Тренинг по бизнесу: Бизнес тренинги (навыковые тренинги)

Бизнес тренинги (навыковые тренинги)

Бизнес тренинги (тренинги навыков) – система обучения, направленная на формирование у учащихся навыков, например стандартов поведения или техники работы с возражениями. На бизнес тренинге не ставится цель изменить нравственные и социальные установки, преодоление страхов, хотя иногда это происходит автоматически в ходе формирования определенного шаблона поведения. Например, развитие навыка продаж может повысить уверенность человека в себе. Эффективность бизнес тренинга (навыкового тренинга) достигается за счет краткого и емкого изложения теории и отработки на практических примерах. Для повышения эффективности используются различные приемы обучения и развития, такие как дискуссии, мозговые штурмы, бизнес симуляции, кейсы, социодраматические упражнения, командные игры, взаимное обучение, подвижные игры и так далее.

Бизнес тренинг (тренинг навыков) подразделяется на следующие типы: • Тренинг «Формирования навыка» – формирование и закрепление нужных навыков за счет задания правильного подхода к решению проблемы и повторения правильных моделей поведения.
• Тренинг «Индоктринация» (от английского слова indoctrination – наставление, воспитание) – вырабатывание правильной модели поведения, чаще всего используется для сотрудников с «нулевым» опытом.
• Тренинг «Мастерская» / «Бизнес симуляция» – разбор сложного случая как реального с последующей отработкой правильных навыков действий в таких случаях или поиск решения сложной проблемы с целью обмена опытом, создания банка идей.

• Тренинг «Новый опыт» – решение интересных задач, по итогам решения получение обратной связи, что формирует у участников творческий подход, объединяет группу.
• Тренинг «Центр развития/Зеркало» — тренинг, основанный на решении задач, после которых участники оценивают себя и друг друга, что дает возможность запланировать шаги по изменению своего поведения.
• Тренинг «Полигон» — обучение действием в ходе или на примере реального проекта, с рефлексивными и обучающими сессиями.

Бизнес тренинги (онлайн):
«Ситуационное лидерство» Бизнес тренинг посвящен теме лидерства, позволит освоить одну из наиболее эффективных методик управления – модель ситуационного лидерства. На бизнес тренинге вы узнаете, какой стиль лидерства применять в зависимости от уровня развития подчиненных.

«Постановка целей по схеме SMART» Бизнес тренинг «Постановка целей по схеме SMART» научит ставить цели, которые будут всегда правильно поняты, реалистичны, будут мотивировать Вас и исполнителя на выполнение. В основе бизнес тренинга лежит известная схема SMART, которая позволяет формулировать цели максимально точно, четко и взвешенно.

«Управление временем (тайм менеджмент)» – на этом бизнес тренинге Вы сможете научиться основным приемам управления временем, четкости в постановке задач. Обычно это позволяет получить значительную экономию времени в течение дня, сконцентрироваться на наиболее важных целях, эффективно распланировать свои задачи.

«Создание презентаций. Как сделать презентацию эффективной?» – бизнес тренинг научит вас создавать и проводить эффективные презентации, которые будут превосходить по степени влияния те, которые сделаны конкурентами. Вы узнаете, как структурировать информацию, чтобы «словам было тесно, а мыслям просторно», научитесь размещению иллюстраций на слайдах, чтобы их эмоциональная составляющая усиливала ваши слова и ту мысль, которую вы хотите донести до аудитории. 

 
«Психология влияния. Как оказывать влияние на людей» Бизнес тренинг научит оказывать влияние на людей, разовьет навыки убеждения, научит секретам воздействия на людей.   
«Успешное резюме» На бизнес тренинге Вы научитесь правильно составлять резюме, представляться работодателю, рассказывать ему о своих качествах и навыках, узнаете, из каких частей должно состоять резюме, поймете, на чем сделать акцент, а что не выставлять напоказ. Повысите свой шанс на собеседование, а значит, и на получение престижной и высокооплачиваемой работы.    
«Networking, или Как строить профессиональные социальные сети» Бизнес тренинг «Networking, или Как строить профессиональные социальные сети» научит Вас создавать собственные социальные сети знакомств. На тренинге Вы узнаете как с помощью Networkingа привлечь новых клиентов, партнеров, найти работу, получить интересные предложения, обрести новых друзей!

Бизнес-тренинги – обязательный элемент развития компании

Залог развивающейся и успешной компании – компетентные и заинтересованные специалисты. Им необходимо находиться в постоянном процессе развития, повышать свой профессиональный уровень. Решение – бизнес-тренинги.

Бизнес-тренинги отвечают не только за совершенствование отдельных сотрудников, но и за организацию работы в команде. Тренинги позволяют научиться находить общий язык, четко ставить задачи, вести переговоры и главное – работать на результат всей компании. Подробности мы узнали у Ирины Яновой, руководителя направления «Дистанционное обучение» Отдела развития учебного центра Softline.

— Ирина, расскажите, пожалуйста, о бизнес-тренингах. В чем их особенности, и какие бывают разновидности?

— Тренинг – это активная форма обучения. В отличие от привычных лекций, где участники получают теоретические знания, тренинг предлагает возможность приобрести полезный опыт.

Каждая компания обладает своим набором уникальных ценностей, что подразумевает индивидуальный подход при разработке программы тренингов. Она должна содержать актуальную, ценную информацию, знание которой поможет улучшить практические результаты работы. Кроме того, важная характеристика тренинга – краткосрочность, чтобы слушатель получил информацию, осмыслил и смог сразу же опробовать.

Мы используем различные формы обучения: деловые игры и бизнес-симуляции (моделирование реальных бизнес-процессов), стратегические коуч-сессии (групповая работа по решению реальных стратегических задач организации), видеотренинги, – все это помогает участникам получать реальную практику решения проблем бизнеса.

– Какие задачи стоят перед целевой аудиторией? 

— Каждый тренинг разрабатывается под определенную аудиторию и для решения конкретных задач. Вариативность – это одна из его ключевых черт. Любой тренер скажет, что не бывает одинаковых тренингов. Каждая аудитория участников имеет свои особенности, характер, цели, это влияет и на методы работы, и на отбор материала, и на итоговые результаты. Можно обобщить, что основные задачи, которые стоят перед участниками – это овладение новыми знаниями, конкретными навыками, техниками, которые помогут работать эффективнее, а также получить мотивационный заряд, желание обогатить набор своих привычных методов новыми и получить за счет этого лучший результат.

Слушатели всегда имеют возможность участвовать в проведении тренинга, делать свои запросы, высказывать пожелания, тренеры построят занятие или программу наиболее рациональным и удобным образом. Нам всегда бывает приятно слышать такие отзывы: «Я получил(а) на тренинге огромное количество реальной, практической и полезной информации».

Поэтому важные задачи целевой аудитории – это осознать личный и командный опыт, оценить себя, развить способности, которые были ранее скрыты, сформировать новые навыки, повысить свою эффективность, работать здесь и сейчас.

— Расскажите о тренингах, которые проводились с целью развития командной работы

— Приведу пример тренинга «Эффективное взаимодействие в команде» для IT-руководителей компании «Гипровостокнефть». В рамках тренинга специалисты Softline познакомили участников с различными способами определения психологических типов людей и приемами постановки задач подчиненным с учетом их психотипов и уровня профессиональной зрелости. Были рассмотрены методы контроля и их применение в соответствии с выбранным способом постановки задач. Руководители смогли провести анализ собственных тактик взаимодействия с подчиненными и выбрать подходящий тип управления. Проведенное мероприятие помогло участникам определить ближайшую зону роста в вопросах администрирования и делегирования задач.

В результате обучения участники смогли повысить уровень управленческих знаний и развить навыки построения эффективных коммуникаций в рабочем процессе.

— Сейчас пользуются большой популярностью тренинги по лидерству. Какова их основная концепция? 

— Любой компании нужны лидеры, люди, которые своим личным примером, профессионализмом, харизмой производят впечатление на сотрудников и мотивируют их к развитию. Это сложное, многогранное понятие, поэтому актуальный вопрос на тренингах – это «Кто такой лидер?». Ведь для каждой управленческой должности важны свои определенные сочетания граней лидерства, те качества, которые подходят для одной руководящей должности, не подходят для другой.

Поэтому перед обучением очень важно правильно определить, какие именно параметры лидерства необходимо развить на тренинге и для каких задач бизнеса они будут использованы. Например, если это лидер компании, то он должен быть, прежде всего, визионером и первопроходцем, стратегом и дипломатом, политиком и коммуникатором. А если это лидер подразделения или руководитель отдела, то он должен проявлять себя с таких сторон, как организатор, наставник, мотиватор, эксперт, душа команды и пример проявления корпоративных ценностей. С помощью тренингов мы помогаем раскрывать лидерские черты руководителей, которые позволяют им вести за собой сотрудников.

Но навыки лидера нужно постоянно «прокачивать». Руководить людьми гораздо сложнее, чем работать в рамках фиксированного функционала. Правильно ставить задачи, правильно подбирать исполнителей, мотивировать их, контролировать и в итоге приходить к общему результату – это тот важный опыт, который нарабатывается годами, практикой. Регулярные тренинги помогают избегать типовых ошибок, понимать, на чем сделать акцент, как не скатиться в микроменеджент.

— И немного о методике. Как преподавать, чтобы это было эффективно? 

— Расскажу на примере нашего тренинга «Навыки и инструменты личной эффективности руководителя». Он базируется на системе «7 навыков высокоэффективных людей» С. Кови, а также включает в себя инструменты, основанные на системе «4D» Д. Аллена и на модели латерального мышления Э. де Боно. Тренинг выстроен в интерактивном формате, в ходе него создаются ситуации, требующие от участников поиска средств повышения личной эффективности. Специальные игры и упражнения направлены на тренировку самоорганизации и поиск ресурсов достижения сложных и амбициозных целей.

Или вот еще пример: в стратегической сессии «Управление распределенной командой» предлагается следующий способ действия: показать участникам разные принципы, которые можно положить в основу ИТ-организации, совместно проследить ее типовой путь эволюции, увидеть открывающиеся возможности и проблемы. В процессе команда примет совместное решение, определит, каким путем идти, какие возможности использовать, какие проблемы решать и как. Это будет их собственное решение, логика которого им совершенно понятна. Как следствие, можно ожидать высокой приверженности этому решению.

— Какие тренинги наиболее популярны? Для кого они предназначены? 

— У нас есть ряд тренингов, из года в год пользующихся стабильным спросом, они отражают типовые задачи любой компании. Это «Школа линейного руководителя», «Вдохновляющее и мотивационное лидерство», «Ораторское мастерство для руководителей: навыки эффективных выступлений и презентаций», «Продвигающие переговоры. Гарвардская модель», «Гений убеждения и переговоров».

Данные курсы разработаны тренерами Учебного центра Softline и предназначены для руководителей организаций и функциональных подразделений абсолютно разных областей деятельности. Например, мы проводили тренинг для руководителей проводников в поездах, по итогам которого они выработали единые регламенты для своего персонала, обучили сотрудников работать в нестандартных ситуациях.

Между лидерством и публичными выступлениями прямая связь, поэтому различные ораторские тренинги и тренинги по эффективным переговорам пользуются неизменной популярностью. Эти навыки нарабатываются с опытом, но есть множество методик, помогающих прийти к желаемому результату гораздо быстрее. На наших тренингах учат убедительно и вдохновляюще выступать публично, эффективно вести переговоры и достигать наиболее выгодных соглашений. Знания и навыки, закрепленные на тренинге, применимы не только для разрешения разнообразных ситуаций на работе, но и в личной жизни.

Бизнес-тренинги и консалтинг от тренинговой компании LiCO

Наши преимущества – это дополнительные возможности наших заказчиков:

1. Большой выбор корпоративных обучающих курсов и семинаров, которые подстраиваются под специфику работы компании.
2. Сильный состав бизнес-тренеров по всей России.
3. Эффективность каждой программы.
4. Интеграция в бизнес клиентов с помощью инструментов Dashboard – iPad-приложения (разработчик Luxms, Inc.) для визуализации управления, контроля и точного измерения эффективности.
5. Конечная цель проектов для клиентов – это развитие навыков и умений конкретных сотрудников и повышение отдачи от них.

