Белорусские франшизы: Создание франшиз в странах СНГ и Европы

Создание франшиз в странах СНГ и Европы

Каталог франшиз – удобный, популярный и востребованный инструмент поиска путей основания бизнеса различной направленности и масштаба. Для вас уже отобраны самые выгодные и надежные предложения рынка. Сегодня достаточно просто купить франшизу, чтобы запустить стабильный и прибыльный бизнес в Беларуси. При этом вы получите всестороннюю поддержку от компании, участником сети которой захотите стать.

Как выбрать бизнес по франшизе?

Обновленный каталог предложений «Завода франшиз» 2017 года обширен и разнообразен. Используя фильтры, вы сможете подобрать оптимальный вариант бизнеса по франшизе по стоимости, сфере деятельности, периоду окупаемости и другим критериям.  Подробная  информация о каждой франшизе, описание условий продажи и запуска готового бизнеса, кнопки быстрой связи с консультантами нашей компании – все это поможет вам четко увидеть преимущества каждого предложения и сделать правильный выбор.

На официальном сайте «Завода франшиз» также публикуется тематическая информация и актуальные новости сферы франчайзинга, есть возможность подписки на рассылку о пополнении каталога новыми предложениями. Такая информация будет весьма полезна для тех, кто находится в поиске самых свежих бизнес-идей.

Покупка франшизы: насколько это выгодно?

При открытии своего дела в Минске или любом другом городе иногда приходится сталкиваться с трудностями и вникать во все нюансы открытия с нуля заведения общепита или барбершопа. Покупка франшизы из Европы — покупка опыта людей, которые уже не один раз прошли все этапы создания бизнеса в интересующей вас сфере. Владельцы франшизы для малого и среднего бизнеса передадут вам полный комплект документов для ведения бизнеса и будут поддерживать на всех этапах в дальнейшей работе.

Помощь в выборе интересующих вас предложений всегда готовы оказать наши консультанты. Также вы можете воспользоваться функциями расчета прибыли или получить уточняющую информацию от представителей компании-франчайзера – для этого лишь потребуется заполнить простую форму заявки на нашем сайте.

 

Председатель Белфранчайзинга: «Стоимость белорусской франшизы стартует от $500»

Бизнес по франшизе – что может пойти не так, сколько стоит франшиза, о рентабельности кофеен, льготных кредитных продуктах на открытие своего дела, а также нехватке культуры у белорусских предпринимателей, megapolis-real.by поговорил с председателем Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» Ольгой Леонтьевой.

СПРАВОЧНО:

Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» – это некоммерческая организация, занимающаяся развитием франчайзинга в Беларуси, созданием и формированием стандартов в данной отрасли. В рамках Ассоциации действует Бюро разработки франшиз и Информационный Агент.

«Ассоциация «Белфранчайзинг» зарегистрирована в 2011 году и родилась из нашего проекта по запуску собственной франчайзинговой сети. Мы планировали развивать сеть, но столкнулись с тем, что в Беларуси на тот момент вообще мало кто понимал, что такое франчайзинг. Помощи было ждать неоткуда, и мы стали перенимать международный опыт, привлекать экспертов с мировым именем, — говорит Ольга Леонтьева. — К нам пришло осознание, что для развития рынка франчайзинга в Беларуси необходимы грамотные разработчики и продавцы франшиз, а также профильная организация для формирования стандартов деятельности и оказания помощи участникам рынка. Сегодня мы осуществляем все три направления вида деятельности, основываясь на международном опыте и стандартах. На данный момент в Беларуси около 50 отечественных компаний, которые предлагают свою франшизу. Большей части этих компаний мы помогали выходить на рынок».

По словам Ольги Леонтьевой, франшиза – это тиражирование или масштабирование успешного бизнес-опыта. Тем не менее, несмотря на экономические расчеты, предпринимательские риски полностью исключить нельзя. Несмотря на отработанную технологию, успех мероприятия во многом зависит от опыта и знаний франчайзи, а также условий ведения бизнеса в конкретной стране.

— Часто можно услышать от собственников, которые работают по франшизе, что заявленные показатели по выручке, например, не соответствует действительности: расходная часть постоянно растет, а доходная падает. Такая проблема действительно актуальна?

— Если франшиза была основана на фантазии и красивой картинке собственника, а не на статданных и анализе, то недовольство франчайзи – явление закономерное. Скорее всего, желанием собственника при разработке такой франшизы было не масштабирование сети, а получение франчайзингового платежа.

Хотите купить готовый бизнес в Минске? Топ актуальных предложений

Также несоответствие показателей по выручке может быть обусловлено страновым риском, ведь ведение бизнеса, например, в США сильно отличается от белорусских реалий. Адаптировать франшизу можно, если вы хотите привезти иностранный бренд, но для этого у франчайзи должен быть предпринимательский опыт и знания. Вам могут передать только систему, экономику и стандарты деятельности. Ответственность же за соблюдение законодательства, маркетинговые исследования, размещение в ТЦ в соответствии с требованиями компании-франчайзера полностью ляжет на ваши плечи.

Я всегда советую начинающим франчайзи: чем меньше у вас опыта, тем ближе территориально к вам должен находиться франчайзер. Покупайте лучше белорусскую или российскую франшизу, чтобы бизнес-модель и технология были уже адаптированы под нашу экономику. Не пытайтесь изобрести велосипед там, где его давно изобрели, и четко придерживайтесь выработанной франчайзером стратегии.

— Сегодня в Минске открывается невероятное количество кофеен по франшизе. Это действительно такой выгодный бизнес?

— Я за то, чтобы бизнеса было больше, и он был разный, поэтому такое большое количество кофеен я воспринимаю положительно. Кофейня по франшизе – это хороший первый опыт, ведь шаги в бизнесе проще делать, если у тебя есть поддержка. Маленькие франшизы с небольшим объемом инвестиций и невысокими рисками для многих становятся хорошей школой.

Относительно эффективности такого бизнеса, то, конечно, конкуренция здесь просто сумасшедшая, а рентабельность уже не такая высокая, как еще пару лет назад. Вернуть свои инвестиции в кофейном бизнесе можно только в случае удачного месторасположения точки.

Вообще тенденция в последние 1,5 года такова, что как только одна кофейня закрывается и уходит с рынка, ее место сразу же занимает другая. Поэтому открытие кофейни сегодня – это хорошо с точки зрения получения нового опыта и знаний, но вряд ли этот бизнес можно назвать высокорентабельным.

— В последние годы мы видим активный заход иностранных брендов на белорусский рынок. Как вы оцениваете эту тенденцию?

— Заход иностранных брендов, в первую очередь, был связан с введением в эксплуатацию большого количества торговых площадей надлежащих характеристик, которые нужно было заполнять. Сложившаяся экономическая ситуация вынудила владельцев торговой недвижимости покупать франшизы известных брендов, чтобы заполнить площади и привлечь трафик. К слову, у многих брендов есть определенные требования по месторасположению, например, близкое присутствие к другим крупным брендам. Поэтому часто их заход на рынок напоминает лавину: приходит кто-то один, а за ним подтягиваются остальные международные гиганты. К слову, из последних выходов международных брендов на белорусский рынок можно назвать Calzedonia, из планируемых –  Southern Fried Chicken.

— Сколько сегодня стоят белорусские франшизы?

— Белорусские франшизы дешевле иностранных, так как это локальные бренды, с малой узнаваемостью, а также транзакционные издержки на развитие такой сети ниже. Тем не менее, считаю, что целесообразно оценивать не стоимость франшизы, а общую сумму затраченных инвестиций. Всегда считайте, сколько бы вы потратили, открывая бизнес самостоятельно. Ведь, несмотря на высокий паушальный взнос, продавец франшизы часто занимается разработкой проекта, поставкой материалов, обучением персонала, бесплатно предоставляет подрядчиков, дизайнеров, что значительно сокращает издержки франчайзи.

