Что сейчас востребовано на рынке товаров и услуг 2020: Что продавать в 2021 году

Содержание

Логистические тренды 2020-2021 года: жизнь после пандемии

Эксперты логистической компании COREX Logistics поделились с SeaNews COREX Logistics своими прогнозами о том, какие тренды будут определять развитие логистического рынка в посткоронакризисную эпоху.

В компании считают, что логистическим провайдерам, чтобы быстро «прийти в себя» после кризиса, необходимо оперативно адаптироваться к меняющимся условиям.  При этом, по мнению авторов прогноза, в посткризисный период будет сохраняться ряд трендов, возникших в период пандемии, и эти тренды будут оказывать существенное влияние на отрасль логистики во всем мире:

Тренд 1. Демпинг на логистическом рынке

Усиление борьбы за клиента влечет возникновение ценового демпинга на рынке грузоперевозок, так как количество грузов уменьшается, а транспорт простаивает. Многие компании не выдержат длительного демпингования.

Тренд 2. Уход с рынка слабых игроков.

Кризис COVID-19 – «идеальный шторм»

В ближайшее время рынок логистических услуг будут вынуждены покинуть мелкие и некоторые средние игроки. Здесь, как в теории Дарвина, выживет сильнейший. Тот, кто успел накопить денег за последние два «тучных» года и не обременил себя значительными обязательствами, сейчас обязательно посмотрит на возможность что-то купить, нарастить парк и долю рынка. Произойдет череда банкротств, слияний и поглощений.

Тренд 3. Развитие коллабораций, кооперации, объединение сервисов

Игроки начнут объединяться в communities для совместного пользования услугами друг друга. Логистические и сервисные компании начинают коллаборировать, разрабатывать уникальные комплексные предложения для клиентов и, как следствие, усиливать совместные позиции, объединяя свои сервисы.

Тренд 4. Отказ от закупок. Увеличение спроса на услуги ремонта и технического обслуживания автопарков

Отказ от обновления автопарка в связи с ростом курса валют и пандемией наблюдается в 90% логистических компаний. Это означает, что парк автомобилей будет устаревать, и будут востребованы услуги, связанные с ремонтом и техническим обслуживанием автопарков.

Тренд 5. Увеличение спроса на услугу «сборные грузы»

Наблюдается тенденция к уменьшению партий доставляемых грузов и увеличение количества отправляемых сборных грузов. Существенные ограничения на авиаперевозки «перебросит» часть спроса со стороны грузовладельцев на перевозку сборных грузов. Развитие аутсорсинга научит игроков рынка «заполнять» транспортные средства и группировать отправки на взаимовыгодных условиях. Особенно высокий спрос наблюдается сейчас на сборные грузы из европейских стран.

Тренд 6. Внедрение новейших IT-технологий

Об оптимизации и дигитализации говорили давно, но только мало кто решался на реальные и коренные изменения подхода. В период же пандемии многие компании решились перевести всю работу «на новые рельсы». В логистике началась IT-революция. Стоит отметить использование IT-платформ для логистических компаний с целью обмена тарифами и ставками.

Тренд 7. Заказ перевозок с мобильного устройства. Появление отдельной отрасли «мобильные перевозчики»

Высокоавтоматизированная логистическая цепочка сейчас очень востребована. Грузовладельцы нуждаются в полном спектре услуг с режимом доступа со своего мобильного устройства. Клиент получает возможность заказать перевозку на цифровой логистической платформе, нажимая на кнопку в мобильном приложении. Именно такие системы будут востребованы и в будущем.

Тренд 8. Развитие внутренних грузоперевозок и логистических цепочек

Ещё недавно большинство перевозок было направлено на экспорт или импорт товаров, пренебрегая внутренними рынками. Кризис дал мощный толчок для развития внутреннего продукта, развития производств внутри страны. Значительное уменьшение грузовых потоков из других стран Азии и угроза закрытия границ с Китаем при возникновении следующей волны пандемии приводят к тому, что часть ресурсов, товаров, продуктов, которые ранее закупались именно там, производители будут пытаться произвести в своей стране.

Например, топ-5 товаров, которые поставляются в Россию из Китая, – смартфоны, чеснок, профессиональное спортивное оборудование, химические удобрения, одежда и обувь – есть возможность производить внутри РФ. Сейчас хочется верить, что для России это шанс замкнуть логистическую цепочку на себе. Будет наблюдаться рост внутреннего производства в связи с закрытием границ и, как следствие, развитие внутренней логистики и выход на новый уровень качества.

Тренд 9. Развитие аутсорсинга

Большие обороты наберет тренд передачи непрофильных процессов и услуг на аутсорсинг. Хотя этот тренд активно развивается с 2000-х годов, сейчас он дает не только возможность сохранения бюджета, но и существенную экономию времени.

Тренд 10. Появление спроса на доставку товаров в российскую глубинку

Доставка широкого спектра товаров FMCG получит распространение даже в отдаленных поселках.  Потребление в небольших городах и селах стремительно возрастет, вместе с мигрантами туда придут и тренды из мегаполисов. Компании-перевозчики научатся находить индивидуальные решения. При этом короткий путь доставки – не всегда самый оптимальный.

Тренд 11. Бесконтактная курьерская доставка

Бесконтактная доставка – забота о здоровье отправителей и получателей. Выигрывать будут те компании, которые смогут предложить наиболее безопасный с точки зрения здоровья способ доставки товаров. Конечному потребителю предлагается широчайший ассортимент товаров с бесконтактной доставкой на дом. Покупатели готовы переплачивать 5-10% от стоимости за товары с быстрой доставкой (1-3 дня), чтобы иметь возможность избежать посещения людных мест.

Тренд 12. Развития доставки посылок дронами. Развитие «автопилотных» доставок

Данный тренд пришел из Азии как продолжение идеи бесконтактной доставки. В период пандемии в Китае так доставлялось большинство посылок «на дом».

Тренд 13. Перевод большей части сотрудников на постоянной основе на удаленную работу

Это потребует оптимизации и автоматизации всех бизнес-процессов логистического оператора. Вовлечение сотрудников в развитие компании путем создания платформ для обмена идеями поможет создать в организации прозрачные и отлаженные бизнес-процессы.

Тренд 14. Соблюдение санитарных норм, дезинфекция оборудования, транспортных средств станет нормой и требованием со стороны получателей

В целях безопасности логистические компании будут вынуждены продолжать соблюдать санитарные нормы.

Тренд 15. Предприятия начали менять автотранспорт на железнодорожный

Аналитики говорят, что в связи с высокой волатильностью ставок на авиа- и морской транспорт произойдет перераспределение объемов в сторону сухопутных перевозок, особенно на маршрутах Азия – Европа. Несмотря на то, что границы для международных грузовых отправок открыты, строгие проверки, карантин, замена водителей и другие меры могут замедлять скорость доставки автомобильным транспортом. Это открывает новые перспективы для железнодорожных перевозок. Отмена пассажирских поездов позволила освободить расписание для курсирования грузовых составов.

Все будет зависеть от потребительского спроса.

Тренд 16. Перевод всех мировых логистических мероприятий в онлайн-формат

Тренд на проведение большинства мероприятий в логистической сфере в онлайн-формате сохранится, потому что такой формат проведения встреч, переговоров, вебинаров, конференций показал высокую эффективность. Оффлайн-мероприятия, запланированные в 2020 году, не наберут более 60% от запланированного количества посетителей. Многие мероприятия по этой причине будут отменены.

Тренд 17. Логистические компании вынуждены будут иметь в кармане антикризисный план

Опыт кризиса в период пандемии подстегнет руководство логистических компаний иметь в кармане «план B» – пакет антикризисных мер и финансовую подушку безопасности.

Тренд 18. Важна будет доставка «последней мили»

Кризис сравнительно легко перенесут компании, осуществляющие автомобильные доставки, и операторы, работающие на последней миле. Преодолеть кризис легче всего будет компаниям без основных средств, то есть экспедиторам. Дополнительная финансовая нагрузка (транспортное оборудование закупается в основном в лизинг) сейчас может только усугубить ситуацию. Конечно, если у вас в портфеле клиенты из сегмента продуктов питания, ритейл, FMCG, фарма, то есть шанс даже нарастить свои операционные результаты.

Выводы

После пандемии логистический мир уже не будет таким, как прежде. Но компании, которые следят за трендами и быстро адаптируются к меняющимся обстоятельствам, смогут управлять ситуацией, создавать востребованные услуги и усиливать свои позиции в бизнесе. Как говорится, кто владеет информацией, тот владеет миром.

Что особенно важно, общая беда объединила и сплотила отрасль логистики. В условиях выхода мировой экономики из «пандемического пике» именно коллаборация логистических компаний может стать одним из наиболее важных и действенных драйверов последующего развития и роста.

Преодоление текущего кризиса – небывалое испытание для управленческих команд всех игроков логистического рынка. Нужно оперативно проинвентаризировать все доступные меры господдержки и разработать дальнейший план действий. Это потребует ресурсов целой команды, включающей юристов, финансистов, экономистов. Параллельно с этим, сейчас настало время пересматривать партнерские отношения с подрядчиками, сроки и обязательства по договорам, тщательно работать с оборотным капиталом и ликвидностью.

Авторы: В.Киреева, О.Пирогова, Е.Мясникова

Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции

Какие услуги наиболее востребованы жителями российских городов?

Avito: Какие услуги наиболее востребованы жителями российских городов?

Эксперты Avito проанализировали динамику спроса в категории «Услуги» и выяснили, какие сервисы были наиболее востребованы посетителями сайта в 2016 году. В целом в IV квартале спрос на услуги, представленные в одноименной категории на Avito, превысил аналогичный показатель прошлого года на 9,6%. Однако в сравнении с прошлым кварталом фиксируется отрицательная динамика на уровне 22,5%. Это может быть связано с сезонным сокращением платежеспособного спроса со стороны потребителей: в преддверии новогодних праздников многие из них предпочитают уменьшить расходы на услуги в пользу приобретения товаров. B IV квартале 2016 года в общероссийской структуре спроса преобладали запросы на коммерческие перевозки. Доля услуги составила 9,3%. Чуть меньше пришлось на услуги в сфере красоты и здоровья (8%). Замыкает тройку лидеров подкатегория «Спецтехника» (аренда спецтехники), уровень интереса к которой превысил 6,5%.

Топ-10 популярных услуг на Avito

 

Доля в структуре спроса в IV квартале

Динамика за год, п.п.

Коммерческие перевозки

9,3%

0,93

Красота и здоровье

8%

0,40

Спецтехника

6,7%

1,42

Аренда авто

6,4%

1,40

Отделочные работы

5,8%

-0,84

Строительство домов, коттеджей

5,7%

-1,47

Обучение, курсы

4%

0,26

Автосервис

3,8%

0,58

Ремонт квартиры

3,7%

-0,77

Переезды

3,3%

0,46

В целом по итогам года максимальная положительная динамика зафиксирована в разделе «Вывоз мусора»: в IV квартале спрос на услугу превысил показатель аналогичного периода прошлого года более чем в 2 раза. Востребованными оказались также ремонт и обслуживание телевизоров (55,1%) и курьерские поручения (52,6%).

Услуги, продемонстрировавшие максимальный рост по итогам года

Услуга

Темп роста по итогам года

Вывоз мусора

115,7%

Ремонт и обслуживание телевизоров

55,1%

Курьерские поручения

52,6%

Чистка мягкой мебели

50,4%

Аренда оборудования

42,0%

Аренда авто

40,4%

Спецтехника

39,2%

Мелкая бытовая техника

39,2%

Чистка ковров

30,3%

Автосервис

29,3%

В разрезе городов с населением более 1 млн максимальный спрос на услуги традиционно фиксируются в Москве и Санкт-Петербурге и составляет 11,8% и 6,2% соответственно. Наименее востребованы предложения услуг в Омске (1,2%) и Красноярске (0,8%). Несмотря на то, что региональные структуры спроса во многом дублируют общероссийскую, в ряде городов лидирующие позиции занимают альтернативные категории. Так, в Волгограде, Красноярске и Санкт-Петербурге наибольшее число запросов контактов отмечено в категории «Красота и здоровье», в Москве и Новосибирске – «Аренда авто», в Казани – «Строительство домов, коттеджей».

Наиболее популярные услуги в городах с населением более 1 млн человек

Город

Услуга

Доля в структуре спроса по городу

Волгоград

Красота и здоровье

9,3%

Воронеж

Коммерческие перевозки

9,6%

Екатеринбург

Коммерческие перевозки

10,9%

Казань

Строительство домов, коттеджей

8,7%

Красноярск

Красота и здоровье

13,3%

Москва

Аренда авто

13,8%

Нижний Новгород

Коммерческие перевозки

10,2%

Новосибирск

Аренда авто

11,2%

Омск

Коммерческие перевозки

9,02%

Пермь

Коммерческие перевозки

13,4%

Ростов-на-Дону

Коммерческие перевозки

8,2%

Самара

Спецтехника

9,5%

Санкт-Петербург

Красота и здоровье

10,9%

Уфа

Коммерческие перевозки

9,6%

Челябинск

Коммерческие перевозки

11,03%

Источник:

В российской экономике проснулся спрос

С марта по май 2020 г. российское экспертное сообщество практиковалось в предсказаниях, что страну ожидает тотальный экономический крах, – ведь признакам приближающегося конца, казалось, несть числа. Алексей Кудрин предрек падение российского ВВП в 2020 г. на 8%, ОЭСР – на 8–10%. Еще хуже перспективы оценил ЦМАКП: спад экономики в базовом сценарии – на 8–8,2%, в пессимистическом – на 11%. Рекорд поставили Институт Гайдара и компания BCG. Первый предсказал сворачивание экономики до 12%, вторая в базовом варианте прогноза заявила о возможности падения ВВП на 10%, а в неблагоприятном – до 15%. Между тем, по данным Росстата, в катастрофическом первом полугодии спад составил 8%, следовательно, по итогам года в целом он окажется гораздо меньше.