 В LiCO прошли множество курсов больше 20 000 сотрудников российских и зарубежных компаний: топ-менеджеры, руководители среднего звена, рядовые специалисты. Чтобы подать заявку на развитие вашего персонала на нужную вам тему и консалтинг для вашей компании, заполните форму на сайте или позвоните нам.

 

О тенденциях на рынке

Одной из новейших тенденций на рынке бизнес тренингов специалисты называют небывалый интерес потребителя к тренингам коммуникационной направленности. На вопросы об особенностях этого вида обучения отвечает исполнительный директор, Олег Щеглов.

Олег, с чем связан такой интерес к коммуникациям?
— На самом деле эта тенденция наблюдается не только в нашей стране. Специалисты американского Общества тренингов и повышения квалификации (ASTD) составили лист предпочтений потребителей тренинг услуг. И на первом месте оказались тренинги по развитию навыков слушания и речевого общения.

Как такого рода тренинги, на ваш взгляд, помогают повысить эффективность работы отдельных сотрудников и компании в целом?
— В любой компании существуют как вертикальные связи (иерархия), так и горизонтальные, например, между разными отделами. Так вот, доказано, что при проходе информации сверху вниз — от начальника к подчиненному — теряется до 10% информации. В итоге конечное звено этой цепи получает минимальный объем информации, что, в свою очередь, уменьшает эффективность выполнения работы.
Что же касается горизонтальных связей… В некоторых компаниях нередко встречается такой феномен, как «давай дружить против». В результате такого рода «дружбы» горизонтальные связи разрываются, а вместе с ними изнутри разваливается и фирма. Поэтому в бизнесе очень важно правильно построить общение. В идеале эффект от общения должен соответствовать известной формуле «1 + 1 = 3»,также как результат переговоров должен быть «выиграл — выиграл» (обе стороны в плюсе). Оба собеседника должны обогатиться от общения друг с другом. Человеческое общение, как и алмаз, надо окультуривать, ведь последствия сказанной фразы заключаются в реакции на нее. Человек проявляется в общении с другими. В нем существует невероятное количество граней, и к разным людям человек поворачивается разными сторонами. Чем больше у тебя граней, тем ярче ты блестишь. Иначе говоря, к людям нужно поворачиваться той стороной, которую они от человека ожидают, и желательно, чтобы это была сторона, в которой ему самому комфортно, иначе человека просто не заметят.

Вы в LiCO используете западные методики?
— Да, но далеко не только их. Конечно, в том, что я делаю, можно найти элементы техник западных партнеров, как и элементы российские, но это совсем другое. К слову сказать, презентации европейских курсов, сделанные нашими специалистами, весьма удачны, поскольку каждый из них верит в свою тему и направление. Авторские варианты мне кажутся наиболее разумными, ведь иностранное- слегка чужое, остается чужим, если его правильно не адаптировать. Как говорят, чужой фрукт на нашей земле не растет без умелого местного садовника.

Популярность тренингов как одной из самых эффективных форм бизнес-обучения растет фантастическими темпами. По сути, это некий феномен российского бизнеса, особенно если учесть, что еще двадцать лет назад рынок бизнес тренингов услуг был практически пуст.
Впрочем, этому феномену есть как минимум три объяснения.

Во-первых, успех и труд — неразрывные понятия.  И сегодняшний успех не является гарантией для завтрашнего дня, если человек перестает расти личностно и профессионально. Профессионалом является тот, кто в состоянии удержать свой успех, а это колоссальная работа как на физическом, интеллектуальном, так и на эмоциональном уровне. Профессионалу просто необходимо постоянно развиваться.
Во-вторых, в России разрыв между вузовским образованием и практическим его применением в корпорациях достаточно велик. А цель тренинга, в отличие от лекции состоит в том, чтобы не столько передать знания, сколько выработать у обучающихся необходимые профессиональные навыки. И не просто рассказать «как делать», а дать им успешный опыт применения нового на практике. Кроме того, вузы просто не поспевают за изменениями в сегодняшней рыночной ситуации. Вузы также не развивают такие качества, как стрессоустойчивость и коммуникабельность, а между тем подсчитано, что лишь 35%успеха в работе базируется на профессиональных знаниях, а вот главной составляющей этого успеха является умение общаться с людьми, писать письма, делать презентации, убеждать.
И, наконец, третьей причиной популярности тренингов является проблема недостаточной компетентности кадров на рынке, свойственная любым растущим рынкам, в том числе и российскому. Часто выгоднее заняться обучением собственного персонала, чем подбором нового. Традиционный потребитель бизнес тренинга это компании, достигшие определенных результатов в своей деятельности. Основной контингент: менеджеры, руководители среднего и высшего звена, внутренние тренеры, финансисты. Охвачен и кадровый резерв — это молодое поколение, настроенное на активное продвижение по карьерной лестнице, — в общем, люди, которые осознанно подходят к пониманию своих возможностей и расширение своего потенциала.

 

Бизнес тренинги в Саратове — Школа Бизнеса Диполь

Школа Бизнеса Диполь приглашает всех желающих на семинары и бизнес-тренинги в Саратове

В сложившихся сейчас условиях, когда направления всех сфер бизнеса развиваются весьма стремительно, очень сложно получить и изучить самостоятельно актуальную информацию. Наши бизнес-тренинги помогут вам постоянно оставаться в курсе всех новостей отрасли вашего бизнеса. Мы предлагаем широкий спектр уже готовых программ для тренингов, а также разрабатываем обучающие программы под заказчиков.

На кого ориентированы бизнес-тренинги?

Тренинги будут полезны как молодым специалистам и новичкам, которые хотят развиваться в выбранном направлении, так и уже сложившимся специалистам, которые хотят углубить и расширить имеющиеся знания в сфере продаж, управления, маркетинга, логистики и коммуникаций.

Форма проведения тренингов

Мы предлагаем различные формы обучения: открытые тренинги или корпоративные занятия.  Корпоративные тренинги, проводимые для сотрудников одной организации, нацелены на командообразование, развитие их профессиональных навыков и, как следствие, повышения эффективности всей компании. На открытых семинарах присутствуют сотрудники разных организаций, что дает возможность не только получить информацию на тренинге, но и обменяться опытом с коллегами по бизнесу. В программу тренинга входит как теоретическая часть, так и отработка практических навыков, предоставляется раздаточный материал.

Также мы оказываем услуг «Тайный покупатель», с условиями Вы можете ознакомиться скачав коммерческое предложение.

Мы предлагаем следующие тематические направления по тренингам: 

Продажи

Управление

Логистика

Для подростков

Бюджетирование

Практическая составляющая бизнес-тренингов

Для закрепления информации, полученной от ведущего, участникам тренинга будет предложено отработать полученные навыки в игровой форме. Таким образом, вы сможете глубже познакомиться с темой и развить в себе умения, которые пригодятся в дальнейшем. Применение схем, опробованных на тренинге, позволит существенно увеличить эффективность работы и даст вектор для дальнейшего развития.

 

Участие в бизнес-тренингах, проводимых Школой Бизнеса Диполь, гарантирует вам отличный результат!

Записаться на тренинги и семинары в Саратове вы можете, позвонив по телефону +7(8452) 459-559 или оставив заявку на нашем сайте.

 

 

 

Продажи

Управление

Бережливое производство

Логистика

Бюджетирование

Практическая составляющая бизнес-тренингов

Для закрепления информации, полученной от ведущего, участникам тренинга будет предложено отработать полученные навыки в игровой форме. Таким образом, вы сможете глубже познакомиться с темой и развить в себе умения, которые пригодятся в дальнейшем. Применение схем, опробованных на тренинге, позволит существенно увеличить эффективность работы и даст вектор для дальнейшего развития.

 

Участие в бизнес-тренингах, проводимых Школой Бизнеса Диполь, гарантирует вам отличный результат!

Записаться на тренинги и семинары в Саратове вы можете, позвонив по телефону +7(8452) 459-559 или оставив заявку на нашем сайте.

Директор по развитию

Отзывы

Все отзывы

• Дмитрий СоловейДиректор по закупкам и качеству Компании «Мария»

  Это один из самых полезных тренингов, в которых я участвовал. Тема интересная, она ложится в рамки моего представления о способах ведения бизнеса и решения задач квалифицированными командами.

  Подробнее
• Наталия ЗемцоваМенеджер по маркетингу «Berg»

  Теоретические знания, которые в любом случае хоть в каком-то объёме имеются у любого специалиста в своей области, на живых примерах из профессиональной жизни проверяются, доказываются, а где-то даже опровергаются. 

  Подробнее
• Стрелец Денис СергеевичООО «ТСО Саратов» агроном

  Удивил невероятный профессионализм, Григорий просто мастер своего дела. Очень было интересно, легко слушать и воспринимать.

  Подробнее

Бизнес-тренинги – основа обучения персонала с целью повышения прибыли

Бизнес-тренинги – основа обучения персонала с целью повышения прибыли

Бизнес-тренинги одна из основных методик подготовки персонала в кратчайшие сроки для качественной работы предприятия или организации. Они дают возможность получить определенные знания и отработать навыки, а также повысить квалификацию персонала. На них часто разыгрываются реальные ситуации, возникающие в жизни и при ведении бизнеса, и дается правильное решение проблемы. Зачастую неподготовленный персонал не может быстро ориентироваться в ситуации, особенно при возникающих сложностях, поэтому тренинги формируют у них не только командный дух, но и учат работать индивидуально, повышая ценность каждого человека как специалиста.

Очень много зависит от способности бизнес тренера быстро и качественно обучить команду, поэтому выбирают наиболее харизматичных личностей, работа которых нацелена на результат и дает сразу положительный эффект после проведения занятий. Тренер быстро реагирует на вопросы, задаваемые в группе, и сразу решает конкретно поставленные задачи, учит сотрудников ориентироваться в той или иной сфере бизнеса.

Виды тренингов:

— тренинги для руководителей;
— бизнес тренинги по переговорам и продажам;
— стратегия бизнеса;
— коммуникативные навыки;
— тренинг по ведению деловой документации и корреспонденции

Существует масса тренингов по различной специфике, все зависит от желания клиента. С разновидностями и особенностями каждого можно вкратце познакомиться на сайте www.silarosta.ru, и выбрать тот, который представляет наибольший интерес для компании. Проводятся тренинги и деловые игры, бизнес-симуляции и оценка персонала. При желании можно грамотно и быстро подготовить любой персонал к переориентации бизнеса или улучшить их коммуникативные навыки. Очень часто такие тренинги проводят для менеджеров с целью увеличения продаж. Кроме этого проводятся и тренинги-видео, которые позволяют быстро и качественно обучить персонал без выезда из города и отрыва от производства.

Бизнес тренер может научить работать с возражениями клиентов, а также помочь с презентацией нового продукта, провести деловую игру, выявить лидера в команде, и даже помочь провести штатную реогранизацию. Зачастую в коллективе имеются скрытые лидеры, потенциал которых огромен, но не выявлен руководством. При правильной постановке задачи в процессе тренинга могут быть выявлены ошибки персонала, их мотивация, возможности, а также даны рекомендации по использованию сотрудников в наиболее выгодном качестве.

Заказав бизнес-тренинг, вы получите не только грамотных консультантов, но задачи программы, которые адаптированы под ваш бизнес в целом, а также с вами будут проводиться различные консультации online и поддержка. При желании вам могут составить годовой план по обучению и выделят персонального менеджера для проведения тренингов. Разумные цены на услуги и рост доходов компании позволят вам в полной мере оценить оказанные услуги.