Сегодня в Беларуси можно найти подходящие предложения франшизы практически в любом сегменте бизнеса и на любой кошелек. Самые дешевые предложения – в сфере услуг и торговли, где общий объем инвестиций стартует от $500 (точки по продаже запчастей «Контрактор»). Также очень популярны, особенно в регионах, небольшие розничные объекты по продаже кондитерских изделий фабрик «Коммунарка» и «Красный пищевик». Сумма инвестиций в этом случае равняется  $5-10 тыс., в зависимости от площади торгового объекта. Розничные магазины по продаже одежды и обуви требуют инвестиций в размере $20-50 тыс., в сфере общественного питания – $50-300 тыс.

— Как отразился кризис на вашем сегменте?

— Популярность франчайзинга только выросла – кризис увеличил количество запросов, в том числе от владельцев региональной недвижимости, которые не могли ее продать или сдать в аренду, поэтому искали, в первую очередь, белорусские франшизы, чтобы заполнить площади. Тем не менее, кризис значительно увеличил время принятия решений по проектам, где сумма инвестиций превышала $30-35 тыс.

Также нужно отметить, что из-за кадровых сокращений высвободилось большое количество специалистов, часть из которых решила уйти в бизнес, купив франшизу.

6 актуальных предложений по продаже: помещения под услуги, торговлю, общепит

— Какие основные проблемы в отрасли вы видите сегодня?

— Франчайзинг – это один из способов развития малого и среднего бизнеса, поэтому все, что мешает развитию бизнеса в целом, невольно мешает и развитию франчайзинга. Если же говорить о каких-то специфических проблемах, то до недавнего времени у нас не было специально разработанных продуктов для финансирования франчайзинговых проектов. Еще на старте деятельности мы совместно с Белгазпромбанком запускали программу по кредитованию, но она, к сожалению, не предполагала льгот.  

В Европе и США существуют специальные банковские продукты и льготные условия для франчайзинговых проектов, так как они считается менее рискованными.

Тем не менее, с начала 2017 года мы совместно с банком «Москва-Минск» разработали кредитный продукт на покупку франшизы, доступ к которому получили даже вновь созданные юрлица и ИП. Также действует предложение на льготных условиях для кредитования франчайзинговых платежей по сделкам за счет средств Банка Развития РБ. Еще рассматривается возможность финансирования франчайзинговых проектов по льготным ставкам за счет средств Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей.

Поэтому финансовые продукты сегодня существуют, подходящих торговых площадей хватает, грамотные консультанты тоже есть, сделок становится значительно больше, правоприменительная практика тоже развивается. Не хватает, пожалуй, только развития уровня культуры наших предпринимателей относительно управления и приобретения интеллектуальной собственности. В Беларуси почему-то считается, что за нематериальный актив платить не обязательно.

Мария Мелёхина

Читайте также:

Black Star Burger, «Детский мир», H&M: что происходит на рынке франшиз в Беларуси | Экономика

Фото с сайта vgr.by

Рынок франшиз в Беларуси продолжает меняться. Одни интересные бренды появляются, другие не выдерживают конкуренции или по иным причинам — уходят. Но в общем рынок продолжает стабильно расти — так оценивает ситуацию председатель Ассоциации «Белфранчайзинг» Ольга Леонтьева. О новостях на рынке франчайзинга — читайте в материале.

— В целом 2018 год продолжил положительную динамику развития рынка франшиз, которую мы наблюдаем с 2014 года. Так, число зарегистрированных национальным патентным органом договоров франчайзинга выросло по сравнению с предыдущим годом на 9,5%.

Ольга Леонтьева
Председатель Ассоциации «Белфранчайзинг»

По оценкам Ассоциации «Белфранчайзинг», рост числа франчайзинговых предприятий в Беларуси составил около 15%. Почти половина всех франчайзинговых проектов занимается розничной торговлей. Около 70% составляют проекты с суммой инвестиций до $ 30 000.

Франшизы дают возможность наполнять рынок востребованными продуктами и концепциями. Минск остается основной площадкой для выхода международных брендов, в то время как в регионах активно развиваются национальные франшизы в различных отраслях.

Зарубежные франшизы

1. Бренды, которые расширили присутствие и появились на рынке. В 2018 году расширилось представительство брендов испанской сети Inditex — Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius и др. Договоры франчайзинга с компаниями, осуществляющими управление этими магазинами, официально зарегистрированы. Значимым стал выход на белорусский рынок немецкого ретейлера New Yorker. Из других событий в ретейле можно отметить открытие магазинов японского бренда Miniso, российской сети «Детский мир», которая будет развивать бренд «Детмир» (представлены в Минске и Гомеле), магазинов детской одежды Okaidi. Из наиболее ожидаемых брендов — открытие осенью магазина известного в Европе производителя одежы H&M.

Фото с сайта tut.by

В сфере общепита крупные игроки в сегменте фаст-фуд расширяют свои сети как в Минске, так и в других городах. В 2018–2109 годах на рынок общественного питания Беларуси пришли: израильская сеть кофеен Cofix, российские пиццерии Додо Пицца, рестораны латвийской сети Gan Bei, бургерные из России The Telki, которая продержалась на рынке полгода, и Black Star Burger, официальное открытие которого ожидается, украинский бренд уличной еды Супкультура, сеть семейных кафе из России АндерСон. Продолжает развиваться сеть грузинских ресторанов по украинской франшизе «Хинкальня».

2. Бренды, которые покинули рынок. Развитие рынка невозможно без смены игроков. С начала 2018 года белорусский рынок покинули: известный американский бренд пиццерий Sbarro, украинская сеть сэндвич-баров FreshLine, ресторан «Гриль Клуб», открытый по франшизе московского ресторана «КOSTĖR», магазины одежды Monton эстонского производителя AS Baltika. Не сложилось и у бургерной российской сети The Telki — заведение выставлено на продажу после полугода работы. Причины выхода у каждой сети свои — внутренние проблемы самой сети, неудовлетворительные показатели работы белорусских франчайзи, отсутствие согласованности действий между сторонами.

Фото с сайта koko.by

Белорусские франшизы

Число национальных брендов, которые предлагают свои франшизы, растет с каждым годом.

• Одежда. С начала 2018 франшизы от белорусских производителей одежды предлагают Свiтанак, Femme&Devur, Balunova
• Ретейл. Сектор ретейла пополнился франшизами салонов оптики «Еврооптика», магазинами товаров для красоты и здоровья «Скажи здоровью «Да!», магазинами чехлов для мебели «Софатэкс». Успешно продолжает свое развитие франчайзинговая сеть производителя сувенирных кожаных изделий «Макей»
• Кондитерские товары. Продолжают развиваться магазины кондитерских товаров — по франшизе работает более 150 точек в разных городах. К «Коммунарке», «Красному пищевику», «Спартаку» и «Слодычу» присоединились производители кондитерских изделий «Красный мозырянин», «Лодисс».
• Общепит. На рынке общепита появляются предложения как в низком ценовом сегменте — кофейни, пончиковые, так и крупные проекты — сеть городских кафе Garage, кальянные Premium Hookah Club
• Услуги. В секторе услуг красоты и здоровья свои франшизы предлагают салоны красоты «Дикая орхидея», соляные пещеры «Сказка Черномора», сети фитнес-клубов «Electrofitness» и «Адреналин».

Фото с сайта yandex.by

Предложения белорусских франшиз представлены и во многих других отраслях – это детские развивающие («Бэби-клаб», «Лесенка») и обучающие центры (детский центр «Ай, да я!»), услуги образования («Лидер», English Papa), в том числе IT-образования («Айтиландия», в скором времени свою франшизу представит и академия креативных технологий для девочек IT-Princess) для детей, центры развлечений и досуга («Базиллион»), туристические услуги (турагентство Oranjet), сервис автомобилей (центры ремонта и обслуживания автомобилей TEXXService) и многие другие.

