики и внедряют уникальные форматы, позволяющие франшизе относиться к категории недорогих, а франчайзеру — эффективно работать с регионами даже на маленьких площадях.

По душе или по карману

В настоящее время на отечественном бизнес-поле работает чуть более двадцати компаний, предлагающих франшизы своих обувных брендов. Их можно классифицировать с точки зрения необходимого для запуска объема инвестиций: бюджетные предложения, франшизы со средним уровнем необходимых вложений и дорогие предложения.

К первой группе франчайзеров со сравнительно бюджетными предложениями относятся Crocs (от 10 тыс.$), Emtoli (от 20 тыс.$), Monarch (от 25 тыс.$) и SOHO corner (от 25 тыс.$).

Компания Crocs, которая фактически является самой бюджетной франшизой с точки зрения общего объема инвестиций, предлагает необычный для данного рынка формат магазина — «остров» площадью в 5-10 кв.м в торговом центре. Это предложение может быть привлекательно для тех предпринимателей, кто хочет иметь именно обувной бизнес, но не может позволить его себе с точки зрения необходимых вложений. Затраты на запуск «острова» Crocs составляют от 10 тыс.$, но помимо этого формата компания имеет франшизу полноценных магазинов в ТЦ или отдельно стоящем здании с совершенно другим уровнем инвестиций.

SOHO также предлагает бюджетный вариант открытия островной точки в ТЦ или мультибрендовом магазине в рамках формата SOHO corner. Здесь вложения (от 25 тыс.$) будут несколько выше, нежели во франчайзинговом предложении от Crocs, поскольку ценовой сегмент товара, предлагаемого компанией TMHF GROUP, относится к категории «премиум», и товарная наценка в рамках этой франшизы достигает 150%, что является довольно редким явлением в обувном ретейле.

Ко второй группе — франшиза со средним уровнем вложений — относятся Thomas Munz (от 75 тыс.$), Evita (от 135 тыс.$), CORSOCOMO (от 115 тыс.$), W2 Shoes & Accessories (от 135 тыс.$), Milana (от 100 тыс.$), Tervolina (от 150 тыс.$), Antonio Biaggi (от 150 тыс.$), ССС (от 100 тыс.$), Comforto (от 85 тыс.$), Paolo Conte (от 135 тыс.$), Zenden (от 80 тыс.$), Obuv.com (от 135 тыс.$), Эконика (от 100 тыс.$), SOHO (от 135 тыс.$).

Интересно будет рассказать подробнее о предложениях Comforto, Obuv. com и польском магазине CCC, которые являются форматами мультибрендов. Мультибрендовые обувные магазины на сегодняшний день имеют явный успех у предпринимателей, выбирающих франшизу, и это особенно заметно на фоне одежного ретейла, где более высокий спрос установлен все же на монобренд. Хотя еще пять лет назад формат мультибренда не был достаточно распространен даже в обувном сегменте, поскольку создать и сохранить правильное позиционирование концепции такого магазина намного сложнее, чем в мономарке, а большие площади магазина требуют особой ассортиментной политики и максимально гибких условий входа в сеть, иначе они будут казаться неподъемными потенциальным инвесторам. В обувном сегменте российского рынка большинство успешных сетевых мультибрендов появилось относительно недавно — 2-3 года назад, — но они быстро развиваются и активно выходят в регионы с собственными и франчайзинговыми проектами. Работа в таких форматах эффективна только на большой площади, поэтому требования к квадратуре помещения выше, чем у магазинов формата монобренда. Например, Comforto готовы рассмотреть торговые площади от 120 кв.м, Obuv.com — от 200 кв.м, а польский мультибренд ССС согласен на условия с помещением площадью строго от 300 кв.м. Разумеется, с увеличением площади затраты на открытие магазина также увеличиваются, поэтому компании стараются сделать прочие условия франчайзинга максимально выгодными для своих партнеров.

К третьей группе франшиз с высоким уровнем вложений можно отнести Carlo Pazolini (от 250 тыс.$), ЦентрОбувь (от 200 тыс.$), Lisette (Россита) (от 180 тыс.$), Mascotte (от 200 тыс.$) и ALBA (от 250 тыс.$).

