План как открыть свое дело: Как открыть своё дело?(план) — Школьные Знания.com

Содержание

Как открыть своё дело?(план) — Школьные Знания.com

Помогите пожалуйста, 19 и 20 только

В 2020 году в Российской Федерации состоялся референдум, а в Соединённых Штатах Америки состоялись выборы президента. Верны ли следующие суждения об э … тих формах политического участия граждан? A. При проведении референдума действуют те же принципы, что и при проведении выборов депутатов. Б. Выборы президента в Российской Федерации являются прямыми, а в США — многостепенными. Помогите пожалуйста. А) — скорее всего верное, а Б) не знаю

нужна помощь по обществознанию!!! прошу рассмотреть мой вопрос срочно! Сделайте таблицу по юридическим ответственностям несовершеннолетних в возрасте … от четырнадцати до восемнадцати лет!!! Заранее спасибо!​

СРОЧНО, ПОЖАЛУЙСТА. Написать эссе » Говорят мудрые » по высказыванию ниже. » Свобода означает ответственность. Вот почему большинство людей боится с … вободы «. Б.Дизраэли (1804-1881) британский политик и писатель

нужно написать сообщение о любом городе.

рассказать о природе. и просто какую-то интересную информацию. сообщение желательно писать про Дагестан, и за … тронуть горы и тд. что-нибудь рассказать вообщем. срочно!!!!! ​

Выполни задание Марине необходимо подготовить реферат на тему «Виды социальных норм». Какие два из перечисленных ниже понятий обязательно будут раскры … ты в содержании реферата? Запиши выбранные понятия и раскрой смысл каждого из них. Санкция, штраф, похвала, мораль, право.

Сделайте как можно быстрее пж! Подготовить сообщение по теме» Права детей и их защита» (не менее 2 печатных листов А4): какие права есть у детей, куд … а и за какой помощью может обратиться ребенок, если его права нарушены.

7. Решите экономическую задачу. На городском рынке яблок действуют 3 группы покупателей. Численность первой группы 500 человек, второй – 300 человек, … третьей – 200 человек. Индивидуальный спрос покупателя из первой группы описывается уравнением 41 = 100 – Зр, из второй 42 = 200 – 2р, из третьей qз = 150 – p. Чему равно значение цены при величине рыночного спроса 25000? Решение:

Социальная мобильность — это изменение индивидом или группой места, занимаемого в социальной структуре, перемещение из одного социального слоя в друго … й. Резко ограниченная в кастовом и сословном обществе, мобильность резко возрастает в условиях индустриального общества. В индустриальном обществе прежде всего ценятся индивидуальные достоинства. В доиндустриальном обществе мобильность была невелика, так как законы и традиции практически закрывали крестьянам доступ в сословие землевладельцев. Различают такие виды социальной мобильности, как вертикальная и горизонтальная. Особую разновидность представляет межпоколенная мобильность. Она выражается в изменении статуса детей по сравнению со статусом родителей. Вертикальная мобильность подразумевает перемещение из одной группы в другую, находящуюся на ином (более высоком или более низком) уровне. Горизонтальная мобильность предполагает переход из одной социальной группы в другую, находящуюся на том же социальном уровне.

Разновидностью горизонтальной мобильности является географическая мобильность. Она проявляется не в изменении статуса, а в перемещении из одного места в другое при сохранении статуса. Социальному восхождению в обществе способствуют так называемые социальные лифты. В современном обществе движение вверх происходит главным образом благодаря образованию, богатству или членству в политической партии. В частности, богатство служит отличительным знаком статуса в высших стратах. Есть и другие социальные лифты. (В.С. Ковалкин) Задание #21 Составьте план текста. Для этого выделите основные смысловые фрагменты текста и озаглавьте каждый из них. Задание #22 В чём выражается межпоколенная мобильность? Какова специфика географической мобильности? Назовите ещё один вид мобильности, упомянутый в тексте, при котором меняется социальный статус человека. Задание #23 Как меняется социальная мобильность с переходом к индустриальному обществу? Опираясь на текст, обществоведческие и исторические знания, укажите одну из причин этих изменений.
Приведите пример, иллюстрирующий социальную мобильность в индустриальном обществе. Задание #24 Опираясь на обществоведческие знания, собственный социальный опыт, дайте два пояснения роли образования в восходящей социальной мобильности.

Помогите пожалуйста!!! Бесспорно общество немало способствует соблюдению моральных норм. Но важнейшим условием нравственного поведения является наличи … е внутренних ограничителей. Как называется совокупность свойств, характеризующих высокие моральные качества, а также понимание человеком ценности этих свойств и уважение к себе?

Как открыть свое дело. Инструкция по открытию собственного бизнеса

Главный вопрос при открытии собственного бизнеса — в какой сфере работать. Советы экспертов однозначны: работать нужно в области, в которой у вас имеются профессиональные навыки. Другой вариант – ваше хобби. Бизнес в этом случае будет приносить доход и удовольствие

Как открыть свой бизнес (свое дело)

Начать свой бизнес может каждый! Хотите открыть свое дело, но не знаете, как это сделать?

Тогда наша статья именно для вас, ведь в ней представлен полный алгоритм действий, после выполнения, которого вы станете представителем частного бизнеса.

Мы поможем вам определиться с выбором деятельности, которая позволит вам сколотить приличное состояние и при этом получать максимум удовлетворения от занятия любимым делом.

Алгоритм действий будущего предпринимателя

Для начала, нужно выбрать род деятельности, которой бы вы хотели заниматься, однако важно, чтобы она приносила еще и неплохой доход. Возьмите в руки журнал, который называется «Компания», «Бизнес Журнал», «Свой бизнес» и другие профильные издания, в которых рассказывается о малом и среднем бизнесе.

Посетите несколько интернет-сайтов, которые посвящены данному направлению и постарайтесь определиться в своих предпочтениях, а также внимательно изучите все существующие подводные камни, с которыми вам придется столкнуться в дальнейшем. Почитайте идеи для малого бизнеса, для расширения круга выбора…

После того, как вы выбрали наиболее подходящую для вас сферу деятельности, реально оцените свои возможности, а также определите сильные и слабые стороны. Не лишним будет пройти тематические тесты на профпригодность, которые вы легко найдете в интернете. Внимательно проанализируйте сферу деятельности, в которой вам предстоит работать, ведь необходимо иметь точное представление о существующей в настоящее время конкуренции, фирмах, которые уже работают в данном направлении, а также какие налоги и отчисления вам придется платить.

После данных мероприятий вам предстоит определить организационно-правовую форму будущей организации, ведь в зависимости от того, будет это ИП или же ООО, налоговые органы будут начислять вам налоги, а это непосредственные расходы, учесть которые нужно еще на стадии планирования коммерческой структуры.

Теперь вам нужно заняться поиском места и помещения, в котором и будет располагаться ваша компания, обустроить офис для приема посетителей, а также подсчитать затраты на коммунальные расходы. Особое внимание должно быть уделено транспортным автомагистралям, ведь потенциальный потребитель ваших товаров и услуг не должен испытывать дискомфорта во время поездки в ваш офис.

Чтобы ничего не упустить, вы можете составить специальный график, в котором будут отражены все необходимые для обязательного выполнения мероприятия. Таким образом, вы поочередно будете выполнять все необходимые действия, результатом которых станет открытие своего бизнеса.

Не секрет, что для начала даже небольшого дела, нужен стартовый капитал, который покроет все расходы на первоначальном этапе и позволит компании стать на ноги, пока она не начнет приносить ощутимую прибыль и уверенно стоять на своих ногах. Стоит иметь в виду, что существующие в настоящее время банки и финансовые структуры в нашем государстве могут не дать кредит для начала нового бизнеса, поэтому вам придется использовать накопленные средства или заручиться поддержкой частных инвесторов.

После решения всех вышеперечисленных задач, вам нужно заняться созданием названия собственной компании. Многие специалисты при этом сравнивают фирму с кораблем, как который назовешь, так он и поплывет. И отчасти данное мнение верно, ведь наименование является первым критерием, который оценивается потенциальным потребителем, поэтому он может, как привлечь новых посетителей, так и отпугнуть людей.

Вот и настало время для непосредственного оформления вашего бизнеса, который уже в скором времени начнет приносить вам прибыль. Для этого вам необходимо получить все необходимые разрешения и справки для того, чтобы приступить к своей деятельности. Будьте готовы к тому, что вам предстоит обойти не одну организацию и преодолеть бюрократические препятствия отечественных чиновников.

И лишь получив на руки свидетельство об успешном прохождении регистрации, вы сможете облегченно вздохнуть, ведь половина пути к вашей заветной мечте вы успешно миновали. Мы публиковали подробные инструкции по регистрации ООО и регистрации ИП.

Теперь с выданными вам документами в ФНС необходимо отправиться в пенсионный фонд, где вашу организацию поставят на учет, а затем открыть отдельный чет в банке. Наймите персонал и распределите обязанности в соответствии с установленными штатным расписанием должностями, но не забудьте о программе подготовки кадров. После этого вам нужно арендовать помещение и закупить необходимое оборудование, которое понадобится для нормального функционирования офиса и начала производства фирменной продукции.

Закажите изготовление визитных карточек, а также различной рекламной продукции, без которой невозможно будет провести даже небольшую промо-акцию. Составьте рабочий график вашей компании, распишите распорядок дня для каждого сотрудника, таким образом, вы сможете контролировать деятельность своих подчиненных и создать дисциплину во всем коллективе.

Остается провести рекламную компанию вашей организации, посредством которой вы сможете громко заявить о себе, а также представить потенциальным потребителям свою продукцию.

Материальные затраты и предполагаемая прибыль будущего бизнеса

После того, как вы твердо решили начать собственное дело, вам необходимо определить свои материальные возможности, а также высчитать затраты, которые сопутствуют любому начинанию и спрогнозировать прибыль, которая должна покрывать все затраты в несколько раз.

Таким образом, вы сможете определить материальные потребности своей компании, а также рентабельность предприятия на несколько ближайших месяцев. Но вы должны быть готовы к тому, что до получения первой прибыли может пройти какое-то время, на это может уйти до полугода, именно об этом предупреждают специалисты в области администрирования малых предприятий.

Поэтому первоначального капитала должно хватить на данный промежуток времени иначе вы обанкротитесь, так и не начав полномасштабного развития. Стоит отметить, что в настоящее время есть предприниматели, а точнее бизнес-леди, которые предпочитают организовывать бизнес прямо на дому, так как издержки на аренду помещения можно вообще исключить из списка затрат.

Однако такой вид деятельности довольно ограничен и при необходимости развития возникнут серьезные проблемы с помещением. Для того, чтобы составить объективную картину дальнейшей работы не лишним будет составить помесячный план экономии и оптимизации расходов. Таким образом, вы сможете определить сумму, которая необходима для существования компании и если сможете сократить расходы, если появится ненужные затраты.

В то же время, вы сможете составить планы на будущее, например, запланировать образование для своего ребенка или покупку недвижимости в элитном районе города. Для этого вам необходимо записать постоянные расходы вплоть до следующего года. В данный список нужно включить расходы на покупку одежды, еду и оплату коммунальных платежей.

После этого вам нужно объединить их с фиксированными расходами на год, а лишь затем перейти к подсчетам возникающих расходов, например, на приобретение средств личной гигиены и питание в кафе и ресторанах, бензин для автомобиля. Теперь остается произвести очень простую процедуру, вычесть из фиксированных годовых расходов нефиксированные затраты и вы получите максимально допустимое количество средств, которые вы сможете расходовать по своему усмотрению или откладывать на непредвиденные траты.

Реальная оценка затрат и доходов

Теперь внимательно посмотрите на итоговое число, которое вы получили после всех этих математических расчетов – остались ли у вас лишние деньги или же ваш баланс оказался со знаком минус.  Не стоит беспокоиться, если у вас осталась некая сумма, незадействованная во время предполагаемой оплаты счетов, это свидетельствует о положительно динамике.

Обеспокоиться следует в противном случае, ведь недостаток средств означает завышенные потребности по отношению к доходу, и если не умерить свои запросы, то можно оказаться в больших долгах. Если вам не хватает средств для того, чтобы открыть свое дело, то паниковать не стоит, ведь вы можете привлечь для этого инвесторов, которые охотно предоставят свои деньги для развития рентабельного направления и стоящей идеи.

Данным способом уже воспользовались многие отечественные предприниматели, которые смогли развить свое дело при помощи привлеченных со стороны средств. Вы все еще хотите начать свой бизнес? Тогда не останавливайтесь на данном этапе, и смело шагайте вперед, ведь только так вы сможете добиться действительно большого успеха и наконец-то реализовать свое давнее желание – начать свое дело.

О чем должен думать владелец бизнеса?

Для того, чтобы стать преуспевающим бизнесменом и грамотным руководителем, вы должны думать как лидер и научиться вести за собой людей. Другими словами, вам придется научиться стратегическому мышлению, что означает познание методик и способов воплотить свое коммерческое предложение в реальность, развить собственные способности организации коллективной работы, а также критической оценке любой ситуации.

Ведь все эти навыки помогут вам принять единственно верное решение в критической ситуации и стойко вынести даже самые сложные испытания, которые невозможно избежать при открытии собственного бизнеса.

И так, стратегическое мышление позволит вам детально представить деятельность компании, созданием которой вы в настоящий момент вы озабочены. Специалисты сравнивают его со съемками кинофильма, так как сначала вы создаете сценарий и прокручиваете его в своем воображении, а затем приступаете к непосредственному созданию фильма – на практике воплощаете все задуманные идеи.

При этом вы должны руководствоваться пятью обязательными критериями, без которых итоговый вариант компании может оказаться незаконченным и не совершенным.  И так, давайте внимательно изучим каждый их этих параметров, посредством которых вы наконец-то исполните свою заветную мечту и организуете свой небольшой бизнес.

Первый критерий предполагает организацию предприятия, то есть поиск людей, которые будут работать на вас, а также структура будущей фирмы, ее хозяйственная часть и все необходимые для результативной деятельности ресурсы.

Второй параметр включает в себя наблюдение или стратегическое мышление, без которого невозможно объективно представить функционирование и будущую работу вашей организации. Здесь вам предстоит отстраниться от своей мечты и, словно из окна самолета, посмотреть на свое детище, как на реальный объект, который уже работает, оценить его плюсы и минусы, выяснить слабые места организации и постараться устранить их в реальной жизни, когда будете действительно создавать свое ООО.

Третьим основанием для достижения успеха стало рассмотрение различных точек зрения, без которых предприятие будет неполным. После чего вам останется выяснить, какими движущими силами вы будете руководствоваться при реализации своего плана.  В большинстве случаев ими являются нанятые работники производства, которые собственно и осуществляют все основные процессы в любой компании или на предприятии, однако для максимально отдачи необходимо использовать и систему поощрений.

