Франчайзинг 5 развод: Франшиза Франчайзинг 5 Отзывы

Содержание

Работа в Франчайзинг5 ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Франчайзинг5, зарплаты

Это поможет составить правильное впечатление о компании

По дате

По полезности

По рейтингу

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Работа в дружном коллективе с лояльным руководством. Работаю уже 1,5 года, менеджером по работе с клиентами, достойные условия труда. Зарплата выше средней по региону, выплачивают без задержек.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Единственное, что иногда напрягало — объем работ. Не со всеми клиентами бывает легко

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Оплата больничного

Профессиональное обучение

Место для парковки

Оплата мобильной связи

Система наставничества

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review536376

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Перспективная компания, достойная ЗП. Понимание со стороны руководства, отличная работа, есть свои профессиональные нюансы, но в целом прекрасные условия для работы, а также хороший и дружный коллектив. В целом все ОК, доволен компанией, рекомендую

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Кто ищет минусы, тот их и находит. А так, побольше бы корпоративных и спортивных мероприятий.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Оплата больничного

Компенсация транспортных расходов

Профессиональное обучение

Место для парковки

Система наставничества

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена
https://dreamjob. ru/site/employer#review533126

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Впечатления от компании положительные. Хороший коллектив, условия труда, забота о сотрудниках. Здесь можно хорошо заработать.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Переработки отменить или сделать оплачиваемыми. Ввести ДМС. Но минусы можно найти в любой работе, все зависит от человека и его желании зарабатывать.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Оплата больничного

Профессиональное обучение

Место для парковки

Система наставничества

Корпоративные мероприятия

РаскрытьСкрыть список льгот

Отзыв был мне полезен0

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена
https://dreamjob. ru/site/employer#review523741

Менеджер по работе с клиентами

Что мне нравится в работодателе

Дружный коллектив, всегда помогут и объяснят. Руководство отличное, нет никаких придирок, относятся как к людям. По з\п: платят 2 раза в месяц, зависит от количества продаж. Есть отличное обучение продажам. Тут выживут только люди с хорошей самоорганизацией.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Вечная гонка кто быстрее продаст, огромные личные планы.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review435264

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Можно очень не плохо заработать, но каждый рубль отработаешь на 100%. Очень много работы, поэтому среди менеджеров большая текучка. Так же: адекватное руководство, дружный коллектив, зарплата по городу значительно выше среднего, есть реальная возможность карьерного роста.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Часто меняют мотивацию, сложно рассчитывать зарплату, много влияющих факторов.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review434917

Дизайнер

Что мне нравится в работодателе

Работала дизайнером в компании почти 2 года, ушла по семейным обстоятельствам. За весь период работы не было конфликтов с руководством или коллегами. Приятный коллектив, некоторые сотрудники работают с момента основания компании. Молодое, современное руководство, все можно обсудить, решить, соблюдаются все договоренности. Много зависит от того, насколько ответственно вы относитесь к своим обязанностям. Возможность заработать в компании есть. Объем знаний и опыта, приобретенные мной за этот период, огромные.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Это работа для тех, кто способен, исходя из ситуации, принять правильное решение и нести за него ответственность.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob.ru/site/employer#review434375

Телемаркетолог

Что мне нравится в работодателе

Работаю тут почти год. Очень люблю свою работу. Прекрасное понимающее руководство, шикарный коллектив. Зарплата высокая по нашему городу. На работу иду всегда с радостью.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Могу задержаться после работы из-за большого количества задач, но меня лично это не расстраивает.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review434241

Менеджер службы поддержки

Что мне нравится в работодателе

Работала в компании. Могу сказать, что это была идеальная работа — интересные и разнообразные задачи, зарплата вовремя, премии всегда. С начальством была в хороших отношениях.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Меня немного напрягало, что вход в офис по пропускам и отслеживалось время нахождения в офисе. А в общем все хорошо, рекомендую для трудоустройства.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review433017

Отзыв сотрудника

5,0 —

декабрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Хорошо платят, оборудованный офис, нормальное начальство. Устроился сюда брокером, привлекла зарплата и сама профессия. Работать в такой сфере очень интересно. Квалифицированным и трудолюбивым сотрудникам тут рады, так что советую.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Процесс отлично налажен, поэтому предложений по улучшению нет.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен9

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review420908

Менеджер службы поддержки

Что мне нравится в работодателе

Работа идеальна для амбициозных молодых людей. Постоянное развитие, работа в нестандартных ситуациях, умение работать с людьми, внедрять что-то новое. Это интересно! Рекомендую!

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Ничего, все ок.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен7

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review417462

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Устраивалась на работу менеджером по продажам. В обучении не было ничего сложного. В коллектив быстро влилась. Зарплата зависела от выполненного плана, так что зарабатывала неплохо. К сожалению, уволилась, так как решила посвятить себя воспитаю детей, но с теплотой вспоминаю коллектив. Может еще вернусь)

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен6

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review417099

Аналитик

Что мне нравится в работодателе

Большой объем работы, много новых клиентов. Работа интересная, потому что постоянно узнаешь что-то новое. Обучения для сотрудников, конференции, полезные знакомства.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Хотел бы ненормированный рабочий день.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен6

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review417093

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Мне работа очень нравиться. Не могу сказать, что у меня получилось все и сразу, но благодаря помощи коллег, я постепенно входила в курс дела. Нравится общаться с клиентами и видеть результат проделанной работы.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен5

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review417083

Отзыв сотрудника

Что мне нравится в работодателе

Устроился работать уже с опытом, но понял, что мой опыт — этого мало. Каждый день открывается что-то новое, интересные моменты. По условиям работы: оплата достойная, оплачиваемые больничные, понятный расчет зп.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен5

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review417066

Отзыв сотрудника

5,0 —

октябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Ухожу в декретный отпуск. Работала почти 2 года, куча фото с корпоративов и приятные люди, которых вижу ежедневно. Ни разу не задержали зарплату. Надеюсь, скоро вернусь!

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен5

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review373766

Отзыв сотрудника

5,0 —

октябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Франчайзинг 5 — одна из достойных компаний Казани. Сменила много мест работы. Хороший коллектив. Платят очень прилично. Работа не из простых, но и оплата соответствующая.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Пока не могу сказать.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен6

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review373621

Проект-менеджер

5,0 —

октябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Уволился из Франчайзинг5 по глупости, сейчас очень хочу вернуться обратно. Уровень заработной платы гораздо выше чем в других компаниях, занимающихся франшизами. Коллектив состоит из интересных людей, которые гордятся своей работой и успехами своими и компании.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Все улучшается с каждым днем.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен7

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review373522

Отзыв сотрудника

5,0 —

октябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Пришел работать простым менеджером, сейчас уже стал руководителем, и считаю, что еще есть куда стремиться. Для меня основным критерием в выборе работы была зарплата, ее тут платят исправно и она выше, чем я даже ожидал.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Главное, чтобы было желание работать и зарабатывать.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен5

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review373381

Отзыв сотрудника

5,0 —

октябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Плюсы работы в этой компании Франчайзинг5 — это дружный интеллектуальный коллектив, удобный офис, тренинги, обучения, хорошая зарплата.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Из минусов — работы много, но оно того стоит.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен6

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review373256

Проект-менеджер

5,0 —

октябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Заработная плата самая высокая по Казани, получаешь огромный опыт работы с клиентами, квалификация растет ежедневно. Офис красивый, приятно приходить туда на работу. Понравилось, что постоянно обучение сотрудников, нет отстающих и неуспешных. Все работают так, чтобы клиент был доволен.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Да ничего в принципе не надо улучшать, итак все хорошо.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен5

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review372510

Отзыв сотрудника

5,0 —

сентябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Отличная работа с отличной зарплатой, возможностями для саморазвития и построения успешной карьеры. В общем, все отлично.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен7

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review370646

Отзыв сотрудника

5,0 —

сентябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Франчайзинг 5 — это багаж опыта. Можно прийти без опыта, а уйти первоклассными специалистом. Работа напряженная, но зато достойная зарплата. Оформление, уважительное отношение в целом.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен6

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review370537

Отзыв сотрудника

5,0 —

сентябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Уютный офис в центре города. Дружный коллектив. Интересные задачи и проекты. Высокая ЗП, премии. Обучение сотрудников, карьерный рост, отзывчивое начальство. Развитая корпоративная культура.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен6

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review369982

Отзыв сотрудника

5,0 —

сентябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Рекомендую для работы Франчайзинг5, мне нравится, от обычного менеджера стал руководителем. Зарплата высокая, постоянно бонусы. Добавить нечего, спасибо работодателю!