Самым привлекательным и востребованным брендом в обувном франчайзинге уже много лет остается «ЦентрОбувь». Концепция магазинов этой компании адаптирована под любой региональный город, а сам магазин может размещаться как в торговых центрах так и в отдельно стоящих зданиях — важна только его площадь и показатели проходимости. Кроме того, компания работает в сегменте «средний минус», что интересно для регионов с низким уровнем жизни. Региональное развитие торгового дома «ЦентрОбувь» происходит сегодня особенно интенсивно: количество точек уже превышает 1000, но компания продолжает рассматривать предложения о партнерстве от потенциальных франчайзи. Ее успех можно обосновать не только востребованной во всех регионах России продукцией, но и эффективным менеджментом, примером которого является тот факт, что магазины открываются два раза в год — осенью и весной. Возможность запуска франчайзинговой точки «ЦентрОбуви» в межсезонье невозможна.

Из более чем тысячи франчайзинговых проектов в России обувных — чуть более двадцати, и в целом их условия гораздо строже, чем условия франчайзеров из сегмента одежды или аксессуаров. О том, каковы…

Приключений в рекламе Стоимость франшизы и информация о франшизе на 2020 год

Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1 000 000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, США, Колорадо, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , WisconsinUSA, WyomingInternational, International, InternationalCanada, AlbertaCanada, Bri Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыПечатные и чернильные франшизыРозничные франшизыФраншизы, одобренные SBAНаучные и судебные франшизыБезопасные франшизыФраншизы по уходу за пожилыми людьмиФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и жильяВендинговые франшизыВетеранские франшизыБеспроводные франшизыЖенские франшизы3000Го

1000 Degrees Pizza Возможность франшизы по франшизе fast casual pizza

Выбрать подходящую пиццерию — дело непростое.Мы это понимаем.

В конечном счете, лучшая франшиза пиццы имеет для вас больше всего возможностей в краткосрочной и долгосрочной перспективе, и именно здесь живет 1000 Degrees.

Уникальный, инновационный, ультрасовременный, вкусный… На «1000 градусов» мы видим весь рынок пиццы, многомиллиардную отрасль, как возможность не просто существовать или быть частью, но и возможность создать что-то новое. и это интересно. В 1000 Degrees мы вводим новшества, воссоздаем и переустанавливаем игровое поле вместе с брендами 80-х и 90-х годов в новую, более захватывающую нишу для пиццы.Мы подняли «фаст-кэжуал» или «пиццу быстрого обслуживания» на совершенно новый уровень. Проще говоря — наша пицца лучше, чем у них, и даже близко не стоит.

Могут быть и другие возможности франшизы пиццы, но сколько из них могут сказать, что у них есть франчайзи с более чем 100 отзывами о еде, в среднем 4,9 из 5 запусков? Мы можем. И этого мы ожидаем каждый раз, когда открывается ресторан 1000 Degrees.

Пицца, без сомнения, любимая еда Америки, это многомиллиардная индустрия, и каждый хочет кусок пирога, мы это понимаем.Разделительные факторы, которые делают предложение франшизы 1000 Degrees уникальным, слишком велики, чтобы их игнорировать, и это выходит далеко за рамки того, чтобы иметь лучшую пиццу в любом месте. Это включает в себя более низкие затраты, лучшую поддержку франшизы, включая, но не ограничиваясь, инновационные и рентабельные маркетинговые стратегии, и поддержание приверженности к совершенству, которая навсегда поставила 1000 Degrees на карту.

Вкусы американцев меняются. Они хотят свежего, а не замороженного. Им нужна быстрая и хорошая еда, и все тяготеет к атмосфере ресторана fast-casual. Но мы также понимаем, что качественные ингредиенты необходимы. Все любят разнообразие и свободу «творить», и в этом вся суть «1000 Degrees Pizza».

Да, у нас самое быстрое время приготовления в стране, в среднем 2 минуты на пиццу, но мы намного больше, чем самые быстрые! Мы ищем надежных и трудолюбивых людей, которые могли бы опереться на наш фундамент. Локации премиум-класса доступны в каждом штате по разумной цене франчайзинга.

Более низкие затраты, чем большинство : В отличие от большинства франшиз по продаже быстрой повседневной пиццы, 1000 Degrees не о «магазинах для продажи», а о «продаже франшиз».