На сегодняшний день, по оценкам ассоциации, около 90 национальных брендов используют франшизу для развития своих сетей.

Ожидания

Отметим высокий интерес к франшизам белорусских производителей как на внутреннем рынке, так и в других странах. Считаю, что кроме традиционных сегментов производства одежды и продуктов питания франшиза может стать хорошей стратегией развития брендов производителей косметики и мебели.

Растущий интерес к франчайзингу позволяет планировать интересные и важные для развития отрасли проекты в сфере социального франчайзинга, «женских» франшиз, агрофранчайзинга. Текущее состояние позволяет рассчитывать на продолжение роста рынка франшиз. В свою очередь разнообразие предложений по франшизам позволяет найти подходящие решения для бизнеса как опытным бизнесменам, которые могут взять в управление известные бренды с длительной историей, так и новичкам, для которых эффективным решением становится белорусская франшиза с небольшой суммой инвестиций и высоким уровнем практической поддержки.

Каталог франшиз Беларусь | Greens Idea

Як відкрити міні пекарню, сімейна пекарня у вашому місті

В цій статті ми розглянемо питання, яке цікавить дуже багатьох — як відкрити міні пекарню та яке обладнання необхідно для пекарні. Пройдемось по мінімальному набору обладнання для відкриття пекарні та скільки це все взагалі коштує.

2021-01-11

Подробнее

Прибыль кофейного бизнеса в карантин. Сколько зарабатывает Crema Caffe

Сколько зарабатывает кофейный бизнес в 2020 году. Стоит ли открывать кофейный бизнес сейчас ? На примере нашей кофейни Crema Caffe я покажу как кофейный бизнес встретил кризис и какие решения мы предприняли, чтобы выровнять продажи и выручку.

2020-10-06

Подробнее

Куда инвестировать в кризис 1000$ — отвечает эксперт

Меня часто спрашивают: что делать, если есть небольшая сумма накоплений в размере $1000, куда инвестировать деньги в 2020 году? В этой статье я подробно расскажу, куда вложить 1000 долларов, какие риски вас ожидают в каждом возможном варианте и посоветую самые прибыльные и мало рисковые. «Инвестор без костюма» владелец популярного финансового YouTube канала Артем Баранюк.

2020-10-03

Подробнее

Как работает украинская MAFIA? или Секреты украинского бизнеса с сицилийским размахом…

О том, как создавалась, чем живет и что планирует любимая украинцами сеть ресторанов MAFIA расскажет Наталья Кичик, директор по франчайзингу сети ресторанов MAFIA, Casta, Georgia.

2017-08-04

Подробнее

Ломбард — это бизнес, который отлично работает в кризис

О том, как работает система ломбардов «изнутри» и в чем преимущества этого вида деятельности — расскажет Генеральный директор сети «ЛОМБАРД ПАРУС» Юлия Викторовна Малевич.

2017-06-09

Подробнее

Ментальная арифметика становится методикой №1 в сфере детского развития

Марина Мужановская, основатель сети центров ментальной арифметики «Indigo Mental Club», автор методики

2017-03-29

Подробнее

Председатель Белфранчайзинга: «Стоимость белорусской франшизы стартует от $500» | Megapolis-real.by

Бизнес по франшизе – что может пойти не так, сколько стоит франшиза, о рентабельности кофеен, льготных кредитных продуктах на открытие своего дела, а также нехватке культуры у белорусских предпринимателей, megapolis-real.by поговорил с председателем Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» Ольгой Леонтьевой.

СПРАВОЧНО:

Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» – это некоммерческая организация, занимающаяся развитием франчайзинга в Беларуси, созданием и формированием стандартов в данной отрасли. В рамках Ассоциации действует Бюро разработки франшиз и Информационный Агент.

«Ассоциация «Белфранчайзинг» зарегистрирована в 2011 году и родилась из нашего проекта по запуску собственной франчайзинговой сети. Мы планировали развивать сеть, но столкнулись с тем, что в Беларуси на тот момент вообще мало кто понимал, что такое франчайзинг. Помощи было ждать неоткуда, и мы стали перенимать международный опыт, привлекать экспертов с мировым именем, — говорит Ольга Леонтьева. — К нам пришло осознание, что для развития рынка франчайзинга в Беларуси необходимы грамотные разработчики и продавцы франшиз, а также профильная организация для формирования стандартов деятельности и оказания помощи участникам рынка. Сегодня мы осуществляем все три направления вида деятельности, основываясь на международном опыте и стандартах. На данный момент в Беларуси около 50 отечественных компаний, которые предлагают свою франшизу. Большей части этих компаний мы помогали выходить на рынок».

По словам Ольги Леонтьевой, франшиза – это тиражирование или масштабирование успешного бизнес-опыта. Тем не менее, несмотря на экономические расчеты, предпринимательские риски полностью исключить нельзя. Несмотря на отработанную технологию, успех мероприятия во многом зависит от опыта и знаний франчайзи, а также условий ведения бизнеса в конкретной стране.

— Часто можно услышать от собственников, которые работают по франшизе, что заявленные показатели по выручке, например, не соответствует действительности: расходная часть постоянно растет, а доходная падает. Такая проблема действительно актуальна?

— Если франшиза была основана на фантазии и красивой картинке собственника, а не на статданных и анализе, то недовольство франчайзи – явление закономерное. Скорее всего, желанием собственника при разработке такой франшизы было не масштабирование сети, а получение франчайзингового платежа.

Хотите купить готовый бизнес в Минске? Топ актуальных предложений

Также несоответствие показателей по выручке может быть обусловлено страновым риском, ведь ведение бизнеса, например, в США сильно отличается от белорусских реалий. Адаптировать франшизу можно, если вы хотите привезти иностранный бренд, но для этого у франчайзи должен быть предпринимательский опыт и знания. Вам могут передать только систему, экономику и стандарты деятельности. Ответственность же за соблюдение законодательства, маркетинговые исследования, размещение в ТЦ в соответствии с требованиями компании-франчайзера полностью ляжет на ваши плечи.

Я всегда советую начинающим франчайзи: чем меньше у вас опыта, тем ближе территориально к вам должен находиться франчайзер. Покупайте лучше белорусскую или российскую франшизу, чтобы бизнес-модель и технология были уже адаптированы под нашу экономику. Не пытайтесь изобрести велосипед там, где его давно изобрели, и четко придерживайтесь выработанной франчайзером стратегии.

— Сегодня в Минске открывается невероятное количество кофеен по франшизе. Это действительно такой выгодный бизнес?

— Я за то, чтобы бизнеса было больше, и он был разный, поэтому такое большое количество кофеен я воспринимаю положительно. Кофейня по франшизе – это хороший первый опыт, ведь шаги в бизнесе проще делать, если у тебя есть поддержка. Маленькие франшизы с небольшим объемом инвестиций и невысокими рисками для многих становятся хорошей школой.

Относительно эффективности такого бизнеса, то, конечно, конкуренция здесь просто сумасшедшая, а рентабельность уже не такая высокая, как еще пару лет назад. Вернуть свои инвестиции в кофейном бизнесе можно только в случае удачного месторасположения точки.

Вообще тенденция в последние 1,5 года такова, что как только одна кофейня закрывается и уходит с рынка, ее место сразу же занимает другая. Поэтому открытие кофейни сегодня – это хорошо с точки зрения получения нового опыта и знаний, но вряд ли этот бизнес можно назвать высокорентабельным.

— В последние годы мы видим активный заход иностранных брендов на белорусский рынок. Как вы оцениваете эту тенденцию?