Весенние разговоры о страшном кризисе, накатившем на страну, во многом объяснялись экспертным «москвоцентризмом». Вид закрытых барбершопов и гастромаркетов привел «экспертное сообщество» в уныние, которое и было экстраполировано на всю страну. Но ведь костяк российской экономики составляет крупный бизнес, работающий во многом на внешний рынок или на бюджет, а они никуда не делись, хотя и несколько похудели. А наиболее пострадавшие отрасли – туризм, непродовольственная розница, гостиницы и общепит, пассажирский транспорт – не дают и 10% ВВП страны.

Важным отличием весеннего кризиса от предшествующих бедствий стало то, что правительству и ЦБ удалось удержать валютный курс на уровне, приемлемом для населения и импортеров. В отличие от осени 2014 г. в этот раз крупные банки не стремились заработать на кризисе и не играли против рубля. Все это в сумме и определило слабое влияние нефтяных потрясений и «закрытия» экономики на потребительский спрос.

Для понимания будущего надо помнить, что 2019 год был не лучшим с точки зрения потребительской активности.

В 2012–2014 гг. население на фоне высоких цен на нефть купило большое количество предметов длительного пользования, что и позволило людям относительно легко перенести последствия кризиса конца 2014-го. Из-за предшествующего «перепотребления» пауза на рынках затянулась на два года. А в 2017–2018 гг. мы увидели восстановление спроса населения на товары и услуги после провала двух предшествующих лет. Однако в 2019 г. «навес» неудовлетворенного спроса был исчерпан, что и определило торможение потребительской активности, а вместе с этим – и экономические сложности.

Негативный тренд в поведении потребителей переломился в самом конце 2019 г., когда мы снова увидели на рынках повышение аппетита населения к товарам и услугам. Этим, собственно, и определялись неплохие макроэкономические показатели I квартала 2020 г. Далее грянул коронакризис, который, впрочем, протекал достаточно легко и не сломал позитивного потребительского тренда. И как только меры по «закрытию» экономики были отменены, этот тренд проявился на рынке в полной мере.

Наши исследования показывают, что по итогам августа спрос населения на новые автомобили в 1,5 раза выше, чем в августе прошлого года. Спрос на квартиры превышает прошлогодние показатели более чем на 60%, на дачи и загородные дома – более чем на 80%. Понятно, что это проявление потребительской коронавирусной паузы и осенью спрос снизится. Однако мы рассчитываем, что он и далее будет превышать прошлогодние показатели.

Потребительское оживление продлится до лета 2021 г. и станет серьезной поддержкой для российской экономики. В следующем году ВВП, по нашим оценкам, увеличится на 2–2,5%, а динамика реальных доходов окажется в положительной зоне, хотя рост и не будет значительным – менее 0,5%. В общем, если наши прогнозы сбудутся, нас ожидает неплохой 2021 год.

Некоторые опасения заключаются в том, что к этому времени вполне могут проявиться последствия недостатка инвестиций в глобальный ТЭК, вызванного падением цен на нефть в начале нынешнего года. Но даже если по миру пройдется вторая волна коронавируса, теперь уже закрывать экономику для противодействия распространению инфекции никто не будет. И российские власти, и правительства в европейских странах, и ВОЗ – все на этот счет высказались совершенно определенно. Это значит, что в неблагоприятном сценарии резкого сокращения спроса на топливо мы не увидим. Более того, ряд аналитиков рассуждает о ценах на нефть более $60 за баррель уже во второй половине следующего года, что поддержит потребительскую активность.

На фондовом рынке считают, что ценные бумаги часто идут против мнения большинства – когда все думают, что рынок будет падать, он начинает расти. Будем надеяться, что это правило сработает еще раз и хор апокалиптических предсказаний, звучавших весной и летом, заставит экономику показать всем язык и двинуться в рост – хотя бы из чувства противоречия.

Рост на 21 000%: какие товары стали покупать россияне во время пандемии

Аналитики Price.ru изучили, как менялся спрос на разные товары с 1 по 23 апреля 2020 года к аналогичному периоду 2019 года. В течение апреля 2020 года, который был объявлен нерабочим на фоне пандемии коронавируса, интересы покупателей заметно изменились, следует из данных агрегатора, имеющихся в распоряжении Forbes.

Максимальный рост показали товары для дезинфекции и стерилизации — спрос на них увеличился на 21 021%. Такой рост связан с ажиотажем вокруг санитайзеров, которые в прошлом году практически не пользовались спросом. Кроме того, у россиян в апреле стали пользоваться большой популярностью аксессуары для волос (+617%), настольный теннис (+254%), VR-гарнитуры (+211%), товары для взрослых (180%) и спортивные тренажеры (+173%). Из-за необходимости работать из дома многим пришлось купить себе ноутбуки в первые недели изоляции (+139%).

Price.ru также изучил, какие товары и категории перестали интересовать пользователей. В связи с закрытием международного авиасообщения спрос на билеты снизился до минимума (-71%). Хотя перемещаться внутри страны не запрещено, россияне перестали покупать и железнодорожные билеты (-71%), а также средства для загара и защиты от солнца (-81%). Интерес к турам упал на 50% — мало кто рискует их покупать, так как нет точной даты открытия отелей.

Сезонный спрос на товары для дачи увеличился вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Популярность товаров для дачи связана с тем, что многие жители страны переехали за город на время пандемии коронавируса, отмечают в компании.

Из-за карантина существенно изменился сезонный спрос и в других категориях. Популярность гантелей, ковриков и других товаров для фитнеса (+103%) показывает, что россияне пытаются оставаться в хорошей физической форме во время карантина.  Интерес к степперам вырос на 503%, к гребным тренажерам — на 434%, а к эллиптическим — на 346%. Гироскутеры и ролики пока не так востребованы, поскольку самоизоляция не время для активных развлечений и занятий спортом на свежем воздухе, отмечают в компании.

Проект Price.ru запущен в 1997 году компанией «Прайс Экспресс» Аркадия Морейниса, это онлайн-каталог сравнения цен и подбора товаров. Rambler Group купил 51% компании в 2006 году и спустя два года довел долю до 100%. Морейнис рассказывал изданию «Секрет фирмы», что получил за Price.ru «больше $5 млн, но меньше $10 млн». В конце 2018 года Price.ru был продан холдингу S8 Capital, основанному бизнесменом Арменом Саркисяном.

Реклама на Forbes

Price.ru утверждает, что на его платформе собрана информация о 23 млн товаров и ценах более чем от 4000 магазинов. По данным Similarweb, в марте у Price.ru было 2,3 млн визитов. Сама компания оценивает аудиторию более чем в 3 млн человек в месяц.

Самые востребованные и популярные услуги населению России в 2020 году

Самые популярные услуги заинтересовывают многих предпринимателей. И новичкам, и профессионалам постоянно приходится искать новые сферы деятельности для увеличения собственной прибыли. Давно доказано, что наиболее выгодный вариант – это именно услуги, товары пользуются ограниченным спросом и хорошо освоены конкурентами. Если же обратиться к разнообразным доступным способам заработка с минимальными затратами, можно встретить немало сюрпризов.

Виды востребованных услуг в России

Сложно назвать самые востребованные юридические услуги или любые другие. Сегодня население активно интересуется всеми предложениями, поэтому в 2020 году не ожидать падения спроса. Хотя можно выделить несколько наиболее популярных сфер, условно разбив их на отдельные группы:

  • бытовые;
  • информационные;
  • рекламные;
  • транспортные;
  • специализированные.

Деление условно, но оно подскажет предпринимателям, чем выгодно заниматься в 2020 году. После чего можно успешно вкладывать денежные средства в новый проект, ожидая его быстрой окупаемости и последующей прибыли. Пора подробно рассмотреть каждую сферу, отметив спрос населения.

Бытовые

Бытовые услуги всегда были востребованы. Они пользуются заслуженным спросом, так как людям нужная постоянная помощь в тех или иных делах. Причем это направление интересно для бизнеса тем, что клиенты готовы снова обращаться в одну и ту же фирму, если получили обслуживание на высшем уровне. О чем идет речь?

  • Мелкий ремонт на дому;
  • Косметологические услуги;
  • Парикмахерские услуги;
  • Ателье;
  • Ремонт обуви;
  • Химчистка.

Уход за престарелыми и лежачими больными — еще один из вариантов, который можно отнести к бытовым услугам. Сейчас весь мир регулярно пользуется подобной профессиональной помощью. Редко у населения хватает собственных навыков, чтобы свободно справляться с такими задачами. В таких ситуациях намного выгоднее обратиться в фирму, чем пытаться без посторонней помощи справиться с задачей.

Интересным фактом является разница в первоначальных вложениях. Даже самые прибыльные предприятия могут потребовать незначительный начальный капитал. Так что деятельность остается доступной практически всем людям. Достаточно задуматься, какими личные навыки обеспечить достаток, чтобы тут же начать собственное дело.

Информационные

В Европе особой популярностью сегодня пользуются информационные услуги. Поначалу консультация по разным вопросам предоставлялась бесплатно, поэтому о возможной прибыли никто речь не вел. Теперь ситуация категорически изменилась, так что образовались новые источники дохода для специалистов. В каких направлениях выгоднее работать?
  • Подбор кадров;
  • Поиск клиентов;
  • Аудит;
  • Консультирование по специальным вопросам;
  • Сбор информации;
  • Обучающие курсы и тренинги.

Самые востребованные информационные услуги в России 2020 года хорошо известны населению. Чаще всего они требуются бизнесменам, которым необходимо получить массу разнообразных данных. Так, при открытии нового офиса следует найти сотрудников, оценить место расположения помещения и подготовить бизнес-план. Самостоятельно такими вопросами в Москве никто не занимается, стараясь не тратить время на пустые действия.

Неожиданную популярность постепенно набирает аудит и сбор информации о конкурентах. В Европе специалисты в этих сферах считаются незаменимыми, ведь после получения полезных данных они составляют отчеты, подсказывающие последующие действия руководителя. Теперь даже опытный юрист понадобится любой фирме, старающейся не упустить ни одного шанса для развития.

Рекламные

Даже самые популярные юридические услуги не сравнятся по прибыли с рекламой. Навряд ли удастся найти невыгодное агентство, где профессионалы постоянно стремятся к успеху. Они самостоятельно добиваются новых высот, используя нестандартный подход. Какие возможности подойдут для бизнеса?

  • Размещение баннеров;
  • Услуги промоутеров;
  • Услуги аниматоров;
  • Реклама в интернете;
  • Организация мероприятий.

Телевидение, радио и печатные издания частично потеряли актуальность. Востребованные полезные услуги населению подсказывают, что есть смысл обратиться к данной сфере даже при отсутствии профессиональных навыков. Причиной этого становится широта понимания вопроса. Так, отдельные агентства остаются лишь посредниками, но их владельцы также получают приличный доход.

Множество вопросов создала реклама в интернете. Открывая собственную виртуальную компанию, приходится вкладывать минимальные средства. Главное, заранее узнать, какие услуги привлекательнее пользователям. Сначала людей привлекало создание сайтов, а сегодня на первый план вышел копирайтинг и продвижение. Если научиться работать со сложными принципами или собрать команду профессионалов, можно в короткий срок начать получать колоссальную прибыль.

Транспортные

Когда обсуждаются самые востребованные бытовые услуги в России, часто забывается работа транспортников. По итогам 2020 года они оказались максимально полезными и необходимыми людям. Причиной недопонимания является неправильная оценка сферы, которая рассматривать слишком узко. Что входит в данный вид?

  • Перевозка грузов;
  • Переезд;
  • Пассажирские перевозки;
  • Таксопарки;
  • Курьерская доставка.

Список можно продолжать, если хочется узнать, чем обычно интересуются потенциальные клиенты на рынке. Единственной проблемой для многих начинающих бизнесменов остаются первоначальные вложения. Не всегда есть возможность вложить приличную сумму, а оценка окупаемости иногда заставляет отказаться от собственной затеи.

Профессионалы скажут, что поначалу можно потратить небольшие деньги, если правильно организовать деятельность. Так, работа крупного таксопарка часто ограничивается всего лишь несколькими диспетчерами на дому и автоматизацией сервиса. Вложения остаются минимальными, но уже через несколько месяцев владелец начинает подсчитывать прибыль.

Специализированные

Специализированные услуги во все времена обсуждались до бесконечности. Тяжело оценивать наиболее привлекательные предложения, так как в подобной сфере обычно спросом пользуются только самые дешевые предложения. Никак потенциальные клиенты не понимают, что за качество приходится платить, но все-таки в этом направлении также работают успешные фирмы. Какие услуги они предлагают?

  • Медицинские;
  • Юридические;
  • Сексуальные;
  • Технические;
  • Строительные.

Не хочется останавливаться, но придется. Расписать полный список профессий не представляется возможным. В нынешние времена каждый специалист может самостоятельно предоставлять помощь клиентам за определенную плату, так что ограничения пропадают сразу. Давно уже мастера предпочитают отказываться от шефства, чтобы не отдавать часть личного заработка.

Почему список неограничен? Так как каждое направление делится на несколько других. Замечательным примером являются медицинские услуги. Семьи сразу вспомнят многочисленные частные клиники, открытые во всех регионах страны. Только они забудут о частных массажистах, санаториях для реабилитации, частной скорой помощи и так далее.

Чем заняться, если хочется открыть собственное дело? Лучше всего предложить услуги населению, потратив минимум средств на первоначальные вложения. После этого удастся спокойно раскрыть свой потенциал, показав, каких успехов удается добиться, занимаясь любимым делом.

Какие перспективы у российского бизнеса в Индии

В понедельник, 24 августа, состоится пятая встреча министров промышленности стран БРИКС, на которой планируется обсудить партнерские проекты по Новой промышленной (цифровой) революции (Partnership on New Industrial Revolution — PartNIR). Они подразумевают углубление сотрудничества в сфере цифровизации, индустриализации, инноваций и инвестиций. О том, чем российские предприниматели могли бы быть интересны потенциальным партнерам из Индии в интервью «РГ» рассказал торговый представитель РФ в этой стране Александр Рыбас.