Бизнес-тренинги в немецких компаниях: тренды 2021 года | Учеба и работа в Германии | DW

Изменения на рынке труда (да и вообще везде!) происходят в наше время стремительно. Это требует от сотрудников компаний постоянного повышения своего профессионального уровня, приобретения все новых знаний и навыков, а значит — активного обучения и переобучения. В Германии, как и во многих других странах, локдаун в связи с пандемией коронавируса внес в этот процесс свои коррективы. 

Тренд 1: Дистанционное обучение в онлайн-формате 

«Локдаун «подарил» рынку образовательных программ и семинаров в Германии большее разнообразие. Это касается как вариантов, так и форм обучения. Потребность в повышении квалификации не ослабевает. При этом особые перспективы в условиях глобализации и внедрения цифровых технологий — у дистанционного обучения», — делится с DW Хансйорг Фетцер (Hansjörg Fetzer), руководитель образовательного центра Haufe Akademie в западногерманском Ратингене.

Как напоминает эксперт, за последний год мир существенно изменился: в связи с переходом на удаленку взаимодействие сотрудников компаний стало гораздо более децентрализованным, и люди контактируют друг с другом по работе в виртуальном пространстве. А это значит, что основными инструментами для проведения онлайн-встреч становятся такие платформы, как, например, Microsoft Teams или Zoom. 

Тренд 2: Освоение навыков для работы на удаленке 

«Даже после того, как пандемия будет преодолена, для сотрудников, которые могут трудиться вне стен своего предприятия, работодатели либо сохранят дистанционный режим работы, либо внедрят гибкий график. Причина понятна: это экономит и деньги работодателей, которые смогут сократить издержки на аренду офисных помещений, и деньги сотрудников, у которых таким образом снижаются расходы на поездки из дома в офис и обратно», — поясняет бизнес-тренер Йенс Яннаш (Jens Jannasch) из Международной академии инновационной педагогики, психологии и экономики при Свободном университете Берлина.

Поэтому и в обучении будут впредь преобладать онлайн-форматы. Особенно высокий спрос в нынешнем году — на тренинги по овладению навыками и инструментами, необходимыми в работе на удаленке, уточняет берлинский бизнес-тренер. 

В чем особенности современного электронного обучения? Как работать дистанционно и при этом оставаться полноценной командой? Как максимально эффективно использовать программы для группового общения, будь то Microsoft Teams, Zoom или Skype? С помощью каких трюков можно выгодно подать себя на видеособеседовании или во время виртуальной встречи с шефом? Какие умные сервисы упростят работу на удаленке? Какие возможности открывает использование голосовых ботов, чат-ботов и виртуальных ассистентов? Каким образом обеспечить надежную защиту данных при работе из дома? Как утверждают эксперты, вебинары, где разбираются такие вопросы, на немецком тренинговом рынке сейчас в приоритете. 

Тренд 3: Учиться самодисциплине и самоорганизации 

Работая из дома и проводя много времени в четырех стенах, люди столкнулись с комплексом совершенно новых проблем: трудно сосредоточиться на работе, много отвлекающих факторов. Мешают работе и члены семьи, и домашние животные, и необходимость готовить еду, и мессенджеры. Поэтому большой популярностью пользуются тренинги, где можно научиться себя контролировать и дисциплинировать, а также сохранять баланс между работой и личной жизнью.

«Быстрые перемены требуют и изменения мышления — как у работников по найму, так и у работодателей. Наступила эпоха самодисциплины и самоорганизации. И при этом каждому нужно сохранять способность работать в команде. К слову, для оценки компетенций членов команд и повышения эффективности их совместной работы в долгосрочной перспективе будет использоваться такой инструмент, как Teampact», — указывает Хансйорг Фетцер. 

Тренд 4: Умение работать с информацией 

Поиск необходимой информации, критический подход в работе с ней, ее систематизация, анализ, обработка и интерпретация, — в наше время любая перспективная и престижная профессия предполагает работу с потоками данных. Информация обрушивается на нас водопадом. И если мы не научимся в нем ориентироваться и отбирать исключительно то, что действительно нужно, есть риск «захлебнуться». 

«В цифровую эпоху актуальность правильной работы с информацией неоспорима. И человек, который пройдет, например, курс на тему «Наука о данных и бизнес-аналитика», даст реальный толчок своей карьере. Наличие такой дополнительной квалификации однозначно может стать решающим фактором при устройстве на работу или переходе на более высокую должность», — утверждает Йенс Яннаш. 

Тренд 5: Обмен опытом и деловые контакты через нетворкинг 

По сведениям Яннаша, большим спросом среди сотрудников немецких компаний пользуются тренинги, где можно освоить тонкости, связанные с нетворкингом — искусством установления и поддержания деловых контактов для достижения успеха в бизнесе и в жизни. 

«Раньше подобные мастер-классы проводились исключительно для руководящего состава компаний. Но теперь в них может принять участие каждый, кто хочет сделать удачную карьеру. На таких семинарах мы обучаем тому, как правильно «плести сети» — заводить ценные контакты на промышленных ярмарках, конгрессах или встречах выпускников вузов, правильно вступать в разговор, надолго сохранять полезные контакты», — перечисляет Йенс Яннаш. 

Однако факт остается фактом: из-за коронавируса офлайн-мероприятия пока не проводятся. Да и бизнес-обучение идет по большей части в онлайн-режиме. Тем не менее, и Йенс Яннаш, и Хансйорг Фетцер не сомневаются: это временно, и будущее рынка дополнительного образования — за смешанным форматом. 

«В качестве одного из трендов мы видим движение в направлении «Learning Journeys» («Образовательное путешествие»). Это долгосрочная поддержка целевой группы со стороны бизнес-тренеров, что предполагает непрерывный процесс обучения, связанный с исследованием новых возможностей, получением новых знаний, трансформацией мышления. Причем мы полагаем, что в перспективе нам предстоит опираться на два основных столпа в сфере непрерывного обучения — и онлайн, и офлайн. Именно гибридный формат позволит повысить эффективность обучения и обеспечить более высокий уровень передачи знаний», — считает немецкий эксперт в области дополнительного образования Хансйорг Фетцер.

Смотрите также:

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Разработчик программ электронного обучения

  Динамика, которую приобрела в результате компьютеризации наша жизнь, требует быстрых и недорогих способов передачи знаний. Без дистанционного электронного обучения (E-Learning) в таких условиях не обойтись. Онлайн-образование стремительно развивается. Главная задача специалиста, составляющего концепцию E-Learning, — разработка методики обучения и подбор дидактического материала.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Менеджер по контекстной рекламе в рамках поисковых систем

  SEA-менеджер — это специалист, который помогает потенциальным клиентам найти интересующий их товар или услугу, а рекламодателю — представить свое предложение целевой группе пользователей. В его обязанности входит размещение и оптимизация в таких поисковиках, как Google, рекламных объявлений, содержание которых зависит от состава поисковых запросов или интересов пользователей.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Менеджер по партнерскому маркетингу

  При разнообразии товаров, предлагаемых в интернете, небольшим компаниям очень сложно продвигать свою продукцию. Поэтому многие из них заключают соглашения с крупными порталами и на гонорарной основе публикуют там свои рекламные объявления, с которых пользователь перенаправляется на сайт рекламодателя. Affiliate-менеджер ищет потенциальных партнеров и организует маркетинговую кампанию.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Менеджер по информационной безопасности

  В эпоху цифровых технологий для каждой компании остро стоит проблема информационной безопасности и защиты от хакерских атак, результатом которых может стать кража данных. SIM-менеджер разрабатывает концепцию информационной безопасности на фирме, оценивает информационные риски, планирует меры по их минимизации, создает и внедряет соответствующие механизмы контроля, проводит их мониторинг.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Специалист по обработке, анализу и хранению данных

  «Ученый по данным» (Data Scientist) считается одной из самых высокооплачиваемых и перспективных профессий. Это специалист по информатике, в задачи которого входит анализ, обработка, структурирование, сохранение и представление данных в цифровой форме, использование для работы с ними искусственного интеллекта, а также проектирование баз данных.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Инженер-робототехник

  В условиях, когда на рынке робототехники бум, такие специалисты пользуются большим спросом. В круг их задач входит разработка автоматизированных технических систем, их программирование, техническое обслуживание. Инженер-робототехник должен уметь применить междисциплинарный подход, а также обладать глубокими знаниями в области электроники, механики, кибернетики, информатики.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Менеджер по информационному моделированию зданий

  Без информационных технологий не обходится и в строительной отрасли. Специальные компьютерные программы позволяют моделировать разные фазы планирования и управления стройпроектами. Информационное моделирование зданий регулирует BIM-менеджер. Он осуществляет сбор и комплексную обработку информации о будущем объекте, разрабатывает трехмерную модель здания и предоставляет ее строительной компании.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Оператор беспилотных летательных аппаратов

  Пилот дронов — профессия будущего. Такие специалисты смело могут рассчитывать на вакансию в солидных компаниях и высокую зарплату. Особенно востребованы они в сфере рекламы недвижимости, в аварийно-спасательных службах, в области охраны окружающей среды, в медицине, строительстве, на пиротехнических предприятиях. Основная задача оператора беспилотных летательных аппаратов — видеосъемка.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Менеджер по киберспорту

  Киберспорт (E-Sport) — это вид соревновательной деятельности на основе видеоигр. Менеджер по киберспорту занимается управлением в киберспорте. Вместе с тренером он формирует прогеймерскую команду, выстраивает график тренировок, следит за личным расписанием каждого геймера, ищет спонсоров, находит возможности для участия в турнирах, решает вопросы проезда, проживания, питания игроков на турнирах.

• Топ-10 перспективных интернет-профессий

  Сетевой юрист

  Какие персональные данные своих клиентов компания может сохранять, анализировать, кому-либо передавать? У кого нужно получать на это разрешение? Вправе ли сотрудник выкладывать в Facebook фото кошки своего коллеги без его позволения? Формирование нормативно-правового поля в интернете входит в задачу сетевого юриста — специалиста, очень востребованного на рынке.

  Автор: Наталия Королева

Серия тренингов «Предпринимательство в эпоху пандемии

Приветствие руководителя программы Серия тренингов «Предпринимательство в эпоху пандемии — право на бизнес: юридические и финансовые аспекты субъектов МСП» с применением ДОТ

Цикл тренингов направлен на предпринимателей, которые оказались на распутье в кризисное время. В ходе занятий мы постараемся помочь найти и принять решение, наиболее щадящее ваше дело. Расскажем о том, чем государство готово помочь субъектам МСП в это тяжелое время.

Каждый день работы заканчивается блоком «вопросы-ответы» с ведущим преподавателем.

О программе

Содержательные особенности программы:

• Антикризисные меры по управлению бизнесом в эпоху кризиса.
• «Удаленка»: от эксперимента к практике.
• Чем малому бизнесу помогает государство?

Учиться интересно и продуктивно помогают:

Тренинги проводятся в дистанционной форме с преподавателями-практиками: Н.А. Борисова (основатель Школы Нармины Борисовой), Н.В. Голодная (действующий юрист-консультант) 

Программа обучения

БЛОК 1. БИЗНЕС В КРИЗИС — РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ

• «Сохранить нельзя закрыть»: чек-лист для руководителя
• Необходимые меры по пересмотру бизнес-стратегий и бизнес-планов.
• Как может измениться кадровая политика вашего бизнеса после выхода с карантина: «не место делает человека».
• Цикл вопросов и ответов.

БЛОК 2. АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА 2020

• Кто и как может получить отсрочку по налогам
• Новые сроки отчётности
• Что признаётся форс-мажором
• Кто может воспользоваться кредитными каникулами
• Получение субсидии на выплату заработной платы
• Пособие по безработице после ликвидации бизнеса.
• Цикл вопросов и ответов.

О нас | Бизнес-тренинг

Наша история

Хотя большинство людей помнят 2000 год как год потенциального компьютерного кризиса, мы оглядываемся назад на рубеж веков и видим свои истоки.

В те первые годы мы управляли нашим бизнесом по обучению на месте, имея не более чем ноутбук, мобильный телефон, коммутируемое соединение и желание вывести на рынок высокоэнергетические тренинги по программным навыкам.

