Пример плана на 5 лет: Как составить жизненный план на 5 лет. Как грамотно составить личный план на год

Как составить жизненный план на 5 лет. Как грамотно составить личный план на год

Давайте поговорим о том плане, который сможет вам помочь в организации вашей жизни, для начала рассмотрев жизненный план пример составленный для себя Джеймсом Босуэллом в 1763 году. Итак, мы кратко перескажем вам его по пунктам.

— Положим, вы обладаете замечательным сердцем, и яркими качествами, которые присущи вашему характеру. Вы знаете, что в прошлом вам были свойственны лень и распущенность, нескладность и постоянный пессимизм. Оставьте все это в воспоминаниях, потому что сейчас вы хотите стать настоящим человеком. Ваша жизнь была неорганизованной и лишенной четкого плана, делая вас несчастным. Вам необходимо выработать привычку занимать себя самостоятельно, а не предоставлять эту возможность всякого рода компаниям, к тому же, вам необходимо научиться достоинству, чтобы и окружающие испытывали к вам уважение. Приняв решение поступать так, как вы считаете необходимым, сообразуясь при этом с основными жизненными требованиями, вы тем самым начинаете выстраивать свой характер.

— Помните, что лень, которой вы потакаете, способна сделать вас несчастным. Сделайте все возможное, чтобы убрать данный фактор из вашей жизни. Ставьте перед собой задачи благородные, памятуя о высоком предназначении нашей натуры. Не забывайте, что человек способен вынести все. Не имея плана, вы не в состоянии ощутить вкус жизни. Введите в свою жизнь в качестве основного элемента организующее начало. Подавите в себе таланты никчемные, развивайте в себе привычку говорить о вещах важных, вселяйте в других уверенность и энтузиазм. Улучшайте себя не покладая рук, разработайте собственный план и выполняйте все пункты неукоснительно.

— Никогда не рассуждайте о себе, и молчите о том, что вы могли услышать на работе. Развейте в себе твердость и упорство подобно философам. Всегда помните о принятых вами решениях, постоянно придерживаясь собственного плана. Не забывайте, что жизнь полна трудностей и всевозможных препятствий, и если это знание навсегда останется в вашей памяти, то столкновение с ними никогда не сможет вас удивить. Но при этом не стоит забывать о том, что жизнь полна счастья и приятных неожиданностей. Человек обладает неиссякаемой силой, при помощи которой он способен выдерживать на собственных плечах бремя неудач. И только в процессе преодоления трудностей человек обретает истинное достоинство.

— Вы обладаете характером, который может стать настоящим подспорьем. Каждый человек знает себя лучше всех остальных и способен корректировать свою манеру поведения; любой характер состоит из множества мелких штрихов. То, что иным может показаться ерундой, для вас может обернуться большой слабостью, и ситуация не изменится до тех пор, пока вы не обретете способность в совершенстве управлять собой.

— Зная себя, уважайте, но и опасайтесь за себя. Постоянно помните о собственных намерениях, и если вдруг настанет момент, когда вы будете вынуждены отвлечься от начатого дела, никогда не бросайте его окончательно. Обязательно вернитесь к однажды выбранному верному пути и продолжайте попытки с еще большей силой.

Помните, что в результате усилия обязательно окажутся успешными, а ваш характер станет совершенным. При желании вы можете добавлять в разработанный вами план все новые пункты, если решите, что это необходимо для вас. Однако помните, что вы не должны поддаваться своим прихотям, а также проявлять безрассудство.

Вот тот план, который составил для себя Босуэлл. Абрахам Маслоу в свою очередь сказал, что музыкант должен творить музыку, художник должен создавать картины, поэт же должен писать, если желает в конечном итоге быть с самим собой в мире. Фридрих Ницше утверждал, что для того, чтобы дать родиться танцующей звезде, кто-то должен нести в себе хаос, а Томас Ерам утверждал, что вместо наблюдений за тем, как из-под нас выдергивают ковер, лучше всего научиться танцевать на выскальзывающем из-под нас ковре.

Какие же пункты нам необходимо запомнить?

1. Выйдя из кризиса, вы увидите, что в жизни вам открыты совершенно новые возможности.

2. От вашей реакции на перемены зависят либо ожидающий вас успех, либо неизменное поражение.

3. Рассматривайте любое возникшее препятствие в качестве той платы, которую необходимо внести за грядущий успех. Пользуйтесь возникающими трудностями для закалки собственного характера, а не для его ослабления.

4. Выработайте в себе привычку тратить на планирование собственной жизни намного больше времени, нежели вы тратите на составление перечня покупок в магазине.

5. Для вас не должно существовать отвлекающих факторов в то время, как вы захвачены продвижением к собственной цели.

6. Ошибочность мотивов не даст воплотить в жизнь ваши благие намерения.

7. Определите для себя ту сферу деятельности, которой вы хотели бы и осмелились бы заняться, будь вы твердо уверены в успехе.

Copyright © 2013 Бянкин Алексей

Рано или поздно каждый из нас задается вопросом: чего я хочу от жизни? Как мне достичь поставленных целей? Как грамотно распределить свое время, чтобы в итоге добиться желаемого? А главное: как прожить жизнь так, чтобы в старости не было мучительно больно за потраченное впустую время?

Ответ прост: нужно правильно распланировать всю свою жизнь. Не просто прикинуть в голове: закончу институт, найду работу, создам семью, уйду на пенсию. Нужно тщательно продумать каждый этап своей жизни: чего я хочу добиться к 25 годам? К 50-ти? Также есть методика, предложенная Стивеном Кови в его книге «Семь навыков высокоэффективных людей»: вообразите, что вам 80 лет. Чего бы вы хотели достичь к этому времени? Что позволило бы вам сказать, что вы прожили эти годы не зря? Исходя из своего ответа, начинайте строить план на свою жизнь.

С чего начать? Отложите все свои дела, возьмите ручку и бумагу и сядьте за стол. Сосредоточьтесь, ведь вполне вероятно, что те решения, которые вы примите сейчас, повлияют на ваше будущее. Для начала определите главную цель вашей жизни, каким бы сложным это задание вам ни показалось. Кем вы видите себя через несколько десятков лет? Большим начальником? Успешным бизнесменом, ездящем на Rolls-Royce? А может, вы хотите состариться в кругу большой и дружной семьи? Напишите эту цель на бумаге. Это будет главный пункт в вашем плане.

Далее возьмите меньший промежуток времени: не всю жизнь, а скажем, 10 лет. Так же пропишите на листе бумаги то, чего вы хотите добиться за это время. При этом помните, что отталкиваться вы должны от своей главной мечты, ни на шаг не отступая от ее реализации. Если ваша цель на 10 лет хоть немного противоречит вашей основной задаче, то тут же вычеркивайте ее из своего плана, подумайте еще. Затем возьмите промежуток еще меньше: 5 лет, потом 3 года и, наконец, год. Определив цели на это время, продумайте свои задачи на месяц, неделю и день. И вот, становится очевидно, что большие цели складываются из небольших, ежедневных.

На пути к покорению своих вершин никогда нельзя забывать и о времени для отдыха. Не стоит отдавать себя всего работе или семье: это может привести к хронической усталости, что скажется на вашей продуктивности. Оставьте в своем плане минуты для того, чем вы любите заниматься: возможно, это какое-то хобби или просто просмотр любимой телепередачи. В жизни есть также место отпуску, который не только не повредит достижению вашей мечты, но и ускорит ее реализацию, ведь хорошо отдохнуть не менее важно, чем хорошо поработать. Так что пусть в вашем плане на жизнь останется пара пробелов: потратьте это время на что-нибудь приятное.

Наконец, не думайте, что составленный вами план должен остаться неизменным до того, как вы достигните своей главной цели – не загоняйте себя в узкие рамки! Вы всегда можете скорректировать свой план, дополнить или сократить его, ведь это только ваша жизнь, вы в любой момент можете изменить свое решение. Вдруг в одно утро вы проснетесь и решите, что стоит жить не ради работы, а ради семьи? Сожгите старый лист и начните жизнь с нового, чистого листа, в прямом и переносном смысле! Но все же перед этим стоит как следует подумать: готовы ли вы опять начинать с нуля, отказавшись от всех своих прежних достижений? Нужно тщательно взвесить все за и против и только затем принимать решение.

Но даже если вы грамотно составили свой план, будьте готовы, что все может резко пойти не так, как было вами задумано, ведь многое в жизни зависит не от нас. Главное – не опускать руки, а как можно быстрее подстроиться под новые обстоятельства, подкорректировать свой жизненный маршрут.

И тогда вы обречены на успех!

Как научится рационально использовать свое время?

Известно, что в сутках всего 24 часа. Из них около 8 часов уходит на сон, 8-10 часов на работу или учебу… а остальное время пропадает в безделье или рутинных делах. Как же настроить себя на продуктивный день, который будет включать в себя не только отдых после рабочего дня?

Первым, что следует сделать, это обозначит и записать свои основные цели. Для начала, стоит обзавестись дневником (или органайзером) в удобном формате (электронном или бумажном). В него удобно заносить возникающие идеи, текущие задачи. Преимущество электронного дневника – установка напоминаний, срабатывающих в назначенное время.

Итак, принципы продуктивного ведения ежедневника:

Глобальные задачи.

В первую очередь нужно определить круг основных, наиболее важных и всеобъемлющих целей. Постановка этих задач поможет определится с направлением деятельности, наглядно покажет, какие шаги сделаны и упростит их анализ. Выглядит это примерно так:

1. Бизнес
2. Духовное развитие
3. Семья
4. Спорт
5. Образование и т. д.

Сферы жизни

Выделив сферы жизни, в которых будет осуществлена деятельность, стоит разбить основную цель на подпункты. И, самое важное, определить, для чего стоит выполнить ту или иную задачу.

Корректировка изначального плана.

По мере построения кривой выполнения поставленных задач, стоит вносить правки, чтобы усовершенствовать и доработать план.

Временные рамки.

Для достижения той или иной цели, выполнения задачи, следует ограничиться временным промежутком. Это даст дополнительный стимул к движению и поможет при составлении статистики.

Расстановка приоритетов.

При планировании отдыха или в те моменты, когда заниматься делами не хватает жизненных сил, поможет расстановка приоритетных задач. Тогда выполнить можно будет только то, без чего обойтись невозможно.

Что нужно сделать, чтобы система планирования работала?

Определить цикличные задачи.

Те действия, которые необходимо выполнять ежедневно. Следует выделить соответствующее количество времени для их выполнения.

Умения.

Создать список знаний, навыков и умений, планируемых к приобретению к концу года. Следует анализировать пользу приобретаемых умений и оставлять для изучения исключительно то, что приносит непосредственную пользу.

Постепенное внедрение системы.

Стоит осуществлять вход в систему рационального использования времени, постепенно внедряя полезные привычки в обыкновенный уклад.

Отношения.

Стоит завести отдельную папку, в которой будет вестись учет новых знакомств, динамика развития состоявшихся отношений. Возникающие в процессе общения идеи и проекты.

Ведение дневников, личных записей поможет помнить все возникающие идеи, счастливые события или видеть личностный рост, стоит вести запись своих достижений в дневнике. Это поможет также научится выражать письменно собственные мысли. Также важно вести спортивный дневник (вместе с дневником питания), который покажет прогресс и пользу выбранного направления. Анализ записей поможет выявить приоритетные и прогрессивные направления развития.

Мало кто из людей имеет долгосрочные планы. Еще более редким феноменом является расстановка жизненных приоритетов и способы их воплощения, временные границы. Составить план жизни может быть непросто. Это важный и трудоемкий процесс, но необходимый. Ведь это планирование основных событий своей жизни: что, как и когда произойдет, какие результаты принесет.

Разумеется, такой план – не гарантия того, что все реализуется. Но само наличие планирования жизни дает большую вероятность, что будут происходить желанные вещи, а не случайные, под влиянием эмоций или решений других людей.

Очень важно сложить именно свое видение происходящего, а не провести всю жизнь, следуя навязанным шаблонам. Составление плана означает четкое продумывание высоких и вдохновляющих человека целей на 3 года, 5 лет, 10 лет и более. Примером первого построения плана из известных людей стал Бенджамин Франклин.

Намного легче жить мечтами, сбывшимися и нет надеждами, жаловаться на судьбу или верить в удачу. Но это малоэффективно. План – это конкретика, бросок в будущее, сделанный своими руками. Людей, которые по-настоящему живут будущим – единицы. Ведь его определяют наши сегодняшние действия.

Почему нужен долгосрочный план

У каждого человека в сутках 24 часа. Но все используют их по-разному. То, что один человек успеет за это время, другой даже за неделю не выполнит. Дело в правильном распределении ресурсов: сил и времени. Один будет рассматривать жизнь как долгосрочный проект, требующий внимания, а второй просто живет сегодняшним днем, мало задумываясь о своем будущем, не строя никаких планов.

Разумеется, получаемые результаты будут отличаться. Никому не хочется быть неудачником, погрязнув в рутине бессмысленных дел, с нулевым вкладом в будущее. Планирование жизни актуально для тех, кто хочет многого добиться, готов усердно работать и относится к этому со всей ответственностью. Как говорится, успех определяется не высокими и красивыми исходными мечтами, а реальными результатами достигнутого.

Грамотное структурирование призвано составить оптимальный список дел, общего вектора жизни, который позволит определить ваши ценности. Такой подход вовсе не исключает отдых, напротив, порой заставляет расслабляться, даже если не хочется, но в этом есть необходимость. Применение такого метода вырабатывает самоконтроль, способствует появлению самоуважения, дарит оптимизм и собранность.

Развенчание мифов о планировании

Жизненные приоритеты и цели, стремления и мечты. Как можно составить план и думать о правильном исполнении? Кому-то это может показаться абсурдным.

Вот некоторые мифы, которые люди связывают с планированием:

• Систематизация порождает скуку

В корне неправильное суждение. Жизненные приоритеты и их расстановка, четкая планировка, позволяют освободить место для ярких эмоций и большего количества событий. Это означает исчезновение хаоса в действиях.

• Ограничение развития

Если план маленький, невзрачный и с неинтересными или просто не вашими целями, то это порождает скуку. Если же красочно расписать все, чего вы хотите добиться, и посмотреть на отведенное время, понимаешь, что его не так и много. Ведь внимания требует все. Поэтому и развитие будет происходить с удвоенной скоростью!

• План отменяет творчество

Сделать схему действий можно не только 1 раз. Его можно корректировать хоть каждые полгода, внеся новое видение ситуации. Также никто не мешает креативно оформить его и развивать критическое мышление с разнообразными подходами по реализации.

• Планирование убивает наслаждение настоящим

Многие люди не умеют вообще радоваться настоящему. Если же понять, как правильно планировать свое время, распределять ресурсы, ваша деятельность и увлечения, свободное времяпровождение никогда не нанесут вред вашей основной цели.

Принципы построения плана

Готовый план на год или больше помогает нам, становясь путеводителем в темноте, когда оставляют силы. Тогда, перечитывая важные пункты, есть шанс собраться и продолжить, это пинок к действиям своими руками. Как составить правильный план на год, чтобы он расширил нашу жизнь, дал надежду и свободу, а не загнал в определенные рамки.

Как правильно планировать? Прежде всего планирование жизни начинается с построения планов на сегодняшний день. И заканчивается десятилетиями. Это многоступенчатый процесс. Вся пирамида базируется на ваших истинных ценностях. Только от них идет отсчет.

Основные принципы:

• Учитываем длину жизни

Намного больше пользы принесет цель, достигнутая в течение месяца с удовольствием, нежели через принуждения и ограничения, но результат за 2 недели. Медленный темп надежнее спринтов.

• Без боли нет роста

Резонно слегка поднапрячься и выполнить в этом году те цели, которые в следующем откроют новые перспективы. Упускать возможности из-за лени, бояться испытать стресс – не для бойцов.

• Постоянное преобразование

Если вначале все базируется на мечте, то спустя время, в течение которого вы совершали действия по ее реализации, появляются результаты. Новые люди, идеи, перспективы, о которых даже не приходилось мечтать!

• Отказ от сверх усилий

Во всем важна мера. Заставлять себя – хорошо, но подход должен быть разумным. Легче и результативнее пробегать каждый день по несколько километров, чем раз в неделю – целый полу марафон.

Поэтапная инструкция

Нет ничего лучше, чем начать с того, как сделать план на год. Это поможет держать свою жизнь под контролем, даже в период перемен.

Итак, с чего начать, чтобы составить план на год и больше:

• Понять, в какой роли вы находитесь

Есть важные и незначительные аспекты вашей личности. Каждый играет определенную социальную роль. Можно быть студентом, чьей-то дочерью и матерью, при этом художником, любовником, бизнес-менеджером, мыслителем, наставником, любителем сыра. Все это то, что заполняет ваши дни. Стоит выбрать те роли, реализация которых наиболее важна для вас.

• Определитесь с тем, какими вы хотите быть в будущем

Выберете те роли, которые хочется максимально развить, чтобы их связывали с вашей личностью. Одновременно просмотреть какие негативные аспекты у вас есть, куда тратится ваша энергия. Возможно, если перекинуть силы с них на достижение ваших целей, работа пойдет быстрее?

• Разобрать свои мотивы

Есть причина, по которой вам хочется осуществить те или иные цели, как сформировались ваши жизненные приоритеты. Постарайтесь понять, что же такое произойдет, когда вы их воплотите, какие эмоции возникнут. Насколько они важны, захочется ли их реализовывать всю жизнь. Лично для себя, для общества или конкретных людей. Честность с собой – гарант успеха.