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен5

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review369868

Проект-менеджер

5,0 —

сентябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Проработал в Ф5 чуть больше года, могу рекомендовать компанию, отличный коллектив, руководство лояльное. Офис большой, довольно комфортный, чисто, светло. Устраивают корпоративы и обучения, тренинги. Зарплата большая.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Итак все нормально.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review369272

Проект-менеджер

5,0 —

сентябрь 2020

Что мне нравится в работодателе

Работаю в этой компании примерно год. Довольна должностью, коллективом, заработной платой. Нравится комфортное место работы, стабильное развитие компании и свое развитие в ней.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review369169

Менеджер проекта

Что мне нравится в работодателе

Здесь есть профессиональный рост, это самое значимое для меня. Работая в этой компании, ежедневно я оттачиваю свой опыт, имею возможность работать с партнерами, тренировать навыки переговоров. Все предоставляется для комфортной работы — и обучение, и развитие, и профессиональные навыки.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен4

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review364715

Аналитик

Что мне нравится в работодателе

Работаю недавно, но все очень нравится. Проекты интересные, есть возможность учиться и все время повышать свои навыки, большие возможности для роста и развития. Условия работы хорошие, зарплата достойная, бонусы приятные все время.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен3

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review363945

Менеджер проекта

Что мне нравится в работодателе

Плюсы работы в компании в том, что все зависит только о тебя самого. Если хочешь зарабатывать больше денег — то и клиентов найдешь, и продажу сделаешь. Ленивых тут не любят.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Поменьше бы бумажной работы.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен2

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review363162

Менеджер проекта

Что мне нравится в работодателе

Работать здесь мне очень нравится, коллектив отличный, новичков не воспринимают в штыки, а наоборот стараются подружиться и помочь влиться в работу.

Читать полностью

Что можно было бы улучшить

Все отлично, трудностей никаких нет.

Читать полностью

Условия труда

Уровень дохода

Условия для отдыха

Возможности роста

Отзыв был мне полезен2

Скопировать ссылку на отзыв

Ссылка скопирована в буфер обмена https://dreamjob. ru/site/employer#review362841

Часто задаваемые вопросы о работе в компании Франчайзинг5

Рекомендуют ли сотрудники компанию Франчайзинг5 для трудоустройства?

100% сотрудников рекомендуют компанию Франчайзинг5 для трудоустройства, на основании 48 оценок.

Какая оплата труда в компании Франчайзинг5

Сотрудники компании Франчайзинг5 оценивают оплату труда на 4. 8 из 5, на основании 48 оценок.

Как сотрудники Франчайзинг5 оценивают начальство компании?

Сотрудники компании Франчайзинг5 оценивают работу начальства на 4.7 из 5, на основании 48 оценок.

Как сотрудники Франчайзинг5 оценивают карьерный рост в компании?

Сотрудники компании Франчайзинг5 оценивают карьерный рост в компании на 4. 8 из 5, на основании 48 оценок.

Компания Франчайзинг5 – это единственная в России компания, предоставляющая полный цикл услуг на рынке франчайзинга. Создание франчайзинговых пакетов, продажа франшиз, проведение бизнес-мероприятий по франчайзингу по всей территории РФ и ближнего зарубежья. Гостями наших мероприятий являются представители государственной власти и администрации, общественных, политических, экономических организаций — Бизнес-молодость, Опора России, ТПП, Бизнес-инкубаторы. Нашими партнерами и клиентами являются крупнейшие компании и лидеры своего сегмента экономики — Сбербанк, Перекресток, Пятерочка, Сбарро, Сабвей, Том Тейлор, Экспедиция и т.д.

Франшиза Франчайзинг 5 — отзывы + цена и условия, стоит ли покупать

Компания Франчайзинг 5 занимается упаковкой бизнеса во франшизу. Франчайзинг набирает популярность и в каждом городе есть бизнесмены, желающие тиражировать свой бизнес. Франчайзинг основан на длительных деловых отношениях между франчайзером и франчайзи. У франчайзера есть проверенная бизнес-формула, метод и модель. У франчайзи есть стимул и все необходимое, чтобы использовать, следовать и строить бизнес. Оба должны сотрудничать, чтобы франчайзинговый бизнес реализовал свой потенциал, и оба заинтересованы в этом. По мере продвижения в 21-м веке все большее число владельцев успешных предприятий будет создавать новые возможности для франчайзинга.

Процесс работы выглядит просто: клиент подает заявку, партнер консультирует и все данные передает в головной офис, который производит упаковку франшизы. Наценка на продажу готовой франшизы-доход партнера. При наличии полноценного офиса, партнер имеет штат менеджеров и оборот по продаже франшиз.

Головной офис обеспечивает весь процесс запуска бизнеса:

  • Внедряет CRM-систему.
  • Подключает к корпоративной мобильной связи с выгодным тарифом.
  • Предоставляет приложение для записи звонков.
  • Создает landing page и запускает рекламу в Яндекс.Директ и Google Ads.
  • Размещает информацию об офисе в соцсетях и на сайте.
  • Отдел маркетинга помогает привлекать клиентов через контекстную рекламу, email-рассылки, выдает все скрипты по рассылкам, холодным звонкам.
  • Передает опыт по участию в конференциях и форумах.
  • Передает материалы для рекламы.
  • Обеспечивает бухгалтерские и юридические консультации.
  • Дает современные инструменты аналитики.

Преимущества для партнера:

  • Рост рынка франчайзинга дает уверенность в выгодном вложении средств.
  • Качественное обучение бизнесу, тренинги, семинары, конференции.
  • Помощь в организации офиса.
  • Рекомендации по найму и работе с персоналом.
  • Создание страниц соцсетей, помощь в раскрутке.
  • Маркетинговые материалы и рекомендации.
  • Персональная поддержка.
  • Скрипты продаж клиентам.

Требования к франчайзи

Требования к франчайзи:

  • Опыт бизнеса, продаж будет полезен.
  • Инвестиционные средства и оборотный капитал на полугодие.

Требования к помещению:

Офис открывается в бизнес-центре, он должен быть презентабельным, оснащенным оргтехникой.

Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей

Есть два мнения о франшизах…

Как люди делятся на оптимистов и пессимистов, так и у предпринимателей есть две диаметрально противоположные оценки возможностей франшизы как бизнес-инструмента. Нейтральные и взвешенные мнения в меньшинстве.

Мне часто приходится работать с возражениями людей, которые сомневаются в том, что бизнес по франшизе может приносить хорошую прибыль. К сожалению, иногда приходится сталкиваться и с обратной стороной медали — разочарованиями тех, кто излишне оптимистично смотрел на свои перспективы, а точнее не совсем реалистично оценивал предложение франчайзера или не понимал схему работу с ним.

Попробовал разобрать наиболее распространенные мифы, которые мешают как одним, так и другим использовать возможности франчайзинга.

Миф 1. Франшиза = обман

За 7 лет работы с франшизами со случаями откровенного обмана я не сталкивался. Я говорю про случаи из серии, что забрали деньги по предоплате и потом предоставили какие-то фиктивные разработки, макеты и так далее.

Все-таки речь идет не о спонтанных и эмоциональных покупках, обычно есть время на проверку компании.

Но бдительность все равно следует соблюдать — проверить учредительные документы франчайзера, наличие штрафов и массовых регистраций. Все это можно сделать с помощью официальных сайтов ФНС и ФСС.

При этом на рынке сейчас много предложений по франчайзингу сомнительного качества с точки зрения самой бизнес-модели. Некоторые люди открывают бизнес не для того, чтобы зарабатывать непосредственно на нем, а чтобы развиваться по франчайзингу и за счет этого получать прибыль.

Обман может заключаться в излишне завышенных ожиданиях — ваш партнер предоставит все необходимое по договору и даже будет поддерживать, вот только у него самого бизнес-модель не работает нормально, поэтому и толку от его советов не будет.

Поэтому самый главный критерий при выборе франшизы — какая бы не была инновационная идея, компания должна приносить прибыль ее владельцу. Пока нет прибыли — нет и доверия к предложению по франшизе.