По мере того, как время шло, а технологии развивались, мы тоже.За последнее десятилетие Business Training Works расширилась и стала включать в себя большую библиотеку учебных курсов и сеть квалифицированных тренеров и руководителей семинаров, которые содействуют реализации программ, от развития лидерских качеств до творческих способностей и навыков критического мышления.

В дополнение к нашему бизнесу по обучению на местах наша практика теперь включает в себя консультирование по вопросам культуры, консультирование по управлению изменениями, коучинг и администрирование оценки.

Наши принципы

На протяжении всей нашей эволюции мы следовали нескольким ключевым принципам:

Прозрачность: будьте ясны и делитесь информацией.

Мы не считаем, что кого-то следует оставлять в неведении или гадании, и мы хотим, чтобы люди могли легко узнать о нас, не раскрывая свои адреса электронной почты, размеры обуви, группу крови или другие личные данные. Посетители сайта могут свободно просматривать наши расценки, резюме семинаров и обзоры учебных курсов, не заполняя форму.

Fit: Работайте с нужными клиентами, а не просто с любыми клиентами.

Иногда мы понимаем, что нам не подходят, и если это так, мы вам сообщим.Например, независимо от обстоятельств, мы не можем обучить всему спектру технических навыков письма за три часа и отдать должное содержанию или клиенту. Мы также знаем, когда обучение не является решением проблемы на рабочем месте. Мы скорее откажемся от работы, чем возьмемся за то, что, по нашему мнению, не принесет успеха ни нам, ни вам.

Инновация: Создавайте. Не копируйте.

Отличная организация и свежий контент — жизненная сила нашей организации. Каждую неделю мы пишем новые и оригинальные материалы в ответ на возникающие потребности рынка.У нас нет терпимости к воровству или лени.

Гибкость: будьте шустрыми.

Мы понимаем, что нет двух абсолютно одинаковых клиентов, и сделаем все возможное, чтобы адаптироваться к разным организационным культурам и требованиям. Жесткости нет места в нашем бизнесе, и мы прилагаем все усилия, чтобы сказать «да», если то, что от нас просят, можно сделать хорошо. Если это означает, что мы преподаем в 9:30 вечера, мы это делаем, а если мы обнаруживаем, что работаем с вдвое большим количеством людей, чем вы ожидали, мы импровизируем и осуществим это.В конце концов, мы хотим, чтобы вы рассматривали нас как нечто большее, чем просто продавца. Мы хотим, чтобы наши клиенты видели в нас надежного партнера.

Улучшение: Постоянно улучшать и оценивать.

Мы считаем, что стоять на месте — значит отставать. Наши фасилитаторы и инструкторы учатся на протяжении всей жизни и помогают людям в достижении их целей. В тех редких случаях, когда что-то идет не так, как планировалось, мы хотим знать, что мы могли бы сделать иначе. Затем мы предпримем корректирующие действия, чтобы исправить это, если сможем.

Fun: усердно работайте и хорошо проводите время.

Нам нравится то, что мы делаем, и мы думаем, что это видно. Мы ищем способы повеселиться везде, где только можем.

Наши полномочия

Наши фасилитаторы — опытные профессионалы с тысячами часов опыта работы с корпоративными, некоммерческими и правительственными группами. Многие из них являются сертифицированными говорящими профессионалами (CSP) — званием, присуждаемым Национальной ассоциацией ораторов (NSA) говорящим профессионалам с проверенным послужным списком.Чтобы узнать больше о требованиях CSP, посетите веб-сайт NSA.

Кроме того, мы являемся сертифицированным бизнесом, принадлежащим женщинам.

Стоимость услуг по бизнес-обучению

Стоимость

• Наши цены варьируются в зависимости от сложности проекта и времени, необходимого для подготовки и реализации программы.
• Для базовых программ обучения на месте и виртуальных занятий под руководством инструктора вы можете определить стоимость курса, сверяясь с таблицами в этом руководстве.
• Мы устанавливаем гонорары за коучинг руководителей в зависимости от продолжительности и формата взаимодействия. Базовые цены на живое и виртуальное обучение вы найдете в разделе этого руководства, озаглавленном «Гонорары за коучинг руководителей».
• Мы оцениваем доклады и организацию встреч по мероприятию, а также консалтинговые проекты по стадиям проекта.
• Прозрачность — краеугольный камень нашей философии. Мы всегда расскажем, как мы рассчитываем, сколько мы взимаем.

Стоимость обучения на месте и часто задаваемые вопросы

Стоимость обучения на месте

Люди	Сессия на полдня	Сессия на целый день	Сессия на полтора дня	Двухдневная сессия
До 6	$ 3 700	$ 4 700	$ 7 400	$ 8 300
До 12	4 100 долл. США	5 100 долл. США	8 100 долл. США	$ 9 000
До 18	4500 долларов США	$ 5 500	$ 9 000	10 000 долл. США
До 24	$ 4 900	$ 5 900	$ 9 900	$ 10 900
До 30	$ 5 300	$ 6 300	$ 10 900	$ 11 900
До 36	$ 5 700	$ 6 700	$ 11 900	$ 12 900

Время от времени в наши гонорары входит проезд координатора.Пожалуйста, свяжитесь с нами по поводу вашего местоположения. Если путевые расходы не включены, пожалуйста, запланируйте командировочные в размере примерно 750 долларов * для программ продолжительностью до одного дня. Для более длительных программ добавьте дополнительно 250 долларов в день.

ДЛЯ БОЛЕЕ 36 УЧАСТНИКОВ, ПОЖАЛУЙСТА, ПОЗВОНИТЕ НАМ.

Примечания к графику ценообразования на выездное обучение

• Обучение на месте — это обучение, проводимое для частной группы по месту их нахождения.
• Стоимость курсов указана на группу, а не на человека.
• Плата за обучение на месте не включает помещения или услуги общественного питания.
• Все цены указаны в долларах США.
• Цены, указанные в таблице, относятся к обучению в континентальной части США.
• Для Аляски, Гавайев, Пуэрто-Рико и Канады стоимость равна дневной ставке плюс 1500 долларов США. По всем остальным регионам, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Ответы на общие вопросы о выездном обучении

Как долго длится ваши выездные сессии?

Наши программы на полдня рассчитаны на три часа (например, с 9:00 до 12:00), а наши программы на полный день — на семь (например,грамм. 9.00 — 16.00). Мы будем работать с вашими требованиями к расписанию, чтобы определить точные сроки для вашей программы.

Наш рабочий день с 8 до 17. Можете ли вы продлить сеанс, чтобы заполнить это время?

Только в исключительных случаях мы можем удовлетворить этот запрос. Опыт научил нас, что более длинные дни не равны более эффективным тренировкам.

Какое максимальное количество участников я могу разместить в каждом классе?

За прошедшие годы мы узнали, какая размерная группа лучше всего подходит для каждого из предлагаемых нами курсов.Если у вас большая группа, позвоните нам, чтобы мы могли узнать больше о ваших потребностях.

Я хочу тренировать одну группу утром, а другую днем ​​по одной и той же теме. Я плачу за два занятия по полдня?

Нет. Мы взимаем оплату за полный день за общее количество присутствующих.

Меня интересует одна из ваших двухдневных программ. Однако моя группа может посвятить тренировкам только полдня. Что вы можете сделать для нас?

Пирог, приготовленный в микроволновой печи, не такой на вкус, как пирог, который был приготовлен в традиционной духовке раз.Аналогичным образом, перевод двухдневного курса на полдня снижает вероятность того, что программа будет работать так, как задумано.

Тем не менее, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваши цели и сроки. Мы можем изменить курс в соответствии с вашими требованиями.

Что вы предоставляете и каковы наши обязанности?

В зависимости от программы, мы либо отправим раздаточные материалы, либо отправим вам небольшой PDF-файл для копирования для вашей группы.

Для проведения интерактивных сеансов мы предпочитаем конфигурации рассадки, которые позволяют групповое взаимодействие и решение проблем.

Мы также просим Вас предоставить нам бумагу для диаграмм, мольберты и маркеры. Ваш фасилитатор будет работать с вами, чтобы подтвердить особенности вашего сеанса.

Вы продаете товары в классе?

Мы рады порекомендовать ресурс, если спросят, , но мы никогда не продаем товары во время занятий.

Могу я поговорить с фасилитатором перед сеансом?

Большая часть этого бизнеса подходит. Мы настоятельно рекомендуем вам поговорить со своим фасилитатором перед сессией.

Я нашел курс, который мне нравится, но у меня есть только один человек, которого мне нужно тренировать. Вы предлагаете общественные программы?

Мы специализируемся на групповом обучении на месте и не предлагаем публичные курсы.

Могу ли я присоединиться к группе другой организации?

Приглашаем вас создать свою группу, состоящую из членов из разных организаций.Однако мы не обращаемся с такой просьбой к нашим клиентам.

---

Ответы на вопросы по пошиву одежды

Я просмотрел ваши наброски и хочу получить некоторые элементы из некоторых из них. Вы можете создать что-нибудь для меня?

Ваш фасилитатор будет работать с вами, чтобы определить программу вашего курса.

Я хочу то, чего вы не предлагаете. Вы можете создать для меня программу?

Свяжитесь с нами по поводу создания индивидуального курса.

Мы называем наших клиентов «гостями», а наших сотрудников — «партнерами.«Вы измените свои материалы, чтобы отразить наш любимый словарный запас?

Мы можем выполнить этот тип запроса за дополнительную плату.

---

Ответы на вопросы по материалам

Где вы берете учебные материалы?

Большую часть наших курсов мы разрабатываем с нуля. Иногда мы будем использовать внешние ресурсы для дополнения наших предложений.

Я консультант и хотел бы приобрести ваши материалы для использования в моих собственных программах.Вы продаете свой контент?

Мы не продаем наш контент другим провайдерам обучения.

Предлагаете ли вы модель обучения инструкторов корпоративным клиентам?

В индивидуальном порядке мы предлагаем модель для обучения инструкторов. Например, больница хочет улучшить качество обслуживания клиентов и нанимает нас для разработки решения. В рамках этого процесса мы проводим начальные занятия, а затем передаем их внутренним инструкторам организации.

---

Ответы на вопросы о ценах

Будете ли вы работать со мной по вопросам ценообразования?

Как и в любой другой фирме, предоставляющей профессиональные услуги, мы не делаем специальных предложений или скидок на наши услуги. Для менее дорогих вариантов рассмотрите наши онлайн-курсы обучения или программы виртуального класса.

Другая компания предложила проделать такую ​​же работу за половину вашей цены. Почему это?

Мы не можем комментировать, почему другие берут меньше или берут больше. Мы можем сказать вам, что наши фасилитаторы имеют большой опыт и командные сборы превышают те, которые выплачиваются новичкам.

Предлагаете ли вы скидку, если мы купим у вас несколько курсов?

Да.Если вы планируете и оплачиваете несколько курсов заранее, мы предлагаем скидку 5%.

Мы — федеральная правительственная организация или организация штата. У вас есть расписание GSA?

Мы являемся зарегистрированным поставщиком в Системе управления наградами (SAM), но мы больше не поддерживаем график GSA. Мы предлагаем нашим государственным клиентам конкурентоспособные цены и будем рады ответить на ваш запрос предложений, запрос предложений или запрос по исследованию рынка.

Мы постоянный клиент, и ваши цены выросли.Будете ли вы уважать ставку, указанную нам в прошлом году?

Обычно. Наша цель — поддерживать отношения с нашими клиентами. Пожалуйста свяжитесь с нами.

---

Ответы на вопросы о праве собственности на контент

Имеем ли мы право после того, как вы разработали программу для нашей организации, продолжать использовать ваш контент для проведения наших собственных учебных занятий?

Нет. Стоимость, указанная в таблице цен, относится к доставке курсов. Они не охватывают владение контентом.Без предварительного разрешения нельзя нанимать нас с целью копирования нашей работы. Спрашивайте о наших моделях для обучающих.