• Запишите свои выводы

Проанализировав мотивы, составить свои жизненные цели и задачи в планировании будущего легко. Осознав свои истинные ценности, на их основании написать список.

• Распределение целей по категориям

Это важный этап планирования. Он поможет не упустить из виду ни одну из важных сторон жизни. Запишите все, чего вы хотите добиться, по таким категориям, как карьера/призвание, семья/социум, знания/интеллект, здоровье/духовность.

• Установите временные рамки

После постановки конкретной цели, определить точную дату, когда вы желаете ее достичь. Допустим, съездить на неделю в Непал до июня 2017, сбросить 5 кг к весне, разработать и сдать проект по геодезии до окончания четвертого курса.

• Построение маленьких шагов

Чтобы двигаться в нужном направлении, нужно понять, как планировать достижение поставленных целей. Шаги, необходимые к принятию, зависят от того, на каком уровне вы находитесь в настоящем. Придется ли начинать с нуля или уже есть определенные наработки. Выработать четкую стратегию по достижению каждой цели в хронологическом порядке и расстановкой приоритетов.

• Постоянно проверяйте актуальность жизненного плана

Жизнь не стоит на месте и человек тоже. Вполне нормально, что что-то может измениться. Периодически пересматривая свое планирование жизни можно понять: следуете вы ему или нет, счастливы ли вы, есть ли предпосылки что-то поменять в своих целях. Не стоит пугаться, если жизненные приоритеты изменили вектор, и что-то хочется изменить. План важен для отслеживания своих успехов и достижений, актуализации причин неудач.

План нужен для того, чтобы человек чувствовал себя лучше, наполнялся позитивом и имел собственную мотивацию, двигался вперед, а не тормозил.

Наша жизнь постоянно меняется. Когда вам кажется, что вы просто плывете по течению, или сомневаетесь в правильности своих приоритетов, изменить сложившуюся ситуацию поможет составление жизненного плана. Благодаря жизненному плану, вы сможете упорядочить свою жизнь, несмотря на перемены. В этой статье вы узнаете, как создать свой собственный жизненный план.

Шаги

Часть 1

Определение приоритетов

1. Подумайте о том, какова ваша роль в настоящее время. Каждый день мы играем разные роли. В зависимости от своих действий, в течение дня мы можем быть » дочерью «, » художником «, » студентом «, » подругой «, » любителем сыра » и т. д. Напишите свой список на листке бумаги. Попробуйте расставить эти роли в правильном порядке, обращая внимание на их приоритетность.

   • Здесь некоторые примеры других ролей (но, конечно, этим не следует ограничиваться): шеф-повар, собаковод, брат, фотограф, шеф, наставник, путешественник, внук, мыслитель и т.д.

2. Подумайте о той роли, которую вы хотели бы играть в будущем. Некоторые, если не все, из ваших ролей, которые присутствуют в вашей жизни сейчас, скорее всего вы захотите продолжать играть в будущем, например, по-прежнему оставаться «матерью» или « художником». Тем не менее, эти роли являются просто названиями, и каждому человеку хотелось бы, чтобы кто-то использовал их, чтобы описать его в конце жизни. Подумайте о негативных ролях, которые вы играете в настоящее время — возможно, те роли, которые вы хотели бы вычеркнуть из списка, планируя свое будущее.

   • Чтобы составить свой список, подумайте о том, что бы вы хотели сделать в будущем. Вы хотите путешествовать, но не делали этого никогда ранее? Если да, роль » путешественника » добавьте в свой будущий список.

3. Подумайте о своих мотивах. Почему вы хотите играть эти роли в будущем? Чтобы составить жизненный план, вам необходимо правильно расставить приоритеты в своей жизни. Чтобы сделать это, подумайте о ролях, которые вы хотите продолжать играть, а также о тех, которые вы хотите добавить в будущем. Подумайте, почему вы хотите играть определенную роль? Может быть, вы хотите стать «отцом», тогда среди ваших будущих целей запишите свое желание иметь детей с вашим партнером, и подарите ребенку жизнь.

   • Простой способ выяснить причины своих амбиций заключается в следующем: представьте свои собственные похороны (хотя это болезненно, это нужно сделать, это действительно помогает!) Кто будет присутствовать на них? Что бы вы хотели, чтобы люди говорили о вас? Возможно, вы хотели бы услышать самые важные слова, например, что вы были удивительной матерью или приложили усилия, чтобы помочь тысячам бездомным животным.

4. Запишите свои приоритеты. После того как вы действительно поймете свои мотивы, запишите их. Составление списка поможет вам оставаться организованными, когда вы начнете следовать своему плану.

   • Например, список может включать: я — ‘ сестра «, потому что я всегда хочу быть поддержкой для своего брата; хочу быть «писателем», потому что я смогу записать историю моих бабушки и дедушки, и т.д.

5. Подумайте о своих физических и эмоциональных потребностях. Что необходимо, чтобы стать тем, кем вы хотите быть? Например, если вы хотите стать» альпинистом Эвереста «, вы должны быть в хорошей физической форме и правильно питаться. Если вы хотите стать «другом», ваши эмоциональные потребности будут удовлетворены, если вы окружите себя любящими людьми.

   Часть 2

   Постановка целей

   1. Подумайте, какие цели вы хотите достичь в течение жизни. Используйте свои роли, приоритеты и потребности, и вы сможете понять чего вы на самом деле хотите в своей жизни. Подумайте об этом списке в ракурсе дел, которые вы хотите успеть сделать перед своей смертью? Помните, что это должны быть цели, которых вы действительно хотите достичь, а не цели к которым побуждают вас другие. Если вам нужна дополнительная помощь, попробуйте распределить свои цели по категориям. Некоторые примеры категорий:

      • Карьера / Призвание; Социум (семья и друзья) ; Финансы, здоровье, путешествия; Знания / Интеллект и духовность.
      • Пример цели (в соответствии с категорией): стать известным архитектором; выйти замуж и иметь двух детей; заработать достаточно денег, чтобы дать хорошее образование детям; оставаться в хорошей форме; посетить все континенты; получить степень магистра в области архитектуры; посетить буддийский храм Боробудур.

   2. Запишите конкретные цели с конкретными датами. После того как вы поставили перед собой цель, которую вы хотите достичь в своей жизни, например, получить ученую степень, запишите ее, а также дату, к которой вы хотите достичь намеченной цели. Вот некоторые цели, которые являются менее расплывчатыми, чем те, которые перечислены в предыдущем шаге:

      • Потерять 5кг к июню 2014 года.
      • Быть принятым в магистерскую программу в области архитектуры к апрелю 2015 года.
      • Путешествовать в Индонезию, чтобы посетить храм Боробудур в 2016 году.

   3. Подумайте, как вы будете достигать ваших целей. Для этого вам необходимо оценить, где вы находитесь прямо сейчас. То, какие шаги вам нужно будет предпринять, зависит от того, чем вы занимаетесь в настоящий момент. Например, чтобы получить степень магистра в области архитектуры:

      • С настоящего времени до апреля 2015 года, вам будет нужно: А. Изучить архитектурные программы. Б. Заполнить необходимое заявление. В. Заполнить остальную часть заявления и подать ее в соответствующие органы. Г. Дождаться ответ. Выбрать программу, которую вы хотели бы изучать. Е. Записаться!

   Часть 3

   Составление плана

   1. Запишите, какие действия вам необходимо предпринять, чтобы достичь каждой цели. Вы можете сделать это в любом формате — от руки, напечатать документ Word, нарисовать на большом листе, и т.д. Какой бы формат вы не использовали, напишите, какие действия необходимо будет предпринять для достижения каждой из ваших цели в хронологическом порядке. Поздравляем — вы только что составили свой жизненный план.

      • Теперь самое время, изучить детали каждого шага – название конкретных программ магистратуры. Или, если одна из ваших целей заключается в том, чтобы просто быть счастливым, распишите детально, что сделает вас самым счастливым в этой жизни.

   2. Проверяйте свой жизненный план. Жизнь меняется — и мы тоже. Цели и приоритеты, которые у нас были в 15 , вероятно, будут отличаться от целей, которые мы будем иметь в 25 или 45. Важно периодически пересматривать свой жизненный план, чтобы проверять, следуете ли вы ему в своей жизни, это позволит вам вести счастливую и удовлетворенную жизнь.

      Постоянно пересматривайте и корректируйте свой план. Ваша жизнь будет постоянно меняться — ваш план тоже.
   3. Не будьте слишком строги к себе, если вы не сможете достичь цели к установленной вами даты- внесите коррективы в план и продолжайте следовать ему дальше.

Давайте рассмотрим план на 5 лет , который отличен от тех списков задач, которые вы составляли ранее для формирования краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов. Данный план отличается от остальных тем, что требует большей концентрации в решениях того, что нужно или же не нужно делать, чтобы претворить в жизнь задуманное вами. План же с перечислением определенных задач исполнит роль мерки, которая будет осуществлять контроль над необходимыми изменениями в вашей жизни, чтобы вы имели возможность построить такое будущее, какое захотите. Теперь необходимо подключить свое воображение и в красках представить картину той жизни, которой вы хотите для себя через пять лет. Отправляйтесь в виртуальный кинотеатр и устройте себе просмотр, где вы в главной роли. Итак, как вы сейчас выглядите? Где вы? Во что одеты? Чем вы занимаетесь? Где и кем вы работает? Кто рядом с вами? Как ваше самочувствие? Какой у вас дом и машина? Постарайтесь проработать всю эту картину как можно детальней, настолько точно, чтобы иметь возможность ощутить удовольствие от вашей будущей жизни.

А теперь опишите все то, что вы увидели в настоящем времени, как будто все, что вы нарисовали в вашем воображении, с вами уже произошло. Примерно так: «Прошло пять лет, и я… и у меня…»

Задайтесь вопросом, что именно вам необходимо сделать для того, чтобы план стал реальностью? Как приобрести навыки, необходимые для этого? От чего нельзя отказываться ради воплощения нарисованного будущего в реальность? И запишите последовательность действий, которые представляются вам, добавляя к ним все новые шаги, которые буду возникать в вашем мозгу.

После того, как у вас появится план необходимых видов деятельности, направленных на воссоздание будущего, которого вы желаете, вы можете присоединить к использованию и информацию из списка ваших задач, который станет выполнять роль опоры для вашего жизненного плана. И запомните, что учитывается абсолютно все, и если в вашем виртуальном будущем вы видели себя в прекрасной форме, стройным и, скажем, красноречивым, то уже сейчас вам нужно контролировать свое питание. И не откладывать на потом ваши дела, и заниматься своим саморазвитием как в физической, так и в интеллектуальной сферах.

Как же будет выглядеть наш план на 5 лет ? Мы делаем его в виде обязательства:

План жизненных достижений на пять лет:

Прошло пять лет, и я…

Чтобы воплотить будущее в реальность, я…

Чтобы сделать такое будущее возможным, я буду избегать…

Я принимаю на себя все обязательства по воплощению этого плана в жизнь.

Дата. Подпись.

Расположите этот жизненный план на 5 лет таким образом, чтобы он всегда был у вас перед глазами, и каждые тридцать дней делайте отметки в дневнике, чтобы осуществлять контроль по его выполнению. При проведении проверок делайте определенные изменения и отмечайте степень вашего продвижения вперед. Это действие поможет вам сосредоточиться и направить свои усилия на определение новых, более глубоких целей, каждый раз, когда вы будете достаточно близки к завершению какой-либо текущей цели, направляя вместе с этим к верным решениям.

Copyright © 2013 Бянкин Алексей

Как создать работающий план — Лайфхакер

Пытаясь разобраться в вашей жизни, вы столкнулись с проблемой. А может, вы просто хотите упорядочить ваш день. И это всего лишь пара примеров, когда вам нужен план. На самом деле причин может быть бесконечное множество. На первый взгляд, составление плана может показаться очень сложной задачей. Но немного трудолюбия, парочка удобных инструментов, небольшое количество творчества, и вы сможете составить хороший план для достижения своих целей.

Метод первый. Создайте план на день

1. Сядьте с листом бумаги

Это может быть блокнот, тетрадь или пустой документ на вашем компьютере. Выберите то, что удобно вам. Составьте список того, что вам нужно выполнить за день. Включите в список каждую встречу и договорённости, которые у вас есть. Какие у вас цели на день? Желаете вы заняться спортом, или же, наоборот, это день релаксации? Какие задачи вам нужно абсолютно точно закончить?

2. Составьте себе расписание

Во сколько вы должны покончить с вашим первым заданием или проектом? Запишите каждую мелочь, начиная с той, которую нужно выполнить сначала, затем следующую и так напишите расписание на целый день. Убедитесь, что вы ничего не забыли. Конечно же, каждый день разный, и поэтому каждый день план будет другим. Базовый план может выглядеть, например, так:

• 09:00–10:00 — добраться до офиса, проверить почту, ответить на письма.
• 10:00–11:30 — встреча с Максом и Катей.
• 11:30–12:30 — проект № 1.
• 12:30–13:15 — обед (здоровая пища!).
• 13:15–14:30 — анализ проекта № 1, встретиться с Сергеем и обсудить проект № 1.
• 14:30–16:00 — проект № 2.
• 16:00–17:00 — начать проект № 3, подготовить вещи на завтра.
• 17:00–18:30 — уйти из офиса, зайти в спортзал.
• 18:30–19:00 — зайти за продуктами.
• 19:00–20:30 — приготовить ужин, отдых.
• 20:30– …     — в кино с Машей.

3. Переориентируйте себя каждый час

Очень важно воспользоваться удобным моментом после определённого времени, чтобы проанализировать, насколько продуктивным вы были на протяжении этого времени. Сделали ли вы всё, что вам нужно было сделать? Затем дайте себе минутку для перезагрузки, закройте глаза и расслабьтесь. Так вы сможете эффективно перейти к следующей задаче, которую вам нужно выполнить.

4. Проанализируйте ваш день

Когда вы покончите с большей частью вашего дня, найдите минутку, чтобы посмотреть, придерживаетесь ли вы вашего плана. Закончили ли вы всё, что было запланировано? Где вы сделали ошибку? Что сработало, а что нет? Что вас отвлекает, и как вы можете бороться с отвлекающим вас фактором в будущем?

Hasloo Group Production Studio/Shutterstock.com

Метод второй. Создайте план на жизнь

1. Создайте общие цели, которые вы хотите достичь в вашей жизни

Как вы хотите развиваться? Чего вы хотите добиться в своей жизни? Думайте об этом, как о «списке жизни». Помните фильм «Достучаться до небес»? Вот именно это и есть список жизни. Это должны быть именно те цели, которые вы действительно хотите достичь, а не те, которые вы считаете нужными. Иногда бывает полезным разбить цели на категории для лучшей визуализации. Категории могут быть, например, такими:

• карьера;
• путешествия;
• семья/друзья;
• здоровье;
• финансы;
• знание;
• духовность.

Цели могут быть, например, такими:

• Написать и издать книгу.
• Побывать на каждом континенте.
• Создать семью.
• Похудеть на 10 килограмм.
• Накопить денег на образование моих детей.
• Закончить институт.
• Узнать больше о буддизме.

2. Создайте некоторые конкретные цели с определённой датой выполнения

Теперь, когда у вас есть общие цели, которые вы хотите достичь в своей жизни, пора создать некоторые определённые цели. И обязательно назначить дату выполнения цели. Пара примеров:

• Отправить книгу 30 изданиям до июня 2016 года.
• Отправиться в путешествие в Южную Америку в 2015 году, а в Азию — в 2016-м.
• Иметь вес 70 килограмм в январе 2015 года.

3. Оцените вашу реальность и где вы находитесь прямо сейчас

Будьте честны сами с собой и реально оцените вашу нынешнюю жизнь. С помощью целей, список которых вы составили, оцените точку, в которой вы находитесь прямо сейчас. Например, ваша цель — издать книгу, а конкретно — отправить её издателям в июне 2016 года. А сейчас у вас есть только половина рукописи, и вы не уверены, что вам нравится первая половина.

4. Определитесь с тем, как вы будете достигать своих целей

Какие шаги вы предпримете, чтобы быть в состоянии достичь своих целей? Определите шаги, которые вам нужно сделать, и запишите их. Например, для нашей книги с сегодняшнего дня и до ноября 2014 года нам нужно:

• повторно прочитать первую половину книги;
• закончить писать свою книгу;
• переработать аспекты книги, которые мне не нравятся;
• правка грамматики, пунктуации, орфографии и т. д.;
• дать почитать привередливым друзьям;
• найти издателей, которые рассмотрят мою книгу;
• отослать рукопись издателям.

5. Запишите шаги для достижения ваших целей

Вы можете сделать это в любом формате, который вам больше нравится, — написать от руки, на компьютере или нарисовать. Поздравляю! Вы только что создали свой жизненный план.

6. Пересматривайте свой план и корректируйте его

Как и всё в этом мире, ваша жизнь изменится, и ваши цели тоже могут измениться. То, что было важно для вас в 12 лет, может быть не так важно, когда вам 22 или 42 года. И это нормально — менять ваш жизненный план, потому что это показывает, что вы в курсе изменений, которые происходят в вашей жизни.

docstockmedia/Shutterstock.com

Метод третий. Решайте проблемы с помощью плана

Часть первая: определение проблемы

1. Осознайте проблему, с которой вы столкнулись

Иногда самой сложной частью создания плана является то, что вы не знаете, в чём проблема. Часто проблема, с которой мы столкнулись, создаёт ещё несколько проблем. Беда, как говорится, не приходит одна. То, что вам нужно сделать, — найти источник проблемы. И это именно то, с чем вам нужно разобраться.