Как на товарооборот между Россией и Индией повлияла пандемия?

Александр Рыбас: В первом полугодии 2020 года возросли поставки из России подсолнечного масла, объем экспорта в стоимостном выражении составил 210 млн долларов, увеличившись в 7,5 раза, несмотря на общее снижение товарооборота из-за пандемии. Торговля велась на фоне коронавирусного шока. Глобальное снижение деловой активности привело к сокращению объемов внешнеторговых операций между резидентами. По данным ФТС России, двусторонний товарооборот сократился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 21% до 4 млрд долларов. При этом экспорт уменьшился на 29% — до 2,3 млрд долларов, а импорт — на 6% — до 1,7 млрд долларов. Изменилась номенклатура взаимных поставок.

Сократились поставки, главным образом, российских сырьевых товаров: нефти, алмазов, коксующегося угля. Уменьшился импорт индийской фармацевтической продукции, транспортных комплектующих, одежды и табака.

На этом фоне, помимо роста объемов российских поставок растительных масел, начались поставки соевого масла, увеличился экспорт измерительных приборов, азотных удобрений и трубной продукции. Выросли закупки аппаратов сотовой связи, арахиса и риса, произведенных в Индии.

Каков потенциал роста по этим поставкам? Есть препятствия для наращивания экспорта того же растительного масла?

Александр Рыбас: Каких-либо серьезных барьеров для поставок российского подсолнечного масла за рубеж, в том числе в Индию, не существует. Предпринимателям необходимо расценивать Индию не как страну третьего мира, а как перспективного стратегического партнера и предлагать индийцам высококачественный продукт по конкурентным ценам. Долгое время российское масло не могло попасть на этот рынок за счет более низкой цены украинского продукта.

В перспективе, было бы целесообразно рассмотреть создание в Индии совместного предприятия по переработке этого вида сырья. Это позволило бы участвовать в государственных тендерах, снизить себестоимость продукции, и расширить рыночную нишу за счет поставок готовой продукции. С учетом того, что индийцы проводят политику импортозамещения, которая коснулась и пальмового масла, потенциал роста у совместных предприятий большой.

Любая российская компания, вне зависимости от размера, может выйти на индийский рынок. Главное, провести грамотный маркетинг

Кроме того, продукция российских производителей наиболее привлекательна для индийского рынка, за счет целого ряда факторов: высокого качества сырья; наличия современных солидных агрофирм, позволяющих нарастить объемы производства. В-третьих, возможность для российских экспортеров получить государственную поддержку по линии Торгового представительства и Российского экспортного центра (что, кстати, является для покупателя дополнительной гарантией четкого соблюдения поставщиком контрактных обязательств). В-четвертых, выгодные условия обслуживания всех участников внешнеторговых операций в крупнейшем банке с государственным участием — Сбербанке России, который полноценно работает в Индии.

Какие за последнее время открылись перспективные ниши для бизнеса?

Александр Рыбас: Индия — динамично развивающаяся страна, потребности которой в конкурентоспособной продукции постоянно растут, вне зависимости от глобальной конъюнктуры. Номенклатура востребованных товаров достаточно широка.

Проводимая Индией индустриализация требует новых электрогенерирующих мощностей. В связи с этим перспективны поставки энергетического оборудования для электростанций на традиционных и нетрадиционных источниках энергии. Востребовано оборудование для нефтеперерабатывающих заводов и терминалов регазификации сжиженного природного газа, а также услуги в области геологоразведки.

В связи с планами по модернизации и развитию железнодорожного транспорта Индии существует спрос на современные локомотивы и подвижной состав, системы сигнализации и безопасности движения, передовые технологии строительства и эксплуатации железнодорожной инфраструктуры.

В рамках реализации планов по развитию городского транспорта интерес представляет спецтехника, предназначенная для обслуживания метрополитенов, а также электрические автобусы.

Есть потребность в развитии инфраструктурных объектов. В первую очередь, строительство систем водоснабжения и очистки сточных вод в крупных городах.

Интересны ли технологии в аграрном секторе?

Александр Рыбас: Да, они могут стать одной из перспективных статей российского экспорта в Индию. Интерес представляет российская сельскохозтехника, оборудование для обработки и переработки сельхозпродукции. Отдельно можно выделить потребность Индии в оборудовании для послеуборочной обработки и хранения зерна.

Сейчас в стране разрабатываются программы стимулирования фермеров, производящих экологически чистую продукцию. В этой связи имеются хорошие перспективы для наращивания поставок российских органических удобрений.

В рамках программы «Чистая Индия» уделяется внимание вопросам развития технологий в сфере переработки твердых отходов, очистки воды, контроля загрязнения воздуха. Наиболее перспективными направлениями, которые получат развитие в ближайшие годы, индийская сторона видит развитие инноваций в сфере преобразования отходов в энергию и очистки сточных вод.

В Индии стремительно развивается инфраструктура, в том числе аэропорты, порты, автодороги, линейные объекты (трубопроводы и газопроводы), растет потребность в обеспечении и контроле безопасности на них. Высоким спросом пользуются системы видеонаблюдения, сканирования и распознавания, системы на основе искусственного интеллекта.

В условиях развития внутренних водных путей, прибрежного судоходства, увеличения интереса индийской стороны к проведению арктических исследований наблюдается заинтересованность к строительству энергоэффективных грузовых, пассажирских, научно-исследовательских судов, развитию портовой инфраструктуры, в том числе мультимодальных терминалов.

Востребованы также сопутствующие технологии, такие как интегрированные системы связи и автоматики, системы спутниковой навигации (в том числе ночной навигации), проектирование подводной робототехники и нефтедобывающих платформ.

Помимо туризма, перспективы есть и у крупного бизнеса?

Александр Рыбас: Отношения между Россией и Индией имеют характер особого привилегированного стратегического партнерства. По сути, это высшая ступень партнерства между двумя странами, которая подразумевает возможность развития сотрудничества в самых чувствительных сферах на основе доверия и взаимного уважения.

Крупный бизнес двух стран уже реализует на территории России и Индии проекты в углеводородной сфере, химической промышленности, фармацевтике, алмазной отрасли. «НК «Роснефть» владеет долей в индийской компании Nayara Energy Limited, среди активов которой нефтеперерабатывающий завод, порт и сеть из 5 тысяч автозаправочных станций. «СИБУР Холдинг» совместно с индийскими партнерами начали производство бутилкаучука в Индии. Группа НЛМК работает над проектом строительства металлургического завода.

Индийские компании участвуют в нефтегазовых проектах «Сахалин-1», «Ванкорнефть», «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», ведут разработку Крутогоровского угольного месторождения в Камчатском крае; создали алмазогранильное производство в свободном порте Владивосток и фармацевтический завод в Белгородской области; строят фабрику по производству биоразлагаемой пленки в Московской области и медицинский центр в Республике Бурятия.

В отношении межгосударственного сотрудничества можно отметить взаимодействие в атомной энергетике: в Индии строятся реакторы российского дизайна. Конечно, на слуху и военно-техническое сотрудничество, что является подтверждением высокого уровня доверия между нашими странами.

При таком уровне взаимного партнерства какие перспективы могут быть у малого и среднего бизнеса?

Александр Рыбас: Любая российская компания, вне зависимости от ее размера, может выйти на индийский рынок. Главное — провести грамотный маркетинг, то есть сначала создать потребность у индийского покупателя, а затем ответить на эту потребность, предложив ему свой продукт или услугу. Необходимо также учитывать, как власти Индии поддерживают собственный малый и средний бизнес.

Так, в мае премьер-министр Индии Нарендра Моди в связи с пандемией коронавируса анонсировал масштабный пакет мер поддержки экономики «Самостоятельная Индия» (Self-Reliant India). Представленная программа носит системный характер и включает в себя как краткосрочные меры поддержки населения, оказавшегося в сложной ситуации в связи с введением карантина из-за пандемии коронавируса, так и долгосрочные структурные меры.

В приоритет ставится целевая финансовая поддержка предприятий, в первую очередь микро-, малого и среднего бизнеса, направленная на развитие производства. При этом вводятся и меры защиты малых и средних предприятий от иностранных конкурентов. В частности, объявлен запрет на проведение международных государственных тендеров, стоимость которых менее 2 млрд рупий, или 26,4 млн долларов.

Выделены приоритетные отрасли экономики, на развитие которых сделан особый акцент, это — угольная промышленность, добыча минералов и полезных ископаемых, оборонная промышленность, гражданская авиация, энергетика, социальная инфраструктура, космос и атомная энергия. При этом в приоритете — создание собственного производства на территории Индии, желательно с привлечением иностранных инвестиций.

В этих отраслях требуются новые решения для повышения эффективности производства. Поэтому, с точки зрения выхода российских малых и средних компаний на индийский рынок, могут быть востребованы услуги инжинирингового характера, нацеленные на оптимизацию производств. Традиционно велик интерес индийской стороны к новым технологиям и открытию технологичных предприятий на территории Индии.

В качестве примера успешной работы можно привести опыт российской компании «Цифра», которая работает над созданием «цифрового карьера» на угольном разрезе Пакри Барвади (штат Джаркханд, оператор шахт — Thriveni Earthmovers). Проект включает внедрение таких решений, как автоматизированная система управления горнотранспортным комплексом, автоматизированная система управления буровзрывными работами, система контроля загрузки и топлива и увеличение срока службы оборудования с помощью прогнозной аналитики. Планируется, что «Цифра» поставит и установит необходимое оборудование, а также будет управлять системой и обучать местный персонал в течение года.

Отдельно правительством Индии выделены отрасль сельского хозяйства и пищевая промышленность, на поддержку которых будут выделяться значительные финансовые ресурсы. Здесь для индийских предприятий могут быть интересны российские технологии, решения и оборудование, применимые для улучшения инфраструктуры сельского хозяйства, технической модернизации производства продуктов питания.

В сфере информационных технологий могут быть перспективны направления, связанные с вопросами цифровизации систем медицины и здравоохранения, а также образования (в том числе внедрение систем дистанционного обучения).

Как в Индии относятся к российским товарам?

Александр Рыбас: В целом отношение положительное. Но зачастую наши экспортеры не учитывают потребительские предпочтения и вкусы индийцев, поэтому предлагаемая продукция не может составить конкуренцию местным производителям. Например, в Индии в кондитерские изделия добавляют перец и разные специи, в России — нет. Хорошим образцом адаптации продукта служит сеть ресторанов «Макдоналдс». Ни в одном пункте питания этой сети в мире кроме Индии вы не найдете «вегетарианский бургер».

Каковы особенности маркетинга и продвижения товаров на рынке Индии?

Александр Рыбас: Для сырьевых товаров, сельскохозяйственной продукции, продукции лесопромышленного комплекса, высокотехнологичных товаров (техника, компьютеры), одежды, косметической продукции, драгоценностей подойдет стратегия прямого распространения, то есть без каких-либо изменений.

В большинстве случаев экспортеру надо будет модифицировать характеристики своего продукта под конкретный сегмент. Для определения степени готовности экспортного продукта к адаптации в Индии Торгпредство рекомендует и поможет экспортеру ответить на многие вопросы, начиная с того, какие существуют нормативные требования в Индии (стандарты, нормы, сертификаты) и каковы принципиальные отличия требований по упаковке, и заканчивая теми, какие есть ограничения с точки зрения религиозных взглядов и есть ли ограничения на использование каких-либо цветов или символов.

Всем экспортерам рекомендуется посещать профильные выставки в Индии и проводить очные встречи с потенциальными партнерами.

Торгпредство, в свою очередь, готово помочь российским производителям на всех этапах продвижения их товаров в Индии.

Индия долго была крупным поставщиком в РФ сырья для плодоовощной консервации, что изменилось сейчас?

Александр Рыбас: Поставки индийской плодоовощной продукции во взаимной торговле невелики, в 2019 году объем импорта составил 37,4 млн долларов. Основной причиной является логистическая составляющая. Наши ближайшие соседи предлагают ту же самую продукцию, но затраты на ее перевозку гораздо ниже. Возможно, после подписания соглашения о зоне свободной торговли, а также практического запуска транспортных коридоров «Север-Юг», «Ченнаи-Владивосток» индийский товар будет более востребован в Евразийском экономическом союзе.

Инфографика «РГ»/Александр Чистов/Светлана Ментюкова

Какие платежные системы используют в Индии для взаиморасчетов? Какие особенности контрактов стоит учитывать при заключении сделок и подписании договоров?

Александр Рыбас: В Индии широко представлены как международные, так и национальные платежные агрегаторы. Их услугами активно пользуются операторы электронной торговли.

Развитию механизмов расчетов между компаниями-резидентами России и Индии уделяется особое внимание. Данная тематика регулярно обсуждается в рамках ежегодных сессий российско-индийской Рабочей группы по банковским и финансовым вопросам.

В отношении особенностей контрактов, которые стоит учитывать при заключении сделок и подписании договоров, хотел бы обратить внимание на следующее.

Внешнеторговый контракт — это юридическая основа взаимоотношений между экспортером и импортером. Документ определяет их права и обязанности. Важны все разделы: от преамбулы и до ответственности сторон. Это общеизвестные истины. Однако опыт работы Торгпредства показывает, что многие участники ВЭД, в целях сокращения издержек и или экономии времени, пренебрегают надлежащей проработкой контракта и проверкой потенциальных партнеров. Предпринимательская деятельность, особенно внешнеэкономическая, конечно, связана с рисками, но многие из них можно минимизировать.

Какие национальные, страновые особенности стоит учитывать при работе с индийскими партнерами в первую очередь?

Александр Рыбас: Индия — многонациональное и мультиконфессиональное государство, здесь принято отмечать праздники различных религий — индуизма, ислама, буддизма. Помимо религиозных, в Индии имеется три официальных национальных праздника: День Независимости Индии (15 августа), День Республики (26 января) и День рождения Махатмы Ганди (2 октября). На уровне штатов имеются свои празднества и фестивали. Поэтому при организации визитов в Индию необходимо уточнять график праздничных и выходных дней.