Цены на обучение в виртуальном классе и часто задаваемые вопросы

Примечания к расценкам на обучение в виртуальном классе

• Курсы виртуального класса — это программы под руководством фасилитатора, реализуемые через Adobe Connect, Zoom, WebEx, Teams и другие виртуальные платформы.
• Мы оцениваем наши онлайн-курсы обучения по сегментам.
• Сегмент длится от 90 минут до 2 часов.
• Хотя большинство наших виртуальных учебных курсов состоят из одного сегмента, некоторые включают до шести. Пожалуйста, ознакомьтесь с планом конкретного курса, чтобы определить продолжительность программы.
• Все программы виртуальных классов должны быть оплачены заранее.

Стоимость обучения в виртуальном классе

Количество участников	Сегмент виртуального обучения
До 6	$ 1 500
До 12	$ 1,700
До 18	$ 1 900
До 24	2100 долл. США
> 24	Свяжитесь с нами.

Ответы на вопросы о виртуальном обучении в классе

Какова продолжительность ваших виртуальных тренировок?

Сегменты виртуального сеанса работают от 90 минут до 2 часов. Хотя большинство курсов состоит из одного сегмента, некоторые из наших программ состоят из нескольких сегментов.

Какие технологические требования?

Для достижения оптимальных результатов каждому участнику необходим компьютер с высокоскоростным подключением к Интернету и динамиками.В идеале эти компьютеры также будут иметь микрофон и веб-камеру. Для групп, расположенных в одном офисе , мы считаем, что лучше всего работает, когда люди находятся в одной комнате, имеют отдельные ноутбуки и вместе снимаются на камеру.

У меня нет группы. Могу ли я присоединиться к запланированному сеансу?

Как и в случае с нашими программами обучения на месте, мы не просим наших клиентов открывать свои занятия для людей из других организаций.

Могу ли я загрузить запись для использования в будущем?

Мы предоставим вам 30-дневный доступ к записи вашей программы . Обратите внимание, что из-за интерактивного характера наших сеансов запись не взаимозаменяема с обучением в реальном времени .

Цены на онлайн-обучение и часто задаваемые вопросы

Онлайн-курсы

Для учащихся, ищущих решения для самостоятельного обучения, мы предлагаем несколько онлайн-программ обучения.Они варьируются в цене от 50 до 250 долларов. Чтобы определить стоимость конкретного курса, перейдите на страницу курса на нашем веб-сайте.

Таблица оптовых скидок

Количество учащихся	Скидка от прейскурантной цены
25-50	5%
51-75	10%
76-100	15%
101-200	20%
201-300	25%
301-400	30%
401-500	35%
501+	40%

Ответы на вопросы об онлайн-обучении

У меня несколько человек, которые хотят пройти один и тот же курс.Могут ли они поделиться регистрацией?

Стоимость онлайн-курсов указана за место. Каждый участник должен иметь собственное место в онлайн-курсе.

Как долго я должен пройти курс после того, как я его заплачу?

Большинство наших курсов имеют период доступа от 30 до 90 дней. Если вам нужно дополнительного времени, вы можете приобрести продление. Пожалуйста, укажите ссылку на нашу страницу регистрации на индивидуальный курс по номеру , чтобы подтвердить период доступа для интересующей вас программы .

Получу ли я сертификат?

После успешного прохождения курса и получения проходного балла вы можете загрузить сертификат.

Гонорары исполнительного коучинга

Коучинг для руководителей

Мы проводим наши коучинговые программы виртуально или в комбинированном формате личных и виртуальных встреч.Стоимость зависит от выбранного вами формата и продолжительности программы.

Стоимость базового тренера для руководителей

Длина	Виртуальный коучинг	Персональный и виртуальный коучинг
Три месяца (ежемесячные звонки по расписанию)	$ 3 200	$ 4 800
Шесть месяцев (ежемесячные звонки по расписанию)	4500 долларов США	6000 долларов США
Двенадцать месяцев (ежемесячные звонки по расписанию)	$ 8 500	10 000 долл. США
Двенадцать недель (плановые еженедельные звонки)	$ 8 500	10 000 долл. США
Двадцать шесть недель (плановые еженедельные звонки)	15 000 долл. США	16 500 долл. США
Пятьдесят две недели (запланированные еженедельные звонки)	24 000 долл. США	25 500 долл. США

Гонорары за фасилитацию, выступление с основным докладом и консультации

Облегчение

Встречи руководителей, встречи по стратегическому планированию и собрания, посвященные изменениям на рабочем месте, часто требуют наличия опытного фасилитатора для создания основы и ведения дискуссий.Мы предоставляем эту услугу из расчета 5000 долларов в день.

Основной доклад

Если вы ищете основного докладчика для вашего следующего мероприятия, мы можем объединить вас с кем-то, кто будет привлекать, развлекать и обучать вашу группу. Продолжительность основных презентаций составляет от 45 минут до часа. Мы предоставляем основных докладчиков по ставке 7 500 долларов США за мероприятие.

Консультации

Иногда потребности клиентов не решаются путем обучения, наставничества, фасилитации или выступления с основным докладом. Таким клиентам мы предлагаем широкий спектр консультационных услуг.Плата за консультации полностью зависит от сложности проекта и взимается в индивидуальном порядке.

Часто задаваемые вопросы для государственных клиентов

На протяжении всей нашей истории мы работали с большинством органов федерального правительства, а также с правительствами штатов и местными властями. На протяжении многих лет мы проводили семинары из нашего стандартного локального каталога и разработали некоторые программы, специально предназначенные для правительственной аудитории: привлечение государственных служащих, обслуживание клиентов в государственном секторе, написание статей для правительства, простой язык и советы для следующих руководство по стилю GPO.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Вы примете SF-182?

Да, мы принимаем SF-182.

Принимаете ли вы платежи по государственным кредитным картам?

Мы принимаем все основные кредитные карты.

Можем ли мы заплатить после завершения работы?

Да, если у нас есть заказ на покупку, SF-182 или подписанное письмо-подтверждение.

Будет ли ваше ценовое предложение включать путевые расходы и материалы?

Да, мы можем предоставить вам исчерпывающее ценовое предложение.

Относятся ли ваши учебные курсы к готовым предложениям?

Да, если вы специально не запрашиваете индивидуальный проект.

Хотя мы и являемся правительственной группой, мы не хотим, чтобы программа была ориентирована на правительство. Можете ли вы приспособиться?

Да, у нас есть обширный каталог курсов, из которых вы можете выбирать. В настоящее время только несколько наших семинаров специально предназначены для правительственной аудитории.

Мы привыкли рано начинать работу.Вы измените часы занятий?

Если вы приедете пораньше, мы тоже.

На нашем предприятии не разрешается использование мобильных телефонов. Это проблема?

Мы будем следовать вашим протоколам.

Можете ли вы предоставить нам рекомендации государственных органов?

Да.

Часто задаваемые вопросы для военных клиентов

С момента основания мы работаем со всеми подразделениями вооруженных сил США.На различных уровнях мы поддерживаем армию, флот, военно-воздушные силы, морскую пехоту, береговую охрану и национальную гвардию. Мы помогли с военными письмами, навыками брифинга, приемами на работу и продажами и множеством других тем.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Ваши программы ориентированы на людей, находящихся на действительной военной службе, или гражданских лиц, поддерживающих армию?

Да, мы работали с обеими аудиториями. Если вы сообщите нам, кого мы можем ожидать в классе, мы внесем изменения, чтобы сделать наш контент актуальным.

Вы примете SF-182?

Да, мы принимаем SF-182.

Принимаете ли вы платежи по кредитным картам?

Мы принимаем все основные кредитные карты.

Будет ли ваше ценовое предложение включать поездки и материалы?

Да, мы можем предоставить вам исчерпывающее ценовое предложение.

Относятся ли ваши учебные курсы к готовым предложениям?

Да, если вы специально не запрашиваете индивидуальный проект.

Хотя мы военная группа, мы не хотим, чтобы программа была ориентирована на вооруженные силы. Можете ли вы приспособиться?

Конечно! За прошедшие годы мы разработали предложения, специально предназначенные для военных, и у нас есть гораздо больше, чего нет. Если хотите, мы будем работать с вами, чтобы понять ваши цели обучения и порекомендовать несколько вариантов.

Мы привыкли рано начинать работу. Вы измените часы занятий?

Если вы приедете пораньше, мы тоже.

На нашем предприятии не разрешается использование мобильных телефонов. Это проблема?

Мы будем следовать вашим протоколам.

Можете ли вы предоставить нам военные ссылки?

Да.

Свяжитесь с нами | Бизнес Обучение Работы

Имя

Фамилия

E-mail адрес *

Номер телефона

Должность

Организация

Улица

Город

StateAKALARAZCACOCTDCDEFLGAHIIAIDILINKSKYLAMAMDMEMIMNMOMSMTNCNDNENHNJNMNVNYOHOKORPARISCSDTNTXUTVAVTWAWIWVWY

Почтовый индекс

CountryAfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet ОстровБразилияБританская территория в Индийском океанеБруней-ДаруссаламБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамбоджаКамерунКанадаКапе-ВердеКарибский бассейн, Нидерланды, Каймановы островаЦентральноафриканская республикаЧадЧилиКитайКитайский островКокос (Килинг) островаКолумбияКоморские островаКубаИвоКонго (Килинг) островаКолумбияКоморские островаКубаИвоКонго (Килинг) publicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard и McDonald IslandsHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLao Народной Демократической RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian край, OccupiedPanamaPapua Новая Гвинея ParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthelemySaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Винсент и GrenadinesSaint-Martin (Франция) Сен-Мартен (Pays-Bas) SamoaSan MarinoSao Tome и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakia (Словацкая Республика) SloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Грузия и Южные Сандвичевы IslandsSouth KoreaSouth SudanSpainSri LankaSt.Пьер и MiquelonSudanSurinameSvalbard и Ян Майен IslandsSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandThe NetherlandsTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабских EmiratesUnited KingdomUnited StatesUnited Внешние Малые IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVaticanVenezuelaVietnamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Уоллис и Футуна IslandsWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

Какие службы или услуги Вас интересуют? Onsite обучения
Онлайн-обучение
Вебинары
Развитие лидерских качеств
Организационное консультирование
Основное выступление

Примерно сколько человек вы хотите обучать, тренировать и т. Д.? 12-67-1213-1819-2425-3031-3637-4243-4849 +

Когда вам понадобится услуга, о которой вы запрашиваете? Сейчас В течение следующего месяца В течение одного-двух месяцев В течение двух-четырех месяцев В течение четырех-шести месяцев Шесть месяцев + Не применимо

Как нам лучше всего связаться с вами? ТелефонЭлектронная почта Либо

Чтобы мы могли получить ответ на ваш запрос, пожалуйста, расскажите нам немного о том, что вам нужно.

Отправить

1600+ бизнес-курсов и сертификатов 👩‍💼

Деловая индустрия

Бизнес как отрасль в США включает в себя наибольшее количество занятых на сегодняшний день и работает в различных секторах, включая, но не ограничиваясь:

• Технологии (ПО, оборудование, онлайн-сервисы)
• Финансовые услуги (страхование, банковское дело, аудит, инвестиции)
• Средства массовой информации (радиовещание, издательское дело, кино, музыка и новости)
• Строительство
• Транспорт и логистика

У бизнеса много аспектов и много разных ролей, которые люди берут на себя с конечной целью — сделать бизнес успешным.Бизнес включает в себя широкий выбор административных или организационных должностей в таких областях, как маркетинг, продажи, бухгалтерский учет или предпринимательство. Благодаря широкому охвату бизнес-тренинги охватывают широкий спектр как операционных, так и социальных навыков для поддержки почти бесконечного списка обязанностей, призванных помочь бизнесу двигаться вперед.