Что это значит? Короче говоря, ресторан 1000 Degrees обычно намного доступнее, чем другие варианты fast-casual. Почему это? Ответ прост. В 1000 Degrees мы не стремимся строить рестораны и продавать их обратно франчайзи-партнеру на сотни тысяч больше, чем фактическая стоимость их строительства. Вы платите столько, сколько мы платим, в 1000 градусов. Как система франчайзинга, мы не стремимся строить магазины для получения прибыли. Наша цель прямо противоположная. Сосредоточенные на общей картине, мы больше заинтересованы в том, чтобы наши магазины строились по наиболее выгодным ценам, не включая качество «отделки».Мы просто не чувствуем необходимости увеличивать наши затраты на строительство и хотели бы, чтобы наши франчайзи вложили эти дополнительные средства в оборотный капитал и будущие новые рестораны.

Можете ли вы взять на себя ответственность за открывающуюся возможность и максимально использовать ее? Вы из тех, кто знает качество и ценит его? Если да, то мы хотим поговорить с вами сегодня.

Будьте частью инноваций и того, что они приносят — успеха.

«1000 градусов» быстро привлекает внимание по всей стране

Люди обращают внимание на пиццерию, которая имеет очередь за дверью и быстро приобретает статус «лучшей пиццы в городе» везде, где мы открыты.Не такой уж большой сюрприз, но мы довольны вниманием нашего клиента

.

Секрет раскрыт: качество во всем — вот как добиться успеха. Давать людям то, что они хотят, — вот как преуспеть. Быть лучшим, кем ты можешь быть — это круто

Франшиза

Closet Factory — Собственная франшиза Custom Closet

Присоединяйтесь к франшизе индивидуальных шкафов, которая занимается организацией домов с 1983 года.

американцев ежегодно тратят почти 12 миллиардов долларов на индивидуальные шкафы и домашнюю организацию.Это означает, что владение франшизой индивидуальных шкафов — это возможность для крупного бизнеса, а Closet Factory — это проверенная возможность франшизы, которая обслуживает это пространство с 1983 года. Если вы любите реконструкцию дома и цените возможности, предлагаемые огромным размером рынка домашних организаций, Франшиза Closet Factory — это разумная покупка. Начальные инвестиции начинаются с чуть более 208 500 долларов, и мы предлагаем гораздо большую эксклюзивную территорию, чем другие предприятия по ремонту домов, что дает нашим франчайзи полный контроль над своими рынками.

У нас эксклюзивные отношения с Costco, инновационные продукты, которые создают многочисленные потоки доходов и постоянных клиентов, а также культуру, которая способствует постоянной поддержке. Франчайзинг с Closet Factory означает, что ваша способность расти и масштабировать свой бизнес ограничена только тем, насколько вы хотите расти. Если у вас есть опыт управления командами, вам нравится масштабировать бизнес и помогать людям влюбиться в свой дом, Closet Factory — отличный бизнес для вас.

«Closet Factory с самого начала выбрала путь, чтобы стать лидером продукта и удовлетворить клиента широтой нашего предложения и уровнем профессионализма, который мы можем предоставить», — говорит Джон Ла Барбера, генеральный директор и основатель Closet. Фабрика.«В результате мы помогли многим предпринимателям превзойти свои бизнес-цели. Наша бизнес-модель разработана таким образом, чтобы ее можно было легко реализовать и быстро масштабировать для получения максимальной прибыли. Наш многолетний успех в быстрорастущей отрасли в сочетании с культурой поддержки, ориентированной на франчайзи, делает сейчас прекрасное время для инвестиций в Closet Factory ».

Узнайте, почему наши франчайзи уступают своим конкурентам, и узнайте, как вы можете начать потенциально прибыльный бизнес по производству шкафов на заказ в вашем районе уже сегодня!

Узнать больше

Франшиза 500 Fame

ДАЛЛАС — 7-Eleven Inc.заняла 3-е место в ежегодном рейтинге Franchise 500 журнала Entrepreneur , который оценивает лучшие возможности франчайзинга в США. Это 17-й год, когда ритейлеру товаров повседневного спроса удается войти в десятку лучших. Рейтинг Franchise 500, названный «первым, лучшим и наиболее полным рейтингом в мире», ссылается на «щедрое внутреннее финансирование» запасов франчайзи и «оборот компании. кредитная линия на инвентаризацию, затраты на установку и расширение «как ключ к феноменальному росту 7-Eleven в 2009 году.