— Заход иностранных брендов, в первую очередь, был связан с введением в эксплуатацию большого количества торговых площадей надлежащих характеристик, которые нужно было заполнять. Сложившаяся экономическая ситуация вынудила владельцев торговой недвижимости покупать франшизы известных брендов, чтобы заполнить площади и привлечь трафик. К слову, у многих брендов есть определенные требования по месторасположению, например, близкое присутствие к другим крупным брендам. Поэтому часто их заход на рынок напоминает лавину: приходит кто-то один, а за ним подтягиваются остальные международные гиганты. К слову, из последних выходов международных брендов на белорусский рынок можно назвать Calzedonia, из планируемых –  Southern Fried Chicken.

— Сколько сегодня стоят белорусские франшизы?

— Белорусские франшизы дешевле иностранных, так как это локальные бренды, с малой узнаваемостью, а также транзакционные издержки на развитие такой сети ниже. Тем не менее, считаю, что целесообразно оценивать не стоимость франшизы, а общую сумму затраченных инвестиций. Всегда считайте, сколько бы вы потратили, открывая бизнес самостоятельно. Ведь, несмотря на высокий паушальный взнос, продавец франшизы часто занимается разработкой проекта, поставкой материалов, обучением персонала, бесплатно предоставляет подрядчиков, дизайнеров, что значительно сокращает издержки франчайзи.

Сегодня в Беларуси можно найти подходящие предложения франшизы практически в любом сегменте бизнеса и на любой кошелек. Самые дешевые предложения – в сфере услуг и торговли, где общий объем инвестиций стартует от $500 (точки по продаже запчастей «Контрактор»). Также очень популярны, особенно в регионах, небольшие розничные объекты по продаже кондитерских изделий фабрик «Коммунарка» и «Красный пищевик». Сумма инвестиций в этом случае равняется  $5-10 тыс., в зависимости от площади торгового объекта. Розничные магазины по продаже одежды и обуви требуют инвестиций в размере $20-50 тыс., в сфере общественного питания – $50-300 тыс.

— Как отразился кризис на вашем сегменте?

— Популярность франчайзинга только выросла – кризис увеличил количество запросов, в том числе от владельцев региональной недвижимости, которые не могли ее продать или сдать в аренду, поэтому искали, в первую очередь, белорусские франшизы, чтобы заполнить площади. Тем не менее, кризис значительно увеличил время принятия решений по проектам, где сумма инвестиций превышала $30-35 тыс.

Также нужно отметить, что из-за кадровых сокращений высвободилось большое количество специалистов, часть из которых решила уйти в бизнес, купив франшизу.

6 актуальных предложений по продаже: помещения под услуги, торговлю, общепит

— Какие основные проблемы в отрасли вы видите сегодня?

— Франчайзинг – это один из способов развития малого и среднего бизнеса, поэтому все, что мешает развитию бизнеса в целом, невольно мешает и развитию франчайзинга. Если же говорить о каких-то специфических проблемах, то до недавнего времени у нас не было специально разработанных продуктов для финансирования франчайзинговых проектов. Еще на старте деятельности мы совместно с Белгазпромбанком запускали программу по кредитованию, но она, к сожалению, не предполагала льгот.  

В Европе и США существуют специальные банковские продукты и льготные условия для франчайзинговых проектов, так как они считается менее рискованными.

Тем не менее, с начала 2017 года мы совместно с банком «Москва-Минск» разработали кредитный продукт на покупку франшизы, доступ к которому получили даже вновь созданные юрлица и ИП. Также действует предложение на льготных условиях для кредитования франчайзинговых платежей по сделкам за счет средств Банка Развития РБ. Еще рассматривается возможность финансирования франчайзинговых проектов по льготным ставкам за счет средств Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей.

Поэтому финансовые продукты сегодня существуют, подходящих торговых площадей хватает, грамотные консультанты тоже есть, сделок становится значительно больше, правоприменительная практика тоже развивается. Не хватает, пожалуй, только развития уровня культуры наших предпринимателей относительно управления и приобретения интеллектуальной собственности. В Беларуси почему-то считается, что за нематериальный актив платить не обязательно.

Бизнес по франшизе в Беларуси — Под крылом у большого бренда

Время чтения: 4 минут (-ы)

Когда в заголовках новостей ведущих СМИ вы читаете о том, что KFC или другой именитый бренд пришел в Беларусь, это вовсе не означает, что кто-то из потомков Полковника Сандерса сел на свой личный Boeing и примчался в Минск, чтобы вести дела в самом сердце Европы. Вероятнее всего, кто-то из местных предпринимателей решил сделать бизнес по франшизе. В плюсах и минусах работы под крылом у «большого брата» разбирался корреспондент МТБлога.

Как распознать хорошую франшизу?

 Такой вид деятельности как франшиза дает право за определенную плату открыть бизнес под эгидой известного бренда, используя его правила, технологии и способ ведения предпринимательской деятельности.

В реальной жизни это работает так: есть начальник отдела по розничному кредитованию Андрей Петров, который давно задумывается о собственном бизнесе и даже имеет первоначальный капитал. Но поскольку Андрей не хочет тратить время на построение бизнеса с нуля, он решает приобрести франшизу по выдаче микрозаймов с выстроенными бизнес-процессами, раскрученным брендом и поддержкой со стороны основателей. У Андрея есть необходимый опыт и знания, а также понимание, как нарастить объем клиентской базы, поэтому уже спустя 2-3 месяца приобретенная франшиза начинает приносить внушительную прибыль.

Конечно, это идеальный и даже немного утопический вариант, на практике бизнес по франшизе имеет свои нюансы.

Ольга Леонтьева, Председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг»

– Покупка франшизы не является панацеей от всех рисков. Поддержка франчайзера не отменяет того факта, что бизнес по франшизе предприниматель ведет самостоятельно, на свой страх и риск.  Поэтому перед приобретением франшизы необходимо проанализировать спрос на товар/услугу, уровень конкуренции в выбранном сегменте, оценить собственные возможности и наличие финансовых активов, способность следовать установленным правилам и стандартам, работать в команде, а также внимательно изучить условия, которые предлагает франшиза.

7 признаков хорошей франшизы:

1. Зарегистрированный товарный знак. Регистрация товарного знака и передача в договоре права его использовать является наилучшей защитой франчайзи.
2. Финансовая прозрачность. Франчайзер должен предоставить экономическую модель, построенную на реальных данных, с помощью которой франчайзи может осуществить моделирование своего бизнеса, внеся в модель данных по своей точке. Это поможет понять сроки окупаемости и сумму инвестиций.
3. Пошаговый процесс запуска (руководство по ведению бизнеса). Основанное на реальном опыте и проработанное до мельчайших деталей руководство по ведению бизнеса позволит даже начинающему предпринимателю справиться с трудностями, возникающими в процессе ежедневной работы.
4. Грамотно составленный договор.  Хорошо составленный договор не только устанавливает права и обязанности, но и учитывает практические вопросы, которые могут возникнуть и возникают в процессе управления франчайзинговой сетью, а также защищает права не только франчайзера, но и франчайзи.
5. Наличие собственных точек франчайзера.  Любая франшиза должна основываться на действующем успешном бизнесе.
6. Число действующих франчайзи. Если количество франчайзи растет или хотя бы не падает, это хороший показатель успешности франшизы. Так же, благодаря наличию работающих точек, можно посмотреть на франшизу изнутри.
7. Обучение до и в процессе работы. Сами франчайзеры отмечают низкий уровень подготовки кандидатов, поэтому разрабатывают обучающие программы – ведь от успешности их франчайзи зависит и их собственное благосостояние.

Топ франшиз, на которые растет спрос

В целом, в Беларуси можно выделить две тенденции – особым спросом пользуются либо известные крупные международные бренды в сегменте ритейла и общепита, либо недорогие (до 25 000$) отечественные франшизы, которые легко адаптируются под разные форматы в зависимости от региона и предлагают товары и услуги широкого спроса в низком ценовом сегменте.