Ваша мама не позволяет вам провести четыре недели у друга в горной хижине. Это проблема, но где же источник этой проблемы? Вы получили двойку по алгебре. И именно это является причиной, почему ваша мама не отпускает вас к другу на каникулы. И эта двойка — именно та проблема, которую вам нужно решить.

2. Определите, какого результата вы надеетесь добиться, решив вашу проблему

Какой цели вы надеетесь достичь, решая проблему? Сосредоточьтесь на достижении вашей цели. Остальное придёт само собой.

Вашей целью является улучшение вашей оценки по математике хотя бы до четвёрки. Параллельно с этим, улучшив свои познания в математике, вы надеетесь, что ваша мама отпустит вас к другу на каникулы.

3. Выясните, почему возникает эта проблема

Какие из ваших привычек поспособствовали возникновению проблемы? Выделите немного времени, чтобы проанализировать причины возникновения проблемы.

Ваша проблема состоит в том, что вы получили тройку по математике. Подумайте, что могло привести к этому: может, вы много разговаривали с другом на уроке. Или же не делали домашнее задание по вечерам из-за тренировок по футболу, например.

4. Рассмотрите внешние факторы, способствующие возникновению проблемы

Многие проблемы возникают из-за каких-либо ваших действий. Но не стоит забывать и о внешних факторах, работающих против вас. Рассмотрим пример. Вы получили по математике плохую оценку, которую необходимо исправить. Причиной тому может быть непонимание объяснений преподавателя по этой теме, а не то, что вы говорили с другом.

Часть вторая: найдите решение и создайте план

1. Найдите несколько возможных решений вашей проблемы

Вы можете просто записать все возможные варианты на клочке бумаги или воспользоваться одним из методов мозгового штурма. Таким, например, как ментальная карта. Какой бы способ вы ни выбрали, вы должны учесть обе возможности возникновения проблемы: ваша вина и факторы, не зависящие от вас.

Решение проблемы общения с другом на уроке:

• Сидите на уроках как можно дальше от ваших друзей.
• Объясните вашим друзьям, что вы не усваиваете информацию на уроке и получаете плохие оценки. Так что вам нужно сосредоточиться на уроке.
• Если вы сидите на закреплённом за вами месте, попросите учителя пересадить вас, чтобы вы могли лучше сосредоточиться.

Решение проблемы невыполненного домашнего задания из-за тренировки по футболу:

•  Сделайте часть домашнего задания во время обеда или во время перерыва. Так вам останется меньше работы на вечер.
• Придерживайтесь распорядка. После тренировки вы должны поужинать и сделать домашнее задание. Поощрите себя просмотром телевизора после того, как сделаете уроки.

Решение проблемы непонимания алгебры:

• Пусть вам поможет одноклассник, который может прояснить все непонятные для вас моменты.
• Попросите помощи у учителя. Объясните, что вы не понимаете материал и нуждаетесь в дополнительном объяснении.
• Займитесь математикой с репетитором.

2. Создайте план

Итак, вы провели мозговой штурм и поняли, в чём ваша проблема. Теперь выберите наиболее действенные, по вашему мнению, решения проблемы и запишите план для себя. Повесьте план где-нибудь, где он чаще всего будет попадаться вам на глаза. Ваш план улучшения вашего уровня по математике должен выглядеть так:

План по улучшению в течение четырёх недель

1. Сказать Кате, что на уроках я не могу с ней говорить. Если это не поможет, то пересесть от неё.
2. Каждые вторник и четверг делать уроки во время обеда. Так у меня останется меньше заданий, которые нужно сделать после тренировки.
3. Каждые понедельник и среду посещать факультатив по математике. Цель: через четыре недели улучшить свой уровень с тройки минимум до четвёрки.

3. Проанализируйте первую неделю

Сделали ли вы всё, что планировали? Добились ли вы успеха? Какие ошибки вы допустили? Сделав хороший анализ, вы сможете избежать ошибок в дальнейшем.

4. Не теряйте мотивацию

Придерживайтесь своего плана до тех пор, пока не достигнете цели. Не стоит останавливаться на полпути. Если один день вы не придерживались плана, проследите, чтобы это не повторилось снова. Если же вы видите, что этот план не работает, подумайте, что же с ним не так, и напишите новый план.

Идеальный план на день. Поделюсь тем шаблоном, который я… | by Andrey Maksimov

Поделюсь тем шаблоном, который я заполняю на каждый день в два приема. Сначала в конце дня (обычно в 18:00–18:30) спрашиваю себя, что из важного я не успел сделать за сегодня и заглядываю в календарь на завтра. Это дает понимание основных целей на следующий день.

Вторая «ревизия» плана на день проходит в мои самые важные 5 минут каждого дня — под утренним душем. Я классический жаворонок, поэтому мой мозг лучше всего работает именно в первые 15 минут после пробуждения.

Теперь понимаете, почему я столько внимания обращаю на то, чтобы ничего не отвлекало меня с утра? Я как можно дальше убираю телефоны, компьютеры, готовлю продукты для завтрака и одежду на день с вечера. Словом, все для того, чтобы ничего не помешало моему «jump start» с утра.

Таким образом, к моменту выхода из дома я уже точно знаю ответ на вопрос чего я хочу достичь за сегодняшний день и зачем я вообще выхожу из дома.

Итак, шаблон такой:

I. Три цели на сегодняшний день

Самая важная часть планирования. Очень важно выбрать правильную формулировку и действительно понять, что ты хочешь от сегодняшего дня. Плохие примеры: «Встретиться с Василием, позвонить Геннадию, написать письмо Роману». Ты же не идешь на встречу, чтобы только ее провести? Ты явно от нее что-то хочешь: если это деловая встреча, то договориться о какой-то сделке, если встреча с другом, то как минимум получить удовольствие от общения. Правильно сформулировать для себя цель того или иного действия, на которое ты тратишь и время и энергию — уже половина дела.

Так и запишем в цели: «Василий дал скидку не менее 25% на свои работы», «Не тупил с Геннадием в телефоны весь вечер во время похода в бар», «Роман о**ел от моего отчета по проекту».

Поэтому:

Планируйте не список дел на день, а три цели на день, которые приближают вас к трем целям на неделю.

Спроси себя самого, с какими тремя победами ты хочешь встать сегодня из-за рабочего стола в конце дня? Что для тебя действительно важно сегодня? Что приблизит к выполнению целей, поставленных на неделю, или по крайней мере принесет удовлетворение?

Чаще всего бывает так, что цели на следующий день мне понятны уже с вечера, а вот с утра, «переспав» с ними, я под каждую цель добавляю какие-то мысли на этот счет. Детали к встрече, доп. информацию, какие-то подзадачи.

Важно, очень важно, чтобы целей было ровно три. Если чувствуешь, что важных дел сегодня больше трех, отсортируй их и убери последнее по важности.

II. Вещи, которые нельзя упускать из виду в течение дня

Три цели, которые ты ставишь на день, я называю «проактивными», ты осознанно тратишь на них большую часть своей дневной энергии, используешь свои ресурсы по-максимуму, так как понимаешь, что они для тебя важны.

Но все мы понимаем, что есть также огромное количество «текучки», непредвиденных звонков, встреч, поездок или же встреч, на которых просто надо «быть». Такие вещи я называю «реактивными»: их нельзя проигнорировать, о них нельзя забыть, но и тратить на них много энергии также не надо.

Во вторую секцию плана на день как раз попадают такие вещи: нужные follow-up звонки, чек-лист из тех вещей, что сегодня должна сделать твоя команда, чтобы «сверять часы» в течение дня и проч.

Здесь действует тот же принцип, что и трех целях на день: не стоит изо дня в день переносить огромный список дел в 25 пунктов, просто отметьте именно то, что важно сегодня.

III. Точное расписание или «история»

Я нашел эффективным для себя метод, когда в дополнение к целям и делам на день ты пишешь для себя идеальное расписание на день. Четко, с уточнением вплоть до 15/30 минутных промежутков, записываешь, как бы ты хотел провести сегодняшний день исходя из твоих целей.

Зачем это нужно? Чтобы проверить выполнимость своего плана и реально оценить свои силы, а также спланировать загрузку на день.

Например, вы запланировали кучу вещей, которые требуют присутствия в офисе. Сверились с календарем встреч — вроде все в порядке, время для офисной работы есть. После этого начинаете писать идеальное расписание, добавляете время на завтрак, время в пути, время на обед, уход из офиса в 18:30 и понимаете, что на офисную работу остается меньше часа! Не пойдет, надо переделать план.

В чем прелесть этого подхода? Без него вы бы пропустили обед, опоздали бы на встречу (так как не планировали время на дорогу), ушли бы с работы не в 18:30, а в 20:00. То есть получили бы еще один стрессовый день, когда пришлось потратить не запланированное количество энергии, а залезть в резервы и «сыграть в героя».

Вот пример моего типичного понедельника:

По этому плану сразу видно, что на офисные дела за компьютером у меня есть ровно два промежутка утром и вечером (см. «дела»), и я планирую их исходя из этого.

Понимаете, к чему я клоню?

Лучше ограничивать себя и планировать меньше дел, но делать все эффективно и без стресса.

При таком подходе вы сами получите положительную обратную связь от своего организма, потому что вы уделяете достаточно времени на восстановление сил каждый день.

Кстати, уже спустя почти полгода после того, как у меня завелась привычка записывать идеальное расписание на день, я наткнулся на вот эту статью.

IV. Бонус

После того как заводишь привычку писать на каждый день план по одному и тому же шаблону, возникает непреодолимое желание добавлять в заметку фото самого себя 🙂

На следующей неделе… пока не знаю, что на следующей неделе. Может, кто-то поделится своими наработками или задаст вопросы?

инструкция + 3 образца (примеры)

Индивидуальный план развития (ИПР) – это комплекс мер по развитию сотрудника для повышения его эффективности.

Пример плана

Составить индивидуальный план профессионально развития (далее ИПР) можно почти для любого сотрудника в организации: рабочие, специалисты, ведущие специалисты, руководители среднего звена, эксперты. И даже руководители высшего звена требуют развития.

Что входит в план

Структура ИПР в каждой организации своя, зависит от сферы деятельности и причин его создания. Однако есть общие положения, которые почти всегда учитываются при составлении индивидуального плана развития сотрудника:

1. Цель. При этом важно, чтобы сам сотрудник был заинтересован в развитии и понимал, для чего ему это нужно;
2. Сроки. Выставляются сроки по достижению целей, при составлении ИПР хорошо виден принцип SMART;
3. Действия по развитию. Разработка мероприятий и описание конкретных действий для достижения поставленных целей;
4. Поддержка. Необходимо отметить, кто будет помогать сотруднику в развитии, руководитель или другие сотрудники;
5. Контроль. То есть какие-то показатели или параметры, которые будут показывать прогресс “прокачки” сотрудника;
6. Отметка о выполнении. То есть достиг ли сотрудник намеченных результатов или нет.

Кстати, сам план разрабатывается только после оценки развития персонала, которая проводится раз в пол года или раз в год. И по ее результатам руководство принимает решения:

• Если есть улучшения, то сотрудника добавляют в кадровый резерв на желаемую должность, дают прибавку или изменяют условия труда;
• Если значимых улучшений пока еще нет, то пересматривается план и разрабатываются новые мероприятия до предстоящей оценки.

Причём есть такая практика, что оценка в 100% не ставится сотрудникам, проработавшим менее 3-х лет в организации, так как это именно то время, за которое можно стать профессионалом на 100% и 120%.

Хмм.. Интересно..

Инструкция по созданию

Далее мы рассмотрим, как по пунктам создать индивидуальный план развития сотрудника. Вам же необходимо будет адаптировать его под Вашу компанию, ее ценности и требования к уровням сотрудников.

Важно. Шаблон для оценки -> текущая оценка сотрудника. Шаблон плана индивидуального развития -> план развития. Далее по тексту я подробно расскажу, как применить шаблоны на деле.

Шаг 1. Определяем цель для работодателя

Первым делом решим, что на самом деле важно для компании. От цели будет зависеть весть план. И далее разберем самые типичные варианты целей плана развития:

Цель 1. Уменьшить текучесть кадров. Для этого:

1. Сотруднику должно быть комфортно на занимаемой должности;
2. Сотрудник должен иметь возможность для развития и карьерного роста;
3. Руководство должно быть компетентным и правильно организовать работу подчиненных.

Цель 2. Экономический рост и развитие на рынке. Для этого:

1. Сотрудник должен обладать хорошей теоретической и практической подготовкой;
2. Сотрудник должны чувствовать причастность к результатам фирмы;
3. Сотрудник должен знать, что может получить при достижении конкретных результатов (премия и т.д.).

Цель 3. Создать командный дух и отношения в коллективе. Для этого:

1. Сотрудники должны обладать определенным эмоциональным интеллектом;
2. Сотрудник должен знать структуру компании, кто, где и когда может предоставить нужную информацию;
3. Сотрудник должен адаптироваться к изменениям и делать это без конфликтов;
4. Руководству важно правильно развивать сотрудничество между разными отделами компании.

Шаг 2. Разрабатываем индикаторы

Для достижения поставленных целей разрабатываются индикаторы, по которым и будет оцениваться персонал. Для каждого бизнеса индикаторы могут быть свои, но для Вашего удобства я выделила стандартные параметры для оценки и их расшифровала (они есть в шаблоне):

1. Системное мышление. Умение структурировать и анализировать информацию, делать выводы и прогнозы, оценивать риски и последствия собственных действий;
2. Рациональное поведение и коммуникативные навыки. Способность управлять своим поведением и принимать взвешенные решения опираясь на логику и обратную связь;
3. Нацеленность на результат. Способность ставить смелые цели, фокусироваться на достижении результата и находить возможности для повышения эффективности работы;
4. Исполнительская дисциплина. Соблюдение принятых в компании стандартов, правил и процедур. Способность выбирать оптимальный способ реализации поставленных целей;
5. Самосовершенствование. Открытость новым знаниям и опыту, способность самостоятельно наращивать свою профессиональную компетентность, всесторонне развиваться;
6. Клиентоориентированность. Принятие на себя личной ответственности за обслуживание клиента, исправление возникающих проблем, развитие прочных отношений с ним;
7. Сотрудничество. Активное взаимодействие с другими людьми, способность конструктивно разрешать возникающие противоречия и преодолевать конфликты;
8. Внутренняя целостность и открытость. Способность проявлять искренность в общении, быть честным с собой и порядочным во взаимодействии с другими людьми.

Часто оценка сотрудника привязана к ценностям компании, которые перечислены в первом столбце шаблона-примера. То есть руководителю важно знать, насколько работник подходит компании “по духу”.

2.2 Учитываем уровень должности

Важное замечание. С повышением уровня должности ответственность по той или иной компетенции растет. Пример в таблице ниже.

Индикатор	Уровень 1	Уровень 2	Уровень 3	Уровень 4
Системное мышление	Рабочие и специалисты	Ведущие специалисты	Руководители среднего звена и эксперты	Руководители высшего звена
Умение структурировать и анализировать информацию, делать выводы и прогнозы, оценивать риски и последствия собственных действий	Способен анализировать информацию, отделять главное от второстепенного. Может сопоставить между собой несколько простых факторов, очевидно влияющих на ситуацию и сделать логичные, непротиворечивые выводы. Осознает последствия собственных действий	Способен проанализировать ситуацию и структурировать разрозненную информацию. Способен определить факторы, влияющие на конечный результат и выделить из них наиболее приоритетные. Видит барьеры на пути достижения поставленных целей, и вырабатывает способы их преодоления	Эффективно анализирует и структурирует большие объемы информации. Целостно видит деятельность своего подразделения/направления. Делает верные выводы даже на основании неполных данных. Рассматривает несколько альтернатив решения рабочих вопросов не ограничиваясь стандартными вариантами. Способен самостоятельно выбрать оптимальную альтернативу основываясь на интересах бизнеса компании. При выборе оптимального решения учитывает риски и реализует мероприятия для их минимизации	Применяет системный подход в работе с информацией и людьми. Находит критические точки/ключевые звенья, влияние на которые может изменить весь бизнес. Эффективно достраивает целостную картину ситуации, даже в условиях недостатка информации. Формирует достоверные прогнозы в отношении деятельности компании внутри своей зоны ответственности. Выдвигает/реализует предложения, корректирующие стратегические и тактические цели компании, повышающие ее конкурентные преимущества на рынке

После разработки индикаторов с учетом разных должностей, важно узнать у самих сотрудников, что для них важно и чего они хотят добиться.