7-Eleven открыла более 1800 магазинов по всему миру в прошлом году, или [image-nocss] примерно по одному каждые пять часов, неплохо за замедление роста мировой экономики, что напрямую повлияло на продажи, развитие и финансирование недвижимости.Из этих 1800 магазинов более 250 находятся в Соединенных Штатах. Компания планирует дальнейший рост и планирует открыть более 1000 магазинов в США и Канаде в ближайшие три года.

Еще одним важным фактором расширения розничной торговли является программа преобразования бизнеса (BCP) и программа льготных франшиз для бывших военнослужащих.

7-Eleven в настоящее время предоставляет франчайзинг своим оставшимся 1000 фирменным магазинам в США, в основном в Вирджинии, Флориде и Техасе.Компания предлагает свою бизнес-модель, продукты, а также поддержку на местах и ​​маркетинговую поддержку и тратит в среднем до 250 000 долларов на помощь в преобразовании местоположений под бренд 7-Eleven. С момента первого предложения BCP в 2005 году 7-Eleven добавила более 170 магазинов в рамках программы, говорится в сообщении.

Ветераны Вооруженных сил США пользуются 15% скидкой на франчайзи, инициированной 7-Eleven в прошлом году. Скидка может означать экономию от 7500 до более чем 50 000 долларов. Ряд заслуженных ветеранов уже получили квалификацию для участия в программе.

Согласно Entrepreneur , ведущие компании вошли в рейтинг Franchise 500 на основе финансовых и статистических данных с июля 2008 по июль 2009 года. Все компании, независимо от размера, оцениваются по одним и тем же критериям: объективные количественные показатели франшизы операция. Наиболее важные факторы включают финансовую устойчивость и стабильность, темпы роста и размер системы.

Другие соображения включают количество лет, в течение которых компания занимается бизнесом, и продолжительность франчайзинга, затраты на запуск, судебные разбирательства, процент увольнений и предоставляет ли компания финансирование.

Базирующаяся в Далласе компания 7 Eleven управляет, предоставляет по франшизе или лицензию около 8000 магазинов шаговой доступности в Северной Америке. По всему миру 7-Eleven управляет, предоставляет франшизы или лицензии более чем 37 100 магазинам в 16 странах. В 2008 году общий объем продаж магазинов 7-Eleven по всему миру превысил 53,7 миллиарда долларов.

Бизнес-магазин ampm c-store компании ВР вошел в список 10 лучших франчайзинговых компаний Entrepreneur 2010 года. 10-е место в рейтинге представляет собой скачок по сравнению с 2009 годом, когда ampm занял 35-е место в списке журнала Franchise 500.Бренд продуктового магазина BP также поднялся в рейтинге самых быстрорастущих франчайзинговых сетей журнала. По словам Билла Фрая, президента ampm, Entrepreneur занял 14-е место в своем списке в 2010 году по сравнению с 57-м в 2009 году.

Рейтинг подчеркивает 30-летнюю традицию ampm предлагать клиентам уникальный продукт и одновременно расширять бренд в новых областях маркетинга. «Рейтинг является признанием нашего роста, и мы рады продолжать расти на национальном уровне как ведущая франшиза c-store», — сказал он.

Бренд ampm был основан в 1978 году в Южной Калифорнии компанией ARCO, которая была приобретена BP в 2000 году. Магазины ampm под брендом ARCO в настоящее время находятся в Калифорнии, Неваде, Орегоне, Вашингтоне и Аризоне; Магазины ampm под брендом BP расположены в Чикаго, Индианаполисе, Питтсбурге, Орландо, Колумбусе, Кливленде, Цинциннати и Атланте. BP ежегодно поставляет потребителям в США более 15 миллиардов галлонов бензина через 11 000 торговых точек. BP — это единый глобальный бренд, образованный объединением бывших компаний British Petroleum, Amoco, Atlantic Richfield (ARCO), ARAL и Burmah Castrol.

Circle K, американская сеть магазинов товаров повседневного спроса Alimentation Couche-Tard Inc., расположенная в Квебеке, заняла 25-е место.

Су-Фолс, компания Hot Stuff Foods из SD, международный поставщик услуг общественного питания, была признана одна из лучших франчайзинговых систем Америки. Entrepreneur включил Hot Stuff Foods на 74-е место в рейтинге Top 500 за январь 2010 года.