Ольга Леонтьева, Председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг»

– Что касается белорусских франшиз, то все большее количество компаний, видя востребованность белорусской продукции за рубежом, стали создавать свои франчайзинговые продукты и продвигать их на территории стран СНГ и ближнего зарубежья.  Среди лидеров можно назвать такие компании как “Коммунарка”, “Красный пищевик”, “Milavitsa”, “Mark Formelle”, “Шаговита”, “Femme/Devur”, “Макей”.

Спрос на франшизы растет с каждым годом. По оценкам Ассоциации «Белфранчайзинг», на начало 2017 года в нашей стране действовало свыше 450 франчайзинговых точек и около 50 компаний-франчайзеров. Такому росту способствует повышение уровня информированности населения, появление торговых площадей надлежащего качества, создание специальных программ финансирования франчайзинговых проектов.

Как обойти подводные камни при покупке франшизы?

Хорошо учиться на чужих ошибках, особенно в бизнесе, где даже небольшая оплошность может стоить больших денег. В погоне за минимизацией рисков путем работы по франшизе, важно грамотно обойти подводные камни данного вида бизнеса.

1. Далеко не каждый предприниматель сможет работать по франшизе – это бизнес для тех, кто готов играть по установленным правилам. Он не подойдет тем, кто мечтает через бизнес реализовать свои оригинальные и смелые идеи.

Совет. До момента покупки оцените собственную готовность следовать чужим правилам.

2. Существует риск приобретения франшизы недобросовестного франчайзера или лжефраншизы (не имеющей в реальности заявленных преимуществ или такие преимущества не дают выгод по сравнению с самостоятельной деятельностью).

Совет. Проверяйте информацию о франшизе во всех открытых источниках, встречайтесь с франчайзером, общайтесь с теми, кто уже работает в сети, запрашивайте рекомендации в Ассоциациях франчайзинга тех стран, где находится франчайзер.

3. Общая репутация. Работа под единым брендом ставит франчайзи в зависимость от работы франчайзера и любой точки сети – если один франчайзи “уронил” бренд в глазах клиентов, то негативные последствия коснутся всех, кто под этим брендом работает.

Совет. К сожалению, устранить этот риск целиком невозможно. Это обратная сторона тех преимуществ, которые даёт объединение в одну сеть. Рекомендация одна – изучайте договор и системы франчайзера, узнайте, как он защищает свой бренд, на старте изучите, какие возможности и процедуры установлены для выхода из франчайзинговой сети.

Каталог франшиз, доступных для приобретения в Беларуси, а также их стоимость, необходимый размер инвестиций и другие подробности можно найти тут.

Читайте нас в Telegram

Читайте нас в Telegram и Яндекс.Дзен первыми узнавайте о новых статьях!

US Франшиз доступно в Беларуси

Результаты фильтра

Американские франшизы доступны в Беларуси Фильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook остров Coral Sea IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorth MacedoniaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruP hilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint Елены, Вознесения и Тристан-да CunhaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSão Tomé и PríncipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian арабских RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские ) Виргинские острова (США) Острова УэйкУоллис и ФутунаУэст-банкЗападная Сахара ЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20 000Франшизы до $ 30,000 Менее $ 50 000Франшизы до $ 60 000Франшизы до $ 70 000

Back to Top

U.S. Отношения с Беларусью — Государственный департамент США

Дополнительная информация о Беларуси доступна на странице Беларуси, а также в других публикациях Государственного департамента и других источниках, перечисленных в конце этого информационного бюллетеня.

ОТНОШЕНИЯ США И БЕЛАРУСИ

Соединенные Штаты поддерживают суверенную, независимую Беларусь, которая уважает права и голоса белорусского народа. 25 декабря 1991 г. США признали независимость Республики Беларусь, а 28 декабря 1991 г. Беларусь и США установили дипломатические отношения.31 января 1992 года в Минске было официально открыто посольство США. Посольство Беларуси было открыто в Вашингтоне в 1993 году. Александр Лукашенко пришел к власти в результате президентских выборов в Беларуси в 1994 году, которые в целом считались свободными и справедливыми, но с тех пор он укрепил авторитарный контроль над страной посредством широкомасштабных репрессий. и коррупционные действия. В 1996 году Лукашенко отреагировал на критику Запада в отношении референдума, который распустил парламент и расширил полномочия президента, временно исключив У.С. и послы ЕС. После президентских выборов 2006 года, которые не были ни свободными, ни справедливыми, Соединенные Штаты ввели ограничения на поездки и целевые финансовые санкции в отношении девяти государственных предприятий и 16 физических лиц (включая Лукашенко). В 2008 году, после того как Соединенные Штаты ужесточили санкции из-за обострения нарушений прав человека, Беларусь снова выслала посла США вместе с 30 из 35 американских дипломатов. В августе 2015 года, после того как Лукашенко освободил шесть оставшихся политических заключенных Беларуси, Соединенные Штаты предоставили ограниченное снятие санкций, в целом разрешив деятельность с участием определенных государственных структур, подпадающих под действие закона U.С. санкции. В 2019 году Соединенные Штаты и Беларусь объявили, что обменяются послами в качестве следующего шага в нормализации двусторонних отношений, а Джули Фишер, первый посол США в Беларуси с 2008 года, была утверждена Сенатом 15 декабря 2020 года. 9 декабря 2020 года на президентских выборах 2020 года, на которых были зафиксированы серьезные нарушения, Александр Лукашенко заявил о немедленной победе над популярным кандидатом от оппозиции Светланой Цихановской. В ответ Беларусь разразилась массовыми общенациональными протестами, которые иногда собирали до 200 000 участников, которые были встречены жестокими репрессиями в виде тысяч арестов и сообщений о пытках задержанных.По состоянию на август 2021 года режим Лукашенко содержит более 600 политических заключенных. В результате репрессий и нарушений прав человека Соединенные Штаты ввели дополнительные санкции и визовые ограничения в отношении различных субъектов, причастных к спорным выборам и связанным с ними репрессиям против гражданского общества.

Помощь США Беларуси

Помощь США Беларуси направлена ​​на продвижение демократических принципов и уважение прав человека и основных свобод, в том числе путем поддержки независимых СМИ и наращивания потенциала организаций гражданского общества.С 1992 года правительство США предоставило Беларуси иностранную помощь на сумму более 1 миллиарда долларов. С начала пандемии COVID-19 правительство США предоставило помощь в связи с COVID на сумму более 2 миллионов долларов.

Двусторонние экономические отношения

Белорусские власти неохотно проводят системные экономические реформы, необходимые для создания рыночной экономики. На государственный сектор приходится половина всей занятости и 60-70 процентов ВВП. Непрозрачная нормативно-правовая система Беларуси и недостатки верховенства закона создают сложные условия для ведения бизнеса.С августа 2020 года власти Беларуси усилили давление на частный бизнес.

Членство Беларуси в международных организациях

Беларусь является членом международных организаций, включая ООН, Совет евроатлантического партнерства, Организацию по безопасности и сотрудничеству в Европе, Евразийский экономический союз, Международный валютный фонд и Всемирный банк. Беларусь также является наблюдателем при Всемирной торговой организации.

Двустороннее представительство

Главные должностные лица посольства перечислены в Списке ключевых должностных лиц Департамента.

Беларусь имеет посольство в США по адресу 1619 New Hampshire Ave., NW, Washington, DC 20009 (тел. 202-986-1604).

Дополнительную информацию о Беларуси можно получить в Государственном департаменте и других источниках, некоторые из которых перечислены здесь:

ACE Country Assistance Fact Sheet (PDF)
CIA World Factbook Беларусь Страница
Посольство США
USAID Беларусь Страница
История отношений США с Беларусью
Статистика внешней торговли Бюро переписей США
Санкции Управления по контролю за иностранными активами Страница
Библиотека Конгресса Страноведение
Информация для туристов

Санкции в отношении Беларуси | U.S. Министерство финансов

Подпишитесь на рассылку новостей о санкциях в отношении Беларуси.