Шаг 3. Определяем цель для работника

Большую часть своей жизни мы проводим на работе. Это как второй дом. Поэтому нужно, чтобы условия соответствовали желаемым, и были предоставлены все возможности для развития сотрудника. И далее самые типичные цели:

1. Карьерный рост. Развитие профессиональных компетенций может помочь вырасти в должности. То есть после оценки за определенный период сотруднику нужно будет научиться новому или усовершенствовать свои умения и навыки;
2. Высокий доход. С эффективностью работника возрастают его возможности. Если работник достаточно быстро и хорошо может выполнять текущие функции, то он может расширить свою ответственность и просить прибавки;
3. Важный опыт. Сотрудник может получать опыт от всего, что происходит в фирме. Это и выстраивание межличностных и деловых отношений, и теоретические знания, и ориентация на результат, что может выступать в качестве индикаторов в ИПР;
4. Личные качества. Для сотрудников, которых устраивает их положение в организации, индивидуальный план профессионального развития помогает развивать какие-то личные качества, например, коммуникабельность.

Важно. Специально для Вас я подготовила детальный шаблон оценки сотрудника с делением по уровням компетенций. Ссылка на скачивание -> шаблон.

Шаг 4. Оцениваем текущий уровень

Способы оценки текущего уровня сотрудника очень обширны для работодателя. Чаще всего выбор методов оценки зависит от времени. Расскажу про самые основные методики оценки:

1. Тестирование. Чаще всего это проверка теоретических знаний, как в школе или университете. Это нужно, чтобы выявить пробелы именно в профессиональных навыках;
2. Ролевая игра (командная оценка). В данном случае задается игра или ситуация, а оценщик внимательно следит за распределением ролей сотрудников в процессе: кто выбился в лидеры, кто принял важные решения и т.д.;
3. Решение бизнес-кейса. Сотруднику выставляется задача. В течение определенного периода сотрудник анализирует информацию, ищет решение, оформляет его в презентабельный вид и защищает свой кейс перед оценщиком;
4. Самопрезентация. Сотрудник готовит информацию о себе за определенный период, что он делал, чего достиг, чему научился. Данная информация должна сопровождаться комментариями и примерами, которые может подтвердить кто-то еще.

Ого.. как много методов

Шаг 5. Считаем сводную оценку

После оценки любым выбранным способом, результаты отражаются в сводном файле оценки, который мы рассматривали выше. Сотруднику самостоятельно или его руководителю необходимо выставить значение по каждому параметру в процентах от 0% до 120%.

В столбце 4 (шаблона) перечислены индикаторы каждого пункта оценки, которые необходимо проанализировать, а также дать подробный комментарий в столбце номер 5 (шаблон).

Внизу таблицы подсчитывается средний балл оценки и приводится интерпретация результатов.

Оценка	Компетенции
Не отвечает требованиям, 0%	Компетенция не проявляется в работе совсем или меньше, чем половина индикаторов. Проявляется поведение обратное тому, которое описано в компетенции
Отвечает минимальным требованиям, 50%	Уровень развития компетенции не достаточен для выполнения всего объема задач по должности. Проявляется только половина индикаторов. Остальные элементы компетенции проявляются не стабильно, а от случая к случаю
Удовлетворительно отвечает требованиям, 80%	Демонстрируется удовлетворительный уровень развития компетенции при выполнении поставленных задач. Большинство индикаторов компетенции проявляются стабильно и систематически. Но некоторые элементы не проявляются, либо проявляются редко
Отвечает требованиям, 100%	Демонстрируется хороший уровень развития компетенции. Успешно применяет компетенцию для решения любых задач, возникающих ежедневно на данной должности
Отвечает и превосходит требования, 120%	Демонстрируется высокий уровень развития компетенции, необходимый для решения более сложных задач, за рамками требований к должности. Сотрудник может выступать в качестве “ролевой модели”

На основании итоговой оценки производится поиск проблемных зон, разработка мероприятий для их развития. Сотрудники, набравшие высшие баллы, как правило, вносятся в кадровый резерв на вышестоящие должности.

Шаг 6. Разрабатываем мероприятия

По файлу сводной оценки выявляются параметры, по которым сотрудник набрал меньше всего баллов. Это и будет приоритетами развития. Подтянув слабые зоны к моменту следующей оценки, сотрудник может увеличить свой общий балл.

Для каждого приоритета развития разрабатывается комплекс мероприятий, которые должны помочь повысить уровень развития.

Например, оценку проходит торговый представитель. Он хочет стать руководителем торговых представителей, однако по файлу сводной оценки мы видим, что у сотрудника “просадка” по пунктам исполнительская дисциплина (80%) и сотрудничество (75%).

Параметр (приоритет развития)	Балл оценки	Мероприятия
Исполнительская дисциплина	80%	Своевременная сдача отчетности без просрочек, достижение планов отдела.
Сотрудничество	75%	Подробно изучить структуру компании, кто-чем занимается, кто владеет необходимой информацией. Получить их контакты, познакомиться, выстроить продуктивные отношения со смежными отделами.

Так, на основании выделенных приоритетов развития разрабатываются конкретные действия по достижению поставленных целей и вносятся в план индивидуального развития. Также заполняются и все остальные ячейки плана.

Ну вот и все, как составить индивидуальный план развития сотрудника разобрались. Теперь Вы можете сделать такой же для любого работника Вашей компании.

Кстати. Если Вы хотите, чтобы Ваши сотрудники лучше продавали, то рекомендую внедрять скрипты. Например, начните с шаблонов. Мы их разработали под разные задачи на основании нашего опыта (8+ лет). Инвестиции-копейки, окупятся в считанные дни. Кликайте -> Шаблоны скриптов продаж.

НАС УЖЕ БОЛЕЕ 32 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ

Коротко о главном

План индивидуального развития сотрудников – это хороший инструмент повышения эффективности и мотивации персонала. Сотрудники знают, что руководство заинтересовано в их развитии, и также знают о своих перспективах в компании.

При разработке индивидуального плана развития работника, важно учесть специфику компании, и только основании этого разрабатывать показатели и индикаторы для оценки.

Важно помнить, что один и тот же показатель для разных уровней должностей должен отличаться. Чем выше занимаемая должность, тем объемнее показатель, тем выше ответственность сотрудника на участке.

Как составить план текста — рекомендации по составлению плана с примерами

Прежде чем приступать к написанию статьи, автору необходимо понять, что именно и в каком порядке он собирается описывать. В этом помогает план текста – изложенные в виде списка и логически структурированные основные мысли статьи.

Давайте разберемся, как составить план текста, поговорим о видах планов и требованиях, которые необходимо соблюдать при их написании.

Зачем нужен план текста?

• План облегчает автору задачу и значительно ускоряет процесс написания текста, избавляет от страха белого листа.
• Закончив одну часть статьи, вам не придется думать, о чем рассказывать дальше – достаточно посмотреть в план и раскрыть следующий пункт.
• План не даст запутаться, отступить от темы, поможет более четко и доступно для читателя сформулировать свои мысли.
• Кроме того, если вы пишете тексты на заказ, после составления плана вы можете согласовать его с заказчиком, дабы тот убедился, что вы правильно поняли свою задачу.

Особенности написания плана

Прежде чем приступить к написанию плана текста, внимательно изучите всю найденную информацию по теме, а затем выделите основную идею. Задумайтесь о том, какую задачу должна решать статья, на какой вопрос читателя отвечать. Информация, которая содержит ответ на вопрос, и определит структуру текста.

Собранные для написания текста сведения необходимо разделить на несколько частей, разбить на смысловые блоки, выделить логические категории для удобства восприятия информации.

Поставьте себя на место читателя, обратившегося к вашей статье для решения своей проблемы. Подумайте, какие именно данные будут наиболее важны для него и какие советы могут быть максимально полезны. Теперь опишите все это в виде последовательности пунктов, и ваш план будет готов, а дальше можно приступать к написанию и редактированию материала.

При составлении плана нужно учитывать характер текста. Например, при написании новостей и обзоров в первых пунктах плана нужно отразить самые важные, привлекающие внимание данные, в середине статьи подробно раскрыть изложенные в начале сведения, а в конце расположить обобщение или дополнительную информацию. Тогда как при написании научных статей автор, наоборот, сначала излагает аргументы, ссылается на авторитетные источники и только в конце текста озвучивает основную идею материала.

Виды планов текста

Статья состоит из заголовка, введения, основной части и заключения. Рассмотрим, какие виды планов позволяют структурировать информацию основной части текста.

Назывной план

Назывной план состоит из небольших заголовков, включающих обычно от 2 до 4 слов. Глаголы в таком типе плана не используются, содержание пунктов выражается существительными в именительном падеже и прилагательными. Каждый пункт такого плана состоит из опорных слов и словосочетаний, которые отражают какой-то процесс, явление либо состояние.

Пример назывного плана для данной статьи:

1. Назначение плана текста.
2. Особенности написания плана.
3. Виды планов текста.
4. Требования к плану текста.

Вопросный план

Структура плана этого типа основана на вопросах, которые автор задает к каждому смысловому блоку текста. На мой взгляд, это самый простой вариант плана, так как уже в процессе обдумывания темы и сбора материала для статьи вопросы возникают сами собой. Этот вариант идеально подойдет, если вы пишете руководство, инструкцию или обучающую статью. Начинайте вопросительные предложения со слов: как, когда, почему, какой, сколько, кто, каким образом и т. п.

Например, к текущей статье вопросный план может быть таким:

1. Зачем нужен план текста?
2. В чем заключаются особенности написания плана?
3. Какие существуют виды планов текста?
4. Как проверить правильность составления плана?

Тезисный план

Тезисный план – это план, состоящий из тезисов, как и назывной, однако здесь обязательно используются глаголы, из-за чего пункты получаются длиннее. Тезис представляет собой основную мысль нескольких абзацев, которая сформулирована в одном предложении. Подлежащее в каждом пункте обозначает тему, а сказуемое раскрывает ее.

На каждую тысячу знаков рекомендует отводить один пункт в тезисном плане. Соответственно, если в статье 5000 знаков, пунктов-тезисов должно быть 5.

Рассмотрим, что такое тезисный план на примере этой статьи:

1. Причины, по которым имеет смысл составлять план текста.
2. Действия, которые необходимо выполнить в начале написания плана.
3. Нюансы, которые необходимо учесть при составлении плана в зависимости от характера текста.
4. Виды планов могут быть разными и каждый подходит для определенных типов текста.
5. Требования, которым должен соответствовать правильно составленный план.

Опорный план

Опорный план-схема характерен тем, что в качестве его пунктов используются только ключевые мысли, самые значимые слова или отрывки предложений, на которые автор будет опираться при написании текста. План этого типа хорошо подходит для составления текста устного выступления, презентации, а также при написании различных небольших по объему текстов, таких как новости, анонсы, краткие обзоры и т.п.

В опорную схему уместно включить главные факты, цифры, названия предметов, а также имена действующих лиц и цитаты. Каждый пункт данного плана является опорой, вызывающей яркие, детальные картины, которые передают содержание текста. Назначение этого вида плана – систематизация собранного материала и облегчение последующего воспроизведения информации. Пункты в таком плане могут существенно отличаться друг от друга как по структуре, так и по длине.

Пример опорного плана:

1. 4 причины целесообразности написания плана текста.
2. Какие особенности надо учитывать при написании плана.
3. 5 видов планов текста с примерами.
4. В каких случаях можно обойтись простым, а когда нужен сложный план.
5. Чек-лист проверки правильности составления плана текста.

Смешанный план

Совсем необязательно стремиться к тому, чтобы все пункты плана представляли собой вопросы или являлись тезисами статьи, можно составить план смешанного типа. Например:

1. Зачем нужен план текста?
2. Особенности написания плана.
3. Какие существуют виды планов текста?
4. Чек-лист проверки правильности составления плана.

Простые и сложные планы текста

Планы текста по своему типу также можно разделить на простые и сложные. Сложный план отличается большей развернутостью и содержит подпункты. Это необходимо, если статья содержит мысли разного уровня, когда определенная мысль раскрывается посредством нескольких других. Используйте сложные планы с пронумерованными пунктами и подпунктами, оформленными как маркированный список, для длинных серьезных статей со множеством подзаголовков – в этом случае вы не упустите из вида ни одну даже самую мелкую деталь.

В других случаях можно ограничиться составлением простого плана, в котором пункты располагаются последовательно.

Сложный план для данной статьи может выглядеть так:

1. Зачем нужен план текста?
2. В чем заключаются особенности написания плана?
   • С чего начинается составление плана
   • Зависимость от характера текста
3. Какие существуют виды планов текста?
   • Назывной план
   • Вопросный план
   • Тезисный план
   • Опорная схема
   • Смешанный тип
   • Простые и сложные планы текста
4. Как проверить правильность составления плана?

Требования к плану текста

Правильно составленный план текста должен соответствовать ряду требований:

• Во-первых, он должен иметь четкую, логичную структуру, при взгляде на которую сразу должно быть ясно, о чем пойдет речь в статье. Все пункты плана должны быть связаны между собой. При прочтении плана не должно возникать дополнительных вопросов, ход повествования должен быть плавным, а пункты должны подробно раскрывать основной вопрос или задачу текста.
• Следите за тем, чтобы информация в разных пунктах не повторялась – в двух разных пунктах плана не должно описываться одно и то же разными словами.
• Обратите внимание на полноту раскрытия темы – план должен содержать исчерпывающую информацию и отражать все нюансы выбранной тематики.
• В плане не должно быть лишних пунктов. Если по определенной подтеме нечего написать кроме краткой формулировки, объединяйте такие пункты с другими.
• Пункты плана не должны напоминать целые абзацы, их длина не должна превышать 9 слов. Они должны содержать только краткую информацию о том, что вы собираетесь осветить в статье.
• Будьте лаконичны – придерживайтесь небольшого числа пунктов. 5-7 пунктов для простого плана вполне достаточно. Маленькие пункты можно объединять с другими.

Заключение

Итак, мы рассмотрели, что такое план текста, и убедились, что его использование делает работу над статьей намного продуктивнее. При наличии грамотно составленного плана вы напишете текст быстрее и качественнее. План позволяет легко сфокусироваться на теме, в процессе его составления в голове автора вырисовывается четкая картина того, как должен выглядеть готовый текст и на какие вопросы читателя он будет отвечать.

Выбирайте тот тип плана, что наилучшим образом соответствует виду текста, который вам предстоит написать. И помните, что при составлении плана информационной статьи вы не обязаны неукоснительно придерживаться какого-то одного из типов и видов.

Проект Генерального плана Краснодара утверждён городской Думой :: Krd.ru

2 сентября на 100-м внеочередном заседании депутаты городской Думы VI созыва приняли новую редакцию главного градостроительного документа столицы Кубани.

— Сегодня мы подводим итог масштабной работы, которая длилась несколько лет. Результатом стал серьезный градостроительный документ, который определяет перспективу развития нашего города во всех сферах и областях на ближайшие 20 лет. Важно, что эту работу мы провели вместе с жителями, максимально открыто, в спорах и обсуждениях. Сегодня депутаты городской Думы поставили финальную точку в рассмотрении Генплана, и город получил необходимый базовый документ, который позволит столице Кубани максимально эффективно развиваться дальше, имея перспективу и направления, по которым предстоит двигаться вперед, — сказал и.о. главы Краснодара Виталий Косенко.

Проект Генерального плана Краснодара депутатам Гордумы представил директор «Научно-исследовательского института перспективного градостроительства» (г. Санкт-Петербург) Павел Спирин.

— Разработка Генерального плана Краснодара — большая и комплексная работа, которая велась с 2018 года. Это было очень ответственной и масштабной задачей — разработать Генплан города-лидера последних лет по приросту населения в России. Мы постарались учесть все аспекты, максимально исправить градостроительные ошибки прошлых лет, выявить проблемы и заложить основы дальнейшего развития Краснодара на ближайшие 20 лет. Документ получился уникальным по масштабу, по содержанию и по заложенному тренду развития. Уверен, в случае его успешной реализации другие города России будут брать пример с Краснодара, — сказал Павел Спирин.

В основу проекта Генплана заложено полицентричное развитие столицы Кубани.

По прогнозным показателям, численность населения Краснодара к 2040 году составит свыше 3,2 млн человек, в то время как территориальные возможности Краснодара для комфортного проживания позволяют расселить не более 2,2 млн человек. Население, превышающее эту численность, будет проживать в Краснодарской агломерации: Северском, Динском и Красноармейском районах, а также в Горячем Ключе.

Для сбалансированного развития краевого центра предполагается создание 12 общественно-деловых зон, которые будут обеспечены всей необходимой социальной инфраструктурой, зонами отдыха и досуга.

Генпланом Краснодара предусмотрено дальнейшее развитие города как крупного транспортного узла. В частности, проект предполагает строительство двух транспортных колец: внешнего и внутреннего и четырех транспортных коридоров.
Основной упор сделан на развитие трамвайного сообщения в комплексе с городской электричкой (наземным метро). Протяженность трамвайных линий увеличится в три раза, будет создано 226 новых пересадочных станций и построено три новых депо. Также будут развиваться автобусное и троллейбусное сообщение.

Кроме того, важным направлением разработчики Генплана считают развитие велосипедных маршрутов — количество велодорожек предлагается увеличить в 10 раз.

Как подчеркнул Павел Спирин, приоритетной задачей Генплана является развитие социальной инфраструктуры. Проект предусматривает строительство 550 детских садов и 200 школ. Также будут развиваться организации дополнительного образования, дома культуры, библиотеки, целая сеть спортивных объектов. Кроме того, планируется строительство новых объектов здравоохранения — девять больниц и 60 поликлиник.

Также в новом Генплане предусмотрено строительство ливневых коллекторов и двух ТЭЦ.