«Мы очень рады, что нас признали одной из лучших франчайзинговых систем Америки, — сказал Джон Барбер, директор по работе с клиентами Hot Stuff, — особенно потому, что этот рейтинг включает в себя множество различных бизнес-возможностей.Кроме того, Hot Stuff — одна из немногих франшиз и единственная франшиза пиццы, которая в первую очередь ориентирована на обслуживание магазинов повседневного спроса. Существуют буквально тысячи бизнес-франшиз, и этот рейтинг не только признает нашу приверженность ведущему поставщику услуг общественного питания, но и помещает нас в более широкую категорию как ведущая бизнес-франшиза ».

Hot Stuff Foods предоставляет франшизы и / или лицензирует свои фирменные концепции питания более 1200 точек в США, Канаде, Европе и Азии.Hot Stuff Foods также предлагает Lettieri’s Food To Go через дистрибьюторов в Соединенных Штатах. Номер 284 занял

Бирмингем, штат Алабама, компания Chester’s International, предлагающая программу Chester’s Chicken для c-store и других розничных продавцов, заняла 284-е место. 10 и нажмите здесь, чтобы просмотреть список самых быстрорастущих франшиз.

Хотите, чтобы последние новости были у вас под рукой?

Получите актуальную отраслевую аналитику по удобству.Подпишитесь, чтобы получать сообщения от CSP о новостях и идеях, которые важны для вашего бренда.

Начать франшизу Minuteman Press, возможность продажи франшизы Minuteman Press

В Minuteman Press мы — современная полиграфическая промышленность ™

Мы владеем франшизой №1 в области печати и маркетинга

Мы занимаем первое место среди полиграфических предприятий. Возможности включают ограниченные лицензионные платежи, несколько потоков доходов, местную поддержку и многое другое.Еще никогда не было лучшего времени для приобретения Minuteman Press, и вы тоже можете воспользоваться нашей уникальной системой франчайзинга.

Основанная в 1973 году Роем Титусом и его сыном Бобом, Minuteman Press начала предоставлять франчайзинговые услуги в 1975 году и выросла до почти 1000 точек предоставления бизнес-услуг по всему миру, включая США, Австралию, Канаду, Южную Африку и Соединенное Королевство.

Поставщик комплексных маркетинговых услуг

В Minuteman Press мы — современная полиграфическая промышленность ™, предоставляющая высококачественные продукты и услуги, которые отвечают потребностям современных бизнес-профессионалов и выходят далеко за рамки чернил на бумаге.

Сегодня наши центры предлагают инновационные решения по брендингу и производят индивидуальный дизайн, рекламную продукцию, фирменную одежду, прямой почтовый маркетинг, широкоформатную печать (баннеры и плакаты), вывески и графику и многое другое. Для владения успешной франшизой Minuteman Press и управления ею не требуется предыдущий опыт.

Основные причины выбрать Minuteman Press

Благодаря нашему ассортименту продуктов и услуг, а также нашим методам работы с деловыми людьми и помощи им, никогда не было так просто выделиться. Мы делаем это разными способами, в зависимости от того, что ищут наши клиенты.

# 1 РЕЙТИНГ

Занял первое место в рейтинге франчайзинговых агентств полиграфии и маркетинга по версии Entrepreneur 2020 — 29 раз и 17 лет подряд!

МЕСТНАЯ ПОДДЕРЖКА

Региональные офисы поддержки, укомплектованные представителями, которые оказывают личную помощь на местах.

ПОТОКОВ МНОГОКРАТНОГО ДОХОДА

Предоставляйте продукты и услуги высокого спроса, которые необходимы каждому бизнесу и которые регулярно заказываются: цифровая печать, широкоформатные и вывески, рекламные товары, одежда и услуги по рассылке.

ROYALTY CAP

Уникальная программа поощрения роялти, которая имеет ограниченную структуру роялти, чтобы помочь максимизировать ваш доход. Вам будет сложно найти другую франшизу, которая ограничивала бы их гонорары на разумном уровне.

СОБСТВЕННОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Мы реинвестируем средства в наших владельцев франшиз и разработали собственное программное обеспечение для управления бизнесом и ценообразования, не имеющее аналогов в отрасли.

НЕПРЕВЗОЙДЕННАЯ ПОДДЕРЖКА

У нас есть поддержка, не имеющая аналогов в мире франчайзинга, с 28 региональными группами поддержки, которые предлагают помощь на месте, от управления до поддержки маркетинга.А также большой обслуживающий персонал в головном офисе, обеспечивающий ИТ, исследования и разработки, разработку новых продуктов и бизнес-анализ.