Миф 2. Легкие деньги

Это и есть обратная сторона медали. Франшиза — это не золотая жила, чтобы можно было купить стартовый пакет и больше ничего не делать.

Если человек готов стать предпринимателем с помощью франшизы, то нужно быть готовым нести ответственность и понимать все риски — пусть и не в такой мере, как обычный бизнес «с нуля».

Не стоит воспринимать франшизу как инвестицию с высокой окупаемостью. Это не депозит в банке, где есть гарантии АСВ.

Управляющая компания не будет вместо вас запускать и контролировать рекламную кампанию в вашем городе. Поговорка про рыбку и удочку — как раз правильно описывает механику взаимодействия.

Часто первыми покупателями франшизы становится ближний круг франчайзера —  родственники и друзья. Информацию о прибыли уже действующих партнеров бывает трудно получить, но это крайне ценная информация. Можно и самостоятельно проверить финансовые показатели, но учитывайте, что у компании может быть несколько ИП или ООО и для проверки нужен доступ к специализированным платным сервисам, вроде сервиса «СПАРК».  

Миф 3. Из Москвы — в регионы

За последние годы намного чаще тиражируются не успешные проекты из Москвы и Санкт-Петербурга, а из регионов. Для этого есть ряд факторов. Во-первых, их предложение дешевле. Во-вторых, лучше адаптировано для средних городов, потому что предприниматель уже проверил свою бизнес-модель в аналогичных условиях.

Все знают пример «Додо Пицца», но на самом деле есть и много других success story. К примеру, сеть детских образовательных центров с физическими и химическими опытами «Фарадей» и «Эдисон», которые стартовали пару лет назад в Пятигорске и теперь разрослись в совокупности до 80 центров по России с помощью франшизы.

Миф 4. Только еда

Многие популярные фастфуд-сети развиваются через франшизу, такие как McDonald’s, Subway, «Сбарро», поэтому возникает ощущение, что большинство предложений на рынке так или иначе связано с едой. Это миф только отчасти.

Бывают краткосрочные тренды — например, лет 5 назад все повально стали открывать чайные бутики по франшизе. Но в целом есть несколько ключевых отраслей.

По нашим данным, на бизнес, связанный с продуктами питания, приходится 16% всех предложений по франшизе на рынке. Примерно на таком же уровне — бизнес, связанный с детьми. Предложения в этом сегменте растут из года в год.

Однако такими довольно очевидными отраслями предложения не ограничиваются. Распространены, к удивлению многих, франшизы по предоставлению b2b-услуг. Много предложений и по производству — например, один производитель бытовой автохимии заключил уже 40 контрактов по франшизе. Он передает партнерам готовое производство «под ключ», включая оборудование, рецептуру, все контакты по закупкам. Непосредственно производством и дистрибуцией компания занимается только в своем и близлежащих регионах. Продукты относительно недорогие и транспортировка на другой конец страны для него нецелесообразна.

Миф 5. Франшиза позволяет работать на любом рынке

И здесь нет противоречия с пунктом выше. Помните гуляющую по сети шутливую картинку «shut up and take my money»?

Многие начинающие предприниматели при выборе франшизы действуют схожим образом — хочу открыть бизнес, не важно какой, лишь бы приносил прибыль. Надо ли говорить, что такой подход в корне неверный?

Бизнес по франшизе — это тоже бизнес, и нужно обладать как минимум желанием работать в этой сфере, а как максимум какими-то дополнительными ресурсами, которые будут полезны — особые навыки и знания, связи, база контактов, наличие первых заказчиков, не говоря уже и о повышенной мотивации заниматься любимым делом.

Характерный пример — сеть школ по радиоуправляемым моделям, где ребята школьного возраста не только развлекаются, но и изучают конструкцию автомобилей и получают другой образовательный контент. Значительная часть тех, у кого этот бизнес «пошел» — это люди, которые сами в детстве ходили на кружки по радиотехнике и увлекаются подобными вещами. Увлечение темой на протяжении десятков лет позволяет им иметь со старта круг потенциальных клиентов, знать, где они общаются в конкретном городе и другие нюансы, которые «с улицы» узнаешь далеко не сразу. А недостаток их бизнес-опыта как раз компенсируется поддержкой со стороны управляющей компании.


Материалы по теме:

Проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи и франчайзеры (и как их решить)

Сколько стоит открыть кофейню формата to go

Зачем врут продавцы франшиз: сколько на самом деле стоит открыть бизнес

Как понять, что франшиза — фейк

Как построить франчайзинговую сеть за рубежом: 5 принципов

 О том как разводят онлайн учителей и бизнес тренеров

Вот уж действительно Россия — страна возможностей.
Помнится как 5 лет назад все поголовно считали инфобизнесменов — шарлатанами, а сейчас, стоило инфобизнесу в России выйти на качественный уровень, как бизнес тренеры сами попали под удар мошенников.

Я уверен, что сейчас никто не станет отрицать ценность полезных знаний и, наверняка, многие из вас проходили у кого нибудь обучение? Но вот вопрос, от куда даже самые топовые и качественные тренеры имеют столько негативных обзоров в интернете?

Мне довелось пообщаться с маркетологами в одном крупном продюссерском центре, узнал об очень интересной схеме, с помощью которой злоумышленники пытаются «доить» инфобизнесменов.

Схема очень простая: злоумышленник создаёт сайт, нанимает команду копирайтеров и начинает поиск всех возможных инфобизнесменов о которых люди пытаются гуглить информацию. А их сейчас уже тысячи.

Если о каком нибудь инфобизнесмене есть хотябы 300 поисковых запросов в месяц — о нем начинают писать негативную статью — разоблачение, в день на таких сайтах выходит от 4 до 15 различных статей с негативом.

Что это дает?
1. Сайт получает множество переходов от поисковых запросов
2. Те, о ком разместили клевету, в попытка очистить своё имя выходят на контент с сайтом злоумышленника и сайт соглашается удалить информацию за 1-2 тысячи долларов
3. На этих же сайтах (абсолютно на каждом) предлагаются услуги чистого лохотрона (инвестиции под 1000% годовых)

Такая вот интересная схема заработка вырисовывается. Попробуйте сами погуглить любого бизнес-тренера о котором вы ничего плохого ранее не слышали, будете удивлены.

Например:
Аяз Шабутдинов отзывы
Дмитрий Ладесов отзывы
Владимир Фридман отзывы
Никита Панфилов отзывы
Мария Солода отзывы

Или по отдельным проектам типа:
Концентрат отзывы, ladesov private club отзывы, vershitel Club отзывы, автоворонки Солодар отзывы, криптодвиж отзывы и так далее.

То же самое сейчас и с криптовалютными проектами кстати.

При каждом запросе буду сайты, на которых ежедневно продлевается огромная работа по наполнению негативной информацией, позитивной нет вообще (только о проектах самих этих сайтов либо приплаченной рекламы)

Таким образом выходит, что настоящей информации сейчас практически ни о ком найти невозможно.

Как подтвердить развод вашей компании

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Это может случиться с лучшими предпринимателями. В то время как новый владелец бизнеса тратит много времени на создание бизнеса, брак может рухнуть. Следующее, что узнает владелец, — это то, что его или ее супруга может подать на развод.

Этот сценарий слишком распространен. Согласно отчету Национального проекта брака Университета Вирджинии за 2010 год, от 40 до 50 процентов всех первых браков в США заканчиваются разводом.Уровень разводов для вторых браков еще выше.

Для тех, чей брак находится в затруднительном положении или кто собирается начать развод, несколько стратегий могут помочь сохранить бизнес. Как только начнется бракоразводный процесс, предприниматели, скорее всего, не смогут реализовать какие-то другие юридические маневры, которые, если они будут выполнены в более счастливые времена, могли бы помешать их бизнесу попасть во владение будущей бывшей.

Типичный сценарий, по словам адвоката по семейным делам Роберта Корницера, в Pashman Stein, коммерческой юридической фирме в Хакенсаке, штат Нью-Йорк.Дж.: «Вы женитесь в молодом возрасте, не имея брачного договора, и у вас есть бизнес на 100 000 долларов … не ожидая, что 20 лет спустя это будет бизнес на 5 миллионов долларов, и теперь супруга имеет некоторую долю в росте бизнеса. »

Связано: Ваш бизнес берет верх над вашим браком?

Если вы не будете осторожны при разводе, вы можете обнаружить, что ваш бывший партнер по бизнесу — или вы можете бороться за то, чтобы ваше предприятие не было продано, чтобы собрать деньги.