Согласно новому Генеральному плану, в Краснодаре будет сформирован природно-экологический каркас — целая система природных и искусственно созданных зеленых территорий и водных объектов. Структуру зеленого фонда города составят озелененные территории общегородского значения — парки, скверы, бульвары в пешей доступности для каждого района. Запланировано формирование 440 новых озелененных территорий общего пользования. В результате их общая площадь увеличится в 10 раз. В приоритете — создание рекреационного комплекса вдоль реки Кубань, а также линейного парка Карасуны.

— Работа проделана, не побоюсь этого слова, беспрецедентная. Задача, которую поставил губернатор Кубани Вениамин Кондратьев перед городом в 2018 году, выполнена на достойном уровне. И что самое важное — с участием общественности, жителей Краснодара. Глава региона провел за это время шесть Градостроительных советов по проекту Генплана. Мы начинали с достаточно жёстких дискуссий, а завершили конструктивной и плодотворной работой. Многие вопросы в процессе обсуждения Генплана были сняты, что очень важно, — сказал Юрий Рысин.

Депутаты Гордумы задали разработчикам вопросы, касающиеся общей концепции документа, а также размещения различных социальных объектов в разных микрорайонах города.

В итоге новый Генеральный план принят подавляющим большинством депутатов городской Думы Краснодара VI созыва. Изменения, которые вносились Комиссией по землепользованию и застройке, вступят в силу в том случае, если они не противоречат краевому и федеральному законодательству.

— Теперь у нас есть настоящая градостроительная Конституция. Это гарантия того, что Краснодар будет зелёным, удобным и современным. Уверен, что все вместе мы сделаем наш город действительно лучшим в России, — написал в своем Telegram-канале Евгений Первышов.

Разработку нового Генерального плана Краснодара начали в 2015 г. Документ подготовили специалисты «Научно-исследовательского института перспективного градостроительства» (г. Санкт-Петербург) с учетом мнения экспертов и жителей города.

Ранее главный градостроительный документ краевой столицы получил финальное заключение от Минэкономразвития РФ и был полностью согласован всеми федеральными и краевыми министерствами и ведомствами.

На заседаниях Комиссии по землепользованию и застройке, которые начались 10 августа, рассмотрели 5490 замечаний и предложений, поступивших от жителей города во время общественных обсуждений проекта Генплана. Заключение о результатах работы комиссии опубликовано в разделе общественных обсуждений проекта Генплана. 

Параллельно «Научно-исследовательский институт перспективного градостроительства» (г. Санкт-Петербург) учитывал рассмотренные комиссией предложения и вносил соответствующие изменения в проект.

Все материалы проекта Генерального плана Краснодара доступны в специальном разделе на сайте администрации города.

Читайте новости Краснодара в нашем канале Telegram

«Кем вы видите себя через 5 лет?» — Work.ua

Этот излюбленный вопрос рекрутеров заслуженно вызывает такую реакцию у соискателей, как на фото. Зачем его задают и как на него правильно отвечать — разбирался Work.ua.

Если вы хотя бы однажды были на интервью или прочли пару статей о том, как проходить собеседование, вы точно знаете, что вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» крайне популярен на собеседовании — практически извечен, по мнению Work.ua.

В теории его задают для того, чтобы выяснить:

• уровень амбициозности кандидата;
• адекватность самооценки;
• думаете ли кандидат о своем профессиональном будущем;
• как планирует идти к намеченной цели;
• вольется ли в коллектив и разделит ли внутреннюю корпоративную культуру компании;
• насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые компания сможет ему предложить.

Касаясь последнего пункта, стоит помнить, что возможности компаний могут быть разные: кто-то ищет амбициозных кандидатов, которые хотят постоянно расти, а кому-то нужно закрыть линейную позицию, которая априори не предусматривает карьерный рост.

Как не нужно отвечать

Универсального правильного ответа на этот вопрос не существует. Но заведомо ошибочным будет:

• Сказать, что вы об этом ничего не знаете или не задумывались еще.
• Ответить, что не знаете, что будет завтра, не говоря уж о столь долгосрочной перспективе.
• Рассказать о личном и совсем немного коснуться профессионального.
• Говорить о предпринимательстве.

Эти ответы не понравятся в любом случае. Ведь вы приходите в компанию помочь ей развиваться, и сами должны стремиться к новому. Конечно, вы можете отшутиться на этот вопрос, ответив что-то типа: «Праздновать пятилетие вашего вопроса». Но после все равно лучше перейти к рассудительному ответу. 

Как лучше ответить

Work.ua находит обдуманным ответ из трёх составляющих.

1. Покажите нужное количество амбиций

Большинству работодателей приятно знать, что их сотрудники имеют желание расти и развиваться. Здоровые амбиции всегда нужно показывать, но важно не переусердствовать. 

Потенциальному руководителю скорее всего не захочется взять вас на должность, если вы заявите о том, что планируете занять его место через 5 лет. Даже в шутку. В меру амбициозным можно считать такой ответ:

«Я хочу изучить тонкости этой отрасли и стать профессионалом в ней».

Но помните, что даже умеренная амбициозность не всегда может быть преимуществом. Особенно, если компания ждет, что вас устроит работать 5 лет на одной должности без каких-либо карьерных взлетов. Если вы действительно претендуете именно на такую позицию, не стоит говорить об амбициях, которых нет.

2. Покажите интерес к обучению

Многие люди не знают, что именно хотят делать завтра, не говоря уже о перспектив в несколько лет, но вы всегда можете выразить желание учиться и расти в определенной области.

Расскажите о каком-то аспекте вашей трудовой жизни, который вы бы хотели улучшить. Может быть, это область знаний, в который вы пока мало что понимаете и хотели бы узнать больше, иностранный язык или какие-то курсы — любой интерес и тяга к знаниям.

Также, отвечая на этот вопрос, вы можете задать встречный и узнать у рекрутера, как долго открыта эта позиция и где сейчас тот, кто занимал эту должность 5 лет назад.

3. Объясните, насколько ваши цели схожи с целями компании

К собеседованию нужно готовиться. Как минимум поискать информацию о компании в интернете. Хорошо, если у компании есть актуальный сайт, с помощью которого легко узнать цель и миссию организации. Это ключевая информация для соискателя — здесь вы понимаете, по пути вам с компанией или нет.

Выберите несколько пунктов из миссии компании, которые резонируют с вашими целями, и отметьте, как вы планируете их достигать в рядах компании в ближайшие годы. Например:

«Мне нравится, что ваша компания вкладывает в развитие своих сотрудников. Я бы хотел через пять лет управлять своей командой в организации и помогать развиваться каждому члену отдела».

Нейтральный ответ

Нейтральный ответ на вопрос «Кем вы себя видите через 5 лет» выглядит приблизительно так:

«У меня нет конкретного плана того, кем я себя вижу через 5 лет. Но я хотел бы двигаться вперед. Я гибкий, поэтому буду делать текущую работу в меру своих умений и держать ухо востро для возможностей в рамках организации, даже если это означает изменение позиции. Также я понимаю, что жизнь сложнее и вариативнее, чем сейчас мы можем предположить, но я приложу все усилия, чтобы расти в рамках существующей компании в ряде направлений».

Work.ua акцентирует, что нет идеального ответа на этот вопрос и для самих рекрутеров. Соискатели, пытаясь угадать правильный ответ, в итоге попадают на неугодную для них работу и со временем теряют всякую мотивацию. Если вам интересна горизонтальная карьера и совершенствование своих навыков — так и скажите, это вовсе не значит, что вы безынициативны. А если вас интересует рост вверх и более высокие должности — не стоит это скрывать. Ведь, если вам откажут по причине того, что в данной компании это неосуществимо, зачем вам эта работа?

И если вас спросили на собеседовании о том, кем вы видите себя через 5 лет, будьте готовы и к другим вопросам, которые могут вас обмануть.

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как составить достижимый пятилетний план (2 примера)

Вот как использовать свои заметки для создания плана:

1. Сфокусируйте свой план

Просмотрите свои записи и решите, на каких конкретных областях следует сосредоточиться.

Вы можете решить, что лучше сосредоточиться на нескольких областях, таких как здоровье, карьера и услуги / вклад, или можете решить, что хотите сосредоточиться на всех областях.

Когда вы решите, возьмите лист бумаги для каждой области, на которой вы планируете сосредоточиться, и напишите область роста вверху каждой.

Например, если вы решили сосредоточиться только на здоровье и деньгах, вы напишете «здоровье» в верхней части первой статьи и «деньги» в верхней части второй статьи.

2. Рассмотрите потенциальные цели

Затем разделите каждый лист на две колонки. В левом столбце будут указаны «цели», а в правом столбце — «действия» или «навыки».

Затем решите, каких целей вы хотите достичь для каждой категории. Помните, что, хотя «конкретные», «измеримые» и «привязанные к срокам» являются положительными аспектами целей SMART, «достижимые» и «реалистичные» аспекты целей SMART могут удерживать вас от достижения более смелых целей.

Испытайте себя, чтобы выйти из своей зоны комфорта с ТРУДНЫМИ целями.

Это не означает постановку целей без шансов на успех. Но ставить цели, скажем, с шансами на успех 50/50, сложно и достаточно амбициозно, чтобы дать вам реальное чувство выполненного долга, когда вы добьетесь успеха.

Например, в своей статье «Здоровье», допустим, вы решили написать в столбце «цели» следующее:

• Ешьте чисто
• Будьте активнее
• Увеличение количества питательных веществ

Затем вы можете написать следующее в столбце «Действия» или «Навыки»:

• Ешьте сырые и экологически чистые фрукты и овощи три раза в день
• Прогулка 2 часа в день
• Принимайте ежедневно поливитамины и добавляйте суперпродукты в утренние смузи.

Затем выберите между долгосрочными и краткосрочными целями:

Просмотрите свой список целей.Решите, какие из них лучше подходят для краткосрочных целей, а какие — для долгосрочных.

Например, глядя на свои карьерные цели, вы можете решить, что работа учителем в Перу — это долгосрочная цель, в то время как поиск мест для проживания в Перу — краткосрочная цель.

3. Определите свое «почему?»

Какое у вас главное «почему?» Почему вы хотите стать преподавателем английского и иностранного языков (TEFL) в Перу?

Запишите свою причину и повесьте ее на место, где будете видеть ее ежедневно.

Например: «Я хочу быть преподавателем TEFL в Перу, чтобы выучить испанский язык, помочь студентам развить свои навыки английского языка и осуществить свою мечту — исследовать Южную Америку».

4. Определите годовые цели и поставьте цели на месяц

Во-первых, установите годовые цели, которые помогут вам достичь ваших пятилетних целей.

Например, если одна из ваших 5-летних целей — усыновить ребенка, то ваша первая годовая цель, вероятно, будет состоять в проведении собеседований с агентствами по усыновлению.

Затем разбейте свои годовые цели на ежемесячные.

Например, если ваша годовая цель — стать учителем TEFL в Перу, ваша ежемесячная разбивка может выглядеть следующим образом:

• Месяц 1: Изучите авторитетные программы TEFL и назначьте онлайн-встречи с консультантами TEFL, чтобы решить, какая программа вам больше всего нравится
• Месяцы 2–3: пройдите курс TEFL, подготовьтесь к экзаменам и напишите эссе
• Месяц 4: сдайте последний экзамен TEFL и дождитесь сертификата
• Месяц 5: Измените свое резюме и ищите короткую стажировку в TEFL
• Месяц 6: Проходите стажировку в академии TEFL и спрашивайте отзывы у своих наставников
• Месяц 7: Составьте портфель планов уроков и начните искать работу
• Месяц 8: Назначьте собеседование
• Месяц 9-10: Найдите работу по результатам одного из собеседований и купите билеты на самолет
• Месяц 11: Переехать в Перу, найти меблированную квартиру и познакомиться со своим районом
• Месяц 12: Начните работать на новой работе учителем TEFL

5.Узнайте, как достичь своих целей

Затем исследуйте лучшие способы достижения ваших целей.

Если вы планируете переехать в Перу, есть ли на YouTube каналы, на которых вы можете найти советы о том, как переехать? Если вы планируете создать стартап, можете ли вы встретиться с некоторыми экспертами по стартапам, которые могут вас наставить? Если вы планируете научиться печь макароны, можно ли купить французскую поваренную книгу по макаронам?

6. Отрегулируйте и проверьте при необходимости

Жизнь полна неожиданных перипетий.Хотя пятилетний план разработан, чтобы помочь вам оставаться сосредоточенным и упорствовать, несмотря на неровности и обходные пути, иногда неожиданностью становятся вы. По мере того, как вы начинаете работать над целью и узнавать о ней больше, иногда вы понимаете, что ваши интересы и страсть идут немного в другом направлении — или совсем в другом. Здесь может помочь самостоятельное обучение.

План периодического обзора, размышлений и корректировок как часть жизни. Если ваш долгосрочный план все еще кажется правильным, увеличьте масштаб до своих ежемесячных целей.Решите, работают ли ваши ежемесячные цели или вам нужно их скорректировать.

Например, вы можете обнаружить, что попытаться провести онлайн-интервью с перуанской академией невозможно, поэтому вы решаете вылететь раньше, чтобы встретиться с директорами лично.

Вы также можете решить, что создание еженедельных или даже ежедневных целей необходимо для достижения ваших ежемесячных целей.

Пересматривайте и пересматривайте свой план по мере необходимости (не реже одного раза в год). Вы можете быть удивлены тем, насколько быстро вы достигнете некоторых целей, в то время как другие цели могут занять немного больше времени, чем ожидалось.

Как создать пятилетний план (плюс шаблон и пример)

Если вы оцениваете свой карьерный путь и то, чем вы хотите стать профессионально в будущем, вы можете подумать о составлении пятилетнего плана. Создавая набор целей, которых вы хотите достичь в следующие пять лет, вы можете определить шаги, которые необходимо предпринять в течение этого времени, чтобы достичь этих целей. Просмотр списка шагов по созданию пятилетнего плана может помочь вам упростить этот процесс.

В этой статье мы обсудим, что такое пятилетний план, преимущества его создания, как его создать, а также шаблон и пример, которые помогут вам создать его для себя.

Что такое пятилетний план?

Пятилетний план — это список личных или профессиональных целей, которых вы хотите достичь в течение следующих пяти лет. Он часто включает в себя амбиции с конкретными сроками и измерениями. Этот краткосрочный план содержит конкретные цели, над которыми нужно работать, и дает возможность разрабатывать более мелкие цели, чтобы помочь вам достичь более крупных целей вашего пятилетнего плана.

Преимущества создания пятилетнего плана

Пятилетний план может значительно повысить вероятность того, что вы достигнете своих целей и в конечном итоге достигнете той жизни, которой хотите жить. Создание пятилетнего плана поможет вам прояснить ваши цели, убедиться, что они конкретны и измеримы, и подтвердить, что это то, чего вы действительно хотите.

Связано: Постановка целей для улучшения вашей карьеры

Как создать пятилетний план

Вот основные шаги, которые вы должны предпринять для создания своего пятилетнего плана:

1.Подумайте, чего вы хотите от своей жизни

Начните с простой оценки того, чего вы хотите от своей жизни в ближайшие пять лет. Вдумчиво и конфиденциально подумайте, что сделает вас счастливым в будущем и даст вам чувство выполненного долга.

Один из способов мозгового штурма — записать все связанные с карьерой цели, которые, по вашему мнению, вы, возможно, захотите достичь в течение следующих пяти лет, независимо от того, каковы они. Придумайте как можно больше идей на этом этапе, чтобы сузить их на более позднем этапе.

Еще один способ провести мозговой штурм о том, чего вы хотите от своей жизни, — это записать все, что вас вдохновляет и мотивирует. Это должно быть относительно простое упражнение, поскольку эти сны часто доминируют в вашем подсознании и, возможно, даже в сознательных мыслях.

2. Перечислите свои навыки и опыт

Следующим шагом является рассмотрение того, что вы на самом деле знаете и что сделали. Имейте в виду, что есть разница между тем, что вы знаете и что испытали, чем вы сейчас занимаетесь, и тем, что вы хотите делать.Возможно, вы находитесь в переходном периоде, меняя карьерный путь. Если это так, то то, что вы делаете сейчас, может сильно отличаться от того, что вы хотите делать. Однако у вас могут быть знания, навыки и опыт, которые позволят вам двигаться в этом новом направлении. Если вы еще этого не сделали, то ваш пятилетний план поможет вам определить, какие шаги вам нужно предпринять, чтобы сделать эту конечную цель достижимой.

3. Определите свои передаваемые навыки

Этот шаг особенно важен, если вы планируете карьерный переход.Посмотрите на свой текущий список опыта, знаний и навыков. Из этого списка подумайте, какие из этих навыков можно перенести на карьеру, которую вы действительно хотите иметь. Вы можете поговорить с близким другом или членом семьи, чтобы получить дополнительную информацию о том, какие навыки из вашего списка можно передать.

4. Узнайте о своей цели

Следующий шаг — узнать о своей цели. Проведите исследование в Интернете, чтобы узнать о должности, которую вы в конечном итоге хотите занять, а также о требованиях к образованию и навыкам для этой должности.Вы также можете посетить сайты социальных сетей, связанных с карьерой, где вы можете просмотреть профили людей, занимающих должности, аналогичные той, которую вы хотите получить через пять лет. Найдите закономерности в этих профилях и отметьте, где эти люди были в своей карьере пять лет назад.