При планировании выхода на индийский рынок не стоит ждать мгновенного результата. Успешным будет тот экспортер, который сможет показать индийскому партнеру реальные выгоды от использования предлагаемого товара. Необходимо также быть готовым к размещению части производства в Индии, созданию новых рабочих мест. Такая кооперация может дать весомые результаты в будущем.

Многие субстанции для производства лекарств, в том числе, востребованных при лечении COVID-19, производятся в Индии. Как вы оцениваете дальнейшие перспективы данного сегмента?

Александр Рыбас: Индийская фарминдустрия является одной из крупнейших в мире. Тем не менее многие эксперты подчеркивают, что Индия до последнего времени в значительной мере полагается на иностранных поставщиков и являлась одним из крупнейших в мире импортеров фармсубстанций и ингредиентов для их производства.

В текущем году из-за пандемии цепочки поставок сырья и активных фармацевтических субстанций в Индию были нарушены. В связи с этим правительство Индии планирует выделить $1,3 млрд для снижения зависимости местных производителей от импортной продукции и одновременно стимулирования индийского производства антибиотиков, лекарств от ВИЧ и кардиопрепаратов.

Во время пандемии индийским фармкомпаниям удалось в короткие сроки нарастить объем производства активных фармсубстанций, использующихся при изготовлении препаратов против COVID-19. Учитывая планы правительства Индии по стимулированию производства активных фармсубстанций, можно рассчитывать на углубление и расширение взаимодействия России и Индии на данном направлении.

Премьер-министр страны Нарендра Моди заявил, что в Индии идут испытания трех собственных вакцин против COVID-19. Высока вероятность того, что Индия последует своей традиционной практике опробования всех возможных вакцин от различных производителей с тем, чтобы найти «золотую середину» в цепочке «цена — качество — эффективность».

Профессии, востребованные на рынке труда

Наименование профессии (должности)Количество
рабочих мест
и вакантных должностей,
единиц
Водитель автомобиля 849
Повар 804
Швея 741
Охранник 728
Продавец продовольственных товаров 676
Подсобный рабочий 652
Грузчик 628
Штукатур 608
Специалист 568
Разнорабочий 531
Полицейский-водитель 477
Уборщик территорий 420
Дворник 396
Менеджер 302
Полицейский 298
Электрогазосварщик 278
Продавец-консультант 275
Монтажник 265
Каменщик 263
Мойщик посуды 255
Инженер 253
Медицинская сестра 251
Арматурщик 247
Комплектовщик 234
Кондуктор 226
Плотник 226
Кладовщик 222
Воспитатель 202
Слесарь по ремонту автомобилей 199
Бетонщик 180
Бухгалтер 174
Кухонный рабочий 173
Маляр 170
Слесарь-сантехник 167
Пекарь 166
Мастер 164
Младший воспитатель 152
Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования 146
Рабочий зеленого хозяйства 145
Контролер 143
Инженер-программист 141
Токарь 138
Стропальщик 125
Медицинская сестра палатная (постовая) 123
Кассир 121
Фельдшер скорой медицинской помощи 120
Инспектор 119
Слесарь-ремонтник 117
Массажист 116
Электромонтер по эксплуатации распределительных сетей 114
Воспитатель детского сада (яслей-сада) 110
Дорожный рабочий 110
Кассир торгового зала 110
Облицовщик-плиточник 109
Учитель (преподаватель) иностранного языка 106
Комплектовщик товаров 103
Оператор абонентского отдела 103
Официант 103
Следователь 97
Преподаватель (в колледжах, университетах и других вузах) 96
Оперативный уполномоченный 95
Стрелок 95
Рихтовщик кузовов 93
Менеджер (в коммерческой деятельности) 91
Учитель (преподаватель) русского языка и литературы 91
Консультант 90
Машинист крана (крановщик) 90
Укладчик-упаковщик 88
Водитель погрузчика 87
Сборщик 86
Упаковщик 86
Делопроизводитель 85
Рабочий строительный 85
Врач скорой медицинской помощи 82
Жестянщик 82
Тракторист 80
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий 79
Программист 78
Фасовщик 78
Горничная 76
Оператор электронно-вычислительных и вычислительных машин 76
Инспектор дорожно-патрульной службы 73
Почтальон 71
Учитель 71
Слесарь механосборочных работ 70
Спасатель 70
Рабочий по изготовлению (ремонту, установке) мебели 67
Учитель (преподаватель) математики 67
Администратор 66
Инженер-конструктор 64
Специалист банка 63
Инженер-технолог 62
Медицинская сестра участковая 62
Техник 62
Врач-анестезиолог-реаниматолог 61
Продавец непродовольственных товаров 61
Санитарка (мойщица) 61
Кондитер 60
Рабочий в производстве пищевой продукции 60
Фасовщица 60
Медицинская сестра-анестезист 57
Транспортный экспедитор 57
Участковый уполномоченный полиции 57
Мойщик автомобилей 55
Оператор линии в производстве пищевой продукции 55
Проводник пассажирского вагона 55
Формовщик железобетонных изделий и конструкций 54
Агент по снабжению 53
Водитель троллейбуса 53
Инспектор отдела режима и охраны 53
Наборщик вручную 53
Агент торговый 52
Фрезеровщик 51
Исполнитель художественно-оформительских работ 50
Курьер 50
Риэлтер 49
Кровельщик по рулонным кровлям и по кровлям из штучных материалов 48
Менеджер (в торговле) 48
Производитель работ (прораб) (в строительстве) 48
Изготовитель мороженого 47
Фельдшер 47
Электрик участка 47
Медицинская сестра процедурной 46
Оператор заправочных станций 46
Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования 46
Сортировщик 45
Фармацевт 45
Оператор связи 44
Оператор станков с программным управлением 44
Парикмахер 44
Шлифовщик 44
Агент коммерческий 43
Врач-терапевт участковый 43
Преподаватель (в начальной школе) 43
Слесарь по сборке металлоконструкций 43
Врач-терапевт 42
Инженер-проектировщик 42
Профессор 42
Врач-педиатр 41
Проводник 40
Экономист 40
Доцент 39
Механик 39
Полировщик 39
Изготовитель пищевых полуфабрикатов 38
Мастер участка 38
Системный администратор 38
Столяр 38
Библиотекарь 37
Машинист бульдозера 37
Рентгенолаборант 37
Водитель трамвая 36
Младшая медицинская сестра по уходу за больными 36
Педагог-психолог 36
Агент страховой 35
Учитель (преподаватель) информатики 35
Главный бухгалтер 34
Медицинская сестра операционная 34
Оператор производственного участка 34
Сборщик изделий 34
Инженер по охране труда 33
Слесарь по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов 33
Буфетчик 32
Педагог дополнительного образования 32
Слесарь по ремонту подвижного состава 32
Машинист экскаватора 31
Мойщик-уборщик подвижного состава 31
Монтажник наружных трубопроводов 31
Отделочник железобетонных изделий 31
Повар детского питания 31
Приемщик заказов 31
Электромонтажник по силовым сетям и электрооборудованию 31
Начальник вагона (почтового, путеобследовательского и др.) 30
Рабочий сельскохозяйственного производства 30
Инженер по метрологии 29
Кинолог 29
Монтажник по монтажу стальных и железобетонных конструкций 29
Монтажник санитарно-технических систем и оборудования 29
Оператор печатного оборудования 29
Переводчик 29
Помощник воспитателя 29
Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике 29
Социальный работник 29
Диспетчер 28
Учитель-логопед 28
Монтажник оборудования связи 27
Наладчик полиграфического оборудования 27
Научный сотрудник (в области информатики и вычислительной техники) 27
Врач-офтальмолог 26
Заведующий столовой 26
Печатник высокой печати 26
Приемщик-отправитель 26
Раскройщик 26
Специалист по кадрам 26
Специалист по маникюру (Маникюрша) 26
Технолог 26
Юрисконсульт 26
Врач-невролог 25
Гладильщик 25
Лаборант 25
Машинист крана автомобильного 25
Монтер пути 25
Оператор автоматических и полуавтоматических линий станков и установок 25
Слесарь-сборщик 25
Сторож (вахтер) 25
Инструктор по спорту 24
Колорист 24
Музыкальный руководитель 24
Охранник ведомственной охраны 24
Портной 24
Санитар 24
Агент по закупкам 23
Врач-рентгенолог 22
Медицинский регистратор 22
Мерчендайзер (специалист по продвижению продукции в торговых сетях) 22
Слесарь по ремонту парогазотурбинного оборудования 22
Станочник-распиловщик 22
Штамповщик 22
Антикоррозийщик 21
Врач ультразвуковой диагностики 21
Врач 20
Инженер производственно-технического отдела 20
Комплектовщик готовой продукции и отходов 20
Мастер по ремонту 20
Мастер производственного обучения 20
Монтажник электрических подъемников (лифтов) 20
Оператор агрегата обработки отходов 20
Промоутер 20
Товаровед 20
Электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах 20
Юрист 20
Асфальтобетонщик 19
Заведующий хозяйством 19
Инструктор по лечебной физкультуре 19
Контролер стекольного производства 19
Монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов 19
Начальник караула
(военизированной охраны, пожарной части, службы безопасности)
19
Рабочий склада 19
Фельдшер-лаборант 19
Эксперт 19
Ассистент 18
Контролер контрольно-пропускного пункта 18
Мастер строительных и монтажных работ 18
Медицинская сестра (фельдшер) по приему вызовов
скорой медицинской помощи и передаче их выездным бригадам скорой медицинской помощи
18
Медицинский лабораторный техник 18
Менеджер по персоналу 18
Электромонтажник по кабельным сетям 18
Электросварщик ручной сварки 18
Бухгалтер (средней квалификации) 17
Изолировщик 17
Инженер-электроник 17
Контролер качества 17
Контролер-кассир 17
Методист 17
Начальник отдела (специализированного в прочих отраслях) 17
Сборщик изделий из древесины 17
Сварщик арматурных сеток и каркасов 17
Сиделка (помощник по уходу) 17
Съемщик-укладчик в производстве стеновых и вяжущих материалов 17
Транспортировщик 17
Учитель-дефектолог 17
Экспедитор 17
Электромеханик 17
Электромонтер контактной сети 17
Электромонтер оперативно-выездной бригады 17
Электромонтер по ремонту и монтажу кабельных линий 17
Агент 16
Архивариус 16
Врач-кардиолог 16
Врач-оториноларинголог 16
Главный специалист 16
Командир отделения (горно-спасательной, пожарной части) 16
Маркировщик 16
Менеджер по рекламе 16
Учитель (преподаватель) физики 16
Дознаватель 15
Заведующий складом 15
Закройщик 15
Инструктор по физической культуре 15
Машинист экструдера 15
Механик по ремонту транспорта 15
Рабочий зеленого строительства 15
Слесарь аварийно-восстановительных работ 15
Слесарь по ремонту и обслуживанию систем вентиляции
и кондиционирования
15
Составитель поездов 15
Учитель (преподаватель) истории и обществознания 15
Дизайнер компьютерной графики 14
Монтажник систем вентиляции, кондиционирования воздуха,
пневмотранспорта и аспирации
14
Обработчик рыбы 14
Оператор стиральных машин 14
Педагог-организатор 14
Специалист по маркетингу 14
Станочник деревообрабатывающих станков 14
Художник-конструктор (дизайнер) 14
Администратор зала 13
Бариста 13
Ветеринарный врач 13
Врач-стоматолог 13
Директор (заведующий) предприятия розничной торговли 13
Контролер деталей и приборов 13
Машинист автогрейдера 13
Медицинская сестра по физиотерапии 13
Офис-менеджер 13
Педагог социальный 13
Слесарь по обслуживанию тепловых сетей 13
Техник-метролог (техник по метрологии) 13
Торговый представитель Российской Федерации 13
Укладчик продукции медицинского назначения 13
Врач-отоларинголог 12
Врач-педиатр участковый 12
Заведующий отделением (в прочих отраслях) 12
Казначей 12
Калькулятор 12
Котлочист 12
Машинист по стирке и ремонту спецодежды 12
Медицинская сестра по массажу 12
Медицинская сестра стоматологического кабинета 12
Монтажник связи — кабельщик 12
Психолог 12
Резчик металла на ножницах и прессах 12
Руководитель кружка (клуба по интересам, коллектива,
любительского объединения, секции, студии, туристской группы)
12
Сварщик-оператор 12
Специалист по закупкам 12
Специалист по социальной работе 12
Укладчик хлебобулочных изделий 12
Учитель (преподаватель) физической культуры 12
Электромонтер по оперативным переключениям в распределительных сетях 12
Электрослесарь по ремонту электрооборудования электростанций 12
Аналитик 11
Врач-акушер-гинеколог 11
Врач-травматолог-ортопед 11
Грохотовщик 11
Косметик 11
Мастер дорожный 11
Мойщик посуды и ампул 11
Мойщик тары и оборудования 11
Няня 11
Обойщик мебели 11
Оператор котельной 11
Оператор специальных устройств земснарядов 11
Оператор стеклоформующих машин 11
Резчик холодного металла 11
Секретарь руководителя 11
Скорняк-раскройщик 11
Судебный пристав-исполнитель 11
Тестовод 11
Токарь-расточник 11
Установщик (монтажник) окон, дверей 11
Учитель (преподаватель) химии 11
Формовщик машинной формовки 11
Электромонтер по испытаниям и измерениям 11
Бригадир (в прочих отраслях) 10
Врач-методист 10
Газорезчик 10
Гардеробщик 10
Диспетчер автомобильного транспорта 10
Испытатель деталей и приборов 10
Кассир билетный 10
Лаборант химического анализа 10
Машинист тепловоза 10
Медицинская сестра кабинета 10
Медицинский статистик 10
Механизатор (докер-механизатор) комплексной бригады на погрузочно-разгрузочных работах 10
Механик-водитель 10
Начальник (заведующий) мастерской (в прочих отраслях) 10
Оператор по обслуживанию аттракционов, игровых автоматов 10
Приемосдатчик груза и багажа 10
Распиловщик камня 10
Сборщик-клепальщик 10
Слесарь по осмотру и ремонту локомотивов на пунктах технического обслуживания 10
Слесарь по ремонту и обслуживанию холодильного оборудования 10
Станочник широкого профиля 10
Учитель (преподаватель) музыки и пения 10
Формовщик колбасных изделий 10
Чистильщик металла, отливок, изделий и деталей 10
Электромонтер-линейщик по монтажу воздушных линий
высокого напряжения и контактной сети
10
В 2020 году упадут

основных цен на сырьевые товары, поскольку коронавирус снижает спрос и нарушает предложение

Несмотря на обильные поставки сельскохозяйственных товаров, сбои в торговле и цепочках поставок вызывают озабоченность в отношении продовольственной безопасности.