Или вы можете потерять бизнес из-за бывшего.Именно это случилось с Тересоном Дюпюи, основателем FuzziBunz, онлайн-бизнеса по производству подгузников, базирующегося в Лафайете, штат Луизиана.

.

Дюпюи основала компанию через три года после замужества после того, как искала лучшие варианты подгузников для своего второго ребенка. Но в 2005 году, незадолго до 10-летнего юбилея пары, брак распался. Дюпюи обнаружил, что FuzziBunz будет считаться совместным семейным активом. Луизиана — один из немногих штатов с «общественной собственностью», включая Калифорнию, где предполагается, что каждый разводящийся супруг владеет половиной имущества, накопленного за время брака.

Дюпюи говорит, что стресс, вызванный разводом, довел ее до нервного срыва, и в течение 24 часов судья передал ее мужу контроль над компанией.

Связанные: Ugly Breakup

Дюпюи потребовался год и крупная единовременная выплата бывшему — плюс 15 000 долларов в месяц бывшему на протяжении многих лет — чтобы вернуть себе право собственности. Выплаты истощили наличные, и банкиры посчитали, что ей нужно выплатить им непогашенный долг, что затруднило для нее получение необходимого капитала для роста.

Ваш брак скоро распадется? Вот семь стратегий, которые следует учитывать, если развод находится под угрозой или уже в процессе, и ваша компания считается совместным активом.

1. Ведите хороший учет и храните семейные финансы отдельно от бизнеса. «Не занимайте из дома [счета], чтобы покупать грузовики компании», — говорит Корницер.

2. Платите себе хорошую зарплату. По словам Джеффри Ландерса, основателя Bedrock Divorce Advisors LLC, фирмы, занимающейся финансовой стратегией развода, адвокат может позже доказать, что ваш бывший имеет право на большее количество активов компании. в Нью-Йорке.

«Если вы платили себе 80 000 долларов в год вместо 300 000 долларов и надеялись на выход на пенсию, чтобы продать бизнес и вместе получать прибыль, а теперь этого не происходит», — говорит он, — «тогда ваш бывший захочет [его или ее] долю» компания.

3. Увольняйте супругу. Если ваш супруг (а) активно участвует в вашем бизнесе, как можно скорее освободите его или ее, говорит адвокат по бракоразводным процессам Дэниел Клемент, директор Нью-Йоркской семейной юридической фирмы Clement Law. Чем более заметной была роль бывшего и чем дольше он работал в бизнесе, тем убедительнее адвокат мог привести доводы в пользу того, что этот супруг помогал строить предприятие и должен получать прибыль от его роста.

4. Принесите в жертву прочие активы. При расторжении брака общие активы пары суммируются, а затем делятся. По словам Клемента, постарайтесь сохранить 100-процентное владение бизнесом, конфисковав вместо этого другие активы, такие как пенсионные счета, семейный дом, автомобили или предметы коллекционирования.

5. Получите справедливую оценку. Обратитесь к нейтральному, назначенному судом специалисту по оценке, а затем договоритесь с другой сторонней стороной, чтобы проверить цифру, прежде чем вы согласитесь с ней, говорит Клемент.По ее словам, Дюпюи хотела бы оспорить оценку FuzziBunz, которая была основана на прогнозе будущего роста на 10 лет, а не на текущих доходах.

6. Примите меры для внесения любых платежей в течение долгого времени. Обычно платят бывшему за долю в бизнесе постепенно, как это сделал Дюпюи. Ежемесячные платежи могут поступать из денежных потоков предприятия или из банковского кредита.

7. Увеличить капитал путем продажи доли. По словам Ландерса, вы можете продать миноритарную долю в своем бизнесе сотрудникам через план владения акциями сотрудников.Или найдите одного или двух бизнес-ангелов, которые заплатят наличными в обмен на долю владения.

Одно яркое пятно для предпринимателей: редко когда продают бизнес для удовлетворения расторжения брака, сообщает Клемент. Это потому, что это лишит владельца бизнеса будущего дохода, необходимого для выплаты алиментов.

Профилактические приемы

Принимайте меры, пока ваши отношения еще радужны, и вы можете значительно увеличить свои шансы выжить после развода, сохранив при этом свой бизнес.

Вот пять превентивных стратегий от адвоката Джеффри Ландерса, которые могут помочь защитить вас от потери бизнеса в результате развода.

1. Подпишите брачный договор. Если ваш бизнес существовал до свадьбы, укажите его как отдельную собственность, принадлежащую только вам.

2. Обеспечьте ранний постбрачный договор. Это очень похоже на брачный договор, за исключением того, что договор подписывается после свадьбы. Если брачный договор заключен задолго до распада брака — в идеале, более чем за семь лет до разрыва — это может быть полезно для определения бизнеса как отдельного имущества.Но судьи часто скептически относятся к постнупкам.

3. Поместите бизнес в доверительное управление. Таким образом, предприятие не будет считаться семейным активом, поскольку вы больше не владеете им лично. Этот шаг также защищает стоимость роста компании.

4. Создайте договор купли-продажи. Он определяет, что произойдет с бизнесом, если статус любого владельца изменится, как в случае развода. Соглашение может ограничивать возможность супруга приобретать право собственности, лишать разводящегося супруга права голоса или давать вам или другим партнерам право покупать по низкой заранее установленной цене любые проценты, присужденные бывшему.

5. Имейте страховку. Полис страхования жизни, увеличивающий денежную стоимость, может быть ликвидирован, чтобы предоставить средства для выкупа доли бизнеса супруга (-и) в случае необходимости.

5 основных советов по финансовому планированию после развода

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Развод — это одновременно разорвать связи и начать все сначала. Наличие финансового плана может помочь обеспечить ваше будущее и дать вам душевное спокойствие, но в этом процессе есть свои проблемы.

Shutterstock

Связано: «Я развожусь, и моя супруга владеет частью моей компании»

«Вам нужно все переоценить», — говорит дипломированный финансовый аналитик Роберт Стаммерс, директор по обучению инвесторов в CFA Institute. «Все, что вы делаете, строится на наборе будущих целей, и они меняются, когда вы разводитесь. Ваши будущие цели изменятся; они больше не связаны с кем-то другим.

Тогда, распутывая свои семейные финансы, подумайте о том, как финансировать развод вместе с вашей новой жизнью.

Как говорит Лаура Пилз, финансовый советник Merrill Lynch Wealth Management: «Одно из фундаментальных правил финансового планирования состоит в том, что часто, когда люди разводятся, они думают, что имеют право на жизнь, которой они жили. «Развод» означает, что вы получите жизнь 50/50. Вам не гарантируется, что вы будете вести привычный образ жизни.”

Отделение эмоций от финансовых решений делает также более разумный выбор. «Брак — это любовь, а развод — это деньги», — говорит Габриэль Клеменс, вице-президент по инвестициям UBS Financial Services. «Когда вы проходите процесс развода, все сводится к понятию денег».

Чтобы разобраться с этой концепцией, рассмотрим стратегии финансового планирования.

1. Просмотрите свои финансовые дела и расходы.

«Многие люди разводятся, а потом разбираются с последствиями», — говорит Пильц.«Люди, которые делают это, наиболее успешно думают о своих финансах, прежде чем подписать указ о разводе».

Анализируя свое финансовое положение, обратите внимание на источники дохода, расходы, активы и налоговую ситуацию. Хотя каждый развод индивидуален, содержание двух отдельных домашних хозяйств обходится дороже, чем одного. «Чтобы знать, сколько вам придется потратить после развода, вы должны знать, сколько вы тратили до развода», — говорит Трейси Стюарт, сертифицированный бухгалтер и специалист по личным финансам из Колледж-Стейшн, штат Техас.

Начните с просмотра выписок по кредитной карте и банковских выписок за прошлый год. Суммируйте расходы по категориям и создайте отдельные столбцы для мамы, папы и детей. После того, как вы все подсчитаете, вы лучше поймете, что вы можете себе позволить в будущем, и сможете решить, как использовать эти деньги после развода.

По мере прохождения этого процесса, если у вас есть дети, убедитесь, что вы можете покрыть их расходы, включая потенциальные будущие расходы, такие как подтяжки, автомобили, страховка и мероприятия.Если алименты являются частью вашего бюджета, помните, что эта сумма может увеличиваться по мере увеличения вашего дохода.

Связано: Love Inc .: Стартапы облегчают разрыв отношений

2.