БОЛЕЕ 45 ЛЕТ ФРАНЧАЙЗИНГА

Имея почти 1000 мест, у нас огромная массовая покупательная способность, что позволяет нашим владельцам получать отличные цены от продавцов и поставщиков.

КАЖДЫЙ БИЗНЕС ЯВЛЯЕТСЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ЗАКАЗЧИКОМ

Мы можем предоставить любые печатные носители, которые бизнес использует в своей повседневной деятельности; мы также будем консультироваться с нашими клиентами, помогая им в их рекламных и маркетинговых усилиях.В пресс-центрах Minuteman есть программы для достижения результатов и обеспечения повторных заказов от клиентов.

Наша уникальная система поддержки

Франшиза обеспечит систему успеха, которая постоянно совершенствуется.

Minuteman Press также обеспечивает высокую узнаваемость бренда, удобное для пользователя программное обеспечение для управления бизнесом, ценообразования и маркетинга, а также постоянные разработки и исследования вместе с поддерживающей сетью отраслевых экспертов, которыми можно поделиться.

Мы реинвестировали обратно в владельцев франшиз, открыв региональные офисы поддержки, чтобы помочь владельцам франшиз на местах.

ОБУЧЕНИЕ

Большинство наших владельцев не имели предыдущего опыта работы в отрасли, а многие не владели бизнесом раньше. Наши владельцы сосредоточат свои усилия на управлении и маркетинге своего бизнеса, а не на производстве.

Мы разработали подробную двухнедельную программу обучения, проводимую нашими специалистами по обучению, многие из которых работали в Minuteman Press с самого начала.При обучении мы предполагаем два пункта: у вас нет предыдущего опыта в области печати и вы никогда раньше не вели свой собственный бизнес.

НЕПРЕРЫВНАЯ ПОДДЕРЖКА

Основная обязанность каждого франчайзера должна заключаться в поддержке своих владельцев в развитии успешной франшизы. Minuteman Press занимается этим уже более 45 лет.

Мы постоянно используем нашу численную мощь для получения большей покупательной способности, помощи в снижении затрат для наших владельцев и постоянного развития и улучшения наших программ.

Что мы ищем от франчайзи?

Вам, , не нужен предыдущий опыт , чтобы владеть и управлять франшизой Minuteman Press.

Мы ищем людей, которым нравится работать с единомышленниками-владельцами бизнеса, и мы внимательно относимся к потребностям их бизнес-сообщества.

Готовы узнать больше о присоединении к семейству франшиз Minuteman Press?

Станьте частью современной полиграфической промышленности

Запросите дополнительную информацию прямо сейчас, чтобы сделать следующие шаги с Minuteman Press!

Souvenir® Sol Stylus Pen — Франчайзинговая типография

Sol Stylus Pen имеет уникальную черную ручку с вырезами, открывающими цвет корпуса внизу.

Имитация этого элемента дизайна — уникальная высеченная буква «S» значка Souvenir ^® на стволе.

Насыщенные цвета и контрастный черный зажим и ручка создают модный современный фон для трафаретной печати; хромированный поршень и наконечник идеально дополняют этот современный стилус.

• Только картридж с черными чернилами

Посмотреть расценки и заказ

Щелкните эскиз, чтобы увеличить

Стоимость

Ручка в виде синего или красного цилиндра с белым отпечатком:

300: 90 каждый
500: 85 каждый
1000: 80 каждый
2500: 75 каждый
5000: 68 каждый
10,000: 60 каждый

—————————–

Серебряная ручка с красно-синим оттиском:

300: 1 доллар США.02 каждый
500: 97 каждый
1000: 92 каждый
2500: 87 каждый
5000: 78 каждый
10,000: 72 ¢ каждый

В других количествах. Цены выше показывают уровни ценового прорыва.
Для количества менее 300 применяется комиссия в размере 50 долларов США

Чтобы сделать заказ, позвоните 888-882-8857 или — оставьте заказ ниже:

Верх страницы

RE / MAX привлекает более 1000 новых франшиз и обновляет более 1100 брокеров в 2020 г.