ВАШИНГТОН, 23 апреля 2020 г. — Глобальный экономический шок, вызванный пандемией COVID-19, привел к снижению цен на большинство сырьевых товаров и, как ожидается, приведет к значительному снижению цен в течение 2020 г. Outlook .

Энергетики и металлы больше всего пострадают от внезапной остановки экономической активности и ожидаемого серьезного глобального замедления темпов роста. Товары, связанные с транспортировкой, включая нефть, испытали самый резкий спад. В докладе говорится, что, несмотря на лишь умеренное влияние на перспективы для большинства сельскохозяйственных товаров, сбои в цепочке поставок и шаги правительства по ограничению экспорта или накопления товаров вызывают опасения, что продовольственная безопасность может оказаться под угрозой.

«В дополнение к разрушительным человеческим жертвам экономические последствия пандемии ослабят спрос и вызовут перебои в поставках, что отрицательно скажется на развивающихся странах, которые в значительной степени зависят от сырьевых товаров», — заявила Джейла Пазарбазиоглу, вице-президент Группы Всемирного банка по вопросам справедливости Рост, финансы и институты . « Политики могут воспользоваться более низкими ценами на нефть, проведя реформы субсидирования энергоносителей, чтобы помочь свободным расходам на неотложные цели, связанные с пандемией.Эти реформы необходимо дополнить более прочными сетями социальной защиты для защиты наиболее уязвимых слоев общества. Политики должны противостоять побуждению вводить торговые ограничения и действия, которые ставят под угрозу продовольственную безопасность, поскольку больше всего пострадают бедные ».

Загрузить апрельский обзор сырьевых рынков 2020

Среднемесячные цены на сырую нефть упали на 50 процентов в период с января по март. В апреле цены достигли исторического минимума, при этом некоторые индикаторы торговались на отрицательных уровнях.Ожидается, что в 2020 году они составят в среднем 35 долларов за баррель, что является резким понижением по сравнению с октябрьским прогнозом и на 43 процента ниже среднего показателя 2019 года, составляющего 61 доллар за баррель. Пересмотр в сторону понижения отражает исторически большое падение спроса. Снижение цен на сырую нефть усугубляется неопределенностью в отношении соглашений о добыче между Организацией стран-экспортеров нефти (ОПЕК) и другими производителями нефти. Ожидается, что в целом цены на энергоносители (включая природный газ и уголь) в 2020 году снизятся в среднем на 40 процентов, но в 2021 году они значительно вырастут.

Цены на металлы также упали в начале 2020 года. Наибольшее падение произошло на медь и цинк, которые особенно связаны с глобальной экономической активностью. Согласно прогнозам, в 2020 году цены на металлы упадут на 13 процентов в целом, поскольку снижение спроса и остановка ключевых производств серьезно сказываются на рынке. Промышленные металлы больше всего пострадают от глобального экономического спада, особенно в Китае, на который приходится более половины мирового спроса на металлы.

Цены на сельское хозяйство меньше связаны с экономическим ростом и в первом квартале 2020 года снизились лишь незначительно, за исключением каучука, который используется в транспорте.Ожидается, что в целом в 2020 году цены останутся стабильными, поскольку объемы производства и запасы большинства основных продуктов питания находятся на рекордно высоком уровне. Однако производство сельскохозяйственных товаров может столкнуться с перебоями в торговле и распределении таких вводимых ресурсов, как удобрения, пестициды и наличие рабочей силы. Сбои в цепочках поставок уже повлияли на экспорт скоропортящихся продуктов, таких как цветы, фрукты и овощи, из развивающихся стран и развивающихся стран.

« Этот огромный шок для товарных рынков и низкие цены на нефть могут нанести серьезный удар развивающимся странам и поставить под угрозу необходимые инвестиции в критически важную инфраструктуру, которая поддерживает долгосрочный рост и создает качественные рабочие места, », — сказал Махтар Диоп, вице-президент Всемирного банка. Президент по инфраструктуре . «Международное сообщество должно сплотиться, чтобы преодолеть эти неудачи, продвигая меры в области различных источников энергии, устойчивого транспорта и доступа к цифровой инфраструктуре и услугам, которые позволяют людям оставаться на связи в эти нестабильные времена. Это будет ключом к предоставлению жизненно важных социальных услуг, защите рабочих мест, поддержке бизнеса и спасению жизней ».

Аналитический центр исследует влияние пандемии COVID-19 на товарные рынки. Меры по смягчению последствий, принятые для борьбы с вирусом, привели к беспрецедентному падению спроса на нефть, а сбои в цепочке поставок могут вызвать нарушения в потреблении и производстве других товаров и поставить под угрозу продовольственную безопасность.Анализ показывает, что пандемия может повлиять на спрос и предложение на сырьевые товары в течение длительного периода времени.

Падение цен на нефть дает политикам в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах возможность провести реформы в области субсидирования энергии. Эти реформы могут помочь освободить расходы на неотложные цели, связанные с пандемией, предотвратить расточительное потребление энергии и перераспределить расходы на программы, которые лучше ориентированы на бедных.

Другой аналитический раздел рассматривает ОПЕК в контексте других аналогичных соглашений об управлении поставками товаров.Такие соглашения со временем рушились под давлением экономических сил и других событий, и ОПЕК может подвергнуться такому же давлению.

Группа Всемирного банка, один из крупнейших источников финансирования и знаний для развивающихся стран, принимает широкие и быстрые меры, чтобы помочь этим странам усилить ответные меры на пандемию. В течение следующих 15 месяцев Группа Всемирного банка направит до 160 миллиардов долларов финансовой поддержки, чтобы помочь странам защитить бедных и уязвимых, поддержать бизнес и ускорить восстановление экономики, включая 50 миллиардов долларов новых ресурсов МАР в виде грантов или очень льготных условий. .Банк также усиливает эпиднадзор за заболеваниями, улучшает меры общественного здравоохранения и помогает частному сектору продолжать работу и поддерживать рабочие места.

Для получения дополнительной информации посетите: https://www.worldbank.org/commodities
Посетите нас на Facebook: https://www.facebook.com/worldbank
Будьте в курсе новостей через Twitter: https: //www.twitter .com / worldbank
Для нашего канала YouTube: https://www.youtube.com/worldbank

Спрос против предложения: корректировка цен во время пандемии Covid-19

Поскольку пандемия Covid-19 разрушает экономику по всему миру, политики ищут подходящие меры политики стабилизации.Масштабы и структура эффективной политики зависят от каналов, через которые пандемия влияет на экономическую активность, в частности от относительной важности сил, воздействующих на спрос и предложение (например, Baldwin 2020, Hassler et al.2020). С одной стороны, директивным органам необходимо рассмотреть меры, которые защищают производственный потенциал в будущем. Эта политика предназначена для предотвращения сбоев в поставках товаров и услуг по неэкономическим причинам, таких как нарушение международных цепочек поставок или снижение производительности труда из-за мер по сдерживанию Covid-19.С другой стороны, директивным органам необходимо рассмотреть меры стимулирования спроса для устранения потенциального дефицита спроса. Недостаток спроса может возникать из-за фактического и ожидаемого риска дохода и более высокой экономической неопределенности. Они также могут материализоваться в результате перебоев со стороны предложения (Guerrieri et al. 2020), распространения затрат-выпуска (Baqaee and Farhi 2020) или рисков для здоровья (Eichenbaum et al. 2020). Политика по устранению дефицита спроса включает прямые или косвенные трансферты конкретным потребителям, снижение налогов или повышение социальной защиты.

В этой колонке мы обсуждаем эмпирические данные об относительной важности сил спроса и предложения во время кризиса Covid-19 в Германии на основе недавней статьи (Balleer et al. 2020). Мы основываемся на основном экономическом прогнозе, согласно которому цены отражают изменения спроса и предложения. При наличии спроса сокращение предложения товаров и услуг порождает инфляцию. Сохранение производства на постоянном уровне, дефицит спроса приводит к дезинфляции. Эти фундаментальные прогнозы относительно инфляционных шоков предложения и дефляционных шоков спроса вытекают, например, из дезагрегированной новокейнсианской экономики (Baqaee and Farhi 2020).Мы изучаем запланированные изменения цен немецких фирм и обнаруживаем, что силы, воздействующие на спрос и предложение, сосуществуют, но дефицит спроса преобладает на ранней стадии кризиса Covid-19.

Свидетельства на уровне компаний о влиянии COVID-19, изменениях спроса и предложения

Мы используем уникальные данные на уровне компаний из ifo-Business Climate Survey (ifo-BCS), ежемесячного обследования всех соответствующих секторов экономики Германии. Обзор сочетает в себе подробную информацию о характеристиках фирм с реализованными и запланированными решениями фирм по ценообразованию.С апреля 2020 года в анкете опроса компаниям предлагается оценить влияние пандемии Covid-19 на их текущую бизнес-ситуацию по шкале от -3 до 3, где отрицательные числа означают отрицательные эффекты и наоборот. Рисунок 1 показывает, что большинство фирм пострадали от кризиса, в то время как около 10% фирм пострадали от кризиса. Сфера услуг пострадала сильнее, чем розничная торговля, за ней следуют оптовая торговля и производство. Сильно затронутые услуги включают услуги по организации поездок и бронированию, гостиничный сектор и индустрии развлечений.Супермаркеты сильно выигрывают. Кожевенная промышленность, производство напитков, а также ремонт и установка оборудования наиболее сильно страдают в обрабатывающей промышленности. Позитивно затронутые производители производят продукты питания, изделия из резины и пластмассы или фармацевтические препараты.

Кроме того, в существующих и недавно добавленных вопросах обследования фирмам предлагается оценить роль нескольких факторов, влияющих на спрос и предложение. Например, эти вопросы спрашивают, остановили ли фирмы производство или (частично) закрыли, испытывают ли недостаток промежуточных ресурсов, полагаются ли они на импорт или испытали ли изменения в книгах заказов.На диаграмме 1 показана доля фирм, у которых сократилось количество заказов, и доля фирм, столкнувшихся с перебоями в цепочке поставок, в каждой группе воздействия. Эта цифра свидетельствует о том, что компании, подвергшиеся негативному воздействию, испытывают как неблагоприятные изменения спроса, так и предложения. В анкете июньского исследования фирмам также было предложено оценить серьезность сбоев внешнего и внутреннего спроса, проблемы с ликвидностью, нормативные акты, связанные с мерами здравоохранения, проблемами хранения или цепочки поставок, или нехватку персонала из-за пандемии.По сравнению со средней реакцией данной фирмы, согласно этому показателю, неблагоприятный спрос явно преобладает над всеми другими факторами.

Рисунок 1 Влияние Covid-19 и неблагоприятные изменения спроса и предложения

Воздействие Covid-19 и установление цен

В начале кризиса индекс цен производителей Германии снизился на 0,8% в марте, на 1,9% в апреле и на 2,2% в мае 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чтобы контролировать другие факторы, определяющие поведение ценообразования, и изолировать влияние Covid-19, мы используем ежемесячную информацию из ifo-BCS о планируемых изменениях цен на три месяца вперед.Запланированные изменения цен компаний, участвовавших в этом обзоре, являются надежным предиктором квартальной инфляции цен производителей в обрабатывающей промышленности и розничной / оптовой торговле. Проблема этого подхода и измерения цен в целом во время кризиса Covid-19 заключается в том, что определенные товары и услуги временно недоступны или не подлежат передаче, и связанные с этим изменения в структуре расходов. Сокращение ассортимента продукции, безусловно, имеет значение для благосостояния. Джаварел и О’Конелл (2020) оценивают рост стоимости жизни в Великобритании на 85 базисных пунктов.В случае экономики Германии Кавалло (2020) обнаружил, что официальные данные по инфляции смещены в сторону повышения только на 0,09 процентных пункта по сравнению с фактической инфляцией, то есть с поправкой на изменения в структуре текущих расходов. На наш взгляд, внимание к запланированным изменениям цен снимает эти опасения.

На рисунке 2 показано, что фирмы, в разной степени подверженные воздействию Covid-19, демонстрируют очень похожую динамику запланированных изменений цен до марта 2020 года. В марте 2020 года было реализовано большинство мер общественного здравоохранения по сдерживанию пандемии в Германии (например,грамм. закрытие школ по всей стране 13 марта и введение комендантского часа по всей стране 22 марта). По сравнению с фирмами, не имеющими отношения к Covid-19 или имеющими лишь слабый контакт с ним, мы оцениваем существенное повышение (до десяти процентных пунктов) вероятности запланированного снижения цен для фирм с сильным негативным воздействием и одновременное снижение вероятности запланированного повышения цен. , за вычетом других факторов, определяющих поведение ценообразования. И наоборот, у фирм, подвергшихся позитивному риску, вероятность запланированного повышения цен примерно на семь процентных пунктов выше, и вероятность того, что они планируют снижение цен, меньше.Поскольку большинство фирм сообщают о негативном влиянии Covid-19 на свой бизнес, прогнозируется увеличение частоты запланированного снижения цен примерно до пяти процентных пунктов. Во всяком случае, частота запланированного повышения цен будет снижаться. Модели ценообразования, показанные на Рисунке 2, можно наблюдать в каждом секторе в отдельности, но наиболее сильны они в розничной / оптовой торговле.