Бюджет на алименты.

Продолжительность брака, вероятность того, что один из партнеров не работал и как долго, а также активы, которые этот супруг получит в рамках урегулирования, — все это определяет, являются ли алименты частью урегулирования.

«В длительных браках, в которых кто-то долгое время не работал, кто-то может получать постоянное содержание, но это не всегда означает« постоянное », потому что люди выходят на пенсию или могут быть не в состоянии работать», — говорит Брайан Блитц, директор Berger Schatz.Алименты также могут прекратиться, если получатель сожительствует или вступает в повторный брак.

Алименты дополнительно влияют как на бюджеты людей, так и на их налоговую ситуацию. В то время как необлагаемые алименты выплачиваются из долларов после уплаты налогов и не облагаются налогом для получателя, большинство людей получают налогооблагаемые алименты, которые вычитаются из налогооблагаемой базы для плательщика и облагаются налогом для получателя.

Те, кто платит налоги на алименты, должны тщательно составлять бюджет и платить налоги соответственно — например, 10 000 долларов в месяц в виде алиментов дает чистый денежный поток от 6500 до 7 000 долларов в месяц, в зависимости от налоговой категории и вычетов.

Иногда ваш расчет и алименты могут быть пересмотрены, но не рассчитывайте на это. Если же доход плательщика снижается: «Вернитесь в суд и получите скидку. Не ждите, — говорит Рэнди Кесслер, партнер-основатель Kessler & Solomiany. — В большинстве штатов нет срока давности, и вам придется его оплатить. Задним числом нельзя сойти с крючка «.

Алименты не вечны, и получатели должны планировать, когда эти выплаты закончатся. «Это означает, что вам нужно вернуться к работе и пройти обучение для этого, а также уложиться в бюджет, чтобы сэкономить деньги», — говорит Блитц.

3.

Планируйте свою карьеру.

Вернуться на работу может показаться сложной задачей, но есть много преимуществ. Ваша зарплата поможет с вашим финансовым планом, а ваша работа поможет с вашей уверенностью в себе, счастьем и социальной жизнью; работа — отличное место для знакомства с новыми людьми. «Подумайте о долгосрочных прогнозах и не будьте обязаны никому другому», — говорит Блитц. «Все это принесет вам пользу».

Тем, кто какое-то время не работал, может потребоваться образование или подготовка для получения востребованных на рынке навыков.«Во время развода вы должны думать о том, что вам нужно сделать, чтобы сделать карьеру», — говорит Стюарт. «Если вам нужна степень или обучение, вы ведете переговоры во время развода, чтобы ваш супруг заплатил за это. Часто при совместном разводе ваш партнер хочет видеть, что вы можете сводить концы с концами; и если вы попросите помощи в оплате вашего образования или обучения, ваш партнер может предложить свою помощь, но вы должны попросить ».

Сначала выясните, какое обучение вам понадобится, а также стоимость обучения, книг, парковки, лабораторных работ, компьютеров или принтеров, а также продолжительность обучения.

4.

Рассмотрите возможность уменьшения размера вашего дома.

Люди стараются не нарушать жизнь своих детей после развода, продолжая жить в семейном доме. «Часто это начало очень сложной ситуации, потому что это стоит больших денег, а дом неликвиден», — говорит Пильц.

Переезд может быть эмоциональным решением, но ваш семейный дом также является инвестиционным активом, который является частью вашего портфеля. Поскольку вам придется платить за этот дом одним доходом, если ваш бюджет ограничен, переезд в менее дорогой дом или сдача в аренду могут быть хорошим вариантом.Приняв решение, учитывайте, насколько полезен дом.

«Если ваш дом составляет огромную часть вашего богатства, возможно, имеет смысл диверсифицировать ваши активы», — говорит Стаммерс. «К нему нужно подходить как к инвестиционному активу, и вам также необходимо принимать решения исходя из этого контекста».

5. Не забывайте о страховании здоровья.

Медицинское страхование могло бы стать существенными расходами, если бы вы были на страховом полисе своего супруга. COBRA — вариант, но дорогой, и его хватает всего на 36 месяцев.Так что начните искать свою политику еще до развода. «Одна из причин снова работать — это оплатить медицинское страхование», — говорит Клеменс.

Повторная работа также поможет получить доход, профессиональные связи и уверенность в себе, которые вам понадобятся после развода, и, надеюсь, убедит вас в том, что жизнь и финансовое благополучие действительно существуют даже после развода.

Связано: если вы вместе управляете компанией, что произойдет при разводе

Развод каждого холостяка

Удивительно, но франшиза The Bachelor прошла почти за 20 лет до официального развода.

Есть несколько пар, которые все еще остаются сильными: Холостяк, Девичник и Холостяк в раю , но большинство дуэтов, которые встречаются в реалити-шоу, расходятся, прежде чем идти по проходу. И хотя некоторые считают Marcus Grodd и Lacy Faddoul первым разводом холостяцкой нации (подробнее о них позже), Krystal Nielson и Chris Randone вошли в историю в феврале 2020 года как первый дуэт, законно расторгнувший свой брак.

Кристал и Крис встретились во время съемок 5 сезона сериала Холостяк в раю летом 2018 года. После помолвки во время финала они вернулись в Мексику, чтобы связать себя узами брака перед камерами ABC в июне 2019 года. Менее чем через год брака, они объявили о своем расставании.

«Я думаю, что одной из самых больших проблем было то, что я переходил от одного шоу к другому, у меня действительно не было времени на обработку», — признался Крис в интервью Us Weekly в августе 2020 года. «Потому что я думаю, что после того, как меня исключили из [ Becca Сезон Куфрина [из «Девичник »], я вернулся на другой спектакль всего через пару недель.Но я поехал обратно, у моей сестры родился ребенок, а потом я буквально вернулся в самолет в Мексику. … Я не мог осознать это, сосредоточиться на этом или просто решить эту проблему, потому что у меня были отношения [и] я был помолвлен, а затем это превратилось в брак. И все это время я отказывался от себя, что, как мне кажется, привело лишь к некоторым проблемам во мне ».

Крис добавил, что цель их разлуки заключалась в том, чтобы «позволить нам сосредоточиться на себе и продолжать расти и становиться лучше», но Кристал в конечном итоге навсегда отключила их отношения.

«Со временем, вроде бы, у меня появилась другая точка зрения. И как бы я ни хотел [примириться] и попытки, которые я предпринимал, по крайней мере, я могу двигаться вперед, зная, что я это сделал », — сказал он Us .

Через несколько месяцев после того, как раскол Кристал и Крис попал в заголовки газет, пара Bachelorette , сезон 7 Эшли Хеберт и Дж.П. Розенбаум рассказали в октябре 2020 года, что они тихо расстались после почти восьми лет брака.

«Я с тяжелым сердцем делюсь с вами тем, что после нескольких месяцев разлуки мы с Джепом полюбовно решили пойти разными путями», — написал дантист в Instagram.«Мы создали самых красивых детей и поделились воспоминаниями, которые никогда не забудутся. Наши разногласия сказались на наших отношениях, и после многих лет попыток исправить ущерб, мы решили, что в интересах нашей семьи создать новую и отдельную жизнь для наших детей.

Прокрутите, чтобы узнать больше о разводе в Bachelor Nation:

5 способов защитить ресторан при разводе

В дни и недели перед свадьбой человека — или в следующие счастливые дни молодоженов — идея развода кажется невозможной.Но факт остается фактом: многие браки не заканчиваются «долго и счастливо», и если у вас есть бизнес, результаты могут быть хуже, чем разбитое сердце. Вы можете стать вашим бывшим партнером по бизнесу или, что еще хуже, продать бизнес, чтобы получить наличные или выплатить компенсацию.

Так как же защитить себя и свой бизнес? Лучшее время для подготовки — это прежде, чем вы скажете «Да», но даже после этого вы все равно можете предпринять шаги, чтобы уменьшить ущерб от развода.