Теперь необходимо использовать пятый критерий и занять идеальную позицию. Другими словами вам предстоит определить экономическую нишу, в которой и будет представлена ваша компания. При этом нужно выявить реальные и желанные условия для ее результативной деятельности, так как итоговой целью любого коммерческого начинания всегда является получение максимальной материальной выгоды потому, что без прибыли вообще пропадает всякий смысл заниматься организацией собственного бизнеса.

Внимательно изучите предложенный алгоритм действий и если вы будете в точности следовать выше изложенным подсказкам, то вы непременно откроете свое дело и добьетесь огромного успеха в своем начинании.

© Сергей, BBF.RU

как открыть свое дело, с чего начать, если денег нет?

Желание открыть свое дело в определенный момент начинает мелькать в голове у абсолютного большинства населения. Но когда человек начинает думать о том, что надоело работать по найму, лучше бы работать на себя, то первым у большинства почему-то возникает вопрос «где взять денег», чтоб открыть свое дело с нуля? Мысли о деньгах значительно тормозят движение вперед: денег нет и негде взять, деньги вряд ли найду, а денег нет — не стоит и «шебуршиться», затевать какой-то сомнительный процесс, который непонятно к чему приведет.

Как открыть, с чего начать свое дело, если денег нет?

Содержание страницы

  1. С чего начать свое собственное дело, если денег нет?
  2. Откуда берутся идеи? Где найти идею для открытия своего дела?
  3. Какое направление выбрать? Идеи, проверенные временем
  4. Услуги или мини производство на дому, в гараже, квартире
  5. Как начать свое дело, как приступить к реализации планов, если идея есть?
  6. Где найти деньги на открытие собственного дела с нуля?
  7. Не откладывайте на завтра то, что можно сделать прямо сейчас

С чего начать свое собственное дело, если денег нет?

А деньги ли — главное? Может, гораздо важнее проанализировать, например, с чего начинали свою деятельность успешные предприниматели, такие, как Абрамович, Тиньков, Довгань и многие другие, для которых любые их начинания — скорее игра по жизни, нежели способ заработка.

Ведь можно, невзирая на наличие или отсутствие денег, начать поиск в Интернете ответов на вопросы: с чего начать заработок в сети без вложений начинающему пользователю, как найти свое дело, какое дело открыть выгоднее, какой бизнес самый прибыльный, у каких направлений бизнеса есть перспектива, как заработать деньги дома, работая в удобное для себя время, с чего начать своё собственное дело, без вложений, на дому, просто, быстро …

Чтобы получить не просто ответы на все эти вопросы, а желаемый результат, мало хотеть, думать, гадать, искать в сети Интернет, с чего начать свой бизнес с нуля. Ведь простого желания «хочу открыть свое дело», «хочу денег, хочу много денег» недостаточно, чтобы что-то сдвинулось с места. Для получения даже самого мизерного эффекта надо просто взять и начать делать какие-то действия в выбранном направлении.

Ведь все успешные предприниматели когда-то делали свой первый шаг. Сделайте и Вы, последуйте их примеру. Как говорит МЛМ-предприниматель, основатель холдинга Life is Good Роман Василенко надо делать хотя бы по маленькому шажку, но каждый день. И тогда Ваше начинание будет все больше увлекать и затягивать.

Кстати, Вы первый шаг уже сделали, встав с дивана или оторвавшись от соцсетей и введя в строку для поиска соответствующую фразу, коль попали на этот сайт и уже дочитали до этого абзаца. Поздравляю. Главное — не останавливаться, ибо следующие шаги будет подсказывать само движение вперед.

Самые гениальные мысли и идеи приходят именно в процессе работы.

Откуда берутся идеи? Где найти идею для открытия своего дела?

Где для открытия своего дела найти стоящую идею?

Для того, чтобы начать воплощать в жизнь свою затею, не обязательно иметь солидный стартовый капитал. Главное — идея, которой Вы просто загораетесь и горите, горите, горите … И тогда открыть свое дело с нуля будет значительно проще.

Отличная бизнес-идея, воплощенная в жизнь — путь к богатству. Посмотрите, сколько в магазинах за годы перестройки появляется всего нового. Да те же сухарики. Из обычного черного хлеба. Посолили, поперчили, приправили какими-то специями, нарядили в красивую блестящую обертку … И в руках — пачки новеньких шелестящих купюр, как результат прибыли, полученной от стремительно развивающегося предприятия.

Или те же замороженные овощи. Идея даже не придумана, а взята с Запада. А доходы основателя этого направления в России, естественно, исчисляются цифрами с многочисленными нулями.

Конечно, любой проект начинается с бизнес-идеи, которая иногда может возникнуть совершенно внезапно, на вдохновении. Вопреки распространенному заблуждению, Ваши творческие способности — это не самое главное, что необходимо для поиска идеи по открытию своего дела.

Если заниматься саморазвитием, новые интересные, заслуживающие внимания идеи, в частности, идеи для бизнеса с нуля, конечно, будут появляться довольно часто. Главное — не забывать их записывать, а то они так же быстро могут улетучиться.

В Интернете можно найти множество подсказок и готовых бизнес-идей для желающих начать работать на себя. Более того, зачастую по шагам расписано, как эту идею реализовать, претворить в жизнь, с чего именно начать двигаться в том или ином направлении.

Свои идеи могут появляться, когда слушаешь людей, даже иногда мимолетом. Или вдруг в телевизоре, в каком-то видео проскочит фраза … И идея — тут, как тут.

Поэтому, чтобы нащупать жилу для будущего занятия, желательно свой взор в первую очередь обратить на народ. Внимательно слушайте высказывания, недовольства самых обычных людей, в разных сферах их жизни наблюдайте и вникайте, чего на данный момент им не хватает.

А также слушайте тех, кто уже добился определенных успехов, причем не только в бизнесе, но и в жизни. Именно у вторых Вы можете научиться тому, как правильно услышать первых и как на решении их проблем грамотно организовать свою коммерческую деятельность.

Какое направление для создания своего дела выбрать? Идеи, проверенные временем

Каким делом заняться для хорошего стабильного заработка, какое направление предпринимательства выбрать? Как только начинаешь думать над этим вопросом, идей возникает множество. Да и в Интернете по открытию своего дела столько всего … Одни онлайн-магазины открываются десятками ежедневно. И остановиться на чем-то конкретном иногда долго не удается.

Сопоставляйте подсказки из Интернета с тем, что Вы уже умеете делать или чему готовы учиться.

Мелкая посредническая деятельность с выходом на большие обороты

Устав от работы на дядю, кто-то становится сначала посредником и потихоньку, с нуля начинает закладывать фундамент своего детища. Например, тупо клеит или размещает в газете объявления для двух сторон, допустим, по ремонту квартир. И сводит заказчика с ремонтной бригадой. Имея при этом свой процент.

Нет денег? А они и не нужны. Если только на покупку газеты с объявлениями и купонами для бесплатной подачи этих самых объявлений. Далеко не все еще пользуются Интернетом.

Хоть и простенькое, но свое ремесло. Время покажет, как развиваться дальше. Не без того, что поначалу придется тратить небольшие заработанные деньги на развитие процесса, на его расширение. И только потом получать чистую прибыль.

Не исключено, что со временем это маленькое собственное дельце разрастется в мощный интернет-проект по ремонту в самых разных регионах России, как сайт «Ремонтник», например.

Станьте наемным работником в фирме конкурентов и … перенимайте опыт

Кто-то устраивается в частную фирму, вникает в тонкости производства, до мелочей изучает, как организовать свое дело, чтобы потом приняться за что-то подобное, но своё. Сервис «Прозрачный бизнес» от ФНС поможет изучить положение дел у конкурентов, сориентироваться, так сказать.

Довелось услышать об учителе, который понял, что учить детей нужно и важно, но это — не его призвание. Хотя и дипломированный педагог. Решил основательно переквалифицироваться. Для начала устроился работать в фирму по продаже лакокрасочных покрытий, чтобы увидеть весь процесс изнутри и понять, как начать свое дело с нуля и сделать его прибыльным. А сегодня уже сам этими материалами снабжает целый регион. О доходах догадайтесь сами. Тоже вполне приемлемый вариант собственного дела.

Один знакомый работал менеджером в салоне по поставке запчастей для автомобилей. Сегодня уже имеет сеть собственных подобных магазинов и очень прибыльное дело.

Та же самая картина с агентствами недвижимости. Многие приходят туда молодыми и зелеными. Поработав, поднабравшись опыта, открывают свои. И далеко не все закрываются, кто-то становится даже очень успешным.

Рукоделие, услуги или мини производство на дому, в гараже, квартире

Рукоделие из даров природы и природных материалов

Свое мини производство на дому — далеко не редкость в наши дни. Организуйте что-то подобное прямо у себя дома. В частности, производство в гараже. Если Вы разбираетесь в том, как сделать небольшой ремонт автомобиля, тюнинг, шиномонтаж и у Вас есть соответствующее помещение и нужные инструменты, почему бы эту возможность по оказанию нужной людям услуги не использовать во благо себе и окружающим?

Главное в этом направлении — правильно и грамотно определиться с незанятой или более-менее свободной нишей. Ведь для открытия своего, пусть и небольшого, даже мини производства в домашних условиях придется затратить какие-то средства на оборудование, инструменты, материалы. И важно, чтобы эти затраты быстро окупались и позволяли производство расширять. И, зарабатывать, естественно.

Как идеи производства на дому для мужчин можно рассмотреть следующие варианты:

  • изготовление блоков для ажурных красивых заборов из бетона. Формы продаются в магазинах, технологию отливки можно найти на видео YouTube;
  • изготовление и установка наличников для металлопластиковых окон, которые после монтажа остаются в безобразном состоянии снаружи;
  • изготовление табличек, вывесок, рекламных щитов;
  • сварка разных конструкций из металла: ступеньки, козырьки, оградки, решетки на окна …

Какое дело можно открыть дома женщине? Вариантов тоже множество.

Возьмем, к примеру, если Вы парикмахер или портниха, а жилплощадь Вашей квартиры позволяет работать с клиентурой без ущерба для семьи. Дайте объявления, что Вы готовы обеспечить надлежащий сервис по указанным услугам прямо у себя дома. При определенных условиях можно и с выездом на дом клиента. Организуйте предварительную запись, чтобы людям не приходилось сидеть в очереди (да и Вам она ни к чему).

И желающие обязательно найдутся. Не все же живут в больших городах, где чуть ли не в каждом доме на первом этаже есть парикмахерская или ателье по пошиву или ремонту одежды. И сделать услугу можно чуть дешевле, ведь помещение снимать не надо.

А портнихи зарабатывали на дому еще в советские времена. Разница лишь в том, что сегодня заказчиков на свою услугу можно находить и через Интернет.

Не составит труда придумать нужное и полезное дело, если Вы повар или кондитер: производство консервов, варений, выпечка кондитерских изделий, пирожков …

О бухгалтерах, экономистах, юристах, репетиторах даже и речи нет. Они уже давно знают сами, как находить потребителей своих услуг. И на дому или в Интернете делать отчеты, составлять договора, обучать. Их главные инструменты заработка — это знания, умения, навыки, желание.

Имеющийся опыт — важный критерий при выборе направления деятельности на дому

А понравятся людям Ваши услуги или товары, в ход пойдет бесплатная реклама «сарафанное радио», довольно простая и эффективная. И объявления не нужны будут.

Вариантов такой деятельности достаточно, идеи бизнеса на дому, подсказки, как их реализовать, в Глобальной сети можно найти без особого труда.

И чем больше фантазии проявите на начальном этапе, тем больше денег от Вашего детища можно будет получить в перспективе.

Одни из предложенных вариантов могут так и остаться дополнительным заработком, другие же со временем перерастут в реально прибыльный бизнес.

Эксклюзив и сеть — выигрышный вариант для создания своего дела

Конечно, выгодно выбрать направление эксклюзивное. Конкуренция меньше или вовсе отсутствует. Посмотрите, чего в Вашем городе нет на каждом углу. Опять же, поизучайте недовольства людей, например, на форумах Вашего города. Там всегда на обсуждение выносится то, что организовано плохо, чего не хватает или вообще отсутствует.

И узконаправленное. Например, если открывать магазин «Рыба» или «Натуральные продукты питания со всего мира», то там, естественно, можно значительно расширить ассортимент именно в этом направлении. Чего не могут себе позволить гипермаркеты. И, для начала обеспечив действенную рекламу, привлечь туда большое количество любителей этой продукции. И если покупателям понравится, они приведут друзей и знакомых.

И, конечно, акцент на сети магазинов и фирм. На сегодняшний день они остаются главными конкурентами частных продавцов. Например, сеть магазинов Юлмарт, которые работают в Интернете, при этом имеют в оффлайне пункты выдачи по всей стране. Или огромная сеть магазинов «Магнит». В каком только городе их сегодня нет.

Создание малозатратного доходного проекта в Интернете

А не начать ли нам свое дело создавать в Интернете?

Кто-то в поисках своей ниши начинает осваивать просторы виртуального пространства. И первая идея, что приходит в голову многим начинающим интернет-соискателям, это установить различные автоматические программы для заработка в Интернете. И программ таких действительно много. Но установив даже несколько таких агрегатов на своем компьютере, деньги вряд ли потекут даже тоненьким ручейком.

Заиметь свой сайт — более разумное решение. Тысячи пользователей имеют в сети свой инфоресурс. И даже не один.

Кто-то делает попытки купить сайт с доходом недорого.

Более дальновидные пользователи сети начинают постигать азы сайтостроения и изучают видео-ролики, как создать сайт самому. Немного освоившись, делают простенькие сайты и с их помощью в Интернете имеют, хотя поначалу и небольшой, но постоянно растущий доход на показе контекстной и баннерной рекламы. Это реальная работа, а точнее — перспективный бизнес в Интернете. Это комфортный и всё более востребованный на сегодня вид занятости.

Чтобы заработок на сайтах был ощутимым, необходимо серьезно относиться к повышению своего профессионализма в области поискового продвижения сайтов в Интернете, быть в курсе нововведений в алгоритмах поисковых систем и их фильтров.

Изучение опыта других людей по продвижению сайтов в ТОП 10, конкретные, регулярные и грамотные действия в этом направлении позволят наращивать его посещаемость: ведь чем больше аудитория, тем больше доходы от показа рекламы.

Направление собственного дела лучше искать в том секторе рынка, где Вы хоть немного разбираетесь, к чему лежит душа. Или, если готовы серьезно обучаться, непрестанно пополнять знания и осваивать новые для себя навыки.

Понятно, что первый шаг самый трудный. И, зачастую, трудности носят даже не материальный, а психологический характер.

Как начать свое дело, как приступить к реализации планов, если идея есть?

Как приступить к запуску своего дела, если идея уже есть?

С чего, как начать свое дело, если идея, ну просто гениальная, у Вас уже есть.

Что касается самого бизнес-процесса, то сначала надо хотя бы поверхностно, но от начала и до конца, понять, что предстоит делать. И тогда последовательные шаги по открытию своего собственного дела уже станет делать проще.

