Тренинг центр бизнес: Бизнес-план тренингового центра – Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России

Бизнес-план тренингового центра

Конкуренцией пронизаны все ниши российского бизнеса. Чтобы выжить на рынке предприниматели развивают не только свой продукт, но и себя – чтобы во всем превосходить своих конкурентов. Быть лучше своих соперников жизненно важно. Поэтому в России хорошо развит инфобизнес, особенно тренинги, как самое востребованное его направление. Бизнес-план тренингового центра позволит изучить эту нишу и понять, насколько актуален данный бизнес.

Тренинговый центр как бизнес: актуальность и востребованность идеи

Тренинг-центр – это место, где люди получают знания, необходимые им в работе или личной жизни.

Цель тренинга – обучить, повысить квалификацию сотрудников или переучить.

Пример: Компания N занимается наружной рекламой. Копирайтер этой компании пишет плохие тексты. Они плохо продают. Найти ему замену сложно. Хороший специалист – на вес золота. Руководство отправляет копирайтера на курсы, которые проводятся в тренинг-центре. На курсах учат писать сильные тексты. Копирайтер проходит обучение у специалиста. Теперь он пишет хорошие тексты.

Еще пример: Саша – известный археолог. Он плохо выступает на конференциях – его презентации скучны, а сам он боится выступать перед аудиторией. Желая это исправить, Саша обращается в тренинговый центр и записывается на курсы по ораторскому искусству. Теперь Сашины доклады – самые интересные, потому что он избавился от страхов и научился делать свои материалы интересными для публики.

Кроме проведения курсов, тренинговые центры занимаются организацией конференций, мастер-классов, лекций и семинаров.

Целевая аудитория тренинг-центра – люди, которые хотят получить полезные и структурированные знания – в виде курса, лекции, мастер-класса.

Популярные направления этого бизнеса:

• бизнес-тренинг;
• обучение иностранным языкам;
• курсы по программированию;
• курсы по маркетингу;
• курсы по дизайну;
• курсы по ораторскому искусству;
• курсы по созданию сайтов;
• курсы по деловому этикету.

Преимущества и недостатки тренингового бизнеса

Преимущества:

• высокая рентабельность;
• низкий порог входа;
• быстрая окупаемость;
• низкие риски;
• широкий выбор ниш;
• высокий спрос на услугу.

Недостатки:

• сложно найти хороших тренеров;
• сложность продвижения на начальном этапе;
• бизнес зависим от рекламы;
• высокая конкуренция.

Организационный план

Регистрация деятельности

Закон обязывает предпринимателя регистрировать свой бизнес. Если бизнес не зарегистрирован – это незаконная предпринимательская деятельность. Санкции за такое правонарушение – штрафы, административная и даже уголовная ответственность.

Регистрация предпринимательской деятельности осуществляется в Федеральной налоговой службе.

Варианты легализации:

1. Регистрация ИП (индивидуального предпринимателя). Самый простой и распространенный способ, оптимальный для малого и среднего бизнеса.
2. Регистрация юридического лица. Подходит крупному бизнесу с большим оборотом.

Тренинговый центр лучше регистрировать как ИП – это проще и быстрее.

Чтобы оформить ИП, нужно:

1. Выбрать способ регистрации – через интернет или по месту жительства. Первый вариант избавит от заполнения документов от руки, длинных очередей и частых визитов в налоговую.
2. Определиться с ОКВЭД-кодами. Они сообщают ФНС информацию о регистрируемом бизнесе. Каждый код – это шифр, присвоенный отдельному виду предпринимательства. Закон разрешает выбирать сразу несколько кодов ОКВЭД с учетом расширения бизнеса в будущем. Это избавит от хлопот, связанных с переоформлением документации в будущем.
3. Выбрать, как платить налоги. Рекомендуется остановиться на упрощенной системе налогообложения. Ее проще оформить, с ней легче работать.
4. Оплатить государственную пошлину.
5. Оформить заявление по форме Р21001. Инструкция по заполнению, требования и шаблон есть на сайте Федеральной налоговой службы в разделе «Регистрация индивидуальных предпринимателей».
6. Отправить заявление в налоговую. К заявлению прикрепляется копия паспорта, ИНН-кода, оригинал квитанции об уплате государственной пошлины.