1.Prenups лучше всего. Неудивительно, что самый эффективный способ уберечь свой бизнес от разногласий при разводе — это добрачный договор, составленный опытным юристом, имеющим лицензию в вашем штате. Хотя ваш бизнес не может быть большим активом во время вашей свадьбы, он, скорее всего, — и, возможно, значительно — вырастет. По мере того, как это происходит, ваша супруга может участвовать в этом. Если все сделано правильно, брачный договор четко определяет, какими будут активы каждой стороны в случае развода. «В брачном договоре оговаривается, что является супружеским активом и что является отдельным имуществом для каждого супруга, например, имущество, приобретенное до брака, или унаследованное имущество, которое хранится отдельно», — говорит Патрик Йейттс, адвокат из Лос-Анджелеса.«Брачный договор может определить бизнес как отдельную собственность для этого супруга-владельца бизнеса. В этом случае жена или муж, не являющиеся владельцем бизнеса, не приобретают долю в этом бизнесе в течение брака ».

2. Заключите договор о заключении брака, но пораньше. Не заключали брачный договор? Если вы получите своевременное послеродовое соглашение (например, брачный договор, в котором устанавливается, кто владеет чем и как будет разделено имущество) задолго до того, как брак начнет распадаться, это может обеспечить аналогичную защиту.Однако будьте осторожны: судьи с некоторым недоверием относятся к постнапам (особенно к тем, которые подписаны незадолго до разрыва) и могут счесть их попыткой обойти закон. «Заключение брака не рассматривается так же, как брачное соглашение, и некоторые штаты даже не признают его», — говорит Йейттс.

3. Оцените свой бизнес. Если ваш суженый или супруг (а) отвергает идею добрачного или послеродового соглашения, все еще есть способы защитить себя. Получите оценку своего бизнеса до заключения брака (или как можно скорее после этого), чтобы документально подтвердить его стоимость.Это сделает очевидным понимание ценности бизнеса во время брака и помешает бывшему партнеру извлечь выгоду из ваших добрачных достижений. Опять же, идеальное время для этого — до того, как вы скажете «Да». Жаклин Ньюман, адвокат по бракоразводным процессам из Нью-Йорка, говорит, что оценка во время развода может показать более высокую ценность, чем ожидал владелец бизнеса, и поэтому советует не делать этого. «По моему опыту, многие клиенты, являющиеся владельцами моего бизнеса, при разводе стараются избегать оценки бизнеса», — говорит она.

4. Составить договор хозяйственной деятельности. Соглашение об операционной деятельности определяет, как доля одного делового партнера будет оцениваться для покупки другим партнером или партнерами. «Эта формула может быть полезна при определении ценности деловых интересов супруга», — объясняет Ньюман. Йейттс говорит, что BOA также могут «запретить передачу интересов вне рамок соглашения с деловыми партнерами. Они демонстрируют намерения сторон. Хотя они не всегда подлежат принудительному исполнению в случае развода, их можно рассматривать как руководящий принцип.В соглашениях о партнерстве также может быть указано, что произойдет с бизнесом, если статус любого партнера изменится, включая семейное положение. Такие документы могут ограничивать возможность супруга приобретать право собственности или предоставлять любому партнеру право купить — по заранее установленной цене — любую долю в компании, переданную бывшему супругу.

5. Используйте траст. Помещение вашего бизнеса в траст не позволяет ему считаться семейным активом, потому что вы им больше не владеете — траст имеет. «Суд не обладает юрисдикцией для разделения этого бизнеса, потому что он не считается семейной собственностью», — говорит Йейттс.Если это ваша стратегия, делайте это быстро, потому что, как и при постнебрачном соглашении, «суд может взглянуть на доверие и спросить, было ли оно создано в ожидании развода», — объясняет Йейттс.

Другие советы

(Продолжение со страницы 1)

Скупка бывшего

Что произойдет, если вышеупомянутые усилия потерпят неудачу и ваша бывшая супруга получит часть бизнеса? «Вы должны решить, сможете ли вы работать вместе», — говорит Йиттс. «Если нет, может ли одна сторона позволить себе взять на себя управление, или вы собираетесь распустить бизнес и разделить его активы?» Когда пришло время соглашаться, вы можете использовать несколько стратегий, чтобы сохранить право собственности на свой бизнес:

1.Предложите другие активы. Пожертвование другими семейными активами, такими как дом, автомобили или пенсионные счета, может побудить вашего супруга отказаться от своей доли в бизнесе. Если это важно для вас, будьте готовы торговать.

2. Спросите график платежей. Обычно один из супругов со временем выкупает бывшую долю в бизнесе. Ежемесячные платежи могут поступать из денежного потока компании или даже из бизнес-кредита.

3. Продать долю третьему лицу. Почему бы не продать миноритарную долю в вашем бизнесе инвестору или сотрудникам через план владения акциями сотрудников? Это может дать вам деньги, необходимые для выкупа вашего бывшего супруга.

Ранняя профилактика

Некоторые мудрые шаги, предпринятые в первые годы вашего брака, могут защитить вас в будущем. Во-первых, держите свою семью и бизнес отдельно друг от друга. Сочетание семейных и деловых финансов может дать вашему бывшему право на более крупную долю бизнеса.

Во-вторых, хорошо платите себе. Жертвовать зарплатой для увеличения деловой казны — не лучшая идея: в случае развода ваш бывший может получить больше активов компании.

В-третьих, возьмите за привычку регулярно проверять свой бизнес и личные финансы, даже если ваш супруг (а) является тем, кто «ведет бухгалтерский учет». Юристы скажут вам, что слишком часто несчастный супруг начинает прятать активы за несколько месяцев или даже лет до подачи на развод. Активы, которые не были обнаружены во время развода, трудно вернуть после подписания всех документов.

Наконец-то оформите страховку. Страхование всей жизни с денежной стоимостью, которая растет с течением времени, может быть ликвидировано, чтобы выкупить бывшую долю вашего бизнеса в случае развода.

Связаться с Джиной ЛаВеккья Рагон: [адрес электронной почты защищен]

Пять шагов, которые женщина может предпринять, чтобы помочь своему семейному бизнесу пережить развод

Может ли семейный бизнес пережить развод?

Это зависит от обстоятельств.

Разумеется, прекращение брака , а не должно означать конец семейного бизнеса.Но независимо от того, являетесь ли вы успешной женщиной-владельцем бизнеса или женщиной, входящей в успешную команду семейного бизнеса, вы, несомненно, пожертвовали огромным количеством денег и потратили бесчисленные часы, чтобы бизнес процветал. Развод может поставить под угрозу всю эту тяжелую работу и вашу долю в бизнесе — и это правда, независимо от того, был ли ваш муж напрямую вовлечен в компанию, и независимо от того, кто инициировал развод.

Итак, что вы можете сделать, чтобы защитить свой бизнес в случае развода? Помните эти пять рекомендаций:

1.Определите, является ли бизнес отдельной или семейной собственностью .

Детали различаются от штата к штату, но обычно отдельное свойство включает только:

  • Имущество, которое принадлежало любому из супругов до брака.
  • Наследство, полученное вами или вашим мужем (до или после брака).
  • Подарок, полученный одним из супругов от третьего лица (бриллиантовое кольцо, которое подарила вам ваша мать, e.грамм.).
  • Выплата, полученная за часть боли и страданий в судебном решении о телесных повреждениях.

Все остальное имущество, приобретенное во время брака, обычно считается супружеской собственностью, независимо от того, какой из супругов владеет этим имуществом или как оно называется.

Итак, в очень общих чертах, если ваш бизнес был начат до брака, стоимость бизнеса на момент заключения брака обычно будет считаться отдельной собственностью, в то время как любое увеличение (при условии, что это активное, а не пассивное признание) между датой брак и Дата раздельного проживания обычно считаются семейной собственностью.Аналогичным образом, если бизнес был начат после того, как вы вступили в брак, он обычно считается семейным имуществом и включается в состав семейного имущества, которое должно быть разделено между вами и вашим мужем.

(Интересуетесь терминологией в этом последнем абзаце? См. Мое предыдущее обсуждение активной и пассивной оценки активов, а затем ознакомьтесь с моим сообщением в блоге о Дате отделения от более ранней осени.)

2. Обратите внимание и на законы других штатов .

Каждый штат имеет свой собственный свод законов, регулирующих разделение семейного бизнеса при разводе. Во-первых, существует девять штатов общинной собственности — Аризона, Калифорния, Айдахо, Луизиана, Невада, Нью-Мексико, Техас, Вашингтон и Висконсин — и в этих штатах оба супруга считаются равными владельцами всей семейной собственности (разделение 50 на 50). это правило).

Остальные 41 штат являются штатами со справедливым распределением, в которых при определении урегулирования учитываются несколько других факторов, таких как продолжительность брака, возраст и состояние здоровья сторон, доход и будущая способность зарабатывать.Расчеты в государствах со справедливым распределением не обязательно должны быть равными, но они должны быть справедливыми (равноправными).