Брошюры о санкциях

Брошюры о санкциях представляют собой обзор правил OFAC в отношении санкций в отношении Беларуси. Это полезные инструменты для быстрой справки.

Часто задаваемые вопросы

OFAC собрало сотни часто задаваемых вопросов (FAQ) о своих программах санкций и связанных с ними политиках. Приведенная ниже ссылка отправляет пользователя на полный список часто задаваемых вопросов OFAC.

Разъяснительное руководство

OFAC издает разъяснительные указания по конкретным вопросам, связанным с программами санкций, которые оно администрирует. Эти интерпретации политики OFAC иногда публикуются в ответ на публичный запрос о руководстве или могут быть опубликованы OFAC заранее для решения сложной темы.

Подача заявки на специальную лицензию OFAC

В ваших интересах и интересах правительства США может быть санкционирование определенной экономической деятельности, связанной с санкциями в отношении Беларуси.Определенные виды деятельности, связанные с санкциями в отношении Беларуси, могут быть разрешены, если они лицензированы OFAC. Перейдите по ссылке ниже, чтобы подать заявку на лицензию OFAC.

Общие лицензии

OFAC выдает генеральные лицензии для разрешения деятельности, которая в противном случае была бы запрещена в связи с санкциями в отношении Беларуси. Общие лицензии позволяют всем лицам в США заниматься деятельностью, описанной в генеральной лицензии, без необходимости подавать заявку на получение конкретной лицензии.

Руководство по лицензионной политике OFAC

Определенные виды деятельности, связанные с санкциями в отношении Беларуси, могут быть разрешены, если они лицензированы OFAC.Ниже OFAC опубликовало руководство и заявления о конкретных правилах лицензирования, связанных с санкциями в отношении Беларуси.

ПРАВОВАЯ ОСНОВА САНКЦИЙ Беларуси

Программа санкций в отношении Беларуси представляет собой реализацию нескольких юридических полномочий. Некоторые из этих полномочий имеют форму указов президента. Другие органы власти — это публичные законы (статуты), принятые Конгрессом. Эти полномочия дополнительно кодифицируются OFAC в своих правилах, которые публикуются в Своде федеральных нормативных актов (CFR).Изменения в этих правилах публикуются в Федеральном реестре.

Исполнительные приказы

• 14038 Блокирование собственности дополнительных лиц, участвующих в ситуации в Беларуси (дата вступления в силу — 9 августа 2021 г.)
• 13405 Блокирование собственности определенных лиц, подрывающих демократические процессы или институты в Беларуси (Дата вступления в силу — 19 июня 2006 г.)

Устав

Свод федеральных нормативных актов

Уведомления Федерального реестра

• 76 FR 5482-11 — Окончательное правило об отзыве генеральной лицензии, разрешающей U.S. лиц участвовать до 31 мая 2011 г. в запрещенных иным образом сделках с двумя заблокированными организациями, ОАО «Лакокраска» и / или ОАО «Полоцк Стекловолокно»
• 75 FR 73598-10 — Санкционные правила Беларуси
• 75 FR 5502-10- Новые правила для реализации Указа 13405

Беларусь Межкультурная и языковая подготовка

Беларусь сегодня

В 1991 году Беларусь обрела независимость, и многие связывают это с политическим движением 1980-х, широко известным как «перестройка», целью которого было повышение эффективности коммунизма в Советский Союз, но только усиление сопротивления и национальной идентичности среди его отдельных республик.В настоящее время Беларусь поддерживает более тесные политические и экономические связи с Россией, чем любая другая бывшая советская республика. Сложная история страны и русские корни создали уникальную социальную и деловую культуру, которую каждый, кто ведет бизнес в Беларуси, должен понимать, чтобы быть эффективным.

Белорусская культура — ключевые концепции и ценности

Семья — Хотя семьи в Беларуси, как правило, небольшие, связь между поколениями семей прочна.Большое количество белорусов проживает в городах и чаще всего в малогабаритных квартирах. Семья нередко живет в замкнутом пространстве, и зачастую под одной крышей живут три поколения. Обычно с детьми живут пожилые родители, вместо того, чтобы отправлять их в дома престарелых. В результате вы можете найти тесные связи между бабушками и дедушками и их внуками. Однако в последнее десятилетие рождаемость в Беларуси снижается, что приводит к неуклонному сокращению численности населения.

Гостеприимство — Сначала белорусы могут показаться сдержанными, но за пределами этой первоначальной сдержанности вы обнаружите, что они очень отзывчивые, добросердечные люди, которые изо всех сил стараются заботиться о своих гостях. Иногда их стремление угодить иностранным гостям может показаться иностранцам излишне дружелюбным и необычным. Белорусы стремятся показать положительную сторону своей культуры и приложат все усилия, чтобы их посетители чувствовали себя желанными, счастливыми и впечатленными.

Коллективная и индивидуальная дихотомия — Беспокойный политический фон Беларуси привил белорусскому народу коллективистский менталитет. Сочетание ограниченного физического пространства, политической истории и текущего государственного контроля создало в стране реальное ощущение группировки. Семья всегда на первом месте, но за пределами семейной сети белорусы, как правило, имеют более индивидуалистический взгляд на вещи и все более свободны отдавать предпочтение индивидуальным интересам и вкусам, а не группам.

Ведение бизнеса в Беларуси

Большая часть экономики Беларуси остается контролируемой государством, но приватизация в последнее время активизировалась. Однако правительственные ограничения на свободу слова и печати, мирных собраний и религии остаются в силе.

Беларусь может похвастаться исторически важными отраслями деревообрабатывающей и текстильной промышленности, а также обилием культурных и исторических памятников. Страна высоко индустриализирована и полагается на Россию в плане поставок энергии и сырья.Исторически иностранные инвестиции не пользовались популярностью, однако Беларусь все активнее участвует в торговле с Европой, экспортируя товары в такие страны, как Россия и Великобритания. Прежде чем вести бизнес в Беларуси, важно знать об уникальной белорусской деловой культуре, а также об историческом и политическом контексте, который на нее влияет.

Часть 1 — Работа в Беларуси: Практика работы в Беларуси

• Белорусы, как правило, предпочитают простые и скромные деловые встречи, однако они ценят формальность, поэтому одевайтесь элегантно.
• Переговоры и принятие решений в Беларуси могут быть более медленными процессами, чем в более западных обществах. Будьте терпеливы при ведении бизнеса в Беларуси, так как спешка может замедлить и негативно повлиять на деловые переговоры.

Структура и иерархия в белорусских компаниях

• Имейте в виду, что белорусские бизнес-системы, как правило, довольно иерархичны, поэтому всегда учитывайте разные уровни внутри организации.
• В белорусской деловой культуре высшее лицо по-прежнему принимает окончательное решение.
• Бизнес-структура четко разделяет по иерархическому рангу и статусу. Таким образом, вы можете столкнуться со значительным уровнем бюрократии в более традиционных организациях.

Рабочие отношения в Беларуси

• Очень важно потратить время на построение отношений со своими белорусскими коллегами. Не ожидайте значительного прогресса в бизнесе, если вы не готовы уделять время укреплению доверия и взаимного уважения.
• Не обращайтесь к своим белорусским коллегам по имени, пока вас не пригласят для этого.
• Белорусы обычно не смешивают свою профессиональную и личную сферы, поэтому избегайте задавать своим коллегам личные вопросы в деловой обстановке.
• Косвенное общение является обычным явлением в белорусской культуре, поэтому обратите особое внимание на невербальные жесты ваших белорусских коллег, поскольку они могут добавить значимости разговору.
• Белорусы обычно сосредоточивают свои социальные мероприятия вокруг еды. Если вас пригласили на ужин, вежливо принести подарок.
• За ужином иностранным гостям предлагают много напитков и порой трудно сказать «нет», не обидев белорусскую сторону.Иностранцев иногда приглашают в русскую баню (сауну), это совершенно уникальный опыт и прекрасная возможность наладить отношения, поэтому примите приглашение, если возможно.
• Белорусы обычно стоят довольно близко друг к другу, поэтому не обижайтесь, если между вами и ними небольшое расстояние.