Затем следует разобраться в том, что понадобится для организации выбранного вида деятельности. Сколько надо денег, сколько времени потребуется, чтобы все запустить, какими инструментами бизнеса придется овладеть.

Ну это все логично, и это проходит каждый, кто начинает заниматься собственным проектом.

  • Составьте, хотя бы ориентировочный, бизнес-план

А теперь пора превращать свою идею во что-то реальное. Например, вставить в нее скелет — составить бизнес-план. Хотя бы ориентировочный. И как только начнете составлять, поймете, чего Вам не хватает. И чаще всего выясняется, что не хватает … каких-то конкретных знаний.

  • Не изобретайте велосипед, поищите ответы на вопросы у конкурентов

Вот вам и следующий шаг в решении вопроса, с чего начать и как двигаться дальше. Подучиться. Досконально разобраться во всех возникающих вопросах и тонкостях выбранного направления, в котором Вы намерены преуспеть.

Не тратьте время на придумывание каких-то своих индивидуальных шагов. Это пригодится, но чуть позже, когда будете оттачивать, отшлифовывать свой бренд. А скелет бизнеса, если Ваша идея не является единственной и неповторимой на данный момент, возьмите у конкурентов.

  • Правильно делайте запросы в поисковых системах

Если Вы хотите найти в сети полные, достаточно релевантные Вашему запросу ответы на возникающие вопросы, формулируйте их по существу, например, как начать зарабатывать деньги. И тогда Вы получите более точные ответы.

Поисковые системы в Интернете сегодня довольно продвинутые, их алгоритмы стремятся выйти на уровень человеческого интеллекта. Тем не менее, не стоит поисковой системе задавать вопрос так, как Вы задаете его коллеге по работе, примерно «как ты думаешь, с чего мне начать свое дело?» или «помогите найти работу с хорошим начальником и высокой зарплатой».

Сначала поиск идет по формулировкам или цитатам из запроса, и только если в поисковой базе не находится готового ответа, машина пытается разгадать смысл Вашего художества.

Хотя при любых запросах готовых рецептов, ну прямо «на блюдечке с золотой каемочкой», Вам вряд ли кто предоставит. И применять свои знания, интеллект, подключать мозги Вам всё равно придется.

  • Учитесь у конкурентов не только теории, но и практике

И, как было написано выше, оправданный шаг — устроиться поработать в раскрученную фирму того же профиля, что приглянулся Вам. При желании, даже их связи и клиентскую базу можно позаимствовать. Так делают в агентствах недвижимости, например. Приходят консультантами, а затем открывают свои фирмы, свое дело в этой же нише.

  • Изучите законы, имеющие прямое отношение к Вашей деятельности

Важно не игнорировать законы, которые есть в нашей стране, хоть они иногда совсем не отражают суть происходящего, противоречат друг другу.

Изучая вопрос, как оформить ИП, анализируя, сколько стоит эта процедура, надо четко уяснить, что для индивидуальных предпринимателей, например, на сегодняшний день есть возможность работать по упрощенной системе налогообложения. Налог здесь составляет 6 процентов.

Только усвойте сразу, что даже при нулевой декларации о доходах страховые взносы в Пенсионный фонд все равно требуется платить. По крайней мере на сегодня это так. А то потом судебные приставы замучают. Хотя время идет, все меняется. Главное, изучить законы на момент приобретения официального статуса и стараться их не нарушать.

Не торопитесь, насколько это возможно, регистрировать предпринимательство, пока не сумеете организовать хоть какой-то приемлемый доход.

Где найти деньги на открытие собственного дела?

Толковая идея и предпринимательская жилка заменяют стартовый капитал

Вы хотите сказать, что у Вас нет денег, а потому Вы не знаете, как открыть свое дело, где найти, где взять денег, чтобы приступить к реализации своих намерений? И Вы искренне считаете, что отсутствие денег на бизнес — это единственная причина, почему Вы до сих пор работаете на «чужого дядю» и сводите концы с концами?

И это в то время, когда многие Ваши знакомые давно перепрыгнули планку среднестатистического заработка? И имеют доходы, позволяющие жить так, как Вам пока только мечтается? Имеют квартиры, престижные авто? А у Вас нет денег, чтобы начать …

Конечно, стартовый капитал для организации своего дела — аспект важный. Только с чего Вы взяли, что бизнес начинается именно с наличия денег? Где найти деньги — это вопрос далеко не первый и не главный при создании бизнеса. Главное — не торопитесь брать кредит. И нерационально тратить полученные взаймы деньги.

Почитайте истории богатейших людей мира, изучите путь, который прошли они прежде, чем стали притягательными для денег.

К примеру, состояние Ингвара Кампрада (основателя IKEA) на март 2013 года (издание Forbes) оценено в $3,3 млрд. А с чего начинал? Кроме бизнес-идеи и предпринимательской жилки за душой не было ни копейки.

Кстати, удаленная работа в Интернете на дому без вложений со временем может перерасти в большое собственное дело, приносящее приличный пассивный доход.

Направлений этого современного, перспективного и востребованного вида занятости десятки. Главное, сориентироваться, что Вы умеете делать такого, что можно было бы осуществлять через глобальную сеть удаленно.

Первой ступенью в мир бизнеса может стать работа в Интернете для начинающих с нуля на сервисах активной рекламы. Это, конечно, совсем примитив, но с чего-то надо начинать. Но вернемся к бизнесу.

Вы уже усвоили, что любой малый и средний бизнес начинается с головы. И вопрос, как найти деньги, чтоб начать, не должен быть в приоритете? Или все еще не совсем понятно?

  • Первое, о чем стоит задуматься, это проанализировать ситуацию. Разложить все по полочкам.
  • Необходимо из глубины души на передний план вытащить то, о чем пока Вы только мечтаете.
  • Принять решение о том, что Вы во что бы то ни стало, хотите этого добиться.
  • Поставить цель добиться этого к какому то времени.
  • И только дальше думать об инструментах, с помощью которых Вы все это будете делать.

Только когда Вы четко будете знать, чего хотите, когда у Вас будет план создания и развития Вашего бизнеса, обязательно найдутся источники, где можно будет найти деньги. Если они вообще понадобятся!

Отговорка — нет денег — это причина, чтобы ничего не делать!

Кстати, зарегистрировавшись ИП, можно получить некую сумму от государства для быстрого старта. Там есть свои условия. И, тем не менее, как вариант …

Мы, например, после многочисленных проб, ошибок, даже денежных потерь, начали осваивать Интернет с точки зрения получения дохода. И максимально тратим свое время на приобретение каких-то знаний, освоение новых технологий, применение которых на практике позволяет получать прибыль.

И нашли возможность создать своё дело с нуля при минимуме денежных затрат — онлайн бизнес семейный. В одном проекте, будучи в сети, может одновременно работать любой член семьи или все вместе. Причем, сильный напряг был только на начальном этапе. Обязательно наступает момент, когда можно и расслабиться.

Совершенно не важно, только-только Вы начали интересоваться вопросом создания своего дела или уже давно пытаетесь что-то начать, развернуть шире, но пока не удовлетворены результатами, материалы наших и многих других сайтов, обучающие видеоуроки, вебинары, бесплатные рассылки помогут Вам понять многие вещи, разобраться, как не наступать на одни и те же грабли по многу раз, а сразу делать правильные действия.

Не откладывайте на завтра то, что можно сделать прямо сейчас

С чего начать свое дело, если идей множество? Сделайте первый шаг. Время пошло

Если Вы уже давненько размышляете, как стать богатым (богатой), уже примерно прикинули, чем можно заняться, на чем можно заработать деньги, нашли множество подсказок, твёрдо решили начать свой домашний бизнес и реально планируете с нуля заработать в Интернете, сделайте первый шаг прямо сейчас.

Определитесь с направлением своего дела, наконец. Для бизнеса в Интернете, например. Раз Вы читаете этот сайт, главные инструменты для бизнеса в сети — компьютер и Интернет, у Вас точно уже есть.

Главное, не останавливайтесь, потому что только любой, сделанный даже в темноте шаг, будет приближать Вас к выбранной цели.

Секреты молодых миллионеров в передаче «Пусть говорят»

Почему, открыв своё дело, одни богатеют, а другие сводят концы с концами

Первоисточник: //princemax. ru

можно ли разбогатеть, открыв свой бизнес?

Первая идея, которая приходит в голову, когда думаешь, как разбогатеть, — это открыть свой бизнес. Но можно ли прийти к истинному финансовому благополучию, если вы не Павел Дуров и не Федор Овчинников?

Чтобы ответить на этот вопрос, мы встретились с семейной парой, в которой оба супруга — предприниматели. Муж — владелец ИТ-компании, а жена — соосновательница архитектурной студии. Поговорили с ними об их доходах, расходах, а также о том, почему их бизнесы — это ошибка выжившего. И допытались до главного: может ли простой смертный разбогатеть, став предпринимателем.


О чем вы говорили: тайм-код выпуска ⬇️

▶️ 00:38. Маша и Илья рассказывают о своих горе-бизнесах, которые у них когда-то были

▶️ 08:34. Знакомимся с героями выпуска — Олегом, владельцем ИТ-компании, и Мариной, соосновательницей архитектурной студии

▶️ 10:18. Глава 1. Что побуждает людей начать свой бизнес

▶️ 14:00. Глава 2. Какой нужен стартовый капитал, чтобы основать свое дело

▶️ 17:25. Глава 3. Каково жить, когда на карточку ничего не падает два раза в месяц

▶️ 21:17. Глава 4. Как говорить о цифрах в бизнесе и сколько вообще можно заработать, работая на себя

▶️ 25:57. Глава 5. Какие проекты брать, а какие не стоит

▶️ 27:21. Глава 6. Какая у бизнеса конечная цель

▶️ 31:00. Глава 7. На что тратить, когда зарабатываешь много денег

▶️ 35:40. Глава 8. Каково жить в семье, где оба партнера — предприниматели

▶️ 39:36. Глава 9. Можно ли все-таки разбогатеть на своем бизнесе

▶️ 42:10. Подводим итоги

Читайте о том, как Олег и Марина ведут семейный бюджет, в материале «„Относим себя к верхнему среднему классу“: как ведет бюджет семья с доходом 2 млн в месяц». А еще ставьте оценки, комментируйте и подписывайтесь на нас на всех подкаст-платформах, чтобы не пропустить новые выпуски: в Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Castbox, SoundСloud и на «Яндекс-музыке».

Список всех эпизодов и календарь выпуска можно посмотреть на странице подкаста. Если вы хотите рассказать свою историю и стать героем одного из следующих выпусков, пишите на почту [email protected] с темой письма «План Б». Например, сейчас мы ищем героев в выпуск о том, можно ли разбогатеть, получив наследство, — если вам есть о чем рассказать, заполняйте нашу анкету.

В этом выпуске

Марина напоминала о своем желании получить в подарок машину

7 шагов для создания бизнес-плана технологического стартапа

Многие предприниматели до сих пор не замечают важности бизнес-плана технологического стартапа. В таком конкурентном пространстве, как технологическая индустрия, отсутствие подготовки обязательно приведет к разочарованию.

Вместо того, чтобы погружаться в без какой-либо конкретной стратегии, план обеспечивает основу для устойчивого роста бизнеса.

В этой статье мы рассмотрим основные элементы бизнес-плана технологического стартапа и дадим информацию, необходимую для создания плана успеха.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план технологического стартапа — это документ, в котором подробно описываются предпосылки вашего технологического бизнеса, кратко излагаются жизненно важные финансовые цели и операционные цели, а также подробно рассказывается о том, как вы их достигнете.

Проще говоря:

Это дорожная карта, которая описывает, что вы собираетесь делать и как вы собираетесь это делать.

Типичный бизнес-план будет включать следующие семь элементов:

  1. Краткое содержание
  2. Описание компании
  3. Исследование рынка
  4. Описание продуктов и / или услуг
  5. Управленческая и операционная структура
  6. Маркетинговый план
  7. Финансовый план

3 причины, по которым вам нужен бизнес-план

Прежде чем мы углубимся в отдельные аспекты бизнес-плана стартапа, давайте сначала рассмотрим, зачем он вам нужен.

Каковы преимущества бизнес-плана?


1. Обеспечивает большую ясность

Бизнес-план поможет вам лучше понять свой бизнес и цели, которых вы пытаетесь достичь. Даже самый простой пример бизнес-плана технологического стартапа будет стремиться определить ваши цели в более объективных терминах.

Например, вы можете установить определенные цели для посещаемости веб-сайта, объемов продаж или размера прибыли. Это упрощает отслеживание и оценку успеха и увязывает процесс принятия решений с инициативами в области продаж и маркетинга.

2. Увеличивает шансы на успех

Отчет Harvard Business Review показал, что компании с бизнес-планом имеют на 16% больше шансов на успех.

Кроме того, компании, у которых есть бизнес-план, также демонстрируют более высокие темпы роста, чем компании без плана.

3. У вас больше шансов получить инвестиции

Бизнес-ангелы и венчурные капиталисты не имеют обыкновения делать плохие ставки. Когда они расстаются с крупными суммами денег, это тщательно продуманное решение, которое они принимают, исходя из вероятности получения положительной рентабельности инвестиций (ROI). Когда у вас есть бизнес-план, вы ставите перед своим стартапом стратегический фокус, который помогает вам создать идентичность, созданную для достижения успеха. Это делает перспективу более привлекательной в глазах инвесторов, поэтому легче привлечь капитал для вашего стартапа, когда у вас есть план.

Как написать бизнес-план для своего технического стартапа (7 шагов)

Итак, теперь, когда вы понимаете мотивацию создания бизнес-плана технологического стартапа, пора посмотреть, как это делается. Включив перечисленные ниже семь элементов, вы получите план, который обеспечит вашей компании более прочную основу.

1. Краткое содержание

Краткое изложение, без сомнения, самый важный элемент бизнес-плана вашего технологического стартапа. Несмотря на это, многие планы здесь терпят неудачу, потому что краткое содержание не увлекает читателей. Если вы не можете зацепить потенциальных инвесторов, партнеров или сотрудников своим резюме, они могут никогда не прочитать остальную часть вашего бизнес-плана.

Источник: The Balance

Этот раздел должен быть убедительным, но кратким, чтобы люди могли понять, что делает ваш стартап уникальным и как он сможет предлагать решения на существующем конкурентном рынке.

Хотя вы хотите быть краткими, в этот вводный раздел вашего бизнес-плана есть что уложить. Вот основные компоненты резюме:

  • Бизнес-модель — Какой у вас продукт или услуга? Как ты будешь зарабатывать деньги?
  • Целевой рынок — Кому будет полезен этот продукт или услуга?
  • Возможности для бизнеса — Зачем потребителям ваш продукт или услуга?
  • Маркетинговая стратегия — Как эти потребители узнают больше о вашем продукте или услуге?
  • Конкуренция — Какие еще компании борются за долю на рынке?
  • Цели — Как ваш стартап изменит рынок с помощью этого продукта или услуги?