Некоторые потенциальные должности для человека, ищущего бизнес-обучение, могут быть:

• Управляющий счет
• Администратор
• Бизнес-аналитик
• Бизнес-менеджер

• Офис-менеджер
• Операционный менеджер
• Координатор по контролю качества
• Риск-менеджер

Содержание и аудитория бизнес-тренинга

Поскольку бизнес представляет собой такую ​​обширную дисциплину, которая охватывает практически тысячи секторов, вы можете открыть для себя широкий выбор учебных курсов по бизнесу, адаптированных к потребностям вашего сектора.Бизнес-индустрия состоит из множества различных ролей, каждая из которых имеет решающее значение для того, чтобы все работало и функционировало должным образом. В зависимости от вашего профессионального уровня и требований, существует множество курсов обучения бизнесу и менеджменту, которые соответствуют вашим предпочтениям. Некоторые из предлагаемых курсов:

• Развитие бизнеса
• Бизнес-администрирование
• Управление бизнесом
• Тренинг для женщин в бизнесе
• Бизнес-аналитика

• Деловые письма
• Лидерство в бизнесе
• Стратегия и бизнес-модели
• Бизнес-математика
• Электронный бизнес

Широкий выбор доступных выше курсов обучения бизнесу и менеджменту разработан для подготовки людей к быстро меняющемуся деловому миру, обеспечивая ценное понимание административных обязанностей, проблем управления и основ бизнес-знаний.Независимо от того, являетесь ли вы новичком в бизнесе или надеетесь продвинуться в своей карьере, связанной с бизнесом, бизнес-тренинг под рукой, чтобы повысить ваши навыки и дать вам основу, необходимую для продолжения ваших предпринимательских усилий.

Форматы бизнес-курса

Многие учебные курсы по бизнесу доступны в разных формах и в разных местах. Сроки и расписание большинства онлайн-курсов по бизнесу могут быть гибкими в зависимости от индивидуальных потребностей участников, так как курсы можно начинать и проходить в удобное для учащегося.Это особенно полезно для частных лиц или владельцев бизнеса, которые хотят понять или развить свои деловые навыки, но не могут учиться в рабочее время. Есть также запланированные курсы, доступные в учебных заведениях, или вы можете найти поставщиков, которые предлагают обучение на месте для конкретной компании.

Преимущества бизнеса и организационного развития

Организационное развитие можно определить по-разному, но, говоря простым языком, оно подчеркивает сложность, связанную с созданием крупномасштабных изменений в рамках всей компании в том, как компания функционирует по своей сути.Это включает разработку процессов, систем и структур для достижения конечной цели поддержки организации. Этого можно достичь, пройдя курсы обучения бизнесу и менеджменту на личном и институциональном уровне, чтобы развить навыки и идеологию организации.

Выгоды для бизнеса и организационного развития — это положительное изменение производительности, отношения, ценностей и эффективности сотрудников в масштабах всей организации. Получите навыки, необходимые для достижения успеха в любой деловой среде, и запишитесь на курс уже сегодня!

Связанные области обучения

Если вы не нашли тренинг, который искали, в разделе «Бизнес и менеджмент», возможно, вас заинтересует одна из следующих категорий:

The Business of Learning: The Training Industry Podcast

The Business of Learning, подкаст, посвященный индустрии обучения, включает интервью с экспертами по темам, которые помогают специалистам по обучению более эффективно управлять бизнесом обучения.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о том, как стать спонсором подкаста Business of Learning.

Как слушать подкаст «Бизнес обучения»

Используйте проигрыватели подкастов на этой странице, чтобы послушать The Business of Learning, или вы можете найти наш подкаст в Apple iTunes Podcasts, Google Play и Spotify. Или укажите свое любимое приложение для подкастинга прямо в нашей ленте по адресу trainingindustry.com/podcast, и у вас всегда будет под рукой последний выпуск.

ЭПИЗОДЫ

Эпизод 47: Как поддержать и измерить производительность сотрудников

В этом выпуске The Business of Learning мы говорили с доктором.Пол Леоне, автор, инструктор курса сертификата измерений Training Industry и основатель MeasureUp consulting, и Майкл Вентура, основатель и бывший генеральный директор Sub Rosa, консалтинговой компании по стратегии и дизайну, а также автор книги «Прикладная эмпатия», чтобы узнать больше о поддержке и измерении производительности сотрудников.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 46: Готово, готово, поворот — создание программ гибкого обучения

В этом выпуске The Business of Learning мы поговорили с Марджори Ван Рун, сертифицированным специалистом по управлению обучением (CPTM) и старшим менеджером по обучению и развитию в Best Buy Canada, чтобы узнать, как обучающиеся лидеры могут создавать гибкие учебные программы, которые устанавливают их организации стремятся к успеху… независимо от того, какие препятствия ждут впереди.

Щелкните, чтобы прослушать.

Особый эпизод: Мера, чтобы доказать. Мера для улучшения.

В этом специальном выпуске «Бизнес обучения», спонсируемого GP Strategies, Бонни Бересфорд, директор по эффективности и аналитике обучения в GP Strategies, отвечает на наши самые насущные вопросы об измерении обучения.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: ваши вопросы о виртуальном обучении, ответы

В этом специальном выпуске Business of Learning, спонсируемого Sales Gravy, мы поговорили с Джебом Блаунтом, главным исполнительным директором Sales Gravy, чтобы узнать больше о виртуальном обучении.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 45: Развитие деловой хватки как обучающегося лидера

В этом выпуске The Business of Learning мы поговорили с Эмили Рикко, старшим менеджером по дизайну обучения в сфере глобальной поддержки в Salesforce, и Микой Джейкобсоном, директором по дизайну обучения в глобальной поддержке в Salesforce, чтобы узнать, как профессионалы обучения могут развить свою деловую хватку. и в результате улучшить результативность тренировки.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 44: Как прийти в норму — роль тренинга в повышении устойчивости

В этом выпуске The Business of Learning мы поговорили с Гэвином Саттоном, руководителем отдела обучения и развития в Ogilvy, и Тришей Индерхиз, лидером консультанта по обучению и развитию в страховых компаниях Цинциннати и сертифицированным Agile специалистом в области HR и L&D. больше о роли обучения в повышении устойчивости.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 43: Как стать эффективным внутренним консультантом

В этом выпуске The Business of Learning мы поговорили со Сьюзан Киш, адвокатом по вопросам образования и обучения The Superior Group, и Де’Лизой Стрингер, менеджером проектов и практикующим специалистом по вопросам разнообразия и инклюзивности, чтобы узнать, как руководители L&D могут построить внутренний консалтинг. навыки и умения.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 42: Повышение психологической безопасности в учебных программах

В этом выпуске «Бизнес обучения» мы поговорили с доктором Эми Эдмондсон, профессором лидерства Novartis в Гарвардской школе бизнеса и автором книги «Бесстрашная организация: создание психологической безопасности на рабочем месте для обучения, инноваций и роста», чтобы узнать о создании психологической безопасности в учебных программах.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: Анатомия адаптивного обучения в контексте рабочей силы

В этом выпуске Business of Learning, спонсируемого Realizeit, мы поговорили с Маноджем Кулкарни, генеральным директором Realizeit, чтобы узнать больше об адаптивном обучении.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 41: Привлекайте учащихся смешанным обучением

Мы поговорили с Джейми Бреширсом, старшим менеджером практики обучения и лидерства Deloitte Consulting, и Линн Лидли, сертифицированным профессионалом в области управления обучением и старшим вице-президентом Университета Pax8, чтобы узнать, как смешанное обучение может стимулировать вовлеченность и, как следствие, бизнес. результаты.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 40: Поддержка социального обучения на рабочем месте

Мы говорили с Кэси Уолтерс (руководитель отдела глобального профессионального развития в Northern Trust Corporation), Линдой Кай (опытным руководителем по обучению и талантам и автором книги «Расскажите о том, как организации могут процветать в эпоху сетевых знаний, власти и взаимоотношений»), и Николь Лембо (менеджер академических программ JetBlue Airways), чтобы узнать, как лидеры обучения могут способствовать социальному обучению на рабочем месте.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 39: Развитие современных лидеров

Чтобы узнать больше о современном лидерстве, мы поговорили с Лорой Смит Дунае, CPTM, опытным руководителем обучения и инструктором программ непрерывного профессионального развития Training Industry, и Марком Хершбергом, техническим директором, профессором и автором «The Career Toolkit, Основные навыки успеха, которым вас никто не научил ».

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: Виртуальное обучение в 2021 году

Мы поговорили с Мэттом Гигерихом, главным исполнительным директором The Inception Company, и Шоном Урбаном, президентом The Inception Company, чтобы поделиться мнениями экспертов о привлечении виртуальных учеников в 2021 году и в последующий период.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 38 — Опытное обучение: как поддержать «обучение на практике»

Чтобы узнать больше об экспериментальном обучении, мы поговорили с Меган Кастильо, главным разработчиком учебного процесса в HubSpot, и Хасти Мехта, специалистом по обучению и развитию в HubSpot.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный выпуск — Рабочая сила будущего: развитие учащихся на протяжении всей жизни

Чтобы узнать больше о том, как будут выглядеть будущие сотрудники, и о роли обучения в их развитии, мы поговорили с Китом Китингом, старшим директором и глобальным стратегом по обучению в GP Strategies.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: Как измерить и максимизировать эффект от обучения

Чтобы раскрыть секреты эффективного измерения и оценки обучения, мы поговорили с Ашей Пандей, основателем и главным стратегом обучения в EI Design.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 37: Размышления о 2020 году и подготовка к 2021 году

Чтобы поразмышлять о влиянии 2020 года на обучение и развитие (L&D) и услышать прогнозы на 2021 год, мы поговорили с Тиффани Поппельман, директором программы бизнес-лидерства LinkedIn, и Эми Контрерас, главой отдела L&D в Uber Freight.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 36: Роль L&D в управлении изменениями

Чтобы узнать больше о роли обучения и развития в управлении изменениями, мы поговорили с Лорен Сандерс, менеджером отдела L&D в CVS Health, и Скоттом Наттером, который работал с Delta Airlines в течение 22 лет, руководя программами обучения пилотов.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: Навыки лидерства для цифрового рабочего места

Сегодняшним лидерам необходимы отточенные цифровые навыки, чтобы вести свои команды через постоянные преобразования и изменения в будущее. Чтобы узнать больше о цифровом лидерстве, мы поговорим с Аней Эмондс, менеджером по исследованиям CrossKnowledge.

Щелкните, чтобы прослушать.

Серия 35-15 лет в сфере обучения: подводя итоги и заглядывая в будущее

Сфера обучения и развития (L&D) развивается быстрыми темпами, поскольку социальные изменения и новые технологии продолжают влиять на бизнес обучения.В честь 15-летнего юбилея Training Industry мы поговорили с Кеном Тейлором, президентом и главным редактором Training Industry, чтобы подумать о том, что изменилось за последние полтора десятилетия и чего ожидать от корпоративного обучения в будущем. .