Часть 2 — Ведение бизнеса в Беларуси: Деловая практика в Беларуси

• В формальных деловых ситуациях белорусы обычно представляют себя по имени, отчеству и фамилии.Отчество — это разновидность отчества, происходящего от отцовской стороны семьи. Приветствуя своих белорусских коллег, убедитесь, что вы уважаете этот обычай.
• В деловой обстановке приветствуйте своих белорусских коллег крепким рукопожатием и поддерживайте зрительный контакт. Вы можете обнаружить, что ваши белорусские коллеги также повторяют свои имена при рукопожатии.
• После установления отношений и дружбы эту формальность можно заменить объятием и поцелуем, что является нормальным для старых друзей, но вряд ли для коллег, если они не знают друг друга много лет.
• Принято приветствовать каждого человека по прибытии и прощаться с каждым индивидуально при выходе. Будьте осторожны, чтобы все время поддерживать хороший зрительный контакт.
• Убедитесь, что вы приехали в Беларусь с набором маленьких подарков. Предложение подарков в виде небольших сувениров ценится и рассматривается как знак гостеприимства.
• Обращаясь к своим белорусским коллегам, не чувствуйте себя обязанным использовать профессиональные названия в деловой среде. Если название вообще используется, более вероятно, что вы услышите, что используются академические названия, а не профессиональные.

Белорусский деловой этикет (что можно и что нельзя делать)

НЕОБХОДИМО перевести одну сторону вашей визитной карточки на русский язык при ведении бизнеса в Беларуси.

ОБЯЗАТЕЛЬНО поддерживайте зрительный контакт, когда здороваетесь со своими белорусскими коллегами.

НЕОБХОДИМО физически проявлять озабоченность и интерес к темам, поднимаемым во время встреч.

НЕ перебивайте белорусских коллег.

НЕ садитесь, расставив ноги.

НЕ используйте знак ОК (большой и указательный пальцы образуют круг), так как это может быть оскорбительным.

Викторина по белорусской культуре — правда или ложь

1. Свист внутри здания — несчастье.

2. Если вы встанете на сиденье, это продемонстрирует ваш иерархический статус и является знаком отличия.

3. Во время встреч или вечеринок мужчин представляют перед женщинами.

4. Пожилые родители обычно живут со своими детьми.

5. Отказаться от еды или напитков при общении с белорусскими сверстниками — это грубо.

Викторина по белорусской культуре — ответы

1. Верно.

2. Неверно. Ставить ноги на стул или стол считается невежливым.

3. Неверно. Женщин представляют раньше мужчин, и обычно пожилых людей представляют раньше, чем младших членов группы.

4. Верно.

5. Верно.

Польша. Business Harbour — программа правительства Польши по поддержке белорусских предпринимателей из сектора ИКТ — Польша.Business Harbour (Angielski)

Более 30 лет Польша строит демократическую экономическую гавань свободного рынка для амбициозных и предприимчивых людей. Как шестая по величине экономика в Европейском союзе и страна, в которой с 1990 года был зафиксирован почти 9-кратный экономический рост, мы знаем, как поддерживать предпринимательство и подпитывать экономику разнообразием талантов. Сегодня Польша, являясь безопасной деловой гаванью, хочет поделиться своим успехом с белорусами, открыв Польшу. Программа Business Harbour.За этим названием скрывается дополнительный набор инструментов и услуг, способствующих успеху белорусов в Польше, основанный на знаниях, современных стандартах и ​​тесных торговых отношениях с соседями и миром.

Очень важно помогать тем, кто хочет развиваться, в том числе молодым белорусским предпринимателям. Поприветствовать белорусов — теперь более чем когда-либо — наш моральный долг, — сказала Ядвига Эмилевич, заместитель премьер-министра

.

Польша.Программа Business Harbour — это комплексный пакет, помогающий ИТ-специалистам, стартапам, малому и среднему бизнесу и крупным компаниям беспрепятственно переехать на территорию Республики Польша. Программа координируется Министерством развития и Польским агентством по инвестициям и торговле в сотрудничестве с GovTech Polska в канцелярии премьер-министра, Министерством иностранных дел, Польским агентством развития предпринимательства и фондом Startup Hub Poland.

Благодаря пакету вы сможете узнать, как быстро и эффективно зарегистрировать бизнес в Польше, получить поддержку при переезде сотрудников и их семей или получить юридическую и визовую помощь от бизнес-консьержа.Кроме того, Программа будет способствовать контакту между частными лицами и компаниями из Беларуси и местными органами власти или особыми экономическими зонами, которые активно участвовали в подготовке предложения для перемещенных сотрудников и их семей, создавая временные офисные и жилые помещения. Одним из элементов пакета также является поддержка в виде связи предпринимателей с инвесторами и грантов на НИОКР.

Безопасность, потенциал для развития, подкрепленный стабильной экономикой и надежными партнерами — белорусские предприниматели найдут — все в Польше.Польское агентство по инвестициям и торговле обеспечит им плавную посадку, в основном путем предоставления им информации и координации процесса переезда, но, конечно, также путем консультирования и консультирования. — сказала Гражина Чуржинская, президент Польского инвестиционного и торгового агентства

.

Лица с дипломом инженера или опытом работы в ИТ-индустрии смогут воспользоваться ускоренной процедурой получения визы. Кроме того, несколько десятков технологических компаний со всей Польши подготовили специальные предложения о работе для прибывающих белорусских рабочих.Каталог компаний остается открытым — приглашаем IT-компании, желающие присоединиться к программе, заполнить анкету. В проекте участвуют Польская ассоциация разработчиков программного обеспечения (SODA) и Польская палата информационных технологий и телекоммуникаций (PIIT).

Особая благодарность польским технологическим компаниям, которые привносят традиционное польское гостеприимство в цифровой мир. Такой решительный отклик радует не только потому, что показывает, что польские компании всегда будут поддерживать тех, кто в ней нуждается, но и потому, что, поступая так, они также поддерживают польскую экономику.сказала Юстина Орловска, верховный представитель премьер-министра по правительственным технологиям

Для целей Программы создана специальная горячая линия, доступная 24 часа в сутки пять дней в неделю
по номеру +48 22 70-343-70 на английском и русском языках.
белорусов также могут задать свои вопросы по электронной почте [email protected]

Режим Лукашенко причиняет боль основателям белорусско-американского происхождения

За последние годы белорусские технологические новаторы открыли в США десятки компаний.S. Среди них — служба обмена мгновенными сообщениями Viber, приложение для социальных сетей MSQRD (приобретено Facebook), фото нейронная сеть AIMatter (приобретена Google) и трекер женского здоровья Flo.

TUT.BY через The Vertical

«У нас просто нет другого выбора — белорусский рынок невелик», — объясняет Евгений Гуринович, основатель Parsers, поставщика данных о венчурном капитале. «Большинство стартапов запускаются с учетом США».

Протестуя против режима, вступающего во второй месяц, предприниматели активно поддерживают революцию.Однако Лукашенко остается у власти благодаря узаконенному насилию. В настоящее время ООН процитировала более 450 задокументированных случаев пыток во время содержания под стражей в полиции.

Как затронуты технологические компании США

В августе этого года Никита Микадо, основатель компании PandaDoc, занимающейся разработкой программного обеспечения в Сан-Франциско, предложил финансовую поддержку белорусским полицейским, которые ушли в отставку. Стартап, у которого сейчас более 20 000 платежеспособных клиентов и который привлек в общей сложности 51,1 миллиона долларов, включен в ежегодный список самых быстрорастущих частных компаний Америки по версии журнала Inc. .