Поскольку резюме является очень важным аспектом, было бы разумно написать его в последнюю очередь.Дождавшись завершения остальной части бизнес-плана, вы можете извлечь из других разделов и составить отличное резюме.

2. Краткое описание компании

Краткое изложение компании по существу сводится к одному предложению, также известному как заголовок. Если все сделано правильно, это резюме может стать идеальной презентацией, чтобы захватить воображение потенциальных финансовых спонсоров или партнеров, и оно послужит естественным началом для вашего более подробного бизнес-плана.

Источник: Gusto (предоставлено LivePlan)

Краткое изложение или заголовок компании должны содержать следующие сведения:

  1. Дайте людям краткий обзор того, чем занимается ваша компания.
  2. Сообщите ценность, которую вы предлагаете.
  3. Подчеркните возможности рынка.

Вот хороший шаблон для создания резюме вашей компании:

<Ваша компания> — это <тип бизнеса> , который продает <продукт или услугу> <целевому клиенту> , которому требуется <решение> , но он не получает его от < конкуренция> .

Не волнуйтесь, если вы не можете сейчас составить идеальное резюме. При разработке бизнес-плана вы лучше поймете, каким должен быть заголовок, а затем сможете уточнить его, чтобы отразить свое видение и ценностное предложение.

Исследование рынка

Мы уверены, что у вас есть отличная идея, но это не гарантия, что всем она понравится так же, как и вам. Независимо от того, насколько хорош ваш стартап, вам все равно необходимо провести надлежащее исследование рынка, чтобы больше узнать о своих идеальных клиентах и ​​конкурентах.

Определите ваш целевой рынок

Без жизнеспособного рынка для вашего продукта или услуги ваш бизнес обречен.

Многие стартапы быстро терпят крах из-за того, что владельцы были настолько одержимы своим собственным продуктом, что фактически не замечали того факта, что это никому не было дела.

Источник: CB Insights
Изображение: Cleveroad

Изначально вы можете использовать широкий диапазон, чтобы получить представление об общем адресуемом рынке (TAM), который представляет собой потенциальную возможность получения дохода, которую может принести ваш новый продукт или услуга.Конечно, с учетом конкуренции и изменения интересов потребителей маловероятно, что вы будете доминировать над всем TAM.

Как только у вас возникнет эта общая идея, вы можете отточить свои взгляды, чтобы занять больше ниши. Хотя это представляет меньшую аудиторию, это более эффективно. Сузив таргетинг, вы сможете привлечь более заинтересованную аудиторию, которая будет более восприимчива и с большой вероятностью купит ваш продукт или услугу.

При сегментировании аудитории учитывайте следующие факторы:

  • Демографические — Какая возрастная группа? Какой пол?
  • Географический — В какой стране или городе живут ваши потенциальные клиенты?
  • Поведение — Какие веб-сайты / блоги / источники новостей они используют? Каковы их покупательские привычки? На каких розничных сайтах или брендах они покупают?

С помощью углубленного анализа данных и оценки потенциальных клиентов вы можете создать подробные портреты покупателей, которые помогут вам усовершенствовать свои маркетинговые стратегии.

Анализ конкурентов

На этапе исследования рынка бизнес-плана технологического стартапа вам также следует провести тщательный анализ конкурентов.

Это поможет вам определить основные отличия вашей компании от конкурентов.

Задайте себе следующие вопросы:

  1. Почему люди должны выбирать мой продукт или услугу?
  2. Как я могу улучшить существующие решения на рынке?
  3. Почему люди еще не покупают продукты на рынке?

Думая о текущих тенденциях или недостатках существующих продуктов, вы можете определить возможности для инноваций, чтобы ваш бизнес мог общаться с клиентами на более глубоком уровне.

Знание своей аудитории имеет решающее значение, и поэтому ваш бизнес-план должен демонстрировать глубокое понимание вашего целевого рынка и ваших конкурентов.

3. Описание товаров и / или услуг

Здесь вы должны выделить связь между тем, что вы предлагаете, и тем, что нужно людям, чтобы вы могли доказать, что люди готовы платить за ваш продукт или услугу.

Проблемы исследования рынка

Это помогает провести личное исследование, спросив потенциальных клиентов о проблемах, которые у них есть.Не пытайтесь развернуть разговор в каком-либо направлении или подобрать их ответы, чтобы они соответствовали вашему продукту — вместо этого постарайтесь узнать из их честных ответов о тех решениях, которые им нужны.

Вы должны провести это исследование перед созданием продукта. В конце концов, имеет смысл создать продукт для решения существующей проблемы, чем пытаться найти проблему для вашего продукта.

Источник: ProductTribe

Адаптация продукта к решению проблем

Изучив существующие проблемы на рынке, сократите свой список, чтобы сосредоточиться на нескольких наиболее важных вопросах.Опишите, как ваш продукт или услуга будут окончательным решением этих проблем.

Например, если люди считают, что существующие решения слишком дороги, вы можете предложить продукт по более привлекательной цене.

Сопоставляя проблемы потребителей с конкретными решениями, вы можете разработать продукт или услугу, которые имеют более существенное ценностное предложение.

4. Управленческая и операционная структура

Следующий этап шаблона бизнес-плана традиционного технологического стартапа касается людей, из которых состоит ваша компания.Вы должны выделить сильные стороны и опыт вашей существующей команды, поскольку новые партнеры эффективно вкладывают свои деньги в команду так же, как и в бизнес-идею.

Ваша команда

В идеале ваша команда будет состоять из нескольких экспертов, чьи соответствующие наборы навыков дополняют друг друга. Например, в вашем технологическом стартапе могут быть программист, графический дизайнер, эксперт по входящему маркетингу и специалист по продажам. Обсудите достоинства каждого члена команды, чтобы передать ценность, которую они добавляют для бизнеса.

Вы также можете порассуждать о потенциальных новых сотрудниках и ключевых качествах, которые вы будете искать в будущих членах команды. Если у вас еще нет финансового директора, было бы разумно упомянуть о его добавлении в ближайшее время. Это добавит основы вашему бизнес-плану, убедив людей в том, что у вас хорошее финансовое чутье.

Организационная структура

Здесь ваш план должен четко определять организационную структуру вашего стартапа. На данный момент это можете быть только вы и пара деловых партнеров.

Однако, включив график, который визуализирует структуру, которую вы собираетесь построить, люди получат четкое представление о распределении власти и цепочке подчинения.

Например, это может выглядеть примерно так:

Подготовка иерархии перед запуском помогает предотвратить любые споры о том, кто отвечает за каждый отдел, и упрощает понимание, кто кому подчиняется.

5. Маркетинг и план продаж

Ни один бизнес-план технологического стартапа не будет полным без упоминания стратегии маркетинга и продаж, которые вы собираетесь использовать.

Каналы продаж

Чтобы прояснить разницу, маркетинговые каналы используются для продвижения вашего бизнеса и его продуктов или услуг, тогда как каналы продаж — это средства, позволяющие людям покупать эти продукты или услуги.

Для начала у вас может быть только один канал прямых продаж, например, интернет-магазин электронной коммерции. Обязательно объясните это в своем бизнес-плане.

Маркетинговая деятельность

В этом разделе вы должны подробно описать, как вы будете привлекать потенциальных клиентов и клиентов.

На базовом уровне необходимо сделать следующее:

  • Открыть сайт компании
  • Разработайте стратегию для получения органического трафика (т.е. посетителей из поисковых систем, таких как Google)
  • Разработайте стратегию PPC, чтобы сразу же получить доступ к вашим наиболее важным ключевым словам продукта / услуги в Интернете.
  • Развитие партнерских отношений с каналами
  • Создание списка подписчиков по электронной почте

Со временем вы можете использовать маркетинг для укрепления отношений с клиентами, что, в свою очередь, поможет вам создать аудиторию лояльных последователей, которые, будем надеяться, станут клиентами.

Маркетинговый раздел вашего бизнес-плана должен будет учитывать несколько факторов, включая ваши цели, риски на рынке и ваш бюджет. Это подводит нас к последнему аспекту бизнес-плана вашего технологического стартапа.

6. Финансовый план

Наконец, любой хороший бизнес-план должен включать соответствующие детали о бюджете вашей компании и целях продаж.

Это может быть пугающим для многих начинающих предпринимателей и становится еще более сложной задачей, когда у вас нет балансовых отчетов, отчетов о движении денежных средств или даже какого-либо стабильного дохода, на котором можно было бы строить свои прогнозы.

При этом все еще можно делать обоснованные прогнозы, если вы провели надежное исследование рынка.

Когда дело доходит до финансовых вопросов, ваш бизнес-план должен включать следующую информацию:

  • Потоки доходов — как компания будет получать прибыль?
  • Основные расходы — Какие большие расходы вы ожидаете в следующем году?
  • Требуется зарплата — Вы все еще начинаете работать или вы и партнеры получаете зарплату? Если да, то сколько?
  • Финансовые вехи — Детализируйте свою стратегию расширения, учитывая будущие наймы или открытие магазинов, которые повлияют на бухгалтерские книги.

Многие стартапы не приносят прибыли в первый год. Ваши финансовые прогнозы должны поддерживать долгосрочную перспективу успеха, сохраняя амбиции реалистичными и честными. Таким образом вы сможете провести более точный анализ безубыточности.

С этими долгосрочными прогнозами вы должны учитывать финансовые последствия расширения. Возможно, вы зарабатываете больше денег в 3-м году, но открытие нового магазина обойдется вам в копеечку.

Держите все в перспективе и убедитесь, что вы не подвергаете себя или своих инвесторов каким-либо неприятным потрясениям в будущем.

5 шаблонов бизнес-планов для технологических стартапов

Когда у вас есть все вышеперечисленные элементы, ваш бизнес-план будет в хорошей форме. Однако презентация имеет значение. Если вы хотите произвести наилучшее первое впечатление, проявите творческий подход к шаблону бизнес-плана для технологического стартапа, и это может иметь большое значение.

Мало того, что ваши исследования и опыт будут сиять, вы получите визуально ошеломляющую презентацию, которая привлечет внимание инвесторов.

Вот пять примеров бизнес-планов, которые могут вас вдохновить.

Бизнес-план Инфографика PowerPoint

Этот план позволяет вам представить углубленный анализ рынка, статистику и прогнозы в профессиональной визуальной инфографике. С несколькими сотнями редактируемых вариантов слайдов он стоит 16 долларов за лицензию.

Источник: Средний

Удивите бизнес-планирование с помощью аналитики

Это больше, чем средний шаблон бизнес-плана технологического стартапа. В Emaze есть множество разнообразных инструментов для творческой совместной работы, благодаря которым команды могут легко и приятно создавать уникальные планы на основе любых встроенных шаблонов.Кроме того, вы можете включить аналитику, которая идеально подходит для того, чтобы произвести впечатление на инвесторов. Тем не менее, 19 долларов в месяц за премиум-версию могут показаться немного высокими для некоторых малых предприятий.

Источник: Emaze

Одностраничный бизнес-план Lean Canvas

На создание бизнес-плана технологического стартапа не нужно уходить недели. Фактически, с помощью этого шаблона вы можете составить простой, но блестящий бизнес-план на одной странице всего за 20 минут.

Источник: Lean Stack

Шаг стартапа

За 15 долларов вы можете получить доступ к полному набору красочных слайдов в этой презентации, которые можно настроить в соответствии с вашими потребностями.Этот шаблон включает в себя множество готовых аспектов типичного бизнес-плана, таких как SWOT-анализ, анализ конкурентов и сроки проекта.

Источник: Envato

LivePlan

Это еще один удобный инструмент для создания коротких бизнес-планов. Вы вводите информацию, а затем LivePlan сгенерирует одностраничный план в стиле инфографики.

Источник: LivePlan

Сделайте бизнес-план технологического стартапа приоритетом

Недостаточно иметь отличную идею для стартапа.

Если вы хотите выделиться из толпы, обезопасить инвестиции и построить успешную компанию, которая может получать реальную прибыль, рост и лояльность клиентов, тогда вам абсолютно необходимо иметь надежный бизнес-план для стартапа в сфере высоких технологий.

Пришло время создать свою.

Все еще звучит сложно? Узнайте, как программы ускорения стартапов MassChallenge могут предоставить рекомендации и ресурсы, которые помогут вашему стартапу начать работу.

Этот пост был обновлен по сравнению с оригиналом, опубликованным 16.07.2019.


Руководство по концепции бизнес-плана (+ начальные затраты)

Нужен способ перейти от концепции к полноценному бизнес-плану? Это руководство проливает свет на то, какие идеи развивать и как превратить их в конкретный план успешной стартап-компании.

Придумываете ли вы идею нового бизнеса или уже несколько месяцев проводите исследования рынка — все колеблются, когда дело доходит до того, чтобы изложить это на бумаге. Дело в том, что эти документы важны для владельцев малого бизнеса, которые хотят построить что-то успешное.

Начало бизнеса — это выбор концепции среди множества жизнеспособных вариантов, а затем планирование вокруг нее до тех пор, пока не появится что-то уникальное. При таком большом количестве возможностей и воодушевления легко увязнуть в мозговом штурме и никогда не остановиться на этом мощном бизнес-плане.

Это руководство полезно для предпринимателей, которые хотят выбрать идею, которая им нравится, а затем изучить практические шаги, необходимые для преобразования этих нематериальных концепций в материальные планы.

Как пользоваться этим руководством:

Щелкните заголовки ниже, чтобы изучить тему более подробно. Они следуют определенной последовательности, чтобы перейти от концепции к полному бизнес-плану с указанием начальных затрат в конце.

Это был интересный год. Все, от экономики до способов ведения бизнеса, изменилось из-за пандемии коронавируса. Прошлый год полностью отличался от этого, но умные владельцы бизнеса все еще должны найти конкурентное преимущество.

В первой статье показаны тенденции, которые повлияют на нишу малого бизнеса в этом году.

Прежде чем остановиться на новой бизнес-идее, подумайте, какие тенденции помогут вам добиться успеха в сложных экономических условиях. Это позволит реализовать творческие идеи и, возможно, просто то, что вам нужно, чтобы закрепить несколько ключевых идей. Тенденции служат ориентиром для определения того, что будет лучше всего работать в будущем.

Узнайте, в каком направлении развивается искусственный интеллект (ИИ) в сфере малого бизнеса, чего могут достичь микро-влиятельные лица для компаний, и какую роль автоматизация будет играть в росте выбранной вами модели.

От соответствия данных и покупок в Интернете до внедрения цифровых услуг — это ориентация, необходимая для того, чтобы знать, что будет, с чем вы столкнетесь и что вы можете использовать для победы.

Прочтите здесь .

Один мудрый человек однажды сказал, что если вы работаете не над своей мечтой, значит, вы работаете над чужой. У каждого есть что-то, что зажигает их внутренний огонь — что-то, что заставляет их просыпаться по утрам и заставляет их разум полон идей и нововведений.

В этой второй статье рассказывается, как превратить то, что вы больше всего любите, в жизнеспособный бизнес.