Рисунок 2 Влияние Covid-19 на запланированные корректировки цен

Примечания : На этом рисунке показаны временные ряды частоты запланированного снижения цен (вверху) и повышения цен (внизу) для каждой категории воздействия Covid-19 по состоянию на 2020 год: M04, за вычетом контролей и фиксированных эффектов.Красный: сильное негативное воздействие, оранжевый: негативное воздействие, черный: отсутствие воздействия, зеленый: позитивное воздействие. Средневзвешенная частота всех строк в данном месяце равна выборочному среднему значению за месяц.

Дефляционный спрос и инфляционные сдвиги предложения?

Наши результаты указывают на доминирующую роль спроса в поведении ценообразования в начале кризиса. Мы также поддерживаем эту интерпретацию в двух измерениях. Во-первых, мы проверяем, что фирмы, которые преимущественно сообщают о неблагоприятном влиянии спроса — на основе дополнительных вопросов в июньской анкете — имеют более высокую вероятность снижения планируемых цен и более низкую вероятность увеличения планируемых цен.Обратное верно для фирм, которые преимущественно сообщают о неблагоприятном воздействии предложения.

Во-вторых, мы исследуем влияние изменений спроса и предложения в группах воздействия Covid-19 в данной отрасли. Хотя такой подробный анализ неоднородности не обладает достаточной статистической мощностью, чтобы сделать убедительные выводы, мы обнаружили, что положительные сдвиги спроса увеличивают вероятность запланированного повышения цен, а отрицательные сдвиги спроса увеличивают вероятность снижения запланированных цен в большинстве случаев. Например, фирмы в сфере розничной / оптовой торговли, на которые сильно негативно повлиял кризис Covid-19 и сообщают о сокращении заказов, на 19 процентных пунктов более склонны планировать снижение цен, чем фирмы с аналогичным воздействием, которые не испытывают сокращения заказов. .Перебои с поставками, в свою очередь, ослабляют ожидаемый средний эффект и увеличивают вероятность запланированного повышения цен.

Толкование и последствия для политики

Наши данные согласуются с изменениями инфляционного предложения и дефляционного спроса во время рецессии Covid-19 и подчеркивают сосуществование обеих сил. Brinca et al. (2020) получили аналогичные результаты для предложения и спроса на рабочую силу и в США. В отличие от этих авторов, мы обнаруживаем, что дефицит спроса преобладает над силами предложения в чистом виде и особенно велик в компаниях, подвергшихся неблагоприятному воздействию.

Эти результаты согласуются с рядом исследований, которые подчеркивают важность слабого спроса во время кризиса Covid-19. Дифференциальный дефицит спроса может возникать по нескольким каналам. Во-первых, более высокая экономическая неопределенность может отрицательно сказаться на спросе на товары длительного пользования по сравнению с товарами краткосрочного пользования. Во-вторых, ожидается, что дефицит спроса будет значительным в компаниях, особенно подверженных влиянию структуры затрат-выпуска (Baqaee and Farhi 2020). В-третьих, дефицит спроса больше для товаров, которые менее взаимозаменяемы (Guerrieri et al.2020). Наконец, Covid-19 сам по себе может снизить спрос на определенные товары, потребление которых связано с риском для здоровья (Eichenbaum et al.2020).

Таким образом, наши выводы предполагают роль политики в стабилизации совокупного спроса. Денежно-кредитная политика, ограниченная эффективной нижней границей, кажется маловероятным кандидатом. Более того, даже при наличии политического пространства более высокая частота изменения цен подразумевает большую гибкость совокупных цен, так что денежно-кредитные стимулы станут менее эффективными.Фискальная политика представляется более многообещающим кандидатом. Объявленный 6 июня пакет стимулов для Германии, включающий временное снижение налога на добавленную стоимость, трансферты семьям с детьми и инвестиционные субсидии, является шагом в этом направлении.

Список литературы

Болдуин, Р. (2020), «Вопросы предложения: оружие против масла, в стиле COVID», VoxEU.org, 22 марта.

Баллир, А., С. Линк, М. Менкофф и П. Зорн (2020), «Спрос или предложение? Корректировка цен во время пандемии Covid-19 », Covid Economics 31, 23 июня.

Бакаи, Д. Р. и Э. Фархи (2020), «Спрос и предложение в дезагрегированных кейнсианских экономиках с кризисом Covid-19 и его применение в условиях кризиса», дискуссионный документ CEPR 14743.

Бакаи, Д. Р. и Э. Фархи (2020), «Предложение против спроса: безработица и инфляция в период рецессии Covid-19», VoxEU.org, 29 июня.

Бринка П., Дж. Б. Дуаерт и М. Фариа-Э-Кастро (2020), «Измерение отраслевых шоков спроса и предложения во время COVID-19», Covid Economics 20.

Бринка, П., Дж. Б. Дуаерт и М. Фариа-Э-Кастро (2020), «Разложение шоков спроса и предложения во время COVID-19», VoxEU.org, 17 июн.

Кавалло, А. (2020), «Инфляция с корзинами потребления Covid», Рабочий документ NBER 27352.

Эйхенбаум, М., С. Ребело и М. Трабандт (2020), «Макроэкономика эпидемий», дискуссионный документ CEPR 14520.

Герриери, В., Дж. Лоренцони, Л. Штрауб и И. Вернинг (2020b), «Макроэкономические последствия COVID-19: могут ли негативные шоки предложения вызвать дефицит спроса?» Рабочий документ NBER 26918.

Гуэрриери, В., Дж. Лоренцони, Л. Штрауб и И. Вернинг (2020a), «Вирусные рецессии: отсутствие спроса во время кризиса с коронавирусом», VoxEU.org, 06 мая.

Хасслер, Дж., П. Крузелл, М. Равн и С. Стореслеттен (2020), «Экономическая политика в условиях пандемии: европейская перспектива», VoxEU.org, 7 июля.

Джаравел, X и М. О’Коннелл (2020), «Всплеск инфляции и сокращение ассортимента продукции во время Великой изоляции», дискуссионный документ CEPR 14880.

Тенденции потребительских расходов после COVID-19

Головные боли от встречного ветра?

Какими бы радужными ни казались прогнозы, особенно в отношении 2020 года, потребительские расходы сталкиваются с серьезными препятствиями.Во-первых, рынок труда еще не закончился, а занятость далеко не дотянула до уровня, существовавшего до пандемии. В мае этого года в экономике работало на 7,1 миллиона человек меньше, чем в феврале 2020 года. А уровень экономической активности на уровне 61,6% почти на два процентных пункта ниже, чем уровень до пандемии. Если эти люди не вернутся на рынок труда и не найдут работу, рост потребительских расходов может пострадать в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Во-вторых, домохозяйства с низкими доходами столкнутся с проблемами при увеличении расходов, учитывая непропорционально сильное воздействие пандемии на них. 11 По состоянию на май 2021 года занятость в низкооплачиваемых профессиях 12 все еще была на 5,4% ниже, чем в феврале 2020 года, хуже, чем снижение в среднеоплачиваемых (4,2%) и высокооплачиваемых (2%) профессиях. . 13 Домохозяйства с низкими доходами также с меньшей вероятностью будут иметь медицинское страхование — особенно после увольнений — и с большей вероятностью будут иметь заболевания, затрудняющие выздоровление от инфекции.

В-третьих, расходы пенсионеров будут испытывать давление, поскольку пенсионные доходы падают из-за низких процентных ставок.Пенсионные сбережения, индикатор будущих расходов пенсионеров, пострадали из-за воздействия пандемии на рынки труда и вряд ли быстро восстановятся, если коэффициент участия в ближайшее время не вернется к докандемическому уровню. Даже до пандемии менее четырех из 10 взрослых не пенсионеров думали, что их выход на пенсию идет по плану, при этом четверть взрослых не пенсионеров заявили, что у них нет пенсионных сбережений. 14 И балансы подавляющего большинства американцев не пострадали от недавнего бума на фондовом рынке. 15

О том, что пандемия оказывает глубокое и продолжающееся воздействие на доходы и финансы людей, свидетельствуют последние тенденции в опросе потребителей, проведенном Deloitte, который показывает, что с января доля респондентов, связывающих свое беспокойство с финансовым стрессом, растет. Фактически, в последнем опросе 48% респондентов назвали финансовый стресс причиной большего беспокойства на неделе опроса, что превышает даже долю тех, кто обвинял COVID-19 (41%).

Некоторые изменения в расходах могут сохраняться надолго

Мир после COVID-19 будет иметь много общего с тем, в котором мы жили до пандемии, но некоторые вещи могут измениться навсегда. 16 Это, вероятно, повлияет на структуру потребительских расходов в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

  • Будущее работы вполне может оказаться сочетанием личной, удаленной и гибридной работы. Такое изменение, скорее всего, подтолкнет потребителей к тому, чтобы покупать дома на одну семью в пригородах, а не в многоквартирные дома в городе. Переход к более крупным домам с достаточным пространством для домашних офисов приведет к более высоким расходам на мебель для домашнего офиса и коммунальные услуги по сравнению с уровнем до пандемии.
  • Жизнь в пригороде может также привести к росту числа владельцев автомобилей из-за требований мобильности. Кроме того, люди — даже те, кто живет в городе — могут предпочесть иметь собственный комплект колес, поскольку они могут чувствовать себя безопаснее путешествовать в одиночку, а не делить пространство с людьми за пределами своей семьи. Поэтому маловероятно, что большинство потребителей будут так активно пользоваться услугами совместного пользования и общественным транспортом, как в 2019 году.
  • Изучение ответов на опросы потребителей «Делойта», проведенные 7–26 мая, показывает, что даже когда неопределенность, связанная со здоровьем в связи с пандемией, уменьшилась, респонденты, которые с большей вероятностью будут работать удаленно в будущем, по всей видимости, более намерены готовить дома, участвовать в онлайн-покупки и пользоваться потоковыми услугами по сравнению с уровнем до пандемии (рис. 7).Рисунок 7 также показывает, что люди стремятся больше путешествовать и есть вне дома по мере дальнейшего улучшения ситуации со здоровьем.
  • Если финансовое неравенство, усугубленное пандемией, не уменьшится в течение следующих нескольких лет, расхождение в корзинах расходов между теми, кто находится наверху лестницы доходов и богатства, и теми, кто находится внизу, будет только увеличиваться. Тем, кто находится внизу, может быть еще труднее тратить деньги на здравоохранение, страхование, пенсию и транспорт.

Снижение и восстановление потребительских расходов в США

В предыдущем блоге мы пролили свет на перспективы мирового класса потребителей и его восстановление после COVID-19.В этом блоге мы хотим взглянуть на снижение потребительских расходов в Соединенных Штатах и ​​поделиться новыми результатами наших моделей отраслевого спада и восстановления во всех отраслях.

Поскольку Соединенные Штаты смотрят на 2021 год, предприятия и потребители задаются вопросом: когда экономика оправится после величайшей рецессии за столетие? Когда моя отрасль восстановится?

Соединенные Штаты являются крупнейшей экономикой мира и крупнейшим в мире потребительским рынком. В 2020 году жители США потратят около 12 долларов.5 трлн на товары и услуги длительного и кратковременного пользования. Это более чем на полтриллиона меньше, чем в прошлом году. Скорее всего, потребуется до 2022 года, прежде чем личные потребительские расходы вернутся к уровню 2019 года, и, учитывая рост населения на 2,5 миллиона человек в год, только в 2023 году средний американец потратит столько же, сколько в 2019 году.

Рисунок 1. Общие реальные расходы на личное потребление в США до 2022 года превысят уровень 2019 года (в триллионах долларов)

Источник: BEA за 2018, 2019 гг .; Прогнозы World Data Lab на основе прогнозов МВФ и других прогнозов роста ВВП

Падение потребления, однако, было неравномерным по секторам.Как сейчас хорошо известно, спад потребления был в значительной степени сконцентрирован в сфере услуг, в то время как потребление товаров снизилось очень незначительно. На рисунке 2 показаны ожидаемые изменения с 2019 по 2020 годы.

Диаграмма 2. Не все сектора равны
Изменение структуры отраслевых расходов США в 2020 г. (в миллиардах долларов)

Источник: прогнозы BEA и World Data Lab на 4 квартал 2020 года

секторов можно разделить на три категории, которые охватывают как влияние COVID-19, так и ожидаемую скорость восстановления.Последний выводится на основе моделирования отраслевых тенденций с течением времени.

  • Без отрицательного воздействия. Ожидается, что в некоторых секторах, таких как продукты питания, жилье и финансовые услуги, потребители в 2020 году потратят больше, чем в 2019 году. Людям по-прежнему нужно есть (и теперь они готовят дома больше, чем раньше) и распоряжаться своими деньгами. В частности, потребительские расходы на продукты питания и напитки (приобретаемые для потребления вне помещений) увеличатся на 84 миллиарда долларов с 2019 по 2020 год, что является самым большим ростом среди всех секторов.Во-вторых, жилищно-коммунальные услуги и топливо увеличиваются на 59 миллиардов долларов. Потребительские товары длительного пользования увеличились на 19 миллиардов долларов, а финансовые услуги и страхование увеличились на 10 миллиардов долларов.
  • Сильное сокращение — быстрое восстановление. Что касается других аспектов американской экономики, пандемия привела к серьезному сокращению потребительских расходов, причем некоторые секторы восстанавливаются быстрее, чем другие. Например, услуги питания и проживания уменьшаются на 186 миллиардов долларов, а транспорт — на 174 миллиарда долларов.Несмотря на COVID-19, расходы на здравоохранение резко сокращаются на 148 миллиардов долларов, поскольку многие американцы откладывали или пропускали посещения медицинских работников. Рекреация сократится на 86 миллиардов долларов в 2020 году. Мы ожидаем более быстрого восстановления в этих секторах, и по оценкам, в 2023 или 2024 году расходы сектора восстановятся до размеров, существовавших до COVID.
  • Сильное сокращение — медленное восстановление. С другой стороны, восстановление некоторых секторов может происходить медленнее. Связь (уменьшение на 4 миллиарда долларов), одежда (уменьшение на 54 миллиарда долларов), образование (уменьшение на 19 миллиардов долларов) и другие товары и услуги, такие как личная гигиена, социальные услуги и взносы в организации труда (уменьшение на 83 миллиарда долларов), по прогнозам, не восстановятся. до размеров до COVID до 2026 года или позже.