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 34: Обратная связь на удаленном рабочем месте

L&D должен гарантировать, что лидеры имеют инструменты, необходимые им, чтобы настроить своих удаленных сотрудников и их организации на успех.Мы поговорили с Сергеем Горбатовым и Анжелой Лейн, идейными лидерами в области человеческих возможностей и соавторами книги «Честный разговор: три шага к эффективной обратной связи», чтобы узнать больше о предоставлении обратной связи на удаленном рабочем месте.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 33: ​​Великое обучение начинается со стратегической ориентации

В нашем недавно опубликованном исследовательском отчете «Что делает обучающую организацию великой?» Стратегическое согласование определяется как наиболее важная способность процесса.Имея это в виду, сегодня мы поговорили с Мэгги Редлинг, менеджером по обучению и развитию в AvidXchange, Inc., и Колманом Уильямсом, старшим менеджером по кадрам и работе с талантами в AvidXchange, Inc., чтобы узнать больше о стратегическом согласовании.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: Обучение и инструктаж по виртуальным продажам для отдела удаленных продаж

Из-за COVID-19 многие компании по-прежнему используют удаленную рабочую силу, и отдел продаж не исключение.Чтобы узнать, как виртуальные тренинги по продажам и коучинг могут помочь удаленным продавцам добиться успеха, мы поговорили с Марком Магнакка, соучредителем и президентом Allego.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: Дизайн как образ мышления менеджеров по обучению

Дизайн как образ мышления выходит за рамки создания контента — это образ мышления, который менеджеры по обучению могут использовать для улучшения обучающих решений и оказания положительного воздействия. Чтобы узнать больше о развитии дизайнерского мышления и его использовании для обучения, которое способствует достижению бизнес-результатов, мы поговорили с Дэнни Силсом, директором по дизайну и опыту в GP Strategies.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 32: Развитие лидеров, которые могут добиться успеха во время кризиса

Лидерство может обеспечить успех организации или сломать его. В кризис это тем более верно. Компаниям нужны лидеры, которые могут вести их через эти неспокойные времена в будущее. Чтобы узнать больше о лидерстве во время кризиса, мы поговорили с Морин Меткалф, главным исполнительным директором Института инновационного лидерства и ведущей подкаста «Инновационное лидерство, совместно создавая наше будущее».”

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 31 — Включение коучинга на рабочем месте: роль L&D

Коучинг на рабочем месте стал популярной темой в сфере обучения и развития, а также в бизнесе в целом. Но как выглядит эффективный коучинг на рабочем месте? И при чем тут тренировки? Чтобы выяснить это, мы поговорили с Рондой Боуман, руководителем отдела глобального обучения и развития HPE Financial Services, и Кэролон Донналли, тренером по лидерству и руководству Налоговой службы.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 30: Поддержка благополучия сотрудников с помощью обучения и развития

На момент записи этого эпизода пандемия коронавируса затронула почти все отрасли — и сотрудников. Чтобы узнать, как обучение и развитие (L&D) могут способствовать благополучию и благополучию сотрудников, мы поговорили с Селестой Хедли, отмеченной наградами журналисткой, спикером и автором бестселлеров «Нам нужно говорить: как вести важные разговоры» и «Ничего не делать: как избавиться от переутомления, переутомления и неполноценной жизни».”

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 29: Как профессионалы могут помочь организациям искоренить расизм

Чтобы узнать больше о том, что лидеры обучения и развития (L&D) могут сделать, чтобы помочь искоренить расизм на рабочем месте, мы поговорили с доктором Терезой Хорн, CPTM, и доктором Расселом Робинсоном, старшими специалистами по обучению в государственных учреждениях, и Валери Джексон, старший директор по глобальному вовлечению и разнообразию в Procore Technologies.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 28: Перенос обучения в виртуальный класс

Когда мы записали этот эпизод в апреле 2020 года, многие, если не большинство, организации внедрили политику удаленной работы в свете пандемии коронавируса. В результате многие менеджеры по обучению работали над преобразованием своих очных курсов и программ в виртуальное обучение. Синди Хаггетт, консультант, фасилитатор и автор нескольких книг по виртуальному обучению, и Хизер Шультес, CPTM, директор по глобальному обучению в TransPerfect, делятся советами по осуществлению этого перехода.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 27: Инклюзивное лидерство

Что делает инклюзивным лидером и организацией? Шанис Мидор, директор американских стратегических программ развития талантов в ABB, и Х. Уэс Пратт, помощник президента и главный директор по вопросам разнообразия в Университете штата Миссури, взвешивают свое мнение.

Щелкните, чтобы прослушать.

Специальный эпизод: подключение удаленных команд с помощью виртуальных собраний

Забудьте все, что вы знаете о виртуальных встречах.Представьте себе возможность общаться с другими людьми из любой точки земного шара, как если бы вы сидели через комнату от них. Новые технологии могут сделать это возможным.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 26: Обзоры эффективности

Многие люди (как менеджеры, так и члены команды) опасаются проверки эффективности. Чтобы облегчить некоторые из этих опасений, мы поговорили с Робертой Матусон, президентом Matuson Consulting, и Джаредом Нарлоком, MPA, SHRM-SCP, консультантом по развитию талантов и вовлечению в систему здоровья детей Nemours.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 25: Будущее сферы труда… для всех рабочих

Вступая в 2020-е годы, самое время подумать о том, как выглядит будущее работы, и убедиться, что оно дает равные возможности для всех. Шейн Канади, вице-президент по развитию персонала в SourceAmerica, и Мика Кросс, вице-президент по взаимодействию с работодателями и стратегическим инициативам FlexJobs, взвешивают свое мнение.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 24: Глобальное управление обучением

Разработка глобальной программы обучения, которая может улучшить результаты бизнеса, ставит перед обучающимися лидерами новый набор задач.В этом выпуске подкаста «Индустрия обучения» Жаклин Бхавараджу, CPTM, директор по обучению и развитию в KPMG, и Джонатан Фир, вице-президент Университета Купа в Coupa Software, делятся своими мыслями об управлении глобальным L&D.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 23: Управление стеком обучающих технологий

Эффективное управление технологиями обучения, особенно когда вы внедряете различные платформы и решения, может оказаться сложной задачей.В этом выпуске подкаста «Индустрия обучения» Джейсон Макселл, CPTM, корпоративный директор по обучению и развитию Six Flags, делится своими советами. Кроме того, Кен Тейлор, президент компании Training Industry, делится своими прогнозами относительно технологий обучения в 2020 году!

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 22: Мягкие навыки как отличительный признак

Все чаще и чаще мы слышим, что мягкие навыки являются ключом к успеху даже, а может быть, особенно, во все более автоматизированном мире.Но что мы имеем в виду, когда говорим о мягких навыках, и почему они являются ключом к успеху? Как узнать, есть ли в вашей организации персонал с сильными мягкими навыками, и как вы можете развить их в своих сотрудниках? В этом выпуске The Business of Learning Шелли Осборн, руководитель отдела обучения и развития Udemy, и Дж. Райли Миллс, соучредитель и главный операционный директор Pinnacle Performance Company и автор книги «The Bullseye Principle», делятся своими мыслями.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 21: Адаптивная адаптация

В отличие от традиционного онбординга, который часто рассматривается как стандартная задача отдела кадров или административного сотрудника, адаптивное адаптационное подключение предназначено для удовлетворения конкретных потребностей отдельных сотрудников. Такой индивидуальный подход к адаптации может лучше привлекать, формировать и удерживать новые таланты. В этом выпуске The Business of Learning Мелисса Уайт, директор по коммерческим операциям в The Kool Source, и Нина Реддинг, старший консультант по учебным ресурсам в Alberta Motor Association, обсуждают.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 20: Социальное обучение и курирование контента

Одна из самых известных и популярных моделей в L&D — 70-20-10. Недавнее исследование, проведенное компанией Training Industry, обновило модель до модели 55-25-20 и подчеркнуло важность социального взаимодействия и сотрудничества как части процесса обучения сотрудника. Как можно сбалансировать преимущества социального обучения с необходимостью надлежащей проверки и отбора контента? Чтобы ответить на этот вопрос, мы поговорили с Лорен Харрис, CPTM из Университета Колорадо в Боулдере, и Джулианой Станкампиано из Oxygen Learning.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 19: Оценка обучения и измерение рентабельности инвестиций

Исследование индустрии обучения показало, что одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются обучающиеся лидеры, — это измерение эффективности их обучения. В этом выпуске «Бизнес обучения» Кевин М. Йейтс, специалист по поиску фактов для обучения и развития, обсуждает эту проблему и свои советы по оценке обучения и измерению рентабельности инвестиций (ROI).

Щелкните, чтобы прослушать.

Серия 18 — Эффективное обучение технике безопасности: продукт культуры безопасности и стратегического согласования

Эффективное обучение технике безопасности требует культуры безопасности и соответствия бизнес-целям. В этом выпуске The Business of Learning эксперты по обучению безопасности Бриджетт Уайлдер (город Мемфис) и Фред Ставиц делятся своими советами о том, как сделать обучение безопасности интересным, о роли обучения в управлении рисками и смягчении его последствий, а также о новых технологиях, таких как VR / AR и искусственный интеллект.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 17: Карьерный путь в обучении и развитии

Есть множество путей, по которым люди вступают в профессиональную подготовку и продвигаются по ней. Независимо от того, является ли L&D их первой работой после окончания колледжа или они переключаются на обучающую роль позже в своей карьере, пути, по которым обучающиеся лидеры выбирают на протяжении всей своей карьеры, могут дать понимание новых и более опытных профессионалов. Доктор Кристал Уокер, CPTM, директор по организационному развитию в Guitar Center, и Алисия Энгл, старший консультант по управлению талантами в Ochsner Health System, делятся своими карьерными путями с выводами для профессионалов обучения.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 16: Лучшие практики для программ внутреннего коучинга

Многие компании привлекают внешних консультантов по коучингу, но внутренние коучинговые программы — отличный способ ввести коучинг в культуру организации и поддержать практику внутри компании. Мэтт Беккер, менеджер по коучингу и наставничеству в CareSource, делится своим опытом и советами.

Щелкните, чтобы прослушать.

Особый эпизод: Четыре момента истины

В этом выпуске «Бизнеса обучения» д-р.Сэм Шрайвер, исполнительный вице-президент Центра исследований лидерства, и Дуг Харвард, основатель и генеральный директор Training Industry, обсуждают новую модель для поддержания воздействия обучения лидерству: четыре момента истины.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 15: Разработка запроса предложений по обучению аутсорсингу

В этом выпуске «Бизнес обучения» Дуг Харвард, основатель и генеральный директор Training Industry, обсуждает, как подходить к решениям о том, когда отдавать на аутсорсинг, а также как управлять и разрабатывать запросы предложений (RFP) для продуктов и услуг обучения.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 14: Объединение обучающих функций после слияния и поглощения

В начале 2 сезона «Бизнеса обучения» мы говорим со Скоттом Фарли, директором группы по управлению талантами в Komatsu, и Дэйвом Фоглеманом, главным специалистом по обучению в SkillPath, о процессе управления изменениями и объединении функций обучения после приобретение.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 13: Тенденции и прогнозы индустрии обучения

В финале 1 сезона «Бизнеса обучения» мы говорим с лидерами отрасли о тенденциях рынка обучения в 2018 году и прогнозах на 2019 год.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 12: Развитие экосистемы обучения для технических сотрудников

Видья Кришнан, глобальный директор по обучению в Эрикссон, делится своими мыслями об обучении технических сотрудников, обсуждении «мягких и технических навыков» и необходимости непрерывного обучения.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 11: Дистанционное обучение в корпоративном обучении

Для Национальной недели дистанционного обучения, Кен Конн (бывший президент и председатель правления, U.S. Distance Learning Association) и Мелисса Лобл (старший вице-президент по профессиональным услугам и партнерским отношениям, Instructure) делятся своими мыслями о дистанционном обучении, о том, как выглядит будущее онлайн-обучения, и чему корпоративные руководители L&D могут поучиться в K-12 и университетах. образование.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 10: Чего хотят учащиеся?

Эми Дювернет, CPTM, доктор философии, делится своими мыслями о том, чего хотят учащиеся, почему мы должны заботиться о них и как проводить увлекательное и эффективное обучение.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 9: Исполнительная перспектива на L&D

Том Уилан, доктор философии, описывает, как руководители видят корпоративное обучение, и делится стратегиями работы руководителей L&D с руководителями над разработкой и реализацией стратегии обучения.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 8: Работа и обучение в эпоху автоматизации

Ларри Бойер, консультант, спикер и автор новой книги «Робот в следующем отсеке: что нужно знать, чтобы адаптироваться и добиться успеха в эпоху автоматизации», делится своими мыслями о том, как автоматизация и искусственный интеллект влияют на работу и обучение. и рассказывает, почему он называет себя оптимистичным реалистом.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 7 — Возможности продаж: где обучение соответствует стратегии

Четыре эксперта делятся советами, приемами и идеями по разработке эффективной стратегии стимулирования продаж, которая включает обучение.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 6: Опыт учащегося

Сэм Херринг и доктор Том Тонкин определяют опыт учащихся и делятся советами по созданию хорошего опыта.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 5: Создание заинтересованной, связанной организации

Майкл Ли Сталлард и Джей Моррис делятся мнениями о благополучии, удовлетворенности и вовлеченности сотрудников.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 4: Международная неделя коучинга

Как раз к Международной неделе коучинга мы поговорим с группой экспертов о коммуникации, обратной связи, технологиях и коучинге.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 3: Предубеждения 70-20-10

Том Уилан, доктор философии, директор по корпоративным исследованиям, делится выводами из исследовательского отчета о пересмотре модели 70-20-10 для обучающейся организации 21 века.