На прошлой неделе Микадо объявил, что получил 594 заявления от полицейских и уже одобрил 50. Вскоре после этого в офис PandaDoc в Минске ворвалась полиция. Сотрудникам запретили выходить из офиса и отказали в доступе к адвокатам. Были арестованы четыре человека, в том числе топ-менеджер компании Виктор Кувшинов. Были задержаны шесть минских сотрудников гигантского разработчика программного обеспечения EPAM из Пенсильвании. Старший директор компании Павел Либер бежал в соседнюю Украину, опасаясь за свою жизнь.

Liber запустила онлайн-платформу для отслеживания выборов, которая позволила более чем 500 000 человек загружать фотографии своих бюллетеней. После того, как проект подтвердил, что результаты выборов, скорее всего, были сфальсифицированы, власти объявили его «вредоносным и преступным».

«Все остальные люди, которых я знаю, задержаны без видимой причины», — говорит Татьяна Ярош, основательница Kinguru Tables, стартапа для проведения мероприятий на ранней стадии, прошедшего акселерационную программу Нью-Йорка. «Я выделяю пару часов в день, чтобы переварить эти ужасные события, а затем пытаюсь сосредоточиться на своей работе.«

Из-за отключения интернета, Хурынович говорит, что его компания сейчас использует серверы за пределами Беларуси, но он обеспокоен безопасностью своей команды.« Мы готовы к тому, что некоторые из наших сотрудников могут быть арестованы и не появятся на работе. — добавляет он.

По теме: Каково начать и развивать технический бизнес в Беларуси

Почему владельцы бизнеса присоединились к борьбе

Особый вид «социальной ответственности», от которого власти извлекают выгоду прежде всего — давно поощряется в Беларуси.«Они звонили мне и просили спонсировать ремонт правительственного здания», — говорит Андрей Борисевич, генеральный директор авиастроительной группы FlyDreams из Флориды. В конце 1990-х он стал одним из первых предпринимателей в сфере информационных технологий в Беларуси, но в конце концов решил покинуть страну. «Я бы сказал им« нет »и предложил бы вместо этого помочь детскому саду. На следующий день налоговые органы должны были провести проверку ».

В течение многих лет большинство владельцев бизнеса принимали правила игры: режим Лукашенко казался непобедимым.Однако пандемия коронавируса все изменила. Многие предприниматели, ведущие бизнес в США и за рубежом, оказались в затруднительном положении в Беларуси.

«Мне не удалось уйти, как планировалось», — говорит Юлия Локоткова, основатель Open Business, технологического стартапа, предоставляющего данные о платежном поведении потребителей. «У меня был билет обратно в Нью-Йорк 12 марта, в день, когда США ввели ограничения на поездки».

В Беларуси, где средняя зарплата медицинского работника составляет менее 200 долларов в месяц, владельцы бизнеса оказались на переднем крае борьбы с коронавирусом, обеспечивая больницы материалами.«Правительство просто проигнорировало пандемию», — говорит Локоткова. «После многочисленных случаев фальсификации выборов и жестокого обращения полиции с мирными демонстрантами, предприниматели, которые готовы к риску и ответственности, не могли остаться в стороне».

Поддержка независимого освещения в прессе

СМИ в Беларуси в основном контролируются режимом, и несколько независимых журналистов были задержаны за освещение акций протеста. В конце августа были отозваны аккредитации 17 иностранных репортеров, в том числе работающих на Reuters, BBC и Radio Liberty.Но мир все еще получает новости из Беларуси, и медийные предприниматели играют свою роль.

Якау Бута, основатель рынка видеоконтента Stringershub со штаб-квартирой в Нью-Йорке, сказал, что только за июль-август его стартап привлек 10 новых клиентов, включая крупнейшие медиа-группы США. «Кто-то ищет наладчиков, которые помогут с логистикой и переводом, другие покупают видео, снятые нашими стрингерами», — говорит Бута. «Двадцать процентов запросов поступают от фрилансеров».

По словам Бута, некоторых иностранных журналистов остановили на границе с Беларусью и не пустили во въезд.«Многие репортеры были ранены во время столкновений с полицией или депортированы», — говорит он. «Мы поощряем наших стрингеров уделять первоочередное внимание своему благополучию, и, к счастью, они еще не пострадали».

Бута говорит, что некоторые независимые белорусские журналисты сейчас преследуются как участники протестов: «Я думаю, власти пытаются запугать СМИ».

По теме: Могут ли предприниматели повлиять на глобальные социальные и экологические проблемы?

«Америка есть занят своими проблемами »

В Беларуси предприниматели в сфере высоких технологий также помогают тем, кто покидает государственные организации.«Журналисты уходят из государственных СМИ, потому что их заставляют распространять дезинформацию», — говорит Гуринович. «Учителя и фабричные рабочие обязаны посещать марши в поддержку режима, поэтому многие тоже уезжают».

Parsers сейчас модифицирует свою программу студенческой стажировки, чтобы нанять тех, кто уволился, но сама компания стоит перед трудным решением. Гурынович говорит, что его могут заставить переехать в соседние Латвию, Украину или Польшу, если ситуация не изменится.

В августе Viber стала одной из первых технологических компаний, которая закрыла свой офис в Минске.Более 300 руководителей ИТ-сектора пригрозили перенести операции в другие страны, если режим останется у власти. Но не у всех есть возможность просто собраться и уехать. Юлия Локоткова из Open Business сказала, что близлежащие европейские рынки слишком малы для ее проекта, и она обеспокоена тем, что США могут ввести новые иммиграционные ограничения. Она была наблюдателем во время выборов и не чувствует себя в безопасности в Беларуси. «

Наблюдатели были первыми, кто заметил фальсификации и попытался высказаться», — говорит она.

Американские белорусы тоже работают над тем, чтобы привлечь внимание к ситуации. «Члены нашей общины, являющиеся гражданами США, отправляли письма своим сенаторам, но этого недостаточно, — говорит Борисевич. «Международный ответ неадекватен. Это что-то среднее между «нам все равно» и «может быть». Америка занята своими собственными проблемами. ЕС включил 31 белорусского чиновника в свой санкционный список, но ни одного высокопоставленного полицейского, причастного к пыткам ».

Необходимо оценить

маршрутов полета над Беларусью, считает транспортный секретарь.

Министр транспорта заявил в понедельник, что безопасность полетов, выполняемых авиакомпаниями США над Беларусью, должна быть пересмотрена после того, как восточноевропейская страна вынудила приземлиться коммерческий рейс, чтобы схватить диссидента на борту.

«Это именно то, что нужно оценить прямо сейчас», — сказал CNN секретарь Пит Буттиджиг. «Мы, с точки зрения международных организаций, частью которых мы являемся, и как администрация с F.A.A., смотрим на это, потому что главная причина, по которой существует мой отдел, — это безопасность.”

Комментарии прозвучали после того, как авторитарный лидер Беларуси в воскресенье направил истребитель, чтобы перехватить самолет Ryanair, на борту которого находился журналист Роман Протасевич. Самолет был вынужден приземлиться в Минске, столице Беларуси, где г-н Протасевич был арестован.

Государственный секретарь Энтони Дж. Блинкен осудил насильственную утечку, заявив, что это был «шокирующий акт», который «поставил под угрозу жизни более 120 пассажиров, включая граждан США». А Майкл О’Лири, генеральный директор Ryanair, лоукостера из Ирландии, назвал эту операцию «угоном самолета при поддержке государства.

Международная ассоциация воздушного транспорта, глобальная отраслевая группа, заявила в субботу в Твиттере: «Мы решительно осуждаем любое вмешательство или требование при выполнении операций гражданской авиации, которое несовместимо с нормами международного права». Группа призвала к «всестороннему расследованию со стороны компетентных международных органов».