Вы можете даже подумать о том, чтобы связаться с этими людьми лично и спросить их, можете ли вы отправить им электронное письмо с вопросами или, что еще лучше, сесть за кофе и рассказать об их карьере.Большинство людей очень охотно рассказывают вам о том, что они делают и как они оказались там, где они есть сегодня. Они также могут посоветовать вам, какой конкретный путь вам следует выбрать, даже если он отличается от их собственного. Общение с ними лично дает вам уникальную возможность узнать, что они сделали бы по-другому, чтобы достичь того, что они есть сегодня.

5. Уточните свои цели

После изучения карьерного пути и исследования целей, которые вы надеетесь достичь, следующим шагом будет уточнение ваших целей на основе того, что вы узнали.На этом этапе рекомендуется использовать метод постановки целей SMART, поскольку он гарантирует, что ваши цели будут конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными по времени.

Подробнее: Как написать цель SMART (и как они работают)

6. Запишите шаги

На этом шаге вы должны решить, что для вас наиболее важно, чтобы вы могли сконцентрируйте большую часть своей энергии на этих целях. Определите конкретные цели, которые являются наиболее важными в пятилетнем периоде, чтобы вы могли сосредоточить свою энергию на их достижении.Если в вашем списке много целей, попытка достичь слишком многого за это время может усложнить их достижение.

После того, как вы определили наиболее важную цель или задачи, начните составлять список шагов, которые необходимо выполнить для достижения этих целей. Определите действия, которые вам необходимо предпринимать ежемесячно, ежеквартально или ежегодно для достижения ваших целей в течение пяти лет. Определив шаги, которые вам нужно предпринять, и записав, что вам нужно делать каждый месяц для достижения этих целей, вам будет легче отслеживать свой прогресс.

7. Будьте готовы к переменам

Помните, что вы все еще растете и превращаетесь в человека, которым вы станете через пять лет. Вы можете открыть для себя новую страсть и принять решение сменить карьерный путь в течение пяти лет. Есть большая вероятность, что вы когда-нибудь внесете изменения в свой пятилетний план. Помните, что в конечном итоге вам решать, что делает вас успешным.

Связано: Как ставить и достигать целей

Шаблон пятилетнего плана

Цели	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5
Повышение квалификации
Карьера
Финансовый
Здоровье
Прочее

## Примеры пятилетнего плана

Вот несколько примеров пятилетнего плана:

Пример 1

Цели	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5
Повышение квалификации	Сертифицированный сотрудник по управлению проектами (CAPM)	Сертификат профессионального управления проектами	Интернет MBA
Карьера	Младший ПМ	Менеджер проекта	Старший менеджер проекта	Региональный менеджер проектов
Финансовый	Накопление на дом	Накопление на дом	Накопление на дом	Купить дом
Здоровье	Здоровое питание и упражнения	Запустите 5K	Бежать полумарафон		Бежать марафон
Путешествие		Азия		Австралия

Пример 2

Цели	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5
Финансовый	Погасить кредит физическому лицу	Расплатиться одной машиной	Увеличение ежемесячной экономии
Карьера	Ищу профессию финансового аналитика 3 уровня		Занять должность бизнес-менеджера
Образование		Выпускник со степенью MBA		Добавить сертификат	Добавить сертификат

Как составить достижимый пятилетний план

Постановка целей может значительно улучшить вашу жизнь.Определив конкретные навыки, которые вы хотели бы улучшить, опыт, который вы хотели бы получить, или проблемы, которые вы хотели бы преодолеть, вы с большей вероятностью воплотите эти вещи в реальность. Создание пятилетнего плана — полезный способ структурировать постановку целей и их достижение. В этой статье мы объясним, что такое пятилетний план и как его составить для себя.

По теме: Вопрос интервью: «Где вы видите себя через пять лет?»

Что такое пятилетний план?

Пятилетний план — это долгосрочный стратегический план для достижения конкретных целей.Часто пятилетние планы включают несколько отдельных целей из разных областей жизни планировщика, таких как личные цели, карьерные цели, финансовые цели и цели в отношениях. Обычно план включает в себя документ, в котором перечислены все долгосрочные цели вместе с разбивкой шагов по их достижению.

Пятилетние планы по своей природе являются стратегическими и помогают планировщику создать структуру в своей повседневной жизни. Пятилетний план популярен в отличие от однолетнего или 10-летнего, потому что пять лет — это достаточно далеко в будущее, чтобы планировщик мог внести серьезные изменения в жизнь, но достаточно близко, чтобы планировщик должен начать работать над достижением цели. цели сразу.

Связано: 5 шагов по созданию плана развития карьеры для себя

Как составить пятилетний план

Создание пятилетнего плана требует тщательного планирования и значительного самоанализа. Однако преимущества пятилетнего плана того стоят. Выполните следующие действия, чтобы составить для себя достижимый и действенный пятилетний план:

1. Определите масштаб вашего плана.
2. Обсудите потенциальные цели.
3. Ставьте долгосрочные цели.
4. Изучите процесс.
5. Определите годовые цели.
6. Создайте разбивку.
7. Определите свой фокус.
8. Создать изменение.
9. Пересмотрите свой план.

Связано: Цели SMART: определение и примеры

1. Определите масштаб вашего плана

Начните с определения конкретных категорий для постановки целей. Вы можете рассмотреть такие области своей жизни, как:

• Карьера
• Финансы
• Отношения
• Развлечения
• Дом
• Здоровье
• Обслуживание

Решите, хотите ли вы сосредоточиться на одной области, нескольких областях или всех областях в вашем пятилетнем плане.Напишите название каждой области вверху листа бумаги.

Пример: Райан хочет создать пятилетний план. Они решают сосредоточиться на одной сфере роста — своей карьере. Райан пишет «карьера» на чистом листе бумаги.

2. Мозговой штурм потенциальных целей

Затем подумайте о потенциальных целях для каждой категории. Попробуйте установить цели SMART, а именно:

• Конкретные
• Измеримые
• Достижимые
• Реалистичные
• Ограниченные по времени

Чтобы помочь вам установить эти цели, на листе бумаги для каждой категории целей сделайте две колонки.В первом столбце напишите бесплатно возможные цели, которых вы хотели бы достичь за пять лет. В другом столбце перечислите свои навыки, опыт и сильные стороны, которые помогут вам достичь ваших потенциальных целей. Сделайте это для каждой целевой категории.

Пример: Райан делает две колонки на листе карьеры. В первом столбце они перечисляют следующие потенциальные цели:

• Занять руководящую должность.
• Выиграйте награду.
• Присутствует на конференции.
• Возглавьте командный проект.

Во втором столбце Райан перечисляет свои навыки, сильные стороны и опыт, связанные с работой:

• Публичные выступления
• Эмпатия
• Выбран для проекта малых групп в прошлом квартале
• Классы профессионального развития

3. Ставьте долгосрочные цели

Просмотрите свой список потенциальных целей, а также навыки и опыт, необходимые для достижения этих целей.Выберите одну цель для каждой категории в зависимости от ее применимости к показателям SMART и вашего списка поддерживаемых категорий.

Пример: Райан решает «получить руководящую должность» в качестве цели своего пятилетнего плана. Они решили, что другие потенциальные цели могут работать лучше как краткосрочные цели по достижению управленческой позиции, и что их навыки и опыт лучше всего соответствуют выполнению руководящей роли.

4. Изучите процесс

Затем исследуйте лучший способ достижения каждой цели.Рассмотрите возможность чтения книг от профессионалов из этой категории, разговора с друзьями, коллегами или наставниками, которые достигли цели, или консультации с другими источниками информации по конкретным целям, чтобы определить, что вам нужно сделать для достижения своей цели через пять лет.

Пример: Райан решает поговорить со своим нынешним руководителем о возможностях продвижения по службе и прочитать несколько книг по лидерству и менеджменту, чтобы определить, что им нужно сделать, чтобы достичь своей цели стать менеджером.

5. Определите годовые цели

Используйте информацию из вашего исследования, чтобы установить годовые ориентиры. Эти цели должны помочь вам на пути к вашей цели, но они должны быть меньше по объему и масштабу, чем ваша пятилетняя цель.

Пример: Райан в настоящее время является сотрудником начального уровня в большом корпоративном офисе. Они знают, что им, возможно, потребуется занять как минимум еще одну должность, прежде чем перейти на должность менеджера. Райан определяет следующие годовые цели:

• Год 1: Работа над крупным ведомственным проектом.
• Год 2: Возглавить крупный проект в отделе.
• Год 3: Повышение до ассоциированной должности.
• Год 4: Руководить четырьмя или более долгосрочными проектами.
• Год 5: Повышение до менеджера.

6. Создайте разбивку

Посмотрите на свою цель один год. Составьте ежемесячную разбивку шагов, которые вы должны предпринять для достижения этой цели.Если это необходимо или полезно, подумайте о том, чтобы установить оттуда еженедельные или даже ежедневные шаги, чтобы помочь вам сосредоточиться на своей цели.

Пример: Райан начинает с установления ежемесячных целей для работы над крупным ведомственным проектом. Они решают работать исключительно с ежемесячными целями в качестве начала, а затем устанавливают еженедельные или ежедневные цели, если необходимо:

• Месяц 1: Определите коллег, которых руководство регулярно выбирает для проектов.Определите, какими навыками, квалификацией и опытом они обладают, что позволяет им участвовать в проектах.
• Месяц 2: Поговорите с коллегами, которых руководство регулярно выбирает для проектов, об их опыте.
• Месяц 3: Увеличьте рабочую нагрузку, набор навыков или другой показатель, благоприятный для проекта.
• Месяц 4: Поговорите с руководителем о желании работать над крупным проектом.
• Месяц 5: Участвуйте в повышении квалификации.
• Месяц 6: Продолжайте увеличивать рабочую нагрузку, набор навыков или другой показатель, благоприятный для проекта.
• Месяц 7: Обсудите цель в годовом обзоре эффективности.
• Месяц 8: Создайте список литературы для руководителей.
• Месяц 9: Прочтите хотя бы одну книгу о лидерстве в месяц, начиная с этого месяца.
• Месяц 10: Подайте заявку на работу над проектом.
• Месяц 11: Работа над крупным проектом.
• Месяц 12: Поразмышляйте и переоценивайте цели на следующий год.

7. Определите свое внимание

Подумайте, почему вы хотите достичь этой цели. Осознание того, почему вы хотите достичь этой цели, поможет вам оставаться сосредоточенным и решительным в течение недель, месяцев и лет работы.Запишите причину или причины на листе бумаги и разместите бумагу в том месте, где вы будете регулярно ее видеть.

Пример: Райан хочет стать менеджером, чтобы они могли помогать другим младшим коллегам развивать рабочие навыки, поддерживать свою семью и улучшать свои собственные качества. Райан записывает эти причины на бумаге и кладет ее рядом с компьютером.

8. Внесите изменения

После того, как вы написали планы, пора действовать.Следуйте инструкциям, изложенным в предыдущих шагах, для достижения своих долгосрочных целей. Вы можете обнаружить, что вам нужно более или менее конкретизировать свои краткосрочные планы, когда вы начнете работать над достижением своих целей. При необходимости отрегулируйте.

Пример: Райан считает, что ежемесячных целей достаточно на первые четыре месяца, но затем решает установить еженедельные цели после разговора со своим руководителем о своем желании работать над крупным проектом.

9. Пересматривайте свой план

Не реже одного раза в год пересматривайте свой общий пятилетний план, чтобы узнать, нужно ли вам корректировать какие-либо годовые или ежемесячные цели.Вы можете достичь своих долгосрочных целей быстрее, чем вы думали, или вы можете обнаружить, что вам нужно более пяти лет для достижения цели. При необходимости продолжайте пересматривать, пока не достигнете своей цели или задач.

Пример: Райан выбран для крупного рабочего проекта в шестом месяце их годового плана. Они пересматривают свои годовые цели, чтобы отразить это изменение, и по мере необходимости повышают все годовые цели.

Как составить пятилетний план, который действительно поможет вам достичь ваших целей

У вас есть пятилетний план или вы думаете, что это пустая трата времени?Когда вы прочтете это, вы точно поймете, почему это такая прекрасная идея, которая действительно может изменить то, как вы живете — и как вы добираетесь туда, где в конечном итоге хотите быть — через 5 лет!

Позвольте задать вам пару вопросов…

Когда вы оглянетесь на 5 лет назад — где вы думали, что окажетесь прямо сейчас?

Вы находитесь там, где хотели быть сейчас, 5 лет назад?

Вы хоть знаете, где хотели быть 5 лет назад?

На этот вопрос может быть действительно сложно ответить — ведь мы так сильно изменились за 5 лет.

Если вы действительно не осознаете, чего хотите от жизни, вы, скорее всего, увязнете в повседневной рутине, а более серьезные вещи будут решаться по мере их появления (если вообще возникают).

Ты просто где-нибудь закончишь, хочешь ты там быть или нет …

Вот быстрый пример —

Семья должна переехать в другой дом, так как недавно они узнали, что ждут ребенка, и их дом уже недостаточно велик для них.Переезд не входил в план, поэтому они не накопили залог и в конечном итоге заплатят большую сумму по ипотеке, чем им, возможно, потребовалось бы, если бы они знали, что переедут. Из-за этого маме будет сложнее не работать столько, сколько ей хотелось бы. Они только что отремонтировали свой нынешний дом, и теперь эти деньги потрачены зря, когда их можно было бы вместо этого направить на новый дом. Если бы они только немного забегали вперёд …

Отсутствие плана — очень РЕАКТИВНЫЙ способ жить, и пятилетний план меняет все это, так что вы можете быть ПРОАКТИВНЫМ и вернуть себе контроль.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПЯТИЛЕТНЕГО ПЛАНА

Создание 5-летнего плана может принести дивиденды в зависимости от того, где вы окажетесь по прошествии этого времени.

• Это помогает сосредоточиться на ваших приоритетах
• Это помогает вам отказываться от вещей , которые не помогут вам в достижении ваших целей
• Показывает , где вам нужно что-то изменить, что возможно так далее…. так что вы не будете перегружены и не сможете достичь всего
• Это дает вам мотивацию , чтобы добраться туда, куда вы хотите.
• Это помогает вам отслеживать каждый год , придерживаетесь ли вы курса, нужно ли что-то менять на другой курс — и вы можете правильно взять под свой контроль
• У вас больше шансов достичь того, чего вы хотите, если вы планируете добраться туда…

Конечно, всегда будут вещи, которые неожиданно возникают — это жизнь, но в целом основные жизненные изменения, а также более мелкие, можно отследить и достичь с помощью некоторого перспективного планирования.

Итак, КАК СОЗДАТЬ ПЯТИЛЕТНИЙ ПЛАН?

5 лет — отличное время, чтобы взглянуть на свою жизнь на высоком уровне.

Это не так уж далеко, но достаточно далеко, чтобы можно было достичь большего.

Чтобы составить 5-летний план, который работает для вас, я предлагаю создать в своей голове картину жизни, которую вы хотите прожить через 5 лет, а затем по ходу установить небольшие цели / задачи, которые можно выполнить. как ты живешь.

ШАГ ПЕРВЫЙ — ПОЛУЧИТЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ В СВОЕЙ ГОЛОВЕ

Будьте как можно более подробными. Немного пофантазируйте, но будьте реалистами. Вы можете быть удивлены тем, как многого можно достичь за этот период времени…

Задайте себе несколько вопросов (я всегда связываю вещи с 5 сферами жизни «С.M.I.L.E »для обеспечения сбалансированных планов), например: —

• СОЦИАЛЬНЫЙ
  • Буду ли я в отношениях?
  • Какой будет моя социальная жизнь?
• УПРАВЛЕНИЕ ДОМОМ
  • Где я буду жить?
  • Каким будет разделение работы по дому?
  • За что я буду нести ответственность?
  • Как будет выглядеть семья? (дети / домашние животные / большая семья и т. д.)
• ДОХОД
  • Чего я хочу от своей трудовой жизни? Будь себе боссом, начни бизнес, работай на кого-то еще, оставайся дома, мама и т. Д..
  • Откуда будет поступать семейный доход?
• ОТДЫХ
  • Что будет включать мое свободное время?
  • Хочу ли я заняться новым хобби или освоить новый навык?
• ЭНЕРГИЯ
  • Как я буду выглядеть / чувствовать себя?
  • Буду ли я делать что-то для других? Благотворительность / волонтерство / забота о других и т. Д.

Вы поняли!

Я считаю, что создание из этого образа в уме может действительно помочь определить, что для вас важно — и один из способов сделать это — буквально создать физическое изображение!

Есть несколько способов сделать это действительно хорошо: —

1. Если у вас есть Pinterest с учетной записью nt, это отличный способ сделать это, так как вы можете прикрепить любые изображения из Интернета, которые вас вдохновляют, и создать свою собственную виртуальную доску.
2. Другой способ сделать это — просто вырезать и наклеить изображения из журналов и каталогов — используйте большой кусок открытки и проявите творческий подход.

Когда у вас появится вдохновение, вы сможете четко увидеть, куда вы идете.

БЫСТРЫЙ СОВЕТ — Эта идея визуальной доски также помогает с крупными проектами в вашем списке дел, поскольку она может точно определить, где вы хотите закончить в чем угодно, от косметического ремонта дома до организации свадьбы.

БЫСТРЫЙ СОВЕТ — Почему бы не приклеить лист бумаги туда, где вы можете видеть каждый день — так вы всегда будете видеть, над чем вы работаете, и будете знать, когда дойдете до цели!