Щелкните, чтобы прослушать.

Серия 2 — Гендерный разрыв в обучении лидерству: как обучение и развитие могут помочь сломать стеклянный потолок

Джоанна Барш, почетный директор и старший советник McKinsey & Company, сопредседатель рабочей группы по лидерству в женском бизнесе и президент Проекта централизованного лидерства, делится своей моделью развития лидерства, советами для L&D по поддержке гендерного равенства. сбалансированное лидерство, мифы о развитии женского лидерства и ее собственные герои-женщины-лидеры.

Щелкните, чтобы прослушать.

Эпизод 1: Модель компетенций менеджера по обучению

Эми ДюВерне, доктор философии, CPTM, директор по развитию менеджеров по обучению, обсуждает модель компетенций менеджера по обучению ™, делится некоторыми компетенциями и дает советы менеджерам по обучению. развивать свои навыки.

Щелкните, чтобы прослушать.

Бизнес-тренинг | Семинары и онлайн-обучение

Business Training | Семинары и онлайн-обучение | Решения Pryor Learning

Pryor предлагает своевременные варианты обучения для удовлетворения потребностей в обучении в любое время, в любом месте и в любом формате.Индивидуалы и команды. Онлайн или на месте.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ, ОТМЕЧЕННЫЙ НАГРАДАМИ

Pryor предлагает своевременные варианты обучения для удовлетворения потребностей в обучении в любое время, в любом месте и в любом формате. Индивидуалы и команды. Онлайн или на месте.

• Более 20 категорий бизнес-тренингов, включая навыки работы с компьютером и программное обеспечение, человеческие ресурсы, менеджмент, OSHA и безопасность на рабочем месте и многое другое.
• Профессиональный кредит и сертификат в соответствии с описанием курса. Зарабатывайте кредиты — CEU, CPE, HRCI, PDC, PDU — с NASBA, SHRM и PMI.
• Организация по обучению, авторизованная OSHA. Скидки при пополнении 30-часовой карты OSHA.
• Интуитивно понятная и бесплатная облачная обучающая платформа или размещение надежной библиотеки электронного обучения Pryor в существующей LMS.
• Специализированная поддержка клиентов с доступом к курсам 24/7 на любом поддерживаемом мобильном устройстве.
• Обучение на любой вкус.Для индивидуалов и команд. Лично и онлайн.

Pryor Learning Solutions находится по адресу Mission, KS

.

Мы используем файлы cookie для обеспечения персонализированного взаимодействия с сайтом. Продолжая использовать и просматривать этот сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.

×

Запросить обучение на месте

Заполните форму ниже, чтобы запросить обучение на месте.

×

Запросить групповую скидку

×

Изменить местоположение

Введите новый почтовый индекс, чтобы изменить свое местоположение.

— или —

Выберите штат или провинцию Алабама, США Аляска, СШАризона, США Арканзас, США Калифорния, США Колорадо, США, Коннектикут, США, США, Флорида, США, Грузия, США, Гавайи, США, Айдахо, США, Иллинойс, США, Индиана, США, Айова, США, Канзас, США, США, Кентукки, США, США, Майнис, США, США, США, штат Мичиган, США, США, США, штат Мичиган, США. , США Миссури, США Монтана, США Небраска, США Невада, США Нью-Гэмпшир, США Нью-Джерси, США Новая Мексика, США Нью-Йорк, США Северная Каролина, США Северная Дакота, США Огайо, США Оклахома, США Орегон, США Пенсильвания, США Род-Айленд, США, США, США, Теннеси, США, Южная Каролина, США, США, Южная Каролина, США, Южная Каролина, США США Вермонт, США Вирджиния, США Вашингтон, США Западная Вирджиния, США Висконсин, США Вайоминг, США Вашингтон, D.С., США, Виргинские острова, США, Пуэрто-Рико, США, Альберта, Канада, Британская Колумбия, Канада, Манитоба, Канада, Нью-Брансуик, Канада, Ньюфаундленд и Лабрадор, Канада, Новая Шотландия, Канада, Северо-Западные территории, Канада, Нунавут, Канада, Онтарио, Канада, Канада, Канада, Остров Эдуарда, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада, Канада.

Я не хочу менять свое местонахождение

×

Изменить местоположение

Введите новый почтовый индекс, чтобы изменить свое местоположение.

×

Введите экспресс-код

Если вы получили каталог, электронное письмо или другое сообщение, введите экспресс-код, чтобы быстро найти решение для обучения.

У меня нет экспресс-кода

×

Брошюра, каталог, электронная почта или факс

Введите свой 6-значный экспресс-код,
быстро найдет решение для обучения.

У меня нет экспресс-кода

×

Найти семинар

Брошюра, каталог, электронная почта или факс

Введите свой 6-значный экспресс-код, чтобы быстро найти решение для обучения.

Почтовый Индекс

Введите свой почтовый индекс, чтобы найти обучающие семинары, доступные в вашем регионе.

Программа обучения сельскохозяйственному бизнесу (ABTP)

Программа обучения сельскохозяйственному бизнесу MDAR предлагает два курса для сельскохозяйственных предприятий Массачусетса:

1) Изучение мечты о маленькой ферме — курс из 5 занятий, обычно предлагаемый по вечерам в будние дни, с использованием учебной программы и рабочей тетради, разработанных Институтом малых ферм Новой Англии. Для тех, кто думает о создании собственной фермы или находится на стадии планирования, включая тех, кто расширяет свое хобби до масштабов, приносящих доход.Этот курс предлагает рекомендации и ресурсы, которые помогут принять обоснованные решения о том, что связано с владением собственной фермой, чтобы вы могли решить, делать ли решительный шаг — и как действовать на первых этапах. Стоимость на предприятие — 100 $

Следующий курс Exploring the Small Farm Dream будет предлагаться в Саутборо по средам с 17:30 до 20:30 12 января, 19 января, 26 января, 2 февраля, 9 февраля, с 16 февраля. как снежное свидание.

• Этот сеанс в настоящее время заполнен.Чтобы попасть в список ожидания и на предстоящую сессию, заполните заявку (находится по ссылке выше) и отправьте ее по адресу [email protected].

• Или отправьте его по электронной почте:

  • Департамент сельскохозяйственных ресурсов Массачусетса
    Attn: Jessica Camp
    138 Memorial Ave, Suite 42
    West Springfield, MA 01089

Заявки принимаются на постоянной основе . Если ваша заявка будет одобрена и вы обязуетесь присутствовать на ней в запланированные даты, вам потребуется отправить чек на 100 долларов, выписанный в «Содружество Массачусетса», на адрес MDAR W.Офис в Спрингфилде, чтобы подтвердить ваше место.

Для получения дополнительной информации о курсе «Изучение мечты о маленькой ферме» свяжитесь с Джессикой Кэмп по телефону 617-823-0871 или [email protected].

2) Курс по бизнес-планированию «Развитие вашей фермы»
Вечером во вторник, с 11 января по 8 марта 2022 года
Саутборо, Массачусетс

Практический курс, который поможет опытным фермерам разработать бизнес-план и финансовые прогнозы для своего фермерского бизнеса.Этот курс охватывает такие темы, как оценка ресурсов, маркетинговая стратегия, финансовый менеджмент, управление рисками, качество жизни и постановка целей. Курс преподают профессиональные бизнес-планировщики с многолетним опытом работы с фермами Массачусетса и приглашенные докладчики по актуальным темам, таким как планирование преемственности и онлайн-маркетинг. Стоимость 150 долларов за ферму. Набор открыт для фермеров, которые вели фермерский бизнес в Массачусетсе не менее двух предыдущих лет. Восемь еженедельных занятий будут проводиться по вторникам вечером с 11 января по 8 марта (с одной неделей каникул).

Мы планируем очное занятие в офисе MDAR в Саутборо, Массачусетс.

Фермеры, которые завершили бизнес-план, участвуя в курсе бизнес-планирования «Выращивание фермы», а затем подали заявку и приняли участие в Программе улучшения годовой процентной ставки MDAR или в соответствующих субсидиях для сельского хозяйства, могут отказаться от фазы бизнес-планирования этих программ, что позволит им перейти на контрактную фазу раньше, чтобы приступить к реализации своих проектов.

Курс по бизнес-планированию Growing Your Farm был одобрен в качестве заемщика, сертифицированного USDA Farm Service Agency (FSA) по финансовому менеджменту.

Приложение Growing Your Farm

Заявки принимаются до 3 декабря или до полного заполнения курса.

Чтобы принять участие в предстоящем курсе, заполните заявку (см. Ссылку выше) и отправьте ее по электронной почте [email protected].

• Или отправьте по почте:
  • Департамент сельскохозяйственных ресурсов Массачусетса
    Attn: Michael Parker
    138 Memorial Ave, Suite 42
    West Springfield, MA 01089

Для получения дополнительной информации о курсе «Бизнес-планирование« Выращивание фермы »» свяжитесь с Майклом Паркером по телефону 857-895-0023.

Школа преемственности на ферме
Вторник 25 января, 15 февраля и 15 марта 2022 года
Гринфилд, Массачусетс

Этой зимой

MDAR организует школу преемственности для фермеров из Массачусетса Land For Good’s Farm! Это возможность для фермеров старшего поколения поговорить с коллегами, поучиться у консультантов и получить поддержку в сложном процессе планирования наследования и передачи прав на фермы.

• Вы ​​не уверены, кто возьмет на себя вашу ферму?
• Чувствуете, что вашей семье нужно поговорить, но вы не знаете, с чего начать?
• Есть вопросы по поводу выхода на пенсию, на которые вы не знаете, как ответить?
• Может ли ферма поддерживать два поколения?

Планирование наследования — это процесс изучения того, как передать фермерский бизнес и активы будущему владельцу.Школа преемственности предоставляет фермерам и партнерам по сельскому хозяйству структурированную и устойчивую поддержку для принятия решений, взаимодействия с их семьями и организации юридических и финансовых механизмов.

Мы встретимся лично (в соответствии с действующими правилами COVID) в Транзитном центре Джона У. Олвера Франклина в Гринфилде по программе из трех занятий с 9:00 до 16:00 в следующие вторники: 25 января; 15 февраля 2022 г .; 15 марта 2022 года (снежные даты каждую пятницу одной и той же недели). Стоимость 100 долларов за ферму.

Узнайте больше и зарегистрируйтесь

Контактное лицо: Шемария из Land For Good [email protected] или 603-357-1600 с любыми вопросами.

Программа обучения сельскохозяйственному бизнесу

MDAR также предлагает периодические тренинги и семинары для удовлетворения выявленных потребностей фермеров Массачусетса. Недавние семинары:

• Планирование следующего преемника на вашей ферме — Зима 2019; Эксперты из MDAR и Land for Good предоставили инструменты и ресурсы, в том числе государственную Программу ограничения сохранения сельскохозяйственных культур (APR), чтобы помочь фермерам определить следующего владельца фермы и предпринять шаги для перехода.

• Massachusetts Farm Succession School — зима 2018; в партнерстве с Land for Good была предоставлена ​​дополнительная профессиональная техническая помощь участвующим семьям фермеров из Массачусетса в рамках Программы обучения сельскохозяйственному бизнесу MDAR.