Создание работы мечты требует смелости и предприимчивости. Речь идет о том, чтобы заглянуть внутрь себя, где таится настоящая страсть. Для некоторых это означает расширение любимого хобби — для других это может означать создание микробизнеса и его формализация в нечто, что можно развивать.

Независимо от цели предприниматель, ищущий ответы, должен определить, может ли то, что он любит, стать прибыльной компанией.В этой статье подробно рассказывается, как этого можно достичь, используя различные современные методы ведения бизнеса. Выберите, какой из них даст ответы, которые вы ищете.

От начальной загрузки до тестирования продукта и рынка — до поиска эффективных способов обеспечения обратной связи с клиентами — эти методы помогут вам приблизиться к созданию компании вашей мечты.

Прочтите здесь .

Начать бизнес намного проще, если вы полностью осведомлены о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы перейти от концепции до дня запуска.Начинающие владельцы бизнеса часто спешат выполнить важные шаги или пропускают важные и впоследствии сожалеют о них.

Эта третья статья из серии посвящена пошаговому подходу к созданию новой компании.

Владельцы малого бизнеса, которые никогда раньше не открывали свой бизнес, извлекут выгоду из этой ориентации и увидят путь вперед по мере завершения каждого шага.

В статье представлена ​​идея создания оригинального бизнес-плана, за которым следует лучший тип бизнес-структуры для компаний, которым нужна защита и надежная правовая инфраструктура.Это аргумент в пользу того, что необходимо уделять приоритетное внимание присутствию онлайн-бизнеса и инвестировать в полезное программное обеспечение.

Последние шаги включают в себя то, как нанять бухгалтера (и почему), где получить финансирование и как запустить казну компании с правильными идеями о маркетинге.

Прочтите здесь .

Многие начинающие предприниматели понятия не имеют, как достичь своих бизнес-целей. Принято сразу же окунуться в создание компании и полностью пропустить важный процесс создания бизнес-плана.Но благодаря этому плану новая компания выживет через год после открытия.

В четвертой статье исследуются ключевые моменты, которые приводят к изменению жизни бизнес-плана.

То, что бизнес-идея кажется жизнеспособной, еще не означает, что она будет хорошо реализована на бумаге. Бизнес-план воплощает вашу идею в жизнь. Он сглаживает острые углы и разъясняет, чего нужно достичь и как это будет развиваться. Этот документ дает вам план успеха.

Один из ключевых моментов, затронутых в этой статье, касается того, почему бизнес-план является таким важным инструментом для роста компании.В нем подчеркивается основная функция плана — развиваться вместе с бизнесом, и подробно описываются основные компоненты, составляющие надежный план.

Статья завершается описанием того, что предприниматели могут сделать, чтобы их бизнес-планы оставались актуальными, актуальными и могли противостоять любым вызовам (например, пандемии).

Прочтите здесь .

Следующим шагом после завершения бизнес-плана является понимание затрат, связанных с его составлением.Планирование ожидаемых затрат требует исследований, связей и согласования с инфраструктурой, необходимой для создания, продвижения и развития бизнеса.

Пятая статья показывает предпринимателю, как профи финансировать бизнес-модель.

Новички не обладают доступными финансовыми знаниями, чтобы гарантировать, что их видение станет достижимым. Вот почему коммерческие расходы должны быть идентифицированы и перечислены — и сопоставлены с их рыночными затратами. Средняя стоимость новой компании составляет около 30 000 долларов.

Это зависит от бизнес-модели, отрасли и типов затрат. Изучая, анализируя и классифицируя затраты, владельцы малого бизнеса могут подойти к процессу настройки экономно и экономично. Это сослужит компании хорошую службу, поскольку помнит о доступности.

Узнайте, как покрыть расходы на бизнес, где найти адекватное финансирование и какие отрасли предлагают больше всего возможностей. Планируя наперед, вы настраиваете новую компанию на устойчивый рост.

Прочтите здесь .

Эта важная серия будет выступать в качестве практического руководства по тестированию новых бизнес-концепций, их выработке и превращению в жизнеспособный бизнес, который можно реализовать. Используйте то, что вы узнали из этого руководства, чтобы построить компанию, которая сможет выжить в любом экономическом климате.

Начните превращать идею вашего малого бизнеса в компанию, готовую к запуску!