Теперь у вас есть долгосрочный план, нацеленный на , и больше ясности в том, что для вас важно.

Это удивительный способ определить приоритеты в вашей жизни — вы можете думать о множестве вещей, которых хотите достичь в течение следующих 5 лет, — но некоторые из них будут явно выделяться как более важные для вас, чем другие.

Например — вы можете быть в настоящее время дома мамой — и ваш пятилетний план может включать возвращение на работу или даже открытие собственного бизнеса, чтобы вы могли работать из дома и во время учебы.

Или вы, возможно, прибавили в весе за последние несколько лет, и ваша 5-летняя цель — сбросить определенное количество веса и снова прийти в форму.

Или, возможно, вы захотите создать семью, переехать в другой дом, переехать в другую страну, сменить текущую работу и т. Д.

Список действительно бесконечен, но в вашем 5-летнем плане, вероятно, будут большие изменения в жизни.

ШАГ ВТОРОЙ — УСТАНАВЛИВАЙТЕ МАЛЕНЬКИЕ УПРАВЛЯЕМЫЕ ЦЕЛИ НА ПУТИ

Конечно, без каких-либо «действий» вы не добьетесь того, чего хотите. Это не волшебный трюк и требует работы от вашего имени, но оно того стоит.

• Я всегда беру большой лист бумаги и делю его на 5 частей — по 1 на каждый год плана.
• Внизу запишите свои запланированные цели.
• Затем, определите, какие шаги вам нужно сделать, чтобы добраться туда, где вы хотите быть . Некоторые вещи могут зависеть от других, а к некоторым уже могут быть привязаны определенные временные рамки. Будьте как можно более конкретными и дайте себе минимально возможные задачи (это потому, что небольшие задачи легче вписываются в ваше время, а более крупные почти всегда будут отложены, когда повседневная жизнь берет верх).
• И наконец — добавьте график для каждой задачи, чтобы вы выполнили задачи в течение этих 5 лет — а затем ДОБАВИТЬ ЭТИ ДАТЫ В ДНЕВНИК . В жизни можно делать только запланированные дела — НИКОГДА не оставляйте список дел в одиночку, так как это не проактивный способ выполнить дела, если у вас есть временная шкала вокруг них.

Приведу пример: —

Ваш пятилетний план может заключаться в том, чтобы переехать в другой дом, родить ребенка и уйти с работы.

Их нужно будет делать в определенном порядке — возможно, 1.ПЕРЕЕХАТЬ ДОМОЙ, 2. ВЫЙТИ С РАБОТЫ (ОТПУСК по беременности и родам), 3. ИМЕТЬ РЕБЕНКА

Ваш план высокого уровня будет выглядеть так: —

• ГОД ОДИН — Подготовьте дом к продаже — расчистите, сделайте самодельные работы и т. Д. И сэкономьте на переезде
• ГОД ВТОРОЙ — Ищите возможность продать и переехать в конце этого года.
• ГОД ТРЕТИЙ — Сохраните как можно больше при уходе с работы — Бюджетируйте хорошо, чтобы вы могли наслаждаться отпуском по беременности и родам, не беспокоясь о деньгах
• ГОД ЧЕТЫРЕ — Сохраните сбережения и оставьте работу незадолго до рождения ребенка
• ГОД ПЯТЬ — Будь в декретном отпуске и вернись к работе к концу года

Очевидно, это все зависит от тебя и твоей жизни , но идею ты понял!

Вы можете пойти еще дальше и установить ежемесячные задачи и т. Д.. — и вы можете начать видеть, что все возможно, или определить, где могут быть проблемы.

Например, вы действительно можете захотеть завести ребенка через 2 года, но видите, что финансово не готовы, так что вы можете переосмыслить переезд.

Это так здорово — иметь возможность увидеть свою жизнь в общих чертах и ​​по-настоящему начать работать над тем, чего вы хотите. — и я очень надеюсь, что вам понравится строить свои планы!

ЗНАЙ, ЧТО МЕНЯЕТСЯ…

И последнее, что нужно отметить — НИЧЕГО НЕ НАКЛЕНО КАМЕНЬ.

То, что вы хотите через 5 лет, может полностью измениться к следующему году.

Например — возможно, вы еще не хотели иметь семью, возможно, вы даже не знаете своего будущего партнера — но что-то случается, и вы можете встретить кого-то и пожениться к следующему году — и теперь в ваши планы может входить создание семьи раньше, чем вы. думал ранее.

Конечно, ваши долгосрочные планы должны будут адаптироваться к вашим изменениям в жизни.

То, что делает ваш пятилетний план, так это то, что дает вам ощущение сосредоточенности.

Возможно, вам придется отложить некоторые планы только на несколько лет и несколько изменить свои ожидания, но отслеживание своего пятилетнего плана позволит вам сосредоточиться на том, что есть к чему.

СОВЕРШЕННЫ ЛИ ВАШИ ПЯТИЛЕТНИЕ ПЛАНЫ?

Я не могу написать пост о планах, не думая о других людях в вашей жизни.

Не забудьте поделиться этим со своим партнером, если он у вас есть — или с кем-либо, с кем вы разделяете свою жизнь — поскольку очень важно, чтобы ваши цели дополняли друг друга (бесполезно, что вы стремитесь жить за границей через 5 лет, если ваш муж считает вас собираются быть в Великобритании и у него запланирован карьерный рост, что означает, что он не может переехать в другое место — вы никогда не достигнете того, чего хотите, и это может вызвать недовольство в дальнейшем).

Продолжайте говорить, и вы сможете договориться о вещах…

Создание 5-летнего плана (и обмен им с самыми близкими вам людьми) — это первый шаг к достижению того, чего вы хотите от жизни — что бы это ни было…

Почему бы не пойти сегодня и не посмотреть, куда приведет вас ваше воображение — нет никаких ограничений, и вы можете просто удивить себя тем, чего вы хотите — как интересно!

Определите свой пятилетний план карьеры

Мало кто действительно планирует свою карьеру, несмотря на то, что большую часть взрослой жизни мы проводим на работе.Хорошо продуманный план карьеры — это фундаментальный инструмент для стратегического продвижения вашей карьеры, особенно в сегодняшней нестабильной экономической и деловой среде.

Планирование карьеры на пять лет вперед может показаться сложным и трудоемким, однако определение карьерных целей помогает согласовать ваши амбиции с реальными целями для достижения успеха в карьере. Наличие заранее определенной карьерной стратегии позволяет вам замечать и максимально использовать любые потенциальные возможности, которые появляются на вашем пути.

Ваш пятилетний план карьеры часто раскрывает то, что вы больше всего цените в своей карьере и будущем, помимо того, что дает вам инструменты для использования и создания возможностей, а также для отслеживания результатов вашей карьеры.

Определение целей вашей карьеры и наличие четкого плана в сегодняшних постоянно меняющихся условиях может быть трудным. Названия должностей и динамика рабочего места постоянно меняются. Карьерный путь больше не является линейным, поскольку организации становятся менее иерархичными, а лояльность работников снижается. Более того, в следующие пять лет будет больше изменений, которые необходимо учесть и использовать в вашем плане карьеры.

Требуется современная методология планирования карьеры.

Традиционно, определение карьерной стратегии включало в себя визуализацию себя в конкретной роли через пять лет и определение того, какие карьерные цели необходимо достичь, чтобы этого добиться.Но эта роль может не существовать через 5 лет. Современные методы планирования карьеры используют краткосрочные цели, чтобы оставаться на пути к плавному, долгосрочному направлению, с регулярными обновлениями, чтобы оставаться актуальными и актуальными.

Начните определять свой пятилетний план карьеры с этих полезных советов:

1. Развивайте долгосрочное личное и профессиональное видение

• Спросите себя, чего вы надеетесь достичь за пять лет

2. Ставьте краткосрочные цели

Умение определять цели и планировать их достижения — это искусство, которым трудно овладеть.Постановка целей, которые являются одновременно конкретными и сложными, но не слишком сложными, в 90% случаев приводит к более эффективному выполнению целей. ¹

• Карьерные цели, которые специфичны, но достаточно широки, чтобы приспособиться к изменениям
• Это может включать: описание роли, ключевые обязанности, размер заработной платы, рабочее время и личные цели

3. Разработайте план непрерывного обучения

Непрерывное обучение должно быть неотъемлемой частью любого карьерного плана.По словам Брайана Трейси, тренера по саморазвитию и Eat That Frog! автор: «Ваша способность расширять кругозор и стремиться к непрерывному обучению имеет решающее значение для вашего успеха. Посвятив себя обучению, вы сможете добиться успеха во всех аспектах своей жизни. Все, что для этого нужно, — это обязательство ». ²

4. Регулярно переоценивайте то, что может измениться через пять лет

• Это может включать: названия должностей, отраслевые нормы или новые требования к навыкам
• Убедитесь, что ваше долгосрочное направление соответствует этому

5.Постоянно проверяйте и корректируйте свои карьерные цели в соответствии с вашим определением карьерного успеха

6. Оставайтесь преданными

• Написать профессиональный манифест на ближайшие три-пять лет
• Передайте его своим коллегам, друзьям и семье и попросите их привлечь вас к ответственности за достижение ваших карьерных целей

Карьерный план — это дорожная карта к более успешному будущему. Выделите себя, определив направление, в котором будет развиваться ваша карьера, решения, которые вы примете, вехи, которые вам нужно достичь, и где вы хотите быть.

---

Расширьте свои карьерные горизонты с помощью короткого онлайн-курса от ведущего университета мира.

РАССКАЖИТЕ БОЛЬШЕ

1. Inc.

2. Брайан Трейси

Как мне написать пятилетний стратегический план? | Малый бизнес

Кимберли Леонард Обновлено 7 марта 2019 г.

Как владельцу бизнеса вам нужен хорошо продуманный бизнес-план, который поможет вам вести свой бизнес.Без такого плана вы рискуете совершить беготню, не имея ничего общего с получением результатов. В конечном итоге вы можете «крутить колеса», что говорит о том, что вы заняты, но не продуктивны. Пятилетний стратегический план описывает, где вы сейчас находитесь и как вы планируете достичь своих целей на пятилетний период.

Совет

При написании плана включите подзаголовки, относящиеся к вашим целям, миссии и видению, SWOT-анализу и ключевым показателям эффективности.

Ведите с резюме

Сначала начните с резюме. Это очень важно, потому что краткое изложение должно инкапсулировать — или резюмировать — ключевые концепции, объясненные в других разделах плана. Резюме обычно пишется после того, как вы заполнили другие разделы, но оно появляется в верхней части вашего стратегического плана. Это позволяет вам извлечь ключевые моменты из других разделов, которые вы включите в свое резюме.

Краткое изложение дает читателям обзор того, что содержит стратегический план, так что они могут выбрать темы, которые имеют для них наибольшее значение.Темы, обсуждаемые в резюме, более подробно рассматриваются в разделах вашего стратегического плана.

Заявления о миссии и заявления о видении

Заявление о миссии — это краткое изложение общей цели бизнеса, в котором указывается, чего компания надеется достичь. Несмотря на то, что формулировка миссии не очень длинная, найдите время, чтобы четко указать, чем занимается ваша компания и почему она существует.

Например, согласно статье Investopedia в январе 2018 года, миссия Apple следующая: «Apple разрабатывает Mac, лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением.Apple возглавляет революцию в области цифровой музыки со своими iPod и интернет-магазином iTunes. Apple заново изобрела мобильный телефон, выпустив революционный iPhone и App Store, и определяет будущее мобильных медиа и вычислительных устройств с iPad ».

Заявление о видении определяет, где компания хочет быть в будущем. -летний стратегический план в качестве примера, видение определяет успех компании в течение пяти лет. Примером заявления о видении для бухгалтерской конторы может быть: « Стать бухгалтерским ресурсом номер один для медицинских специалистов в мегаполисе.»

Проведите SWOT-анализ

SWOT-анализ — это аббревиатура, обозначающая Сильные стороны , Слабые стороны , Возможности и Угрозы. Честно оцените то, что ваша компания и ключевые руководители команд делают хорошо, и того, что им необходимо улучшить. Ищите возможности на рынке и исследуйте любые угрозы, которые могут помешать вам достичь вашей цели.

SWOT-анализ помогает определить области, в которых владелец бизнеса может предпринять стратегические действия.Например, владелец бизнеса, который определяет свою слабость в организационных способностях, должен нанять кого-то, кто силен в этой области, чтобы он отрицал эту слабость.

Перечислите стратегические цели компании

Стратегические цели рассматривают конкретные способы достижения чего-либо. Например, компания, которая хочет улучшить жизнеспособные перспективы, может установить цели для рекламных воронок, сетевых мероприятий или реферальных программ. Важно проанализировать цели и точно определить, как каждое потенциальное решение может помочь в достижении поставленных целей.Если сеть предоставляет меньше потенциальных клиентов с более высоким коэффициентом закрытия по сравнению с рекламными воронками, владельцам бизнеса необходимо оценить данные и определить следующий шаг к успеху.

Стратегия может включать в себя несколько стратегических действий, различные бюджеты и выделение кадровых ресурсов. Стратегические цели на пять лет включают в себя ряд более мелких целей и планов действий. Начните с пятилетней цели и двигайтесь в обратном направлении, чтобы установить достижимые цели за более короткие периоды времени, например, годичные.

Как измерить успех?

Владельцам бизнеса необходимо измерить успех, а также изучить цели и установить ключевые показатели эффективности (KPI). Подобно тому, как цели разбиты на более мелкие достижения и планы действий, ключевые показатели эффективности должны начинаться с конечного результата и работать в обратном направлении.

Например, KPI для рекламы в социальных сетях может оценивать, сколько потрачено в течение определенного периода времени. KPI также учитывает, какой коэффициент открытия онлайн-рекламы сравнивается с окончательным коэффициентом конверсии продаж.Объявление, которое открылось, но не конвертировалось, предполагает, что с объявлением что-то не так. Объявление, которое конвертируется на одной платформе, но не на другой, предполагает, что демографическая группа лучше ориентирована на одну платформу, а не на другую.

Владельцы бизнеса должны использовать данные KPI, чтобы расширить свои успешные стратегии и направить больше ресурсов в течение пятилетнего периода на наиболее прибыльные стратегии.

Как лучше всего ответить «Где вы видите себя через 5 лет?»

Это один из самых неприятных вопросов на собеседовании всех времен.

Гм. Я не знаю. Ешьте еду с моим терьером на вынос? Ой, подожди — давай пойдем с «самой большой поп-звездой со времен Бритни Спирс». Как это звучит?

Давай. Вы не можете заглянуть в будущее настолько, чтобы знать, что на ужин сегодня.

Итак, почему менеджеры по найму могут ожидать, что вы скажете им, где вы будете через пять лет. У вас нет хрустального шара.

Да, это неприятно.

Хорошие новости? Есть быстрый и простой способ обойти вопрос и по-прежнему говорить о своих долгосрочных карьерных целях.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь на одной странице , а не на трех . То же самое.

1

Где вы увидите себя через 5 лет? О чем спрашивают интервьюеры?

Итак, что имеют в виду интервьюеры, когда спрашивают о вашем пятилетнем плане карьерных целей?

Интервьюеры спрашивают о ваших будущих карьерных целях и задачах по двум причинам:

• Они хотят знать, собираетесь ли вы оставаться на новой должности.
• Они хотят знать, совпадают ли ваши долгосрочные карьерные цели с целями компании.

Вот то, что они не хотят слышать:

• Шутки о том, как через пять лет вы окажетесь по другую сторону стола.
• Подробные схемы продвижения по службе внутри компании.
• Пайп мечтает стать знаменитым, иметь бизнес или вернуться в школу.
• Связка «Хммм». И «Умммм». Или: «Не знаю.Трудно сказать.

Итак, что спрашивают интервьюеры?

Ну, когда интервьюеры спрашивают: «Каким вы видите себя через 5 лет?» Они действительно спрашивают: «Каковы ваши карьерные цели на этой должности?»

Они хотят знать, что должность удовлетворит вас, и что вы будете много работать и останетесь в компании надолго.

Помните, успех менеджера по найму не зависит от того, сколько пустых стульев он сможет заполнить теплыми телами.

Ее успех зависит от того, чтобы талантливые сотрудники были довольны работой. Если вы уйдете, это будет стоить ее компании времени и денег.

Итак, вопрос собеседования «каким вы видите себя через 5 лет» — это то, как интервьюеры спрашивают, собираетесь ли вы оставаться на работе.

справа

Вы в восторге от должности и того, что вы узнаете в ближайшие годы.Вы стремитесь стать лучшими в том, чем вы занимаетесь, и при необходимости перейти на следующий уровень. Через пять лет я хочу пройти внутреннюю программу обучения для своей должности. Я читал об этом на вашем сайте и считаю, что это потрясающая программа. Я не только получу всю подготовку для своей должности, но и скоро стану менеджером проекта. Это моя главная цель в карьере. К тому же, мой идеальный путь — поработать пару лет за границей.Я понимаю, что для вас важно найти людей, готовых сделать это. Вы хотите создать у менеджера по найму впечатление, что вы довольны своей должностью. Но вы также должны выразить энтузиазм по поводу реалистичного развития. Также покажите, что ваши личные карьерные цели совпадают с долгосрочными целями компании. Они ищут людей, которые хотят работать за границей. Вы хотите работать за границей. Похоже на брак, заключенный на небесах, не так ли?