ДЕНВЕР, 3 марта 2021 г. / PRNewswire / — По пятам RE / MAX Holdings, Inc.RE / MAX, LLC объявила сегодня о результатах четвертого квартала и полного 2020 года, что в 2020 году глобальный франчайзер в сфере недвижимости продал более 1000 франшиз и обновил более 1100 брокерских контор. В беспрецедентных условиях RE / MAX также расширила присутствие бренда на Бельгию, Бонэйр, Молдову, Северную Македонию, Катар и Сент-Люсию.

«Бизнес-модель RE / MAX — лучшая основа, которую мы могли бы дать предпринимателям в сфере недвижимости», — сказал Сэм Юсеф, региональный владелец / директор RE / MAX в Катаре .«Обеспечение непревзойденного обслуживания клиентов, которым агенты RE / MAX известны покупателям и продавцам жилья в Катаре, было нашей мотивацией для присоединения к бренду. Покупатели и продавцы, приезжающие в Катар и из Катара, теперь имеют силу, стоящую за RE / MAX, помогая им в достижении целей домовладения реальность. Мы надеемся вместе достичь новых высот в 2021 году ».

Несмотря на глобальную пандемию, RE / MAX продемонстрировал значительный рост, добавив в прошлом году почти 7000 агентов по всему миру. Мара Гиш , брокер / владелец RE / MAX Royale в Уэстоне, Флорида, , присоединилась к бренду в ноябре 2020 года из Royale MG Realty.«Наши агенты работают трудно обслуживать потребности недвижимости, продавцов и покупателей в нашем сообществе и аффилированной с RE / MAX сделал свою работу немного легче,» сказала Gisch. «Репутация бренда и огромные ресурсы, которые сейчас доступны нам, позволяют нашим агентам сосредоточиться в основном на помощи клиентам».

Джош Болгрен, старший вице-президент RE / MAX по региональному развитию считает, что рост компании частично объясняется инструментами, ориентированными на продавцов, и уникальными конкурентными преимуществами, которые дают агентам RE / MAX преимущество на этом высококонкурентном рынке.«За последние несколько лет мы сделали значительные инвестиции, чтобы улучшить и улучшить наше ценностное предложение, чтобы гарантировать, что мы предоставляем инструменты и ресурсы, которые помогут агентам RE / MAX и дальше превосходить своих конкурентов», — сказал он. «Более 1000 новых франшиз, которые мы получили, и значительные обновления, которые мы наблюдали из года в год, являются результатом нашей готовности работать в любой среде».

Поскольку достижение доли рынка № 1 является главным приоритетом для глобального франчайзера недвижимости, дальнейший рост останется в центре внимания в 2021 году.«RE / MAX удерживает и нанимает лучших специалистов, просто будучи лучшими в том, что мы делаем», — сказал Питер Люфт, вице-президент RE / MAX по франчайзинговым продажам . «Начиная с 2021 года с высокими целями по увеличению доли рынка, приятно видеть, как наши инновации работают с инструментами, обучением и технологиями, которые мы предоставляем, год за годом превосходящие сами себя».

Из единственного офиса, открытого в 1973 году в Денвере, штат Колорадо, RE / MAX превратилась в глобальную сеть по продаже недвижимости, насчитывающую более 135 000 торговых партнеров в более чем 110 странах и территориях.

Для получения дополнительной информации о RE / MAX, LLC, бизнесе, который создает бизнес, посетите remax.com. Каждый офис находится в независимом владении и управлении.

О сети RE / MAX
RE / MAX, LLC, являясь одним из ведущих мировых франчайзеров в сфере недвижимости, является дочерней компанией RE / MAX Holdings (NYSE: RMAX) с более чем 135 000 агентов в более чем 110 странах и территориях. Никто в мире не продает больше недвижимости, чем RE / MAX, если судить по сторонам сделок с жилыми помещениями. RE / MAX была основана в 1973 году Дэвидом и Гейл Линигер, с инновационной предпринимательской культурой, которая дала своим агентам и франчайзи возможность гибкости для ведения своего бизнеса с большой независимостью.Агенты RE / MAX десятилетиями жили, работали и служили в своих местных сообществах, ежегодно собирая миллионы долларов для Children’s Miracle Network Hospitals® и других благотворительных организаций. Чтобы узнать больше о RE / MAX, выполнить поиск по спискам домов или найти агента в вашем районе, посетите www.remax.com. Последние новости о RE / MAX можно найти на сайте news.remax.com.

ИСТОЧНИК РЕ / МАКС, ООО

.