Рис. 3. Воздействие COVID-19 по секторам неравномерно

Источник: оценка World Data Lab

Эти результаты важны для частных инвесторов, политиков, а также других заинтересованных сторон в поведении потребителей. Для частных инвесторов знание того, как будет развиваться спрос на их продукты в ближайшем и отдаленном будущем, является ключевым моментом в принятии обоснованных решений по преодолению шока COVID-19. Для политиков знание различного воздействия COVID-19 на разные отрасли может помочь сделать стимулы более направленными и, следовательно, более эффективными.Наконец, экономический шок, вызванный COVID-19, и связанные с ним изменения в потребительских расходах позволяют понять, как шоки предложения в конкретных секторах могут повлиять на спрос. Эти прогнозы будут иметь решающее значение для определения пути к восстановлению экономики в предстоящие годы.

Примечание. По вопросам, касающимся базовых моделей данных, обращайтесь к Томасу Миттерлингу ([email protected]).

шоков спроса и предложения на фоне коронавируса

Кристин Смит, отдел по связям с общественностью

Во-первых, это были маски для лица и дезинфицирующее средство для рук.

Ebay запретил размещение масок, дезинфицирующих средств и дезинфицирующих салфеток после повышения цен — например, 138 долларов за бутылку Purell. Amazon расправился со сторонними продавцами за завышение цен, в результате чего у одного поставщика накопилось более 17000 бутылок дезинфицирующего средства. Французское правительство решило реквизировать защитные маски, чтобы пациенты с коронавирусом и медицинские работники могли получить к ним доступ.

Потом появилась туалетная бумага.

Это случилось в Европе и Австралии. Поскольку коронавирус начинает распространяться в США.С., американцы очистили склады от ТП вместе с рисом и замороженными продуктами. Розничные торговцы, включая Walmart, эффективно начали нормировать бумажную продукцию, предоставив менеджерам возможность устанавливать ограничения на закупки. Продуктовые магазины сократили часы работы, чтобы пополнить запасы. Социальные сети разлетелись фотографиями пустых полок.

Все это произошло в первой половине марта. С тех пор многое произошло. Вы видите это в реальном времени, как и я.

Федеральная резервная система Сент-Луиса тесно связана с общинами по всему округу, который мы обслуживаем, который охватывает весь Арканзас и некоторые части Иллинойса, Индианы, Кентукки, Миссисипи, Миссури и Теннесси.Часть роли регионального резервного банка — представлять голос Мейн-стрит. Прямо сейчас у Мэйн-стрит много вопросов.

Насколько мы можем в этой сфере, мы постараемся исследовать и объяснить некоторые из того, что происходит на фоне потрясения, которое переживает мир: пандемии.

Экономические потрясения и разрушения

Давайте начнем с понимания спроса и предложения в контексте «шоков». Чтобы помочь, я встретился с экономистами ФРС Сент-Луиса Дэйвом Уилоком, Дэвидом Андольфатто и Биллом Дюпором.

В общих чертах, экономический шок — это непредсказуемое или неожиданное событие, которое влияет на экономику в целом.

Шок может быть отрицательным или положительным, и он может повлиять на спрос или предложение.

«Я думаю о шоке как о чем-то непредсказуемом, — сказал Уилок, который является заместителем директора по исследованиям. — Вы думаете о погодном шоке — как в начале марта, люди в Теннесси пострадали от разрушительных торнадо. невозможно прогнозировать вне метеорологического контекста, и это привело к огромному ущербу и человеческим жертвам.

«Совершенно очевидно, что неожиданно появившийся новый вирус — это шок», — продолжил он. «Шоки непредсказуемы и могут быть разрушительными по-разному. Мы сосредоточены здесь на том, как они могут подорвать экономику, но они также могут быть разрушительными в социальном или политическом отношении ».

С точки зрения общественного здравоохранения, COVID-19 приносит очень реальные, очень человеческие жертвы. Усилия, направленные на замедление его распространения, меняют повседневную жизнь.

Что такое шок предложения?

Шок предложения — это неожиданное событие, которое меняет совокупный показатель (т.д., всего) предложение товаров и услуг на рынке, в большую или меньшую сторону.

В контексте истории шоки предложения были вызваны такими вещами, как погода, война и забастовки рабочих. Например, нефтяное эмбарго 1973-74 годов, когда члены ОПЕК предприняли ответные меры против США и других стран за поддержку Израиля, вызвало нехватку газа и длинные очереди на бензоколонку.

«Мне нравится думать об этом, шок предложения — это то, что влияет на нашу современную способность производить« материал », — объяснил Андольфатто, чьи исследования включают денежно-кредитную политику, блокчейн и бизнес-циклы.«Ураган, уничтожающий инфраструктуру, можно рассматривать как отрицательный шок предложения. Или, если появляется новое изобретение и я внезапно стал более продуктивным, это будет шок предложения — но в хорошем смысле ».

В январе и феврале 2020 года производственный центр Китая приказал закрыть фабрики, чтобы замедлить распространение вируса. Финансовые заголовки были сосредоточены на потенциальных сбоях в цепочке поставок всего, от электроники до искусственных подсластителей и автомобилей.

В экономическом отношении, пояснил Андольфатто, коронавирус «явно отвечает этим требованиям» о шоке предложения.По мере распространения вируса «он одновременно влияет на способность общества производить товары и услуги. В этом смысле это отрицательный шок предложения ».

Что такое шок спроса?

Шок спроса влияет на совокупный спрос; подобно шоку предложения, это также может повлиять на цены.

«Мы, экономисты, думаем о коронавирусе как о шоке предложения. Но шок предложения, в свою очередь, может вызвать шок спроса », — сказал Уилок.

То, что произошло с дезинфицирующим средством для рук и респираторами, «является прекрасным примером», — отметил он.«У вас есть шок предложения, он останавливает производство, он вызывает всевозможные сбои в доставке товаров на рынок. В то же время это привело к резкому скачку спроса на некоторые товары. Люди использовали эти продукты, покупали все, что могли, копили их и вычищали полки быстрее, чем производители могли реально пополнить запасы или магазины могли сохранить запасы », — сказал он.

По состоянию на середину марта количество новых коронавирусных инфекций в Китае замедлилось, и страна наращивает производство масок для лица в ответ на спрос.Штат Нью-Йорк производит дезинфицирующее средство для рук с использованием труда заключенных и бесплатно распространяет его, начиная с сообществ с высоким уровнем риска.

И, возвращаясь к нефти: замедление туристической и другой экономической активности из-за коронавируса привело к падению спроса на нефть на фоне ценовой войны между Саудовской Аравией и Россией, которая привела к резкому увеличению предложения.

Как экономика реагирует на потрясения?

«Этот коронавирус имеет элементы шока как спроса, так и предложения. «Шок спроса можно рассматривать так: это информация, которая влияет на наши ожидания относительно того, что может произойти в будущем», — пояснил Андольфатто.

«Итак, если вдруг, помимо моей одновременной неспособности производить продукцию, я также считаю, что это продлится долгое время, это повлияет на мои действия даже за пределами моих современников. Шок спроса — это то, как люди прогнозируют это, — сказал он.

В марте жизнь в Америке начала меняться.

Диснейленд закрыт. NCAA отменила March Madness. Школы и университеты были переведены только в онлайн. В выходные накануне Дня Святого Патрика губернаторы штатов, включая Иллинойс, приказали закрыть бары и рестораны.Приказ «Укрытие на месте» вступил в силу. Те предприятия, которые могли позволить своим сотрудникам работать из дома; другие сделали отпуска. Для других вырисовывалась перспектива решения об увольнении.

Последствия жестких решений, принятых для защиты здоровья населения и жизни людей, несомненно, будут ощущаться в финансовом отношении отдельными лицами и предприятиями. Как американцы могут изменить свои решения о расходах и потреблении? Как компании могут изменить свои планы по найму, производству или расширению? Что будет с ростом производительности? Что будет с рабочими?

Политика калибровки

Dupor изучает пандемии гриппа 1957-58 и 1968 годов, поразившие США.S. С тех пор произошло много изменений в демографии и в рабочей силе (например, больше членов домохозяйств работают, больше рабочих мест в сфере услуг), не говоря уже о технологиях. Сложно проводить параллели.

Что касается этого шока, то он сказал: «Аспект спроса может быть важнее предложения. Имеются сбои в цепочке поставок, и их можно устранить; однако через два месяца более вероятно, что продажи новых автомобилей упадут из-за того, что люди не покупают, а не из-за того, что автомобили не находятся на складе дилеров, потому что производители не могут приобретать запчасти для производства.”

В своем исследовании Дюпор рассматривает, среди прочего, деловые циклы, экономические стимулы и влияние налогово-бюджетной политики.

Он отметил, что потребительские расходы в ресторанах, путешествиях, отдыхе, гостеприимстве и некоторых секторах розничной торговли снижаются из-за мер предосторожности, принятых для сокращения распространения COVID-19.

Вместо того, чтобы пытаться заменить или стимулировать этот спрос, который является «естественным побочным продуктом осторожности», Дюпор предположил, что лица, определяющие налогово-бюджетную политику, могли бы стимулировать поведение, которое соответствовало бы признанным целям общественного здравоохранения во время вспышки.Кроме того, по его словам, лица, определяющие налогово-бюджетную политику, могут избежать концентрации индивидуального финансового бремени вспышки или ответных мер политики на вспышку.

Между тем, Федеральная резервная система наблюдает за множеством факторов, чтобы калибровать свои действия денежно-кредитной политики в соответствии со своим двойным законодательным мандатом — стабильности цен и максимальной занятости. Среди других мер, ФРС действовала для обеспечения ликвидности финансовой системы здесь и за рубежом; снизить целевой диапазон ставки по федеральным фондам; и для поддержки потока кредитов домашним хозяйствам и предприятиям.


Дополнительную актуальную информацию см. На странице Совета управляющих Федеральной резервной системы о COVID-19.


Основы

Экономика США пережила множество потрясений за последнее столетие.

Уилок, эксперт по экономической истории, объяснил: «Если вы когда-нибудь столкнетесь с тяжелым потрясением, вам нужно быть в хорошем месте, когда он произойдет».

В начале 2020 года, по его словам, основы экономики США были сильными, включая низкий уровень безработицы, низкие и стабильные уровни цен и общий рост ВВП.

В ответ Уилок сказал: «Во время Второй мировой войны из-за военного производства была нехватка всех видов потребительских товаров. Вы не могли получить машину, вы не могли получить шины для машины, вы не могли получить некоторые виды еды, потому что все это использовалось для военных действий ».

Правительство приняло в ответ несколько мер, отметил он: «Во-первых, они ввели определенный контроль над ценами, чтобы ограничить степень, в которой цены могут взлететь до небес. Но они также ввели нормирование, поэтому у вас должна была быть купонная книжка с талонами на пайки, которые позволили бы вам покупать столько сахара в месяц и т. Д.”

На более личном уровне он сказал: «Во время нефтяного эмбарго 1970-х годов в моей средней школе в середине зимы закончился пропан, который использовался для отопления здания. И вот мы сидели дрожа в пальто. Но пропаном обогреть школу нельзя ».

Тогда, сказал он, это стало более широким вопросом государственной политики: «Как вы хотите разделить бремя, чтобы пройти через это?»


Дополнительные ресурсы

Прогнозирование потребительского спроса в непредсказуемом мире

Covid-19 разрушил прогнозы спроса, которые помогают розничным торговцам и поставщикам потребительских товаров и услуг определять, сколько их заказывать или производить, где хранить запасы и сколько рекламировать или делать скидки.В начале пандемии внезапные блокировки и переход на работу из дома вызвали паническую покупку многих продуктов питания и товаров для дома. Некоторые товары были распроданы, а другие томились на полках.

Неопределенность сохраняется сегодня по нескольким измерениям. Некоторых продуктов, таких как бумажные полотенца и овощные консервы, по-прежнему не хватает. Продавцы продуктов питания накапливают продукты на месяцы, а не на недели, чтобы лучше подготовиться к этой зиме, когда могут возобновиться случаи заболевания и люди будут сидеть на корточках дома.Это, в свою очередь, может сбить с толку прогнозы относительно праздников и сезонных покупок. Изменения в пособиях по безработице, неустойчивые инвестиционные рынки и даже социальные волнения в связи с президентскими выборами и расовыми проблемами могут еще больше подстегнуть спрос.

Мы также наблюдаем более глубокие изменения в отношении и поведении потребителей. Потребители обычно искали способы снизить риск, уменьшить тревогу и обрести чувство принадлежности. Но существует расширяющийся спектр отношения и поведения к болезни и физической активности в зависимости от возраста, дохода и политической ориентации.Понимание этих новых моделей и перегруппировка клиентов в период пандемии могут улучшить прогнозы и должны стать первоочередной задачей для многих фирм.

Усугубляет эти проблемы, когда прогнозы не оправдываются, как это было во время коронавируса, менеджеры склонны возвращаться к своим инстинктам. Это ухудшает точность прогнозов, еще больше путая зашумленные данные с предвзятостью.

Такая предвзятость принимает множество различных форм. Одна из распространенных форм, которую мы видим в нашей работе по планированию спроса среди компаний по производству потребительских товаров, состоит в том, чтобы угодить розничным торговцам, обеспечив достаточное предложение товаров, независимо от того, ожидаются ли у этих товаров высокие продажи.Полевые представители не хотят заходить в магазин и слышать жалобы на нехватку товаров, что приводит к убыткам от продаж сегодня и наносит ущерб отношениям и, следовательно, доле на рынке завтра. Но слишком далеко зайти в другую сторону — хеджировать риск путем ограничения запасов до — дорого, как напрямую, потому что это стоит продаж сегодня, так и косвенно, потому что это портит отношения каналов и теряет долю рынка завтра.

Менеджеры также попадают в ловушку «все, что вы видите», например, когда они смотрят только на реакцию своего региона на пандемию.Например, некоторые компании с сильным присутствием на юге США изначально думали, что тенденции к ранней пандемии, всплывающие в Нью-Йорке, на них не повлияют.

Вместо того, чтобы отказываться от моделирования, им следует моделировать по-другому.

Найти альтернативные наборы данных

Более надежный способ навигации по этим бурным морям — поиск альтернативных наборов данных — например, путем использования смеси более простых моделей и более глубокого поиска неочевидных, иногда неструктурированных данных о «темной материи».Такие данные часто живут в умах людей, которые применяют прогнозы (подумайте о знаниях сотрудников о событиях на местном рынке и других условиях), и их можно структурировать и представить в этих моделях.

Начнем с наборов данных. Многие модели прогнозов полагаются на предыдущие данные о продажах с течением времени. В относительно стабильные времена эти данные могут дать точную оценку наступающего сезона. Но когда наступает пандемия, знакомые прошлые модели становятся неактуальными, тогда как аналогичные события могут иметь большую предсказательную силу.

Аналогии могут состоять из прошлых экономических потрясений, таких как крах доткомов; прошлые стихийные бедствия, особенно ураганы, которые нарушают цепочки поставок на длительные периоды; или регионы, которые оправились от всплеска случаев заболевания. Данные, полученные из аналогичных событий — например, сколько времени потребовалось для восстановления спроса и предложения в разных странах или городах — могут помочь пролить свет на ближайшее будущее во время и после Covid-19.

Разумеется, аналогичные данные не дадут полной картины.Компаниям также нужны данные в режиме, близком к реальному времени, которые отслеживают текущее поведение и отношение потребителей. С этой целью компании по производству потребительских товаров, которым часто не хватает своевременных и точных данных о точках продаж, захотят убедить розничных торговцев более охотно делиться своими данными из первых рук, или они могут создать каналы прямого доступа к потребителю. Даже эти данные могут быть недоступны быстро из других регионов. В этом случае использование продаж через каналы электронной коммерции, шаблоны онлайн-поиска, данные о мобильности смартфонов и анализ настроений в социальных сетях могут дать полезные сигналы об активности потребителей.

Одна глобальная продовольственная компания применила этот подход через несколько месяцев после заражения Covid-19, чтобы уловить спрос в неизмеримых каналах, таких как рестораны, таверны и отели — чего она никогда не делала. Компания использует анонимные данные о местоположении с мобильных телефонов и определила два десятка прогнозных переменных для семи категорий продуктов. Эти наборы данных перетекают в инструмент, который моделирует различные сценарии в зависимости от доступности вакцины, политики изоляции, экономических стимулов и других факторов в каждой стране.Он также построил «индекс паники», чтобы отслеживать настроения потребителей из каналов социальных сетей. Пока что инструмент работает более точно, чем предыдущие оценки спроса со стороны торговых представителей.

Коснитесь местных знаний

Однако собранные данные должны включать сведения о местных особенностях. Компания по производству хлебобулочных изделий, с которой мы работали, ранее использовала алгоритм, который предполагал, что спрос будет расти во время определенных национальных праздников. Но в разговоре с полевыми представителями мы обнаружили, что другие мероприятия, а именно государственные ярмарки, рыболовные турниры и бейсбольные матчи низшей лиги, были более важными на некоторых рынках.Включение этой информации в модель компании, основанную на машинном обучении, значительно повысило точность прогнозов. Повышение точности, в свою очередь, привело к сокращению возвратов магазинов, отходов продукции и времени, затрачиваемого водителями грузовиков на выполнение заказов. После пандемии эта компания добилась увеличения прибыли до налогообложения более чем на 75 миллионов долларов за счет сокращения избыточных заказов и дефицита товаров.

Помимо местных знаний, компании могут также запрашивать мнение экспертов, включая эпидемиологов, в случае пандемии или старших консультантов и торговых ассоциаций для получения информации о перспективах отрасли.Используя метод Delphi, то есть агрегирование мнений группы экспертов, компании могут строить экспертные заключения как часть наборов данных, которые используются при построении моделей, а не просто корректировать выходные данные модели постфактум.

Объять ансамблевое моделирование

Когда у компании появятся более релевантные данные, следующая задача — улучшить моделирование. Здесь стоит думать, как предсказатель ураганов: в неопределенных динамических условиях смешивание многих простых моделей часто работает лучше, чем использование одной сложной модели, которая может быть более хрупкой в ​​этих условиях.

Ансамблевое моделирование объединяет прогнозы из разных моделей, чтобы предложить точечную оценку или разумный диапазон, когда базовые данные для любой отдельной модели нестабильны. Специалисты по прогнозам ураганов вместе наносят на диаграмму пути, предсказанные несколькими моделями, чтобы пользователи получили хорошее представление об основной тенденции пути урагана.

Возьмите введение нового продукта во время пандемии. Одна модель может использовать простую скользящую среднюю продаж. Другой может использовать данные о прошлых продажах продукта из того же семейства, чтобы выявить закономерности для этого продукта в периоды нестабильности.Еще одна модель может отражать то, что происходит в других аналогичных магазинах. Поскольку каждая из отдельных моделей охватывает разные характеристики спроса, если все они указывают в определенном направлении, уверенность в этом пути возрастает. Если они не указывают одинаково, простота и прозрачность каждой модели позволяет легче понять, почему все они указывают именно так.

На раннем этапе пандемии медицинская компания изо всех сил пыталась точно спрогнозировать объемы звонков в свой контакт-центр, что приводило к чрезмерным затратам на рабочую силу из-за избытка персонала.Компания исследовала источники ошибок и разработала набор переменных, которые лучше предсказывали, когда и почему люди будут звонить. Одной из переменных было то, что произошло в других странах, ранее пострадавших от Covid-19; другой был запрос на предварительную авторизацию. Новая прогностическая модель состояла из набора более простых и прозрачных моделей, чем модель, использовавшаяся до пандемии. Он использовал сочетание новых данных и мнений экспертов. В результате компания существенно сократила ошибку прогноза за несколько недель.

Проверить, протестировать и снова протестировать

Поскольку потребительские рынки по-прежнему страдают от отмен, скачков, сюрпризов и региональных различий, менеджерам необходим дисциплинированный процесс проверки результатов путем быстрого и частого тестирования. Простые подходы, такие как A / B-тестирование, предлагают скорость и гибкость.

Например, помещенные на карантин взрослые в возрасте 65 лет и старше, которые никогда не задумывались о покупке продуктов в Интернете, сейчас все чаще обращаются к этим услугам. Бакалейщик может настроить A / B-тест, чтобы определить, какие маркетинговые сообщения наиболее эффективны для этой новой демографической группы.A / B-тестирование также позволяет оценить эффективность различных маркетинговых каналов, сравнивая эффективность потокового видео и рекламы в социальных сетях, разделенных 50 на 50, с различными комбинациями рекламы.

Testing также имеет дополнительное преимущество с точки зрения логистики. Например, компания может захотеть определить эффект от удвоения или сокращения вдвое определенного типа медийной рекламы в городских районах, которые переживают новую волну инфекций. Выполнение теста не только дает аналитическую информацию, но также помогает оценить, возможно ли это сделать, как компания будет покупать дополнительные носители или есть ли у нее гибкость контрактов, чтобы сократить их.

Когда менеджеры компаний, ориентированных на потребителей, увидели, что точность их прогнозов снизилась в течение 2020 года, реакция варьировалась от сокращения производства и маркетинга до тех пор, пока пыль не уляжется, до простых и линейных корректировок по всем направлениям. Напротив, небольшая группа, которая занималась новыми наборами данных, моделированием и разработкой моделей, добилась первоначального успеха в лучшем прогнозировании спроса. Это помогает им сдерживать расходы, не жертвуя при этом ростом, и ставит их в более сильное положение после стабилизации рынков.Поскольку волатильность, вероятно, сохранится до 2021 года, гораздо больше компаний должны последовать их примеру.

Теория спроса

Что такое теория спроса?

Теория спроса — это экономический принцип, касающийся взаимосвязи между потребительским спросом на товары и услуги и их ценами на рынке. Теория спроса составляет основу кривой спроса, которая связывает желание потребителя с количеством доступных товаров. Чем больше товаров или услуг становится доступно, спрос падает, как и равновесная цена.

Теория спроса подчеркивает роль, которую играет спрос в ценообразовании, в то время как теория предложения поддерживает роль предложения на рынке.

Понимание теории спроса

Спрос — это просто количество товара или услуги, которое потребители готовы и могут купить по определенной цене в определенный период времени. Люди требуют товаров и услуг в экономике для удовлетворения своих потребностей, таких как еда, здравоохранение, одежда, развлечения, жилье и т. Д. Спрос на продукт по определенной цене отражает удовлетворение, которое человек ожидает от потребления продукта.Этот уровень удовлетворенности называется полезностью и отличается от потребителя к потребителю. Спрос на товар или услугу зависит от двух факторов: (1) его полезности для удовлетворения желания или потребности и (2) способности потребителя платить за товар или услугу. По сути, реальный спрос — это когда готовность удовлетворить потребность подкрепляется способностью и готовностью человека платить.

Теория спроса — одна из основных теорий микроэкономики. Он призван ответить на основные вопросы о том, насколько сильно люди хотят вещей и как на спрос влияют уровень дохода и удовлетворенность (полезность).Основываясь на восприятии потребителями полезности товаров и услуг, компании корректируют имеющиеся предложения и устанавливаемые цены.

В спрос встроены такие факторы, как потребительские предпочтения, вкусы, выбор и т. Д. Таким образом, оценка спроса в экономике является одной из наиболее важных переменных для принятия решений, которую бизнес должен анализировать, чтобы выжить и развиваться на конкурентном рынке. . Рыночная система регулируется законами спроса и предложения, которые определяют цены на товары и услуги.Когда предложение равняется спросу, считается, что цены находятся в состоянии равновесия. Когда спрос превышает предложение, цены увеличиваются, чтобы отразить дефицит. И наоборот, когда спрос ниже предложения, цены падают из-за избытка.

Ключевые выводы

  • Теория спроса описывает способ, которым изменение количества товара или услуги, требуемой потребителями, влияет на их цену на рынке,
  • Теория утверждает, что чем выше цена продукта при прочих равных условиях, тем меньше на него будет спрос, что предполагает нисходящую кривую спроса.
  • Аналогично, чем больше возникает спрос, тем выше будет цена для данного предложения.
  • Теория спроса отдает предпочтение стороне спроса в соотношении спроса и предложения.

Закон спроса и кривая спроса

Закон спроса вводит обратную зависимость между ценой и спросом на товар или услугу. В нем просто говорится, что по мере роста цены на товар спрос снижается при условии, что другие факторы остаются неизменными.Также по мере снижения цены увеличивается спрос. Эту взаимосвязь можно проиллюстрировать графически с помощью инструмента, известного как кривая спроса.

Кривая спроса имеет отрицательный наклон, поскольку она идет вниз слева направо, чтобы отразить обратную зависимость между ценой товара и объемом спроса в течение определенного периода времени. Расширение или сокращение спроса происходит в результате эффекта дохода или эффекта замещения. Когда цена на товар падает, человек может получить тот же уровень удовлетворения за меньшие затраты, при условии, что это обычный товар.В этом случае потребитель может приобрести больше товаров в рамках заданного бюджета. Это эффект дохода. Эффект замещения наблюдается, когда потребители переключаются с более дорогих товаров на подешевевшие заменители. Чем больше людей покупают товар по более низкой цене, тем выше спрос.

Иногда потребители покупают больше или меньше товара или услуги не только из-за цены, но и из-за других факторов. Это называется изменением спроса. Под изменением спроса понимается сдвиг кривой спроса вправо или влево вслед за изменением потребительских предпочтений, вкусов, доходов и т. Д.Например, потребитель, получающий повышение дохода на работе, будет иметь больший располагаемый доход, который можно будет потратить на товары на рынках, независимо от того, упадут ли цены, что приведет к смещению кривой спроса вправо.

При работе с товарами Giffen или некачественными товарами нарушается закон спроса. Товары Гиффена — это товары низкого качества, которые люди потребляют больше по мере роста цен, и наоборот. Поскольку у товара Гиффена нет легкодоступных заменителей, эффект дохода преобладает над эффектом замещения.

Спрос и предложение

Закон спроса и предложения — это экономическая теория, объясняющая, как спрос и предложение связаны друг с другом и как эта взаимосвязь влияет на цены товаров и услуг. Это фундаментальный экономический принцип: когда предложение превышает спрос на товар или услугу, цены падают. Когда спрос превышает предложение, цены имеют тенденцию расти.

При неизменном спросе существует обратная зависимость между предложением и ценами на товары и услуги.Если предложение товаров и услуг увеличивается, а спрос остается неизменным, цены имеют тенденцию падать до более низкой равновесной цены и более высокого равновесного количества товаров и услуг. Если предложение товаров и услуг уменьшается, а спрос остается неизменным, цены имеют тенденцию повышаться до более высокой равновесной цены и меньшего количества товаров и услуг.

Такая же обратная зависимость сохраняется и для спроса на товары и услуги. Однако, когда спрос увеличивается, а предложение остается прежним, более высокий спрос приводит к более высокой равновесной цене и наоборот.

Спрос и предложение растут и падают до тех пор, пока не будет достигнута равновесная цена. Например, предположим, что компания по производству роскошных автомобилей устанавливает цену на свою новую модель автомобиля на уровне 200 000 долларов. Хотя первоначальный спрос может быть высоким из-за того, что компания раздумывает и создает ажиотаж в отношении автомобиля, большинство потребителей не желают тратить 200 000 долларов на автомобиль. В результате продажи новой модели быстро падают, создавая переизбыток предложения и снижая спрос на автомобиль. В ответ компания снижает цену автомобиля до 150 000 долларов, чтобы сбалансировать спрос и предложение на автомобиль, чтобы в конечном итоге достичь равновесной цены.

.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.