Спланируйте свой бизнес | MOSourceLink

AgrAbility
Проект «Миссури AgrAbility Project» связывает совместные службы поддержки в Университете Линкольна и Университете штата Миссури с некоммерческими организациями по оказанию помощи инвалидам, чтобы обеспечить практическое образование и прямую помощь, способствующую независимости сельских районов.
Программа образования Allen Angel Capital — Университет Миссури-Колумбия — Бизнес-колледж
AACE инвестирует реальные деньги в стартап. Принадлежность к университету не требуется. Наши средние инвестиции составляют 50 000 долларов США.
Корпорация развития округа Атчисон
ACDC отмечает все возможности #ACisAwesome: от разработки местных программ грантов для предприятий округа Атчисон до создания возможностей карьерного роста для молодежи и продвижения всего, что может предложить округ Атчисон!
Better Business Bureau, Канзас-Сити
Миссия BBB из Большого Канзас-Сити по укреплению доверия на рынке сделала нас лидером бизнеса с 1916 года.BBB устанавливает стандарты доверия на рынке, отмечает бизнес-модели для подражания, призывает к некачественному поведению на рынке и создает сообщество надежных предприятий и благотворительных организаций.
Биогенератор
BioGenerator поддерживает людей, рассматривающих или ищущих финансирование для заводов или биологических компаний в районе метро Сент-Луиса. Мы предоставляем деловые и технические консультации и поддержку, начальный капитал и доступ к общим лабораторным помещениям и оборудованию.
БРЕНД Сент-Луис
В BRAND of St. Louis мы совместно создаем, пилотируем и финансируем инновации, которые способствуют сотрудничеству и справедливому накоплению богатства.
Торговая палата Каллауэя
Для нас, в Торговой палате Каллауэя, важно, чтобы предприятия в этом округе росли и процветали.
Кэмерон Отдел развития
Департамент экономического развития Кэмерона предоставляет бизнес-помощь, стимулы, содействие, рекомендации и помощь в удержании и расширении существующих компаний и начинающих владельцев бизнеса в этом районе.
Инноваторы капитала
Capital Innovators предоставляет инновационный консалтинг, предпринимательские программы и выступает в качестве связующего звена между корпорациями и стартапами. Он управляет венчурными фондами, ориентированными на технологии, потребительские товары и энергетические технологии, и привлекает самые передовые стартапы со всего мира для инвестиций и помогает в расширении своих компаний до успеха. Capital Innovators также создали программу Accelerator мирового класса, которая была признана одним из лучших ускорителей за последние 5 лет.Capital Innovators инвестировал в более чем 120 компаний, которые привлекли более 330 миллионов долларов в качестве дополнительного финансирования и создали более 1100 рабочих мест.
Центр новейших технологий (CET)
Центр новых технологий (CET) предоставляет специализированные помещения и бизнес, технологии и финансовые услуги компаниям, занимающимся ранней медициной (диагностика, терапия, инструменты и устройства) и другим компаниям, занимающимся передовыми технологиями.
Центр предпринимательства — Школа бизнеса Крейга при MWSU
Центр предпринимательства существует для обучения, наставничества и поддержки предпринимателей.Наши сотрудники проведут индивидуальный бизнес-коучинг и познакомят клиентов с необходимыми программами и ресурсами.
Центр экспериментального обучения
Бизнес-школа Олина Вашингтонского университета, Центр экспериментального обучения (CEL), объединяет вас с талантливыми студентами WashU, чтобы проконсультировать вас по вопросам и возможностям вашего бизнеса. Эти консультационные проекты реализуются под руководством студентов и преподавателей.
Центральная АТС
Central Exchange — выдающаяся членская организация в районе Канзас-Сити, которая предоставляет место и голос для женщин, стремящихся полностью реализовать свой личный и профессиональный потенциал.
Child Care Aware® в штате Миссури
Child Care Aware® of Missouri помогает семьям и специалистам по уходу за детьми по всему штату, чтобы дети штата Миссури имели доступ к качественным и доступным услугам по уходу за детьми.
Город Олбани
Город Олбани стремится предоставлять поддержку и возможности для предпринимателей и начинающих бизнес, а также предоставлять услуги по расширению и удержанию бизнеса.
Город Брукфилд
Город Брукфилд предлагает услуги по бизнес-планированию, включая лицензирование и разрешения в Брукфилде, штат Миссури.
Determination, Incorporated
Determination, Incorporated — это некоммерческая организация из Канзас-Сити, открывающая новые возможности для бывших заключенных через предпринимательство.
Дуглас К.Грин Центр инноваций и предпринимательства
Инновационный центр, расположенный в кампусе Университета штата Юго-Восточный Миссури (SEMO), обеспечивает легкий доступ ко многим услугам, необходимым для начинающих предприятий, таких как бизнес-консультации, обучение и доступ к программам и услугам SBA США.
Стипендия EdHub от EdHub STL
Образовательный центр (EdHub STL) — это специальное физическое пространство, где преподаватели творчески работают над решением наиболее укоренившихся образовательных проблем нашего региона.Посредством программ, мероприятий и стипендий мы способствуем организации встреч и установлению контактов, которые ведут к совместной работе по устранению неравенства в образовании.
фабрика
Efactory — это центр предпринимательства, предназначенный для поддержки запуска и роста новых малых предприятий, а также для продолжения образования и обучения в зрелых организациях.
Партнеры EnCorps
Компания EnCorps Partners, LLC, стремящаяся к созданию сообщества посредством поддержки экономического развития и роста бизнеса, работает с разработчиками и городскими властями над созданием устойчивых гибких офисных пространств, адаптированных к потребностям сообщества.
Entrepreneur Quest — Университет науки и технологий Миссури
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Колумбия
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Канзас-Сити
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Entrepreneur Quest — Университет Миссури-Сент. Луи
Entrepreneur Quest — это общесистемная программа единой системы обмена сообщениями, предназначенная для ускорения студенческих предприятий.
Учебный курс по предпринимательству для ветеранов (EBV)
Учебный курс по предпринимательству для ветеранов — это многоэтапная программа для ветеранов, переживших 11 сентября 2001 г., и увлеченных открытием новых предприятий. Программой, ориентированной на результаты, руководят эксперты в области трудоустройства инвалидов и самозанятости, которые представляют индивидуальную учебную программу, которая отражает уникальные потребности, проблемы и возможности, с которыми сталкиваются ветераны.
FastTrac
Ведущий в мире поставщик высококачественных учебных программ и сетей, ориентированных на инновации и предпринимательство.
Институт развития детей и молодежи им. Фрэнсиса
Институт развития детей и молодежи имени Фрэнсиса — это институт профессионального развития, создающий высококвалифицированную рабочую силу для взрослых для ухода и обучения детей и молодежи от рождения до 21 года.
Партнерство Зерновой долины
Партнерство Зерновой долины — это объединенные, более мощные усилия нашей Корпорации экономического развития и нашей Торговой палаты, направленные на стимулирование роста и жизнеспособность наших существующих предприятий Зерновой долины, а также на создание и привлечение новых предприятий в город Зерновая долина, штат Миссури.
Торговая палата округа Большой Север
Торговая палата округа Большой Север — это добровольное партнерство более 500 деловых и профессиональных людей, работающих вместе над построением здоровой экономики и улучшением качества жизни в районе Северного округа.Проще говоря, ваша Палата — это деловые и профессиональные люди, которые вместе работают над тем, чтобы сделать ваше сообщество лучшим местом для жизни и работы всех.
Помол + рост
Grind + Growth — это некоммерческая организация экономического развития согласно 501 (c) (3), которая занимается созданием возможностей владения малым бизнесом для всех меньшинств, чтобы способствовать росту и успеху малого бизнеса и развитию рынка в сообществах. мы обслуживаем.
Growing Growers Канзас-Сити
Программа Growing Growers предоставляет образование новым и опытным производителям в рамках программы профессионального обучения фермеров, которая представляет собой серию ежегодных семинаров.
GUILDit
ГИЛЬДИЯ — это место, где сливаются искусство и бизнес. Наши ежемесячные форумы и мероприятия помогают индивидуальным предпринимателям развивать свой бизнес. Будьте частью аудитории, которая учится, помогает и вдохновляется.
Среда обитания для добрососедского бизнеса
Habitat for Neighborhood Business (HNB) — это некоммерческая организация 501 (c) (3), специализирующаяся на оказании помощи предпринимателям из числа меньшинств в реализации их мечты о владении и ведении бизнеса в экономически сложных районах. HNB стремится восстановить городские кварталы с помощью новой и дополнительной деловой активности, роста рабочих мест и бизнес-моделей для подражания.
Хеликс Центр Биотехнологический инкубатор
Биотехнологический инкубатор Helix Center, расположенный недалеко от Центра науки о растениях Данфорта, предлагает офисные инкубаторы площадью 33 000 квадратных футов, влажные и сухие лаборатории для компаний на ранних стадиях развития растений, биотехнологий и биотехнологий.
Торговая палата Германа
Торговая палата Германа поддерживает предприятия, которые поддерживают большую часть сообщества Герман.
Испанская торговая палата митрополита Сент-Луиса
Латиноамериканская торговая палата — Сент-Луис укрепляет интеграцию испаноязычных предприятий и малого бизнеса и бизнеса меньшинств, чтобы способствовать устойчивому социально-экономическому развитию и повышению качества жизни в Сент-Луисе.Область Луи.
Hispanic Economic Development Corporation, Канзас-Сити
Латиноамериканская корпорация экономического развития (HEDC) занимается улучшением жизни латиноамериканцев в большом Канзас-Сити. HEDC достигает этого за счет развития бизнеса, а также инициатив по созданию экономического и общественного благосостояния.
Предпринимательская программа Ignite
Ignite — это партнерство между Советом регионального экономического развития Ганнибала, Центром развития малого бизнеса и Торгово-промышленной палатой, целью которого является создание экосистемы, которая привлекает, создает, поддерживает и ускоряет новые и существующие предприятия в Северо-Восточном Миссури.
Склад инноваций
Innovation Stockyard управляет научно-технологическим инкубатором Kit Bond в кампусе Западного государственного университета штата Миссури, уделяя особое внимание развитию экономики и трудовых ресурсов, а также здоровью и питанию животных.
Международный институт Сент-Луиса — Малый бизнес
Предоставляет широкий спектр услуг владельцам бизнеса из малообеспеченных с языковой и культурной точек зрения; включая бизнес-ссуды для иммигрантов и беженцев, ссуду на строительство кредита и другие услуги.
ITEN
ITEN, сеть инноваций, технологий и предпринимателей, поддерживает предпринимателей и инновационные стартапы от стадии идеи до проверки рынка и подготовки к финансированию и росту.
Торговая палата района Джефферсон-Сити
Торговая палата Джефферсон-Сити — ресурс для начинающих и существующих предприятий любого размера. Узнайте о преимуществах, которые Джефферсон-Сити может предложить, и узнайте, как ваш бизнес находится в центре нашего внимания.
Корпорация экономического развития округа Джонсон (JCEDC)
Корпорация экономического развития округа Джонсон (JCEDC) предоставляет конфиденциальную индивидуальную бизнес-помощь, фонды микрозаймов, варианты финансирования и льготы для новых и существующих предприятий — от малых до крупных — для всего округа Джонсон, штат Миссури.
Фонд Торговой палаты района Джоплин
Фонд Торговой палаты области Джоплин управляет двумя центрами развития малого бизнеса.Инновационный центр Джозефа Ньюмана и Центр повышения квалификации и технологий предлагают пространство для совместной работы, а также выделенные офисные помещения и бизнес-ресурсы для региональных стартапов.
Озеро Озаркского совета местного самоуправления
Мы обслуживаем округа Камден, Лаклед, Миллер и Морган, работая вместе, чтобы помочь предоставить необходимые ресурсы для создания сильных сообществ в нашем регионе.
Ли Саммит Совета экономического развития
Совет по экономическому развитию Саммита Ли (LSEDC) занимается привлечением и удержанием бизнеса для достижения сильного экономического климата на Саммите Ли, штат Миссури.
Liberty Economic Development Corporation / LINK Business Facilitation
Корпорация экономического развития Либерти — это государственно-частная организация, деятельность которой направлена ​​на рост и процветание района Либерти, штат Миссури. LINK Business Facilitation — это бесплатный ресурс для малых предприятий и предпринимателей в зоне свободы, предназначенный для всех этапов ведения бизнеса; запуск, циклы роста и планирование преемственности и выхода на пенсию.
Экономическое развитие округа Макон
Экономическое развитие округа Мейкон существует для того, чтобы обеспечить дальнейший успех нашего сообщества и помочь создать рабочие места для будущих поколений.
Торговая палата района Марселин
Торговая палата района Марселин — это волонтерская организация, обслуживающая большую территорию Марселин. Как и в течение более 60 лет, Палата работает над сохранением и продвижением деловых, экономических и гражданских интересов региона Марселин. Работая с общественными организациями и городскими властями, мы поддерживаем бизнес и туризм с целью сделать Марселин качественным сообществом, в котором можно жить и работать.
Марселин ИДА
Marceline IDA работает со стартапами и существующими отраслями, желающими расширяться. У нас также есть рабочий план по оказанию помощи существующим предприятиям по запросу.
Центр помощи в регулировании торговли в Средней Америке (TAAC)
Среднеамериканский TAAC помогает отечественным производителям, на которых негативно сказывается импортная конкуренция, предоставляя техническую помощь и проекты по улучшению распределения затрат, чтобы сделать бизнес более конкурентоспособным на мировом рынке.
Бизнес-центр Агентства по развитию бизнеса меньшинств — Сент-Луис,
MBDA помогает фирмам, принадлежащим меньшинствам, создавать рабочие места, наращивать масштабы и увеличивать объемы производства, увеличивать доходы и расширять свой бизнес, обеспечивая повышенную прозрачность и доступ для фирм, принадлежащих меньшинствам, за счет партнерства с многонациональными корпорациями и государственными учреждениями в США и за рубежом.
Управление по развитию сельского хозяйства и малого бизнеса штата Миссури (MASBDA)
Управление по развитию сельского хозяйства и малого бизнеса штата Миссури помогает новым и растущим сельскохозяйственным производителям финансировать свою деятельность и увеличивать стоимость своей продукции.
Ассоциация производителей штата Миссури
Ассоциация производителей штата Миссури (MAM) — единственная организация, занимающаяся исключительно представлением интересов производителей в штате Миссури, и ее основной целью является продвижение, сохранение и развитие производства. Основанная в 1993 году, МАМ превратилась во влиятельную ассоциацию, отстаивающую жизненно важные интересы всех сегментов производства.
Миссури Энтерпрайз — Канзас-Сити и Северо-Западный Миссури
В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства.Наши сертифицированные специалисты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Компания Missouri Enterprise, специализирующаяся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании. В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Ролла
В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства.Наши сертифицированные специалисты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Компания Missouri Enterprise, специализирующаяся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании. В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Юго-Восточный Миссури
Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Юго-Западный Миссури и Метрополитен Спрингфилд
Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.
Миссури Энтерпрайз — Сент-Луис
Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.
Инновационный центр Миссури
Центр инноваций штата Миссури поддерживает создание новых быстрорастущих предприятий, особенно тех, которые имеют технологический компонент. Это достигается за счет использования исследований и инноваций, проводимых Университетом Миссури и совместно с ним, на благо региона и штата.
Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури
Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури способствует экономическому росту северо-востока штата Миссури, основанному на инновациях.MREIC оказывает поддержку предпринимателям через индивидуальную помощь и ссылки на важные ресурсы.
Миссури Научно-технический офис по передаче технологий и экономическому развитию (TTED)
Управление передачи технологий и экономического развития штата Миссури (TTED) оказывает поддержку научно-техническим факультетам, студентам и исследователям в обеспечении защиты интеллектуальной собственности, выявлении лицензиатов и коммерциализации университетских изобретений, помогая им преобразовывать свои инновационные идеи в продукты, технологии и услуги, которые могут приносить пользу обществу.
Missouri S&T, Центр студенческого дизайна и экспериментального обучения
Центр поддержки и ресурсов для 20 конкурентоспособных дизайнерских команд, возглавляемых студентами.
Миссури SBDC — Кирксвилл
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и процветать.
SBDC штата Миссури в Ганнибальском региональном совете экономического развития
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и процветать.
SBDC штата Миссури в Линкольнском университете
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
SBDC в Миссури Южный государственный университет
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и процветать.
Миссури SBDC в Государственном университете Миссури
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
SBDC штата Миссури в Университете штата Миссури — Вест-Плейнс
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
Миссури SBDC при Университете науки и технологий Миссури
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
SBDC штата Миссури в Университете штата Юго-Восточный Миссури
Специалисты Центра развития малого бизнеса штата Миссури (MO SBDC) обладают уникальной квалификацией, чтобы помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и процветать.
SBDC штата Миссури в State Fair Community College
Миссури SBDC предлагает бесплатные, персонализированные и обширные бизнес-консультации и коучинг на руководящем уровне от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
SBDC штата Миссури в Университете штата Миссури Колумбия
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
Миссури SBDC в Университете Миссури Канзас-Сити
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса. Центр развития малого бизнеса при UMKC предлагает индивидуальные консультации и обучение в рамках наших программ ELEVATIONLAB ™ для владельцев бизнеса и начинающих владельцев бизнеса.
SBDC штата Миссури в г.Луи
Миссури SBDC предлагает персонализированные и обширные услуги от знающих и полезных профессионалов, ориентированных на успех вашего бизнеса.
Женский бизнес-центр штата Миссури
Центр женского бизнеса штата Миссури (MoWBC) предоставляет ресурсы, поддержку и сети для женщин, стремящихся начать или развивать свой собственный бизнес. Мы специализируемся на бесплатных индивидуальных консультациях и обучении для региональных предпринимателей.
North Central Missouri Business Facilitation
Содействовать развитию предпринимательства в округах Колдуэлл, Клинтон, Дэвисс, ДеКалб, Гранди и Харрисон на севере центральной части штата Миссури.
Северо-Центральный Союз Развития Миссури
Содействовать экономическому росту и развитию с целью повышения качества жизни в регионе Северного и Центрального Миссури.
Нортленд КАПС
Студенты Northland CAPS используют стандартное программное обеспечение, оборудование и наставничество работодателей для решения реальных проблем предпринимателей и владельцев бизнеса.
Центр инноваций и предпринимательства Северо-Западного университета штата Миссури
Дин Л.Центр инноваций Хаббарда в кампусе Северо-Западного университета штата Миссури предоставляет новаторским начинающим предприятиям поиск ресурсов и поддержку сетей.
NSF / S&T Программа сайта I-Corps
Сайт I-Corps Site — это ускоренный курс для исследователей, студентов (всех уровней), выпускников и неакадемических специалистов, призванный поощрять техническое предпринимательство путем тестирования исследований, проектов и идей на предмет их коммерческого потенциала.
OPO Стартапы
OPO Startups — это место, где стартапы, фрилансеры, удаленные сотрудники и представители малого бизнеса могут проводить встречи, работать и сотрудничать.
Инкубатор малого бизнеса Озаркс (OzSBI)
Малый бизнес-инкубатор Озарк (OzSBI) помогает местным предпринимателям приобретать деловые навыки, налаживать отношения, получать финансирование и развивать успешный бизнес, одновременно обеспечивая сообщество поддержки владельцев малого бизнеса в Озарксе.
Общественное развитие Парк-Хиллз
Развитие сообщества Park Hills помогает предприятиям и новым предпринимателям добиваться устойчивого успеха на местном рынке.Мы покрываем все аспекты девелопмента от самого маленького строительного проекта до многомиллионных проектов.
Трубопроводные предприниматели
Pipeline — это сообщество высокоэффективных предпринимателей, которые называют Средний Запад своим домом. У них есть доступ к нашей национальной сети экспертов, разделяющих страсть к нашей семье Pipeline.
Торговая палата городского округа Платте / Совет экономического развития
Торговая палата района Платт / EDC предоставляет возможности для налаживания контактов, поддержку предпринимательства, а также услуги по сохранению и расширению бизнеса для города Платт, штат Миссури.
Научный центр Сент-Луиса — компонент «Молодежь, изучающая науку и предпринимательство»
YES готовит старшеклассников в районе Сент-Луиса к карьере в области STEAM, питая их желание задавать вопросы и помогая им научиться искать ответы с помощью наук, технологий, инженерии, искусства и математики. В настоящее время программа состоит из семи компонентов или основных направлений, включая предпринимательство. Подростки, участвующие в программе YES Entrepreneurship Component (YEC), работают в учебных сообществах, основанных на проектах, для создания продуктов, создания бизнеса, а также для обучения и расширения возможностей других делать то же самое.
Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса
Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса предоставляет бесплатную помощь основателям или начинающим стартапам. Мы являемся аффилированным лицом MIT Venture Mentoring Service и используем их систему командного наставничества. Мы поддерживаем стартапы во всех сферах бизнеса, включая некоммерческие.
Торговая палата Салема
Торговая палата Салема — это организация, управляемая волонтерами, которая улучшает и способствует созданию атмосферы, которая позволяет сообществу расти и процветать.Палата также работает над предоставлением членам сетевых, рекламных и информационных возможностей. Палата активно рекламирует и продвигает Салем / округ Дент как туристическое направление. Множество развлекательных мероприятий на свежем воздухе, красивые пейзажи и семейное гостеприимство приглашают посетителей узнать, почему здесь есть чем заняться. Естественно!
SBDC для Северо-Западного государственного университета Миссури — Центр Св. Джозефа
SBDC предлагает конфиденциальные консультации существующим и развивающимся предприятиям.Ресурсы и опыт из списка Fortune 500 используются с клиентами бесплатно благодаря нашему финансированию со стороны Управления малого бизнеса США и Университета штата Северо-Западный Миссури.
Масштаб
Scale — это инкубатор с характеристиками фонда-ускорителя быстрого роста, который представляет Founder-First Incubation. В Scale мы сначала инвестируем капитал и время в основателя, а затем создаем компании, определяющие категории.
ОЦЕНКА — Канзас-Сити
Отделение SCORE в Канзас-Сити состоит из более чем 70 волонтеров, которые проводят бесплатные наставничества и семинары для предпринимателей.Волонтеры — это профессионалы, обладающие проверенными временем знаниями и опытом практически во всех отраслях.
ОЦЕНКА — Озеро Озарк
Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей — это консультанты-волонтеры, которые помогают новым, существующим и развивающимся предприятиям решать их бизнес-проблемы.
ОЦЕНКА — Юго-запад Миссури
SCORE состоит из бизнес-наставников, которые добровольно жертвуют своим временем и опытом, чтобы помочь начинающим и существующим предприятиям решать свои бизнес-задачи.
ОЦЕНКА — Регион Сент-Луис, два штата,
SCORE «Советники по малому бизнесу Америки» — это некоммерческая ассоциация, занимающаяся обучением предпринимателей и созданием, ростом и успехом малого бизнеса по всей стране. SCORE является информационным партнером Управления малого бизнеса США (SBA).
Центр междисциплинарных инноваций и предпринимательства Skandalaris
Мы стремимся вдохновлять и развивать творчество, инновации и предпринимательство в Вашингтонском университете в Санкт-Петербурге.Луи.
Фонд экономического развития Юго-Востока, Inc.
У нас есть кредиты! Если вы стартап, найти финансирование может быть непросто. SEED $ здесь, чтобы помочь тем, у кого, возможно, нет других вариантов финансирования своего бизнеса. Мы также предлагаем услуги по развитию бизнеса.
Совет экономического развития Южного Буна
Заявление о миссии Совета экономического развития Южного Буна состоит в том, чтобы объединить людей, предприятия, партнеров в сфере образования, общественные организации и руководителей правительства в совместных усилиях по улучшению качества жизни жителей района путем создания более прочной экономической базы в районе большого Ашленда.Ашленд — одно из самых быстрорастущих сообществ в Миссури. Мы хотели бы показать вам Ашленд и Южный округ Бун.
Совет экономического развития округа Сент-Чарльз
Для обслуживания предприятий любого размера EDC предлагает программы финансирования бизнеса, бизнес-консультации, аренду помещений в признанном на национальном уровне инкубаторе, ежемесячные бизнес-семинары и услуги по найму / удержанию.
г.Агентство Луи по обучению и трудоустройству (SLATE)
Агентство Сент-Луиса по обучению и трудоустройству (SLATE) Центр карьеры штата Миссури готов помочь вам с ресурсами для малого бизнеса ИЛИ потребностями в обучении для трудоустройства, независимо от того, являетесь ли вы бизнесом или соискателем работы.
Библиотека округа Сент-Луис
Библиотека округа Сент-Луис предоставляет бесплатные ресурсы, которые помогут начать и развивать свой бизнес. Закажите библиотекаря на индивидуальную встречу в филиале штаб-квартиры, чтобы найти информацию для бизнес-планов, выбрать сайт магазина, создать маркетинговые списки, найти демографические данные и многое другое.
Партнерство экономического развития Сент-Луиса
Партнерство в области экономического развития Сент-Луиса направлено на содействие развитию долгосрочного, диверсифицированного бизнеса и возможностей трудоустройства в городе и округе Сент-Луис, а также в регионе Сент-Луис.
Stadia Ventures
Stadia Ventures — это глобальный центр спортивных инноваций для предпринимателей, отраслевых партнеров и инвесторов.
Отдел развития технологий
Мы сотрудничаем с преподавателями, компаниями, предпринимателями и инвесторами, чтобы вывести эти инновации на рынок.
Центр развития технологий в Инновационном парке
Центр развития технологий в MS&T предоставляет офисные помещения и общие офисные помещения для технологически ориентированных арендаторов. Инкубатор также предлагает поддержку в построении бизнеса.
Фонд BALSA
Миссия BALSA Foundation — способствовать социальному равенству и процветанию в регионе Сент-Луис, давая начинающим предпринимателям возможность начать и развивать свой бизнес. Мы выполняем эту миссию, (1) поддерживая онлайн-пошаговое руководство по открытию бизнеса, (2) предоставляя бесплатные отзывы экспертов всем, у кого есть бизнес-идея, (3) предоставляя денежные гранты, наставничество и пожертвования профессиональные услуги начинающим предпринимателям, которые в них нуждаются и извлекут из них наибольшую выгоду.Наше видение — это сообщество Сент-Луиса, которое рассматривает начинающее предпринимательство как путь к социальным изменениям.
Консультационная группа по биотехнологиям и наукам о жизни (BALSA)
BALSA Group предоставляет высококачественные и доступные консалтинговые услуги для передачи университетских технологий, местных стартапов, бизнес-акселераторов и транснациональных корпораций.
T-REX
Совместные усилия нескольких агентств экономического развития, базирующихся в Санкт-Петербурге.Луис, штат Миссури, T-REX — это некоммерческий технологический инкубатор, коворкинг-пространство и инновационный конференц-центр, предназначенный для привлечения талантов, создания рабочих мест и увеличения плотности населения в центре Сент-Луиса.
Министерство торговли США / США. Коммерческая служба, Центр помощи экспорту Сент-Луиса
Коммерческая служба США Министерства торговли США оказывает экспортную помощь предприятиям США в Миссури, 51% которых составляют товары и услуги США.Мы обслуживаем МО (за исключением Канзас-Сити и окружающих округов) и метро Сент-Луиса на востоке штата Иллинойс.
UMSL Accelerate — Университет Миссури-Св. Луи
UMSL Accelerate — это инновационный и предпринимательский ресурс для студентов, преподавателей и общества. Наше видение — служить катализатором для развития наших студентов, преподавателей и сообщества, чтобы вдохновлять на предпринимательство и инновации. Наша миссия — способствовать развитию сообщества идейных лидеров, обеспечивая динамичную экосистему для обучения (учебная программа), инноваций (совместная учебная программа) и сотрудничества (программирование сообщества).
Университет Миссури-Канзас-Сити — Исследовательский центр зрения
Исследовательский центр зрения при UMKC (VRC) — это исследовательское подразделение отделения офтальмологии, предлагающее резидентам и стипендиатам всесторонние исследовательские возможности, включая фундаментальные исследования, трансляционные исследования и клинические испытания. В VRC мы сохраняем прочную традицию быть первыми в разработке новых клинических методов лечения и новых инструментов, которые помогают клиницистам лечить пациентов, страдающих заболеваниями глаз.С самого начала это отделение служило местом проведения многочисленных спонсируемых клинических испытаний. Он был первым в мире, кто успешно выполнил эксимер-лазерную операцию на коммерческом инструменте. Основанная в 2007 году с учреждением кафедры исследований в области видения им. Феликса и Кармен Сабатес, штат Миссури, программы фундаментальных и трансляционных исследований VRC находятся на переднем крае исследований в области видения, привлекая самые яркие умы в этой области для проверки новых идей и концепций с использованием государственных -современное оборудование для разработки лекарств от заболеваний сетчатки, включая возрастную дегенерацию желтого пятна, диабетическую ретинопатию и глаукому.Последствия этих слепящих болезней будут по-прежнему сказываться на значительно большем количестве людей. С учетом стареющего населения бэби-бумеров и распространенности глазных заболеваний, связанных с возрастом, диабетом и другими состояниями, работа VRC приобретает первостепенное значение. Наши исследования энергичны. Мы не только проверяем новые идеи и концепции в наших фундаментальных исследованиях, мы также используем уже имеющиеся знания и методы лечения и улучшаем их с помощью трансляционных исследований. Таким образом, наши исследования переходят от кабинета к постели больного, предлагая методы лечения и методы, улучшающие жизнь пациентов.Наши текущие усилия по исследованию возрастной дегенерации желтого пятна, диабетической ретинопатии и глаукомы позволят нам продолжить исследования в надежде на разработку методов лечения.
Университет Миссури – Св. Луи — коммерциализация технологий и экономическое развитие
Офис передачи технологий UMSL помогает преподавателям, сотрудникам и студентам коммерциализировать свои исследовательские открытия и творческие работы посредством лицензирования существующих компаний или новых предприятий и руководства предпринимателями UMSL в создании новых предприятий.
Корпорация развития городского развития
Миссия uEDC: uEDC — это корпорация по развитию сообществ, цель которой — дать людям возможность влиять на свое сообщество.
Городская лига женского бизнес-центра столичного Сент-Луиса
Программа развития бизнеса с акцентом на обучение и консультирование предпринимателей при открытии и расширении своего дела.
USDA — Сельское развитие
Венчурная школа — Венчурное кафе
Венчурная школа — это 12-недельный курс в Санкт-Петербурге.Луи помогает начинающим основателям перейти от идеи к запуску настоящей компании. Венчурная школа — это избранная программа для начинающих предпринимателей, у которых есть сильная идея в области программного обеспечения или технологий, которую они готовы реализовать.
Экономическое развитие округа Вернон
Комиссия по региональному планированию бассейна Кайзингера — это квазиправительственное учреждение, обеспечивающее связь между местными органами власти и государственными и федеральными агентствами. Наша организация обслуживает 7 округов: Бейтс, Бентон, Сидар, Генри, Хикори, Св.Клер и Вернон, а также общины в этих округах. Мы соединяем сообщества с возможностями через сообщества и экономическое развитие.
Ветбиз
Бесплатная помощь уволенным ветеранам, переходящим семьям военнослужащих и военнослужащих с подготовкой к самостоятельной занятости или расширению бизнеса.
Доска 2 Кабинет
Проект Whiteboard to Boardroom направлен на коммерциализацию технологий через партнерство образовательных, некоммерческих и частных организаций.
Женский бизнес-центр — Агентство действий западно-центральных сообществ / New Growth
Женский бизнес-центр New Growth помогает сельским предпринимателям на всех этапах развития и роста бизнеса. Организация фокусируется на силе и потенциале сельских женщин в плане трудоустройства, предоставления рабочих мест другим и построения своей местной экономики и сообществ.
Женский бизнес-центр Канзас-Сити
Предоставляйте обучение, наставничество, возможности для установления контактов и бизнес-консультации, чтобы помочь женщинам начать и развивать свой бизнес.
Всемирный торговый центр — Канзас-Сити
Всемирный торговый центр — это универсальный центр для компаний, которые ищут помощь в решении их вопросов международной торговли, будь то импорт или экспорт. Мы помогаем как опытным, так и начинающим компаниям на всех этапах международного торгового процесса.