3. Определите истинную стоимость бизнеса .

В составе вашей бригады по разводам эксперт по оценке может оценить стоимость бизнеса. Этот анализ может рассказать вам о стоимости бизнеса в разные моменты времени (например, на момент заключения брака, в дату разлучения и т. Д.) И может быть использован для обоснования и обоснования вашей позиции при переговорах с адвокатом вашего мужа.

4. Внимательно рассмотрите все возможные варианты. В целом, варианты ведения семейного бизнеса делятся на пять широких категорий. Вы можете:

  • сохраните статус-кво. И вы, и ваш супруг сохраняете свои текущие роли в бизнесе.
  • переход на новые роли. Возможно, вам придется изменить индивидуальные обязанности и / или нанять новых сотрудников.
  • решает, что бизнес будет вести только один супруг. Другой супруг получит компенсацию в виде соответствующего выкупа.(См. Здесь различные варианты выплат мужу. Например, вы можете рассчитаться с мужем с помощью платежной записки о праве собственности на недвижимость, которая предусматривает долгосрочную выплату (с процентами) суммы, которую вы должны своему бывшему мужу в размере стоимости). своей доли в бизнесе.)
  • продать бизнес и разделить прибыль.
  • образуют траст алиментов и алиментов (также известный как траст по разделу 682) или какой-либо другой тип траста . Доверительный фонд для выплаты алиментов и алиментов может финансироваться владельцем бизнеса за счет участия в семейном бизнесе (или других активах, приносящих доход).В результате доход, полученный от долевого участия, может быть использован для выплаты бывшему супругу за его долю в семейном бизнесе. Доверительный фонд алиментов и алиментов может быть желательным, когда: 1) владелец бизнеса не хочет (или не может) продавать долю в бизнесе, чтобы произвести выплаты по разводу, 2) бизнесу не хватает ликвидности для выкупа акций бывший супруг или 3) вам нужна альтернатива Расчетной накладной по собственности (как описано выше).

5. Защитите свой бизнес от развода, пока вы одиноки или счастливы в браке.

Советы 1–4 призваны помочь вам лучше понять обстоятельства разделения семейного бизнеса во время развода. Однако я также должен добавить это:

Намного, намного проще подготовиться к возможному разделу семейного бизнеса до Ваш брак рухнет, или, что еще лучше, еще до того, как вы поженитесь.

Существует несколько способов защиты своего бизнеса, поэтому, пожалуйста, обратите внимание на женщин-владельцев бизнеса.Например, вы можете:

  • использовать брачный или посбрачный договор.
  • учредить траст по защите внутренних или иностранных активов (или другой тип траста).
  • создать договор купли-продажи или операционное соглашение (каждый бизнес, имеющий более одного партнера / владельца, обязательно должен иметь одного).

Подробнее о том, как защитить свой бизнес, читайте в моем предыдущем сообщении в блоге Развод — доказательство вашего бизнеса, даже если вы все еще одиноки или счастливы в браке!

Помните, однако, что для того, чтобы они были юридически эффективными, многие из этих средств защиты должны действовать за годы до того, как возможность развода даже появится на горизонте.Очевидно, что до вступления в брак необходимо подписать брачный договор, и что-то вроде передачи в безотзывный траст необходимо сделать за года за года. В некоторых штатах транзакции могут быть аннулированы в течение семи лет после передачи.

По данным Ассоциации малого бизнеса, 90 процентов всех предприятий США являются семейными. Если вы разводитесь, убедитесь, что вы защищаете свои деловые интересы и мыслите финансово, а не эмоционально®. Имея в команде квалифицированного специалиста по финансовому планированию развода, вы сможете тщательно обдумать свои варианты и спланировать стабильное и безопасное финансовое будущее.

————————————————- ——————————

Джеффри А. Ландерс, CDFA ™, специалист по финансовой стратегии по разводам ™ и основатель Bedrock Divorce Advisors, LLC (http://www.BedrockDivorce.com), фирмы, занимающейся финансовой стратегией развода, которая работает исключительно с женщинами, которые переживают , или, возможно, переживаете финансово сложный развод. Он также советует женщинам-владельцам бизнеса, какие шаги они могут предпринять сейчас, чтобы «защитить свой бизнес от развода» в случае развода в будущем.С ним можно связаться по адресу [email protected]

Все статьи / сообщения в блогах предназначены только для информационных целей и не являются юридической консультацией. Если вам нужна юридическая консультация, наймите юриста, имеющего лицензию в вашей юрисдикции. Высказанные мнения принадлежат исключительно автору, который не является адвокатом.

Следите за сообщениями Джеффри А. Ландерса в Twitter: www.twitter.com/Bedrock_Divorce

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, в том числе о передовых методах, которые делают загрузку данных более эффективной, и о SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.67fd733e.1638270752.5319fbbe

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

How I Did It: Jerry Murrell, Five Guys Burgers and Fries

Продайте действительно хороший, сочный бургер на свежей булочке. Сделайте идеальный картофель фри. Не срезайте углы. Это был бизнес-план с тех пор, как Джерри Мюррелл и его сыновья открыли свой первый бургерный в 1986 году. Когда они начали продавать франшизы в 2002 году, у семьи было всего пять магазинов в северной Вирджинии. Сегодня в США и Канаде насчитывается 570 магазинов, объем продаж в 2009 году составил 483 миллиона долларов. Наблюдая за открытием примерно четырех новых ресторанов в неделю, Мюрреллы являются доказательством того, что перебрасывание гамбургеров не обязательно должно быть тупиковой задачей.

В северном Мичигане, где я вырос, было это маленькое заведение для гамбургеров . Почти все в нашем городе, кроме наглых, ели гамбургеры. Хотя у хозяина была кошка, которую он гладил, пока готовил. Люди называли их меховыми котлетами, но они все равно ели их, потому что они были хорошими.

Я изучал экономику в Мичиганском университете. У меня не было денег, и мне нужно было место для проживания, поэтому я держал кухню в общежитии. Я повысил зарплату повару и позволил ей делать заказы.Мы начали зарабатывать деньги, потому что она знала, что делает.

Мои родители умерли на последнем курсе колледжа. Я вышла замуж, родила троих детей, развелась, потом снова вышла замуж. Я переехал в северную Вирджинию и продавал акции и облигации. Два моих старших сына, Мэтт и Джим, сказали, что не хотят поступать в колледж. Я их поддержал на 100 процентов.

Вместо этого мы использовали их обучение в колледже, чтобы открыть закусочную с бургерами. В Оушен-Сити было 50 мест, где продавали картошку фри, но только в одном месте всегда есть 150-футовая линия — Thrashers.Подают только картошку фри, но готовят правильно — качественный картофель, арахисовое масло. Это меня впечатлило. Я подумал, что хорошее место для гамбургеров и жареного может сделать это, поэтому мы начали с закусочной в Арлингтоне, штат Вирджиния.

Наш юрист сказал: «Вам нужно имя». У меня было четверо сыновей — Мэтт, Джим и Чад от первого брака, а Бен от второго — от Джени, которая вела наши книги с первого дня. Итак, я сказал: «Как насчет Five Guys?» Потом у нас был Тайлер, наш младший сын, так что я ушел! Мэтт и Джим путешествуют по стране, посещая магазины, Чад наблюдает за обучением, Бен выбирает франчайзи, а Тайлер управляет пекарней.

За три дня до открытия я все еще работал трейдером по акциям и облигациям и находился в отеле на встрече в Питтсбурге. Я нашел в тумбочке рядом с Библией книгу о Джей У. Марриотте — у него была стойка A&W, которую он переделал и построил в сети Hot Shoppes. Он сказал: «Каждый может зарабатывать деньги в пищевом бизнесе, если у вас есть хороший продукт, разумная цена и чистое место. Для меня это имело смысл.

Мы считаем, что наш лучший продавец — это наш клиент.Относитесь к этому человеку правильно, он выйдет за дверь и продаст за вас. С самого начала я хотел, чтобы люди знали, что мы вкладываем все деньги в еду. Поэтому декор такой простой — красная и белая плитка. Мы не тратим деньги на декор. Или на парней в куриных костюмах. Но мы переборщим с едой.

Большая часть нашего картофеля поступает из Айдахо — около 8 процентов урожая хлебного картофеля в Айдахо. Мы стараемся выращивать картофель к северу от 42-й параллели, а это боль в шее.Картофель похож на дуб — чем медленнее он растет, тем крепче. Нам нравится северный картофель, потому что он растет днем, когда тепло, но потом прекращается ночью, когда остывает. Было бы намного проще и дешевле, если бы мы купили картофель из Калифорнии или Флориды.

В большинстве ресторанов быстрого питания подают обезвоженный замороженный картофель фри — это потому, что если в картофеле есть вода, он разбрызгивается при попадании на масло. Мы фактически замачиваем наш картофель фри в воде. Когда мы предварительно обжариваем их, вода закипает, вытесняя пар из жареного картофеля, и образуется уплотнение, так что при повторном обжаривании они не впитывают масло — и они не жирные.

Волшебство наших гамбургеров — это контроль качества. Мы поджариваем булочки на гриле — тостер для булочек быстрее, дешевле и поджаривается более равномерно, но он не дает вам того карамелизованного вкуса. Наша говядина на 80 процентов нежирная, никогда не замораживается, а наши растения настолько чисты, что вы можете есть прямо с пола. Бургеры готовятся на заказ — на выбор предлагается 17 начинок. Вот почему мы не можем проехать через дорогу — это занимает слишком много времени. У нас была табличка: «Если вы торопитесь, то неподалеку есть много действительно хороших гамбургерных заведений.«Люди думали, что я сошел с ума. Но клиенты это оценили.

Мы никогда не запрашивали отзывов. Это политика. Тем не менее, у нас их сотни. Если мы положим одну замороженную вещь в наш ресторан, все будет готово. Вот почему мы не будем делать молочные коктейли. В течение многих лет люди просили их! Но нам нужно было бы делать настоящее мороженое и настоящее молоко.

Когда мы впервые открыли , Пентагон позвонил и сказал: » Мы хотим 15 гамбургеров; в какое время вы можете доставить? »Я сказал:« Во сколько вы можете их забрать? Мы не доставляем.«Там управлял адмирал. Он позвонил мне лично и сказал:« Мистер Мюррелл, все доставляют еду в Пентагон ». Мэтт и я получили баннер длиной 22 фута с надписью« АБСОЛЮТНО НЕТ ДОСТАВКИ »и повесили его перед нашим магазином. И тогда наш бизнес из Пентагона забрал.

Когда мы Когда начался первый , люди просили кофе. Мы подумали: «Почему бы и нет?» Это был наш первый урок смирения. Мы подавали кофе, но проблема заключалась в том, что молодые ребята, работающие на нас, ничего не знают о кофе.Это было ужасно! Итак, мы перестали подавать кофе. Однажды мы попробовали сэндвич с курицей, но это тоже не сработало. В нашем меню есть хот-доги, и это работает. Но кроме этого, все, что вы получите от Five Guys, — это гамбургеры и картофель фри.

Цены на продукты колеблются. Мы не основываем нашу цену ни на чем, кроме прибыли. Мы повышаем цены, чтобы отразить наши расходы на питание. Так что, если продавец майонеза утроит свою цену, мы заплатим за майонез втрое! А потом мы повысим цену на наш товар.Около пяти лет назад ураганы убили урожай томатов во Флориде, и цены упали с 17 до 50 долларов за ящик. Итак, несколько моих франчайзи позвонили и сказали: «Мы не используем помидоры. Цены слишком высоки». Я предложил использовать один ломтик вместо двух. Мои дети были в ярости: «Должно быть двое! Всегда!» Они были правы — слишком легко начать спускаться по склону. Мы придерживались двух частей, как и наши франчайзи.

Мои дети хотели, чтобы получил франшизу с самого начала, потому что у нас не было денег на расширение в одиночку.Открытие магазина стоит от 300 000 до 400 000 долларов. Банки не помогут. Они думали, что мы сошли с ума, выступая против Burger King, McDonald’s.

Я был категорически против франчайзинга. Я не думал, что мы сможем контролировать качество. Это меня чертовски беспокоило. Они втянули меня в это, брыкаясь и крича. На тот момент у нас было пять магазинов в северной части Вирджинии.

Когда мы начали продавать франшизы в 2002 году, Вирджиния ушла за три дня. Мы принимаем только финансово устойчивых франчайзи, которые могут пережить штормы без помощи банков.

Мы производим 6 процентов продаж по франшизе. Все франшизы работают одинаково: люди говорят, что хотят продать ваш продукт. Итак, вы даете им Соглашение о развитии франшизы, в котором объясняются все способы, которыми мы можем их победить. Не знаю, подпишу ли я его когда-нибудь. Мы можем выйти из сделки миллионами способов, но они застряли.

Тем не менее, у нас никогда не было , чтобы франчайзи легализовал нас. Я думаю, это потому, что у нас есть независимый комитет по франчайзингу, который собирается раз в квартал.Люди говорили: «Не делай этого! Они объединятся!» Но мы думали, что если кто-то приходит с дурацкой идеей, вместо того, чтобы Мюрреллы выдвигать ее, другие франчайзи скажут: «Это глупая идея».

Франчайзи открывают четыре новых магазина в неделю. Но мы всегда хотели работать больше, чем наши франчайзи, поэтому мы можем сказать: «Послушайте, мы это делаем». У нас есть 90 магазинов — в Чикаго, Сан-Диего, Фениксе и несколько в Северной Каролине и Вирджинии. У нас не может быть меньше пяти магазинов на одного франчайзи.У нас есть один в Калифорнии, который только что зарегистрировался в 400 магазинах.

Прежде чем мы договоримся, что будет работать с франчайзи, мы с Беном садимся и обсуждаем наш маркетинговый план. Многие компании направляют 3 процента своих доходов на маркетинг или рекламу — мы получаем 1,5 процента от всех наших франчайзи и даем бонусы командам, набравшим наивысшие баллы в наших еженедельных аудитах.

Каждую неделю мы проводим две сторонние проверки в каждом магазине. Один из них называется тайным покупателем — люди притворяются клиентами и оценивают команду по чистоте в ванной, вежливости и приготовлению еды.Затем проводятся аудиты безопасности — они идентифицируют себя и проверяют все кухонное оборудование. Бригады зарабатывают около 8-9 долларов в час. Если они наберут хороший балл, они поделят между собой еще 1000 долларов, обычно по пять-шесть человек на команду. В каждый магазин рассылается пресс-релиз с объявлением победителей. Сейчас это 200 лучших магазинов. В прошлом году мы выплатили от 7 до 8 миллионов долларов; в этом году он составит 11 миллионов долларов или 12 миллионов долларов.

Мы стараемся, чтобы детей почувствовали свою причастность к компании.Мальчики ненавидят улыбаться. Это не мачо. И уж точно не мачо убирать ванную. Но если аудитор входит, а ванная не чистая, эта команда просто теряет деньги. Следующее, что он узнает, парень, который должен был убрать ванную комнату, имеет туалетную бумагу по всей его машине и картошку в выхлопной трубе.

Чтобы расти так быстро, нам пришлось заработать большие деньги — мы получили ссуду в размере 30 миллионов долларов от GE и использовали ее для переезда в офисное помещение площадью 20 000 квадратных футов в Лортоне, штат Вирджиния.Здесь работают 80 из 200 наших корпоративных сотрудников.

С 1986 года у нас было много одних и тех же поставщиков. И они, по большому счету, не самые дешевые. Мы придерживаемся того, что нам нравится. Однажды наш продавец сказал, что хочет, чтобы мы перешли на замороженные гамбургеры. Но мы все выбрали свежий тест вслепую и остались на нем. Мы попробовали 16 различных видов майонеза, чтобы выбрать подходящий.

Мы делаем ту же булочку , с которой начали. Мы наняли старика, который пек нам хлеб для первого магазина, и одного из его партнеров.Они работают в пекарне Вирджинии. У нас 10 пекарен, разбросанных по стране. Наш хлеб пекут ежедневно, забирают к 15:00 и отправляют в грузовик или самолет, поэтому каждый магазин получает свежий хлеб каждое утро, даже если они находятся в 400 милях от ближайшей пекарни.

Когда нас потянули во Флориду, я не хотел ехать! Очень далеко. Я не хотел ехать в Канаду — мы сейчас там. Два принца прибыли с Ближнего Востока. Они хотят, чтобы мы пошли туда. У нас есть другая группа, которая говорит: «Куда бы вы ни пошли, мы это профинансируем.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.