Внимание! Малейшая ошибка в оформлении документа – причина отказа в регистрации. Важно, чтобы в заявлении не было опечаток и недостоверных данных.

Выбор направления деятельности

Тренинговый центр ориентирован на платежеспособную аудиторию. Возраст клиентов – от 20 лет.

В тренинг-центре проводят занятия по следующим направлениям:

1. Личностный рост. Аудитория – начинающие предприниматели, менеджеры и все, кому важна карьера. Цель данных курсов – личностный рост слушателей. На курсах уделяют внимание финансовой грамотности, предпринимательскому мышлению и духовному развитию. На занятиях рассматриваются примеры из жизни успешных людей, анализируются жизненные ситуации.
2. Курсы повышения квалификации. Формируются с учетом местного рынка труда. Рассчитаны на менеджеров, маркетологов, предпринимателей и всех, кому важно развитие в своей нише. Курсы рассчитаны на разные сроки – от двух-трех дней до нескольких месяцев.
3. Обучение языкам. Английский, немецкий и французский – самые востребованные. Их учат студенты, предприниматели, путешественники и все, кому они нужны в работе или личной жизни.
4. Курсы ораторского искусства. Карьера человека во многом зависит от его умения говорить и убеждать. Менеджеры и предприниматели – самый широкий сегмент целевой аудитории подобных курсов.
5. Курсы по искусствоведению – живописи, музыке, театру, кино. Их посетители – творческие люди разного возраста.

Чтобы открыть тренинговый центр, нужно определиться с направлением. Рекомендуется выбрать сразу несколько – чтобы захватить большую часть рынка.

По отдельным направлениям курсы проводятся нечасто – раз в полгода-год.
Пример: для курсов по искусствоведению нужно приглашать специалистов – преподавателей вузов, искусствоведов, художников, музыкантов. Нанимать их в штат сотрудников будет невыгодно – им придется платить постоянную зарплату. Выгоднее приглашать их в оговоренное время и платить фиксированные гонорары.

Лицензирование

Тренинговый бизнес нуждается в лицензировании, потому что он предлагает образовательный услуги.

Важно! Лицензия нужна только для образовательных курсов. Для проведения мастер-классов и публичных лекций лицензирование не требуется.

Однако главный источник дохода тренинговой компании – это длительные курсы. Они стоят дороже, на них приходят постоянные клиенты, спрос на них выше.

В соответствии с Законом «Об образовании в Российской Федерации» лицензирование осуществляется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору в сфере образования.

Для получения лицензии нужно:

1. Заявление.
2. Свидетельство о регистрации тренингового центра.
3. Паспорта помещений, в которых будут проводиться занятия.
4. Данные о преподавателях, их квалификации.
5. Список методической и учебной литературы.
6. Информация о материально-техническом обеспечении тренинг-центра.

Срок рассмотрения заявления – 1 месяц.

Где искать квалифицированных тренеров?

Бизнес-тренеров много, но хороших преподавателей – единицы. Найти грамотного специалиста непросто, однако принимать на работу неквалифицированных тренеров – путь к краху бизнеса.

Данный бизнес зависим от хороших кадров. Они должны:

• иметь высокую квалификацию;
• быть коммуникабельными, быстро находить общий язык с клиентами;
• быть полезными клиенту;
• иметь успешный опыт в бизнесе;
• быть известными в кругах предпринимателей.

Признаки плохого бизнес-тренера:

• скучно рассказывает;
• льет воду вместо фактов;
• не имеет опыта в бизнесе;
• не несет клиенту пользу.

Принять на работу неквалифицированного тренера – потерять лояльность клиентов.

Где искать преподавателей:

1. В вузах. Многие преподаватели работают на полставки в вузе. В свободное время они занимаются наукой и проводят публичные лекции. Главное – найти хорошего лектора.
2. Переманить у конкурентов. Предложить лучшие условия, больше клиентов, более высокую заработную плату.
3. В интернете. Многие бизнес-тренеры работают через интернет. Важно, чтобы они согласились работать только в тренинг-центре. При совмещении с деятельностью через интернет есть риск, что они будут уводить клиентов.
4. Обращаться к предпринимателям-практикам. Это лучший вариант, потому что лекцию читает человек, который знает, о чем говорит, у которого уже есть успешные бизнес-проекты, и ему есть чем поделиться с аудиторией.

Нужен ли офис?

Офис и тренинг-центр расположены в одном здании – так удобнее работать.

Для организации бизнеса понадобится помещение площадью не менее 200 кв. м. Оно будет разделено на два тренинговых зала и офис.

Внимание! Важно, чтобы офис был расположен ближе к центру города – в месте, куда несложно добраться с разных концов города, где чаще всего бывают представители ЦА этого бизнеса.

Общие требования к помещению:

• легко добраться;
• находится в современном офисе;
• залы оборудованы необходимой мебелью;
• хорошо проветривается и отапливается;
• есть интернет или его можно провести;
• есть парковка для автомобилей.

Рекомендуется пересмотреть все возможные варианты и выбрать наиболее выгодный – с учетом цены и удобства.

Реклама и маркетинг: методы привлечения клиентов

Инфобизнес зависим от рекламы.

Чтобы привлекать клиентов, нужно нанять в штат маркетолога или заключить контракт с рекламным агентством.

Чем больше способов продвижения используется, тем лучше.

Рекламная кампания состоит из нескольких этапов:

1. Подготовка. Включает в себя изучение рынка, аудитории, ее отдельных сегментов, поведенческие факторы.
2. Создание рекламных материалов. Под каждый сегмент ЦА готовятся разные рекламные материалы. Учитываются особенности целевых групп.
3. Тестовая кампания. Перед запуском полноценной кампании запускают тест. Его цель – рассчитать среднюю стоимость лида, изучить активность ЦА, протестировать рекламные материалы – какие хорошо работают, а какие несут убытки. Эффективные оставляем, плохие удаляем.
4. Запуск кампании.

Источники продвижения:

1. Собственный сайт. Продвигается при помощи СЕО и контекстной рекламы. На сайте публикуется хороший контент, который интересен и полезен ЦА. Это помогает ему лучше индексироваться в поисковых системах и повышает лояльность аудитории.
2. Социальные сети. СММ-продвижение – это продвижение в соцсетях, где есть представители разных целевых групп. Их можно привлекать в сообщества, блоги или при помощи таргетированной рекламы переводить на сайт компании. Плюс соцсетей – повышают лояльность клиентов, делают их постоянными.
3. Email-маркетинг. Рассылки компаниям и частным лицам. Многие фирмы отправляют своих сотрудников на курсы повышения квалификации. Если владельцам бизнеса и менеджерам напоминать о курсах, они будут чаще обращаться в тренинг-центр. Главное – не использовать спам и не делать рассылки часто. А лучше всего – сегментировать аудиторию и отправлять только те письма, которые будут ей интересны.
4. Наружная реклама. Эффективно работает, если размещать ее в местах, где часто бывают представители ЦА.
5. Реклама в СМИ, печатных изданиях.

Сколько денег принесёт тренинговый центр?

Доходность проекта зависит от:

1. Квалификации сотрудников.
2. Спроса на услуги на местном рынке.
3. Ценовой политики тренинг-центра.
4. Уровня конкуренции.
5. Рекламы.

Тренинговый центр – прибыльный бизнес, если его грамотно организовать. Развитие предпринимательства в России позволяет сделать прогноз, что спрос на образовательные услуги будет расти. Чтобы получить готовый бизнес-план тренинг-центра с точными расчетами, рекомендуется обратиться к специалистам.

Купить готовый бизнес план

Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России

Корпоративные бизнес тренинги в Москве и по всей России

Корпоративные бизнес-тренинги для ваших сотрудников по отличной цене

Узнать больше

Основные направления обучения

15

лет на колсантинговом рынке

3

место в ТОП-50 тренинговых компаний России

70

тренинговых программ

400

компаний клиентов

Отзывы клиентов

Е.Н. Нюхченкова Эксперт службы корпоративного обучения ПАО «ВТБ»

Уважаемый Евгений Юрьевич! Хотим выразить благодарность вашей компании и лично Тамаре Воротынцевой за проведение тренингов для сотрудников Банка по теме: «Служебная записка. Пишите уверенно». Хотим отметить высокую клиентоориентированность, бизнес подход к решению поставленных задач, эффективную методологию и мастерство преподавания.

Маргарита Спиридонова Специалист по обучению, ЗАО «Стройтрансгаз»

АО «Стройтрансгаз» благодарит Тренинговую компанию «Бизнес Партнер» и бизнес-тренера Евгения Неделина за сотрудничество по созданию и реализации программы обучения «Ключевые навыки руководителя». Теоретический материал был преподнесен в максимально доступной форме. Деловые игры, кейсы и упражнения позволили участникам закрепить полученные знания.

Юлия Симутенко Руководитель группы, Яндекс

Яндекс выражает благодарность компании «Бизнес Партнер» и тренеру Тамаре Воротынцевой за тренинг «Письменная коммуникация. Стандарты деловой переписки». Результатами стали внедрение новых практик в рабочий процесс и повышение мотивации сотрудников. Особенно хотим отметить профессионализм тренера и хорошую организацию процесса обучения.

Кузнецкая Вера Александровна Главный центр специальной связи, Начальник управления

«Главный центр специальной связи» благодарит тренинговую компанию «Бизнес Партнер» и лично Жанну Дмитриеву за успешное проведения тренинга «Техника продаж. Сложные переговорные практики» Основной задачей было развитие навыков корпоративных продаж, а также объединение команды менеджеров отдела. Участники получили дополнительные инструменты продаж, которые помогут повысить эффективность работы.

Смирнова Директор, AMGEN

ООО «Амджен» выражает благодарность Тренинговой компании «Бизнес Партнер» и лично бизнес-тренеру Наталье Фадиной за подготовку и проведение тренинга «Секреты проведения результативных визитов». Тренинг помог участникам систематизировать свои знания, пополнил копилку новыми приемами и инструментами, а также — придал участникам уверенности и готовности для повышения качества своей работы на визитах.

Валентин Елизаров Директор по персоналу

От лица руководства Ассоциации «Восток-Сервис» выражаю признательность тренеру Евгению Неделину за проведенный тренинг «Технологии принятия управленческий решений» для руководителей Ассоциации во время ежегодного корпоративного выезда. Тренинг получил самые высокие оценки руководителей. Все руководители отметили практическую ценность полученных технологий и динамичный формат обучения.

Шупикова Е.Н. Директор по управлению персоналом

ЗАО «Главзарубежстрой» выражает благодарность Тренинговой компании «Бизнес Партнер» за организацию и проведение тренинга «Управление проектами» для руководителей подразделений… Хотелось бы отдельно отметить высокий уровень клиентоориентированности команды «Бизнес Партнера» при решении организационных вопросов, связанных с проведение тренинга.

Елена Кузьмина Главный бухгалтер ОАО «Лебедянский»

… Как отдельный положительный момент сотрудничества хочется отметить готовность г-на Неделина Е,Ю, адаптировать стандартный тренинг под потребности компании, детально вникнуть в проблемы и предложить инструменты, максимально подходящие для решения назревших вопросов… Практические задания были насыщены живым материалом из реальной деятельности участников тренинга.

О нас и наших программах

Наши услуги

1 Классические корпоративные бизнес-тренинги

Участники — сотрудники одной компании. Стандартная группа от 6 до 16 человек. Отработка полученных инструментов и техник на занятиях.

2 Мастер-классы и тренинги для больших групп

Если есть потребность провести обучение (без отработки) для большого количества сотрудников от 25 до 200. Продолжительность от 3-х до 8 часов.

3 Модерация стратегических сессий

Когда необходимо обеспечить бесконфликтное принятие решений в команде руководителей или нужно снизить сопротивление сотрудников, включив их в процесс принятия решений об изменениях.

4 Разработка и передача тренинга под ключ

Когда у вас есть собственный штат тренеров, которые могут провести обучение, но необходима методическая поддержка на этапе создания программы.

5 Вебинары

Когда нужно провести обучение большого числа сотрудников территориально удаленных друг от друга.

6 Разработка курсов дистанционного обучения

У вас в компании уже есть своя платформа и библиотека электронных курсов, которую мы с удовольствием поможем вам пополнить.

Тренинговый центр, Тренинговый центр Москва

Тренинговая компания «Бизнес Партнер»

Наша компания успешно работает  на рынке краткосрочного бизнес-образования России и стран постсоветского пространства с 2005 года. За это время мы многого добились и нам есть чем гордиться.

3-е место в ТОП-50 тренинговых компаний России.

Более 70 постоянных тренинговых программ.

Более 400

компаний-корпоративных клиентов.

Проведено более 700 корпоративных тренингов.

Более 14 000 обученных сотрудников.

Основное направление нашей деятельности — классические бизнес-тренинги, то есть, мы обучаем только тем знаниям и навыкам, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности.

Наша миссия — содействовать процветанию бизнеса и повышению благосостояния наших клиентов путем обучения и развития персонала. Используя передовые тренинговые технологии, практический опыт работы наших специалистов, максимальную ориентированность на клиента и разумную ценовую политику, заслужить в деловом мире репутацию поставщика качественных услуг в сфере краткосрочного бизнес-образования.

Наши ценности:

Осознанность – ясное понимание того, что мы делаем, почему мы делаем именно таким образом и какую пользу это может принести нашим заказчикам и нам.
Ответственность – мы отвечаем за качество нашей работы и выполнение принятых обязательств и ценим это качество в наших клиентах и партнерах.
Свобода – мы признаем свободу выбора клиента и при этом оставляем за собой свободу принятия решений с кем работать и какие формы и методы при этом использовать.

Кто наш клиент:  компании крупного и среднего  бизнеса России и стран СНГ.

География наших проектов:

В работе с нашей компанией вы всегда можете рассчитывать на:

• Стандартно высокое качество обучения, которое поддерживается благодаря постоянному развитию собственного штата тренеров. Наши тренеры — это зрелые, состоявшиеся люди, с собственным опытом работы в реальном бизнесе.
• Внимание к вашим потребностям и индивидуальный подход к каждому проекту
• Разумные цены. Мы ценим свой труд, но при этом стараемся снизить цены на тренинги для наших клиентов за счет оптимизации внутренних затрат.
• Быстрое и оперативное решение организационных и юридических вопросов.

Мы проводим бизнес-тренинги по нескольким направлениям:

Форматы обучения:

Корпоративные тренинги
Открытые тренинги
Выездные тренинги
Стратегические сессии
Организация конференций

Другие возможные форматы:

• Бизнес консультации
• Фасилитация
• Воркшоп
• Коучинг

Какие тренинги мы проводим. Посмотрите видео:

Форматы учебных мероприятий. Мы проводим корпоративные, открытые бизнес-тренинги и индивидуальные консультации:

Корпоративные бизнес-тренинги

• Корпоративный тренинг — это тренинг, на котором собираются представители одной компании (сотрудники и/или руководители).
• Выбор программы корпоративного тренинга напрямую зависит от того, какие знания, умения и навыки сотрудников нужны компании для решения текущих задач и для достижения стратегических целей.

Особенности создания корпоративных программ

• Каждая программа состоит из учебных модулей.
• Модуль – это самостоятельная часть, дающая конкретные знания и умения. Каждая программа состоит из определенного набора модулей, которые встраиваются в систему и решают поставленную задачу.
• Для вас это означает, что если вы не нашли нужную вам готовую программу, мы можем создать ее исходя из ваших потребностей.

Особенности корпоративного обучения персонала

• На корпоративном тренинге собираются люди, объединенные проблемами одной компании
• Участники обучения могут говорить о своих насущных проблемах, зная, что их все понимают
• Практическое освоение изученных технологий происходит с учетом принятых в компании норм и стандартов
• Большинство практических заданий строится на проблемах этого бизнеса/компании
• Сплочение коллектива и как следствие, все необходимые навыки не только поэтапно осваиваются, но и применяются на практике
• Обучение происходит в удобное для компании время

Стоимость корпоративного тренинга зависит от:

1. Программы, которую Вы заказываете
2. Количества участников
3. Длительности программы

Узнать подробнее о стоимости тренингов можно здесь или по тел. (495) 228-09-71. Наши специалисты  охотно проконсультируют Вас!

Открытые бизнес-тренинги

• Открытый тренинг- это тренинг, в котором могут принять участие все желающие, проявившие интерес к тематике обучения. Такие программы объединяют специалистов из разных компаний.
• Участник самостоятельно выбирает программу, изучает ее, осознает, насколько она соответствует их потребностям и интересам, и принимает решение об участии в обучении

Особенности открытых программ

Открытые программы нашего тренинг-центра позволяют систематизировать и углубить знания участников в определенных сферах деятельности; освоить новые технологии и инструменты для достижения поставленных целей в профессиональной деятельности и личной жизни; раскрыть свой потенциал и пробудить скрытые таланты.

Открытые программы обучения позволяют участникам:

• Обменяться профессиональным  опытом с представителями других компаний
• получить новые идеи и выработать нестандартные решения
• установить новые деловые контакты

Открытые программы дают возможность компаниям:

• обучить именно то число сотрудников, которое необходимо (даже одного)
• не отрывать от производственного процесса одновременно нескольких сотрудников

Стоимость участия в открытом тренинге Вы можете посмотреть кликнув на нужную Вам программу на странице расписание.

Тренинговый центр-Тренинговый центр Москва-Тренинговая компания «Бизнес Партнер»

  Поделиться в соц. сетях

Как открыть тренинговый центр и сделать его эффективным бизнесом

Рынок образовательных услуг на постсоветском пространстве хорошо развит, и конкуренция на нем высокая. В то же время сохраняется спрос на инновационные образовательные методики, связанные с активным и интерактивным обучением. Тренинг — это метод активного обучения, направленный на развитие знаний, умений, навыков и социальных установок.

Начиная бизнес на рынке образования, нужно отдавать себе отчет в том, бум на рынке тренингов прошел. Услуги бизнес-тренеров и тренеров-психологов достаточно дорогие, оплачивать их часто не готовы не только частные, но и корпоративные клиенты. Спрос на тренинговое обучение в столице и в провинции — две большие разницы. В мегаполисах рынок тренинг-услуг давно освоен, структурирован и апробирован. В провинциальных городах с низким уровнем доходов населения и депрессивной экономикой спроса на услуги бизнес-тренеров практически нет.

Основные подходы к организации деятельности тренингового центра

Существует три основные схемы организации тренинговой деятельности.

Самая простая схема организации бизнеса в данной сфере — открытие агентства, которое подбирало бы целевую аудиторию для тренеров-фрилансеров. В данном случае требуются затраты на регистрацию ИП, аренду помещения, рекламу. Зарплату тренерам выплачивает непосредственно заказчик, а источник дохода создаваемого агентства — комиссионные. Можно констатировать, что риск в подобном бизнесе минимален, но и на высокий доход рассчитывать сложно.

Для начала бизнеса данная схема хороша: она позволит оценить спрос на подобные услуги в регионе, выбрать тип тренинга для дальнейшей специализации (навыковый, психотерапевтический, социально-психологический, бизнес-тренинг), оценить возможности посттренингового сопровождения участников.

Опробовав услуги тренингового агентства и убедившись, что спрос на услуги стабилен, можно задуматься о открытии компании нового уровня: специализированного центра по проведению бизнес-тренингов со штатом тренеров и уникальными авторскими тренинговыми методиками, которые, к слову, на нашем рынке в дефиците. Практически невозможно проводить одинаково качественно тренинги всех типов, необходима специализация.

Следует учесть, что к услугам тренеров в специализированном центре чаще прибегают банки, крупные промышленные и торговые предприятия, IT-компании. То есть бизнес-тренинг с точки зрения маркетинговой политики создаваемого тренингового центра явно предпочтительнее, например, чем тренинг личностного роста. Кстати, за последние годы произошло ощутимое падение популярности тренингов личностного роста.

Помимо некоторого разочарования в их эффективности, нужно учитывать специфику российского менталитета. Если на Западе тренинги личностного роста популярны, посещать их в тренинговых центрах модно и вполне естественно, то российский обыватель далек от того, чтобы выложить кругленькую сумму за публичное обсуждение проблем своего личного пространства. Поэтому бизнес-тренинги однозначно будут более доходными.

Итак, будем открывать Центр бизнес-тренинга. Бизнес-тренинги формируют навыки и умения, необходимые для успеха в бизнесе (умение работать в команде, общаться с покупателем, вести переговоры). В штате 3 тренера с зарплатой 500-1000 долларов в месяц и учебно-вспомогательный персонал (2 человека), который занимается организацией каждого конкретного тренинга.

Тренинговый центр целесообразно открыть на базе пансионата или учебного заведения. В первом случае решится ряд вопросов с расселением, питанием, бесплатной парковкой, что даст возможность приглашать на тренинг команды из других городов.

Учебное заведение тоже дает ряд преимуществ: готовы учебные классы с современными досками, мультимедийными проекторами и возможностью проведения онлайн-конференций, имеется парк компьютеров. При этом дополнительно придется решать вопрос с расселением и питанием участников, прибывших на тренинг из других населенных пунктов.

Затраты на ведение бизнеса будут включать арендную плату, заработную плату тренеров, зарплату обслуживающего персонала, оргтехнику. Помимо основной деятельности, такая фирма может заниматься и посредничеством на рынке тренингов, и финансировать разработку и апробацию новых тренинговых программ, приглашать зарубежных бизнес-тренеров. Можно открыть центр для проведения тренингов непосредственно на предприятиях: там будет предоставлен не только учебный класс, но и полигон для развития практических навыков.

Вернуться к оглавлению

Тренинговый центр — эффективный бизнес

Основные источники дохода тренингового центра — открытые семинары, коучинг, корпоративные тренинги. В рекламных целях можно проводить промо-тренинги (на 30 минут), мастер-классы, презентации, конференции. Открыть тематическую выставку — тоже отличная идея. Третья форма организации бизнеса в системе тренингов — покупка готовых франшиз. Например, ООО «Международный тренинговый центр» продает полную или частичную франшизы тренинговой деятельности. Частичная франшиза предполагает работу только с тренерами МТЦ, а полная — подготовку собственных тренеров.

И наконец, самое главное. Проведение тренингов можно сделать эффективным бизнесом. Как добиться признания? Залог успеха на рынке тренинг-услуг — найти перспективного клиента и уже под его потребности формировать продуктовый ряд. У заказчика могут быть конкретные требования к тренерам и программам. На Западе ценятся программы, апробация которых проходит в течение 10 лет, а тренером не может быть вчерашняя выпускница университета.

Источник дохода открываемого тренингового центра, его ключевая фигура — тренер. Именно его харизма, его компетентность и увлеченность гарантируют приток клиентов в тренинговый центр, формирование репутации и, в конце концов, щедрые комиссионные!

Тренинговый центр «ТРИУМФ» — корпоративные бизнес-тренинги в Москве

Бизнес-тренинги в Москве

Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» проводит корпоративные бизнес-тренинги в Москве. Они помогут разработать и реализовать эффективную модель развития компании.

Самый ценный ресурс любой организации — персонал. От его компетентности и эффективности работы зависит успешность бизнеса. Мы проводим бизнес-тренинги в Москве, нацеленные на развитие, адаптацию и обучение персонала. Сильная команда — главный ключ к успеху.

Описание тренинга

Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» проводит корпоративные бизнес-тренинги по разным направлениям обучения. В их число входит:

• Деловое общение

В эту категорию входят тренинги, направленные на получение коммуникативных навыков. Обучающие мероприятия позволят развить эмоциональный интеллект, научиться проведению эффективных презентаций, освоить ораторское искусство, овладеть приемами ведения деловой переписки и т. д.

• Кадровый менеджмент

Основная направленность тренингов — эффективный подбор персонала, использование методов адаптации и развития персонала, становление и развитие корпоративной культуры в организации. Мероприятия обучают руководителей правильной работе с подчиненными, а также техникам подбора сотрудников.

• Управленческие компетенции

В это направление тренингов входит обучение основным принципам управленческой деятельности. Участники разовьют управленческие навыки, освоят искусство системного и стратегического мышления в бизнесе, научатся формировать результативные модели менеджмента, внедрять изменения в компании, эффективно проводить совещания, получат знания о принципах и необходимости ответственности за принятие управленческих решений.

В эту категорию входят обучающие мероприятия, направленные на повышение эффективности сотрудников и руководителей отделов закупок заказчиков и поставщиков.

Речь идет о ведении переговоров, особенностях различных техник продаж. Участники познакомятся с лучшими техниками продаж, узнают об эффективных приемах ведения переговоров, научатся различным методикам работы с клиентами.

По каждому направлению TRIUMPH ACADEMY проводит несколько обучающих мероприятий. Каждое из них затрагивает решение определенного перечня проблем. Обучающие программы разрабатываются на основе авторских методик, многократно подтвердивших свою эффективность.

Академия бизнес-практики «ТРИУМФ» провела более пяти тысяч тренингов в Москве и регионах РФ. Мы являемся лидером обучения в формате «бизнес-практикум» согласно рейтингу Motton Pik в 2016–2018 годах.

Проведение корпоративных тренингов

Центр Деловых Коммуникаций «ИГРОКС» занимается консалтингом и корпоративным обучением. В нашей линейке такие тренинги, как: управление временем, тренинг продаж, тренинг переговоры, обучение лидерство и эффективному управлению персоналом, налаживание внутренней коммуникации и развитие эмоционального интеллекта. Если Вы не нашли свою программу в этом списке, Вам лучше позвонить менеджерам, и они предоставят более расширенный перечень программ, а также мы можем предложить Вам создание программы под конкретные задачи вашей компании.

Выбирая себе компанию по корпоративному обучению, Вам нужно узнать все особенности провайдера тренинговых услуг. Итак, 4 основные особенности в наших корпоративных тренингах:

Первая особенность всех программ в том, что мы изучаем специфику вашей деятельности, проводим экспресс-диагностику (например, опция тайный покупатель либо изучение записей телефонных разговоров ваших менеджеров), консультации руководителя или коуч сессия с поиском проблемных зон в компании. Именно такой глубокий подход позволяет нам создать программу, которая даст реальный выхлоп после обучения.

Вторая особенность – мы оказываем посттренинговую поддержку. Очень полезно встретиться буквально через месяц после тренинга и провести экспресс-оценку знаний, сформированных навыков, а также получить обратную связь, что прижилось, а что нет. В течение этой встречи тренер может дать как новые инструменты в замен старым, либо показать ошибки в использовании приемов.

Третья особенность заключается в том, что мы предоставляем всем участникам наших тренингов набор из видеоуроков, что позволяет значительно сократить теорию во время тренинга, и перенести ее в дотренинговую подготовку и пост тренинговое закрепление полученных знаний.

В четвертых, мы предоставляем различные графики обучения. От 3х до 12 часов в день. Занятия можно разбить в формате 1 занятие в неделю. Каждый формат дает свои преимущества. Например, 8 часовой тренинг позволяет полностью оторваться от рабочих моментов и погрузиться в обучение, экономия времени на включение участников в процесс. С другой стороны, занятия по 3 часа 1 или 2 раза в неделю позволяют постепенно давать инструменты обучающимся, и больше всего запомнятся именно из такой программы. Здесь, как раз, актуальны домашние задания. На каждом новом занятие анализируется опыт применение навыков между занятий, что позволяет постепенно формировать сам навык, опыт использования навыка и мотивацию к его применению.