Как создать план компании для начинающего бизнеса | Малый бизнес

Для начинающих предпринимателей бизнес-план — это план организации, построения и ведения деятельности.Предприниматели также используют плановый документ, чтобы представить предприятие потенциальным инвесторам. План в пошаговом формате показывает, что нужно сделать для создания компании. Он описывает ресурсы, необходимые для успеха предприятия. Поскольку важные предположения для финансового прогноза могут быть неизвестны, например, стоимость разработки предлагаемых продуктов компании, цифры прогноза в некоторой степени основаны на обоснованных предположениях. Это делает написание плана особенно сложным.

Определите размер компании, которую вы хотите создать. Если ваша цель — иметь компанию, которая генерирует достаточный денежный поток, чтобы обеспечить вашей семье комфортный образ жизни, это предполагает другую организацию и структуру капитала, чем если бы вы хотели достичь дохода в 100 миллионов долларов в течение трех лет. Чем крупнее компания, которую вы собираетесь создать, тем больше вероятность того, что вам понадобится внешний капитал от венчурных капиталистов или бизнес-ангелов, вместо того, чтобы полагаться на внутренний денежный поток для роста.

Приведите убедительные причины, по которым рынку нужна ваша компания. Предприятия добиваются успеха, потому что они осознают неудовлетворенные потребности или проблемы клиентов и предоставляют экономически эффективное решение проблемы. Решение должно значительно сэкономить время и деньги клиентов или улучшить их качество жизни.

Планируйте компанию, а не только продукт. Многие начинающие компании, особенно технологические, начинают с разработки одного продукта. Как правило, одного продукта недостаточно для поддержания жизни компании.Убедитесь, что вы думаете о своем следующем поколении продуктов или услуг, а также о новых рынках, на которые вы выйдете после успеха на первом.

Покажите, как вы собираетесь продавать свои товары или услуги. Убедитесь, что вы четко изложили тактику, которую будете использовать для продажи своей продукции. Не используйте общие фразы вроде «мы будем продавать через дистрибьюторов». Если вы не определите конкретную тактику продаж, вы не сможете составить реалистичный бюджет, который будет стоить для выхода на рынок.Отсутствие четкой формулировки того, как компания сможет привлечь своих клиентов, является слабым местом многих бизнес-планов для стартапов. Даже потрясающие технологии не продаются сами за себя.

Обозначьте свои конкурентные преимущества. Даже если вы выходите на устойчивый, быстрорастущий рынок, вы все равно столкнетесь с конкуренцией, и вам придется позиционировать свою компанию так, чтобы ваши клиенты понимали, почему ваши продукты или услуги лучше. Найдите время, чтобы изучить и понять, как ваши конкуренты ведут бизнес, и каковы их сильные и слабые стороны.Согласно исследованию Profit Dynamics Inc. в статье «Привлечение капитала от ангелов», плохой анализ рынка и конкуренции — одна из трех основных ошибок, которые инвесторы видят в бизнес-плане.

Дайте откровенную оценку вашей управленческой команде. У начинающих компаний редко бывает полная команда менеджеров. Им может потребоваться финансирование, чтобы нанять топ-менеджеров по полетам для завершения команды. Обсудите имеющиеся у вас пробелы в группе управления. Подробно опишите опыт и компетенции, необходимые от каждого человека, которого вы будете нанимать, и то, как вы собираетесь найти этих выдающихся людей.На своем веб-сайте Управление малого бизнеса предлагает объяснить, как «уникальный опыт» каждого члена команды поможет вашей компании добиться успеха.

Ссылки

Советы

  • Пишите в позитивном тоне, а не хвастливо.
  • После завершения прогноза требований к капиталу для запуска предприятия добавьте на 10-15 процентов больше, чем вы думаете, что вам нужно. Начинающие компании обычно не производят продажи так быстро, как планировали.

Предупреждения

  • Внимательно проверьте свой план — несколько раз — прежде чем отправлять его потенциальным инвесторам. Когда они видят план с большим количеством орфографических, грамматических или математических ошибок, это снижает доверие к предпринимателю.

Биография писателя

Брайан Хилл — автор четырех популярных книг по бизнесу и финансам: «Создание бестселлера», «Внутренние секреты венчурного капитала», «Привлечение капитала от ангелов» и его последней книги, опубликованной в 2013 году. , «Карманное руководство для владельцев малого бизнеса по бизнес-планам.»

Крупные предприятия не начинают с плана

Вы хотите начать свой бизнес. Значит, тебе нужен план, верно? Нет, не совсем.

В рамках исследования книги, которую я соавторствую — Heart, Smarts, Guts и Luck , которая должна выйти в августе изданием HBR Press, — мы с коллегами взяли интервью у сотен успешных предпринимателей по всему миру, чтобы лучше понять, что нужно, чтобы стать предпринимателем и построить действительно отличный бизнес.Одним из наиболее поразительных результатов было то, что из опрошенных нами предпринимателей, у которых был успешный выход из (то есть IPO или продажа другой фирме), около 70% НЕ начинали с бизнес-плана.

Напротив, их деловые поездки начинались в другом месте, месте, которое мы называем Сердцем. Они были задуманы не с документом, а с ощущением , и , делающим для подлинного видения. Ясность цели и энтузиазм правили днем: меньше времени тратилось на написание идеи, а больше времени тратилось на ее реализацию.

Дело не в том, что все планирование плохое. Дело в том, что попытки написать «идеальный» бизнес-план обычно приводят к тому, что он оказывается в точности неверным, а не приблизительно правильным. Одна из проблем заключается в том, что контент, на котором большинство людей сосредотачивается в бизнес-планах, имеет мало общего с реальностью, которая действительно появится. Многие планы стартапов подчеркивают наличие гигантского потенциального рынка и то, как получение даже самой маленькой его части сделает их и инвесторов богатыми. Мой коллега предлагает гипотетический пример продажи куска мыла за доллар каждый месяц всего за 0.5% процентов людей в Китае. Это бизнес почти на 100 миллионов долларов! Но удачи вам в этом.

На начальном этапе существования компании ресурсы ограничены, и лучший контент для бизнес-плана — это реальные данные, основанные на тестовых аспектах концепции. Эти эксперименты не должны быть сложными. Вам нужны простые итеративные тесты, которые легко измерить и которые позволят вам узнать, выигрываете вы или нет.

Это не просто стартапы. Стратегическая архитектура любого бизнеса должна включать факты из реальных испытаний, чтобы можно было корректировать курс по мере необходимости.Это то, что Генри Минцберг, выдающаяся фигура в теории конкурентных стратегий, однажды назвал «эмерджентной» или «эволюционной» стратегией. У моего делового партнера Матса Ледерхаузена (бывшего руководителя глобальной стратегии McDonald’s, а также бывшего исполнительного председателя Chipotle) ​​есть свое высказывание: думайте масштабно, начинайте с малого, затем масштабируйтесь или быстро терпите неудачу.

Так что не беспокойтесь о бизнес-плане. Но чтобы направлять свое мышление, улучшить презентацию для потенциальных инвесторов или лучше согласовать свои команды, примите во внимание следующие моменты проектирования:

1.Определите и четко сформулируйте свое Сердце и цель. Если вы хотите называть это видением, сердцем, целью или призванием, четко обозначьте, зачем нужен бизнес — это более крупная цель.

2. Команда важнее любой идеи или плана. Три главных приоритета должны быть люди, затем люди, а затем люди.

3. Мыслить масштабно, начинать с малого, а затем быстро масштабироваться или терпеть неудачу. Совет Пера Ледерхаузена, определите правильный первый этап «начать с малого»; обычно это связано с желанием людей купить или, по крайней мере, попробовать ваш продукт.

4. Сосредоточьтесь на четко определенном сегменте или нише рынка. По крайней мере, для начала подумайте, где вы потенциально можете стать лучше всех. Эта стратегия почти всегда более успешна, чем просто еще один игрок на огромном рынке.

5. Разберитесь в своей бизнес-модели. То, как вы будете зарабатывать деньги, важнее, чем страницы Excel, показывающие финансовые показатели, которые в любом случае слишком сложно предсказать на этой ранней стадии. Вместо этого поймите, как вы будете зарабатывать деньги с помощью транзакций, рекламы, подписок и т. Д.?

Похоже, что существует постоянный рынок практических занятий, книг и шаблонов, которые обещают почти «раскраски по номерам» инструкции для заполнения бизнес-планов.Хотя аспекты этих инструментов полезны для структурированного подхода, они с большей вероятностью могут ввести в заблуждение из-за того, что они акцентируют внимание на завершении плана бизнеса, прежде чем раскрыть его душу и продемонстрировать, связаны ли с ним другие. Люди испытывают чувство выполненного долга по завершении своего плана, но что на самом деле им дает этот план? Заполнение рабочих листов никогда не заменит сосредоточения на увлечении и цели вашего бизнеса. Это Сердце должно быть там в первый день. Самый проработанный бизнес-план не имеет особой ценности без искреннего Сердца, стоящего за идеей, и Без Чувства, чтобы просто реализовать ее.

Как разработать план выхода для вашего бизнеса

В планах выхода учитывается не только отдельный владелец бизнеса, но и клиенты, сотрудники и инвесторы. — Getty Images / FG Trade

Стратегия выхода — важное соображение для владельцев бизнеса, но ее часто упускают из виду, пока не потребуются значительные изменения. Без планирования стратегии выхода, которая определяет направление бизнеса, предприниматели рискуют ограничить свои будущие возможности.Чтобы обеспечить максимальную пользу вашему бизнесу, спланируйте стратегию выхода до того, как придет время уходить.

Что такое стратегия выхода?

Стратегия выхода часто рассматривается как способ положить конец бизнесу — что может быть, — но в лучшем случае это план, который продвигает бизнес к долгосрочным целям и позволяет плавно перейти к новому этапу, будь то включает в себя переосмысление направления бизнеса или лидерства, поддержание финансовой устойчивости или стремление к решению проблем.

Полностью сформированная стратегия выхода учитывает все заинтересованные стороны бизнеса, финансы и операции и детализирует все действия, необходимые для продажи или закрытия.Стратегии выхода различаются в зависимости от типа и размера бизнеса, но сильные планы признают истинную ценность бизнеса и закладывают основу для будущих целей и нового направления.

Если бизнес идет хорошо, стратегия выхода должна максимизировать прибыль; и если он борется, стратегия выхода должна минимизировать потери. Наличие на практике хорошей стратегии выхода гарантирует, что ценность бизнеса не будет подорвана, предоставляя больше возможностей для оптимизации бизнес-результатов.

[Подробнее: Что такое оценка бизнеса и как ее рассчитать? ]

Преимущества стратегии выхода

Планирование полной стратегии выхода задолго до ее выполнения не ограничивается подготовкой к неожиданным обстоятельствам; он выстраивает целенаправленную деловую практику и фокусируется на целях.

Даже если план нельзя использовать в течение многих лет или десятилетий, его разработка приносит пользу владельцам бизнеса следующими способами:

  • Принятие бизнес-решений по направлению . Со следующим этап вашего бизнеса, вы с большей вероятностью будете ставить цели со стратегическими решениями, которые продвигают ваши ожидаемые бизнес-результаты.
  • Сохраняя приверженность ценности вашего бизнеса . Разработка стратегии выхода требует глубокого анализа финансов.Это дает измеримую ценность для информирования о наиболее выгодной ситуации продаж для вашего бизнеса.
  • Сделаем Ваш бизнес более привлекательным для покупателей . Потенциальные покупатели будут ценить предприятия с запланированным выходом стратегии, потому что они демонстрируют приверженность бизнес-видению и цели.
  • Обеспечивает плавный переход . Стратегии выхода подробно описать все роли в бизнесе и то, как ответственность вносит свой вклад операциям. Когда каждый сотрудник и заинтересованное лицо хорошо осведомлены, переходы будут четкими и ожидаемыми.
  • Видение деловых — и личных — целей после выхода . Реализация стратегии выхода, которая соответствует стоимости вашего бизнеса и потенциал может предотвратить нежелательные последствия выхода, такие как банкротство.

Поскольку уход из бизнеса может быть эмоциональным и тяжелым, планирование правильной стратегии выхода требует усердия и внимательности.

Взвешивание вариантов: закрытие vs.продам

Есть две стратегии, которые следует учитывать при составлении плана выхода.

Продам новому владельцу

Продажа вашего бизнеса надежному покупателю, например, текущему сотруднику или члену семьи, — это простой способ отказаться от повседневных операций вашего бизнеса. В идеале покупатель уже разделит вашу страсть и продолжит ваше наследие.

В типичном соглашении о финансировании продавца продавец разрешает покупателю оплачивать бизнес с течением времени. Это беспроигрышный вариант для обеих сторон, потому что:

  • Продавец будет продолжать зарабатывать деньги, в то время как покупатель может начать выставку без огромных первоначальных вложений;
  • Продавец также может по-прежнему участвовать в качестве наставника покупателя, определяющего общее направление бизнеса; и
  • Переход для ваших сотрудников и клиентов будет плавным, поскольку покупатель, скорее всего, уже имеет долю в бизнесе.

Однако у продажи бизнеса есть свои недостатки. Ваши отношения с покупателем могут побудить вас пойти на компромисс в отношении стоимости и продать бизнес дешевле, чем он стоит. Передача бизнеса родственнику также может вызвать семейную напряженность, которая перекинется на рабочее место.

Вместо этого вы можете выбрать более крупную компанию для приобретения вашего бизнеса. Такой подход часто означает зарабатывание большего количества денег, особенно когда между вами и вашей целью существует сильная стратегическая взаимосвязь.

Проблема с этим вариантом заключается в слиянии двух культур и систем, что часто вызывает дисбаланс и вероятность того, что некоторые или многие из ваших нынешних сотрудников могут быть уволены в переходный период.

[Подробнее: 5 вещей, которые нужно знать при продаже малого бизнеса ]

Ликвидировать и закрыть предприятие

Трудно закрыть бизнес, над созданием которого вы так усердно трудились, но это может быть лучшим вариантом, чтобы отплатить инвесторам и при этом зарабатывать деньги.

При ликвидации вашего бизнеса с течением времени, также известном как «бизнес образа жизни», вы платите себе, пока ваши бизнес-средства не иссякнут, а затем закрываете магазин.

Преимущество этого метода в том, что вы все равно будете получать зарплату, чтобы поддерживать свой образ жизни. Однако вы, вероятно, расстроите своих инвесторов (и сотрудников). Этот метод также замедляет рост вашего бизнеса, делая его менее ценным на рынке, если вы передумаете и решите продать.

Второй вариант — закрыть магазин и как можно быстрее продать активы.Хотя этот метод прост и может быть реализован очень быстро, деньги, которые вы зарабатываете, поступают только от активов, которые вы можете продать. Это может быть недвижимость, инвентарь и оборудование. Кроме того, если у вас есть кредиторы, деньги, которые вы генерируете, должны быть выплачены им, прежде чем вы сможете заплатить себе.

Какой бы способ вы ни решили ликвидировать, прежде чем окончательно закрыть свой бизнес, необходимо предпринять следующие важные шаги:

  • Подайте документы о прекращении деятельности вашего предприятия.
  • Отмените все бизнес-расходы, которые вам больше не нужны, такие как регистрации, лицензии и название вашей компании.
  • Убедитесь, что оплата вашего сотрудника при закрытии соответствует федеральному законодательству и законам штата о труде.
  • Подавайте окончательные налоги для вашего бизнеса и храните налоговые записи в течение установленного законом периода времени, обычно от трех до семи лет.

Шаги к разработке плана выхода

Поскольку уход из бизнеса может быть эмоциональным и ошеломляющим, планирование правильной стратегии выхода требует времени и внимательности.

Чтобы спланировать стратегию выхода, которая принесет максимальную пользу вашему бизнесу, рассмотрите шесть следующих шагов:

  • Подготовьте свои финансы .Первым шагом к разработке плана выхода является подготовка точного отчета о ваших финансах как в личном, так и в профессиональном плане. Хорошее понимание расходов, активов и эффективности бизнеса поможет вам найти и обсудить предложение, которое соответствует реальной стоимости вашего бизнеса.
  • Рассмотрим ваши варианты . Когда вы получите полное представление о своих финансах, рассмотрите несколько различных стратегий выхода, чтобы выбрать лучший вариант. Что вы выберете, зависит от того, как вы представляете себе свою жизнь после выхода — и как ваш бизнес вписывается в нее (или нет).Если у вас возникли проблемы с принятием решения, может быть полезно поговорить с вашим бизнес-юристом или профессиональным финансовым специалистом.
  • Поговорите со своими инвесторами . Обратитесь к своим инвесторам и заинтересованным сторонам, чтобы поделиться своим намерением выйти из бизнеса. Разработайте стратегию, которая дает инвесторам советы о том, как они будут получать выплаты. Для этого будет полезно детальное понимание ваших финансов, поскольку инвесторы будут искать доказательства, подтверждающие ваши планы.
  • Выберите новое руководство .После того, как вы решили уйти из бизнеса, начните передавать часть своих обязанностей новому руководству, пока вы дорабатываете свои планы. Если у вас уже есть документированные операции на практике в вашей бизнес-стратегии, передача новых обязанностей другим будет менее сложной задачей.
  • Сообщите своим сотрудникам . Когда у вас есть планы преемственности, поделитесь новостями со своими сотрудниками и будьте готовы ответить на их вопросы. Будьте чуткими и прозрачными.
  • Сообщите своим клиентам .Наконец, расскажите своим клиентам и покупателям. Если ваш бизнес продолжится с новым владельцем, познакомьте его со своими клиентами. Если вы навсегда закрываете свой бизнес, предложите своим клиентам альтернативные варианты.

Лучшая стратегия выхода для вашего бизнеса — это та, которая лучше всего соответствует вашим целям и ожиданиям. Если вы хотите, чтобы ваше наследие сохранилось после увольнения, лучше всего продать его сотруднику, клиенту или члену семьи. В качестве альтернативы, если ваша цель состоит в том, чтобы быстро выйти, получив при этом лучшую закупочную цену, нацеливание на приобретение или ликвидацию компании — это оптимальные пути, которые следует рассмотреть.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемые специалисты. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вы следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашего индивидуальная ситуация.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и рассказов владельцев бизнеса.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес.Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Выучить больше

Опубликовано 18 ноября 2021 г.

Все, что вам нужно знать

Краткий бизнес-план запуска включает, среди прочего, описание ваших продуктов и услуг, структуру вашего бизнеса и требования к лицензированию.Читать 3 мин.

1. Советы по написанию бизнес-плана
2. Шаги по написанию бизнес-плана

Краткий бизнес-план запуска включает в себя, среди прочего, описание ваших продуктов и услуг, структуру вашего бизнеса, целевой рынок, маркетинговую стратегию, требования к финансированию, финансовые прогнозы и требования к лицензированию. Он служит дорожной картой для вашего бизнеса.

Бизнес-план помогает реалистично взглянуть на свою идею и дважды проверить, действительно ли она стоит того.Он расскажет, с какими проблемами вы можете столкнуться и как их решать.

Советы по написанию бизнес-плана

1. Узнайте, что отличает вас от других

Проанализируйте, что отличает вас от конкурентов. Как вы планируете дифференцировать свой продукт? Это может быть использование переработанного материала, способствующего устойчивому образу жизни, вклад определенного процента вашего дохода на благотворительность или какой-либо другой фактор, который может помочь вам в создании вашего бренда.Подумайте широко о таких дифференцирующих факторах, прежде чем переходить к деталям своего исследования.

2. Будьте краткими

Включение большого количества деталей только сбивает с толку и отвлекает. Сделайте свой бизнес-план кратким и лаконичным, сосредотачиваясь только на важных деталях — вы можете хранить вспомогательные данные в другом месте. Например, хотя может быть полезно включить основные результаты вашего исследования рынка, нет необходимости включать все детали того, как будет выглядеть ваш веб-сайт.Хотя ваш бизнес-план не следует писать в спешке, вы должны исключить из него все, что не является существенным для основного плана.

3. Оставайтесь гибкими

Относитесь к своему бизнес-плану как к живому документу, который со временем будет развиваться. Всегда держите его в курсе последних изменений. Например, если вашему бизнес-плану уже два года и вы подаете заявку на новое финансирование, вам следует подумать об обновлении бизнес-плана.

Шаги к написанию бизнес-плана

1.Ответьте на важные вопросы, касающиеся вашего бизнеса

Подумайте о вопросах, которые могут возникнуть у ваших клиентов и заинтересованных сторон по поводу вашего бизнеса. Честно ответьте на каждый вопрос одним или двумя предложениями. Вы должны быть в состоянии обосновать свои убеждения надлежащими аргументами.

Некоторые из важных вопросов, на которые необходимо ответить, могут включать следующее:

  • Какие типы продуктов и услуг вы предоставляете?
  • Как вы поставляете или предоставляете свой продукт или услугу?
  • Как ожидается, что клиенты будут использовать ваши продукты и услуги?
  • Каков будет ваш непосредственный источник дохода?
  • На какие типы клиентов вы будете сразу ориентироваться?
  • Как вы будете продвигать свой бизнес с помощью имеющихся ресурсов?
  • Что отличает вас от конкурентов?
  • На кого из ваших вторичных и третичных клиентов вы планируете нацеливаться после достижения успеха с вашими основными клиентами?

2.Подготовить контрольные списки

Создавайте контрольные списки для измерения эффективности вашего бизнес-плана. Это поможет вам пересмотреть свой план, продолжая учиться на своих успехах и неудачах. Разбейте каждую часть вашего стартового плана на шаги, которые можно предпринять, и по возможности добавляйте сроки. Составьте список всех шагов в хронологическом порядке в виде контрольного списка или напоминаний о задачах.

3. Выполните свой план

Начать выполнение шагов действия. Делайте заметки всякий раз, когда есть что-то новое, чему нужно научиться.По завершении каждого задания оцените результаты, ответив на следующие вопросы:

  • Какие действия сработали, как ожидалось, а какие нет?
  • Каков был конечный результат каждого шага действия?
  • Каковы были впечатления в целом? Было ли это положительным или отрицательным и почему?
  • Что нового вы узнали?
  • Какие действия следует улучшить и как?
  • Какие шаги следует полностью удалить?

Выполняя шаги действия, вы будете делать новые открытия.Соответственно измените свой план для получения лучших результатов.

4. Внесение изменений в проект

Основываясь на опыте, накопленном во время выполнения вашего контрольного списка, определите, какие предположения, которые вы сделали ранее, верны, а какие — ложны или неполны. Определите лазейки в существующих шагах и устраните их.

5. Обновите свой план

Избавьтесь от шагов, которые были полностью провальными, и улучшите незначительные успехи. Измените ошибочные предположения, чтобы преобразовать их в истинные утверждения.Используйте полученные знания, чтобы сделать свои контрольные списки более подробными и эффективными. Продолжайте делать это регулярно.

Правильное понимание всех ваших исходных предположений не означает, что успех будет легким. Помните, это только начало. Продолжайте улучшать свой контрольный список и готовьте четко определенные планы для различных частей вашего бизнеса — это поможет вам оставаться на вершине игры.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.