Неправильно

Неправильно: вы очень рады использовать эту должность для скорейшего продвижения своей карьеры.Вы хотите быть генеральным директором компании через пять лет. Не меньше. Моя долгосрочная карьерная цель — стать генеральным директором компании. Моя мама всегда говорила мне: «Никогда не соглашайся на меньшее, чем ты можешь». Итак, я планирую пробиться к вершине! Лучшие ответы на вопрос собеседования «каким вы видите себя через 5 лет» являются расплывчатыми и реалистичными. Не говорите интервьюеру, что хотите стать генеральным директором. И никогда не говорите, что планируете получить их работу через пять лет.

Тем не менее, вы должны быть осторожны, отвечая на этот вопрос. Потому что это сложно.

Допустим, для вашей должности нет четкого карьерного пути или вы не знаете, чем хотите заниматься в долгосрочной перспективе.

Вы должны оставаться расплывчатыми, но реалистичными.

Верно — расплывчато. Вопрос на собеседовании «каким вы видите себя через 5 лет» — это ЕДИНСТВЕННЫЙ вопрос, на который вы захотите подготовить мягкий ответ.

Это как на свидании, и парень спрашивает, хочешь ли ты когда-нибудь детей или свадьбу. Он хочет знать, находитесь ли вы на той же странице.

Его идеальное будущее может включать мебель из Ikea, собак и разговоры о дошкольных учреждениях. В какой-то момент ты просто хочешь попасть в Burning Man.

Итак, вот в чем дело. Допустим, вам нравится этот парень. Вам нужно придумать ответ, который удовлетворит его опасения и покажет, что вы готовы к делу — пока.

Вы должны следовать тем же правилам, обсуждая свое будущее во время собеседования.

Вот несколько вариантов «где вы видите себя через 5 лет»:

• Где вы хотите быть через 5 лет?
• Каким вы видите себя в ближайшие 5 лет?
• Каковы ваши карьерные цели?
• Опишите свои карьерные цели.
• Каковы ваши долгосрочные карьерные цели?
• Каковы ваши краткосрочные карьерные цели?
• Каковы ваши цели на следующие 5 лет?
• Какова ваша идеальная работа на пике карьеры?
• Что вы ищете, обратившись к вакансии?
• Как вы определяете успех?
• Что для вас самое важное в карьере?
• Какие конкретные шаги вы предпримете / сделаете, чтобы достичь своего видения себя в следующие 5 лет?

Совет для профессионалов: Допустим, интервьюер спрашивает: «Где вы хотите быть через пять лет?» И ваша реакция коленного рефлекса — выпалить: «Мауи! Загорать, на пенсии и пить кокосовые коктейли, которые идут с этими крошечными зонтиками.”

В зависимости от того, где вы проводите собеседование, менеджер по найму может или не сочтет такой ответ забавным. Не забудьте оценить свою аудиторию.

Хотите узнать, как отвечать на самые распространенные вопросы собеседований? Прочтите наше руководство: « Наиболее распространенные вопросы на собеседовании и лучшие ответы (+20 примеров) »

2

Как подготовиться к интервью «Где вы увидите себя через 5 лет» Вопрос

Начните с вопроса:

«Каковы мои карьерные цели?»

Связаны ли они с открытой позицией? Нет? Это нормально.Запишите несколько примеров карьерных целей и стремлений. Отложите их в сторону.

Теперь запишите несколько долгосрочных карьерных целей и стремлений, которые могут возникнуть в связи с занимаемой должностью. Они могут не соответствовать вашему пятилетнему плану карьерного роста, но это нормально.

Затем вам нужно будет изучить компанию и открытую позицию.

Вот то, что вы ищете:

• Карьерный путь для должности
• Возможности для обучения и развития
• Общие ценности
• Интересные проекты

Давайте использовать Procter and Gamble в качестве пример.

P&G — типичная большая корпорация. Таким образом, у них есть специальный веб-сайт , посвященный карьере, , который позволяет вам проверять карьерные пути.

Допустим, ваша мечта — работать в отделе продаж в P&G. Вы хотите остаться там надолго.

Компания гордится тем, что у нее есть «одна из лучших в мире программ обучения продажам».

Итак, вы узнали больше о том, как P&G обучает сотрудников.

Вы узнали, что P&G персонализирует обучение для каждого сотрудника.

Они также предоставляют возможности наставничества и установления контактов.

Кроме того, вы заметили, что обучение на ранней стадии равнозначно реальным проектам и заданиям. Составьте список всего, что вам нравится.

Например:

• Персонализированное обучение
• Наставничество
• Сетевое взаимодействие
• Реальные проекты и задания

Когда вы заметите такой объем информации, придерживайтесь того, что вы найдете.Ссылайтесь на одну из вещей, которыми вы восхищаетесь, в своем ответе «каким вы видите себя через 5 лет».

Теперь продажи квалифицируются как работа, которая не может привести к более высокому положению. Это верно для многих профессионалов. Другие примеры включают учителей и терапевтов.

Это рабочие места, на которых вы работаете с клиентами и совершенствуетесь в своей работе. В этом случае примеры ваших долгосрочных карьерных целей должны подробно описывать улучшения в вашей роли.

Правый

Воспользуйтесь информацией, предоставленной компанией. Одна из причин, по которой я хочу работать в P&G, заключается в том, что я считаю ваш индивидуальный подход к обучению привлекательным. Я рад возможности работать с наставником и погрузиться в изучение новых навыков. Я также отношусь к тому типу сотрудников, которые любят сразу же взяться за дело и сразу же приступить к проектам. Итак, в течение следующих пяти лет я вижу, что беру на себя столько сложных заданий, сколько позволяет должность. К концу этого периода я хочу сказать, что я построил прочные отношения с клиентами.Я хочу сказать, что я один из лучших продавцов в команде. Я был бы не против стать тем, кто мог бы обучать и наставлять других, когда придет время. Ответ кандидата посвящен исследованию, которое она провела по программе обучения P&G. Затем она отвечает на вопрос собеседования «каким вы видите себя через 5 лет», объясняя, к чему это обучение приведет ее в долгосрочной перспективе. Все, что она упоминает, имеет отношение к должности, реалистично и ценно.Она полна энтузиазма. Она выражает приверженность компании и позиции продаж.

неверно

Не проводя исследования, вы описываете конкретный путь карьеры, который недоступен. Я думаю, что через несколько месяцев я стану постоянным торговым представителем. Я быстро учусь и не нуждаюсь в особом обучении. После этого я хотел бы стать менеджером.По прошествии пяти лет я хочу стать руководителем группы продаж или управляющим директором. Не ошибитесь, предполагая, что для значительного карьерного роста потребуется всего 5 лет. Вы могли бы поставить красные флажки. Интервьюер может предположить, что вы уйдете, если не будете удовлетворены темпами вашего прогресса. Кроме того, кандидат не выглядит подготовленным. P&G хвастается своей программой тренировок. Кандидат хвастается, что не нуждается в обучении.Интервьюер может предположить, что она не подходит для компании.

Допустим, ваше исследование мало что дает. Вы не можете найти достойной информации о карьерном росте компании. И вы не знаете, какие возможности у вас появятся для роста внутри компании.

Соответствуют ли какие-либо из перечисленных вами личных карьерных целей занимаемой должности?

Допустим, нет. Допустим, вы знаете, что эта работа — ступенька.Или, может быть, вам просто нужно что-то, чтобы сводить концы с концами, пока вы не закончите аспирантуру.

Спросите себя:

• Могу ли я пройти какое-либо обучение помимо работы, которое будет иметь отношение к должности?
• Могу ли я взять какие-либо курсы, которые улучшили бы мой набор навыков?
• Могу ли я получить новые полезные навыки на этой работе?
• Реализует ли компания интересующие меня проекты?
• Есть ли у компании какие-то долгосрочные цели, которые совпадают с моими?

Обязательно сохраните свой ответ на краткий и общий вопрос собеседования «каким вы видите себя через 5 лет».

Обсудите, как вы хотите развиваться как профессионал в контексте должности.

Например, вы хотите изучить дополнительный соответствующий навык, который будет дополнять вашу роль. Или вы хотите посетить уроки общего лидерства или письма.

Вы всегда можете упомянуть, что хотите развивать свои навыки.

В то же время избегайте намеков на то, что вы готовитесь к чему-то большему и лучшему в будущем.

справа

Обсудите долгосрочные цели, связанные с компанией и положением. Как специалист по маркетингу, я хочу развивать свои навыки. По прошествии следующих пяти лет я хочу знать, как использовать такие программы, как Photoshop или InDesign. Я хочу лучше разбираться в социальных сетях и видеомаркетинге. Плюс я хотел бы заняться управлением проектами. Я хочу учиться на работе.Тем не менее, я хочу изучить онлайн-курсы или вечерние курсы. Я надеюсь, что смогу применить свои новые навыки в работе с вами. Кандидат упоминает несколько конкретных навыков, которые она хочет развить. Избегайте выбора навыков, которые уже должны быть хорошо развиты для этой роли.

неправильно

Обсудите долгосрочные цели, которые побуждают вас двигаться к большим и лучшим возможностям. Я надеюсь, что через пять лет перейду в более крупную компанию, где смогу применить полученные здесь навыки. Мне нужен шестилетний опыт и развитый набор навыков. Я хочу использовать эту должность как ступеньку для подготовки к карьере с большими мальчиками. Ваш ответ «каким вы видите себя через 5 лет» не должен включать информацию об уходе. Не упоминайте о владении бизнесом, присоединении к группе или переходе на другую работу.

Еще одна вещь, о которой следует помнить, — это то, что вы можете относиться к тем соискателям, которые поднимают красные флажки. Например, вы проработали всего шесть месяцев на последних трех местах работы или у вас есть пробелы в карьерном росте.

Более вероятно, что вы получите вопрос на собеседовании «каким вы видите себя через 5 лет» или его вариант.

Совет от профессионала: Некоторые интервьюеры даже пойдут на 10-летний план карьерных целей.Поэтому убедитесь, что ваши ответы достаточно общие, чтобы при необходимости учесть более длительный период.

При составлении резюме в нашем конструкторе перетаскивайте пункты списка, навыки и автоматически заполняйте скучный материал. Проверка орфографии? Чек . Начните создавать профессиональный шаблон резюме здесь бесплатно .

Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и скажет точно , как его улучшить.

3

Как ответить «Где вы видите себя через 5 лет» + Примеры лучших ответов

При поиске работы вы можете столкнуться с разными сценариями — будьте готовы ко всем из них:

Ситуация первая — нет информации о компании

У компании нет четкого пути продвижения вперед для сотрудников моего положения.

Вот как ответить на вопрос собеседования «каким вы видите себя через 5 лет», если вы мало знаете о компании.

справа

Придерживайтесь ответа, который фокусируется на том, как вы хотите развить соответствующий набор навыков. Как повар, я хочу развивать свои навыки. В конце следующих пяти лет я хочу знать, как приготовить и представить блюда для 5-звездочного ресторана, подобного вашему.Я также хочу закончить специализированное обучение менеджменту, если это возможно. Для этого в свободное время я решил проводить несколько семинаров и онлайн-тренинги. Я надеюсь, что мои новые навыки помогут мне сказать, что я лучший в своей работе в Le Bone A Petit. Помните, что вы всегда можете упомянуть, как вы планируете развивать соответствующий набор навыков вне работы. Постарайтесь не переборщить. Интервьюер может подумать, что вы найдете занятие получше, чем ваша работа.

неправильно

Обсудите побочные проекты, которые могут привести к тому, что вы перейдете на работу своей мечты. В следующие пять лет я хочу завершить свой побочный проект. Мое хобби — разработка игр для приложений. Сейчас у меня в разработке одна, которую я должен был сделать в ближайшие год или два. Это моя настоящая страсть. Опять же, будьте осторожны при раскрытии личной информации. Здесь кандидат проговорилась, что у нее есть трудоемкий побочный проект. Ее проект — это ее страсть. Таким образом, интервьюер может подумать, что кандидата это будет больше интересовать, чем ее работа.

Ситуация вторая — вы используете позицию как ступеньку

Допустим, вы кое-что знаете о карьерном пути компании. Но вы используете это положение как ступеньку или временное решение.

Возможно, вам просто нужно что-то, чтобы закончить аспирантуру.

Итак, лучший ответ на вопрос «каким вы видите себя через 5 лет» должен включать обещания о долгосрочных обязательствах.

Но подождите, это звучит как ложь. Теперь вы никогда не должны лгать во время интервью.

Видите ли, цель состоит в том, чтобы найти то, за чем вы сможете отстать, даже если вы в конечном итоге бросите курить в течение следующих пяти лет.

Представьте, что вы останетесь на этой должности в течение пяти лет. Адаптируйте свой ответ так, чтобы он отражал то, что бы вы сделали, если бы это было так.

справа
Я видел, что у вас есть программа обучения сотрудников для молодых бухгалтеров.Я хотел бы завершить такую ​​программу в течение первого или второго года работы с вами. Кроме того, одна из моих профессиональных карьерных целей — работать над некоммерческим проектом. Так что я надеюсь, что по прошествии пяти лет у меня будет хотя бы пара таких проектов за плечами.

неверно

Что ж, меня уволили с моей последней работы в качестве помощника администратора, поэтому я решил попробовать себя в корпоративном мире.Меня всегда больше привлекала стартап-культура. Но когда я увидел предложение о должности в компании из списка Fortune 500, я подумал, а почему бы и нет? В худшем случае я всегда могу перекрестно работать на корпорацию из моего списка желаний. Важно показать, что вы с энтузиазмом относитесь к должности. Здесь кандидат не проявляет искреннего интереса или энтузиазма к должности или компании. Она не знает, понравится ли ей рабочая среда, которая может заставить ее уволиться раньше, чем позже.

Ситуация третья — вы находитесь в середине смены карьеры

Допустим, вы находитесь в середине смены карьеры. Вы не знаете, где будете через 5 лет, потому что сейчас пытаетесь это понять.

Единственное преимущество, которое у вас есть, — это то, что вы знаете, что хотите выполнять работу, на которую собираетесь прямо сейчас. Итак, в своем ответе «каким вы видите себя через 5 лет» вы можете упомянуть, что хотите полностью занять место в своей новой карьере.

справа

Я подаю заявку на маркетинговую должность, потому что хочу выбрать более творческую карьеру. У меня есть юридический опыт, поэтому я знаю, что наиболее эффективен в юридической фирме. Я могу применить свои юридические знания для информирования о своей работе. Это должно дать мне преимущество, которого у меня не было бы, если бы я начал заново в другой отрасли. В то же время мне еще нужно перейти. Итак, в течение следующих пяти лет я хочу развить свой набор творческих навыков на этой должности начального уровня.Итак, моя долгосрочная цель — стать квалифицированным профессионалом в области маркетинга в вашей компании. Если вы меняете карьеру, неплохо было бы начать с объяснения ваших долгосрочных целей. Затем кандидат переключает передачу. Она объясняет, чем планирует заниматься в следующие пять лет на этой должности.

неверно
Моя самая большая мечта — открыть к тому времени свой ресторан.Еще я пытаюсь сдать экзамен на адвоката, который надеюсь сдать в следующем году. Посмотрим. Вот почему я думаю, что сейчас хорошая карьерная цель — занять должность маркетолога в юридической фирме. Я хочу, чтобы закон был моей работой по обеспечению безопасности. На всякий случай, что больше ничего не получается. У кандидата есть стремления, выходящие за рамки занимаемой должности. Это здорово, но не стоит рассказывать об этом интервьюеру.
Через пять лет? Ну не знаю.Я не дальновидный тип. Я предпочитаю быть в данный момент, поэтому я меняю профессию и пробую что-то новое. Через пять лет мне исполнится 30. Я мог бы быть другим человеком. Если честно, я понятия не имею, где буду через пять лет. Я просто надеюсь, что где бы я ни был, там тепло! Не говорите «я не знаю» в ответ на вопрос собеседования «каким вы видите себя через 5 лет». Кроме того, не говорите так, будто вы можете быть где угодно.
Мой пятилетний план — быть финансовым директором крупной корпорации.И на гигантскую зарплату, которую мне дадут за мои услуги, я куплю летний дом в Южной Каролине. После этого я куплю самую последнюю модель Mercedes-Benz на тот момент. И если вы думаете, что это впечатляет, вам следует спросить о десятилетнем плане. Не предупреждайте интервьюера о том, что у вас есть долгосрочные цели работать в другом месте. Кроме того, имейте в виду, что если вы сделаете очевидным, что в ближайшем будущем вы перерастете их ничтожную компанию, они могут решить, что вы не подходите.

Pro Совет: Допустим, вы близки к пенсионному возрасту. Вопрос на собеседовании «каким вы видите себя через 5 лет» может показаться возрастным ограничением. И нет, это несправедливый вопрос.

Итак, если вы планируете выйти на пенсию через пять лет, дайте ответ, в котором основное внимание уделяется тому, как вы будете развивать свои навыки на этой должности.

Пытаетесь ответить на эти сложные вопросы поведенческого интервью? Ознакомьтесь с нашим руководством по методу собеседования STAR или просмотрите все наши полезные советы по проведению собеседований.

Вы прошли собеседование. Что теперь? Пора отправить интервьюеру письмо с благодарностью. Вот как: « Как написать благодарственное письмо после собеседования (+10 примеров) »

Кроме того, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами.